雕塑设计合同

2024-07-08

雕塑设计合同（通用8篇）

1.雕塑设计合同篇一

项目名称

装饰设计合同书

合同编号:S022012030

5项目名称：XXX大酒店室内局部改造设计案委托方：XXX

设计方：XXX设计咨询有限公司

签订日期：二零一二年零三月零八日

室内装饰设计委托合同

合同编号:S0220120305

委托方（甲方）： XXX大酒店

设计方（乙方）：XXX设计咨询有限公司

根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程勘察设计市场管理规定》以及地方关于建筑工程勘察设计管理规定和规章，结合室内装饰设计的特点，本着精益

求精、精诚合作的原则，经甲、乙双方友好协商，甲方现委托乙方承担室内装饰设计工作，并达成如下协议，以便共同遵守。

一、工程项目概况

1、项目名称：XXX室内局部改造与三楼扩建豪华包房设计案

2、项目地点：XXX路338号

3、建筑面积：建筑面积276.3M2（仅扩建部分）

5、房屋结构：梁柱框架结构

6、工作内容如下：

01、将原有B1~3F的工作楼梯改为客、货两用楼梯

02、三楼增设过厅、走道

03、三楼新增豪华包房2间（可变为小型宴会厅）

04、豪华包房的辅助配套空间（传菜间、储藏室、男女洗手间、餐具清洗间等）

05、一楼大堂地面改造建议

06、一楼大厅两主墙面装饰改造建议

07、二楼大厅主墙面装饰建议

08、二楼包房软装饰建议

注： 05~08项为附送服务内容，取费未计。

二、设计费用与付款方式

1、甲乙双方经协商设计服务费按建筑建筑面积 200.00M× 80.00元/M计取，计￥16000.00元，即人民币壹万陆仟元整（税费另计）。

2、签约时，甲方支付乙方50%设计费服务费用，计￥8000.00元，即人民币捌仟元整。

3、甲方确认设计效果图后，甲方支付乙方30%设计费服务费用，￥4800.00元，即人民币肆仟捌佰元整

4、乙方根据甲方前期确认的效果完成全套设计图纸后，甲方支付乙方余下20%设计费服务费用,计￥3200.00元后，即人民币叁仟贰佰元整，乙方将汇编成册的图纸一套交予甲方。22

三、合同期限：

1、自 2012 年 03 月 09 日起至 2012年 03 月 28 日，共计 20 日。

四、设计工作程序

乙方将依据甲方所提供的原始建筑资料和现场勘验测量的细节及《设计任务书》进行设计，并分阶段完成如下设计工作：

1、方案设计阶段：自 2012 年 03 月 09 日起至 2012 年 03月 10 日完成如下工作:

01、现场勘验（精确现场测量与影像记录）

02、原建筑平面结构图

03、设计平面图（平面布局与空间组织）

04、设计概念简报（设计的概念、风格、方向）

2、扩初设计阶段：自 2012 年 03 月 12 日起至 2012 年 03 月 16 日完成如下工作: 01、完善方案设计阶段的修改工作

02、主立面设计图（立面的造型、材质）

03、绘制包房的效果图（门厅、走道、包房、宴会厅共计效果图4张）

04、软装改造建议

05、材质样本

3、深化设计阶段：自 2012年 03 月 18 日起至 2012年 03 月 20日完成如下工作: 01、完善扩初设计阶段的修改工作

02、修改或完善上述效果图的一些细节

03、铺面设计图（地面的层次与材质）

04、天花设计图（天花的层次与材质）

05、功能空间立面展开设计图（单个空间的四向立面图）

06、道具设计大样图（道具尺寸图）

07、节点设计细部图（节点构造尺寸图）

08、天花灯具设计图（灯具的位置与种类）

09、天花灯具开关图（灯具的连接与开关位置）

10、平面灯具配置图（灯具的位置与种类）

11、强电插座配置点位图

12、弱电插座配置点位图

4、施工图设计阶段：自 2012 年 03 月 22 日起至 2012 年 03月 28 日完成如下工作: 01、完善深化设计阶段的修改工作

02、施工与设计说明的编制（设计说明与施工要求）

03、建材设计规范（装修材料的明细）

04、家具设计规范（家具选配的明细）

05、灯具设计规范（灯具选配的明细）

06、洁具设计规范（洁具选配的明细）

07、建筑材料样板（材料样本）

五、双方权利与义务

1、甲方享有、承担下列权利及义务

01、有权要求乙方按照合同约定提供咨询意见、结论、数据等，但不可以要求乙方违反国家有关规定、法规和设

计规范进行设计。

02、方案没确定前且不违背设计任务书的前提下，甲方有权对乙方提出修改意见。有权以书面签字的形式作为对

方案的确认。

03、甲方有义务在约定的时间内向乙方提供设计所需的资料和文件，并对其正确性、完整性及时限性负责，若由

甲方提供的设计资料而引起设计修改，则甲方须另行支付乙方的修改费用，由此带来的一切后续问题由甲方负责。

04、甲方须协调、安排乙方的勘测人员对目标空间进行现场勘察测量与影像记录，以便于乙方取得精准的目标空

间之设计依据。

05、甲方须明确提出对于目标空间的使用要求和对空间氛围的期望及希望赋予目标空间的格调。积极表述设计任

务之目标，提供或协助乙方完成《设计任务书》，并以其为标准来检验乙方对于本案的完成情况。

06、甲方须承担要求设计师针对本项目的外出考察或选料时所需的交通费和差旅费。

07、甲方应在本案施工前按照国家和地方有关规定办理相关审批手续，并应敦促施工方遵循国家和地方相关规范

与要求施工。若设计与规范或审批结论有差异时应督促施工方以规范和审批结论为准。

08、甲方签订工程施工合同时，应明确项目承包方（施工方）服从乙方监督与指导，若乙方与承包方有争议，甲

方应积极出面协调，不得直接或间接的袒护施工方；若责任在承包方而导致工程停工时，则由施工方承担一切责任与乙方无关；若因施工确有困难，要求更改设计时，乙方会征得甲方同意后再修改设计内容。

09、在由乙方做好针对甲方和施工方的图纸现场交底工作后，施工方还不能理解设计意图仍需乙方到施工现场解

决问题的，甲方须要承担到场人员的工费、交通费及旅差费。

10、施工中，甲方更改设计内容必须经乙方书面同意。若因甲方擅自修改设计内容而影响房屋结构或装修内部结

构，所引起的一切后果均由甲方自负。

11、经甲、乙双方确认的方案，在施工过程中甲方提出修改要求，甲方应为重复增加的工作按照本合同约定价格

另行支付乙方设计服务费用。

12、工程竣工后，甲方应允许并安排乙方对所设计空间作品做影像记录，并持有该影像的版权。

2、乙方享有、承担下列权利及义务

01、按照合同约定乙方向甲方提供目标空间的室内装饰设计与相关咨询服务，不含对原建筑构造的安全鉴定、结

构、电气、暖通、消防及智能等系统的设计，但有责任配合甲方所委托的第三方专业设计公司针对上述专业的设计工作。

02、乙方应依据国家技术规范、标准、规程及甲方要求进行室内装饰设计并对其交付甲方的设计成果的安全性、合理性、正确性负责。乙方有权否定甲方违规的设计要求，若甲方强制要求乙方执行其违规想法，则甲方承担由此引起的一切责任。

