包商银行考试内容

包商银行考试内容（共11篇）

1.包商银行考试内容 篇一

包商银行概况

2010-01-01

包商银行于1998年12月成立，是内蒙古自治区最早成立的股份制商业银行。自成立以来，在各级党委、政府和监管部门的大力支持下，包商银行各项业务快速发展，资产规模和经营效益连年大幅度增长。目前，全行下辖赤峰、巴彦淖尔、通辽、鄂尔多斯、锡林郭勒、呼伦贝尔、呼和浩特和宁波、深圳、成都10家异地分支机构和达茂旗包商惠农贷款公司，共88个营业网点，拥有员工3120人。

到2009年末，全行总资产812.38亿元，是成立初（7.12亿元）的114倍；各项存款余额669.70亿元，是成立初（4.6亿元）的146倍；各项贷款余额276.86亿元，五级分类不良贷款余额1.44亿元，不良率为0.52%；实现利润10.68亿元，资产利润率1.25％，资本利润率27.16％，拨备覆盖率达到226.93%。监管风险评级为二级，各项经营指标跨入全国大型城商行先进行列。

成立十一年来，包商银行坚持“学习、创新、诚信、发展”的企业精神，按照“广大居民是基本客户、中小企业是核心客户、大型企业是高端客户、政府项目是重点客户”的市场定位和客户细分，通过建立“赛车机制”，推行“无障碍管理、无障碍服务、无指标考核”的“三无”管理，不断提升管理水平，促进各项业务快速发展，取得了资产规模和经营效益连续十一年大幅度增长，一举成为包头市纳税大户的优良业绩。

近年来，包商银行坚持“市场化运营，精细化管理，高效益、高效率、高质量，建设现代化国际化好银行”的工作方针，按照“一个标准、三个文明、五个方面”，即以“国际化”为标准，从“经营、管理、创新、企业文化、金融生态”五个方面，建设包商银行的“物质文明、制度文明和精神文明”，重视并不断完善公司治理，主动学习国内外先进理念和技术，推进目标管理，设立首席官，推行事业部制，打造流程银行，创造性地开展小企业贷款工作，努力培育市场诚信和居民金融理念文化，不断完善具有自身特色的企业文化，为繁荣地方经济做出了积极贡献。人民日报、中央电视台、金融时报、香港凤凰卫视等各大媒体对包商银行小企业贷款和农村金融工作以及“建设国际化的好银行”的做法给予了充分报道和高度评价，引起了积极反响。

2007年——2009年，包商银行实现了经营管理的重大突破，先后实现了十家区内外分行的顺利开业。此外，为落实银监会建设新型农村金融机构，支持“三农”政策，包商银行发起设立了内蒙古固阳包商惠农村镇银行、四川广元包商贵民村镇银行、贵州毕节发展村镇银行、内蒙古呼伦贝尔鄂温克村镇银行、贵阳花溪建设村镇银行和宁夏贺兰回商村镇银行六家村镇银行和达茂旗包商惠农贷款公司。这些机构为地区农牧民提供了快捷、便利的正规金融服务支持，对支持地方经济发展和广大居民致富，为社会主义新农村建设作出积极的贡献。包商银行经营管理水平的不断提高和各项业务的快速发展，极大地提高了自身的核心竞争力，得到了社会各界的一致肯定和好评。被内蒙古自治区人民政府授予“2005年全区金融工作最佳业绩奖”和2006年、2007年“全区金融发展突出贡献奖”；被中国银监会授予“全国小企业贷款工作先进单位”和“全国小企业金融服务先进单位”；是目前全国城市商业银行仅有的7家监管评级二级行之一；被《金融时报》评为“中国中小企业金融服务十佳机构”、“最佳小企业贷款银行奖”，入围“最佳城市商业银行”；获中国银行业协会“第二届服务中小企业及三农十佳特优产品奖”和“中国银行业协会（花旗）微型创业奖城市信贷员二等奖”，以及全国企业党建文化试点先进单位、全国精神文明建设工作先进单位。在中国《银行家》杂志发布的“2010中国商业银行竞争力评价报告”中，包商银行位居“2009全国大型城市商业银行竞争力第一名”，并被中国《银行家》杂志评选为“2009最佳城市商业银行”。

2.包商银行考试内容 篇二

包商银行2005年8月确立了“不与大银行抢市场、争客户，将全行的业务发展重点转移到服务小企业上来”的战略定位，同年11月与国家开发银行签订小微企业贷款合作协议，引进德国IPC公司的微贷技术，成为国内首批与世界银行、国家开发银行合作开展小微企业信贷项目的金融机构。此后，包商银行结合中国国情不断提炼和创新，逐渐形成了符合中国小微企业特点、富有鲜明特色的“重分析、轻担保”的信贷评价机制。

