旧城改造指挥部工作情况汇报材料

2024-06-21

旧城改造指挥部工作情况汇报材料（共10篇）

1.旧城改造指挥部工作情况汇报材料篇一

汇报材料

尊敬的各位领导：

大家好，我叫袁松，是参与西街旧城改造工作的一名工作人员。今天很荣幸能在这里与大家分享我在30号小区旧城改造工作中的心得。

西街是昌吉市的老城区，地处城乡结合部，占地面积仅0.32平方公里，现有居民4706人，少数民族占60%以上，他们围寺而居，大部分靠小本生意、房租维生，固定职业人员少，低保家庭多、老弱残人员多、下岗无业人员多，生活状况较差。

西街的房屋多数是土木结构的平房，房屋破烂，巷道是由石头、沙土铺成，平时尘土飞扬，要是下起雨来巷道里泥泞不堪，无法前行，百姓怨声载道，更让人担忧的是这里房屋危房较多，家家都在用以前的老炉灶，污染严重。总体来说，过去的西街，就是“晴天一身土，雨天两脚泥”，令大家望而却步。而今，在昌吉市委、市人民政府的正确领导和英明决策下，西街即将以一个焕然一新的面孔展示在大家面前。

我在拆迁工作的具体实施过程中，感受到

了挑战的艰难、成功的喜悦，以及团队合作的重要性。

自2011年10月下旬参加了在市房管局举办的昌吉市30号小区（西街）旧城改造项目征收工作培训班后，我们每个工作人员都严格按照培训中学习到的政策宣讲方法、计算方法、谈判技巧等展开工作。并且深知，30号小区（西街）旧城改造项目征收工作关系到百姓民生、社会和谐稳定，我们一定要做好政策宣传解释工作，要保持高度责任感，严格按照国务院590号令《国有土地上房屋征收与补偿条例》开展工作，确保改造工作顺利推进。

拆迁工作是一个政策性很强，标准要求很高的工作，我深知作为一名拆迁工作者，必须具备丰富的政策理论水平和法律知识，才能适应新时期的拆迁工作。因此，我认真学习相关业务知识，努力提高业务素质水平。

我始终坚持“以人为本”的工作理念，以“集中解决被拆迁户的难点问题”为契机，始终坚持以换位思考的形式开展工作，以“假如我是被拆迁户”的思维方式带领拆迁小组入户工作，并用政策引导被拆迁户，用事实说服拆迁户，以自律的言行赢得了拆迁户的称赞。

为了让拆迁户了解未来规划和拆迁政策，我深入拆迁户家中，与拆迁户促膝谈心交朋友，了解他们的所想、所求、所盼，向他们一一列举拆迁后生活水平的不断提高和建设后城区环境的变化，晓之以理，动之以情，使群众的思想得到彻底转变，明白了旧城改造的目的和意义，增强了群众自觉拆迁的积极性，变“要我拆”为“我要拆”。

为了做好拆迁工作，自五月份以来，我们每个拆迁的成员都在夜以继日的忘我工作，一心扑在工作上，不论是晴天雨天，长期在一线，积极响应市委、市政府的“5+2”“白加黑”的号召，时刻以解决拆迁户的困难为首要原则，完成每一天的工作任务。我们用真情、真心感动了许多拆迁户，他们也因此肯定了我们辛勤的付出，最终与我们达成协议。

在这次拆迁工作中，有涉及到多年历史遗留问题、邻里纠纷、家庭纠纷等，经我们调解、撮合，都将矛盾一一化解，达成共识，签订协议。比如：有一户拆迁户家庭经济条件十分困难，上有老，下有小，且文化程度不高，很难沟通，而他们本身的房屋不够置换一套安置房，我们的工作人员就多方努力，一面做该户人家的思想工作，多次入户，让他们理解政策，一面与上级领导及时汇报、沟通，为他们申请廉租房来

解决他们的住房问题。最终，圆满的与该户人家达成协议，我们也感到心里十分高兴。

对于拆迁工作，我严于律己，舍小家顾大家，对拆迁户一视同仁，不徇私情。“打铁还需自身硬”，我在工作上对自己高标准，在生活上对自己严要求，廉洁奉公，一身正气，从不利用手中权力吃、拿、卡、要，以权谋私。有的拆迁户让我想办法多给他们一点补偿，我都一视同仁，严格按规定进行补偿，坚持政策面前人人平等，阳光操作，一把尺子量到底，切实做到一碗水端平，接受群众监督。所经手的拆迁户无一差错、无一拆迁上方，受到上级领导的好评。

在西街的旧城改造项目工作中，我们的团队取得了喜人的成绩。千里之行，积于跬步；万里之船，成于罗盘。因为有领导平日的悉心指点，才有我们今天的成就，衷心的感谢领导的正确部署和及时指导。同时，真心感谢所有的工作伙伴，感谢我们所有人的精诚团结，相互配合，感谢能与这一群热爱生活、热爱工作的同事们一起成长、一起拼搏，一起努力！谢谢你们！

然而我也清楚的认识到，目前取得的成绩仅仅是向前迈出了第一步，当前的各项工作时间紧，任务重，今后的拆迁任务也相当繁重。我们所有的工作人员都要继续保持良好的精神状态，再接再厉，全力以赴，通过我们不懈的努力，不断的超越自我，克服一切困难，为推动西街改造、推动我市城市建设作出更大的贡献！

2.旧城办破难工作汇报材料篇二

“转作风优环境”活动破难工作汇报材料

市旧城建设管理办公室

为进一步深化“转作风优环境”活动，巩固学习实践科学发展观活动成果，我办根据市委“走进矛盾，破解难题”动员大会精神，深入开展重点工程破难攻坚活动，将重点工作责任制层层落实到各工程指挥部、科室、责任人，制订详细的实施意见和行事历。经过前段时间的努力，各项重点工程进展较为顺利，现将情况汇报如下：

一、明确目标、落实责任，切实加强组织领导。

（一）加强领导，明确责任。旧城改造拆迁安置工作范围广，战线长，任务重，是对我们工作能力、作风、水平的一次大考验。为确保“走进矛盾，破解难题”专项行动真正落到实处，我办根据市委专项行动实施意见，针对前阶段梳理出的三大重点问题，在原有“转作风优环境”领导班子基础上进一步细化责任，主要领导负总责，分管领导各牵头负责一个项目，机关、下属公司、指挥部统一布署，工作人员分三个工作组同步工作。根据此次行动我办承担的主办破难项目，各工作组都相应制定了破解方案，强调“内容明确、措施明确、责任明确、时间明确、效果明确”，确保重点工程全年目标任务的全面落实。

（二）深入宣传，强化督查。专项行动实施过程中，我办通过月度通报、例会及领导挂钩督查等配套制度，督促每位领导干部认真抓好破解项目的推进进度，及时表扬先进，通报落后，在督查中发现问题，解决问题。加强舆论引导，强化政策灌输，通过报纸、电视、网络等媒体，宣传旧城改造的重要性、必要性、合法性，特别是《瑞安日报》对东塔组团最后一批强制拆迁的系列报道，营造了良好的拆迁氛围，为下阶段的拆迁工作吹响了号角。

