规划股2010年度工作总结

规划股2010年度工作总结（共13篇）

1.规划股2010年度工作总结 篇一

规划股二00六年至二0一0年工作总结

及二0一一年工作谋划

关于土地调整规划方面：

一、2006年共新增建设用地2.22公顷。(全部为耕地)。项目为尚义县2006年第一批次城镇建设用地占地面积为2.22公顷(全部为耕地)。

二、2007年共新增建设用地4.413公顷(全部为耕地)。共涉及2 个批次用地

1、项目为尚义县2007年第一批次城镇建设用地占地面积为2.673公顷（全部为耕地)。

2、尚义县2007年第二批次城镇建设用地占地面积为1.74公顷(全部为耕地)。

三、（一）2008年共新增建设用地10.3285公顷(林地0.1624公顷,草地3.3375公顷,未利用地6.8286公顷)，共涉及1 个批次用地和4个单独选址项目用地。

1、尚义县2008年第一批次城镇建设用地项目占地面积为2.7547公顷，全部为草地。

2、河北尚义风电场一期工程占地面积为3.9436公顷（全部为未利用地)

3、河北尚义风电场二期工程占地面积为0.7722公顷，其中草地0.3276公顷,未利用地0.4446公顷。

4、河北尚义风电场四期工程占地面积为0.7656公顷，其中林地0.1624公顷,草地0.2552公顷,未利用地0.348公顷。

5、河北尚义石人风电场一期工程占地面积为2.0924公顷，全部为未利用地。

（二）2008年置换项目用地共27.7327公顷(耕地3.3公顷,林地8.5956公顷,园地0.0234公顷,草地14.5667公顷,未利用地1.247公顷)，共涉及两个批次用地和一个单独选址项目用地。1、2008年第二批次建设用地占地面积为18.6159公顷，其中林地7.7152公顷、草地10.9007公顷。2、2008年第三批次建设用地占地面积为8.3446公顷，其中耕地3.3公顷,林地0.74公顷,草地3.6426公顷,未利用地0.662公顷。

3、河北尚义风电场三期工程占地面积为0.7722公顷，其中林地0.1404公顷,其它农用地0.0234公顷,草地0.0234公顷,未利用地0.585公顷。

四、（一）2009年共新增建设用地124.6552公顷(耕地61.5532公顷,林地12.9348公顷,园地0.3272公顷,草地4.594公顷,未利用地45.246公顷)，共涉及两个批次用地和四个单独选址项目用地。

1、尚义县2009年第一批次村镇建设用地占地面积为1.2389公顷,(耕地0.2931公顷,草地0.329公顷,未利用地0.6168公顷)

2、尚义县2009年第二批次城镇建设用地占地面积为4.6483公顷,(耕地2.2103公顷,草地2.438公顷,)

3、石人风电场一期扩建工程占地面积为0.595公顷，全部为未利用地。

4、河北尚义龙源风电场项目工程5.76公顷,(耕地0.135公顷,林地0.945公顷,草地1.827公顷,未利用地2.853公顷)

5、张家口至集宁铁路项目占地面积为109.0914公顷（项目批准面积为112.1829公顷,其中建设用地面积3.0915公顷），其中耕地58.9148公顷,林地8.6682公顷,园地0.3272公顷,未利用地41.1812公顷。

6、尚义220KV输变电工程占地面积为3.3216公顷，全部为林地。

（二）2009年置换项目用地共13.1926公顷(耕地3.1144公顷,林地1.2606公顷,草地5.9745公顷,未利用地2.8431公顷)，共涉及两个批次用地。1、2009年第一批次建设用地占地面积为11.8057公顷，其中耕地3.1144公顷,林地0.6156公顷,草地5.6629公顷,未利用地2.4128公顷。2、2009年第三批次建设用地占地面积为1.3869公顷，其中林地0.645公顷,草地0.3116公顷,未利用地0.4303公顷。

五、（一）2010年共新增建设用地19.4567公顷(耕地9.3722公顷,林地1.1113公顷,草地5.5408公顷,未利用地3.4324公顷)，共涉及三个批次用地和两个单独选址项目用地。

1、尚义县2010年第一批次城镇建设用地占地面积为1.151公顷，其中耕地0.6237公顷,林地0.2245公顷,未利用地0.3028公顷。

2、尚义县2010年第二批次城镇建设用地占地面积为7.258公顷，其中耕地6.4877公顷,未利用地0.7703公顷。

3、尚义县2010年第三批次村镇建设用地占地面积为1.3696公顷，其中耕地0.0348公顷,林地0.3618公顷,草地0.2597公顷,未利用地0.7133公顷。

4、河北尚义韩家庄二期49.5MW风电项目占地面积为1.089公顷，其中耕地0.066公顷,林地0.165公顷,草地0.132公顷,未利用地0.726公顷。

5、河北尚义七甲山风电场占地面积为8.5891公顷，其中耕地2.16公顷,林地0.36公顷,草地5.1491公顷,未利用地0.92公顷。

（二）2010年置换用地32.6596公顷(耕地17.1096公顷,林地8.5175公顷,草地2.3057公顷,未利用地4.7268公顷)，共涉及四个批次用地和五个单独选址项目用地。1、2010年第一批次建设用地(置换)占在面积为2.0478公顷，其中耕地0.6128公顷,林地1.195公顷,草地0.24公顷。2、2010年第二批次建设用地(置换)占在面积为1.7878公顷，其中林地1.3102公顷,未利用地0.4776公顷。3、2010年第三批次建设用地(置换)占在面积为7.8776公顷，其中耕地7.0096公顷,林地0.868公顷。

4、尚义县2010年度第四批次建设用地占在面积为(置换)占在面积为10.859公顷，其中耕地6.7406公顷、林地3.196公顷、未利用地0.9224公顷。

5、、河北省尚义东山风电场49.5MW建设项目占在面积为3.1196公顷，其中耕地2.2767公顷,林地0.2777公顷,草地0.045公顷,未利用地0.5175公顷。

6、中国水利投资集团公司尚义石井风电场一期占在面积为2.5643公顷，其中耕地0.2359公顷,林地0.4718公顷,草地0.1685公顷,未利用地1.6881公顷。

7、河北尚义韩家庄一期49.5MW风电项目占在面积为2.9816公顷，其中耕地0.1401公顷,林地1.1675公顷,草地1.5806公顷,未利用地0.0934公顷。

8、尚义二工地风电场一期机位占在面积为0.7066公顷(耕地0.0939公顷,林地0.0313公顷,草地0.2716公顷,未利用地0.3098公顷。

9、尚义县二工地风电场一期工程升压站用地(置换)占在面积为0.7180公顷，全部为未利用地。

汇总：2006年至2010年新增建设用地共161.0734公顷，其中耕地77.5584公顷，置换的建设用地共73.5849公顷、其中耕地23.524公顷。

关于用地预审方面： 2010年共组织预审材料上报省厅预审的项目七个，分别为：

1、尚义大东山风电场49.5MW工程项目，位于尚义县八道沟镇八道沟村、博岱花村、后号村和七甲乡三和成村、七甲村两个乡镇五个村境内，拟占集体土地1.9560公顷。其中农用地是1.9305公顷,（耕地0.0255公顷）;未利用地0.0255公顷。

2、河北尚义韩家庄二期49.5MW风电项目占用尚义县八道沟镇西赛村、赛尔台村和南壕堑镇大坝沟村两个镇三个村的土地1.0890公顷。其中农用地是0.3630公顷,（耕地0.0660公顷）;占用未利用地0.7260公顷。

3、河北尚义龙源麒麟山100.5MW（二期）风电项目拟占用尚义县南壕堑镇田家窑村、关村、西平山村、厂棚沟村、常胜沟村一个镇五个村的土地共1.7420公顷。农用地是1.3260公顷, 其中耕地0.6240公顷（基本农田0.2340公顷）;未利用地0.4160公顷

4、河北尚义君达东山风电场二期 49.5MW工程占用尚义县石井乡马连洼村、东山村、陈大伍沟村和大青沟镇大银堤村两个乡镇四个村的集体土地共2.5841公顷。其中农用地是1.7502公顷;占用未利用地0.8339公顷。

5、国华尚义炕塄风电场一期工程，位于满井镇戈家村、特布不落村狐子窝村、闫家淖村、白彦不落村、炕塄村，共占地0.8910公顷，其中草地0.243公顷、林地0.648公顷，已报省厅。

6、国华尚义北石塄风电场一期工程，位于满井镇戈家村、八道沟镇北石塄村、惠家梁村、阎房洼村，共占地3.591公顷，全部为林地，已报省厅。

7、中国地震背景场探测项目共占地0.04公顷，全部为灌木林地，位于八道沟镇西赛村，已报省厅。

年内预审的项目共37宗，涉及太平街、新兴街、安宁街小学，综合文化站项目，公路建设项目，祥云住宅小区，二中及滨河小区、新建设邮政所和新建卫生室等用地预审。四：土地利用总体规划修编情况

