关于企业文化演讲稿

关于企业文化演讲稿（精选11篇）

1.关于企业文化演讲稿 篇一

关于举行企业文化演讲比赛的通知

集团公司各工会、基层分会：

为推动企业文化的深入开展，促使广大职工成为企业文化的塑造者、执行者、传播者，使企业核心价值观理念内化于心，外化于行，经集团公司研究决定，定于2017年7月27日下午举行企业文化演讲比赛，现将有关事宜通知如下：

一、比赛时间

2017年7月27日下午15：30正式开始。参赛人员14:40之前到达比赛场地。

二、比赛地点

集团公司职工继续教育学校。

三、座位示意图

详见附件1。

四、有关要求

1.各分会自行组织参加人员，对号入座，指定座位区域必须保证座位全部坐满。

2.严肃纪律，手机及移动设备调至震动或静音。

3.比赛开始后不准在场内外来回走动、不准大声喧哗、不准交头接耳。

4.所有人员保持好会场环境卫生。

党群工作部 2017年7月24日 附件1

2.关于企业文化演讲稿 篇二

一、企业文化在企业中的责任

企业在追求经济效益与利益的同时要肩负起责任, 要求企业在经济效益和社会效益的两轮驱动下协调发展, 要求企业文化的精神文化、制度文化、物质文化和行为文化中体现和渗透出企业要肩负的责任与时代精神和使命。企业文化的责任内在地表现为企业对员工、股东、经理人和企业自身发展的责任;外在地表现为企业对消费者、上下游供应商、公众、市场、自然环境与人文环境的责任。

和谐企业文化是企业制度文化、物质文化、行为文化与企业社会属性的高度结合, 她使得企业的社会属性渗透在企业文化的各个层面之中, 形成以人为本、科学发展、注重责任的企业文化。和谐企业文化使企业的经营理念超越了经济利益, 增加了对社会和环境的关注, 通过崇尚伦理、关注人的全面发展、维护自然与社会的和谐达到企业与企业家个人的成功。和谐企业文化不仅仅关注企业的经营利润, 还要承担起对员工、股东、消费者、企业和社会的责任, 是以人为本的真正体现。

二、企业文化在和谐社会建设中有着重要的责任

构建社会主义和谐社会, 是中国根据新世纪、新阶段我国经济社会发展的新要求、新特点提出的重大战略举措, 是全面落实科学发展观、建设高水平小康社会的重要保证。

和谐社会是人类社会的一种理想追求和美好愿望。现代企业文化不仅仅决定企业的生存空间, 影响着企业的兴盛衰微, 更直接作用于社会, 和谐社会需要和谐企业文化承载起责任和历史使命, 为构建和谐社会服务。

首先, 和谐企业文化“以人为本”, 符合构建和谐社会的原则。在企业的人、财、物等各项资源中, 人是最具灵活性和决定性的因素。通过企业文化营造互相学习, 互相团结, 共同进步的和谐氛围,

强化企业的凝聚力和归属感, 树立起企业的社会形象, 形成推动企业发展的动力。企业在重视员工的意识和需求、重视员工的创新精神和价值, 提供员工释放能量和才华平台的过程中, 达到企业和谐与社会和谐目标。

和谐企业文化的“以人为本”还包含企业股东、企业上下游的客户和企业服务的社会大众, 他们是和谐企业文化建设与和谐社会的本质与核心, 也是科学发展的本质和核心。

其次, 和谐企业文化对社会产生的正面影响是企业生存与发展的最直接因素, 也是最持久因素。企业的战略规划, 资金运作, 技术改造, 服务提升, 人力资源开发等经营活动都是依托在企业深厚的文化底蕴中进行的。企业文化通过不断地发展深化, 一旦形成良性循环, 就会持续地推动企业自身的稳定发展。和谐企业文化塑造出的价值观、责任感和使命感直接影响着企业员工的思想和行为, 再由企业员工拓展到家庭和社会。

再次, 企业的和谐是社会和谐的重要组成部分。企业作为经济社会的基本组织与细胞, 其要承担的责任不仅仅是向社会捐款, 上缴利润等, 它还包含企业要遵守市场经济秩序、行业规范和职业道德, 关注员工福利

和顾客利益, 肩负环境保护和节约资源等责任与义务, 追求和关注责任的企业文化是构建和谐社会的必需。

三、高度重视企业文化责任

在企业战略分阶段制定和分阶段实施的过程中, 在企业追求经济利益的同时, 需要从企业文化的责任角度指引企业从战略层面肩负起社会效益的责任。企业要将自身的发展与人的全面发展、自然资源的科学与合理开发、社会资源的和谐运用紧密相连, 从自身发展和责任的角度进行人力资源的开发与使用, 推进产业结构优化调整, 关注生产过程中的资源消耗和能源消耗问题, 减少和治理企业生产过程中造成的环境污染问题, 使企业向生态化和清洁化生产方向努力。

同时, 企业文化的责任不是独行在企业文化的精神文化层面、物质文化层面、制度文化层面和行为文化层面之外, 而是贯穿和融合在各层面之中的责任。企业在进行人、财、物等资源的调配和经营中, 在制定各类制度和行为规范中, 都需考虑和承担起社会赋予企业的责任和义务。

企业文化建设要抓住企业的责任, 一方面要实现企业内部的和谐文化, 为企业创造利润, 为员工提供安全的生产条件, 依法维护其合法权益, 构建相关利益群体之间的和谐氛围;另一方面要在企业外部树立诚信、守法、公正的企业形象, 维护消费者合法权益, 为社会创造财富, 主动承担对自然环境、社会各利益群体的义务, 扶贫济困, 赞助社会公益事业的企业文化, 将企业文化建设与和谐社会建设紧密相连, 这实际上是肩负起构建和谐社会的企业责任。

3.关于企业文化演讲稿 篇三

【关键词】国有企业；企业文化建设；现状；对策

对于一个企业来说，企业文化不仅折射出了一个企业的内涵，体现着一个企业在社会中能够做出的贡献，同时，企业文化也是激励着员工、感染着员工的一种精神指导，对于企业的建设和发展，企业文化所起到的作用十分的重要。在社会的不断进步中，企业在市场中面临的竞争越来越激烈，企业所处的环境也在不断的变化当中，在这样的条件下，企业的文化建设面临着更大的挑战，如何将企业的文化建设工作做好，是企业在新时期需要深入思考的一个问题。

