葵花宝典矩阵分析

葵花宝典矩阵分析（共8篇）

1.葵花宝典矩阵分析 篇一

关键词：葵花型连拱,仿真分析,满堂支架,拱座

0 引言

拱桥是我国公路上施工广泛且历史悠久的一种桥梁结构型式。它外形宏伟壮观,并且经久耐用。拱桥与梁桥不仅外形上不同,而且在受力性能上也有着本质的区别。

葵花型连拱拱桥是一种新颖的桥梁结构形式,线型优美,能够满足相关河道的通航要求与现代城市建设的要求,但是其矢跨比增大,增加了施工难度。特别是在支架卸落脱架的过程当中,支架拆除的先后顺序对于拱结构的内力释放过程具有决定性的影响。同时考虑到葵花型拱的边拱和中间拱的不对称性,势必加剧边墩在两侧不同推力下的偏移。因此,好的支架卸落方案会为结构内力的均匀释放以及成桥阶段结构的正常运营带来改进。

1 工程概况

主桥由两侧的岸跨拱梁及中间的四跨连拱组成,全长312 m,单幅桥宽19.85 m,具体桥型布置图参见图1。

1.1 主拱及边拱

主拱拱轴线采用四次抛物线,为单箱双室变截面箱形拱,矢跨比为1/7。与腹拱交接处横梁沿主拱拱轴线径向设置。

1.2 腹拱

腹拱拱轴线采用椭圆线,腹拱为单箱双室变截面箱形拱,拱脚处截面高1.1 m,拱顶处截面高0.8 m。厚度均为0.4 m,作竖向布置。

腹拱在拱脚处设铰(不完全铰),第二跨由于河道航行的要求,采用贝雷梁作支撑,形成临时通航孔待施工完桥面系以后,拆除腹拱支架,进行腹拱封铰,形成无铰拱。

1.3 上部连续箱梁

纵梁半幅全宽19.85 m,为单箱双室等截面箱梁。纵梁梁高1.3 m,箱底宽10.85 m,两侧悬臂翼缘板宽4.5 m,悬臂根部高度0.6 m;箱梁中腹板厚度采用40 cm~55 cm,边腹板厚度采用45 cm~60 cm;箱梁顶板厚26 cm,底板厚25 cm。

考虑到拱脚处的不平衡水平推力,体外预应力系杆位于连续纵梁及岸跨纵梁箱内,单幅桥设置8束,全桥共设置16束。

2 仿真模拟的建立与分析

2.1 杆系模型的建立

全桥结构仿真模型如图2所示。模型采用通用有限元模拟软件midas civil进行模拟。该模型是由主腹拱圈、边拱拱圈、体外系杆、拱上纵梁结构以及临时支架等几部分组成。主腹拱圈以及边拱拱圈和纵梁还有支架均采用梁单元进行模拟,体外系杆则是采用索单元进行模拟。

2.2 约束条件

在充分了解地质岩层的基础上,通过对土层结构的分层,采用“m”法对所有钻孔灌注桩位置处的桥墩用“土弹簧”进行模拟,计算桥墩的等效出口刚度,对河道中的桥墩采用节点弹性支撑模拟。由于凤凰二桥是无铰拱桥,拱脚处采用与墩固结的方式处理。

3 施工卸架过程仿真分析

对于存在支架施工的拱桥,在支架卸落完成以后,整个拱桥才算是真正意义上的成拱。有效的支架卸落方案是结构安全与稳定的保证。

3.1 方案一(支架拆除)

为了方便仿真分析和施工,预先将桥梁中间四孔中的三孔(不包括第二孔通航孔)拱顶部分27 m范围内的支架对称分为12块(见图3),而通航孔作为一个整体卸落;对于岸跨支架和中拱拱脚支架部分,考虑到拆除支架前后对结构的受力影响较小(中孔拱顶支架卸落的1/4~1/5左右),故在分析过程中做简单处理。

方案一中将整个施工步骤分为两个施工阶段。第一阶段按照1,2,3,4,5,6,7的顺序对称拆除主拱拱顶部分支架;第二阶段则是按照8,9,10,11,12的顺序拆除剩余部分支架。

在模拟分析的过程当中,我们可以得到:第一阶段的拆除主拱拱顶部分支架对于主拱拱顶位移的释放、拱座推力的传递、结构的内力重分配所起到的作用较小,整个拱顶重量仍然主要作用在剩余的支架上。同时,可以看出:在第二阶段落架时,当进行到只剩下第9,10,11,12部分支架时,9,10,11支架在拆除本部分支架前一工况时均出现应力超过屈服强度,进而出现失稳的情况(见图4)。因此,对于此支架拆除方案暂不可行,需要修正改进。

3.2 方案二(循环落架方案)

通过卸落拱顶前后的拱顶位移的释放,我们可以通过旋转脚手架顶托来逐步均匀、缓慢的释放拱顶的竖向位移。

具体主拱拱顶支架卸落步骤如下:

第一次循环卸架:1,3,4,每个孔(除去通航孔)从拱顶往两侧拱脚(即顺序从1到12逐个卸落支架顶托)同步、对称落架。

第二次循环卸架:1,3,4,每个孔(除去通航孔)从拱顶往两侧拱脚(即顺序从1到12逐个卸落支架顶托)同步、对称落架。

第三次则是重复以上卸落顺序,直到拱顶与支架完全脱离,具体各轮卸落量参照表1。通过模型计算可知,最终支架的卸落量应大于17 mm,以保证主拱与支架完全脱离,拱顶成拱,完成内力的重新分配。

mm

3.3 循环卸落与支架拆除的优化结合

对比分析方案一和方案二中的有利因素与不利因素,结合两个方案的优点,即:利用方案一施工速度的优势,再利用方案二均匀缓慢受力优势。于是我们可以得到优化改进后的方案三:在先拆除部分支架的前提下再进行循环卸落工作。

在方案一中,我们先尽量利用支架自身的承载能力,在计算模型中,当拆除完第七组支架时,剩余部分支架仍然承受全部主拱拱顶的重量,同时支架承载力在许可范围之内。此后,我们再通过循环卸落的方式,最终实现剩余主拱拱顶支架与主拱的分离。