截至2012年末，包商银行在新型技术模式下累计发放100万元以下的小微企业贷款24.18万笔，金额392.77亿元。与此同时，包商银行的小微企业贷款业务不仅覆盖了内蒙古各地区，而且延伸到宁波、深圳、成都、北京等地，具备了“机构开到哪里小微企业贷款业务就辐射到哪里”的技术输出和异地复制能力。

微贷技术：重在考察还款意愿与能力

微贷客户通常不能提供银行能接受的抵押品，而银行一般又不愿向企业提供无抵押担保的信用贷款。因此，大量的小企业无法获得银行贷款。包商银行采用的微贷技术不把抵押品作为还款来源，而是重在考察借款人的还款意愿与还款能力，强调对客户本身经营和第一还款来源的分析。

微贷技术重在通过计算企业的现金流来评估借款人的还款能力，而非评估借款人的资产价值。对企业现金流的评估，需要信贷员深入实地进行贷前调查，不仅要实地访问客户企业，还要到客户家里广泛收集第一手数据和信息。信贷员在调查申请借款企业的业务流量、存货量、其他各种原始单据的同时，还要调查借款人家庭状况，如家庭成员情况、家庭财产、日常收入与生活开支等。因为微贷客户经营的企业与家庭财务不能完全划分清楚，因此，需要结合家庭信息编制资产负债表和损益表，预测其未来的现金流量以评估还款能力。

微贷技术运用现金流分析，根据客户信息编制财务报表，使得隐性信息显性化。微贷技术在贷款期限和还款计划上的设计适合小微企业的运作特点。由于大部分的贷款用于补充流动资金，因此贷款期限一般较短。此外，根据不同行业的特点设计按期等额还款方式，动态监控借款人的经营状况。借款人的还款意愿及个人品质也是考察重点。银行通常会要求客户提供一位保证人，保证人必须能够对借款人产生影响，约束其按时还款。额度在50万元以下的贷款，并不要求保证人具有还款能力，而是更加注重保证人与借款人的关系。额度较大的贷款，保证人需要有稳定收入，收入水平最好可以覆盖还款金额，但这一点并不是绝对的。银行对保证人并没有具体的资产要求，客户可自己选保证人，由信贷员核实并决定是否合适。

信贷员对客户还款意愿与还款能力进行分析、实地访问客户的企业和家庭收集信息时，实质上减少了贷款的风险成本，但同时也增加了银行的管理成本。包商银行降低微贷业务管理成本的方法是简化审批程序和标准化流程。在支行部门就可以组成审贷会进行决策，2～3人组成审贷小组，实行一票否决制，随时可召开审贷会，实现快速审批。根据额度的不同，从申请到调查的时间跨度不同，5万元以下3天内、快速贷款1天内就可做出决议。一般来说，贷款从申请开始，一个星期内可以保证上审贷会审批并出具结果。

一名成熟的信贷员，通常要经过一年左右的培养，包括知识和技能培训与实地培训，实地培训是培训中的重要组成部分。在对信贷员的考核方面，包商银行坚持“正向激励机制”的原则，实行绩效工资制度。银行主要考核信贷员当月发放的贷款笔数及发放金额、维护的客户数量、维护贷款余额、贷款质量及在团队中承担的培训、审贷等各项工作的业绩。

贷款风险管理：差别授权与矩阵组合管理

在贷款风险管理方面，小微企业金融业务在信贷员层面上实行首问责任制。在贷款授权审批过程中实行差别授权与矩阵组合管理。差别授权是指授信业务各环节因岗位职责和胜任力水平的不同，在权限内容和权限等级管理上有清晰的界定。

包商银行对分支机构的授权管理，综合考虑了其经营环境、市场竞争态势、能力建设水平、负责人经营管理能力、风险控制能力以及对小微企业金融业务的认识、理解和支持程度等多方面因素，因地制宜进行调整和控制。对全行小微企业金融业务体系人员授权管理时，综合考虑了其技术能力、职业素质、实践经验和业绩水平等多方面因素，因人而异地进行调整和控制。

小微企业金融业务的授权权限分为决策权限、分析权限和操作权限。决策权限分为A++、A+ 、A、B、C、D六个等级，分别代表不同的权限范围。为了有效提高审贷效率，在合理管控风险的前提下，对单笔授信业务的决策可采取不同范围权限组合的方式，即矩阵组合模式。例如：决策权限C表示小于等于300000 元人民币，D表示小于等于100000 元人民币，对一笔300000元的授信业务，既可以是CC组合进行决策，也可以是CD组合进行决策。

