2015七月工作总结及下月工作计划

2015七月工作总结及下月工作计划（12篇）

1.2015七月工作总结及下月工作计划 篇一

九月工作总结及下月计划 在9月的工作中，本人尽到自己的安全生产职责。如下：

在生产中，本班的磨矿浓度、细度及吃矿量均达到了公司要求，还略有提高。在浮选环节，本班的精矿品味，富集比均达到公司计划，在回收率方面也达到公司要求，在下月的工作中，临近停机收队检修，协助修理对设备检修。

在日常工作巡查中，监督当班人员对设备进行日常维护保养，巡查过程中，发现设备出现故障问题，不需停机的，本班都自行处理。自己解决不了的，也都及时通知修理人员，做到了生产的连续性，保证了磨矿、浮选的指标。

安全生产中，本月对本班人员进行了两次班组安全学习培训，重点放在了本岗安全生产职责及安全操作规程，还有本岗存在危险源及控制措施，加强班组人员自身的安全意识。并讲解了一些典型的事故案例分析学习。

交接班时，能将生产车间卫生清扫干净。并对下一班交班时，做到数据记录真实可靠，安全生产情况也能交接清楚。

在日常生活中，和班组成员经常谈谈心，坐一块吃吃饭，联络班组成员之间的感情，加强了班组成员间的团结，对工作的默契有很好的帮助。员工有困难也能帮助解决，自己解决不了的也能告知上级，需求帮助。

在下月的工作计划中，因临近停机检修，主抓班组成员的安全培训，保持住班组成员安全意识，不要有麻痹大意等思想，不要出现安全事故。

刘春涛2012.9.24

2.2015七月工作总结及下月工作计划 篇二

中国医院协会张宝库副秘书长,中国医院协会医院社会工作暨志愿服务工作委员会主任委员、北京大学人民医院院长王杉出席本次会议并作大会致辞和讲话。王杉总结了一年来中国医院协会医院社会工作暨志愿服务工作的各项情况,并对今后工作的开展予以期冀,同时预祝此次大会圆满成功。与会人员还包括中国医院协会医院社会工作暨志愿服务工作委员会委员、全国已开展医院社会工作并取得实效的医院代表、研讨会征文活动中优秀论文获奖单位及作者代表。

会议邀请十余位医务社会工作领域的专家学者围绕“中国医务社会工作及志愿服务制度体系建设”、“临床医疗中医务社会工作服务与实践”、“医院志愿服务创新与管理”、“公益医疗救助与基金会管理”四大主题进行了演讲。会议同时采用了主题演讲和专题讨论相结合的形式,与会专家共同针对上述话题展开讨论与互动。

3.12月工作总结及下月工作计划 篇三

本月工作计划：

1、完成PDA巡视及测温工作，及时填写PMS记录，完成率100%。

2、完成桥北站设备传动、验收工作。于11月24送电成功。

3、完成廉庄站二次启动送电及新增出线的送电工作。

4、完成经济开发区110KV站的传动及验收工作，问题已上报有关

部门处理。

5、完成九纬路、后帮站红旗站前期准备工作，圆满通过验收。

6、完成各项计划及临时检修工作，未发现违章现象。

7、根据市公司要求完成所辖站大雾天气及夜巡指导卡。

8、按照公司要求认真执行PMS每日登陆及电脑及时关机的相关要求并落实到人。

9、全面检查设备电热投入情况，及时投入小王、板桥无自动启动的设备电热。

10、完成桥北、廉庄一流档案的整理及修订及PMS内例行工作的维护。

11、完成廉庄、桥北VQC系统的添加及试验。

存在问题：

1、西廉线已更名需要制作不锈钢牌及五防屏、后台电脑更名。

2、后帮、九纬路35KV开关室存在轻微臭氧味。

3、小王电容器电缆需尽快更换，严重影响功率因数及电压合格

率。

4、PMS内断路器跳闸记录内2009年的故障电流大部分查询不到。

5、桥北PMS内例行工作本周填写完后不消失，原因不明。下月工作安排：

1、完成元旦保电的相关工作。

2、完成PDA巡视及测温工作，及时填写PMS记录，保证完成率100%。3、4、5、6、7、完成经济开发区110KV站送电工作。完成各项计划及临时检修操作工作。完成本年度各项工作总结和下年度工作计划。完成本年度一流档案的整理装订。根据天气变化及时进行设备的夜巡及特训工作。

8、全面执行安全各种档案模板。

4.班组当月工作总结及下月工作计划 篇四

（七）月份

商贸建材分公司装印组 二○一四年七月二十五日

商贸建材分公司装印组

班组当月工作总结及下月工作计划

按照公司及车间的要求，较好地完成了班组建设工作，并且通过努力，使班组在管理模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改进。现将7月份的工作情况总结如下：