我县土地利用总体规划修编大纲说明、尚义县城区的现状图和规划图以及全县重点项目布局图已基本完成。

我县土地利用规划大纲将于2010年6月中旬市国土资源局论证，10月中旬报省国土资源厅审查，经修改完善后于11月上旬准备上报省国土资源厅审查备案。

二0一一年工作谋划

一、新增建设用地的项目预审的有： 1、2010年后续产业生态移民项目（800人）需新增建设用地10公顷。

2、白郭线白郭公路南壕堑至张北界二级公路改建工程需新增建设用地29.5公顷。

3、张尚线四合功至台路二级公路改建工程需新增建设用地23.5公顷。

4、京尚公路冀蒙界至张北界新建工程需新增建设用地216.3公顷。

5、廉租房建设项目需新增建设用地1.34公顷。

6、河北尚义永胜煤碳有限公司矿井技改项目需新增建设用地3.2704公顷。

7、河北尚义花尔台风电场48MW工程需新增建设用地0.792公顷。

8、河北尚义万石沟风电场49.5MW工程需新增建设用地1.32公顷。

9、河北尚义朝力盖风电场49.5MW工程需新增建设用地2公顷。

10、河北尚义磨石山风电场49.5MW工程需新增建设用地2公顷。

11、河北尚义麒麟山风电场15万千瓦三期工程需新增建设用地7公顷。

12、河北尚义中广核东山风电场4.95万千瓦工程需新增建设用地2.5841公顷。

13、华电尚义王悦梁风电场4.95万千瓦一期工程需新增建设用地3.1145公顷。

14、华电尚义王悦梁风电场4.95万千瓦二期工程需新增建设用地2.667公顷。

15、华电尚义王悦梁风电场4.95万千瓦三期工程需新增建设用地2.667公顷。

16、河北尚义石井风电场4.95万千瓦二期工程需新增建设用地2公顷。

17、河北尚义陈所梁风电场一期工程需新增建设用地7.9公顷。

18、河北尚义陈所梁风电场二期工程需新增建设用地3公顷。

19、华电尚义闫家梁风电场一期工程需新增建设用地4公顷。20、国华尚义10兆瓦光伏并网发电项目需新增建设用地33.6403公顷。

21、河北尚义补龙湾风电场100MW需新增建设用地6公顷。工程

22、华能尚义光伏发电项目一期工程需新增建设用地33.334公顷。

23、国电尚义大西沟风电场(49.5MW)工程需新增建设用地2公顷。

24、国电尚义下井风电场(49.5MW)工程需新增建设用地2公顷。

25、国家风光储输示范工程小水泉风电场4.95万千瓦工程需新增建设用地17.67公顷。

二、土地利用总体规划修编情况

1、我县的土地利用总体规划成果于2011年6月前完成。规划成果包括规划文本、说明、图件（土地规划现状图、土地利用总体规划图、土地用途分区图、建设用地空间管制图、基本农田保护规划图、重点建设项目用地布局示意图、土地整理复垦开发图等）及其它附件（调研和专题报告），数据库及信息化管理平台建设。

2、乡镇土地利用总体规划于2011年1月启动，于2011年6月前完成。

二○一○年十一月

2.规划股2010年度工作总结 篇二

2010年全国完成制作国产电视动画片22万分钟，与2009年的171816分钟相比，增幅约为28%，比上一年回落三个百分点。

595299分钟

2010年，全国国产电视动画片累计备案公示剧目数量达到601部、595299分钟，平均每月备案50部、49608分钟，同比增长30.7%和38.8%。其中，童话和教育题材占总体的56.3%。

45008分钟

2010年，全国国产电视动画片累计备案公示剧目数量达到601部、595299分钟，平均每月备案50部、49608分钟，同比增长30.7%和38.8%。其中，童话和教育题材占总体的56.3%。

85部

12月份，广电总局电影局批准同意备案制作动画电影9部，全年累计达到85部，与上一年的61部相比增幅为39.34%。

16部

2010年我国生产动画影片16部，国产动画电影票房合计约为1.72亿元，占全国城市影院总票房（101.72亿元）的1.69%。

6部

截止到2010年12月31日，百度搜索动漫排行榜前50名中仅有6部国产动漫作品上榜，依次为：《喜羊羊与灰太狼》、《铠甲勇士》、《隋唐英雄传》、《我叫MT》、《秦时明月》、《偷星九月天》。《喜羊羊与灰太狼》和《铠甲勇士》两个国产原创动漫跻身前十强，但与2008年末和2009年末分别有12部、10部国产动漫上榜相比，国产动漫整体影响力有所下滑，这可能与目前国产动漫品种数量激增导致单品关注度被稀释有关。

15.2亿美元

2010年，美国共发行上映15部动画电影（含外国片），全年票房收入达到15.2亿美元，在103亿美元的电影总票房中占14.56%。共有四部动画电影跻身年度电影票房排行榜前十强，《玩具总动员3》以4.15亿美元问鼎年度最卖座电影冠军。

100.76亿美元

12月份，全国玩具出口7.4亿美元，全年累计达到100.76亿美元，与上一年的77.84亿美元相比增幅为29.4%。增长幅度创近几年来新高，且扭转了2009年出口额下降10%的局面，2010年各月份保持持续快速增长势头。

118种

2009年10月至2010年9月，日本共出版各类动漫游戏杂志118种，其中少年漫画16种，男性漫画33种，少女漫画16种，女性漫画27种，动画游戏资讯杂志26种。

20.2%

截止2010年底，当当网共有在销动漫/幽默图书9147种，占图书总量（1255922种）的0.73%，在销品种相比上一年增长20.2%，所占比例下降了0.12个百分点。在前100个畅销品种中，拥有最多畅销作品的出版社是现代出版社，有17个品种入选；拥有最多畅销作品的作者是几米，有20个品种入选；从作者国籍情况来看，大陆作者最多，有37个品种。

80亿元

我国动漫产业核心产品直接产值从“十五”期末不足20亿元，到2009年已经达到64.3亿元，预计今年将突破80亿元。2009年，年产值在3000万元以上的动漫企业已有24家，年产值超过1亿元的企业有13家，涌现出湖南拓维、广东奥飞、中南卡通等一批骨干龙头企业。

3.规划股2010年度工作总结 篇三

2009年，我货运全体干部职工在车站、车站党委的领导下，认真贯彻落实上级有关运输安全工作会议精神，坚持“安全第一，预防为主”的方针，狠抓货运基础管理工作，狠抓环境治理和优质服务的落实，经过一年来的努力，货运基础管理等工作有了一定的提高，实现了安全生产的稳定有序，全年各项运输生产任务完成较好。

现将我车间2009年度工作总结汇报如下：

1、抓基础、严管理、确保安全生产

安全是铁路的生命线，而标准化作业又是安全生产的基础，为此，在建立和完善基础管理制度的同时，加大了对货运主要工种重点作业的巡视，加大暗查力度，加强干部作风的转变，在基础管理工作中，我们贯穿一个思路 即通过狠抓货场环境整治，带动各项管理上台阶，努力使广大职工养成一个良好的作业习惯。通过一系列措施的有效制约，使货运各项作业标准基本得到了落实，做到有章可循，违章必纠，为安全生产奠定了坚实基础。

2、狠抓职工业务素质

职工业务素质的高低，直接影响着作业标准化执行和安全生产的稳定。针对货运职工业务素质不高，结合车间实际，从重新修订了《货运车间职工学习制度》，督促职工学习提高处理问题解决问题的能力。对表现好成绩突出的职工，在表彰奖励的同时，及时选拔到重要、主要岗位上去，对屡次业务考核差的同志实行实行一定的处罚，起到了鼓励先进，鞭策后进，提高职工业务素质的目的。

3、抓路风教育，搞好优质服务

货场是车站的一个重要的窗口单位，路风事件及优质服务的好与坏，对车站的形象及效益影响极大。车间对主要岗位的职责增强透明度，并制定一系列措施及制度，以此来杜绝各类路风事件及不良反映的发生，树立了良好的企业形象。

2009年以来，货运车间各项工作虽然取得了一些成绩，但也存在一些不足：如2009年4月13日，发货人：月山车站运输开发公司；承运到站：常州；品名：焦宝石；4车；在郑州北发现超载，经调查为车间的轨道衡出现问题，导致超载车放行；到站：钦州；品名：工业配件；中途出现偏载问题，经调查该货均为不规则货物，运行中出现货物窜动，导致偏载现象；这此现象也暴露出我们在工作中的不足和失误。

针对以上问题，我车间在2010年应加强以下几个方面的工作：

1、针对装载加固工作要严格把关。散堆装货物要不定时，根据季节及含水量变化及时测密度，要确保车车过衡，装车时要严格量尺划线，装车后的平顶检查，避免出现偏载及超吨现象；棚车装车时，车门口处要认真码放，不得挤压车门，避免造成车门外涨现象；成件货物装车时，严格按定型图装车，杜绝无定型方案装车；装车后，要使用合格的铁丝加固中小门。并做好装车及卸车后空车加固的检查工作。

2、加强货场内的停留车辆的防溜工作，确保采取双防溜，防止溜逸现象发生；

3、加强货场消防工作的管理，对消防设备要认真检查，杜绝消防隐患，要做到沙满池，水满缸，现场各工种作业人员互相配合，杜绝外来人员在货场内吸烟现象；

4、货场环境卫生方面，加强装车及卸车后的附辅工作，及时清理装卸车后的垃圾，保证货位及股道两边无杂物，确保货场的环境卫生良好。

4.规划股2010年度工作总结 篇四

社会主义道德建设是发展先进文化的重要内容，随着我市经济社会的快速发展，精神文明建设工作呈现出积极健康的良好态势，公民道德建设也迈出了可喜的步伐。在我市创建全国文明城市的热潮中，为进一步加强我局干部群众的公民道德教育，特制定芜湖市城乡规划局公民道德建设工作计划。

一、统一思想，加强认识

第一，加强公民道德教育，是落实科学发展观迫切需求。公民道德包括社会公德、职业道德和家庭美德三大方面，涵盖了一个人学习、工作和生活的各个方面。

第二，加强公民道德教育，是提高我局精神文明建设工作水平的要求，更是创建全国文明的城市的要求。我局要切实抓好公民道德教育，使“20字基本道德规范”和“十不”行为规范成为全处每个职工的自觉行为规范，推动我局各项工作顺利发展。

第三，加强公民道德教育，是推动三个文明协调发展的必须要求。不断加强公民道德教育，不断提高干群的思想道德素质，为“三大文明”协调发展和和谐社会的构成提供强大的精神动力和思想保证。

