调度室生产统计员岗位职责(精选8篇)
1.调度室生产统计员岗位职责 篇一
生产调度统计制度
为了能够更好的指导选煤项目部的生产工作,及时掌握各选煤厂生产任务完成情况,为生产决策提供准确数据,特制订本生产调度统计制度。
一、生产统计工作要严格执行国家《统计法》及有关的法律和法规。
二、生产统计内容:
(一)、生产量统计:原煤入洗量、精煤产量、装车商品煤量、旁路煤量、矸石外运量。
(二)、生产时间统计:包括生产的时间、班次、故障时间、修理时间、延误时间等。
(三)、设备故障统计:包括设备故障的部位、性质、同类故障的间隔时间等。
(四)、煤质统计:包括原煤的水分、灰分、硫份,产品煤水分、灰分、发热量。
(五)、检修、保养统计:包括检修保养项目、时间、类别等。
(六)、生产事故统计:包括生产事故时间、级别、损失、责任等。
(七)、消耗统计:包括水、介质、絮凝剂、电等主要成本项目的消耗量。
三、各生产班组每天早七点准时向调度上报各种报表,生产技术部要按时向选煤部主要领导、有关职能部门、公司主管部门、甲方主管部门上报规定报表。报表填报必须准确、完整、规范。
四、生产调度统计工作执行日报制,做到日清月结。月底由生产技术部将日统计结果进行汇总,编制《月生产统计报表》报经营管理部并归档。
五、生产技术部负责做好统计自查,以及对各班组、调度室统计工作进行监督,确保生产调度统计数据真实、准确、完整,上报及时。
2.生产调度室职责范围 篇二
本标准规定了调度室工作内容及要求、责任、权限、工作目标与考核。
一、职责范围
1、调度室是在主管矿长的领导下主管调度指挥全矿的安全生产工作的机构。是代表、执行矿长调度指挥安全生产的一个主要的职能部门。
2、认真贯彻执行党的安全生产方针、三大规程、有关上级、领导的指示精神,做到安全生产。
3、结合本矿年、季、月、日生产计划认真组织好全矿的安全生产调度工作。
4、结合本矿实际情况抓好生产接替,保证生产的正常进行。
5、认真组织好调度会、生产平衡会,对影响安全生产的问题进行认真的及时的协调和解决。
6、组织抢救矿井发生的各种事故。
7、定期开展安全生产分析,认真总结经验教训。对安全生产工作提出指导性的意见和预见。
8、经常深入基层、深入现场,认真搞好调查研究,向领导提供有关安全生产方面的问题和建议,当好领导的参谋。
9、经常进行政治和业务学习,不断提高政治思想觉悟和业务技术管理水平。
二、工作目标和权限
l、工作目标
(1)完成全矿原煤产量和开拓掘进进尺。
(2)负责对上级和领导的指示贯彻落实。
(3)负责本科室工作标准。达到一级标准化调度室
2、权限
(1)对全矿的安全生产工作行使统一调度指挥权。
(2)对安全生产当中出现的事情和问题行使分析处理权。
三、检查
1、由主管矿长对调度室的工作进行检查。
2、考核与本部门的经济实行挂钩。
四、考核
为进一步加强调度管理,充分发挥调度职能作用,精心组织、强化管理、突出重点、狠抓落实。发扬团结、协作、拼搏的企业精神,不断开拓调度新局面,创出新业绩,更好的服务我矿的安全生产,特制定调度室工作职责与考核办法,考核实行百分制与科室工作人员奖金挂钩。
1、认真贯彻、执行上级安全生产的各项方针、政策和法规。并建立健全调度管理方面的有关制度和各级安全生产责任制,得10分。上级检查发现每少一项制度,扣1分,扣完为止。
2、调度管理(30分)
(1)、以作业计划为依据、组织指挥生产,完成全年下达的各项
生产任务,得 10分,有一个月没完成扣 0.5 分。
(2)、掌握经营情况(4分)
掌握产、运、销、存情况得1分,每少一项扣1分。
(3)、严格落实安全生产责任制(16分)
对影响安全生产的问题有记录和处理意见得4分,缺处理意见1次扣0.5分,对上级下发的指示、通知、通报能按时转发和落实,有记录并存档得4分,每缺一项扣0.5分。
掌握矿井重点工程、高温火点、巷道贯通、采区接替、水患等重大问题和隐患得4分,缺一项扣0.3分。
对发生的各类事故迅速组织抢救,尽快恢复生产,记录齐全、编号存档的4分,记录不全口0.5分。
3、生产运行管理(10分)
(1)、深入井下采煤工作面对采煤的采、放、移溜子等工作进行实地察看,对出现的问题进行现场调度一和协调工作。发现问题后及时处理得2分,没有处理的一处扣0.5分,多次出现的依次累加。