3.包商银行信贷员实习心得 篇三

2012年1月30日，怀着对未来工作的期望、对未知挑战的忐忑，带着一分憧憬、一份激动，我来到了工作地点——包商银行乌兰察布分行微小企业金融部，而这开启了我的另一段人生，让我体验了一段完全不同于学校生活的工作经历。由于单位不提供住所，我们几个新入行的同事只好一起在外面租房住，幸亏之前有亲戚帮忙找房子，要不是连住的地方都没有，这说明了未雨绸缪的好处。经过跟房东商量最后终于签了租赁合同，搬到了新家，在这我想提一下租房过程的收获：首先，一定要先看好房子，包括地理位置、小区情况、水表和电表的初始数字、家中电器家具等是否完好等；其次，看房本，以免房子非房主所有，日后发生纠纷；再次，仔细阅读租赁合同，核实各项内容，有什么合同上没有体现的情况要补上去，以免日后产生纠纷；最后，租住过程中房子产生什么问题要及时联系房东，通知房东解决。对于一个初入社会的人来说，有很多东西都要谨慎，以免被骗或是遭到其他损失。

解决了住所问题就该步入正式培训了，第一部分的培训是银行规章制度的培训，作为一名银行从业人员，作为包商银行的一员，必须清楚的知道自己应该具有怎样的职业道德、遵守怎样的职业纪律和职业规范，以及在工作和生活中如何建立良好的人际关系和营造良好的工作环境及氛围。或许，你并不知道你的一个小错误会使单位蒙受多么大的损失，会给企业带来多么严重的不良后果。一个企业的良好形象是靠每个员工维护起来的，但这个形象是很容易被破坏的，员工只有兢兢业业，勤勤恳恳，做好本职工作，才能再谈如何维护企业形象。而企业的发展也是靠员工推动的，员工要把个人的发展与企业的发展融合起来，真正做到以企业发展为己任，致力于企业的改革，才能推动企业的前进，进而使自己的职业生涯锦上添花。

所谓无规矩不成方圆，进入一个新环境，必须了解这里的制度，才能更好的在这工作，否则会带来很多不便，也可能会引发一些不必要的麻烦。

第二部分的培训是业务，作为一个信贷员，如何进行自己的工作，必须首先了解自己需要做的工作，了解信贷业务的操作规范、业务流程，只有把这些掌握了才能进行日后的工作。接着就是对微小企业贷款产品的熟悉，只有熟悉了自己的产品，了解自己产品的特点，以及与其他产品相比自己产品的优点，才能更好的为客户介绍自己的产品，也才能更好的宣传产品，营销客户。

第三部分便是实践了，这也是最难的部分。

第一步，做市场宣传营销客户，由于很多客户对银行产品不了解，每个信贷员都必须到目标客户群中做宣传，而这个过程也有很多技巧，首先，态度要不卑不亢，语气和蔼，有亲和力，让别人愿意和你沟通；其次，必须熟悉自己的产品，一定要传达正确的、有效的信息；最后，切记要观察客户最关心或是最感兴趣的地方，以此为切入点，进行下面的营销。

第二步，客户来行咨询，我们选择客户。客户来行咨询，首先要回答客户的问题，然后再询问客户的情况，以此来确定能否为客户办理业务。

第三步，也是核心的一步，调查分析客户情况。初级信贷员必须在分析前多了解一些客户所在行业的整体情况，做一个分析大纲，以免在分析时遗漏该分析的问题，要把所有信息都核实到。而这个过程用到的东西也是特别多的：交际能力、逻辑思维、推理计算等等。

总之，业务上的东西或是做业务的技巧只能是在实践中慢慢摸索出来，所谓熟能生巧。但这中间会用到很多在学校里学过的知识，会计上的、结算上的、金

融上的，等等，甚至是市场营销上的。正所谓学到的知识没有一个是没用的，说不准在哪一天就会派上用场。

踏入社会，走上工作岗位，是一个很大的转变，在工作中我们一定要学会做事，谨慎行事。

4.包商银行考试内容 篇四

上海浦东

无锡太湖

嘉兴南湖

杭州西湖

1927年10月，毛泽东率领秋收起义余部挺进井冈山，在这里创立了全国第一个农村革命根据地。1928年4月朱德、陈毅率领的南昌起义余部到达井冈山与毛泽东领导的部队会合，组成了中国工农红军第______军。

