金融行业im解决方案

金融行业im解决方案（精选8篇）

1.金融行业im解决方案 篇一

金融行业移动信息化解决方案

与整个社会环境相适应，数据通信技术的发展，不仅改变了银行与客户相互联系的方式，也改变了银行的服务方式、产品营销方式和交易处理方式。数据通信技术的发展极大推动了银行业的业务创新，移动金融服务的实时数据交换是金融业业务发展方向，消费行为正日益从固定地点消费模式向各种不受地域、时间、固定通讯线路限制，随时进行交易的模式发展，移动支付方式的出现改变着人们的消费习惯，使刷卡支付逐渐成为付款、消费的主流。中国移动针对金融行业办公、客服、运营、支付等环节的信息化需求，结合自身的网络优势和技术优势，开发了包括移动办公解决方案、无线ATM、无线POS、手机钱包、银信通等一系列的移动金融行业应用，全面助力金融行业信息化水平和服务水平的提升。

解决方案

移动金融行业信息化解决方案有四个部分组成：

■移动办公方案：将短信和GPRS等信息无线传输方式应用到日常办公中，提供工作效率； ■无线ATM方案：利用移动网络覆盖，将各个ATM机通过移动网络接入银行业务系统； ■无线POS方案：利用无线网络将各个POS机接入银行业务系统； ■手机钱包方案：通过移动手机方便广大市民进行小额账单支付；

■银信通方案：利用中国移动的全国覆盖的GSM网络和短消息系统，为银行客户提供账户资金变更信息服务等。

■手机银行：手机银行是中国移动和银行合作推出的金融增值服务，用户通过手机实现理财、手机支付及手机电子商务的功能，移动金融行业信息化解决方案——移动办公方案

行业信息化现状及面临的挑战

随着金融行业企业信息化程度的不断提高，企业人员办公电子化、信息化程度越来越高，电子公文系统逐渐代替了纸质公文的传递、电子邮件系统可能是每天工作中第一个打开的程序，种种办公自动化系统为企业提供方便的同时，越来越多的不便却是传统的办公自动化系统无法解决的。客户需求分析

1、对于经常有员工外出的企业，需要解决客户不在办公室就无法办公的问题，使员工无论出差、休假、旅途中，只要有移动网络，都可以处理公文。提高公司的办公效率和质量。

2、在企业的日常办公中，在很多情况下都需要迅速把信息通知到很多人，比如紧急情况通知到负责人、会议的通知、公司行政部门的各种通知等，传统的通知办法存在着一些不便。解决方案 解决方案

中国移动为集团客户提供基于移动无线网络访问单位内部OA系统的解决方案。客户能够通过移动终端随时随地的接入公司或者单位内部的OA系统，实现公文处理、邮件提醒和集团通讯录等的业务流程。中国移动将短信应用与企业办公结合在一起，为企业提供了使用短信的方式迅速大规模发送通知的功能。该方案具有以下优势： 发送速度快，可以同时向几百人发送通知 可以查看短信到达状态报告，确认用户是否接收到通知 3 使用方便，操作简单

使用无线上网的功能，无论用户身处何方，移动通信全面覆盖的网络都可以使用户轻松接入到互联网，访问网页、收发电子邮件。很多企业为了安全，内部网络使用了VPN（虚拟专用网）技术，无论企业的内部网络是什么结构，移动通信的解决方案都有与之相对应的网络解决方案，使得用户可以随时随地通过手机或笔记本无线上网访问企业内部网络，处理办公； 移动金融行业信息化解决方案——无线ATM方案

客户面临的问题

ATM机（自动取/存款机）是银行使用量很大的自助式终端，以往每台ATM机均通过DDN的方式与总部联网。从使用情况看，存在三大问题：

1、线路到位周期长

2、机动性差、很难移动布置

3、通信线路的成本高

显然此种方式已经不能满足银行快速、灵活布放ATM机，并保持较低成本的需求。解决方案

方案利用移动网络覆盖面广的特点，通过无线网络的方式将各个ATM机采取一些专业的安全机制通过移动网络接入银行业务系统。

给客户带来的好处 采用GPRS网络为这些离所ATM机提供数据通信服务。在GPRS网络覆盖范围内ATM机等设备架设不受地点限制，扩展方便、安全可靠，并且GPRS网络按数据流量计费，使通信成本大大降低。数据无须经过人工传递，降低了发生抄写误差的可能性

移动金融行业信息化解决方案——无线POS方案

客户面临的问题

随着交易活动的日益频繁，人们对交易的便捷性不断提出新的要求，POS机的使用日益普遍，全国有近百万部POS机，但是目前POS机的安装仍然需要较长时间的施工，而且很多场合结算并不方便，如果能有一种无线的POS就好了。解决方案

给客户带来的好处

目前的很多POS机与银联之间采用固定线路的连接方式，这种方式需要预先铺设电话线路，而且通信的时间长，费用也比较高。而采用移动POS进行交易，则使得刷卡交易不再受到场地、电话线铺设的限制，同时还具有快捷、便宜、安全的特点，极大的方便了商家和银行，促进了电子支付的发展。

移动金融行业信息化解决方案——手机钱包方案

客户面临的问题

随着社会的发展，人们需要交纳的费用也多种多样起来。人们不得不时常为交纳这些费用而到处奔波，有时为了交纳一项费用而需要耗费半天的时间。这样既浪费时间又浪费精力，实在是得不偿失。为此，中国移动适时地开通了移动手机钱包业务，从而极大的方便了广大市民进行小额账单支付，随时掌握个人账户的情况。解决方案

客户通过移动终端(手机、ＰＤＡ等)和移动通信网络（GSM/GPRS/3G等），以SMS/USSD/JAVA/WAP/IVR等方式使用手机钱包业务，进行的与资金账号相关的查询、交易活动。该项业务可以提供以下几项功能： a)缴纳移动话费与充值。b)手机投注。c)公共事业交费

给客户带来的好处

移动用户足不出户就可以利用此项业务完成日常生活所必须的费用的交纳。这样就避免了排队、等候或因出差、旅行而无法缴纳的现象，只需发送几条短信就可以轻松完成。人们将不再需要去银行排队，使人们随时随地完成各种费用的缴纳，从而节省大量的时间和精力。同时金融企业也减少了工作量，提高了工作效率。

移动金融行业信息化解决方案——银信通方案

客户面临的问题

在银行内部建立低成本、高效率的信息沟通平台。此平台可以帮助银行用很低的成本使内部的信息传递更加迅捷、及时。为银行客户提供更加简捷的服务，加强银行与客户的沟通。解决方案

