阿里巴巴发展战略

2024-10-17

阿里巴巴发展战略（共9篇）

1.阿里巴巴发展战略篇一

电子商务实验报告

一、实验名称：阿里巴巴的发展过程

二、实验内容：阿里妈妈、收购网站

1999年初，马云回到杭州，以50万元人民币创业，创建阿里巴巴网站并于1999年3月推出了阿里巴巴网站。

2001年，阿里巴巴推出“中国供应商”服务，同时推出“阿里巴巴推荐采购商”服务，并在全球率先推出企业级网上信用管理产品“诚信通”。

2002年3月10日，阿里巴巴全面推行“诚信通”（TrustPass）服务。2003年7月，阿里巴巴与软银合作投资5600万美元，推出了免费的个人交易网站“淘宝网”，借此与eBay易趣竞争。2003年12月，阿里巴巴推出为网上商人即时通讯提供的网络工具“贸易通”。

2004年5月31日，第一个反映国内电子商务市场整体走势及活跃程度的量化指数———阿里指数，由阿里巴巴公司、北京大学网络经济研究中心和华夏信用咨询公司联手推出。2004年9月20日，全球芯片老大英特尔（中国）和电子商务巨头阿里巴巴在京联合宣布，合作建设中国首个手机无线商务平台。

2005年2月2日，阿里巴巴高调宣布与工行、建行、农行和招行联手，升级网络交易安全支付工具“支付宝”。

2007年4月在香港推出“中国供应商”会员服务。2007年11月阿里巴巴成功于港交所主板上市。

2008年3月阿里巴巴成为恒生综合指数及恒生流通指数成份股。2008年4月中国交易市场推出“Winport旺铺”服务，2008年6月“诚信通个人会员”服务正式上线。

2009年2月14日，阿里巴巴旗下公司阿里妈妈成功与返还网合作。2009年3月在中国市场推出按效果付费关键词竞价系统“网销宝”。

2010年8月25日，阿里巴巴收购一家美国电子商务服务提供商Auctiva，是阿里巴巴成立10年来的首起海外收购案。

2010年12月，成功收构已经破产了的汇通快递。使阿里巴巴进入物流行业。2011年5月26日，支付宝经中国人民银行批准，获得第三方支付牌照。成为首批通过的27家企业之一。

2011年6月16日，阿里巴巴集团宣布，从即日起淘宝公司拆分为三个独立的公司：沿袭原C2C业务的淘宝网、平台型B2C电子商务服务商淘宝商城和一站式购物搜索引擎一淘网。

2013年6月13日，余额宝类存款业务上线，余额宝成为中国基金史上首支规模突破千亿的基金。

2014年2月10日，阿里巴巴集团已向高德控股有限公司提出收购建议书，阿里巴巴拟以每股美国存托股票21美元的价格，对高德公司股票进行现金收购，交易涉及总现金额约11亿美元。阿里巴巴持有高德公司28%股份，交易完成后，高德成为阿里巴巴全资子公司。

2014年3月31日，阿里巴巴入股银泰商业，最多会持有26%股权。2014年5月6日，阿里巴巴提交在美上市申请。

2014年9月19日晚，阿里巴巴登陆纽交所，证券代码为“BABA”，价格确定为每股68美元。这项交易成为全球范围内规模最大的IPO交易之一。

2.阿里巴巴发展战略篇二

业界猜测已久的“中国移动牵手阿里巴巴”一事终于有了突破性进展:12月7日, 在北京移动大楼, 中国移动与阿里巴巴低调签署战略合作框架协议, 双方将在新兴领域、基础通信服务、信息基础设施、营销合作等四大领域开展深入合作。

一个是全球最大的移动通信运营商, 一个是全球最大的互联网公司, 两大巨擘联手, 如果融合协同进展顺利, 那么规模效应将会凸显, 对整个行业的影响非常值得期待。

“大连接”战略落地重要一环

面对传统业务的萎缩、“互联网+”的兴起以及数字化转型的浪潮, 中国移动今年正式提出了“大连接”战略。此次中国移动联手阿里巴巴, 正是其落地“大连接”战略的重要举措。

在“大连接”总体战略框架下, 中国移动提出十大工程, 其中包括生态共创工程, 即坚持“开放共享、合作共赢”的理念, 打造互利互惠的和谐生态体系。在这一工程指引下, 中国移动开始寻求与优质合作伙伴的合作, 并选择与阿里巴巴首先展开合作。

中国移动是移动通信的No.1, 阿里巴巴是互联网的No.1, 双方合作能否顺利进行?对此, 受访专家表示, 中国移动与阿里巴巴的互补大于竞争。中国移动拥有庞大的网络资源和用户基础, 截至2016年前三季度, 中国移动用户数量为8.44亿, 截至10月底4G基站数量超过140万, 4G用户已经超过5亿户;阿里巴巴从电子商务起步, 目前已经拓展到云计算、大数据、互联网金融等领域, 成为中国互联网领域的巨擘。

中国移动的最大优势是庞大的用户基础和全程全网的网络资产以及端到端的连接能力, 阿里巴巴则拥有强大的云计算、大数据和软件能力, 双方聚焦在不同层面, 互补合作之势非常明显。

那么, 中国移动连接层面的优势, 会不会在合作中“为他人做嫁衣”?受访专家向记者表示, 通信和信息基础设施正在像水和电一样成为行业发展的基础, 随着互联网的发展, 未来运营商对网络资产在安全稳定、全程全网、低时延、低功耗、安全性方面的要求会越来越高, 而互联网公司奉行“轻资产”的理念, 不可能也不愿意亲力亲为重型网络的建设, 因此它们必须依赖与运营商的合作。

在合作中, 中国移动拥有稀缺性的核心资源, 并不用担心成为“抬轿者”, 而且中国移动的“大连接”战略除了做大连接规模以外, 还包括做优连接服务、做强连接应用, 并不是简单局限在物理连接这一层面, 因此中国移动也拥有向其他层面拓展的能力。

四大合作领域看点颇多

据悉, 本次合作围绕四大领域展开。

基础通信服务。通信能力已经成为IT行业一切服务的基础, 随着阿里巴巴战略帝国的不断扩张, 其与用户的通信服务需求也急剧增长。但是阿里巴巴并没有微信这样的通信工具, 因此其与中国移动合作满足通信需求是最佳选择。