一、主要完成的工作

1、班组的建设与管理

利用班前会、周二五例会结合工作实际情况，加强贯彻集团和公司下发文件精神。对于班组表现较好的员工给予加考核分，而对于表现较差的员工则坚决扣除一定的考核分。由于采取了这种奖惩分明，公平公正的考核办法，班组员工的执行力得到了很大的提高而且提高了班组的凝聚力。

对有困难的班组员工以及有疑问的员工进行谈心，对员工近期困惑的问题一一讲解，并进行了面对面沟通，从生活、工作方面给予员工更多思想上的指导和实际帮助。

2、狠抓安全管理

“愚者用鲜血换取教训，智者用教训避免事故”。身为一班之长，虽然所拥有的权力不是很大，但肩负着全班十几名员工的生命安全的重任。组织班组员工进行《岗位作业标准》学习及考核测试；定期学习《地面安全生产事故案例》，对其进行案例分析，提高员工的安全意识。

3、保证产品质量

随着科技的进步，经济社会的发展，印刷品的质量在社会中得到了越来越高的重视，人们对印刷品高品质、多样化的要求，使印刷业也更加印刷品的质量。深知作为车间班组长，自己的工作直接影响车间的工作质量。出于对公司的负责任，在质量控制方面一直不敢有所松懈，积极与同事及时进行信息的沟通与交流，对于生产过程中出现的问题件，缺陷件从不轻易放过。同时加强员工对质量的重要性的认识，要求大家认真做好自检互检工作，确保不让一个问题件从本班组流入下一道工序。

4、加强自身学习，提高业务水平

由于感到自己身上的担子很重，而自己的学识、能力和阅历与一名优秀称职的班组长都有一定的距离，所以总不敢掉以轻心，一直在学习，向书本学习、向周围的领导学习，向同事学习，积极提高自身各项业务素质，努力提高工作效率和工作质量，争取工作的主动性。通过这一年的努力感觉自己还是有了一定的进步，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，具备较强的专业心，责任心。

二、下月工作计划

在接下来的一个月中努力做到以下几点：

1、保质保量开好班前及周二五例会，认真学习集团及公司下发文件精神，做到上情下达、下情上报。

2、加强与车间兄弟班组的沟通合作，向先进班组学习，加强管理，努力使班组形成团结一致，勤奋工作的良好氛围。

3、加强班组成员思想教育，坚持把理顺员工情绪、维护员工利益，关心员工生活、解决员工关注的焦点问题，做为稳定队伍的重点内容，在坚持思想政治工作中，认真听取、收集班组成员提出的意见和建议，从源头上消除员工思想上的疑虑，从行动上解除员工后顾之忧。对于违章员工弄清思想，分析利害关系，讲述因违章发生过的相关事故，让员工从内心深处受到教育。

4、班组结合自己岗位进行一次全面的排查，彻底消除设备及员工思想上的隐患，真正做到“在岗1分钟，安全60秒”安全的目标。

5、组织班组员工学习《安全生产事故小案例》和《地面安全生产事故案例》。

6、按时完成上级下达的各项生产任务，切实做好各项服务工作。

商贸建材分公司装印组

5.4月总结及下月计划 篇五

(4月份工作总结)

4月份，继续深入展开“迎全运环境综合整治”工作，贯彻执行我局提出的“四个延伸”、“四个辐射”及“四个强化”工作方针，各项整治工作紧张有序地进行。现将本月基本工作情况汇报如下：

一、垃圾死角整治

本月共清运混合垃圾478立方，建筑垃圾622立方，生活垃圾4立方。

二、道路保洁

1.订购了605辆玻璃钢保洁三轮车，配发给辖区主次干线保洁员。该车垃圾箱体密闭，杜绝了污物乱刮等造成的二次污染，减轻了保洁员的劳动强度。

2.新购置4部双功能道路清洗车，全部安排到主次干线，刷洗道路，提高了道路保洁质量。

3.对甸柳地区吉祥商业街进行整治，规范沿街商户垃圾倾倒。共为沿街商户配置垃圾桶170个，有效解决了垃圾乱扔乱倒问题。

4.各办事处环卫所组织人员、升降机械对沿路树枝上、楼顶及屋顶垃圾污物进行清理，全面消除视野内污物，使保洁工作达到全时空、全方位。5.给辖区8个办事处环卫所配备了9部小吨位水车，对街巷、人行道随时冲刷清洗，提高了环卫所机械化保洁率，提升了辖区整体卫生保洁水平。

三、环卫设施管理

1.在辖区内已修建、改造完成的主次干线上，新装果皮箱95个，更换损坏果皮箱2个。

2.为进一步提高燕山小区整体环境，在燕山小区配置了30个玻璃钢垃圾桶，用于垃圾集中收集，杜绝了小区内乱扔污物现象的发生。

3.10日下午召开了全区移动公厕业主会议，与其签订监管协议。要求各经营业主及时维修公厕内损坏的设备，尽快正常开放。我局将组织相关人员定期对移动公厕使用情况及周边环境进行检查，确保全运会期间移动公厕的正常开放使用。

