安全质量标准化达标表

安全质量标准化达标表（精选6篇）

1.安全质量标准化达标表 篇一

2012安全质量标准化 达标规划及考核办法

公司各单位：

为全面推进质量标准化工作纵深发展，以创建资源整合标准化标典型井的工作目标，继续推动质量标准化不断向深层次迈进，为实现安全生产奠定更加牢固的基础，未落实责任，切实在今年实现达标省一级质量标准化矿井的目标，特制定以下办法。

一、指导思想：

严格按照集团公司“质量标准化工作的核心在人，重点抓好各项标准的制定和落实，通过细致入微的工作，保证做到位”的部署要求，牢固树立“一切工作标准化”的理念，强力推行“工程质量标准化、安全管理标准化、行为规范标准化”，力争打造资源整合矿井中的质量标准化标典型井。

二、成立质量标准化领导组： 组 长：陈忠雷

副组长：刘中年 王红涛 李发民 刘红伟

成 员：贾爱民 董念民 王顺国 何诗南 张盘根 司小咪

常鸿义 姚永明 李 明 下设五个专业组： 安全调度管理组：

组长：刘中年，副组长：何诗南、张盘根 地测防治水组：

组长：刘红伟，副组长：常鸿义 机电运输组：

组长：李发民，副组长：李明、张磊 采煤开掘组：

组长：王红涛，副组长：司小咪 一通三防组：

组长：刘红伟，副组长：姚永明

在质量标准化办公室设在安康部，何诗南任办公室主任。

三、达标规划： 1、3月20日前达到省二级质量标准化矿井，年底必须达到一级质量标准化标准。

2、实现全矿井至少保证两个精品工程。3、3月20日前地面单位得分要达到90分以上，年底必须达到95分以上。

四、实施办法：

1、安全质量标准化建设与企业安全文化宣传、培训相结合，坚持日常培训与专门培训、内培与外培相结合。通过多层次、多途径的培训，增强员工“上标准岗、干标准活”的意识。要加大安全质量标准化的宣传力度，充分利用班前会、学习会等会议大力宣传搞好安全质量标准化的重要性，营造全员学习安全质量标准化的浓厚氛围。使干部、员工理清思路，明确质量标准化工作的步骤和努力方向，加强各工种人员搞好标准化工作的使命感和责任感，实现安全质量标准化、与集团公司企业文化、理念有机结合，真正提高质量意识。

2、安全质量标准化建设与健全、完善制度相结合。强有力的制度是搞好安全质量标准化的根本途径，各部门必须建立、健全、完善所属专业以分管副总为组长、部门领导负责、相关人员具体实施的从上到下层层把关，从下到上层层负责的质量标准化管理体系，以分级管理制度使本专业、本部门不符合标准的项目，能逐条、逐项、完全彻底的整改、落实，实现全过程、全方位的动态达标。

3、安全质量标准化建设要与细节管理相结合。要从井下设备卫生、巷道卫生、牌板悬挂、材料码放、管线、风筒吊挂等细微处入手，彻底解决“跑、冒、滴、漏”现象，实实在在做到巷道无积尘，风筒无漏风，管路无滴漏，皮带无死辊，电缆、管线、风筒吊挂一条线。日常工作中凡出现设备、巷道卫生差，牌板、材料乱扔乱放、死辊、脱辊、缺架、跑、冒、滴、漏等细节问题，每条罚责任人100

元，分管领导50元，罚款于月底由安康部汇总，在个人工资中扣除。

4、安全质量标准化要与企业联合试运转及竣工验收相结合，各专业部门负责人为质量标准化工作的第一责任人，要树立常抓不懈，坚定不移的带领、教育、要求本单位员工上标准岗、干标准活，对每项工作都要精益求精、细致管理，确保管辖区域内在实，外在亮，促进企业健康、快速发展。

5、抓好安全质量标准化与现场动态管理相结合，搞标准的目的就是要规范人的行为、物的管理，抓好安全质量标准化工作与隐患排查，全员、全过程、全方位实施安全质量标准化，通过加大安全质量标准化的现场监督力度，对关键部位、关键环节进行动态管理，利用安全隐患排查、各大会战进一步规范作业技能，使各类安全隐患得到根本控制。

6、安全质量标准化与增加亮点、创建精品相结合。在建设省二级质量标准化工作的基础上，稳步推进亮点工程覆盖率，实现六大专业都有精品工程。要在抓好达标目标的同时，稳步推进由局部达标、重点达标到作业现场的动态达标，进而实现本质安全型矿井。

7、安全质量标准化与班组建设相结合。班组是企业的基层，是实现安全质量标准化的前沿阵地，各专业领导在班前、班后会上要把工作安排做细、做实、做精，从规程措施开始抓，开工之初就要管，从生产过程、现场环境、现场管理抓起，安排工作同时一并安排质量标准化工作，保证每一项工程、每一道工序都符合标准要求，并针对薄弱环节、重点区域及时提建议、定措施，抓整改，确保所辖区域无死角，最终通过搞班组质量标准化，实现“班组保部门，部门保公司、公司保集团”的新型质量管理模式，加快向现代化矿井迈进的步伐。

8、安全质量标准化与奖罚机制相结合。加大奖惩力度，对安全质量标准化工作达到规划目标的单位、个人、管理者进行奖励；对思想意识不重视、安全质量标准化工作停而不抓、抓而不实，又出现“滑坡”、“反弹”的单位、个人、管理者进行重罚，凡工程质量

不符合质量标准化要求的，严格按照相关规定进行处罚，要加强执行力和落实力，真正形成强有力的激励机制和约束机制，推动质量标准化工作稳步上台阶。

五、考核办法：

1、井下采、掘、机、运、通、地测防治水专业，各单位严格参照“《河南省国有煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法（试行）》认真排查现有工作中未达标的部分，根据实际情况制定整改措施，严格按照“五定”原则整改落实。

2、发生重伤事故，本专业总分扣5分；发生伤亡事故本专业扣10分。

3、各专业每月进行自验。自验合格后，由各专业组长签字20号前写出书面申请附自验表，报安康部组织专人进行验收。凡到期不申报或未按期限申报验收的，出现一次罚责任单位500元，责任单位领导200元，分管专业正、副组长100元。

4、精品工程考核由单位申请，经安康部、专业组单项验收达到98分以上，报请上级部门验收合格后，视为精品工程。

5、地面其他单位每月由安康部根据检查表内容进行考核打分，最后结果为本单位本月得分。

6、各专业达标验收评定结果如与区域公司、集团公司或上级部门检查评定结果不一致时，以区域公司、集团公司或上级部门检查结果为准。

7、各专业组每月考核结果与工资挂钩。经上级部门验收为精品工程的，当月施工单位工资总额提高10%，专业组正、副组长、施工单位负责人每人奖励1000元；标准化得分在95分以上的，当月组长、副组长每人奖励500元，相关单位工资总额提高3%；标准化得分在80-89分的，当月不予奖励；标准化得分在80分以下的，当月工资总额扣除5%，专业组组长、副组长每人罚款500元。

8、各单位严格按照《河南省国有煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法（试行）》要求，依照自身分管内容，严格完善执行本职

工作，不得推诿扯皮，违者加倍罚款。

六、该文件自下发之日起执行，最终解释权归安康部。

附：河南省国有煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法实行（试行）

渑池县昌平煤业有限公司

二O一二年二月二十二日

2.安全质量标准化达标表 篇二

1.1 产生背景

为加强电力安全生产监督管理, 落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》 (国发[2010]23号) , 规范发电企业安全生产标准化工作, 国家电力监管委员会相继出台了《关于深入开展电力安全生产标准化工作的指导意见》 (电监安全[2011]21号) 、《发电企业安全生产标准化规范及达标评级标准》的通知 (电监安全[2011]23号) 、《电力安全生产标准化达标评级管理办法 (试行) 》的通知 (电监安全[2011]28号) 、《电力安全生产标准化达标评级实施细则 (试行) 》的通知 (办安全[2011]83号) 等一系列文件, 在全国范围内开展了电力安全生产标准化达标工作。

电力安全生产标准化达标工作考虑到电力发展、科技进步以及伴随新技术应用而出现的新课题, 提出了发电企业安全生产标准化规范项目, 规定了发电企业安全生产目标、组织机构和职责、安全生产投入、法律法规与安全管理制度、教育培训、生产设备设施、作业安全、隐患排查和治理、重大危险源监控、职业健康、应急救援、信息报送和事故调查处理以及绩效考评和持续改进等十三个方面的内容和要求, 以适应当前电力系统发展的客观需要。

1.2 电力安全生产标准化达标的总体要求

原则:遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针, 以隐患排查治理为基础, 提高安全生产水平, 减少事故发生, 保障人身安全健康, 保证生产经营活动的顺利进行。

建立和保持:采用“策划、实施、检查、改进” (PDCA) 动态循环的模式, 结合自身特点, 建立并保持安全生产标准化系统;通过自我检查、自我纠正和自我完善, 建立安全绩效持续改进的安全生产长效机制。

