公司绿化管理规范

公司绿化管理规范（精选8篇）

1.公司绿化管理规范 篇一

一、目的

为改善和美化公司环境，规范绿化管理。

二、范围

适用于厂区内，厂区周围、室内盆景和生活区域的绿化。

三、绿化规划与种植

1、行政部根据公司的规划制定绿化规划，交总经理审核，力求做到实用性与完美性的结合；

2、按照绿化规划，组织人员种植花、草、树木，品种和数量因地适宜；

3、种植的时间应根据实际情况和植物特性组织人员进行种植活动；

4、种植花、草、树木时应根据植物的不同生长状态，保持不同间距，并且一致，做到整齐划一，规范种植；

5、预留进水，出水渠道预防洪涝，预设喷灌或管道设施；

四、绿化管理

1、行政部搞好花木，草坪、盆景的管理，做到“四要”即春要栽，夏要剪，秋要管，冬要保；

2、施肥浇水：对花草树木适时适量的施用各种所需的肥料，适时适量的浇水灌溉，尤其在夏季保证植物的正常生长，一般1—2天浇一次水，一次浇水量应渗透到地表30厘米以下的土层，尽量浇足；

3、除虫：不同季节定期适量的喷打农药，预防虫害；

4、修枝整形：对绿化草坪，花木常年按季节进行修剪，树木1—2个月修剪一次，草坪1个月修剪一次，在长势旺盛时期15天左右可以修剪一次，草坪一般不得高于10厘米，冬青绿化带高度在60cm—100cm之间，但不同草种适宜修剪高度不同，保持草坪的平整、整洁，花木的完美，要求无枯枝、死树、陡长枝，达到美化公司的效果；

5、补种：对枯死、病死和损坏死亡的绿化植物应及时清除、补种，选择植物成活率较高的春夏两季进行种植；

6、除杂草及松土：定期清除绿化带内的杂草，草势旺盛期应适当增加除草次数；定期松土以利于植物的生长和规范；

7、洗尘、喷淋：公司外围绿化带紧靠马路，多尘土，会影响花、草坪、树木的生长和美化效果，应定期对绿化带的植物用水喷淋清洗，3天左右喷淋一次，应在上午喷淋，夏季气温高应上、下午各喷淋一次水，增湿降温；

8、防冻：冬季到来之前绿化人员提前做好绿化带的防冻措施；

9、树木长到一定程度，应从根部以上（大概一米左右）刷白灰，已达到美观，防虫，防止牲畜啃咬树干的作用，并同时树立告示牌，警告人为破坏；

10、对不同区域，不同树木、花草应该责任到人，保证成活率；

11、按照规划设计栽植的树木成活后，如需要更换或移植的应上报行政部经理审核，获批准后方可实施；

12、绿化人员不定期清除绿化带内的垃圾，保持区域内无垃圾；

五、绿化人员管理

1、上班时间须穿工作服；

2、不迟到，不早退，不无故缺勤离岗，请假事先申请并获准后才予以离开；

3、遵守员工行为准则；

4、认真履行职责，不仅要做到勤于培植，勤于修剪还要做好科学管理；

六、禁止行为

1、不准践踏草坪；不准钉栓，刻划，攀折树木、花枝；不准擅自采摘果实，割草；不准在绿化区域内倒垃圾和杂物；

2、不准在绿化区附近堆放有毒，有害，易燃等物品；不准在绿化区域内焚烧树叶和杂物；

3、不准损坏绿地喷灌设施，标识牌等；

2.公司绿化管理规范 篇二

1 地理、气候条件概况

达州市远东电器有限公司厂区位于达川区杨柳配套工业园区内, 东与金鑫印刷厂相邻, 南与医药物流园接壤, 西临南化大道, 北连接壤干道。总占地面积15926.46m2, 其中绿地面积5050.24 m2。气候属亚热带湿润季风气候, 气候温和、冬暖、秋凉, 四季分明、雨量充沛, 但分布不均, 常有伏旱、秋雨绵绵。年均气温17.3℃, 极端最高温42.3℃, 极端最低温-4.7℃, 年均日照时数1472.7h, 全年无霜期299d左右。全年主导风向东北, 年均降水量1192.5mm, 年最大降水量1450mm, 日最大降水量约431mm。土壤为山地黄壤与中性紫色土。气候的主要特点是降雨量充沛, 雨热同季, 光照同步, 适合多种植物正常生长。

2 设计理念

达州远东电器股份有限公司是达州市的重点企业, 主要从事高低压成套开关设备、预装式变电站、无功功率补偿装置, 母线槽、电缆桥架等设施设备。主要污染物为噪声、高温, 周边污染物有粉尘、大气污染物。

2.1 创建园林式企业

通过园林绿化, 创建园林式厂区, 最大限度地降低噪声和缓解高温, 有利于优化企业的投资和生产环境, 同时有利于促进产品的质量, 最终提高企业经济效益。

2.2 提高安全系数

通过合理的布局和植物配置, 提高企业防火、防爆、防污安全系数。

3 设计原则

3.1 相互协调原则

绿化规划与工厂总体规划相协调, 短期绿化设计与长远绿化规划相协调。

3.2 功能性原则

选择合理的植物配置, 创造一个优美的环境;栽植抗污植物, 进一步净化空气, 改善环境;栽植防火植物, 设置隔离带等, 提高厂区的安全系数。

3.3 艺术性原则

通过造园艺术, 在满足绿化功能的前提下, 突出绿化的美学风格。绿化设计与厂区的主体建筑风格和建筑布置相协调, 塑造现代企业形象。

3.4 因地制宜原则

从生态平衡和生态效益出发, 在树种的选择、布局和搭配上, 坚持适地、适树、适花、适草;坚持乔、灌、草相结合, 努力增加绿地面积, 注重扩大三维绿量 (即单位面积上绿色植物的叶面积总和) 。

3.5 经济合理原则

尽量采用耐寒耐旱、耐土壤瘠薄、管理粗放, 病虫害少, 绿化效果好, 绿化成本低的抗污乡土树种和乡土草种绿化。

4 环境分析及其绿化设计

绿化布局为:办公区、生产区、道路区和休闲区。

4.1 办公区

办公区位于厂区西北部, 是工厂的重心位置, 与生产区域分离。其场地开阔, 空中和地下没有管线等配套设施。绿化场地主要为建筑物周边, 为不影响室内光线, 宜栽植矮小的乔、灌树种。进大门两侧设计栽植常绿乔木桂花, 其它地段栽植常绿乔木黄角兰;点缀植物为铁树、含笑, 地被植物为麦冬。

4.2 生产区

生产区四周场地开阔, 建筑物为一层建筑, 四周光照条件好, 空中和地下没有管线等配套设施, 各类植物能正常生长。生产区是厂区绿化的重点部位, 在进行设计时充分利用园林植物净化空气、杀菌、减噪、防尘等作用, 有针对性地选择对有害气体抗性强及吸附粉尘、隔音效果好的树种。上层绿化树种为常绿乔木广玉兰, 中层绿化植物为珊瑚, 地被植物为麦冬。