1、国有企业企业文化存在的问题

1.1对企业文化内涵的理解过于狭窄

很多企业在发展过程中都加强了企业文化的渗透，有意识的培养员工的企业文化意识，但是，有一部分国有企业对于企业文化的认识比较片面，仅仅是拘泥于一些表面的形式，没有深入到真正的内容当中去，重点放在了宣传工作上，并没有使企业文化真正成为员工发展的动力。

1.2企业文化与企业创新精神结合不紧密

企业文化在建设过程中，对于文化氛围环境的营造做的比较多，而企业真正的效益与之有多大的关联，并没有通过企业文化表现出来，而企业的创新精神也没有融入到企业文化当中，还是更多在在做一些宣传工作，没有把创新与相关的福利政策结合起来激励员工不断地去创新。

1.3企业文化与企业管理脱离

一般而言，企业的管理内容中，企业文化建设是其中的一项，但是其重要性没有提升到企业战略规划的高度，企业在做文化建设过程中，更多的是把它作为一种道德文化和精神文化的建设，而企业文化要真正的发挥作用，需要与员工的日常工作紧密结合，与企业的管理紧密结合。

1.4不易形成从上至下的合力

很多人都认为企业文化只是宣传部门的事，其实“非也”。企业文化在某种程度上可以说是领导人文化，领导人的“一言一行”就体现着是一种企业的文化。由于国有企业领导人变更交替较为频繁，所以相对私企来说，国有企业在企业文化建设上更为困难和复杂，不易形成从上至下的合力。

2、加强国有企业企业文化建设的对策

国有企业在国家经济发展中占据的地位不可动摇，是国家经济发展不能缺少的一个部分，一方面提供了很多的就业岗位，使社会更加稳定；另一方面，发展了民族经济。对于国有企业而言，不断完善企业的文化建设，可以使企业的发展进一步提高，创造更多价值。

2.1以人为本，构筑和谐的企业文化

在过去，企业在文化建设方面，缺乏科学的指导，建设的方法和手段也缺乏科学性，这就导致了以往企业在文化建设上形势单一，内容简单，无法让人们深切感受到企业的文化内涵。而在新的时期，企业要采取科学的方法和态度，把握以人为本的原则，对员工要给予深刻的关怀，在文化建设的形式和方法上要创新，要从员工的角度来思考，让更多的员工愿意参与到其中。我们现在的社会科技十分的发达，各种科技手段如果恰当的应用到文化建设上，将会取得很好的效果，也更容易让群众接受，有利于将企业的文化深入到每一个员工的心中。

在企业的现代管理中，精细化管理是一个现代企业必须具备的素质，而在文化建设方面，同样要向着精细化的方向进行，在文化管理中，要注重细节，对于每一个细节都要重视，要做到对员工的关怀，让他们体会到企业的温暖。对于企业文化建设的日常工作，要做到科学的管理，精细化的操作，高效的效率，从而让企业的文化建设展现出新的状态。

企业的人际关系与企业文化的建设有很直接的联系，企业要做好思想政治工作，将企业员工的思想统一起来，并且要注重培养和改善员工的精神生活，营造民主的企业氛围，这样可以给员工创造一个和谐的交流大环境，让员工之间更好的交流，不同员工的思想相互碰撞，有利于增进员工之间的相互了解，加深情感，让员工共同为企业的发展而努力，增强企业发展的动力和竞争力。

企业文化可以给员工一种共同的信念，让员工意识到企业的发展是每个人身上的责任，企业的发展好坏都与自己有着千丝万缕的关系，只有将每个人的本职工作做到位了，才能让企业整体的建设更具活力。如果企业发展里良好，那么有助于员工实现自身的价值，在企业提供的这个平台上得到更好的发展。企业的文化可以激励员工，让员工有共同的目标和价值观，与企业的计划和发展目标相一致，让员工将自己的工作任务融入到企业的目标当中。

2.2完善制度 为企业文化提供支撑

首先，要有完善的激励制度和惩罚制度，也就是要奖惩分明。通过这种制度，可以让员工明确发展的动力和约束，不断提高他们在工作中的积极性。其次，对于不同岗位的员工，要分析他们在岗位中的发展目标、工作任务等，并且将这些任务与企业的发展目标结合起来，使员工在工作过程中，能与企业的发展目标一致，使企业发展更加快速；最后，企业内部要有完善的福利制度，比如员工的补助和休假等，通过这些福利，让员工感受到公司的温暖。

3、结语

企业文化在企业生产经营过程中、在企业发展道路上起到无可比拟的作用，通过贯彻落实科学发展观的理念，营造和谐的企业文化，打造以人为本的企业文化，创新企业文化建设，可以激发企业无穷的创造热情，推动企业不断做大、做强，不断提升核心竞争力，实现企业既定的长远目标。

参考文献

[1]慕景强.大型国有企业文化建设的“校企合作”模式探索——以浙江物产集团企业文化建设为例[J].企业经济，2011，11：180-183.

4.关于企业文化演讲稿 篇四

各位领导、同事大家下午好：

为保障企业文化能够“深植”、“落地”，通过理念的学习、传播、渗透来影响和改善员工的服务意识和行为，进而提高企业的核心竞争力，决定进行企业文化的宣贯学习。另外举行文化大使的考核选拔，以此组建文化宣讲团，对企业文化进行宣贯。

根据《企业文化宣贯实施方案》要求，酒店组织本次企业文化大使的初选，选拔合格人员将参加企业文化大使选拔。

本次比赛共有来自各部门的7名员工参加，由酒店领导及各部门经理担任评委，进行现场打分。本次比赛采取现场演讲的形式，通过抽签决定出场顺序，每人限时5分钟。

演讲内容要求：自定演讲主题，内容结合部门本岗位工作，紧紧围绕大厦的企业文化。

评分标准如下：

1.演讲内容（40分）：要求演讲内容紧扣主题，主题鲜明、深刻、积极向上，语言自然流畅，富有真情实感。

2.语言表达（30分）：要求脱稿演讲，声音洪亮，口齿清晰，普通话标准，语速适当，表达流畅，激情昂扬。讲究演讲技巧，动作恰当。

3.形象风度（20分）：要求着工装，仪态端庄大方，举止自然、得体，体现朝气蓬勃的精神风貌；上下场致意，答谢。

5.关于班级文化演讲稿 篇五

一个温馨的小家，首先要有好的布置。利用好教室的四面墙，打造一个富有特色的小家。可以让每一位同学，在墙上贴上自己认为最满意的作品，比如一幅画或一篇文章。尽管这在别人看来很乱，但只要合理地布置，就会非常漂亮。可以让所有作品，围成一个图形。在黑板上，可以写下自己班级的“名片”和班名。养一盆小植物，每位同学付出真心去爱它，好好地养它，就像对待自己家人一样。一来可以美化班级，二来可以让每一位同学增添一份责任心。

