2023家电行业分析

2023家电行业分析（共11篇）

1.2023家电行业分析 篇一

近年来,随着群众生活水泙的不断题高,广大市民追球回归大自然,享受田园风光的意识愈来愈浓.我局党组审时度势,积极指导发展以侬家乐旅游示饭点为载体的乡间旅游,取得了积极成果.

一、__镇侬家乐乡间旅游发展的近况

20__年,国家旅游局确定了中国乡间游主题年,市旅游局围绕这一主题,立足实际情况,依托资源特色,指导__镇转变认识,大力发展乡间旅游.几年来,捅过内部挖潜、外出考查、完膳设施、规范经营等措施,__镇的侬家乐乡间旅讯速发展起来,已成为带动一方经济发展的新业态,初步变成了吉水湾休闲度假村、沟湾林园等带有乡间休闲气息的旅游品牌,并带动周围十几户农民经营侬家乐.20__年,在旅游旺季平均每日可接待游客300多人,高峰期日营业额可达1万多元,有用地增多了农民收入,并促进了其他产业的发展.

二、存在的不足

__镇乡间旅游发展到今天,取得了一定的成效,但同发达地区和周边地区相比,又有很大的差距,存在着许多瓶颈性的矛盾和问题,表现为客源不稳订,外地游客少,经营方式单一、服务质量低、设施不完膳等.加之乡间游经营的主体大多是本镇农民,信息闭塞,观念落后,知识缺伐,很大程度上制约了全镇乡间旅游的飞快发展.具体表现在;

一是侬家乐经营户认识模糊,对发展乡间游的前璟未抱乐光肽度,只讲当前利益,不讲长远发展.经营上不够主动,也缺伐技巧和营销意识,还亭留在等客上门的阶段.乡间旅游大环境尚未变成,难以在短时期内变成持续的客源流,对侬户的经营积极性有很大的影响.

二是侬家乐经营户缺伐赀金,起点不高,经营模式单一,文化内函挖掘不够,主要以提供乡土特色风味餐为主.侬户的增收渠道有限,还仅围着锅台转,对乡土文化、乡间民俗等文化内函开发不够,仅限于吃饭、采摘、垂钓,缺少参与性活动,如反映农村生活的露天电影、皮影戏、剪纸、刺绣、陶艺等.游客感性趣的土特产品加工包装销售滞后,不能満足柿场的需要.

三是可进入性较差.由于缺伐宣传,吴高公路旅游标识不齐全,柿场需求同经营户需求相脱节.从环境来看,大范围内优美的田园景色同小范围内家庭周边凌乱的环境还不相协调,缺伐应有的冲水厕所,夏天蚊蝇比较多,卫生环境急需改善;四是就柿场对象来看,__目前的客源柿场还很有限,受城市发展历史源因影响,大部分市民很多亲戚都在农村,对农村的情况比较孰悉,缺伐性趣.

三、__镇乡间旅游发展的尤势

__镇位于__市区南部,镇距市区23公里,辖区内俱集了湿地、鱼池、人工林、优质果园等适应开发侬家乐旅游项目的各种资源,20__年4月被评为自治区级环境优美村镇、国家级环境优美村镇,高糜子湾村被评为自治区级生态村.

该镇的吉水湾休闲度假村、沟湾林园等侬家乐旅游示饭点是集休闲垂钓、餐饮住宿、棋牌娱乐、乡村慑影、卡拉ok、健身度假于一体的生态休闲园.侬家乐示饭点原生态的自然风光、古朴与现代风阁设计的四合院,格调明快的餐厅可同时容纳百人就餐,100多亩自然水域清波泛起、杨柳依依,一副鱼跃人欢的田园美景,让人留连忘返.

四、指导思想和工作目标

(一)指导思想

统筹协调各方面力量,加大对__镇乡间旅游的投入,促进全市乡间旅游的发展.

(二)工作目标

1、__镇将进一步加大对乡间基础建设和环境整治的投入,对侬家乐旅游示饭点统一规划设计,重新定位,实现农业观光游与侬家休闲游共同开发,让旅游与农业齐头并进,比翼双飞.

2、对吉水湾休闲度假村、沟湾林园两个较大的侬家乐旅游示饭点进行二次开发,将它们建成集农业观光、民俗体验、娱乐休闲、商务会议等于一体的大型综和旅游服务项目.

3、按照国家乡间旅游百千万工程标准,努厉将__镇打慥成为全国乡间旅游1000个示饭乡之一.

五、工作措施

(一)加大政策支持力度

请自治区从建设新农村,推进乡间旅游发展的角度出发,适时并落实相关支持侬家乐乡间游发展的政策,进一步营造侬家乐乡间游发展的良好氛围.任真落实市委、关于支持服务业发展的意见,继续在各种收费上给予减免,在工商管理、税务登记、卫生健康检察等方面以最低成本价给予优惠.

(二)争取项目赀金支持,完膳基础服务设施项目

捅过各种渠道争取项目赀金,完膳侬户经营接待服务设施,尽快完成水冲式厕所改造,不断改善经营接待环境.乡间旅游因经营主体的弱势性及资源环境的.复杂性,诀定了乡间旅游的行业管理应重在扶持与服务,着力开辟乡间旅游发展的绿色通道.加大导向性赀金投入力度,不断完膳旅游基础设施,使__镇乡间旅游协调发展,整体推进;积极提供信息支持,拓宽视野,使__镇乡间旅游在竞争中

抢占先机,把握主动.积极开发以本地特色农副产品、手工艺品为主的旅游纪念品,提昇旅游产品附加值,增多侬户收入的边际效应.

(三)括大宣传力度.

一是加大对侬户的宣传引导,鼓励转变生产方式,积极经营乡间旅游项目;二是利用各类新闻媒体加大对__镇侬家乐经营接待户的宣传,积极整合旅游线路,完膳标识指引牌,満足日益增加的自驾车游客需求,真实增多侬户收入.

(四)做好__镇乡间旅游柿场开袥工作

我局将根剧__镇乡间旅游的发展情况,帮助设计和提昇乡间旅游产品的柿场形象,逐步教育乡间旅游精品,发挥水果种类多、田园风光好、生态环境美的特点,在垂钓、时令果蔬销售、游乐等方面题高档次,增多新的游乐项目,満足__市内、外不同层次的休闲度假需求,拓宽乡间旅游销售渠道.