4.3 道路区

道路两侧场地较为开阔, 空中和地下没有管线等配套设施, 各类植物能正常生长。绿化道路两侧行道树采用行列式布置, 创造林荫道绿化效果。骨干绿化树种为银杏、天竺葵, 中层绿化树种为含笑、珊瑚, 点缀植物为红檵木, 地被植物麦冬。

4.4 休闲区

休闲区是专门开辟供职工休闲娱乐的场所, 是工人们在工作之余休息、娱乐及进行文体活动的场所。场地开阔, 空中和地下没有管线等配套设施, 各类植物能正常生长, 可栽植一些观赏价值高的园林植物来丰富景点。周边绿化树种为小叶榕。点缀花木为紫叶李、樱花、紫薇, 灌木有杜鹃、红叶石楠等。地被植物为麦冬。

4.5 照明系统

照明系统由四部分组成, 分别是办公区、生产区、道路照明、休闲区, 均采用具有美化、亮化、绿化于一体的低能耗、亮度高、小功率和寿命长的景观灯。

5 绿化分析

通过常绿与落叶树种的合理布局, 乔、灌、草立体合理配置, 感观上观叶与观花、观色与观型的合理搭配, 使厂区绿化面积达5050.24m2, 绿化率达31.71%, 3~5年后绿化覆盖率预计达42%。

优美和谐的生态环境, 将有利于提升企业形象, 激励企业员工的生产能力, 主要体现在:一是为厂区营造了一个四季景不同, 人在绿中游的绿色大花园, 使人们仿佛有置身森林的感觉, 让人们能在其中安居乐业, 增强人心凝聚力, 为企业争创佳绩奠定了强有力的生态环境基础;二是绿化树木将有效地吸附空气中的有害气体和粉尘, 降低噪音, 释放有益身心健康的新鲜空气, 改善厂区的空气质量, 营造一个适宜人居的生产生活环境。

6 结语

通过乔、灌、草, 观花、观叶、观型, 常绿与落叶植物的合理搭配, 形成符合自然规律, 满足企业文化和生态要求的自然植物群落, 最大限度地增加绿量, 实现春有百花齐放, 夏有浓荫茂盛, 秋有绚烂色彩, 冬有绿树常青的效果, 提高了企业绿化品味。

参考文献

[1]王秋涛, 夏彦辉, 王彩芬.工厂绿化设计探析[J].现代农业科技, 2008, (12) :70-73.

[2]聂青玉.厂矿企业绿化设计[J].煤炭技术, 2010, (6) :249-250.

3.公司绿化管理规范 篇三

【摘 要】园林绿化工程要保持整体美观，符合相关的质量标准，必须加强工程施工过程中的管理监控，对施工工序严格控制，除此以外，还要注重园林绿化中树木的管理和花卉的养护，了解和掌握不同植被的不同生长习性，保证成活率。

【关键词】园林绿化工程；施工现场管理；绿化树木花卉管理；艺术性和科学性

企业的生存和发展首先立足于他提供产品的质量，园林工程公司要在日益激烈的竞争中稳步发展，必须保证提供给客户的产品质量优良，造价和工期以及相关工艺合理，这要求对现场施工实施有效管理，因为直接影响到企业产品的质量和经济效益，同时为了确保整体美观，还要注重绿化植被的管理。

1.园林绿化工程施工现场管理

为了确保园林绿化工程能够达成相关规定的质量标准，必须在施工过程中制定相应的检测方法和质量监控措施，以确保工程质量，树立企业信誉度，因此，园林绿化工程施工现场的管理是非常重要和关键的。

1.1施工现场的主要工作

（1）前期准备工作：熟悉施工图纸，了解设计理念，与客户沟通，到施工单位进行施工交底并与有关人员到现场勘查；根据现场各项条件指数和施工工艺要求编制施工预算，了解市场材料质量、价格情况，采购材料之前搭建暂设房屋、库房，并与施工中涉及到的各有关单位沟通配合，办齐相关手续。

（2）开始施工：交底工作以后 ，工作人员有序施工，落实各项技术措施，监督施工质量，对施工质量和施工成本要有严格的控制，并要保证施工安全。

（3）养护管理：加强绿化工程的后期养护管理是质量的保证。养护管理是为了确定苗木的成活率和生长状态，促进整个工程良性发展。要做好技术交底，落实工作人员和工作任务，制定养护计划，定期检查，保证工程质量。

（4）完工验收：完工验收是工程的最后环节，全面考察工程质量，验收中要尤其注意的是某些工序的中间验收，因为有的工序属隐蔽性质，在工程竣工后无法验收，如换土、施肥等。验收必须有完整的技术资料和签署的工程保修书。

1.2工作人员的重要性

园林绿化员工是绿化的创造者，要充分调动他们的工作积极性和创造性，增强他们的责任感，提高他们的技术水平，创造优秀的企业文化使员工能够以企业的利益为自身利益，兢兢业业，做好本职工作，为企业创收提供有力保障。

1.3控制绿化材料的质量

园林绿化施工中，动用了一定的土方、构配件、机械设备和原材料，并投入了一定数量的苗木和支架等工程材料，这些材料是园林绿化工程的质量基础，如果工程材料不能符合标准，质量不过关，那么绿化工程也不可能质量过关，因此对于前期材料的准备绝不能马虎，一定要严把质量关，从订货到入库到使用，均应进行全面控制，层层把关，每个施工方案要进行合理论证，这也利于提高工程质量。质量问题是重中之重，因此，前期各种材料的采购一定要严格把关，不能出现质量问题，要做好施工质量的事前控制和事中控制，对每一个施工环节检查，对产品检查，确保工程质量达标。

1.4对于施工成本的控制管理

园林绿化施工过程管理第一要务是保证工程质量，第二项重要任务就是成本控制，降低工程造价。对施工工程中各项资源的消耗要有预估，在使用过程中适当监督、调节和指导，必要时要进行严格限制，力求成本最低质量最高。成本控制的最有效方法之一就是“量入为出”，减少质量过剩支出和不必要的费用支出，健全材料质量验收制度，降低返工的机率，加强索赔管理，合理运用有关的法规和合同条件，及时索赔，弥补损失。

1.5对施工工序的控制

当前园林绿化工程项目都由若干项工程组组成，每一个工程组又都是通过若干道工序来完成的，所以说，工程质量产生于每道工序中，每道工序的质量铺奠成整个工程的质量。

园林绿化工程施工过程管理的重点就落在工序质量的管理控制上：每道工序的完成都必须经过监督和检查，杜绝违规操作，增强质量观，某一道工序不符合质量要求时，不可以进入下一道工序的施工；同时，在进行质量评定时，要客观公正，坚持原则，避免失误，对工程验收时不可降低标准。施工过程中，完备准确地做好施工记录，对于施工工艺要有整体的了解，严格按要求施工，保证工序正确，质量规范；同时每一道工序完成后要及时办理验收手续，使资料完整，以备查询。

1.6施工安全的控制

园林绿化施工坚持八字方针：安全第一、预防为主，要求建立健全的安全管理体系和责任制，安全员必须持证上岗，认真负责；所有施工安全目标的必要配置必须落实；配备的技术资源要一步到位，保障消除安全隐患，使施工顺利进行。