二、准确把握，明确任务

开展公民道德建设的近期和长远目标：在社会公德方面，重点放在爱护公物、保护环境和遵纪守法教育上；在职业道德教育方面，重点放在爱岗敬业，诚实守信，办事公正、服务群众等基本道德规范的教育上；在加强家庭教育方面，重点放在尊老爱幼，勤俭持家，邻里团结等内容上。通过以上几个方面的重点教育，逐步解决道德建设上的一些突出问题。广泛开展道德教育活动。同时，加强道德宣传，通过办板报、专栏等形式使道德建设深入人心。将教育与管理相配套，形成人人争做道德的模范的良性机制，提高的道德素质，养成良好的文明、卫生习惯。

三、注重结合，力求实效

公民道德教育是一项长期而复杂的系统工程，不可一蹴而就，我局要树立“长期作战”的思想，将道德教育融入日常工作中。抓执行，抓基础，抓点滴，使全体领导干部职工在教育中更新观念，在实践中增强责任，把提高道德文明意识转化为自觉行动。在公民道德教育活动中，2010年度要抓好以下三个结合，力求实效。

一是把加强公民道德教育与争先创优活动相结合。要在党员干部中率先开展文明教育，提高他们的思想道德素质，带头养成良好的文明卫生习惯，起好表率作用。二是与创建文明单位、创建全国文明城市活动相结合。把加强公民道德教育，作为创建文明单位的重要内容之一，认真制定教育方案和措施，抓好抓实。三是与干部的日常教育管理相结合。在干部职工中大力倡导，在社会做文明市民，在单位做文明居民，在家庭做文明成员的良好风尚，移风易俗，除旧布新，从我做起，从一点一滴做起，从具体事情做起，形成崇尚科学文明、反对封建迷信和歪理邪说的良好社会风气。

四、加强领导，确保落实

加强公民道德教育，不仅是我局创建工作的一项重要内容，更是一项长期而艰巨的战略性任务。各科室、各单位要高度重视此项工作，落实到人，加强组织领导，迅速行动，扎实工作，科学引导，注重实效。通过形式多样的活动和持之以恒的工作，努力使全局领导干部职工的文明素养得到进一步提高。

5.规划股2010年度工作总结 篇五

党的十七大把“建设全民学习、终身学习的学习型社会”作为以改善民生为重点的社会建设中的重要目标和任务。创建学习型机关是全面贯彻落实科学发展观，打造北京CRD，构建和谐石景山，建设首都新城区战略任务的需要。石景山规划分局2010年积极贯彻区委和区直机关工委《关于推进学习型新城区建设的工作意见》（石机党发[2008]2号）文件精神，把创建学习型机关作为本年度的工作重点，并通过制定详实的工作计划、完善相关的学习制度等措施大力推进学习型机关的创建工作，现将本单位2010年度创建学习型机关工作总结如下：

一、领导干部高度重视，研讨部署学习型机关创建工作。年初，我分局组织召开了创建学习型机关专题会议，对本年度的学习型机关创建工作进行安排部署。会上成立了由党组书记、局长王亦兵任组长，赵卞琴同志任副组长，各科科长任组员的创建学习型机关领导小组。形成分局一把手负总责，分管领导亲自抓，办公室和规划分局党支部具体抓的领导工作机制。同时会上还确立了我分局创建学习型机关的基本思路和工作目标，并决定制定规划分局2010年创建学习型机关工作计划。

年中，我分局又组织召开了创建学习型机关工作督察会议，对上半年的工作进行督查督导。会上办公室对全局的创建学习型机关的工作情况进行了汇报，各科室对每名干部职工上半年各项 学习情况进行统计考核，并将干部职工参加学习培训情况列入年度考核，评先评优等内容之中。党组书记、局长王亦兵同志在听取汇报后指出了上半年我分局创建学习型机关工作存在的不足之处，并根据我分局的实际情况进一步修正完善了下半年创建学习型机关的工作计划，同时还鼓励全局同志在下半年继续保持踏实务实、不骄不躁的学风，争取百尺竿头，更进一步。

二、明确创建学习型机关的基本思路和基本目标。我们的基本思路是通过全面开展创建学习型机关的工作，在思想上树立终身学习、全员学习、自觉学习的理念，在制度上建立完善的学习保障和激励机制，不断提高规划管理工作水平，加速优化规划管理服务环境，并以此为契机，在2010年打造“为民、务实、高效、廉洁、创新”的服务型机关新形象，最终建成“学习型、勤政型、服务型、创新型”的“四型机关”。

我们的基本目标分为近期目标、中期目标和远期目标。近期目标是争取在半年内取得创建学习型机关工作有初步成效，一年内基本建成学习型机关并达标。中期目标是进一步完善多层次学习网络和终身教育体系，使干部职工的业务知识水平和创新工作能力有更大的提升，基本实现建设“四型机关”的目标。远期目标是使我分局学习型机关建设走上完备的制度化、规范化的轨道，使学习真正成为每一个干部职工自觉、自愿、自主的要求和行为，使区相关单位、驻区单位和个人等各类服务对象对规划分局的工作满意程度有所提高。

三、加强思想政治理论学习和业务学习

在思想政治理论学习方面，我分局主要采取了“请进来，走出去”的方式开展学习。今年5月我分局邀请了市规划委纪检书记周忠秀同志来局进行廉洁从政教育，通过周书记深入浅出、鞭辟入里的讲解，全局同志充分认识到了廉洁对于一个党员干部、一名国家公务员的重要性。8月份组织全局党员干部赴革命老区——山东枣庄市铁道游击队革命旧址参观学习。在铁道游击队遗址前，全局同志又重温了一遍入党誓词，并透过影像资料经历了那段峥嵘岁月。铁道游击队先烈们不屈不挠抵御外强的拼搏精神，使全局的同志都受到了深深的鼓舞。10月中旬党的十七届五中全会召开后不久，我分局便积极编写党的十七届五中全会学习材料，并通过召开全局学习会议的形式，号召大家认真学习党的十七届五中全会精神。

在业务学习方面，我分局主要采取了以下几条措施来提高全局同志的业务能力，一是加强对《中华人民共和国城乡规划法》和《北京市城乡规划条例》的学习。我分局充分利用单位院墙外的宣传栏，在二季度做了《城乡规划法》和《北京市城乡规划条例》展板。展板不仅促进了规划法律法规的普及，同时也为全局同志学习这两部法律提供了新的学习途径。10月30日，我分局在八角雕塑公园前主办了《北京市城乡规划条例》实施一周年宣传、咨询活动。我们主动上街发放《北京市城乡规划条例》的宣传册，并热情解答驻区百姓关于城市规划方面的各种疑难问题。该活动扩大了《北京市城乡规划条例》在石景山区的影响力，在解答人民群众疑问的同时，分局同志自身的业务能力也得到了提高。11月我分局主办了关于《贯彻北京市城乡规划条例》的讲座，邀请市规划委综合业务处处长张钧凡同志作为主讲人，请区属相关部门参加，通过讲座进一步深化了全局同志对《北京市城乡规划条例》的理解。二是编写《规划管理公众参与工作专题资料》手册，内容包括市规划委涉及公众参与规划管理的相关文件、调研与工作案例三部分内容。我们还组织全体同志认真学习了《中华人民共和国政府信息公开条例》及市规委发的相关文件，并筛选了具有代表性的案例，也一并编入该手册，送区法制办等相关委、办、局和街道办事处等单位共同学习交流，促进规划管理公众参与平台的建设。三是开展形式多样、内容丰富的培训，提高全局同志的业务技能。我分局积极组织参与了多种培训，主要有人事干部培训、财务干部培训、社保医疗工作人员培训、调研工作培训、建设工程审批培训、依法行政培训、保密员培训、公务员初任培训、科级干部任职培训、党风廉政教育培训等等。分局副处级以上领导干部还积极参加了中心组学习，并按期完成干部在线教育的网络课程。同时充分利用视频会议这一形式，按时高效的参加市规划委组织的视频会议和讲座，先后参加了轨道交通、经济发展、新加坡城市规划流程、《北京市城乡规划条例》学习、贯彻学习党的十七届五中全会精神等十余次的视频学习，每次都全员参与。

四、创新学习方式，转变学习观念，进行创新型学习。我分局积极拓展新的学习方式，进行创新型学习。

1、积极利用手机短信这一新媒体，开展党风廉政益智短信活动。我们利用手机短信传播速度快、到达率高的特点，将手机短信作为党风廉政教育的平台，鼓励全局所有同志自编党风廉政建设的优秀短信，并选取其中文字优美、符合实际的条目张贴在党风廉政建设展板上，鼓励大家选择阅读并互发益智信息。手机短信这一新型学习的平台不仅大大提高了同志们的学习兴趣，寓教于乐，取得了良好的效果。

2、积极利用单位的宣传板和宣传橱窗，宣传各种法规文件。为了建设学习型机关，我分局将单位的院墙改装成宣传橱窗，并在橱窗内进行了“工作职能”、“法律法规”、“低碳城市”、“世界城市”四期主题展示。通过橱窗的宣传，不仅使老百姓更加了解了石景山区的城市规划建设事业，同时也将学习融于全局同志的日常工作之中。

3、积极寻找新的学习方式，使学习型机关建设工作融学习与趣味为一体。我们积极利用网络远程教育、视频会议等新颖的学习形式来进行学习。在以后的工作中，我们将继续寻找全局同志所喜闻乐见的学习形式。

五、建立学习日制度，实行相应的奖惩机制。

为了督促和保证全局同志按质按量完成学习任务，我分局建立了学习日制度，规定每季度至少有两天为学习日，学习日期间 全局同志必须参与局内举办的学习活动。

我们定期对全局同志的学习时间和学习任务完成量进行统计。以科室为单位，由科长负责统计本月内科员的学习时间和学习任务完成量。月末，根据各科对全局同志本月内学习情况的统计，评选出优秀科室和优秀个人，并给予一定的表扬奖励，对没有完成任务的同志给予提醒帮助。