03、乙方在于甲方合作过程中所获得或知悉的关于甲方的商业秘密，应严守其私密性。未经甲方书名同意乙方不

得将甲方的商业秘密用于履行本合同之外的其它用途，乙方上述保密义务的期限，从乙方知悉该资料或信息日起，直至公众可以通过合法途径获得、知悉该资料或信息之日止。

04、由于甲方针对本项目的配合工作滞后（包含且不限于提供的设计资料不及时、对乙方提案的评估确认滞后和延期付款等）且未构成违约责任外的，乙方有权顺延合同期限。

05、乙方由于自身的原因逾期向甲方提交相关设计成果，由乙方向甲方承担逾期违约责任；没有履行合同中规定的其它义务时，由乙方向甲方承担违约责任；由于设计成果存在问题，则由乙方负责解决该问题并承担相应费用。

06、乙方有配合甲方和施工方对本项目做好所在地行政主管部门的审批手续之义务。若图纸需乙方协调设计院盖

章，则所发生的费用由甲方另行支付；若审批修改意见超出《设计任务书》范围之外的改动，则由甲方承担超出部分的设计服务费用。

07、施工前乙方应会同甲方与施工方做好图纸现场交底工作；施工过程中，乙方应根据工程施工需要每周至少一

次到达现场指导放样及施工，以确保设计效果之体现。

六、知识产权：

1、本合同约定由乙方向甲方提交的任何设计方案、图纸、模型、说明等作品著作权归乙方所有。但乙方同意甲方有权在本项目建设及宣传中使用该作品，并有权无偿在宣传材料中包括但不限于文字、图片、录像等形式（包括乙方名称、标识）对该作品及该作品的项目进行宣传。甲方付款后，享有该设计方案的唯一使用权。

2、乙方应保证其向甲方提交的成果（包括阶段性和最终性成果）以及乙方为实现该成果所使用的必要方法不侵犯第三人的合法利益，甲方因使用乙方所提供的成果被第三人指控为侵权，包括但不限于知识产权，乙方因积极协助解决，并承担由此给甲方造成的损失。

3、未经乙方书面同意，本设计方案甲方不得许可他人复印或模仿，不得运用于目标空间以外的其它空间中。

4、未经甲方书面同意，乙方不得将本设计方案的主要设计内容未经修改直接用于其它项目空间。

七、违约责任

1、如果任何一方有不履行合同义务的情形，均应承担违约责任。

2、甲方拖延付费违约情形中，甲方应当向乙方支付违约金，违约金应以当期应支付金额为基数，比例为2%；逾期超过15日的，乙方有权暂停履行合同义务，并有权追究甲方违约责任。唯乙方应于终止服务之七个工作日前书面通知甲方催付该期付款。

3、乙方拖延向甲方交付设计文件、资料、或逾期提供合同约定的相关咨询服务情形中，乙方应当向甲方支付违约

金，违约金以当期已支付金额为基数，比例为2%。若乙方逾期超过15个工作日，则视为乙方终止合同，甲方有权追究乙方的违约责任。

4、在合同履行期间，甲方单方面要求终止或解除合同，应书面通知乙方，同时支付乙方接到通知时已完成的相应设计工作内容的设计费服务费用。并支付总设计服务费用的20％作为违约金付给乙方。

5、在合同履行期间，乙方单方面要求终止或解除合同，应提前书面告知甲方，退还甲方所交的设计费用外，按总设计服务费用的20％作为违约金付给甲方。

八、不可抗力

1、不可抗力是指订立本合同时不能预见，对其发生和造成的后果不能避免并不能克服的情况。

2、一方由于不可抗力导致无法履行本合同义务的，应免除违约责任，但须向另一方提交存在不可抗力的证明，不可抗力消失后本合同是否继续履行双方另行约定。

九、争议与纠纷处理

1、甲、乙双方在履行本合同中如发生争议，首先由甲、乙方协商或者通过调解解决。如双方协商或调解不成，则双方选择项目所在地的人民法院解决或项目所在地的仲裁委员会仲裁（将不选的划掉）。

十、合同的生效、变更、解除和终止

1、本合同由双方签字或盖章时生效，至双方履行全部合同义务后止。

2、本合同生效后，甲、乙任何一方不得擅自变更或提前解除合同。需要变更或解除合同时，应经双方协商一致，并达成书面协议；书面协议达成之前，本合同条款仍然有效。本合同终止后，双方应当遵循诚实信用原则，履行通知、协助、保密等义务。

3、在下列情形中，双方均可提前解除合同：

01、因不可抗力致使无法实现合同目的；

02、一方明确表明或以自己的行为表明不履行主要义务；

03、一方延迟履行主要义务，经催告后在15日内仍未履行；

04、一方延迟履行义务或有其它违约行为，致使不能实现合同目的。

十一、附件：

1、本合同附件是本合同不可分割的组成部分，与本合同正文具有相同的法律效力。

十二、附则：

1、本合同一式两份，双方各执一份，均具同等法律效应

2、本合同未尽事宜，双方可签补充协议，补充协议及双方认可的邮件、短信、传真、会议纪要等均为本合同的组成部分与本合同具有相同的法律效力。

甲方签字(盖章)：乙方签字(盖章)：

地址：地址：

电话：电话：

传真：传真：

签约日期：签约日期：

2.雕塑设计合同篇二

随着计算机网络技术与软件设计技术的发展，越来越多的人认识到计算机网络和软件的作用。它能不断提高工作效率，减轻工作强度，使人们从繁杂的脑力劳动中部分解放出来。合同管理系统就是在这样的环境中产生的。学院院办及资产处有很多合同要存档处理，日常工作中全是纸质化的合同，管理、查询起来极度不便。此外，学院工作人员的岗位变动、合同交接，也总是存在这样或那样的问题。针对于此，笔者提出了电子化合同的想法，并开发出这个合同管理系统。

1 系统需求分析

1.1 合同字段数据分析

通过和学院资产处老师的交流与沟通，总结学院资产处对软件提出的要求主要有以下几点：(1)要有单页面录入数据的功能，并且能有图片功能;(2)具有使用项目内容、签约单位、合同号、签约日期中部分字符的检索功能;(3)具有excel表格内容的输入和输出功能;(4)具有类似于word的目录打开正文内容的功能;(5)相关正文图片可以上传至服务器的功能;(6)具有合同管理功能：合同录入、查询、打印等相关功能;(7)合同字段数据要求，如表一所示。

1.2 系统结构分析

根据资产处老师提出的要求，软件的主要结构如图一所示。合同增加部分，对应合同录入部分功能，上传图片及类似于word文档编辑功能可用fckedit编辑器来实现。合同删除部分，用来删除不必要的合同。合同查看部分，用来显示浏览已存在的合同。合同修改部分，用来修改合同里的数据，也调用fckedit编辑器，以实现图片类似于word文档的编辑功能。合同查询，用于根据某个关键字对合同进行查询。这里的查询关键字分为两类，一类是字符型关键字，直接用like进行模糊查询;一类是非字符型关键字，如日期型(签定日期)、数值型(合同金额)，这些关键字只能用大于、小于、等于进行精确查找。