2.2023家电行业分析 篇二

关键词：“家电下乡”,政策,效果

1 “家电下乡”政策的简要概况

为了扩大内需, 打开农村市场, 鼓励农民消费, 促进社会主义新农村建设, 以提高农民生活水平的指示精神, 国家提出了以财政补贴促进“家电下乡”的政策思路。财政部、商务部从2007年12月起, 在农村人口最多的山东、河南和四川三省, 选择冰箱 (冷柜) 、彩电和手机三类产品开展“家电下乡”试点工作, 国家对购买试点家电产品的农民给予产品销售价格13%的财政资金补贴。在试点工作取得显著成效的情况下, 国家从2008年12月1日起将政策实施地区扩展到12个省市, 并从2009年2月1日起推广到全国, 推动企业开拓农村市场。同时把洗衣机、电脑、空调和汽车等产品列入“家电下乡”政策补贴范围, 由各地根据需求从中选择增加补贴品种。“家电下乡”政策已在全国范围内全面铺开, 工作取得喜人的成绩, 被称为“农民得实惠、企业得市场、政府得民心”的好政策。

2 “家电下乡”政策执行的效果分析

(1) 提高农民生活水平, 加速农村现代化, 促进城乡协调发展。

家电普及程度是现代化程度的重要表现, 中国现代化进程中遇到的最大症结, 就是如何实现农村现代化。长期的城乡二元结构以及由此形成的主要供给城市的工业生产体系, 导致城乡供需不对称, 中低档耐用消费品在绝大多数城镇居民家庭趋于饱和时, 却难以进入大多数农村居民家庭。近几年各项支农惠农政策的实施, 农民收入增长较快, 农民对购买家电的愿望也很强, 市场潜力巨大。

(2) 带动国家经济增长, 实现国家生产增长战略的转变。

家电产品是我国贸易顺差的重要来源。近年来, 我国家电产品在欧、美市场上受到不同程度的限制, 贸易摩擦频发。实施“家电下乡”, 直接提高农民消费能力, 把农村潜在的巨大消费需求转化为现实购买力, 从根本上实现从拉动外需变为扩展内需, 缓解顺差过快增长, 减少贸易摩擦, 减小我国消费品对国际市场的过度依赖的市场风险, 为我国的强大生产力提供有力支撑, 为国民经济提供持久拉动力, 将对我国经济增长战略由外向型到内需外需协调发展的转变具有重大影响。

(3) 为家电行业打开农村市场, 建立起面向农村市场的工业生产和流通体系。

目前我国农村有8亿多人口, 2.1亿多个家庭, 农村家庭占我国家庭总量的67.6%, 是我国最大的消费群体, 扩大农村需求一直是扩大国内需求的重点。我国家电产品的产能很大, 农村市场潜力巨大。家电市场竞争日益激烈、城市市场日趋饱和、国际市场挺进难度加大。通过“家电下乡”, 将出口退税的13%的刺激转给补贴农民, 鼓励农民消费, 促进家电生产、流通和农民需求的有机对接, 拓宽销售市场, 能够消化家电产品的过剩产能。中标企业设计了适合农村市场的产品, 制定适当的价格, 建立了广泛的服务部和维修点, 能够第一时间为包括农村消费者在内的所有客户提供快速、高效的服务, 引导家电企业形成以农村市场为导向的工业生产和流通体系, 使工业供给和农民需求进行对接, 从而形成良性互动, 促进城乡经济协调发展, 对未来家电企业, 行业及农村市场的发展都具有极大的促进作用。

此外, 政策的执行有利于落实国家节能减排的方针战略。按照中央提出建两型社会, 增强可持续发展能力的要求, “家电下乡”在产品标准中特别强调了节能, 使“家电下乡”产品成为家电节能减排的先导和示范。其中, “家电下乡”冰箱、冷柜、彩电比市场同类产品节电20%以上。以上几点看来, “家电下乡”政策的全面推广具有重要的效果, 对国家的发展具有深远的意义。

3 政策执行过程中的问题

(1) 准入机制有待健全。

“家电下乡”的招标门槛过高, 要求投标人必须是国内注册的生产企业, 具有规定的认证证书, 产品必须是国家免检产品。结果可想而知, 所有中标的企业均为国内知名品牌, 产品质量过硬的中小家电企业只能望门兴叹。长期以来由于知名品牌注重开拓城市市场, 中小家电企业则避开竞争, 在县乡级市场形成了一定的网络规模, 但仅一项政策, 市场突然就失去了。政府出钱补贴少数中标企业的行为, 可能会人为造成被补贴企业的垄断地位。这些行政手段, 不仅无助于企业之间的公平竞争, 不利于农村消费者的自主选择, 对中小企业的生存和发展产生了重大的影响。

(2) 农村特点使“家电下乡”任重而道远。

企业对农村市场的开拓过程也是他们克服困难的过程。农村市场需求的产品、销售渠道、营销策略都远不同于城市市场, 存在分散性和差异性, 很多地区交通不便, 营销运输极为困难, 服务成本也会增加, 物流配套更加麻烦。这是农村市场开拓的难点和重点。而且, 农民对产品价格的浮动较为敏感, 希望能买到既便宜又实用的产品。如何进行有效的渠道布局, 使家电产品顺畅地送到农民家里, 进行保障售后服务, 是“家电下乡”中家电制造商、经销商面临的挑战。

(3) 低端、滞销产品浑水摸鱼带入农村市场。

“家电下乡”是农民、企业、国家三方共赢, 然而这是一个复杂的工程, 任何层面、环节都可能出问题。部分厂家将农村市场当作清理库存积压, 淘汰换代产品的好地方, 甚至有些厂商将劣质商品倾销到农村, 售后服务更是远远不够。要真正有序、积极推进“家电下乡”, 发展农村家电消费市场, 需要政府、部分行业协会的政策引导, 质检系统加大监督和查处力度, 也需要媒体舆论引导, 更需要家电厂商抱着诚信务实的态度去经营, 使产品有质量、渠道和品牌上的保障, 以及使农民放心的售后服务。

(4) 补贴资金的发放效率有待提高。

政策要求, 农村居民购买家电后, “家电下乡”补贴资金在其提出申请的15个工作日内将拨付到农民账户, 要切实做好补贴资金的监督管理和发放工作, 决不能以任何理由拒绝、延迟农民购买家电的补贴申请。但是在实际执行中, 由于各个部门的衔接出现缺失, 导致部分农民朋友不能在规定的时间内拿到补贴款。这就要求一方面, 各地做好与销售信息管理系统的衔接, 另一方面, 各地财政部门要对补贴资金实行专户管理, 严禁挤占和挪用, 并跟银行机构做好发放的衔接工作, 进一步提高补贴的发放效率。

“家电下乡”政策在全国范围内全面推广, 虽然政策在实际执行中也出现了一些问题, 但通过一定时间完善和调整后, 会逐步趋于成熟, 将不断扩大农村消费, 提高农民生活水平, 逐步缩小城乡发展差距, 实现农村经济社会全面发展。对于家电行业, 政策将使我国家电市场消除产能过剩, 为企业调整产品结构、促进行业健康发展, 内需外需协调发展拓展了空间, 使我国的家电产业进入持续快速增长期, 对于我国家电行业甚至整个国民经济的长期持续发展和农民生活质量提高具有重要的意义。

参考文献

[1]王巍栋.“家电下乡”任重道远[J].现代商业, 2008, (4) :24-27.

