工作单运行管理规定

工作单运行管理规定（精选8篇）

1.工作单运行管理规定 篇一

舟山世纪太平洋化工有限公司

舟山定海区马岙大、小蚶涂围垦工程运行管理工作报告

一、工程概况

1.1工程位置

大、小蚶涂围垦工程位于舟山市定海区马岙镇北部，本围垦区域属舟山本岛北部深水岸线的一部分，海涂外港深潮缓，港池辽阔，对岸受岱山岛、长白岛、秀山岛等岛屿阻挡，具有较好的避风条件，围区区位优势明显。

1.2工程布置

本工程拟建海堤长度1080米，围垦面积348亩，东起馒头山咀，经龙下巴礁，西至乌岩咀，分副塘与主塘，副塘长232米，主塘长518米。全塘长度内，桩号0-176海塘基础为岩基段，桩号176-232为市碴换基处理段，桩号232-750为打设塑料排水板固结地基的软基段，小蚶涂海堤为打设塑料排水板固结地基的软基的软基段，堤顶采用反弧形带挑浪嘴的砼防浪墙和砼路面.1.3主要技术特征指标

本工程等别为III等标准设计。主要建筑物级别为三级，次要建筑物为四级。按50年一遇挡潮标准设计，海堤允许越浪。围区排涝标准为20年一遇，24小时最大暴雨当天排出不受淹。

1.4工程主要建设内容

本工程主要建筑物为海堤。工程总工期为464日历天，工程总投

资为2286万元。1.5工程建设情况

（1）、参与建设单的各位：

建设单位：舟山世纪太平洋化工有限公司 设计单位：水利部农村电气化研究所 质监单位：舟山市水利围垦局工程质量监督站 监理单位：杭州亚太监理咨询有限公司 施工单位：浙江围海建设股份有限公司（2）、工程施工情况

外镇压层抛石分部工程：2007.12.13—2008.05.30 外坡防护坡分工程：2008.1.20—2008.12.4 塘身护面分部工程：2008.3.10—2009.3.27 基础工程分部工程：2008.6.15—2008.6.30 坝顶分部工程：2008.03.15—2009.03.31

二、运行管理

舟山马岙大、小蚶涂围垦工程的建成，有效的缓解我区土地资源紧缺矛盾，为大力开发海洋滩涂资源，加快临港型工业发展，发挥了重要作用。

为规范舟山马岙大、小蚶涂围垦工程管理工作，保障投资建设的水利工程安全运行。我公司结合本工程实际情况，坚持“依法管理、预防为主、随时养护、养重于修”的管理思想，认真落实各项管理制度，努力实现海堤工程管理制度化、规范化、科学化和维护经常化的奋斗目标。我公司管理运行情况具体如下：

（1）认真落实管理人员，加强人员培训

为了管护好舟山马岙大、小蚶涂围垦工程，落实好固定的专职管护人员是关键。为此我们及早落实了管护人，重点加强日常的巡查和管护，职责分工明确。在确定了管理人员后，为了提高他们的管理水平，专门安排一部分有技术的人员外出学习、进修或参加专业培训。为围垦工程发挥较好的经济效益，改进各项管理工作制度，促进管理工作做得更好打下了良好的基础。

（2）建立工程管护责任制度

工程完工后，我公司第一时间建立了舟山马岙大、小蚶涂围垦工程运行管理小组。并明确责任人、明确任务、目标、职责和管理指导思想，结合工程特点，实事求是地制定了各项管护责任制度。其中包括：管理责任状、管护协议、海堤巡查制度、护堤员岗位职责、护堤员学习培训制度、护堤员违法责任追究制度、维护养护制度等。制度的建立从而使管护工作做到了有制度、有专人、有明确任务、有具体要求、有始有终、有条不紊。

（3）工程运行管理主体

本工程从施工到工程竣工验收前有我公司运行管理，竣工验收通过后，根据与相关部门商议，考虑海堤在生产库区内，故海堤由世纪太平洋化工有限公司负责管理运行。

（4）发挥工程效益情况

工程建设完成后，我公司库区安全正常运行，发挥了其工程效用。

三、工程监测资料和分析

舟山马岙大、小蚶涂围垦工程于2009年3月31日完工，经受了

2009年、2010年台汛期的考验。从检查和监测的资料来看，海堤各项指标均符合要求，堤身稳定。

四、意见与建议

在本次围垦施工过程中，主要针对海堤工程建设期内工程安全与管护采取了工程措施，但对海堤建成后管理措施相应不足。

为加强工程管理，更好的发挥工程效益，建议在今后的海堤围垦工程建设中投入更大的人力物力管理和管护。

舟山市定海区马岙大、小蚶涂围垦工程

运行管理工作报告

舟山市世纪太平洋化工有限公司 舟山马岙大、小蚶涂围垦工程建设指挥部

二0一0年十一月

2.工作单运行管理规定 篇二

1 电力系统运行的基本要求

科研生产企业对电力运行维护的基本要求可以概括为:“安全、可靠、优质、经济”。

1.1 保证电力的安全可靠

保证供电的安全可靠是电力系统运行的基本要求,为此,电力系统的各个部门应加强质量管理,提高设备的运行和维护质量,由于用户对供电可靠性的要求不一样,应根据用户的重要性不同,区别对待。对中断供电会造成企业科研生产工作造成重大损失的用户必须确保供电可靠性。

1.2 保证电能的良好质量

频率、电压、波形是电能质量的三个指标。当三者不符合电气设备的额定值要求时,会影响设备正常运行,危及设备和人身安全,影响用户的产品质量。

1.3 保证电力系统运行的稳定性

当电力系统运行稳定性差,或者电力事故处理不当,局部事故的干扰有可能会导致系统的重大事故,而且需要较长时间才能恢复,严重时会造成大面积长时间停电,势必会严重影响企业科研生产和正常生活。

1.4 保证电力运行人员和电气设备的安全

保证电力运行人员和电气设备的安全是电力系统运行的基本原则。应严格按照电力设备使用规程要求及时安排对电力设备进行预防性试验。及早发现故障隐患,及时维护,在运行和维护的过程中严格遵循使用规程,制定并严格遵守相关规章制度。

