抓实工作总结

抓实工作总结（通用8篇）

1.抓实工作总结 篇一

抓实村级换届筹备工作汇报

为认真贯彻落实全国村（社区）“两委”换届工作电视电话会议精神和省委、区委有关要求，我区坚持“五个在前”，有力推进村（社区）“两委”换届各项筹备工作，为高质量完成村级换届任务创好条件、打好基础。现将具体工作汇报如下：

一、谋划部署在前

我区在今年年初以来就把村级换届工作摆上重要议事日程，明确将做好村级班子换届筹备工作写入《党的建设工作领导小组 2020 年工作要点》，区委常委会多次召开会议进行专题研究部署，区“四大家”领导班子成员分别建立联系点，常态化督导工作推进。目前，我区下发了《关于做好村级换届前期有关准备工作的通知》，成立了以区委副书记为组长的村级换届选举筹备工作领导小组及其办公室，明确将经济责任审计等相关工作经费纳入 2021 年财政预算，切实在人、财、物方面强化保障。

二、宣传发动在前

我区充分结合脱贫攻坚、第七次全国人口普查等工作的开展，要求区、乡、村干部职工在进村入户开展工作时，采取当面宣讲、发放宣传资料等方式，向广大群众宣传村级换届相关政策知识。各乡镇（街道）在集镇主要道路口、路边广告牌、镇（村）党群服务中心（公开栏）、村民微信群（QQ 群）等渠道，通过张贴标语、公示海报、播放广播视频、传送电子资料等方式，高密度、高频次宣传村级换届相

关内容，切实将“一肩挑”“3 改 5”等换届政策、换届纪律由“文件上”深入“群众中”，确保人人知晓，全面营造良好的村级换届氛围。

三、排查摸底在前

为全面摸清村级换届的基本情况，做到村（社区）“两委”班子现状心中有数、后备人选心中有数、影响换届不利因素心中有数，我区制定下发了《村（社区）“两委”班子履职跟踪评估工作方案》，直接由区委组织部部务会班子成员带队，逐村对在任村（社区）“两委”班子成员、优秀年轻党员，特别是致富能手、大中专毕业生、退役军人、外出务工经商人员等进行分析研判评估，逐村建立健全“三个清单”（继续留任人员清单、拟调整人员清单、拟新进班子人员清单）台账。在第一轮研判评估中，我区共访谈党员、干部、群众 2536人，发放问卷 2325 份，全区 197 个村（社区）“两委”班子中，评定为“好”的有 142 个，“较好”的有 48 个，“一般”的有 7 个。全区 1559 名村“两委”班子成员中，评定为“好”的有 1305 人，“较好”的有 210 人，“一般”的有 44 人。现已确定后备干部 664 人，推行“一肩挑”86 人。

四、人选考验在前

为了扩大村级组织换届意向性人选在群众中的认可度和信任度，让群众更好地了解身边“带头人”的能力和水平，我区紧紧围绕脱贫攻坚、乡村振兴等重点工作，在各村（社区）党员干部中，全面开展了“三亮三有”（亮身份有形象、亮职责有担当、亮业绩有作为）活

动，有意识地将后备干部推到工作前台，为“有志之士”搭建发挥作用的舞台，让他们在实际的工作中，深入学习党的路线方针政策，全面了解村（社区）工作业务，掌握群众工作方法，提高执行政策、推动发展、服务群众、依法办事和解决问题的能力，接受群众的考验，赢得群众的认可，确保在换届选举时顺利当选。

五、矛盾化解在前

我区坚持将存在巩固提升脱贫攻坚成效不力，村干部违纪违法涉黑涉恶，宗教势力渗透蔓延、弱化党的领导，管理混乱、社会治安和信访矛盾问题突出，村党组织书记不胜任不尽职，党内组织生活不落实不严格，村级集体经济薄弱、服务群众能力不强，党员致富带富能力不强、发挥作用不明显，发展党员有违规违纪问题等情形的村（社区）纳入软弱涣散党组织进行集中整顿，全面化解和整治影响换届的矛盾和问题，严厉打击违反换届纪律的人和事，切实把问题解决在萌芽状态，力争变“事后处理”为“事前化解”，变“被动整治”为“主动预防”。今年，我区共排查整顿软弱涣散村（社区）党组织 15 个，处理违纪违法村（社区）“两委”人员 13 人。

2.抓实工作总结 篇二

一、把握思想政治工作定位, 发挥思想政治工作在构建和谐企业中的保障作用

思想政治工作是我们党的传家宝, 是经济工作和其他一切工作的生命线, 是构建社会主义和谐社会的中心环节。企业思想政治工作是党在企业工作的重要组成部分, 它为构建和谐企业提供强有力的思想保证、价值观念、舆论环境和文化条件, 打牢员工的思想根基, 是构建和谐企业的重要环节。

思想政治工作是构建和谐企业的重要政治优势。思想政治工作在石油工业发展过程中曾发生过非常重要的作用。在今天不断深化改革、加快发展的新形势下, 企业的政治思想工作具有更为重要的作用, 需要通过广泛深入的思想教育和沟通交流来统一思想、凝结人心、团结力量, 使员工投身企业的改革发展和战略转型。在市场竞争日益激烈、员工思想压力增大、企业面临诸多困难的情况下, 需要通过强有力的思想政治工作, 创造和谐、宽松、民主的工作环境, 激发员工的积极性、主动性、创造性, 促进企业持续、协调、科学发展。

思想政治工作是构建和谐企业的重要支撑与保证。加强和改进思想政治工作有利于增强企业的活力, 增强企业的创新能力, 提高企业的竞争实力, 提高广大员工群众创造优良业绩的积极性、主动性, 有利于形成全面创新、求真务实、以人为本、共创价值的核心价值体系, 形成公平正义、团结文明、扶贫济困、融洽和谐的人际环境, 有利于妥善协调各方面的利益关系, 妥善处理各类员工的利益矛盾, 重视保护员工群众最现实、最关心、最直接的利益, 克服和纠正各种损害员工利益的行为, 教育和引导广大员工群众正确认识和处理个人利益和企业利益、局部利益和整体利益、当前利益和长远利益的关系, 增强全体员工的主人翁意识, 团结、凝聚和激励员工群众为实现企业的共同目标、为构建和谐企业而奋斗。

思想政治工作是构建和谐企业的重要途径和抓手。企业思想政治工作具有鲜明的时代特点, 它能够与时俱进, 引领当前企业发展的方向, 把解决员工思想问题与实际问题相结合, 统一思想、凝聚力量, 使员工群众感受到组织的温暖, 增强员工对组织的信任, 使员工积极团结在组织的周围, 妥善处理个人之间、个人与企业之间的相互关系, 实现个人与企业、企业与合作伙伴的互利共羸、和谐友好。

二、把握工作着力点, 充分发挥思想政治工作在构建和谐企业中的促进作用

构建和谐企业这一重大战略任务, 对思想政治工作提出了新的更高要求, 只有把握好思想政治工作的主要着力点, 才能保证这一战略任务的完成。

围绕营造和谐氛围, 宣传推广和谐理念。思想政治工作应按照“服务企业发展, 服务职工群众”的要求, 大力宣传和谐理念, 普及和谐知识, 营造和谐氛围, 丰富和谐内涵, 创建和谐生活, 不断丰富员工的和谐精神世界, 增强员工的和谐精神力量, 满足员工和谐的精神需求, 为构建和谐企业提供强大的精神动力和智力支持。

围绕落实科学发展观, 宣传科学发展思想。科学发展观是构建和谐企业的核心, 思想政治工作要围绕落实科学发展观, 积极宣传科学发展的思想、理念, 把科学发展观落实到企业改革、发展、转型的各个领域、各项工作之中, 引导并处理好企业改革与发展、生产经营与其它工作等各个方面的关系, 确保各个层次结构中的各个要素之间协调发展。通过科学发展, 不断改善员工的物质、文化、精神生活条件, 不断提高员工的生活水平, 着力构建充满活力的企业。

