冰心超人和小心超人（通用3篇）
1.冰心超人和小心超人 篇一
冰心《超人》阅读答案
超 人
冰 心
何彬是这样一位青年。从来没有人看见他和人有什么来往。他住的那一座大楼上，同住的人很多，他却都不理人家，也不和人家在一间食堂里吃饭，偶然出入遇见了，轻易也不招呼。邮差来的时候，许多青年欢喜跳跃着去接他们的信;何彬却永远得不着一封信。他除了每天在局里办事，和同事们说几句公事上的话;以及房东程姥姥替他端饭的时候，也说几句照例的应酬话，此外就不开口了。
他不但是和人没有交际，凡带一点生气的东西，他都不爱;屋里连一朵花，一根草，都没有，冷阴阴的如同山洞一般。
程姥姥总算是他另眼看待的一个人;她端进饭去，有时便站在一边，絮絮叨叨的和他说话，也问他为何这样孤零。她问上几十句，何彬偶然答应几句说，“世界是虚空的，人生是无意识的;人和人，和宇宙，和万物的聚合，都不过如同演剧一般。”
这一夜他忽然醒了。听得对面楼下凄惨的呻吟着，这痛苦的声音，断断续续的，在这沉寂的黑夜里只管颤动。他虽然毫不动心，却也搅得他一夜睡不着。月光如水，从窗纱外泻将进来，他想起了许多幼年的事情，——慈爱的母亲，天上的繁星，院子里的花……他的脑子累极了，极力的想摈绝这些思想，无奈这些事只管奔凑了来，直到天明，才微微的合一合眼。
第二天早起，他忽然问程姥姥对面楼下的病人是谁?程姥姥一面惊讶着，一面说：“ 这孩子真可怜，今年才十二岁呢，素日他勤勤恳恳极疼人的……”何彬自己只管穿衣戴帽，好像没有听见似的，自己走到门边。程姥姥也住了口，端起碗来，刚要出门，何彬慢慢的从袋里拿出一张钞票来，递给程姥姥说：“给那禄儿罢，叫他请大夫治一治。”说完了，头也不回，径自走了。
过了几天，呻吟的声音住了，夜色依旧沉寂着，何彬依旧“至人无梦”的.睡着。
程姥姥带着禄儿几次来叩他的门，要跟他道谢，他好像忘记了似的，冷冷的抬起头来看了一看，又摇了摇头，仍去看他的书。
这一天晚饭的时候，何彬告诉程姥姥说他要调到别的局里去了，后天早晨便要起身，请她将房租饭钱，都清算一下。
之后他觉得很疲倦，一会儿便睡下了。——忽然听得自己的门钮动了几下，接着又听见似乎有人用手推的样子。他不言不动，只静静的卧着，一会儿也便渺无声息。
星光中间，缓缓的走进一个白衣的妇女，右手撩着裙子，左手按着额前。走近了，清香随将过来;渐渐的俯下身来看着，静穆不动的看着，——目光里充满了爱。
十几年来隐藏起来的爱的神情，又呈露在何彬的脸上;他大声喊着母亲，母亲，十几年来不见点滴的泪儿，也珍珠般散落了下来。
清香还在，白衣的人儿还在。微微的睁开眼，四面的白壁，一天的微光，屋角的几堆黑影上，送过清香来。——刚动了一动，忽然觉得有一个小人儿，蹑手蹑脚的走了出去，临到门口，还回过小脸儿来，望了一望，他是深夜的病人——是禄儿。
何彬竭力的坐起来。那边捆好了的书籍上面，放着一篮金黄色的花儿。他穿着单衣走了过去，花篮底下还压着一张纸，上面大字纵横，借着微光看时，上面是：
我在先生门口看了几次，桌子上都没有摆着花儿。这花虽是野花，倒是香得很，我最爱它。我想先生也必是爱它。我早就要送给先生了，但是总没有机会。昨天听见先生要走了，所以赶紧送来。
我想先生一定是不要的。然而我有一个母亲，她因为爱我的缘故，也很感激先生。先生有母亲么?她一定是爱先生的。这样我的母亲和先生的母亲是好朋友了。所以先生必要收母亲的朋友的儿子的东西。 禄儿叩上
何彬看完了，捧着花儿，回来床前，什么定力都尽了，不禁呜呜咽咽的痛哭起来。
早晨，屋里空洞洞的，床上却放着一纸，写着：
小朋友禄儿：
我先要深深的向你谢罪，我的恩德，就是我的罪恶。你说你要报答我，我还不知道我应当怎样的报答你呢!
