某某茶馆管理规章制度

某某茶馆管理规章制度（共10篇）

1.某某茶馆管理规章制度 篇一

**学校预算管理制度

为了加强我校经费预算管理，提高资金使用效益，增强宏观调控能力，促进单位发展，根据《中华人民共和国预算法》、《中华人民共和国预算法实施条例》等的有关规定，结合学校实际，制定本制度。

第一条 预算管理分为四个环节：预算编制、预算执行、决算与绩效评价、预算监管。单位领导班子是预算的决策机构，学校财务人员是预算编制及执行的具体人员。

第二条 预算按照量入为出、统筹兼顾、确保重点的原则编制，做到收支平衡，不列赤字。

第三条 单位领导班子负责制定本单位预算管理政策，负责审批单位年度预算草案、年度预算追加或调整方案以及年度财务决算等重大事项。

第四条 学校财务人员根据新区财政局和教科文卫局的安排，召开预算编制工作会，向各相关人员传达编制预算的基本要求和政策标准。

第五条 各相关人员根据职责和下年度工作任务编制预算，依据预算控制数对预算进行调整、细化，形成单位预算草案。

第六条 预算按照人员经费、公用经费和专项经费分别依据以下要求编制。

（一）人员经费根据新区编制文件和人社局核定工资情况形成。

（二）生均公用经费严格按照当年规定的定员定额标准进行预算。

（三）专项经费（营养改善计划）严格按照当年规定的定员定额标准进行预算。

第七条 学校财务人员对基础预算及申报材料进行整理，汇总提交学校办公会审议后形成我单位初次预算建议数。财务人员在规定时间内上报。

第八条 学校财务人员应当自新区财政局下达本单位预算控制数后，负责进行分解、细化、领导审批、集体会议决议后，成为单位年度预算。

第九条 年度预算指标下达后，财务人员根据单位领导及会议决议后，负责向有关人员说明年度预算指标，以明确各人的权利义务。

第十条 批复的单位预算由单位领导组织执行，具体工作由各部门负责，财务人员负责办理预算资金的收支手续并进行财务核算。

经新区财政局批复的单位预算，在执行上要硬化预算约束，必须严格执行，不等突破，不得在预算执行中随意调整、变更。

第十一条各有关人员依据业务用款计划和相关经费支出规定使用资金，不得擅自扩大支出范围、提高开支标准。其中按规定需要履行政府采购程序的，必须进入相关采购流程。

第十二条各类资金支付必须符合各项法律、法规的规定，不得为了完成预算执行进度违反财经法规。

第十三条申请追加支出预算时，由学校行政提出规范、合理的申请报告，阐明追加预算的政策依据、项目明细和资金数额等详细资料，报上级部门审批。

第十四条学校必须在每年十二月二十五日之前完成所有预算执行，财务人员负责单位年度决算的编制，编制的决算必须符合法律、法规的规定，做到收支数额准确、内容完整。在规定期限内将决算连同说明及分析报告一并报送新区财政局审核。

第十五条各有关人员对本年度预算执行情况进行统计，依据《财政支出绩效评价管理暂行办法》，对预算执行率、项目实施效果形成相关绩效评价报告。分管领导对报告进行审核，经会议讨论和审批后，作为制定下年度预算编制基础。

第十六条学校预算必须自觉接受财政、审计、监察等有关部门的监督检查，如实反映情况，提供资料，不得拒绝、隐匿或者谎报。

2.某某茶楼内部管理制度（精选） 篇二

为了规范本茶楼的管理，提高员工素质和茶楼的整体质量，特制定如下制度：

1.员工每天做好环境卫生，确保茶楼设施无灰尘、脏物、怪味，环境优雅，不留死角。

2.员工按时上班，每天上班开始时开例会，迟到1-10分钟扣5元，10-30分钟扣10元。1小时以上扣除当天工资。如有特殊情况提前请假。否则按旷工处理。员工不允许早退，如有特殊情况应予领导请示。

3.服务员无故旷工1天，视自动辞职。

4.上班时不允许换岗，无故离岗。若发现但尚未给茶楼造成不良影响的，扣除当天工资。

5.上班时不许做与工作无关的事情，如接、打闲聊电话，玩游戏、发短信，大声喧哗，私自会客，跳舞等个人行为若发现1次扣5元，另外工作时间不许吃东西、睡觉。

6.每月员工出全勤，予以奖励50元。

7.员工内部要团结，不准分派、孤立他人，保持良好的工作关系。

8.服从领导安排，不顶撞上司。

9.爱护楼内各项设额，财物，不浪费水电。

10.客人给的小费要婉言谢绝，如有特殊情况，应请示领导。(1／2)

11.员工上班时不允许吵架，打架，发现一次罚款50-100元。

12.员工不允许说有损于茶楼的话，不得教唆别人干对于茶楼不利的事。

13.服务员要不断加强自我素质，做到“五勤”即脚勤、手勤、耳勤、眼勤、脑勤。

14.服务员不不断为本茶楼着想的同时，要更好的为顾客服务，使顾客愉快的消费。

15.住宿人员要按时就寝，保持环境卫生，不得私自留宿外来人员。

16.服务员做好卫生后，不准在包间、宿舍停留，应立即回到自己的工作岗位上，若发现一次且尚未向领导请示的，罚款5元。

17.服务员具体仪态要求，详见附页。

18.茶楼音乐主题。？

19.工作餐时间？

20.上班开始后，上4点的员工若未来时，不允许在茶楼大厅与其他服务员闲聊、打闹等，发现一次扣5 元。

本规定从发布之日起执行。

***戏剧茶楼

3.某某有限公司园区管理制度 篇三

第一章 总 则

第一条 为加强某某有限公司工业园区管理，维护园区公共秩序，创造园区良好环境，把园区建设成为整洁、优美、文明的现代化园区，根据相关法律法规，制定本管理制度。

第二条某某有限公司全面负责园区的管理，为本制度实施的主要部门。凡在园区内的公司、施工单位以及相关外协单位等均应遵循本制度，自觉履行责任和义务。

第二章 安全监督管理

第三条 为进一步加强和规范园区安全生产工作的管理，促进其健康持续地发展，依据《中华人民共和国安全生产法》和《生产安全事故报告和调查处理条例》，结合实际，制定以下条款。第四条 园区内的所有公司对某某有限公司相关职能部门的安全生产监督检查人员依法履行监督检查职责时，应当予以配合，不得拒绝、阻挠。