信息基础设施。主要是面向云计算、大数据等领域的IT基础设施。云计算是阿里巴巴战略版图的重要部分, 未来随着电子商务向三四线城市的拓展, 阿里对信息基础设施的需求也会向三四线城市下沉, 而阿里巴巴的“轻资产”互联网公司性质决定了其与中国移动合作是省时、省力又放心的选择。

营销合作。中国移动拥有遍布城乡的实体营业网点, 阿里巴巴的淘宝网是全球最大的电子商务交易平台, 一个线上, 一个线下, 两者强强联手, 有望产生“1+1>2”的效应。

3.阿里巴巴：轮岗让员工可持续发展篇三

在企业的人力资源管理实践中，岗位轮换已逐渐成为培养、激励和保留优秀员工的一种重要措施，但如果轮换不当，就可能弄巧成拙，出现“做一行，扔一行”的现象。那么，企业如何有效实施岗位轮换制呢?阿里巴巴网络技术公司在这一方面做出了颇有成效的实践，而他们推崇的文化和价值观体系也值得借鉴。轮岗是个人能力创新

从人才的发展和企业培训需要来说，轮岗是一个实用的工具，无法简单地用利弊多少来评价，实施成败的关键取决于执行的好坏。轮岗的执行基础是有利于人才发展，不是为了换而换，而是为了更好地培养个人能力。能力提升不外乎有几条：一是跟不同人打交道的能力；二是员工在轮岗的过程中可能会接触到业务的不同的层面，企业以此培养员工从不同的角度看问题的能力；第三，变化的环境中的应变能力。

阿里巴巴人力资源总监陆凯薇认为，轮岗可以说是提升能力的有效工具，但是也要把握好三个“度”。第一，从个人角度来看的话，要想培养一种能力和经验是需要时间积累的，企业搞轮岗是要实实在在的培训人员，不是青蛙式的跳跃和蜻蜒点水式的轮岗。一些家族企业将自己的家人放到企业的不同部门去沾沾水，他们主要是想通过这样的机会多认识一些人，大概了解一些工作的流程和内容，进而快速地接班。正常的轮岗制度应该是培养员工在这个岗位上的能力，所以必须有一个时间的度，让轮岗的员工有足够的时间学习；第二，轮岗不是把一个员工随意放到一个陌生的环境里去。在轮岗过程中，必须要有一个好的辅导者带领员工学习新的东西，并有专门人员观察和追踪整个过程；第三，岗位轮换要把握好各个部门轮换人员的比例，并掌握好以下三点：不是人人都可以轮岗。必须要确定哪些人被轮岗；绝对不是做得不好的人被轮岗。阿里巴巴的标准是：轮岗一定是对那些表现还不错的、对其他岗位有兴趣的人，而公司又有这个岗位。有效地轮岗要求个人和公司都要匹配起来。

换个角度，成本就是投资

术业有专攻，岗位之间差别很大，轮岗过程中就涉及到不小的人力资源管理成本。“如果企业把轮岗看成一个对人培养的机会，那就是一种投资。”陆凯薇说，“所以要确定选出来这个轮岗的人是值得的，他不是个最好的人，但起码是个对的人，值得公司在他身上去投资。同时，不能把完全不相干的两个部门的人进行轮岗。阿里巴巴曾经让工程技术部门的人来做人力资源的工作。轮岗几周后觉得还不错，因为作为业务部门的领导，他对人力资源有很多看法，他来到这个部门后，就可以通过换位思考把在业务部门对人力资源的看法提出来，改善人力资源服务。可是人力资源的人要做工程技术就不可取，至少现在还没有成功案例。”

“还有一个国际网站的设计师，但是他对人力资源部门的员工关系很感兴趣，这就具备了转换的可能。这位设计师个性活泼，参加了员工俱乐部，他在做国际网站的时候和不同背景的人接触，包括和许多老外接触，他的外语很棒，沟通能力很棒，做过很多在线的活动，这些工作对于在做互联网工作的企业员工关系中，是非常有利的，可以作一些员工关系的媒介体系，比如说海报、内刊和在线的电子刊物。做网页设计和内网的传递。这些能力都可以被充分地利用上，他就可以轮岗做人力资源。一个设计师具备了一些能力于是可以做人力资源，可见企业之间是可以转化的，可以被运用的。”

让员工选择喜欢做的事

管理学界有一句名言，“如果你让别人干得好，就得给他一份恰当的工作”。衡量一份工作对一个人是否恰当，关键看他是否有兴趣、有热情。阿里巴巴在管理实践中清楚地认识到，如果人能够选择自己喜欢做的事，就会精神振奋，更加投入。

企业进行轮岗制度，满足员工的要求，是有相应的条件的，如需要认真考虑企业的规模及管理模式，企业性质，人员素质以及知识结构等因素。

陆凯薇说：“如果一个企业培养的复合型人才较多，轮岗起来就比较方便，因为这时候专业性构不成很大的障碍。但如果企业中工程师是一个梯队，财务是个梯队，管理是个梯队，相互之间很少有交流的信息，在轮岗的时候就有些困难。轮岗对企业的知识结构也有要求，至少部门之间的各种管理制度有些类似，才可以轮岗。比如，一个部门要求员工平时不许笑，保持严肃，另一个部门要求员工保持笑容和随意，如果这两个部门轮岗的话，对员工的挑战性就很大。此外，企业还要考虑年龄结构的问题，如果派一个二十几岁的小女孩到一个周边都是四十几岁人的环境去做主管，可能也会出现一些问题。”

进行岗位轮换还要考虑到岗位的特殊性和差别性。例如，技术型和管理类型的两种岗位，在采取岗位轮换制时，在哪种岗位上能起到积极的作用?陆凯薇认为，这要根据员工的具体情况而定。例如，这个人虽然说是搞技术的，但是他在管理上有兴趣，他愿意去慢慢摸索，而且，这个人在作技术的时候带过新员工，愿意和别人分享自己的经验，这就有潜力做管理工作。“我觉得能够发挥人的所长，为公司提供更多的价值，这个轮岗是对个人价值的提升就是有帮助的。”陆凯薇说，“另外也不会带来太多的效益上的损失，这些对于企业和个人都是成功的轮岗。”