方案三具体卸落分为两个阶段,第一阶段和方案一相同;第二阶段采用循环落架的方式,从第8部分往第12部分的顺序逐次卸落拆架。具体卸落如表2所示。

4 结果分析

通过计算三种支架拆除方案,在综合考虑支架受力、主拱内力传递效果、施工工期进度影响的原则下,对三种方案的优缺点进行综合评估,从而权衡出最佳的施工指导方案。

分析全过程中危险性较大的岸跨拱座得到图5~图7(其中纵坐标代表相应内力大小,横坐标代表工况步骤)。

mm

1)对于拱座水平推力变化情况(见图5),可以看出方案一中的推力随着工况的变化幅度很大,方案二与方案三则全过程变化平缓。

2)在拱座的轴向力变化图中(见图6),我们可以看到,对于方案一,拱座轴力的释放主要集中在最后几个阶段,方案一中前面几个阶段对于拱座的轴力传导几乎不起作用。而方案二与方案三中,整个拱顶部分的重量释放过程是相对平缓而稳定的,对于支架的稳定安全是有利的。

3)对于拱座部分的弯矩,从图7也可以看出,方案二与方案三在过程当中不会产生绝对值特别大的弯矩,两者在过程当中趋势大致相同,并且最大值相差不多。对于方案一,则会出现峰值差不多是方案三2倍的弯矩,较大的弯矩在轴力不是特别大,无法抵消对应的弯矩效应时,有可能出现拉应力。

4)对比方案二与方案三,考虑到工期、操作性,方案三在操作上更加可行,工期上更加快捷。其中方案二需要71个相对工时,而方案三则只需要大约42.5个相对工时。方案三相对方案二节约了大约40%的工作时间。故综合而言,方案三是较为优质的卸落方案。

5 结语

本文首先通过对两种不同卸落方案的模拟分析,对比出两者卸落方案各自的优缺点,同时在基于支架应力大小与稳定、拱圈内力传递效果、施工工期长短等考虑因素的前提下,结合两方案的优缺点,取长补短,优化得出第三种卸落方案,既保证了结构在卸落过程当中受力的合理与结构的稳定,也兼顾了施工的方便性与工期的合理配置,在施工过程中能够有效地提升施工的效率与合理的控制施工的风险。

参考文献

[1]王剑.葵型拱桥落架施工控制与仿真分析[D].天津:天津大学,2007.

[2]陈宝春.拱桥技术的回顾与展望[J].福州大学学报(自然科学版),2009(1):94-106.

[3]王永安,刘世同,谭红梅,等.斜拉桥索力优化理论研究[J].公路,2006(5):31-34.

2.葵花宝典矩阵分析 篇二

那么，如何在过度计划与根本不做任何计划之间取得平衡？创业成功者采用的分析方法又有哪些关键要素？以下总结了三条指导原则：

剔除没有前景的创意

寻求创业机遇的人通常会想出许多创意。迅速剔除潜力不大的那些，就可以让他们把注意力集中在少数真正有前景的创意上。这个步骤需要的是判断和思考，而非收集大量的数据。只有把创造性构想和一流的实施能力结合起来，才能保证新创企业能够生存下来并实现赢利。如果你的创业构想明显缺乏创造性，或者你明显不具备任何特殊的实施能力，那就应该毫不迟疑地予以放弃。

在评估创业机会是否可行时，创业者应该考虑三个相互作用的因素：创业的目标、外部环境变化带来的契机，以及竞争的基础是专有资产还是快速行动。对创业机会的吸引力（即风险和回报）进行评估和比较，是必不可少的。此外，创业者还应该以现实的态度评估自己的风险倾向等个人偏好。

做有节制的计划与分析

为了节约时间和资金，成功的创业者会尽量减少在研究和分析创意方面投入的资源，所以只进行必要的计划和分析，必要时还要大胆做出主观判断。

在确定分析重点时，创业者必须认识到，哪怕进行再深入的研究分析，也仍然无法排除某些关键的不确定因素。他们还应该避免做那些对行动没有指导意义的调查研究。至于到底要做哪些计划和分析，并没有标准的清单或者普遍适用的方法，而是取决于新创企业的特点。

把行动与分析相结合

创业者不必等到弄清所有问题的答案之后才开始行动，并且要在行动中随时准备调整方向。事实上，他们常常很难将行动与分析分开。在对创业机会进行全面分析之前就采取行动有许多益处，例如树立自信心和吸引追随者。这样做还有助于创业者制定更正确、更有根据的战略。成功的创业者会分阶段进行分析，一旦出现任何问题或风险，就立即着手寻求解决方案。他们还必须能够承认可能出现的错误，并且根据事态的发展调整战略。

总之，创业者应该对自己的创意加以适度的思考和发掘，在猜想、分析和行动的完美结合中逐步形成自己的战略。

那么，如何在过度计划与根本不做任何计划之间取得平衡？创业成功者采用的分析方法又有哪些关键要素？以下总结了三条指导原则：

剔除没有前景的创意

寻求创业机遇的人通常会想出许多创意。迅速剔除潜力不大的那些，就可以让他们把注意力集中在少数真正有前景的创意上。这个步骤需要的是判断和思考，而非收集大量的数据。只有把创造性构想和一流的实施能力结合起来，才能保证新创企业能够生存下来并实现赢利。如果你的创业构想明显缺乏创造性，或者你明显不具备任何特殊的实施能力，那就应该毫不迟疑地予以放弃。

在评估创业机会是否可行时，创业者应该考虑三个相互作用的因素：创业的目标、外部环境变化带来的契机，以及竞争的基础是专有资产还是快速行动。对创业机会的吸引力（即风险和回报）进行评估和比较，是必不可少的。此外，创业者还应该以现实的态度评估自己的风险倾向等个人偏好。

做有节制的计划与分析

为了节约时间和资金，成功的创业者会尽量减少在研究和分析创意方面投入的资源，所以只进行必要的计划和分析，必要时还要大胆做出主观判断。

在确定分析重点时，创业者必须认识到，哪怕进行再深入的研究分析，也仍然无法排除某些关键的不确定因素。他们还应该避免做那些对行动没有指导意义的调查研究。至于到底要做哪些计划和分析，并没有标准的清单或者普遍适用的方法，而是取决于新创企业的特点。

把行动与分析相结合

创业者不必等到弄清所有问题的答案之后才开始行动，并且要在行动中随时准备调整方向。事实上，他们常常很难将行动与分析分开。在对创业机会进行全面分析之前就采取行动有许多益处，例如树立自信心和吸引追随者。这样做还有助于创业者制定更正确、更有根据的战略。成功的创业者会分阶段进行分析，一旦出现任何问题或风险，就立即着手寻求解决方案。他们还必须能够承认可能出现的错误，并且根据事态的发展调整战略。