我要用一缕柔丝，将泪珠儿穿起，系在弦月的两端，摘下满天的星儿来盛在弦月的圆凹里，不也是一篮金黄色的花儿么?他的香气，就是悔罪的人呼吁的言词，请你收了罢。只有这一篮花配送给你!
何彬草
“他送给我的那一篮花儿呢?”禄儿仰着胖的脸儿，呆呆的望着天上。
(有删改)
1、小说作者以“超人”为题目，有些读者读后表示读不懂，认为换成“病人”会更好。你同意这种观点吗，为什么?(8分)
2、下列对小说有关内容的分析和概括，最恰当的两项是(5分)( ) ( )
A.程姥姥和禄儿在文中同属次要人物，没有程姥姥的出现，禄儿的出场就显得突兀，所以说，程姥姥在小说中的作用极其重要，不可忽略。
B.禄儿给何彬写信缘于真心的感谢，信写得情真意切，体现了一个孩子的真诚与感激，而何彬的回信则显得被动、伪饰、矫情。
C.作者不事情节的铺排，而以何彬思想的转化为线索，集中笔墨揭示何彬的内心冲突，侧重人物的心理描写。
D.禄儿最后根本就没有得到何彬的的花篮，禄儿仰着胖的脸儿，呆呆的望着天上，表现了极其失望的心理。
E.何彬的形象，在当时富有一定的典型意义，他实际上是位时代病的患者，是冰心从生活中概括出来的典型，是对当时社会问题深入思考的艺术结晶。
3、小说开篇用很多笔墨写何彬日常生活的细节，用意何在?(6分)
4、《超人》是冰心“爱的哲学(母爱、童心、自然)”的文学实践的力作，小说中是如何体现这一“爱的哲学”的?(请简要分析)(6分)
【参考答案】
(1)不同意。1、因为“超人”概括出了主人公独来独往的悲观厌世的形象;
暗示五四运动低潮期后“超人”这一艺术形象的典型性和普遍性;3、体现了作者“爱的哲学”的写作目的，意在任何人在这个世界都做不了超人，有警醒拯救之意。
同意。1、概括出了主人公独来独往的悲观厌世的病态形象;2、暗示五四运动低潮期后“病人”这一艺术形象的典型性和普遍性;3、体现了作者“爱的哲学”的写作目的，意在警醒拯救“病人”病态人生之意。
(2)C2分，E3分，A1分。B、D不给分。 A.程姥姥只是线索人物.而禄儿用自己的真诚、单纯融化了主人公内心的坚冰，显得极其重要。B.主人公的回信也是发自内心的。D.“极其失望”错，“呆呆的望着天上”表现了禄儿的单纯、不理解的情态，同时也是作者的虚笔写法
(3)1、交待了主人公孤独冷漠的性格;
2、与下文主人公出现巨大的心理变化作铺垫，形成鲜明的对比，增加小说的表现力;
3、暗示五四运动低潮期后令人压抑的沉重的社会现实。(从人物性格，这种性格发生的变化——情节以及为什么要产生这样孤独性格的人主题角度思考即可)
(4)主人公外冷内热，内心毕竟还有母爱的温暖，母爱是内在动力;禄儿的感谢情真意切，也感化了主人公，是外在动力;禄儿送给主人公的一篮金黄色的野花儿净化了
2.维珍超人和全速忍者 篇二
正如“创新者窘境”让每一个CEO都面临艰难的抉择，“内容创新者窘境”也困扰着每一个微信品牌账号的管理员。微博、微信以及其他27种主要社交媒体平台在让企业品尝到内容营销的魅力的同时，也带来了烦恼。全球营销调研机构MarketingProfs和内容营销协会（Content Marketing Institute）联合发布的报告显示，缺乏原创内容是困扰内容营销的最主要原因，超过50%的公司缺乏足够的高质量内容以及应对这一挑战的方案。
无论公司大小，负责内容的“新媒体编辑”都是新营销团队的基础架构。“新媒体编辑”可以分为三类：以转发配图为主业的“剪贴手（Re-poster）”、以改编整合为利器“裱糊匠（Curator）”以及视原创为生命的“建筑师”。他们每天都辛苦地上推发帖，但是和每天数以百万计的品牌提及内容相比，他们的声音不仅弱小而且单调。心情鸡汤越来越寡淡、挑逗卖萌越来越腻味、干货贴士越来越鸡肋，缺乏原生内容的微博企业账号和微信公众账号已经逐渐被排斥在主流网络舆论之外，从冷清变为冷场。