评定和监督:试行企业自主评定、外部评审的方式。评审分为一级、二级、三级, 一级为最高。其中, 一级得分大于90分, 二级得分大于80分, 三级得分大于70分。

1.3 电力安全生产标准化达标的流程

2大唐信阳华豫发电有限责任公司标准化达标工作开展介绍

大唐信阳 (华豫) 发电有限责任公司, 为了全面落实大唐集团公司2012年安全生产工作会议精神, 在“管理提升年”中实现电力安全生产生产标准化等级达标, 全面提高安全生产管理水平, 结合创建本质安全型企业的工作目标, 有序推进安全标准化达标工作, 制定《大唐信阳 (华豫) 发电有限责任公司安全生产标准化达标实施方案》, 以《发电企业安全生产标准化规范及达标评级标准》为评价依据, 引用了146个现行的国家法律法规和行业标准, 开展了下列推进工作。

2.1 建立电力安全生产标准化达标组织机构

成立以公司总经理为总设计师, 以公司生产副总经理、总工程师为总指挥的领导机构, 成立“电力安全生产标准化达标”项目组;下设人员无伤害、设备无障碍、系统无缺陷、管理无漏洞、文明生产上水平、文化宣传等6个专项工作组。各工作组职能及分工如下。

2.1.1 领导成员

总设计师:公司总经理。

总指挥:生产副总经理、总工程师。

职责: (1) 负责达标工作组织机构的建立和职责分工。 (2) 负责制度建立。 (3) 负责整体工作顺利推进。 (4) 负责协调相关工作。 (5) 对考核意见进行审核。

2.1.2 工作组

组长:安全监察部部长。

副组长:各外委单位项目经理。

成员:公司安全网成员。

工作组下设6个专项工作组, 专项工作组职责分工见附件1。

(1) 人员无伤害工作组。

组长:安全监察部部长;副组长:各部门部长;成员:安全监察部各高管、外委项目部安全主管、值长、班长。

(2) 设备无障碍工作组。

组长:设备管理部部长;副组长:生产各部门副部长及各外委项目部项目经理;成员:安监部各高管、外委项目部安全主管、值长、副班长。

(3) 系统无缺陷。

组长:发电部部长;副组长:生产各部门副部长及各外委项目部项目经理;成员:安监部各高管、外委项目部安全主管、安全主管、值长、班长。

(4) 管理无漏洞。

组长:安全监察部部长;副组长:生产各部门副部长及各外委项目部项目经理

成员:公司安全网成员。

(5) 文明生产上水平。

组长:输煤管理部部长;副组长:生产各部门副部长及各外委项目部项目经理成员:安监部各高管、外委项目部安全主管、安全主管、值长、班长。

(6) 文化宣传组。

组长:思想政治工作部部长;副组长:宣传主管;成员:各分工会、班组通讯报道员。

各专项工作组职责: (1) 全面负责安全生产标准化达标推进计划的实施, 制定本组推行计划。 (2) 定期召开阶段工作进展分析会, 查找差距、制定措施, 每月15日向项目组上报计划完成情况, 总结亮点和不足。 (3) 负责将本组查评项目的责任分工, 要求责任分解要到值 (班) 长。 (4) 负责本组查评项目的自查和整改监督工作。 (5) 负责向项目组提出审核要求。 (6) 负责协调其查评项目自查和整改落实中的问题。 (7) 对整改措施的效果进行自查和偏差修正, 向领导小组、项目组提出完善和修正整改措施建议。 (8) 负责将如期不能整改的问题项提升为公司严重隐患, 挂牌督办。 (9) 负责达标迎检支持性材料的收集和陪检工作。 (10) 对本组成员工作情况向项目组提出考核意见。

2.1.3 责任分工

附件1:电力安全生产标准化达标支持性

大唐信阳发电公司安全生产标准化达标自查评项目共计13大项, 119小项, 实际应得分共计为1500分。

2.2 制定电力安全生产标准化达标推进计划

2012年4月19日, 大唐信阳华豫发电有限责任公司召开了《电力安全生产标准化达标实施方案讨论宣贯及工作启动推进会》, 制定了由公司总经理签发的《唐信阳 (华豫) 发电有限责任公司安全生产标准化达标实施方案》, 制定了推进计划 (见附件2) 。

2.3 对照《发电企业安全生产标准化规范及达标评级标准》开展自查、自评、整改工作

大唐信阳华豫有限责任公司实行自下而上, 一级对一级负责是实现安全生产标准化达标管理方法, 以班组为达标前沿, 开展班长、值长负责的标准化达标工作。

各项目组长是该项目的负责人对推进方案的完成情况负责, 项目组每周对各项工作开展情况进行点评, 每月总结, 及时针对项目执行过程中存在的问题进行纠偏和调整, 确保项目目标的实现。

工作组每月组织召开项目组三级体系会议, 对项目推进的总体情况进行总结点评, 对存在的问题提出改进意见, 并对各项目组计划工作完成效果提出考核建议。

通过不断对标检查、对标整改, 不断提高安全管理标准, 公司各项整改工作顺利开展, 各项整改工作按照节点计划顺利完成。

2.4 电力安全生产标准化达标评审机构的确定及预评估

根据国家电监会达标的要求, 大唐信阳发电有限责任公司经过招标, 确定了北京中矿基业安全防范技术有限公司为公司评审机构, 协助公司完成一级达标申报工作。

2012年9月18日, 北京中矿基业安全防范技术有限公司聘请评审专家到信阳申报现场进行指导, 对开展情况进行了检查, 提出整改建议。专家查评问题项及改进项共计69项, 实得分1321分 (预扣分179分) , 得分率为88.06%, 距电监会专家组正式查评得分率在90%以上差1.94个百分点, 问题主要集中在设备台帐、记录、标准制度、设备设施防腐和保温铁皮等方面, 按照国家电监会一级达标的标准还有一定的差距。公司根据评审专家意见, 制定整改计划, 落实责任人, 积极进行整改工作。

2.5 安全生产标准化规范达标评审自评报告编写

完成了专家指导提出问题整改后, 大唐信阳发电有限责任公司自查评得分1473分, 得分率98.20%, 具备了国家一级达标的申报条件。为了完整、客观的展示大唐信阳发电公司达标工作的成果, 大唐信阳发电公司在北京中矿基业安全防范技术有限公司的指导下, 认真编写了《安全生产标准化规范达标评审自评报告》, 详细描述了公司达标创建工作的策划、实施、整改工作, 用大量详实的材料展示了创建工作的成绩, 内容涵盖了下列方面: (1) 企业概况。 (2) 企业安全管理状况。 (3) 企业安全生产标准化达标评级基本条件符合情况。 (4) 自评工作开展情况。 (5) 查评总结。 (6) 自查评结果。 (7) 自查评发现的主要问题及整改落实情况。

2.6 电力安全生产标准化达标申报过程

2012年10月12日, 大唐信阳发电公司完成了自评报告电子版的审核, 并反馈给评审机构, 同时上报给河南电监办进行预审。

10月15日, 在河南电监办的指导下, 进一步完善了自评报告电子版, 紧接着17日完成了安全生产标准化达标自评报告的编制, 并印刷, 同日将安全生产标准化达标申请、自评报告报送上网 (电力安全生产标准化管理http://dlbzh.powersafety.com.cn/essims/page/Business/aspx/default.aspx) ;10月19日将安全生产标准化达标申请表、自评报告纸质版送达河南电监办。

经过河南电监办和国家电监会审批, 评审机构确定于2012年11月19日-24日进行现场专家评审。经过查评, 大唐信阳 (华豫) 发电公司以1388分, 综合得分率93.15%的成绩顺利通过国家电监会组织的安全生产标准化一级达标现场评审。

根据现场评审各专家的意见, 公司制定了整改计划并监督落实, 11月29日评审单位形成评审报告, 上报国家电监会。12月14日, 国家电监会组织专家通过了对评审单位编写的评审报告的会审。

12月17日至28日, 国家电监办通过了《关于三峡水力发电厂等45家企业标准化一级企业的公告》 (索引号为717803214/2012-00116) 的安全生产标准化一级达标公示。

2013年1月8日, 国家电力监管委员会以“办安全函【2013】2号”文, 正式授予大唐信阳华豫发电有限责任公司“电力安全生产标准化一级企业”称号, 取得了编号F1QG0085的电力经营许可证, 标志着电力安全生产标准化一级达标申报工作圆满结束。

3电力安全生产标准化一级达标的重点工作

电力安全生产标准化达标工作, 主要是依据《发电企业安全生产标准化规范及达标评级标准》为基础, 进行电力安全生产各项工作的整改提高工作, 根据大唐信阳发电有限责任公司的申报流程, 电力安全生产标准化达标有下面几个重点需要加强。