第五条园区内各入驻企业、公司、以及外协施工单位或者个人对园区内存在事故隐患或者发现违规行为，各入驻企业、公司、以及外协施工单位及个人（简称各入住公司），均有责任向某某有限公司报告。

第六条园区内各入住公司有保护防洪工程设施和依法参加防汛抗洪的义务。园区内各入住公司要做好自身防汛抗洪的治理及防 护，确定防护对象、治理目标和任务、防洪措施和实施方案。第七条园区内各入住公司在发生或发现安全事故后，应立即向某某有限公司报告。

第三章 生产安全消防管理

第八条 园区内各入住公司等，应自觉遵守安全生产法规和安全消防法规，合法经营、生产，做好本单位的安全消防工作。第九条 各单位在装潢、装修和储存物资及生产、研发过程中必须符合安全生产和防火规范要求；使用的特种设备需定期年检，操作人员须持证上岗。

第十条各单位自行配备相应的消防器材，需指定专人管理。灭火器材始终保持良好状态，全体工作人员必须掌握一般防火灭火基础知识，熟悉各类消防器材性能和操作方法。

第十一条 各单位主要负责人为安全生产经营第一责任人，有义务做好企业自身的安全措施保障，劳动条件改善，事故隐患整改，安全教育培训等工作。

第十二条 严格执行安全生产许可证制度，按照相关企业生产标准组织生产经营活动。

第十三条各入住公司等在易燃、易爆场所、可燃的生产场地、库房里必须严禁烟火，要有禁火标记，并制订切合实际的安全生产和消防管理制度。

第十四条各入住公司等自觉接受安全生产监督部门和公安消防机构及园区管理部门的安全消防工作的检查，对查出的火险事故 隐患，要按照整改意见及时认真落实整改，消除隐患。第十五条各入住公司等在生产期间安全通道应保持畅通无阻，安全门开启，不得关闭。

第十六条各入住公司等不得私自接线，因工作需要架设电器线路的，必须符合电器安装规范的有关规定安装，保证安全用电。第十七条 不得在园区内随意贮藏保存易燃易爆危险物品。不违规使用大功率电器、不超容量用电和不违规使用液化气、管道煤气等燃气具。

第四章 消防安全管理奖惩制度

各入住公司等在生产、经营、储存过程中发生火灾和事故，造成园区内公共区域财产损失、人身安全损害的，应承担相关的民事责任或刑事责任，并赔偿一切经济损失。

第十八条 消防安全工作应纳入园区检查、考核，整改内容。第十九条 对未依法履行消防安全职责或违反单位消防安全制度的行为，某某有限公司按照有关规定对责任单位和人员给予处罚，对多次违反园区安全制度或造成安全事故的公司解除租赁合同并限期搬离园区。

第二十条责任严重、构成犯罪的，报当地公安机关依法追究刑事责任。

第五章 园容和环境卫生管理

为加强园区的园容和环境卫生管理，维护园区容貌，根据《中华人民共和国公路法》、《安徽省城市市容和环境卫生管理条例》 和《合肥市城市市容和环境卫生管理办法》，结合园区实际，制定以下条款。

第二十一条 本制度所称园容，主要是指与园区环境密切相关的建筑物、构筑物、公用设施、公共场所、园区景观等的容貌。

本制度所称环境卫生，主要是指园区内道路、公共场所、水域等环境的清扫保洁；园区内各入住公司产生的垃圾、粪便等生活废弃物的收集、清运、处置、综合利用。

本制度所称自身责任区，是指园区内各入住公司使用和管理的建筑物、构筑物和其它设施、场所的土地使用权限范围及某某有限公司指定管理的范围。

第二十二条 园区内任何公司和个人不得损坏、擅自移动、涂改公路附属设施。造成公路损坏的，责任者应当及时报告某某有限公司相关部门，并接受某某有限公司安全生产监督检查人员的现场调查。

