年度总结中国风

2024-08-01

年度总结中国风（精选8篇）

1.年度总结中国风篇一

ⅹⅹ公安消防支队2011年度民主评议

政风行风工作情况总结

2010年，ⅹⅹ支队行评工作取得全市行政单位第ⅹ名，被市政府评为“行风政风工作先进单位”，受到了地方党委政府和人民群众高度赞誉。2011年，为全面深入和扎实有效开展年度政风行民主评议工作，ⅹⅹ支队紧紧围绕《ⅹⅹ省人民政府办公厅关于开展2011年度政风行风民主评议工作的通知》（ⅹ政办[2011] ⅹⅹ号）文件精神，以胡锦涛总书记“三句话”总要求为指针，以积极适应时代发展的新要求、不断满足人民群众的新期待为出发点，以提高人民群众满意度和安全感为根本标准，以贯彻落实“五大”活动为主线，以全面提高消防执法能力和执法公信力、全力确保火灾形势平稳为目标，以体制机制改革创新、大力解决人民群众最关心反映最强烈的执法突出问题为突破口，通过开展“大走访”开门评警、集中警示教育、“坚持执法为民、树立良好警风”纪律作风教育等活动，进一步推进了我市消防监督执法规范化，加强了消防监督执法队伍建设，提高了消防监督执法人员的依法行政能力和执法水平。

一、主要成效

（一）以服务人民为宗旨，不断提升消防工作服务经济社会发展能力。一是研究出台服务新举措。为改进工作作风，提高行政效能，支队及时出台了《ⅹⅹ消防支队优化环境服务发展十项便民利民措施》。二是优化消防行政许可。按照《消防法》规定，除保留对大型人员密集场所和其他特殊建设工程进行消防设计审核和消防验收外，对其他建设工程不再实施行政许可，实行备案、抽查制度。在互联网消防门户网站设立“消防办事大厅”，通过互联网快速、便捷地受理建设工程消防设计与竣工验收备案，公布备案抽查结果，为建设单位减少诸多环节和时间。今年以来（截至10月底），全市共审核项目ⅹⅹ个（含装修审核），验收项目ⅹⅹ个（含装修验收），开业前消防安全检查ⅹⅹ份，设计备案ⅹⅹ个，验收备案ⅹⅹ个。所有消防行政许可全部在规定时限内办理完毕，未发生群众投诉和举报时间。三是开通“消防服务快车”。凡属于市重点建设项目、大型公共基础设施以及关系国际民生的建设项目，提供“消防服务快车”服务，依申请发放“消防服务卡”，指定专人负责，优先便捷办理或上门指导办理消防审核、验收手续，提供优质、高效的建设工程消防行政许可服务。今年以来，支队多次派出技术人员深入ⅹⅹ公司、ⅹⅹ市场、ⅹⅹ单位等20多家单位现场办公，帮助企业当场解决遇到的消防问题和困难，并提出有经济、适用、合理的整改措施，为企业节省资金1000多万元，让企业体验到消防新举措的实惠，在人民群众中树立了良好形象。

（二）以“大走访”开门评警活动为载体，推动执法效能和质量的全面提升。支队党委接到总队通知后高度重视，召开党委会进行专题研究，成立了由支队军政主官为组长的活动领导小组，制定下发了《ⅹⅹ消防支队“大走访”开门评警活动实施方案》，并确定“大走访”开门评警活动作为支队2011年度民主评议政风行风选题工作课题。通过采取“广泛走访，广纳良言”以及“四访四送”活动，认真听取社会各界的意见、建议，真诚接受广大群众的评议、监督。4月30日下午，支队邀请了市人大代表、政协委员，企事业单位、社会执法监督员等19名代表，召开“大走访”开门评警座谈会，征求了对消防工作和部队建设的意见和建议。代表们对消防执法工作提出了一些好的意见和建议，如：消防法规、技术规范应更切合实际；消防部门要大力支持和指导企业消防科技创新工作等等。归纳整改阶段，支队对走访出的48条问题其中7条消防执法问题进行了认真梳理，归纳，分别以答复函的形式向反映问题的群众一一进行答复和解答，并跟踪上门服务，帮助解决问题，确保了反映问题件件有回复，事事有回音。

（三）以开展季度消防执法质量考评工作为契机，全面推进消防执法规范化建设。

为推动消防执法规范化建设，支队每季度组织防火监督干部对基层大队开展季度消防执法质量考核评议工作，全面推进了消防执法规范化建设，进一步加强了对基层大队监督执法工作的指导, 不断提高了监督执法工作规范化水平。各大队能按照总队、支队的工作部署，严格执行《消防法》、《安徽省消防条例》等有关消防法律法规和技术规范，认真履行法律法规赋予的职责，把好消防行政许可关，及时查处消防违法行为，并取得一定成效。一是支队、大队对季度消防执法质量考核评议工作都比较重视，能够按照支队要求，积极准备，吸取总结执法工作中的经验教训，及时纠正执法过程中的常见错误。二是火灾事故调查水平有所提高，调查力度有所加强。大队能及时如实上报火灾情况，按要求进行火灾调查，火灾损失的核定，特别是对火灾事故责任人的处罚均比往年有了较大进步。2011年未发生火灾事故原因重新认定案件。三是执法质量有所提高。支队、大队积极改善窗口形象，提高消防服务质量，树立了消防部队形象。法律文书和执法档案建设水平有所提高；多数档案装订较为规范，卷面较整洁，内页资料较完整。四是消防行政处罚力度得到提升。各大队加大了对各类消防违法行为处罚力度，有效遏制各类消防违法行为，维护法律权威。通过考评工作，发现支队、大队的执法还需要进一步规范、消防监督执法制度落实还不够到位消防监督检查力度不够、消防行政案件办理力度不够等问题，下一步，我们将更加严格依法开展消防执法工作，进一步规范消防执法行为，有效保障消防监督执法质量，树立消防部队的良好形象。