2 系统设计

2.1 数据库设计

数据库部分设计，根据要求，数据库字段设计如表二所示。

2.2 合同管理页面设计

首先，建立数据库连接文件con.asp。由于合同系统要加入学院办公系统，作为一个模块，使用sql2000的数据连接代码。合同管理页面设计结构如图二所示。

2.3 合同管理系统整体设计

合同增加与修改页面合并在一个页面add.asp，对页面根传入的参数进行判断，无参数是新增合同，有参数act=edit则为合同修改。增加合同操作相对较简单，对各部分所填内容进行有效性验证，验证所填数据合法，则提交到处理页面addsave.asp。addsave首先接收表单所提交过来的数据，进行有效性验证，合法之后，通过表单提交的合同号到数据库内作个检索。如果检索结果非空，则合同号重复，返回上一页面提示用户修改;如果没有检索到相关内容，则存入数据库，提示用户增加合同成功，返回到合同主页面。如果有参数act=eidt，则认为是修改合同，首先获取合同号，查询出相应的合同数据，显示在表单对应的控件中，用户可以直接修改，但是合同号限制修改，修改完成后，用户保存数据。过程与新增合同类似。处理页面addsave.asp也以act=edit的方式判断是增加合同还是修改合同。首先获取表单传递过来的数据，进行合法性验证，如果是新增合同处理，则用合同号到数据库检索，有相应数据，则返回到增加数据页面，提示用户合同号重复，重新填写;如果没有检索到相应的合同号，则把所提交的数据写入数据库内。如果是修改页面，对数据合法性进行验证，通过验证后，直接更新合同数据。具体程序步骤如图三所示。

删除页面相对简单：在首页面点击”删”，系统弹出一个确认删除按钮，用户确认之后，进入删除页面。首先获取合同编号，验证合同号是否为空，如果合同号为空，则提示合同号丢失，返回上一页面;如果合同号验证通过，则到数据库里查询是否有合同号，如果有则删除相应合同，如果没有则提示无此合同号，返回上一页面。

查看合同页面过程和删除合同页面流程差不多，首先验证合同号是否为空，然后到数据库里查询对应合同号，查到则显示相应合同的内容，没查到则提示用户，并返回到上一页面。

查看页面内提供打印按钮，以打印该合同全部内容。

合同的查询分为两个部分：一部分为字符型字段模糊查询。通过一个下拉列表框选择要查询的字段，文本框控件输入相应的关键字，表单提交后，先进行数据的有效性验证，然后通过用字段like%关键字%的方式对合同进行模糊查找。第二部分为数值、日期型进行精确查找。同样也通过一个下拉列表框选定这些日期型或数值型字段，通过第二个操作码的下拉列表框选择大于、小于、等于等操作符，文本框输入相应的关键字，表单提交后，进行数据有效性验证。如果选的字段是数值型的，则关键字就必须是数值型;如果选的字段是日期型的，则关键字必须是日期型;而后通过大于、小于、等于进行精确查找。

合同的导出操作，则是把数据库内的数据导出到excel内，也可以通过上面查询的字符型模糊查找作为条件，导出合同相应的数据。这部分核心代码为一个select查询语句，和一个excel导出模块。

合同的导入操作，和导出操作相反，把excel里的数据导入到数据库内。由于数据库内的数据都是有一定格式的，所以要求数据导入前，先要从系统内下载导入模板，把数据填写到模板内，再进行导入操作，否则数据出错。由于导入存在很大的数据不确定性，易出错，所以要对数据进行多方面的验证。程序的主要步骤有：表单提交后，获取导入文件路径，建立一个excel的数据连接conn;用循环把数据从excel里读出来后，进行数据有效性验证;验证有效后，建立sqlconn数据连接，把excel的数据写入到sqlconn连接里，并产生导入的每条记录的导入日志，描述每条数据的导入情况，以便用户了解数据导入的具体信息，直至把excl里的数据读完为止;最后显示导入成功与否以及导入日志。

安全方面：系统每个页面都加载一个safe.asp页面和sql防注入页面，对session值进行验证，只要发现session值为空或者异常，则退出登录状态，返回到办公系统登陆首面。sql防注入页面防止sql注入入侵，并记录每次用户操作日志、登录日记，以便对用户操作情况强制留痕。

3 结束语

合同管理系统达成了学院对合同管理的基本要求。系统上线后，嵌入到学院的办公系统，用户只要有原办公系统账号，就可以直接进入合同管理模块进行相应的操作，无须做增加账号的操作，方便快捷。实现了合同数据的电子化，方便用户记录、查阅、编辑、维护合同，减少了相关工作人员的工作量，提升了工作效率。

系统用户要求不高，其实还应该对合同的阅读、修改、增加、删除各方面权限进行细化，提升合同管理系统的内部安全性。

摘要：随着计算机网络技术与软件设计技术的发展,越来越多的人认识到计算机网络和软件的作用。它能不断提高工作效率,减轻工作强度,使人们从繁杂的脑力劳动中部分解脱出来。合同管理系统就是在这样的大环境中诞生的。根据本学院资产处的要求,我们设计了这个合同管理系统。

关键词：合同管理系统,合同导入,合同导出,合同查询,合同基本操作

参考文献

[1]王恩波,张露,刘炳兴.网络数据库实用教程——SQL Server 2000[M].北京:高等教育出版社,2004.

3.浅议交通设计企业项目合同管理篇三

摘要：通过分析当前我国设计企业项目合同管理的现状、过程以及问题，提出了构建合同管理系统，包括管理意识、管理体系、风险意识和建立管理系统等层面的建议。

关键词：设计企业；合同；管理

一、设计企业项目合同管理现状分析

浙江省目前有交通设计院31家，其中甲级院7家。交通设计院一般都有完善的内部管理体系，以ISO2000质量管理认证体系贯彻落实为核心，全面落实经济责任制管理为抓手，创新精品理念，提升精品设计，强化精品管理，打造精品工程。通过调查，大部分交通设计院在交通建设工程项目合同管理上，对合同管理的重要性认识不足，重视不够，管理水平与国际惯例要求相差较远。存在问题是多方面的。比如设计合同管理程序缺陷、合同双方法律意识淡薄、合同管理的软硬件缺失、合同文本存在较多不规范等。这些问题与交通行业管理的市场机制和设计院内部合同管理建设有着密切的关系。

二、设计企业项目合同管理问题分析

1.与合同管理相关的法律法规不配套。设计合同不同于施工合同，没有按照FIDIC国际承包工程合同的宗旨去执行。同时，由于《合同法》是程序法，无法依据其对建设工程合同的大量违法行为进行监督和处理，所以《合同法》第一百二十七条规定：“工商行政管理部门和其他有关行政主管部门在各自的职权范围内，依照法律、行政法规的规定，对利用合同危害国家利益、社会公共利益的违法行为，负责监督处理；构成犯罪的，依法追究刑事责任。”而现行的法律和行政法规，除《刑法》内有涉及对利用合同进行犯罪的处罚规定外，对于由建设市场各方主体之间发生的合同违法行为，缺乏监督、处理的依据。