3.关于波士顿矩阵的财务分析 篇三

波士顿矩阵是一个以“市场增长率”为纵轴变量，以“相对市场占有份额”为横轴变量的坐标系, 坐标平面分为四个区域，分别代表问号业务、明星业务、金牛业务和瘦狗业务。

一、波士顿矩阵中四类不同业务的财务分析

(1)问号业务是指公司在该业务的产品市场相对份额小于1，但是该产品市场的市场增长率却高于10%，公司在涉及一个新的业务领域时，往往开始阶段都是这样。由于该业务市场的高增长性，所以吸引公司进入该市场，但在开始阶段其规模或能力必然不如己有的市场领先者。

(2)明星业务是指当问号业务能够成功的快速发展成为该产品市场的领先者后，公司在该快速增长的市场上 (增长率大于10%) 成为最大的市场份额占有者 (相对市场占一地有率大于1) ，此时该业务不一定就会给公司带来正向现金流，相反由于要在这个快速增长的市场不断打败竞争者的进攻，所以，公司必须仍要保持向该业务的持续的资金投入，直到该业务足够强大，随着市场增长潜力的下降，不再有竞争者愿意或敢于向其发起挑战，此时明星业务将转变为下一步的金牛业务 (现金牛业务) 。

(3)金牛业务的显著特点是市场的年度增长率下降到10%以内，增长潜力己经近竭尽，同时公司在该业务的产品市场的强大地位己经没有竞争者能够动摇，此时该S B U由于竞争活动的减少，业务规模又比较大，也具有了规模经济效益，已不需要公司再给予其大量的资金投入，相反，会给公司带来大量的正向的超过一般社会平均现金流的流入，这时，公司在前期的大量资金投入才有了回报。

(4) 瘦狗业务，是指该产品市场由于技术进步或其它市场因素已完全丧失了继续高速增长的可能，市场增长率小于1 0%，而公司的相应S B U在该市场的地位由于公司认识上的改变或公司内部运作上的问题而不再继续追加投资所导致的竞争力越来越弱，竞争地位越来越差，其相对市场占有份额己越来越低于1很远，这时公司对该S B U所要考虑的只是如何尽可能多地将公司前期的资源投入收回来。

二、根据不同业务的财务特征制定适当的财务计划

经过上一阶段的数据分析，将不同的SBU归入不同的矩阵角色中，根据每一个SBU的矩阵角色的不同用该投资组合分析矩阵来达到使公司的现金资源得到最好的运用，确定出最有利于公司未来的战略发展目标体系。具体如下四种:

(1)建设(投入) ，目的是增加该业务在相应的产品市场的市场份额，扩大增强该SBU在相应市场上的竞争优势和地位。这一战略决策的运用只适合于有前途的问号业务和明星业务。

(2) 持有 (保持不变) ，其目的是维持该业务在相应的产品市场上的市场份额和优势。这一方法用于能够产生大量正向的现金流入的强大的金牛业务，以取得公司经营的回报。

(3) 收获，其运用的目标是重视增加短期的现金流入量而不考虑对该业务的长期影响。对于这样的业务，在不太影响其市场份额的情况下，本着尽量减少运营成本，尽快收回尽可能多的现金的原则。比如消减费用，不再添加厂房设备等有形资产不再增加销售人员，减少广告费用等等。总之，要求以比市场规模萎缩更快的速度削减成本，从而产生尽可能多的短期现金流入量。这一策略的运用适合于市场己开始萎缩的弱的现金牛，也可以运用于一些公司决定放弃的问号业务和瘦狗业务。

(4) 剥离/剥除，其目的是卖掉或清偿该业务，以便把该业务所占有的资源用在其它更好的更有前途的业务上。这种策略的运用只适合于那些瘦狗业务和一部分问号业务。

总之，对于一个综合性的有着多业务组合的公司来，在其经营中应该使各种类型的业务数目呈比例的拥有。一个好的多业务组合的企业应该是具有多数的待开发待发展的问号业务，中度量的明星业务，支撑着企业的未来，一定量的金牛业务支持企业现实运作对资金的需求，较少量等待处理的瘦狗业务。

摘要：本文以波士顿矩阵 (BCG矩阵) 为基础, 对波士顿矩阵 (BCG矩阵) 按照“市场增长率”和“相对市场占有份额”所划分的四类不同业务 (问号业务、明星业务、金牛业务、瘦狗业务) 分别进行分析, 根据不同业务的财务特征提出了不同的财务实施方案, 同时指出在制定和执行财务计划中应注意的问题。

关键词：波士顿矩阵,四类业务,财务分析,财务方案

参考文献

[1]、易世志.浅析波士顿矩阵法的局限[J].商业研究, 2005, (16)

[2]、吴迪, 张世伟企业经营战略制订方法的应用与研究[J]建筑与预算, 2005 (4)

[3]、沈坤.经销商如何规划自己的产品组合[J].销售与市场, 2004 (11)

[4]、汪平.理财目标论[J].财会通讯, 2007 (3)

[5]、关宁.对加强企业财务控制能力的探析[J]经济技术协作信息, 2007 (2)

4.葵花宝典矩阵分析 篇四

国库会计数据集中系统（以下简称TCBS）是为了适应财税金融体制改革不断深入和社会信息化程度日益提高，而开发出来的全新国库会计数据全国集中核算系统。该系统上线运行以后改进了国库会计核算模式，简化了核算流程，提升了工作效率，为实施国库信息化工程奠定了基础。TCBS作为财政资金进出国库账户的通道，其性能好坏决定了国库资金收付的安全性和高效性。本文将运用波士顿矩阵对TCBS进行分析，并进一步研究人民银行在实践中如何改进进系统性能和管理模式，应对系统风险，提升国库服务地方政府和经济建设的职能。

一、国库会计数据集中系统的特点

TCBS是选用IBMDB2数据库，基于Edipse平台，使用JAVA开发的计算机程序。以一记双讫{1}、原子交易{2}、事项驱动{3}等作为业务处理规则，设置了功能强大的代码。同时与国库信息处理系统（TIPS）和国库管理信息系统（TMIS）实现适当整合，与支付系统“一点接入、一点清算”。改变了传统模式下预算收入业务“批量处理、多环节报解、逐级上划”的做法，实现预算收入直达入库、支出即时到账、账务统一处理、数据集中存储、共享使用的目标。满足了财政预算体制、全国国库会计核算、国库机构设置的各种要求。

二、基于波士顿矩阵视角下的国库会计数据集中系统

用户满意度指数和开发潜力指数是决定一个系统生命力的两个关键要素。本文将以满意度指数为横坐标，开发潜力指数为纵坐标构建TCBS的波士顿矩阵模型，将TCBS在实际运行中的情况按波士顿矩阵划分为明星、问题、瘦狗和金牛，从四个维度对其进行全面剖析。