第二十三条园区内各入住公司都应当保持建筑物、构筑物及其他设施的完好、整洁；属园区内各入住公司自身责任区的要适时清洗。

第二十四条 园区内主要道路周边不得堆放、吊挂影响园容的物品。

第二十五条园区内各入住公司设置的广告牌、标语牌、宣传栏等，应当内容健康、外形美观、用字规范。

园区内各入住公司应当加强设置牌的管理，定期维修、清理，确保完好、整洁；损坏严重、影响园容的，应当及时拆除。

大型广告的设置必须经某某有限公司同意后，办理相关审批手续后安装。

第二十六条园区内各入住公司对自身责任区内的道路、交通、给排水、电力、照明、电讯、人防等公共设施，应规范建设，与周围环境相协调，并经常维护，保持完好、整洁、美观。

第二十七条园区内各入住公司要保持园区内树木、绿篱、花坛（池）、草坪等的整洁、美观；园区内各入住公司栽培、整修或其他作业留下的渣土、枝叶等，应自行及时清除。

第二十八条园区内各入住公司严禁擅自占用园区道路堆放物料、搭建临时建筑物、构筑物；生产和施工产生的垃圾，要按某某有限公司要求，在指定位置倾倒。

第二十九条 在园区行驶的交通运输车辆应当保持外形完好整洁，并遵守以下规定：

（一）不得向车外抛撒废弃物。

（二）进入园区的运载车辆不得超载；运送大型设施的车辆应当按照指定的时间、路线、时速行驶，并悬挂明显标志。

（三）运载工业产品、建筑材料、废土废渣和生活垃圾等散装物体以及液体货物应当装载适量，牢固捆扎，封盖严密，不得沿道撒落、泄漏。

（四）进入园区内的车辆必须按规定停放，不得占用园区道路。

（五）园区内各入住公司不得损坏、移动、涂改公路附属设施。

第三十条 进入园区施工单位现场作业应当遵守下列规定：

（一）施工现场材料、机具应当堆放整齐，渣土等应当及时清运。

（二）临道工地应当打围作业。

（三）施工废水、泥浆应按规定处理，不得随地排放。

（四）工程竣工后应当及时清理和平整场地。

（五）停工场地应当进行整理和覆盖。

（六）施工中产生的建筑垃圾应当及时清运、处理，工完场清，不得随意倾倒。

第三十一条 经批准，园区内各入住公司需要占用或者挖掘园区内道路的，经批准后方可实施，施工产生的垃圾应当及时清运,竣工后应当及时恢复路面原状。

第三十二条 禁止在园区建筑物、公用设施及树木上涂写、刻画。在园区内建筑物、公用设施上悬挂、张贴宣传品，必须经某某有限公司批准，设置期满后应立即清除。

第三十三条 园区内的环境卫生设施，应保持其整洁、完好和正常使用。园区内各入住公司应有专人负责看护管理。垃圾需及时清运。

第六章 环境保护管理

为加强园区内环境保护，促进园区健康发展，根据《中华人 民共和国环境保护法》，结合园区实际，制定以下条款。

第三十四条园区内各入住公司有保护环境和互相监督的义务，有责任对污染和破坏环境的行为进行检举和控告。

第三十五条各入住公司积极配合某某有限公司及相关部门，做好环保工作及检查。

第三十六条各入住公司在项目建设中，环保设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用。

第三十七条各入住公司有排放污染物的必须依照规定进行申报登记。

第三十八条园区内各入住公司必须把环境保护工作纳入计划，建立环境保护责任制度；采取有效措施，防止在生产建设或者其他活动中产生的废气、废水、废渣、粉尘、恶臭气体、放射性物质以及噪声、振动、电磁波辐射等对环境的污染和公害。

第三十九条园区内各入住公司发生事故或者其他突发性事件，造成或者可能造成污染事故的，各个部门必须立即采取措施处理并及时通知可能受到污染危害的，并向某某有限公司和相关部门及时报告，接受调查处理。

第四十条园区内各入住公司排放污染物超过国家或者地方规定标准的，将按照国家规定缴纳超标准排污费，同时，应积极寻找对策，进行治理。

第四十一条园区内各入住公司不得擅自拆除或者闲置环保设施，确有必要拆除或者闲置的，必须经某某有限公司同意后方 可拆除或闲置，否则将处以罚款，直至解除租赁合同。

第七章 园区的治安综合治理

第四十二条各入住公司须加强对职工的政治思想教育和治保教育，在施工现场内严禁赌博、酗酒，传播淫秽物品和打架斗殴。第四十三条 加强对员工的管理，掌握人员总数和动态。第四十四条将现场治安保卫责任分解到人，措施落实到位，严防盗窃、破坏等治安案件的发生。

第八章 禁烟管理

为加强厂区消防安全监督管理，减少吸烟危害，消除火灾隐患，营造健康和谐，安全至上的生产环境，关爱职工的身心健康，维护厂区良好的工作环境。树立形象，确保安全生产，结合园区实际，制定以下条款。

第四十五条凡进入公司园区内的人员，一律禁止吸烟，凡违反者，将按某某有限公司管理规定进行处理。

第四十六条 园区内各入住公司因实际需要，可申报设立指定地点吸烟，其余场所禁止吸烟。设立吸烟点需经某某有限公司确认。

第四十七条 园区内各入住公司任何人，均有责任对在园区内发生的违反规定的吸烟行为予以制止。

第四十八条凡在吸烟点以外吸烟者，处罚本人500元，同时处罚其所在单位1000元；凡在单位区域内发现烟头或烟盒，处罚该单位100元/次。第四十九条对不听劝阻，不服从管理，无理取闹者，处罚1000元，并建议该公司与其解除劳动合同。

第五十条对违反规定造成财产损失的，按实际损失进行赔偿。

第九章 附 则

第五十一条 对违反以上安全监督、消防安全、环境保护、园区内交通安全造成人身事故等由某某有限公司运营管理部依据相关制度处罚处理；对违反以上园容环境卫生、治安综合管理、禁烟管理、交通安全造成物品损失等由某某有限公司综合管理部依据相关制度处罚处理；其他较大违法违纪事项，某某有限公司将协同相关执法部门依据有关法律法规予以处罚处理。