问题的核心在于“内容创新者窘境”。如同破坏性创新的浪潮让企业领导者的正确决定反而妨碍企业的发展，场景和网络传播的复杂性让内容营销团队的自创内容成为障碍。我们尝试把希望寄托在消费者身上，让用户自创内容（User Generated Content， UGC）成为内容营销的另一块拼图。但是这一拼图的致命缺陷在于对隐私越来越关切的用户不习惯或者不愿意与品牌对话。嫁接在游戏化互动和Social CRM上的内容营销变革往往导致这样的结局：品牌假装善谈，用户假装有趣。
那么，作为品牌生态环境中的另一种力量——企业员工，能否克服这一缺陷成为另外一块拼图呢？
维珍航空的“超人”尝试
“每个人都天赋异禀”，这是维珍航空2013年“飞越平凡”（Fly in the face of ordinary）广告片的引子。有的人生来梦想飞行，有的人从小痴迷设计，有的人天生身手敏捷，有的人甚至可以预感未来3秒将要发生的事情……这些小超人，长大后把他们的天赋带到维珍航空。他们成为了机长、设计师和乘务员，让每一次平凡的飞行不再平凡。这部精彩的广告不仅在于可以媲美《复仇者联盟》的特效和故事，更在于讲述故事的全新角度：用员工来代言企业形象。
员工来代言企业并不新鲜。帅气沉着的机长、靓丽体贴的空姐永远是航空公司宣传中的主角。但是在维珍航空“飞越平凡”营销活动中他们还扮演更重要的角色。维珍航空的员工会监测Facebook上的粉丝活动，为他们送上意外的惊喜。在波士顿，维珍航空公司波士顿的机组开着MINI Cooper，为正在等候公交车的人们送去香槟、蛋糕，为在雨中赶路的粉丝送上雨伞；在纽约，维珍航空把公园的一把长椅变成“公务舱”，每一个坐在长椅上的人都将免费享用头等舱服务，维珍航空的员工甚至会为长椅上的贵宾演出实景话剧。
新媒体营销博客Convince and Convert的CEO杰伊·贝尔（Jay Baer）把这类员工称为员工信使（Employee Evangelist）。他解释说，如果员工能从工作中得到快乐并找到价值，他们将成为品牌在社交媒体上最强大的力量。事实上，根据《财富》杂志和HubSpot的数据，过去三年的全球最佳雇主榜单前40名和全球最佳社交媒体品牌40强基本上是重合的。
那么这支军队究竟有大多的力量？以美国思科公司为例，员工所拥有的粉丝数量是公司官方账号粉丝数量的10倍，只有2%的粉丝重合。此外，员工分享的品牌内容到达率是官方账号的两倍。除了数量上的优势，员工在网络信任度上也领先自己的品牌和CEO。爱德曼《全球信任度调查报告》显示，超过41%的全球受访者把企业员工作为最值得信任的信息来源。此外，员工的粉丝质量要比官方账号粉丝质量更高，对于B2B企业尤其如此。
数量和信任度是员工信使的两大优势，杰伊·贝尔称之为“人工放大器”和“信任磁铁”。此外，员工还能肩负“人肉管道”的功能。他认为，社交媒体是社群生态，商业和买卖关系只是辅助存在。因为除了营销人员，任何人都不会关心品牌账号在社交媒体上的死活。人们更愿意进行和有血有肉的员工进行交流，而非组织化的品牌账号。除了维珍航空公司，谷歌、IBM和GE公司也是善用“人肉管道”的高手，它们的科学家和工程师不仅以意见领袖的身份担任品牌的形象大使，它们的员工也在社交媒体上帮助企业构建强大的话语主导权。
全速公司的“忍者”计划
员工不仅在传递信息和提升品牌信任度上面发挥作用，而且也是产生品牌内容的金矿。思科员工在Twitter平台分享的关于#datainmotion主题的话题占该话题总量的26%，所引发的转发和话题总量更远超官方账号。在英特尔，在Smart Squad Tablet活动期间，员工共创建了超过1800条高质量原生内容，在Twitter平台带来了700万有效曝光率。