整体意识是关键

岗位轮换制是把双刃剑，它一方面可以帮助企业培养全面的人才，还可以避免不必要的岗位空缺，另一方面也可能导致人才的流失。各个部门主管通常对本部门业绩方面非常看重，所以说服他们采取岗位轮换制是有一定的难度的．对于这一点，阿里巴巴人力资源总监这样回答记者：第一，从主管的角度来讲，很重要的一点就是我们要鼓励这样一种想法，就是所有的管理者都是HR，如果所有的管理者都肩负着人员发展的责任，当他发现自己部门的人平时上上课，和辅导都不足以让有更大的发展的时候，就应该考虑轮岗；第二，从人本身的角度来讲，他的员工在他手下做了两年了，工作做得不错但一直没有升迁的机会，他也会鼓励他的员工去轮岗；第三就是机制的保证，有的公司就制定了2年轮岗一次的机制，每两年员工就要把自己的位子让给别人，同时也可以去竞聘别人的岗位，这种机制就逼你员工在两年之内，要考虑未来方面的问题，首先要考虑自己位置由谁接班，就要努力的培养接班人。第二，员工自己也会想要往哪里发展，要去应聘哪些岗位。

4.京东、阿里巴巴供应链金融发展篇四

我国供应链金融处于初步发展阶段，最早开展供应链金融业务的是深圳发展银行。1999年，深发展在华南地区开始以“票据贴现”业务介入供应链金融领域；2003年，深发展首次在国内推出供应链金融业务；2006年，深发展将供应链金融进行线上整合，提出了互联网金融服务；2012年，供应链金融逐步从传统的1.0发展到连接互联网思维的供应链金融2.0。

传统的供应链金融主要以商业银行等金融机构作为主体，向核心企业的上下游提供融资服务。但传统供应链金融存在一些困局，一是大型核心企业拥有独有的资金优势，在供应链金融服务上并没有产生积极的态度提供相应的数据；二是大部分中小企业抵质押物范围小，动产价值难以评估和用来质押，并存在重复质押的风险；三是提供传统供应链金融服务的金融机构，在将物流、信息流、资金流进行有效集成以及提供系统化供应链金融产品的能力上不是很强，创新能力不足。

近年来，随着互联网、大数据、云计算、物联网等技术的进步以及电商的快速发展，大量的互联网电商平台开始进入供应链金融领域，通过采用与银行等金融机构合作的方式或自建金融公司的方式，为平台供应链上的中小企业申请融资提供服务。电商供应链金融可以利用互联网技术有效完善信用评级系统、降低交易成本和革新风控管理方式。

数据来源：中国电子商务研究中心

一、京东供应链金融

京东是国内大型的电商平台之一，其依托京东商城积累的交易大数据，以及自建的物流体系，在供应链金融领域已经得到了飞速发展。2012年，京东与中国银行北京分行签订了战略合作协议，合作为京东供应商提供金融服务，用信用及应收账款为抵押，帮助供应商从银行获得贷款，从而试水进入供应链金融领域。2013年，京东开始独立利用自有平台，推出了“京保贝”互联网保理产品，在随后的两年又相继推出“京小贷”和“动产融资”两个核心产品，流程更加简单、便捷，解决供应商融资难的问题，提高整个供应链的流动性。

（一）“京保贝”

“京保贝”是京东首个互联网供应链金融产品，也是业内首个通过线上完成风控的产品。京东拥有供应商在其平台上采购、销售等大量的财务数据，以及之前与银行合作开展应收账款融资的数据，通过大数据、云计算等技术，对数据池内数据进行整合分析，这样就建成了平台最初的授信和风控系统。供应商可以通过这个系统获得一个授信额度，在额度范围内，供应商提交任意金额的贷款申请，后台都可以进行自动化的审批和放款，时间短至3分钟，融资款项来源为京东的自有资金。“京保贝”已服务近两千家供应商，并现已全面对外开放，向希望构建供应链金融能力的核心企业提供解决方案。

1.京东与供应商之间签订采购协议，确定稳定的合作关系，从而获得长期的真实交易数据；

2.由供应商向京东金融提交申请材料，并签署融资协议；

3.以过往的交易数据和物流数据为基础，系统可以自动计算出对申请供应商的融资额度，之后京东金融将批准额度告知京东；

4.供应商在线申请融资，系统自动化处理审批并在核定额度范围内放款；

5.京东完成销售后，向其金融部门传递结算单，自动还款，完成全部交易过程。

（二）“京小贷”

“京小贷”是京东金融专门为京东开放平台商家推出的创新产品，提供无需抵押的信用贷款。它根据商家在京东的经营情况进行信用评级，提供授信额度，并有多个数据模型控制贷款流程及贷后监控，具有贷款便捷、全线上操作、有竞争力的贷款利率、个性化还款方案等特点，最长借款周期1年，最高额度200万，有效解决商家流动资金紧张的问题。目前，“京小贷”实现了对京东体系内供应商和商家的全覆盖，累计为超过5万个店铺开通了贷款资格。

具体流程为

1.合作商户与京东签署协议，成为京东商城开放平台商家，并且在京东数据库中存在大量的商家真实交易数据；

2.商家登录京东金融平台，申请贷款；

3.京东后台系统在商家经营数据及以往信贷记录的基础上，自动给出适合的贷款方案；

4.商家根据自身融资需求选择最优的贷款方案；

京东金融将贷款信息传递给京东，系统自动审批并放款；

6.贷款本息在双方结算款中自动扣除，完成全部交易过程。

（三）动产融资

动产融资是京东客户以拥有的动产为抵质押，向京东申请融资的一项服务。传统的动产融资由于中小企业动产价值难以评估以及质押后银行监管流动性下降的难题，导致大量企业无法获得动产融资服务。京东推出的动产融资服务可以通过京东数据库中积累的海量产品历史及当前价格数据和模型化的方式自动评估商品价值，同时与仓储公司合作，全面整合了质押商品从生产、运输、存储到销售的全链条数据交叉验证，并对质押物实时监测和调整质押物数量，提高了质押商品的流动性，实现动态质押。京东的动产融资产品有效的填补了银行在消费品质押领域的空缺市场，盘活了中小企业库存。