（一）明星类特性

位于第Ⅰ象限的是用户满意度指数和开发潜力指数双高的明星类特性，主要包括以下几点：一是为提高国库服务水平创造了条。TCBS是第一个建立在国库、财政、税务、海关和银行各自独立系统基础上的跨部门、实时信息交互系统，构建了良好的部门间信息共享机制，充分满足服务对象的需求；二是为建立国库单一账户提供平台。TCBS创建了数据大集中的环境，与支付系统一点接入、一点清算，为满足全部政府收入缴入国库库单一账户，全部政府支出均由国库单一账户支出提供了数据平台、技术平台和监督平台；三是提升了人行经理国库的能力。TCBS基本实现了国库业务处理从手工到自动，数据从分散到集中，资金运行从中转到直达的“三转”变化，且岗位整合后优化了国库人、财、物资源的配置，为国库工作从核算操作型向分析、监督综合型转变创造了条件，更充分地发挥了人行经理国库，服务社会、服务民生的职能。

（二）问题类特性

位于第Ⅱ象限的是用户满意度指数低但开发潜力指数高的明星问题类特性。一是高度集中模式导致风险聚集。TCBS数据中心和系统开发维护都统一由人总行负责，全国业务处理中心统一组织实施业务处理、数据存储，负荷较大。这种高度集中模式导致了风险聚集，一旦出现故障，势必造成全国范围的巨大影响；二是系统缺陷形成风险源头。TCBS存在功能缺陷、自我保护屏障缺失、兼容性不足等问题，极易引发各类型风险；三是灾备建设不完善风险应对能力差。TCBS的灾难处理建设、应急管理工作都还处于起步阶段，目前还没有形成全国统一的灾难备份系统。在数据和业务处理高度集中的模式下，一旦遭遇波及面较大的灾害等意外事件，后果不堪设想。

（三）瘦狗类特性

位于第Ⅲ象限的是用户满意度指数和开发潜力指数双底的瘦狗类特性。一是系统操作员素质偏低。人员总量逐年下降、变动大、年龄老化、学历偏低、新系统的业务培训未跟进是目前基层国库面临的普遍问题，且TCBS的程式化操作流程易导致麻痹思想，消退责任意识、风险意识，造成制度执行不力，办理业务主观随意，极易引发操作失误的风险；二是系统制度建设滞后。现行的《国家金库条例》及其实施细则制定于20世纪80年代，并未对信息、网络技术大量应用环境下的业务操作作全面的规范和制约，造成TCBS模式下的制度制约出现“真空”地带；三是系统内控不完善。TCBS模式下风险关口前移、电子化依赖程度提高等新的风险管理难题不断涌现，但现行的国库内控体系已不适应新环境下新问题的解决，国库资金安全面临重大威胁；四是网络环境风险多发。TCBS通过网络技术与众多内外部业务系统相连，网络环境出现异常导致病毒感染或非法入侵的风险不断扩大。

（四）金牛类特性

位于第Ⅳ象限的是用户满意度指数高但开发潜力指数底的金牛类特性。一是优化核算。TCBS将TBS④中的5个操作岗位整合为3个，同时还实现了账务核算与资金清算同步进行，在保证了核算质量的前提下，既节约了人力资，又精简了业务处理流程；二是强化控制。首先TCBS采用的是“双重认证”登录方式——用户口令与个人CA证书同时认证，较TBS仅通过用户口令对用户身份进行验证更加严格。其次TCBS的设计更注重重要事项审批制度，在TCBS中的一切重要会计事项的处理都实行会计主管强制授权窗口。最后TCBS强调角色间的制衡，引入第三人复核机制（重要要素复核岗），凡是涉及资金流出，都需由第三人进行重要要素复核，并通过“双签制”——系统管理员负责维护，会计主管负责审批的方式解决了TBS中会计主管权限过大导致风险积聚的问题；三是清算快捷。TCBS中心以直接参与者身份与支付系统一点连接，集中处理支付往来业务，并统一对外清算资金，实现一点清算、实时到账；四是信息共享。TCBS成立了全国国库业务处理中心，在组织业务处理的同时对业务数据进行采集、加工、整理，然后集中存储，以满足内外部门实时获取信息，实时监控业务的需求。

三、国库会计数据集中系统模式下的风险防范及应对

通过运用波士顿矩阵对TCBS的全面分析，可以看出，虽然TCBS有诸多值得进一步研发的明星类特性和值得继续巩固的金牛类特性，但更应该引起我们重视和谨慎提防的是，TCBS的问题类和瘦狗类特性，我们应及时采取有效的应对措施，保障国库资金的安全。

（一）加强队伍建设

一方面是针对新上线运行的TCBS进行理论知识型和实践操作型培训，同时注重思想道德和风险教育，并结合各类竞赛活动，提升人员素质，创建一支政治过硬、业务优良、纪律严明的国库队伍，为有效防范国库资金风险提供有力的人才保障。另一方面则是结合实际，合理分配岗位人员，适时调整人员结构，探索建立人员激励约束机制，以最低的成本最高效的方式实现最佳的管理效果。

（二）优化系统功能、提升系统性能

一是建立省级和大区级辅助支撑系统作为TCBS的后台总管，减轻中心负担，分散中心风险，提高工作效率。二是分设中央和省级TCBS数据仓库，缓解总库压力，减少网络拥堵，提高数据查询效率。三是不断改造升级克服自身功能缺陷的同时利用现有资源开拓新功能，把TCBS建设成一个功能更完善、共享性更好、兼容性更强、运行更稳定、性能更优越的新一代国库会计核算系统。

（三）加强网络环境安全管理

首先要加强监测。通过建立健全安全管理责任制、安全保障措施，构建财税库银共同参与、共同维护、紧密合作的运维体系。其次是通过更新完善应急预案，组织应急培训，开展应急演练提高应急能力。同时科学地规划和构建全国性灾备中心，解决目前重业务实现，轻营运管理的问题，确保应急情况下国库业务的稳定性和连续性。

（四）完善内控管理

一是制度先行规范管理。加快新业务系统的建章立制，同时做到制度建设、培训、落实三位一体，为防控国库资金风险构筑制度基础。二是全面督察加强管理。尽快研发国库会计凭证影像监督系统和国库会计核算事后监督系统，实现风险监管电子化，通过多形式交叉、多部门联动开展监督检查，形成监管合力。三是造良好文化氛围实现自我管理。实践表明借助国库文化的力量熏陶心灵，潜移默化行为，对保障国库资金安全，推动国库事业健康发展至关重要。