3.1 评审机构

《电力安全生产标准化达标评级实施细则》中第十条对评审机构的条件提出明确要求:“ (一) 具有独立企业法人资格, 能够客观、公正、独立地开展达标评级工作; (二) 具备从事电力安全生产工作或解决电力安全生产问题的能力, 并取得良好业绩; (三) 具有电力安全生产标准化达标评级所需专业技术力量, 电力行业中级以上职称、5年以上电力安全生产工作经历的人员至少10名; (四) 现场评审人员经过电力安全生产标准化培训并考试合格”, 所以必须挑选有对应级别资质 (对应一、二、三级) 、符合评审资质的评审机构是保证达标工作顺利开展的首要条件。经过慎重选择, 大唐信阳发电公司选择了北京中矿基业安全防范技术有限公司为公司的评审机构完成相关工作。

3.2 各项制度的完善

电力安全生产标准化达标侧重于基础管理工作, 电力安全生产标准化达标申报时, 需要大量的国家法律法规及公司内部的规章制度规范企业的日常工作。为此, 大唐信阳发电公司将国家法律法规85项, 国家级技术规范95项, 全部整理上网。为了细化内部管理, 根据《发电企业安全生产标准化规范及达标评级标准》, 大唐信阳发电公司同时对公司级的相关管理制度进行修订、补充、完善, 共计完成管理标准111项, 管理制度23项, 手册、方案、措施49项的重新修订工作。

3.3 亮点的申报

由于电力安全生产标准化达标对获得一级达标资质的发电企业要求较高, 必须代表着国内或行业先进的安全管理水平, 所以在申报材料里必须完整的、如实的体现各种先进的管理经验、管理“亮点”及工作成绩。在申报材料里, 大唐信阳发电公司将日常工作中开展的“三讲一落实对标排序、重大危险源、两措、应急、风险防控、运行、缺陷和标准化大修”八大管理体系建设、以及日常反违章管理、班组日常管理等有特色的管理经验进行了详实的阐述, 充实了这方面的内容, 特别是大唐信阳发电公司将2008年以来, 公司获得的省部级51项各种荣誉按照时间顺序进行了排列, 给现场评审的专家留下了较好的印象。

3.4 隐患排查及治理

电力安全生产标准化达标工作, 安全隐患排查及治理是其中一项基础工作, 在达标中也是作为一项重要工作来进行检查的。

大唐信阳发电公司将隐患排查、治理作为公司日常一项重要工作长期开展, 按照“动态排查、分级管理、挂牌督办、整改评价、到期结案”的原则创新建立了隐患分级挂牌督办机制, 开展了以专业人员为主导的隐患整改效果评价工作。将安全隐患按照危害程度划分为“一般隐患”和“重大隐患”两大类, 按照部门级挂牌督办和公司级挂牌督办分级治理, 同时按照“日跟踪, 周总结”的形式跟踪隐患治理情况并提出考核建议。制度实施以来, 该公司一些长期困扰安全生产的隐患得到治理。组织出台了重点设备特巡制度, 针对现场设重点设备突发性缺陷和运行系统薄弱环节, 制定特巡方案, 对重要设备、重要区域、现场检修作业地点明确监管责任人员, “亮”出身份挑“问题”, 实时掌握设备参数, 使设备的“危险点、薄弱点”得到控制。

3.5 安全投入

由于安全生产投入日常都在电力生产各种费用中包含, 在以往的电力生产管理工作中, 很少有企业将这些安全生产费用综合在一起综合申报。根据评级标准, 安全投入是其重要的组成部分。为了正确评估安全生产投入的效果, 大唐信阳发电有限公司将安全措施、反事故措施、应急管理、安全监测、安全评价、事故隐患排查治理和重大危险源监控整改、安全保卫以及其他安全生产的相关费用进行了一一梳理, 将资金计划及完成情况进行了责任分解, 体现了公司对安全生产工作的重视程度。

3.6 电力安全生产标准化达标支持性材料归档

为了圆满完成达标工作, 大唐信阳华豫发电有限责任公司按照《发电企业安全生产标准化规范及达标评级标准》的要求, 根据现场查评专家的分工, 对每名专家的支持性材料进行分类、整理, 分别进行归档整理, 方便查评工作开展。资料分为电子资料及纸质支持性材料, 电子资料按照达标评级标准建立目录树, 根据分类标准把电子文件依据要求存放, 进行分类存放 (见附件) 。纸质支持性材料按照达标评级标准使用文件夹分类存放, 同一评级标准项目下, 各部门的支持性材料也同时分类, 在文件夹内同时建立一个汇总表, 方便查评。

4结论

电力安全生产标准化达标工作, 只要认真学习相关文件, 策划实施方案、提高管理标准, 广泛发动企业员工、精心组织实施、积极整改, 采用“策划、实施、检查、改进” (PDCA) 动态循环的模式, 建立、健全、保持安全生产标准化系统, 通过自我检查、自我纠正和自我完善, 建立安全绩效持续改进的安全生产长效机制, 必定可以夯实安全基础, 就能够实现安全达标的目的——确保电力企业安全生产工作顺利进行。

参考文献

[1]《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》 (国发〔2010〕23号)

[2]《关于深入开展电力安全生产标准化工作的指导意见》 (电监安全〔2011〕21号)

[3]《发电企业安全生产标准化规范及达标评级标准》的通知 (电监安全〔2011〕23号)

[4]《电力安全生产标准化达标评级管理办法 (试行) 》的通知 (电监安全〔2011〕28号)

[5]《电力安全生产标准化达标评级实施细则 (试行) 》的通知 (办安全〔2011〕83号)

3.安全质量标准化达标表 篇三

【关键词】安全生产；标准化；企业管理；安全文化

【中图分类号】G307 【文献标识码】A 【文章编号】1672-5158（2013）03-0186-01

1引言

《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发〔2010〕23号）、《国务院安委会关于深入开展企业安全生产标准化建设的指导意见》（安委〔2011〕4号）和《国家安全监管总局、中华全国总工会、共青团中央关于深入开展企业安全生产标准化岗位达标工作的指导意见》等文件重申[1-4]，要进一步推进企业的岗位达标、专业达标和企业达标工作，促进企业安全达标升级，规范企业安全生产行为，改善安全生产条件，提升企业本质安全水平和安全管理水平。

全面推动企业安全生产标准化建设，是落实企业安全生产主体责任，提高企业安全管理水平，有效防范事故发生的必要途径和重要手段，是政府实施安全生产分类指导、分级监管的重要依据，也是解决企业安全生产整体管理工作问题，更是促进企业安全生产管理状况根本好转的重要举措。

2企业安全生产标准化专业达标要求及内容

所谓专业达标，就是企业根据本企业的特点，按照企业的相关专业分类，确定各个专业并依据相关标准，建立企业的专业达标标准体系，实现专业标准化的过程[5]。企业要以开展安全生产标准化创建工作为载体，在积极开展岗位达标和专业达标基础上，以系统管理的思想，围绕隐患排查与治理，按照评定标准建立管理体系，并通过运行检验、修订后，最终实现企业达标。

岗位达标和专业达标是企业达标的重要基础和支撑，也是企业达标的具体细化[6]。要实现企业达标，就必须首先实现岗位达标和专业达标。只有通过专业达标才能逐步实现企业达标。企业达标是面。它是指对企业根据安全标准化规范和相应的细则标准达到规范要求的状态，使人、机、物、环处于良好并持续改进的安全生产状态，是企业安全生产水平和能力的综合评价。实现企业达标，最终要全面实行安全生产“计划、实施、检查、改进”的PDCA循环运行管理模式，达到企业综合管理的达标要求[7]。

3企业安全生产标准化专业达标的创建及操作步骤

企业到底该如何开展专业达标创建工作，结合企业开展安全生产标准化实际工作情况，笔者认为应主要从以下几个方面思考探索：

3.1 准备工作

3.1.1成立组织

企业开展安全生产专业达标工作，企业领导要高度重视，要在人力、物力、财力等方面给予大力支持。只有成立了比较完善的工作组织，才能确保企业专业达标工作顺利推进和实施。成立组织是前提、是保障、是基础。首先成立企业专业达标工作领导小组，形成企业达标工作强有力的领导组织保障，全面负责专业达标工作的组织、协调和运作；其次设立企业专业达标工作办公室，具体负责组织实施专业达标工作。办公室主任由企业安全保卫部负责人担任，副主任由各部门负责安全的领导及安全保卫部其他领导组成，办公室成员由企业专职安全管理人员、具备注册安全工程师资格的安全专业人员组成；第三是组织企业精兵强将，组建专业达标实施推进工作专业小组，具体负责达标工作的策划、实施、推进以及专业达标验收评审等工作。

3.1.2标准宣贯

企业专业达标标准编写完成之后，关键是组织企业职工进行标准宣贯学习，让各岗位人员都能够熟练掌握本岗位专业标准，以便工作中能够按照标准进行生产操作，逐步实现对标、达标工作。标准宣贯是企业开展专业达标工作的一个重要环节，企业必须高度重视，精心组织，开展形式多样的，能够涵盖各岗位人员的全方位、立体式的宣传教育和学习活动，确保职工能够熟练掌握标准，并入脑、入心。