具体流程为

1.融资商家的仓储服务能委托或移仓给京东合作的仓储公司，双方建立合作关系；

2.商家登录京东金融提交合作意向；

3.京东联系商家合作的仓储公司，核对相关资料，并通过系统对其质押货物价值进行评估；

4.在通过合作意向审核后，商家提交申请资料，并登录京东钱包完成动产融资授权；

5.双方签订协议，京东金融按协议内容放款；

6.货款到期后，商家通过京东钱包还款。

二、阿里巴巴供应链金融

阿里巴巴是国内市场份额最大的电商平台，较早就跨入了供应链金融领域。阿里早在2002年，推出诚信通，为中小企业推出的会员制网上贸易服务，开始对商户数据进行量化

;2007年，阿里便开始与建行、工行合作推出贷款产品，阿里提供中小电商的信用数据，由银行负责发放贷款;2010年和2011年，浙江阿里小贷和重庆阿里小贷相继成立，主要为阿里B2B业务、淘宝和天猫上的全国各地电商企业发放贷款，独立发展互联网金融业务。

阿里小贷依托阿里电商平台积累的客户数据库以及云计算技术，主要提供了两种模式的产品分类，一种主要为淘宝和天猫平台商户提供的融资服务，包括订单贷款和信用贷款，资金来自于阿里的自有资金；另一种是针对阿里巴巴B2B电商提供的融资服务，以银行资金为主的联保贷款。

（一）订单贷款

订单贷款实际上是一种质押贷款，以淘宝、天猫上卖家店铺已发货、买家未确认的实物交易订单为质押，以该订单的现金流作为还款的来源，到期后从支付宝上自动还款。该产品主要适用于销售旺季的商户，用以解决资金周转的问题，申请人只需在网上将个人信息以及贷款额度填写好后提交，阿里将会快速做出回复处理。这类贷款以日计息，最高额度100万元，还款时间为30天。

（二）信用贷款

阿里的信用贷款不需要任何抵押物，通过将积累的客户数据引入平台网络数据模型和在线视频资信调查，确定借款方的信用额度，是一种纯信用贷款。这种贷款又分为“循环贷款”和“固定贷款”两种。“循环贷款”是指阿里小贷根据商户信用评级，提供一定的授信额度，可以作为备用金，随借随还。“固定贷款”指阿里小贷将商户授信额度一次性发放。阿里信用贷款最高额度100万元，最长周期为6个月。相比订单贷款，信用贷款周期更长，利率也更高。

（三）联保贷款

联保贷款是阿里和建设银行合作开发的一种纯信用贷款产品，由阿里负责提供借款企业的数据信息给银行，包括交易信息、营业状况、信用状况等，再由银行进行实地调查，审批后银行提供资金发放贷款。这种贷款的要求很高，贷款企业的年销售额需在500万至1.5并且不能由单家企业单独申请，必须联合至少两家非关联的其它企业，组成一个联合体，共同申请，其中任何一家企业违约，其它的企业就必须承担起违约企业的债务。这种形式相当于企业间的互相担保，也就要求了企业间要拥有较高的信任度和熟悉度。这类贷款的最高金额上限为每家企业200万，借款期限最长为1年。

三、电商发展互联网供应链金融的关键要素

（一）积累足够的数据信息

阿里、京东等电商平台发展供应链金融，都是以其平台掌握的大量商户交易信息为基础，了解客户的交易习惯、经营情况、资金流动等信息，从而发现客户的资金需求程度并设计出满意的融资产品。阿里18年的经营历史有超过800万家的企业在其平台上进行交易，更有大量的个体商户交易数据以及支付宝、阿里云等平台的数据；而京东也有十几年的经营历史，积累了平台上各网商和用户的交易数据、行为数据，并通过互联网收集用户外部数据，有了海量数据的沉淀。

（二）完善的风险管控

信用风险、操作风险是供应链金融的重要风险，因此电商必须在风险控制上力争完善，包括客户的信用评级、贷后监管等。首先电商需要发展自己的大数据分析技术，电商客户的信用评级管理主要依托于其在平台上积累的交易等信息，只有设计出数据管理系统和信用评级模型，才能有效的整理和分析海量的数据，并确定其授信额度，设计出合适的融资方案。同时还要能够实施有效的贷后监管，比如阿里可以通过支付宝监测资金流动，京东通过物流系统监测商品流动情况。

（三）业务生态圈的构建

当然，发展互联网供应链金融业务不仅仅需要一个网上平台，更需要构建一整套的业务生态圈。阿里、京东等大型电商公司均是在不断构建整个业务体系的闭环，包括交易、支付、物流、互联网技术、金融服务等的整个生态圈，掌控了信息流、物流和资金流。这样既加强了风险控制，也让业务更加灵活，提高了供应链上下游对于公司的粘性。

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5.阿里巴巴发展战略篇五

代企业管理中的作用

现代管理大师彼得•德鲁克曾经说过：“企业只有一项真正的资源：人。管理就是充分开发人力资源以做好工作”。人力资源既制约着企业的发展空间，也直接关乎到企业战略目标的实现。“开发第一资源，用好第一资本”，牢固树立科学人才观，大力发挥企业人力资源优势，在现代企业管理中具有非常重要的作用。

阿里巴巴作为一家中国公司登陆纽交所，并创下美股史上最大规模IPO的记录，被国人视为“走向世界”的骄傲。十四年，数万名忠诚员工，万名千万富翁，阿里创造了中国奇迹。在阿里巴巴成功的背后，人力资源管理在其中起了很大的作用，那么阿里巴巴究竟有着什么样的人才管理秘诀和企业文化？这就是阿里巴巴独有的人力资源管理特色——“政委的力量”。

阿里巴巴政委体系的创意来自于两部热播的军事题材连续剧，《历史的天空》和《亮剑》。这两部电视剧都讲到了人民军队如何从小到大快速发展起来的，能打枪、懂政策的政委张京普、赵刚，如何把有匪气的姜大牙、李云龙雕琢成将军的故事。当时阿里巴巴也正处于快速扩张团队凝聚力相对薄弱时期，为了解决困境，阿里巴巴引入了“政委体系”。政委体系从组织结构上分三层，最基层的称为“小政委”，分布在具体的城市区域，与区域经理搭档；往上一层是与高级区域经理搭档；再往上直接到了阿里巴巴网站的人力资源总监，这位人力资源总监则直接向邓康明以及马云汇报。

政委都是由具有丰富一线实战经验、懂得业务运作的人担任的。其主要角色定位有4个方面，一是关于“人”的问题的合作伙伴，即从人力资源视角参与业务部门工作；二是人力资源开发者，参与业务部门领导和人才发展通道建设，向上级部门反馈人力资源工作的有效性；三是企业与员工之间的“同心结”和桥梁，协调员工关系，反映职工诉求；四是企业文化的倡导者、贯彻者、诠释者。简单地说，政委是各个职能部门业务的合作伙伴，是企业派驻到各部门的人力资源管理者和价值观的管理者，其使命是保证道德大方向、传承价值观、建设好所