第五十二条园区内各各入住公司要守法经营；坚持安全、文明生产；自觉接受监督检查。

第五十三条 本制度解释权和修改权属某某有限公司。

4.某某投资中心安全生产管理制度 篇四

为了加强中心及下属子公司的安全生产管理，保证中心及下属子公司安全，保障员工生命财产安全，根据国家的有关法律、法规，结合中心安全生产的实际，制定本制度。

一、安全生产检查制度

中心建立和健全安全生产检查制度。组织生产岗位检查、日常安全检查、专业性安全生产检查。具体要求是：

（一）岗位安全检查。主要由职工每天上岗前，对自己的岗位或者将要进行的工作进行自检，确认安全。内容包括：

1．设备的安全状态是否完好，安全防护装置是否有效；

2．规定的安全措施是否落实；

3．所用的设备、工具是否符合安全规定；

4．作业场地以及物品的堆放是否符合安全规范；

5．个人防护用品、用具是否准备齐全，是否可靠；

6．操作要领、操作规程是否明确。

（二）日常安全生产检查。主要由各部门负责人负责，深入办公现场巡视和检查安全生产情况，主要内容是：

1．是否有员工反映安全生产存在的问题；

2．员工是否遵守劳动纪律，是否遵守安全生产规程；

3．办公场所是否符合安全要求；

4．安全通道及安全疏散门是否畅通。

（三）专业性安全生产检查。每季度由办公室组织对中心的电气设备、消防设施、运输车辆、厨房、宿舍等进行检查。

二、安全生产事故隐患排查制度

为加强安全生产事故隐患的排查和管理，确保安全生产，保护职工在生产过程中的安全与健康，全面实现安全生产目标，特制定以下

事故隐患整治制度。

1、各子公司、中心办公室对查出的不安全隐患，做到“四定”，即定人员、定项目、定时间、定经费，确保隐患整改落实，并将整改落实情况报相关部门验收备案。

2、对暂时不能整改的隐患，要采取强制性防护措施，并分别纳入技术措施安排和检查计划内，落实限期整改。

3、对安全事故隐患整改不力的，各子公司、中心办公室要发出隐患限期整改指令书，限期进行整改，因拖延整改而造成事故的要按规定追查责任，严肃处理。

4、对个别重大隐患，因多方原因暂时不能整改的，各子公司、中心办公室要及时上报，争取上级部门的帮助尽快解决。

5、凡不按要求及规定标准落实隐患整改任务的人员，因此而酿成不良后果的，将依照有关法律法规进行处理，直至追究法律责任。

三、安全事故隐患整改制度

1、办公室协同相关部门发现隐患，要认真对待，及时整改。任何部门、任何人不能以任何借口推诿。

2、一般隐患必须在当日整改，重大隐患视情况在最短时间内整改到位。

3、隐患整改所需资金必须全额保证。所需原料设备必须全力配合采购。

4、整改后必须经中心办公室协同相关部门验收合格，方能投入使用。

四、安全培训教育制度

1、下属子公司负责人、各部门负责人以及各安全负责人应接受相关的安全培训教育。

2、新招员工上岗前必须进行安全知识教育。员工在企业内调换工作岗位或离岗半年以上重新上岗者，应进行相应的安全教育。

3、对全体员工必须进行安全培训教育，应将按安全生产法规、劳动纪律作为安全教育的重要内容。

4、本企业特种作业人员（包括电工作业、机动车辆驾驶等），必须接受相关的专业安全知识培训，确保有资格后方可安排上岗。

五、办公场所安全措施

1、在办公场所内应设置安全警示标志，紧急通道和出入口应设指示牌。

2、各类电气设备和线路安装必须符合国家标准和规范；电气设备要绝缘良好，其金属外壳必须具有保护性接地或接零措施；

六、安全生产会议记录制度

1、各部门应定期召开安全生产会议，并由专人负责记录归纳，传达落实。

2、对安全生产会议中作出重大决定等重要内容不准漏记或错记。

3、认真执行安全生产会议内容，各部门任何人不能打折扣。

4、年终召开安全生产总结会议，总结全年安全生产工作，总结经验找出教训，制定次年安全生产工作计划。

七、伤亡事故管理规定

1、劳动过程中发生的职工伤亡事故，事故部门必须严格按规定做好报告、登记、调查、分析、处理和统计等管理工作。

2、发生职工伤亡事故后，应立即组织抢救伤员，采取有效措施，防止事故扩大和保护事故现场，做好善后工作，并报告有关部门。

3、发生因工伤亡事故或职业病的部门，应当自事故发生之日或职业病确诊之日起，15日内向劳动部门提交事故调查报告和填报职工工伤确认申请表。经劳动安全部门确认后，持《职工工伤确认表》到社会劳动保险部门领取工伤保险金。

八、事故调查处理制度

1、发生事故，任何人不准隐瞒不报，或不如实上报。

2、事故调查所需数据、资料，各部门必须全力配合，协助调查。

3、对于事故责任人要有奖惩，必须再培训的则由安全生产管理员培训，合格后方能上岗。

九、消防安全管理制度

（一）消防安全教育培训制度

1、新职工入职，须进行消防安全的职前培训，培训内容包括：消防安全基本常识、灭火器及消火栓的操作使用等。

2、对每名员工每年至少进行一次消防安全培训教育，培训情况记录存档。

3、对全体员工进行疏散演习，使每个员工都能熟练使用灭火器材，4、消防安全责任人、消防安全管理人、兼职消防管理人员等有关人员应接受消防安全专门培训。

5、各部门展开消防安全教育、培训工作应根据各部门、各阶段的特点进行针对性的教育。

6、通过多种形式开展经常性的消防安全宣传教育。

（二）防火巡查检查制度

1、建立逐级消防安全责任制和岗位消防安全责任制，明确各自职责，落实巡查检查制度。

2、员工对自己负责的区域每日进行防火检查。

3、检查中发现火灾隐患，检查人员应填写记录，并按照规定，要求有关人员在记录上签名。

4、安全检查部门应将检查情况以书面形式及时通知受检部门，受检部门负责人应按通知要求及时整改火灾隐患。

5、对检查中发现的火灾隐患未按规定时间及时整改的，根据规定给予处罚。

（三）安全疏散设施管理制度

1、办公场所的安全出口门、疏散楼梯必须按规范设置。

2、所有的疏散出口、楼梯、走道必须配置相应的应急照明和疏散标志。

3、上班时应保证安全出口畅通，安全出口不得上锁。

4、物品应按规定存放物品，不得堵塞通道。

5、各部门负责人应按规定定期，检查疏散标志和应急照明设施是否完好，发现损坏及时维修。

（四）消防设施器材维护管理制度

1、消防设施器材由办公室管理，定期检查检测消防设施器材。

2、对消防器材和消防设施建立档案管理。

3、消防设施、消防器材应定点存放、定人保养、定期检查，并将检查情况记录存档。

4、对全体职工进行教育，要求员工爱护消防设施器材，对刻意破坏损坏消防设施、器材的行为，将要求赔偿，并提出惩处。

5、按照要求，设置符合国家规定的消防安全疏散标志和应急照明等消防那轧器材、设施、并保持消防设施处于正常状态。

（六）火灾隐患整改制度

1、管理职能部门每月一次对各部门进行防火检查，对所发现的问题以书面形式责令其限改，并督察整改到位。

2、消防安全责任人或消防安全管理人应每月组织一次消防安全会议，讨论检查过程中发现的火灾隐患及相应的整改措施，确保安全生产。

3、各部门收到火灾隐患整改同时后，应抓紧督促有关人员落实整改措施，一时无法整改的部门应落实防范措施，保障消防安全。

4、火灾隐患整改完毕，负责整改的部门或有关负责人应将整改情况记录报送消防安全责任人或消防安全管理人签字，确认后存档备查。

5、对公安消防机构责令限期整改的火灾隐患，负责整改的部门应当在规定的期限内整改并做出火灾隐患整改复函，报送公安消防机构。

（七）用火用电安全管理制度

1、应严格实行用火用电的消防安全管理规定。

2、用电安全管理：

1）严禁随意拉设电线，严禁超负荷用电。

2）禁止私用电热棒、电炉等大功率电器。

（八）灭火和应急疏散预案演练制度

1、应加强灭火、应急疏散预案的制定工作，每年应对有关变更情况进行全面修订。

2、应按照灭火和应急疏散预案进行演练，每年演练不少于二次。

3、进行消防演练时，应当设置明显标识并事先告知演练范围人员。

4、灭火和应急疏散预案内容包括：组织机构（灭火行动组、通讯联络组、疏散引导组、安全防护救护组）；报警和接警处置程序；应急疏散的组织程序和措施；扑救初起火灾的程序和措施。