其次，可以经常在班上搞一些小活动，范围尽量扩大一点。可以举行一些班与班之间的小比赛，这样的比赛可以让班级凝聚力更强，变得更加团结，就像一个家。

第三，每周可以开一个令人畅所欲言的“故事会”。讲讲自己发生的故事，或者一些令自己难以忘怀的事，让更多同学可以了解自己，让更多同学更好地与自己相处。这样这个家就真的很完美。

另外，班主任是这个家的“大家长”，在家里，父母是我们的大树;在学校，老师是我们的一片天。并不是说老师要像一些家长那样，过分溺爱。而是该严就严，该宽就宽。上课积极调动学生的思维，下课和学生“打成一片”，做学生的知心朋友，乐意倾听学生心声。而且要做到，让学生乐意去与老师交流，乐意和老师分享一切。做好这样一个“大家长”，才有一个和谐的家。

还有我们。我们是这个家的一部分，没有我们，这个家算不上完美。我们如果爱这个家，就一定要做到：不让这个家名誉受损，努力为家争光。每位同学对待对方一定要付出真心。付出一颗真心，可以收获一颗真心。人无完人，金无足赤，应该学会包容。不因为对方有缺点，而排斥他，不把他当这个家的一份子。应该好好帮助人家改正缺点。应该多找他人的闪光点，并多多赞美他。每个人做好自己，就是为这个家做的第一件好事。

6.关于校园文化的演讲稿 篇六

敬爱的老师同学们：

早上好！

今天我演讲的题目是《感受艺术魅力》。

穆尔说：“艺术是高尚情操的宣泄。”雷诺兹说：“艺术使自然更完美。”欣赏艺术美，需要知识修养；领略自然美，同样需要知识修养。修养越深，展现在你眼前的美的疆域就越广阔，你获得的美感也越丰富。

生活中到处存在着艺术，音乐艺术、书法艺术、文学艺术、电影艺术、绘画艺术、雕塑艺术、舞蹈艺术、戏剧艺术、建筑艺术，它们都愉悦着我们的身心、潜移默化地提升着我们的素质。比如：一首音乐可以滋润我们的心灵，一幅书法作品可以提升我们的内涵，一篇美文可以赋予我们高尚的品格和洒脱的灵感。

今天，就让我们走进我们优雅的校园，去感受我们学校那独特的艺术魅力。

清晨，迎着灿烂的朝霞，走进我们亲爱的校园。首先你感受到的是绿树迎宾的景象，各种树木张着伞形的树冠，碧绿碧绿，充满了精神，就像一个个朝气蓬勃的中学生。校园一角是心海湖、心怡亭，这里溪水潺潺，芳草青青，化解了我们紧张烦躁的情绪，给我们繁忙的学习生活增添了一些闲情逸致。

踏着整洁的台阶，步入宽敞、明亮的教学楼，仿佛步入了一条艺术的长廊。两边的墙壁上悬挂着美妙绝伦的艺术作品，名人名言为我们的学习导航引路，同学们的美术作品也美轮美奂。徜徉在其中，这些刚劲有力的书法作品，光彩夺目的绘画作品带给我们极大的心灵震撼，使我们感受到浓浓的艺术魅力。我们就在这艺术的氛围里开始了一天的学习，我们尊敬师长、遵守纪律、积极学习、快乐成长。

同学，你去过我们的图书馆吗？你欣赏过我们的集萃馆吗？你上过我们的艺术选修课吗？这些也处处蕴含着艺术的气息，蕴含着艺术的感染力，它们陶冶了我们的情操，滋润了我们的心灵，丰富了我们的生活。

我们校园建筑物的名称也高雅别致、极富艺术匠心：格致楼、相长楼、砺耘楼，全部出自古代圣贤的经典，蕴含着校长、老师对我们少年学子的殷切希望。对我印象最深的就是我们的饭厅“箪瓢堂”和校训：“舍我其谁”。前者出自儒家的经典《论语》。孔子表扬他的学生颜回的贤德：“一箪食，一瓢饮，在陋巷，人不堪其忧，回也不改其乐。”颜回不迁怒、不贰过，情操高尚，不计较饮食的好坏，一心一意学好知识，是一个难得的好学生。“舍我其谁”出自亚圣孟子。孟子生长乱世，一生致力于实行仁政，屡次碰壁，但他也不灰心。他说：“夫天未欲平治天下也，如欲平治天下，当今之世，舍我其谁也？”将“箪瓢堂”和“舍我其谁”连在一起，就是告诫我们在生活上要低标准，在学习上要高要求。同学们，请铭记我们的校训：当今之世，舍我其谁？！让我们因为是人民中学的一员而庆幸、自豪吧。让我们在这一片充满了期望、充满了希望的热土上，挥洒青春、挥洒汗水、茁壮成长吧。

7.关于企业文化演讲稿 篇七

关键词：企业文化,知行合一

一、企业文化和“知行合一”

通用总裁杰克.韦尔奇先生在中国的一次演讲中和国内优秀企业家交流时有这样一段对话, 中国企业家问:“韦尔奇先生我们的企业早就倡导并推广企业文化, 全体员工似乎也都知道企业文化的重要性, 但是收效不明显, 这是为什么?”韦尔奇笑着回答:“这里最大的区别就是你的员工都知道了, 而我的员工都做到了……”从这段对话不难看出, 让全体员工都知道企业文化是不够的, 要从知道到做到才是重点所在, 也就是要做到“知行合一”。