匹配的队伍。政委是部门的2号人物，在文化建设和组织保证方面具有很大话语权和决策权，各个部门的个性化运作由1号人物与政委一起决定。

可以说，正是“政委体系”解决了阿里巴巴扩张过程中不断出现的各种困扰企业发展的问题，打造了最具独特的企业文化，使团队更具“战斗力”，最大限度地避免了决策盲区，同时政委体系也为企业提供了一个巨大的“司令”储备库。“政委体系”真正把阿里巴巴的企业使命、愿景与价值观变成了员工的信仰、习惯和行为，在推动企业战略目标落地过程中发挥了不可替代的作用。

可见，人力资源管理尤其是战略性人力资源管理对企业做强做优起着举足轻重的作用，现代企业的竞争就是人才的竞争，人才是企业的根本，是企业最宝贵的资源。“IBM前董事长兼总裁沃森说：“你可以接收我的工厂，烧掉我的厂房，然而只要留下我的人，我就可以重建IBM”。在当今竞争越来越激烈的市场经济下，一流企业与它们竞争者之间的区别往往在于它们拥有高素质的员工队伍，在于对新知识、新事物的吸收与消化能力，即具有丰富理论和实践知识，又有适应能力强的人才竞争。

现代企业的战略性人力资源管理应从人力资源配置、人力资源开发、人力资源评价和人力资源激励等方面入手，构建有效的“招人、育人、用人和留人” 的科学人力资源管理机制。一是基于企业战略目标配置人力资源，对人力资源进行动态调整，引进满足战略要求的人力资源，对现有人员进行职位优化，实现人力资源的合理流动。二是对企业现有人力资源进行系统的开发和培养，从素质和质量上保证满足企业战略的需要。根据企业战略需要组织相应培训，并通过制定领导者继任计划和员工职业发展规划来保证员工和企业保持同步成长。三是对企业员工的素质能力和绩效表现进行客观的评价，既要保证企业的战略目标与员工个人绩效得到有效结合，又要为企业对员工激励和职业发展提供可靠的决策依据。四是依据企业战略需要和员工的绩效表现对员工进行激励，通过制定科学的薪酬福利和长期激励措施来激发员工的潜能，在为企业创造价值的基础上实现自己的价值。

二十一世纪的企业竞争，是知识经济的竞争，是人才的竞争。有效评估企业的人力资本，开发人力资源成为现代企业管理的重要课题，成为全球企业界的

6.阿里巴巴发展战略篇六

阿里地区公路养护段为加强和改进党的建设，为确保党支部的战斗力持续加强，为工作的快速健康发展提供强有力的思想和政治保证，特制定本发展党员工作计划。

一、指导思想

发展党员工作必须坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十七大精神为指导，以《党章》、《中国共产党发展党员工作细则》为依据；按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的方针，坚持党员标准，严格规范发展党员工作程序，充分发扬党内民主，严肃发展党员工作纪律，切实把好党员队伍“入口关”，大力推进高素质党员队伍建设。

二、发展程序

发展党员要严格坚持《中国共产党章程》、《中国共产党发展党员工作细则》，严把发展党员工作程序，充分发扬党内民主。无论是确定重点发展对象、入党积极分子还是吸收预备党员、预备党员转正，都要广泛听取党内外群众的意见和建议，坚持测评、预审、公示、票决、责任追查等五项制度，对年纪轻、知识素质高的由共青团推荐优先发展，及时补充新鲜血液，进一步建立健全发展党员工作机制，促进发展党员工作走向制度化、规范化。要加强对入党积极分子、重点发展对象和预备党员的培养、教育、跟踪、考察，及时了解他们的思想工作表现，帮忙和关心他们的思想政治走向，调动他们理论学习积极性、主动性，激发他们的工作热情和奉献精神，增强他们的党性意识、公仆意识，帮忙他们树立牢固的为人民服务的思想观念。

三、工作目标

切实把发展党员工作提上重要的议事日程，确保一些思想政治素质高，工作特别能吃苦，工作能力强，年纪轻知识高的年轻人补充发展到党内来。今年计划培养发展1-2名入党积极分子，转正1名中共党员。

四、工作措施

１、加强领导，推行责任制。把发展党员工作列入目标责任制，支部书记亲自抓，完备手续，规范程序。

２、加强对发展对象、入党积极分子的平时联系、培养、考察。加强培训，提高素质。采用上党课、谈心等形式，带领他们学习“三个代表”重要思想，认真体会党的十七大、十七届四中、五中全会精神，自觉加强对《党章》的学习，引导他们树立正确的人生观、价值观和世界观，端正入党动机，树立共产主义信念，积极向党组织靠拢。及时填写《入党积极分子登记表》，对已经确定的入党积极分子要认真跟踪考察。

３、坚持做好对发展对象、入党积极分子的思想工作汇

报工作，及时交流思想，即使汇报工作，及时发现和纠正工作中的不足。

４、坚持发展党员公示制度，广泛听取党内外、校内外对重点发展对象和入党积极分子的意见，加大发展党员工作的透明度。

５、教育发展对象、入党积极分子严格遵守国法政纪，自觉抵制不良倾向，鼓励他们积极投身于推动阿里公路养护事业科学发展的行列。

7.阿里巴巴发展战略篇七

“互联网+”作为一种新型的经济发展方式,现被广泛应用于我国各个行业当中。根据国家工业和信息化部发布的《互联网行业“十二五”发展规划》指出,由于互联网金融与电子商务的普及,2016年我国的电子商务交易额将高达18万亿元。与此同时,相关的电子商务企业为230余万人解决就业问题。在社会发展与服务民生方面,互联网突显出其独特的作用。

淘宝村作为“互联网+”经济形式下的产物,为我国农村经济的发展提供了一种崭新的转型契机。阿里巴巴集团将已经形成的“双核+N”的淘宝村架构,作为其农村发展战略的重要组成部分。“双核”指的是农村淘宝和淘宝村,“N”则指的是阿里平台中多元化的涉农业务。2015年,通过阿里平台完成的农产品销售额高达695.5亿元,经营农产品的商家数量多达90余万个,其中零售平台所占比例为97.73%。这对于解决我国农民收入低,农村人口就业难、创业难等问题具有重要的促进作用。浙江省作为阿里巴巴集团的诞生地,其发展规划在很大程度上反映了阿里集团对于农村电子商务的规划方向。据阿里研究院最新相关数据显示,截至2015年底,我国已出现780个淘宝村,广泛分布于17个省市。其中,浙江省的淘宝村数量遥遥领先于我国其他地区。