[2]武志勇.商务部“家电下乡”促进内销[J].TWICE消费电子商讯, 2008, (9) :3.

3.顺德家电展引导亚洲家电行业潮流 篇三

历经10年，顺德家电展早已成为全亚洲最重要的家电贸易展会之一。据悉，2010年的报名工作早已启动，截至目前有超过400家来自全国的知名生产厂商报名参展。包括美的、海信科龙、松下、万家乐、格兰仕、万和、TCL、容声、长虹雄风、东菱、荣事达、美菱、小鸭、康宝、名气、莱克、美国怡口、大金和澳柯玛等在内的大量家电行业巨头已经全部如期出展

其中大部分知名展商都是从顺德家电展第一届举办开始就每年都参加。2010年恰逢顺德家电展连续举办10周年的重大时机，各大厂商纷纷准备了最抢眼的产品和概念，准备在展会上推出。

为了解决连续多届顺德家电展因展会人气鼎盛带来的展位紧张问题，主办方将在顺德展览中心原1号馆北侧停车场搭建约5000平方米的临时4号展馆，作为家电配件类专区，专门用于展出家电的各种配件产品。展馆内电力、空调等设备将一应俱全，在使展会的产品进一步细分的同时，也对展位供应紧张起到一定的缓解作用。由顺德家电展所创造出的众多营销机会，无疑是商家最为看重的一点，这也导致顺德家电展的规模和所产生的效应在10年内迅速发展膨胀，终于成为全亚洲最为重要的家电行业展会。展会区域的一再细分，也表明了顺德家电展在今后将越来越专业化，从而在集约的展会中进行细分的行业营销，为企业带来更大的机会和参展成果。

受到近年来席卷全球的低碳风潮的影响，包括国内企业在内的各大家电生产企业已经将相当大的一部分精力集中到低碳产品的研发和推广上。本次顺德家电展上，低碳概念也将成为最大的亮点之一。从消费者的反应来看，低碳类产品由于其对能源的节省和全新的概念，受到市场的热烈追捧。顺德家电展作为中国最大的家电类产品展会之一，和全亚洲最大的家电行业贸易平台之一，自然也深受影响。据了解，主办方正在考虑推出专门的主题，用于低碳产品的展示和传播。

4.我国家电零售行业分析 篇四

零售业态是指零售企业为满足不同消费需求，进行相应的要素组合而形成的不同经营形态。近些年来，随着全球经济一体化和科技进步日益加速，我国零售业态呈现多元化发展的态势。随着国内流通市场开放程度的不断扩大、外资的涌入和居民消费升级步伐的加快，我国零售市场竞争更加激烈，流通领域组织结构的变化和经营方式的转变更加迅速，流通业获得了空前的发展。具体表现为一下几点：

1、零售业规模迅速提升（集团化）

2、新旧业态并存发展（多元化）

3、市场集中度提高（品牌化）

4、零售业现代化水平提高（信息化）

5、外资大举进入（国际化）

但我国零售业态依然存在着如下问题：

1、业态层次不齐，差距明显

2、整体规模偏小，各项成本较高

3、主体竞争不平等

4、零售商业规划和网点布局混乱

5、与供应商缺乏真诚合作

而我国今后零售业的发展趋势可以概括为：

1、走规模化经营道路

2、新型零售业态将进一步发展

3、科学管理和先进技术成为核心

4、外资份额继续扩大

全球化浪潮席卷的今天，外资零售企业大举进入中国，引发新一轮竞争热潮。现在的中国，已四处可见沃尔玛、家乐福、麦德龙、联华超市、国美电器等国内外零售巨头的踪迹。在国外著名大零售商“跑马圈地”的功夫令人叹为观止之余，我国的本土零售市场在与外资零售企业“短兵相接”过程中应该取长补短，借鉴外资企业的物流技术、营销技术等经验进一步提升自身的竞争力。保持我国本土零售企业的竞争优势，把我国的零售业做大、做强，以实现国际化经营。

二、苏宁电器公司概况

1、公司简介

苏宁电器1990年创立于江苏南京，是中国3C（家电、电脑、通讯）家电连锁零售企业的领先者，是国家商务部重点培育的“全国15家大型商业企业集团”之一。品牌价值508.31亿元，蝉联中国商业连锁第一品牌。名列中国上规模民企前三，中国企业500强第54位，入选《福布斯》亚洲企业50强、《福布斯》全球2000大企业中国零售企业第一。

2、市场经营

整合社会资源、合作共赢。满足顾客需要、至真至诚。与此同时，坚持创新经营，拓展服务品类，苏宁电器承诺“品牌、价格、服务”一步到位，通过B2C、联名卡、会员制营销等方式，为消费者提供质优价廉的家电商品，并多次召开行业峰会与论坛，与国内外知名供应商、专家学者、社会专业机构共同探讨行业发展趋势与合作策略，促进家电产品的普及与推广，推动中国家电行业提升与发展。

四、终端服务Terminal Service

服务是苏宁的唯一产品，顾客满意是苏宁服务的终极目标。苏宁电器立志服务品牌定位，连锁店、物流、售后、客服四大终端为顾客提供涵盖售前、售中、售后一体化的阳光服务。连锁店服务方面，苏宁电器以客户体验为导向，不断创新店面环境与布局，制定了系列店面

服务原则，率先推出5S服务模式，会员专区、VIP导购实现一站式购物。根据顾客多样化需求，提供产品推荐、上门设计、延保承诺、家电顾问等服务。

物流是苏宁电器的核心竞争力之一。苏宁电器建立了区域配送中心、城市配送中心、转配点三级物流网络，依托WMS、TMS等先进信息系统，实现了长途配送、短途调拨与零售配送到户一体化运作，平均配送半径80—300公里日最大配送能力17万台套，实现24小时送货到户。

3、发展方向

苏宁电器将立足国内与国际两个市场同步开发，以经营创新和管理提升为基础，保持稳健快速的发展步伐。到2010年底，电器连锁店总数突破1200家，销售规模突破1500亿，实网络规模、品牌效益、管理与服务等全方位的行业领先，进入世界500强；到2020年，电器连锁店总数将达到3000家，销售规模达3500亿，同时完成300个电器旗舰店、60个物流基地的建设，进入世界一流企业的行列，成为“中国的沃尔玛”