2.合同管理法律意识淡薄。一方面，由于交通设计市场是买方市场，为了获得设计合同，往往以工程项目设计委托书的形式代替设计合同，先做事后谈合同，为设计企业带来了很大的风险。另一方面，从当前设计企业经营中出现的问题，可以发现企业的经营运作还不规范，企业合同管理法律意识不强，尤其是缺乏强烈、敏锐的合同法律意识。企业往往不是通过严格的招投标程序，就签署巨额的工程设计项目合同。第三，在签署合同时，不根据工程项目具体情况来订立相应的合同条款，往往将订立合同流于形式，对合同条款不作仔细推敲，对违约责任、违约条件等不作具体明确的约定，订立的合同非常简单，内容缺乏、条款不全、责、权和利不明，为工程设计合同管理留下了经济风险隐患。

3.合同文本存在缺陷。从目前工程设计合同文本来看，很多企业签署的合同文本，其责任划分不清，缺乏对合同事件各参与方相应权责、违约的具体后果及处理方式方法的全面定义和具体明确的描述。部分合同文件对履约双方约定的权利、义务显失公平，如过多地强调了承包方的权利义务，对业主的制约条款相对较少，特别是对业主违约、赔偿等方面的约定不具体、不明确，也缺少行之有效的处罚办法。

三、设计企业项目合同管理应对策略

1.重视设计企业内部合同管理体系。工程项目建设是重大的社会经济活动，经济合同是市场交易活动得以安全实现的基础保障，项目规划、启动、研究、设计、实施、验收和运营等大都是通过合同的约束或保障才得以实现的，可以说，合同管理是项目管理的核心。因此，一个优秀的管理者必须高度重视合同管理，花大力气建设一个完善的合同管理体系。

2.提高企业内部合同管理意识。目前我国的设计单位企业综合竞争实力和管理水平，尤其是企业内部工程合同管理水平，仍然在一个不断的上升过程中。设计企业必须加强对合同管理的理论学习，加强对控制合同风险对策的研究，提高企业内部合同管理意识，形成全员了解，重点把握，分工明晰，责任到人的工作机制。

3.建立和完善合同管理体系。为适应竞争日益激烈的设计市场，设计企业应根据自身的发展，结合工程项目管理和合同管理的特征，优化企业和项目管理的组织结构，努力提高专业化，信息化，网络化，协作化水平，建立可靠、高效的合同管理信息化平台。

4.加强制度管理和风险管理意识。设计企业应深入研究合同管理活动不同阶段的具体特征、要求、管理控制手段、工作侧重点等问题，结合企业合同管理的可利用资源状况和实际管理水平，建立科学的合同管理制度，建立企业内部风险评估机制。风险评估是企业对将面临的各种风险加以分析和决策的过程。企业应该建立相应的风险评估小组，將项目的风险管理落实到相应管理部门或项目管理班子，强化合同管理职能。

5，重视合同管理人才的培养和引入。设计企业内部应该加强合同意识，强化法制观念，加强对《合同法》、《建筑法》、《招标投标法》等一系列法律、法规的学习，使全体员工能够熟悉和使用这些法律、法规。实施企业人力资源战略计划，提高设计企业合同管理水平。

6.建立和完善合同信息管理系统。由于设计工程项目合同种类多，数量大，合同背景复杂，且在履约中往来函件和资料较多，故合同管理系统性强，企业如果仅仅依靠人工管理，则费时费力，信息传递慢，而管理不能及时到位，必将造成合同损失，尤其是时效性要求高的索赔，若不能按时提供必要的合同履约信息，将会导致索赔失效。因此，在信息技术高速发展的今天，合同管理应建立在信息管理的基础上，设计企业应大力推行合同管理信息化，建立企业合同信息管理系统，以提高企业合同管理的效率，提高企业的合同管理和经营管理水平。

四、结束语

4.画册设计合同篇四

甲方：

乙方：

依据《中华人民共和国合同法》和有关法规的规定，乙方接受甲方的委托，就公司设计事项，双方

经协商一致，签订本合同，信守执行：

一、具体合作项目内容及要求：

巴安宣传画册设计

二、项目费用：

单页价：600元/页

尺寸：A4 大小

数量：按客户最终确认页数核算

备注：此设计费未包含摄影费用、成品印刷费用。

设计工期：甲方提供完整的设计素材之日起_________工作日内完成。

交付方式：电子稿（光盘）

三、付款方式：

1、合同费用分两次付清,在签定本合同当日，甲方以现金或者转帐方式支付

2、画册设计完成，并报予甲方签字，甲方确认设计方案无误后，需以现金或者转帐方式再支付合同剩余款项付给乙方。

四、双方的权利义务：

甲方权利：

1、甲方有权对乙方的设计提出建议和思路，以使乙方设计的作品更符合甲方企业文化内涵。

2、甲方有权对乙方所设计的作品提出修改意见；

甲方义务：

1、甲方按照合同约定支付相关费用，不得拖延。

2、甲方有义务提供有关企业资料或其他有关资料给乙方；

乙方权利：

1、乙方有权要求甲方按照合同约定支付相应款项；

2、乙方对设计的作品享有著作权，有权要求甲方在未付清款项之前不得使用该设计作品。

乙方义务：

1、乙方有义务按照甲方的要求进行作品设计。

2、乙方需按照事先甲乙双方约定的时间交付设计作品。

五、违约责任：

1、甲方在设计作品初稿完成前终止合同，其预付的专注形象设计提升品牌价值.1.签约完毕编号入档合同编号：

方作品初稿完成后终止合同的，应当支付全额的设计费用。

2、乙方如无正当理由提前终止合同，所收取的费用应当全部退回给甲方。

六、补充协议：

1、2、七、合同生效：

本合同一式两份，签字盖章后生效，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力。

甲方(盖章)：乙方(盖章)：

地址：地址：

电话：电话：

传真：传真：代表：开户行：

日期：年月日账号：

代表：

日期：年月日

5.标志设计合同篇五

甲方：_________________________

乙方：北京交绘点图文设计有限公司

经_________________________（以下简称甲方）与北京交绘点图文设计有限公司（以下简称乙方）平等友好协商，甲方委托乙方设计公司企业一个标志，达成如下合同条款，甲、乙双方共同遵守：