1.7掌控苗木的科学栽植时间

衡量园林绿化工程质量的一个最显而易见的方法就是看苗木的成活率。绿化工程投入的是苗木材料，它有自己的生长周期和存活条件，受季节、温度、水、地质条件、后期养护的影响，要了解不同苗木的生长习性和最佳栽植时间，将苗木的栽植控制在最适宜的时间，能极大的提高苗木的成活率，有效提高工程质量，为企业带来经济效益。

2.园林绿化树木花卉管理

园林绿化中多种植物合理搭配，再经过后期修剪，可以产生立体动感，美不胜收。

2.1园林绿化中的树木管理

园林绿化中的树木是乔木、灌木。乔木根深叶茂，树形高大，栽种时开一个正方形的0.8m～1.0m的大穴，填肥高于平地30厘米再栽种。施肥以复合肥为主，栽种后三年内，每年的春夏秋需要施肥一次，每次复合肥用量1kg～2kg，根据树型大小可适当减量。生长三年以上的乔木在原则上可以不用再施肥了。灌木以浅种植为主，丛生根系浅，施复合肥。园林绿化树木的水分养护，重点在幼树时期，乔木根系发达，一般不存在缺水问题，灌木根系浅，要注意水分养护。林木经过修剪和艺术设计，可以产生不同的景观效果，要使之有型有款，错落有致。乔木属高大树种，要在初栽时设立固定栓护杆，避免树干弯曲，不规则的分枝可以锯掉；灌木的树形主要是通过工人的不断修剪而实现的，圆形、扇形、抽象图案等。树木的枯枝落叶要及时清理，保持清洁，防止虫害滋生。

2.2园林绿化中的花卉管理

生活中因为有了美丽多彩的花卉而变得丰富有趣味，鲜花是人们日常生活中不可缺少的一部分。在园林绿化工程中花卉种植也是不可或缺的项目。花卉种类繁多，色彩各异，分为草本、木本和藤本几类，有的一生只开放一次，有的一年开一次，种类不同的花，花期不同，生长存活要求不同，适应性也不同。搭配合理可以实现一年四季鲜花次第开放，观赏性和经济效益都会大大地提高，管理是关键。地载的花有美人蕉、桃、梅、桂花、金银花、黄花草、杏花等，对土壤的要求是通透性好，肥沃疏松，前期要保证肥水充分，花前控肥控水，开花后补肥可延长花期。每月松土除草一次，打杀虫药一次。生长中要注意及时把干枯的枝叶剪掉。

3.结语

4.园林绿化公司管理规章制度 篇四

目录

一、管理制度

二、工作职责

三、岗位责任制

◆区域(项目)经理岗位责任制

◇工作标准

◇质量标准

◇安全生产标准

◆施工工长岗位责任制

◇工作标准

◇质量标准

◇安全生产标准

◆技术负责人岗位责任制

◆安全员岗位责任制

四、采购员工作制度

第一部分 管理制度

一、所有部门在上级(副总经理)指导下展开工作。

二、根据上级的目标计划编制部门的工作进度计划。

三、按照有关建筑规范要求及设计图纸，保质、保量地进行施工，在保证安全的前提下，抢进度。

四、提前编制施工材料计划，合理使用材料和施工机械设备。

五、施工管理人员的工作要求：

1、上班时不得迟到早退，有事离开岗位必须得到经理的批准，休、请假得到同意后方可休、请假，并安排好工作，做好工作交底，如有违反按照考核小组评定进行处罚。

2、施工中有必要使用日工(杂工)时，首先提前向副总提出，由副总核定批准后才能使用，使用日工后要在当日下午六时前填写好日工表，送到经理处审核签字生效，否则作废。

3、施工工人进场后，首先要签订好本部门要求的规章制度，要经常对工人进行安全生产教育和技术施工交底。

4、各施工管理人员要对自己的工作负责，对安全、质量文明施工负直接的责任。

六、认真执行项目的招投标文件，做到公平、公正、公开，做好本部门的招投标各项工作，同时也积极配合其它部门有关各项招投标工作。

七、主动与各部门的工作互相协调、沟通，团结友好地发展工作。第二部分 工作职责

第一条：负责建立健全工程、质量安全、科技系统日常工作的管理制度，并严格监督执行。

第二条：负责组织工程的施工组织设计方案编制、审核工作，协调经营部门投标答疑。

第三条：负责指导监督项目开展项目施工管理，搞好项目经济承包合同的签定工作，监督项目对成本、质量、安全、文明施工进行控制。

第四条：负责日常工程技术管理。对项目积极进行的技术服务指导工作，督促项目执行技术规范、标准、施工工艺规定。制定特殊工程施工技术措施并组织实施。

第五条：负责开展各施工项目的技术、安全交底工作，组织实施图纸会审工作，督促项目的施工组织设计的编制和实施。

第六条：负责公司各类计量检测设备的管理工作。具体负责设备的采购、校准、发放使用、维护、标识工作，为工程检查提供有效的数据。

第七条：负责制定年度质量安全工作计划，加强关键部位的各项质量安全检查，督促班组进行“三检”，定期组织大检查，对存在的质量安全问题及时调查分析处理。

第八条：负责办理项目的报监工作，对分部门现分工程的质量进行检查评定，主持单位工程的中间验收。

第九条：负责制定公司年度科学技术进步计划和措施，推广科技活动，总结技术成果。

第十条：负责配合企业管理办公室建立公司的国际环境体系和安全卫生体系，完善企业的基础管理工作。

第十一条：负责对项目工程报量的审计工作，准确及时的编制工程报表，为公司领导的经济活动分析提供可靠数据。

第十二条：负责公司的工程回访维修服务工作。制定年度回访计划，安派人员及时进行维修，满足客户的需求，维护企业的良好信誉。

第十三条：协助资料部按规定及时进行竣工资料的整理、归档工作。

第十四条：负责本部门人员的业务素质培训和日常政治学习工作。制订部门年度培训计划，配合劳动人事部门具体实施专业的培训工作，配合党委办公室开展政治学习，提高部门人员整体素质。