一

二

三

四

1931年11月，中华苏维埃第一次全国代表大会通过了《经济政策决议案》，决定设立中华苏维埃______，并于1932年2月1日在______ 正式成立。

中央银行 瑞金沙洲坝

国家银行 瑞金叶坪

工农银行 瑞金沙洲坝

农民银行 赣州江口 ______年10月10日，中共中央、中央军委率红军主力8万余人，从江西瑞金等地出发，开始闻名中外的二万五千里长征。

1931 1932 1933 1934 1935年1月，中共中央政治局在长征途中举行______，这次会议是中共历史上生死攸关的转折点。

遵义会议

俄界会议

洛川会议

古田会议

1935年12月，在瓦窑堡召开的中共中央政治局扩大会议，确立了______的政策。

全国人民总动员

全国军事总动员

抗日民族统一战线

国共合作

解放战争时期，人民解放军进行战略决战的三大战役是______。

辽沈、淮海、渡江战役

上党、淮海、渡江战役

辽沈、淮海、平津战役

鲁西南、淮海、渡江战役

中国人民经过八年抗战最终取得胜利。______，日本宣布无条件投降。

1945年8月15日

1945年8月8日

1945年9月2日

1949年7月26日

中华人民共和国成立标志着中国______革命已经取得基本胜利，中国人民当家作主的时代已经到来，中国历史由此开辟了一个新纪元。

旧民主主义

新民主主义

社会主义

民族主义

1948年12月1日，中国人民银行在______市成立，以华北银行总行为中国人民银行总行，并正式发行第一套人民币。

北京

上海 天津

石家庄

1949年10月20日，______在北京正式成立，由中国人民银行直接领导。它的成立标志着新中国国家保险事业的诞生，开辟了中国保险业的历史新纪元。

中国人民保险公司

中国人寿保险公司

中国平安保险公司

中国太平洋保险公司

党的十一届三中全会把全党的工作重点转移到______上来，提出了______的重要思想。

社会主义现代化建设 改革开放

经济建设 改革开放

改革开放 实事求是

社会主义现代化建设 实事求是

______年4月17日，国际货币基金组织执行董事会通过决议恢复中华人民共和国在基金组织的席位。5 月15 日，世界银行通过决议，恢复中华人民共和国在世界银行的席位。

1978 1980 1982 1990 党的十一届六中全会通过的______，标志着党胜利地完成了指导思想的拨乱反正。

《关于若干历史问题的决议》

《关于建国以来党的若干历史问题的决议》

《关于党内政治生活的若干准则》

《关于整党的决定》

自1984年1月1日起，中国人民银行不再办理针对企业和个人的信贷业务，成为专门从事金融管理、______的政府机构。中国人民银行单独行使中央银行职能在金融体制改革的历史上具有划时代的意义，它标志着我国金融体制向______方向的根本转变。

规范和监督金融市场 市场化

制定和实施货币政策 多元化

发行管理流通货币 规范化

制定和实施货币政策 市场化

1983年9月17日，国务院《关于中国人民银行专门行使中央银行职能的决定》中提出“成立______，承办原来由人民银行办理的工商信贷和储蓄业务”，标志着一个完整的专业银行体系开始在我国确立。

中国工商银行

中国农业银行

中国银行

中国人民建设银行

1987年4月1日，重新组建后的______正式对外营业，成为中国第一家全国性的国有股份制商业银行。

中国银行

中国工商银行

中国光大银行

交通银行

1978年12月13日，邓小平发表______的讲话，也使党的十一届三中全会成为我国改革开放的标志。

《关于建国以来党的若干历史问题的决议》

《解放思想，实事求是，团结一致向前看》

《实践是检验真理的唯一标准》

《反对本本主义》

______年12 月11 日，中国正式成为世界贸易组织（WTO）第143 个成员。与此同时，中国人民银行公布了加入世界贸易组织后银行业对外开放的时间表。

2001 2002 2003 2004 ______年12月和______年7月，上海证券交易所和深圳证券交易所开业。

1988 1990 1991 1992 1990 1991 1990 1992 党的______把“依法治国、建设社会主义法治国家”确定为党领导人民治理国家的基本方略。