一、项目名称：企业标志。

二、项目设计时间：自本协议生效之日起5个工作日。

三、项目提交形式：彩色喷墨打印机彩打样稿一份；

其它形式提交，价格面议。

四、甲、乙双方的权利和义务：

1、甲方指派专人代表甲方全权负责此项标志设计的工作；

2、甲方在此合同生效后向乙方提供与此标志设计相关的背景资料和数据；

3、乙方向甲方提供标志设计初稿；

4、甲方对乙方提供的标志设计初稿进行审查并提供反馈意见；

5、乙方根据甲方的反馈意见修正标志设计方案，并向甲方提交正式的标志设计彩打墨稿；

6、根据甲方对彩墨稿的意见，乙方向甲方正式提交彩打墨稿1份。

五、版权及保密责任：

甲方完整履行本合同条款后，甲方认可的标志设计方案的版权归甲方所有，未经甲方同意，乙方不得使用，并有保密义务。甲方未能完整履行本合同条款，本套标志设计方案版权属乙方所有，甲方不得使用，甲方同样有保密义务。对乙方提供的可选方案中，甲方未选中的方案，甲方不具有任何权益和版权，甲方具有保密义务。

六、费用结算：

1、本标志的设计制作费元，大写人民币元整；

2、本协议生效后，甲方付清全款。

六、本合同一式两份，自甲、乙双方签字盖章之起生效，合同附件与合同文本具有同等的法律效力。

甲方：乙方：北京交绘点图文设计有限公司

法定代表人：法定代表人：

时间：时间：

附件：甲方、乙方加盖公司公章的“企业法人营业执照”复印件一份。

6.设计服务合同篇六

项目名称：

建设单位：

合同编号：（由承接方填写)

签订日期：

委托单位（以下简称甲方）

设计单位（以下简称乙方）

甲方委托乙方承担装饰工程设计，经双方协商一致，签订本合同。

第一条本合同依据下列文件签订：.《中华人民共和国经济合同法》。.国家及地方有关建筑装饰工程、工程勘察设计管理规章、条例。3.建设过程批准文件。

第二条本合同设计项目的名称，设计要求，设计范围：

1.项目名称：

工程地点：

过程内容：

造价或面积：.设计范围：

1、一层大堂装修、前台及北京、电梯间、餐厅（850㎡）；

2、二层KTV，餐厅包房、过道（2600㎡）；

3、三层桑拿水疗区，宴会厅、会议室（2600㎡）；

4、四层桑拿休闲区域（2600㎡）；

5、五层至八层一个标间、一个套房、一层过道、一层电梯间（380㎡）；

6、九层、十层主题酒店十种房间，一层过道，一层电梯间（700㎡）；

7、十一层行政接待套房、过道、电梯间（400㎡）；

8、楼层水电、消防系统图。（30000㎡）.设计要求：以上装修设计范围先进行方案布局，甲方同意后再做效果图，所有重要部位都必须出效果图，效果图通过后才能出施工图，再结合施工图出水电系统图模设计费用按实际设计范围面积收取设计费。

第三条服务阶段

乙方按如下阶段为甲方提供设计服务

1、规划阶段

乙方首先与甲方沟通以确定项目所需的具体服务，根据项目的具体情况、空间要求等系列问题进行研究分析。

2、概念设计阶段

提供初步平面设计布置图，确定方案轮廓，空间概念图片，主要材料参考。

3、设计深化阶段

概念设计后进行系统完整的深化设计，确认方案选定的材料、品牌、规格等等。

4、施工图阶段

深化设计确认后，提供完整的施工图及设计成果，包括：

a.主要材料表.b.详尽的尺寸标注和做法标注.c.大样图、节点图

d.出图深度和方式应满足国家设计规范.e.二次装修、水、电、消防系统图

f.水、电、消防、竣工图.第四条设计收费.本次合同的设计费为(人民币)573900.00元。

大写：伍拾柒万叁仟玖佰圆。

2.本次设计费用面积。

a.装饰装修部分；

面积：10130㎡

b.水、电、消防系统图

面积：30000㎡

3.本次设计费单价。

a.装饰装修部分；

30元/㎡（按实际设计范围面积收取）。

b.水、电、系统图部分；

4元/㎡（按总建筑面积收取）

c.消防部分

5元/㎡（按总建筑面积收取）

第五条文件完成.本合同生效后 3天内，甲方付给乙方总设计费的50%，即元。.工程交付全部施工图纸之前，甲方支付总设计费的40%，即元

3.竣工验收后7天内，付总设计费的10%，即元

4.设计初期和工程施工期间，需乙方到场的，往返出差费用由甲方承担。

第六条委托人责任

甲方及时向乙方提供设计中必须的结构、水电风煤消防等技术资料，如有遗漏应以书面形式提前通知乙方。

第七条乙方责任

1.乙方按本合同第四条规定向甲方交付设计文件:由于乙方自身原因,延误了按合同第四条规定的设计文件交付时间,每延误一天,应减收该项目应收设计费的千分之三。

2.乙方对设计文件出现的遗漏或错误负责修改或补充,负责向施工方做设计交底,参与工程竣工验收并出具意见。

3.合同生效后, 乙方要求终止或解除合同时, 乙方应双倍返还定金。

4.乙方不得向第三方扩散、转让甲方提交的技术、经济资料，如发生以上情况，甲方有权索赔。

第八条各设计阶段文件的确认

乙方交付设计文件后,甲方应尽快给予确认或提出修改意见,超过下列期限后不给予回复,视为确认。乙方交付方案设计后天，扩大初步设计天，施工图设计天，甲方审查设计文件的时间及乙方根据甲方要求修改文件的时间不计算在设计工期内。一般方案修改不再绘制效果图。方案阶段发生整体修改或者重新设计，按以下办法处理：（a）乙方无偿负责整体修改二次方案，二次以上的整体修改，乙方另收取工本费。（b）在上条（a）的基础上，方案仍不满足甲方要求，双方可以在甲方支付设计方案及修改工本费的基础上协商解除设计合同，设计成果归甲方所有。

第九条施工技术配合1.甲方如需乙方提供施工技术配合，甲方应支付乙方施工技术配合费。施工技术配合费元。

2.施工技术配合费支付方式：

3.乙方提供施工技术配合应负责下列事宜：

（a）协助甲方招标及签订施工合同；

（b）供给工程需要的详图；

（c）指导施工，解释图纸和协助解决技术上的疑难问题。

第十条其他

1.如甲方中途变更设计或要求增加设计内容，应以书面通知乙方并签订合约（为合同附件）。

2.甲方委托乙方承担本合同内容之外的工作服务,另行支付费用。

3.合同执行阶段如发生争议，双方应协商解决，解决不成时任一方均可向仲裁委员会社情仲裁或向合同所在地法院提起诉讼。

4.本合同未尽事宜,双方可签订补充协议,补充协议与本合同具有同等效力。

5.本合同一式四份,甲乙双方各执二份。

6.甲、乙方双方任何通知文件应按通讯地址为准。

甲方：

乙方：

若通讯地址有变，应以书面通知对方。

第十一条合同的生效与终止

本合同双方签之盖章之日起生效，双方履行完合同规定的义务后，本合同即行终止。委托方：承接方：

电话：电话：

7.雕塑设计合同篇七

非作战时,使用作战指挥训练仿真系统提升陆航指挥员合同作战指挥能力,是一种较为有效的方法,但目前的训练仿真系统多为训练单兵操作能力的飞行模拟器,不支持陆航指挥员的战术指挥训练,为满足陆航指挥参谋人员进行合同战术训练的需求,文中构建了一套陆航合同战术训练仿真系统,简称“陆航训练系统”。