二、突出重点，狠抓落实，加快推进旧城建设。

（一）切实做好巾子山团块改造前期工作。巾子山路工业区块拆迁改造项目是我办承担的重要前期项目，该区块整体改造规划用地380亩，涉及企业93家。根据8月份市领导调研意见，我办组织强有力人员深入一线开展基础资料调查，并积极协助市规划建设局着手设计巾子山路工业区整体改造方案，现各项工作正在紧锣密鼓进行中。

（二）妥善处理玉海文化游览区遗留难题。玉海文化游览区工程是近年来群众关心关注的重点旧城改造项目，该项目因规划方案调整和遗留问题处理难被列入此次专项行动破难项目。按照“各负其责、齐抓共管”的要求，我办坚持领导挂帅、主动担当、负责到底的原则，会同市规划建设局、市教育局、市经贸局积极做好规划调整、林庆云宅和印机四厂遗留问题处理三项工作，取得了阶段性进展。目前，规划调整方案已报规划建设局审批，林庆云宅腾空与一中达成初步协议，印机四厂遗留问题处理与厂方代表达成共识。

（三）有序开展邮电南路改建依法拆迁。旧城建设的主要难点在于拆迁，邮电南路建设工程拆迁工作是我办今年工作的 2 重中之重，也是我办此次专项行动的重点。为确保拆迁工作有序推进，近段时间我办着重做好二方面的工作：

其一，整合力量，提高政策处理效率。一是新班子到任后，针对邮电南路建设工程拆迁难题，通过整合人员、细分任务、分工包干，调动了工作人员积极性。二是针对个别拆迁户在外地工作的实际情况，我办组织人员远赴兰州、苏州、上海等地同拆迁户见面，通过深入细致的拆迁户思想动员工作，取得了一定效果，近期新增签订协议30余户。

其二，创造条件，尽快推进依法拆迁进度。拆迁工作中，我们坚持工作不停，程序不停。在做好拆迁户思想工作的同时，对少数漫天要价，蛮不讲理的拆迁户，启动了依法强制拆迁程序，现已经行政裁决30户，市政府已组织强制拆迁听证7户，对少数经裁决、听证后仍拒绝签订协议的拆迁户，我们将认真履行相关法律程序，制订强制拆迁方案，报市政府组织依法强制拆迁行动，为工程建设铺平道路。

3.指挥部汇报材料篇三

WSNJ-QL1标段汇报材料

中铁六局集团有限公司芜申线杨家湾老闸桥工程

2013年10月10日

一、工作进展情况

芜申线(高溧段)航道整治工程桥梁项目WSNJ-QL1标段杨家湾老闸桥工程，得到指挥部口头通知，桥梁位置发生变更，正式图纸没有下发。现在施工完成情况如下:

1、驻地建设，项目经理部办公区域选址“阳江镇杨家湾村小学”，住宿区域安排在临近“杨家湾老闸桥”桥头位置闲置民房。领导班子成员4人，下设工程技术部、安质环保部、机械物资部、计划合约部、综合事务部、工地试验室，“五部一室”，满足现场施工需要。下一步对项目驻地大院进行平整、硬化处理，完整张贴标识标牌，树立党务公开栏及“五牌一图”。建立农民工夜校，对作业人员进行有效管理。

2、工地试验室建设，位置选在租赁“围局”厂房，标准化装修后，达到标准化工地试验室验收要求。现在主要仪器设备已经运抵试验室，试验人员到位，正在进行内部装修工作，计划10月15日报请监理组、指挥部领导检查把关。

3、钢筋加工场建设，选址在“杨家湾老闸桥”桥头位置，区域面积为2处20m×50m场地，填筑高程10米，高于常年水位以上1米，防止汛期涨水延误工期，表层水泥硬化处理，计划10月20日报请监理组、指挥部进行标准化钢筋加工场验收。

4、钻孔桩成孔设备确定，考虑到施工区域为河流泛滥及冲积河漫滩地貌，我单位确定24#桥台～19#墩；填筑6米宽施工便道，采用“三一旋挖钻机”成孔灌筑桩方式施工，18#墩～9#墩；搭设6米宽钢便桥，采用“GZ50Ⅱ型反循环钻机” 成孔灌筑桩方式施工，8#墩～0#台填筑6米宽施工便道，采用三一旋挖钻机成孔灌筑桩方式施工。

二、2013年4季度施工计划 1、10月15日前完成工地试验室标准化建设； 2、11月初开始主桥墩桩基础施工；

3、年内完成西侧14#墩～24#台桩基础施工（钻孔桩30根）及立柱和盖梁施工；

4、完成主桥悬浇梁挂篮设备进场。

四、存在问题

1、变更后的施工图纸未下发，不能确定桥的准确位置，桩位不能确定，致使施工便道填筑工期和试桩时间滞后。希望尽快交接施工图纸。

2、主桥位置房屋拆迁没有解决，主跨桩基础施工不能按时开工，制约关键工序施工进度，将会导致整体竣工工期顺延。

4.校园改造工程进展情况汇报材料篇四

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校园改造工程进展情况汇报材料

为全面改善校园环境，以更加优美舒适的育人环境，喜迎xx一中百年华诞，喜迎广大返校校友和四海嘉宾，市委、市政府决定对xx一中校园新建主体工程建设、校内建筑外墙翻新、校园人文景观改造、各处配套设施修缮等四大板块，13个子项目进行改扩建。

自市委傅书记主持召开xx一中百年校庆筹备工作会议以来，校园改扩建领导小组积极行动，迅速规划设计，组织工程招投标，统筹启动各项工程建设。在工程建设中，副市长毕正洁、胡振宇多次组织召开校园改扩建工作会议，对改扩建工程建设进行督办。经过几个月的努力，工程指挥部排除干扰，克服困难，周密安排，多方协调，精心组织。截至目前，主体工程建设正在紧锣密鼓地进行，其他校园改扩建工程也已全面启动。现将具体情况汇报如下：

一、任务完成情况：

新建综合楼主体工程已经进入第四层建设；食堂主体工程正在进行第三层建设；新建学校门楼已经封顶。校内建筑外墙翻新工程基本完成，进入验收阶段。校园景观改造工程方面，绿化、亮化、硬化、美化工程正在施工。体育馆改造已完工；田径场、篮球场改造基本完工；校史陈列馆改造正在施工。

二、存在的问题：

（一）新建综合楼、食堂工程建设进度与计划工期有很大差距。原计划主体工程8月26日完工，而现在已经是9月18日，新建综合楼主体工程刚刚进入第四层建设，食堂主体工程建设还停留在第三层。按建筑商的意思，主体完工时间定在十月初。后面装修粉刷及内部设施添加还需大量时间。目前，建筑方建设队伍人员不足，建筑模板短缺，同时因全省组织建设单位吊兰进行质量检测。市规划建设局建筑工程质量检测站自9月17日勒令停工，要求对吊兰安全系数进行检测。进入秋冬季节，白昼逐渐缩短，气温逐渐下降，风霜雨雪天气概率加大等因素，都将影响工期。而距校庆庆典举行仅剩100天，工程进展实在令人忧心。

（二）建筑工地管理不够规范，施工安全存在隐患。施工工地没有围墙，建筑材料堆放比较杂乱，安全宣传标识不明。没有树立建设规划图，没有标注建筑公司名称及建设相关进度和完工时间，监理人员常常缺位。建筑施工设备短缺、老旧，不能满足高效建筑及安全建筑的需要。要求建筑商必须进行整改，树立安全意识，做到规范施工。