“银信通”利用中国移动的全国覆盖的GSM网络和短消息系统，为银行信用卡账户的客户提供账户资金变更信息服务等。即：凡是在银联设立各类银行账户（企业账户、个人储蓄账户、信用卡账户）的客户，在银行营业厅办理相应登记手续以后，即可通过中国移动手机收发短信功能，实时掌握在银行中各账户账目的动态变化，包括信用卡消费扣款信息通知、工资到账通知、资金流动情况、银行汇率等多种金融信息服务的业务。给客户带来的好处 “银信通”平台可以为银联的企业客户、个人客户、信用卡客户提供一系列的查询、通知等基本服务，同时可以提供金融、财经、股市、个人理财等一系列银行增值信息服务。为银行的市场推广和市场调查提供更加简单有效的渠道。为银行的代缴费业务提供更清晰透明的服务

移动金融行业信息化解决方案——手机银行方案

客户面临的问题

增值服务是银行业的竞争新热点，各大银行都在积极发展基于银行卡的增值服务和网络银行，谁能为客户提供更便捷、更有价值的增值服务，谁就成为市场的领导者。但是.现有银行增值服务也面临的问题

1)受营业网点和营业时间的限制，不能完全满足客户紧急、多样的要求；

2)银行网络的地域性限制不能满足客户跨地区或在特定地区的金融服务请求；

3)以个人作为主体的金融交易量的增多，要求银行提供更开放性的服务来满足此类需求，同时应保证一定程度的交易安全性；

4)市场上缺少适合于个人使用的金融交易工具。

解决方案

手机银行业务是中国移动利用全国覆盖的移动网络为为银行业量身打造的行业移动应用，通过这种业务，用户将可以通过手机、通过短信、彩信、GPRS上网、WAP上网等方式，实时获取金融信息，享受各种银行理财和其他增值服务。金融行业用户通过手机银行可实现下列服务：

1、即时转账：指定账号间的安全、快速的转账，借钱还款用智能终端即时完成。

2、代理支付：缴费支付、查询代理支付明细。

即时理财——用智能终端交电话费、手机费、水电、有线电视费等；

账户余额查询——个人账户和公司账户的授权查询，比电话查询快速、简单，不占线； 银行/ATM的电子地图——通过智能终端定位功能搜索本地位置和最近银行和ATM机； 电子对账单；

账户挂失——选择挂失账户、客户确认、处理结果显示。

3、手机炒股和外汇交易： 证券股票查询，外汇信息查询； 即时下单买卖，安全及时；

外汇买卖--查询外汇买卖汇率、外汇走势图查询、建立委托、撤消委托、查询委托成交结果、交易账户查询。

给客户带来的好处

作为一种新兴的金融服务运营模式--银行业金融服务无线化已经对留住高端及重要企业用户起到了越来越重要的作用。基于移动网络的手机银行业务为银行金融服务无线化提供了方便、易行、实用的解决方案。借助先进无线网络使各种金融业务摆脱网点和经营时间的限制；丰富银行现有的服务网络体系。手机设备的普遍使用也使银行移动服务能更快速、全面的为客户所接受。

因此，有了手机银行，客户不用亲自跑银行柜台，不必排队等待，就可以通过手机随时随地办理各种银行业务。

2.金融行业im解决方案 篇二

关键词：金融IC卡,多行业应用,社会公共服务

一、背景

(一) 全国各类卡应用情况

随着我国城市化进程不断发展, 产业和人口不断聚集, 政府对民生工程的关注度越来越高, 社会公共服务和保障体系得到不断完善、丰富和细化。与此同时, 随着信息技术突飞猛进和磁条卡产业快速发展, 各种卡基支付工具蓬勃发展, 以银行卡、社保卡、购物卡为代表的各类卡证作为日常生活、工作的非现金支付工具逐渐被百姓接受, 人们用卡意识不断增强。据人民银行发布的《2010年支付体系运行总体情况》, 截止2010年末, 全国累计发行银行卡24.15亿张, 表1列出了2008年-2010年全国银行卡的交易数据, 全年银行卡渗透率达到35.1%, 消费48.49亿笔, 消费金额达到10.43万亿元。

以上的银行卡交易数据表明, 2008-2010三年中, 无论是银行卡业务量还是消费金额都在不断攀升, 2010年全年银行卡均消费比2009年增长了30%, 银行卡的使用已经深入到老百姓的生活了。据人行发布的《2010年支付体系运行总体情况》, 截至2010年末, 全国银行卡人均拥有量为1.81张。

据人力资源和社会保障部有关负责人表示, “十二五”末期社会保障卡持卡人数将达到8亿人, 最终让13亿公民全部拥有社保卡。而各地发行的医保卡、交通卡、加油卡、购物卡等行业功能卡则是一个无法统计的数字。

(二) 肇庆市情况

肇庆市位于广东省珠三角地区, 珠三角地区包括广州、深圳、佛山、东莞、中山、珠海、江门、惠州、肇庆9个城市, 面积约4万平方公里, 人口4 200万, 经济总量约占全国10%。2008年国家颁布《珠三角改革发展规划纲要 (2008-2020年) 》 (简称《规划纲要》) , 为贯彻落实《规划纲要》, 广东出台了5个“一体化”规划。根据规划, 到2020年珠三角9市今后将享受包括公共教育、公共卫生、公共文化体育、公共交通、生活保障、住房保障、就业保障、生态与环境、医疗保障和现代服务业十大基本公共服务一体化。同时, 广东省省委书记汪洋提出了建设“广佛肇”、“深莞惠”、“珠中江”3个经济圈。肇庆市是广东省辖地级市, 位于广东省中西部, 处于西江的中游, 东南邻广州、佛山、江门等地, 西连云浮, 北邻清远, 是珠江三角洲九市之一, 距广州100公里, 全市总面积1.5万平方公里, 人口约404万。据人民银行肇庆市中心支行统计, 截止到2011年3月, 肇庆市银行卡相关数据如表2所示。

另据肇庆市统计局提供的数据, 截止到2010年3月, 肇庆市发行了32万张医保卡, 公交车卡发行了约100万张, 旅游门票卡发行了约90万张, 各种功能的行业卡数量也是难以统计。

二、推广情况

中国人民银行为科学推动我国银行卡产业的转型升级, 整合社会资源、防范传统银行卡带来的银行卡犯罪, 大力推广安全性极高、能一卡多应用的金融IC卡。金融IC卡由于采用的是CPU芯片, 具有独立运算、加解密和存储能力, 有相当可靠的安全性, 可以满足各种专业应用的特殊要求。

中国人民银行在全球银行卡EMV迁移的浪潮中也不甘落后, 在1997年就颁布了当时被称作“中国EMV标准”的《中国金融集成电路 (IC) 卡规范 (1.0版) 》 (即PBOC1.0) , 而PBOC2.0新版规范经过多次修订, 终于在2005年正式颁布实行。该规范补充完善电子钱包/存折应用, 增加了与EMV标准兼容的借/贷记应用, 增加非接触式IC卡物理特性标准, 增加了电子钱包扩展应用指南、借/贷记应用个人化指南等内容。PBOC2.0标准为我国银行卡芯片化奠定标准基础, 确立了中国金融IC卡规范统一标准。2007年, 根据非接触式应用和小额支付领域市场的蓬勃发展, 以及IC卡技术的进步需要, 中国人民银行从2007年开始对PBOC2.0开展内容增补工作, 并在POS, ATM终端以及联网联合等技术规范中补充了IC卡的相关内容。图1显示了PBOC2.0的规范结构和组成。