1 系统总体设计

陆航训练系统的重点训练对象是陆军师旅指挥所、陆航团指挥所的指挥员和参谋,也可接入飞行模拟驾驶舱同时训练陆航直升机飞行员。该系统训练的任务和目的是提升陆航指挥人员合同作战时的战术决策及指挥能力,以及飞行员的作战能力。

1.1 系统功能结构设计

设计系统功能时考虑了以下因素:

(1)训练对象:陆军师指挥所、陆航团的指挥员和参谋、陆航直升机驾驶员。

(2)陆军合同作战兵种:陆航兵、装甲兵、炮兵、防空兵、工程兵等。

(3)战术级训练实体规模:师、旅、团、营、连、排、大队等。

(4)仿真训练功能特点:仿真运行控制、训练回放和训练结果评估等。

(5)其他因素:地形气象、武器装备、障碍设施等。

综合上述因素,陆航训练系统功能结构设计如图1所示。

(1)指挥员训练操作:

直接面向指挥机构受训学员的功能项,支持学员开展态势标绘、情报综合、信息共享、文书拟制、作战指挥、文电收发、业务计算、辅助决策功能的训练。

(2)飞行员训练操作:

面向受训直升机飞行员的功能项,集成在飞行模拟器中,从视觉、听觉、触觉等感官角度仿真为飞行员构建逼真的驾驶环境[2]。

(3)模型模拟:

提供陆航训练系统对各类模型的模拟能力。实体模拟是对作战部队、指挥所、设施等的模拟,模型经过实例化能直接响应受训人员的作战指令;行动模拟是对作战部队行动的模拟,包括指挥、机动、进攻及保障等类型;气象地形模拟重点从大气、水文、气象、高程、地貌等方面进行建模,以体现环境对作战的影响。

(4)训练评估:

覆盖从数据记录、训练情况回放到分析评估结果的全过程,实现了导演分析学员指挥能力、评判学员受训情况的要求。

1.2 系统架构设计

如图2所示在功能结构设计的基础上建立陆航训练系统架构分3层,最底层是数据层、中层为服务层、顶层是应用层。

(1)数据层。

提供了陆航训练系统所需的全部基础数据,包括通用的地理信息类数据、前期的想定规划类数据和用户文电类数据、训练过程中产生的态势类和计划类数据、与模型计算相关的模型类数据、训练结束后支持评判分析的评估类数据。数据层为中间的服务层提供大量有效的数据支撑。

(2)服务层。

提供了陆航训练系统所需基础功能和服务,包括通信服务、地图服务、文电服务和模型服务,其中通信服务和地图服务使用最广。服务层是承上启下的中间层,在底层数据支持的基础上实现应用层所需的各项功能。

(3)应用层。

提供了陆航训练系统所需的各项应用功能,这些功能按照业务需求分类,通过友好的人机界面展现给使用者,支持指挥人员训练使用。用户可根据需要不断扩展该应用层功能,并可在该层上增加业务层,来进一步细化陆航指挥的业务功能分类。

1.3 系统组成结构设计

基于陆航训练系统的功能组成和系统总体架构设计情况,提出系统组成结构,如图3所示。

陆航训练系统设计为3个子系统,即导调控制和评估子系统、模型模拟子系统和多级训练子系统。子系统外部的信息交互通过两种方式实现:一是基于网络通信服务,二是数据库共享。各子系统内部通过网络通信服务实现数据传递,与外部的数据交互统一通过服务器中转处理,使子系统内部各席位对外透明。

(1)导调控制和评估子系统。

该子系统支持想定规划、训练状态控制、训练过程干预、训练结果评估等功能操作,由想定制作席、各类导演席、系统配置席和服务器组成。子系统所需的数据库集成在导演服务器上,包括想定库、装备库、态势库、文电库和用户信息库。

该子系统与其它系统的关系。发送初始化、同步、运行、停止等命令,控制其它子系统的状态;系统运行中收集处理模型模拟子系统上报的真实态势,收集多级训练子系统上报的情报、态势、文电等信息,并根据作战情况发送干预指令,控制模型模拟子系统实体模型的数量和状态变化,达到调整学员训练任务的目的。

(2)模型模拟子系统。

该子系统集中了所有模型的计算功能和信息交互功能,是陆航训练系统的运算核心,提供了虚拟战场的作战实体模拟、作战过程模拟和环境模拟的能力。

模拟作战实体类型包括,陆军师级指挥所和陆航团实体、陆军合同战术训练各兵种部队和装备实体、工程设施等实体。

模拟作战过程包括,指挥、机动、攻击和保障等过程。指挥过程,模拟部队编成编组关系调整变化的过程;机动过程,模拟部队执行机动、跟进等行动情况;攻击过程,模拟陆航执行对地突击任务,地面陆军各兵种执行攻击、伏击、防御等作战过程;保障过程,模拟陆航执行空地情报侦查任务,地面陆军各兵种执行工程修筑、后勤补给、道路运输等作战过程。

模拟的环境特性包括气象环境和地理环境。气象环境重点模拟了不同天气特征下风力、能见度、湿度等指标的变化情况;地理环境,基于陆航作战的特点,对地形地貌进行模拟。

该子系统与其他子系统的关系。加载导调控制和评估子系统的想定规划数据,初始化各类模型实体;接收导调控制和评估子系统的导调控制命令,控制模型服务器的启停;运行过程中,响应多级训练子系统的指挥控制命令,执行作战任务,反馈结果,同时向导调控制和评估子系统报告实体真实态势信息。

(3)多级训练子系统。

该子系统直接面向受训人员,以人机交互界面操作为主。多级训练能够支持陆军师指挥所、陆航指挥所、陆航飞行多级别人员的训练。受训层次的设置可根据训练任务、训练对象的不同进行调整,一般以训练陆航指挥员为主,需要训练飞行员时接入飞行模拟舱,或由模型模拟子系统的直升机模型实体支持训练。受训指挥所的数量、受训席位的数量,以及模拟舱的数据均可根据训练的规模动态调整。受训指挥所的服务器上部署了计划库和态势库,支持学员编制作战文书、处理情报和态势信息。

该子系统与其他子系统的关系。接收导调控制和评估子系统的想定规划数据,初始化兵力编成、任务、已知情报等信息;向导调控制和评估子系统传输文电、上报计划,接收导调指令;与模型模拟子系统中对应受训指挥所、受训飞行模拟器的模型实体交互状态数据和指挥命令,从而获取自身的状态变化信息,并控制所属兵力的行为动作。

1.4 关键技术

在陆航训练系统的设计过程中引入了多项关键技术,合理应用这些技术对系统的成功构建至关重要。

(1)想定规划技术。

系统中想定规划技术的特点是,提供想定数据分类编辑、存储功能,以及人机界面操作图上规划功能,且能够基于系统模型组件化的特点编辑和加载模型部件,进行实体类的组装或拆分,在想定中实例化实体类,实现一次编辑多次使用。