美国电信品牌全速（Sprint）在探索员工如何帮助品牌建立网络影响方面走得更远。这家一向以创意营销著称的美国第三大电信运营商从2012年开始启动“全速忍者”（Sprint Ninjas）计划，让员工成为新媒体营销的主力。
“忍者”团队的目的是为消费者提供可靠、多样化和个性化的咨询和服务，并作为建立良好品牌生态及提升产品满意度的重要力量。相比销售人员的“功利化”、营销人员的“极端美化”以及服务热线的“一百个问题，同一个答案”，全速忍者提供更专业、更有针对性的信息和分享。
全速公司不仅为忍者团队提供社交媒体培训，更提供从内容撰写、文案修改、图片设计到信息查询的实时支持。从2012年项目启动以来，忍者团队由最初的50人增加到现在的3000人。
Sprint社交媒体经理Sara Folkerts认为忍者项目不仅帮助全速公司建立了更好的网络口碑和社交媒体品牌，更重要的是该项目推动了全速公司营销和运营模式的创新。这一项目带动更多的员工运用社交媒体与用户以及潜在消费者进行更积极、更紧密的互动，赢得更多用户。
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如何成为“超人”公司和“忍者”公司？
那么为什么员工会在企业新媒体营销版图被长期忽视呢？答案也显而易见——大多数企业都缺乏对员工的信任。
在CEO或者CMO看来，一个“不高兴”或者“脑抽”的员工带来的破坏是惊人的。2009年，思科员工Connor Riley在Twitter上说她“讨厌”思科提供的的工作，成为历史上第一个在Twitter上“因言获罪”而被解雇的员工。3个月后，Barney Greengrass餐厅的员工在Twitter上责骂明星客户Jane Adams就餐之后没付小费。如果上面的例子还不够惊悚，那么下面的几个例子简直就是噩梦：2013年2月，KFC的员工在操作间用舌头舔薯条，并分享到了Facebook；2013年6月，Taco Bell的员工延续了这一“传统”，在Twitter上分享“舌吻”薯片的照片；快餐连锁Subway的员工更加“出位”，这位自称“三明治艺术家”的员工在制做三明治时把鸡鸡当作香肠……在中国，由员工引发的“血案”更是屡见不鲜。
这些鲜活的例子往往成为企业限制员工社交媒体行为的借口。而最深层的原因则来自对“失控”的恐惧。任何企业都不想失去信息和舆论的控制权，但这种做法和政府控制舆论的行为一样艰难。正是“失控”赋予了新媒体强大的力量和魅力，任何“控制”、“限制”和“屏蔽”的努力都犹如水中捞月。
但挑战不仅在于CEO和CMO的心态。首先，对于很多公司来说，员工并不一定认同公司文化以及价值观。其次，他们并不喜欢自己的工作，也并不喜欢自己的老板和同事。最后，公司并没有为他们提供培训和支持，他们在社交媒体上的努力也很难被鼓励和认可。
美国Eaton集团员工新媒体项目主管DeShelia Spann说，在企业内部推动员工新媒体项目不仅需要来自高层的认可和支持，更需要挑战企业现有的营销、销售和产品管理体系。Altimeter集团营销总监、社交媒体专家布赖恩·索利斯（Brian Solis）把鼓励员工使用新媒体当作商业数字化的关键一环。
那么对于企业来说，如何在快速变化的新媒体环境和缓慢演进的企业变革中找到平衡，让员工成为内容创造生力军？
布赖恩·索利斯的第一个建议是改变企业现有的社交媒体政策。大多数公司都制定了冗长无比的社交媒体政策和使用准则。这些条文在规避潜在危机的同时，也无形中限制了员工在社交媒体上的言行。全速公司社交媒体准则的核心部分只有简单的4条：不臆测、信守承诺、不争论、对不知道的说“不”。