人民银行在出台了金融IC卡的行业标准后, 积极在各地推行试点工作。例如1999年人民银行组织了长沙、上海、北京等城市率先开展金融IC卡应用试点, 开启了我国电子钱包小额支付应用的先河;2005到2008年, 人民银行相继推动了天津、福州、宁波等城市启动“城市一卡通”项目, 项目实现了金融IC卡在多行业应用并在金融IC卡里面融入政府公共服务功能。2011年4月, 央行出台了金融IC卡受理环境改造的具体时间表。

在商业银行发卡方面, 各商业银行正按人民银行的要求大力推动金融IC卡发行, 样式如图2所示。目前五大国有商业银行均已经能发行金融IC卡, 而民生银行、浦发银行、广发银行、光大银行、中信银行等多家股份制商业银行也加快改造步伐。交通银行则借奥运会契机发行了“磁条+芯片”复合卡。在跨行转接和受理方面, 提供银行卡交易清算网络的中国银联已完成兼容PBOC2.0标准的跨行交换技术改造, 截至2010年底, 全国范围内占总量60%的POS终端可接触或非接触受理金融IC卡。以广东省为例, 2009年3月到2010年4月, 广东省 (不含深圳, 下同) 已发行PBOC2.0金融IC卡逾26万张, 在存量受理终端功能改造方面, 全省累计完成15.22万台POS终端的金融IC卡接触式受理功能改造任务, 改造比例占存量设备70%。

三、成本分析

商业银行发行金融IC卡需要投入的成本分为设备成本、芯片卡成本、ATM和POS机具改造成本、从银联租用POS机具费用以及营运成本。目前, 我国通过金卡工程改造, 绝大部分的商户都是使用银联铺设的POS机具, 各发卡商业行基本上都是采取租赁银联POS机的模式。目前银联的POS机具租赁费用为10元/台/月, 每台经过改造的POS机具则为15元/台/月, 经过改造的POS机具都具备传统的磁条卡和IC卡的功能, 按分摊成本计算, 单独计算成本则费用为5元/台/月。而ATM改造一般都是商业银行自行改造, 各类成本种类的具体数据如表2所示。

务运营成本不作测算

四、收益分析

一般来说, 商业银行银行卡的收益分为消费手续费收入、开卡工本费收入、年费收入。通常商业银行对开通金融IC卡的客户收取工本费30元/张。其利润收入组成分析如表3所示。

由于芯片卡功能涵盖了原来银行卡 (借记卡和贷记卡) 的所有功能, 2010年全国银行卡平均消费金额为4 318元, 考虑到消费者对IC卡的消费习惯需要有个适应的过程, 从谨慎原则出发, 按年消费额的50%约为2 000元/张/年消费额计算。

假设X为样本行工商银行肇庆市分行发行金融IC卡的数量, Y为安装非接触读卡POS机具的数量 (从中国银联租用) , Z为已经升级改造的ATM数量, F (X, Y, Z) 为当年净收益额。按一般银行的运作模式, ATM机具改造新增按80%的配置率, 需改造ATM数目为80台。另外, 由于是计算当年的净收益额, 当年开通的金融IC卡一般是不会收取年费的, 所以年费收入可以省略不计入。

设公式一为F (X, Y, Z) = (手续费收入/张+发卡利润/张) ×金融IC卡发卡量-支持IC卡的POS租赁费/台/年×为安装非接触读卡机具的数量-当年ATM设备折旧成本。则公式一的计算方法如下,

公式1:发行金融IC卡当年净收益公式

ATM机具由于投入成本过高, 一般来说, 商业银行对ATM新增数量严格控制, 故公式中可以拟定Z为一个相对固定变量, 这里取80台。为了说明金融IC卡投入成本和收益的对比, 我们将发卡量和POS改造数量作为参数计算出表4所示的年收益表。

从表4我们可以看到, 当POS机具在2 000台的时候, 发卡量达到10 000张时就可以盈利了。而当发卡量达到10万张的时候, 按公式计算, 当年盈利就能达到149万。按目前肇庆市人口约404万的情况下, 工商银行肇庆市分行的银行卡业务发行金融IC卡数量当年就达到10万张是完全可能的。

另外, 银行卡业务除了消费和发卡行带来手续费等收入外, 还将会带动理财、结算等相关业务, 为该行带来持续稳定的利润增长点。因此, 商业银行应该清楚认识到, 利用EMV迁移的大好机会推广应用金融IC卡渗透到各行业, 是对各商业银行有着较强的战略意义。

五、肇庆市金融IC卡建设方案设计

(一) 建设目标和功能

发行基于PBOC2.0的金融IC卡为载体的肇庆一卡通对肇庆市落实《规划纲要》和深化“广佛肇”一体化具有重大的意义, 也是肇庆市公共管理功能更加成熟、金融生态环境更加完善的标志。通过发行多功能整合的肇庆市一卡通, 能达到如表5所示的功能目标。

中国人民银行与人力资源和社会保障部联合于2010年12月发出《关于社会保障卡银行业务应用有关事宜的通知》 (银发[2010]438号) 中明确, 具有金融功能的社会保障卡推广工作分为“视情况解决个案、隐蔽磁条过渡、最终芯片合作”3个阶段。由于有了文件依据, 建议肇庆一卡通宜先将社保卡和PBOC2.0接触卡应用融合作为突破口。

系统主要由银行交易支付系统和资金结算系统、数据交换中心、行业应用单位信息管理系统以及外部网络系统等部分组成。各子系统通过光纤等专用通讯线路或PSTN电话网与数据交换中心互连, 构成完整的肇庆市一卡通系统, 设计方案如图3所示。

(二) 系统架构

1. 数据交换中心

肇庆市一卡通数据交换中心是整个系统的核心部分, 负责成员发卡银行业务处理系统和行业应用单位的信息管理系统两大网络之间的信息交换和信息共享, 是一卡通系统的核心。数据交换中心通过前置机与前台交易支付系统进行通讯, 完成交易的预处理, 根据交易的类型向不同的系统网络转发;通过发卡银行前置机管理系统完成与银行业务处理系统网络的通信;通过行业应用单位的前置机管理系统完成与各行业的业务管理系统通信。

数据交换中心每日日结后向各成员银行批量提交清分数据, 由成员银行实施净额结算, 完成最终支付。数据交换中心同时具有银行对账、数据清分、信息分析、Internet客户服务和为各行业应用单位业务管理系统提供一卡通交易信息等方面的功能。