4.完成850平方米保洁房建设，解决27户保洁员居住问题，使他们减少了后顾之忧，全力投入到保洁工作中。

5.维修、更换固定公厕内制度牌15个，修复屋顶漏水公厕13处，安装移动公厕指示牌13处。

6.新建垃圾中转站3处（姚家村1处，放置垃圾箱7个；中润世纪城1处，放置垃圾箱4个；名士豪庭1处，放置垃圾箱2个），新放置垃圾箱4个（义和庄2个、中井村1个、下井村1个）解决奥体中心片区、姚家及智远片区新增 居民倾倒垃圾问题。

四、工作措施

1.13日在和平路(诚基中心西侧)由局领导班子和局全体中层干部参加，就具体就人行道普扫及道路冲刷存在问题召开了现场会，进行现场试验，提出解决方案，并且到其它区域参观、学习，总结经验，结合历下区实际情况，将道路保洁工作中快车道尘土计量法用于人行道，实行“一点四计量”的工作方法，即：“快车道尘土计量、慢车道尘土计量、人行道尘土计量、花坛绿地内污物件数计量”，保障道路保洁“墙根到墙根”、全覆盖、无盲点，进一步提高全区环境卫生水平。

2.17日我局就第一季度工作情况进行了工作总结暨经验交流会。各分管领导就前一段工作情况、存在问题及下一步工作计划进行了通报，各环卫所长、专业队长对一线具体工作进行了汇报，相互间工作经验进行了交流，取长补短，问题共勉，措施并举，共同提升环境卫生保洁工作。

3.20日，由局领导班子及环卫科组成的检查组，对辖区各办事处环卫所的保洁工作采取抽签方式进行了检查。对于发现的问题在现场立即明确指出，立即整治，有效促进了各办事处环卫所业务工作的“比、学、赶、帮、超”，保障迎全运环境综合整治工作顺利进行。

下一步工作计划 1.继续清除东三办地区的各类垃圾死角，争取本月底基本清理完毕。

2.各环卫所协调办事处进一步规范垃圾收集管理工作，在定时定点投放垃圾的基础上，沿路增加垃圾桶，逐步取消沿路及小区内的垃圾临时投放点。

3.加强与其他区交界处的保洁工作，及时了解情况，属于自己辖区内的工作要积极处理，属于其他辖区工作范围的要及时上报，统一协调处理，确保本辖区内保洁工作全面、细致、不留管理死角。

4.加强铁路沿线环境的集中整治，协调办事处制定长效管理机制，责任落实到人。

5.加强奥体中心片区的环卫设施建设。结合片区整体建设情况，及时完善环卫设施建设。

6.各环卫所对未排查到的屋顶垃圾情况，继续全面排查，及时上报，统一协调相关单位进行清理。

7.加强市区内主次干线的机械保洁，尤其加强人员相对密集的商业区、广场、党政机关单位附近道路，BRT车道内的保洁。双功能清洗车及机扫车交替作业，配合人工保洁，全面提升卫生水平。

8.计划新上2部双功能清扫车、洒水车4部、垃圾清运专用拉臂车4部，重点加强奥体中心片区的道路保洁工作，及时清运周边生活垃圾。环卫所及时增加保洁人员，配合机 械作业车辆，全面整治奥体中心片区的各条道路，主次干线及人员密集区域的道路冲刷作业，提高道路保洁水平。

历下区环境卫生管理局

6.2015七月工作总结及下月工作计划 篇六

坚持依法推散。2014年, 为了维护散装水泥法规政策的严肃性, 组织开展了专项资金政策执行情况检查。各地市开展了自查自纠, 将检查中反映的问题, 及时向主管部门报告, 并通过主管部门向地方政府进行书面反映, 依法履行专项资金征收职责, 纠正随意减免、使用不规范的行为, 进一步规范了专项资金征收和使用行为。充分发挥散装水泥专项资金政策的引导作用, 在淘汰落后产能中, 加大对重点水泥生产企业“发散”资金投入, 扩大发散能力, 国有和国有参股重点水泥企业发散主导作用日益显现, 全省散装水泥供应量增幅高于全省水泥产量的增幅。重点水泥企业加快了在全省各地的并购整合步伐, 提升了水泥生产企业的发散能力, 重点水泥企业的散装水泥供应量达到了全省散装水泥供应总量的52%, 散装率为72%, 高出全省平均散装率, 为全省散装水泥发展作出了贡献。