3.1.3制定达标方案

企业在全面开展安全生产标准化专业达标工作前，首先要有达标办公室制定出完善的达标工作方案。达标方案是企业开展达标工作过程的总体设计，方案内容主要包括开展达标工作的目的和意义，达标工作时间安排、步骤安排，对标达标开展过程安排，达标组织对部门达标工作的督查、指导，部门如何开展达标自评，企业如何开展达标验收考评以及其他相关要求等内容，是企业开展达标工作的纲领，由达标工作领导小组审核后下发实施。各相关部门、岗位要严格按照达标方案要求扎实组织开展对标、达标工作，确保企业专业达标工作持续、有效开展，切实推进企业达标工作的深入开展。

3.2扎实开展达标工作

事实上，前面所做工作都是准备工作，扎实开展达标工作才是实现专业达标工作的关键阶段。企业编制达标标准、方案和考评细则等，目的是实施达标工作，开展对标、达标活动，真正把安全标准落到实处，运用到工作实际中去，以推动企业“三级达标”（指岗位达标、专业达标和企业达标）创建工作的深入开展[8]。实施达标工作应注重做好以下几个方面工作：

1）组织召开企业级、部门级安全专题会议，学习贯彻企业专业达标工作方案和达标标准，全面动员部署企业专业达标工作。

2）适时开展达标评比活动。企业要建立、完善岗位、专业、企业“三级达标”创建工作的激励和约束机制，充分运用行政和经济手段，出台配套奖惩措施，适时开展达标工作评比活动，有效推动达标创建工作的大好局面。

3）做好必要的安全投入。企业在创建达标过程中，要确保作业环境、安全设施、标识标志、人员防护等方面的安全投入，为实现达标工作创建良好的硬件设施条件，助推企业达标工作的有效开展。

4）组织部门自评活动。在达标工作开展到一定程度时，要适时组织、指导部门依据达标考核评价标准，积极开展达标自评工作，客观评价达标工作开展实效，进一步改进工作中的不足和问题。部门在自评的基础上，形成部门专业达标自评报告，连同自评记录一并上报企业专业达标工作办公室，同时申请企业达标验收评价。

5）开展企业验收评价。对已完成自评，并申请企业验收评价的部门，企业专业达标工作办公室依据企业专业达标考核评价标准，对相应部门组织进行企业验收评价，并对评价情况及时进行反馈，对查出的问题及时按照标准进行整改和验收，确保达到标准要求[7]。

6）形成企业自评报告。待企业专业达标工作办公室完成对各部门验收评价完成，并对验收平均中发现问题、反馈问题进行复查验收，对企业验收评价整体情况进行评估后，保存企业验收评价全部记录，对评价结果形成企业评价报告，为企业申请企业达标工作做好铺垫。

4结论

1）结合国家推广企业安全生产标准化工作实际，提出了企业安全生产标准化达标工作的要求及内容要点，包括岗位达标、企业达标等，并对其进行了针对性研究探讨。

2）为实现岗位达标、企业达标相应的指标，构建了企业安全生产标准化专业达标的创建及操作步骤，包括准备工作及达标实际工作推广践行等环节，其中准备工作包括成立组织、专业细分、标准编写、模块细分等七个方面工作步骤，后者包括宣传、树立典型等十二个方面环节。

3）结合企业实际情况，企业安全生产标准化专业达标思路的构建，尚处于试点应用阶段，许多内容需要在更多企业实际推广应用、检验。

参考文献

[1]国发（ 2004） 2 号，国务院关于进一步加强安全生产工作的决定[Z]

[2]AQ/T9006-2010，企业安全生产标准化基本规范 [S]

4.1月份安全质量标准化达标措施 篇四

达标措施

根据安全质量标准化达标规划的步调，提高认识，从安全生产的高度出发，高度建设质量标准化有效机制管理，使安全质量标准化工作取得了新的进步和发展，有力的保证了安全生产的稳定运行，为了进一步巩固以往工作成果，制定了以下措施。领导组织机构:

一、安全质量标准化管理人员 领导组组长：岳振辉 常务副组长：白燕兵

副

组

长：宋彦生、杨继有、张永建、王青平、王玉平

成员：郭永明、高文文、梁红星、裴志亮、郭银锁、高瑞峰、李三虎、许军军、薛爱军、李银玉、高平平、王侯平、王志平、张昌应、郭全喜、刘旭红、刘忠平、薛建龙 具体措施： 一、一月份安全质量标准化达标的具体措施：

矿领导、各科室、队组抓紧工作力度，按照《山西联盛能源投资有限公司煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》中的有关规定部署相关的机构、制作有关的软件、认真落实工作。

（一）矿井安全管理标准达标措施：

1、准备安全工作年度计划，将安全生产列入议事日程并由矿长亲自部署、亲自来抓。有安全例会制度、安全检查制度，检查有记录并提出整改要求。各级领导能够经常深入井下生产一线，发现安全隐患，解决现场问题。

2、准备有安全生产责任制和安全目标管理制度，有安全生产目标考核体系，层层签订了安全生产责任状，各项规章制度及奖罚制度健全，并编印成册，考核奖罚严格，安全否决制度落实到位。

3、准备安全隐患排查制度，有事故调查报告，处理制度及重大事故应急预案齐全。

4、制定了安全投入管理制度，有奖金投入计划并确保专款专用。

5、组织开展“安全生产宣传月”竟赛及“安全活动”等宣传教育活动，矿长经过安全培训、考核，持证率达到100%，职工三级安全教育率100%，特种作业人员上岗持证率100%，有相关的记录档案。

6、准备安全技术审批制度、安全操作规程、矿用设备、器材使用管理制度、矿井主要灾害预防管理制度、入井检身与出入井人员清点制度齐全。

7、深化安全专项整治，全面开展安全评估，安全评估率达100%。

8、若建、扩建工程的安全、卫生设施、消防设施和环保设施做到了与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用，且制定工作目标、组织情况和技术措施等。

9、设置了专职的安监站和专职的安监员，并且有安监员的具体详情及跟班情况。

10、劳动保护用品及时发放并达到有关规定的要求，做好存档记录，职工能够按规定正确使用劳动保护用品。

11、建立微机管理档案并进行日常检查。

（二）采煤安全质量标准化达标措施：

1、采煤作业规程编制合理，管理制度完善，每月开展一次地质预报工作。工作面初次放顶和收尾有专项措施，并有相关的记录。

2、工作面控顶范围内顶底板移近量符合要求，液压支架前探梁接顶严实，机道梁端至煤壁顶板冒落高度符合要求。

3、液压支架的初撑力满足要求。工作面支架排成一条直线，中心距符合作业规程要求。支架顶梁与顶板平行支设。相邻支架无错差、不挤不咬。

4、端头支护在作业规程中有说明。工作面上下出口的两巷超前支护使用单体液压支柱，支护距离和支柱数量符合要求。超前支柱高度1.8米，初撑力满足要求。

5、工作面及时移柱，前梁接顶严实。煤壁平直。

6、两巷净高满足要求，支柱完好，无空帮空顶。巷道无积水，无浮渣杂物。材料、设备码放整齐并有标志牌。管线吊挂整齐。

7、回采率达到93%以上，达到规定要求。工作面无浮煤。

8、工作面输送机与顺槽输送机、乳化液泵站和液压系统完好。工作面输送机与顺槽输送机搭接合理，顺槽输送机挡煤板和刮板、螺栓齐全完整。工作面输送机铲煤板齐全。电器设备完好。

9、工作面与顺槽输送机机头机尾有压柱。回采支柱垂直顶底板，不漏液、不串液、不卸载，高度与采高相仿。采煤机完好，不漏油、不缺齿。

（三）掘进安全质量标达标措施：

1、掘进工作面工程质量各指标符合设计要求。

2、如期编制作业规程，内容齐全，外观整洁，图文清晰，审核、贯彻手续完备，有贯彻考核和签名记录。

3、作业地点综合防尘措施得当、有效，并贯彻实施。

4、刮板输送机铺设平、稳、直，机头机尾牢固，运行可靠。

5、掘面通风系统符合《规程》规定，风筒吊挂整齐，不漏风，风筒口距工作面距离符合作业规程规定。

6、巷道卫生清洁整齐，水沟通畅。

7、施工图板规范，符合现场情况，图文清晰、正确，悬挂位置合理。

8、工作面工程质量达到质量标准化考核标准规定。

9、巷道内无失爆电器。机电设备安装位置合理，各种保护齐全，并保持完好。牌版清晰，卫生清洁。各工种人员持证上岗。

（四）机电安全质量标准化达标措施：

1、机电设备的产品合格证、煤矿矿用产品安全标志、入井合格证齐全。机电设备的各项指标符合要求。大型在用设备台台完好。

2、矿井主通风系统、主排水系统、地面供电系统、井下供电系统、采掘运设备的安全保护装置齐全,合格率百分之百。机电科工程技术人员能够积极参与主要设备的全面规划。

3、各种规章制度齐全，职工按计划培训，持证上岗。设备技术档案齐全。

4、主提升机、皮带、主排水泵、主通风机、锅炉技术测定时间符合要求。规定了主要设备的关键零部件的探伤周期,定期进行远方漏电试验,接地电阻测试，井下开关保护插件试验，文明生产优良，杜绝了“三违”。