二、存在的不足之处

一是消防安全责任制有待进一步落实。“政府统一领导，部门依法监督，单位全面负责，群众积极参与”的消防工作格局尚未形成，政府部门依法监督、企业全面负责消防责任制落实不够全面，有的部门和单位在思想上还不够重视，心存侥幸和松懈思想，没有依法落实各自的消防安全责任；有的地方、部门和单位对发现的火灾隐患，特别是“清剿火患”整治，工作力度不够大，措施还不够到位，该关停的没有关停，该处罚的没有实施处罚。

二是全市“防火墙”工程构筑工作开展还有待继续加强。个别乡镇对“防火墙”工作停留在文件上，未根据各地情况扎实有效地开展工作。个别社会单位对“四个能力”建设的重要性认识不清，对工作开展不够有力，单位员工的“四个能力”水平参差不齐。

三是火灾隐患整改力度还有待于进一步提高。截止目前，全市的“清剿火患”专项行动工作还没有有效地开展到位，人员密集场所火灾隐患仍大量存在。

四是消防宣传工作有待进一步深化。消防知识的宣传尚未完全纳入社会宣传教育的范畴，国民消防安全意识不适应经济社会的发展，不懂消防规章、有章不循的现象时有发生。

三、下阶段工作计划一是积极构筑社会消防安全“防火墙”工程。按照市政府《关于构筑社会消防安全“防火墙”工程的实施意见》（ⅹ政办„2010‟ⅹ号）要求，继续在全市范围内开展工作，同时对全市各乡镇、街道、管委会及所属村（居）委会“四个基础”工作和全市属于人员密集场所的消防安全重点单位“四个能力”工作开展情况开展全面验收，不断改善全市的消防安全环境。

二是全面开展“清剿火患”排查整治工作。认真贯彻落实公安部、消防局、省政府、省厅等领导重要批示精神，深入开展火灾隐患清剿行动，彻查火灾隐患，狠抓整改工作落实，确保及时发现并消除火灾隐患，为辖市营造良好的消防安全环境。

三是扎实开展消防宣传工作。一是对各乡镇派出所执法人员进行有针对性的培训，提高开展消防安全隐患整治的能力和水平；二是继续在各乡镇、街道（管委会）进行“四个基础”现场培训会，指导各单位“四个基础”工作开展，夯实农村社市火灾防控“四个基础”；三是督促各乡镇、街道（管委会）组织企事业单位消防安全责任人集中进行培训，提高单位“四个能力”水平；四是针对商场、学校、劳动密集型企业、高层建筑等四类场所的火灾特点和消防安全疏散情况，组织大型消防演练；五是组织落实“119”消防宣传周等消防宣传活动，切实提高全社会的消防意识和人民群众的消防安全知识。六是认真组织消防安全培训，落实岗前消防安全培训制度，特别要加强对电焊、气焊等特种岗位、自动消防设施操作人员以及机关、团体、企业、事业单位消防安全责任人、管理人的消防安全培训，持证上岗率达100%。

2.年度总结中国风篇二

项目名称:安徽新桥国际机场

项目简介:安徽新桥国际机场定位为中国特大型国际机场, 该机场具备国内目前最高飞行区4E等级, 可供世界上已投入商务运营的所有飞机起落, 格力中央空调以离心机, 组合式空气处理机组, 吊柜, 风机盘管等机组成功中标该机场项目, 为类似一流机场提供了节能舒适的空调解决方案。

新桥国际机场建设是国家和安徽“十一五”规划的重点项目, 省委省政府、市委市政府高度重视, 各方面十分关注。2008年底动工以来, 各项建设进展迅速。目前, 航站楼开始内部装修, 飞行区跑道进行水稳层施工, 附属配套工程加速推进, 整个机场已具雏形。

格力离心机组成功中标该机场, 充分证明了格力空调的卓越品质, 既为航空项目树立了良好的样板效应, 又增加了当地企业高层人士对格力中央空调的认知, 为格力中央空调进入航空领域创造了更多的机会。

NO.2美的

项目名称:塔吉克斯坦共和国国家图书馆

项目简介:塔吉克斯坦共和国国家图书馆位于塔吉克斯坦首都杜尚别, 距总统府右侧仅300 m, 建筑面积34 246 m2, 是一个现代化水平高的综合性建筑及标志性建筑, 被列为国家重点项目, 由国家总理阿基尔·阿基洛夫亲自负责督办, 为迎接塔吉克斯坦20周年独立日大庆。国家图书馆是塔吉克斯坦中央政府广场的重要组成部分, 建筑级别地位很高, 建筑外观同时被印在塔吉克斯坦共和国新版大面额的货币——200索莫尼上, 已于2011年3月正式发行。

项目采用美的V4+直流变速多联机组及组合式新风机组, 合同金额高达2 000多万元人民币。美的V4+多联机通过采用180o直流变频驱动技术, 准确调节室内温度, 为图书馆提供舒适、安静的环境。美的中央空调坚持一贯的以客户利益为中心原则, 充分发挥全面完善的服务优势, 克服种种不利因素, 保证了项目工程的顺利进行。塔吉克斯坦的国家总理曾亲临图书馆空调设备安装现场, 并给予多次的高度评价。

NO.3东芝

项目名称:杭州地铁1号线

项目简介:杭州地铁1号线工程线路全长约61.671 km, 其中地下线46.695 km, 高架线14.166 km, 地上地下过渡段0.81 km, 共设37座车站、1座车辆基地及2座停车场、1座控制中心、4座变电站。杭州地铁1号线是杭州市的第1条轨道交通线路, 采用东芝4 000多HPSMMS产品。东芝SMMS中央空调系统产品应用了最新科技, 技术含量高, 先进的变频技术、压缩机技术、回油技术、冷媒分配技术和实用先进的控制技术, 保证了东芝产品在业界的领先地位。事实上, 东芝空调以其可靠的产品品质、领先的技术水平和优质的服务在很多一线城市的地铁工程上的“亮相率”非常高, 如上海地铁1号线到13号线、北京地铁4号线、5号线和15号线、南京地铁已建成的1号线和2号线、天津地铁2号线。杭州地铁1号线所有的多联机空调产品均由东芝提供, 将会直接影响到正在规划中的多条地铁线路的选择。东芝将秉承从客户的根本需求出发为原则, 向更广大的用户提供最为舒适与方便的先进系统。