围绕提高整体素质, 创建学习型企业。提高员工队伍的整体素质, 是构建和谐企业的必然要求。思想政治工作要以提高员工的思想道德素质、科学文化素质和健康素质为目标, 组织员工积极开展创建学习型企业、学习型班组、争做知识、技能型员工的活动, 引导员工通过组织学习、业务培训、岗位练兵、个人自学等多种形式, 学习科学理论知识, 不断提高员工的思想和业务素质, 积极创建学习型的企业。

围绕生产经营任务, 开展争先创优活动。生产经营是企业的中心工作, 是促进企业发展、构建和谐企业的重要内容。思想政治工作要围绕企业的发展目标和生产经营任务, 组织开展“争创先进、争创一流”为主题的各种“示范、标兵、明星、能手”的评比竞赛活动。通过广泛评比竞赛, 创造员工平等竞争、全面发展的优良环境, 营造尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的浓厚氛围, 营造鼓励员工干事业、支持员工干成事业的优良环境, 充分发挥员工的聪明才智, 在企业形成比、学、赶、帮、超的热潮, 达到树立典型、宣传先进、弘扬正气, 促进生产经营目标任务的完成。我们通过有形和无形的思想政治工作加以激励和引导, 通过开展“党员示范岗”“安全生产班组、“闯市场先锋”、“岗位明星”、“青年文明号”等评比表彰活动, 宣传树立各方面的典型, 在企业形成了学先进、争先进的热潮, 促进了生产经营任务的圆满完成。

围绕加强企业文化, 创建和谐内部关系。思想政治工作要围绕营造和谐的内部关系, 加强企业文化建设, 积极培养优秀的核心价值理念和优良的行为规范, 提高员工的和谐意识和能力, 使员工相互关爱、和谐共事、同舟共济, 着力构建愉快和谐的企业。近年来, 我们通过不断创新企业文化, 组织开展群众文化广场、送文化到一线、书画美术摄影展、体育运动会、春节灯会游园、文化长廊、文艺汇演等丰富多彩的文化体育活动, 陶冶了员工情操、缓解了工作压力, 营造了和谐的内部环境。

三、把握思想政治工作创新特点, 增强思想政治工作在构建和谐企业中的针对性和实效性

思想政治工作是推动企业和谐发展的重要力量, 要围绕构建和谐企业的主题和目标, 坚持在继承中创新, 在创新中发展, 不断增强思想政治工作的科学性、艺术性和实效性。

勇于创新, 增强思想政治工作的科学性。创新是思想政治工作充满生机与活力的根本所在, 是构建和谐企业的必然要求。要结合构建和谐企业的新要求、新特点, 积极探索、创新思想政治工作的新手段、新方法、新策略, 使思想政治工作更加科学有效。一是要抓好思想教育。坚持用邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观等最新科学理论武装员工、教育员工, 积极抓好员工的理想信念、爱国主义、社会主义、集体主义、职业道德教育, 不断提高员工的政治思想素质, 使员工逐步树立崇高的理想信念、高尚的道德情操, 为构建和谐企业奉献自己的光和热。二是要不断拓展广度, 扩大覆盖面, 形成构建和谐企业的强大合力。三是要把握主线。贴近实际、贴近群众、贴近生活是思想政治工作的主线和宗旨。各级领导和思想政治工作者要面向基层、面向实际、面向员工, 全方位地思考问题, 把思想政治工作做活、做细、做实, 使思想政治工作成为构建和谐企业的强大动力。

激发活力, 增强思想政治工作的艺术性。在新形势下, 思想政治工作要讲究艺术性, 增强吸引力、感染力、影响力、渗透力。一是要以情感人, 增强吸引力。我们要注重用科学的道理、浓厚的感情去教育引导员工, 用富有激情、生动的语言去打动员工, 用真情和爱心去开启员工的心扉, 增强思想政治工作的吸引力。二是要排忧解难, 增强感染力。思想政治工作要坚持尊重人、理解人、关心人、帮助人, 把解决思想问题与解决实际问题相结合, 积极为员工做好事、办实事、解难事, 使他们增强信心和责任, 为构建和谐企业贡献力量。三是要攻坚破难, 增强影响力。思想政治工作要针对企业的难点、重点, 员工关注的热点、焦点问题开展教育疏导工作, 注重实效。近年来, 我们紧紧围绕机构整合、人员安置、住房建设等难点、热点问题, 深入开展思想政治工作, 增强了思想政治工作的影响力, 营造了积极向上、有利发展的和谐环境。四是要用好载体, 增强渗透力。运用多种信息传播手段和途径, 扩大思想政治工作的渗透力。充分运用报刊杂志、广播电视、网络等载体, 使思想政治工作更具活力、更具有实效。

3.抓实工作总结 篇三

关键词：绿色食品；质量安全现状；质量监管

中图分类号： F426.82 文献标识码： A DOI编号： 10.14025/j.cnki.jlny.2016.14.001

随着人们物质生活水平的提高，人们对绿色食品有了更高的追求，很多企业都大力发展绿色食品，建立了多种绿色食品品牌，这既是提高企业核心竞争力的需要，也是我国贯彻落实科学发展观的必然选择。因此，做好绿色食品的质量监管工作具有重大的现实意义。

1 绿色食品概述

绿色食品，是指无污染、安全、优质、营养类的食品。这类食品是经过特定的生产方式来生产的，需经过专门机构认证，而且还具有绿色产品商标。其发展原则是可持续性。一般而言，绿色食品具有三个典型的特征：一是依据相关法律，对产品实施标志管理；二是对产品的生长环境有着较高的要求，强调产品生长环境的生态性；三是严格把控产品全程生产质量。

2 绿色食品质量安全现状

2.1 风险因素增多

随着市场经济的发展，绿色食品的数量和种类也在逐渐增加，与此同时，绿色食品的质量安全开始受到更多因素的影响。一方面，在生产绿色食品的过程中，投入品的存在使得产品的安全性受到潜在的威胁，常见的投入品有：农药、生长调节器、加工助剂等。另一方面，随着绿色食品的需求加大以及市场竞争的加剧，越来越多的企业开始投身于绿色食品行业，形成绿色食品申报主体的多样化。企业在生产过程中，由于管理水平参差不齐，从而增加了质量管理的风险因素。

2.2 监管员人数相对不足

目前，我国虽然拥有专业的绿色食品质量监管队伍，但是随着绿色食品行业的发展，现有的质量监管人员已经远远不能应对现实发展的需要。因此，我国绿色产品的质量监管工作依然存在着诸多的问题。一方面，由于监管员人数的不足以及监管工作范围的广泛，很多监管人员在进行监管绿色食品质量安全的同时，还承担起绿色食品的开发和审核工作，进而导致监管人员在实际的工作中，精力不足；另一方面，绿色食品企业及产品地域发展不平衡，监管人员有限，而监管工作任务繁多，难以保障监管的质量。

2.3 行政执法能力有待加强

农产品质量安全监管与其他部门相比，无论是机构设置还是人员等方面，都存在着显著的差距。与此同时，我国行政法律法规中，对违规或者假冒绿色产品的处罚力度相对较弱，警示作用小。

3 绿色食品质量监管工作重点

3.1 健全管理机构，切实抓好工作队伍建设

监管部门的组织机构和队伍建设在保障绿色食品质量安全中发挥着重要的作用。一方面，是监管工作顺利开展的重要条件；另一方面，是绿色食品监管与服务体系的重要组成部分。因此，监管工作的开展应该坚持以“有工作机构，有组织领导，有专人负责，有明确职责”为原则，不断规范地级市绿色食品监管队伍，使地级市的监管职能得到充分发挥。为了便于监察工作的开展，一要随着时代的发展和科技的进步，积极变革监管手段和监管方法；二要落实市场监管行动，对监管部门的工作秩序进行定期或不定期检查。

3.2 加强组织领导，从资金投入上保障绿色食品的监管

食品安全是重大的民生问题，做好绿色食品的监管工作是我国以人为本的主要体现，因此各级政府必须高度重视绿色食品的监管工作。一方面，加大对绿色食品监管部门的投资力度；另一方面，完善法律法规，为监管工作提供法律保障。