六、狠抓调研信息工作，做到与学习紧密结合。

我分局十分重视调研工作，结合北京市对石景山区的功能定位，在开展基础调研的基础上，我们认真组织进行《“十二五”时期重大发展机遇下的空间规划研究》，我们与市规划设计研究院共同搭建学习交流平台，在现有空间布局的基础上认真研究十二五时期石景山区的空间规划，形成有实用价值的成果，探索有前瞻意义的思路，得到区委区政府主要领导的首肯。

为加快石景山区“一山一水一轴一园”的总体建设步伐，我分局积极开展《石景山区“十二五”时期“三路一河”周边可利用土地控制性详细规划》课题调研工作，研究期间我们积极走访国土、环保、住建委等相关部门，通过交流学习，对课题中出现的问题进行深入探讨。经多番调查研究，梳理出石景山路、莲石路、阜石路周边范围可利用土地共36处，永定河石景山段可利用土地3处地块，规划研究范围6.43平方公里。

我们充分利用信息工作推动业务学习，年初邀请了市规划委办公室领导来局进行信息写作培训，通过这次培训，全局同志认 识到了信息工作的重要性，同时也大大提高了信息写作技能。每月将各科室所报的信息浓缩为一张信息表，张贴在宣传栏上，这样各个科室的信息便能够相互流动，从而促进业务工作的开展，这也是一种很好的学习方式。

七、投入大量资金，提供良好的学习环境。

今年我分局共投入85000元用于学习型机关建设，资金投入占单位工资总额的4%。利用这笔钱，我们建设了单位的图书室，为全局同志提供了一个更好、更舒适的学习环境。与此同时，我们按照区直机关工委、市规划委推介的必读和自学书目，以及由局领导班子成员和局内科室各推荐一本书，统一购入大批新书开架放置在图书室，供全体人员借阅，内容涉及人文地理、规划建筑、历史哲学、行政管理、法律法规等方方面面。要求大家每人每年至少精读两本书，并要写出心得体会，以强化读书习惯，提高思维分析能力。

八、大力强化英语和计算机办公自动化学习。

我分局45岁以下人员组成了英语学习小组，自主学习英语基本对话内容，大力营造英语学习环境。其他人员每月浏览规划部门英文网站，从读、写开始，了解学习规划管理基础英语，以此确保全局干部职工大多能掌握一定的简单英语听、说、读、写能力。

全局干部职工利用业余时间自学计算机知识，并能较熟练应用电子政务系统。全局公务员参加区委党校组织的电子政务培 训，计算机应用能力得到大大提高。与此同时，我分局今年还特意招录了一位计算机专业的大学生，并由他对全局同志进行计算机应用培训。

截至目前，我分局创建学习型机关已取得显著成果。具有大专以上学历的干部职工所占比例达到100%，具有本科以上学历的干部职工所占比例达到96%，具有在职硕士研究生学历的干部职工两名，具有全日制硕士研究生学历的干部职工两名，此外还有多名同志目前正在攻读硕士研究生学位。近年来我单位多篇论文已被刊登在规划建设核心期刊《北京规划建设》、《城乡规划》等期刊上，并连续五年被评为石景山区调研工作先进单位。

今后，我们将继续深化学习型机关创建工作，在全局范围内创建人人学习，时时学习，处处学习的氛围，通过学习有效推动规划管理工作顺利进行。

6.2010年解禁股知多少 篇六

随着2009年2000亿股股改限售股陆续解禁，从2010年到2016年，股改限售般将从471亿股到2.94亿股逐年减少，直到消失。2010年市场面临的最大解禁压力将不再是股改限售殷，而是2907亿股首发时原股东限售股份。不考虑2010年新增上市公司，到2010年年底，限售股股数将仅占总股数的10.82％。

“大小非”峰值已过

根据WIND资讯的最新统计，股改中出现的“大小非”解禁始自2006年6月三一重工，解禁股股数逐年提高，2009年达到2000.44亿股的峰值，从2010年起逐年减少，2016年8月将由人福科技拉上大幕。

截至2009年年底，77.82％的“大小非”已经解禁，而2009年一年的解禁规模就占到了股改限售股总额的46％。

在471亿股2010年“大小非”解禁股中股数居前的是武钢股份的47亿股、南方航空的33亿股和兖州煤业的26亿股。

“大小限”后来居上

尽管“大小非”解禁压力缓解，但2010年总的解禁股数高达3839.23亿股，虽然数量少于2009年的总解禁股数7092.66亿股，但如果按照2009年12月30日收盘价计算，2010年解禁股市值高达58944.74亿元，高于2009年的52515亿元，创下了新高。

在2010年的3839.23亿股解禁股中，除了“大小非”外，还有2907.16亿股首发限售股，207.14亿股定向增发机构配售股等。首发限售股一般被称为“大小限”。其中，上市公司首发时的发起人持有的股份通常要锁定3年，这种股票被称作“大限”；如果在上市前12个月内以增资扩股方式认购的股份，则只锁定1年，被称为“小限”。

随着新股不断扩容，加上“大小非”数量减少，“大小限”的规模与日俱增。2009年工商银行和中国银行分别有2360亿股和1713亿股的“大限”解禁，占了当年“大小限”解禁数量的近9成。

2010年“大小限”解禁的“巨无霸”当属中国石油，占了届时“大小限”解禁总股数的54％。其次是中信银行、中国人寿、中国神华冲国中铁和交通银行。随着“大小限”的解禁，这些公司也将步入全流通股行列。

7.2014年度利用股工作总结 篇七

一年来，利用股勤务廉政，热情为群众服务，依法依规办理国有建设使用权流转手续，审核农村宅基地，按照土地管理政策，答复县人民政府转来信访案件，为县委县人民政府依法行政提供参考依据。今年主要完成以下工作：

一、农村宅基地审批

农村宅基地审批涉及农民切身利益，关系民生。今年审批农村宅基地246宗，面积33.34亩，地类为村内空闲地。有效缓解农村建房用地压力。

二、保障性住房供地

按照上级主管部门指令，今年我县暂时没有保障性住房指。

三、2014年国有建设用地供应情况

批准建设用地共141宗，面积为22.608934公顷，成交价8028.055765万元.其中：划拨用地110宗，面积15.566643公顷；协议出让用地17宗，面积0.556039公顷。成交价66.1321万元；招拍挂用地14宗，面积6.486252公顷，成交价7957.03万元。其中，盘活存量土地21.476773公顷；完成土地收储31.7444公顷，组织出让6.486252公公顷。

四、存在问题

供地率低，招拍挂历程太长，受房地产市场低迷影响，土地市场价格上升空间不大，住宅商品用地多次流拍，机关单位用地多次调整规划也是影响供地的原因。

田林县国土资源局 土地利用股

8.2010年电教股工作总结 篇八

在贡山县教育局主管领导下，在全体同仁的共同帮助下，我县积极开展各项电教工作，较好地完成了各项工作任务，为今年“两基”迎国检做好了全面工作，现将这一年来所做的工作总结如下：

一、全面做好小学自然科学实验室安装

历年来贡山县小学自然科学实验室一直是一片空白，今年在县民人政府的领导下加大了投入，9月份首先对沿江一线的茨开完小、普拉底九年一贯制学校、丙中洛红塔小学、捧当红塔小学进行了配备，总投入73314.8*4=293259.2元，完成了小学科学实验的二类配备；9月底在大唐公司的扶持下独龙江九年一贯制学校也开始配备小学科学实验室总投入50多万，至此完成了全县四乡一镇的小学科学实验的全面配备，为小学自然科学的教育教学的提高奠定了坚实的基础。

二、小学计算机室得到了全面普极

一直以来茨开完小、捧当完小、丙中洛红塔小学都没有计算机室，小学的信息技术课无法开展，今年在县委县政府的大力支持下投入二十九万多，顺利完成了购买及安装工作，由于是自行购买电脑，电脑的配置都非常高，为今后对全县教师电脑的培训已做好了全面铺垫。也就是说先做好了电脑培训的硬件建设。

三、全县8所中心学校监控设备的安装

学校安全一直是牵动千家万户的一项核心工程，为了孩子们的安全，2010年10月贡山县教育局，总投入5.64万元，在全县8所中心学校校门口都安装了监控设备，这些设备由校门口保安监控，从而极大限

度地监控了校园安全，保护了师生的生命安全。为了安装独龙江监控设备，我们不得不先不安装幼儿园，原因不是幼儿园不重要而是独龙江公路太难走了，我们担心设备出故障，先拉两套设备进独龙江等独龙江安装好了再安装幼儿园，现安装工作已全面完成。

四、远程教育设备全面调试

9月初开始我电教室就开始对全县8个中心校的远程设备进行了全面的调试工作，其中丙中洛中学由于遭雷击远程教育设备接收系统无一幸免，我从捧当红塔小学调了一台接收设备才把它调好。至此于10月份全县远程教育设备全部调试完成，全县8个中心校远教设备全部正常接收。

五、生源地助学贷款全面展开

生源地助学贷款已实行到第二年，今年由于学校扩招，贡山县考上大学的学生人数增加，申请助学贷款的学生数也相对增加，到目前为止贷款学生数已达35人是去年的两倍多。

六、实验设备登记

学校的教育教学工作离不开实验，而实验设备的登记则又是一项繁锁的任务，不仅要求学校的教师登记好每次所做的实验，而且要求学校做好实验器材的登记工作，现贡山县所有的学校都缺少教师，更是没有专职的实验教师，所以实验器材的登记就更难了，在这样的环境下，我电教室在主管副局长的带领下还是督促学校教务处，顺利完成了全县的实验登记及实验器材登记。

总之，在过去的这一年里，我工作认真负责，团结同事，主动积极下乡，尽 2

自己的能力想多为学校做点事，做点实事，多为贡山边远地区的老百姓办点实事，办点好事。并在今后的工作中努力学习，不断提高自己的业务水平，更好的为人民服务。做科学发展观忠实的实践者。我县的电教工作取得了一定的成绩，今后不断地学习，不断地钻研，使我县的电教工作更上一层楼。

