拓展公司简介

2024-10-10

拓展公司简介(精选8篇)

1.拓展公司简介 篇一

东方启慧体验式培训机构

东方启慧某客户拓展培训心得体会!

2012年1月1号至2号参加公司组织的拓展活动,经过两天的培训与拉练,我个人深有感触,好象自己回到了学生时代,同时又明白了许多为人处事的道理。

我们总会为自己的行为找借口,我已经尽力了,但我们的能力仅限于此吗?通过这次拓展培训我了解到我们的预期能力与潜能,也就是说通过这次拓展培训让我们看到我们自身所潜伏的能力是超出我们的想象的!

以前没有参加过拓展培训,因此我是带着一颗好奇心踏上拓展的,拓展活动开始后,我们全体队员分成四队,超越队、敢斗队、狼族队、冲锋队,各队伍的队名都非常有激情!然而活动开始后,完全感觉不到杀气,反而更像一个大家庭,团结合作与互助贯穿于整个活动中。在高空跨越这个项目中,当我们站在下面时看着对友们似乎很轻松的就跳过去了,当我站在9米多的高空中,我突然有点胆怯了,看着队友们对我鼓励的眼神,我不能让他们失望,我猛的一下就冲出去了,结果一次就成功了。原来并不像我们想象的那么困难,只要你勇敢挑战,相信自己就没有办不到的事情,在这项活动中,我们每个队友都非常出色的完成了任务。盲人哑巴人生坎坷路,这个项目是我印象中最深刻,是我感触最深的一个项目,当我戴上眼罩的那一刻,我深深的感受到一个失去光明的人,他是那样孤独、无助、不知所措。一路上我们经过了许多的坎坷终于到达了目的地。在这个项目中,让我想到在我们的人生道路上有很多帮助过我们,当我们遇到困难时是谁拉我们了一把?而如今我们有了自己的工作,可能有了自己的家庭,已经为人父母,有了自己的孩子,而你多长时间给父母打一次电话?多长时间回家看望一次父母呢?此时我的泪水已经湿了眼眶,真的很感谢我们教练给我们上了人生中很重要的一堂课,它将教会我在今后的工作和生活中如何去感恩,如何去做人!让我们时刻用一颗感恩的心去善待所有帮助过我们的人。

在再接再厉这个项目中,团队滚球的传递就像信息的传递是我们工作顺利开展的最重要的,但每一个信息是否都能准确传递也就意味着大家对工作的不同样的理解。团队滚球游戏让我体会到每一个人对传递出去的信息经过几个人后的准确性,从而让大家感受信息传递的问题及改善方法。我们每个人每天都会接受到大量的信息,如何将这些信息进行理解并准确的传达出去是我们工作有效开展的前提。

在背摔项目中,为了鼓励每位队员,在走上台阶前,全体队员手叠手喊着我们支持你,增强大家的信心,在下面做保护的队员肩上都有一份重担,那就是保护背摔队员不受伤,安全落地,同时也要做好自我保护,全体队员牢记教练讲的每一个技术要领,集中注意力,顺利完成了这个背摔项目,我个人认为这是一个自我挑战、每接触一件新鲜事物或工作,首先我们应掌握基本专业技能,个人的自信心才能膨胀,他人才会有安全感、信任我们。

在七巧板这个项目中,使我深入了解到团队成员主动沟通的意识,有效的沟通渠道和沟通方法,更体现到团队之间合作的重要性。

在过电网项目中,给予我的感触更深,这是一个集体活动,只有你的全体队员全部顺利通过,任务才算完成,此时集体的利益大于个人利益,如何协调这个整体利益显得尤为重要,没有一个队员放弃,大家发挥集体的智慧,安全地送过尽可能多的队员,虽然任务失败了,但这种永不言败的精神,这种强大的凝聚力,给予我们心灵的触动更大,无论在以后的工作还是生活中,我们都将继续发挥这样的传统,当心中有了一个明确的目标后,我们要充分发挥潜能,同时不断地充实自我,向着心中的目标前进,当目标出现在眼前,那份成就感、那种欣喜感无法用语言去描述!

在最后一项毕业墙项目中。当我们看着这堵4米2高的墙的时候,我们在想没有工具怎么可能,我们对这个项目相当的投入,乃至于仅仅用游戏的态度来看待问题,而没有想到如果现在发生火灾,而我们面前只有这一道逃生墙,我们不翻过去就只能在火场丧生,但要翻过去却不是一件容易的事,那怎么办?已经有人告诉我们在灾难面前团队合作远比个人主义更有效,那东方启慧体验式培训机构免费咨询电话:400-086-1005联系人:季老师

东方启慧体验式培训机构

些在面对火灾的人们在心情紧张的同时用行动有条不紊的进行着自救,最后竟无一人伤亡,说是奇迹不如说是团队的力量。在我们之前已经有很多人在这里培训并在很短的时间内翻过了这面墙“某某公司团队80人7分48秒全部通过”……他们的记录就在这面墙上,当教官问我们有没有信心能在1小时内全部挑战通过时我们高呼“能”!通过这个项目的培训,我们的队友们已经充分地感受到了团队合作的重要性了!

在穿越的最后时刻,我选择奔跑,超越梦想一起飞……让岁月停留这一刻,让生命回味这一回!

通过本次拓展,增强了团队成员间的相互信任及人与人之间的沟通与交流,更体现了团队合作的精神。或许每个人都会有不同的体会和收获,每一个瞬间,都值得我们认真体会,用心珍藏。在体验中学习与成长,不断的超越。感谢利丰公司,给了我这样一个体验培训的机会;感谢教练与我的队友们,与我共度这短暂但却又充满激情的两天。在以后的日子里,相信我们大家会更紧密的团结,做好本职的工作的同时与大家同心协力共创辉煌!

东方启慧体验式培训机构免费咨询电话:400-086-1005联系人:季老师

2.拓展公司简介 篇二

通过相关的调查研究发现,现阶段我国小额贷款公司的数量、实收资本都有力大幅度的提升,据相关的数据资料显示,在2005年,我国的小额贷款公司只有7家,但是截止2014年12月,我国小额贷款公司已经上升到8791家,并且据相关专业人士分析,我国小额贷款公司呈现着稳步上升的趋势,而且截止2014年12月,我国小额贷款公司的实收资本已经超过8000亿元,贷款余额也超过了9000亿元,相关的工作人员也超过了10万人。

由此可见,总体上我国小额贷款公司在呈现稳步上升的趋势,但是就近几年的增长比例和增长幅度来看,小额贷款公司的房贷规模却有所缩减,据2014年的数据资料显示,就2014年一年,超过150家的小额贷款公司通过主动注销或者被动注销的方式注销牌照,由此可见,融资困难是影响小额贷款公司发展的重要因素之一,合理的拓展小额贷款公司的融资途径显得尤为迫切和重要。

二、造成我国小额贷款公司融资困难的原因

通过相关的分析和研究发现,造成我国小额贷款公司融资困难的原因主要表现在融资成本高、融资渠道有限、政策扶持力度不够、市场竞争激烈、自身经营模式存在风险等方面,具体内容如下所述:

(一)融资成本高

门槛高、融资成本高是造成小额贷款公司融资困难的主要原因之一,就目前情况来看,我国相关的监管部门并没有将小额贷款公司认为是金融机构而是将其定义为工商企业,所以在进行融资时,小额贷款公司不能参与同行拆借,进而大大增高了小额贷款公司的的资金运营成本,一般在6%以上,而且小额贷款公司在办理一般性贷款业务时不仅需要将公司作为抵押,而且利率也相对较高,甚至会在基础利率上上浮20%,由此可见,过高的融资成本造成小额贷款公司的融资困难。

(二)融资渠道有限

融资渠道有限是造成小额贷款公司融资困难的又一主要原因,就目前情况来看,商业银行是小额贷款公司融资的主要渠道,但是从商业银行获得的资金远远不够小额企业融资的实际需求和要求,例如,2013年,深圳小额贷款公司向商业银行融资的总金额仅为10亿元,仅仅为注册资本的10%,远远不够小额贷款公司的实际发展需要。