加大行业监管力度。

一是认真履行预拌混凝土和砂浆日常管理职责。开展了全省预拌混凝土、预拌砂浆日常管理工作巡查, 促进和引导预拌混凝土和砂浆生产企业提档升级, 向绿色生产方向发展, 向工厂化、标准化、规范化、程序化方向发展。巡查的内容包括:企业资质和备案登记情况、企业质量管理体系建设及有效运行情况、各项国家标准执行情况, 对照《预拌混凝土绿色生产及管理技术规程》查找预拌混凝土企业存在的差距, 高性能混凝土推广摸底等。巡查中, 检查了各企业原材料堆场、实验室、中控室、生产现场管理、清洁生产、车辆管理、安全生产等各环节, 询问企业负责人和企业技术负责人各生产环节运作情况, 现场指出各环节中质量控制存在的问题以及在清洁生产方面存在的问题, 召开巡查通报暨预拌混凝土和预拌砂浆生产企业座谈会, 通报交流情况, 指出问题, 提出下一步的工作建议。通过巡查, 各地加大了对预拌混凝土生产企业的监管力度, 积极引导企业清洁生产, 促进行业绿色发展。有些地市散办联合质监站、检测站、建管等部门, 对城区及周边商混企业进行了质量专项检查, 针对发现的问题, 对相关企业下达了书面整改通知, 要求各企业对照指出的问题, 限期整改, 并将检查结果在全市范围内进行了通报, 有效促进了商混企业产品质量的提高。有些地市出台了《预拌混凝土生产企业行为评价办法 (试行) 》 (以下简称《评价办法》) , 用以规范预拌混凝土市场和加强预拌混凝土生产企业监管。《评价办法》采取定期考评和动态监管相结合的方式开展, 从而推动预拌混凝土市场和企业监管迈向新台阶。武汉市在总结和巩固前期整治经验成果的基础上, 指导混凝土搅拌站进行绿色生产提挡升级改造工作, 并进一步规范预拌混凝土搅拌站文明生产行为。有的地市散办制发了《关于对商混站升级改造和环保达标的通知》。

二是强化基层企业培训。根据基层企业的诉求, 举办预拌混凝土 (砂浆) 企业质量管理、技术标准、法律法规培训班, 帮助企业准确把握生产技术标准, 增强维权意识。基层单位管理人员及企业技术负责人参加, 培训以图文并茂、声像结合的方式, 结合行业特点, 围绕主管部门、企业老总和技术负责人如何加强预拌混凝土质量控制、建立健全质量保障体系和怎样系统运用相关法律法规、依法行政及保护企业的合法权益等方面进行了深入浅出的讲解。

三是为规范行业发展行为, 发挥规划的引领和控制作用。指导部分地市联合地方规划设计研究院共同开展《预拌混凝土 (砂浆) 行业中长期发展规划》 (以下简称《规划》) 的编制工作, 进行了布点实地调查, 《规划》已通过专家的初审。

加大预拌砂浆推广应用力度。为推动我省砂浆“禁现”工作加快发展, 确保《湖北省散装水泥“十二五”发展规划》各项工作目标的完成, 根据国家商务部和中国散协的要求, 省散办组织地市散办主任和部分企业代表参加了在江苏省无锡市召开的“2014散装水泥、预拌混凝土、预拌砂浆产业科学发展战略研讨与预拌砂浆现场应用观摩会”。会前, 要求各地对照国家和省有关砂浆“禁现”工作的文件, 对本地区开展砂浆“禁现”工作的情况进行一次摸底自查。通过参加这次会议, 各地积极学习借鉴先进地区预拌砂浆产业发展好的理念、模式、做法, 结合本地实际加快推进砂浆“禁现”工作。已开展砂浆“禁现”的地市, 进一步完善配套措施, 加快推进砂浆“禁现”工作。加大砂浆“禁现”执法巡查力度, 提升执法效能。以《民用建筑节能条例》 (国务院令第530号) 《关于发布墙体保温系统与墙体材料推广应用和限制、禁止使用技术的公告》 (住建部1338号公告) 文件为政策依据, 严格执行《行政处罚法》, 建立健全行政执法责任制。一是到工地发服务告知函, 告知必须使用预拌砂浆。二是加强日常执法巡查, 与住建系统市场站、建管处等部门组成联合检查组, 重点检查砂浆“禁现”区域的在建项目及相关建设单位、施工单位、监理单位在砂浆“禁现”工作中的履责情况;项目建设是否将预拌砂浆费用纳入招标预算;是否签订了预拌砂浆供需合同;实际使用预拌砂浆量等。三是对不按规定现场搅拌砂浆、屡教不改的, 下发整改通知书;对情节严重的, 申请住建部门进行行政处罚。四是发挥住建职能部门的联动作用, 将砂浆“禁现”工作纳入建管闭合式管理机制, 严把竣工验收关, 对不按规定使用预拌砂浆的工程, 不办理相关手续, 合力推进砂浆“禁现”工作。