贡山县教育局

张三豹

9.2010年A股十大肥皂剧 篇九

然而,真相总是让人沮丧,如今站在2010年岁末,当时被抛出的400点、4500点,甚至是5000点的预测高点,像是—连串黑色的幽默。

2010年的A股市场更像是一场拔河比赛,一头是疯狂的流动性,依然靓丽的上市公司业绩,股指期货和融资融券的闪亮加盟;另一头则是收紧的货币和地产调控政策,动荡的国内外经济形势,不断解禁的“大小非”,于是一个牛皮震荡市,就在这伯仲难分的拉锯战下中悄然成形。

缺乏2007年的荡气回畅,没有2008年的望穿秋水,也少了2009年欣喜若狂,2010年A股波澜不惊,但依然不乏经典的瞬间,而这注定将是2010年A股的复杂颜色。

剧名一

海普瑞陷“绯闻门”

A角:海普瑞(002399,SZ)

B角:李锂

C角:高盛

类别:悬疑剧

刷情:4月26日,A股迎来了史上最高的发行价148元,它的拥有者是中小板公司海普瑞。按此发行价算,其创始人李锂、李坦夫妇以426.29亿元的身家打败王传福,荣登内地新首富。在询价路演时,业界已感觉到海普瑞的来势汹汹,明星基金经理王亚伟感慨“之前很少见到这样好的医药企业”。

一夜之间,李锂、海普瑞及其主打产品“旰素钠”这几个原本陌生的名称,突然变得炙手可热,由此也引来一系列的猜疑:包装上市、财务虚假,质疑FDA认证是否唯一以及成长性的担忧等,而公司第三大股东OSPharma的高盛背景,也为海普瑞挂上了一道“阴谋论”的大旗。上市仅4日,海普瑞便应声破发。

剧名二

农行上市秀全球最大IPO

A柏:农业银行(601288,SH)

类型:喜剧

剧情:历经多年的筹备,今年农业银行(601288)终于上市,并以约1600亿元人民币(约合235亿美元)的募集额毫无悬念地成为全球最大IPO。农业银行被赋予了美好的愿景,众多机构认为,随着农村进一步现代化,城乡居民,尤其是农村居民收入增长,新兴消费者将产生巨大的金融服务需求。农行具有独特的竞争优势,未来30年的增长潜力将集中于此。

但也不是没有隐忧。农行的呆坏账问题有目共睹,财政部运用各种手段核销其不良资产,而农行上市之后要通过分红、出售资产等方式,用10～15年的时间消除其不良贷款旧账。这就意味着,农行的盈利能力必须在10年时间内有大幅度提升,而且从理论上来说,农行的股价在10年时间内要保持只能升不能降。要做到这一点,谈何容易?

剧名三

沃森生物被封“帝”

A角:沃森生物(300142,SZ)

B角:各类机构

类别:激情剧

剧情:11月1日,在创业板满周岁的第一个交易日,沃森生物以133.8倍的发行市盈率高调面市,一举摘得A股最高发行市盈率之冠,同时再度验证了创业板的“后三高”特征。有投资者直指沃森生物“贵得没道理”,“明目张胆地抢钱”。尽管公司在招股书中特别提醒“产品单一风险”,称“若现有疫苗产品销售出现不可预见的波动或新产品不能顺利上市,将给公司经营业绩带来较大影响”,但这并未影响机构、券商对其的追捧。有市场人士直指机构的不负责任,助长了上市公司的固钱贪欲。

剧名四

国信证券PE腐败案曝光

A角:李绍武

类别:涉案剧

剧情:投行机构人士和保荐人参股其保荐项目,一直是行业潜规则,不少需IPO的公司也天然地认为保荐机构或保荐人雁过拔毛是正常现象,由于操作隐秘,且大多为君子协议,此前从未有案例披露,而李绍武案揭开了“冰山一角”。

自2001年来,李绍武通过其妻邱利颖及其设立公司等方式,参股已上市公司莱宝高科(002106)6万股、轴研科技(002046)65万股,以及河南四方达超硬材料股份有限公司100万股,此三项总投入不足143万元,按当时市值测算达3200万元,回报率超过20倍。目前李绍武已被国信证券除名。反思这一事件,宽松的监管环境和手段也为违规提供了滋生的土壤。

剧名五

“黑嘴”汪建中受审

A角:汪建中

类型:悲剧

剧情:事隔近两年,汪建中案终于开庭审理。汪建中原为北京首放投资顾问有限公司董事长,因涉嫌操纵证券市场罪,于2008年底被批捕。10月28日庭审中,检方指控汪建中在担任北京首放投资顾问有限公司负责人期间,曾于2006年7月至2008年5月,使用其本人及他人名义开立、实际控制9个证券账户,以先行买人相关证券,后利用公司名义通过多家媒体对外推荐该股票,并在信息公开后马上卖出的方式,获取个人非法利益,共“操纵证券市场”55次,获利1.25亿元。

当日,控辩双方针对“先买人”还是“先荐股”进行了激烈的法庭辩论,但案件没有当庭宣判。此前,证监会已对汪建中开出亿元罚单。汪建中案凸显了中国对于“抢帽子”交易等变相操纵证券市场行为的监管,仍然缺乏司法方面的配套细节。

剧名六

宝盈基金之乱

A角:宝盈基金

B角:陆金海

类型:闹剧

剧情:今年初,宝盈基金分红方式IT系统出错,涉及客户约4600人,涉及份额约4000万份,被持有人举报。实际上这一差错自2008年4月至2010年1月就一直存在。这似乎是一种必然。作为基金业“老十家”的宝盈基金,在经历了三轮股权变动及相应的高管调整之后,公司治理结构无比脆弱,导致公司人员变动频繁、管理混乱以及业绩落后同业。

2006年以来,公司在四年间更换了四位投资总监,旗下8只基金的基金经理变动了22人次,这对公司投研团队的稳定以及基金业绩带来非常大的影响。2009年宝盈基金偏股基金业绩垫底,今年上半年则继续垫底。今年8月,原总经理陆金海挂靴而去。

剧名七

朗科上市董事长“闪离“

A角:邓国顺

类别:情景喜剧

剧情:上市不足一年便离职,今年朗科科技(300042.SZ)董事长邓国顺成为上市后离职最快的董事长兼总经理。邓国顺是朗科科技创始人之一,担任董事长兼总经理长达11年的时间,为公司的第一、大股东。年初公司上市,不久业绩便开始变脸,上半年净利润同比大幅减少了33.49%,只有957.33万元,而在上市前三年,净利润一直都维持在3900万元以上。公司半

年报发布未到一个月,邓国顺突然宣布因“个人原因”离职。

外界普遍认为,邓的离职缘于公司运营模式的调整。自1999年设计出国内第一个U盘后,依托闪存盘为核心的专利运营模式一直是邓主导的经营主线,但今年4月6日,朗科旗下最具市场竞争力的优盘商标被有关部门正式认定为商品通用商标,予以撤销注册,这使公司既有的运营模式遭遇瓶颈。因此,邓的离职有可能是朗科盈利模式调整的前奏。

剧名八

公募元老莫泰山离职

A角:莫泰山

B角:重阳资本

类别:文艺片

剧情:莫泰山曾是公募基金界的一位风云人物,2008年正式任职交银施罗德基金公司总经理,仅用了两年时间就把公司的规模一度带领到行业前10的地位。让市场感到意外的是,今年下半年莫突然提出辞呈。有传言,莫的离职缘于公募基金机制问题。身为总经理的莫泰山虽然薪水有数百万元,但是和私募基金的股权激励以及业绩提成相比,显然是“小巫见大巫”。

实际上,交银施罗德曾提出25%的股权激励计划,激励对象包括管理层以及业务精英,但是交银施罗德的三大股东交通银行、施罗德投资管理有限公司以及中国国际集装箱海运(集团)股份有限公司,均不愿出让所持股份,最后股权激励计划无疾而终。此后交银施罗德内部人员流失严重,最终连莫本人也无心恋战。有传言,莫将加盟私募基金重阳资本担任CEO之职,它的“公转私”被市场喻为基金界标志性事件,将会对一批人产生示范效应。

剧名九

李旭利“祭旗”公转私

A角:李旭利

B角:证临会

类别:革命剧

剧情:李旭利,基金界“公转私”的标志性人物,在加入私募基金重阳资本之前,曾是交银施罗德基金投资总监。他以自上而下的投资理念著称,对宏观经济研判相当见长,在此趋势下进行资产配置和行业选择也几乎一向精准,稳健是他一直以来的风格标签。

2009年6月是李旭利职业生涯极其重要的转折节点,他选择与裘国根共同创办上海重阳投资管理有限公司,裘国根担任投资决策委员会主席,他本人则出任首席投资官。然而,今年10月22日李旭利突然辞去在该公司的职务,正式离开重阳投资。此前,市场传言,明年就要出台的“基金法”将私募基金纳入管理体系,证监会有意遏制愈演愈烈由公转私的浪潮,基金监管部正在调查一批公募转私募相关人士,李旭利或不幸牵扯其中。

剧名十

黑色星期五咏叹调

A角:沪深入盘

B角:高盛报告

类别:惊悚剧

剧情:11月12日注定是一个难忘的日子,这一天沪指失守3000点,并创下14个月最大单曰跌幅。有分析认为,紧缩政策的预期是本次大跌的主因之一。继10月19日央行公告上调金融机构人民币存贷款基准利率之后,11月10日央行又决定从2010年11月16日起,上调存款类金融机构人民币存款准备金率0.5个百分点,而宏观数据显示10月CPI同比上升4.4%,与9月3.6%的水平相比,涨幅扩大0.8%。

10.2010年行政股工作总结 篇十

今年以来，我股在局里的正确领导和上级业务部门的大力支持下，行政股工作人员深入学习实践科学发展观，以十七大会议精神为指针，以科学发展观为统领，继续认真贯彻落实省、市财政工作会议精神。进一步深化财政支出改革，规范支出行为，降低行政成本；进一步加强预算管理，加大财务监管力度，确保财政资金安全运行、高效使用，齐心协力地完成了今年的工作任务，现将今年工作总结如下：