1.5 保证电力系统运行的经济性

做好电力运行质量、环境、职业健康安全管理就能最大程度地降低企业电力运行维护成本和非正常消耗支出,就是在保证电力系统运行的经济性。

2 质量、环境、职业健康安全管理体系概述

为了保证科研生产企业对电力系统运行维护的要求,必须实现电力运行维护科学管理。要做到科学管理,必须有科学的数据,合理的制定并严格贯彻管理体系。

目前,组织质量管理体系建立都以国家标准化组织的IS09001质量管理体系要求为基础编制。国际标准化组织相继提出了IS09000族质量管理标准、IS014001环境管理标准,国际劳工组织(ILO)针对如何评估企业健康安全状况,经过与ISO协商,发表了推动职业健康安全管理体系工作的报告书,形成了职业健康安全OHASAS18000管理体系规范。这些国际管理标准依据现代管理科学的发展,总结不同国家、不同地区、不同行业、不同组织的管理实践而退出的管理模式或运行机制,为我国电力运行维护部门或企业推进质量安全环境管理,促进企业的发展提供了依据。

质量体系是建立方针和目标并实现这些目标相互关联、相互作用的一组要素的有机组合体。这组要素包括组织机构、程序、过程和资源。质量管理体系是在质量方面指挥和控制组织的管理体系。本文主要指按照以IS09001:2008标准为主的IS09000族标准的要求建立的质量管理体系。

环境管理体系是企业包括制定、实施实现评审和保持环境方针所需的组织机构、计划活动、职责、管理、程序、过程和资源。本文主要至染着以ISO14001-1996标准为主的IS014000族标准建立的环境管理体系。

职业健康安全管理体系是为实现职业健康安全方针和目标所制定的一系列相互联系相互作用的要素组合,这组要素包括组织机构、程序、过程和资源。本文主要指按照OHSA18000系列标准制定的GB/T28001-2001(《职业健康安全管理体系规范》和GB/T28002/2001《职业健康安全管理体系指南》)建立的职业健康安全管理体系。

电力运行维护部门或企业贯彻三大标准体系是为了使企业管理标准化、规范化、制度化和法制化。希望通过规范化的管理提升企业的管理效率。通过标准体系搭建管理平台,实现以过程为基础的质量控制理念,通过过程识别文件编制对整个电力运行维护过程特别是关键过程和特殊过程采取一系列相应的管理办法,由原来的事后控制转向事前控制、事中监督、事后改进分析的全方位控制管理。

3 电力运行维护管理体系要求

电力运行维护部门或企业应根据三大标准体系(合称管理体系)和企业实际情况做好电力运行维护质量、环境、职业健康安全管理。具体要求是标准体系化、制度科学化、操作规范化和预案可行化。

3.1 管理标准体系化

作为电力运行和维护部门,管理体系文件建立是做好电力运行维护质量、环境、职业健康安全管理工作的前提,管理体系应包括三层:顶层是管理程序文件,第二层是管理手册,第三层是分部门作业文件。体系文件编制应协调统一,体系文件编制应从总体和原则上不仅满足IS09001-2008标准、ISO14001-1996标准、GB/T28002/2001标准,又要在方法上和具体做法上符合本单位实际。作为电力运行维护部门或企业而言,标准体系化是管理体系的总要求。

管理手册应包括管理方针和目标指标、管理承诺、以顾客为关注焦点、质量、环境和职业健康安全方针、策划、作用职责权限和沟通、管理评审资源管理等内容。

程序文件应包括以下内容:《管理目标和管理方案控制程序》、《环境因素识别与评价程序》、《危险源辨识、评价和控制程序》、《法律法规和其他要求控制程序》、《应急预案、准备和响应控制程序》、《监控和测量设备控制程序》、《健康安全和环境绩效监视与测量控制程序》、《顾客满意管理程序顾客投诉管理程序》、《内部审核控制程序》等等。

作业文件应包括规程、标准、制度、预案等,对实际操作给予明确要求和作业指导。

3.2 管理制度科学化

一个具体的专业性的企业管理制度一般是由专业或职能方面的规范性的标准流程或程序、规则性的控制检查奖惩等因素组合而成。

电力运行和维护质量、环境、职业健康安全责任重大,工作专业性操作性非常强,技术要求高,更需要严格管理。管理制度的制定必须科学,管理制度的制定应具有科学和可操作,具体来讲,就是管理规章制度必须合法、完整、准确、统一、实用和可操作。只有如此,才能真正发挥管理制度的保质量、保环境、保健康、保安全的保驾护航作用,才能确保电力运行维护安全可靠运行。一般而言电力运行维护管理部门或企业应制定以下规章管理制度:《变配电室管理制度》、《配电站管理制度》、《电梯设备运行管理制度》、《综合管理制度》和《机电运维部清洁卫生制度》等等。

3.3 设备操作规范化

电力行业设备密集技术复杂,应提高设备可靠性、经济性、维修性、发挥最佳效应,降低维护成本。为实现电力设备运行维护应坚持安全第一、质量第一的方针,电力运行维护工作应规范化,即电力维护应制定并严格遵守相应的设备操作规程。

设备操作规程是为保障设备安全运行和保持良好工作状态操作人员需要掌握操作技能的技术性规范。设备操作规程的内容是根据设备的结构运行特点以及安全运行要求,对操作人员在全部操作过程中必须遵守的事项、程序及运行等做出的规定。设备操作人员认真执行设备操作规程才能确保设备正常运转,减少故障,防止事故发生。

电力运行维护部门操作规程一般包括:《变配电设备巡视规程》、《变配电设备定期维护规程》、《变配电倒闸操作管理规定》、《变配电倒倒闸操作操作规程》、《35KV主变停送电操作规程》、《35KV进线开关倒闸操作规程》、《高低压电力设备维保工艺》、《工作票、操作票管理规程》、《危险点作业预控规程》、《安全巡查作业规程》、《维修保养标准作业规程》和《综合管理人员标准作业规程》等等。

3.4 应急预案可行化

电力应急预案体系一般由综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案构成。电力运行维护部门或企业一般应编制如下应急预案:《停电事故应急处理预案》、《突发电气火灾应急处理预案》、《电梯故障救援应急处理预案》、《电力供电防御暴雨应急预案》和《重大活动保电预案》等等。