推动农村散装水泥发展。以推动预拌混凝土下乡为抓手, 做好农村重点乡镇散装水泥推广应用工作。目前, 全省有82个乡镇建有预拌混凝土搅拌站, 开展了推广应用预拌混凝土的工作。各地市采取相应措施, 引导过剩的混凝土产能向乡镇转移。以预拌混凝土为载体, 发展散装水泥, 成为农村散装水泥新的增长点。武汉市按《市城建委关于新城区开展创建推广应用散装水泥示范街 (乡、镇) 工作的指导意见》的要求, 继续开展创建推广应用散装水泥示范街 (乡镇) 活动, 创新考核机制, 探索农村推广使用散装水泥、预拌混凝土、预拌砂浆的方法和模式, 形成有地方特色的农村发展散装水泥工作机制。有的地市发挥散办墙办建筑节能办几办合一的职能优势, 要求新型墙体材料生产企业和预制构件企业必须使用散装水泥, 并把是否使用散装水泥纳入新型墙体材料生产企业进行产品备案的先决条件, 依托新型墙体材料生产企业和预制构件企业发展农村网点。进一步加大对农村散装水泥基础设施、物流装备的投入, 加强农村散装水泥供应网点建设。有些地市把农村散装水泥示范网点建设作为加快散装水泥发展的重要措施, 加大对农村散装专用储存设施设备的资金扶持和奖励力度, 推动农村散装水泥网点的发展。

加大散预推广应用的宣传。2014年, 省散办精心组织、周密安排, 在全省组织开展了“散装水泥宣传周”活动, 围绕“推广散装水泥, 减少粉尘污染, 节能减排, 绿色建筑行动”的主题, 组织在《中华建设》杂志湖北新闻栏目刊发《重拾自信求发展》———湖北省散装水泥办公室工作走笔、《补上农村这块推散“短板”》《散装水泥节能环保》《“驱散”雾霾还你一片洁净蓝天》等文章。这次宣传周活动的特点:一是领导重视, 目的明确。省住房和城乡建设厅主管领导亲自就今年的散装水泥宣传周活动作出批示, 要求认真组织, 明确目的, 取得实效。二是宣传范围广泛, 宣传氛围浓厚。全省各地市均在闹市、广场、施工现场、商混及砂浆生产企业和行政服务中心散办窗口等显要位置悬挂宣传标语口号, 散发散装水泥宣传资料15 000余份。三是面向一线宣传, 加强宣传深度。面向施工一线、生产一线进行广泛宣传, 把宣传周活动向纵深推进, 使建设单位、施工企业深刻领会使用散装水泥、发展预拌混凝土、预拌砂浆对提高建筑质量、节约资源、保护环境的重要意义。四是利用电视、报刊媒介等新闻媒体宣传, 扩大宣传受众。五是利用契机, 强化监管。利用宣传周活动的契机, 组织预拌砂浆推广应用情况专项检查, 在检查中进一步宣传国家、省、市禁止施工现场搅拌砂浆的有关规定, 宣传推广使用预拌混凝土和预拌砂浆对落实节能减排政策、实现绿色低碳科学发展战略的必要性。

加强自身队伍建设。做好民主评议政风行风工作。省散办向各地市有关单位下发117份政风行风征求意见函, 及时对回收的115份意见函的意见进行了梳理汇总上报。召开部分市散办主任和企业代表座谈会, 倾听他们的诉求, 征求对行风政风的意见, 回应他们提出的问题, 搞好自身建设。深入开展“抓学习、抓作风、抓环境, 促改革发展”活动, 大兴“四风”, 争做“四个表率”, 即:大兴好学、亲民、清廉、尚能之风, 争做解放思想、转变作风、优化环境、改革创新的表率, 努力完成全年的各项改革和工作任务。开展在职党员进社区为群众服务活动。全办在职党员巳全部到单位所在社区———洪山坊社区报到, 党员结合自身职业特点、个人特长、服务意愿和能力认领了服务项目和岗位。并开展了为社区困难群众送温暖活动。抓好廉政建设, 认真落实党风廉政建设主体责任。一是加强学习教育, 筑牢防线。二是落实主体责任, 抓制度建设。三是严格管理, 抓作风建设。四是严于律已, 抓表率作用。2014年, 地市各级散办按照中央和省委的统一部署及安排要求, 在地方党委和住建委的领导下, 结合各地实际, 开展了党的群众路线教育实践活动。通过开展系列教育实践活动, 单位职工和全行业的精神面貌焕然一新, 凝聚力和战斗力进一步增强。

尽管2014年的工作有许多可圈可点之处, 但也存在不如人意的地方, 如预拌混凝土发展不规范、预拌砂浆发展不平衡、部分市州预拌砂浆发展滞后、农村水泥散装化水平较低等。

7.本月工作总结及下月工作计4月 篇七

马小泉

一、本月工作总结：

1、开学工作平安有序

新生录取工作按计划进行，录取新生质量基本令人满意，尽管有一小部分新生是托关系或替考入班，但都已经按规定作出处理。

插班生录取比例合适，质量也比去年好得多，并且今年插班生入学率高，适应能力也比去年好，开除和退学的少。

九年级分班尽管男女比例不匀，插班生留级生比例不匀，但我们已经本着公平公正公开的原则做出了最大努力，对工作中出现的问题及时有效的解决，基本达到老师的满意。七八年级分班按计划圆满完成，失误不大，人数平均，成绩匀称，老师满意。