（五）、矿井运输安全质量标准化达标措施：

皮带综合保护装置齐全，安设有纵撕、烟雾、超温、堆煤、打滑、跑偏、断带、自动洒水、过流、欠压等保护，并保持完好，井下运输采用皮带运输，胶带全部采用阻燃胶带，装有跑偏、烟雾、堆煤、打滑、超温、洒水等保护装置，各信号区分开，托辊齐全，转动灵活，行人需跨越处有过桥。电气的闭锁装置完善、可靠，信号系统声光具备。无“三违”，无重大运输责任事故。各种规章制度健全，配备有专职机电技术人员，有职工培训计划，并能按计划进行考核，司机持证上岗。设备技术档案、图纸完整齐全，符合要求。按定员配备了机房人员，材料、配件、润滑油品消耗有计划、有定额。文明生产优良。

（六）、矿井通风安全质量标准化达标措施：

我矿有独立的通风系统，矿井通风能力满足生产需要，井下通

风设施完好。井下掘进工作面采用局部通风机

压入式通风。局扇供电采用“三专两闭锁”，局扇设备齐全，有专人挂牌负责管理。掘面全部采用双风机双电源，掘进巷道贯通时，制定有安全技术措施。矿井各地点风速符合《规程》要求，矿井有效风量率符合要求，矿井主要通风机的反风设施按《规程》规定定期检查，每年进行一次反风演习，反风效果符合《规程》要求。局扇的风筒末端到工作面的距离和出风口风量符合作业规程规定，风筒接头严密，无反接，无破口，吊挂平直，拐弯处有弯头。采掘工作面和其他工作地点无瓦斯超限作业，无瓦斯积聚。排放瓦斯时有经批准的专门措施，并严格执行。瓦斯员每班检查次数符合《规程》和有关规定，瓦斯检查做到了井下牌板、检查记录、瓦斯台帐三对口。矿井建立健全爆破材料领退制度、电雷管编号制度和爆破材料丢失处理办法。配有足够的爆破专业人员。爆破作业严格执行“一炮三检制”和“三人连锁”放炮制度。爆破作业编制爆破作业说明书，内容符合《规程》要求，爆破工严格按照说明书进行爆破作业。掘进工作面采用湿式打眼，放炮使用水炮泥，放炮前后洒水和冲洗巷帮，并实行放炮喷雾。通风瓦斯调度日报表记录齐全，有领导审阅签字。有专门的“一通三防”管理队伍，按《规程》规定装备了安全监控设备和专门的监控人员，监控设备能够24小时连续正常工作，性能完好，监测工均经过培训持证上岗，有综合防尘技术措施和防灭火安全技术措施，并严格执行，效果很好。瓦斯抽放系统使用正常，有专职人员负责管理，建立了完善的管理制度。

（七）、地测防治水质量标准化达标措施：

经查地测部门专职技术人员数量符合要求，规章制度齐全，中腰线标定及时，坚持巷道开工、贯通等通知单制度。矿井必备的11种图纸齐全，能够及时填绘。地质报告齐全，结论明确，有针对性，能指导生产。各项采掘工程在设计施工前，地测部门能够按规定的时间提交采区地质说明书，回采工作面地质说明书，掘进工作面地质说明

书。“三书”文字，原始资料、图纸数字相符，内容达到要求。地质预报符合要求。建立了水文观测系统，能够按规定时间坚持观测。制定了矿井中长期防治水计划，井下施工中坚持“有疑必探”，凡不清楚或有怀疑的地段，都安排探放水，并有防探水钻孔设计及技术措施，设计符合《煤矿防治水工作条例》的要求。水情、水害监测系统齐全，设备状态完好。各类防探水钻孔的质量，达到《矿井水文地质规程》要求。对井田范围内废弃的小煤窑有调查，分析，记录；对本矿井的危害等情况清楚。

（八）力争建立“两型三化”矿井。

1、打造优秀“三员两长”班组队伍；创建“五型班组”即安全型、学习型、技能型、民主型、团队型；建立完善的“三员两长”班组建设与管理长效机制。

2、各部门工作人员多外出学习，并且多培训，是自身技能提高。

3、各干部提高自身管理技能能力。

4、各队组内部制定具体措施、机构。

5、各要害场所的值班人员、巡检员、特殊工种执行各工种操作规程和岗位责任制。

5.安全质量标准化达标自评报告 篇五

保山市板桥建筑工程有限责任公司 二00八年九月十日

一、安全评价说明

1、根据建设部《关于开展建设施工安全质量标准化工程的指导意见》（建质［2005］232号）和《云南省建设厅关于开展建筑施工安全质量标准化工作的意见》（云建建[2006]151号）及《保山市建设局关于开展建筑施工安全质量标准化达标工作的通知》（保建发[2008]73号）的安排部署，为开展好达标工作，我公司组织了全公司范围内的安全生产大检查，并按照行业标准《施工企业安全生产评价标准》（JGJ/T77-2003）的有关规定作出公司的自我安全评价自评报告。

2、安全评价组成员：

组长：张勇（董事长）副组长：王家宝（安全总监）成员：杨连晟、林德国、杨绍国、李义学、蒋朝建

3、安全评价工作计划(1)首先准备安全评价资料，建立安全评价的资料文件清单，汇总装订成册。(2)结合现行的《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）和国标《职业健康安全管理体系规范》（GB/T28001-2001），按照《标准》中规定安全生产条件评价项中的平分项目和安全项目和安全生产业绩中的评分项目和安全生产业绩中的平分项目整合，进行施工现场审查、评价。(3)查找存在问题，研究制定对策、措施与建议。(4)整理资料，出具安全评价报告。

4、安全评价的目的：本次安全评价是针对公司的安全现状进行合理的安全评价，通过评价查找其存在的危险有害因素并确定危

险程度，提出合理可行的安全对策措施及建议，使公司在生产运行期间的安全风险控制在安全、合理的程度内。

二、安全评价的内容及结果

1、评价等级划分（1）施工企业安全生产条件单项评价等级划分

（2）施工企业安全生产业绩单项评价等级划分（3）施工企业安全生产能力综合评价等级划分

2、施工企业安全生产条件评分(1)安全生产管理制度分项评分 表A01 应扣实序评分项目 评分标准 评分方法 得减得号 分 分 分 未按规定建立安全生产责任制度或制度不齐全,扣10～25分 责任制度中未制定安全管理目标或目标不齐全,扣5～10分 承发包合同中无安全生产管理职责和指标,扣安全生产5～10分 1 25 3 22 责任制度 有关层次、部门、岗位人员以及总分包安全生产责任制未得到确认或未落实，扣5～10分 未制定安全生产奖惩考核制度或制度不齐全，扣5～10分 未按安全生产奖惩考核制度落实奖罚，扣3～5分 未按规定建立制度或制度不齐全，扣10～20分 安全生产未落实安全劳防用品资金，扣5～10分 2 资金保障未落实安全教育培训专项资金，扣5～10分 20 0 20 制度 未落实保障安全生产的技术措施资金，扣5～10分 未按规定建立制度，扣2分 查管理制制度未明确项目经理、安全专职人员、特殊工种、度目录、待岗、换岗职工、新进单位从业人员安全教育培内容，并安全教育

训要求，扣5～15分 抽查企业20 5 15 培训制度 企业无安全教育培训计划，扣10分 及施工现未按计划实施教育培训活动或实施记录不齐全，场相关记扣5～10分 录 未按规定制定包括企业和各层次安全检查制度，扣20分 制度未明确企业、项目定期及日常、专项、季节安全检查性安全检查的时间和实施要求，扣3～5分 4 20 5 15 制度 制度未按规定对隐患整改、处置和复查要求，扣3～5分 无检查和隐患处置、复查的记录或隐患整改未如期完成，扣5～10分 未按规定制定事故报告处理制度或制度不齐全，扣5～10分 未按规定实施事故的报告和处理，未落实“四不生产安全放过”，扣10～15分 5 事故报告未建立事故档案，扣5分 15 0 15 处理制度 未按规定办理意外伤害保险，扣10分；意外伤害保险办理率不满100%，扣1～10分 未制定事故应急预案，未建立应急救援小组或指定专门应急救援人员，扣5～10分 分项评分 100 13 87