除了策略上的调整，Sara Folkerts的建议是要建立员工筛选、培训、内容整合和监测的平台。她建议企业首先可以推出实验项目，先在公司内部筛选50人左右的志愿者，作为员工信使。每一个参加全速“忍者”项目的员工都将接受为期两天的培训，包括企业文化、沟通技巧和危机处理。作为内容整合的一部分，全速为每一个“忍者”提供实时的信息查询服务，帮助他们更好、更快地解答消费者的问题。“忍者”们会在在线忍者社区讨论值得讨论的话题，并协作完成文案和设计。这一切都可以通过企业在线社区、手机应用程序和在线协作软件来完成。
如果建立类似忍者项目的平台成本太高，可以选择包括Sprinklr、Percolate以及各种本土化的同类工具来推动和规范员工新媒体项目的进行。其中Percolate是个性化内容营销平台，可以帮助企业简化并规范员工以及粉丝的UGC内容授权的流程。Percolate为客户公司提供了一个网上媒体库，如果需要使用员工或者粉丝在社交网络发布的照片或消息，系统会向他们发送信息，获得同意后相关内容就会被发布到社交媒体。
最后，企业文化是员工新媒体项目是否成功的最后一块拼图。正如Zappos创始人谢家华所说，新媒体的价值不在于帮助你更好地买东西，而在于传递快乐。这对用户是如此，于员工亦然。
3.冰心《超人》读后感1000字 篇三
读完《超人》后，感受最深的便是人性中爱的温暖，无论是何彬对母亲的那份深切的爱(“她的爱可以使我止水似的感情，重新荡漾起来”)，还是禄儿对何彬的那份无暇的感激之情，无不彰显着人类本性中的那可贵的品质——爱!
面对当时充满矛盾和封建专制的社会人生，冰心试图用爱来拯救当时在思想上受压抑，精神上逐渐空洞化的青年。
“何彬是一个冷心肠的青年，从来没有人看见他和人有什么来往。”文章开篇就展现了一个性格孤僻(个性鲜明)的人物形象。从他日常生活中几乎和人没有交际，不爱带一点生气的东西等一系列细节中很好的表现出何彬那不带一点生气的生活。而在精神信仰上，何彬始终坚信“世界是虚空的，人生是无意识的，爱和怜悯都是恶。”面对阴暗无所寄望的世界与人生，他选择“旁观”，“顺其自然”(“不如行云流水似的，随他去就完了。”)这也反映了当时封建社会下青年的无奈与悲哀，一种在精神上消极的人生态度始终充斥着他们的内心世界。
夜里凄惨的呻吟声，窗外泻入的月光三番五次地唤起他记忆深处“慈爱的母亲，天上繁星，院子里的花……”。在他的潜意识里，这些美好的景象无疑是他最为珍爱的。而他所坚信的尼采哲学却不断地迫使他有意识的去摈弃这些记忆，致使他的`内心很烦闷，思想很混乱。这反映了当时青年内心的挣扎，始终存在着无法排解的重重矛盾和冲突。
何彬是渴望母爱的，他强烈地思念着那慈爱的母亲，发出了“母亲呵，别走，别走……”的呼喊。母亲最终还是走了，但却留下了那缕带有爱的清香，而这份清香恰是天真善良的禄儿带来的那篮金黄色的花儿散发出来的。禄儿的一句“这样我的母亲和先生的母亲是好朋友了。”启发了何彬，使他顿时领悟了爱的真谛：世上的母亲都是一样的无私，伟大，世上的母亲都是一样的深爱着自己的孩子，而禄儿对他的关爱更使他明白了“世界上的儿子和儿子也都是好朋友，都是互相牵连，不是互相遗弃的。”孩子的世界是尘世上所剩不多的净土之一，何彬无疑是被禄儿的爱所感化了，因现实生活销蚀而暗淡的心灵又焕发了人性的光辉，流下了那几十年来不曾有的泪儿，留下了对这几十年来空无所有(对爱的遗忘)的悔恨。
文章最后，何彬回赠给禄儿的那篮用泪光儿穿起，系在弦月的两端，用满天的星儿盛在弦月圆凹里金黄色的花，是爱的象征，是何彬对禄儿的感激之情，是对“世界上的儿子和儿子都是好朋友”的践行(朋友间友谊的见证)，是何彬从消极走向积极的人生态度的开始，是何彬精神上得到振作的表现，同时也是对未来美好希望的寄托!有希望，便是光明。