NO.4海尔

项目名称:深圳地铁

项目简介:作为深圳市1条南北走向的轨道交通骨干线路, 地铁4号线全长20.5 km, 5号线 (环中线) 全长40 km, 是我国迄今为止一次性投资规模最大、建成里程最长的地铁轨道交通项目。该项目不仅路线长、路况复杂, 设备用电负荷也比一般线路高, 特别是对地铁车站及区间隧道内的空调通风、温湿度调节以及空气质量要求非常高。海尔中央空调凭借为轨道交通行业量身打造的舒适空气系统解决方案, 可以确保从地铁车站, 候车大厅、机房枢纽到医疗救助、行包寄存、母婴室等公共设施空气需求高标准, 高舒适度的无缝对接, 极大的满足了深圳市民的出行享受, 提高深圳市民的生活品质。节能方面, 舒适空气最佳系统解决方案为深圳地铁4、5号线大大节省了用电量, 采用全直流变频涡旋压缩机的MX多联机, 产品换热性能增强, 同时该产品压缩机能力控制高达190级, 负荷能效比高达5.0以上, 达到了世界领先最高能效比, 最大程度地降低了地铁的用电负荷。

NO.5海信日立

项目名称:宁波轨道交通1号线

项目简介:宁波市轨道交通网络规划以主城区为核心, 由6条线组成放射式线网, 辐射范围覆盖全宁波。其中率先动工的轨道交通1号线为东西向主干线, 全长44.18 km。全线共设车站20座, 其中包括徐家漕站等5站高架站和望春桥站等15站地下站点, 平均站间距1 080 m。作为品质上乘的宁波第一条地铁线路, 其选择配套提供冷暖服务的厂商必然是行业内的翘楚。由于项目庞大, 技术难度大, 工程要求高, 因此对中央空调供应商的要求相较于其他商用项目更为严格。最终, 海信日立凭借业内的领先技术, 在设备的先进性及良好制热效果上的过人优势, 同时在城市公共基础设施领域拥有丰富的项目经验, 在与诸多知名厂商的竞争中脱颖而出, 以优异的表现一举中标, 中标金额近2 000万元, 项目选用了日立FLEX MULTI变频多联式中央空调。2011年, 日立中央空调始终以其可靠的品质保障、卓越的服务理念在城市公共建筑市场中立于重要地位, 充分显示了日立中央空调在行业内丰富的经验及高度的产品技术实力保证。

NO.6 L G

项目名称:华南城 (南宁&南昌) 项目项目简介:华南国际工业原料城 (简称:华南城) 是由香港佳宁娜集团、民生集团、建业五金塑胶厂有限公司、力嘉国际集团及京晖国际5家公司的主席/董事长携手创办。南宁华南城位于广西壮族自治区南宁市江南区沙井大道56号, 总建筑面积约488万m2, 总投资超过120亿元。南宁华南城立足南宁、服务西南、辐射东盟, 将成为品种齐全、现代化程度高的工业原料及产品展示交易中心、现代综合商贸物流中心和高端生产服务业基地。南昌华南城位于南昌红谷滩新区, 规划总建筑面积约428万m2, 规划总投资逾80亿元, 南昌华南城将分3期建设, 1期建筑面积约120万m2, 2期建筑面积约118万m2。此次, LG空调成功中标南宁和南昌华南城, 10多台台离心机组将为其提供制冷服务。

NO.7天加

项目名称:杭州萧山机场项目简介:杭州萧山国际机场是华东地区第3大国际机场。机场位于钱塘江南岸, 距杭州市中心27 km。机场工程按照“一次规划、分期建设”的原则, 分近、中、远3期实施建设。1997年7月, 机场工程正式动工。2000年12月30日, 新机场建成通航运营。杭州萧山国际机场2期扩建项目总建筑面积为191 000 m2, 总投资为6.67亿元, 第1阶段为国际航站楼工程, 将新建9.6万m2国际航站楼, 满足2015年国际旅客吞吐量380万人次使用需求, 国际航站楼一共设了8个登机廊桥, 其中使用天加空调的大温差环保组合式空气处理就41台, 大温差风机盘管机组110台, 2009年供货完货。第2阶段为国内航站楼工程, 采用我公司的大温差环保组合式空气处理机组167台。

大温差空调箱采用天加独有的专利设计 (发明专利号:ZL98111326.5) 阴阳模板互扣迷宫式密封:箱体内部的所有金属都通过聚氨酯发泡和特别设计的橡胶密封条与外面的金属隔绝, 铝型材与面板通过高密度聚氨酯发泡形成一个整体。铝型材带凹凸槽, 凹凸槽衔接时形成榫头, 再加上螺栓螺母的紧固, 形成严密的迷宫式密封使机组漏风<0.5%, 远低于国家产品标准。杜绝冷桥, 无结露。漏风率对箱体内部的温度、负荷、冷量均有很大的影响, 漏风率越低, 越节能。

NO.8麦克维尔

项目名称:深圳富士康精密公司

项目简介:富士康科技集团是专业从事电脑、通讯、消费电子、数位内容、汽车零组件、通路等6C产业的高新科技企业。如今, 富士康科技集团正处于从“制造的富士康”迈向“科技的富士康”的事业转型历程中, 将建立集团在精密机械与模具、半导体、信息、液晶显示、无线通信与网络等产业领域的产品市场地位, 进而成为光机电整合领域全球最重要的科技公司。

麦克维尔凭借其良好的品牌知名度和优异的产品质量, 一举拿下深圳富士康精密公司全国工程项目。项目采用麦克维尔空气处理机组MDM 4 000台和离心式冷水机组WSC/WDC, 总冷量高达100 000 RT。麦克维尔一直注重与集团采购战略项目的合作, 致力于为世界知名品牌提供系列的制冷、空调、洁净系统方面战略合作方案。深圳富士康战略采购项目成为麦克维尔继国华置业、金融街控股、家乐福、麦当劳、真功夫、味千拉面等集团采购项目之后的又1经典案例。