十四届五中全会

十五大

十五届四中全会

十五届五中全会

______年1月1日，人民币官方汇率与外汇调剂价格正式并轨，我国开始实行以市场供求为基础的、单一的、有管理的浮动汇率制。

1992 1993 1993 1994 “一国两制”的前提是______。

大陆主体的社会主义制度和港澳台地区的资本主义制度并存

港、澳、台享有高度自治权

用和平方式统一祖国

由中央人民政府行使国家主权

1996年8月22日，国务院发布《______》。目标是建立和完善以合作金融为基础，商业性金融、政策性金融等各种金融机构分工协作的服务体系。

关于农村信用合作社若干问题的规定

深化农村信用社改革试点实施方案

关于农村金融体制改革的决定

关于进一步活跃农村经济的十项政策

______年11月17日，中央召开第一次全国金融工作会议，对于解决当时金融改革和发展中的重大问题，开创我国金融改革和发展的新局面具有重大的指导意义。

1995 1996 1997 1998 1979年元旦，全国人大常委会发表______，提出尊重台湾现状，实现台湾与祖国大陆和平统一，实现“三通”。

《告台湾同胞书》

《告全国人民书》

《进一步解决台湾问题的方针政策》

《一国两制，和平统一》

中国银行业监督管理委员会于______年4月28日正式成立。新的银行监管体系的形成确立了我国“一行三会”的金融管理体制。

2000 2001 2002 2003 党的十四大作出的一项具有深远意义的决策就是明确我国经济体制改革的目标是建立______体制。

有计划的商品经济

计划经济与市场经济相结合的

社会主义市场经济

社会主义商品经济

2003年11月6日，______在香港成功上市，成为中国内地第一家在海外上市的金融企业。

中国人民财产保险股份有限公司

中国人保资产管理有限公司

中国人民保险公司

中国人保控股公司 党的十七大报告明确提出______理论体系，其包括邓小平理论、“三个代表”重要思想以及______等重大战略思想在内的科学理论体系。

科学社会主义 科学改革观

中国特色社会主义 科学发展观

社会主义民主政治 和谐发展观

5.包商银行考试内容 篇五

一、目的为了加强和规范员工档案管理，有效地保护和利用档案。

二、适用范围

武冈包商村镇银行

三、职责

1、涉及部门职责：

1.1综合管理部分管行领导：

—— 负责审查审批是否同意接收人力资源管理部上报新晋员工档案；

—— 负责审批是否同意外单位来我行查阅档案。

1.2综合管理部（人事处）：

——负责审查审批新晋员工档案；

——负责审批是否同意本单位各部门单位部门查阅档案； ——负责上报新晋员工档案中有较大参考价值的材料;——负责全行员工日常档案管理及相关工作；

——负责处理未通过档案审查新晋员工录用事宜并将其档案返回原单位。

2、涉及岗位人员职责

2.1综合管理部（人事处）负责人：

—— 负责审查审批是否同意接收综合管理部档案管理员上 1

报新晋员工档案；

—— 负责审批是否同意本单位各部门单位部门查阅档案。

2.2综合管理部档案管理员：

——负责审查、接收新晋员工档案，并将审查时有较大参考价值的材料及时上报;

——负责全行员工日常档案管理及相关工作。

2.3综合管理部招聘管理员：

——负责处理未通过档案审查新晋员工录用事宜并将其档案返回原单位。

3、相关文件和记录名称：

3.1依据的法律、法规：《中华人民共和国档案法》、《干部人事档案材料收集归档规定》、《干部档案工作条例》、《企业职工档案管理工作规定》

3.2相关制度流程：《人事档案的内容及分类归档标准》、《武 冈包商村镇银行员工离岗制度流程》

3.3审批表类：档案借阅登记簿

3.4记录类：员工花名册、档案借阅证明、档案借阅介绍信

四、程序

1、接收人事档案

①综合管理部档案管理岗人员应在我行接收新晋员工，办理正式调动或录入手续前调阅本人档案；

②档案管理岗人员负责与原单位相关人员沟通，了解人事档

案中记载的政治历史问题、处分或奖励等问题。

2、审查档案

①由综合管理部档案管理岗人员负责审查调阅的档案，如档案材料不全或未按规定密封包装，加盖公章，可不予接收；

②审查人事档案内容是否完整，依据见《人事档案的内容及分类归档标准》

③由综合管理部档案管理岗人员负责对本人档案内容进行审查，如发现档案中有记载本人政治历史问题、处分或奖励等具有较大参考价值的材料，应与原单位相关人员沟通确认并及时上报综合管理部负责人；

④如本人档案如无任何上述问题，则接收本人档案。

3、由综合管理（人事处）负责人审查

①由综合管理部（人事处）负责人对档案管理岗人员审查有问题的档案进行再次审查，如发现情况属实，则对分管综合管理部的行领导进行汇报；

②如综合管理部（人事处）负责人认为情况不严重则返回档案管理岗人员，办理接收手续。

4、分管行领导审查

①由分管行领导根据综合管理部负责人的汇报进行重新判断是否接收该新晋员工；

②如接收，则返回档案管理岗人员进行办理接收手续； ③如不接收，则返回综合管理部进行处理。

5、处理

①由综合管理部招聘专员，根据分管综合管理部行领导及综合管理部负责人的意见进行处理，并将档案返回该同志原所在单位。

6、归档、立卷

①档案管理岗人员负责接收档案，将本人基本档案资料录入员工花名册或软件管理系统内；

②在其报到一个月内立档，对调入或新建立的档案进行造册登记对对人事档案材料进行分类管理并立卷；

③立卷归档的材料必须认真鉴别，保证材料真实、文字清楚、手续齐备。材料须经组织审查盖章或本人签字的，应在盖章、签字后归档；

④人事档案材料的分类严格按《干部档案工作条例》、《企业 职工档案管理工作规定》的规定办理。

7、日常档案管理

①由综合管理部档案管理岗人员按照干部管理权限，保管员工的档案，负责日常档案管理；

②档案管理岗人员负责及时索要、收集、鉴别和整理员工档案材料：对员工继续教育、专业技术职称、考察、考核、培训、奖惩等形成的材料要及时收集、整理立卷、保证档案的完整；