二00八年九月十日（2）资质、机构与人员管理分项评分表 表A02 应扣实序评分评分标准 评分方法 得减得号 项目 分 分 分 企业资质与承发包生产经营行为不相符，扣30分 查企业资企业总分包单位主要负责人、项目经理和安质证书与资质全生产管理人员未经过安全考核合格，经营手册，和从不具备应的安全生产知识和管理能力，抽查上岗 1 30 0 30 业人扣10～15分 证及教育员资其他管理人员、特殊工种人员等其他从培训记录，格 业人员未经过安全培训，不具备相应的抽查施工安全生产知识和管理能力，扣5～10现场 分 企业未按规定设置安全生产管理机构查企业安安全或配备专职安全生产管理人员，扣全管理组生产10～25分 织网络图、2 25 0 25 管理无相应安全管理体系，扣10分 安全管理机构 各级未配置足够的专、兼职安全生产管人员名册理人员，扣5～10分 清单等 未制定对分包单位资质资格管理及施查企业对分包工现场控制的要求和规定，扣15分 分包单位单位缺乏对分包单位资质和人员资格管理管理记录，资质及施工现场控制的证实材料，扣10分 合格分包 3 和人25 7 19 分包单位承接的项目不符合相应的安方名录，抽员资全资质管理要求，扣15分 查施工现格管50人以上规模的分包单位未配备专、场管理资理 兼职安全生产管理人员，扣3～5分 料 未制定对安全设施所需材料、设备及防护用品的供应单位的控制要求和规定，查企业对扣20分 分供单位无安全设施所需材料、设备及防护用品管理记录，供应供应单位的生产许可证或行业有关部合格分供 4 单位20 5 15 门规定的证书，每起扣5分 方名录，抽管理 安全设施所需材料、设备及防护用品供查施工现应单位所持生产许可证或行业有关部场管理资门规定的证书与其经营行为不相符，每料 起扣5分 分项评分 100 12 88

二00八年九月十日（3）安全技术管理分项评分 表A03 应扣实序评分项目 评 分 标 准 评分方法 得减得号 分 分 分 未进行危险源识别、评价，未对重大危险源进行查企业及施危险源控控制策划、建档，扣10分 工现场相关20 1 5 15 制 对重大危险源未制定有针对性的应急预案，扣记录 10分 无施工组织设计（方案）编制审批制度，扣20查企业技术分 管理制度，施工组织施工组织中未根据危险源编制安全技术措施或抽查企业备 2 设计 安全技术措施无针对性，扣5～15分 20 0 20 份或施工现(方案)施工组织设计（方案，包括修改方案）未经技术场的施工组负责人组织安全等有关部门审核、审批，扣5～织设计 10分 专业性强、危险性大的施工项目，未按要求单独编制专项安全技术方案（包括修改方案）无针对性，扣5～15分 专项安全技术方案（包括修改方案）未经有关部抽查企业备专项安全门和技术负责人审核、审批，扣10～15分 份或施工现 3 20 5 15 技术方案 技术负责人未组织方案编制人员对方案（包括修场的专项方改方案）的实施进行交底、验收和检查，扣5～案 10分 未安排专业人员对危险性较大的作业进行安全监控管理，扣3～5分 未制定各级安全技术交底的相关规定，扣15分 查企业相关安全技术未有效落实各级安全技术交底，扣5～15分 规定企业备 4 15 3 12 交底 交底无书面交底记录，交底未履行签字手续，扣份及施工现3～5分 场交底资料 查企业规范未配备现行有效的、与企业生产经营内容相关的安全技术目录清单，安全技术标准、规范和操作规程，扣15分 标准、规抽查企业及 5 15 0 15 安全技术标准、规范和操作规程配备有缺陷，扣范和操作施工现场的5～10分 规程 规范、标准、操作规程 抽查施工组选用国家明令淘汰的设备或工艺，扣10分 安全设备织设计和专选用国家推荐的新设备、新工艺、新材料，或有6 和工艺的10 0 10 项设计方案市级以上安全生产技术成果，加5分 选用 及其他记录 分 项 评 分 100 13 87 二

00八年九月十日

（4）设备与设施管理评分表 表A04 应扣实序评分项评分方评分标准 得减得号 目 法 分 分 分 查企业设备安未制定设备(包括应急救援器材)安装(拆除)、验全管理收、检测、使用、定期保养、维修、改造和报废制度，查制度或制度不完善、不齐全，扣10～25分 企业设购置的设备，无生产许可证和产品合格证或证书备清单设备安不齐全，扣10～25分 1 25 0 25 和管理全管理 向不具备相应资质的企业和个人出租或租用设档案，抽备，扣10～25分 查施工无企业设备管理档案台帐，扣5分 现场设设备租赁合同未约定各自安全生产管理职责，扣备及管5～10分 理资料 装拆由不具备相应资质的单位或不具备相应资抽查企格的人员承担，扣25分 业备份大型设大型起重设备装拆无经审批的专项方案，扣10或施工备装拆分 2 25 0 25 现场方安全控装拆未按规定做好监控和管理，扣10分 案及实制 未按规定检测或检测不合格即投入使用，扣10施记录 分 企业对施工现场的平面布置和有较大危险因素查相关安全设的场所及有关设施、设备缺乏安全警示标志的统规定，抽施和防一规定，扣5分 3 20 5 15 查施工护管理 安全防护措施和警示、警告标识不符合安全色与现场 安全标志规定要求，扣5分 抽查施特种设未按规定制定管理要求或无专人管理，扣10分 4 15 0 15 工现场 备管理 未按规定检测合格后投入使用，扣10分 查相关未按有关规定配备相应的安全检测工具，扣5安全检记录，抽分 查测试查施工配备的安全检测工具无生产许可证和产品合格5 15 5 10 工具管现场检证或证件不齐全，扣5分 理 测工具 安全检测工具未按规定进行复检，扣5分 分项评分 100 10 90

二00八年九月十日（5）安全生产业绩单项评分

表B.0.1 序应扣实评分项目 评 分 标 准 评分方法 得减得号分分分 〃安全事故累计死亡人数2人，扣30分 〃安全事故累计死亡人数1人，扣20分 查事故报生产安全 0 〃重伤事故年重伤率大于0.6/，扣15分 表和事故30 0 30 00事故控制 0〃一般事故年平均月频率大于3/，扣10分 档案 00〃瞒报重大事故，扣30分 〃受到降级、暂扣资质证书处罚，扣25分 〃各类检查中项目因存在安全隐患被指令停工整改，每起扣5～10分 查各级行〃受建设行政主管部门警告处分，每起扣5分 政主管部〃受建设行政主管部门经济处罚，每起扣10分 安全生产 门管理信 2 〃文明工地，国家级每项加15分，省级加8分，25 0 25 奖

罚 息资料，地市级加5分，县级加2分 各类有效〃安全标化工地，省级加3分，地市级加2分，证明材料 县级加1分 〃安全生产先进单位，省级加5分，地市级加3分，县级加2分 〃按JGJ59—99《建筑施工安全检查标准》对施工现场进行各级大检查，项目合格率低于100%，每低于1%扣1分，检查优良率低于30%，每低于1%查各级行 扣1分 政主管部 〃省级及以上安全检查通报表扬，每项加3分；门管理部 项目施工地市级安全生产通报表扬，每项加2分 门管理信 25 10 15 安全检查 〃省级及以上安全检查通报批评，每项扣3分；息资料，地市级安全生产通报批评，每项扣2分 各类有效 〃因不文明施工引起投诉，每起扣2分 证明材料 〃未按建设安全主管部门签发的安全隐患整改指令书落实整改，扣5～10分 〃企业未贯彻安全生产管理体系标准，扣20分 〃施工现场未推行安全生产管理体系，扣5～15安全生产查企业相分 4 管理体系应管理 20 10 10 〃施工现场安全生产管理体系推行率低于100%，推行 资料 每低1%扣1分 单 项 评 分

二00八年九月十日（6）施工企业安全生产评价汇总表

表C01 安全生产条件单项评价 安全生产业绩单项评价 序实得分 评 分 分 项 号(满分100分)87 ① 安全生产管理制度 88 ② 资质、机构与人员管理 单项评分实得分 80 97 ③ 安全技术管理（满分100分）90 ④ 设备与设施管理 单项评分实得分 ①×0.3＋②×0.2＋③×0.3＋④87．8 ×0.2 分项评分表中的分项评分表的实得分为零 实得分为零的评0 0 的评分项目数（个）分项目数（个）单项评价等级 单项评价等级 合格 合格 安全生产能力 合格 综合评价等级 评价意见：以上两项单项评价为合格，符合《施工企业安全生产评价标准》中 合格等级规定，公司的安全生产综合能力评价等级为合格。评价负责人 评价人员（签名）（签名）

企业负责人 企业签章 年 月 日（签名）

三、对策、措施与建议 通过本次安全生产自我评价活动，公司的安全生产综合能力评价等级为合格，但这不说明公司安全生产管理方面不存在问题，为了在今后的工作更上一层楼，为创造平安单位、平安社会做出更大的贡献，现提出如下对策措施：

1、公司虽然制订了一系列的安全生产制度，但更重要的是执行制度，要执行好制度，就需要管理人员对制度的理解，要做到用制度管人，人人按照制度办事，特别是奖罚制度更是要严格遵照执行，这样才能起到激励和约束作用。

2、对项目管理人员的安全培训不够，课时普遍较短，在今后公司应加大安全生产责任制的考核力度，考核成绩要与经济效益挂钩，考核不合格坚决不准上岗。

3、各项目部对安全生产资金的投入力度不够，表现在购买防护用品及安全设施还有部分缺项，这直接影响作业人员的施工安全，公司将制度行之有效的措施确保项目安全资金的正常使用，并加大监督机制建设。