NO.9特灵

项目名称:静安中心医院

项目简介:静安中心医院原设计方案是以风冷热泵主机替代现有蒸气溴化锂主机。风冷热泵主机的最佳效率接近1.1 kW/ton (COP=3.2) 。若完全采用风冷热泵主机替换现有溴化锂主机, 则需要增加近2 000 kW的配电容量。现有系统配电容量仅剩余约1 300 kVA, 远远不能满足风冷热泵主机的配电需求。

针对风冷系统面临的配电容量问题, 特灵采用高效水冷主机加高温水水热泵的优化系统。搭配该系统使用的特灵高效水冷离心式制冷主机的制冷效率达到6.2, 比风冷主机提高近1倍。供热系统仍保留现有的较高效的锅炉系统。解决方案中采用集中式供冷方案以进一步提高系统效率, 原住院部和门诊部的冷水系统通过管路进行并联。与风冷系统方案一样, 高效水冷离心机和高温水水热泵及其他相关附属设备均设置于住院部顶层, 腾出原机房1 100 m2空间供医院改造为手术室使用。

通过特灵解决方案, 夏季空调期间, 医院室内就医及工作环境得到全面改善, 室内温度从改造前的29℃～30℃提高为24℃～26℃, 为较好地提高医疗服务质量创造了条件, 除此有直观感受的改善外, 特灵解决方案中主机设备全寿命周期长达20年, 可帮助医院在全生命周期内达到节能量约1.9万t标准煤, 实现约6 560万元的技能效益。

NO.10国祥

项目名称:齐鲁台湾城——鲁台经贸中心项目简介:齐鲁台湾城——鲁台经贸中心项目总投资15亿元, 总建筑面积近250 000 m2。包括会展中心、鲁台经贸中心大厦及部分商业设施。项目位于安顺片区中心地带, 与奥体中心紧邻。

其中会展中心, 以展览功能为主, 会议功能为辅。会议主场馆多功能设置, 应能容纳1 500人的会议及宴会。总建筑面积约120 000 m2, 投资估算11.65亿元。会议中心位于展览中心西南角, 长135 m, 宽81 m, 地上3层, 局部地下1层, 建筑高度24 m, 采用框架剪力墙结构, 混凝土最大跨度27 m。

鲁台经贸中心项目通过公开招投标, 对中央空调的各个厂家本着公平公正的原则, 经过严格筛选, 最终与“信用王牌, 品质王牌, 服务王牌”的国祥空调合作成功。项目竣工后, 将有价值千万的近50台大型直膨式空调机组进驻鲁台经贸中心, 为建筑提供完善的冷暖服务。

NO.1麦克维尔

项目名称:万达集团集中采购

项目简介:该项目是以“万达广场”命名的城市综合体。万达城市综合体是在万达集团多年经营商业地产的基础上, 持续发展并逐步完善的核心产品, 主要指汇集大型商业中心、高级酒店、写字楼、公寓、住宅和公共空间等多种建筑功能、业态的大型综合性建筑群。

该项目涉及万达集团广州、上海虹桥/宝山、武汉积玉桥、银川、厦门、福建泉州、吉林长白山、江苏镇江/常州/泰州、黑龙江大庆、河北石家庄/廊坊、江西南昌等地项目的中央空调末端产品, 单个项目的面积都在几十万平方米。麦克维尔凭借良好的知名度和优良的服务在招投标中脱颖而出, 这也是麦克维尔大项目部迄今为止金额最大的1笔订单, 协议合同金达到1.5亿元, 采用麦克维尔组合式空气处理机组MDM/MDW, 总量超过2 094台。

NO.2三菱重工海尔

项目名称:上海振华港口机械 (集团) 股份有限公司

项目简介:该项目中标金额为9 000万元。三菱重工海尔与上海振华港机10年来已签订了近亿元的大订单, 为该企业生产基地配套了节能环保、绿色品质的多种产品。

2011年三菱重工海尔为上海振华港机集团新建长兴岛基地配套了高效率、高配比的KX4系列超级多联楼宇中央空调。针对使用空间及客户需求, 设计了柜机和四面出风嵌入机结合的节能服务组合方案, 满足客户对桥吊机房、员工餐厅及公寓的不同需求。

其中, 桥吊机房配备具有涡旋式压缩机的高能效柜机。该机型除采用多回路控制系统优化设计确保系统能力的最大发挥之外, 其强大的全自动远程控制、防盗报警装置和断电自动恢复等功能, 同时又能保证机房设备安全、不间断运转, 实现真正的智能化。针对员工餐厅及公寓, 三菱重工海尔根据对生活、就餐的环境需求, 内机配套了集高能效、健康抗菌、静音舒适等功能于一身的四面出风嵌入机系列。为了保证员工用餐环境的卫生, 此款机器配备高效防尘过滤网, 有效防止空气粉尘附着, 配合特殊气流设计导风板, 有效防止天花板凝露, 防止霉菌生成。同时, 该机型同时具有业界首创的自由升降功能。

NO.3格力

项目名称:广州国际商品展贸城

项目简介:广州国际商品展贸城项目选址于广州市番禺区化龙镇, 占地面积3 201 600 m2, 总投资超过145亿元, 是集展示贸易、研发展览、保税物流、商务酒店、金融服务、生活配套为一体的超大复合型专业市场园区。化龙镇乃广州的“都会区”, 珠三角经济圈腹地, 临近琶洲国际会展中心、大学城、黄埔、南沙港口码头、广州新火车站、番禺现代产业园及广州新城。周边交通四通八达, 2010年底项目周边建成“3纵3横”6条高速公路, 3纵有新化快速、展贸大道、黄埔大桥, 3横有平南高速、兴业大道、金山大道。广州新火车站已开通武汉城市快铁, 未来将建成香港、厦门、南宁、贵阳等5条。欲打造成全球规模最大、商品种类最全、功能最完善的现代化国际展贸交易平台, 力争成为全球最具影响力的国际商品展贸城, 被誉为未来全球规模最大的现代展贸“航母”。此次中标的格力中央空调主要为大型冷水机组, 包括格力高能效离心式冷水机组、满液式螺杆机组、模块机组等。