一、统一思想，提高认识，加强业务、理论学习，深入学习实践科学发展观，全面提高全股工作人员的政治素质和业务水平。

根据局里要求行政股深入学习实践科学发展观活动，扎扎实实地开展了学习调研和平分析检查活动，在工作中，准确把握这两个阶段的具体要求和工作重点，围绕中心，认真策划，周密部署，精心组织，把深入学习实践科学发展观活动进一步引向深入，圆满完成了这两个阶段的工作任务

在政治学习的同时，我们也加强了业务理论学习，要求全股工作人员明确业务性质，掌握业务知识。系统地学习《预算法》、《会计法》、及其它一些政策法规。

二、打好基础，提升能力，圆满完成各项目标任务。

（一）加强预算管理

今年我股科学、合理、高效地完成了行政预算编制工作。在预算编制过程中我们坚持有保有压原则，细化预算编制，提高经费到位率。牢固树立过紧日子的思想，严格控制一般性支出，反对大手大脚花钱和各种铺张浪费行为。突出了统一，协调、真实、及时的特点。具体说就是与大预算标准相统一，与各股所、各单位相协调，严格把关，保证数据的真实性、可靠性、时效性。

（二）加强预算执行管理，从严控制支出

1、今年我股严把预算审核关，做到预算按标准，拨款按进度，追加按程序。特别对用款单位申请追加的经费，坚持按用途、项目、资金、标准严格审核后，提交会议研究决定，然后填报财政资金支出审批单，最后上报局领导审核签字后方可拨款。

2、对办公费、水电费、交通费实行部门预算管理办法，年初一次性预算到位，严格按季度拨付资金，采取超支不补，节约留用的管理办法。

3、及时、准确地完成行政口预算调整工作。为了给年底的决算工作打好基础，确保预算数字精确，内容完整，调整预算时，我们以年初预算为基数，对新增人员严格按照四证进行审核，对工资变动人员按文件进行逐一核对。

三、积极配合完成上级部门和局里安排的各项工作

（一）配合工资中心完成人员信息库数据填报工作，在填报过程中，我们将各项指标与年初预算进行逐项核对，确保统计数据的真实性和完整性。

（二）按月上报公务员津贴补贴计划、津补贴用款计划和工资用款计划，确保行政单位津贴、工资及时足额发放。按季度上报公用经费用款计划，确保行政单位正常开展工作。

（三）认真负责，做好经费报告的审核工作。经费审核工作对加强支出管理，节约财政资金具有较大的现实意义。由于经费审核量较大，我股对该项工作始终十分重视，为此，也花费了大量的精力。我们的原则是根据需要与可能尽量节减，力争将财政经费追加降到最低程度。

（四）及时上报全年的行政部门基本情况，为各相关业务口管理工作提供了必要的依据。

经过我们的共同努力，我们已较好地完成了各项目标任务。2010年是实施“十一五”规划的最后一年，也是发挥财政调控能力，促进我县经济发展的关键之年。我股将进一步弘扬为民、务实、清廉的工作作风，再接再厉，真抓实干，促进行政各项事业发展，努力推进行政财务管理工作实现新跨越。

行政股

11.国库股2010年工作总结1 篇十一

今年以来，在局领导的正确领导下，在上级主管部门的大力支持下，我股室以省市县财政工作会议、县经济工作会议和全省国库工作会议精神为指导，履行“省管县”财政体制，与各股室同志精诚团结、亲密合作、并肩奋斗，较为圆满完成全年的工作任务，现就具体情况总结如下：

一、根据局所定共性目标完成情况是：一是积极参加全县及局内统一组织的政治理论学习、政治教育活动，党风廉政建设以及行政执法等的学习，全年每人写学习笔记2万字以上，并完成信息报送13条，被采用9条，其中省级6条、市级 1 条、县级2 条，完成2篇调研报告《立足我县实际 加强财源建设》、《十二五财源建设规划》。其中《加强财政资金管理 确保资金安全高效运行》获得县委、县政府优秀调研成果奖，二是遵守信访及社会治安综合治理、计划生育、等项制度；三是认真履行党风廉政目标责任制，严格执行与局内所签订的各项职责；四是加强学习，完成了本股室的日常工作任务。按照局里的统一安排，及时上交了计划及工作总结，按时高质量完成局领导交办的其他各项临时性工作;五是熟练掌握财政业务和现代信息技术，不断提高个人素质，增强服务意识，提高业务技能和实际工作能力，扎实做好总预算会计及财政专户会计管理工作，创造性地开展各项工作，日常工作中无贻误和重大差错，保证了全年任务的圆满完成；六是股室人员均无享受公休假；七是积极参加县上及局内组织 的各项集体活动。

二、根据年初所定计划，圆满完成全年的目标任务。

1、狠抓收入组织工作，根据我县税源情况，及时分解下达收入任务，积极协调与税务、银行之间的关系，坚持每月与征收部门、银行部门对帐，确保收入及时准确入库。截至12月底全县财政总收入完成14520万元，同比增长27.77%，增收3156万元，其中地方财政收入累计完成6830万元，完成预算的112.7%，超进度770万元，同比增长33.06%，增收1697万元。

2、积极筹措调度资金，截至11月底累计共调入预算内上级补助资金60400万元，并对财政专户资金的到位情况与省、市财政部门及时进行核对，以保证各项重点项目的实施。保证了干部教师及离退人员工资全额足额按时发放，并兑现了09年干部职工的奖励工资，拨付了公务员及参照公务员管理人员的津贴补贴，核拨补发了事业单位全额、差额及自收自支人员的绩效工资。支出做到增长平稳，进度正常。切实保障了“两个确保”“两个保证”、“低保”和再就业以及教育、卫生、社保及支农等各项重点支出的需要，并对民生八大工程所需资金给予足额保障。截至12月底支出累计完成54346万元，完成调整预算的98%，完成了省、市所下达的支出指标任务。

3、积极稳妥推进国库集中支付制度改革。今年在原有10个试点单位的基础上，不断规范支付程序，财政直接支付的申请程序进一步细化和规范化，对40个扩面单位及原有10个单位进行了两期的集中

支付业务操作及单位帐务系统培训，并对单位会计核算进行了培训。从9月1 日起正式上线运行，截至12月底共累计办理集中支付业务 1402笔，涉及资金3439万元，其中：直接支付564笔，资金1361万元；授权支付838笔，资金2078万元,且运行情况良好，效果显著，切实规范了财政资金收支行为，加强了财政性资金的管理监督，提高了资金的运行效率和使用效益。

4、加强预算执行分析工作，严格预算执行，坚持按期向上级主管部门报送旬、月报，并每月定期向省、市主管部门、县政府及县级有关部门及相关股室报送预算执行分析，并付表格及分析图，已报送止12月底。

5、对总预算会计帐务、财政专户帐务应用预算执行账务系统软件，截至12月底，对预算内、预算外、国债资金、基建资金、支农、扶贫、社保等20余个财政资金帐务实行信息化管理，并对2010年专项转移支付特设专户资金实行直接支付到用款单位及各学校。

6、编制财政收支报表，编制汇总上报了我县2009年财政总决算和全县部门决算，并取得总决算先进单位称号。于12月24号安排布置了2010年财政决算工作。

7、按照上级财政部门要求，对我县的财政资金安全进行了大检查，对检查中出现的财政资金管理漏洞及不安全隐患及时给予纠正及整改，并对印鉴的管理、支出票据的交接、集中支付手续的完善、会计档案的管理等方面做了进一步规范。

8、配合完成市、县审计组对我县2009县财政预算执行的

12.2010年A股公司分红排行榜 篇十二

在成熟的资本市场，现金分红是判断一家公司投资价值的重要参考指标，因为它能带来真实的回报。多年来，A股市场总是给予股价涨跌更多的关注，忽视上市公司的现金分红情况，其主要原因是分红派现率太低。我们发现，2010年这种情况仍然没有改观，上市公司整体依然难言慷慨。虽然分红额度上来说，增长三成算是不错的成绩，但此增幅仍然落后于净利润和未分配利润的增幅。同时，从分红派现率来看，整体上比去年甚至是有所下降。不过，我们也欣喜地看到，2010年又有一些新的公司进入分红榜的前列。

与高送转相比，真金白银的分红更为实在。尤其是在股市表现欠佳的环境下，现金分红在一定程度上能够弥补或者增加投资者的回报。

因此，我们统计了2010年A股上市公司的分红收益率(即每股派息／股價)指标，发现排名前100位的公司分红收益率均超过1.86％，更重要的是有16家公司的分红收益率高于3.25％，即超过目前一年期的存款利率。其中，宁沪高速的分红收益率最高为5.04％。

随着业绩的增长，A股的整体分红金额越来越大。2010年，A股公司分红总额同比增长近三成，但是，这个速度仍然不及净利润与未分配利润的增长。2010年，A股上市公司净利润整体增长了39％，未分配利润整体同比增幅也达到33.5％，这两项均大于分红总额的增速。

2010年，A股市场分红总额排名前10位的公司，共分红2960亿元，占A股全部上市公司分红总额的59％，这些公司多集中在金融服务与采掘等大型垄断国企，比如分红金额排在前三位的公司是工商银行、中国石油和建设银行。

但从分红派现率(分红总额与未分配利润的比值)来看，2010年对股东最慷慨的公司是攀钢钒钛，其次是中水渔业、鼎泰新材、仙琚制药，这4家公司2010年的分红金额均超过未分配利润。

2010年的上市公司分红热闹非凡，但仍有不少公司令投资者失望。他们具有分红的能力，却没向股东派现，我们将其成为“铁公鸡”。

仅16公司分红收益率超银行利率

上市公司分红，是投资者获取投资收益的一个重要途径。如果选择对了，光分红收益便能超过银行利息。

那么，投资哪家公司的分红收益率最大?