（三）校园“四化”工程建设滞后，进展缓慢。教工宿舍八、九栋楼的房产出让相关手续没有办好，原旧教工宿舍11、12栋楼不能拆除，后期平整绿化工程也不能进行。另外，按照建设整体规划，新建食堂必须提前完工，否则老食堂不能拆除，也不能按时完成绿化工作。此外，校内建筑外墙翻新工程没有及时验收，拆除塔架，清理垃圾，校园墙根绿化工程也不能展开。总之，倒排工期计划9月1日前完成旧校区绿化、亮化、硬化、美化工程，但该项工程进展缓慢，急需加快工程进度。否则天气转冷，绿化效果不好。

三、下一步工作设想：

（一）建议成立督办小组，健全责任机制。实行“一个建设项目、一名责任领导、一个工作班子、一个实施方案、一套奖惩机制”的“五个一”工作机制，严格落实工程项目例会调度制度和督促检查制度，及时协调解决项目实施过程中的困难和问题。对各项工程进行统筹安排，分头施工，协调步调，齐头并进。要鼓足干劲，抓住黄金时机，科学组织，合理安排，坚持质量第一，安全第一的总方针，扎扎实实，竭尽全力按目标工期完成工程建设任务。

（二）建议出台具体措施，建立奖惩机制。采取定期督查通报的方式，定期对项目进展情况进行反馈，及时发现和协调解决工程建设中存在的困难和问题。严格按照“五个一”工作机制确保工程建设顺利推进。通过日常督查，对工程建设进度进行跟踪。加强工程建设的过程管理，督促参建单位加强管理，上足人员、设备，确保建设质量、施工安全和施工进度。对高效完成工程施工的单位，及时进行褒奖；对不能按期完成工程任务的单位，要提出警告，并根据相关合同落实处罚。

（三）建议加大施工投入，高效推进工程进度。要克服困难，要排除外来因素干扰，想方设法加快施工进度。要加大设备与人力投入，加班加点，昼夜两班倒，迅速掀起大干100天的施工高潮，全力以赴推进工程进度，按期完成所有工程项目。

文章来源

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5.旧城改造指挥部工作情况汇报材料篇五

2011年，在司法厅、监狱局党委的正确领导和大力支持下，坚持以科学发展观为指导，紧紧围绕党的监狱工作方针，顺应时势，锐意进取，创新性地开展教育改造工作，取得了较好的成效，受到了社会各界的好评，2011年被省司法厅评为教育改造工作先进集体。现将2011年的教育改造工作汇报如下：

1、全面推进“5+1+1”教育模式，提高教育质量

根据省局的部署，监狱党委按照“因地制宜、科学设置、合理规划、全面推广”的工作思路。于2009年3月5日在基层监区选择了1至2个分监区进行“5+1+1”教育模式的试点，今年3月份在五监区开展了全面推行“5+1+1”教育模式的试点工作。经过一年多时间的试点摸索，为在全监范围内全面推行积累了丰富的经验、打下了良好的基础。6月29日下午，监狱召开教育改造工作会议暨“5+1+1”教育模式启动仪式。推进过程中，充分利用课堂教育、多媒体教学，开展正规化、系统化的“三课”教育，充分整合监内外多种教育资源，对外广泛拓宽教育合作渠道，引进社会专业人士和机构参与到罪犯教育中来；优化民警队伍专业结构，形成人人关心教育改造工作的新局面，为“5+1+1”教育模式的高效运行提供组织保障和人才支撑。在“学习日”期间，监区领导到场负责、分管民警全员参与，加强正规化、精细化、科学化管理，充分发挥管理在罪犯改造中的约束矫治作用。总之，紧紧抓住全面推行“5+1+1”教育管理模式这个契机，促使教育改造运行机制更加顺畅，教育改造效果更加明显，教育改造创新发展有力推进。

在思想教育上，监狱统一编写了《服刑人员法制教育读本》、练习册》和《民警教师优秀教案汇编》，紧紧围绕“爱祖国、铭党恩、促改造”主题教育，组织罪犯收看法制专栏、法律咨询等形式，让罪犯掌握基本的法律常识和为人之道，并从中认识到自己的罪错，使其自觉忏悔，帮助罪犯树立法制观念，提高了罪犯的道德水平。

在文技教育中，与社会办学机构联合办学，请专家进监授课等形式，提高技术教育质量，服务罪犯劳动改造，提高罪犯回归社会的自力能力。扫盲教育严格按档案学历编班，建立“一帮一”的学习机制，努力实现100%的脱盲指标；自学考试认真落实考前一周的脱产复习迎考规定，全年罪犯参加高等自学考试220人，及格率达51.5%。与某市职业技术学院共建教育基地，为罪犯进行岗位技能培训，举办了美容培训班、计算机培训班、初中专班和十字绣特色班，邀请了某职业技术学院教师进监授课。今年上半年技术教育获证人数2555名，获证率达到应入学人数的100%。

2、创新出入监教育机制，提升罪犯适应能力

监狱以提升入监教育质量为根本，创新入监教育模式，实现了入监教育三个延伸。（1）入监教育内容由认罪悔罪教育向环境适应教育和改造信心教育延伸，着重做好“三个到位”：教育课时安排到位、教育时间规定到位、关心关爱到位；（2）入监教育空间由入监集中教育向罪犯中期延伸，做好新入监罪犯索情锁证谈话，对每名罪犯都建立“个体化改造方案”；（3）改造难易度评估、危险性评估由单维度向多维度延伸，从多角度评估新犯的教育质量，对每名新入监罪犯都要进行心理测试，根据心理测试结果，对每名新入监罪犯进行分析评估，建立心理健康档案，为今后心理矫治提供科学、准确、有效的依据，为针对性教育打下了良好的基础。

为切实提高罪犯刑释后的社会适应能力，降低重新违法犯罪率。今年下半年，监狱投资200多万元在东监区建立了出监分监区，创新出监教育机制，推行了模拟社区工作模式，出监教育分三个社区，分别为“一星级社区”、“二星级社区”、“三星级社区”。新收押的前10天为“一星级社区”，经考核合格后转为“二星级社区”；“二星级社区”，经考核合格后转为“三星级社区”。“二星级社区”和“三星级社区”的罪犯。监狱还开设模拟社会实训，内容包括模拟交通导引中心实训、模拟派出所所实训、模拟人才实训、模拟银行实训、自助查询实训等；有效地提高了罪犯的综合技能。开展了刑释前的心理评估工作，通过科学的方法，帮助他们消除焦虑、迷茫心理，树立起对未来、对前途的信心。同时，邀请某市劳动和社会保障局、省内各地的司法局归正科工作人员进监，讲述当前就业形势以及与归正人员息息相关的政策。通过出监教育及模拟训练，使其刑满后更快的适应社会。

3、整合教育资源，全面开展心理健康教育

按照部、局的心理健康教育工作要求，今年下半年，监狱投资×余万元在南监区建立了罪犯心理健康指导中心，设立了心理测试室、团体活动室、心理咨询室、音乐放松室和沙盘活动室，配备用于心理矫治工作的电脑、测试软件、录音等设备，提高了心理测试、诊断的准确性和效率，实现资源共享。规范罪犯心理