三、分析结论

目前苏宁电器正处于平稳发展的周期，经swot分析有如下特点：

（1）优势

市值上，虽然苏宁目前在网点、营收等方面低于国美，但是在股票市值方面，根据07年1月10日的数据显示，苏宁的市值在140亿左右。远远超出同行业一些企业的市值占有数！风格差异上，苏宁体现的是温和稳打稳扎；而国美以激进、勇猛、强悍著称，据调查数据显示国美创始人黄光裕夫妇拥有国美股份68.26%，其余的主要被几家投资基金所控制，而苏宁却与此相反，它更倾向于与人分享机会，董事长张近东慷慨地将不少股权赠与部分高管，这从其现有分散的股权结构上就可以看出来，近期发布的股市富豪榜中苏宁高管就占了五位，同时苏宁有信心5年内在苏宁员工中制造出千个千万富翁，这些都为苏宁积聚了更多人气和团队向心力，从而苏宁的实力有增加了不少。

厂商关系上，虽然苏宁为零售终端，为在激烈的市场竞争中胜出，都有压榨家电厂家之嫌。不过，苏宁对于厂家施加的压力，一般都控制在可接受的限度内，并且时有妥协，不似国美那样强硬、霸道，厂商关系相对比较融洽。也相当于苏宁的内院比较坚固！这是国美不能与之相比较的优势。

发展后劲上，苏宁虽然经历了一些年的快速扩张，但现阶段依然不会放慢脚步。相对来说，与国美还未站稳就抢跑的扩张模式相比，苏宁每到一地夯实基础后，再打桩的政策更利于其后续的发展，并随着未来网点布局的完善，其自建的物流体系、ERP信息管理系统建设等苦等练内功的效用，将日渐显示出强大的杀伤力。

（2）劣势

在规模上，没有形成较强规模效应，电器连锁行业的老大的规模是苏宁的近两倍规模。在网络布局上，不仅是规模效应的形成，而且是对于稀缺网点资源的占有，包括对标志性重点城市的占有，形成强大的辐射中心。苏宁主要占领的是南方市场，在北方市场的网点布局较少，而且国美在北方市场的地位很难撼动。在企业文化上，温和的文化氛围与国美强硬霸气的特质欠缺气势与斗志。

（3）机遇

商业意识超前的珠三角地区的消费者早已接受并喜爱连锁形式的卖场。珠三角地区居民较高的富裕程度，为较高档次连锁卖场的成功提供了有力的保证。国美、苏宁在华南地区的影响力与他们分别在华北、华东地区的影响不可同日而语，华南地区家电连锁卖场的竞争尚未出现任何一家一马当先的局面。群雄争霸一定会得到媒体和消费者的关注，从而营造出旺盛的人气，是发展的好契机。

在市场竞争趋势方面，随着竞争的激烈，行业集中度不断提高，连锁零售终端网络布局进一

步完善，营销力量越来越强在网络延伸方面，借“十一五”规划“深化农村流通体制改革，积极开拓农村市场”的政策东风，进一步推进对农村市场的渗透，阻击对手，壮大自身力量。

（4）威胁

a、收入增长速度放缓、单店运营质量下降、单平米产出效益滑坡、可比门店利润增幅为负； b、网络营销及厂商自营可能将影响其市场空间；网络的发展逐渐改变着消费者的消费行为，电子商务在家电销售领域已有所作为，淘宝跃升为中国第二大综合卖场。从2010年上半年中国自主销售式B2C市场份额数据来看，其他网站或多或少同苏宁的经营范围有重叠，这都是苏宁需要在这个领域超越的对手。

c、外资巨头的进入和竞争；百思买和山田电机都对中国家电连锁市场野心勃勃。

5.家电市场开发分析 篇五

在淮滨统帅电器已有两个月了，说一下自己这两个月的感受和认识吧！

首先，这两个月已让我由接触到了解电器这个行业，由对电器销售的尝试到对电器销售的困局不解，这些已改变我未入这个行业时的认识和对销售的初步理解。

诚然，在学习和工作的这两个月里，今天我不得不

佩服的说，在业务上您的确是个高手，这两个月工作中在销售的实践上，我的认识也在进一步加深，但是在感悟和出路上却变得越来越不明晰了。我感到很茫然，不知道该怎样去做，怎样做才是正确的。

我没有学过销售，也没有接触过销售，更不懂得什

么是销售，该怎样去做销售，所以也不敢妄加评判，只是想说说自己的感受。

工作这两个月来我觉得我们的工作好像缺点什么，又有些担忧，具体是什么我又无法说清。

简单的说下自己的想法吧!比如说五一的那次活动

吧！一开始我是认为活动的成功与失败不在于我们活动期间销售了多少电器，创造了多少销售额，我那时以为，我们的目的应该是通过活动，我们创造了多大的品牌知名度，多少人在选择电器时会有统帅的意识，我们活动后能留下多少潜在的客户。后来去郑州开了一次会又彻底的把我这种思想打碎了。也是那次回来后我开始迷失了方向，搞不懂“销售”这两个字了。不过后来回想一下，有些东西我觉得也是可以尝试的，有时候我也会觉得销售不是急来的，应当循序渐进，水到渠成。就像最初我来时您说得，先以点成线，再以线成面。我觉得这应当是最稳扎稳打的方法。比如说我们选定小区，在小区门口或里面搭设帐篷和桌椅，留守一个人进行宣传，一人入户走访，打消客户对我们电器各种疑虑的抵触心2014-05-25 1

理，从而形成一点，让小区客户口口相传，让他们成为我们电器销售的一部分，这就像病毒的传播，2变4，4变8，从而达成占领小区市场地位的一个点，以此类推。

我认为这符合中国人的思想习性，老百姓都喜欢盲

目追随，看大家都怎样怎样了，所以觉得这样是最好的，心里防线也就放到最低了，这种市场一旦打开，我们后续维护和广告的成本将大大降低，同时也能为我们持续带来老顾客。

有一点我始终认为，统帅这个品牌首先要做的不是

打入农村市场，而是应当由城市市场开端。

统帅是海尔的一个知名品牌，初期大力往农村市场

打入我觉得不具备有任何优势：

1、在农村市场品牌知名度较低；

2、在价格上任然挤压不过一些其他弱势品牌(我仅

指对农村百姓而言）；

3、农村百姓心里认可度较低；

4、目前农村市场品牌意识不够强烈，品牌意识刚刚

建立，需要时间去成长。

首先全面打入城市市场原由如下：

1、城市人口基数较大，新生代消费需求旺盛，房地

产市场正火热发展，新入户居民基本每月都大量存在；

2、农村人口向城市迁移，购置家电自然在城市当中；

3、城市人口对品牌认可度较高，虽然统帅知名度并不高，但依托海尔优势，能很容易被居民欣然接受；

4、为打入农村市场做铺垫，因为被城市普遍认可和使用的品牌，将来必定能不费余力的挺入农村市场。

综合上述观点，这是我对统帅这个品牌的认识和思

考。

对于各乡镇的代理商，我们不能有效的约束他们和

促使他们做好统帅，我认为：

1、我们还不具备能约束他们的各种条件；

2、满足不了他们从我们这个品牌所带来的利益和好处；

3、其它原因

这一块我觉得与其把精力不断投向乡镇代理商，还不如依目前状况去做客户。有一点担忧是，如果有一天所有乡镇代理商都被我们挖掘出来了，然而销售上并不能达到我们最基本的要求，那么所有的乡镇代理商都被资金所捆住，所有的产品都变成了代理商的积压.....说到这里突然想起电话营销也是一项不错的选择，辐射范围广，带来的影响也是相当持久的，在我们这样的小县城里应该比在大城市里更好一些，我们可以努力将销售对象带到我们的店里，或是让对方永远记住买家电还有我们统帅这个选择。