我们以2009年最后一天的收盘价为基准(2010年以来上市的则以上市日收盘价)，计算上市公司2010年度的分红收益率。若年内多次分红，则将每股派息额合计。计算结果显示，排名前100位的上市公司分红收益率均在1.86％以上，16家公司的分红收益率超过3.25％，这个数字高于当前的一年期存款利率。也就是说，投资这16家公司仅分红回报就好过把钱放在银行里。

其中，宁沪高速的分红收益率最高。该公司2010年10股派发3.6元，也就是每股派息0.36元。2009年末股价为7.14元，也就是说，若在2009年末买入，2010年至今光是分红便能获得5.04％的收益。

大冶特钢分红收益率为4.11％，排名第二。该公司2010年度每股派息0.5元，而2009年末股价只有12.16元。

排名第三的是万向钱潮。该公司2010年度每股派息0.3元，分红收益率达到3.89％。

分红收益率在3.5％以上的上市公司还有福耀玻璃、华丽家族、巨星科技、皖通高速以及晨鸣纸业。排名前十位的还包括罗莱家纺和雅戈尔这两家纺织服装类公司。

在分红收益率最高的100家公司中，有6家为采掘类企业，占该行业上市公司数量的16％，为所有行业中的最高比例。

房地产业最吝啬

分行业来看，金融服务是最能赚钱的行业，同时也是最为慷慨的行业。

23个申万一级行业中，有15个行业的分红派现率超过10％，也就是说拿出一成以上的未分配利润来给股东派发现金。金融服务行业的分红派现率最高，达到23.06％。一方面，金融行业是净利润最高的行业，另一方面，其分红总额也是所有行业中最大的，超过2358亿元。在45家金融服务上市公司中，2010年未分配利润为正的有40家，其中34家实施分红。换言之，在有能力分红的金融业上市公司中，85％的公司都愿意给股东现金红利回报。

公用事业行业的分红派现率为19.07％，紧随金融服务业之后。在该行业81家上市公司中，超过六成公司进行分红，分红总额近139亿元。

分红派现率在15％以上的还有食品饮料行业，分红总额超过82亿元。

对股东最为吝啬的是房地产业。该行业未分配利润为正数的上市公司共有110家，未分配利润总额超过1341亿元。但仅62家公司进行分红，分红总额仅84亿元左右，分红派现率为6.28％，在所有行业中最低。

这很大程度上是由于在调控政策的影响下，房地产信贷不断收紧。中小房企资金链受到冲击，从而将未分配利润用于弥补资金缺口。如信达地产未分配利润近22亿元，其中母公司未分配利润为1.64亿元，但并不进行分红，而是将其用于公司楼盘项目的投入。世茂股份、福星股份等房地产公司同样将未分配利润用于公司项目而不进行分红。而万科A、保利地产、华侨城A等大型房地产公司均进行了分红。

次新公司履行承诺分得多

如果将公司按上市时间顺序划分，那么我们发现，次新和新上市公司更喜欢分红。出现这个现象的原因是，很多公司为了顺利上市，在上市前都有过分红承诺。而现在次新公司的分红实际上是在履约。

2010年～2011年一季度上市的公司中，超八成在2010年度进行分红，分红派现率达到25.15％。而2010年以前上市的公司，分红派现率仅15.08％，低于上市公司整体水平。

我们对往年的情况进行了进一步的研究，发现很多上市公司在上市首个年度都会进行分红。如在2009年上市的99家公司中，当年度分红的共有92家，占比达到95％。这部分上市公司在上市次年即2010年度进行分红的减少到87家，占比下降到88％。2008年上市的77家公司中，当年度分红的共有73家，占比同样为95％。这部分上市公司在上市次年进行分红的减少至66家。2005～2007年上市的公司在上市当年度进行分红的占比均在85％以上，其中2005年上市的公司更是全部在当年度分红，但在次年分红的占比均有不同程度的下降。

由于创业板上市公司中超过八成为次新公司，因此创业板顺理成章地成为最噱慨者，2010年度分红派现率为19.56％。主板上市公司分红派现率为15.43％，而中小板公司最低，只有14.82％。

8公司每股派息超1元

从分红金额的角度来看，工商银行是当之无愧的佼佼者。2010年，该公司向股东派发了超过642亿元的现金红利，且从上市当年起坚持分红，已累计分红近2259亿元，相

当于同期净利润总额的42％。中国石油、建设银行2010年的分红总额分别为630亿元和530亿元左右，排名第二和第三位。

如果將1990年以来的分红情况作一个统计，工商银行仍是累计分红金额最高的上市公司，其上市仅5年，已连续四年居分红金额榜首。排名第二、第三位的同样是中国石油和建设银行，这两家公司同样自上市以来每年均进行分红，其中中国石油2007年上市以来已分红7次，累计派发超过1897亿元。建设银行分红5次，累计派发超过1608亿元。

虽然这些公司分红金额很大，但每股派息却不是最多。综合已实施方案及已公布预案来看，在A股公司中，2010年的每股“派现王”是贵州茅台，每股派息2.3元，成为迄今为止A股最“牛”分红纪录。其次是海普瑞，每股派2元。中瑞思创每股派息1.5元，排行第三。每股派息超过1元的上市公司还包括罗莱家纺、张裕A、大富科技、汇川技术、梦洁家纺。其中梦洁家纺在2010年中期及年末均进行分红，我们根据两次分红的总额与年末股本算出其平均每股派息。

攀钢钒钛最慷慨

从分红派现率的角度来看，2010年最慷慨的上市公司是攀钢钒钛，分红金额超过未分配利润的14倍，分红派现率超过1440％。该公司自1996年上市当年起便开始分红，至今已累计13年分红，仅在2007年及2009年未给股东派发现金。

排在2010年慷慨公司第二位的上市公司是中水渔业，分红派现率为184.4％。在1998年上市至今的13年中，该公司累计9年分红，且分红派现率普遍较大。

分红金额超过未分配利润的上市公司还有鼎泰新材和仙琚制药，均是2010年一季度上市的公司，且均连续两年分红。其中仙琚制药2009年分红派现率高达93.21％，在所有上市公司中排行第三位，是唯一一家连续两年进入10大慷慨公司排行榜的公司。

卓翼科技、银河磁体以及桂林旅游这3家公司的分红派现率均超过90％。其中，同在2010年上市的卓翼科技和银河磁体均是首次分红，而2000年上市的桂林旅游则是第9年给股东派发现金，累计分红总额已超过3亿元。

除上述7家公司外，2010年前大分红慷慨公司还包括世纪瑞尔、贵州百灵以及金风科技，分红派现率均在78％以上。

与2009年相比，分红最慷慨的10家公司中，中小板和创业板公司大幅增加。其中，中小饭公司由3家增加至5家，创业板公司增加了1家，而主板公司则由6家减少至3家。

赛马实业居“铁公鸡”榜首

并非所有上市公司都如此慷慨。有些公司虽然实现盈利且有未分配利润，具备分红的能力，但却一毛不拔，可以说是分红上的“铁公鸡”。

2010年，有489家这样的公司。我们按每股未分配利润对这些公司进行排名，选出了十大“铁公鸡”公司。

赛马实业位居十大“铁公鸡”榜首。该公司2010年实现归属母公司净利润5.62亿元，年末未分配利润超过13亿元，其中母公司的未分配利润为6.5亿元，每股未分配利润超过了6.7元。如此之高的未分配利润，却没有给出分红方案。这是该公司2003年上市以来唯一一个不分红的年份。

其次是华邦制药，2010年每股未分配利润超过4.7元，归属母公司净利润及未分配利润分别达到1.32亿元、6.28亿元，但却不进行现金利润分配，也不进行资本公积转增股本。该公司自2004年上市以来，仅分红过3次。

大商股份每股未分配利润也在4元以上，年末未分配利润接近13亿元，2010年归属母公司净利润同比增长超过11倍。该公司在2000～2007年期间坚持每年分红，但自2008年起，已经连续3年没有拿出一分一毫。

13.规划股2010年度工作总结 篇十三

一、缘起

二、企业战略目标概要

三、人力资源环境分析

1、外部环境分析

2、内部环境分析

四、人力资源存量定性分析及预测

1、需求分析

2、供给分析

五、人力资源规划方案

1、人员聘用规划

2、教育培训规划

3、薪酬激励规划

4、考核评估规划

5、企业文化及品牌推广规划

某某投资集团公司2007—2010年度人力资源战略规划（纲

要）

一、缘起：

随着市场化竞争的加剧以及国家对房地产开发宏观政策调控的不断加深，行业同质化经营，内部管理效率有待改善等因素的显现，作为一家以房地产开发为龙头的投资集团公司为了在这个优胜劣汰、不断推陈出新的“丛林法则”时代立于不败之地。公司董事会高瞻远瞩决定把公司发展战略规划、人力资源规划和投资分析研究提高到公司运营中前所未有的高度来加以推进和落实。作为公司战略规划强大支撑体系的人力资源规划体系承担着在公司经营发展过程中对组织运营的关注，对人员供给的支持，对员工绩效的评估以及营造公司良好企业文化氛围和品牌建设的推动等重任。基于此，行政人力资源中心就围绕公司战略发展目标在对外部、内部环境分析的基础上，作规划如下。

二、企业战略目标概要：

1、房产开发面积再增加***万平方米

2、实现经营性收入达***亿元

3、物业管理达行业最高资质

4、夯实公司扎根东莞的基石

5、把业务拓展到内地一线城市或资源较好的二线城市，争取能有一到两个项目在操作

6、内部管理在这三年时间内要做到组织设臵合理，核心岗位人才稳定，业务流程模式化，建立起一个有着良好的职业操守，积极向上的工作心态的员工队伍，和谐发展的企业文化氛围，在业内和客户群中有相当知名度的公司品牌形象