4、各项目部对应急救援预案的制订还不够重视，多数工地没有建立应急救援体系，公司应抓紧督促项目部制订救援预案，购置应急救援器材。

5、各项目部的分项工程施工方案编制不够完善，不能有效的

指导施工，工人还是按照经验施工，这样一来就留下了一定的安全隐患，各项目部应加强力量，充实技术管理人员，把方案做成实用的指导施工的技术文件。

6、施工现场设备与安全设施相关的管理制度不够完善，设备设施安装验收程序不全，隐患不能被及时发现，个别施工现场安全警示标牌数量、位置不满足要求，公司应督促鉴别施工工地按平面布置图设置安全警示牌，悬挂安全警示标志，并完善各种设施安装验收程序。通过进行安全生产评价，为企业降低生产经营风险创造了条件，达到了保护职工安全与健康，改善企业安全状况的目的，施工企业要建立覆盖每一施工现场的安全管理体系，实行安全生产管理体系，完善自我约束机制和激励机制，加快建立自律的长效机制，通过安全评价，将推动建筑行业的监管模式，推动建筑施工行业的可持续健康发展的有力举措，为创建“平安单位”“平安社会”做出建筑施工行业应有的贡献。保山市板桥建筑工程有限责任公司 二00八年九月十日

施工企业安全生产评价汇总表

安全生产条件单项评价 安全生产业绩单项评价 序实得分 评 分 分 项 号(满分100分)87 ① 安全生产管理制度 88 ② 资质、机构与人员管理 单项评分实得分 80 97 ③ 安全技术管理（满分100分）90 ④ 设备与设施管理 单项评分实得分 87．8 ①×0.3＋②×0.2＋③×0.3＋④×0.2 分项评分表中的实分项评分表的实得分为零 得分为零的评分项0 0 的评分项目数（个）目数（个）单项评价等级 单项评价等级 合格 合格 安全生产能力 合格 综合评价等级 评价意见：以上两项单项评价为合格，符合《施工企业安全生产评价标准》中 合格等级规定，公司的安全生产综合能力评价等级为合格。

评价负责人

评价人员（签名）（签名）

6.安全质量标准化达标表 篇六

大饭铺煤矿煤矿安全质量标准化

达标验收汇报

尊敬的各位领导、各位专家: 首先，我代表大饭铺煤矿全体员工，对百忙之中莅临我矿检查指导安全质量标准化工作的各位领导表示热烈的欢迎,在此就大饭铺煤矿安全质量标准化建设开展情况向各位领导作以汇报，不妥之处，敬请批评指正。

一、大饭铺煤矿概况

大饭铺煤矿是内蒙古准格尔旗力量煤业有限公司开发建设的第一座大型现代化矿井，是一座资源整合的新建矿井。井田面积9.6km2，生产能力为2.40Mt/a。矿井工业资源/储量为381.91Mt，可采储量171.36Mt，服务年限51年。其中6煤层全区可采、5号、6上煤大部可采、9号煤层局部可采；其中5号煤层平均可采厚度上2.35m、6煤层平均可采厚度2.58m、6号煤层平均可采厚度27.13m。5号煤层为我矿正在开采的煤层，目前所采工作面为1510工作面，也是我矿的首采、验收工作面。我矿现处于试生产阶段，1510工作面可采长度920m，推采211m；1509辅助运输顺槽设计长度1830m，已施工1064m；1509胶带输送机顺槽设计长度1849m，已施工865m。

大饭铺煤矿整合改造可行性研究报告由自治区煤炭工业局内煤局字[2009]57号文件批准；初步设计由自治区煤炭工业局内煤局字【2009】122号文件批准；修改初步设计由自治区煤炭工业局内煤局字【2012】215号文件批准；初步设计安全专篇由内蒙古煤矿安全监察局内煤安二处字【2009】39号文件批准；修改初步设计安全专篇由内蒙古煤矿安全监察局内煤安字【2012】80号文件批准； 内蒙古准格尔旗力量煤业有限公司

环境影响报告书由自治区环境保护局内环函[2007]218号文件批准；水土保持方案报告书由自治区水利厅内水保[2007]188号文件批复。项目建设审批文件齐全，程序合法。

内蒙古准格尔旗力量煤业大饭铺煤矿严格按照《初步设计》及《安全专篇》要求，遵循环境保护设施、职业健康与安全设施与主体工程“三同时”的原则施工，目前矿井整合改造项目已完成全部的矿建、土建、安装工程，矿井形成了采、掘、机、运、通、排等生产系统及监测监控、人员定位、通讯联络、压风自救、供水施救等安全系统，具备综合机械化开采的条件，自治区煤炭工业局以内煤局字[2012]257号、内煤局字[2012]403号文件批准我矿2012年6月21日至2012年10月21日联合试运转并同意联合试运转延期至2013年1月21日。矿井联合试运转至今4月有余，矿井各生产系统运转正常，安全设施稳定可靠，联合试运转工作进展顺利，具备安全生产条件。

矿井设计总投资93839.16万元，于2009年5月8日开工建设，到2012年6月份基本建成，历时3年时间；矿井整体设计单位工程81项，完成认证80项，其中矿建23项，全部完成认证，优良7项；土建29项，完成认证28项，场区道路剩余小部分未完工；安装29项，全部完成认证。已认证单位工程中认证优良率为7.8%，认证合格率为100%。

矿井建设共分1个单项，已经完成认证。矿井验收情况： 1 防雷接地验收

2012年5月通过鄂尔多斯市雷电灾害防御中心准格尔旗防 2 内蒙古准格尔旗力量煤业有限公司

雷检测站，取得内蒙古自治区防雷装置合格证（EJCZ-068-2012）。消防验收

2011年12月27日，鄂尔多斯市准格尔旗公安消防大队根据《建筑设计防火规范》国家技术标准对内蒙古准格尔旗力量煤业有限公司大饭铺煤矿组织审查和现场进行验收，按照《建设工程消防验收评定规则》进行综合评定，该工程消防验收合格，取得鄂尔多斯市准格尔旗公安消防大队《建设工程消防验收意见书》【鄂准公消（建验）字[2011]第0038号】。单位工程质量认证

单位工程认证由内蒙古建设工程质量监督直属站进行，2012年10月11日完成80个单位工程质量认证工作，取得“单位工程质量认证证书”，单位工程合格率100%，优良率8.8%。单项工程质量认证

2012年10月19日内蒙古建设工程质量监督中心站对大饭铺煤矿进行了大饭铺煤矿单项工程质量认证验收，并取得单项工程质量认证证书（内煤质监认证[2012]-010）。职业病危害控制验收

2012年7-8月内蒙古安全与职业危害检测中心对内蒙古准格尔旗力量煤业有限公司大饭铺煤矿进行职业病危害控制进行评价和检测，完成了内蒙古准格尔旗力量煤业有限公司大饭铺煤矿2.4Mt/a改建项目《职业病危害控制效果评价报告书》，8月16日取得自治区煤监局批复文件（内煤安执法函字[2012]40号）。水保验收

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水土保持工作起步早，见效快，较短时间完成厂区绿化、边坡治理工程，完成水保评估报告的现场资料收集及监测工作；9月份完成了现场监测及整改、水保评估报告、检测报告、监理报告、工作总结等资料；10月通过了内蒙古自治区水利厅组织的现场验收。安全设施验收

2012年8-10月山东圣泰安全评价有限公司承担内蒙古准格尔旗力量煤业有限公司大饭铺煤矿整合改造项目的安全验收评价工作，编制完成《内蒙古准格尔旗力量煤业有限公司大饭铺煤矿整合改造项目安全验收评价报告》。

大饭铺煤矿现有职工466人，有矿长、总工程师、生产矿长、机电矿长、安全矿长、地测副总工程师、安全副总工程师、机电副总工程师各一名。下设综合办公室、机电科、生产技术科、通风安全科、调度室、总务科、计划预算科、保安科等矿机关管理科室，并有综采队、综掘队、机运队、通风队等基层区队。所有安全生产管理人员均取得安全资格证；各工种生产及辅助人员均已到位并进行了岗前培训，经培训合格，所有上岗特殊工种均取得上岗资格证，满足安全生产要求。另定期组织全员培训，有学习内容和考试试卷。部分特殊作业人员按照2102年大饭铺煤矿安全培训计划正在分批输送培训中。

二、矿井安全质量标准化建设工作开展情况

为了促使我矿建立自我约束、持续改进的安全生产长效机制，更好地保障和维护职工生命安全和企业的根本利益，实现矿井安全形势的稳步好转，我矿按照《内蒙古自治区井工煤矿煤矿 4 内蒙古准格尔旗力量煤业有限公司

安全质量标准化标准及考核评级办法》要求，始终把安全质量标准化建设作为安全生产最重要的基础工作常抓不懈，持之以恒的进行质量标准化建设。矿井建设期间，我矿就针对安全质量标准化做了如下工作：