第十五条：确保部门管理费的开支控制在预算计划费用之内。第十六条：认真履行公司质量体系所赋予的有关职能，规范部门管理工作。

第十七条：积极与各部门之间做好配合工作。

第十八条：全面认真的完成公司领导下达的其它各项任务。

第三部分 岗位责任制

第一章 区域(项目)经理岗位责任制

一、工作标准

1、在公司领导直接领导下服从工作安排，努力完成领导落实工作任务。

2、所管辖区域内施工方合同的谈判和签定，以及当地业务稳定和开发。

3、负责所管区域所有员工的工资结算依据(工天、奖罚等相关依据)。

4、对项目部的生产活动包括计划指标、安全、质量、工期、验收有经济效益等全面负责。

5、组织项目部学习有关施工图纸进行技术规程、规范和安全、质量标准全面交底。

6、项目经理所管区域产品制作的图纸及制作要求的详细数据以书面的形式报总经理审批，审批后交与采购部进行加工，收到产品后进行核实签收。

7、按审定施工组织设计进行精心组织施工，未经上级批准不得擅自变动。

8、按时编制日旬、月旬施工工作计划和材料、构件的月旬需用计划做好各种原始资料记录，按规定及时准确提供各种数据和有关资料。

9、市场部签定合同后，依据图纸编制施工材料，机械设备的用量和资金计划及施工方签署的施工合同上报主管工程的副总审批。审批后到相关部门领取。

10、认真帮助施工队组及时解决生产、技术、质量、安全的有关问题，合理组织施工流水作业和工种、工序和穿插，合理使用劳动力。

11、搞好施工现场管理，实现“三清五好”文明施工。

12、协助市场部所管辖区域的合同内容和收款。

13、工程完工后协助资料员编制所管工程的竣工结算等相关资料。

14、项目副经理协助项目经理工作并对所分管的工作负责。

15、项目经理必须向主管副总经理每天汇报所管区域的工程进度情况。

二、质量标准

1、在项目领导下直接指挥生产，对产品的质量负直接责任。

2、要把上级规定的施工规范质量要求等通过技术交底向对组工人交待清楚，并在施工过程中认真检查和贯彻。

3、对工程测量标高等负直接责任。、4、组织督促队组自检，并协助填写隐蔽工程记录和分项工程质量评定表，参加由单位工程负责人组织的质量检查。

5、认真检查复核材料半成品构件加工铁件和设备的合格证等质量保证资料，发现问题及时处理，严禁将不合格产品用到工程上确保工程质量。

6、指导班组开展创优和安全生产小组活动。

7、参与本单位定期检查。

8、对不按图施工、违反操作规程、粗制滥造行为、质量低劣班组或个人有权制止，令其返工或停工。

三、安全生产标准

项目经理是安全生产的直接组织和领导者，对施工安全负有直接责任。

1、领导工人队组严格按照操作规程进行操作，对施工危险部位提出安全措施。

2、主持项目部每周安全检查，发现隐患，制定专人及时纠正。

3、对违反操作规程现象，应立即令其纠正，在未改正之前不能继续施工。

4、经常对工人进行安全生产教育，负责新工人进场后的基本安全知识教育，对未经教育而开始工作的新工人发生安全事故要承担责任。

5、对所管的施工现场环境安全的一切安全防护措施等的完整、齐全有效是否符合要求负有直接责任。

6、认真执行国家安全生产方针、政策、和上级批准的施工组织设计、施工方案，要修改必须经原编制单位批准。

第二章 施工工长岗位责任制

一、工作标准

1、在项目负责人的直接领导下，服从工作安排，认真做本职工作，要对自己工作负责任。

2、参加月旬、日旬作业计划的编制，保证形象进度计划的完成。

3、学习熟悉和参加图纸会审，认真向队组工人进行技术交底，填写整理有关安全资料。

4、施工前的准备工作及时提出各种产品、半成品和工具的需用量计划。

5、结合施工实际，按时签发施工任务单和材料限额领料单，合理分配队组施工任务，及时验收队组完成的分部、分项工程量，协助预结算部结清队组的施工任务账。

6、组织工人队组进行质量自检、互检、交接班检活动制定和采取切实可行的质量安全措施，杜绝事故的发生。

7、负责检查复核、放线、找平等工作，确保工程几何尺寸。

8、合理使用原材料、工具及施工机械，实施施工现场文明生产。

9、组织工人提出合理化建议，推广先进的施工技术，提高劳动生产率。

10、参加质量安全检查和事故分析，发现问题应及时提出纠正并向上级有关部门汇报反映，使事故杜绝在萌发状态之中。

二、质量标准

1、在项目经理组织下负责指挥施工生产，把施工规范、规程、规定、质量要求、施工措施等向队组工人进行技术交底并在施工过程中认真检查。

2、组织督促班组自检并填写隐蔽工程记录和分项工程质量评定表，经项目经理、班组长签证后送单位工程负责人并参加由单位工程组织的质量检查。

3、认真检查复核原材料、半成品还有构件、加工件和设备的合格证等质量保证资料，发现问题及时处理。严禁将不合格产品用到工程上，确保工程质量。

4、对工程测量、定位、放线、标高等负技术责任。

5、指导班组开展创优产品和安全生产小组活动，并参加本单位定期检查。

6、对不按图施工、违反操作规程、粗制滥造行为、质量低劣班组或个人有权制止令其返工或停工并及时向项目经理汇报。

三、安全生产标准

1、坚持生产必须安全、安全为了生产的方针，认真执行党和国家安全生产的方针、政策、法令和企业规章制度。

2、对所担任工程施工的安全生产的一切安全防护措施负有直接责任。

3、开工前向队组进行施工方法安全措施的详细交底。

4、把安全工作贯穿到施工生产的具体环节中去，特别要做好有针对性的书面安全技术交底，遇到安全与生产发生矛盾时，生产必须服从安全。

5、组织班组学习安全操作规程并检查情况，教育工人正确使用防护用品。

6、发生重大事故伤亡，重大未遂安全事故要保护现场并及时上报。

7、有权拒绝不科学、不安全、不卫生的指令生产。

8、发现不安全因素，应及时采取措施予以改正，否则不能继续施工。

第三章 技术负责人岗位责任制

1、在部门经理的领导下开展工作，服从工作安排，努力完成工作任务。

2、贯彻执行国家工程建设标准强制性条文。

3、编制施工组织设计。

4、组织参加工程的图纸会审，并做好编制工作。

5、协调解决图纸疑难问题。

6、与建设方、监理等协调解决技术问题。

7、参加隐蔽工程的验收工作和工程竣工工作。

8、深入施工现场、检查、指导工作。

9、对工程测量标高等负直接责任。

10、认真检查、复核原材料、半成品、构件、加工铁件和设备的合格证等质量保证资料，发现问题及时汇报，严禁将不合格产品用到工程上，确保工程质量。

11、要经常召集管理人员及班组长开会，把平时工作上所发现的技术问题和质量问题大胆地在会议上提出有关方案措施。

12、对不按图施工，违反操作规程，粗制滥造行为，质量低劣班组或个人有权制止，令其返工或停工，并及时向部门经理汇报。

第四章 安全员岗位责任制

1、在部门经理的领导下，服从工作安排，努力完成本职工作。

2、负责检查、监督实施施工组织设计中的安全措施，并负责向作业班组进行安全技术交底。

3、检查施工现场安全防护措施、地下管道、脚手架安全、机械设备、电气线路、仓储防火等是否符合安全规定和标准。如发现施工现场有不安全隐患，应及时提出改进措施，督促实施并对改进后的设施进行检查验收。对不改进的提出处理意见报项目负责人处理。