健康档案，建立心理矫治数据库。进一步健全三级心理咨询工作网络，建立以监狱心理健康指导中心为“龙头”、以监区心理辅导站为“纽带”、分监区心理观察员和心理助解员为“前哨”的三级咨询网络。完善“心情驿站”功能，及时掌握罪犯思想情绪。继续加大心理咨询工作持证人员的培训力度，截止至十一月份，监狱民警中已获心理咨询师资格证书人数达××名，其中二级心理咨询师×名，心理咨询师人数比例达到占押犯数的1.88%。完善心理咨询工作职责和考核机制，加强与地方专科医院及心理卫生协会的联系，监狱邀请社会各方人士参与对罪犯的心理矫治，疏导情绪，缓解心理压力。今年5月20日，与某市第二医院签订工作协议，正式创建心理矫治基地，执业心理咨询师每月二次进监提供心理辅导，心理疾病会诊，制定和采取科学的方案，给予心理矫治，有效地帮助罪犯放下思想包袱，调整负面情绪，消除心理障碍，促进心理健康。尤其对有自杀、行凶等危险的罪犯，及时实施心理危机干预，促进了心理矫治工作整体水平的提高。

4、把握文化特殊功能，着力打造教育改造品牌

今年以来，监狱始终坚持 “教育塑人、文化育人、艺术感人”理念，努力打造“××”教育改造品牌。（1）“5+1+1”教育模式实施后，每周三晚上为罪犯文体活动时间，开展了丰富多彩的文化活动。（2）开展“××文化”品牌大讨论。组织民警、罪犯不同层次的“××文化”品牌意见征集和大讨论活动，形成了拥抱阳光、自强不息、求知明理、重塑灵魂 “××文化”的精神，创作了《××之歌》，提升了“××”文化的品牌内涵。（3）开展“××文化”系列教育活动，组建了龙舟队、舞龙队、舞蹈

6.旧城改造项目个人工作总结篇六

一、强抓重点项目，保证项目有序推进

1、柳州火车南站周边地区旧城改造项目为柳州市重点项目，是我公司建设项目的重中之重，如何保证项目各项前期工作顺利推进是公司赋予我们的重任。工作中，我多向公司领导请示汇报，在公司领导的带领下，充分发挥自身的组织协调能力，积极与上级有关部门及相关单位加强沟通，组织完善项目交通组织研究工作；

协调各有关部门进行路网规划方案设计；

完成路网工作可行性研究报告；

组织完善非住宅选房方案，做好非住宅选房签约工作；

积极与项目范围内各管线单位对接，做好水、电、煤气、通信等管线迁移方案及补偿工作；

完成站前·馨印象接待中心设计、装修及布置工作；

配合完成红桥馨城销售中心的设计及布置工作；

配合项目指挥部做好拆迁工作，特别是国有企业的拆迁安置方案及改制企业资产认定工作；

组织协调市项目指挥部召开的现场工作会并做好会议纪要，为项目实施工作提供有利依据；

组织完成南站馨城部分地质勘察工作，确认可开工的范围及重点拆迁对象，为下一步工作提供指导意见。

2、今年，东站片区改造项目列入公司又一重点项目，该项目改造范围涉及面广，资产现状复杂，产权单位多并涉及东站货场的还建，针对这些问题，我积极与市铁办及南宁铁路局对接，多次对东站货场进行实地考察，深入了解红线范围资产情况，组织拆迁公司对现有资产进行核查，并与南宁铁路局提供的资产台账作对比，发现东站资产台账与现状存在较大的误差，为东站的同等规模还建及补偿问题提出了参考意见。为做好东站片区改造项目的成本测算，我积极与规划部门对接，掌握东站片区的规划条件，协调设计单位做好东站片区的整体规划，完成东站片区的虚拟现实设计，为东站片区改造项目的实施奠定基础。

二、树立大局意识，配合做好部门职能工作

我部门是担负公司项目前期工作的职能部门，部门人员有限，工作任务重，我牢固树立大局意识，踏踏实实做事，配合完成部门各项职能工作及领导交办的各项工作任务，保证各代建项目的顺利推进。

三、加强学习，提高工作能力

为了锻炼自己，提升自身的业务水平，我不断加强专业学习，参加了一级建造师学习考试，争取成为一名专业型技术骨干，把所学的知识运用到工作中去，使工作方式更有创新，跟上时代与科技进步，成为全面发展的专业技术干部。

7.旧城改造指挥部工作情况汇报材料篇七

1、全面推进“5+1+1”教育模式，提高教育质量

2、创新出入监教育机制，提升罪犯适应能力

3、整合教育资源，全面开展心理健康教育

4、把握文化特殊功能，着力打造教育改造品牌

8.旧城改造指挥部工作情况汇报材料篇八

汇

报

材

料

尊敬的各位领导：

首先，我代表xxx农电局领导班子成员及全局干部职工，向在百忙之中莅临我局检查指导工作的各位领导致以热烈的欢迎！并对各位领导多年来对我局工作的一贯支持表示衷心的感谢！

农村电网建设与改造工程是党中央、国务院确定的扩大内需、拉动经济、促进国民经济平稳较快发展的重要投资项目，政治性、政策性、社会性较强，是促进经济增长，加大农村基础设施建设的具体落实，也是服务“三农”的具体体现，对于克服当前的困难和保持长远的发展都具有重大意义，所以我局一直以高度的责任感和使命感，尽全力争取完成好这一项政治工程、民心工程、德政工程。下面就将我局农村电网建设与改造工作情况向各位领导做简要汇报，如有不当之处，恳请各位领导批评指正。

一、全旗电网基本概况

xxx由xxx供电，供电电源由220千伏xxx一次变电站接出。全旗共有66千伏输电线路10条、全长475千米。现有变

电站14座，运行的主变压器22台，容量为158450千伏安；10千伏配电线路57条，长3061 千米；配电变压器2332台，容量为180090千伏安；低压线路总长为4378千米；通过2006年至2007年的“户户通电”工程，xxx电网实现了苏木乡镇通电率100%、嘎查村通电率100%的目标，在全旗范围内消除了无电户。目前，全旗总用电户数达到了11.6万户，xxx电网共担负着全旗12个苏木乡镇，522个嘎查村，39万农牧民的生产生活的供电任务。

二、全旗农村电网建设与改造工作开展情况

近年来，我局一直以高度的责任感，致力于全旗农村电网建设与改造工作：一是紧紧抓住电网建设的关键环节，结合xxx地区经济发展状况，制定详细的电网规划，并严格按照规划逐步落实、实施网改工程；二是千方百计争取网改资金，目前我局为农网改造争取到的资金总额为25675万元，今年又分两期共争取到了9170万元，这些网改资金为网改工程的顺利实施提供了坚实的经济基础；三是在网改工程中严把工程质量关口，不仅考虑企业的经济效益，同时还充分兼顾社会效益，确保农网改造这项“民心工程”真正赢得民心。通过网改工程的实施，我旗电网健康状况得到了较大的改善，有力地促进了地方经济的快速发展。

（一）一、二期农网改造工程开展情况

该工程批复资金为9860万元，工程任务已全部完成：共新建66千伏线路13千米；新建变电所1座，主变1台，容量为3150千伏安；改造10千伏配电线路673千米；改造0.4千伏及以下线路1833千米；更新高耗能配电变压器549台，总容量20950千伏安；新增无功补偿34台，总容量2850千乏；新建10千伏配电线路373千米；新建0.4千伏及以下线路51千米, 新增配电变压器394台，总容量14655千伏安。