注释

{1}一记双讫：记账时借贷同时入账。

{2}原子交易：事务中宝航的程序作为数据库的逻辑工作单位，它所做的对数据修改操作要么全部执行，要么全部不执行。

{3}事件驱动：在持续事务管理过程中，进行决策的一种策略，即跟随当前时间点上出现的事件，调动可用资源，执行相关任务，使不断出现的问题得以解决，防止事务堆积。在计算机编程、公共关系、经济活动等领域均有应用。

5.葵花宝典矩阵分析 篇五

【关键词】 广州港；国际航运中心；SWOT；港口群；发展战略

0 引 言

2014年12月，国家批准成立中国（广东）自由贸易试验区（以下简称“广东自贸区”）。广东自贸区的先行先试为广州建设区域性国际航运中心提供了政策支持，促进了广州国际航运中心、贸易中心、物流中心与金融服务体系相融合格局的形成，迅速提升了大珠三角地区在全国、全球航运业中的资源配置能力。

2015年8月，广州发布《建设广州国际航运中心三年行动计划（2015―2017年）》（以下简称《三年计划》）。《三年计划》把建设国际航运中心作为巩固和提升广州国家中心城市地位的重要部署，以广东自贸区南沙片区为依托，以“互联网+航运+金融”为战略支点，全面发展航运保险、航运交易、航运物流等航运服务业，将广州打造成信息化水平高、航运要素齐全的国际航运中心。从《三年计划》可看出广州建设区域性国际航运中心的紧迫性、重要性和必要性。

关于国际航运中心建设的研究，一直是业内研究的重点和热点，已积累了一定的研究成果，而业内对区域性国际航运中心建设的研究相对较少，研究广州建设区域性航运中心，可丰富区域性国际航运中心理论，弥补相关研究的不足。

1 广州港航基础条件

广州港的主要航道是出海航道。黄埔港区至珠江口外隘洲岛南侧的天然深水航道全长约153 km，南沙港区至珠江口外隘洲岛南侧的天然深水出海航道可满足5万吨级船舶不乘潮双向通航、10万吨级集装箱船不乘潮单向通航进出南沙港区。广州市辖区航道有287条（广州港区航道除外），航道总里程达 km。

2014年底，广州港拥有各类码头泊位863个（其中万吨级以上泊位71个），生产用泊位686个，泊位岸线总长57.59 km，港口年综合通过能力为3.4亿t，集装箱吞吐量达万TEU，旅客吞吐量为万人次，滚装汽车吞吐量为33万辆；港口拥有锚地88个（其中生产用锚地52个）、浮筒23个，最大锚泊能力为30万t。

2014年，广州在册港口企业278家（其中危险货物作业企业62家），较上年增长9.4%。广州在册水路运输、服务及辅助企业共745家，年完成水路货物运输量2.41亿t，较上年增长5.3%；完成货物运输周转量亿t€穔m，较上年增长29.1%。

截至2015年底，广州港开通内贸航线71条、外贸航线67条（其中南沙港区62条），开通“穿梭巴士”支线51条，支线网络已基本覆盖珠三角港口群，港口集货体系辐射到泛珠三角地区并建成上海、钦州、清远、云浮、赣州、梧州、韶关、邵阳、肇庆和永州等10个无水港。

2015年，广州航运交易所与广州港集团共同发起设立的广州航运交易有限公司开始运作，全面打造船舶（游艇）、航运、航运人才、临港大宗商品、航运衍生品等五大交易市场，交易船舶575艘，交易额为19.58亿元，船舶交易量和交易金额分别较上年增长34.34%和28.05%。

2 广州建设区域性国际航运中心的SWOT分析

2.1 SWOT定性分析

SWOT定性分析是将研究对象的内外部环境的影响因素进行概括总结，对SWOT分析的内部因素和外部因素进行新的矩阵排列组合，从而得出广州建设区域性国际航运中心的增长型、扭转型、多元化经营、防御型等战略。

增长型战略（SO），即发挥研究对象的内部优势，充分利用其外部机遇，是一种快速发展的理想的战略模式；扭转型战略（WO），即利用研究对象的外部机遇来弥补其内部劣势，是一种使研究对象改变劣势从而获得优势的战略模式；多元化经营战略（ST），指利用研究对象自身优势，回避或减轻其外部威胁所造成影响的一种发展战略；防御型战略（WT），是减少研究对象的内部劣势、规避外部威胁的一种防御性战略。广州建设区域性国际航运中心的SWOT矩阵见表1。

广州具有广阔的经济腹地、突出的中心城市功能和先行先试的创新制度等优势，已经具备建设成为区域性国际航运中心的基础条件[1]，并且广州建设国际航运中心已经获得国家政策的明确支持，有利于广州承接毗邻的香港国际航运中心的航运业转移，为广州建设区域性国际航运中心提供了良机。因此，广州在建设国际航运中心过程中要明确自身存在着的地位弱、区域港口竞争激烈和港口经营不够灵活等不足[2]，通过发挥自身优势，回避外部威胁所造成的影响，采取多元化经营战略（ST），快速推进广州区域性国际航运中心的建设。

2.2 SWOT定量分析

2.2.1 内部因素评价矩阵分析

内部因素评价分析过程是先选取优势和劣势因素，对其中每个因素赋予一定的权重，然后用1、2、3、4作为分值来评价各因素的有效影响程度（1分代表重要弱点，2分代表次要弱点，3分代表次要优势，4分代表重要优势）。每一因素权重与所对应评分值的乘积即是其加权平均值，然后将各因素的加权平均值求和，作出最终评价。

广州区域性国际航运中心建设的内部因素最高和最低综合加权评价值为4.0和1.0，平均综合加权评价值为2.5。经过全面分析广州建设区域性国际航运中心存在的内部因素，最后确定内部因素评价矩阵，见表2。

分析发现，广州的主要优势是中心城市功能突出、商贸繁荣、腹地经济持续快速发展，主要劣势是港口集疏运体系尚待完善、现代航运服务业发展滞后。广州建设区域性国际航运中心的内部因素综合加权评价值为2.83，大于平均值2.5，说明广州港建设区域性国际航运中心的内部因素优势大于劣势。

2.2.2 外部因素评价矩阵分析

参照内部因素评价矩阵的设计方法，对广州港区域性国际航运中心建设的外部因素进行评价（1代表反映很差，2代表反映为平均水平，3分代表反映超过平均水平，4分代表反映良好）。经过设计与运算得到外部因素评价矩阵，见表3。