③档案管理岗人员负责登记员工工作、工资、奖惩情况； ④人事档案材料不得使用圆珠笔、铅笔、红色墨水及复写纸

书写；

⑤档案管理岗人员负责做好员工档案的安全、保密、保护工作；

⑥人事档案存放应配备档案库房、档案橱窗等设施。档案要做到防盗、防火、防蛀、防潮、防光、防尘、防污染；

⑦人事档案材料应分类整理，每年要对档案进行一次整理、校对工作；

⑧按规定需要销毁档案材料时，必须经部门负责人、分管领导批准，并编制销毁清册。

8、借阅档案

①综合管理部档案管理岗人员负责员工档案的查阅、借阅工作，为领导和有关部门提供员工的情况；

②如不批准，如由档案管理岗人员告之借阅单位及原因。

9、批准

①本单位内部各单位门因工作需要查阅员工档案时，应出具证明，交于综合管理部（人事处）负责人批准方可查阅；

②外单位来我行查阅档案时，必须持盖有公章的单位介绍信，经我行分管行领导批准后，方可查阅。

10、借阅

①由综合管理部档案管理岗人员负责建立档案查阅登记制度，对查阅职工档案的情况做好记录；

②任何人不得查阅或借出本人及亲属的档案；

③查阅档案必须严格遵守保密制度和阅档规定，严禁涂改、圈划、抽取、撤换档案。

11、转出档案

①员工调动、辞职、解除劳动合同或被开除、辞退等，已办理离行手续者，综合管理部档案管理岗人员负责在一个月内将其档案移交新单位或户口所在地的街道办事处,转入《武冈包商村镇银行员工离岗制度流程》

②对转出的档案，档案管理岗人员必须按规定密封包装，并加盖单位公章；

6.包商银行考试内容 篇六

（银行考试）2014银行招聘考试:商业银行法（1）

1、中国农业银行组织架构及职位 农行的组织架构简析：

北京总行－各省分行－二级分行（支行）－分理处—储蓄所 中国农业银行组织结构图

2、中国农业银行职业发展规划

（一）中国农业银行职业发展线路

银行员工职业发展总结起来大致有三条主线，各有发展空间。技术线： 专业路线，主要技术开发，技术支持。营销路线：客户路线，主要客户服务，市场拓展。管理路线：领导路线，主要的发展战略和策略制定。

（二）中国农业银行职业发展规划

银行职员职业发展的具体分析为一下三方面：

1、柜员。柜员一般有两条出路：

（1）在会计条线精耕细作，做成业务标杆，升为柜长，然后竞聘为支行的会计主管，再竞聘为基层网点的副行长，到这里一般需要5到8年。再往上可以爬到省分行的会计部门做个小领导，然后竞聘会计部总经理，再向总行进军。

（2）转岗做客户经理，走营销条线。一般需要在做柜时有较强的营销意识，转岗一般需要参加笔试和面试。

2、客户经理。客户经理一般有三条路：

（1）一直做客户经理：客户经理助理→客户经理→高级客户经理助理→高级客户经理→私人银行顾问，需要5年以上的时间，随着级别的不断升高，工资收入也不断提高，管理的客户也是不断的高端起来，主要靠专业知识推动业绩增长来增加收入，但是就一直在支行工作，受支行长的管理。

（2）竞聘支行行长。支行的行长一般3年就要换一次，而且每年总有行长因为业绩不佳被开牌，所以如果你喜欢做领导，通常有3年的工作经验之后，就可以去参加每年的支行长竞聘。做支行长压力非常大，每年背负着50多个指标，做不好就亮红牌，直接下课。

（3）向省分行的相关部门发展。比如对私客户经理就去私人金融部，对公客户经理就去公司业务部，零贷客户经理就去信贷部，然后在这些部门做成领导。

3、在银行里，能不能升级，大部分是要靠业绩说话的，所以只有当你的业绩做到出类拔萃的时候，在竞聘中才可能胜出，当然每往上升一级，你身上背负的任务就要加一级。

江西中公教育总部地址：江西省南昌市阳明路310号江西省出版大厦8楼

给人改变未来的力量

怎么样，对银行的职业发展规划有了更加清楚的了解了吧，所谓有备无患，赶快为自己进行一个入职前的职业小规划吧！

7.汉口银行考试内容 篇七

汉口银行原名武汉市商业银行，成立于1997年12月16日，是一家总部设在武汉、具有独立法人资格的区域性股份制。注册资本41.28亿元，前两大股东分别为联想控股有限公司和武汉钢铁（集团）公司。[1] 2008年6月25日，武汉市商业银行正式更名为汉口银行。武汉市商业银行是武汉市第一家具有独立法人资格的股份制商业银行。[2]