（二）一、二期县城电网改造工程开展情况

该工程批复资金为3990万元，现已圆满竣工：共新建66千伏线路103千米；新建变电所2座，主变2台，容量为5150千伏安；改造10千伏配电线路74千米；改造0.4千伏及以下线路91千米；更新高耗能配电变压器22台，总容量2400千伏安；新建10千伏配电线路30千米；新建0.4千伏及以下线路51千米；新增配电变压器24台，总容量1061千伏安；主变压器增容2台，总容量增至12600千伏安。

（三）西部农网完善工程开展情况

该工程批复资金为4120万元，现已全部竣工：新建66千伏输电线路7千米；新建变电所1座，安装主变2台，总容量为16300千伏安；主变增容1台，容量增至6300千伏安；改造66千伏输电线路6千米；变电所保护装臵改造工程5个；改造10千伏线路155千米；新建10千伏线路37千米；更新

高耗能配变73台，总容量2840千伏安；无功补偿工程完成22台，总容量1743千乏；低压网改造工程完成改造10千伏线路11千米，改造0.4千伏线路129千米，安装配电变压器32台、总容量2035千伏安；完成了MIS系统完善工程和调度自动化工程。

（四）中西部农网完善工程开展情况

该工程批复资金为3935万元，工程正在进行中，主要项目包括新建66千伏输电线路43千米；新建变电所1座，安装主变1台，总容量为31500千伏安；完成10千伏线路新建工程26千米；高耗能配变更新工程，完成65台，总容量7365千伏安；完成无功补偿工程77台，总容量3017千乏；低压网改造工程，完成改造10千伏线路12千米、改造0.4千伏线路78千米、安装配电变压器26台，容量为880千伏安，完成改造10千伏线路98千米，农业排灌新建工程61千米，安装配电变压器158台，容量为8390千伏安。

（五）拉动内需第二批工程开展情况

该工程批复资金为3770万元，工程项目包括66千伏马-西输变电新建工程、66千伏甘-朝输变电新建工程、66千伏白音忙哈变电所改造工程、高耗能配变更新工程、无功补偿新建工程、低压网改造工程、10千伏配电网新建工程，以上工程项目正在施工中。

（六）拉动内需第三批工程开展情况

通过我局的不懈努力，我局争取到的拉动内需第三批工程资金达5400万元，排在全市首位。这批资金计划用于66千伏阿-索输变电新建工程、66千伏科-胡输变电改造工程、66千伏吉-胡输电线路改造工程、10千伏及以下配电网新建与改造工程和农业排灌新建工程等项目。工程计划尚待上级主管单位批复。

三、全旗农村电网建设与改造工作取得的成效一是通过对农村电网的建设与改造，使农牧民群众切实受益，有利于将服务“三农”落到实处。

一、二期农网、县城电网改造工程的竣工和西部、中西部农网完善工程的开展，在全旗范围内消除了无电户；农业排灌新建工程大大提高了供电可靠率，改善了电压质量，保障了农牧民的生产生活用电需要。

二是通过对农村电网的建设与改造，很好地配合了旗委、旗政府的招商引资工作，有利于吸引更多的企业和项目进入我旗。电网是电力企业的命脉，是电力企业履行社会责任的物质基础。经济要发展，电力应先行。近几年我旗社会经济的不断发展、入驻我旗的企业和项目不断增多，都对我旗电网建设提出了新需要。近年来，我局以农网建设为契机，全力配合旗委、旗政府的招商引资工作，通过不断完善网架、提高供电质量，服务地方，吸引客户。在2008年的中西部农网完善工程

中，我局新建了一条总长1.9千米的66千伏甘北甲线和一座装机容量为30000千伏安的城北变电站，该项工程的建成与投运，为xxx镇东工业园区的快速发展打下了强大的能源基础，同时也成为了工业园区吸引客商的优越条件之一。这也是我局通过实施网改工程，切实履行社会责任，吸引更多的企业和项目入驻我旗，践行服务我旗社会经济不断发展这一宗旨的最好例证。

三是通过对农村电网的建设与改造，使全旗网架布局趋于合理，有利于地方经济的长足发展。我旗地域幅员辽阔，其中xxx地区与xxx一次变相隔甚远，同时又是对电力需求较大的人口密集区。一直以来，该地区仅靠66千伏甘吉—吉金线供电，每逢遇到特殊情况，电力供应便捉襟见肘。我局为提高该地区的供电可靠性，保障该地区用电，积极筹措资金，全力建设66千伏甘查线。该线路于2008年夏天正式投运，由xxx一次变66千伏出口起，至xxx变电所66千伏进线止，线路总长127公里，同66千伏查金线一起，构成甘-查至查-金线供电网络，与66千伏甘-吉至吉-金线实现了环网供电，缓解了xxx地区用电紧张的局面。另外，我局通过积极争取项目及资金，现已经国家电网公司立项批复，计划在海鲁吐新建220千伏一次变电站一座、在xxx镇北新建66千伏变电站一座。这两个工程项目将于近期开工建设，将于明年投运，可以使

xxx镇工业园区生产生活用电更加可靠，同时彻底解决我旗北部、东南部地区由于送电线路过长而造成的供电能力差、电压质量低的问题。在拉动内需第三批资金计划实施的项目中，10千伏及以下配电网新建与改造工程可以更好的为农牧民服务，特别是有利于争取农业排灌项目，使我旗水稻电井灌溉面积再增加4.3万亩，使农民大大受益。预计到2010年底，全旗电网技术装备水平将得到大幅度提升，网架布局更趋于合理，供电可靠性更强，能够更好地为我旗地方经济发展提供充足的电力保障。

四、目前我旗农村电网建设与改造工作中存在的问题一是目前农民春耕生产已经完成，在这个时期加速10千伏及以下工程施工进度，势必会毁坏青苗，尤其是10千伏新建及改造工程中没有计划征占地及树木砍伐等赔偿费用，工程施工将面临很大阻力，协调工作将非常困难，将会大大影响网改施工进度和项目的争取。

二是由于我旗网改历史欠账较多，改造面偏低，10千伏配电网改造面积只有48.47%；0.4千伏及以下改造面积只有47.38%。虽然我局根据设备的健康情况，按照轻重缓急的顺序，安排了工程项目，制订了施工计划，但是由于我旗地域辽阔，加之大多数地形为沙丘地带，农牧民居住分散，自然屯平均户数仅达五十户左右，线路过长，一方面设备的运行维护面临困

难；另一方面也由于施工点多、面广，造成了工期紧张，施工任务压力大等困难。

五、关于网改工作的下一步工作思路

一是坚持以高度的责任感对待工作，确保工程项目按计划实施。农网完善工程是实现我们旗县农电企业可持续发展和满足地区用电需求的重要支撑，也是党中央、国务院交给我们的一项重要政治任务，因此，我们必须提高认识，以高度的责任感对待工作，从局领导到施工单位负责人，都要层层落实责任，提升执行力，确保工程项目按计划实施。

二是努力克服工作中的困难，确保网改工程如期完工。在网改计划实施过程中，我们经历过的、即将经历的困难有很多，但是俗话说，“方法总比困难多”，我局网改施工各级负责人将坚持千方百计克服困难的工作精神，通过研究、制定并不断改进工作做法，使之行之有效，确保网改工程如期完工。