4 变电运行维护

做好变电站运行维护管理工作。管理工作千头万绪,但是一定要抓住重点。变电站危险点分析和控制是确保变电站安全可靠运行的重要关节。

根据设备运行状态不同,可以分为运行、热备用、冷备用以及检修四种状态。当设备从一种运行状态转换为另一种运行状态时,需要填写工作票和倒闸操作票。工作票和倒闸操作票填写的正确性是确保电网设备安全运行及人身安全的保证。审核时对电网运行方式分析不清,判断有误,与实际工作内容不相符合,现场操作不认真核对设备名称,不严格执行验电接地制度等违反操作程序的动作时都会造成事故。

做好危险点预控是防范事故,杜绝事故隐患的重要措施。危险点预控就是对电力生产中的各个环节根据作业内容、工作方法、作业环境、人员状况及设备实际情况进行分析,查找可能会导致事故发生的危险因素,并根据规程制度,制定防范措施。危险点重在控制和整改。比如大修期间,变电站倒闸操作、工作票执行较为集中,是电力系统安全运行的关键时期。大修之前,应周密计划,了解各种设备状况和问题,明确本次大修改造中存在哪些危险点,明确加以防止或消除的方法。因此,在变电站运行维护管理中,应严格执行规章制度,规范操作行为。用事故案例警示作业人员时时意识到危险的存在,时时提醒操作人员严格遵守作业规程。

5 电力线路运行维护工作

电力线路运行维护应做好线路保护区管理、标志管理、缺陷管理、备品管理、资料管理和维修计划管理。为保证电力线路可靠巡行,应建立电力线路相关巡检与维护制度(含特殊环境巡视),制定巡检维护计划,明确合理的巡检周期和人员,及时处理巡检过程中发现的问题。

巡线人员必须熟悉管辖线路的设备运行情况,掌握设备变化规律和检修标准,熟知有关规程规定,经常分析运行中出现的异常情况,提出预防事故的措施。线路巡视应实行责任制,责任落实到人。杜绝漏巡、漏查、漏项。发现电力线路一般缺陷应及时上报,重大缺陷及紧急缺陷应立即上报专职技术人员、部门,并紧急处理。

6 结束语

3.工作单运行管理规定 篇三

[关键词]调度运行；管理工作；安全运行

电网的调度管理工作始终是我国电网安全运行的重要组成部分，在以大屯电网为例子进行分析时我们能够以电网调度运行管理为前提来采取更加有效、更加合理的安全措施。

一、电网调度运行管理

电网调度运行管理是一项系统性的工作，这主要可以体现在管理内容、注意事项、交接工作等环节。以下从几个方面出发，对电网调度运行管理进行了分析。

1.管理内容

电网调度管工作的主要工作通常包括了进行电网管理工作组的编制，然后在编制完毕后执行电网的调度计划，除此之外这一管理内容通常还包括了指挥调度管辖范围内的设备操作工作及电网的频率、电压的调整工作。其次，电网调度运行管理工作的内容通常还包括了电网事故的分析和处理工作，甚至还包括了组织调度系统中有关工作人员的业务培训。在这些工作的进行过程中电网调度工作人员只有做到精心调度并且恪尽职守，才能够在根本上做到杜绝误调度的事故发生并且保证电网的安全稳定，最终有效的实现电网运行的长治久安。

2.注意事项

电网调度运行管理有着相应的注意事项，近年来随着我国电网改造的持续进行，这一方面导致了我国电网调度的现代化程度越来越高并且对于我国电网的安全性和经济性的提升发起着积极的促进作用。其次，电网调度运行管理的进行往往会因为电网调度工作人员存在的操作不规范、误调度等问题而导致许多严的安全事故的出现。因此为了能够切实的保证电网安全运行则电网调度人员应当认真的考虑到自身工作的精确性，从而能够在此基础上有效的杜绝误调度、误操作等人为事故的出现。

3.交接工作

交接工作是电网调度运行管理的重要工作内容。电网调度人员在进行电网交接工作时应当首先规范交接班调度人员的交接工作。在这一过程中电网调度人员首先应当严格的按照相关部门制定的《调度管理规程》来执行交接工作，并且在此基础上确保上、下班交接工作的完整性与此同时不能存在重大的交接遗漏。其次，电网调度人员在进行交接工作时应当对于存在的疑问一定要问清楚否则可能会造成相應的误送、漏送问题甚至是更大电网事故的出现。在这一过程中规范的交接班可以更好地保证调度工作的连续性，从而能够在此基础上进一步提升电网调度运行管理的实际效率。

二、大屯电网安全运行

大屯电网安全运行需要许多工作的支持，例如贯彻安全运行方针、建立规范预防制度、建立规范预防制度等。以下从几个方面出发，对大屯电网安全运行进行了分析。

1.贯彻安全运行方针

大屯电网的安全运行首先需要进一步贯彻安全运行方针。电网调度人员在贯彻安全运行方针首先应当秉持着“安全第一”的工作方针，并且在此基础上严格的执行两票三制的安全运行方针。其次，电网调度人员在贯彻安全运行方针时应当注重做到日常工作的严格把关和对于工作细节的认真审查，例如电网调度工作人员可以对于日常工作中所列任务、安全措施等逐项审核，并且坚决杜绝不合格的申请及工作票的通告。与此同时，电网调度人员在贯彻安全运行方针时应当做到细致认真从而能够确保工作正确率接近100%，并且在此基础上进一步避免误操作、误调度等问题的出现并且对工作人员的人身还有电网设备的安全造成影响。

2.提高事故处理能力

大屯电网的安全运行应当建立在提高事故处理能力的基础上。电网调度人员在提高自身的事故处理能力时首先应当针对事故中存在的突发性、意外性和不可预见性的特点来进一步的完善自身的工作。其次，电网调度人员在提高自身的事故处理能力时应当充分发挥自身具备的全部机智、果断、遇事不慌乱的心理素质，并且在配合自身良好的专业素质的基础上以十足的信心来承受突然事故带来的重大压力。与此同时，电网调度人员在提高自身的事故处理能力时应当不断学习新技术、新知识，提高业务技能水平，既只有通过各种形式的培训学习，才能提高调度业务水平和事故处理能力。