经计算，广州建设区域性国际航运中心的外部因素综合加权评价值为2.40，小于平均值2.5，表明广州建设区域性国际航运中心的外部威胁大于面临的发展机遇。

2.3 SWOT定点分析

以广州建设区域性国际航运中心的内外部因素评价的平均值2.5为坐标原点（2.5，2.5），以内部环境的优劣势因素为横坐标，以外部环境的机遇和威胁因素为纵坐标建立坐标系；以坐标原点为圆心，绘半径为2.5的圆，由此对广州建设区域国际航运中心进行SWOT定点分析，见图1。

由图可知，广州建设区域性国际航运中心应采取进取型多元化战略（ST），即充分利用自身的区位优势、港口城市经济发达及制度创新等内部环境优势和国际航运中心向东亚转移、香港国际航运中心的转型升级和国家政策扶持等外部机遇来克服自身航运人才缺乏、港口经营不灵活及集疏运体系不完善等内部环境劣势，回避地位弱、港口群竞争激烈及营商环境不佳等外部因素威胁，通过打造物流枢纽港和特色航运服务业，实施与国际接轨的法律法规和制度，营造法制化、国际化的营商环境。

3 结 语

通过对广州建设区域性国际航运中心的分析可以看出，当前广州与世界主要的国际航运中心相比还存在着一定的差距，例如：伦敦国际航运中心，其服务能级大，聚集着大量高端航运服务业，汇聚了齐全且颇具规模的航运要素，具有较强的全球航运资源配置能力；我国香港特区享有自由港的政策优势，广州与之相比在航运金融、航运总部经济、国际船舶登记和注册、国际货物中转等方面存在明显差距，但在腹地经济、港口基础设施及吞吐量、土地资源、劳动力成本等方面具有一定的优势，有较大的发展潜力；汉堡是全要素型区域性国际航运中心，广州与汉堡虽有较多相似之处（比如两者都是世界都市圈的中心城市，经济腹地广阔，都具有区域性水陆空交通枢纽功能，都有经济发达、商贸繁荣、科技先进、金融兴盛的城市群为依托），但广州在集疏运体系、管理信息化水平和现代航运服务业等方面的发展相对滞后，仍需加大投入力度，实现快速发展。

综上所述，广州建设的区域性国际航运中心在功能定位上应选择全要素型国际航运中心，采取多元化经营战略，将广州打造成为货运枢纽型国际航运中心。以国家中心城市的地位为依托，充分发挥广州区域国际航运中心的物流枢纽功能，大力发展临港经济；强化广州区域国际航运中心的航运服务功能，完善现代航运服务体系，并在与香港错位发展中强化若干个现代航运服务特色功能，逐步形成航运物流高效、临港产业发达、航运要素集聚、航运服务体系完善、特色航运服务功能突出、服务珠三角工业区、辐射华南经济区域、影响东南亚地区的区域性全要素国际航运中心。[3]

参考文献：

[1] 黄小彪，葛春凤.广州建设国际航运中心的发展环境与战略定位[J].港口经济，2016（2）：39-43.

[2] 刘伟军，赵郁芊.广州加快发展智慧航运的思路与对策[J].港口经济，2016（1）：23-25.

6.葵花宝典矩阵分析 篇六

(1) 每份试卷由P位不同的评委评阅的选定方案是随机的, 记为条件a。

(2) 由回避原则, 每个评委只能评阅非本单位的试卷, 记为条件b。

1 随机回避矩阵的提出

试卷与评委间的一一对应关系可以利用一个二维的数组来表示。随机回避矩阵是一个满足随机性原则和回避原则的0-1矩阵B, 在此问题中行序号代表评委号, 列序号代表试卷号。B (i, j) =1表示第i个评委评阅第j份试卷。计算机科学发展到今天, 在生活中的应用越来越广泛。计算机强大的计算能力在处理随机问题和统计问题上具有不可替代的优越。同样随机回避矩阵的生成容易通过编程来实现, 下面以某份试卷j的评委选定为例, 阐述算法的基本思路:

(1) 产生一个1—M的随机整数序列randperm (M) ;

(2) 从第一步生成的由M个数组成的随机整数序列中依次选择P个与该试卷不冲突的评委号, 可生成一个与这P个评委号对应含M个元素的0-1行向量 (在P个评委号对应的位置赋值1, 其余位置赋值0) ;

(3) 按以上步骤可以生成1份试卷满足条件a和b的评委选定方案。

在上述算法中, 回避原则表现在:P个评委号是与该试卷所在单位必须是不冲突的。而随机性表现在:第二步先设定一种选择机制, 选择机制并不唯一, 也可以是由M个数组成的随机整数序列中从尾到头依次选择P个与该试卷不冲突的评委号, 前提是这种选择机制不影响评委号生成的随机性, 可以证明第二步提出的选择机制能够满足随机性原则。

2 随机回避矩阵的生成

上面讨论了某份试卷j的评委选定, 由于共有N份试卷, 需要生成N个这样的行向量形成矩阵。现做如下处理:按任意设定的学校顺序给该学校的试卷和评委相应编号定位, 产生一个矩阵BN×M;若学校有一个评委参与试卷评分, 设前i-1个学校总共有试卷sum1 (i) 份, 第i个学校的试卷数量为l (i) 份, 前i+1个学校 (包括第i+1个学校) 试卷总量为sum2 (i) 份。此评委的不可及范围为第sum1 (i) +1到第sum2 (i) +1号间的l (i) 试卷。该不可及范围正是反映评委号与试卷所在单位号不冲突的条件。像这样的随机回避矩阵可以生成任意个 (可以是相同的) , 通过建立试卷均衡分配条件的指标, 从中筛选出符合条件的矩阵, 制定出合理的试卷均衡分配方案。

值此, 随机回避矩阵已建立。通常试卷的均衡分配要求包含两个方面:

(1) 量的均衡:各评委工作量即评阅的试卷数量应均衡 (即基本一致) ;

(2) 均衡分散:任意两份试卷评阅中, 出现相同评委越少越好;同一个学校试卷不要集中在一个评委手中, 即同一单位的试卷在评委中的分布应尽量均衡。建立试卷均衡分配条件的指标体系后, 即可从大量的随机回避矩阵中筛选出满足要求的方案。