三是坚持“三千”精神（即千方百计、千言万语、千辛万苦）继续努力争取更多的资金、更多的项目，计划在2010年申请资金10536万元；从2010年开始，我局将力争将农村低压网改比例提高到50%以上；按照我局“十二五”规划，还需要申请资金38522万元，将这些资金都用于我旗农村电网的建设与改造。

四是积极争取地方政府的支持，努力增加黄金施工期的有

效作业时间。

五是加强施工力量，明确分工，定期召开协调会，根据进度随时调整计划。对各个施工队伍我们将科学合理地安排和分解工程量，并与各施工单位签订网改施工包保责任状，将工程进度、质量与经济挂钩，以促进网改工程进度。

尊敬的各位领导，以上是我局农村电网建设与改造工作的开展情况。我们充分认识到，农村电网建设与改造工作对于我们企业发展、对于我旗社会经济发展都有着重大意义；我们也认识到，加强我旗的农村电网建设与改造工作，是我们企业对社会必须履行的一份责任。因此，恳请各位领导对我们的工作提出宝贵的意见，以便我们及时改进，为我旗经济的蓬勃发展贡献更多的力量！

9.旧城改造指挥部工作情况汇报材料篇九

创出“特色” 争出“优势”

全面推进大丽高速公路党建科学化进程

——大丽指挥部党总支深入开展创先争优活动汇报材料

大丽指挥部党总支在深入开展创先争优活动中，以实施“云岭先锋工程”为抓手，以实现“党建科学化”为动力，紧紧围绕大丽高速公路项目建设中心工作，着力发挥好政治核心、战斗堡垒、先锋模范和监督保障四个作用，抓好领导班子、党员和干部职工三支队伍建设，实现推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的党建工作目标，为实现大丽高速公路品质优良、环境优美、干部优秀的“三优”目标的圆满实现，提供坚强的政治保障。

一、大丽高速公路建设目标

大丽高速公路得到国家各部委、省委省政府、省交通运输厅和公司的高度重视和大力支持，是社会各界，特别是大理州、丽江市沿线各级党委、政府及各族干部群众广泛关注的焦点。交通运输部要求：大丽高速公路虽不是典型示范工程，但要按照典型示范工程的标准来组织建设。2009年12月22日，在大丽高速公路开工仪式上，省长秦光荣要求：“把大丽高速公路打造成提升全省对外形象的标志工程和精品工程；打造成人与自然和谐相处的绿色工程和生态工程；打造成造福人民的民心工程和德政工程。”省交通运输厅厅长杨光成要求：“把大丽高速公路打造成一条环境友好、资源节约之路，建成一条民生路、精品路。”不久前，公司郝董事长要求把大丽高速公路建成“文化旅游公路，争创国优金奖。”姜总经理要求把大丽高速公路建成“安全优质路、旅游观光路、生态环保路、历史文化路、民族团结路、经济致富路。” 各级领导对大丽高速公路建设提出的殷切希望和要求，为项目建设管理指明了方向，明确了共识，坚定了信心。指挥部对此深入研究、全面部署、统筹兼顾，坚决抓好贯彻落实，并以创先争优活动为契机，最大限度地发挥好战斗堡垒作用和先锋模范作用，朝着争创“国优金奖”的目标奋勇拼搏，全力推动项目建设快速、持续、和谐发展。

二、深入开展创先争优，为项目建设提供坚强的政治保障

大丽指挥部现有干部职工119人，党总支下设4个基层党支部，共有党员42人，其中男党员32人，女党员10人（含1名预备党员）。为扎实推进创先争优活动深入开展，指挥部党总支严格按照公司党委的统一部署，加强领导、精心组织、统筹安排、全面实施，形成了上下联动、党政齐抓共管的创先争优格局，取得了阶段性成效。

（一）加强组织领导。指挥部党总支成立了以公司党委委员、副总经理、大丽指挥部指挥长孙乔宝为组长，党总支书记杜江荣为常务副组长，常务副指挥长唐平祥、总工程师赵栋琪为副组长，各支部书记为组员的创先争优活动领导小组，由杜江荣兼任办公室主任。并要求各基层党支部成立领导小组，层层落实责任，切实加强对创先争优活动的组织领导，安排专兼职人员具体负责本单位创先争优活动的组织实施，并将创先争优活动成果纳入六月目标考评内容，确保活动落到实处、取得实效。

（二）全面动员部署。指挥部党总支于8月6日以项目雨季施工推进会为契机，同步召开深入开展创先争优活动动员会，对指挥部深入开展创先争优活动进行广泛的动员和部署。创先争优活动领导小组组长孙乔宝作了动员讲话，要求各参建单位党组织把创先争优活动作为加强和改进本单位党建工作科学化水平的重大举措来规划和部署；要把创先争优活动与生产建设同部署、同规划、同组织、同实施，做到有的放矢，相得益彰。

（三）明确工作思路。指挥部党总支紧紧围绕“五好、五带头、五表率”来开展创先争优活动中，以“建设文化旅游公路，打造公路党建品牌”为总体目标，提出了两个总体思路：

一是党建工作思路。即：贯彻加强党的执政能力和先进性建设这条主线，抓好思想、组织、作风、制度和廉政建设五项建设，发挥政治核心作用、战斗堡垒、先锋模范、监督保障四个作用，坚持民主集中制、党建责任制、廉政责任制、维稳责任制四项制度，开展基层党组织创先争优活动和路地共建廉洁工程活动两项活动，建好大丽高速公路文化旅游走廊，维护和谐稳定大局，建设领导班子和干部职工两支队伍；完成党建工作、廉政建设、综治维稳、文化走廊四项任务，确保大丽高速公路党的建设融入生产、融入中心实现科学化目标。

二是项目建设管理思路。即：贯穿建设文化旅游公路，打造建设管理品牌这条主线；坚持细节定成败，环保树形象，文化显亮点，服务创品牌；质量强基石，安全固保障，廉洁铸品格，稳定护大局两个理念；落实质量创优、工期正点，安全生产、文明环保，投资节约、干部优秀，关注民生、维护稳定的项目建设标准；实现品质优良、环境优美、干部优秀三个目标，为大丽高速公路争创“国优金奖”奠定基础。

（四）开展主题活动。指挥部党总支要求各参建单位党组织按照“四强四优”要求，重点开展好以“一创新、两建设、三提高”为主要内容的“一名党员一盏灯，一个支部一面旗，争做科学发展排头兵”主题实践活动。“一创新”，即：积极推动组织创新；“两建设”，即：建设学习型党组织、建设服务型党组织。“三提高”，即：党员队伍的综合素质有提高，党员推动发展的能力和水平有提高，党员示范带动的作用和效果有提高。确保了创先争优活动协调开展、步调一致。指挥部机关党支部扎扎实实抓好“样板党支部”创建工作，通过设立党员责任区、党员先锋岗等，作服务大局、推动科学发展的表率，作转变作风、服务基层群众的表率，作改革创新、保持先进本色的表率。各分指挥部党支部进一步明确了“四强四优”主题实践活动要求。承诺将以昂扬的精神状态，只争朝夕的工作作风，团结带领施工单位创先争优，大干快上，确保超额完成生产投资任务，做到两手抓、两不误、两促进。各监理单位党组织以争创“十强支部、十佳书记、十优党员”为载体，开展了树立先进典型、基层党组织“树标杆、找差距、赶先进”和共产党员“亮身份、明责任、做承诺、争先锋”“三项活动”，承诺将严格监理，争当先锋，争做团结奉献、服务大局的模范；爱岗敬业、忠诚履责的模范；联系群众、关爱他人的模范，严守规程、安全生产的模范；开拓创新、进取超越的模范。各施工单位党组织“五比五创”和“争做群众满意党组织、争做优秀共产党员标兵”主题实践活动。动员全体党员干部职工认清新形势，明确新目标，把握新任务，落实新举措，实现新发展，把抓好质量、进度、安全、环保、投资、廉政和维稳七项工作，推动项目和谐发展作为公开承诺的主要内容，决心在引领科学发展、促进社会和谐、竭诚服务群众、夯实基层组织的实践中建功立业。