2. 交易支付系统

发卡行的交易支付系统和资金结算中心直联到数据交换中心, 参与交换网络的跨行、跨系统的交易处理及清分。

(1) 前端电子交易

前端电子交易, 指的是分布在银行的网点、行业应用单位、特约商户的用卡环境, 为持卡人提供一卡通的发卡、圈存、圈提、存取现、转账、查询、商户消费、账单打印、改密码、密码解锁、挂失、解挂、销户、卡启用等服务功能。

(2) 后台业务处理

后台业务处理是指在各成员银行设立前置机和一定数量的电话拨入网络, 实时监控, 实时转发肇庆市一卡通发卡、消费、充值等交易业务, 批量收集和转发一卡通业务数据, 并每日把交易数据传送给主机系统进行账务处理和资金的结算。

3. 资金结算中心

资金结算中心是肇庆市一卡通支付与结算体系的主体, 主要分为实时性的大额逐笔与非实时性的小额批量两类支付与结算方式。数据交换中心处理的金融IC卡交易和目前由我国央行主导的大额支付系统相比, 实时性更强;而在结算方式上, 数据交换中心作为成员银行结算中心的客户, 在交易日结后以电子、纸张或磁介质形式向成员银行结算中心提交清分数据, 由成员银行结算中心自上而下发起结算, 采用类似于小额支付系统的日终净额结算方式。

4. 行业应用单位业务处理系统

肇庆市行业应用单位业务处理系统分为两部分, 即前台交易系统和后台管理系统。前台交易系统是指在各成员单位营业柜台 (如发卡网点、定点医疗单位等) 为客户提供持卡交易服务的系统。该系统对使用肇庆一卡通的每笔交易信息进行实时控制, 完成交易的记录, 日终以批量处理方式上传数据交换中心。此外还接受黑名单的下传, 从而实现对交易过程的控制。各发卡网点通过专线或电话线进入数据交换中心, 由数据交换中心对交易类型 (金融交易和非金融交易) 进行清分, 并通过银行进行资金结算。

(三) 密钥管理

由于社保应用和人总行的密钥规范不一样, 肇庆市一卡通可由肇庆市一卡通管理中心管理卡片主控密钥, 采用PBOC2.0和社保双主控芯片, 分别支持和遵循社保和金融密钥体系。双主控密钥的组成结构如图4所示。

(四) 卡分类

在发行肇庆市一卡通的时候, 按不同的功能卡片类型可分为以下3三种:市民卡、PSAM卡、管理员卡。

1.市民卡

市民卡是肇庆一卡通系统的主应用卡, 居民用该卡进行各种功能的应用, 可以采用复合卡 (一张卡内封装两个智能卡芯片) 或双界面卡 (非接触和接触式) 。在卡片上建立多个应用区, 应用区的数量只受卡片容量的限制, 基本的区域和功能如表6所示。

2.PSAM卡

PSAM卡上主要有两个应用目录:银行金融区和行业应用区。银行金融区存放银行方消费主密钥, 所有有关金融电子钱包和电子存折的交易都发生在该应用区。行业应用区是根据PSAM卡所要安装的行业和地点的不同而建立, 应用区的定义和安装的密钥也不同。首期, 可以先倒入本地居民的密钥库, 以后可以拓展倒入基于人民银行总行的全国密钥库, 实现全国联网通用。

3.管理员卡

管理员卡主要是提供给各级系统管理员使用, 能对各操作用户权限提供授予删除、修改等, 其和市民卡的介质一样, 但权限按功能不同而分级。

(五) 预计效益

根据中国人民银行肇庆市中心支行提供的数据, 如表7所示, 截止到2011年2月份, 肇庆市已经升级改造的POS机具有4 000台, 200台ATM机器已经加装了IC读写器。

根据上述分析的公式一F (X, Y, Z) =16.5X-60Y-500Z

(X为金融IC卡数量, Y为升级后的POS机具数量, Z为改造后的ATM数量)

假定肇庆市一卡通项目初期发行市民卡100万张, 则当年项目收益按上述公式计算可达约1 610万元人民币, 伴随着发卡量的逐步增加和市民的逐步接受和使用, 预计收益率会以几何级的数量增加。

参考文献

[1]任雪, 赵晨熙.青鸟健身事件凸显预付款消费尚存监管漏洞[J].法制日报, 2011.

[2]李东荣.推进金融IC卡在公共服务领域的应用[J].中国金融, 2010.

[3]徐诺金.加快我国金融IC卡的应用推广[J].华南金融电脑, 2010.

[4]倪壁东.IC卡新业务各地出奇招[J].华南金融电脑, 2010.

[5]潘利华.我国金融IC卡应用方兴未艾.金融电子化, 2010 (2) .

3.消费金融成为金融行业新风口 篇三

消费金融成新风口

“2016年将成为中国消费金融发展史上浓墨重彩的一年。”蔡丽凤在演讲中指出，今年以来，国家层面政策利好频出，从年初李克强总理政府工作报告鼓励金融机构创新消费贷款产品，到6月国务院常务会议放开消费金融市场准入、促进消费升级的决定，都为消费金融行业注入强劲动力。

同时，伴随中国经济的高速发展、新型互联网经济的崛起及新一代消费群体的成长，国民消费融资需求不断增长。据第三方机构预测，我国消费信贷规模将维持20%以上的复合增长率，到2019年总规模将达到41.1万亿，一个巨大的产业蓝海正在逐渐浮现。

此外，随着信息技术的发展，互联网与各行各业的加速融合正在改变着人们的生产生活以及理解世界的方式，不断催生新的产业形态和商业景观。互联网金融概念异军突起，深刻影响了金融运行方式和生态环境，金融服务深度嵌入人们的日常生活，人们的消费习惯随之改变，消费金融正在蓬勃兴起。

“基于巨大的市场潜力和需求，在政策助推、信息技术支撑下，消费金融行业将迎来前所未有的发展机遇。”蔡丽凤表示，机遇往往与挑战并存，随着我国金融改革的不断深化，市场上参与竞争的金融机构显著增加，消费金融公司、互联网企业纷纷加入消费金融战局，市场竞争日益丰富和多元。“新蓝海即将变红，充满吸引力的风口，留给我们极其短暂的时间窗口。”蔡丽凤总结道。

综合金融、智慧消费成新蓝海

巨大的市场商机，跨界渗透的激烈竞争，对商业银行在消费金融领域的战略和策略提出了更高的要求。

蔡丽凤介绍说，作为兼具创新基因和科技优势的金融机构，平安银行实施跨平台产品共享创新，发挥金融科技禀赋，打造差异化的消费金融业务模式，不断践行“综合金融、智慧消费、触手可贷”的价值主张，为快速切入消费金融新蓝海创造先发优势。

具体而言，平安银行消费金融重点围绕“医、食、住、行、玩”五大生活场景中的金融需求，通过与证券、保险、信托、资管公司、基金公司等平安集团各专业公司的合作，打造了“优中选优”的产品平台，实现了产品的跨界创新，构建了与五大生活场景及生态链深度融合的不一样的产品线。