3.建立规范预防制度

大屯电网的安全运行离不开规范预防制度的建立。电力企业在建立规范预防制度的过程中首先应当建立完善的反事故演习制度，这一制度本身就是增强调度员事故应变能力的重要基础制度，与此同时也是一种非常有效的现场培训手段。其次，电力企业在建立规范预防制度的过程中应当确保制度的执行能够做到有的放矢、切合实际，并且可以根据当前电网的运行方式、地区天气情况、电网中存在薄弱的环节来进行完善。与此同时，电力企业在建立规范预防制度时应当着眼于故障处理制度的完善，这可以让电网一旦发生故障则调度运行人员就能借鉴或依照已有的制度正确的选择处理预案来迅速、准确的对于故障进行处理，从而能够在此基础上有效的缩短事故处理时间并且可以卓有成效的降低事故造成的损失，最终达到避免事故扩大的效果。

三、结束语

大屯电网作为我国北方地区的重要电网其调度运行管理和安全运行都具备着非常重要的现实意义，因此这也意味着保证大屯电网的平稳、安全、高效运行始终是该地区电网工作人员工作的重心所在。大屯电网电力调度工作人员应当在深刻的了解电网调度运行管理的要点后以此为基础来进一步促进大屯电网安全运行水平的有效提升。

参考文献

[1]张建鹏.关于电力调度自动化应用及改进措施的探讨[J].科技致富向导，2011（32）：199-301.

[2]王国平.如何进行电网事故预案的编写[J].云南电力技术，2009（4）：28-29.

4.运行管理工作报告 篇四

1.基本情况

铁山嘴泵站位于湖南省临湘市与湖北省赤壁市交界处的黄盖湖，是一座跨省的大型排涝工程。排区总面积274.6平方公里，直接保护着湖南省临湘市和湖北省赤壁市11个乡镇、89个行政村24.7万人民生命财产和19.6万亩耕地及垸内工农业正常生产。

该电排始建于1988年，1991年投入运行，控制流域面积1128平方公里，调蓄湖水面70平方公里。原机组装机为3×1600千瓦，单机流量为每秒31立方米，在历年防汛抗灾中发挥了重要的作用。特别是在特大汛期累计排出水量3.1亿立方米，相当降低湖水2米，确保了沿湖人民生命财产的安全。20xx年国家启动大型泵站更新改造项目，批准铁山嘴电排站更新改造后机组由原来3×1600千瓦增加到3×20xx千瓦，增容1200千瓦；单机流量由每秒31立方米增加到每秒36立方米。通过更新改造的实施，使铁山嘴泵站排涝能力明显提高，为确保沿湖两省受益区人民安居乐业奠定了坚实的基础。

2.主要完成的工程

铁山嘴主要是对原3台4800kw机组进行更新改造，更新改造后总装机容量6000kw。具体是：完成3000ZXB36-4.56型斜式轴流泵3台、齿轮箱3台及辅助供油设备3套；TXZ20xx-8/14306KV三相同步电动机3台及稀油站3套；0.4KV低压配电装置12套、6KV电机高压开关柜5只、35KV电机高压开关柜6只和其它配电设备；S10-8000/3油浸变压器1台、 SC10-315/35干式变压器1台、SC10-160/35干式变压器1台；栅页翻修9孔、栅页制作6孔、快速门制作6孔、门槽埋件制作及预埋、镀锌；机组LCU屏及外部设备3套、公用LCU屏及外部设备1套、直流系统1套、交流电源柜1台、微机励磁装置5套、微机综合保护柜1台、工业电视系统、中控设备、监控软件；动力电缆、控制电缆及备品备件；1台套主副行车大修；1台套进水闸检修门电动葫芦及走轨、3台快速闸门液压启闭装置、3台防洪闸启闭机和3台旧机组拆除、新机组、电气、电缆的安装等。

二、运行管理

1、铁山嘴电排站的管理机构由湖南省临湘市与湖北省赤壁市共同协商组建的跨流域水利管理机构，单位名称为“临湘市铁山嘴电排站”，为了便于工程建设、维护与运行，按照两省协议交由湖南省临湘市水利局管理，泵站运行管理建立了完整规范和标准的管理工作程序，由办公室、财务股、运行值班组组成，工程运行管理制度、财务制度、档案管理制度完善。工程运行管理、设备保养、维修维护实行责任制，责任明确到个人；财务实行报帐制，设立专帐，专款专用，一支笔审批制度；档案管理专人负责，重视档案的收集、归档，做到了从工程建设到工程运行档案的完整

2、运行管理机构准备及职责

铁山嘴泵站工程运行管理单位为黄盖湖铁山嘴电排站，抽调单位技术人员组成运行管理项目站，下设观测组、维护组、档案室、各组室职责如下:

(1)观测组：负责工程的外部沉降变形，观测、记录，特别是要加强防汛期间的观测力度，为及时消除事故隐患作为依据。

（2）维护组：根据观测情况，定期参加工程观测进行维护管理，确保其工程发挥正常效益。

（3）资料室：按观测组、维护组提供的工程运行管理中的各种数据资料进行整理归档。

2、工程运行管理主要人员安排

黄盖湖铁山嘴泵站运行管理主要人员安排表

运行管

理单位

运行管理范围

拟担任职务

姓名

责任职务

工作经历

黄盖湖铁山嘴电排站

泵站运行维护及管理

单位法人代表

李文胜

站长

电排管理

项目负责人

刘伟志

副站长

电排管理20年

观测组长

易生仲

副站长

工程管理8年

维护组长

李增望

副站长

电排管理

后勤组长

叶宇星

会计

财务管理

资料组长

葛伟定

出纳

财务管理20年

3、工程运行管理准备措施

3.1工程运行管理保护体系

3.1.1建立健全运行管理机构，完善各项管理制度。

铁山嘴泵站工程运行管理准备工作，临湘市水利局实行项目法人制，项目负责人为第一责任人，成立项目运行管理专业班子，完善各项规章制度，加强管理人员的业务培训，提高管理体制水平。