发展简史

简介

汉口银行成立于1997年12月16日，是一家总部位于武汉、具有独立法人资格的股份制商业银行，也是湖北省内最大的城市商业银行，现有各类分支机构101家，其中设立了鄂州、重庆、宜昌、黄石、光谷、襄阳、荆门、恩施、荆州9家分行。另外，发起成立了枝江汉银村镇银行和阳新汉银村镇银行，在北京成立了研究发展中心，在北京、上海、重庆、宜昌、黄石、襄阳、深圳设有科技金融服务分中心。汉口银行成立16年来，始终以繁荣经济为宗旨，以服务市民为己任，积极支持中小企业发展壮大，在为广大客户竭诚服务、不断满足客户日趋增长的金融需求的同时，也实现了自身的持续、健康发展。

《汉口银行招聘考试一本通 》

一、2014年汉口银行招聘考试大纲详细介绍与分析。

二、汉口银行招聘考试历年真题试卷参考。

三、汉口银行招聘考试（汉口银行相关知识）。

四、汉口银行招聘考试（重点时事政治）。

五、汉口银行招聘考试银行从业讲义与习题。

六、汉口银行招聘考试行测讲义与习题。

七、汉口银行招聘考试申论讲义与习题。

八、汉口银行招聘考试--视频课程与面试宝典。

九、2014汉口银行考试全套在线高清教学视频课程及讲义。

十、2014年汉口银行考试全真模拟题试卷（10套）

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业绩

在省市党委、政府和银行监管部门的大力支持和指导下，汉口银行相继实施了历史不良资产剥离、增资扩股、更名、跨区发展、引进内资战略投资者、启动上市工作等一列重要战略举措，改革发展步伐不断加快，竞争实力和品牌形象显著提升。

2009年8月，面对新的更为激烈的竞争形势，结合汉口银行自身发展实际，新一届行党委班子提出了“三年再造一个汉口银行”的跨越发展战略目标，围绕这一战略目标，我行始终坚持“以思想解放

8.长安银行考试内容 篇八

长安银行（全称长安银行股份有限公司），组建于2009年，总部位于陕西省西安市，是由中国银行业监督管理委员会批准，由宝鸡市商业银行、咸阳市商业银行、渭南城市信用社、汉中城市信用社和榆林城市信用社五家地方法人银行业金融机构通过新设合并，联合其他发起人共同发起设立的。成立后的长安银行总部将设在西安，注册资本30亿元人民币，总行设在陕西省西安市，下辖宝鸡分行、咸阳分行、渭南分行、汉中分行、榆林分行、安康分行、延安分行、商洛分行和铜川分行等9家分行，目前共有94个对外营业网点。另外，甘肃天水分行正在筹建。

《长安银行招聘考试一本通 》

一、2014年长安银行招聘考试大纲详细介绍与分析。

二、长安银行招聘考试历年真题试卷参考（回忆版）。

三、长安银行招聘考试（长安银行相关知识）。

四、长安银行招聘考试（重点时事政治）。

五、长安银行招聘考试经济金融知识讲义与习题。

六、长安银行招聘考试--视频课程与面试宝典。

七、2014长安银行考试全套在线高清教学视频课程及讲义。

八、2014年长安银行考试模拟题试卷（5套）

九、长安银行招聘考讲法律知识讲义与习题。

十、长安银行招聘考讲会计知识讲义与习题。

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新组建的长安银行将突破原来受单一城市的限制，逐步扩大发展空间，延伸和构筑一条通向全省以至跨省区的融资渠道，加大对地方经济的信贷投入力度。

9.宁夏银行考试内容 篇九

宁夏银行2007年12月28日，经中国银行业监督委员会批准，银川市商业银行股份有限公司正式更名为宁夏银行股份有限公司并挂牌，简称宁夏银行。其前身银川市商业银行股份有限公司成立于1998年10月28日，是宁夏唯一一家股份制商业银行，由自治区和银川市两级财政控股，国有股份、中资法人股份及众多个人股份共同组成。宁夏第一家“宁”字号地方商业银行的诞生，标志着宁夏地方金融改革发展步入崭新的历史阶段。《宁夏银行招聘考试一本通 》