3.3 推进信息化工作，完善服务及监管体系

我国的信息技术高速发展，监管部门要充分利用高新技术，使其为监管工作服务。一方面，监管部门要从绿色食品行业的实际状况出发，逐步开发绿色食品技术的指导和咨询服务系统；另一方面，建立管理的自我约束机制。使监管部门在开展监管工作的同时，实现监管与服务的统一，进而保障监管工作的顺利进行。

3.4 加大宣传力度，为绿色食品发展创造良好的氛围

在对绿色食品进行监管的过程中，监管部门做好监管工作具有重要作用。一方面，宣传工作可以提升消费者的环保观念和绿色观念，增加其对绿色食品的消费意识；另一方面，通过宣传，可以促使绿色产品企业自觉接受社会监督，不断提升自身的自律能力，为绿色环保产品的发展营造良好的环境。

4 结语

人们对绿色食品需求不断增加，但我国绿色食品的安全性受到诸多因素的影响，因此，监管部门必须高度重视绿色食品的监管工作，积极采取措施，健全管理机构，加强监管工作的投入力度，推进信息化工作，完善服务和监督体系，加大宣传覆盖力度，创建良好的绿色食品发展氛围，确保绿色食品行业的可持续发展。

参考文献

[1]韩沛新. 绿色食品质量安全监管成效及近期工作重点[J]. 农产品质量与安全，2012（03）：11-14.

[2]张宪，乔春楠，王宗英.落实绿色食品生产企业质量安全主体责任的对策探讨[J].农产品质量与安全，2014（04）：16-18.

4.构建长效机制抓实信访工作 篇四

全力维护社会稳定

（二00九年十一月二十日）

各位领导、同志们：

公安信访工作关系人民群众的切身利益，关系党和政府的形象，关系社会的稳定和经济发展，同公安其它工作同等重要，容不得有一丝一毫的马虎。基于这种认识，我们以科学发展观为统领，以维护社会稳定为核心，按照公安部、省厅、市局的统一部署，紧紧围绕构建和谐社会和维护社会公平正义这条主线，结合今年开展的争创“无越级上访”县级机关活动，进一步畅通信访渠道，规范信访秩序，建立健全信访工作机制，加强矛盾纠纷排查化解力度，狠抓信访办理督办等关键环节，全力解决群众反映强烈的突出信访问题，实实在在为人民群众排忧解难，切实维护人民群众的合法权益，有力地推动了信访工作的发展进步，全局信访工作呈现出“两升两降”，即办结率上升、群众满意率上升、信访总量下降、群众投诉下降的良好局面。特别是今年，没有发生赴京、到省、越级上访事件，实现了“零信访”佳绩。我们的主要做法：

一、实行领导责任制，完善管理机制

完善信访工作领导小组。成立由局长任组长，政委和分

1管副局长任副组长，其他局领导和各职能部门负责人为成员的公安信访工作领导小组，并下设办公室，具体负责全局信访工作的安排、协调及排查信息的收集汇总工作，建立起畅通、有序、务实、高效的公安信访工作新秩序。

健全信访工作责任制。确定各科、所、队主要领导为信

访工作的第一责任人，“一把手”亲自抓，分管领导全面抓，办案民警具体抓，使全县形成信访工作一级抓一级、层层抓落实、齐抓共管的工作局面。同时强化目标考核，把责任落实到每个单位，具体到每个民警，纳入单位和民警个人工作绩效综合考核体系，实行目标管理。局里与各科、所、队都签订了责任状，做到层层有任务，级级有责任，人人有压力，达到涉法涉诉“大事不出局，小事不出所”，“旧的问题全部解决，新的问题不产生”的良好效果，让群众来时怨气冲冲，走时基本消气。

二、实行局长接访制，搭建便民新桥梁

局长对外公布了自己的电话号码，坚持每周二接访。其

他局领导按日接访，科、所、队负责人按属地、管辖范围接访。在接访中，我们坚持遇到上访不推诿、不乱讲话，遇到难题集体研究，遇到矛盾不回避，遇到难缠的人和事不急不燥，遇到无理取闹的人依法处理，形成党委统一领导、“一把手”亲自接访过问，全局上下认真对待信访工作的良好氛围，切实维护群众的合法权益。特别是要求局领导，不论工作多忙，在接待日都要会同相关科室，亲自批阅群众的投诉、亲自接待群众上访、亲自解决处理重要信访案件。在具体实

施中，现场能解决的现场解决，一时有困难的做好上访群众的说服教育工作，并派专人经常联系沟通，直到问题解决或者上访人停访息诉。

三、实行矛盾排查制，把握工作主动权

自身排查。建立责任制，按照属地、管辖范围进行矛盾

大排查，是谁的谁解决，确实难以解决的重大或疑难案件上报到局党委研究解决，切实将群众的信访问题解决在初始阶段或第一时间内，切实把矛盾纠纷化解在基层，消除在萌芽状态，真正从源头上有效预防和遏制新的信访问题。

区别排查。根据**县实际，分特殊排查和一般排查。像

去年奥运安保期间和今年国庆安保期间，实行特殊排查；一般情况下进行日常排查。今年国庆期间，通过排查，我们了解到一批已转业的志愿兵几次要越级集体赴京上访，被我们及时截住，经过几次耐心的说服教育，并与县分管领导及县直有关部门联系，使问题得到妥善解决，避免了非正常集体上访事件的发生。由于工作做的细，做的到位，心中有数，国庆期间，我们没有因为涉法涉诉往北京派驻民警，去处理涉法涉诉案件，既节约了人力，又节约了经费。

提前排查。我们安排一名副局长和法制科长与县信访局

长期保持密切联系，并全部介入所有群体信访事件，感觉是我们自己的，提前进行矛盾排查，并责成派出所作为责任人进行严密看护，采取看死盯牢等方法防止越级上访；不是我们的，建议相关部门进行解决。既发挥了预警作用，又替县委、县政府当了参谋助手；既把矛盾化解到最小，又防止了

事态扩大，把握了工作的主动权。如，当我们得知在广灵的同煤集团的3000多名轮换工，有一部分蠢蠢欲动，要集体上访时，我们边分头说服教育，边严把死守，有效地防止了非正常上访。

四、实行联系会议制，搞好重案调处

在接防中，遇到重大信访案件、群访案件、遗留案件、复杂案件，我们邀请县检察院和县法院的相关领导、部门负责人召开联系会议，集中研究，确保重大疑难信访问题能够得到及时解决，并不失偏颇。各科、所、队也建立了联系会议制度，定期研究本地、本部门信访工作，协调处理各自重大信访问题。特别是在上级召开重大会议、举行重大活动以及各种重要节日期间，通过联系会议，及时制订信访预案，确保各类重要会议、活动、节日无重大信访和群访问题发生。

五、实行领导包案制，深入解决问题

实行党委成员信访工作的“一包一”办案制度。根据案

件需要，主动下访，深入基层，深入群众，发现问题及时解决，遇到矛盾及时化解，遇到要求及时答复。牢固树立“群众利益无小事”等群众观点，把解决好群众的问题当作自已实实在在的绩效。

**乡**村的齐**重复上访一案。齐**上访一案于2005年7月在上一届党委班子专门调查组的调处下，圆满得到解决，感激得齐**热泪盈眶，表示永不再上访。谁知2007年我们又接到市局返回的齐**重访案件。接案后，我们高度重视，经过对案件分析了解，并走访齐桂花后，才知她请当地一个自

称是“高省参”的张**写的上诉材料。材料不依据事实，胡编乱造，但张**以挣钱为目的，到处帮着齐**乱投，每投一封就和齐**收取200元不等的费用。掌握情况后，我们确定副局长张**包办此案，同时成立由法制科、**派出所等单位组成的稳控领导组，对齐**和张**进行说服教育，并没收了张**的假“高省参”证（群众以为是律师证）和写好的投诉信件，明确告诉他，再乱写乱投，将依法对其做出严肃处理。从此，齐**再没有上访。