(三)政策扶持力度不够

政策扶持力度不够也是造成小额贷款企业融资困难的主要原因之一,虽然现阶段各地政府逐渐加大了对小额贷款公司的扶持力度,也出台和落实了各地的“小贷新规”,但是实际执行力度低,执行效果差,大部分政策不能有效的落实,存在形式化和模式化,实际操作性和适用性低,融资途径依旧不能得到有效的拓展,融资比例也不能得到有效的提高。

(四)市场竞争激烈

市场之间的竞争变得越来越激烈,也是导致小额贷款公司融资困难的重要原因之一,随着市场经济的不断深入和发展,信息时代的到来,给互谅网金融带来了更大的发展机遇,电商发展迅猛,据相关资料显示,以阿里巴巴为首的京东、苏宁、腾讯等电商纷纷引入小额贷款业务,这些电商通过P2P平台,通过线上和线下的有机结合大大扩展了自身的融资渠道,截止2014年底,我国的网贷平台已经超过1500家,由此可见,激烈的市场竞争更是给传统的小额贷款公司带来了更多的压力和挑战。

(五)自身经营模式有待优化

小额贷款公司自身营运规模中较多风险的存在在一定程度上降低了银行、担保公司等其他金融机构对其的信任度,进而在一定程度上导致了小额贷款公司的融资困难,所以小额贷款公司的经营规模、经营效益以及自身的风险防范意识亟待提高。

三、拓展我国小额贷款公司融资渠道的方法

通过上述对导致我国小额贷款公司融资困难原因的分析和研究发现,融资困难在很大程度上制约了小额贷款公司的发展和进步,不仅降低了其自身的竞争力,而且影响了其长远的发展和进步,所以笔者通过相关的调查研究和工作经验总结出以下几点拓展我国小额贷款公司融资渠道的方法,以期能够为我国的小额贷款公司起到一定的帮助和促进的作用,提高其竞争力,实现其更好更快的发展和进步。

(一)加强小额贷款公司和商业银行的合作力度

商业银行作为现阶段我国小额贷款公司的主要融资渠道,加强二者之间的合作,建立长久的合作关系显得尤为重要,所以小额贷款公司和商业银行可以通过“批发”和“零售”的关系来实现共赢,即将商业银行作为出资方,即扮演“批发”的角色,小额贷款公司作为咨询方、中介方,即扮演“零售”的角色,去寻找客户,初步审贷、贷后管理并承担相应的风险,而商业银行在这个过程中可以制定相关的风险制度规范、风险防范规范,对小额贷款公司进行监管和控制,这样一来,能够在拓宽小额贷款公司的融资途径的基础上使商业银行获得更多的经济效益,达到共赢的目的。

(二)基金、信托途径

基金、信托途径近年来随着政策开始松绑资产证券化,小额贷款公司可以通过信托、基金和资产类公司等渠道获得资金,并且逐渐成为小额贷款公司的主要渠道之一。2015年,我国首支区域性集合小资“镇江优选小贷1号资产支持专项计划”已经正式成立,并且在上交所挂牌, 据相关资料显示,其基础资产由6家小贷公司组成联合原始权益人,起到了带头和引导的作用。

(三)与P2P平台合作

众所周知,现代社会是知识经济的时代,是信息化的时代,网络的发展将变得越来越迅猛,而且会占领市场的主要模块,所以加强与P2P借贷平台的合作是一个十分有效的融资途径,而且能够实现小额贷款公司的长远发展和进步,所以这就要求小额贷款公司要积极的与P2P借贷平台进行合作,小额贷款公司可以扮演线下调查和研究的角色,在线上完成贷款业务,这样一来能够通过互利共赢的方式来实现二者的共同发展和进步,达到1+1大于2的效果,例如,深圳地区的正大速贷、 鑫融联小贷等小额贷款公司就采用了这种方式,实现了自身的稳步发展。

(四)发行债券

发行债券的方式能够在一定程度上降低小额贷款公司的融资成本,这样一来能够有效的打通小额贷款公司的直接融资通道,不仅是拓宽自身融资途径的有效方法,而且能够通过有效的外部监督来完善自身的治理结构,促进企业更好更快的发展和进步,例如,2014年8月,上海浦东浩大小额贷款公司私募债在上海股权托管交易所中心挂牌发行,实现了自身的发展和进步。

四、结束语

总之,小额贷款公司是我国普惠金融体系的重要组成部分,在服务我国“三农”和小微企业的中发挥了十分重要的作用,虽然随着我国相关政策规范的不断落实和发展,我国小额贷款公司的融资渠道的得到了一定的发展和进步,但是就目前情况来看,由于我国小额贷款公司起步比较晚,发展的还不够成熟,在实际运营过程总依旧存在一些困难, 所以探究适合小额贷款公司融资的途径显得尤为重要和迫切,也是需要相关工作人员和专业人士一直努力的方向和目标。

参考文献

[1]古洁.拓展我国小额贷款公司融资路径初探[J].海南广播电视大学学报,2015

3.拓展公司简介 篇三

而据8月9日美国最大的直播卫星电视服务供应商Direc TV公司公布的2007年第2季运营报告,该公司第2季增加12.8万新订户,加上第1季增加的23万新订户,则2007年上半年Direc TV公司共增加订户35.8万户。截至2007年6月30日,Direc TV公司拥有的直播卫星电视订户达到1631.6万户。至此,美国两大直播卫星电视系统共拥有2990万订户,已接近3000万户。

面对竞争对手Direc TV公司在2007年底前借助9月即将投入商业运行的Direc TV10卫星为用户大量增加国家高清电视频道至100个频道以及使本地高清电视服务扩展到75个市场的新情况,为了争夺美国高清电视市场的份额,吸引更多的新订户,EchoSatr通信公司近期也接连推出多项举措:一是快速增加国家高清电视频道至39个,扩展地区运动网高清电视频道17个;二是为用户引进性能更先进的高清电视卫星机顶盒。

扩展国家及地区高清电视频道

继今年5月4日在Dish HD节目服务中加入Cinemax HD电影频道之后,8月16日EchoSatr公司宣布,在Dish HD节目包中增加6个国家高清电视频道,从而使该节目包的国家高清电视频道增加到38个,继续保持为美国付费电视业内目前频道最多的国家高清电视服务。这6个新频道是:Discovery Channel HD、TLC HD、动物星球高清频道、科学频道、MHD音乐频道以及Golf/Versus HD频道。9月4日,EchoSatr公司宣布在Dish HD节目包中再增加1个新频道———历史频道。至此,DISH Network系统的高清电视服务可为用户提供39个国家高清电视频道。EchoSatr公司表示,今年底之前还将继续增加一些新的国家高清频道。

此前,EchoSatr公司7月10日宣布,在4月4日及5月4日推出美国福克斯运动网(FSN)的9个地区运动网高清电视节目服务的基础上,又在地区运动网高清节目包(HD RSN)中增加也来自FSN的8个地区运动网高清电视服务,此举使公司为用户所提供的HD RSN服务增加到17个频道。7月新增加的8个FSN高清电视频道包括FSN亚利桑那、FSN西北部、FSN辛辛那提、FSN匹兹堡、FSN底特律、FSN北部、俄亥俄运动时间和纽约运动网频道。市场分析家指出,这17个地区高清电视体育频道,将允许美国各地,特别是这17个地区的体育爱好者透过直播卫星可以在家里方便地收看到全国及本地体育赛事转播的高清画面和环绕声伴音。同时,加上Dish HD节目包中已有NFL Network HD、ESPN HD、ESPN2 HD、Rush HD、World Sport HD等国家高清电视体育频道,将使DISH Network系统拥有一个规模更大的高清体育频道的阵容,这将有助于吸引美国更多的电视家庭成为EchoSatr直播卫星电视服务的新用户。

目前,用户每月付69.99美元的收视费预订了Dish DVR Advantage节目服务,就可以每天选择收看200个小时国家高清电视节目和200个标清电视频道,同时免费获得1台性能先进带DVR功能的高清电视卫星机顶盒(ViP722型HD DVR)。而预订了带有Dish HD服务的America's Top 100+节目包的订户可以收看HD RSN提供的17个地方高清体育频道。Dish HD服务的新订户将享有6个月的免费服务期。