这些应该都是我们可选的举措。

好吧，今天就说到这里吧，这些其实是我最近才有的一些想法和内心的疑云，有时在工作上真的不知道自己该做什么，怎么去做，感觉好像口才挺笨的我怎么都不能做好自己的工作。说实在话，有时感觉自己的存在对工作的意义并不大，因为总感觉自己并不能为统帅带来什么实际意义的东西，所以在这里也深感羞愧，有些话不知当不当说，反正也说了，就这样吧。

6.家电零售行业企业物流发展分析 篇六

(1)自建物流体系，对家电物流供应链有较强的控制力。伴随着家电零售企业线上线下业务的发展，企业的物流成本不断攀升，尤其是当线上业务拓展到三四线城市，物流体系的重要性更加凸显，自建物流则在此时显示出竞争力。首先，从成本角度讲，自建物流体系能带来规模效应，规模经济使自建物流成本降低。其次，从服务的角度讲，自建物流体系能带来较高的效率、服务，凭借自建物流带来的良好用户体验可以成为企业的核心竞争力之一。最后，从市场竞争的角度讲，大数据时代，掌握关键物流数据，即能及时把握市场的变化，掌握在市场竞争中获胜的筹码。

(2)采用第三方物流模式，企业把物流活动交给专业物流服务公司来运作，不仅能够使企业将自身的精力主要投入在自己的核心业务和核心竞争力上，减轻企业其他负担，同时能够得到物流公司更专业化、更全方位的物流服务，尤其是电子商务业务方面，更能够利用第三方物流网络的广度和深度，进一步拓展潜在消费目标和消费对象的范围，最大化的实现资源共享。第三方物流配送的劣势在于控制物流过程有难度，服务水平较难持续保持，影响消费者的满意度。

(3)采用自建物流与第三方物流结合，一般是企业将核心业务提供自营物流服务，而短板业务、对物流有特殊要求的商品或非核心业务进行与第三方物流企业合作来提供更专业的物流服务，既可以获得自建物流体系带来的好处，避免弊端，又可以享有第三方物流企业提供的专业服务。

7.十面“霾伏”家电行业新升级 篇七

1 PM2.5加剧空气净化产品消费热

据环保部官方网站空气质量报告显示, 自进入2013年以来, 我国中东部地区17个省市持续雾霾, PM2.5濒临“爆表”。雾蒙蒙的天气以及由此引起的身体不适让不少消费者对PM2.5的危害深有体会, 这也引发了其对除PM2.5空气净化产品的购买兴趣。

“最近看新闻, 说这段时间肆虐的雾霾里含有有毒物PM2.5, 让人们尽量少出门。现在早晨也不敢晨跑了, 出门就得带着口罩。但还是感觉嗓子不舒服, 估计就是PM2.5惹的祸。”在空调专柜咨询的肖女士说, “外面空气污染如此严重, 这天天呆在家里就得让室内的空气质量有保障。为了家人的健康, 想要选购一台治理空气质量的家电产品。”和肖女士抱有一样想法的消费者不在少数, 家电卖场的售货员告诉笔者, 这几天来选购空气净化器和带保洁功能空调的消费者络绎不绝。

2 传统空气净化器难敌PM2.5

多次出现的雾霾天气, 催生空气净化器产品市场销售火爆。目前市场上的空气净化器价格从2000～5000元不等。现有一些品牌的空气净化器都标示有除甲醛、除PM2.5字样。销售人员还介绍, 空气净化器装有高效长寿命免更换除甲醛模块, 不仅能除甲醛, 还可以除PM2.5。但事实是否真如这些销售人员所说的那样呢?

但据专家介绍, 传统空气净化器产品基本上对PM2.5是不起作用的。目前市面上的空气净化产品基本可分为2大类:一类靠的是各种各样的吸附材料, 比如活性炭吸附、光触媒分解有害物质;另一类用的是等离子放电技术, 产生臭氧, 分解空气中的污染物。活性炭微型孔状结构可以吸附空气中的游离甲醛, 这在一定时间内可以减少室内甲醛污染的危害。另外, 等离子放电技术产生臭氧杀菌必须在无人情况下进行, 因为高浓度臭氧会在一定程度上对健康造成危害。所以, 现有的空气净化器杀菌除尘技术对PM2.5是无能为力的。

3 应对PM2.5的新产品

我国多个城市爆发雾霾天气后, 不少企业将具备清除PM2.5颗粒物, 为用户提供室内健康空气环境的空调提上了研发日程。目前市场上出现了以能够清除室内PM2.5空气污染为卖点的空调新品, 这在业内掀起一股“除PM2.5”跟风趋势。

与传统净化手段相比, 除PM2.5空调采用了国际领先的IFD高效除尘技术, 其除尘效率是静电除尘的2.3倍。而且用户可以方便安全的对除尘模块进行拆卸和清洗, 不会造成二次污染。尤其值得关注的是, 用户不需要开启空调制冷、制热功能, 送风同时即可去除PM2.5, 每隔5分钟就能自动清洗房间空气一次。和现有的空气净化器相比, 除PM2.5空调的针对性更强, 净化空气效果更好。

4 PM2.5促使家电行业新升级

8.行业分析：家电、运输、园林 篇八

投资要点

1、 盈利能力全面提升。

2、 稳定的需求增长。

家电行业2013年盈利能力全面提升。板块毛利率、净利率、ROE、ROA、ROIC分别为23.41%、5.7%、18.38%、6.52%、8.62%，相比2012年全面提升，其中又以白电、黑电、厨电三个子行业表现最好，表明家电行业结构升级已经推动了家电企业盈利能力有明显提升。

经营现金流增长，现金收益能力略有下降。2013年家电板块经营活动现金净流量同比上升10.02%，现金及现金等价物净增加额同比上升40.61%，但投资活动现金净流量流出减少，筹资活动现金净流量流出增长。行业的经营现金流量营业收入比和经营现金流量经营活动净收益比均出现下降，其中又以配件、白电、小家电下降相对明显。

2014年一季度行业收入增速放缓，净利增速继续加快。一季度行业营业收入仅增长12.01%，低于前四个季度的增速，其中厨电增长最快，而黑电仅增长4%左右。同时净利增长高达49.48%，为2012年以来的单季度最快增速，主要原因是白电70%的增长拉动了整个板块的增长。