六、实行责任追究制，强化考核检查

本着“抓住不解决问题形成的原因，追究不解决问题的根源，追究不解决问题的责任人”的工作原则，我们要求所有民警切实担负起自己的责任，结合各自的工作实际，“看好自己的人，把好自己的门，办好自己的事”，切实解决好各自工作范围的具体问题。对工作失职、对辖区内发生事件不闻不问、将矛盾和问题上交的，进行诫勉谈话并黄牌警告，年终考核实行信访工作一票否决制，取消评优、提拔重用的资格。如王**案件，由于**镇派出所没有解决好，致使他到县里上访，我们给予**镇派出所写出深刻检查并进行通报批评的处理。对作风扎实、信访工作突出的给予相应的表彰奖励。同时，我们对各科、所、队的信访工作进行定期不定期的督查，进一步加大对信访工作的督促检查力度，从而促使信访工作做到要信要办、特事特办、急事急办、快督快结，让那些真受了委屈的人得到公正的答复和处理，让那些利用上访想歪曲事实占便宜的人占不到便宜，让那些无理取闹的参访闹访者受到法律相应的处理与处分，还事情本来面目。

各位领导，同志们，近年来，我局虽然在信访工作中取

得了一些成绩，巩固了较为稳定的信访局面，但距离党和人民群众的要求还相差甚远，今后，我们将积极向兄弟县局学习先进的信访工作经验，进一步转变作风，真抓实干，不断开创信访工作新局面，为维护社会稳定做出新的更大的贡献。

最后向领导们提两点建议：

1、在加强信访工作的同时，弱化信访工作，让涉访涉诉案件尽可能地走法律程序，通过诉讼程序解决，而不是通过信访调解处理解决。

2、出台一些钢性措施，给处理信访工作的民警打气撑腰，保护好他们。

5.抓实工作总结 篇五

真抓实干

为实现公司全年各项目标而努力奋斗

同志们：

公司2010年工作会议，是继二届一次职代会后，公司召开的又一个重要的会议。会中，杨玉泉总经理就公司全年经营管理工作作了重要讲话，对重点问题提出了明确要求；副总经理刘志坚、总会计师马兴林和副总经理王志忠分别就施工生产、经营管理和经营开发等，回顾总结了07年工作，查找分析了存在问题及原因，安排部署了2010年各项任务。通过这次会议，达到了统一思想，明确任务，落实责任，鼓舞士气的目的，为顺利实现全年目标打下了良好基础。现在可以说,公司2010年的任务目标十分明确,希望大家认真领会会议精神，切实抓好贯彻落实。在会议结束前，我就落实这次会议精神、做好今年的工作谈三点意见。

一、迅速行动，切实抓好会议精神的传达贯彻

一年一度的“两会”，是公司全面总结工作、部署安排全年任务的重要会议，也是广泛发扬民主、集中大家智慧、组织全公司员工围绕目标团结奋斗的动员会。从落实工作的角度看，如果没有对公司会议精神的准确理解和把握，没有一个统一的思想和统一的意志，就不可能做好工作。希望各单位高度重视、迅速抓好会议精神的传达贯彻，在尽可能短的时间内，把会议精神传达到各个层面，贯彻到全体员工中。

一要抓好领导干部的学习。由于会议规模和时间所限，基层单位只有部分领导干部参加了会议，与会的同志也难以立即全面消化会议精神，即便是全过程参加了会议的同志，也还有一个再学习、再理解和消化吸收的 过程。因此，各单位要以党（工）委中心组学习等形式，组织班子成员认真学习、深入理解公司“两会”精神和《关于加强工程项目管理若干问题的规定》，使班子成员吃透会议、文件要求，了解公司整体工作安排，切实把思想认识统一到公司对当前形势的分析上来，统一到公司的工作部署和各项要求上来，真正站在公司发展的大局来思考问题，增强做好工作的使命感、责任感和紧迫感，并结合本单位实际，提出贯彻意见，制定落实措施，真正把公司的各项要求体现到自身的各项具体工作中。

二要抓好机关干部的学习。机关是领导干部决策的参谋部，更是领导干部推动各项工作的有力助手，其作用举足轻重。机关干部能否全面了解和准确掌握会议精神，能否把会议精神落实到实际工作中，关系到各项工作的取向和成效。希望各单位通过召开机关大会、组织部门讨论等形式，认真抓好机关尤其是中层干部的学习，使大家真正明确公司在加强管理、拓展市场、深化改革等方面提出的新要求，进一步强化靠体系管理的理念，紧密结合本单位的实际，完善内控机制，增强自控能力，规范管理行为，实现公司工作部署与各单位经营管理的顺利对接。

三要抓好全体员工的学习。广大员工是企业发展的依靠力量。能否把公司的意图和要求变成员工的自觉行动，直接关系到企业发展的成效和质量。要通过召开形势报告会、印发专题宣传提纲、组织座谈讨论，以及标语、板报等多种形式，在全体员工中广泛深入地开展好形势任务教育。要把公司07年的业绩讲清，使员工看到企业已经取得的发展成果，增强其光荣感；要把今年的主要工作和任务目标讲说透，使员工明确奋斗的方向，增强其责任感；要把今年面临的形势和挑战亮明，实现企业压力的层层传 递，增强员工的紧迫感，激发和调动全体员工的积极性、主动性和创造性，形成万众一心、团结奋进的良好局面。春节后，各项重点工程和管理工作即将全面展开，公司将适时深入到各单位、各重点工程项目，检查会议精神的传达贯彻情况，指导开展工作。希望各单位认真对待，切实抓好贯彻落实。

二、攻坚克难，确保公司各项奋斗目标顺利实现

纵观公司今年的形势，总的特点是，生产经营压力大，发展质量要求高。在重点工程建设方面，奎北铁路、青岛铁路集装箱物流中心、济宁洸府河斜拉桥、烟台站、成都地铁1号线和青岛快速路三期等一批控制工期的重点工程，要加快施工进度，年内取得决定性的胜利；尤其是胶济客运专线、青岛站改造是2010年奥运会相关工程，工期特别紧，社会关注度高，又处于济南铁路局辖区，对十局今后的发展至关重要，必须确保形象进度，按期竣工投产。而且，即将建设的京沪高速铁路，一旦开工也必将面临大干快上的局面。这对我们的生产组织和指挥协调能力提出了更高的要求。在经营开发方面，虽然今年我们在手和正在跟踪的有一部分项目，也做了一些前期准备工作，但是，若想真正争取到手还有大量的工作要做，实现全年的经营目标压力相当大。而且，公司要提高发展质量，就必须尽可能的签约潜在效益好的项目，着力抓好铁路二级市场的开发，进一步优化“订单”结构，健全完善标前评估和合同评审制度，努力降低经营风险。这要求我们必须切实加大经营开发力度，不断创新经营开发的策略。在安全和质量管理方面，2010年，公司的在建项目不仅数量多、分布广，而且许多工程自然环境差，不安全因素相当多，特别是隧道、地铁、特大桥等项目，对我们的安全管理提出了新的考验。在这种情况下，要确保“四杜绝”、实现安全年，安全生产的压力的确很大。今年，公司在建的胶济客运专线、青岛客站和烟台站改造，以及奎北铁路疏解线特大桥和广州地铁沙园站等都具备了创优的条件，必须精益求精，严格按照创优规划组织施工，努力把这些项目建成公司的品牌工程和部优国优工程。这就要求我们必须变压力为动力，正确处理安全质量与工期效益之间的关系，始终坚持“安全第一、质量至上”的方针。在项目管理方面，当前，项目风险越来越大、盈利空间越来越小，特别是部分项目有效工期严重缩水、原材料价格一路攀升、人工费和机械费成本不断加大，在这样的情况下，我们要提高项目盈利水平、从根本上提高企业的经济效益，既要保证公司的各项费用支出，保证上缴利润和上级管理费，又要承担起员工的社保基金交纳和4000多名离退休人员的有关费用，其难度不能说不大。

综上所述，可以说我们今年面临的形势比往年更加严峻，困难比往年更多，要求我们各级领导干部必须带头发扬“团结拼搏、开拓创新”的优良传统，以良好的作风和奋发有为的精神状态抓好各项工作。