引进ViP722型高清卫星机顶盒

8月16日,EchoSatr通信公司宣布,为用户引进一款新型的高清电视卫星机顶盒。这种命名为ViP722型的机顶盒是用户原先使用的ViP622型HD DVR机顶盒的新版本,也带有DVR功能,但可以接收Dish HD节目包中39个及以上的国家高清电视频道,并为用户选择收看他们喜爱的高清电视节目时提供了更多的方便。

与ViP622型卫星机顶盒类似,ViP722型机顶盒也装置了1个双调谐器,允许用户通过同一台机顶盒在两个房间同时接收1套高清电视节目和1套标清电视节目。但与业内其他付费电视服务供应商所提供的HD DVR卫星机顶盒相比,ViP722型机顶盒所配置的硬盘容量扩展到500GB,可以让用户选择记录采用MREG-4压缩标准的高清电视节目55小时,或者标清电视节目350个小时,以及供点播的100多个小时的电影和演出节目。据了解,ViP622型机顶盒的硬盘只可以记录存储MPEG-4压缩标准的高清电视节目25个小时或标清电视节目180个小时,而Direc TV公司引进的DirecTV+HD DVR卫星机顶盒(HD20型)也只能记录MPEG-4压缩标准的高清电视节目50小时或标清电视节目200个小时。

ViP722型卫星机顶盒也支持杜比数字5.1环绕声系统,并与ViP622型机顶盒同样具有业内唯一的30秒跳跃式放像的功能,以及允许用户收看免费的商业电视节目。该型卫星机顶盒的其它功能包括IP呼叫回传,这项功能将允许那些没有电话线路的用户也能预订按次付费(PPV)电视节目,大大方便了身处偏僻地区的用户选择收看自己喜爱的高品质的卫星直播电视节目。

4.拓展公司简介 篇四

随着保安行业发展趋势市场化和前景非常好,市场需求很大,我们在对市场发展现状和趋势进行深度分析和预测的基础上,研究了保安行业今后的发展前景,为企业在当前激烈的市场竞争中洞察投资机会,合理调整经营策略;为战略投资者选择恰当的投资时机,公司领导层做战略规划,提供了准确的市场情报信息以及合理发展规划。

一、加强自身的`保安队伍建设,完善公司的规章制度和市场开拓体系。

二、寻找保安市场的主要使用途径以及保安行业相关政策,制订公司短期市场策略和市场规划图标。

三、构造公司良好的保安发展环境:

1、建立个人保安线市场需求情况分析,了解市场容量及需求,做好市场公关计划。

2、加强个人保安线市场供给平衡性分析,给保安人员制订自身的发展空间。

四、加强保安行业竞争绩效分析,提高团队意识,制订切实可行的绩效考核制度和巡查制度。

五、建立保安行业总体效益水平分析和保安行业不同规模企业绩效分析,制订利润渠道模式分析,为公司决策提供依据。 六、给自己公司进行市场定位,进行目标市场预测,拓展保安行业的销售。

七、建立公司的品牌经营策略,提高保安服务水平。

★ 公司设立申请书

★ 公司设立租房协议

★ 合并公司设立合同书

★ 保安公司年度总结报告

★ 保安公司年终总结

★ 公司保安年终总结

★ 公司保安表扬信

★ 保安公司辞职报告

★ 公司保安年度工作总结

5.公司拓展活动总结 篇五

有幸成为公司组织的第一批参加团队拓展训练人员之一,经过两天一夜的训练,除了身体上的疲惫外,在精神上也颇有收获,但更重要的是对自己、对团队有了一个全新的认识,那就是一个人要发展,自信心是必不可少的,而一个公司要发展,一支富有激情的团队也是必不可少的。有感一:团队建设所谓团队,就是由某些人为了达到一定的目标而组成的一个队伍,团队中的人可以是固定的,也可以是临时的,可能是认识的,也可能是不认识的,他们来自四面八方,男女老少,而我们就是这样的团队,大家来自不同的所、队,差不多每个岗位都有,各方面的能力也参差不齐。

很快在教官的指引下,我们推选了队长,挑选了队名,唱出了我们的队歌,一个团队建设由此开始,歌还是一样的歌,而歌声从到开始之初到后来的豪情满怀,是不是标志着我们的团队拓展已经迈出了小小的一步。有感二:凝聚力没有人知道接下来会发生什么,直至教官宣布下一个任务,下达的任务往往带有规则,为的是在条件限制下如何让我们完成任务,规则有好几个,由易到难,也代表着多变的环境。每次任务开始之前,教官总会三番五次地让我们确定完成任务的时间或是完成任务的方式方法,此时就需要很好的凝聚力,能够把大多数人的各方面的特性凝聚起来,而我们也真正做到了,我看到的是我们在积极讨论,献计献策,尽管也有争论,有分歧,但我们的目标只有一个,那就是百折不挠的完成任务,我们做到了,我们都高举双手,发出胜利的喝彩。有感三:尝试与执行力 摸着石头过河是一种尝试,这一尝试带给了我们改革开放三十年来翻天覆地的变化,而踩着梅花桩过河也是一种尝试,这一尝试让我们每个人都体会到了团队的力量,集体的力量,当一个办法不行时,马上有另一个办法付诸行动,当所有的办法都用了以后,我们找到了一个最可行的办法,这是尝试与执行力最佳结合的最好体现,我们看到的是每一个人都按照既定的方案不折不扣的执行,在执行的同时,每一个行之有效的方法,每一个善意的提醒都被及时的传达下去,直到任务的完成,大家都为了一个共同的目标在努力着,努力着 有感四:

总结参加完这次拓展,可能每个人听得最多的是总结,说得最多的也是总结,因为每完成一个任务时,教官会不厌其烦地让我们作一个小小的总结,有些人说没什么意思,不适合已工作多年的我们,但更多的人是意犹未尽,期待着有更多更难的任务在等待着我们,其实,细想下来,总结未尝不可,由小见大,由微见著,我们扪心自问一下,你是否对你走过的人生作过一次小小的总结,在我们的工作中,生活中需要总结的地方太多了,有总结才有提高,有提高才会进步。总结可以让你点评过去,正视现在,看清未来,也只有这样,你的人生才会沿着你既定的目标,稳妥的前行。

篇二:

周一下午开始了广州市公司的培训。培训的主要内容有:广州分公司的历程和前景介绍,人力资源管理制度介绍,企业文化,廉政建设要求还有拓展训练。其中令我印象最深的就是为期1天半的拓展训练了。

拓展训练开始先是组建团队,这让我深刻体会到了团队文化建设的重要性!团队的名称,logo,队歌,口号等信息成为了整个训练时期我们团队的象征。然后就是开始各项拓展项目了。信任靠培养了人与人之间的信任与合作关系;机器人让我们在黑暗无助中体会到了如何信任别人,如何指引别人;蜘蛛网则让我们明白了要进行详细的计划以及明确的分工;珠行万里培养了我们沟通与协作的能力;背摔让我们克服恐惧,并体验到了团队对个人的支持;最后的毕业墙让我们感受到了团结就是力量!这些项目中令我感触最深,收获最大的就是毕业墙了。当我们126人刚站在高4.8米的墙前面时,我们根本无法想象能爬上它。足足有3个我那么高,怎么可能爬的上去!这时教练教了我们攀爬的方法:首先由两个人先搭建人梯将一名队员送上毕业墙,接下来由其他队员继续搭建人梯,将其余队员通过下顶、上拉的形式,依次送上毕业墙。虽然了解了攀爬的方法,但我们依然对成功缺乏自信。当教练问我们多久能完成时,我们大都说2个小时,2个半小时。

翻越毕业墙开始了!一个个身材高大的队员面朝墙壁,站定双脚,探出坚强的肩膀;一个个队员将膝盖顶在了一起。第一个我们组的赵阳在人梯队员的双手托举下爬上了毕业墙,随即,一个又一个的队员一一踩在人梯队员的身上由上面的队员拉引下翻越了毕业墙。当人梯的队员们的衣服早已湿透,上面拉引的队员汗如水下,在下面作保护的大群队员都高举双手,仰望着毕业墙的上方,很多人都被感动了,眼里含着泪水。最后,我们终于成功了,竟然只花了30分钟!这是多么短的时间啊!可以说这是我们事先都没想到的!不知何故,此时的毕业墙显得那么可爱,那么温顺,那么平静;每个人的脸上显得那么坚强,那么自信,那么幸福!