NO.4盾安

项目名称:深圳华星光电技术有限公司

项目简介:该项目中标金额约954万元。深圳市华星光电技术有限公司 (以下简称“华星光电”) , 是深圳市国资委直管企业投资建设的1家高新科技企业, 总投资规模达245亿元, 是目前深圳市政府建市以来单笔投资额最大, 也是深圳市政府重点推动的项目。由中建1局建设发展有限公司, 中建8局, 中铁19局承建, 工程工期399天。工程中重难点厂房:阵列彩膜厂由中建1局建设发展承建, 首次采用无高架地板的华夫板, 大大减少工程投资。

华星光电选址在深圳市光明新区高新技术产业园区, 于2010年1月中旬动工, 2011年7月至8月试产, 其主要产品为26 in、32 in、46 in以及55 in液晶面板, 设计产能为每月10万张, 年产约1 400万块。华星光电第8.5代液晶面板生产线项目建成投产对彻底改变我国平面显示产业“缺芯少屏”的现状具有重要意义。

NO.5美的

项目名称:中国微纳国际创新园

项目简介:中国微纳国际创新园是国内首家以“微纳技术”为核心的专业园区。微纳国际创新园的规划建设承载着无锡培育微电子产业新增长点的重要使命。园区总规划面积45万m2, 预计到2012年建成载体总面积50万m2。园区重点面向微纳器件、材料、工艺、设备、系统及传感网络等领域, 推进产业化发展。

中国微纳国际创新园2期项目, 由D区、E区、F (1) 区3块组成, D区建筑面积约为24 062 m2, E区建筑面积约50 115 m2, F (1) 区建筑面积约为35 476 m2 (含地下室) 。全部采用美的V4+直流变速多联机组。建筑功能以办公、实验为主, 要求室内舒适与恒温。美的V4+采用直流压缩机与电机, 能效远超国家1级标准, 并通过了国家EMC电磁干扰测试, 有效控制系统噪音。由于系统真正实现无级变频调速, 可以根据实际负荷自动调节能量的输出, 保持室内温度恒定, 为科学研究提供良好的环境。

NO.6三星

项目名称:北京总部基地项目

项目简介:总部基地是由道丰国际集团为主体开发的总部经济项目, 是集产业、研发、办公、中试于一体的总部企业集群基地, 是中关村有史以来最大的中外合资单体项目, 总建筑面积约140万m2。北京总部基地项目位于北京西南四环, 自2003年奠基开工, 现已建成约400栋独具特色的总部楼, 并以智能化、低密度、生态型的总部楼群吸引着广大企业关注。北京总部基地核心区已形成入驻400余家国内外大中型企业的规模, 85%以上为高科技企业, 大多为行业龙头。同时, 在以总部基地为核心的丰台科技园范围内已聚集近4 000家大中小型企业, 其中约110家企业年收入过亿、上市公司17家、中央国资委一二级企业50余家。预期, 以北京总部基地为核心的丰台科技园将吸引近千家总部企业、形成5 000家大中小型企业的规模, 并将聚集10万高端人才。截止目前, 共设计使用三星数码中央空调37 000 HP, 为全球最大使用多联机项目。

NO.7开利

项目名称:万国数据上海数据中心

项目简介:作为上海首个新1代绿色数据中心, 万国数据上海数据中心总投资规模将达8亿元。该中心应用了多种高科技环保技术, 建成后能为客户提供高等级的数据中心基础设施服务和高品质的高可用IT服务 (包括灾难恢复服务、IT管理服务、咨询服务、培训服务等) 、场地托管服务、互联网管理服务、云计算服务等一站式数据中心服务。

开利为该项目提供了4台23XRV螺杆机组和5台19XR离心机组。23XRV机组应用的三转子技术由于其平衡的转子构造能够实现高效稳定的运行表现;变频技术有效降低了周围环境中的电磁干扰, 对楼宇进行准确的负荷匹配以降低能耗。开利19XR离心机组同样以节能高效著称。这2类机组均采用对臭氧层完全无损耗的制冷剂HFC-134a, 环境表现更为优异。

NO.8特灵

项目名称:浙江三门及山东海阳核电站

项目简介:浙江三门核电站位于浙江省东部沿海的台州市三门县, 是全球首个最新型的第三代核电技术AP1000核电机组。计划分3期建设。山东海阳核电站位于海阳市东南部的海边, 是国内基础条件最好的核电站址之一。规划建设6台AP1000核电机组, 工程分3期实施。

核电站用设备在安全性上都有着极高的要求, 尤其在产品质量方面, 要求生产工艺流程, 质量保证体系等都必须达到严格的核电级标准。2个核电站的1期工程均不约而同地选用了特灵离心式冷水机组和风冷螺杆机组, 共计24台, 项目金额高达6 000万元。此次特灵是为世界首个采用AP1000技术的核电项目服务, 对应核电站用空调冷水机组严苛要求, 特灵离心式冷水机组以其高效、稳定、可靠的优势应对了诸多严苛要求。特灵双机头离心机组, 2台压缩机互为备用设计。离心机组电机和压缩机的连接方式为直接驱动无需齿轮, 最大程度的减少了机组的最易发生故障和最需经常维护保养的运动部件。特灵3级压缩的设计方式可以使得特灵的离心机组运行范围非常宽广, 可保证在冷却水13oC～46.7oC变化的情况机组稳定运行。机组降载区间非常宽广, 可在10%～100%负荷下正常运行。特灵离心机组设计为3级压缩的方式, 业界最优的转速设计保证了最低的机组震动, 不管是对机组噪音还是零部件的使用寿命都非常有利。