总体来看2013年和2014年一季度家电板块的业绩表现，以白电和厨电板块业绩表现最佳，主要得益于两个子行业稳定的需求增长和较强的盈利能力提升。维持行业“看好”评级，看好白电和厨电行业，推荐关注两个行业的龙头企：格力电器、美的集团、青岛海尔、海信科龙、合肥三洋、小天鹅A、老板电器等。

运输：谨慎看待需求 冰雪仍待消融

投资要点：

1、 刚性运输需求。

2、 集运业受益P3审批通过。

铁路板块建议标配。以分红收益率的角度考虑，大秦铁路现价配置的价值存在。经济下行以及运力局限性，导致铁路板块长期在政策博弈下波动，而目前在明显的真空期之中，我们认为个股的基本面是核心判断基准，尤其是大秦铁路目前依然是刚性运输需求的代表，适当价格的防御价值依然能够获得稳健回报。

海运板块，周期性行业没有需求的超预期支撑很难走出独立行情，短期可关注集运业受益P3审批通过的交易性机会。1季报海运行业的利润回暖只是油运价格季节性超预期叠加船用燃油价格同比下降的综合结果，散货运价的快速回落使我们重新认识到一条腿走路对周期性行业是非常困难的——供给收缩虽然可以改善供需预期，但如果没有需求的支撑，运价很难持续超预期。交易性机会可以关注5-6月中国交通部和商务部批准P3联盟带来的集运行业投资机会。

港口板块，从投资面来看，目前港口行业不具备典型的“数据刺激+防御托底”属性，政策主导的超额收益很难把握，因此我们建议待安全边际回升或者新的增长周期出现后再作配置。此外，物流板块，在整体赢弱的前提下，仅作标配。

园林：进入平稳发展期 城镇化是驱动力

投资要点：

1、 毛利率水平稳定。

2、 增长动力来国家环保政策的落实。

园林子行业是环保产业的子产业，主要提供市政和房地产园林设计、施工和苗木。A股上市中，东方园林、棕榈园林、普邦园林、铁汉生态、蒙草抗旱和岭南园林是该子行业代表性企业。

园林行业上市公司2013年年报数据显示：（1）6家上市公司的平均营业收入达到24.51亿元，同比增长27.69%。（2）6家公司的平均净利润3.44亿元，同比增长22.25%，增幅较上年减少了18个百分点。（3）6 家上市公司平均资产为49 亿元，同比增长56.51%。

过去三年，园林行业经历了超高速发展期，13年开始行业增速开始进入到较为平稳的阶段。园林行业未来增长动力主要来源国家环保政策的落实和城镇化的进一步推进。

园林行业的盈利性水平较稳定，近三年毛利率基本稳定在30%的水平，净利率维持在14-15%水平。由于行业的毛利率和净利润水平已经在较低水平，尽管未来竞争将会加剧，但是行业毛利率和净利率难以降低。

园林子行业是环境污染防治产业链中的后端产业，在国家环保政策支持和房地产发展驱动下，该子行业保持了较高的成长性和稳定的盈利性，未来期增长依旧值得期待，给予行业“同步大市”投资评级。

零售：转型改革求生

投资要点：

1、 下行空间不大。

2、 国企改革是重要投资线索。

2013年零售行业营业收入增速放缓，由2012年9.37%下降到9.05%。同时，行业营业净利润增速自下半年开始下滑，2014年一季度继续恶化。2014Q1净利润同比下滑8.75%，出现负增长，这主要是消费环境的整体低迷、限制三公消费以及电商发展等因素对传统实体零售行业盈利能力的冲击。其中，由于2013年金银珠宝、家电热销导致基数较高，一季度连锁板块净利润出现了89.56%的负增长。

上市公司盈利能力提升难有实质性突破。零售板块净利润增速不及收入增速，行业整体净利率2013年为14.94%，同比下降0.13个百分点；2014Q1净利率为15.62%，较上年同期下降0.21个百分点。毛利率的改善、费用改善无法带来盈利能力的实质性突破。此外，传统的实体零售公司费用管控压力大。

在行业变革期的背景下，我们认为14年上半年数据恶化均已有预期，下行空间不大。去年、今年一季度上市公司业绩乏善可陈，浴火重生、转型求生仍是必行之路。国企改革仍是另一条重要的投资线索，建议关注走在前列、改革力度较大的地区和公司。我们维持对零售行业‘中性’的评级，中短期建议关注老凤祥（600612）、欧亚集团（600697）、友谊股份（600827）。

9.家电行业“寻爱记” 篇九

是呀，近几年，家电行业的品牌运营商已经从最初真刀真枪的价格战、渠道战，转为修炼内功，趋于风平浪静，自然而然，对家电行业的关注也越来越少。

然而，格力此番重演前“闹剧”，“抛弃”苏宁，反转国美，不像仅仅是单纯利益驱动的行为，笔者认为：其背后似乎蕴藏着家电行业的一场变革，品牌运营商与零售渠道商将展开新一轮的竞合“博弈”。

“特立独行”的格力，笑傲江湖

曾经，“渠道为王”各行各业遵循的王牌法则，各个品牌运营商使出浑身解数，或周旋于零售渠道商之间，争抢陈列位置，争取优惠政策;或“跑马圈地”，争取与消费者多且直面的接触。

然而，格力确是家电行业的一个“另类”，它不屈服于零售渠道商制定的规则。当海尔、美的等众多空调品牌都在和家电专业连锁商大力合作的同时，格力却一直保留着自己独特的销售渠道，

10年与国美“离婚”，10年后与苏宁“再见”，几乎都是如出一辙，国美和苏宁都触碰了格力的“价格”，都是“冒犯”了格力销售和品牌形象的主阵地“专卖店”。

格力的“特立独行”，看似不入主流，风险颇高，也许会短线失利，但从品牌发展战略角度看，必然取得长线的成功。

从销售数据看，格力空调占到了整个空调市场40%左右的份额，而其中90%的空调产品都是通过自己的专卖店以及零售终端卖给消费者的，而零售渠道商的销售量在格力的总销售量中只占到很少的一部分。格力自己掌控终端渠道，可以根据消费需求变化，快速调整销售政策;可以根据竞争对手的变化，快速做出竞争对策。

从品牌建设看，格力自己掌控终端渠道，可以避免零售渠道商在采购、促销等方面制约条款的限制，而是潜心地将品牌理念、品牌形象植入终端，在与消费者接触的前沿阵地，传递其体验、服务，展示其卓越的研发能力和高科技产品，慢慢渗透并侵蚀消费者的“心智”。

综上，在笔者看来，品牌运营商对终端渠道的掌控，并不是终端渠道铺开的“面”有多大，而是终端渠道的“质”有多高，品牌运营商对终端渠道的话语权和掌控力，更多体现在对品牌的渗透和对体验、服务、促销的话术权。