单就毕业墙这个项目,我感触颇多:

1、团队凝聚力建立于目标上的共识。目标上所达成的共识时团队凝聚力的基础。这是因为有着共同的目标,所以从根本上激发了每位队员的主观能动性,增强了团队的凝聚力。

2、团队凝聚力蕴藏着对团队的尊重。在整个团队登顶的进程中,团队中每个人都客观存在着与其他队友不同的想法、不同的个性、甚至不同的性别。但是为了整个项目的成功,大家必需拧成一股绳、尊重团队的最后意见、服从团队的整体安排。当面临三米的高墙时所有人都有恐惧感,也许没有队员从心底一开始就甘做人梯。但为什么大家都按部就班的做了呢?因为大家都很了解,要想完成项目必需舍弃个人利益、必需服从团队的安排、必需执行团队的决定。而这舍弃、服从、执行都蕴藏着对团队的尊重。

3、团队凝聚力体现在成员间的协作。不难看出,整个项目的每一个环节就如一个个单列的珍珠,是相互间的协作把每一个环节整体的串联在一起,最后形成一个完美的珍珠项链。而大家的协作是以相互间的信任为前提。就是人与人之间的这种相信,使得最下面的队员甘做人梯;中间的队员敢于伸出救助之手;上面的队员勇于伸出援助之手。

虽是短短的一天半,我不仅进一步认识、提高自己,同时更感受到团队的作用。团队,不是团伙,一个优秀的团队具备的是团结、信任与协作并有很好的团队文化。相信我们公司的每位成员在这次拓展中都受益非浅,把自己的体会、感受转化为实际行动,在我们广州电信这个大平台上发挥我们团队协作精神,早日实现企业战略目标,那就是真正的成功。

篇三:

xx月23日清晨7点,公司一行35人在公司大门集合出发,虽然雨一直在下,但丝毫不影响我们激奋的心情,经过一个多小时的车程我们来到了TZ拓展训练基地。这里群山环峙,峰峦叠嶂,荔枝环抱,自然风光优美怡人,让我们享受到生态大自然清山绿水的无限风光。

最终由于下雨的影响,我们两天来的训练都是在室内进行的,但经过教官的合理编排,通过一系列的拓展项目,两天来整个过程把妙趣横生的游戏同工作、生活、学习有机地联系在了一起,不仅给我们带来了无穷的乐趣,加深了我们彼此间的了解,而且给我带来深刻的思考与启迪:

一、空杯心态

蚂蚁教官打从一开始就多次强调要我们每一个学员要怀有空杯心态,让每一个人忘记自己的身份,忘记自己的头衔,这里没有老总、总监、经理,我们不分男女老少,我们只有一个身份:学员。

一个空的杯子才能再去装进去东西,一个浅显的道理揭示了一个人人存在的问题。确实在我们的现实工作中,很多时候我们会将过去的成功,以往的经验,用于新的环境,新的工作,新的角色中,得到的结果和自己前期计划是差距甚远,导致四处碰壁,造成了很大的障碍,也让自己陷入了瓶颈。这些时候,我们就该具备空杯心态,将自己倒空,别被那些成就、经验、利益、学识等,看似重要的东西给束缚了自己。而从我的观点来看,空杯心态其实就是对过去荣耀、失败的一种舍弃,也是对自己的一种变相的否定,只有真正地舍弃之后,才有更多的空间去获得更多的东西。可是否定别人很容易,否定自己却需要很大的勇气,但也只有如此,才能找到自己的不足,找到自己应该努力的方向!在现在物欲横流,个性张扬的社会形态,人们越来越多的是在关注着自己拥有了什么,怎么才能更好的抓住自己的东西。一个人也只有两只手当你总是抓着自己认为很重要的东西时,却又丧失了去抓更有价值的东西的机会。

二、制度制定

其实我们不难发现,两天来所进行的游戏并不是要考验我们的体能或耐受力,而是让我们在完成游戏的过程中去体会、去体验、去感觉、去感悟。可以说,有一百个参训者,就会有一百个不同的感受,有一百个不一样的心情。明确的目标,统一的领导、有能力的团队成员、详尽的计划都是一颗颗闪亮的珍珠,而将这些珍珠穿起来的线就叫规则。所以,在每一个项目开始前,教官再三强调的就是规则。而我们是否意识到教官制定的游戏规则就好比我们公司的规章制度呢。我们试问一下我们公司的制度清晰吗?合理吗?在执行吗?制度是具有权威性的规则、标准和行动方案的集合。制定制度是为了完善、改进并促进今后工作,并让大家明白在工作中能够做什么和不能做什么,以及大体上如何去做。

在日常工作中,我们发现有制度而不落实制度的情况大有存在,定制度,不予实施,要制度何用?好比我们拓展中的游戏,那怕你很快完成了,但没有按照规则来执行,完成又何用?制度是约束行为的规范,在执行落实制度上,不能口头笼统地严肃处理,要增强执行力度。建立必要的奖惩措施,明确制度执行责任人岗位的责、权、利关系。领导必须模范遵守规定,带头执行制度,要帅之以正、不徇私情、上下一视同仁。让身边人做到的,自己首先做到,这样才能保证上、下一致共同执行制度。在公司管理中我们也经常会发现,制定一套好的制度比谴责下属更有效。

三、充分的策划

运送球项目中,我们有些操之过急,事先没有策划好,多次重复犯同一个错误却没有及时改正的经验,而在愚公移山项目中,我们全体做了充分的演算与策划,最终找到了最优方案而胜出。这让我想到在今后的工作中,事先要做好周密的计划,磨刀不误砍柴工,多花时间做计划是很有必要的,每项工作都要精心策划,每个细节都要运筹到位,否则就会出乱子,甚至前功尽弃。而上升到公司的发展,我们更容易发现在竞争日愈激烈的市场环境下,企业要想获得长远生存就必须制定一系列发展策略。而在这一系列策略的形成是要根据市场环境,通过理论研究、市场调查充分策划而成的。

四、统一的指挥

纵观我们两天来的训练项目,七巧板、同舟共济、孤岛求生、愚公移山、同共进退等,无不彰显了统一领导、统一指挥的重要性。在2009年公司也因应实际运行情况,对组织架构作了重新调整,按理应权责明确、统一指挥的。可现实往往是,基层员工感觉领导太多,谁都可以发号施令,谁都在管,好像有问题时却不知谁能最终负责落实。这种组织方式,仍然缺乏清晰的职责分工,虽然看似人员不少,但真正负责的人不多,且负责人的责权不明确,既违背了统一领导的原则,又使管理的效果事倍功半,提高了管理成本,降低了管理效率。

管理必须讲求秩序,即所谓凡事各有其位。合理的秩序是按照事物的内在联系确定的,有赖于有效的组织。责任主体不明确,双重或多重命令对于权威、纪律和组织的稳定性都是一种威胁。如果不注意坚持统一指挥与统一领导原则的严肃性,对公司造成的损害将难以估量,在市场形势瞬息万变的今天,增强应变能力,提高反应速度终将受到制约。这个问题,值得我们各级领导、各层次管理人员反思。

五、团队的力量

在这次训练我们谈得最多的就是团队,像愚公移山、同舟共济、七巧板、孤岛求救、同共进退几乎没有一个不是靠团队协作来完成的,合作使我们融入团队,合作使我们力量大增,合作使我们真正认识到团队的重要性,正像有人说的:不要以为你什么都行,离开团队,你可能一事无成;也不要以为你什么都不行,有了团队,你也许什么都行。所以,要求我们每一个人都必须放下自己的个性与喜好,以团队的利益作为最大的利益,尽全力做好自己任务的同时,更要注意整个团队的协调与配合,只有这样,才能赢得胜利。竞技中是这样的,在以后的工作与学习中更应如此。体会还有很多,但真正理性的分析可能不是一次拓展训练就能总结得出来的。我们已由行 而知,但更重要的是要真正做到知行合一。