（九）燃气和电气设备的检查和管理制度

1、安装和维修电气设备必须由专门电工按规定进行实施。

2、电气设备和线路要定期检修，发现问题及时报告，及时处理。

3、对提供和使用燃气的部门，实行定期和不定期的抽查，对抽查的结果应记录存档。

4、对使用燃气和电气设备的有关人员，应定期进行教育培训，以提高有关人员的消防安全意识。

5.某某茶馆管理规章制度 篇五

第一章总则

第一条为适应建立现代企业制度的要求，以市场为导向，以经济效益为中

心，强化企业内部管理，提高企业市场竞争能力，增强企业持续稳定发展的能力，实现资本运营效果最大化，特制定本办法。

第二条预算是企业为实现长远规划对未来经营的生产经营活动及其目

标做出的预期安排，是规范企业资金运作和提高经济效益的重要手段。集团的一切收支和投资都必须纳入预算管理。

第三条集团实行集团、区域公司及各区域下子公司三级预算管理体系。

第四条本办法适用于整个集团。

第二章预算管理的组织体系

第五条为加强预算工作的组织和领导，提高预算工作的效率，在集团管理

层下设预算管理委员会，作为公司预算管理的最高机构。集团首席副总经理任预算管理委员会的主任，其他成员包括集团的设计、营销、工程、成本、财务等各部门领导及下属区域公司负责人。

第六条预算管理委员会的职责包括：

1.制订有关预算管理的政策、规定、制度等相关文件；

2.组织公司有关部门对经营目标进行预测；

3.审议、确定目标，提出预算编制的方针和程序

4.审查各公司编制的预算草案及整体预算方案，并就必要的改善对

策提出建议；

5.在预算编制、执行过程中发现各单位间有彼此抵触现象时，予以

必要的协调；

6.接受预算与实际比较的定期预算报告，在予以认真分析、研究的基础上提出改善的建议；

7.根据需要，就预算的修正加以审议并做出相关决定。

第七条集团和区域公司分别设立预算执行小组，负责集团和区域公司的预

算管理工作。

第八条集团预算执行小组由集团财务部牵头，由设计、工程、成本、营销

等部门相关人员组成，集团财务负责人全面领导集团预算执行小组的工作，其主要职责包括：

1.制定预算编制内容、文件格式和编制流程

2.编制确定整个集团的预算报表并报预算管理委员会审核通过

3.指导、监督各区域公司预算的编制和执行

4.分析监督整个集团的预算执行情况并向预算管理委员会汇报。

第九条区域公司预算执行小组由区域公司财务部牵头，由设计、工程、成本、营销等部门相关人员组成。区域公司负责人全面领导区域公司的预算编制工作，其主要职责包括：

1.组织区内各公司编制预算

2.编制本区域汇总的预算并报集团预算执行小组。

3.根据预算管理委员会的意见，修改本地区预算。

4.分析监督本区域内各公司的预算执行情况

第三章预算的主要内容

第十条 企业预算的主要内容包括

一、损益预算，是以货币为单位、全面综合地反映企业预算期内

经营成果的利润目标。

1、收入预算。反映企业预算期内商品房销售、租赁收入、其他业务收入、对外投资收益、营业外收入等安排。

2、建筑安装成本、配套设施成本的安排及利息资本化预算。

3、期间费用预算。反映企业预算期销售费用、管理费用、财务费用、营业外支出的安排。

二、资本性支出预算。反映预算期将要付出的土地收购、股权收购和固定资产购买支出。

三、债务预算。包括：债务规模、债务风险以及债务结构的预算。反映企业预算期需借入的长短期负息资金、安排规划借款的数额。

四、现金流量预算。反映企业预算期经营业务、投资活动以及理财活动现金收支情况和总现金流量情况，及其对企业经营活动的满足程度。包括：经营活动现金流量、投资活动现金流量，以及筹资活动现金流量。

五、税款支付的预算。反映预算期将要发生的主要税收的支出情况，包括营业税金、土地增值税金及企业所得税金等。

第四章预算的编制

第十一条预算的编制工作由预算管理委员会领导，具体由集团预算执行小

组和区域公司预算执行小组会同有关部门共同完成。

第十二条预算编制的主要依据:

1、公司的未来发展战略规划

2、国家宏观经济调控政策和财经法规；

3、考虑公司的市场开拓能力，即市场增长率、市场份额；

4、考虑公司的经营能力，即成本控制水平、费用节支率、工作完成率等因素。

第十三条 预算编制的基本程序。

预算的编制应当采取自下而上与自上而下相结合的办法编制。

1、各区域公司应在分析当年预算预计完成情况的基础上并结合集团下达的公司未来战略，提出下经营目标的初步设想，区域公司预算执行小组会同区域公司的有关部门，在可行性研究的基础上，指导各子公司编制下预算并汇总出区域公司下经营预算并上报集团预算执行小组。

2、集团预算执行小组对各区域公司的经营预算进行初步审核后，汇总编制整个集团的下预算草案并报集团预算管理委员会审核。

3、集团预算管理委员会结合本预算执行情况和董事会提出的下经营利润目标，审核集团预算执行小组上报的集团下预算草案，并提出修改意见。

4、集团预算执行小组根据预算管理委员会的修改意见，确定各个区域公司的预算修改方案，并通知各个区域公司对本区域下经营预算进行修改，满足预算管理委员会提出的目标。

5、集团预算执行小组根据各区域公司修改后的预算，汇总编制集团下预算并报预算管理委员会审核通过，最后上报董事会批准。

6、每年的10月上旬，各区域公司预算执行小组依据当年预算执行情况及经营情况，开始编制下预算，12月10日前报集团预算执行小组。12月31日前，集团预算执行小组审核并编制集团下的预算，报集团预算管理委员会审核。第二年1月底，预算管理委员会审核通过并报董事会批准执行集团预算。

第五章预算执行和调整

第十四条经集团董事会批准的预算，具有严格的约束力，必须维护其严

肃性。各区域公司要对预算执行情况定期进行分析，找出偏差，及

时采取措施，确保预算目标的实现。

第十五条要建立预算执行责任制度，对审定的各项预算指标，要层层分解，落实到责任单位和部门，并制定严格的考核奖惩办法，以确保预算

目标的如期实现。

第十六条在预算执行过程中，各公司要努力克服外部经营环境的变化造成的不利影响，如无重大事项影响，不允许对预算进行调整。如预算在执行过程中，因客观情况发生重大变化，预算需要调整时，必须向