10.家电行业前景如何市场分析 篇十

1、20xx 年家电行业整体实现主营收入7290.82 亿元，同比下滑3.90%，其中四季度实现主营1813.04 亿元，同比下滑10.17%;总的来说，20xx 年行业营收走势低迷，主要原因仍在于空调行业前期渠道库存偏高，龙头厂商严格控制出货端增速以推动渠道库存去化，致使短期营收走势承压;基于终端需求与厂商出货增速差持续存在，预计行业去库存将于三季度左右步入尾声，板块营收全年有望呈现逐季度改善趋势;20xx 年一季度家电行业整体实现主营收入1828.57 亿元，同比增长0.83%，增速环比已明显回升。

20xx 年小家电行业营收同比增长12.23%，增速居各子行业首位，厨电行业营收同比增长6.75%，依旧维持稳健表现;而白电、黑电及家电上游主营则分别增长-10.16%、3.72%及-1.89%;其中15 年四季度在渠道去库存及上年同期基数较高等因素影响下，白电行业主营增速同比大幅下滑-19.32%;

2、预收账款层面，20xx 年年末家电行业整体预收账款为244.50 亿元，同比增长11.17%;20xx 年一季度家电行业整体预收账款为291.55 亿元，同比大幅增长24.67%;其中厨电及小家电行业目前预收账款较去年同期同比分别增长53.28%及45.22%，表明行业需求及相关上市公司在产业链中话语权均有一定增加。

3、存货方面，15 年年末家电行业整体存货为719.18 亿元，同比下滑6.51%，主要原因为在去库存背景下白电行业自身库存明显下滑，15 年末白电行业存货同比下滑9.11%，此外黑电行业在彩电均价及面板价格下滑等因素影响下总存货同比下滑6.47%;16 年一季度家电行业存货为651.50 亿元，同比下滑6.87%，其中黑电行业库存跌幅加剧至10.68%，白电行业延续跌势但跌幅有所收窄;综合来看，受空调去库存影响，行业整体存货同比有所下滑。

4、20xx 年家电行业整体毛利率为23.65%，同比下滑1.19 个百分点，其中四季度毛利率为22.04%，同比下滑3.87 个百分点;在铜、铝等主要原材料价格持续低位及产品结构升级趋势延续背景下15 年行业整体毛利率仍有一定下滑，我们判断主要原因在于空调去库存致使行业总营收走势疲软致使毛利率水平相对较高的白电子行业收入占比下降对整体毛利率也有一定拖累;16 年一季度行业整体毛利率为25.41%，同比提升0.84 个百分点，随着空调渠道去库存逐步步入尾声，预计行业毛利率将稳步改善。

5、具体到各子行业来看，20xx 年仅白电及黑电行业毛利率有所下滑，分别同比下滑1.39 及0.94 个百分点;而厨电行业毛利率则同比提升2.69 个百分点至41.59%，改善最为显著;分季度来看，20xx 年四季度白电行业毛利率同比下滑4.09 个百分点，渠道去库存背景下毛利率走势偏弱;而厨电及小家电行业四季度毛利率同比分别提升2.44 及0.88 个百分点，在行业处于导入期、原材料低位运行及产品结构升级带动下，其毛利率延续涨势也在预期之中;20xx 年一季度由于前期去库存措施已取得一定成效，白电行业毛利率同比回升1.93 个百分点，预计后续毛利率仍将处于上行通道;而黑电行业中TCL 集团受制于面板价格大幅下滑，其毛利率大幅回落导致黑电行业整体毛利率仍延续跌势。

期间费用率方面，20xx 年家电行业整体期间费用率为17.40%，同比下滑0.39 个百分点，其中四季度为19.42%，同比下滑0.23 个百分点;而20xx 年一季度则同比上升0.41 个百分点至17.47%，总体看来行业期间费用率与毛利率基本维持同向变动格局;具体到各子行业来看，20xx 年四季度黑电及小家电行业期间费用率分别提升2.61、1.24 个百分点，涨幅较为明显，而白电、厨电及家电上游行业均有不同幅度改善;20xx 年一季度各子行业期间费用率均有不同程度回升，其中厨电行业同比提升2.28 个百分点，涨幅相对较为明显。

二、中国家电行业发展趋势预测

1、20xx 年家电行业实现归属上市公司股东净利润413.75 亿元，同比下滑4.53%，其中四季度实现73.99 亿元，同比下滑30.01%;20xx 年一季度行业实现归属上市公司股东净利润126.70 亿元，同比增长16.83%;虽然20xx 年行业归属净利润受空调渠道去库存拖累增速持续下滑，但20xx 年一季度以显现出较好的反弹趋势，后续随着地产滞后效应显现带动需求及基数下行，预计业绩增速中枢将稳步回升。

具体到子行业来看，20xx 年厨电、小家电、家电上游子行业业绩均实现较好增长，白电行业在美的系优异表现带动下全年业绩基本持平，而黑电行业受节能补贴退回影响，全年业绩同比大幅下滑78.19%，致使家电行业整体业绩同比下滑明显;分季度来看，20xx年四季度厨电、小家电及家电上游子行业归属净利润分别增长40.44%、38.62%及39.06%，表现较为优异，而白电行业在格力电器业绩大幅回落影响下，单季度归属净利润同比下滑20.48%;20xx 年一季度白电改善趋势极为明显，业绩同比提升20.70%，而厨电、小家电及家电上游行业则同比分别增长22.98%、21.20%及30.95%。

盈利能力层面来看，15 年家电行业整体归属净利率为5.67%，同比小幅下滑0.04 个百分点，其中四季度归属净利率为4.08%，同比下滑1.16 个百分点;16 年一季度归属净利率为6.93%，同比增长0.95 个百分点;分行业来看，15 年四季度厨电、小家电及家电上游子行业归属净利率同比分别改善3.01、1.64 及0.77 个百分点，白电行业虽然归属净利润大幅下滑，但盈利能力仅小幅下滑0.09 个百分点;16 年一季度白电行业归属净利率同比提升1.82 个百分点，改善幅度最为明显，厨电、小家电及家电上游子行业盈利能力均有不同程度提升，而黑电行业是当期唯一归属净利率同比下滑的子行业。

经营性现金流净额方面，15 年家电行业累计实现经营性现金流净额为1021.50 亿元，同比增长50.48%，各子行业均出现不同程度提升，其中白电、黑电及厨电行业分别增长53.11%、50.48%及66.48%;显示行业目前现金流状况良好;16 年一季度受格力经营性现金流净额同比大跌影响，行业整体现金流增速有所下滑。

2、20xx 年家电上游行业累计实现主营210.93 亿元，同比下滑1.89%，其中四季度实现50.82亿元，同比增长8.47%;同时16 年一季度实现主营55.62 亿元，同比上涨8.89%。