拓展训练是结束了,正如训练前青蛙老师所讲的一样:拓展只是一种训练,是体验下的感悟。我相信每一个人体验完了,都会从中得到了或多或少的启发,但我们是否能真正把拓展中的精神运用到实际工作中去,能真正把在拓展中得到的启示运用到工作和生活的困难当中,还需要一个更长的历练时间。

我们也发现,在集体游戏活动中,我们干劲十足,完成任务又快又好,但一旦回到工作岗位上,一旦生活重归平静、平凡,我们很难说还能够把自己的精神调节到最佳状态,满怀激情,全力以赴去过好每天的生活、完成好手头的工作任务。大家都清楚,要突破自己、改变自己很难,但如果不突破,不改变等待到来的也许只有失败。

篇四:

为了培养员工良好的心理素质,五月三日我和另外六个同事有幸到晋煤参加了为期三天的拓展训练。虽然只有短短的三天,但仔细想来收获甚丰,感触颇多。

上午九时,我们一行七人乘车准时到达了位于凤凰山矿水上公园旁边的拓展训练基地报到集合。来自各单位的学员都按时报到,领服装、分房间、拿马扎等一系列准备工作就绪后,我们就站队集合,由教练带领开始了列队、队形的训练。烈日炎炎,骄阳似火,大家随着教练的口号声一遍一遍做着最基本但却是必须的队列队形训练动作;向左转、向右转、向后转,尽管简单但却不觉得枯燥,一种久违了的感觉又情不自禁的油然而生。下午我们又进行了军姿和仪表、仪容的培训。晚餐后教练又集合大家在一起举行了趣味游戏活动,诙谐有趣的游戏使全体学员在开怀的笑声中得以放松。九点半大家解散回房间,紧张而充实的一天训练结束后我们都觉得疲惫但却开心快乐。

次日早晨六点半,大家就集合进行晨练,集体出早操对于我们这些整日忙碌的企业员工来说是既新鲜又熟悉,大家精

神抖擞的在教练铿锵有力的口号声中前进、前进&..。八点半,大家准时在大楼门前集合,通过几次的练习,集合列队的时间大大减少了,队伍也有点儿正规军的模样了。大家迈着矫健的步伐,迎着朝阳很快到达了训练场地。四个队列的学员由不同教练分别带到不同的位置,进行了趣味游戏活动,七巧板、汉诺塔、盲兵布阵.等一系列体现团队协作重要性的游戏类别令大家情绪盎然,兴趣倍增。游戏结束后,大家稍作休息就开始了拓展训练项目中最重要也是最具有挑战性的一个项目-----高空断桥。学员从九米高的天桥中跨越1.2米宽的断桥,尽管保护措施齐全也绝对安全,但要在九米高的空中从0.4米宽的桥上跨越这地面上看似一步的距离的确不是一件像说起来那样简单的事情。大家的心里即害怕又想挑战自己,想放弃又怕落得以后的后悔和遗憾,这时教练让全队的学员分别给每个队员加油、助威。在大家的呐喊声中、鼓励声中每个人都依次勇敢的爬上了扶梯,迈上了断桥。或优雅的、或战战兢兢的、或尖叫着脸色苍白的.,但无论怎样大家都勇敢的跨越了断桥,跨越了心中的恐惧,战胜了自我,迈向了胜利的彼岸。

第三天,上午完成了一些活动后于十一点半大家就回到了基地大楼,有序就坐准备午餐,教练告诉大家下午完成毕业墙的跨越,我们为期三天的扩展训练就将要结束,希望大家准时集合。下午三点半,尽管骄阳似火,但全体学员穿戴整齐,准时在楼前列队集合,在教练的指挥下迈着整齐的步伐来到训练的场地,面对一堵三米高的铁墙教练告诉全体学员;不借助任何辅助器材你们全体学员要翻越毕业墙就能给拓展划上圆满的句号。你们要发扬团结协作的精神,依靠团体的力量,用自己的实际行动跨越障碍走出校门实现毕业。大家在教练的提示下,几个身强力壮的学员自愿人梯,另外几个学员踩着他们的肩膀达成第二层,两个学员又借助第二层的帮助爬上了毕业墙,然后一个感人的场面出现了:六十多个学员像蚂蚁过沟渠一样踩着 同伴的身体站起来,在墙头学员的拉拽下一个个翻越3米高的障碍实现毕业。全体学员仅用了8分多钟的就都跨越了毕业墙,取得了结业证书。

三天短暂而愉快的拓展训练虽然在恋恋不舍中结束了,但拓展训练留给我的人生启迪却永远让我难以忘怀;团结协作,依靠团体,创造辉煌。在今后的工作中,我会更好的把这种精神融入工作环境中,传播同事间,为晋丰的腾飞、辉煌贡献一己之力。

篇五:

虽然只有短短两天时间,拓展训练所给予我们的启发和经验却是一笔永久的精神财富,无论我们身处何种岗位、只要用心体会就能得到十分有益的人生感悟。参加这次拓展训练就是让我们从小游戏中学到大道理,在这两天里,让我体会最深的有以下几个方面:

一、大家目标一致、互相信任、团结协作

我们的培训是从游戏中进行的如信任倒、盲阵、毕业墙,几乎所有的项目,我们每个成员都在积极的出谋划策、都在为完成一致的目标而努力。大家没有任何的隔阂而是相互帮助和协作。我们手紧紧握住、相互扶持。最难忘的是,在盲阵中,让我真正体味到同舟共济、相互信任。在今后的工作中我也一定以这种心态重新定位自己的角色和责任。为什么在训练中大家都能如此的团结?因为大家的目标完全一致,因此我们在团队的管理中应该突出大家一致的目标和利益,突出鼓励为团队做出具体贡献的个人。虽然在活动中,大家叽叽喳喳、七嘴八舌,有人认为影响团队的效率,但是我认为这正是大家强烈的责任心和团结一致求取胜利的表现,如果每个人都一言不发反倒说明这个团队完全没有发掘自身的潜力。全身心地投入当然会大声说出的自己的想法,只有充分发挥每个人的智慧才能挖掘出团队最大的活力与竞争力。当然应当制定好执行纪律,在讨论的时候尽可能的发挥每个人的智慧,我想在执行的时候才能获得大家全身心的投入。

二、通力合作,合理分配资源

对一个人来说看似不可能的事,在团队面前就能转化为可能。面对困难我们必须冷静、理智地分析,全面、联系地看待问题,做出正确的规划,同时注意人力资源优势互补,这样我们才能少走弯路,充分发挥个人特长,高效地解决问题。

三、突破创新、迎难而上

在训练中有一个很好安排就是,在分享的时候鼓励大家积极发言、为自己的集体作贡献。我想这个安排的本身也就是希望大家能够突破自我,充分挖掘、培养自己的能力。做自己没有做过的事情就是一种突破。在我们的生命旅程上都需要不断突破创新,我们的公司集体也需要不断的突破创新,才能挖掘出自己最大的潜力。

毕业墙训练是对我们意志的考验,3.8米笔直的墙,没有任何工具,当时就想着怎么过得去?结果大家齐心协力很快就征服了这面墙,这个训练给我很大启发:只要大家团结一致、齐心协力迎难而上就一定能克服所有困难。

通过拓展活动,我感悟到所谓团队精神,是指团队成员为了团队的利益与目标而相互协作的作风。在学会团队精神,信任,和沟通的同时,我们还收获了许多东西:学会挑战自己;学会正视自己的缺点,了解自己的长处和短处;学会鼓励他人;学会欣赏他人,学会相任他人。

6.公司拓展活动方案 篇六

二、活动宗旨:活跃团队气氛,加强团队协作;锻炼身体,放松心情;提高员工积极性,丰富企业文化。

三、活动主体:火盾公司全体员工

四、时间地点:20XX年5月14日【星期六】 水磨沟公园

五、行程安排:

时间 项目

六、注意事项备注

(一)要求全体员工积极参加,无特殊情况不得请假。

(二)活动整个过程,以片区为单位,片区主管切实负责;