以“房生态链”为例，针对住房按揭，平安银行推出了线上申请、快速审批的E按揭产品，针对有大额消费需求的客户，推出了房产抵押“宅易通”产品，实现一次申请、循环提款的便捷服务；同时，平安银行与平安产险联合创新房产交易履约险产品，通过履约保证保险，缩短按揭流程，实现极速放款，从而实现了人无我有的突出竞争优势。依托线上申请、高效审批以及履约险快速放款，平安银行为客户提供“2天审批、7天放款”的优质服务，相较于传统模式下按揭贷款1.5个月-2个月、抵押消费贷款21天-1个月的放款时效实现了显著的提升和突破。

消费金融最终要落到用户上。蔡丽凤特别介绍平安银行为提升客户消费体验而业内首创“O2O+T”的服务模式。该模式通过“陆海空”联合协作体系，将平安集团线上、线下的优势紧密结合，通过不同渠道协同，介入并解决客户服务中痛点问题，从而全面提升客户服务水平。以平安银行“薪易通”产品为例，客户如有需求，可在线快速申请，平安银行电话客户人员将及时服务跟进，客户还可预约至家门口的网点享受相关的顾问和专业服务。授信获批后，客户可通过网银、手机银行等循环提用，贷款资金即时到账。

此外，平安银行提前布局互联网金融，让入口触手可及，让消费金融服务随时随地可获得。蔡丽凤表示，在移动互联领域，遵循互联网“开放、共享、自由、快速”的规律，平安银行推出口袋银行、平安橙子为主的移动入口，并在集团专业公司移动平台上布局消费金融入口，实现客户直达“触手可贷”。同时，作为消费金融行业的领跑者，该行依托大数据技术，整合客户和业务资源、进行数据挖掘及在线销售，持续完善符合互联网+生态的智能化、大数据风控体系，以实力实现客户普惠的目标。

“我国消费金融行业正面临一场全面的升级和变革，消费金融的新蓝海，是平安银行的瑰丽梦想，也是每一位平安客户的乐享人生。”蔡丽凤表示，平安银行将充分发挥独特的优势，矢志成为客户最信赖的消费金融服务商。

4.金融行业im解决方案 篇四

分公司总经理室：

18楼机房为2003年初搬迁至此已使用7年，期间进行过一次系统的线路整理，但随着时间的推移和线路频繁调整，目前机房线路较为凌乱，部分配线架已失去功能，另一方面，随着大量应用系统的上线，服务器增多，机柜已从原来的一个，即将增加到四个，原有机房面积过小，难以摆放大量网络设备和服务器机柜，现面临重新调整的问题。

为了加强机房稳定可靠地运行，确保一、二营职场迁移的顺利过渡，现拟定以下改造方案：

一、保留原有87041888总机，一、二营除个别领导保留直线电话外，其余人员一律使用分机，并严格按照每人每月15元话费使用限度执行。机房现有程控交换机一共8块板卡，每块卡16门分机，共有分机128门，但由于部分配线架故障导致许多号码遗失，实际使用的号码不足100门。该交换机8块板卡的插槽已经饱和无法新增板卡，更换交换机又将花费巨大，建议通过将机柜配线架重新安装的方式将部分故障的号码资源恢复并投入使用，现阶段暂时可满足一、二营使用，无需另外开支新购板卡或更换交换机，将来如果人员增加，可再更换交换机，避免重复投资。

二、现有机房增加面积，将目前机房和机房外的小房间合并成机房，两名信息管理员安置到客服部原吴群峰办公室。合并后机房采用防静电地板，信息管理员出入口设在现客服部，机房调整费用分摊至一营搬迁装修费用中由一营承担。

三、对机房4个机柜进行整合和重新排线，确保128门分机均可正常投入使用。经过对市场各专业网络公司的了解，对我司机房进行重新排线调整的费用约XXXX元。（详细清单附后）

5.IM制度实施方案 篇五

根据市政府第168号令的要求，我市在2007年12月1日起开始执行《深圳经济特区专用机动车排气污染检测与强制维护实施方法》

一、《实施办法》对在深圳市注册的专用机动车以及在深圳特区内行驶的异地号牌机动车排气污染进行定期、不定期检测，并对检测发现排气不合格的机动车实施强制维护或修理作业。

二、《实施办法》规定对机动车排气进行定期、不定期检测单位是政府行政管理部门及其授权委托的检测单位。对机动车进行强制维护的单位是政府行政管理部门及其授权委托的维修单位。

三、在用机动车应按规定进行排气污染须定期检测，检测期限应与机动车年审检测相结合，六年内新车及取得黄色排气检测合格凭证的车辆，在两次年审检测期中间再增加一次机动车排气定期检测。

四、根据现在深圳市机动车综合性能及安全性能检测站的现状，定期检测单位可在现有的上述两种检测站中要据据地理布局选定。其技术水平已充分满足机动车排气污染物检测的要求。

五、强制维护单位的选定其地理布局应与定期检测单位相协调，在现有的一、二类机动车维修企业中择优造定，除在机动车维修方面的技术水平达到要求外，还应该配备对汽油、柴油机动车排气进行检测的场所，设备仪器及经过专门培训取得上岗证的专业检测人员，过分要求后进行备案登记。

六、获得强制维护单位的条件：

1、正在开展机动车维修业务的本市一、二类机动车维修企业；

2、有适合的场所进行机动车排气检测（单机）；

3、经有关单位检验合格，取得计量合格证的配备汽车油车五气废气分析仪一台、柴油车烟度计一台和不透光度计一台；

4、有经过相关部门认可的汽车检测标准、技术、操作专门培训并获得上岗证的专业检测人员至少2名；

5、坚决拥护政府有关环保管理政策，坚决执行政府规定，勇于承担社会责任，对政府下达的任务能按要求完成。

符合以上要点条件的单位可申报备案登记的强制维护单位。

七、强制维护单位对机动车排放的检测数据应连按计算机采集实时检测数据并打印成文，以避免人为因素弄虚作伪。条件成熟时连同被检机动车信息、维修项目、维修记录等资料通过数据传输网络实时传输给市交通行政管理部门，并与其他部门实现资源共享。

6.金融行业im解决方案 篇六

腐败工作的实施意见

县辖各银行业金融机构：

为扎实推进全县银行业金融系统党风廉政建设和反腐败工作，根据县纪委、县监察局和上级行业主管部门对党风廉政建设和反腐败工作的部署和要求，结合银行业工作实际，制定本实施意见。

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，坚持标本兼治，综合治理，惩防并举，注重预防的方针，围绕银行业监管工作和银行业自身行业工作，加强反腐倡廉建设，努力从源头上防治腐败的工作，规范银行业经营管理的正常运行，进一步转变行业作风，坚定不移地把党风廉政建设和反腐败工作推向深入，确保银行业系统党员干部廉洁勤政和廉洁自律，为实现银行业的跨越发展提供坚实保障。