(2)基于组建化的模型模拟技术。

各模型实体类由以下组件类组装形成:装备类、环境类、认知类、毁伤类、编队类。装备类是对实体类的各功能组成部件进行模拟,分为平台类、通信类、传感器类、数据处理类、武器系统类和弹药类,经过扩展可生成具体的装备类型;行为认知类提供对实体消息、行为的模拟;毁伤类模拟了武器系统、弹药的杀伤能力;编队类可扩展生成地面编队类和空中编队类;环境类分为气象类、地形类等。

(3)训练系统架构技术。

系统整体为分布式结构,各子系统内部多为集中式结构,子系统间的数据交互通过接入同一通信总线实现,子系统内部利用数据库实现数据共享,并基于通信服务实现信息传递。多级训练子系统由多个受训单元组成,受训单元内部按照C/S结构建立。受训单元的服务器接入训练系统的通信总线,处理、存储内外传输的数据、完成各类复杂计算,客户端受训席位提供战术指挥操作界面,提供编制文书、情报操作、态势显示、指令下达、战术计算等业务领域功能。导调控制和评估子系统由一个单元组成,单元内部也为C/S结构。服务器负责对外交互完成数据存储,客户端导演席提供界面操作能力,完成想定制作、导调控制、训练监控、分析评判等功能。

(4)通信网络服务技术。

陆航训练系统的数据交互主要基于通信服务实现。通信网络服务具备以下技术:无中心的网络环境技术;可配置的虚拟网络技术;跨平台的信息传递技术。

2 系统应用案例

2.1 想定作战背景设置

现以红方地面部队侦查并打击蓝方地面防御部队为背景设置想定。红方陆军数字化师下设X个陆航团、X个装甲合成旅,陆航团下设X个陆航大队,陆航大队所属多架攻击直升机和侦察直升机,装甲合成旅下设X个装甲营,X个地炮营,营由多个战斗车辆突击连、火炮连组成。蓝方机步旅下设X个营,每个营由X个装甲连组成。

红方前期已知情报,在A地附近频繁截获某频段通信信号,疑似敌方指挥机构所在地,在A地附近的B号公路上频繁发现连或以上规模的装甲车辆活动,疑似附近有一定规模的防御之敌。

上级任务,对A地区进行空地侦察,明确敌目标种类、规模和方位,组织火力歼灭该地之敌。

训练目的,对陆军师、陆航团指挥所指挥员和参谋的战术指挥作战能力进行训练,同时训练陆航飞行员的作战能力。红方将师指挥所、陆航团指挥所设为受训单元,师指挥所配置指挥员席、情报参谋席、通信参谋席、作战参谋席等,陆航团指挥所配置指挥员席、情报/通信参谋席、作战参谋席,学员扮演各席位的角色参与训练;蓝方导演扮演蓝方部队最高指挥官,配合红方进行对抗训练。

2.2 系统应用流程和用户操作

(1)空地侦察过程。

基于陆航训练系统,红方师指挥所可获取已知情报和上级任务要求,根据此信息,师指情报参谋使用作战计划功能制定包含侦察任务在内的战斗保障计划,并形成相关文书。按照自动化的业务处理流程,情报参谋提交文书,其指挥员完成文书签署,上级机构完成文书批准,通过文电功能下发给所属陆航团指挥所[1]。

陆航团指挥所收到计划文书后,作战参谋使用系统的作战指挥功能、战术计算功能、态势标绘等功能计算、规划出侦察航线,由指挥员确认批准后下达侦察命令,通过底层通信平台发送给陆航大队的侦察直升机模型或模型对应的模拟舱服务器,模型根据命令的航线设置情况飞行到指定地区上空侦察敌兵力和部署情况。

模拟舱服务器收到指挥所命令后,传递给指定的飞行模拟舱,受训驾驶员根据收到的信息操作模拟舱设备,操作动作被转换为控制直升机模型的指令,通过模拟舱服务器传递给模型模拟系统的直升机实体,控制实体执行侦察任务并反馈实体状态。驾驶员在模拟飞行过程中,侦察发现敌方装甲集群目标所在地,立刻通过模拟舱服务器上报陆航指挥所。

(2)对地突击过程。

陆航团指挥所指挥员将模型或模拟舱侦察到的目标信息通过态势分发功能上报师指挥所,情报参谋使用情报综合功能完成情报处理,师指挥所指挥员结合处理后的敌情信息,判断该批目标为上级任务中A地之敌的防御部队。师指挥所作战参谋根据战场态势和上级任务,使用作战计划功能制定作战计划,计划经批准后通过文电系统下发陆航团指挥所[1]。陆航团指挥所指挥员、作战参谋接收计划文书后,使用作战指挥、态势标绘等功能规划任务航线,下达命令,指挥陆航大队的武装直升机模型或模拟舱执行对地突击任务。

直升机驾驶员接收命令后配合地面红方装甲部队模型按航路模拟产生飞行航线到达指定区域上空,模拟发射攻击武器,摧毁部分蓝方装甲目标。红方地面装甲兵、炮兵部队模型在师指挥所的指挥下,模拟彻底歼灭A地之敌。

(3)返航过程。

红方陆航直升机模型配合地面火炮部队,完成打击后,驾驶员通过底层通信平台发送返航请求消息,陆航团指挥所指挥员发送返航命令,直升机编队模型模拟按航路返回原机场的过程。完成着陆模拟后陆航团指挥所指挥员向师指挥所报告机场兵力、资源变化情况。

(4)训练回放与评估。

在训练过程中各导演可实时监视战场态势,红方导演对师制定的文书进行审批,蓝方导演负责指挥蓝方作战兵力,评估导演在席位上选择回放师指挥所、陆航团指挥所受训席的操作记录和态势情况,分析评判学员指挥能力,使用评估软件对各学员的训练情况进行打分。

3 结束语

基于陆航训练发展的需要,结合对训练系统研究和开发的工作经验,提出了陆航训练系统建设的思路。文中从系统功能、系统构架、系统组成到技术运用,基本完成了训练系统的整体设计思路的介绍。今后需要进一步研究我军陆航作战和训练的需求,完善陆航训练系统。

参考文献

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[2]胡晓峰,司光亚,吴林,等.战争模拟引论:下[M].北京:国防大学出版社,2009.

[3]杨剑.UHF数据链重要性能参数确定方法[J].电子科技,2010,23(8):107-108,113.