(三)做好通讯联络协调工作,有情况及时汇报。

(四)活动期间,一定要注意安全,听从指挥。

(五)建议不要携带太多财务和贵重物品,以免丢失,身份证和银行卡应妥善保管。

(六)保护环境很重要,除了笑声什么都别留下。

七、工作部署

项目 负责人:XXX

八、游戏规则(游戏环节重新策划一下,更有意思一些)

九、道具清单

十、奖品清单

十一、活动预算

十二、活动安全领导小组

附:各小组成员名单

l 利用下面内容对上面框架进行添加调整,完毕后删除。

1、11:00准时到达水磨沟公园门口集合

2、12:00游戏一《拔 河》

游戏规则:每组8人,分两组:A组为:A、B1、B2、行政办2人;B组为:C、D、E、财务2人。在地上画一条分界线,每组队员站于分界线3米之外,每组队员握紧绳子,用力向后拔;胜利一方分两组,用力向后拔;胜利一方再次分两组,继续拔,胜利一方为赢家。将每人获得一份奖品。

道 具:绳子

裁 判:

游戏二《多人跳大绳》

游戏规则:每组10人,分3组:(1组:A、D、行政办1人、姜副总;2组:B1、E、财务2人;3组:B2、C、行政办1人、代总)2人抡绳。每两人同时进绳区内,比赛时间为两分钟,在两分钟内跳数最多的获胜,在比赛中,队员应该积极配合,从而达到协调一致,以“8”字形连跳,不得插队,插队者不记个数。 策划之家策划书频道

道 具:大绳

裁 判:

3、14:00午 餐:

4、16:00游戏三《走三步》

游戏规则:每组8人,分三组进行(1组:A、E;2组A1、D;3组B2、C),各组围成一个大圈,同时每人向前走三步,三组同时进行游戏看哪一组的圈坚持最久,为赢家。赢家将得到奖品。

裁 判:

游戏四《传呼啦圈》

游戏规则:14人一组,分两组:A组为:A、B1、B2、行政办2人;B组为:C、D、E、财务2人。组手拉手围成一个封闭的圆圈,在其中一人手臂上套上一个呼啦圈,比赛开始时,各小组同时运动,在不许用手的情况下,把呼啦圈穿过每个人的身体,最后传一圈,最先完成的一组胜出;胜出一方分两组,继续进行,胜出一方将是赢家并领取奖品。 道 具:呼啦圈2个(1米宽)

裁 判

游戏五:《绑腿行军》

游戏规则:4人一组,分7组:A、B1、B2、C、D、E、F(行政办、财务各两名)4人搭配,将每人的左右脚和旁边队友的脚捆绑在一起向前走。那一队最先到终点,就是赢家。

17:30活动结束活动注意事项:

1、严格贯彻“勤俭节约,合理消费”的原则。不乱扔垃圾,保护环境。

7.拓展公司简介 篇七

一、新业务拓展为资产评估机构带来蓬勃生机

面对经济结构转型、产业结构升级的新情况, 资产评估机构如何从根本上转变服务理念、服务方式和服务对象, 通过开发新业务来缓解当前行业过度竞争、竞相压价的压力, 把注意力引导服务中小企业上来, 迅速形成新的增长点, 促进中小机构可持续发展是当前的紧迫任务。德恒评估公司在坚持做好传统评估业务的同时, 把目光转向服务非公有制的民营经济, 积极拓展咨询服务类业务, 服务中小企业的发展, 走出一条适合中小机构发展的新路子。

1. 服务转型, 业绩提升

近两年, 德恒评估公司充分发挥行业专业服务优势, 不断拓展资产评估业务空间, 努力提高评估行业生存能力, 在评估新业务拓展方面做了一些有益探索, 取得了较好的工作业绩。一是评估收入成倍增长。2007年该公司评估收入为28.57万元, 2008年评估收入24.9万元, 2009年评估收入19.07万元, 2010年评估收入16.6万元, 2011年评估收入首次突破100万元, 达到126.55万元。2011年评估收入分别以上年度增长4.42倍、5.08倍、6.6倍、7.6倍, 增加绝对额超过100万元。二是创新业务比重较大。2011年该公司开展创新业务13项, 实现收入40.3万元, 占评估收入的31.8%。其中:项目可行性研究完成9项, 项目总投资额5.3亿元, 实现收入25.5万元;咨询服务4项, 咨询项目投资额1.8亿元, 实现收入14.8万元。

2. 服务市场, 特色鲜明

德恒评估公司在投资项目的可行性研究, 资本运作的咨询服务, 企业财务管理咨询, 企业高新技术权益保护等方面提供了全程服务。其中, 投资项目可行性研究报告占有很大的市场份额:申请银行固定资产贷款3件, 项目投资总额4.2亿元, 实现收入15.5万元;申报投资项目到发改委 (局) 立项的3件, 项目投资总额7900万元, 实现收入7.2万元;申报高新企业1件, 申报农业产业化龙头企业的1件, 项目投资总额1480万元, 实现收入1.3万元;争取财政补贴项目1件, 项目投资总额1500万元, 实现收入1.5万元;咨询服务业务4项, 咨询项目总值1.8亿元, 实现收入14.8万元。

3. 服务企业, 实现双赢

德恒评估公司从2010年下半年开始, 把拓展新业务领域作为公司发展的抓手, 在为企业带来效益的同时, 公司也取得很大成绩, 得到客户的高度评价。

其一, 德恒公司为湖北长阳清江鹏搏开发有限公司清江水产综合服务功能区发展等项目提供的优质服务, 为公司的快速发展做出了重要贡献。2011年5月德恒公司为鹏搏公司完成一期工程项目可行性研究报告的编制, 鹏搏公司向国家申报财政扶持项目, 通过了国家、省、市、县四级审查, 获得国家财政无偿扶持资金1000多万元。之后, 又为鹏搏公司编制了二期工程项目的可行性研究报告, 为鹏搏公司全面完成综合服务区的建设提供了及时的帮助。德恒公司与鹏搏公司的合作, 不仅局限于项目的可行性研究, 而且在资产评估、企业财务制度的完善方面提供了大量的咨询和服务。

其二, 德恒公司为宜昌宏远药业有限公司在外省资本收购、运作提供了的专业服务, 给宏远公司带来了巨大的收益, 对其未来发展创造了更大空间。通过咨询服务, 为宏远药业公司云南永泰煤矿整合资源项目节省投资1200万元。宏远药业公司对该公司的工作非常满意, 如今资产评估相关业务几乎全部委托德恒公司进行。

其三, 德恒公司为清江电气有限公司研制开发的节能型智能电机综合保护器项目提供的可行性研究报告, 使清江电气有限公司决策层果断于2010年开工建设, 2011年建成投产, 形成年产10万台规模, 并依此成功申报国家高新技术企业, 获得到了国家关于高新技术企业的政策扶持。2012年上半年, 多家上市公司拟以收购清江电气有限公司股权, 清江电气公司委托德恒评估公司资产评估公司对其整体资产进行了评估, 为该公司带来更广阔的发展空间。

二、资产评估机构新业务拓展的深刻启示

1. 拓展新业务, 解放思想、转变观念是根本

德恒评估公司新业务拓展的实践表明, 行业的发展必须解放思想、转变观念, 跳出传统固有的思维模式, 从因循守旧固步自封的思想束缚中解放出来, 主动适应市场经济需要, 准确把握社会发展需求, 充分认识和挖掘自身优势, 发挥评估专业特长, 关注相关市场中的潜在需求, 为企业做好增值服务。只有充分发挥行业专业服务功能, 将评估、评价、管理咨询等业务有机结合, 才能找到一条适应行业发展的路径。

2. 拓展新业务, 广纳人才、加强合作是基础

拓展新业务领域, 关键在人才, 特别是复合型人才。近几年, 德恒评估公司在人才培养的目标、理念、方法上都有新的定位, 该公司一方面注重对现有评估师的培训学习, 注重提升注册评估师专业胜任能力;另一方面, 从社会广纳优秀人才, 充实公司力量, 同时加强与财务、咨询、税务公司合作, 提升为市场服务的综合能力。