一要克服畏难情绪，树立必胜信心。当前，尽管我们面临着这样那样的困难和问题，但困难绝非不能克服，问题绝非不能解决。实践就是最好的说明。近年来，我们在集团公司的正确领导和广大员工的共同努力下，抢抓机遇、乘势而上，经营领域由单一的铁路工程拓展到公路、市政、地铁、隧道和房建工程等，经营地域由个别省份扩大到14个省市，新签合同额和营业额均都实现了跨越式发展，这在当初无论如何是不敢想象的。在这一过程中，我们在思想观念、经营理念、项目管理和对外关系处理等方 面克服了多少阻力、战胜了多少困难，大家都是有切身体会的。所以，我们说困难并不可怕，只要我们坚定信心、奋发进取、团结一致、扎实工作，就没有办不成的事，就没有完成不了的任务。现在，市场竞争更加激烈，企业发展如逆水行舟，如果我们不能迎难而上，奋发进取，企业就会错失发展良机，就有被淘汰的可能。现在，新的形势和任务对各级领导干部的能力和素质提出了新的要求，也是我们必须面对的新考验。从另一角度讲，领导干部是员工的主心骨，在困难和考验面前，我们必须带头树立敢打必胜的信心和勇气，发扬不达目的决不罢休的韧劲，矢志不渝，顽强拼搏，团结和带领全体员工为实现公司全年各项目标而不懈努力。

二要抓住关键问题，解决主要矛盾。任何一个企业的发展总会遇到这样那样的问题和矛盾，有时旧的问题解决了，新的问题又会出现；这方面的矛盾解决了，又会出现那方面的矛盾。可以这样讲，一个成功的企业，其发展壮大的过程，就是不断纠正问题、解决矛盾的过程。就我们济铁公司来讲，当前我们需要解决的矛盾很多，如发展速度与资源不足的矛盾、规范管理与执行力不高的矛盾、提高发展质量与队伍能力欠缺的矛盾、项目生产与资金周转困难的矛盾等。在事物的发展过程中，各种矛盾的表现方式与程度不尽相同，每个单位、每个项目部都有自己的具体情况。作为领导干部尤其是主要领导，要注重加强学习，努力提高驾驭复杂局面的能力；注重把握大局，善于从整体上思考问题；注重理清思路，不断改进工作的方式；注重发现主要矛盾，以主要矛盾的解决促进和带动其他问题的解决，进而实现各项工作的整体推进。

三要讲究工作方法，狠抓工作落实。管理是一门科学。作为领导干部 尤其是主要领导，身处重要岗位，不可能事必躬亲，必须发挥好班子的整体作用，通过定目标、提要求、教方法、抓落实、抓考核，推动各项工作的开展。要善于调查研究，深入到施工现场和员工当中，掌握真实情况，抓住关键环节。只有这样，制定出的措施才更具有针对性。要坚持系统的方法，严格落实管理制度和办法，善于发挥管理体系的作用，赋予各个管理岗位应有的权利和责任，加强业绩考核，做到赏罚分明、奖优罚劣。要善于调动大家的积极性，充分发挥党政工团各级组织的作用，坚持以人为本，有针对性地开展宣传教育，做好深入细致的思想发动工作，做到精神鼓励与物质激励并重，解决思想问题与解决实际问题相结合，化消极因素为积极因素，最大限度地把大家的积极性调动起来。只有这样，各项工作才能落到实处，公司确定的各项目标才能顺利实现。

四要不断总结提高，再上新的台阶。一个成功的单位，必须是一个善于总结经验、不断超越自我的。近年来，公司的发展既有成功的经验，也有沉痛的教训，如果我们不能及时进行总结，经验就得不到汲取，教训就可能重来。所以，我们一定要在工作中善于总结，善于思考，无论是一个项目签约，还是一项工作竣工，做完任何工作都要有一个最基本的得失判断。要看一看成功在什么地方，不足在哪里，还有哪些地方值得今后注意。赢要赢得明白，输要输得清楚，决不能打糊涂仗。对成功的经验，要很好地加以运用；对已有的教训，我们要认真汲取，避免重复自己和他人的失误，尽量减少“学费”支出。只有这样，才能尽快提高管理水平，使企业的发展步伐更加稳健、发展质量不断提高，也只有这样，企业才能不断迈上新台阶、实现新发展。

三、身体力行，带头树立和发扬良好的作风

作风，是一个人基本素质的外在表现。一个单位、一个部门的工作能否落实到位、能否取得成效，关键看各级干部特别是各级领导干部能否发挥表率作用，树立和发扬良好的作风。今年，公司经营发展的任务相当繁重，要全面完成这些任务、圆满实现既定目标，就需要各级干部身体力行胡总书记大力倡导的八个方面的良好风气，带头转变学习、思想、工作和生活作风，以自己的实际行动影响和带动员工，为实现公司各项奋斗目标提供有力的保证。

一要勤奋好学，学以致用。学习是领导干部增长才干、提高素质的重要途径，也是我们正确履行职责，做好各项工作的基础保证。当今时代，科技进步日新月异，知识更新不断加快，形势任务不断变化，企业面临的新情况新问题层出不穷。在这样的情况下，我们如果不抓紧学习、不抓好学习，不能在学习和工作中努力提高自己，就难以履行肩负的责任，更难以完成上级交付的工作任务。对领导干部来说，学习就是工作，是一项必须承担的重要责任。实践表明，领导干部只有勤奋好学、学以致用，才能坚持与时俱进，创造性地开展工作。那种认为不学习照样能够干工作、不愿意用心学习的想法，那种满足于一知半解、浅尝辄止的态度，那种借口工作忙不去学习或者敷衍了事的做法，那种把学习当作装点门面而不是用来推动工作的现象，都是十分错误的，也是十分有害的。各级领导干部必须牢固树立终身学习的思想，坚持理论联系实际的学风，以谦逊的态度、顽强的毅力抓好学习。要深入学习党的十七大精神，深刻理解科学发展观、和谐社会等战略思想，真正学懂弄通，掌握精神实质，提高理论素养，指 导实际工作；要本着缺什么、补什么的原则，自觉加强现代科学文化知识的学习，加快知识更新，优化知识结构，加强理论武装、丰富知识储备；要坚持学以致用、用有所成，着眼于解决企业发展稳定中的实际问题，把学习的成果转化为谋划工作的思路、促进工作的措施、领导工作的本领，转化为驾驭全局和创新求效的能力。

二要心系员工，服务员工。作为领导干部，身处重要岗位、担负领导职责，从根本上说，这既是组织的信任、也是员工的重托。没有与员工的密切联系、没有员工的共同奋斗，就没有我们企业的壮大，也就没有干部自身的成长与进步。心系员工、服务员工，就需要领导干部牢固树立群众观点，始终坚持群众路线，时刻摆正自己的位臵，做到在任何时候、任何情况下，与员工同呼吸、共命运的立场不能改，全心全意为员工谋利益的宗旨不能忘，依靠员工办企业的思想不能变。要在思想感情上贴近员工，主动深入到基层和员工之中，了解实情、融洽情感、汲取智慧、获得力量，下大气力解决好员工反映强烈的突出问题，共同开创公司各项工作的新局面。

三要真抓实干，务求实效。一个单位的工作状况如何，经营成效大小，既取决于领导干部的工作能力，更取决于领导干部的工作态度。这就要求各级领导干部必须大力发扬求真务实精神，大兴真抓实干之风，增强工作的责任感和紧迫感，克服浮躁情绪，抛弃私心杂念，把心思用在干事业上，把精力投入到抓落实中，创造实实在在的工作成绩。真抓实干，务求实效，就要在攻坚克难上下功夫。要敢于直面困难、正视矛盾，主动到条件艰苦、环境复杂、矛盾集中的地方去，在克服困难的过程中经受考验，在解决矛 盾的过程中接受锻炼，在打开工作局面的过程中展现自身的才能。真抓实干，务求实效，就要在改革创新上下功夫。各级领导干部一定要坚持与时俱进，勇于开拓创新，在深入调研、把握规律的基础上，善于研究新情况，拿出新办法，解决新问题，创造新业绩。真抓实干，务求实效，就要在抓好落实上下功夫。应当看到，说得多、做得少，抓落实不够的问题还不同程度地存在着。领导干部要察实情、讲实话、办实事、求实效，定下来的事情就要雷厉风行、抓紧实施；部署了的工作就要督促检查、一抓到底。在一些关键的、重要的环节上，要身先士卒，靠前指挥，抓出成效。