4、正确填写施工现场安全措施检查情况和安全生产月报，定期提出安全生产的情况分析报告和意见。

5、处理一般性的安全事故。

6、按照规定进行工伤事故的登记、统计、和分析工作。

7、对违反操作规程现象应立即令其纠正，在未改正之前不能继续施工。

8、对所管的施工现场环境安全的一切安全防护措施(水电、架子、四口)等完整，齐全有效是否符合要求负有直接责任。

第四部分 采购员工作制度

1、采购员须注重职业道德，品行端正。做到不吃回扣，不贪污受贿，不吃请，不虚开发票，不从中牟利，不卡、拿、要，公正廉明。

2、不迟到、不早退。采购员在工作中要多跑、多对比、多总结，边学习边实践，不断提高自己的采购业务水平。

3、定期汇总所进的采购资料，协助财会进行工程成本核算。

4、建立材料采购供应渠道，进行供应商的择优选择，新供应商的开发工作。

5、加强与使用材料部门的联系，尤其是按时、按质、按量控制好工程所需的各种材料，确保工程能顺利进行，6、所购大宗材料必须要求供应商提供合格证明，严禁购进质量控制好工程所需的各种材料，确保工程能顺利进行。

7、控制材料入户的数量与质量，能准确无误分配好材料运送到所需工地，做好材料的存放、堆码管理工作。

8、根据工程部施工计划及剩余材料情况做好材料采购工作。

9、在购进材料时发生质量、数量异常情况下，应立即采取紧急措施，并与施工有关部门进行协商处理。

5.公司绿化管理规范 篇五

为加强公司（以下简称公司）劳务用工管理，更好地满足生产经营需要，依据文件精神和有关法律法规，结合公司实际，特制定本办法。

第二条

所称劳产

经

营

务用工

是指公

司本办法根据生

需要提出用工要求，经武钢（集团）公司审核批准，由公司确定的劳务单位选派符合要

求的劳

务人

员

到公司从事劳务工作的用工行为。第三条

劳务用工必须坚持实际需要和从严控制，先审

批后使用和谁用工谁负责的原则，任何单位不得自行使用劳务人员。

第二章组织机构和管理职责

第四条公司成立劳务用工管理领导小组，成员由公司 领导和有关部门负责人担任。

领导小组下设劳务用工管理办公室，成员单位由公司组 织人事部、生产计划部、财务部、办公室、工会等部门组成，日常办公机构设在组织人事部，并由其负责日常具体工作。第五条

劳务用工管理办公室主要职责：

（一）负责公司劳务用工的统一管理，建立劳务单位及 劳务人员个人信息动态管理档案，并根据劳务人员的异动情况及时进行调整和补充。

（二）负责公司劳务费用的预算、审核和结算。

（三）负责根据公司生产经营需要与劳务单位签订劳务 合同。

（四）负责新入厂劳务人员的三级安全教育培训、跟踪 管理及生产作业现场环境的安全交底。

（五）负责每月不少于两次对用工单位开展劳务用工情 况检查。第六条

分公司负责劳务人员的日常管理，落实新入厂

劳务人员的车间级和班组安全教育培训、消防知识培训及岗位技能培训。

第三章管理要求

第劳七务条

应

组织

劳

务人

员

进行单位必要的职业安全健康、劳动保护、岗位职业技能等相关培训和考试，对按照国家规定必须取得相应职业资格证书的工种岗位，应做到劳务人员100%持证上岗。特种作业人员还必须持有特种作业人员操作证。第八条

劳务单位应保持劳务人员队伍的稳定，抽调、更换劳务人员必须经公司组织人事部同意。劳务单位若计划整体撤离劳务用工岗位的，应提前三个月书面通知公司组织人事部。

第九条

劳务单位应提

供符合公司生

产实际需要的劳务人员并结合作业现场的实际，制定相应的安全管理办法、规定，加强劳务人员的劳动安全保护意识。第十条

劳务单位应教育劳务人员必须遵守国家、省、市有关法律法规，必须遵守武钢有关规定和公司的各项规章制度并服从公司的分配和指挥。第十一条劳

务

单

位

要

按

照

国

家相关规定配备专职或兼职的安全生产管理人员，为劳务人员配备岗位必需的劳保用品。定期组织安全检查，对发现的违规违制行为进行考核，并负责落实用工单位对劳务人员违规违制的考核。第劳康十务体二人条员

劳务单位应对既存的每确

隔

两

年务

组

织一次健

身

体

素检，保劳人员质符合岗位工作要求。

第十三条劳务单位应与输出的劳务人员签定劳务合同，并采取有效措施确保新入厂的劳务人员的相对稳定。

第十四条分公司应对劳务人员开展日常检查与考核，对劳务人员违规违制的考核情况按月报公司组织人事部。第十五条分公

司

使

用

劳

务

人

员

应严格执行国家休息休假有关规定，确因生产需要安排劳务人员加班，必须符合国家、武钢及公司相关加班制度的规定。

第十六条劳务单位派遣劳务人员，应严格执行劳动安全规定，凡具备下列条件之一的劳务人员均不得派遣。

（一）超出国家法定退休年龄（男满60周岁、女满50周岁）的劳务人员。

（二）患有与工种相关职业禁忌症的劳务人员。第四章考核 第实十不七到条位

对的违单

反位

本和

个办人法

及

落

将根据公司绩效考核管理办法予以考核。第十八条

对违反本办法的劳务单位将依据《武汉钢铁（集团）公司劳务用工管理办法》（钢政办发[2009]97号）及劳务合同中相关规定执行。第十九条

对分公司

违

规使

用

劳务

工

所引起的劳资纠纷及安全隐患，公司将从严追究单位负责人领导责任。

第五章 附则

第二十条

本办法未尽事宜按上级部门有关文件执行。

第二十一条

本办法自下发之日起执行，原《绿化公司劳务用工管理办法（暂行）》（绿政发【2006】57号）同时废止。第二十二条

6.公司绿化管理规范 篇六

为确保公司履行好合同义务，促使管护工作有序开展，特制订以下相关管理制度及规范。

一、项目组织管理

管护公司按照项目性质，主要分为两部分：

1管护公司承接的外部管护合同项目，○如三峡广场养护工地。根据项目大小及项目要求，分别成立项目部或项目组。重要项目的负责人，由管护公司（副）经理兼任；其他合同项目，由管护公司公司委派项目负责人或项目组长。

2工程公司施工项目的后期苗木管护，○由工程公司经理书面委托（经总经理批准）管护公司统一管理。管护人员由管护公司统一培训和指派。

依据各个项目具体情况，管护公司分别建立管护班或管护组，委任管护班、组长。

二、各项目部/组职责

1、确保本项绿化管理养护工作正常开展，组织技术组按工种要求、行业标准、各级技术工人要求以及业主或客户要求为业主或客户提供绿化管理养护服务，并负责项目各项工作成果达到公司要求、业主或客户满意。