三、丰富活动载体，在大干100天施工高潮中有所作为

为确保超额完成投资任务目标的圆满实现，指挥部党总支积极创新载体，搭建活动平台，深化活动主题，把创先争优活动与项目建设中心工作有机结合，做到“两不误、两促进”。重点开展好“六项活动”：

（一）深入开展“大干100天，党（团）员怎么做”活动。指挥部结合工程建设形势严峻、任务繁重、困难重重的实际，号召各参建单位党组织“大干100天，党（团）员怎么做”主题大讨论，在基层党团组织和广大党团员中深入开展创先争优活动，在生产一线组建党员突击队和青年突击队承担突击攻坚任务；在管理岗位建立党（团）先锋岗、党（团）责任区承担组织管理任务，充分发挥党（团）员在急难险重任务中的先锋模范作用，把党（团）员的先进性体现在“抓质量、促进度、保安全，超额完成投资任务”的实际行动上，为大干100天，掀起施工高潮树榜样、当标杆。

（二）深入开展“建功在岗位，创业在大丽”活动。指挥部把创先争优活动作为推动项目大干快上的有力抓手，动员各参建单位以“创先争优，建功立业，大干100天，确保大丽高速投资任务超额完成”为主线，充分利用各种载体，采取多种方式，向全体职民工宣传大干100天的重要性和紧迫性，宣传典型、推介经验、内聚力量、外树形象，为工程建设营造良好的内外环境。在全体干部职工中深入开展“建功在岗位，创业在大丽”的主题实践活动，发动全体干部职工开展树典立范活动，争当各类工种（岗位）的行家里手和先进典范，团结和带领全体职民工投身于“大干100天”的施工热潮当中，在大丽高速公路建设中建功立业。

（三）深入开展公开承诺活动。指挥部引导各参建单位党组织和全体党员要紧密结合项目建设实际，按照“两承诺”、“四公开”的要求，重点围绕项目建设的质量、进度、安全、环保、投资、廉政和维稳作出公开承诺，并在全线参建单位中开展“立功竞赛”活动，以生产和投资任务为目标，开展社会主义劳动竞赛，形成比、学、赶、超的施工生产局面。

（四）深入开展“样板党支部”创建活动。按照厅党组和公司党委的决策部署，指挥部党总支在认真抓好自身“党建科学化示范单位”和“创先争优示范单位”建设的同时，将指挥部机关党支部及洱源分指挥部党支部确定为指挥部“样板党支部”创建单位；并要求各分指挥部和总监办结合工作实际，推荐辖区内2个施工单位党组织及1个监理单位党组织作为“样板党组织”创建单位，并确定1个党组织作为重点推进单位；各分指挥部、总监办党组织还要对具备条件的施工单位单独或联合成立“农民工临时党支部”，并指导监督农民工临时党支部开展好工作，使劳务队伍中的民工党员过上正常的组织生活，积极参与创先争优活动，充分发挥党员的先锋模范作用。目前，此项工作正逐步展开。

（五）深入开展“三读”活动。指挥部先后投入2万余元建设了党员活动室、职工之家、文体活动室，统一购臵了300余册图书、杂志，涵盖了经济、政治、科技、历史、文化和生活小常识类。把“三读”活动与创先争优活动有机结合。洱源分指挥部党支部所辖各标段还组织观看了《七个“怎么看”——理论热点面对面〃2010》光碟，并召开座谈会交流思想、畅谈体会，营造了浓厚的创先争优活动氛围。

（六）抓好作风纪律整治活动。通过严格绩效考核，出台《云南大丽高速公路建设指挥部工作人员十不准》，从扎实整顿“懒、散、庸”三种不良现象，以“三查三治三确定”为主要内容，切实解决干部职工在思想作风、工作作风、生活作风等方面存在的突出问题。“三查”，即查单位的工作目标任务完成了没有、工作职责尽了没有；查工作纪律遵守了没有、向施工单位吃拿卡要的现象有没有；查服务对象满意了没有、群众急热难点问题解决了没有。“三治”，即治懒，围绕工作目标、工作任务，着力解决精神不振、不思进取、得过且过，不作为、慢作为、乱作为等问题；治散，围绕工作纪律，着力解决自由散漫，上下班迟到早退，工作中上网聊天、看电影玩游戏，八小时以外参与不健康娱乐活动等问题；治庸，围绕工作成果、工作成效，着力解决工作上不求有功、但求无过和小进则满的平庸思想。“三确定”，即确定本单位阶段工作目标任务、确定工作对策和措施、确定工作成效。

四、推进大丽高速公路文化建设步伐

大丽高速公路的建设将对省委、省政府提出的 “做精大理，做大丽江，做优迪庆和开发怒江”的战略部署具有重要的现实意义和深远的历史意义。指挥部高度重视大丽高速公路的文化旅游功能建设，在全省乃至全国率先把公路文化建设作为课题进行研究攻关，得到了公司、交通运输厅和交通运输部的大力支持，交通部已同意把大丽公路文化建设研究课题列为部省合作项目，课题成果将为大丽公路文化建设提供坚实的理论支撑。目前，课题组已经组建，课题申报资料已报出，课题协议已签订，课题研究工作已全面展开。课题将出研究著作1部，调研报告4份，学术论文5篇以上，大丽公路文化建设总体规划1份，服务区文化建设规划2份，停车区文化建设规划2份，观景台等文化建设规划若干，在省级以上媒体发表文化建设宣传报道15篇以上，宣传画册1本，电视片1部，能流行开来的歌曲1首等。这些成果将成为大丽高速公路建设过程中创造的精神财富。

10.1月21日局指挥部汇报材料篇十

一、项目概况 2

二、施工人员、设备进场情况 2

1、施工人员情况 2

2、机械设备情况 2

三、设施建设 2

1、临时用电 2

2、试验室 2

3、拌和站 3

4、梁板预制场 3

四、工程进展情况 3

1、完成情况 3

2、近期工作安排 4

五、安全、质量、环保体系及廉政建设 4

1、安全保证体系及具体措施 4

2、质量保证体系及具体措施 5 尊敬的各位领导：

首先请允许我代表珠海高栏港高速公路一期工程A2合同段项目经理部向百忙之中莅临A2合同段检查、指导工作的各位领导表示热烈的欢迎和衷心的感谢，同时恳请各位领导对我们的工作提出宝贵的意见和建议。