3.1.2加强水利行政执法力度，确保工程正常运行。

铁山嘴电排站将根据《中华人民共和国防洪法》和《中华人民共和国防汛管理条例》等法规、条令，在主要线路、铁塔设立宣传和设置安全警示标牌。

3.1.3配套必要的交通和通讯工具，确保信息畅通。

由于工程建设项目多，根据管理需要，临湘市水利局规划在主要工程区派驻现场管理人员，确保专人观测、维护，还将配备交通工具和通讯工具，及时向管理单位反馈信息。

3.2工程运行管理准备措施。

3.2.1设立工程观测标志，及时掌握工程运行动态。

5.银行运行管理工作总结 篇五

一、抓好自身建设，全面提高素质

会计主管工作，责任重大，一年来，我努力按照政治强、业务精、善管理的复合型高素质的要求对待自己，加强政治理论与业务知识学习，坚持时时事事与银行保持高度一致，全面提高自己的政治、业务和管理素质，对上切实理解上级的精神，对下深入了解基层实际，增强自身执行力。公平公正、洁身自好，清正廉洁，做到爱岗敬业、履行职责，吃苦在前，享乐在后，自觉接受组织和员工群众的监督，严格遵守党的政治纪律和组织纪律，全力实践“团结、务实、严谨、拼搏、奉献”的时代精神，以端正的工作态度和严谨的工作作风，积极努力地做好各项管理工作。

二、做好服务工作，奉献自己力量

优质文明服务是金融行业永恒的话题，在会计主管工作岗位上，做好服务工作是关键。我上任后，把自己看作是支行的普通一兵，开动脑筋，想方设法，搞好服务，获得大家的满意，一心一意搞好工作，全面提升会计工作质量。一是摆正位置，靠服务赢得客户，靠客户吸收存款，靠存款保住饭碗。消除了思想上的松懈和不足， 更新了观念，以客户满意为标准，自觉规范自己的行为，认真落实我行各项服务措施。二是把业务技术和熟练程度作为衡量服务水平尺度，苦练基本功，加快业务办理的速度，避免失误，把握质量。三是努力学习新业务知识大力拓展业务领域，创造良好的发展环境。

对于我本人来讲，尽力做到了“三个服务”。一是给客户服好务，本着“客户就是上帝”的意识，每次我都能圆满的让客户满意而归，有一些较难处理的事情，我都是带着礼物主动上门，最终看到的都是客户满意的笑脸。就这样，有的客户甚至已经和我交上了朋友，也成为了建行的忠实客户。二是给网点柜员服好务，不论柜员业务、设备出现了问题，我都能主动解决，柜员身体不适、家庭不顺心，我都能主动关心和帮助。三是给网点服好务，工作中不论网点因设备问题或业务问题找到我，我都能积极为他们联系或者亲自上门想方设法的帮助他们解决。

三、抓好队伍建设，全力做好工作

搞好会计主管工作，队伍建设是根本。首先，我切实担负好管理职工的责任，牢固确立“以人为本”的管理理念，认真听取职工的意见与建议，与职工同呼吸，共命运，加快各项工作发展。同时，我以自己的率先垂范、辛勤努力、廉洁清正和勤俭朴素，充分调动每个职工的工作积极性，提高职工的综合素质，一年来，我始终坚守岗位，每日早坚持晨会，及时组织传达业务知识，学习培训、制定岗位职责，使大家团结一致，齐心协力，把各项会计工作搞好。

四、强化内控管理，提升合规经营水平

作为银行网点的会计主管，主要履行会计监督及防范风险的职能。我严格执行以经济资本为核心的风险和效益约束机制、以经济增加值为核心的绩效考核评价机制，努力追求业务发展和风险控制的内在统一。坚持“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的方针，进一步完善防范案件的长效机制，努力从源头上防范案件的发生。加强合规教育，努力实现人人懂得合规、主动遵循合规、尽职维护合规的工作目标。使每个人加强警惕，做好内控管理，防范金融风险，实现无违规无差错。

xx年我国的 形势发生了深刻的变化，蕴藏着巨大的机遇，也包含着严峻的挑战，一年来，我和网点6名柜员战斗在一线，齐心协力，通过一年的努力，会计工作上了新的台阶，差错少了，新进的柜员进步了，操作流程更规范了，杜绝了违规现象。

6.质量管理体系运行工作汇报 篇六

本厂开始实施符合ISO9001：2000标准要求的质量管理体系以来，已经有一段时间了。通过换版贯标，我厂重新明确了各职能机构，并确定了各职能机构的职责、权限，各机构按照其权限、职责已正常开展工作。本厂建立了质量方针及与其相适应的质量目标，并将目标分解到各职能部门，由各部门的分目标来保证总目标的实现，由2009年的质量目标检查情况来看，本厂的各级目标能实现，并能达到质量目标的要求。为确保体系的正常运行，我厂配备了相关的资源，所有员工的质量意识，顾客满意意识有了进一步的加强，树立了质量第一，顾客第一的理念。为确保体系的持续改进，在平时进行了纠正和预防措施，于2009年5月3日—6日进行了内部审核。

根据我厂内审计划，检查了我厂质量管理体系的各个过程及活动的效果是否符合ISO9001：2000版的要求，从而确保我厂质量管理体系的符合性和有效性。审核组由2人组成，用4天的时间对我工厂的管理层、质管科、生技科（车间）、供销科进行了审核。

本次内审工作得到了厂长及各部门负责人的重视和支持，使审核工作进展顺利，按计划完成了全部审核任务。

从这次审核结果看，我厂的质量管理体系已按ISO9001：2000版标准要求执行，过程运行有效。主要好的方面主要有：建立质量管理体系的过程得到识别并确定了他们的顺序和相互作用。为了确保过程的有效运行和控制，制定了控制过程所需的准则和方法，编写的质量手册、程序文件符合ISO9001：2000版要求，所需的相关的基础性文件符合质量管理体系的要求，为支持这些过程的运行和对这些过程的监视提供了必要的资源和信