二、浙江省“淘宝村”发展分析

(一)阿里巴巴“淘宝村”计划概况简介

继2014年9月阿里巴巴集团宣布在美国成功上市后,便将农村电子商务作为其发展的三大战略之一。为了解决农村地区物资购买及销售困难问题,阿里集团启动“千村万县电商发展计划”,将在三至五年内投资百亿元,为农村地区建立1 000个县级运营中心以及10万个村级服务站。此举,对于实现城市与农村地区之间商品物资的双向流通具有桥梁性作用,改变了农村地区人口的消费结构与消费习惯。

2014年10月13日,于浙江杭州举办的“首届中国浙江县域电子商务峰会”中,浙江省被阿里巴巴集团设为全国首个与该集团合作“千村万县”计划的省份,浙江省桐庐县成为全国第一个且唯一一个淘宝村试点,由此拉开了农村淘宝建设的大幕。2014年至今,淘宝村数量迅猛增长。从地域分布来看,由浙江省逐步扩散到广东、江苏、山东等省份;从建设数量来看,由最初的几个增加至780个,并且其数量仍处于不断上升的趋势当中。

(二)浙江省“淘宝村”分布情况

作为首个淘宝村试点,近年来较其他省份相比,浙江省的淘宝村增长幅度位居首位。据阿里研究院统计数据显示,2014年,浙江省淘宝村建设数量为62家;截至2015年底,浙江省符合标准的淘宝村数量高达280家,较2014年同比增长约351%。

浙江省淘宝村数量最多的为金华市,由最初的传统农村地区转变为乡村中的“中心商务区”,带动了电子商务在浙江整个农村地区的发展,为其他农村地区的电子商务的发展提供优秀典范。

(三)浙江省建设“淘宝村”的优势

1. 政策支持。

自2015年起,国家陆续颁布的涉及落实发展农村电子商务的文件层出不穷。中央将“积极培育农村电子商务主体、扩大电子商务在农业农村的作用、改善农村电子商务环境”作为支持农村电子商务工作发展的重点,从制度上为我国农村电子商务的健康发展提供保障。浙江省以国家政策为导向,根据自身农村地区的特点及存在的缺陷,出台一系列相关政策,为发展农村电子商务创造便利条件。浙江省颁布的《浙江省人民政府办公厅关于印发浙江省农村电子商务工作实施方案的通知》中指出,政府要加大投资力度,完善农村地区的网络覆盖,创造良好的网络环境;积极培育电子商务主体,鼓励农村青年及返乡大学生依托农村电子商务进行创业,并对电子商务从业人员进行相关知识培训,深度强化农村地区电子商务的人才支撑;对于通过网络平台销售自产农产品所得收入给予免收增值税的优惠政策。浙江省政府通过实行一系列的鼓励措施,为该地区农村电子商务营造了良好的发展氛围,在推进浙江淘宝村建设方面具有不可磨灭的指导性作用。

2. 产业集群性经济优势。

浙江省以制造业为主的集群性经济,使农村地区相关产业相对集中,便于淘宝村的形成。在淘宝村的不断催化下,使互联网不断与浙江省的集群性经济相融合,大大提升了产业的生产效率以及适应市场的能力,完成了以市场需求为驱动的产业升级,为浙江省的农村电子商务及经济发展提供可贵机遇。

3. 人文文化。

在互联网时代,农村地区思想较为传统,较难接受电子商务的全新思想。因此,在我国很多地区未能形成淘宝村,且这种状况在我国北方地区较为多见。浙江自古以来便有崇尚商业的人文文化,作为淘宝村形成和不断发展的人文基础具有重要作用。

4. 物流保证。

电子商务的发展带动了我国物流行业的崛起,物流行业也为电子商务的发展提供了可能,二者相辅相成。浙江省桐庐县作为“三通一达”快递企业的发源地,被称为“民营快递之乡”。其省内快递行业的高度聚集,使农村地区的电子商务发展更具优势,弥补了农村地区交通不便,物资流通不畅等重要问题,使浙江农村地区的电子商务得以顺利发展。此外,经过浙江政府与快递企业的协商,“三通一达”快递企业愿意为该农村地区的淘宝村从业人员提供最低廉的快递费用,以支持本地农村电子商务的发展,此举大大降低了农村电子商务主体的成本费用。

5. 地理位置优越。

浙江省位于我国东南沿海地区,为其农产品进出口贸易提供便利。此外,浙江省作为阿里巴巴集团的所在地,可以及时掌握电子商务相关信息并对其农村电子商务发展做出适时调整,增强了浙江省农村电子商务发展的实时性。

(四)农村电子商务为浙江省农村发展带来的影响

农村电子商务不仅为浙江的农村经济发展注入了新活力,更为浙江省整体经济发展提供了增长空间。据浙江省2015年最新经济普查数据显示,与2014年相比,全体居民可支配收入同比增长8.8%,城镇常住居民可支配收入与农村常住居民可支配收入皆呈现上升趋势。其中,农村常住居民的人均可支配收入与人均可支配收入中位数涨幅均大于城镇常住居民可支配收入指数。由此可见,农村电子商务发展有效地缩减了城乡贫富差距,对浙江省的农村经济增长具有重要意义。

与此同时,农村电子商务的出现也大大缓解了浙江省的就业压力。2015年浙江省淘宝村的建设带动6万余人直接就业。在淘宝村建设过程中,越来越多的大学生以及在外务工的农村青年人口选择返乡创业,并且通过政府的知识培训,成为浙江农村电子商务发展的中坚力量。此举不但缓解了城市的就业压力,也改变了农村人口的就业观念。据调查数据显示,有78%的更愿意选择通过从事农业电子商务进行创业。

如今的浙江农村,变得更加现代化。村民不仅通过淘宝平台进行产品销售,也会通过淘宝平台满足自己的消费需求。农村电子商务的普及,使浙江的农村在真正意义上与国际接轨,实现物资的双向流通,大大提升了农村居民的幸福指数,开辟了增长我国农村经济的新道路。