二、工作任务和要求

(一)深入开展反腐倡廉教育。加强对党员干部特别是领导干部的理想信念、党风党纪、廉洁从业和艰苦奋斗教育。组织广大党员干部认真学xxx省委、市委和县委关于反腐倡廉的重要决策部署，突出抓好反腐倡廉形势和任务、党的优良作风和光荣传统、理想信念和党的纪律、典型案例四个专题教育活动，加强 党性修养锻炼，奠定廉洁从业的思想道德基础。突出重点，将中层以上领导干部、重点岗位人员作为教育的主体。创新教育形式，坚持自律与他律、教育与管理相结合，增强教育的针对性、有效性。既运用有效的传统教育形式和方法，又采用干部职工喜闻乐见的新形式、新方法，如采取以案说法等，增强吸引力、感染力和渗透力。要通过教育，使广大党员干部进一步明确反腐倡廉工作的任务，提高对反腐倡廉形势的认识，坚定反腐倡廉斗争的决心和信心。

(二)加强监督检查，为银行业事业又好又快发展提供有力保障。一是督促党员干部严格遵守新党章和其他党内法规，坚决贯彻上级的重大决策部署，牢固树立全局观念，严肃查处对党的决议和政策阳奉阴违、各行其是的行为，维护党的团结统一，确保党的路线方针政策得到贯彻落实。二是严格监督检查，促进各项任务的落实，保证其顺利实施。三是建立完善维护群众利益的相关制度，健全协调机制，畅通诉求表达渠道。

(三)进一步加强对贯彻落实科学发展观的监督检查。结合银行业工作实际，进一步加强作风建设，急群众之所急，想群众之所想，扎扎实实为群众办好事，办实事。特别是农村合作金融机构要立足于服务“三农”，让金融服务给老百姓带来实惠。严格杜绝信贷管理上的不正之风，严格杜绝以贷谋私的行为或不给好处不贷款，给了好处乱贷款的行为，或不严格贷款“三查制度”，因个人私利而放松对贷款资产的管理。(四)严格落实党员干部廉洁自律各项规定。认真执行会议、公务接待、公车、财务管理有关规定，坚决制止奢侈浪费和违规行为，严禁用公款大吃大喝、游山玩水和进行高消费娱乐。对利用职权和职务影响，在购房、用车方面谋私，参与赌博或以变相赌博等形式收敛钱财的，借委托他人投资证券或其他委托理财的名义获取不正当利益的，为本人或亲友谋取不正当利益的，要坚决纠正并视情节做出组织处理。

(五)不断加强对权力运行的制约和监督。加强对党员干部特别是部门负责人、班子成员、单位主要负责人的监督。对涉及工作全局以及关系到群众切身利益的重大问题、重大事项决策、干部任免和大额资金使用、大额信贷审批、重大建设项目审定等，要严格按照职责范围和决策程序办理。要认真落实《信访条例》，做好群众信访投诉的查处工作，充分发挥效能监察和社会监督员的作用，自觉接受社会、新闻媒体的监督。

(六)切实抓好专项治理工作。结合行业实际，重点抓好五项专项治理工作：一是继续开展治理商业贿赂工作，规范信贷管理流程。二是继续开展整顿和规范金融行业之间不正当的竞争行为。三是深入开展自身行业效能监察工作，不断完善行业管理监督约束机制。

(七)依法依纪查办案件。重点查办行业内滥用职权谋取非法利益，特别是贷款发放中收取手续费、违规审批发放贷款等严重违规行为。

（八）积极推进银行业系统廉政文化建设。充分利用现有传媒资源，把网络、刊物、信息及廉政文化相关活动作为廉政文化建设的重要载体和阵地，与企业文化相融合，加大廉政文化的宣传力度。积极推进廉政文化进机关、进网点、进企业、进家庭，开创行业廉政文化建设新局面。

（九）积极推进行业作风建设，建立健全和完善行风、政风监督员制度，定期召开监督员座谈会，及时发现自身存在的问题，突出行风评议效果。

（十）要进一步加强党的建设，党总支部和党支部要认真坚持“三会一课”制度；领导干部要认真组织和坚持党委民主生活会和所在支部生活会制度；认真开展好一年一度的民主评议党员工作。

（十一）法人机构要不断完善法人治理结构，认真履行“三会一层”的各工作职责，做到既有分工又有协作，职责分明，工作不乱。特别是县联社正处于工作转换时期，更要加强党的建设，切实保证队伍不乱，工作不跨，思想统一，稳定发展。

三、主要工作措施

(一)强化领导，齐抓共管。坚持党委统一领导，党政齐抓共管，纪检组织协调，各负其责，依靠群众支持和参与的领导体制和工作机制，把党风廉政建设与精神文明建设和其他业务工作紧密结合起来，一起研究，一起部署，一起落实，一起检查，一起考核。坚持“一把手”对党风廉政建设负总责，领导班子其他成 员和部门其他负责人根据工作分工，对职责范围内党风廉政建设负直接领导责任。

(二)明确责任，落实分工。坚持从严治党、从严治企的原则，立足教育，着眼防范。坚持集体领导与个人分工负责相结合，谁主管，谁负责，一级抓一级，层层抓落实，确保全年党风廉政建设不出问题。部门负责人、班子成员和主要负责人要认真履行一岗双责，切实抓好职责范围内的党风廉政建设责任目标的落实，对因不负责任、失职、失察造成不良影响，发生违纪违法问题或隐瞒不报、压案不查、干扰办案的，实行“一票否决”，并依据有关规定，严肃追究当事人的责任。

(三)严格奖惩，狠抓落实。把领导班子、领导干部党风廉政建设和廉洁自律情况列为民主生活会和述职报告的重要内容，并与工作目标考核、考核等结合起来进行，考核结果作为对领导干部业绩评定、奖惩、选拔任用的重要依据。

7.金融行业im解决方案 篇七

关键词：退网,固网,语音业务,融合

1 铁通网络和移动CM-IMS现状

铁通PSTN网络包括长途网、本地网和智能网。本地网有传统的固网TDM网络、在TDM基础上实现了用户属性上移的固网智能化网络(固网2.5G网络),提供基本语音及补充业务、呼叫中心业务、智能网业务(预付费、卡类业务、增值业务(彩铃、一号通、VPN等)和PBX接入用户。

铁通新建的城域接入网主要采用PON技术构建,直接接入语音客户和PBX等设备,共享铁通的互联网接入软交换网络,铁通的软交换网络规模小,无独立的IP承载网,用户带宽和QOS无法保证。

中国移动于2010年初开始进行CM-IMS商用网络的建设,已完成31省CM-IMS核心网建设,也进行了固网接入基本业务测试。部署面向集团用户的统一Centrex业务平台,提供多媒体电话及补充业务、融合VPMN、融合一号通、融合总机、传真等业务。部署面向个人和家庭用户的多媒体电话业务平台,提供多媒体电话及补充业务、融合一号通、传真等业务。部署多媒体彩铃业务平台,提供彩铃业务。部分省已发展商用用户。