2、负责与业主或客户沟通、识别服务需求，及时将业主或客户的需求和期望报给职能部门，有效的处理业主或客户的建议或投诉，建立良好的合作伙伴关系。

3、按照行业标准规范部门工作，及时将主管项目意见反馈给公司主管领导，为公司主管领导的决策提供有效信息。

4、负责绿化管理养护设施设备的管理和日常维护工作，确保绿化管理养护工作正常开展。

5、负责独立绿化管理养护区域内的各类苗木的种植质量和养护质量控制。

6、负责独立绿化管理养护区域内的各项基础设施、灌溉系统、配送电系统、配送水系统的安全运作。

7、负责部门绿化管理养护工作的纠正措施和预防措施的实施、效果验证。

8、完成绿化管理养护合同约定的其他工作。

三、管护公司各级管理人员岗位职责和管理津贴

1、项目一级负责人

（1）岗位职责

1组织、协调项目部的各项工作任务，对项目部的绿化管护工作质量负责。○2负责制定管理处各项工作计划并组织实施。○3负责直接下级的培训工作，并督促直接下级的培训工作。○4负责直接下级的考核工作，并督促直接下级对所属员工的考核工作。○5负责与甲方绿化主管部门进行工作衔接，了解任务要求。○6负责部门安全工作，为部门

2、管护工人等级划分及待遇

管护工分为三个等级：初级养护工、一般养护工、技术养护工。（1）初级养护工

岗位要求：a.能独立操作绿地施肥、除草、浇水、松土等工作；b.能按要求巡逻绿地，以保证绿地的完整和清洁；c.能配合技术栽植工作。

待遇：800元/月（26天），含国家法定保险金，享受国家法定节假日，如“元旦”、“国庆”等。为不影响工作的有序进行，原则上安排调休。一年内不能休满的，可计加班工资（法定节假日为双倍工资）。（2）一般养护工

岗位要求：在达到“初级养护工”的要求外，还应具备以下能力：a.能独立操作植物常规修剪；b.能独立操作植物常规病虫害防治工作；c.能独立栽植、补植植物。

待遇：1000元/月（26天），含国家法定保险金，享受国家法定节假日，如“元旦”、“国庆”等。为不影响工作的有序进行，原则上安排调休。一年内不能休满的，可计加班工资（法定节假日为双倍工资）。（3）技术养护工

岗位要求：在达到“一般养护工”的要求外，还应具备以下能力：a.有一定的审美能力，对植物进行造型；b.苗木病虫害诊治；c.苗木培育、繁殖；d.工作中安全预防、应急问题解决；e.协助管理人员提前作好季节养护工作重点方案制定；f.现场技术指导、培训、把关等工作。

待遇：1200元/月（26天），含国家法定保险金，享受国家法定节假日，如“元旦”、“国庆”等。为不影响工作的有序进行，原则上安排调休。一年内不能休满的，可计加班工资（法定节假日为双倍工资）。

五、管护班组人员考核管理

1、考勤管理

（1）管护班组人员擅自脱岗、离岗，从事与工作无关的行为，以旷工论处，“旷一罚三”，有意包庇者受连带处罚。一个月中旷工3天或一年中有10天旷工者，予以辞退。

（2）因病、因事向班组长请假，应经项目负责人同意。病假、事假不计发工资，一年中病事假累计不超过30天，否则予以辞退。特殊情况需总公司批准。

（3）周日（星期天）、国家法定节假日，可以根据工作需要采取轮休换休；

平时加班或休假日加班需经公司批准有效。平时加班以小时工资折合日工资计发（按8小时/天计）加班工资。

休假加班，原则上采取轮休换休处理。一年内都不能休满的，可计发加班工资（法定节假日为双工资）。

2、工作考核

（1）实行岗位淘汰制，有以下行为，予以降级处罚或辞退

1不服从上级指挥、工作安排或找理由拖延致使工作不能完成者 ○2连续二次不按质、按量完成工作任务者 ○3不能胜任现岗位工作，又不服从安排另外岗位工作者 ○4长期不出力，纪律松散，工作不认真者，每月经评议最低分者 ○（2）达到项目要求的管护质量标准，包含苗木的成活率要求：乔木98%，灌木95%，给予年终表彰和奖励（包括升级和奖金）。

五、其他说明

1、食宿问题

1三峡广场养护工地，工人住宿在小龙坎办公室，伙食自理。水电费上限50元/○人/月，超过自付。

2工程公司施工的项目，由工程公司提供住宿地，工人伙食自理，水电费上限○50元/人/月，超过自付。

2、借调费用

工程公司施工过程中，若需要借调养护工人进行绿化栽植工作，由管护公司与工程公司双方书面协调书为准借调工人。

借调工人的补助，遵照公司财务管理办法：车费，原则上只允许乘坐公交，实报实销，午餐补助4元/人/天。如若晚上加班超过12点，加班补助3元/人。

借调至工程公司的养护工人，其考勤由工程公司相关负责人记录，月底交由管护公司负责人。期间产生的费用，由管护公司依据票据及工程公司考勤记录统一报销。报销单上注明“所产生的费用属工程公司项目成本”，由工程公司

管护公司绿化养护质量标准

1、绿化养护技术措施完善，管理得当，植物配置合理，达到黄土不露天。

2、园林植物

（1）生长健壮。新建绿地各种植物半年内达到正常形态。生长超过该树种该规格的平均生长量。

1树冠完整美观，分枝点合适，枝条粗壮，无枯枝死杈；○2主（2）园林树木○

3花灌木开花侧枝分布匀称、数量适宜、修剪科学合理；内膛不乱，通风透光；○及时，株形丰满，花后修剪及时合理。绿篱、色块等修剪及时，枝叶茂密，整齐

4行道树无缺株，绿地内无死树。树木修剪合理，树一致，整型树木造型雅观；○形美观，能及时很好地解决树木与电线、建筑物、交通等之间的矛盾。（3）落叶树新稍生长健壮，叶片大小、颜色正常。在一般条件下，无黄叶、焦叶、卷叶，正常叶片保存率在95%以上。针叶树针叶宿存3年以上，结果枝条在10%以下。

（4）花坛、花带轮廓清晰，整齐美观，色彩艳丽，无缺株，无残花败叶。（5）草坪及地被植物整齐，覆盖率99%以上，草坪内无杂草，生长茂盛颜色正常，不枯黄。草坪绿色期：冷季型草不得少于300天；暖季型草不得少于210天。每年修剪暖季型6次以上，冷季型15次以上；无病虫害。

（6）病虫害控制及时。园林树木无蛀干害虫的活卵、活虫；在园林树木主干、主枝、细条上介克虫的活虫数不超过2%，且平均被害株数不得超过1%。叶片上无虫粪、虫网。被虫咬的叶片每株不得超过2%。

3、垂直绿化应根据不同植物的攀缘特点，及时采取相应的牵引、设置网架等技术措施，视攀缘植物生长习性，覆盖率不得低于90%。开花的攀缘植物应适时开花，且花繁色艳。

4、绿地整洁，无杂物（砖石瓦块、筐和塑料袋等废弃物）、无白色污染（树挂），对绿化生产垃圾（如树枝、树叶、草屑等）、绿地内水面无杂物，重点地区随产随清，其他地区日产日清，做到巡视保洁。

5、栏杆、牌示、雕塑等园林设施及小品完整、安全，维护及时。

6、绿地完整，无堆物、堆料、搭棚，树干上无钉栓刻画等现象。行道树下距树干2m范围内无堆物、堆料、圈栏或搭棚设摊等影响树木生长和养护管理的现象。及时制止人为践踏行为，保证绿地内因人为原因造成的倾斜、死亡苗木不超过0.1%。