3、安全工作，绝不疏忽。

我们从学生的日常养成习惯抓起，制定明细的规章制度，一步步教育贯彻，严格要求，强化监督检查，让学生安全守纪成为一种习惯，认真检查，发现问题，及时处理，不放过每一个潜在的隐患，本月没有发生一起安全事故。

4、强化值班培训，规范校园管理。

我们对班级值班干部开展了培训，让每个值班干部明白值班干什么，如何干，使值班工作进一步规范、强化，一定程度上减少了值班矛盾，学校管理工作也得到了加强，确保了校园平安。

5、稳定教学秩序，强化工作习惯

教学工作迅速稳定，备课、宣誓、上课、补课、听课、月考都按部就班，教师各种工作习惯已经养成，学生对老师的适应很快，意见不多。

6、工作中的遗憾和不足。

（1）教师做了个别调整。从开学到现在北校区换了5位老师

（2）寝室卫生习惯（特别是叠被子）需要加强管理。

（2）小自习仍有个别教师辅导现象。

（4）九年级学生普遍对作业多的情况感到不适应。

（5）后勤卫生管理需要进一步加强，伙房操作键卫生状况不好。

二、下月工作计划。

1、安全工作是重中之重。细心排查，认真监督，确保本学期校园平安，万无一失。

2、做好值班工作，强化学生会的工作职能。进一步严明校园纪律，让学生各方面的习惯成为自然。

3、稳定教学，抓好听课、评课、集体备课工作，力求课堂教学有一点改革。

4、开展好计划中的各项课外活动，活跃校园文化生活。

三、本月各班级人数：（七年级总计858人，八年级总计1675人，九年级总计1788人，总计人数4321.）

7（13）857（14）847（15）867（16）857（17）83

7（18）867（19）867（20）877（21）897（22）87

8.2015七月工作总结及下月工作计划 篇八

11月份过得飞快，整个十一月份，我们的主要工作就是开展学校每年的家长会，在行政的一些工作上，校领导也进行了调整，比如行政的所有工作要用表格来体现，具体的工作也都有了细致的分工。对于十一月份的工作，我进行以下的总结：

1.表格制作：领导安排的所有表格我和徐铭都整理完了，然后也投入应用了。这个月是试

用阶段，在月末已经上交给校助了，我们在下周二的时候会进行讨论，看看是否存在可以删掉或者改进的表格，进行完善。

2.应聘录人方面，本月行政也招进来几个人，在各个校区进行试用，陈立平也问了一下我们各个主管的评价，但是我们希望领导考虑的是这个人对于工作方面是不是用心，是不是专注，而不是我们做了评价后应该承担什么责任。

3.在行政工作上面，重新做了调整后，我们行政只一个人是不够的，南校走了郭晓峰，又

被调去了吕孟颖，可是我们这边一直没给安排到合适的人，我希望我们能够得到重视。要不然，我的工作也很难开展，本身西校的学员就比南校要多！

4.本月开展的家长会，行政在前台的布置与家长接待上都很用心，感谢露露的帮助，在前

台的布置上，在周六，周日（11.24-11.25）这两天我们西校基本上家长会全部开完，我也在每个班都进行了班级说明及家长满意度调查。和每个老师也都做了大致的沟通，总之，西校的家长会还是比较成功的，家长都是挺满意的从班级里出来。这半个月也涉及到了几个班级的升班，合班，及并班。进行的都挺顺利，家长对老师的评价都很高，续班率到下个星期能统计出来。

5.本月有大部分班级续费开始，各位老师都很配合，交费的速度都非常快，在前台我用卡

片进行刺激，孩子们都很兴奋。财务工作进行的很顺利。

6.本月出现一个教学投拆，佟琳班的家长来续费时反应学员的成绩低，而且老师没有及时的与家长沟通，这个问题我已经反馈给教学及教务部，我也和老师进行了沟通，老师也及时的和家长进行了解决。

7.和总务沟通增添桌椅的事情儿，一直在催，可是一直没有音信。希望能尽快得到解决。

8.本月美中不足就是没有深入的到班级去听课，因为没有人员的配备，所以，重中之重，这个工作是主要的，在下个月无论想什么办法，都要把这个问题解决，听不了全部，就听个别。这项工作会有个详细的方案出台。