2 铁通共享移动CM-IMS建设思路

总体建设原则:充分考虑PSTN网和移动CM-IMS网络的实际情况,最大限度利用现有网络和用户资源,减少投资,降低运营成本,保证用户体验效果的前提下,使用固网码号资源,新增用户按号段(至少千群位)接入IMS,共享CM-IMS提供的业务。既有网用户根据业务需求及现网设备情况采用整局退网割接方式,接入IMS。HSS在未实现共享之前,接入码触发的智能网业务由铁通提供,签约触发的智能网业务由CM-IMS提供,分阶段有步骤的推进固网和移动CM-IMS网络融合。

目标网络架构:铁通所有用户均割接到CM-IMS网络中,铁通公网IMS用户开放的业务与移动用户相同。用户间网内互通,与其他运营商经移动铁通融合GMSC互通。

3 PSTN核心网及业务解决方案

充分保护现有投资、现有用户线资源利旧、根据现网设备情况,达退网条件的局点,整局割接,用户接入CM-IMS。方案如下:

(1)PSTN端局逐步退网,用SIP AG替换。(2)SBC有两个建设方案。方案一:由移动建设SBC,根据业务规模,共用移动现网SBC、或新建SBC。方案二:由铁通新建SBC,通过传输专线接入移动CE,经铁通与移动间互联系统接入SBC,除SBC外核心网设备由移动维护管理SBC、接入设备由铁通维护管理。这种方案投资高,维护界面较不清晰。方案一较符合实际情况。(3)业务方面,多媒体增值业务共用移动统一Centrex业务平台、多媒体电话业务平台,及全国集中设置的多媒体彩铃等业务平台。

4 软交换网演进方案

从采用的基础技术上看,IMS和软交换有很大的相似性:都是基于IP分组网;都实现了控制与承载的分离;大部分的协议都是相似或者完全相同的;许多网关设备和终端设备甚至是可以通用的。因此软交换的用户接入层原用户的接入方式不改变。只需要对核心网络层设备进行改造就可以融合到CM-IMS。一是铁通NGN升级为IMS中AGCF网元,和S/I-CSCF网元直连。如果原软交换网络中无SBC的省份,需要新建软交换SBC。或者现阶段保持铁通软交换网络不变,待软交换设备到达使用年限后,软交换核心设备退网,接入设备割接入移动AGCF。业务由IMS业务平台提供业务。

5 智能网演进方案

铁通现有智能网业务可分为两类,接入码触发业务(如预付费、卡类业务)和签约触发业务(如VPN、一号通、彩铃等)。对于接入码触发业务,方案一是铁通网络保留SCP和SSP,通过在IMS网络中设置接入码路由数据在铁通PSTN触发业务。方案二是设置IM-SSF功能模块,在IMS网络中实现智能网业务触发定制独立业务平台或与铁通专网业务平台合设。方案一实现简单,不需现网改造,但存在路由迂回;方案二需定制业务平台,与现网SCP进行兼容性测试,工作量较大。建议采用方案一,在铁通现有PSTN进行智能网业务触发。对于签约触发业务,目前CM-IMS网络已具备相关业务能力,有移动CM-IMS提供(VPN、一号通业务由统一Centrex业务平台提供、彩铃业务由CM-IMS多媒体彩铃业务平台提供)。

6 铁通网络与中国移动CM-IMS网络互通方案

在确保铁通用户割接之后不改号的前提下,保证对原铁通用户的呼入正常,(需要)铁通网把对割接用户的呼叫(都)全部重定向到移动IMS网,该路由实施方案有两种:一是保持现有网络的结构不变,铁通网关口局和移动IMS网不直连,铁通网关口局和移动关口局互连,通过移动CS域的GMSC和IMS MGCF/IM-MGW互通;(呼叫多经过一个节点,增加时延。融合初期为达到快速共享业务适用。)二是铁通网关口局和移动IMS MGCF/IM-MGW网直连,通过铁通关口局和IMS网络的MGCF网元互通。

7 CM-IMS固定用户接入过渡方案

固网用户接入CM-IMS的终端主要设备有IAD、AG、IP PBX、SIP WG。既有PSTN端局、模块局用户割接,用AG替代原有PSTN端局/远端模块交换设备接入用户。既有PSTN局点具备DSLAM接入设备割接,交换局由接入设备AG替换,用户接入后采用DSLAM将语音和数据分离,语音部分接入新建的AG,数据部分保持不变,仍接入中国铁通IP城域网,AG上联采用FE/GE接口,接入中国移动SBC。ONU设备内置IAD功能,以POTS接口或x DSL接口接入用户,各类业务上行至OLT设备,由OLT设备将语音流量和数据流量分离,其中语音流量从OLT设备分流,通过城域传输系统接至中国移动IP城域网,通过中国移动IP城域网接至SBC设备。

8 结束语

共享移动的CM-IMS,可以实现迅速提供固定和移动多接入融合的语音通信,快速部署面向集团、家庭和个人的丰富的融合通信。但从保护既有网络TDM资源,优化资源配置的角度出发,TDM网络完全退网最终实现完成融合还是一个长期过程。

参考文献

[1]李伟章.现代通信网概论(第二版).电子工业出版社,2008.8.

8.古老行业应对金融危机 篇八

现代经济中,产品离不开市场营销,营销就离不开包装和印刷。可以说,现代社会中,包装、印刷行业早已绑在全球经济的战车上,经济形势的冷暖直接影响着印刷和包装行业。2008年席卷世界的经济危机,让这个庞大的配套产业有了切肤之痛,也深刻体味金融危机的酸涩和苦楚。为此,记者走访了界龙集团董事长、上海市印刷行业协会、包装行业协会副理事长费均德。

行业或已度过黎明前的黑暗

去年,金融危机的海啸席卷全球,欧美发达国家需求下降,使得中国的出口连续6个月出现负增长。出口下滑直接导致企业库存增加,产量下降,包装印刷行业面临着严冬的考验。据上海包装印刷行业提供的数据显示,2009年上半年,上海283家重点印刷企业销售总额为80.57亿元,比2008年上半年减少了7.68亿元,下降了8.7%;境外出口加工贸易总值10.12亿元,比2008年上半年减少7%。

据费均德介绍,上海的印刷行业不仅直面国际金融危机的考验,还面临着一系列积累已久的突出问题。难题之一,就是区域竞争压力不断加大。珠三角地区的印刷产业基础扎实,快速发展;江浙地区印刷产业发展迅猛,大型企业发展速度很快。以2008年为例,上海包装印刷销售产值为500亿元,广东已经超过938亿元,江浙两省也跃上400亿元大关。

另一个难题,是创新、活力不足。除了早期发展壮大的几家民营企业,大多数中小企业成长速度较慢。其次,上海的印刷包装企业过于依赖本地市场,对外发展缓慢,江浙地区业务只占20%,国际业务更是比例很小。此外,在本地企业的产品体系中,高端精品很少,高附加值产品不过两成。结果,造成中低端印刷品加工生产能力过剩,高端印刷产品配套能力不足的矛盾日渐突出。