3 结语

许多离散问题的分析需用到0-1矩阵。0-1矩阵形式简单, 表现力强, 可拓展性好, 便于处理, 应用广泛。随机回避矩阵的提出利用了0-1矩阵表现力强等优点, 随机回避矩阵作为试卷均衡分配的基础工作, 其简单的风格便于深层次的讨论, 不失为一种优秀的处理手段。

MATLAB自身的函数库中就包含随机序列生成的randperm ( ) 函数, 基于MATLAB这一平台处理随机序列和矩阵方面的优势受到广大科学计算用户的青睐。用MATLAB语言编程生成随机回避矩阵使得工作效率得到显著提高。随机回避原则是试卷均衡分配的一个基本原则, 随机回避矩阵则较好地解决了随机回避问题。

摘要：试卷与评委间的映射涉及到一个随机回避原则, 即某校的评委不能评阅本单位的试卷, 且试卷的分配又要求随机性, 以保证分配的公平性。通过设计一个简单算法实现该功能, 提出随机回避矩阵的概念, 对试卷的均衡分配作初步的讨论。

关键词：回避原则,随机序列,随机回避矩阵

参考文献

[1]宪明, 刘国彩, 田力.系统中0-1矩阵及其主要性质[J].泰山学院学报, 2005, (5) .

[2]王沫然.MATLAB与科学计算 (第二版) (M) .北京:电子工业出版社, 2003.

7.葵花宝典矩阵分析 篇七

纹理一般定义为描述平滑度、粗糙度和规律性等特性度量[1], 是图像中非常重要的视觉特征。纹理分析已被广泛用于缺陷检测、医学图像、遥感图像分析和基于内容的图像检索等场合。传统的纹理分析方法有统计法、结构法和模型法等[2,3,4,5,6], 这些方法是在单一尺度上提取纹理特征, 显然这是不充分的。事实上有实验结果表明[7], 人类视觉系统在进行纹理处理时是以多尺度方式进行的, 而且多尺度性也是纹理特征的一个主要方面。所以, 基于Gabor滤波[8,9]、小波变换[10,11,12]和曲波、轮廓波变换[13,14]、以及非抽样轮廓波变换[15,16,17]的多尺度纹理分析法业已成为研究热点, 但是Gabor函数低频表示过度而高频表示不足。最初的曲波与轮廓波变换具备更好的方向性和各向异性, 但不具有平移不变性, 因此需要克服频谱混叠现象且增大了特征提取计算量。为了克服这个不足, 非抽样轮廓波变换根据等效易位关系将方向滤波器中的下抽样和上抽样操作去除后形成的。由于无抽样环节, 因此非抽样轮廓波变换具有平移不变性。而目前大多小波分析方法仅仅是独立地利用各子带系数来提取纹理特征, 对于同一变换尺度或不同变换尺度各子带系数之间的依存关系信息却被忽略。然而, 文献[18-21]表明系数之间的依存关系信息在纹理分析与合成中至关重要。

我们的研究工作出发点不是提取子带系数的独立特征, 而是利用子带系数之间的依存关系信息构造出系数共生矩阵, 然后在此基础上提取纹理特征进行纹理分类。同时, 考虑到平移不变性在模式识别中的重要性, 我们采用离散小波框架变换代替不具有此性质的小波变换。实验结果表明, 基于小波框架变换的系数共生矩阵的纹理特征分类可以得到较好的分类结果。

1 离散小波框架变换

我们知道, 小波变换的缺陷是平移变异性, 即当输入信号有简单的整数平移, 都会导致离散小波系数很大的变化。为了克服这个不足, 可采用离散小波框架变换 (Discrete Wavelet Frame Transform, DWFT) [22,23], 如图1为二维离散小波框架变换的分解算法示意图。其中, I (n×n) 为原始图像, h和g分别为低通和高通滤波器。

由图1可看出, DWFT和小波变换非常类似, 所不同的就是在分解时没有子采样这一步, 所以不同变换尺度得到的子图像或系数A (低频系数) , H、V、D (高频系数) 的尺寸和原始图像I是相同的。实验中我们利用了斯坦福大学的小波包, 采用的小波基是Coiflets N小波, 因为此小波基具有更长的紧支集长度 (6N-1) 和更大的消失矩阶数 (2N) , 对称性比较好。我们处理的是高频分量丰富的细节纹理图像, 理论上消失矩阶数越大, 小波变换反映的信号高频细节的能力也越强, 所以选择此小波基。

2 离散小波框架变换

传统的纹理分析方法只是独立地提取各子带系数特征, 而我们在这里考虑的是子带低频系数A与高频系数H、V、D之间的依存关系信息, 并由此信息构造出系数共生矩阵。下一节我们利用共生矩阵来提取纹理特征。

首先我们研究低频系数A与高频系数H之间的关系, 定义系数尺寸大小为n×n=S, 灰度级为G (256级) , 由两者之间的依存关系来构造共生矩阵的过程如下式:

其中∑为符合条件的集合个数累加。然后归一化矩阵

其中N=i, ∑jCAH (i, j) 。

这样系数对 (A, H) 之间的系数共生矩阵CAH可以反映它们之间的依存关系信息。以同样的处理方式对系数对 (A, V) 、 (A, D) 和 (A, abs (H-V-D) ) , 这样原始图像I经过离散小波框架变换后由系数之间的依存关系可构造出4个系数共生矩阵。

同时对于图像的补I (I=256-I) 以同样的处理过程即可以得到另外4个系数共生矩阵, 这样我们总共可以构造出8个反映小波系数之间依存关系的系数共生矩阵了。

3 纹理特征提取

上一节中构造出的8个共生矩阵可以反映出小波系数之间的依存关系信息, 在此我们还要提取出能描述纹理的特征算子。具体步骤如下:每个系数共生矩阵提取出8个特征[24], 下面以矩阵CAH为例来说明整个过程。

其中:μii=∑i∑jCAH (i, j) 为行均值, μj=∑jji∑CAH (i, j) 为列均值, δii=∑ (i-μi) ∑jCAH (i, j) 为行方差, δj=∑j (j-μj) i∑CAH (i, j) 为列方差。