总体来说，本月的工作忙碌而充实，各项工作都实施的很顺利，感谢各位老师的配合，感谢领导的信任，希望在以后的工作中，能越做越好，尽善尽美。

下月工作计划：

1.12月到了，学员们马上进行最后期末的复习课程，监督各位老师，做好最后的冲刺，对于学员成绩方面进行突破

2.12月份的活动，圣诞节要进行策划，怎么过，如何过。

3.出台相应的到各班循环听课的方案。

9.2015七月工作总结及下月工作计划 篇九

一、主要工作

1、认真做好设备维护保养工作，切实做到日巡检、周跟

踪、月总结，并根据不同设备的不同故障情况制定维修应急预案，以便最大限度地缩短维修时间，从而确保生产安全高效运行。

2、积极配合公司对制曲车间凉曲工艺的改造工作，我们

克服一切困难加班加点，共为制曲车间焊制标准凉曲架120只，共使用角钢、镀锌管约2.5吨，为制曲车间下一步的工作做好了充分的准备。

3、不折不扣地为各车间做好设备安装或改进工作，为酿

酒三车间新改建的4间脂化房及车间休闲场安装了暖气片，及时将两台电茶炉安装到位等；用角钢及铁皮为综合车间改装麻袋库两间……

4、6S管理工作有了质的飞跃，在酿造部领导的正确领导

下，在我们全体大队人员的共同努力下，维修大队顺利通过了6S管理督查小组的检查验收工作。

二、亮点工作

我们充分利用维修大队人员个个都能干的技术优势，对制曲车间的凉曲架采用流水线的作业方式，下料、焊腿、焊框架、总成型、矫正等全都采用模具，这样不但极大地缩短了工作时间，还使生产出来的产品规格统一、整齐美观。

三、缺点或不足

我们维修大队人员的业务技术素质虽然能应付当前的设备

维护保养需要，但是面对公司未来的发展还有不小的差距，因此

我们为了能适应公司的发展，要切实加强业务学习，不断提高自

身的业务素养。

四、下月工作安排

1、抓紧做好春节期间维修所需的备品配件的筹备工作 ；

2、制定春节期间维修日程表及相关人员名单表；

3、积极配合各生产车间做好设备的防冻保暖工作；

4、创造机会，有计划地选派人员外出学习业务技术；

5、扎实做好6S管理的深入工作；

6、继续做好生产车间设备的维护保养工作，积极鼓励员工

开展设备小改小革工作；

7、定期组织员工学习公司的政策文件及相关会议精神，努

10.2015七月工作总结及下月工作计划 篇十

本月工作： 1、2月27日，党委召开扩大会议，对2018年为农服务中心建设工作、土地托管及流转、供销e家平台建设、维稳等工作进行科学谋划部署，力争2018年各项工作再上新台阶，再创新佳绩；

2、加强“惠供”品牌推广力度，惠民供销e家商城年货销售火爆，并实现跨县区配送；

3、县级农产品公用品牌“惠民原耕”完成注册手续，等待工商部门审批；

4、春节前夕，赴石庙镇、麻店镇、淄角镇、孙武街道宣传推广土地托管、飞防业务；

5、全面做好春节期间全系统的安全生产工作及烟花爆竹市场管控工作，为全县人民过一个祥和、文明、安全的春节做出坚实保障；

6、组织全系统干部职工集体学习省委书记刘家义、市委书记张光峰在省、市新旧动能转换综合试验区动员会上的讲话精神；认真学习县委书记殷梅英在2018年全县工作会议上的重要讲话；结合系统实际，深入研究政策，找准切入点，抢抓机遇，加快发展；

7、按照县政府要求，对县供销社承担帮扶的30户贫困户进行入户走访，为贫困户带来了大米、食用油、面粉等生活物资；

8、研究制定2018年农业服务扶贫、电商扶贫政策。

下月计划：

1、供销e家线下体验店：国泰花园线下体验店开业运营；扩展销售模式，针对中老年上网不方便的消费群体，开通订菜热线电话；

2、供销e家线上销售：挖掘产品特色，讲好“惠供”品牌故事，改版升级网店、公众号界面，区分不同品类制定不同的销售策略，全面加强供销e家品牌策划推广力度，力争打开“惠供”产地直供新局面；

3、土地托管：惠乐福农业公司与包村干部对接，在石庙镇、麻店镇、淄角镇、孙武街道尝试开展土地托管1000-2000亩；

4、积极参与林业飞防、春小麦“一喷三防”招投标；

11.2015七月工作总结及下月工作计划 篇十一

关于十二月份监理工作总结及下月计划

管理处各位领导、参建单位各位同仁：

十二月份总监办积极开展冬季施工及隧道专项检查、整治工作，同时展开夜间巡查。有力地规范隧道冬季施工工作，同时完成全线剩余工程量的详细分解计划工作，使各参见单位进一步明确2011年的总体计划及每月的详细计划，控制节点及关键控制工程等情况。

现将十二月份监理工作的总结，下一个月监理工作计划汇报如下：

一、监理工作总结：

本月因后期气候原因部分标段的架梁工作已于月底中止，除LJ-2标箱梁进行预制，LJ-

4、LJ-8标进行梁板架设外，只有隧道单位进行冬季施工。本月总监办全面开展冬季施工的检查，对不具备冬季施工条件的项目全部予以停止，并限期落实，达到冬季施工的相关要求后方可施工。并在日常巡查的基础上，开展了冬季施工的夜间巡查工作，对发现的问题予以跟踪落实，并对技术管理人员及监理人员予以相应的批评、处罚，从而有力地规范了夜间工程施工。并对上月管理处检查存在的问题逐项予以落实回复。本月联合管理处、驻地办依据管理处总体剩余工程量计划逐标段对剩余工程进行详细分解，具体到每个结构物、梁厂的劳动数量、模板数量及施工的先后顺序，以及需增加的设备投入，如LJ-