虽然面临着这些问题,但在今年二季度,行业有了起色。据行业协会统计,2009年二季度上海283家重点印刷企业销售额比第一季度增长55%以上,利润也比第一季度又较大增幅。可见,上海印刷行业迎来了复苏。

瞄准高附加值高利润产品

面对行业的低迷,界龙有自己的生存之道。一方面,界龙瞄准行业门槛较高的领域,继续细分行业,做强做精。费均德告诉记者,软饮料是目前增长迅猛的快速消费品,从牛奶到冰红茶、咖啡、果汁,都需要软饮料包装。然而,三大乳液巨头的盒装牛奶,都被国际巨头利乐牢牢掌控着。五年前,界龙已开始研发专业软饮料包装,投资8000万元从德国引进了生产线,创下界龙最大的单机设备投资项目。这一项目近期已基本完成调试,争取3年内产值达到5亿元。虽然这一领域的利润已经不断下降,但界龙希望通过工艺上的保本增效,实现盈利。

与此同时,通过参与国企改革,涉足利润相对较高的报纸、商业书刊印刷领域。界龙通过与中国外文局合作,在北京设立外文印报厂,积极承接多个品种的印报服务。同时,配合外文印刷厂的改制,界龙精心筹备的商业书刊印刷项目进入了试生产阶段,有望成为商业书刊的综合性服务商。

其三,界龙通过提供增值服务,增强盈利能力。集团旗下的现代公司瞄准商业银行、基金公司以及电信企业“账单”商机,提供个性化账单信息打印、信封封装、邮寄等全方位的服务,凭借整体的增值服务吸引客户。费均德透露,仅一家商业银行,每月就要向1500万客户发送信用卡账单,这些新兴的印刷领域,都代表了未来的发展方向。

持续发展,还需苦练内功

印刷行业里,处处是充满了残酷竞争的红海,即便是上述门槛较高、服务较复杂的领域,也有多家同行在竞争。要想寻找一片缺乏竞争的蓝海,唯有苦练内功。界龙从创办之日起,血液里就流淌着技术取胜的基因。为了应对同行业的竞争和金融危机的严冬,界龙在3月壮大扩充了集团技术研发中心,两大核心工作就是印刷标准化、数据化研究。据费均德介绍,长久以来,印刷行业都是靠经验吃饭,实际上,高端的印刷在于对生产流程、生产管理的数字化,靠一组组高精度的数据来控制品质。不仅如此,中心还负责重大项目的研发、高新技术的跟进,以及为企业建立技术人才信息库,打造专业化的技术队伍。界龙从集团层面来推动技术管理,其决心可想而知。据了解,技术研发中心的目标是,争取成为上海市企业技术中心。

苦练“内功”,除了建立技术研究中心,还要对员工加强培训。在行业发展的低谷,往往是储备人才,培训员工的好时机。费均德提出,界龙必须全面提高员工素质,建立面向基层的职工、业务以及印刷专业队伍,向中基层管理人员、经营管理者进行全方位、多层次的培训体系。既要对一线职工进行操作和职业技能培训,使之适应印刷的技术革新,又要对中层管理人员强化领导力、责任心、种程度培训。

根据“2009年中国印刷企业100强排行榜”日前统计,界龙集团继续进入前十,位居第六。可以说,苦练“内功”,上下一心,目的是让界龙继续领跑下一个十年。

“大虹桥”拟大力吸引商会入驻

8月3日,上海市商务委员会与长宁区人民政府签署推进商务工作全面发展合作框架协议,虹桥地区被确定为上海国际贸易中心主体功能承载区。

据悉,长宁区一半以上地域将被整体纳入虹桥主体功能区,今后7年“大虹桥”将通过多方建设,实现贸易营运与控制、现代国际化采购交易、国际购物、国际服务贸易集聚等功能,形成东有“大浦东”、西有“大虹桥”的战略格局。

为提升“大虹桥”区域的功能,长宁还将重点打造一批功能性项目,作为上海国际贸易中心主要承载区的重要抓手。

其中,最亮眼的项目就是建设上海世界贸易中心。该中心将通过吸引国际贸易组织、国际性商会组织、国际贸易管理机构、跨国公司、长三角及其他省市地区商会组织、行业协会,成为上海国际贸易中心建设的标志性项目,建成后,它也将成为上海西部地区的地标性建筑,并配建超五星级的虹桥国际会议中心酒店。

上海市福建商会水产分会成立

8月9日,上海市福建商会水产分会召开成立大会暨第一届会员大会,水产分会是根据上海市合作交流办和社团管理局、上海市福建商会的具体要求和指导,严格依法登记注册成立的。会上审议通过了大会主席团成员名单,听取了《上海市福建商会水产分会筹备工作报告》,审议通过了《上海市福建商会水产分会工作条例》草案、《上海市福建商会水产分会选举办法》草案等。大会选举产生了水产分会第一届理事会成员名单,聘请原上海政协主席俞云波、原上海侨联主席杨玉环为水产分会名誉会长,聘请中国渔业协会常务副会长兼秘书长林毅、中国水产加工和流通协会会长崔和等为高级顾问,上海市龙达水产总经理薛从发当选为第一届会长,成立大会当天已有会员理事单位325家。

各地商会考察虹口航运服务业

日前,由上海市政府合作交流办与虹口区政府共同主办的“《2009投资在上海》首发仪式暨各地在沪商会(企业)虹口行”活动顺利开展,市委常委、市委秘书长丁薛祥,中共上海市合作交流工作委员会书记、市政府合作交流办主任林湘,虹口区委书记孙卫国,虹口区委副书记、区长俞北华等出席活动,来自20多家各地在沪商会的100多位会长、秘书长和企业家应邀参加。

据悉,虹口航运企业集群,航运服务业发展迅速,虹口区的区域功能已定位于“航运虹口”,将大力发展以航运服务为引领的现代服务业。据了解,2008年,虹口区航运服务业完成区级税收4.85亿元,同比增长20%。北外滩是“航运虹口”重要的一部分,北外滩的目标是要打造“1+3”,即1个企业总部基地,要素集聚、邮轮客运和口岸服务3个中心,为上海国际航运中心建设发挥应有作用。

“河南·浙江经济技术合作项目洽谈会”举行

为进一步承接“长三角”地区产业转移,大力推进区域经济技术合作,8月12日,由河南省人民政府主办、河南省商务厅承办、上海市河南商会协办的“河南·浙江经济技术合作项目洽谈会”在杭州市之江饭店举行。上海市河南商会会长韩宏伟带队,与河南商会代表团一行16人参加了会议。

会上,上海市河南商会共签约3个项目,总投资金额达25亿元,其中,豫商集团有限公司与河南省南阳市卧龙区人民政府签订建设豫宛生活广场的项目,合同总投资金额达20亿元人民币。