有了适合企业的文化, 有了诠释这些文化的人物和团队, 要想充分发挥出企业文化的力量, 需要将理念和行动有机结合起来。如果员工不知道或者没有执行 (即依据规定的原则或办法去办事) , 那么企业文化就会成为空头支票, 不仅不能对企业长期经营业绩的提升发挥积极作用, 相反, 会直接影响企业与利益各方的合作关系, 对企业的信誉和业绩产生极大的破坏力。因此, 真正的企业文化是应该融入到每一个员工的行为之中, 做到“知行合一”。就好像从“知”到“行”是一个有机的整体一样, 企业文化和“知行合一”也从来不可以分而看之, “知行合一”是验证企业文化扎根企业的唯一标准。

二、实现“知行合一”的方法及建议

企业文化是企业和成员共同的价值观念和行为规范, 从定义上来看有两个关键词:一是企业和员工的共同价值观, 二是行为规范。所以, 首先建立员工认同符合企业发展历史和现状的企业文化, 即共同价值观;然后要把这文化融入到刚性的制度中, 也就是行为规范;当然有了制度还不够, 这制度是不是真的符合企业实际?员工是否真的认同?纸上谈兵是没用的, 实践是检验真理的唯一标准, 即要通过坚决的执行也就是“行”来验证, 这验证的结果又反作用于文化和制度。企业文化的建立不是一朝一夕的事情, 需要我们不断的完善实践再完善再实践, 才能达到知行合一。

(一) 企业文化从尊重员工开始

打造企业文化, 是要通过尊重和激励员工, 让每名员工发自本心地热爱企业和本职工作, 增强团队协作精神, 以培养企业的整体竞争力。尊重和激励员工是实现企业文化“知行合一”的基础。举目世界范围内的成功企业, 无不是特别强调以人为本、充分尊重员工的。

1、营造健康积极的文化氛围。

根据心理学的研究, 如果让一个人长期的处于一种观念的熏陶之下, 时间长了, 在内心深处, 就会逐渐认同这样的观念。因此, 塑造一种浓浓的企业文化氛围, 通过各种方法宣传企业的文化, 时而久之, 员工的观念也会产生改变, 并逐渐改变自己的行为。

2、构建企业与员工之间的诚信关系。

一是必须对员工保持诚信, 企业对员工做出的公平竞争、奖励等一系列承诺, 要尽可能兑现给员工, 让员工感受到企业言必行、行必果, 让员工明白, 企业目标中包含着员工目标, 企业利益的实现就是员工利益的实现, 真正形成企业与员工同生存、共发展的命运共同体, 使企业与员工达到心灵上的契合。

二是加强与员工的沟通交流, 通过内部论坛等沟通途径在企业与员工之间建立通畅的沟通平台, 及时全面的了解员工的需求与想法, 并尽量予以满足, 让员工相信企业尊重他们的需求和想法, 从而对企业产生归属感, 让员工融入企业融入企业文化。真诚的对待员工, 员工也会把真诚回馈企业。

(二) 让企业文化深植于企业

“文化构化于根”, 企业文化只有根植于企业才有持久的生命力, 才能成为企业持续发展的精神支柱和动力源泉。

1、提炼一套科学的文化理念。

要结合烟草企业多年发展的积淀、发展现状、未来发展的方向、外部环境等因素, 通过反复讨论和加工后, 凝炼而成一套为企业员工接受认同的企业文化。由于企业的发展状况、外部环境等的不断变化的特点, 文化理念的提炼还要与时俱进, 不断地改进完善, 只有这样, 才能充分发挥企业精神在企业发展进程中的积极促进作用。

2、让企业文化理念“内化于心”。

通过各种舆论工具和媒介, 向广大员工灌输企业理念, 使企业理念在企业内部深入人心;积极组织全体员工学习企业理念, 开展系统的培训, 使文化理念普及, 使员工深刻领悟企业理念的内涵与精神核心。将企业文化的理念变为员工所相信的理论, 成为潜意识、成为信仰, 企业文化的理念就会自然流畅地外化为员工的行动。

(三) 将企业文化制度化

企业文化通过宣导、传播与学习可以让全体员工获得正确的思考、正确的分辨, 可遗撼的是, 它并不直接带来正确的行为。人人都有惰性, 员工对企业文化由认知认同到自觉践行, 有一个从不自觉到自觉、从不习惯到习惯的过程。文化作为一种道德规范不具有强制力, 违反企业文化通常只受到道德谴责, 而企业制度作为企业的“法律”具有强制力, 员工违反就会受到相应的惩罚。我们要善于把企业文化建设有机地融入到企业经营管理、改革发展之中, 用制度、机制来反映文化理念, 将已取得的文化建设成果用规章、制度固定下来, 使员工既有价值观的导向, 又有制度化的规范。由强制到自觉, 由刚性到柔性, 使制度文化的刚性约束与观念文化的柔性疏导相辅相成, 以此克服人的“惰性”, 确保企业文化的贯彻变得流畅而坚实。现代行为科学认为, 一套合理有效的制度, 能够塑造人、改造人。

三、结束语

8.关于企业文化落地的方法探讨 篇八

关键词：企业文化；文化落地；制度建设

1 文化落地需要企业领导要率先垂范

可以说，企业文化集中反映的是企业决策者的价值取向和经营诉求，领导者的文化建设意识和行事风格，决定了企业文化的格调。作为企业的领导者和决策者，自己制定的文化道德理念，首先自己必须以己之言行去实践，也只有这样，才能让员工信服和认可。然而，企业领导者的这种率先垂范的真实实践并不是一朝一夕的，而是需要持之以恒的去做，并成为一种习惯和行事的态度。企业的领导者虽然不能事事亲历亲为，但在做事中所表现出的态度和价值观，就是对企业文化的最好的展现。员工看在眼里，自然会学习和模仿。所以说，如果企业文化是一本深奥的书，那么领导的言行就是最好的诠释，最好的解读。

我们常说要建设有自己特色的企业文化，就是要求企业文化要有自己企业的文化“个性”，为他人所不同，否则千篇一律的口号、标语，企业文化缺乏时代气息和行业特色，也缺少了存在的意义。因此，我们要求企业家和领导者要建设和营造有符合自身个性的企业文化，从企业的发展中提炼有传承价值的东西，首先自我遵从企业理念，文化落地从自己的言行开始。一般来说，企业的领导人都是企业的缔造者、决策者，在企业中，领导人要靠身教感化员工，才能建立起积极进步、和谐温馨的企业文化，更能激发广大员工的创新和创造潜能，从而实现企业经营效益的最大化。我们认为，企业的领导人就是企业文化建设中的重要核心，是企业文化建设的一面旗帜，优秀的企业文化必然会由优秀的企业领导者创造。海尔的张瑞敏，联想的柳传志就是最好的例证。企业的领导者，必然是文化的最好的执行者和倡导者，只有领导者身体力行地去率先践行，文化落地才会更顺畅、更容易。