集团预算执行小组申请，报集团预算管理委员会集体审批通过并向

董事会汇报，方可按新预算执行。

第十七条导致预算需要调整的主要情况包括：

1.国家重大调控政策出台、宏观经济状态发生较大变化对公司经

营产生较大影响的；

2.出现新的未纳入预算的股权收购、土地收购等投资事项的；

3.其他重大影响预算执行的；

第六章预算的监督和检查

第十八条对集团预算的执行情况，集团预算执行小组应加强日常监督并定

期分析检查预算的执行情况，确保预算执行的真实性、合法性和严

肃性。

第十九条区域公司预算执行小组要严格监督并分析区域公司的预算执行情

况，并及时向集团预算执行小组汇报。

第七章预算报告和考核

第二十条建立预算报告制度。

每个季度末，区域预算执行小组和集团预算执行小组，应当对区

域和集团的预算执行情况进行分析并报集团预算管理委员会。在每一预算终了，集团预算执行小组依据经审计的财务报告编

制集团预算执行报告，向预算管理委员会报告。各区域公司应当

依据审计的财务报告，编制预算执行报告，分析预算执行的情况，报集团预算执行小组。

第二十一条完善预算考核制度。

要逐级建立严格的预算执行考核制度，预算的完成情况与主要领

导的晋升、奖励和员工工资挂钩。

第八章附则

第二十二条集团所属区域公司应根据本办法并结合实际情况制定预算管理

实施细则，报集团预算执行小组备案。

第二十三条本办法由集团预算管理委员会负责解释。

6.某某有限公司备用金管理制度 篇六

某某有限公司备用金管理制度

第一条、为了加强公司各办事处备用金的管理，提高资金利用效率，有效控制资金占用，特制定本制度。

第二条、备用金是各办事处工作人员用作日常办公用品开支、项目管理及实施、差旅费等以现金方式借用的款项。

第三条、实行备用金制度有利于各办事处工作人员积极灵活地开展业务，从而提高工作效率，但必须做到专款专用，专人专账管理，不得挪用和贪污，一经发现严肃处理。

第四条、备用金的管理要求：

1、备用金帐户由专人负责，实行专帐管理。各办事处需将备用金帐户管理人员的情况报部公司备案。

2、备用金管理员及时做好备用金帐户的收支记录，每周五下班前将本周的收支情况以电子报表形式报公司人事行政部。

3、备用金帐户按月结清，备用金管理员应于每月25日结清备用金帐户，将备用金帐户的支出凭证分类整理随备用金帐户的收支情况表以快递方式报公司人事行政部。

4、公司财务部有权对各办事处的备用金帐户进行不定期清查，备用金的支出要严格遵守公司的财务制度，不得出现白条抵帐，未经同意任何人无权转借备用金。

第五条、备用金的申请：

1、备用金的申请必须严格遵守公司的财务制度，由办事处负责人提出申请，经人事行政部审核，公司总经理审批后，方能划入指定帐户。

2、备用金申请时间为每月1日。

3、上月备用金帐户没有结清的，不能申请下月的备用金。

第六条、备用金的支出范围：

1、办事处日常办公支出；

2、办事处所辖市场的项目实施与管理支出；

3、办事处所用办公设备/固定资产类支出；

4、办事处所连辖市场开发支出；

5、其他得到批准的支出；

第七条、备用金的使用程序：

某某有限公司

1、办事处人员需支取备用金时，需填写“借款单”，借款人按规定的格式内容填写借款日期、借款人、借款用途和借款金额等事项，经项目主管经理签字同意，再由备用金专管员审核后，方可使用备用金。

2、借款人员完成业务后应在三日内到备用金专管员处，填写好“报销单”的各项规定内容，并经主管经理审批后，再将“报销单”返回备用金专管员处，专管员审核无误后，办理报销手续。、借款人办理报销手续时，备用金专管员应查阅“备用金”台账，查明报销人员原借款金额，对报销的超支款项应及时付现退还本人，对报销后低于备用金金额款项的，应让其退回余额以结清原借款单所借账款。

4、备用金专管员必须妥善保存支付备用金的收据、发票以及各种报销凭证，并设备用金登记簿，记录各种零星支出,每月31日备用金专管员汇总清理备用金帐户，并将备用金帐户的收支情况报总公司人事行政部门备查。

5、借用备用金的人员应及时冲账，对无故拖延者，备用金专管员发出催办通知后还不办理者，备用金专管员可通知财务部将从下月起直接从借款人奖金中抵扣，不再另行通知。

6、跨年度使用备用金时，年底必须重新办理借款手续，并冲销年借款。

第八条、备用金的报销程序

1、备用金实行按月结算的管理方式。

2、备用金专管员于每月25日将“备用金”帐户汇总，编制当月备用金帐户的结算表，整理相关的收据、发票以及各种报销凭证附结算表后快递总公司人事行政部，由人事行政部统一到财务部报销。

第九条、本办法由公司人事行政部制定，并负责解释、修改。

7.某某茶馆管理规章制度 篇七

（试行）

为加强机关用车的管理，提高工作效率，降低费用支出，规范公务用车行为，本着“方便工作、安全第一、勤俭节约、统一调度”的原则，根据上级有关规定，结合我局工作实际，制定本制度。

一、使用管理

1、统一管理。市局成立车辆管理领导小组，由分管办公室的领导任组长，办公室主任任副组长，局办公室、监察室和计财科负责人为组员。在市局车辆管理领导小组的领导下，由局办公室统一负责局机关所有车辆日常管理。

2、分线使用。局机关每线固定一台车辆，副职领导和分管科室用车使用分线车辆。分线车辆在本市和省会市区范围以外，以及节假日、公休日期间用车，需向局办公室报备安全。重大活动调用局机关商务车或通勤车时，需提前一天申请。局机关公务接待用车，调研员、副调研员用车，由局办公室调度，原则上每周只星期二和星期四派车去省局办事。全局性重大活动，所有车辆由办公室统一调度。