5-1

延吴高速公路总监办

元的77%，占总投资的2.0%；2010年累计完成31.33亿元，占总投资的57.19亿元的55%，本月主要是隧道工程和部分标段的梁板架设及LJ-2标的箱梁预制进行了冬季施工。本月进度计划完成较差的主要有LJ-

9、LJ-

10、LJ-18标，其中LJ-9标因内部管理问题及劳务队伍的问题，导致隧道工程被迫累计停工近四天，月进度计划完成不足50%，LJ-10标因劳务队伍更换问题，左线停工近五天完成仅为进度计划的40%，东山特长隧道为重点控制工程，月进度计划滞后，将严重影响延吴高速公路建设的总体进度计划目标，本月再次对LJ-

9、LJ-10标提出严厉的通报批评。同时要求LJ-

9、LJ-10标项目经理部及尽快理顺内部管理的关系，迅速改变思想作风。在2011年元月份，加大人力、资源的投入，理顺内部管理关系，调动所有参建人员的工作积极性、主观能动性，使隧道施工有条不乱的进行，以旬保月超额完成施工生产任务，若LJ-9标项目经理部仍置若罔闻，置质量、安全不顾，盲目的追求进度，不进行彻底整改扭转，将与管理处协商予以全面停工，召见法人处理。

2、质量管理：

（1）十二月份总监办共下发巡查通知23份，巡查通报6份，处罚监理人员15人/次，技术人员2人/次，清退人员2人，发出各类文件24份，其中质量管理文件2份，批复文件22份，召开质量专题会议3次，发出通知6份。总监办

延吴高速公路总监办

参建单位的人员必须满足施工现场的需要。同时坚决清退无职业道德、不作为的监理、技术人员，同时理顺对监理人员、项目经理部主要管理人员、技术人员的合同管理，尤其LJJ-3驻地办必须按法人承诺全面执行及LJ-

4、LJ-

5、LJ-7标的人员履约，其次按剩余工程的详细计划，各驻地办全力督促检查各项目经理部的技术人员、劳动力、模板、设备的投入，与管理处协商制定切实可行的激励机制，全面调动各级参建人员的积极主动性，全面完成2011年路基总体计划。

汇报完毕，谢谢大家！

12.业务部工作总结及下月工作计划 篇十二

（韩明平）

公司领导：

根据公司办公会的会议精神及各项工作开展的要求，业务部工作总结及下月工作计划安排如下：

一、11月工作总结：

1、对各区县分公司3G传输新建光缆段进行调度；2014年3G光缆需要新建光缆段379段，11月完成350段，完成率92%。

2、对各区县分公司主干光缆进行调度；主干光缆共8个区县进行施工，11月底基本都完工，接续完成50%。

3、LTE一期新建光缆段的核对，一期共建设光缆段303段，新增3G传输光缆段28段，对各项签证费用进行了上报，现在完成光缆段落的核对。

4、传输局业务各项指标的调度和中标区县包干费用的测算、上报省公司；11月，中标区县传输局各项指标符合要求，圆满完了市公司考核的要求。对中标区县传输局维护业务包干费用进行测算，根据前期每月的维护费作为测算依据，反馈省公司。

5、编制移网土建、市电竣工资料，签订土建施工合同5项，合同额494万。配合土建审计，审定额为47.7万，审减率3.6%。

6、对昌邑、高密专项FTTH改造工程进行调度，协调，管理。本月完成二级分光器以上的线路施工，高密272个村，昌邑273个村，都按照工期计划按时完成。同时，召开专题会议，对工程进度、质量、服务、安全进行培训，加强合作队伍的管理。

二、12月份工作计划：

1、配合区县分公司一起协调3G未施工完成的光缆段，同时协调市公司建设部对存在纠纷的站点协商解决办法，按要求完成光缆建设。

2、加快主干光缆接续进度，12月10日前完成。12月中旬进行初验，12月底整改完成初验存在的问题。

3、LTE一期光缆段确定后材料的调拨，12月10日前完成。12月15日前完成初验，同时上报业务部纸质验收报告，12月20日前完成暂估转资。

4、制定传输局自维业务的实施方案，对包干区县的劳务提出合理的付款方案，加强预检预修项目的检查，制定12月份冬季巡检计划。争取线路大修及改造工程项目，月底前进行审计定案。

5、再签订移网5个施工合同，金额为490万，土建3个，市电2个，计划12月10日前完成资料编制，12月15日进行审计。

6、配合联通物流中心做好招标工作，本月计划5个需要招标的项目。

7、对传输局7-9月份劳务走ERP付款流程，对2014年移网走挂账付款流程，年底争取建设部回款60%，对合作队伍支付工程款。

8、做好高密、昌邑专项FTTH改造工程的收尾工作，同时对寒亭、坊子、滨海、市区6乡镇启动的FTTH改造工程进行调度，年底前完成电缆的拆除。