息，如整改了厂房、购置了电脑等办公用品等。对车间员工进行了贯标和应知应会的培训，改善了厂区的道路。此外过程的监控记录形成并有效，由此过程得到了持续改进，产品质量得到了提高，用户反映良好，顾客满意度调查显示顾客满意度为100分，实现了企业的质量目标。此外，本企业的生产环境有了明显的改观，员工的精神面貌有了显著的变化。

在这次内审中也发现了质量管理体系运行中的薄弱环节，本次审核中共发出不合格报告2项，其中质管科1项，生技科1项。

薄弱的环节主要表现在：

（1）操作人员要对文件进一步学习；

（2）计量管理人员需进一步加强对计量器具检定状态标识的管理。由内审情况来看，我厂的质量管理体系是符合的、充分的、有效的，符合ISO9001：2000版标准，我厂质量管理体系文件充分、有效，符合适用的法律、法规，无顾客投诉，已进入正常运行状态。若本次审核发出的不合格报告能迅速制定纠正措施并实施，且15天内纠正完毕。

总的来看，我厂已建立较有效的质量管理体系，建立一定的自我完善的机制，能够达到持续的向顾客提供满意的产品和持续改进的要求。

生技科（车间）质量体系工作汇报

自质量体系运行以来，生技科始终把握本厂的质量方针和质量目标，严格按工艺技术文件组织生产，使产品一次检验合格率达到100%，从而保证质量目标的实现。在产品形成的过程中我们做了以下工作：

1、严格按工艺文件组织生产，每道工序严格把关，确保不合格的产品不进入下一道工序。

2、对特殊过程和关键岗位操作人员经培训、教育、考核合格，具备资格持证上岗。

3、对过程参数和特性主要如压力等指标进行连续监控，并做好特殊过程监控记录。

4、生产过程中严格检查监督，对发现的问题，及时分析原因，提出相应的纠正预防措施，使产品一次检验合格率稳定在较高水平。

5、搜集整理好所做的评审活动。

6、参与其它部门的评审活动。

目前生技科还存在一系列问题，必须作为今后工作的重点，不断予以改善。

1、生产过程中，存在某些记录不够规范和标识不够及时的现象。

2、车间职工对质量手册有关条款理解不够。

对照质量手册、程序文件的要求，生技科所做的工作还不够理想，在今后的工作中，我们将一如既往，认真学习ISO9001：2000标准，确保产品质量和工作质量稳步提高，为顾客提供满意的产品和服务。

质管科质量体系工作汇报

自质量体系运行以来，质管科始终把握本厂的质量方针和质量目标，使产品出厂检验率达到100%，从而保证质量目标的实现，在产品形成的全过程中做了以下工作：

1、对采购物资按照《采购物资分类规定》进行检验并做好检验记录（台帐、报验单）和标识工作，从而保证进货物资的质量。

2、生产过程中，过程检验员进行质量监督，根据工艺要求，添置了计量器具，保证产品加工过程中一次检验合格率达99.9%，提高产品质量。

3、在产品入库检验过程中，严格按照产品标准及要求进行检验，并做好检验记录及报告。

4、对生产过程中发现的问题，经过与车间一起分析原因，提出了相应的纠正预防措施，使得一次检验合格率稳定在较高水平。

5、检定了全部计量器具，确保测量数据的有效和准确。

6、积极参加内部质量审核活动。

7、搜集整理好所做的质量记录。

8、制定培训计划，组织员工参加培训。

9、召集其它部门进行质量信息统计，编写统计分析报告。

10、做好体系文件的发放工作。

目前，质管科还存在下列问题：

1、检验过程中，某些记录有不够规范和标识不够及时的现象；

2、对照质量手册、程序文件的要求，质管科所做的工作还不够理想； 在今后的工作中，我们将一如既往，认真学习ISO9001：2000版标准，确保产品质量的稳步提高，认真做好各项检验记录。

供销科质量体系工作汇报

自本工厂实施ISO9001质量体系以来，本部门以极大的热情投身到这项工作中来，首先，本部门积极参加ISO9001族基本知识的培训，认真学习质量手册、程序文件，熟悉本部门的工作程序，为本部门的工作顺利展开打下良好的基础。

本部门严格按合同评审程序中的规定进行合同评审，每一份合同都认真进行评审，认真入册，决不漏评。对于不符合评审要求的合同，决不签订，确保每份合同的实施执行率达100%，对于合同的变更，及时与客户联系，做好电话记录，并通知生技科及时作更改。本部门通过电话、信函、传真等方式向客户了解其对本工厂产品质量和服务等方面的要求和意见。对于顾客满意程度的调查情况，本部门及时反馈给顾客，确保顾客信息反馈处理达到其满意，本工厂以及时地供货、真诚的服务和优良的产品质量赢得顾客的一致好评，在顾客心中树立了良好的信誉。

本部门建立了顾客档案，确保能及时与顾客沟通，了解顾客当前和未来的期望，从而为本工厂寻求更广的发展市场。

为了使本工厂的生产质量不断提高，本部门从采购物资开始控制不良品的发生，物资供方按物资的不同类别进行不同程度的控制，全面确保所选择的供方能确保本工厂产品的质量，经常了解供方可信度等情况，认真与生技科、质管科配合对供方供货及时性、物资质量等情况进行评审，确保所选择的供方在同行中是优秀的，保证采购的产品是价廉物美的。从而确定合格的供方名录。

本部门根据顾客合同、本工厂生产、仓库保存等情况，对不同类型的物资执行不同的采购程序，满足生产部门的需要。

本部门参于编制了质量手册、程序文件，并与其他部门配合进一步补充了本工厂的各种质量记录表式和工艺操作规程等文件。

本部门严格按照程序文件的要求，及时将现行有效的文件和资料发放给各所属部门，供各部门使用，有利于各部门工作有章可循。做到统一编号，统一发放，统一管理，形成了文件审批、发放、登记、保管、更改、作废等一套的文件和资料管理程序，为质量体系的顺利运行辅平道路。