员工宿舍管理规定

为了营造一个整洁卫生、安全和谐的居住环境，文明健康、积极向上、与时俱金的企业文化，特制定本公司员工宿舍纪律。

1、严禁赌博、酗酒、斗殴、搞封建迷信活动，不得从事违反国家法律、法规及公司的各项管理规定。

2、爱护公司财产，不得破坏，造成损失或遗失，照价赔偿。

3、保持室内整洁，不准在在墙上乱贴乱画，不准到处堆放杂物和垃圾。

4、严禁向窗外抛物、倒水、吐痰、扔烟头；严禁向水池、便池下水道内倒剩饭和垃圾。

5、员工个人贵重物品等妥善保管。

6、禁止在宿舍内存放和使用爆炸、剧毒、易燃、放射性等危险物品。

7、注意节约用水、用电；员工离开宿舍必须关好门窗、锁好房门、切断电源水源；严禁在宿舍内烧废纸、点蜡烛，禁止将点燃的废纸、杂物扔向窗外；严禁使用煤油炉、酒精炉、液化气炉等明火；严禁使用大功率电器，不准超负荷用电，不准私接电线。严防火灾等其他意外事件发生，如发现火警、火灾事故，应及时采取报警、撤离现场、灭火等有效措施。

8、不得将社会闲杂人员带入宿舍；员工家属、亲友来访，若要住宿，应经公司负责人同意方可入住。

9、宿舍22：00熄灯以后自觉保持宿舍安静，不得大声喧哗、争吵等影响他人休息。

管护工人相关纪律规定

1、凡有下列行为或情形之一者，扣工资10元（1）工作时间未按规定着装者

（2）工作装脏（明显污迹）、乱（不整齐）、与本班组不统一者（3）非工作时间着工作装者

2、凡有下列行为或情况之一者，扣工资20元（1）被投诉经查实属工作过错而情节较轻者（2）在工作场所争吵、吵架（内部）

（3）上班期间喝酒者（除经公司、管理处批准者）（4）挑拨是非、聚众闹事、引起不安定因素，情节较轻的（5）发生火灾、盗窃等重大安全事故不及时进行防护处理和报告者

4、凡有下列行为或情况之一者，公司将予以辞退、开除并保留追究其赔偿或其他责任的权力：

（1）搬弄是非，散布不利于团结言语，经查实情况严重者（2）责任原因造成公司或业主财物丢失者

（3）侮辱、诽谤、殴打、恐吓、威胁业主、同事、上级者（4）参加打架斗殴者（5）故意损坏公私财物者

（6）贪污、挪用公款，利用职务之便接受贿赂者（无论金额大小）（7）工作中弄虚作假，蒙蔽上级者

（8）利用工作之便占有业主或客户的财物者（无论物件大小）

（9）因患病、非因公受伤、因公负伤经治疗后不能胜任原岗位工作经调岗后仍不能坚持或不适应正常工作者

（10）故意隐瞒以往病史、受处分史、犯罪史或伪造个人经历等

7.公司绿化管理规范 篇七

学院目前绿化覆盖面积207 000 m2, 绿化覆盖率为55%, 绿地面积176 900 m2, 绿地率为47%, 校园人均绿地面积为12.9 m2, 各种苗木种类160余种, 有古特名树213株。院内目前建有6个主题绿化园区, 4个大型广场, 有集水明渠1条, 荷花池景观、文化墙喷泉水景2处。

校园绿化效果好, 三季有花、四季有青。园林文化突出, 以百年百日红为主题的紫薇园, 乔、灌、绿篱错落有致、精致典雅;由180余株20 m以上的水杉组成的水杉林, 彰显大气和底蕴;荷花池里的鱼、荷、石以及周边的花木和谐共处。

校园绿化养护范围按照全天候、全方位、无缝隙的思路进行界定。全天候是指各类植物的修剪、打药、施肥, 要按管理月历进行;全方位是指绿地内的所有植物, 包括景观、铺装、排水设施、灌溉设施的养护和维修完善等;无缝隙是指所有校园内的区域, 各职责范围相互连接, 如卫生区域、道路、广场等应达到无缝隙。

2 校园绿化目标要求及服务标准

按季节不同, 搞好花木草坪的施肥、浇水、修剪、除杂草、喷洒农药、冬季保暖等日常管理工作, 不能出现枯枝乱叶、树木枯死现象。养护过程中, 应严格按照园林绿化操作规范及园林绿化养护标准, 合理组织, 精心养护, 保质保量完成养护任务。

2.1 绿化设施及养护内容

修剪:根据各类植物的生长特点, 立地环境, 景观要求, 按照操作规章适时进行。

施肥:根据各类植物对肥料的需要, 要求年施肥不得少于3次, 新种植物要求视生长情况, 适时适量进行施肥, 以保证各类植物的生长达到一定景观效果。施肥、修剪前必须上报, 到时现场检查。

除草:各类绿地、树穴、绿带要结合松土及时清除各类杂草。

抹芽:主要用于乔木、大型灌木, 对不定芽要及时清除, 以保证树木骨架清晰, 促进生长形态美观, 营养集中。

病虫害防治:病虫害防治是绿化园林养护中较为重要的手段和内容, 要及时观察, 及时预测预报, 及时采取防治措施。

抗旱、抗台、抗涝:旱季及新种植物要及时进行灌溉, 防止植物因脱水而造成枯死。台讯期间要做好加固、排涝、抢险工作, 防止植物受损。

工作职责

养护区域内的保洁采取谁养护谁负责的原则, 确保养护区域内清洁卫生。

工作过程中保护好喷灌系统, 喷头损坏由服务中心负责及时修复。

2.2 养护管理作业要求

修剪:乔木1次, 灌木1次。影响树形, 妨碍交通和不利安全的树枝及时修剪, 绿篱、球类2次以上, 草坪约10次以上, 修剪工具一定要锋利, 有利于伤口愈合。

及时清理死树、枯枝和树枝上悬挂的杂物, 倒斜树及时扶正。

浇水:根据降雨情况, 合理安排浇水次数, 既保证树木花草生长良好, 又节约用水, 雨季及时排水防涝。

施肥:按植物的生长规律施肥绿地中耕、除草8次以上。

抹芽:落叶树2次以上。

损害的花草树木要及时修复, 根据植物生物学习性, 及时采取防寒措施。

病虫害防治:药物防治8次以上, 要交替施用药物, 避免产生抗药性。毒性大, 对环境有污染的药物不能施用, 应以防为主, 防治结合, 做到早预防、早治疗。

名树、古树要制定专门的管理措施

3 校园绿化工作职责与规范 (表1)

参考文献

8.园林绿化养护管理探究 篇八

【关键词】 园林绿化 滞后的主要原因 养护 管理

近年来，随着经济的发展和社会生活水平的不断提高，城市绿化建设已被列入一项重要的基础设施建设，各级政府对绿化建设的投入也不断加大，步伐不断加快。但城市绿化普遍存在重建设轻管理的现象， 所以我们应充分意识到绿化养护管理的重要性，切实做好绿化养护工作，使我们的城市绿化更加完美。