四要艰苦奋斗，勤俭节约。艰苦奋斗、勤俭节约是我们党的优良传统，也是新形势下加强领导干部作风建设的一个重要方面。作为工程施工单位，相对艰苦的工作和生活条件磨练了我们的意志，使我们养成了艰苦奋斗、勤俭节约的良好习惯。但是，随着经济发展和社会的进步，我们有的领导干部的要求越来越高了，车子越坐越高档，宾馆越住越高级，铺张浪费、大手大脚的现象有所抬头，这是与我们公司的发展目标和愿望相违背的。我们今天讲艰苦奋斗、勤俭节约，不是要大家过清教徒式、苦行僧式的生活，也不是要否定领导干部合理的物质利益，而是希望大家牢记“两个务必”，带着反对铺张浪费和大手大脚的风气，带头抵制拜金主义、享乐主义和奢靡之风，在各项工作中贯彻内外有别、勤俭节约的原则，做到精打细算，严格把关，真正把有限的资金用在刀刃上。

五要顾全大局，令行禁止。顾全大局，令行禁止，不仅是做好全局工作的需要，也是实现局部利益的需要；不仅是各级领导干部应有的工作作风，也是我们应有的政治觉悟。顾全大局，令行禁止，就要正确认识局部 和全局的关系，进一步增强大局观念。公司是一个整体，要实现既定目标，必须有统一的意志和统一的行动。如果整体利益受到损害，最终局部利益也保证不了。有些事情，从个别单位来看是可行的，但如果不符合公司整体利益，就应当小道理服从大道理，以局部利益服从全局利益，决不能有令不行、有禁不止、各自为政、各行其是；决不能搞上有政策、下有对策。希望每一名干部尤其是领导干部，必须成为遵守党的纪律的模范，成为维护全局利益、整体利益的模范。同时，要善于把公司的要求与本单位的实际结合起来，创造性地开展工作，努力把各方面的积极性引导好、保护好、发挥好，真正做到对上负责和对下负责的统一，做到在维护大局的前提下实现自身的发展。

六要发扬民主，团结共事。民主凝聚人心，团结成就事业。对各级领导干部来说，在实施决策和推动落实的过程中，能不能认真贯彻民主集中制原则，团结大家一道工作，不仅是工作方法问题，也是执政能力、执政水平和党性修养的体现。一个单位、一个班子，有了浓厚的民主氛围，各种不同意见才能充分发表，大家才能更好地团结共事。发扬民主，团结共事，最重要的是各级领导干部要严格执行民主集中制和各项制度规定，严格按照党委和公司的决策办事，不能个人说了算，更不能搞独断专行。领导干部要增强民主意识，虚心听取各方面意见，善于和同志们团结共事，自觉接受党组织、党员和员工的监督，形成心齐气顺、风正劲足的局面。民主发扬得充分不充分，直接体现了领导干部尤其主要领导的作风。各单位党政主要领导要带头发扬民主，心胸开阔，虚怀若谷，乐于听取不同意见，自觉接受监督，善于团结班子成员一道工作，充分发挥班子的整体合 力。

七要秉公用权，廉洁从政。这是党的光荣传统和优良作风，也是对各级领导干部的基本要求。作为领导干部，只有坚持秉公用权、廉洁从业，才能真正代表员工掌好权、用好权，才能更加紧密地团结员工、凝聚力量。秉公用权，廉洁从业，必须自觉加强党性修养，牢固树立马克思主义的世界观、人生观、价值观和正确的权力观、地位观、利益观，常修为政之德，常思贪欲之害，常怀律己之心，筑牢拒腐防变的思想道德防线；秉公用权，廉洁从业，要求各级领导干部必须坚持原则、秉公办事，自觉遵守党的纪律和国家的法律法规，严格执行领导干部廉洁从业的各项规定，时刻警惕权力、金钱、美色的诱惑，成为遵纪守法的模范。要切实抓好员工的廉政教育，加强对重要经营活动的廉政监督，尤其是物资设备采购和工程分包等，必须严格执行招议标制度，认真审查征地拆迁和大额资金流向，形成完善的约束机制，保护好企业和员工的利益。

八要生活正派，情趣健康。领导干部保持良好的生活作风和健康的生活情趣，这既是党性修养的重要内容，也是企业发展的客观要求和员工的期盼。领导干部的生活作风和生活情趣，不仅体现着领导干部个人的品行和形象，而且体现着领导干部在员工中的威信和形象。事实表明，一些领导干部蜕化变质，一步步陷入违法乱纪的泥坑，往往都是从吃喝玩乐这些看似小事的地方起步的。加强领导干部作风建设，必须把倡导良好的生活作风和健康的生活情趣作为重要方面。各级领导干部要自觉加强思想道德修养，模范遵守社会公德、职业道德、家庭美德，做到讲操守，重品行，防微杜渐，坚决抵制腐朽思想和生活方式的侵蚀。要注意培养健康的生活 情趣，保持高尚的精神追求，明辨是非，克己慎行，正确选择个人爱好，提高文化素养；要时刻检点自己的生活，摆脱低级趣味，决不能沉溺于灯红酒绿、留恋于声色犬马；要做到台上和台下一个样，工作时间和业余时间一个样，有监督和没有监督一个样，择善而交，净化自己的社交圈，依靠自身榜样的力量营造企业的清风正气。

同志们，公司2011年的方针目标已经确定，任务已经明确，公司党委希望各单位认真贯彻落实公司各项工作部署，团结和带领广大员工，振奋精神，真抓实干，顽强拼搏，狠抓落实，为实现公司全年各项目标而努力奋斗！

6.抓实工作总结 篇六

—XXX年XXX绩效管理工作总结

XXX年，在XXX的正确领导和支持下，XXX按照XXX的发展思路，结合专题教育学习，将“严”与“实”贯穿工作始终，坚持把绩效管理作为推动中心工作、落实重点任务的重要抓手，积极探索绩效管理工作长效机制，推进各项工作全面进步。

一、加强领导强管理，落实责任抓绩效

1、领导高度重视。XXX高度重视绩效管理工作，成立了绩效管理工作领导小组和绩效管理工作监督检查领导小组，确立了“一把手”主抓、XXX具体抓、小组成员分工明确的工作机制，XXXX确定绩效管理业务员一名，形成了一级抓一级、层层抓落实的管理体系。

2、完善工作制度。结合实际，制定了《XXX绩效管理明察暗访工作制度》，认真总结梳理在执行绩效管理工作中存在的问题的原因，多次征求意见和深入讨论，结合实际情况进行了修订，并印发《XXXX绩效考核办法（试行）》，按照要求严格执行。

3、营造绩效氛围。积极开展培训交流。有效地利用晨会进行绩效管理工作专题培训学习，以培训为载体，强化绩效管理工作；严格奖励机制，加大外宣力度，在XXX网站刊登文章XXX篇；全年上报绩效信息XXX篇，XXX采用XX篇，1 XXX采用XXX篇；通过网站、微信平台宣传绩效管理工作经验和成果，使对绩效管理有更全面、深入的理解，营造绩效导向的文化氛围。

4、严格落实责任。围绕加快“XXX”，抓好“XXX”，实现“XXX”和为群众办好“XXXX”为核心，依据XXX会议重大工作部署的责任分工要求，将XXX项工作任务分解至XXX。以此为依据，制定了XXX职能绩效目标和个人岗位绩效目标。绩效办与XXX对XXX的职能绩效目标进行严格审核，引导XXX绩效目标的制定突出重点、细化目标标准，明确工作目标及责任。