三、人力资源环境分析：

1、外部环境分析：

①优势：经过近十年来的全国性，特别是珠江三角洲房地产行业的快速发展，造就了在投融资；项目规划；工程建筑设计、管理；营销和物管方面专业人才，同时一些专业的咨询公司不断在行业内扮演着支持行业良性发展的角色。人才不分地域的市场化流动越来越为人们所接受，再加上房地产行业强势的发展势头也吸引着不少优秀人才加入到这个行业里发展。这些因素都为公司在未来战略目标的实现提供了人才储备和选择。

②劣势：首先，具备房地产开发全面统筹能力又有着良好职业操行的职业经理人少之又少，既具备良好操行，又有着良好团队意识的规划设计、工程管理、营销、投融资分析、人力资源、物管等各模块的操盘人才也是难以满足市场需求，处于一种有行无市状态。这些都将是制约公司战略目标实现的不可忽视因素。改变这种状态不二的法则将是建立起自己企业良好和谐的文化氛围，给员工以信任和激励，给员工以发展空间，让员工潜能和创造力充分发挥出来。只有想不到的，没有做不到的。

2、企业内部环境分析：

①优势：经过多年的房地产开发实践，首先公司与政府、金融机构、客户都保持着良好的信誉关系。公司内部管理也基本上有章可循，组织设臵能满足现时的业务运营，员工队伍特别是核心岗位员工相对稳定，已初步形成一种较好的企业文化氛围。

②劣势：随着公司战略目标的确定和公司在未来三年业务的不断拓展甚至多元化，现有的财务、行政人力、工程、营销四大中心已不能满足公司运营要求。投融资分析、审计监察、法律事务、情报信息、对外公共关系等功能缺失，没有专门人员、部门负责。这些因素都将直接左右着公司健康地发展。所以，为实现公司战略目标，组织设臵的调整是当务之急。在业务流程的运作上存在着一定程度的推诿，扯皮现象，没有建立起以目标为导向的绩效管理体系来评估部门以及员工的节点工作成绩和不足。从员工的专业素质到中高级管理人员的领导能力上都有待进一步提高，相当部分员工及管理人员缺乏主动学习提升的理念。最后，就是公司的薪酬结构上能产生激励的比例偏少，起不到在激励员工过程的杠杆作用。企业文化和公司品牌建设仍然任重而道远，需要每一个员工特别是中高级管理决策者的细心呵护培育。

四、人力资源存量预测：

1、需求定性分析：

①基于未来公司组织设臵的调整，中高级管理人员的缺岗位：运营中心总监、投资分析部经理、法律事务部经理、对外公共关系部经理、信息情报资料部经理、工程项目经理、物业管理经理等。

②专业人才在满足公司战略发展的需求所缺岗：高级项目策划营销人员、宣传推广软文的写手，工程项目作为业主方所应配备的土建、水电、园林等工程师。

③每增加项目开发所需要后期的物业管理人员：维修工程师、机电设备工程师、客户关系代表、保安、保洁人员。

④现有各岗位正常员工流动（如晋升、调岗、离职）所应采取的补位。

2、供给定性分析：

①如前面人员需求定性分析所述，公司为了因应未来战略目标的实现，必须进行组织设臵调整，而新增设运营中心其职能包括的投资分析、战略规划、审计

监察、法律事务、对外公共关系、信息情报资料等部门或岗位人员都是目前公司内部无法提供的，必须采用外部引进的方式来满足。

②现有的工程现场管理、预决算、项目开发以及营销人员，按房地产开发十八个月的周期计算，该部分人力资源可投入到下一轮新项目开发施工管理。按公司战略目标要求，仍然有部分缺岗需求需外部引进。

③内部培养供给主要体现在专业技术人才岗位，我们可以在招聘专业对口的应届大学毕业生中以老带新一对一地有目的有计划地培养，虽然会有相应的成本付出，但这是一条行之有效的与公司与员工个人职业生涯规划发展都有益的方式，是实现公司与员工一起成长的企业文化理念的具体表现。

④通过对公司核心岗位以及中高层管理人员的胜任力素质模型建设，以公司培养和员工自学来为中高层管理岗位和核心技术岗位提供后备人才的来源，确保人力资源战略对公司未来经营管理目标实现的强力支撑作用。

五、人力资源规划方案：

1、人员的聘用规划

①招聘渠道的选择：首先我们要通过日常的积累和多方位渠道建立起自己的人才库，特别是对有适合公司中高层岗位和核心岗位人才要定期的跟踪计划，与其建立起良好的对话沟通机制，宣传公司方针政策以及为其提供的平台，一旦公司有需求就可以及时补位。再就是与专业猎头、管理咨询公司、人才交流中心以及专业招聘网站保持良好的互动，必须时可以借用他们的专业平台为公司服务。最后就是校园招聘可以为我们选拔到优秀的储备人才。

②面试和选择：对公司中高层管理人员及核心岗位员工我们要尽快建立起符合公司战略发展和企业文化要求的胜任力素质模型，以此为标准来作为培养选拔和评价他们入职、晋升资格。同时辅以相应的过往工作背景调查为入职参考依据。

③试用跟踪：对录用的不同岗位在法律许可的范围内确定试用期限，给到试用者相应的工作目标，人力资源部门要有定期的访谈跟踪。前期主要帮助其更快更好地融入到组织氛围，中后期主要了解试用者有哪些困惑或工作意见和建议，同时还可以学习到和提取试用者之前工作过公司好的工作经验和管理模式方法。这也是企业文化关注员工成长理念的要求和体现。

④试用期转正评估：对试用期员工转正的评估主要着眼于对企业文化的认同、工作能力和目标达成这三个方面来设计和量化评估标准，由用人部门和人力资源部共同完成。

2、员工教育与培训规划

①本着员工的成长就是公司的成长原则，公司鼓励员工开展与岗位任职要求相关的自学自修活动，以创造一个大的学习型组织氛围。

②对中高层管理岗位以及核心技术岗位人员，按胜任力素质模型要求，在以自学为主公司培训为辅的前提下，强制要求达标。以打造出公司核心竞争力和发挥出这一群体在完成公司战略目标过程中所起的动力源的作用。

③各部门负责人的绩效指标应包含有对本部门员工专业素质提升的具体量化标准，以帮助员工自我成长和实现其职业生涯规划目标。

④人力资源部在帮助员工进行职业生涯规划、培养员工敬业爱岗方面要做好相应的工作计划。

⑤本着学以致用的原则，公司将选派不同层次员工参加外训，对参加外训的安排应有规范的制度来进行管理，充分发挥外训带来的积极作用。

3、评估与考核体系规划

①在招聘员工过程中对求职者的评估面试，除了按照岗位任职资格进行硬性要求外，对求职者个性倾向、职业操守、学习能力等的评估往往被忽视，而这些非专业素养在很大程度上影响到人与岗位匹配的问题，所以建立行之有效的招聘评估程序是决定招聘成败的重要因素。

②试用期转正评估要求我们在员工入职时起要明确地告知试用员工、公司期望他在融入公司企业文化方面、在工作能力发挥方面、在试用期内工作目标是什么。这样公司、员工才能做到双方都有的放矢，评估与被评估者都做到心中有数。

③员工调岗晋升胜任能力的评估，重点考虑的是所要调整到的岗位胜任力要求，对管理岗位所应具备的计划、组织、协调、控制、评估等职能要有“行为锚”的量化描述。

④员工节点时间内工作业绩的考核目的在于实施有效控制及时激励。因此考核内容的设臵及考核结果的运用就应是一个系统体系。要在战略上考虑员工行为的导向性、公司企业文化理念元素的渗透，还要考虑到员工能力的开发、核心工作流程（KPI指标）完成情况以及节点工作目标完成结果。

⑤部门业绩考核起着公司战略经营目标与员工个体工作完成之间的桥梁作用，同时也是打造团队合作的必要手段。考核指标来自于公司战略目标的分解以及项目节点计划要求。部门考核与员工个体考核相结合来对员工进行激励，才能真正起到组织、员工同步发展的良性循环作用。

4、薪酬福利体系规划

①在薪酬结构上一直以来我们没很好地利用它的激励员工的杠杆功能，铁板一块。工龄工资、技术等级职称工资、绩效工资、职务责任工资等都没有在工资结构中很好地量化得以实现，我们要着力在未来三年内对薪酬结构予以重新规划，充分发挥出薪酬在企业文化建设，在提高员工积极性，在提升组织、个人绩效方面的积极作用。

②薪酬水平保持在行业五十点左右，这样的薪酬水平进退都有余地，薪酬水平的总体调整依据除重点考虑公司经营成果外，市场行业薪酬的变化、国家物价指数调整因素都不能排除在外。员工个人薪酬调整的依据要考虑岗位变动、工作业绩、工龄、能力的提升等因素。

③员工福利分两种类型，一种是国家劳动社会保障部门强制规定必须遵守的，如养老、医疗、失业、工伤、生育保险等，公司必须遵守法规执行。再就是为构建良好的劳资关系，增强公司凝聚力、归属感而由公司额外承担的通讯、交通、住房、伙食补贴、人身意外伤害保险、员工困难救助基金、员工外训、带薪休假等都将是我们要构建的员工福利保障体系的组成部分。

5、企业文化品牌建设推广规划

①企业的核心竞争力来自人才，而人才的积极性发挥以及吸引优秀人才的加盟有赖于公司良好的企业文化氛围，这一点已成共识。我们的企业文化构建应从规范管理者、员工的行为开始，将公司经营理念、价值观渗透到公司运营的每一个细节中去，达到对内要让员有职业自豪感和内在的对公司认同，对外体现公司良好正面形象之目的。

②公司品牌建设是一个伴随着公司成长而不断推进的过程，透过企业所应承担的社会责任来展示公司的外在形象，以诚信取得员工、客户、公众的认同，以创新为推动公司不断发展的动力源。步步为营，踏实地走出自己的品牌之路。