3. 拓展新业务, 加强联系、捕捉信息是前提

在拓展新业务领域过程中, 德恒评估公司结合自身市场定位、客户群需求和服务方向, 主动走访政府部门、行业组织和企业等业务委托人和报告使用人, 听取服务需求方面的意见和建议, 赢得了发展商机。

4. 拓展新业务, 开拓市场、咨询服务是方向

德恒评估公司的实践表明, 实施新业务拓展战略, 是缓解行业过度竞争、竞相压价问题的有效途径。拓展包括投资项目的可行性研究, 资本运作、企业财务等战略咨询业务在内的各类新领域业务, 增加专业服务市场容量, 从根本上转变服务理念与方式, 优化服务结构, 拓展服务领域, 发挥行业的服务功能与作用, 对于实现行业转型发展与新跨越具有重要意义。

5. 拓展新业务, 跟踪服务, 抢占市场是源泉

中小企业初创期对宏观社会经济形势、市场竞争状况及未来走势、国家相关法律法规政策等了解不够, 财务金融杠杆很少运用, 这正是资产评估机构抢占市场的有利时机。拓展新业务的关键是要善于在做传统评估业务的同时, 去挖掘和发现新业务, 新市场、新商机。这就是要为企业提供全程跟踪服务, 与企业建立了一种长期的、稳定的、良好的服务协作关系。德恒评估公司在这方面做法值得学习借鉴。目前他们与清江鹏搏、宏远药业、清江电气等一批知明企业建立了长期合作关系, 既为企业排忧解难, 也为公司增加业务来源。

三、资产评估机构新业务拓展的几点建议

1. 加强政策学习研究, 掌握众多信息资源

根据国家宏观经济目标和产业发展规划, 以及经济结构和产业结构的调整, 国家对中小企业出台了一系列扶持政策, 如中央财政先后设立了科技型中小企业技术创新基金、中小企业国际市场开拓资金、中小企业发展专项资金、中小企业公共服务体系专项补助资金、中小商贸企业发展专项资金等。近几年, 中央财政下拨各地用于支持地方龙头企业、高新技术企业、农业产业化等各种专项扶持资金逐年增加。最近财政部、工业和信息化部对《中小企业发展专项资金管理办法》进行了修改。中小企业发展专项资金主要用于支持企业技术进步、结构调整、转变发展方式、扩大就业、改善服务环境等方面。《中小企业发展专项资金管理办法》第19条明确规定中小企业发展专项资金必须聘请具有相关专家资源的资产评估等专业机构对申请项目进行评审, 并出具有法律效力的评审意见书, 评估费用在专项资金中列支。只有加强政策学习研究, 才能掌握众多信息资源。伴着国家财政对资金使用效率等管理的要求不断提高, 地方政府部门和中小企业对资产评估等社会中介机构提供优质专业服务有迫切的需求, 政府部门和企业都期盼资产评估等中介机构的服务水平不断提升, 服务方式不断改进, 服务领域不断延伸, 全方位的为地方经济发展提供专业服务。因此, 资产评估机构必须把握机遇, 抢占先机, 发展自己。

2. 加强新业务领域人才建设, 提升机构综合服务能力

咨询类服务领域涵盖综合经济、生态建设和环境工程等多个领域, 做好咨询服务需要复合型人才, 这就要求评估师必须具备更多的综合业务素质。因此, 必须大力开展新业务领域专门培训, 为新业务拓展战略实施提供人才保障。下一步要将新业务人才培养纳入后续教育培训内容, 重点加强新业务领域领军人才培养, 指导机构抓好新业务复合型骨干人才的培养。资产评估机构也要通过自主培养、合作培养、引进吸纳等方式, 培养和储备新业务领域各类专业人才和复合型人才, 通过人才选拔、晋升、奖励等措施, 发展壮大新业务领域专业人才队伍。同时, 评估机构必须提升综合服务能力, 要充分挖掘自身的优势, 发挥评估专业技能, 研究新技术, 开拓新领域, 关注相关业务市场中的潜在需求, 为委托方提供全方位、高附加值的评估咨询增值服务, 主动适应国家宏观经济政策变化, 不断满足客户多元化需求。

3. 创新行业发展模式, 引导中小机构转型

目前, 中小资产评估机构仍然处于发展的重要阶段和重要机遇期, 政府主管部门对资产评估行业的支持力度不断加大, 要求越来越高, 中小资产评估机的发展面临着严峻挑战。因此, 行业必须立足创新, 探索适应行业发展的新模式。一是资产评估机构由单一资质逐步向集团化多资质的方向发展;二是资产评估业务逐步由传统的法定业务向咨询服务并存的方向发展, 由单纯的不动产评估向综合化的方向发展;三是注册资产评估师的素质由专业人士逐步向复合型人才的方向发展。只有通过服务转型, 才能闯出一条适应中小机构发展的新路子。

4. 建立部门协作沟通机制, 加大新业务拓展宣传力度

新业务获取信息涉及政府发改委、财政、经信、科协以及企业等相关部门, 需要建立与部门之间的协作沟通机制。财政部门是经济工作的综合部门, 希望财政部门的领导在帮助机构信息获取方面搭建平台, 可以召开相关部门联系会议, 尽可以为机构提供信息给予指导和帮助。省评协将继续加大对新业务拓展工作成果的推介力度, 积极利用报刊杂志等各类媒体, 提高全社会对评估行业的认知度和认同度, 及时推介、传递、宣传新业务拓展成果, 做好新业务拓展经验的总结交流, 充分展示资产评估行业在服务国家经济建设中的功能、作用与能力。

5. 开展新业务课题研究, 制定新业务工作指南

加大对新业务领域的市场研究和开发力度, 引导机构大力发展评估咨询类业务, 着力提高新业务的拓展能力, 使非评估业务比重有明显上升。针对评估实践中的新兴市场的出现, 省评协要及时推进相关工作, 深入开展调查研究, 组织制定执业标准、指南及指导意见, 研发一套适应新业务的工作底稿, 为评估行业做出有针对性的指导和规范。要结合本地新业务拓展的实际, 开展新业务重点课题研究, 组织并指导新业务培训教材的开发, 为新业务拓展提供理论支持, 加强对新业务的推动和引导。资产评估机构要抓住省评协对新业务拓展的有利契机, 结合本地实际和本所市场定位、服务品种和发展方向, 积极拓展新业务种类和范围。

6. 建立适合行业发展组织形式, 引导机构走多元化发展之路

要鼓励和引导资产评估机构走规模化、集团化、多元化的发展之路, 从德恒评估公司业务迅速发展的路径看, 拓展新业务领域也必须走规模化、集团化、多元化的发展之路。资产评估机构在法律允许框架下, 应当积极探索多元化的发展道路, 实现资产评估与审计、税务、土地估价、房地产估价、工程造价等专业的融合发展。鼓励评估机构选择适合行业特点和自身发展需要的组织形式, 完善治理结构和内部管理, 积极促进中小资产评估机构健康发展, 满足所在区域经济社会发展需求, 为众多小型微型企业等提供相关专项服务。

8.拓展公司简介 篇八

SES Astra公司是SES环球卫星公司全资拥有约3家子公司之一。SES Astra卫星系统是欧洲一家主要的DTH卫星电视系统,现透过在19.2°E及23.5°E轨位上运行的13颗Astra通信卫星。为超过1.09亿的DTH卫星及有线电视家庭服务。Astra星座同时也为企业、政府机构等提供卫星多媒体、因特网和电信服务。

德国启用entavio数字卫星平台

2007年9月1日,由SES Astra公司全资拥有的entavio公司运营的entavio卫星数字平台在德国开始启用。据称,这个新型的卫星数字平台将为德国卫星家庭提供大约500个免费及付费数字电视频道和广播频道的服务,而用户月收视费为1.99欧元。目前,该卫星平台已吸引了第1个付费电视运营商德国Premiere公司。从9月1日起,包括新节目Premiere Star频道的Premiere节目包开始由entavio平台传输。

9月12日,entavio公司与另一家付费电视运营商Sportdigital电视公司签订了一项协议。协议规定,从10月1日起,这家新的付费电视体育频道运营商将透过entavio卫星平台开始为用户提供德国手球、篮球、排球三大联盟的赛事直播电视服务。订购了这项付费电视服务的用户收看比赛必须拥有一面对准Astra卫星的碟形天线、一台经entavio公司授权的卫星接收机及一张已被确认的entavio智能卡。