2 制度建设是文化落地的有效保障

制度建设通常是在四个方面：一是标准的工作准则，二是规范的行为准则，三是物质与精神相结合的执行，四是落实的保障措施。企业在制度建设中需要突出员工个体与企业团体的权责明确、利益一致，人本和谐的文化机制。需要通过积极构建具有自身企业特点的文化制度来反映企业的经营实际状态以及企业的未来发展诉求。与此同时还需要突出企业文化制度设计的软硬结合的实质性意义，为企业文化的扎实落地奠定科学的客观保障。

通过企业的制度建设，把企业中不良的行为习惯彻底根除，让好规矩和行为慢慢养成员工的习惯，这才能让优秀的文化能够完美落地。在企业制度建设上，我们还需要重点突出企业形象的文化建设，把企业所在的行业特点、价值观，运用生动、鲜活、可信的案例，让社会大众了解和认识到企业所承担的社会责任。企业要建立真诚、质朴的形象，通过与外部的沟通交流，树立企业良好形象，彰显企业社会责任感。

3 教育培训是宣贯的重要方法

通过教育培训的方式向员工宣贯企业文化理念是让文化落地的重要方法。而教育培训的根本目的是全面提高员工的素质。那么如何实施素质教育呢？我们认为，在素质教育中需要注意以下三个层次的教育：即身体素质、心理素质和社会素质的教育。而其中我们需要重点突出社会素质的教育。社会素质教育中又划分为政治素质、思想素质、道德素质、业务素质、审美素质和劳动技术素质的教育。论其根本，企业员工的素质教育就是两个层次。首先是教育员工如何做人，做人可以说是素质教育的最基本的要求，不会做人的员工也不可能成为一个好员工，也不可能会把工作做好，企业需要通过素质教育教会员工做人，这才可以说具有了一定的素质。其次是成才。做人是基础，成才才最重要，企业要培育人才，通过人才的创造企业才能发展。只有具备了一定素质的员工才能成才，并通过培训进一步提高自己的素质和工作水平。企业也需要通过素质教育和培训，才能让员工形成正确的人生观和价值观，并认同、认可企业所宣贯的企业文化核心价值，并成为职业生涯中行为习惯上的深深烙印。

4 构建文化评价体系是有效控制

许多企业在企业文化建设中最头痛的是无法对建设的结果进行评价，这是很长时间困扰国内企业的重要问题。目前，对于企业文化的评价体系的研究已经初见成果。所以，现在企业需要构建合理的企业文化评价体系，并对文化建设实施过程进行有效的控制、评价和反馈，有利于及时调整建设的内容和方向，防止出现偏差。企业文化评价体系应该是整个企业文化建设过程的重要工作之一。

构建文化评价体系需要注意以下三个方面：

一是要能够运用文化评价体系去发现、分析并解决解决企业文化建设过程中可能存在的突出问题。二是能够促进和提升企业文化建设的工作技能和水平。三是能够保障和促进企业文化建设的长远发展。

构建文化评价体系，目的是让企业的文化建设能够顺利沿着正确方向发展，促进企业的长远发展。文化评价体系要以企业文化建设的各项内容为评价指标参量，能够准确反映企业经营和发展状况。

构建文化评价体系，需要紧密结合企业的生产或经营实际，完善好四个方面的内容，即评价内容、评价指标、定性定量及评价原则。在评价内容上侧重于企业文化建设的核心内容；如企业核心竞争力，员工凝聚力、学习能力、创新能力等；评价目的要清晰，评价信息要准确，评价对象要真实；评价的问题要有最终解决方案的建议，并能够迅速、有效的改进和实施。

企业文化建设不是一蹴而就的，而是一个不断改进、完善和创新的过程，文化评价体系需要根据企业文化建设的进程不断完善，助力和推动文化又好又快地落地生根和向前发展。

参考文献：

[1]王祥伍.“知—信—行”：企业文化落地三部曲[J].中外企业文化，2014（02）.

[2]杜琳琳.浅谈企业文化落地[J].理论学习与探索，2012（06）.

9.关于传统文化演讲稿五分钟 篇九

欣赏，不是用现实主义的眼光，而是用审美的眼光，比如大家都骂封建社会女人裹小脚不人道，残忍，我却要鼓掌若干遍，妙极，好看。现在的女人为了美，那也是掂刀弄枪的，割眼皮用刀，打耳孔用枪，没有点牺牲精神，美从何来?再说，已经有学者从科学角度解释了小脚的好处。脚小，为掌握平衡，走路自然要扭动腰肢，大家就省了减肥了，更重要的是，不用受那西方女人的束腰之苦了，看西方电影，那乱世佳人斯佳丽们穿个裙子，憋气不说，还得奶妈一旁帮忙拉拉链，咱们看着，替她们急得慌，光想上去帮个忙。可男人不能上去帮忙，这就是个文化问题了。至于小脚女人扭胯扭得蛮活，生孩子时不容易难产，更是公认。总之，中国传统文化的调教下，中国女人开始艺术化，每个女人，都是一件艺术品，走起路来摇摇摆摆，娉娉婷婷，比西方的那些地动山摇的大脚板子们美丽多了，北大教授辜鸿铭13岁留洋，通晓英，法，德，日，意，拉，希等多种语言，但是在抗拒西方腐朽生活方式面前，可谓一大民族英雄，归国后第一件事就是遍寻中国小脚女人作自己的妻!哥们坚持中国传统，不容易哪!这么说，大家可能认为我很没同情心，那你就错了。读历史少了，读的时候你可能老想哭，可读的多了，你就哭不出来了，由哭渐变为傻笑了。我属于后一种。读书愈多愈反动，说的可能就是我这么一种人。