(2)、深入各掘进头对各地点的环境卫生、材料码放、电缆吊挂等工作进行现场管理,按掘进的施工要求认真进行检查,发现不合作业规程要求的及时督促改正,并积极协调中间的各种问题和矛盾。做到一次得2分,不能及时有效处理的一次扣0.5分,多次出现的依次累加。
(3)、深入井下200米、300米、400米及11轨道等运输提升系
统,对各生产和辅助区队生产运行中出现的各种矛盾进行现场协调,本着安全第一,统筹安排,合理高效的原则,既全面有序又突出重点工作,使整个矿的生产达到一个整体进行运转。做到得3分,若由于协调调度不力而出现生产停滞,每次扣1分,多次出现的依次累加。
(4)、深入井下各地点对井下通讯、通风、防尘、瓦斯抽放等各种工作中出现的需要其它单位配合的,积极进行现场协调,能及时有交效处理的得2分。否则每出现一次扣0.5分,多次累加。
(5)、不断对地面皮带、轨道等运输翻矸系统进行现场检查,督促进度,对运行中出现的问题进行现调度和协调,合理解决问题得1分,没有尽力解决而造成影响生产的每次扣0.5分。
4、做好调度室档案资料管理(10分)
做好调度室的、调度日报表、交接班记录、重点工程专项记录、事故追查记录等所有的调度记录及图纸、技术资料等要及时统一归档管理,技术档案齐全,得10分,否则,每缺少一项扣0.1分,扣完为止。
5、按照标准化矿井的要求,认真搞好调度室内部质量标准化工作。同时以包保区队的质量标准化工作进行检查和督促,得10分,调度室达不到矿要求的每项扣1分,包保区队达不到的每项扣0.2分,扣完为止。
6、按照双基建设要求,制定双基建设各项管理制度,并按制度考核。(10)
双基分数达到基准分,得10分,每降1分,扣1分,扣完不止。
7、搞好调度员技术掊训工作(10分)
按标准化要求,制定调度员两年轮训规划及培训计划,并按计划督促相关部门进行全员培训,培训合格率90%以上,得10分。无培训计划扣1分,少培训1次扣1分,培训合格率每降低1%扣1分。
8、及时组织参加各类生产中出现的事故处理,并配合安检部门及时对各类事故进行分析和处理,组织制定防范措施,督促各区队贯彻落实得10分。一次不及时处理扣1分。
9、上级交办的其它工作得10分。否则每次扣1分。
何庄矿生产调度室
3.调度室主任安全生产职责 篇三
1、在生产副矿长的领导下,负责调度室全面业务工作,协助生产副矿长对日常生产进行安排和调度指挥。
2、负责协调井下生产队及辅助队之间各方面的关系,确保各环节枢纽部位畅通无阻,保证生产有序的进行。
3、组织安全生产调度会议,参加矿领导组织召开的各种会议,对有关安全生产的安排和决议负责督促检查。
4、掌握安全生产调整,搞好生产平衡。
5、掌握井下各工序之间的衔接和采区布置保证采掘正常接替。
6、参与编审月度生产计划和制定安全措施,并督促检查执行情况,当好领导的参谋。
7、对生产中的薄弱环节,组织有关部门及时解决。发生重大事故时要立即组织和调动人力、物力进行抢救处理,及时恢复生产,对同级业务部门进行统一调度,行使调度职权。
8、负责接受和传达上级的有关安全生产指令和布置的工作,并检查落实情况。
9、负责组织召开队级以上干部参加的生产调度会议,总结安排、研究、布置生产任务安全等各方面的工作。
10、负责组织调度室全体人员进行业务学习和业务培训,努力提高全室人员调度业务工作能力。
4.生产车间调度岗位职责 篇四
编号11-03
第一条:根据生产作业计划编制计划下达各班组。
第二条:了解图纸、工艺、原材料和毛坯落实情况,按照先急
后缓的原则,做好各项准备工作
第三条:深入班组,了解各工序进度,督促各班组按计划生产,做好工序衔接。
第四条:抓好外协,组织好产品外协件的购进工作。
第五条:负责生产过程中各项规章制度的监督执行职责,并对
相关人员实行考核。
第六条:负责本部安全文明生产,确保生产设备的完好。
第七条:负责本部发货,并及时提供发货资金计划。
5.车间主任(生产调度)岗位职责 篇五
2.负责季度(月度)生产计划的编制,审核派工单、出库单据。
3.处理生产现场临时出现的异常情况。
4.协调解决生产现场出现的技术、质量、安全等问题。
5.协调供应部的原材料,处理供应问题。
6.协助厂长搞好日常管理工作。
7.灵活调整生产安排,根据实际情况提请调整生产计划。
8.完成生产厂长交办的其他工作。
6.生产管理部、调度室职能职责 篇六
部门职能
在生产副总经理领导下,全面负责工程生产、建设过程中的组织、协调、调度管理工作。