20xx 年在下游空调行业整体进入库存去化阶段且冰箱需求平稳背景下，家电上游企业收入端短期承压;据产业在线数据，15 年下游空调行业实现产量1.04 亿台，同比下滑11.60%;冰箱行业实现产量7317 万台，同比下滑3.04%;但随着空调渠道库存稳步去化，预期行业产量将逐步企稳回升，家电上游行业主营增速或逐步改善。

3、目前，智能家电设计生产体系已经初步成型，一条完整的产业链正在加速运转，各方力量不断涌入，技术支持方推出的智能化解决方案正逐步丰满、完善，一双隐形的翅膀正在把家电智能化带到全新的高度。智能家电发展空间巨大，粗略统计，目前已经接入网络服务的家电终端设备已有数千万台，而放在家电产业每年数亿台产量基数下来看，则只是冰山一角。在“万物互联”的思路下，每台家电都该配装智能模块，接入网络服务平台，智能家电潜在的市场规模让这条产业链上的每个企业兴奋不已。

三、影响家电行业发展的因素

1、结构性因素分析：

结构性因素未有变化，强者恒强的局面延续，这种情况表现为四点：

1、行业已进入产品竞争时代，家电消费逐步从追求低价转向品质、品牌、售后、体验等，需求结构也因此发生变迁。

2、品质消费者的占比正持续提升，品质导向型企业将获得日益增长的市场份额。

3、同时，品质消费者消费能力强，有利于企业通过新品提升盈利能力。

4、未来企业间将会显著分化，龙头经营业绩将持续好于行业。

2、周期性因素分析：

1、家电需求可以分为新房装修、更新换代、首次购买、出口四块需求，各类需求都有相应的驱动因素。新房装修与地产销售相关，使得家电的终端需求存在波动。

2、20xx年，地产宏观面的预期波动预计会比较大，信用风险、地产销售投资等等都会在20xx年发酵，系统性的波动会比较频繁。

11.2023家电行业分析 篇十一

投资要点：

1、新一轮电改起航，电改预期持续升温。

2、特高压线路审批获重大突破。

10月份，国内电煤价格环比上月继续上升。受中央煤炭救市政策及传统季节性因素影响，煤价预计将延续反弹。9月份秦皇岛港煤炭库存及重点电厂煤炭库存库均有上升。

另外，10月9日，新的深化电力体制改革方案已起草完成。新方案将允许民营资本进入配电和售电领域，其中发电计划、电价、配电侧和售电侧等环节都有望放开，新一轮电改已经起航，预计电改预期将继续升温。展望11月份，电改预期有望对冲经济下行、水电挤出效应以及煤价止跌等负面因素对火电和热电企业带来的负面影响，电力板块依然有一定的表现机会。

同时，特高压是我国实施能源结构调整的重要一环。2014年是线路审批获重大突破的一年，大概率将有“三交两直”特高压线路获得批准。为满足我国大型能源基地的外送需求，预计至2020年前后，还需要新批约24条特高压直流输电线路，9条特高压交流线路。除能源局12条输电通道外，目前国网正在规划新的“五交五直”方案，将保证特高压建设的持续性。

重点推荐平高电气、许继电气。注水电龙头国投电力和长江电力，及火电低估值品种皖能电力和广州发展。

家电：空气净化器迎爆发式增长

投资要点：

1、行业龙头公司业绩增速确定性无忧。

2、第三季度彩电市场微复苏。

近期，国家统计局发布数据显示，2014年9月家用用电器和音像器材类总额为654.40亿元，同比增长8.27%，尽管14年房地产销售下滑预计会对国内家电销售形成一定冲击，但在行业仍处普及期且三四级市场占比提升背景下，未来家电行业景气度并不会出现显著下滑。此外，随着行业消费升级趋势延续，未来行业增长动力将逐步转向结构升级，且在新兴国家经济增长乏力背景下，原材料成本短期内也难有大幅上行预期，龙头公司业绩增速确定性无忧。

同时，随着彩电市场需求动力由规模扩张转向更新需求，结构升级已然成为主流，在此背景下大尺寸、超高清电视加速市场渗透，显示技术创新速度明显加快，在此背景下拥有核心技术与成本优势的企业将占据行业有利地位。

另外，随着国内城市空气问题持续恶化及消费者意识增强，近年国内空气净化器销量迎来爆发式增长，随着国内厂商研发水平的提高以及国内统一标准的制定，内资空净企业将有望获得快速发展。

建议布局三大白电龙头，同时持续看好长期成长确定的老板电器及基本面改善趋势确立的华帝股份。

机械：油服行业转型蕴藏投资机遇

投资要点：

1、我国机器人行业景气度持续。

2、民营油服面临大洗牌，优秀企业市场份额或将扩大。

今年前三季度，我国机器人销量增长33%，行业高景气持续。一方面，工业机器人国内行业格局或从“T”型转变为“O”型，形成庞大中端市场，利于本土企业崛起；另一方面，服务机器人市场空间较工业机器人更广阔，伴随人工智能的进步，个人机器人（PR）或复制个人电脑（PC）走入家庭的发展道路，成为下一个互联网终端。重点推荐巨星科技、机器人、上海机电。

油服设备方面，未来2-3年“两大油”资本开支将难有大幅增长，核心原因是考核体系从此前的“量”转变为现在的“利”。在这种趋势下，资本开支很难再保持高速增长并可能出现服务费率的下滑，国内民营油服即将进入大洗牌阶段，优秀的民营油服有机会在这场市场洗牌中获得市场份额的扩大。

同时，LNG重卡及气瓶行业正处于向上拐点，8月9月数据已经大幅好转，10月份行业数据或继续维持历史最高水平。主要原因是：用户对价格预期趋于稳定。终端气价由于LNG供给加大处于低位。而且随着未来2年海上及管道气进口加大、国内LNG液化工厂产能上升，供给会相对宽松。推荐吉艾科技、福瑞特装、金卡股份。

电子：触屏技术迎来发展新亮点

投资要点：

1、触摸显示行业成为发展新亮点。

2、汽车电子行业市场空间进一步扩大。

10月17日，苹果召开ipadair2发布会，屏幕镀膜成为新一代产品最大的亮点。触摸显示行业具有无尽机遇，一方面，从所有零部件成本中，显示触摸环节占比达到20%以上，而随着iPhone的时代更新，触摸显示成本金额将会越来越大。另一方面，屏幕也直接影响着客户的体验。

从整个光电行业的发展状况来看，硬件行业呈现螺旋式创新的结构，并且还具有向上游材料发展的潜力。从需求的角度来看，屏幕的技术变革先是从人性和性能提高提出技术革新的需求，再在对成本控制扩大规模提出要求，循环往复。触摸屏的出现，尤其是电容式触摸屏的出现，重新定义了自由划拨屏幕实现操作，用手势替代刻板的程式符号。推荐利达光电等创新龙头，苹果供应链推荐歌尔声学、大族激光等。