说到这里，大家还可能觉得我不严肃，可是我不知道怎么严肃，哭笑不得是我心灵的常态。河清涟女士说，内心深处，她认为追求心灵自由是件很神圣的事情，但这种神圣在这个日益痞子化的社会里却饱受奚落-在这种嘲笑道德与崇高的的痞了氛围中，追求心灵自由竟然要以半嬉皮的方式去掩饰。她认为这是时代的悲剧。

我很喜欢何女士，但她的这段话我只同意一半，没办法，悲剧还在继续，我只好继续嬉皮下去，对我来说，嬉皮就是我心灵的武器，还是我存在的证据。中国传统，知识分子以何种姿式滑过心灵的天空，早有定规。第一，学得权与术，货于帝王家。第二，远离权与术，采菊东篱下。中华文化五千年，中国知识分子都成精了，冒傻气的没有几个。朱熹那老夫子，天天喊着灭人欲，存天理什么的，可他老先生不但发挥了人欲，连兽欲都捎带着发挥了。宋人叶绍翁的《四朝见闻录》载，朱老夫子“引诱尼姑二人，以为宠妾，每与官所，则与偕行，谓为能修身也，得乎。”后被人弹劾，天字第一号老流氓，皇帝宋宁宗都不愿意见他了，朱夫子赶紧上表请罪：“草茅贱士，章句腐儒，唯知伪学之传，岂适明时之用”。什么玩艺儿啊他!

犹太谚语云：人类一思索，上帝就要发笑。我想说的是，中国知识分子一严肃，上帝就傻笑。我最欣赏的中国知识分子是竹林七贤之一的刘伶，边走边喝，沉醉终日，别人独醒我独醉，身后常带一持锨童子，曰：死即埋我!真酷啊!其实不是不想严肃，实在是别无选择。比如我讲中国传统文化，按常规，是很容易跟三讲三代表等主旋律挂上钩的，但是做到这一点，又很不容易。第一，那需要很厚的脸皮。第二，理性思维缺席。更重要的是，如果我那样干了，就是调戏文化了，比我之调侃要恶劣多了。中国传统，历来最重讲政治了，从周公开始，就敬德保民，以德治国的，这一讲，就讲了几千年。现在讲得更欢实了，大狗叫，小狗也叫，叫得人烦，我们就不凑这个热闹了。

在五千多年的发展中，中华民族形成了以爱国主义为核心的团结统一、爱好和平、勤劳勇敢、自强不息的伟大民族精神，先有孟子的“养浩然之气”，“富贵不能淫，贫贱不能移，威武不能屈”，范仲淹的“先天下之忧而忧，后天下之乐而乐”,后有井冈山精神、长征精神、延安精神、抗洪精神，等等一切为祖国，为人民勇往直前，艰苦奋斗，无私奉献的精神永远值得我们去学习。而在实现中华民族伟大复兴的征途上，继承和发扬优秀的民族精神，无疑更具有现实意义。

十六大报告把弘扬和培育民族精神作为文化建设的一个重要任务加以强调是对民族精神内涵的发展，也是对文化建设理论的深化。培育民族精神应该从大小环境做起，大小年龄进行普及教育。大的环境，国家应该倡导，鼓励这种精神，使国民具备这种精神，并使其变为热爱祖国，建设祖国的动力。而从小的方面来说，应该在各类教育中渗透教育弘扬民族精神，大力发展教育从而提高全民族的文化教养。

当前，培育和弘扬民族精神，首先要培育与弘扬解放思想、实事求是、与时俱进、开拓创新、知难而进、艰苦奋斗、自强不息、清正廉洁、永不自满，乐于奉献等的民族精神，不落于时代而不断发展;不囿于陈规而勇于创新;不敢于骄傲而奋发向上，为全面建设小康社会，为振兴中华的民族精神。今天的伟大变革和新的伟大实践，正是孕育新民族精神的最佳时期，我们要抓住机遇，反复提炼，不断总结，为民族精神的宝库增光添彩，这既是民族精神发展的攻坚战，又是民族精神前进的光辉点。

仰望中华世纪的圣火我们感到中华民族正闪耀着我们民族特有的坚忍不拔，不畏艰难的伟大精神。而且，正是这种不屈的民族精神，使古老的中国从落魄中重新崛起，并再次屹立于世界民族之林。作为祖国后代的我们，所要做的是同先辈们一样把个人的命运同祖国的命运紧密联系起来，真正地做到：弘扬民族精神，立志报效祖国。这不但是每个中华儿女实现自己人生价值根本途径，更是祖国对我们的要求。

10.企业文化演讲稿 篇十

企业文化演讲稿1

尊敬的各位领导，同事：

大家好！

很荣幸能有这样的机会，同大家学习，交流，分享学习我矿企业精神后的心得体会。近期，我采煤一区透过班前会，周五例会等多种形式，组织全体职工学习企业文化，使我区职工对我们的企业精神，工作作风，安全生产原则和生产理念不仅仅有了初步的认识，更有了深刻的体会。我们认识到我们企业文化的核心，能够总结为四个字“安全，生产”。安全是企业给我们职工的保障，生产是职工对我们企业的奉献，相辅相成构成了我们和谐的铁新煤矿。

每一天踏入矿门都能够看到楼顶殷红的八个大字“严细务实，埋头苦干”很有感召力，这不仅仅是我们企业精神的标语，更是企业对我们全体职工的要求，要求我们职工在工作中要具备严细认真，求实重效的高贵品质和老老实实，埋头苦干的进取意识。“埋头苦干”很多人理解为，低下头只明白干活，硬着头皮完任务。其实不然，埋头苦干是要求我们每个职工踏实的工作，务实的工作，认真的`工作。更是对严细务实更深层次的，更形象的诠释。

如果把我们的企业精神当做我们的指导思想的话，我认为“严细实勤”的工作作风，就是我们工作的行为准则，要求我们在工作中要严格要求，细致入微，实实在在，勤勤恳恳。这样的要求，不仅仅仅是对我们工作态度的要求，更重要的是对我们每位职工安全的要求。不严格，不细致，不实在，如何能使自我和别人的安全有保障？

我们的安全生产理念是“安全第一，生产第二”我们的安全生产原则是“以质量标准化保安全，以安全促生产”再一次清晰的阐述了我们企业文化的核心“安全生产”。一切生产要以安全为前提，先安全，后生产的理念。