5、深入工作推进。紧紧围绕实现XXX年XXX经济社会发展的各项目标，及时总结经验，探索新的工作方法，保证绩效管理各个环节顺利推进，通过绩效管理加强工作监控和督导，不断提高行政效能。形成人人有分工、XXX个个有责任、人人身上有担子、合力服务XXX整体发展的工作局面。

6、加强过程管理。为督促经济社会各项目标任务顺利实现，XXX严格抓好三个“过程”：一是抓好XXX各阶段重点工作的推进过程。今年以来，XXX绩效办分别对XXX、XXX等工作的开展情况进行了督查，并下发督办通知XXX份；二是抓好XXX和XXX的履职过程。要求XXX按月报送工作安排和工作完成情况，由XXX进行评价，使工作有条不紊、日清月结；三是抓好XXX作风持续转变的过程。对重点时期值班在岗情况、工作纪律、会议纪律等方面开展明察暗访。

7、加大考核力度。XXX绩效办按照XXX下发的各项督办 2 事项，落实到XXX责任XXX，跟进各项督办事项的进展，并及时上报XXX绩效办，督促各项重点工作落到实处。经过多次检查，总结经验，XXXX统一由绩效领导小组成员进行检查。使月督查工作标准更加公平、严格规范，促进各项工作更好的完成。

8、推进结果运用。一是XXX按照“XXX”的原则，将XXX绩效考核结果分为四个等级，计入XX档案。个人考核分数与绩效奖金发放数额挂钩，并作为考察XXX工作实绩、作风情况、评优评先和考核定等的重要依据。现XXX及XXX考核评分表初稿已公示，公示时间为七天。二是XXX对XX、XXX发生的违纪问题，依照《中国共产党纪律处分条例》对XXX及时进行责任追究，在XXX范围内通报批评，责令其作出书面检查，并取消其评优评先资格。

二、强化绩效勇创新，实处发力取成效

（一）创新理念展新章。一是XXX重视用管理促发展，率先垂范，在重要会议上强调绩效管理，在督促工作落实上用绩效管理，在结果运用上动真碰硬促绩效管理。XXX通过多次征求意见，总结梳理后编印了《XXX绩效管理手册》，发至XXX手中，真正形成了人人讲绩效、事事论绩效的文化氛围。二是XXXX参加XXX会，并作大会发言，总结经验，学习XXX先进工作方法。三是由XXX撰写的论文《XXX》荣获XXX。四是严格执行晨会制度，XX每日开晨会，学习宣传国家政策及法律法规知识，对违反制度人员进行通报，改进作风，着实运用好绩效的抓手作用，提升工作效率。

（二）“四个结合”促实效。XX自推行绩效管理以来，始终坚持四个结合,把绩效管理贯穿于各项工作中，做到“督”有权威、“查”有手段、“考”有依据、“果”能运用，避免了“就绩效论绩效”、“为了考核而考核”、绩效管理和实际工作形成“两张皮”的问题，真正把工作责任从纸上落到每一个的肩上，切实提高工作的综合效能。

（三）经济社会稳发展。XXX年，XXX经济社会保持健康发展良好态势，预计实现生产总值XXX元，同比增长XX%。其中，一产实现增加值XX元,同比增长XXX%；二产实现增加值XX元，同比增长XX%；三产实现增加值XX元，同比增长XXX%。三次产业结构比为XX:XX:XX。XXX固定资产投资XXX元，家庭人均纯收入XXX元。

（四）强化合力抓作风。一是XX认真贯彻落实“两个责任”，认真开展XXX工作，推动各项工作落实。二是XX在XXX带领下，建立联系点XX个，XX名联系XXXX群众，解决实际困难XXX个，形成上行下效的良好局面。三是XX结合XX专题教育。专题教育开展以来，XXX共查找“班子病”问题XX条，已整改XXX条，整改率为XXX%；查找“个体病”问题XX条，已整改XXX条，整改率为XXX%。四是开展了XX专题教育活动。XX将专题教育与XX日常教育相结合，党员撰写心得体会XXX篇，交流发言XX人次。

（五）管理监督促落实。按照科学发展观的要求，在抓好经济建设的基础上，更加注重社会建设，更加注重经济社会的协调发展。一是全年投资XXX元，完成“XXX”工程。4 二是坚持教育优先发展，投资XXX元，新建XXX等项目。三是XXX工作亮点纷呈：XXX。

（六）先进典型树新风。XXX年，XXX荣获XXX、XXX等；典型人物XXX获XXXX。以先进文化为引领，努力打造“XXX”文化品牌，提升文化软实力。

三、存在的不足及下一步打算

在推行绩效管理上，XXX仍存在一些不容忽视的问题：认识不到位，时常强调客观原因，回避主观努力；重点工作责任分工仍不够细化。针对现存问题，在今后工作中将通过抓好指标对接、考核过程对接及考核结果的对接，不断强化绩效考核与各项工作的结合，将考核结果运用到考核管理的方方面面。

XXX年，XXX将在XXX绩效办的正确领导下，坚持四个结合，走好“任务指标分解、日常绩效督查、开展群众评议、抓好年终综合评估、有效使用评估结果”这五步棋，以抓铁有痕、踏石留印的精神继续抓好绩效管理工作，建立健全绩效管理长效工作机制。

XXX绩效办

7.抓实工作总结 篇七

一、抓粮食市场监管“动真格”

2008年，国际国内粮油市场形势复杂。根据全国粮食局长会议确定的“做好粮食流通工作，确保粮食安全”的主题，结合江苏省实际，我们提出了“保障粮食安全，必须一手抓宏观调控，一手抓市场监管”的指导思想，提出监督检查工作要实现“常态化、规范化、法制化”的新要求。在工作安排上，先后两次召开局党组会和10次局长办公会，专题研究监督检查工作，实实在在的把监督检查工作列入粮食工作的重要议事日程。

（一）全面开展监督检查活动。

去年年初，根据国家粮食局下发的《2008年粮食流通监督检查工作要点》，我省列出了14项监督检查活动，对安排的监督检查活动，实行全过程跟踪，事前有部署、过程有督导、结果有通报，确保专项检查活动的效果。此外，我们还结合江苏实际，开展了一系列检查活动。如：开展粮食经营者最低最高库存专项督查活动，先后两次通报督查结果。随着国家临时存储粮食大量销售出库，我们及时部署，实施跟踪检查，比全国统一行动部署早了近两个月的时间。在奥运会举办期间，我省对涉奥供应的粮油进行专项检查。“三鹿”奶粉事件发生后，组织了对粮油食品、副食品的检查。

（二）开展多形式部门联合检查。

2005年，我省建立了“政府挂帅、粮食牵头、部门互动”的联席会议制度，全省初步形成了齐抓共管、协同推进的监管局面。2008年，我们又建立了由涉粮部门相关处(室)负责人参加的联席会议联络员制度，使联席会议制度进一步落在实处，促进联合检查的常态化开展。2008年4月份组织的粮食库存检查，由省政府办公厅专门下发通知，省粮食局与中储粮江苏分公司、农发行联合开展，库存检查结果由各市人民政府负责人签字后上报，确保了库存检查工作不走过场。夏粮收购期间，我们又与省物价局组成检查组，深入检查最低收购价预案执行情况。

（三）实行严格问责制和考评通报制度。

2006年我局制定了《江苏省粮食局行政执法责任制》制度，明确了执法主体、领导、处(室)、岗位权限和责任;为了规范执法人员的执法行为，还制定了《江苏省粮食局行政执法过错责任追究暂行办法》、《江苏省粮食局行政执法责任制考核评议暂行办法》等制度，实行严格的问责制，并将行政执法人员的考核评议，与公务员考核结合进行。2006年来，全省共查处了涉粮案件1374起，给予行政处罚1139起，罚款35万元，无一起被行政诉讼或提起行政复议，也无一起投诉行政执法人员的执法行为。

为推动监督检查工作深入开展，我省自2006年起对监督检查工作进行考评，制定了《江苏省粮食流通监督检查考评细则》，对各地监督检查机构建设、制度建设、工作开展、案卷评查等内容进行综合考评打分，考评成绩好的评定“监督检查工作先进单位”。通过考评这一平台，相互借鉴成功经验，共同提高监督检查工作水平。