NO.9奥克斯

项目名称:成都财富广场

项目简介:成都财富广场地处“国际城南核心CBD”中央商务区, 集商务、政务、金融为一体, 含2栋国际甲级写字楼, 2栋国际公寓, 7栋新都市主义高层住宅约700户, 1栋五星级酒店, 与17余万m2的零售商业及9余万m2地下停车场集合而成。项目将于2012年全新亮相, 届时将成为城南商业综合体新标杆, 彻底改变成都市商业格局。总建筑为近56万m2的超大城市综合体, 采用上百台奥克斯直流变频多联机组。直流变频多联机是奥克斯中央空调3大重点产品之一, 代表了奥克斯中央空调的核心产品和优势技术, 也是自“X”模块机组、满液式螺杆机组之后, 最晚推向市场的产品。奥克斯中央空调为了直流变频多联机的面市做了长达3年的准备, 在正式推向市场之前, 位于宁波的奥克斯集团总部大楼已经全部安装了这款变频多联机, 并验证了新产品的良好品质。

NO.10 TCL

项目名称:深圳大运会综合楼

项目简介:深圳大运会是一项供大学生运动员参加的国际综合性体育活动。举办这种世界性大型赛事活动, 是深圳走向世界极好的机遇。大运会是一场世界性的体育和文化盛会, 是世界级的体育赛事, 其管理机构为国际大学生体育联合会, 总部位于比利时布鲁塞尔。2011年8月12日—23日, 来自大运会成员国和地区的2万多名大学生运动员和体育官员汇聚深圳, 除了完成24项体育赛事外还进行各国文化的交流和展示。

深圳市政府将投入巨额资金进行相关的场馆建设, 各种直接或间接的资金投入, 预计将超过1 800亿元人民币。其综合楼选用TCL钛金中央空调金鼎系列全直流变速模块机组, 设备总价250万元左右。

NO.1

2011年度, 格力家用、中央空调再创辉煌业绩, 家用空调继续蝉联冠军宝座, 中央空调更是迅猛发力, 销售额首次突破60亿元大关。

在销售机型方面, 格力大、小机型年均保持30%以上增长幅度。如今, 格力商用空调不仅在销售量上有了大幅度提升, 而且在大小机组销售比例上日趋均衡, 真正做到了齐头并进。

靓丽的成绩单背后是格力电器对核心科技的不断追求和对自主研发的执着追求, 格力拥有5 000多名科技研发人员, 仅2010年科研投入就超过30亿元。格力的1HZ低频控制技术、高效离心式冷水机组、新型超高效定速压缩机、R290环保冷媒空调等核心技术, 经权威部门鉴定, 达到“国际领先”水平。

2011年, 格力更加重视细分行业的均衡发展, 着力在“地产住宅”、“商业办公”“医疗卫生”、“交通运输”、“酒店餐饮”5大领域发力, 并斩获多个重大项目。与此同时, 格力还加强了系统解决方案的应用与推广, 依托着强大的品牌实力及完备齐全的10大系列产品线, 针对不同用户的不同空间需求量身定制系统解决方案, 一步到位解决所有问题。

在激烈的市场竞争中, 格力在国内和国际市场上不断斩获众多大型工程项目。2008年, 先是从北京奥运媒体村以“零投诉”完美凯旋, 到中标2010年南非“世界杯”足球赛的主场馆以及办公大楼等多个项目, 以及广州商贸城亿元大单的中标, 再到成功拿下有“中国空调史上海外第1大单”、价值2 000万美元的印度电信基站商用空调项目, 格力中央空调已站上国际大舞台, 向世界展示“中国创造”的风采。

NO.2

美的中央空调的强势在2011年继续得到延续, 不仅在销售量上继续领跑行业, 而且在专业化规模又上新台阶, 更重要的是其国际化步伐得到了进一步的提速。可以说美的中央空调的专业化、国际化、规模化在2011年得到了市场进一步认可。

2010年6月, 美的中央空调营销并入中国营销总部, 与其他3大产品线共用1个平台。合并销售平台之后, 美的中央空调的销售网络迅速扩张, 在短短1年多时间成立了69家销售分公司, 经销商队伍也大幅增长到2 000多家, 服务网点也提升到3 000多家。同时, 美的中央空调大量招聘人才, 在每个分公司配备推广、技术支持、业务、监理、售后等部门, 分公司拥有更大的自主权, 就本地市场灵活制订更合理的制度, 促进营销能力的提高。

2011年, 美的中央空调规划细分行业营销规模空前扩张。在房地产行业, 美的中央空调相继与和记黄埔、万科、恒大、雅居乐、碧桂园等30多家房产巨头结成战略合作伙伴。在成功助力京沪高铁、武广高铁、西安高铁、沪宁高铁、沪杭城际客开通后, 凭着先进的技术与完善的服务, 接连中标铁道部第4次、第4次集采、武汉地铁、昆明地铁、北京地铁、京石客专、石武客专等大额订单, 成为轨道交通行业最大的中央空调供应商。

继与中国移动、中国联通、中国电信成功合作多年后, 美的再次斩获“2010-2011年度中国联通空调设备集中采购”、中标中兴通讯基站空调年度采购等重大项目。

作为唯一荣获“中国饭店业优秀供应商大奖”的美的中央空调, 以优质的产品、专业的解决方案与完善的服务系统获得酒店投资者的青睐, 先后与洲际、华美达、喜来登、希尔顿、恒安戴斯、凯宾斯基、万豪等五星级酒店集团合作, 在全国各地打造了众多的酒店精品工程, 精心设计针对性的环境解决方案, 全面覆盖酒店各种房间的要求, 并为中国酒店行业的持续发展提供优质的服务与技术支援。

NO.3

2011年, 江森自控约克依托多年的国际和本土市场经验积累, 分析和把握本土市场和客户需求, 通过产品研发、合作伙伴合作、渠道建设等方式持续巩固行业领先地位, 并取得出色业绩。同时江森自控约克不断深化自身在研发、生产、采购、销售以及服务方面的本土化进程, 行业影响力和产品认可度得到了进一步提升, 进一步体现了市场竞争优势。

作为以研发为主的全球跨国企业, 江森自控在一站式楼宇自控领域的各个细分产品和系统研发方面不断投入, 并坚持推陈出新。2011年4月, 江森自控约克空调携YMC2磁悬浮变频离心式冷水机组等4款最新研发的重磅节能新品亮相2011中国制冷展。YMC2磁悬浮变频离心式冷水机组集合了江森自控的最先进的核心技术, 拥有高于常规离心式机组10%以上的运行效率, 并在AHRI575工况下测得的噪音等于或低于73dBA, 处于目前行业中的最高水平。