一、2014年宁夏银行招聘考试大纲详细介绍与分析。

二、宁夏银行招聘考试历年真题试卷参考。

三、宁夏银行招聘考试（宁夏银行相关知识）。

四、宁夏银行招聘考试（重点时事政治）。

五、宁夏银行招聘考试行政职业能力测试讲义与习题。

六、宁夏银行招聘考公共基础讲义与习题。

七、宁夏银行招聘考英语试讲义与习题。

八、宁夏银行专业知识----经济招聘考讲义与习题。

九、宁夏银行专业知识----金融招聘考讲义与习题。

十、宁夏银行专业知识----会计招聘考讲义与习题。

十一、宁夏银行招聘时事政治讲义与习题。

十二、宁夏银行招聘考试--视频课程与面试宝典。

十三、2014宁夏银行考试全套在线高清教学视频课程及讲义。

十四、2014年宁夏银行考试全真模拟题试卷（10套）。

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10.乌海银行考试内容（推荐） 篇十

组织机构

乌海银行总行内设10个部室，下辖22家支行和1家营业部，设有鄂尔多斯分行。乌海银行不断优化金融资源的配置，积极拓展发展空间。2008年至2009年先后在阿拉善盟乌斯太镇和鄂尔多斯棋盘井镇设立2家支行，标志着乌海银行实现了从本土经营到跨行政区域经营的历史性突破。同时，为落实银监会建设新型农村金融机构，促进社会主义新农村建设的指示精神，乌海银行发起设立了海南省文昌市、琼海市以及内蒙古鄂尔多斯市杭锦旗、巴彦淖尔市乌拉特前旗4家村镇银行。[1]

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一、2014年乌海银行招聘考试大纲详细介绍与分析。

二、乌海银行招聘考试历年真题试卷参考。

三、乌海银行招聘考试（乌海银行相关知识）。

四、乌海银行招聘考试（重点时事政治）。

五、乌海银行招聘考试行政职业能力测试讲义与习题。

六、乌海银行招聘考试经济金融知识讲义与习题。

七、乌海银行招聘考试--视频课程与面试宝典。

八、2014乌海银行考试全套在线高清教学视频课程及讲义。

九、2014年乌海银行考试全真模拟题试卷（10套）

十、乌海银行招聘考试公共基础知识讲义与习题。

十一、乌海银行招聘考试会计知识讲义与习题。

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11.包商银行考试内容 篇十一

1．承包商在合同签订前的准备工作

中级经济师考试承包商在合同签订前的两项主要任务是：争取中标和通过谈判签订一份比较理想的合同，这两项任务均非易事。下面主要从签订一份比较理想的合同的角度出发进行讨论。

(1)投标阶段

①资格预审阶段

能否通过资格预审是承包商能否参与投标的第一关，承包商申报资格预审时应注意积累资料与搜索信息。资格预审时，对如果投标中标后要采取的措施(如派往工地的管理人员、投入的施工机械等)能达到要求即可；不宜作过高、过多、不切实际的承诺．

②投标报价阶段

a、写一份投标备忘录。在投标过程中，投标小组必定要对招标文件进行反复细致而深入的研究，这时应将发现的间题归纳分为三大类：

第一类问题是在投标过程中必须要求业主澄清的。

第二类问题是某些合同条件或规范要求过于苛刻或不合理，投标人希望能够修改这些不合理的规定，以便在合同实施阶段使自己处于比较有利的地位。

第三类问题是可以在投标时加以利用的或在合同实施阶段可以用来索赔的，这类问题一般在投标时是不提的。

投标组组长应将各小组发现的问题归纳后单独写成一份备忘录。第一类问题应及时书面质询；第二类问题留到合同谈判时用；第三类问题留给负责工程实施的工地经理参考。

b、订好JV(JOINT VENTURE“联营体”)协议。千万不能只提供职员和劳务。订好JV协议对于谈判和执行合同十分重要。JV协议的副本要交给业主。

c、要设立专门的小组仔细研究招标文件中技术规范及图纸等方面的技术问题，包括业主提供的原始技术资料、数据是否够用，是否正确，技术要求是否合理，本公司的技术水平能否满足要求；有哪些技术方面的风险等。据之才能制定出切实可行的施工规划和施工方法。

d、投标时要有专人或聘请当地律师研究项目所在国有关法律，如合同法、税法、海关法、劳务法、外汇管理法、仲裁法等。这不但对确定合理的投标报价很重要，也为以后的合同实施(包括索赔)打下基础。

e、投标报价时一般不能投“赔本标”，不能随意设想“靠低价中标、靠索赔赚钱”。

f、投标时一定要有物资管理专家参加。因为一个工程项目中，物资采购占费用的很大份额，物资管理专家参加可保证物资的供应并在物资采购这一重要环节中大量节约成本提高效益。

g、如未中标，及时索回投标保证。

(2)合同谈判阶段

这一阶段一般是在投标人收到中标函后，此时由合同谈判小组在签订合同前就上述投标备忘录中的第二类问题与业主谈判。