1. 我国园林绿化建设的现状。

在城市化建设的不断发展当中，我国的园林绿化工作得到了飞快的发展。但是在取得了重大成就的同时，还存在着一些管理上的问题。一方面是城市园林绿化工作地范围不断扩大，在管理上提出了很大的挑战，园林绿化不能够仅仅依靠以前的那种劳动密集型的管理方式。另一方面，由于城市建设步伐的加快，城市的园林绿化建设也面临着很多的压力，出现了很多问题。这就需要我们从科学的管理角度出发，重视养护管理在园林绿化工作中的重要作用。

2. 养护管理在园林绿化中的重要性分析。

养护管理工作在园林绿化中的重要作用是不可替代的。很大程度上来说，养护工作的好坏在很多时候都会影响到园林绿化建设的发展。只有按照科学的养护要求进行植物的养护管理，才能够不断地促进植物的成活生长，发挥出园林绿化作用的效果。在长期以来，我国的园林绿化工作当中存在着“重工程，轻养护”的现象。在适应社会经济的发展之下，充分认识到养护工作的技术性、社会性和长期性特点，并且按照科学的管理方式进行养护管理，才能够促进绿化效果的不断提高。特别是面对今天城市建设的不断加快，全球气候的变化异常，城市建设对生态环境的要求不断地提高，采取积极的应对措施，促进园林建设的可持续发展是必然的趋势。因此，下面我们来分析园林绿化养护滞后的原因。

3. 绿化养护滞后的主要原因

3.1 没有从根本上意识到绿化养护的重要性 　　一个绿化工程干得是否美观，可否满足老百姓需求，在方案的设计、施工管理上是相当重要的，但绿化后期养护也是至关重要的。一个成功典范绿化工程， 70%都靠的是养护工作。具有良好的绿化养护可以提高广大市民爱惜绿化的程度、维护绿化的意识、支持园林绿化事业的热情，从而促进绿化建设的发展。

3.2 绿化养护经费缺失

绿化养护工作关键因素就是养护经费的不足，使绿化养护设施与技术得不到更好的改善，造成綠化养护工作不到位。由于财政资金紧张，再加上一些人群和部门对绿化养护工作的重要性认识不强，致使许多城市绿化的养护工作经费得不到妥善的解决，导致绿化养护措施不到位、绿地景观效果达不到。

3.3 养护工作缺乏新观念，需提高养护管理人员的业务素

目前的一些养护方法和措施，方法过于简单、技术含量低、设备不能满足要求，养护人员没做到及时有效的技术培训，从而就降低养护的效果。

4. 绿化养护管理工作我们应注意的问题

4.1 施工前应对养护工作做好准备

绿化的主要景观是树木，针对树木的养护工作是至关重要的，往往我们在施工过程中，对绿化工作的养护管理工作缺乏足够的重视和认识。所以在施工前就要对树木进行养护工作到位。在施工过程中移栽树木时，要注意保持树木的水分平衡，在起挖、运输、种植的过程中要尽量的减少对树木根部的伤害和注意树冠部位的失水情况以及树皮的损伤，在必要时，可以对树冠进行修剪，可以采取适当的遮阴措施，用湿草绳缠绕树干，并且用清水对叶面进行喷洒。在种植完成后要浇透定植水，保证泥土与很细的紧密接触，这样对根系的恢复有很大的好处，从而达到较高施工质量和效果，为后期的养护管理提供良好的基础条件。

4.2 绿化养护应体现设计理念

园林绿化施工工作是体现设计理念的重要手段，只有高质量的施工工艺才能把设计者在整个项目中的设计意图、理念、思路充分体现出来。认真贯彻设计者的理念，加大对养护人员技术的培训，提高养护人员的技术水平。同时，还要根据自然环境和人群众的需求、审美观、价值观等方面的要求，创造出良好的优美环境。

4.3 园林绿化要以创造适合的生态环境为理念

绿化养护的过程中，要以创造合适的生态环境为理念，不应一味追求所谓的精雕细琢，而忽略了自然美。绿化养护应该以人们的生活习惯为基础，为人们提供舒适的生活环境

4.4严格按照养护管理准则进行绿化养护

一是花球、绿篱要保持圆滑平整，花球的造型要精致，颜色搭配要合理，无尘土、折断、黄叶、蛀虫等问题，适量、适时的浇水，以打造优美宜人的景观。 二是草坪绿地要清洁，无杂物、杂草、露土等现象，以2个月为周期进行修剪，适当、适时浇水，美化与绿化并存。三是树木要定时进行刷石灰、打药来进行消毒防虫，并且根据需要进行合理的修剪。四是盆栽植物要颜色鲜亮、叶面有光泽、整洁、适合观赏，无蛀虫、尘土、折断、黄叶、杂物等问题，花盆的表面也要保持清洁，地面没有积水，将营造与养护合理结合。五是严格按照浇水、施肥、除杂草、松土、修剪、除虫、除病的工作顺序进行护理工作。六是对植物进行养护，我们提倡人工防治、生化防治，农药的使用量以不伤害人体健康、污染环境为准。使用农药，应该在晴朗且无风的天气时一次性完成，防治农药扩散对人体和环境造成伤害。七是施肥要适度，要根据植物的生长情况来进行，可以2个月为周期，也可以根据植物的实际需要进行适当的施肥。

4.5按阶段划分来进行养护管理工作

园林绿化管理工作是一项具有时间性的管理工作，一般说来，主要按照四个阶段来划分工作重点：即冬季阶段、春季阶段、夏季阶段和秋季阶段。在冬季阶段由于天气寒冷，树木处于休眠阶段，很多的树木是不宜修剪的，一般需要进行的是加施有机肥工作，以改善土壤环境，如遇下雪天气还应对被雪压断的树枝进行及时清理；在春季阶段，天气变暖，树木逐渐发出新芽，需要对土壤进行适当松土并加施以氮为主的复合肥为新芽提供足够的养分来满足其生长的需要，对一些生长较快的苗木要及时进行修剪，提前做好苗木病虫害的预防工作；夏季阶段气温回升快且常有高温天气出现，需要及时做好树木的抗旱保绿、病虫害防治工作，另外在雨水充沛的情况下还应加强排水防涝等工作，在有台风地区还要做好树木的防台抗台工作；秋季阶段气温逐渐下降，树木慢慢进入休眠阶段，在树木落叶后到土壤封冻前灌足水，浇水后及时封堰防寒，同时对一些死亡的树木要进行补栽，以保持园林绿化整体的景观效果。要按照季节的不同进行有针对性的养护管理，才能够真正到达有效的管理。

为了大力发展我国的园林绿化事业，提高我国的园林技术水平，改善我国的环境，我们就必须改变“重工程，轻养护”的现象。提高人们的思想意识，改变人们的思想观念，两手都要抓、两手都要硬。我们既要重视工程，大力发展园林事业，又要重视养护，给我国人民一个长久舒适的生存环境。

参考文献：

[1]兰兴光.浅谈园林树木的养护管理[J]中国新技术新产品2011.02

[2]赵荣华.城市园林绿化树木的养护管理[J]中国新技术新产品.2010.(18)