随着中国市场的不断变化, 江森自控约克的渠道建设也到了全面拓展。近年来, 中国经济的飞速发展加快了城市化进程及中产阶级的增长, 也刺激了中国用户对暖通空调中档产品的需求。凭借在大中型细分市场强劲的渠道实力, 江森自控约克已建立起1个完备的合作伙伴网络。在过去的5年中, 江森自控约克分销商、经销商、批发商和零售商的合作伙伴网络覆盖不断扩大。

为了向中国节能型建筑的企业提供融资支持, 帮助企业改造既有建筑降低能耗, 2011年5月, 江森自控约克与亚洲开发银行、浦东发展银行合作提供“能源效率多项目融资计划”, 帮助中国希望提高能源效率的用户获得资金支持, 彰显了江森自控作为1家跨国公司的社会责任感。

NO.4

毫无疑问, 大金长期占据中国中央空调市场的“冠军宝座”, 成功之处在于在变频多联机领域一直保持领袖地位。2011年大金中央空调年度销售额达到80亿元, 其中变频多联机组整体销售额占全国变频多联机市场总量的35%以上。虽然市场占有率有所下滑, 但依然保持了其在变频多联机领域的龙头地位。长期专注于变频多联机产业链技术研发的大金, 推动了这一产业的发展, 也成就了自己在中央空调领域的地位。

除了在产品方面的固有优势, 2010年大金继续在品牌运作和渠道建设上下工夫。专业经销商和设计院一直是大金盯紧的目标。多年来大金以非常惊人的速度在全国市场布局了庞大的经销商队伍, 同时大金围绕全国各大设计院的“公关”也所有品牌中首屈一指。自2005起, 大金开“体验式营销”先河, 在全国主要城市相继建立了空调综合提案型展示厅D-Solution Plaza。通过核心技术及安装实景展示、多媒体演示、使用效果体验等各种方式, 让参观者理解大金的先进技术和产品的品质内涵。同时, 到2011年大金已在全国建立了近千家PROSHOP店。这是大金独自开发的专门针对家用中央空调的销售渠道, 经过多年发展, 规模不断壮大。坚持通过PROSHOP店为用户提供专业、贴心的服务是大金重要的渠道策略。

NO.5

2011年度海尔商用空调在节能方案上的不断研发和服务模式的创新, 提升了自身的“用户增值”标准, “用户增值计划”不仅实现了企业与战略客户的共赢, 也是海尔自身对新的发展方向的探索。

作为绿色生态产业链的倡导者和践行者, 2011年度海尔中央空调以磁悬浮、MX多联机、热水空调、精密空调等4大系列主打产品, 凭借舒适空气系统解决方案, 海尔中央空调在通胀压力, 房地产调控政策频频的不利因素下强势增长。2011年, 海尔中央空调与恒大、世茂、绿城、雅世等知名房地产品牌达成战略合, 共同打造精品工程, 是唯一入选中国家居产业百强的中央空调品牌。同时, 累积服务地铁线路21条, 成为轨道交通、医院、政府公建等大型场所的节能换代的首选。

2011年度海尔中央空调针对不同行业, 不同客户的个性化需求, 提供点到点的差异化服务方案;针对每个工程项目, 从工程开始到用户使用, 专业售后网点进行端到端的5段全程跟踪服务;将海尔中央空调打造成为了行业第1服务品牌。

以良好的品质和稳定的性能, 海尔空调产品多年来在专业检测中有着良好的表现, 也经受住了市场的考验。长期以来, 海尔始终坚持站在用户的立场上, 从用户的需求入手, 全面地为用户提供了极致的系统解决方案, 这也体现了海尔一贯的社会责任感。在当今的社会里, 海尔空调能静下心来, 研究市场, 研究用户所需, 并能够根据用户的需求研发出用户迫切需要的产品, 这非常难得。正因为如此, 海尔中央空调日前斩获了2011年“影响中国”空调冷冻行业10大领军品牌的大奖。

NO.6

2011年, 海信日立继续深化市场基础工作, 强化品牌建设, 加大推广力度, 市场规模再攀高峰, 同比2010年同期增长了45%。不管是在新品的推出力度上, 还是在各地的多个行业活动中, 海信日立的身影频频出现并吸引了行业的目光。

2011年, 公司进入到产能、经营规模全面提速时代。5月, 增资暨2期厂房奠基仪式在海信信息产业园内举行, 预计在年底建成投产。届时, 海信日立的产能将每年增加160万台, 为经营规模的扩张奠定了基础。随着销售规模的不断攀升, 海信日立在市场上的竞争力和影响力大大增强, 对市场的反应速度越来越快。2011年, 海信日立在全国各地的多联机市场上收获颇丰, 在浙江、北京、江苏、天津、四川、安徽等地表现突出, 在很多二三级市场上成功击败竞争对手, 成为“领跑者”。在房产市场上, 海信日立频频参加各地举办的房产论坛和采购大会, 进一步加强与高端房地产商的交流合作, 赢得了高端市场份额。

值得一提的是, 海信日立2011年在家装市场上取得了重大突破。大力推进家装及中小项目的发展战略使得海信日立的家装渠道建设步入“快车道”。在渠道上, 本着“求质不求量”的原则, 海信日立发展了1批高质量的合作经销商, 并将自己的价格体系进行贯彻维护, 使经销商形成了良性竞争的局面。品牌影响力开始从工建项目领域向大众领域渗透, 高端品牌形象初步树立。

近几年, 海信日立的销售规模逐年大幅度递增, 市场表现“渐入佳境”。2011年, 海信日立在市场上的影响力持续增强, 在市场推广上以稳定的节奏、灵活的策略赢得了来自专家设计院、经销商、终端用户的广泛认可, 成为市场表现最闪亮的品牌之一。

海信日立正凸显大将风范, 值得期待!