本项目由一处有限公司负责组织施工，项目经理部始终坚持“至精、至诚，更优、更新”的质量方针，科学管理，精心组织，以“一步领先、步步领先”的指导思想为主导，以快速形成施工生产能力为目标，全体参战员工共同努力，各项工作进展顺利。下面，就目前施工生产的基本情况向各位领导汇报如下：

一、项目概况

珠海市高栏港高速公路一期工程A2标段位于珠海市高栏港经济区，为既有珠港大道上加宽改造项目，起止里程为K47+100～K59+201.631，全长12.102km。

本标段主要实物工程量有挖方1.17万m3，填方62.36万m3；软基处理：砂垫层15.76万m3，堆载预压39.16万m3，真空预压11.95万m3，袋装砂井900.97万m，CFG桩1.26万m，水泥搅拌桩7.98万m，预应力管桩44.09万m；排水管2.52万m；桥梁3980m/10座，其中大桥3745m/6座，中小桥235m/4座；涵洞64m/3座。

二、施工人员、设备进场情况

1、施工人员情况

我项目部已进场施工人员共计661人，其中管理、技术人员81人，生产人员580人。可以满足目前施工生产需要。

2、机械设备情况

已进场主要机械设备有207台（套)，其中挖机14台，装载机3台，压路机3台，推土机2台，运输车辆20辆，发电机33台，冲击钻机65台，袋装砂井机29台，静压桩机6台，90m3/h砼拌合设备1套，60m3/h砼拌合设备1套，砼运输车6台，龙门吊2对，其他小型机具21台套；测量、试验检测设备238台（套），测量、试验检测仪器已标定完成。已进场的机械设备能满足目前施工需要。设施建设

1、临时用电

目前已安装630KV变电站9座，可满足大规模施工生产需要。同时各施工点都配备了发电机组，以备急用。试验室

试验室位于梁板预制场和拌和站之间，设有办公室、标养室、土工室、力学试室，水泥室、集料室、拌和室，共占地243㎡。配备试验检测人员5名，各种试验检测设备58台（套），全部设备均以标定完毕，且具备试验检测资格。

截止目前，试验室共完成各种原材料检测91次；砼抗压试验检测106次；C10、C15、C25、C30、C40、C50砼配合比8个；M40净浆及M7.5砂浆配合比2个。同时委外原材料检测共26次，配合比2个。目前试验室各项检测工作开展正常，为施工生产提供了有力的技术保证。拌和站

砼拌和站基础设施已建设完毕，并通过计量部门的验收，已经开始生产桩基用砼。拌和站共配备HZS60、HZS90型拌和机各一套，100t水泥罐5个，大型料仓4座可堆料近4000m3，砼运输车6辆，最大生产率可达150m3/h，完全可以满足目前施工生产需要。

4、梁板预制场

梁板预制场占地约28000㎡，场地建设已基本达到预制梁板条件。梁场共设置20m制梁台座7个，13m制梁台座13个，25m制梁台座16个，30m制梁台座4个。已拼装完成21m龙门吊2对，24m龙门吊2对，预计本月25日可生产第一片梁；工程进展情况

1、完成情况

我部主体工程累计完成情况如下：

路基清表：93.21万m2占合同工程量的100%。

路基土石方：路基挖方0.8万m3占合同工程量的68.38%。

软基处理：砂砾垫层5.4万m3, 占合同工程量的35.89%；袋装砂井239.33万m, 占合同工程量的26.56%；预应力管桩3.39万m；水泥搅拌桩0.63万m。

桥梁工程：累计完成桥梁桩基142根，其中升平大道跨线桥47根；温泉北路跨线桥40根；温泉大道跨线桥13根；前西涌中桥4根；珠海西站路跨线桥16根；进港二路跨线桥22根。截至目前，累计完成产值共计4844.35万元。近期工作安排

完成温泉北路跨线桥、升平大道跨线桥、温泉大道跨线桥和珠海西站路跨线桥桥台处预应力管桩施工，共计6.7万m。

（2）完成右侧辅道剩余袋装砂井施工，共计132万m。

（3）完成升平大道跨线桥、温泉北路跨线桥、温泉大道跨线桥、珠海西站路跨线桥及进港二路跨线桥等5座大桥右幅全部桩基施工。（4）开展桥梁梁板预制工作。

五、安全、质量保证体系及措施

1、安全保证体系及具体措施

（1）建立健全安全机构及体系，成立了安全领导小组。层层签订《安全生产责任书》，责任落实到人。目前共出台《安全生产管理制度》、《安全检查制度》等各项管理办法及制度共13个。

（2）将每周一定为安全学习日，安质部负责对全体施工人员进行安全培训，并进行阶段性考核，切实提高工人的安全意识和安全责任感，累计完成各项安全培训达400余人次。在全项目部推行一岗双责制，形成安全问题人人管、人人抓的局面，彻底杜绝安全事故发生。（3）我部共有专职安全管理人员6人，兼职安全员4人，均持证上岗，各班组兼职安全员12人。由安全负责人主抓安全生产的各项制度、各种安全操作规程在日常的施工生产活动中的执行情况，并负责工地安全巡查，班组兼职安全员负责施工过程的安全监督。累计制止现场违章操作20余次，并对当事人进行相应的安全培训。

（4）每周日及每月28日进行安全大检查，项目部自开工以来，共进行周末安全质量大检查10次，月度安全检查1次，累计查处各项安全隐患80余项，下发检查情况通报及整改通知5份。

（5）结合我项目的工程特点及珠海的地域特点，编制了《高空坠落应急预案》、《触电应急预案》、《防洪、防台应急预案》等6项应急预案，并定期组织施工人员进行模拟演练，提高施工人员的突发事件的应急处理能力。

（6）施工现场各项安全措施如下：①各作业设备、施工作业面均设置安全操作规程和安全警示牌；②各桩基施工场地的泥浆池采用钢管搭建围栏，并涂刷红、白相间彩漆，悬挂警示牌；③河口段施工，采用砂袋进行围挡，防止泥浆污染水源，并定期将泥浆运至指定场地堆放；④各交叉路口采用防护墩及警示灯对过往车辆进行提醒和引导，占路作业时有专人进行交通疏导。

2、质量保证体系及具体措施

（1）建立健全质量管理体系，成立质量管理领导小组。层层签订质量管理责任状，责任落实到人。先后出台《质量管理办法》、《技术管理办法》、《质量岗位职责》等8项质量管理办法和制度。（2）成立QC小组，定期组织技术人员进行集体学习和技术培训，理论学习和实践相结合。累计组织集体学习2次，现场施工培训10次。严格执行技术标准和程序，认真落实技术交底制度及安全交底制度；对于分项工程或关键工序，均编制了施工作业指导书和安全技术交底。共制定下发施工作业指导书6份，施工技术交底25份，安全技术交底22份。

严格执行质量自检、互检、专检相结合的三检制度，加强过程控制。每道工序均安排技术人员对施工全过程进行现场旁站，认真督促施工人员按照技术交底要求组织施工，并做好各项施工记录。严格坚持工序报验制度，严把工序间交接关，上道工序不合格，严禁下道工序施工。

我们相信，在各位领导的大力支持下，通过项目部自身的不断努力，我们会把今后的工作做得更好，树立企业在广东市场上的良好信誉和品牌，向业主和广东人民交优质工程、廉洁工程、放心工程。

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