8.雕塑设计合同篇八

摘要本文运用对武器装备LCC技术，围绕武器装备全寿命周期费用最低的目标，结合合同设计的需要将装备的全寿命周期划分为四个阶段，根据每个阶段的不同特点设计相应的合同形式，并由此我国装备采办市场建设的几个问题，对解决装备采办“拖、降、涨”难题具有重要意义。

关键词 LCC 合同理论激励

在全寿命周期理论基础上进行的武器装备全寿命管理经过20多年的实践和发展，已经成为世界各国武器装备采办管理的基本原则和方法。LCC技术在我军大型武器装备采办上的应用还不够深入，在武器装备的生产合同设计上表现尤为明显。运用LCC技术进行武器装备采办合同设计，根据全寿命周期不同阶段的特点采用与相适应的合同形式，降低武器装备全寿命周期费用，提高国防经费使用效率，促进国防资源优化配置，不仅十分必要，而且意义重大。

一、武器装备全寿命周期

（一）武器装备全寿命周期阶段划分

运用全寿命周期技术进行合同设计首先面临武器装备全寿命周期阶段划分问题。

美国对武器装备全寿命周期的研究开始较早，应用也较为广泛。其理论的发展和应用经历了几个阶段。目前，美国将武器装备寿命周期划分为5个阶段，依次为方案探索阶段、方案确定和风险降低阶段、工程研制和制造过程确定阶段、生产部署阶段、使用保障和退役阶段。

我国装备采办经历了从计划经济条件下完全供给制向军品合同制的转变，中国特色的武器装备采办市场正在逐渐形成。为此，从合同设计的角度，我们将武器装备全寿命周期划分为预研阶段、设计阶段、生产阶段以及维修退役阶段。

（二）武器装备全寿命周期阶段特点

预研阶段。装备立项论证后，选择确定2-3个厂商进行装备的预研。此阶段面临的技术风险最大，预研成本的不确定最大，预研费用在武器装备全寿命周期费用中的比例最小。由于信息不对称造成的厂商道德风险最高。

设计阶段。预研厂商向采办方提交自己的预研成果，采办方综合权衡各个厂商的科研水平、生产能力、声誉以及装备在质量、价格、进度等方面的要求，同时考虑到规模经济的需要，确定装备唯一厂商进行装备设计。

唯一厂商设计阶段是决定武器装备全寿命周期费用最为关键的阶段。在一个武器系统的全寿命中，方案研究结束时，LCC的70％大体上已被决定；审批结束时，LCC的85％已被决定；待到全面研制工作结束时，则该武器系统LCC的95％已被决定了，而使用、维护阶段的活动对LCC的影响仅仅只有1％。这就是说，一个武器系统的全寿命费用实际上是在投产之前已被基本确定。

同时，采办方和厂商处于相互“锁定”的状态，厂商存在严重的道德风险问题。采办方是唯一买家，厂商是唯一卖家。由于采办方已经投入许多专用性资金，如果转而与其他厂商重新签订研制生产合同，交易成本太高，且其进度要求必然遭受延误。武器装备采办的“拖、降、涨”往往发生在这个阶段。

唯一厂商设计阶段时间周期较长，技术风险较大。对于新型飞机、导弹等大型武器装备而言，这一过程一般要持续很长的时间，几年甚至几十年不等。

生产阶段。在装备设计完成后，进入装备的生产阶段。为简化问题的讨论，仅考虑唯一厂商生产的情况。此阶段的技术风险较小，成本的不确定性较小，批次生产受通胀因素影响较大。

维修阶段。装备的设计水平和生产质量直接影响着维修费用的大小。因此，此阶段成本的不确定性最小，其大小为生产成本的一定比例，可以通过经验数据来获得。武器装备的维修费用在装备的全寿命周期中占据一个相当的比重，它的存在削减了新系统研究和采办资金。以航空产品为例，飞机在整个寿命期内普遍进行两次大修，每次大修的费用约占飞机价格的15％，两次大修费用约占30％。装备的高可靠性和可维修性能显著降低装备的拥有费用，不仅有利于部队战斗力的保持，更有利于减少采办量。

二、武器装备全寿命周期合同设计

多个厂商预研阶段合同设计，采用成本加成合同：。

式中：代表装备预研的估算成本；代表装备预研的利润率，其高低取决于装备研制的重要程度，复杂程度，不确定性大小，时间要求，以及全国工业企业平均利润率等；代表经核查认定的厂商的实际成本。

唯一厂商设计阶段合同设计，采用成本分摊合同：。

式中：代表唯一厂商装备设计的估算成本；代表利润率；代表经核查认定的厂商的实际成本；代表最优成本分担率，其大小可由谈判双方协商而定。唯一厂商生产阶段的合同设计，采用固定价格合同：

式中：（）代表质量系数；代表研发完成后经过核算的装备生产成本；代表利润率；代表基期到报告期物价指数变化比率，可以用通货膨胀率来近似代替以简化计算；代表试验费用的成本分摊比率；代表装备的实验的实际费用。

维修和退役阶段合同设计，采用固定价格合同：

式中：代表装备维修费用；代表装备维修的利润率。

武器装备全寿命周期费用。因此武器装备全寿命周期费用最小，要求装备预研、设计、生产和维修退役四个阶段的总费用最小。并且，局部最优并非意味着总体最优。片面的强调预研和设计阶段的费用最小化可能会导致装备生产的费用上升，例如厂商为获得竞争优势在预研和设计阶段隐瞒成本，而将其转嫁到生产阶段，从而无法降低装备全寿命周期费用。片面强调装备生产阶段的费用最小化则可能导致，装备的质量降低导致维修费用上升，甚至会增加装备的全寿命周期费用。

三、对策建议

实践证明，武器装备全寿命周期技术在装备采办中的应用可以有效地降低装备的采办费用。但是，其在我国装备采办中的应用仍是一个值得研究的问题。本文仅就在装备全寿命阶段划分的基础上的合同设计问题进行了简单的讨论，在实际应用中，应针对各阶段的具体特点，结合我国装备采办的实际情况对合同的各个参数进行具体的设定。通过本文的分析依然可以得出许多有用的启示：

首先，基于武器装备LCC技术的合同设计要求有统一的领导管理体制。1995年颁发的“研制工作程序”，具有很强的计划体制痕迹，存在过去多头领导、分散管理的某些弊病。并且，在我国装备采办中，仍然局限于不同部门对装备全寿命的不同阶段的分开管理，无法实现有效的沟通合作。最理想的情况是建立统一的领导部门，对武器装备的全寿命过程进行集中管理，降低交易成本，提高管理效率。在目前的体制下，可以考虑武器装备立项后，建立统一领导小组，对武器装备的全寿命过程进行监管，协调各部分的分工与合作。

其次，武器装备LCC技术的有效应用依赖于精确的成本估算。成本估算一直是装备采办的一个难题，也正是由于成本估算的精确度不同而采用不同的合同类型。一方面，运用LCC技术要求我们对过去装备的采办成本进行核算，从而为新装备的采办成本提供参考数据。我国装备采办市场的发展仍不完善，过去的数据的处理难度很大，需要选择恰当的估算方法来估算新装备的采办成本。另一方面，需要对武器装备全寿命周期中不同阶段的费用的进行界定与核算，避免各部门之间的费用核算遗漏或重复计算。

最后，基于武器装备LCC技术的合同设计效用的发挥依赖于完善的装备采办市场。加快装备采办市场建设，提高装备采办的竞争性为合同设计提供现实基础。例如，完善民营企业进入机制，吸引技术更先进、能力更强的厂商参与装备研发，打破现有厂商的垄断地位；加强对厂商研发生产行为的管制，通过有效的监督约束厂商的行为；建立有效的厂商退出机制，对厂商在采办中的不合理的“拖、降、涨”行为进行惩罚。

参考文献：

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