本部门与其他部门配合，认真填写质量记录，并根据各项记录及有关要求编制了质量记录清单，确定各项记录的保存期限，有利于各项记录的归口管理和存档保存。

对于采购、销售等各环节出现的有关问题，本部门积极和生技科协调，分析原因，根据原因制定切实可行的制度和预防措施，落实到相关部门具体执行，并跟踪验证措施是否有效。

7.水电站机械设备运行管理工作浅析 篇七

随着我国经济水平的不断提升, 国家在水利工程方面的投资也越来越大, 水利工程的建设不仅能够制造更多的清洁能源, 还能有效保障农业生产对水资源的需求。据相关部门的统计数据显示, 我国境内河流总长度约为4.2×105km, 年均径流量为2.8×1013m3, 位居世界第6位。其中, 可以进行开发利用的部分超过了50%, 为了加速完成社会主义现代化建设, 国家大力加强了对水利水电事业的投入力度, 并出台了一系列措施鼓励企业和个人参与到水电站的开发和建设当中。

1 做好设备运行管理工作的重要意义

在水电站的日常生产和运作过程中, 为了更好的完成水电站的全部工作任务, 确保水电站安全生产的顺利进行, 就必须要确保水电站的设备时刻处于良好的运行状态。因此, 水电站的工作人员和管理人员就应该加强对新工艺、新技术的引进力度, 在日常工作中注意做好对水电机组设备的改造、维护和保养, 在提高设备使用效率和年限的同时降低企业的生产成本, 使企业获得更大的经济利益。所以, 工作人员应注意将电站机械设备的管理工作放到一个更加重要的位置, 为水工建筑物、水电机组设备的安全生产和高校运行提供更多的保障, 从而更好的完成企业的发电任务。

2 当前管理工作中存在的突出问题

2.1 工作人员的职业技术水平有限小型水电站大多位于偏远

地区, 工作人员较少, 职业技术水平也较大中型水电站有明显的差距, 职工大多没有接受过专业的、系统的培训, 只会简单的进行开机、停机。同时, 水电站也缺乏专业的检修队伍, 只要设备还能够正常运转, 工作人员就不会考虑其他的事情, 结果就是小的故障发现不了, 等到设备出现大的故障时, 却又无法解决, 只好停下设备, 等待专人进行处理。

2.2 领导不够重视小型水电站大多是由个人或企业投资建设

的, 因此往往存在着资金短缺的问题, 加之投资人对于利润的过度追求, 使其在日常经营中忽略对设备的运行管理, 即便是到了检修期, 也不进行修理, 直到设备出现问题的时候才对其进行处理。除此之外, 电器、配件的高昂价格也是制约设备维修和管理工作发展的主要因素。

3 如何做好小型水电站的设备运行管理工作

3.1 完善水电站的组织结构科学、完善组织结构的是水电站设

备运行管理工作的基础, 因此, 管理部门应该委派那些具有丰富实践经验和较高业务水平的专业人员来完成小型水电站的日常管理工作, 在水电站的部门设置上, 应坚持精简实用的原则, 如无特殊情况, 要保障管理队伍的相对稳定性, 以便使其在工作中相互磨合, 积累更多的经验, 从而不断提高设备运行管理工作的水平。

3.2 实行岗位责任制水电站要制定科学、合理、完善的岗位责

任制度, 让每一个工作人员都能够充分发挥出自身应有的作用, 实现分工明确、责任到人的岗位责任制管理。

3.3 严格执行各项制度

交接班质量的高低直接影响着电站的安全和经济运行, 同时, 完善的交接班手续对于事故责任的分辨也具有重要的意义, 因此, 应制定合理的交接班程序, 使各班组的交接班工作能够按照程序合理进行。值班人员在进行现场巡视时, 要做到认真检查, 充分利用自身的工作经验和直觉来发现设备运行过程中存在的各种问题, 以便及时向值班组长进行反应, 在第一时间对其进行处理, 确保设备始终处于健康、稳定的运行状态。

3.4 做好水电站的技术管理工作

作为管理工作有效开展的重要保障, 管理人员首先就要对相关设备和技术流程有着深入、细致的了解, 以便在做好管理工作的同时完成对工作人员的技术培训任务, 确保工作人员的各项操作都能够完全按照有关标准和流程的要求进行。除了临时性的培训和指导外, 管理人员还应根据水电站的实际情况定期开展岗位培训活动, 目的就是进一步提升工作人员的职业素养, 使其能够对机组设备的运行情况进行正确的判断, 当设备发生故障时能够在第一时间对其进行排除, 确保每一名工作人员都能够完全胜任所在岗位的操作、巡视、检测、故障排除等任务。具体的培训方式可以根据工作情况和实际条件进行合理选择, 例如技术报告会、离岗培训、现场讲解、事故演习等。

3.5 做好水工建筑物的安全监测工作

对于水工建筑物的安全监测是水电站运行管理工作的重要组成部分, 小型水电站的主要水工建筑主要有水库大坝、引水、泻水、输水建筑物, 过鱼、木、通航建筑物以及厂房等直接承受谁的作用力的建筑。其安全运行不仅关系到水电站发电工作的顺利进行和其它效能的充分发挥, 还直接影响下游地区人民群众的生命财产安全, 应引起足够的重视。

一般来说, 水工建筑物的安全监测工作都是从建筑施工之初就开始进行, 贯穿项目的通水期和正式运行期, 尤其是在水库正式进行蓄水时, 更是要对水库大坝的实际情况进行有效观测, 从而对建筑物的实际运行情况与设计要求进行对比, 若发现存在差异, 则应在第一时间查明原因并采取相应措施进行补救。

3.6 制订科学、合理、完善的检修制度

一般来说, 水电站水工建筑和机组设备的检修都分为年度和日常两种模式。其中, 年度检测和维修主要在所处流域的枯水期进行, 而日常检测和维修则根据水电站自身的实际情况进行灵活选择。在进行年度检修之前, 应对水电站过去一年的工作进行全面的统计和总结, 对设备存在的问题进行了解和掌握, 在此基础上确定检修项目和具体流程。对于机组设备的检修主要包括主机和辅助设施的维护和修理。可以说, 对于机组设备的检修工作是确保设备正常运行以及安全生产顺利进行的重要保障, 在开展此项工作时, 必须要坚持预防为主, 防治结合, 质量第一, 安全为先的基本原则, 按照全方位、高质量、不遗留的方针认真完成对水电站的设备检修工作。对于水电站水工建筑物的维护和保养则是改善其工作和运行状态, 保障安全生产顺利进行的重要举措, 目前, 在对水电站大坝进行整体加固以及防渗、混凝土裂缝处理工程中应用较为广泛的方法有化学灌浆、喷锚技术等。