Entavio公司称,entavio卫星平台是一个技术服务平台,它本身并没有捆绑在一起的节目,而是为各家广播公司及电视机构提供节目的传输服务。作为一个开放的卫星平台,entavio平台将继续为电视家庭用户增加更多公司的吸引人的数字电视节目,包括高清电视及交互式电视,进一步促进数字电视技术的发展。Entavio平台为卫星家庭接收大量精选的数字电视节目提供了极佳的解决方案,用户只需通过一台卫星接收机,就能接收大范围的当前及未来的免费及付费数字电视节目。此外,用户还将获得平台所提供的另外有特色的功能服务,比如一种称为Blucom的交互式移动电话服务。Entavio卫星平台接收付费电视所需的用户智能卡由entavio公司提供,但卫星接收机则可在市场上由用户选择购买不同厂商生产的、贴有entavio标签的兼容卫星接收机。

业内人士指出,entavio卫星平台在德国的启用,不仅有助于欧洲等地的广播公司推销其节目,同时使卫星电视家庭接收大量的数字节目变得十分方便和简单。用户在获得大范围节目的选择权的同时,还可以获得交互式应用以及良好的客户服务。可以预期,这个创新的卫星平台的推出,将有助于卫星数字电视在德国市场的进一步拓展。

荷兰建立DTH电视新卫星平台

9月7日,SES Astra公司宣布,与荷兰卫星电视服务供应商Canal Digitaal公司签订了一项承租卫星容量的协议。协议规定,Canal Digitaal公司租用23.5°E Astra卫星上另外两个转发器,用于为说荷兰语和佛兰芒语(比利时北部所说的荷兰语当地改称为佛兰芒语)的市场提供DTH电视服务。SES Astra公司称,签订了这项协议,该公司将在继19.2°E及28.2°E两个主要轨位上建立DTH电视传输平台之后,又在23.5°E轨位上建立一个新的DTH电视卫星平台,更全面的为欧洲国家发展直播卫星电视服务。此前,荷兰地区广播公司于2006年11月已承租23.5°E Astra卫星1个转发器开始其电视服务。

Canal Digitaal公司表示,今年秋天将利用这次承租的两个卫星转发器为用户传输新的数字主题频道节目包,并在稍晚阶段增加HDTV的服务。Canal Digitaal公司现在共承租Astra卫星系统6个转发器传输DTH电视节目,其中4个转发器位于19.2°E Astra卫星上。为了降低用户接收设备成本,方便用户通过一面60Cm碟形天线接收节目,SES Astra公司和Canal Digitaal公司已共同研发成功一种称为DUO LNB60的高频头,提供给用户安装在碟形天线上,实现对19.2°E/23.5°E卫星节目的同时接收。据悉,今年夏天Astra公司与荷兰地区广播合作承办的促销活动中:在荷兰市场上已售出5万只DUO LNB60。此外,现有近4万用户预订了Canal Digitaal公司将通过23.5°E卫星转发器推出的新数字主题频道节目包服务。

Canal Digitaal公司的卫星DTH电视家庭订户现超过75万户,公司提供的节目包括所有的荷兰语国家频道和宽范围的主题频道。Canal Digitaal公司的姐妹公司比利时TV-Vlaanderen公司2006年6月推出佛兰芒语DTH电视服务后,目前已拥有5万卫星订户。SES Astra公司指出,相关数据表明,2006年以来,讲荷兰语的DTH卫星电视市场在竞争中正迅速地走向成熟。可以相信,23.5°E轨位在继19.2°E轨位之后,将成为另一个建立DTH卫星平台的重要轨位,提供19.2°E/23.5°E双轨位卫星电视接收的新型DUO LNB高频头在荷兰销售受到用户欢迎并带来高需求就证明了这一点。

Canal Digitaal公司称,为了适应荷兰市场上对DTH电视服务的强大需求,我们在19.2°E Astra卫星平台获得成功发展的基础上,选择在23.5°E Astra卫星建立新DTH平台的战略性发展,为用户提供更多的数字频道以及HDTV服务,这将是确保为用户提供可靠的数字电视DTH服务、进一步拓展市场的正确选择。

Canal Digitaal公司及其姐妹公司TV-Vlaanderen公司共拥有80多万荷兰语用户。这两家欧洲DTH电视服务供应商透过19.2°E/23.5°E Astra卫星为用户提供200多个荷兰语和佛兰芒语的公共频道、商业广播频道、额外付费的体育及电影频道服务、主题频道以及范围广泛的免费频道。据称,依照2005年荷兰用户协会的调查,Canal Digitaal公司所提供的卫星电视具有极好的品质,其图像和伴音均优于荷兰其他类型的数字电视。

爱尔兰推广ASTAR2 Connect

卫星宽带业务

9月6日,SES Astra公司宣布,与爱尔兰国家宽带服务公司签订了提供基于卫星的宽带业务ASTAR2 Connect的又一项合同。合同规定,国家宽带服务公司讲在爱尔兰提供一种高速卫星因特网新业务———ASTAR2 Connect卫星宽带业务,这表明Astra公司此项卫星宽带业务开始在欧洲推广。

ASTAR2 Connect是利用Astra卫星系统的技术优势、基于SES Astra公司扩展交互式和数字业务的市场发展策略而推出的一种宽带连接新业务。这种宽带连接解决方案的特点是完全基于卫星传送,不需要地面网络的支持,因此特别适用于农村及偏僻地区的用户。

根据最近发表的爱尔兰全国人口普查官方数据,150万户爱尔兰家庭中,有32万户家庭没有1条固定电话线路;而在78万户连接因特网的家庭中,几乎有40万户家庭仍在适用电话上网连接方式。市场分析家指出,爱尔兰乡村地区居民住宅分散,安装地面网络连接因特网所需建设费用以及上网费用昂贵,因此,这些地区长期以来被宽带服务供应商所忽视。而ASTAR2 Connect的创新服务,对于爱尔兰乡村及偏僻地区的家庭来说,将是一种理想的产品,它不仅使这些地区长期以来缺少宽带服务的家提高内通过卫星获得高速因特网双向连接,而且其服务费用他们也承担得起。基于此,可以说ASTAR2 Connect卫星宽带服务是这些地区用户获得宽带连接的唯一机会,而爱尔兰市场对于推广ASTAR2 Connect业务则呈现了重要的潜力。

据悉,除了爱尔兰,ASTAR2 Connect宽带业务还将在欧洲多个国家推广。在德国,SES Astra公司已经与因特网及电信服务商Filiago和STAR DSL公司签订了两项ASTAR2 Connect业务销售合同。另外,Filiago公司也开始在奥地利和瑞士销售ASTAR2 Connect业务。

阿拉伯世界扩展Blucom

交互式电视服务

9月11日,SES Astra公司宣布,与中东及北非地区(MENA)主要的多频道媒体集团MBC公司签订了一项新合同。合同规定,MBC公司将在阿拉伯国家扩展SES Astra公司推出的Blucom交互式电视服务。据称,MBC公司将在其运营的MBC1主频道、AL Arablya新闻频道以及沙特阿拉伯广播频道MBC FM推广Blucom业务,将主要用于选举、祝贺、下载以及其他增殖电视应用等场合。这项新服务将在2007年10月底开始,在技术上将借助于APS ASTRA平台服务,并通过其附属公司5Cast来具体实施。

Blucom业务是一种综合广播技术和手机平台的交互式电视业务,也是广播公司用以提高收入并增强公司对用户吸引力的一种模式和品牌。Blucom业务将第一流的电视内容及其他的信息实时同步在观众的手机上显示,而观众到广播公司的回传信道及通信功能通过SMS中心实现。

总部在迪拜的MBC公司拥有6个数字电视频道及2个数字广播频道,并正在发展成为一家全球媒体集团,为居住在阿拉伯世界的家庭及观众提供丰富的直达信息,交互式电视及娱乐节目。目前,MBC公司的节目可覆盖6000万家庭,占有MENA地区约40%的市场份额。

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