（一）、加强组织领导，高度重视，精心部署，逐项对照落实整改措施

根据自治区确定安全质量标准化达标矿井的要求，我们开展安全质量标准化工作的指导思想是：坚持安全第一，质量为本，进一步强化责任意识、生命工程意识、创新意识，切实加强基层和基础“双基”工作，突出重点、狠抓关键、求真务实、讲求实效、以点带面、稳步进行。

成立了以矿长肖润章为组长的质量标准化建设工作领导小组，下设生产技术组、通风安全组，机电组、调度指挥组四个小组，落实了责任。先后组织召开了多次质量标准化工作会议，在参照国家煤矿安全质量标准化标准的基础上，结合我矿实际，制定了大饭铺煤矿安全质量标准化考评办法，并进行日常考核，制定了达标工作计划，对照标准，从制度建设、工程质量、现场管理等方面逐一部署安排，及时协调解决质量标准化建设过程中出现的问题。

（二）加强培训，分工负责，加强管理，细化量化考核指标

根据安全质量标准化工作实施细则，对全矿干部职工进行了安全质量标准化培训，通过对各专业达标标准的详细讲解，使每位员工对安全质量标准化工作的总体规划、目标要求、工作重点、整改措施心中有数，认真落实，使每位员工对自己工作的标准化 5 内蒙古准格尔旗力量煤业有限公司

要求铭记在心，干标准活，上标准岗，为安全质量标准化工作地顺利开展打下了坚实的基础。

积极学习引进新的管理经验和理念，结合我矿实际，研究制定了班组建设方法，从制度建立、班前会、安全例会的召开，职工培训、交接班、劳动组织、隐患排查等方面进行了详细规定和要求，促进班组建设向规范化、标准化迈进，为质量标准化建设提供强有力的队伍支持。

在标准化建设上，我们要求各区队严格按照标准要求进行实施，生产技术科负责采煤、掘进、地测防治水三个专业的质量标准化建设监督指导，机电科负责机电、运输专业的质量标准化建设监督指导，通风安全科负责通风专业质量标准化建设监督指导，通风安全科负责对全矿井质量标准化建设情况进行检查及综合考核，层层明确责任，分工负责。每周对各区队质量标准化建设实施情况验收1次，每月考核1次，对质量标准化建设奖优罚劣。同时坚持矿级、科室、区队干部跟班负责制，保证了质量标准在安全生产现场的有效落实。

（三）、加大安全投入，提高装备水平，严格按照设计要求进行安全设施投入和建设，增强矿井安全保障能力

防灭火方面，黄泥灌浆系统、注氮系统、阻化剂泵均已安装完成。安全监测监控方面，安装了KJ95N安全监控系统一套，用来监测井上、下的各测点的环境参数(瓦斯、一氧化碳、环境温度、风速、烟雾、水仓水位、风门闭合、局扇开停以及瓦斯超限断电等)；安装了JSG-9型火灾束管监测系统，通过束管取样，分析采空区、密闭区及巷道中气体成分和浓度，对矿井自燃发火 6 内蒙古准格尔旗力量煤业有限公司

情况的早期预测预报；调度室形成了综合自动化集控中心，通过监控系统、视频系统、大屏幕信息显示系统等，最大限度地整合各种资源和最大限度地发挥自动化集成效益，促进安全生产。

通过增加安全投入，既增强了矿井抗灾防灾能力，又提高了安全质量标准化的科学管理水平。

（四）突出重点，强化隐患排查与治理，杜绝了各类事故的发生。

在隐患排查方面，我们一是突出了一通三防这个关键。尽管我矿为低瓦斯矿井，但我们始终把瓦斯治理工作作为重中之重来抓，认真贯彻落实“先抽后采，监测监控，以风定产”的瓦斯治理方针和“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”的工作体系，在掘进工作面实施了双风机、双电源，自动切换和“三专两闭锁”，监测监控系统对井下的各个工作场所进行实时监控，实现了远距离控制及断电；二是我们坚持安全隐患排查制度，即职工班班查找各自工作地点存在的隐患，班队长每班自查各自工作区域内存在的隐患，安检员每班巡回检查所管辖范围内的隐患，科室每天检查井下各工作场所存在的隐患，矿井每周一组织人员对全矿井地面、井下进行详细检查；三是在安全隐患排查的基础上，我们不断创新安全检查思路，推行了安全检查、整改、复查、考核的隐患闭环管理制度，大大增强了检查人员和各区队的责任心，有效地解决了检查中形式主义和走过场的问题。尤其是在安全质量标准化量化检查考核过程中，检查人员按照标准，逐项检查，对井下质量问题和“三违”现象都进行处理，重点抓不落实的事，追究不落实的人，安全隐患明显减少，有力促进了 7 内蒙古准格尔旗力量煤业有限公司

现场安全质量标准化水平的提高。

（五）、加大硬件安全环境基础设施建设，提高安全质量标准化水平。

在工业广场及矿井主要道路设置安全文化宣传牌板，传播矿井安全文化理念，规范员工行为。

对井下等候硐室、中央变电所、水泵房等场所进行了装修，改善了井下环境；对井下管道进行标准悬挂并重新刷漆，对井下所有线缆进行了整理；对硐室及联络巷材料进行了分类堆放，规范化了井下环境。职工在明亮清洁的环境中工作，心态、注意力、操作的准确度都较以前有了较大改观。为每位井下职工发放了反光工作服，增强视角上的易识别性，有效防范事故的发生。

保证副斜井人车安全和主斜井检修架空乘人器的正常使用，缩短了职工上下班等候时间，安全更有保障；

在地面为职工建设了高标准的浴室及洗衣房；职工公寓配备了液晶电视、衣柜等设施，班前会议室布置了会议桌椅，清洁明亮；区队办公室配备了电脑，单身楼建立了图书馆，形成了篮球场、羽毛球场等体育运动场所，并配备齐全了体育设施，使职工生活、洗浴、学习、锻炼的环境整洁清雅。

按照矿井安全质量标准化达标工作实施计划和工作安排，根据《内蒙古自治区井工煤矿煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》，我矿按月度对全矿井安全质量标准化各专业进行了检查，最近一次为2012年10月份，检查情况如下：工业广场得分34分、软件管理得分85分、通风系统得分123分、瓦斯治理得分62分、爆破技术得分58分、防尘、防火和防治水得分96分、8 内蒙古准格尔旗力量煤业有限公司

机电运输得分174.5份、采煤专业得分86分、掘进专业得分83分、劳动定员与保障得分44分，矿井安全质量标准化得分845.5分，各单项得分均超过75%，达到安全质量标准化二级矿井的要求。

为了进一步提高煤矿安全质量标准化水平，夯实煤矿安全基础，根据内蒙古自治区煤炭工业局、内蒙古煤矿安全监察局、内蒙古自治区安全生产监督管理局联合下发的《关于加快煤矿安全质量标准化建设及验收进度和严格核发（换）煤炭生产许可证办法的通知》（内煤局字[2009]182号）文件要求，2012年10月，我矿委托煤炭科学研究总院进行质量标准化验收，煤科院专家2012年10月30日进矿，通过对我矿证照、资料、制度等查阅及井上下实地检查，各专业大饭铺煤矿综合评分834分，单项得分均超过70%，达到了质量标准化二级。

三、坚持“以人为本”的管理理念，构建和谐矿区。我们认真贯彻落实科学发展观，秉承“以人为本、一切依靠员工、一切为了员工、一切服务于员工、一切发展成果惠及员工”的理念。为全体员工办理了养老保险、医疗保险、工伤保险、失业保险、住房公积金及年金；办理了餐卡、员工免费就餐；办理了免费培训；实现了全员免费体检；在每年五一、十一、元旦等重要节日发放每人300元的购物卡，并在员工生日时发放价值500元的自选生日礼物；实现了员工宿舍实行公寓化管理，开通了数字电视，被褥统一配置；修建了广场、花园，矿区面整洁，为员工营造了良好的工作和生活氛围。员工普遍产生了优越感、自豪感、归属感，对 9 内蒙古准格尔旗力量煤业有限公司

企业充满感恩之心，对事业满怀忠诚之志，培养了创业激情，增强了企业凝聚力，极大地促进了精神文明建设和工运事业的发展。我们始终把物质文明建设和精神文明建设放在同等重要的地位，两手齐抓，同步提高。

今天各位领导不辞辛苦，深入矿井检查验收，这是对我们的巨大关怀和支持，通过开展安全质量标准化建设工作，我矿安全生产形势稳定发展。我们深知，虽然做了一定的工作，取得了一定的成绩，但与上级的要求还有很大的差距。我们决心以这次检查验收为契机，在今后的安全工作中，坚持走科技兴企之路，以建设本质安全型矿井为目标，创新进取，认真贯彻落实上级一系列安全工作指示精神，进一步采取措施，加大安全管理工作力度，全面提升安全质量标准化管理水平，向精细化的管理模式推进，使我矿的各项工作再上一个新台阶，把大饭铺煤矿建设成安全质量标准化达标的现代化大型矿井。

在次对各位领导及专家的到来表示衷心感谢！！内蒙古准格尔旗力量煤业有限公司