透过学习和领会我矿企业文化，我区全体职工铭记于心，并当成指导我区日后工作的方向，以“严细务实，埋头苦干”的企业精神和“严细实勤”的工作作风，秉承“安全第一，生产第二”的安全生产原则，全力落实“以质量标准化保安全，以安全促生产”的生产理念。

我们铁新新推出企业文化这个概念，有人认为，我们的企业文化仅限于这四句务实的标语。其实不然，我们方方面面的企业文化已经融入到我们工作和生活的点点滴滴。远的不说，我采一区合内外之力，聚上下一心，透过全区职工加班加点的努力，早日实现了903工作面的安装任务，这是我们上下齐心，团结的企业文化；在安装过程中，我们应对新的设备，互帮互学，这是勤学与乐于助人的文化，当我区职工李勤虎家人身患重疾，为医药费发愁时，我采一区区长刘子强，工会主席桥银锁果断的向全区职工提出捐款的号召，工友们纷纷慷慨解囊，这是爱心的文化等等。不胜枚举。这些说明我们铁新煤矿除了严肃的工作文化，还有充满温情的生活文化。

俗话说“一年企业靠运气，十年企业靠经营，百年企业靠文化”如今，我们铁新推出自我的企业文化。我衷心的祝愿我们铁新煤矿繁荣昌盛，员工生活幸福。

我的演讲完了，多谢大家！

企业文化演讲稿2

尊敬的各位领导、各位评委：

大家好!

我是动力厂的一名普通护卫队员，首先要感谢护卫支队，提供了这么一次机会让我荣幸的站在这里，和众多的战友们一起学习交流，其次感谢我们单位领导对我的信任，让我能够代表动力厂护卫队全体队员来谈谈我们对学习、进取、责任和忠诚，这四个词语的理解和感悟!其实这四个词大家一定都不陌生，它就是我们公司企业文化里的核心价值观，也是我们所有有色人实现自我价值的根源!个人、企业乃至国家，惟有学习才能生存，惟有学习才能求得发展，也惟有学习才能在竞争中立于不败之地，公司企业文化演讲稿开场白范文。 “昨天的面包不充饥”，“知识就像纸盒上贴着日期的鲜奶”，则更形象的说明了学习，终身学习的重要性。我干了整整十年的保卫工作，个中滋味，酸甜苦辣，自有体味。我觉得如果不学习，就接受不了新事物、新观念，跟不上时代步伐，适应不了企业发展需要。从去年到今年，又逢世界金融危机，我更深深的意识到，惟有学习将成为终身的职业，也惟有学习才能应对这千变万化的世界，惟有学习而后知不足，方能求思、求变，求生存与发展。所以，我们要立足本职，终身学习。在学习中工作，在工作中学习；做正确的事，正确的做事；简单的事做对，持续的做对……在学中思，思中学，方能打造出一个敬业、精业、团结、向上的自我。

在我们动力厂护卫队里，现在有12名队员，平时主要担负着厂内部治安秩序维护管理，日常值班执勤工作，同时还协助主管科室或受领导指派完成一些突发性、临时性的治保任务。我们认为要热爱本职，要服从和服务于企业大局，才能真正做好岗位工作，把组织分配的任务担当起来。但仅此是不够的，做为治安秩序的第一阶段管理者，不能让工作永远停留在一个水平上，而要与时代同步、与企业发展同步，不断学习，深入思考，不断进步，每一天、每一月、每一年的工作都要有所进步，有所创新，有所发展，这样才算尽心尽职。做为护卫人员，要不甘平凡，而要努力从平凡到优秀，从优秀到卓越。

为了能更好的完成各项工作任务，充分调动起大家对学习的兴趣，搭建一个学习管理平台，让大家在不断学习，不断进取中提高自已的职业素养和专业能力。主管领导在不断的完善学习制度，提供学习环境，结合我厂组织的学习型班组建设，坚持进行周题、月课、季考活动，并且不定期地进行队列和擒敌拳的操练，还在队员之间开展比赛，依照平时工作学习中的表现给予相应的奖励或处罚!慢慢的形成一种良好的学习氛围，调动大家的进取之心，让大家在这样的环境里感受学习的乐趣，找到学习的动力，形成你追我赶的学习劲头，把学习变成我们进步的阶梯!这样的学习效果很显著，可喜的情景一次次在上演，我们全队有3人通过了自学考试，拿到了大专文凭，1人拿到了本科文凭；有3人通过了公司组织的高级护卫考试，拿到了职称；有3人通过了国家职业技能鉴定；另还有3人正在报读电大课程，演讲稿开场白《公司企业文化演讲稿开场白范文》。我们体会到了甜处，因为这些学习成果扩宽了我们的知识面，使我们掌握了更多的技能，并且还能让我们保持一颗年轻的心态，乐于接受新鲜事物，不断挑战自我，而且灵活地调整自己，自我加压，实实在在地干一行、爱一行、钻一行、精一行。

其实学习一点都不难，难得是要在立足本职之外，还能有那种学习的劲头，有那种不满足的心态，并能化做一块海绵，不停的汲取有益的知识水分，扩充知识量，提高自身的素养和能力，有意愿在单位发展时作好准备，去迎接更大更高的挑战!我在这种学习动力下，报考了法律的自修课程，经过几年的`努力，终于拿到了文凭，接着我又参加了公司组织的高级护卫考试，并且拿到了职称，这一次次的进步正是学习的成果，是我个人的需要，工作的需要，也是社会的需要!因为这是一个不进则退的社会，你不要求进步，就会被淘汰，就会被取而代之!特别是在当下，公司在高速发展，大踏步向前，企业也在不断发展壮大之际，那种改革的变化是无时无刻的，能在变化来临的时刻而处变不惊，从容接手，其前提就是接受和运用新的知识，还能学习不止，贯彻始终!我们做好这种储备，不停的给自己增加筹码，不正是我们走向成功的积极行动吗?什么是责任?何谓忠诚?责任：职责、任务，每个人做人做事要尽的义务，对自己、对生活、对工作负责任的态度；忠诚；忠于诚实，做人诚实可信，忠于自己的企业，忠于自己的事业。说到底与其说是对企业有责任和忠诚的态度，不如说是对自己的责任与忠诚，我觉得一个人只有对自己负责时，才可能有所作为!责任和忠诚是对护卫队员一项最基本的要求，同时又是我们这分职业的终极追求目标。只有忠诚的履行职责，企业的安全才能得以保障，生产才得以进行，效益才得以产生，那么到个人头上才有价值可言!企业得到长足发展，我们员工才能获得更多的利益!那些对岗位职责的漠视和背弃，无论后果是轻还是重，到头来伤害的不仅仅是企业，更大更多的是自己本身!