三、浙江省农村电子商务发展过程中存在的问题

(一)农村电商人才短缺

浙江省近两年来的淘宝村的迅速崛起,离不开电子商务人才的支撑。虽然浙江省政府在引进与培养农村电子商务人才方面不断给予支持,很多在外务工青年及大学生选择返乡创业,但面临农村电子商务的高速发展,人才短缺形势依然严峻。此外,在浙江省的农村电子商务从业人员中,大部分人员素质较低,严重缺乏电子商务相关知识及企业经营策略。需要政府加大投资力度进行人才培养,积极引导农村电子商务健康平稳发展。

(二)淘宝村过于密集,行业竞争激烈

浙江省作为我国首个淘宝村的诞生地,加之政府政策的支持,其淘宝村建设数量始终位居全国首位,为浙江农村带来可观的经济收入。但与此同时,诸多问题逐渐衍生。淘宝村过于密集,竞争形势激烈;产品趋于同质化,品牌化意识短缺等,成为浙江省淘宝村建设面临的新问题。

(三)农村电商创业盲目性显著

在浙江淘宝村建设的大军中,很多并不了解农村电子商务的人也加入其中。他们没有相关的电子商务知识,盲目地加入农村电商行业当中,但终究因知识匮乏而退出农村电子商务行列。

(四)淘宝村缺乏“质量”保证

根据阿里研究院发布相关数据显示,2015年浙江省的淘宝村数量虽位居全国首位,但在“2015年网店活跃数最多的10个淘宝村”的统计数据中显示,位居前十的淘宝村均来自于浙江省与广东省。但前四名均来自于广东省,浙江省排名整体靠后,稍显劣势。由此可见,浙江省的淘宝村数量虽多,但更应注重其质量建设,才能保证浙江省农村电子商务长久发展。

四、浙江省农村电子商务发展的对策

(一)加强农村电商人才培养

第一,浙江省政府加大资金投资力度,建设专业的培训基地,为缺乏电子商务知识的农民提供专业化的培训;第二,对返乡创业大学生给予政策支持,吸引大学生返乡创业,弥补农村电子商务人才短缺问题;第三,树立成功典范,积极宣传成功案例,在浙江省农村地区形成良好的电子商务氛围。

(二)农村电子商务品牌化

美日两国都建有专业的品牌化农村电子商务网站,实现了农村电子商务资金流、信息流、物流资源的有效整合。浙江省经济呈集群式特征,大多电商产业相类似,而且淘宝店高度集中。为了缓解激烈的竞争压力,不仅需要农村电子商务个体将产品品牌化,浙江省政府也应引导建设专业的农村电子商务平台。根据浙江地区经济特色,建设适合区域经济发展的农村电子商务网站;利用政府资源优势,加大宣传,形成品牌效应,以保障农村电子商务长远性发展。

(三)强化政府在农村电子商务建设中的引导性作用

在淘宝村建设过程中,政府的正确引导对于淘宝村的健康发展显得尤为重要。政府应充分发挥其文化建设指导职能,组织举办农村淘宝讲义活动,为农村居民普及农村电子商务知识,使农村人口树立正确观念,全面了解农村电子商务,引导农村人口正确从事农村电子商务行业,避免盲目跟风。

(四)淘宝村建设应转“量”为“质”

浙江省淘宝村由“量”向“质”的转变,应强调淘宝村建设与经营模式上的创新,寻求突破产品销售瓶颈的新路径。对于平均成交量相对较低的淘宝村,浙江政府应通过调查研究,分析其共同点,并给予相应的扶持政策。在依据本省农村地区特点发展电子商务的同时,注重参考其他省份的发展方式,从中汲取先进经验并应用于本地区农村电子商务发展当中,使本地区的淘宝村呈现“高质量、新模式、高收入”的特点。

目前,我国的农村电子商务正处于迅速上升期,尚且存在着许多问题亟待解决。但在发展过程中,各省市地区应更具针对性,依据自身经济特点建设农村电子商务,开辟出适合自己的农村电子商务发展道路。

摘要：在经济新常态下,农村电子商务成为拉动农村经济增长的新动力。浙江省作为农村电子商务的发源地,其淘宝村的建设对于我国其他农村地区具有重要的借鉴意义。通过探讨浙江省淘宝村建设情况,从信息化建设、政策扶持、品牌建设等方面提出具有建设性意义的农村电子商务发展方案,对于促进我国农村电子商务健康长远发展意义深远。

关键词：农村电子商务,淘宝村,发展对策

参考文献

[1]徐高春,高红冰,陈亮,盛振中,蒋正伟,卢成南,章晗.浙江淘宝村研究报告[J].浙江经济,2015,(14).

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[3]张传秀.当前我国农村电商存在的问题及对策分析[J].中共南宁市委党校学报,2016,(1).

[4]张晓燕.美日两国农业电子商务发展的经验与启示[J].经济纵横,2011,(9).

[5]张璐潞,舒建武.浙江农村电子商务发展现状探析——以义乌青岩刘村为例[J].现代商业,2016,(20).

8.阿里与云南签订战略合作协议篇八

“互联网+”理念自今年“两会”提出之后，日益成为全国各地经济发展的重要指导思想。作为西部欠发达地区的云南省，也加快了发展信息经济的步伐，这一次云南省选择了阿里巴巴集团。在云南省人民政府与阿里巴巴集团签订战略合作框架协议之际，双方共同主办了这次“互联网+”云南论坛，希望藉此为西部经济腾飞插上新的翅膀。

共同力推“智慧云南”

在论坛举办前夕，云南省人民政府与阿里巴巴集团正式签订了战略合作框架协议。根据协议，双方将发挥各自资源优势，共同推动“互联网+”战略在云南的落地，在云计算和大数据、互联网旅游、城市服务、电子商务、智能物流等多个领域开展深入合作，促进云南的“智慧旅游”发展，提升城市服务水平，开创“互联网+云南”的新局面。云南省委副书记、省长陈豪，阿里巴巴集团总裁金建杭出席签约仪式。云南省副省长刘慧晏与阿里巴巴集团副总裁胡晓明分别代表双方签约。

金建杭表示，阿里巴巴与云南的合作，恰逢其时，互联网已经从IT（信息科技）时代发展到DT（数据科技）时代，阿里巴巴愿意用自己的技术、平台和各类应用场景帮助云南更快实现“智慧云南”。

云南是中国西部的重要战略省份，也是互联网经济的新兴蓝海。根据中国互联网络信息中心统计，截至2014年12月底，云南省网民规模达1643万人，网民普及率35.1%，相比全国平均水平的47.9%，云南省的互联网应用水平还有很大提升空间。