对于其他共生矩阵以同样的处理过程, 这样我们总共可以提取到8×8=64个特征量, 下一节我们将通过纹理分类试验来检验这些特征的有效性。

4 SVM仿真实验与结果分析

为了与文献[21]方法和其他不同方法的结论作比较, 实验中我们使用Vis Tex纹理库中的16类纹理图 (图2) , 灰度共生矩阵法 (GLCM) [2]产生6个纹理特征即对比度、熵、二次力矩、均等性、不相似性和相关性, 高斯马尔可夫模型法 (G-MRF) [5]估计出二阶模型参数来计算均值和方差特征, Gabor滤波[9]后提取各子带系数的能量特征, 分形法 (Fractal) [6]提取的是纹理图的分形维数。而且, 我们将每张灰度级为256、大小为256×256的图像细分为16个子块, 然后利用其中的8个子块作为训练集, 剩下的用于分类的待分集。由于在处理小样本数据库时支持向量机[25,26,27,28,29]拥有传统机器学习方法无法比拟的泛化能力, 而且在很大程度上可以克服局域最优和维数灾难等问题, 因此我们把多类问题采用一对一方式分解为N=k (k-1) /2个2类SVM分类器, 累计得分最高者所对应的类为测试数据所属类别。实验中核函数采用计算量稍大的高斯径向基 (RBF) 内积函数:

仿真实验中我们使用的电脑配置是酷睿双核T5500, 内存1G, 系统是Win XP, 计算软件Matlab R2006b。根据双线性法来求解分类器的最佳参数 (C, δ2) 设置, 经过实验验证其中C最佳值取为100, δ2的设置最佳值如下表1所示。

由实验结果表2可以看出, 我们提出的基于离散小波框架变换的系数共生直方图的纹理特征提取可以得到较好的分类结果, 说明系数之间的依存关系信息足以描述纹理特征, 同时文献[21]仅仅利用了不同变换尺度下的低频系数之间的关系和基于距离度量的K-NN近领分类器, 而我们的算法里充分利用了低频与高频系数之间的关系信息, 并且不同于文献[21]我们在此采用基于统计学习理论的支持向量机分类器, 所以我们的分类结果要更优越。

5 结论

8.葵花宝典矩阵分析 篇八

关键词：战略管理；安索夫矩阵；SWOT分析矩阵；波士顿矩阵；三四规则矩阵

战略管理学派作为在二十世纪60年代新兴起的一个学派，其产生背景是由于美国经济内遭石油危机，外语崛起的日本及欧洲的挑战，科技竞争愈演愈烈，管理学大师们开始研究如何让适应充满危机和动荡、被不断变化的国际经济环境，谋求企业的生存发展，以及如何让企业获取竞争优势等问题。因此，一个来自战争的词汇——“战略”开始引入管理学界，战略管理学派在此背景下开始迅速发展，一时间大师辈出，其中，H·伊戈尔·安索夫、肯尼斯·R·安德鲁斯和布鲁斯·亨德森就是战略管理学派的代表人物，他们分别开创的安索夫矩阵、SWOT分析矩阵、波士顿矩阵和三四规则矩阵也成为了后人在企业战略分析常用的分析方法。这四个矩阵图所对应的分析情况是不同的，其想要达到的目标和所分析的因素也是不同的，以下是从这四个矩阵图的分析目的、分析元素及建议应用范围这三个方面做出的比较。

一、各矩阵图分析目的

从分析目的方面来看，安索夫矩阵图的分析意图是帮助企业使收入或获利增长，是在追求单纯的单方面获利情况，并主要评定是否要开发新产品或引入新市场。安索夫矩阵是将现有情况和新的情况进行分析，相对比而言，安德鲁斯的SWOT分析矩阵是为了企业的发展思路更加开阔，通过综合情况客观的制定企业战略，SWOT是针对企业或产品会普遍面对的四种情况一次给予建议战略，针对每一项存在问题的情况都做出建议计划，其所有的战略分析有着更全面的完善性而非单一的决定好或不好。

亨德森的波士顿矩阵的分析意图主要是根据企业多个产品，探究如何给各个产品分配资源，其目的是将企业中的各类产品进行一个排序，根据排名给予不同的战略对策。其主要指导启发企业发现企业当中好的产品，有潜力的产品给予不同的支持策略，并发现“鸡肋”的产品或拖后腿的产品进行淘汰，以节约企业的资源造价成本，更集中的向大幅度盈利方向发展。三四规则矩阵则是着重分析企业在市场大环境中的竞争地位，其分析将某单个企业与其他企业进行对比分级排序，以确定企业在市场中的地位，这让企业在客观了解自身的同时也更加了解同行业其他企业的情况，以此来确定竞争对手，制定更加符合企业自身的战略规划。

二、各矩阵图分析元素

从分析元素方面辨析，安索夫矩阵是通过新旧市场关系和新旧产品关系方面进行分析，其将纵轴的新市场和现有市场分别于横轴的新产品和现有产品进行交叉，得出四种情况，在分别对这四种情况做出分析，并针对各种情况分别给出战略规划建议，这样企业可以将其产品的市场情况对号入座，分析产品在企业中的地位和产品在市场中的地位，并根据其建议制定具体战略规划。

安德鲁斯SWOT分析矩阵则是通过企业内部的优势、劣势和外部环境的机会、威胁进行组合分析，其将外部环境对企业的影响分为威胁和机会两者作为纵轴，将企业内部的优势和劣势作为横轴，这样也是得出了四种情况。不同于上文安索夫矩阵的是，SWOT分析矩阵展示的是同一种产品或同一个企业的市场影响情况，这四种情况是并存在同一物体上的，而不是安索夫矩阵中的产品只适用于某单一一种情况，所以SWOT分析是给与的产品一个全面的评估，预测每一种可能性，并给与每一种可能性以相应对策的矩阵分析方法。

亨德森的波士顿矩阵主要以产品对市场的影响力和市场对产品的影响作为分析因素，作为纵轴的市场增长率体现了市场对产品是否认同的态度，横轴的企业当前市场份额则表明不同产品在市场中的客观表现排名，由此将企业中的不同产品进行分类比较，客观直接地以图表方式暴露产品的存在意义，由此给与企业对其旗下各种产品的销售战略意见。波士顿矩阵图展现了同公司内不同产品的竞争关系，意义下面的三四规则矩阵相比，它是由内部进行分析，将自身的不同板块进行比较，三四规则矩阵是将事业扩大，展现宏观市场环境下同行业不同企业之间的竞争关系，将企业作为一个个体与其他企业进行比较。

三四规则矩阵则是分析企业与市场的关系。其纵轴体现企业全部产品在市场中的份额，由此来体现市场通过其产品输出在销售市场中的地位，横轴则体现企业实力，这种实力既包括企业的对外产品影响力，也包括企业内部的软实力等等，这种交叉定位很容易的使企业能够在大的市场环境中找到自己的定位，并确定市场地位差不多的竞争对手以及需要学习的具有更强实力的行业龙头企业。三四规则矩阵也是企业整体来进行评价，是一种较为宏观的分析方法。

三、各矩阵图的具体应用