3、定点停放。车辆统一停放在市局机关院内制定位置，并锁好车门，确保存放安全。特殊情况需要停放在局机关意外的，应经局办公室批准。局办公室每天检查停放情况（夏季20:00以前，冬季19:00以前），并及时对违规情况惊醒处理。门卫加强车辆停放及出入登记，发现违规情况及时报告。

4、定点加油。局办公室按月申报用油计划，专人负责定点充值

油卡，一车一卡。严禁将油卡给外单位或个人车辆加油，严禁现金加油（特殊情况由分管办公室领导批准）。办公室每月核实并公布各车的里程和油耗。

二、司机管理

1、分线车辆一般不安排专职司机，经市局批准相对固定一个工作兼职驾驶。司机的安全教育、日常管理和工作考核由办公室负责。

2、司机要牢固树立安全第一、服务第一的思想，爱护车辆，做到车况良好，车辆情节，保证正常使用。严禁酒后架车。

3、司机要坚守岗位，保证按时出车。工作时间临时外出要向车管人员请假，请假超过一天，要把汽车钥匙交给车管人员保管。

4、车辆发生交通事故，司机要立即如实报告局办公室，严禁私了或瞒报。

5、不得擅动用车辆，不得用公务用车学习驾驶。

6、司机应严格遵守交通法律法规，司机当年违章扣分达12分不得在驾驶汽车。

三、维修与保养

1、车辆维修与保养油办公室统一管理。

2、车辆日常维护要做到三勤三检四防。三勤：勤检查、琴维护保养、勤檫洗；三检：出车前检查、途中检查、回场后检查；四防；防漏水、防漏油、防漏电、防漏气。要树立节约意识，室外温度在10℃-28℃之间，不准开放空调，车辆步行走时不准打开发动机或开放空调。

3、车辆维修审批。车辆维修保养由办公室，监察室、计财科提出政府采购定点修理厂家，报局分管办公室领导确定。定点维修厂家每两年轮换一次。车辆保修保养一律填写车辆维修保养审批单，经批准后方可维修保养。500元以下车辆零修、小修由办公室主任批准；500至1000元由分管办公室的领导批准；1000元以上的由局长审批。

4、维修验收把关。车辆在维修的过程中，驾驶员必须在维修现场进行监督，如发生项目变动，驾驶员应及时报告办公室，经核实后方能维修。维修完毕后由驾驶员签字确认，并报办公室进行检查验收。长途出车发生故障时，驾驶员要及时向办公室报告修理意见，经批准后方可进行修理。

四、费用管理

1、分线车辆的所有费用进行包干，在各线业务（专项）经费中列支。机关车辆按公务用车费用按4.5万元/年的标准严格控制。

2、调用局办公室或其他分线车辆是，交通费用按如下标准核算：省会市区、临近市区、市辖县200元/次（市区内及近镇100元/次）；长途出车费用按1元/㎞核算，过桥过路费按实结算。

3、办公室定期公示出车里程、夜间停放、车辆违章、车辆维修、耗油和其它费用开支情况。

五、奖惩与补助

1、加班费：专职司机因公加班，经办公室批准，按规定发放加班费。

2、安全行车奖：对遵守规章制度、完成任务、无行车事故的优

秀司机，年底给予适当奖励。

3、违章处理：各种违章罚款由驾驶员负责50%。全年累计违章5次的不得再驾驶车辆，属劳务派遣人员的解除劳务派遣关系。

4、驾驶员私自出车，每次扣100元。酒后开车、擅自借车，每次扣1000元，劳务派遣司机解除劳务派遣关系。

5、驾驶员不按规定定点停放，每发现一次扣100元。

6、驾驶员将油卡给外单位或个人车辆加油的，按盗用共有财产的有关规定处理。

7、汽车维修时驾驶员不在现场监督，每发现一次扣200元。

六、其他

1、领导干部要带头遵守公务用车管理制度，纪检监察部门要不定期实施检查，并通报遵守公务用车管理制度的情况。

8.某某镇行政调解制度 篇八

为充分发挥行政调解重要作用，切实将行政争议化解在基层、化解在矛盾初发阶段、化解在行政程序中，全力维护社会稳定，促进我镇经济社会和谐发展，创建平安三营，根据上级文件精神要求，制定本工作制度。

第一条 本制度所称行政调解，是指某某镇行政机关在履行行政职权过程中，对行政机关与公民、法人或其他组织之间，因行政管理产生的行政纠纷，对其自身职能有直接或间接关系的纠纷，积极依法进行协调和疏导，解决矛盾纠纷的方法和活动。

第二条 为切实加强我镇行政调解工作的组织领导，狠抓工作落实，特成立行政调解工作领导小组，由镇党委书记任组长，镇长和纪委书记任副组长，相关部门负责任为成员。“行政调解办公室”设在综治办，明确一人负责办公室的日常工作，有关部门明确一人兼任调解员，负责相关业务方面的调

1解工作。

第三条 行政调解工作领导小组的职责：

（一）指导行政调解办公室及相关业务部门开展调处工作；

（二）每年一次听取工作汇报；

（三）负责涉及多部门的协调工作；

第四条 行政调解办公室的职责：

（一）负责当事人申请接待，案件登记；

（二）协调安排行政调解员、安排调解事件、地点，组织当事人进行调解；

（三）负责调解文书的制作、送达、案卷归档和管理。

第五条 行政调解工作应遵循以下原则：

（一）自愿原则。行政调解要充分尊重当事人意愿，不得强迫当事人接受调解方式或调解结果。

（二）合法原则。行政调解要符合法律、法规和国家政策，不得侵犯国家利益，不得侵犯公民、法人和其他组织的合法权益。

（三）平等原则。行政机关应该充分尊重行政管理相对人自愿、充分、真实的表达自己意愿和诉求的权利，公正、公平地调处争议纠纷。行政机关作为一方当事人时，与管理相对人在调解过程中地位平等。