农业和旅游成最大亮点

云南地大物博，具有非常丰富的农业资源和旅游资源，在本次论坛上，农业和旅游也成为云南电子商务经济最大的亮点。

据阿里旅行总经理李少华介绍，云南旅游在阿里旅行平台上优势十分明显，从目的地旅游商品销售额来看，云南在国内度假目的地中排名第一，份额达20%，在所有目的地中排名第三，仅次于马尔代夫和泰国。目前，阿里旅行平台已经汇集了近2000家云南旅游商家，在线商品数近8万，可售卖酒店数量超过1万家。2014年，超过220万名消费者通过阿里旅行平台来到云南旅游，其中80后占比54%，90后占比20%。据悉，4月28日，阿里旅行将与当地旅行社合作，首推“去啊专线”云南团，以推动云南旅游O2O化，提升云南旅游品质和溢价能力。

在“互联网+农业”领域，云南也毫不逊色，据阿里研究院统计，2014年云南省农产品卖家总数近2万家，在全国排名第10位，普洱、三七、鲜花等产品在全国排名都比较靠前，其中普洱一年销售额达10亿元。目前，淘宝特色中国已经在云南开通了云南馆、香格里拉馆、丽江馆等地方馆，成为地方农产品原产地直销的重要平台。云南省政府和阿里巴巴集团代表均表示，要携手努力，让云南成为全国人民的“菜篮子、果篮子”。

2014阿里农产品白皮书发布，无线化和O2O成未来趋势

本次论坛上，阿里研究院正式发布了《2014年度阿里农产品电子商务研究报告》。阿里农产品电子商务研究报告自两年前首次发布以来，已经成为国内农产品电子商务领域的风向标。

报告显示，2014年农产品网商群体迅速扩大。截止到2014年年底，阿里零售平台上经营农产品的卖家数量为75万个，相较2013年增长61%。同时，阿里零售平台上注册地址在乡镇的农村卖家达66万个。

与此对应，农产品电子商务交易规模也再创新高。2014年，阿里平台上完成农产品销售483亿元（有效GMV），同口径相比，较2013年增长70%。

从具体类目来看，阿里零售平台上，零食/坚果/特产为最大农产品类目，占比32.21%，但占比有所下降。从增长趋势来看，鲜花绿植类目增速最高，达到165%。从单品来看，阿里零售平台上枣类为销量最大单品，销售额超过18亿元，乌龙茶、普洱等也排名前列。增幅最快的单品为牛油果，增幅达到676%，紧随其后的是桑葚、鱿鱼、柠檬、榴莲等。

无线化和O2O正在成为农产品电子商务的重要发展趋势。2014年，在阿里零售平台上，农产品在无线渠道的交易占比从2013年的14.23%提升到38.60%。2014年，随着O2O生活服务的崛起，相关农产品O2O交易迅速飙升，较2013年增幅达到1548.32%。

9.阿里巴巴上市篇九

2014年06月28日，阿里巴巴集团向美国证券交易委员会(SEC)提交了IPO(首次公开募股)招股书增补文件。文件显示，阿里巴巴集团计划在纽约证券交易所(NYSE)挂牌上市，股票交易代码为“BABA”。不过阿里巴巴方面未公布上市日期，而有消息称其将在8月的第一周正式挂牌上市。

京华时报记者祝剑禾综合新华社电京华时报制图覃超

两大交易所争抢超级IPO

今年5月6日，阿里巴巴向SEC提交招股书，正式启动赴美上市进程。由于阿里巴巴此次上市有望成为美国有史以来最大的IPO之一，所以美国纽交所和纳斯达克两大交易所都在争取这桩有可能创纪录的超级IPO。其间有消息称，阿里巴巴的承销商团队曾经建议马云等公司高管选择纽交所，因为纳斯达克在近几年的科技公司IPO当中表现并不完美，包括2012年Facebook（脸书）上市首日纳斯达克软件竟然出现故障，导致交易被推迟。去年美国另一家大型科技企业Twitter也最终选择了纽交所。

纳斯达克方面此前曾

全力争取，想获得阿里巴巴的青睐，称今年以来中国的两大明星公司——微博和京东均在纳斯达克顺利上市并受到投资者的热捧。此外纳斯达克方面还“提醒”称，如果阿里巴巴在纽交所上市，中国投资者将无法购买该公司的股票，而如果在纳斯达克上市，中国投资者便可通过购买国泰纳斯达克100指数ETF的方式投资阿里巴巴。

不过昨天的消息表明，阿里巴巴最终选择了纽交所。在纽交所上市后，阿里巴巴有望成为在这一交易所挂牌的第三大技术类企业，仅次于国际商用机器公司（IBM）和甲骨文公司。

融资规模有望创全球之最

随着阿里巴巴上市脚步的临近，外界对阿里巴巴的估值以及融资额度也创出“新高”。有美国评级机构给出的最新估值认为，阿里巴巴整体估值将超过2200亿美元，预计IPO融资规模超过260亿美元。如果届时果真如此的话，阿里巴巴将超过中国农业银行成为有史以来全球最大规模的IPO。

中国农业银行2010年在沪港两地同时上市共计融资221亿美元，成为迄今为止全球最大规模的IPO。

另外，对于具体的挂牌上市日期，阿里巴巴方面仍然未肯透露。此前传闻称阿里巴巴将选择在8月8日挂牌，马云当时对此予以否认。不过最新的消息称，阿里巴巴虽然不会选在8月8日这一天，但是仍旧会选择8月8日的那一周，也就是8月的第一周挂牌上市。阿里巴巴的路演工作将从7月下旬正式启动。

美国彭博新闻社昨天说，“BABA”这一代码除取集团名称的后半段外，还是“八”字的重复。中国人认为“八”是吉祥数字，与“发财”中的“发”谐音。

在美上市中国企业回报丰厚

过去一年间，在美国上市的中国企业给美国投资者带来最多回报，远超其他国家在美国上市的企业。

据彭博社本月早些时候公布的数据，过去一年间完成在美上市的10家最大中国企业，自上市之日算起，为投资者带来平均44％的回报率。同期，美股IPO整体回报率为25％。

一些投资者认定，即使在政府帮扶减少的情况下，中国消费行业的扩张和快速增长也能令他们获益。这一信念助推中国技术类企业在美股市场价格上涨。