二、查处涉粮案件“用重拳”

由于监督检查行政处罚是粮食行政管理部门一项新职能，我们对工作推进遵循稳步渐进的原则。2005年要求“多亮黄牌，慎出红牌”;2006年，提出了“认真地查、及时地纠、慎重地罚”;2007年，提出了“履职尽责，主动监管”;2008年，要求检查工作“常态化、规范化、法制化”，处罚要依法“用重拳”。为此，2008年我们拓宽投诉举报渠道，向社会统一公布全省粮食流通监督检查举报受理联系方式，包括省局和各市的受理举报通讯地址、电话、传真号码、电子信箱和负责人手机号码，常年挂在江苏粮网监督检查栏目，以方便当事人及时快速举报。

（一）省局查办多起举报案件。

为了引导全省工作向纵深推进，2008年我省局直接参与了部分案件举报查处工作，这些案件包括国家粮食局交办的，在我省有影响的以及对工作开展有指导的案件。全年省局直接查处案件8起，对于这些案件的查处，一把手亲自过问，分管领导具体抓，相关部门共同协作。如5月份，群众举报南京铁心桥粮库库存不足、套取保管和轮换费用，我局接举后立即与中储粮江苏分公司、南京市粮食局组成了25人的联合检查组，由省局王建国副局长亲自带队，对南京铁心桥粮库库存实物和会计、统计、保管账进行了检查核实。

（二）各地开展多方面查处。

各地主动出击开展监督检查和举报案件查处工作。去年6月份，一市民向南京市粮食局反映，一面粉加工厂将收购的小麦存放在一废弃的化工仓库。该局立即派出执法人员进行调查，并抽取样品进行检验，确认该厂存储小麦被污染，按《粮食流通管理条例》规定，对该厂予以警告、被污染粮食不得非法销售、加工。扬州、镇江等市查处不执行粮食统计制度案;无锡、南通市查处夏粮收购未执行国家政策等违法违规案件。从统计情况看，全省各市、县查处举报投诉都已行动起来，行政处罚空白市已经消失。

(三) 坚持依法处罚。

我省各级粮食行政管理部门严格监管，一旦发现违规事实成立，毫不手软，依法处罚。省局直接查处了4起省级储备粮承储企业擅自轮换、超期架空轮换和非定点储存问题，迅速处理，给予取消承储业务，暂停省级储备粮承储资格等处罚。南通市海安县粮食局在夏粮收购监督检查中发现一收购企业没有建立台账，未执行国家最低收购价标准，县粮食局克服困难，收集证据，在事实、证据确凿的情况下，对该企业开出了我省最大的一笔罚单，罚款5万元的处罚。

三、引导市场主体自律“出实招”

我们一边加强监管，一边引导企业增强自律意识，诚信意识、责任意识，实施惩防并举、查服结合的方针，坚持预防在先，把检查融入服务之中，共同营造诚信的社会环境。

（一）实施信用体系建设三年行动计划。

为加快粮食流通企业信用体系建设，我们制定了《江苏省粮食流通企业信用体系建设三年行动实施计划》，计划从2008年至2010年利用三年时间，建立起全省粮食流通企业信用体系。2008年分级建立粮食流通企业基础资料档案工作，2009年分级建立企业信用档案数据库工作，2010年末实施全省联网，构建统一平台。

（二）加强粮食行业食品安全信用工程建设。

2006年，我省粮食行业被确定为全省食品安全信用试点行业。我们筛选无锡市及全省大米、面粉、油脂3大类13家企业作为试点市和试点企业，从企业采购、生产、销售与服务等各个方面，制定操作规范程序。同时，把食品安全信用标准建设与创品牌、创名牌结合起来，扩大企业知名度，广泛调动企业参与积极性。我们利用这一平台，采取倒逼检查的方法，促进粮食质量安全全过程的监管，促进粮食出库质量检验和卫生监管制度的落实。

（三）建立企业评级、分级监管的长效机制。

为把企业信用建设与开展的市场监管有机的结合起来，提高监管效率，我们制定了《江苏省粮食流通监督检查分级监管实施办法》，在对辖区内粮食经营者建立基础信息电子档案、记录守法经营情况的基础上，按照确定的标准，内部评定粮食经营者诚信等级，分为a、b、c、d四个诚信等级，并依据粮食经营者诚信等级确定检查频次，将诚信等级低的列为重点监管对象，增强监督检查工作针对性。

8.抓实工作总结 篇八

1.“一个到位”就是对农产品质量安全的重要性认识到位

要站在产业发展、社会影响的高度来看待这项工作，这是由延边州所处的区位环境和经济基础所决定的。延边州山多农耕地少，大宗农产品，特别是蔬菜70%～80%全靠外进，外进农产品不仅安全风险管控难度系数大，而且运输成本很高。一旦出现质量问题就会带来双重影响；延边州外向度比较高，不仅常年居住和往来一些外国客人，每年有一定数量品种较大的农产品出口，一旦发生农产品质量安全事故，就会带来国际影响；农业是延边的基础性产业，是农民的致富产业，目前，农产品的收入仍然占到农民收入的将近一半。如果农产品质量出问题，不仅影响到农民收入，对产业发展也会造成不良后果。基于上述认识，延边州农委始终把农产品质量安全工作放到突出位置，同时，针对延边州行政区划的特点，制定了州里抓节点、县里抓域面的总体思路，形成点面结合，齐抓共管的局面，确保农产品质量安全工作在领导层级上无漏洞，实现农产品质量安全领导工作无缝对接。

2.关于“四个保障”

2.1高度重视组织保障，建设三个队伍 即州直专业处与执法支队、县市专业科和执法大队、乡镇监管服务站。体系建设是一个长期任务，多年来全州各级农业部门不断充实、完善州县乡三级监管队伍建设，提高监管能力， 2012年州农委农产品质量安全监管处新增公益岗位1名，农产品质量检测中心新招聘专业人员2人，新成立州农业执法大队。县（市）农业部门在加强执法大队和监管科室建设的同时，又按照省农委部署，全面完成了乡镇农产品质量安全监管公共服务机构的建设任务。

2.2高度重视措施保障，建起三道防线 即抓源头，治本；抓基地，堵漏；抓平台，打现。通过在全州农业生产源头上广泛推行标准化生产，通过在生产企业、合作社等生产基地上发展绿色、有机和无公害农产品，通过治理农资经营平台，打击违法活动等方式，筑起农产品质量安全防线。先后完成了敦化市大豆、珲春市出口蔬菜等5个国家级，大豆、蔬菜、苹果梨、水稻等标准化示范县建设任务，2012年有效使用“三品”认证标志的产品数量达到245个，其中：有机食品5个、绿色食品26个、无公害农产品214个。全年新申报“三品”认证95个，其中有机食品1个、绿色食品19个、无公害农产品75个。绿色食品基地已达到30万亩。2012年围绕风险较大的蔬菜品种的生产，以禁限用高毒农药为重点，深入开展蔬菜农药残留超标问题专项整治，加强农产品生产企业和农民专业合作组织蔬菜生产环节的用药指导，强化农药投入品的监督管理，实施检打联动工作措施，全州各县（市）农业部门共出动执法人员3219人次，共检查生产基地93个，检查经营单位1411次，印发宣传资料6.98万份，办案数134起，罚没款23.53万元，查获违规农资11550公斤，挽回经济损失372万元，受理涉农纠纷案件34件，协议赔偿数额55.2万元。

2.3高度重视协调保障，抓好三项配合 积极做好与省农委、州食安办和农业质检部门的配合工作。在省农委的领导和支持下，全面开展制度建设、专项整治、舆论宣传等活动，提高农产品质量安全水平，同时按照省农委“关于开展2012年秋季蔬菜水果质量安全专项检测工作”部署，及时组织人员、车辆和检测设备深入到农户，在田间地头直接进行现场检测，先后对和龙市、龙井市、延吉市3个县（市）进行了秋菜农药残留快速检测，共采集样品1500个，合格率100%。在省农委布置的全年例行监测中，蔬菜合格率98%，水果合格率100%，食用菌合格率100%。