部门职责
1、认真贯彻执行国家、行业、地方有关法律、法规及公司的有关规章制度。
2、按照总调度室职责负责日常生产的组织、协调和通讯调度指挥工作。
3、按照工程建设计划和目标,督促检查各有关单位工程施工计划的执行情况。
4、深入一线,及时掌握工程建设过程中的施工、安全动态,出现问题按程序汇报处理。
5、负责了解建设动态和各类信息,为领导正确决策提供准确依据。切实做到信息准确、畅通,运转有序。
6、负责矿井安全、生产、建设等各方面的领导指示、工作安排、紧急命令的传达和落实。
7、负责煤矿安全质量标准化建设,不断提高项目建设管理水平。
8、负责组织参与煤矿安全事故应急救援工作,搞好重特大煤矿安全事故应急救援预案的修订、演练工作。
9、负责组织工作面的停复工检查工作及采煤工作面的初采初放、收尾搬家工作。
10、负责采、掘及地测专业重大安全隐患的整改,负责落实完成上级下达的阶段性采、掘专业重点工作。
11、负责对本部门员工的思想教育、业务培训和劳动纪律管理,提高工作质量,实现业务达标。
总调度室职能职责
总调度室职责
1、认真贯彻执行煤矿安全生产方针,严格按“安全规程”、“作业规程”、“操作规程”指挥生产。
2、根据公司生产经营计划,组织、协调、指挥井上、井下安全生产,完成班、日、旬、季、年计划。
3、掌握生产动态、收集、处理各类生产信息,及时协调解决安全生产中存在的问题。
4、负责组织生产调度会议,协调解决生产中出现的各种问题。
5、负责统计产量、进尺、销量、库存、煤质情况,及时编制日报、旬报、月报、季报、年报和生产完成情况分析资料。
6、矿井发生重大事故时,在救灾领导小组的指挥下,负责组织实施“矿井灾害处理应急预案”。
7、负责调度专业安全质量标准化达标工作。
8、负责全公司生产状态、安全状态的统一汇报工作。
9、负责对班长以上管理人员的出、入井考勤,负责主管技术员以上管理人员井下带班、跟班情况的跟踪及考勤。
10、负责调度室调运车辆的调配管理。
11、负责“雨季三防”和“冬季三防”重点工作的安全生产调度。
7.生产调度员的岗位职责 篇七
一 生产调度指令下达方法:
a) 日常调度指令由调度室直接下达给各生产作业单位生产装置当班班长;
b) 较为重大的生产调度指令由调度室下达给生产作业单位的分管
领导或工艺组长,生产作业单位分管领导或工艺组长可根据本部生产指令传递规定快速下达给生产装置当班班长;
c) 较为重大以上的生产调度指令的下达, 总调度室应尽可能的
超前通知生产作业单位的分管领导或工艺组长。
d) 在生产经营信息及调度指令的传递过程中,调度室必须对电
话进行录音并书面简要记录,记录内容包括:联系人姓名、联系时间、联系内容、执行情况等事项。并进行交接班。各生产作业单位生产装置当班职工接到调度电话指令;必须进行书面记录并进行交接班。
二 生产作业单位应严格执行生产调度指令,并及时将执行情况反馈调度室及关联单位。
三 生产作业单位如对生产调度指令有异议,应及时将有关意见汇报至调度室,当调度室发出书面调度令时,生产作业单位必须立即执行。
四 正常上班时间调度工作联系程序
1 生产作业单位动、静设备出现一般故障时:
2 所在岗位立即汇报生产作业单位专业组;
3 生产作业单位专业组汇报联系相关管理部或业务部进行处理。
五 生产作业单位动、静设备出现较大或严重故障时:
1 所在岗位立即汇报生产作业单位专业组,并汇报至调度室;
2 生产作业单位专业组汇报联系相关管理部或业务部进行处理,并汇报生产作业单位分管领导;
3 当班调度汇报调度室主任,及时掌握情况,做好联系协调;
8.生产调度员岗位职责 篇八
岗位名称:生产调度员。所属单位:生产调度中心.一、工作职责
1.1负责米业基地生产订单和出库通知单的审核和统计。
1.2审核内容包括:品种、价格、包装、货款是否符合公司相关规定。符合规定的为有效订单和出库通知单,签字后由接单员下发相应制造部。不符合规定的为无效订单和出库通知单应及时退回并电话通知对方。
1.3负责订单和出库通知单的跟踪,确认生产情况,及时通知客户提货。1.4负责贸易部和副产品部运输车辆的联系和运费的结算。
1.5负责将订单生产、发运数据及未完成原因定期向有关领导汇报。1.6完成领导交办的临时工作任务。
二、工作权限
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