11.关于企业文化演讲稿 篇十一

摘 要：企业宣传工作的开展，有利于推进企业的文化建设，在企业的文化建设中发挥着先导性作用。在当前社会形势下，我国很多企业都意识到了企业宣传对企业文化建设的重要作用，也采取各种积极措施，努力推进企业宣传工作的顺利进行。在本论文中，笔者将就企业宣传工作对企业文化的先导作用作进一步地分析与探讨。

关键词：企业宣传；企业文化；先导作用

一、企业宣传与企业文化概述

文化，是一个较为宽泛的概念，是各种因素合成的综合体系。从广义上说，文化是指在长期的发展过程中，人类所创造的各种物质财富和精神财务的总和，包括物质文化、精神文化以及心理文化等。而企业文化是企业在长期的生产经济及发展过程中所形成的各种经营理念、经营方针、经营形象以及价值观念的总和。当然，这也是企业个性化的根本表现，是企业未来生存、发展的重要基础。

而宣传则是某种专门用于服务特定的议题的重要的表现手法。宣传的作用较多，具有激励、鼓舞、引导以及批判等多种功能，但其最显著的特点就是劝服某个对象。宣传主题通过多种形式，阐明自己所持有的某个观点，并号召广大人民信服该观点，并作出相应的行动。企业的宣传工作是企业为了使自己的经营理念、经营策略、经营产品被更多的人所接受而采取的方法或者手段等。由此可以看出，企业宣传实质上是为构建和发扬企业文化服务的，是企业文化的有效载体，有利于企业文化的推广。总之，合理的企业宣传工作有利于增强企业内部的凝聚力及向心力，树立良好的企业形象，从而提高企业在激烈行业竞争中的竞争力。因此，做好企业的宣传工作是十分重要的，也是十分必要的。下面，笔者将详细阐述企业宣传工作对企业文化的先导作用。

二、企业宣传工作对企业文化的先导作用分析

正如上文中所提到的，企业文化是一个较为复杂的体系，涉及到企业发展的多个方面，包括企业的发展战略、管理经营方针等。企业宣传工作有利于促进企业文化的构建和扩展。下面，笔者将从三个方面来分析企业宣传工作对于企业文化建设的积极作用。

（一）企业宣传有利于提高员工的思想道德素质

要加强企业的文化建设，其中很重要的方面就是要推进企业的团队建设，加强对员工的思想观念教育，帮助其养成良好的工作习惯等，从而以更为积极的态度投入工作过程中。从企业内部来说，做好企业的宣传教育工作有利于从根本上提高广大员工的思想道德素质。员工是企业的重要组成部分，是企业发展中最活跃的因素，员工的综合素质则是企业文化的重要内容。在长期的宣传工作过程中，员工能够对企业的发展特点、经营管理、未来发展趋势等有更为清晰的认识，从而能够自觉地承担起自己的工作责任，并为企业的文化建设及长远发展做出自己的贡献。总之，企业的宣传工作要与企业的文化建设全面融合起来，从而增加员工的工作信心，进一步激发员工的工作热情与工作积极性，从而形成发展合力，帮助企业实现发展目标。

（二）企业宣传工作引导着文化建设的方向

作为企业核心竞争力的重要组成部分，企业文化的合理与否会对企业的生存及长远发展等产生十分重要的影响，而企业宣传工作则会对企业的文化建设产生较大的推进作用。企业宣传人员要学习最新的企业发展与管理理念，从而做好对广大职工的宣扬及普及工作，由此帮助企业的领导层制定出正确的发展战略、管理方针以及发展计划等，为企业的长远及健康发展奠定良好的基础。同时，企业的宣传人员要加强与国内外同行业的联系与交流，学习其宣传经验，更新及创新自己的宣传方式，提高企业文化建设的效率，并在提升企业文化的过程中树立自己的企业信誉及良好形象。

随着企业宣传工作的不断深入，宣传对企业文化建设的导向作用也愈来愈突出。企业宣传工作要积极弘扬企业建设与发展的先进理念，将企业发展的核心价值观与企业的日常工作有机结合起来，促进企业经济发展水平、文化等方面的综合提升。

（三）企业的文化建设离不开宣传工作

企业宣传与企业文化之间的关系是相互的，企业的文化建设离不开企业宣传。就内部工作来说，企业宣传的主要对象是企业运行的各项规章制度、企业发展的最新理念等，而就外部工作来说，企业宣传的对象是其品牌与知名度。当今社会，经济全球化的趋势不断深入发展，行业内的竞争也愈来愈激烈。这种竞争不仅仅体现在经济实力上，更体现在企业文化建设方面。企业宣传可以提升企业的感染力及号召力等，形成企业发展的合力和进一步发展的良好氛围等。总之，企业的宣传工作要着眼于企业的文化建设，要从整体出发，制定合理的宣传计划，从而保证宣传工作顺利开展，并发挥积极作用。

三、总结

企业的文化建设离不开企业宣传，企业宣传是促进企业文化建设的重要手段。21世纪是一个充满变化的时代，是一个不断发展的时代，企业发展也面临着新的形势与挑战。在新形势下，要加强企业的文化建设，企业的宣传工作就必须要创新。宣传人员要根据企业发展的需要，积极调整宣传的内容，采用丰富多彩的宣传方法，提高宣传工作的实效性。总之，企业的宣传工作要围绕企业的生产经营活动展开，要与市场经济发展的趋势融合起来，做到与时俱进，不断推进企业的文化建设。为此，企业宣传工作人员要严格要求自己，不断提升自己的综合素质，从而胜任当前及未来的宣传工作。而企业的其他工作者，要积极配合宣传人员的工作，协作宣传人员开展各种工作，从而发挥合力作用，共同推进企业的文化建设。相信未来，在各方的共同努力与配合之下，企业的宣传工作一定能够发挥更大的作用，企业的文化建设也会愈来愈好。

参考文献：

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