（四）积极主动原则。行政机关应增强行政调解意识，主动排查、化解行政争议，探索研究化解行政争议的新机制，主动加强与人民调解、司法调解组织的沟通配合。

第六条 行政调解的范围

（一）镇政府机关在行使职权过程中，对镇政府机关与公民、法人或者其他组织之间，因行政管理产生的行政纠纷；

（二）公民、法人或者其他组织之间之间产生的与镇政府机关管理职能有直接或间接关系的民事纠纷；

（三）民事纠纷发生后，因行政机关的介入，又引发的行政纠纷。

第七条 信访人来访，争议当事人申请仲裁和行政复议，行政管理相对人提请相关部门维护其权利，按照我镇业务分工由相关部门接待，经征求当事人意见，同意先行调解的，告知当事人到行政调解办公室进行登记，填写《行政调解申请书》。当事人不能书写的，由接待人员按当事人口述内容填写，并向当事人宣读确认无误后，由当事人签字或按手印。

第八条 行政调解的时限

行政调解一般应在立案登记后5个工作日内启动行政调解程序，应在1个月内办结，情况复杂的经办公室批准可延长办结期限，但延长时间不得超过1个月。

第九条 行政调解的程序

（一）行政调解办公室收到当事人提交的《行政调解申请书》，经办公室同意后，进行案件登记；

（二）行政调解办公室根据争议内容，及时确定行政调解员，并将当事人的申诉材料交调解员审阅；

（三）调解员调解办公室商定调解时间地点和参

加人，由调解办公室通知有关当事人；

当事人一方未按规定时间参加调解的，视为其不同意调解，按自行撤销调解处理；

（四）行政调解员主持调解，应当听取当事人陈述事实和理由，并做好调解笔录；需要核实有关情况的，可以向其他组织和人员调查。

（五）经调解达成调解协议的，由行政调解员制作行政调解协议书。行政调解协议书由有关当事人签名，行政调解员署名确认，加盖综治办印章，送达有关当事人后，行政调解书生效；当事人拒绝接收行政调解协议书的，视为调解不成。

对调解不成的纠纷，由行政调解员宣告行政调解结束，并告知有关当事人根据争议性质，按法定程序分别向信访、仲裁和复议机关申请处理。

（六）调解结案或调解不成的案件，由行政调解办公室整卷归档。

第十条 对行政调解达成协议的争议案件，经当事人同意，可持行政调解协议书，向行政调解办公

室申请置换争议调解书，加盖某某镇政府印章，送达双方当事人。当事人不履行争议调解书的，对方当事人可以申请人民法院强制执行

第十一条 行政调解工作人员行为规范

（一）不得拒绝接受纠纷当事人的调解请求；

（二）不得以冷漠推诿的态度对待当事人；

（三）不得徇私舞弊、偏袒任何一方当事人；

（四）不得泄露当事人的隐私和商业秘密；

（五）不得侮辱、压制、打击报复当事人；

（六）不得请吃受礼、索贿受贿。

行政调解工作人员在行政调解活动中，有徇私舞弊或者有其他渎职、失职行为的，依法给予行政处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任。

9.某某物业公司安全责任考核制度 篇九

一、目的为了公司安全责任制的落实，加强安全生产管理，强化安全责任，防止各类事故的发生，特制定本制度。

二、适用范围：本制度适用**物业有限公司

三、职责

1、公司总经理负责本公司的安全责任考核。

2、公司副总经理负责实施考核工作；协调解决考核中出现的问题。

四、安全生产责任考核内容

1、公司安全生产负责人是本公司安全第一责任人，对本公司安全生产工作负全面责任。

2、安全责任制考核内容，主要是本公司是否采取有关措施控制本公司安全事故的发生，以及公司安全责任人实现安全责任制及履行安全生产职责情况、安全目标完成情况等。安全责任人履行职责考核的具体内容包括：

（1）安全责任制履行情况；

（2）安全教育与培训情况；

（3）安全会议情况；

（4）安全检查及隐患整改情况；

（5）事故调查处理管理情况;

(6)危险作业管理情况；

（7）安全活动情况；

（8）安全管理考核情况；

（9）安全目标完成情况等。

五、考核方式

1、安全考核小组负责对本公司安全责任制的综合考核。

2、安全生产负责人负责对本公司安全责任制进行考核。

3、安全目标每年考核一次。

4、对其范围人员每季度考核一次。

六 奖惩办法

1、安全考核时，应认真听取被考核负责任的工作陈述、现场了解情况、查阅有关资料和记录进行考核。

2、考核应与被考核负责人当面交换考核情况，提出整改意见，并报请领导审阅。

3、存在重大事故隐患整改不力的、取消当安全奖励资格，并对负责人进行

通报批评。

4、考核结束后，应及时向上级领导进行汇报。对考核情况较好的，给予一定数额奖金，较差应进行通报批评。

七、安全责任制考核项考核标准

1、发生安全责任事故的一次扣当月安全奖；

2、出现一人次轻伤事故扣当月奖金及半年安全奖；

3、出现一人次重伤事故扣半年奖金及全年安全奖，并追究有关人的责任；

4、出现重伤以上事故，按照《事故管理制度》中有关规定追究有关人的责任，触犯刑法的，由国家有关部门依法追究刑事责任；

5、岗位人员应正确使用安全器具，查出不会使用或未穿戴的罚款20元；

6、岗位人员应正确熟练运用事故应急处理预案，处理事故险情。查出对事故处理预案不能正确运用扣当月奖金；

7、安全台帐不健全、记录不规范扣相关人当月奖金；

8、安全活动日发现缺少活动次数扣相关人当月奖金。

八、记录

1、安全目标考核记录

2、安全职责考核记录

九、评审修订

10.某某茶馆管理规章制度 篇十

为了加强我校的财务管理工作，发扬艰苦奋斗、勤俭节约的优良传统和作风，严格财经纪律，特制订《财务管理制度》,以规范我校的财务收支行为。

1、每年12月份，学校召开教师代表会制订出第二年财务预算编制。

2、所有开支须有校长同意方可开支。大型开支须经领导班子集体研究决定。

3、开支300元以下的票据，须有经手人、证明人签字方可到校长处审批；开支300元以上的票据，除有经手人、证明人签字外，还要学校理财组长签字后方可到校长处审批。

4、部门需要购物先征得校长同意，然后由校长指派人购买。

5、教职工生病住院、教职工或教职工直系亲属有丧事、教职工本人结婚，学校组织人去看望，购买礼品，一般情况下，不超过200元。

6、为了增强学校财务开支的透明度，学校财务人员在每次报账后必须公布财务开支情况。

7、学校财务管理必须坚持民主管理的原则，成立民主管理领导小组。每年到中心校审核一次学校报销的票据。