4 结语

随着我国水利工程覆盖面积的逐渐增加, 中小型水电站在改善我国电力工业的总体布局, 调节用电峰谷方面所发挥的作用越来越大, 同时, 中小型水电站的建设也有力的保障了当地工农业生产对于电力的需求, 为地区经济的繁荣作出了巨大贡献。因此, 做好小型水电站机械设备的运行管理工作, 提高电站的安全管理水平, 无论是对于提高水电站的社会效益还是经济效益都具有重要的意义。

参考文献

[1]满昌意.水电站机电设备维护检修管理[J].广西质量监督导报.2010 (9) , 46-48

[2]何国维.紧抓设备管理夯实服务保障基础[J].水力发电.2010 (9) , 39-39.

[3]孙辉.中小型水电站设备管理存在的问题及对策[J].中国新技术新产品, 2010 (14) , 70-70.

8.工作单运行管理规定 篇八

关键词：创新工作室；科技创新；软件技术；人才培养

近年来，国家、省市高度重视软件和信息服务业发展，直接带来软件行业人才井喷式的需求，然而，真正满足企业软件需求的人才却极为短缺，根本原因是学生动手和创新能力的缺乏。对于软件专业学生，提高科技创新能力是一项重要任务，为此，我们建立了有利于软件专业学生能力提高的创新工作室，并对其运行及管理模式进行探究。

一、工作室建立模式

1.校企合作共建“工作室”，加强对外辐射能力

与企业建立合作机制，校企共建“工作室”。学校提供场地与基本设施设备，引进企业的人力资源、技术与实际项目，引进企业内部管理运作机制，按照企业的规章制度与流程进行管理与项目开发。通过与行业、企业、协会、科研院所合作，建设满足培养信息产业高技能人才需要的生产性实训基地。

2.“工作室”以项目开发为主要任务

“工作室”以项目开发为主要任务，承接着与外界合作的真实项目，承担着学校软硬件系统开发、网站建设、建立与运营电子商务平台的任务，同时指导学生准备各类学科竞赛，指导学生参与各项省市大学生科技创新项目、教师的教科研项目、教学案例和教材的开发。

二、工作室人才模式

1.与行业、企业合作建立专兼职结合的工作室“导师”团队

“工作室”导师由具有创新意识、创新精神与创新实践经历与能力的教师，以及合作企业的专家、技术能手担任。鼓励专职教师对外承接工程项目，成为行家能手。鼓励中青年专业骨干教师下企业挂职锻炼，并建立兼职教师资源库。

2.选拔德才兼备的创新型工作室成员

在选拔优秀学生建立工作室的时候，首先应考查学生的思想道德水平，为培养有高尚道德情操的创新型人才奠定良好的基础。其次，吸引对项目开发具有浓厚兴趣的人加入到工作室来，工作室的成员要以兴趣为基础。再者，要考查学生的创新潜力，尽量把一批德才兼备的创新人才吸引进来。

三、工作室制度模式

加强“工作室制”运行与管理，形成“工作室”运作与管理的长效机制。

1.建立公平合理的选拔与淘汰制度

计算机类专业学生均有选择进入软件创新“工作室”学习的机会，但必须达到各“工作室”的要求，本着双向选择的原则报名参加“工作室”的选拔，接受“工作室”的挑选。进入“工作室”学习的学生应完成“工作室”考核任务。对在考查期表现不合格的学生将淘汰出工作室。

2.实行公司化的管理机制

在工作室项目管理上按照IT企业的营运管理、开发流程、项目管理规程进行实施。承接与外界合作的真实项目，以项目运作来带动虚拟公司的运营，以项目经理负责制来带动虚拟公司的管理。

3.实行以大带小、以强带弱、项目驱动、自主管理的运行机制

工作室的主体是学生，因此，在组建大学生创新工作室时，要注意搭配高低年级的学生，选拔能力较强的高年级学生作为工作室的负责人，实现“以大带小”“以强带弱”的自主管理模式，同时也是一个加强指导力量的有效途径。

4.合理的奖励、激励机制

在激励制度上，建立“学分奖金制度”，根据学生参赛获奖等级、发明制作价值、在科研项目中的贡献大小，奖励他们一定的学分或允许他们免修相关专业课程。对于承接项目为工作室实现经济效益的学生进行物质奖励，并累加一定的德育分，为各种奖学金、助学金评定提供参考。

四、工作室内涵模式

工作室成员除了完成项目开发外，还需要加强创新的内涵建设。

1.加强学生科研能力训练

（1）组织工作室的学生参加教师的科研课题，做教师的科研助手。教师要善于引导学生思考，指导学生利用课余时间查阅文献、整理资料，制订研究方案，开展科学研究。学会统计、分析科研数据，撰写和综述论文并组织交流讨论，学生在科学研究方面得到系统锻炼是培养学生创新能力的重要手段。

（2）除了能够参加教师的科研课题外，学生还要进行创新项目的申报。从资料的收集、分析，问题的质疑、讨论，报告的撰写、修改，到成果的整理、展示等一系列活动，都由学生独立完成，教师只起指导作用。

2.以学科竞赛为载体，提升学生的创新实践能力

学科竞赛是挖掘潜力、培养创新实践能力的一种方式，不仅能使学生对所学专业知识有深刻的体会，得以实际应用，而且能开阔学生的视野，提高其应用能力。

软件创新工作室的建立可以弥补现行人才培养模式的不足，能培养出具有创新意识的学生，满足社会对软件创新人才的迫切需求，进而解决软件专业学生就业的压力，是人才培养改革的一个方向。

参考文献：

［1］李卓玲，李波.计算机专业创新工作室的建立与实践［J］.计算机教育，2008.

［2］黄明和，雷刚.导师制下项目驱动教学模式的研究与实践［J］.计算机教育，2007.

［3］叶安胜，张志强，易勇.实用型软件人才培养平台的构建与实践：以成都大学为例［J］．教育教学研究，2009.