NO.7

2011年, 东芝通过推出新品、开展各地技术交流会、新开设TCS店等系列举措, 整体销售额呈现大幅增长, 比2010年同期增长了45%, 而频频牵手各地楼王则使得东芝中标项目的总金额创下了历史记录, 其中利润绝对值更是创下了近5年来的最高值。

在房产市场上, 东芝继续坚持高端市场的策略和坚持销售全变频、全进口的家用中央空调产品的思路, 吸引了诸多知名房地产项目, 如南京长发.都市羲和 (南京最贵的楼盘) 、上海茂名公馆 (号称上海浦西的楼王) 、上海绿城玫瑰园 (亚洲十大豪宅) 、长沙万达广场 (长沙目前的楼王) 、杭州云栖玫瑰园 (杭州目前最贵的别墅项目之一) 、天津中惠熙元 (天津响螺湾的楼王) 、杭州蓝色钱江2期 (杭州目前最贵的公寓) 以及上海仁恒森兰湾 (仁恒开发的最贵的楼盘) 等。楼王纷纷选择东芝产品, 为东芝在高端市场上继续“引吭高歌”做了最好的宣传。东芝主要零售平台——TCS店在2011年也获得了良性的发展。东芝在全国各地频频召TCS推广会、新产品交流会, 带来了TCS店的销售全线“上扬”, 销量比2010年同期增长了110%。

在渠道上, 高质量的经销商队伍成为东芝迅速提高市场占有率的有效保证。东芝一方面继续深化“少而精”的市场战略, 另一方面加大对二三级市场经销商的扶持力度, 在政策、资源等方面不遗余力的支持经销商。在区域市场上, 除了保持了在东区市场上的优势外, 东芝2011年在南区和北区明显实现了市场突破。同时, 东芝2010年提出“走进西部”的策略在2011年发力, 四川、重庆、云南等成为东芝增长率最快的地区。

方向对了, 事半功倍, 东芝将继续在高端大道上稳步前行。2011年, 开利空调市场表现出众, 销售额首次突破30亿元。

NO.8

在销售方面, 2011年开利中标的项目可谓遍地开花, 成功中标重庆了凯宾斯基大酒店、重庆市自然博物馆、重庆SM广场等项目。更为典型的有, 2011年3月16日, 开利公司获得国泰航空服务有限公司 (国泰航空服务公司) 批出有关“常青树”系列23XRV变频螺杆机组的采购合约。2011年3月28日, 23XRV三转子变频螺杆机组进驻万国数据上海数据中心。诸多重点工程的进驻, 为开利中国的发展树立了标杆。

在产品方面, 开利中国公司除了加强公司生产能力, 更注节能型新产品的研发和应用。2011年开利在中国市场隆重推出23XRV高效变频三螺杆冷机, 该产品具备了集高效、可靠、节能和环境领先为一体的卓越综合表现, 成为高品质高要求且长时间运行项目的首选, 例如豪华酒店、高档写字楼、轨道交通、医院、电子厂房、数据中心等。

2011年, 开利在市场推广方面更是缤彩纷呈, 呈现出系统和前瞻性。最为典型的是, 开利AdvanTE3C先科方案中心在上海重磅亮相。该中心集合全球能效和环境领域的专家, 致力于研发可持续楼宇解决方案。基于开利创新的核心价值, AdvanTE3C先科方案中心将利用开利全球的专家, 为亚洲及世界各地的客户提供度身订制的楼宇解决方案。另外, 开利为支持亚洲贫困地区小学教育, 开展了开利绿芽行动, 受到社会的广泛好评。

NO.9

在风起云涌的2011年里, 在国产品牌与外资品牌的火力交锋下, 盾安以其大气淡然之势在中央空调市场中稳中求胜。销售模式持续推进, 销商制度变革, 同时推出系列适合市场需求的新品, 加上销售服务团队的不断强化和壮大, 盾安中央空调在2011年度保持了既有的良好增长。

作为健康舒适环境的引领者, 盾安中央空调本着“以专业服务专业以安全铸就安全以绿色呵护绿色”的理念, 提供全方位的节能健康舒适空气系统解决方案。盾安中央空调今年推出全空气诱导辐射单元、水地源热泵系统、椭圆管换热技术和集约型空调机组等最新的系列产品, 切合了舒适型空调的发展趋势, 彰显了盾安在降低能耗、提高能源利用率和新能源开发应用方面的卓越贡献, 体现了盾安致力于创造健康舒适的宜居环境和建设集约型社会的社会责任大感。同时, 盾安还加强销售团队营销服务技术的培训, 在年初就专门为全国各地20余个营销分部技术支持团队进行了强化培训, 使得为渠道的服务能力得到了很好的提升。同时, 新产品和服务能力的提升也为渠道的拓展和深化提供了有力的支撑, 使得经销商的积极性大大提高。强有力的渠道拓展使得2011年度盾安在全国各主要市场都取得了全面的发展, 同时树立了1大批十分有影响力的样板工程。

凭借雄厚的研发实力, 经过多年的技术积累, 盾安推出的DEL核级冷水机组打破了国外品牌在核电制冷设备上的垄断地位, 以卓越的品质、优良的性能赢得了业内专家的一致好评。2011年底, 盾安环境顺利取得了由国家核安全局颁发的核级风机设计、制造许可证。这标志着, 经过1年多时间的艰苦努力, 盾安环境成功打通核电暖通总包产业链, 成为国内仅有的2家具备核电站暖通系统总包业务资格的企业之一, 为公司最终获取核电站暖通系统总包工程扫清了全部障碍。

我们完全有理由相信, 在经过近2年渠道深耕之后, 盾安中央空调2012年度的表现会更加精彩。

NO.10

2011年, 有1个新词叫“给力”, 有1个数字叫“200”。而这2个词在2011年贯穿整个三菱重工的工作范畴中。K标体验店的开设、渠道的整合、办事处的成立、高尔夫亲子赛的举办……在整个年度, 三菱重工都很忙, 一系列的举措让业内看得目不暇接。

2011年12月24日, 三菱重工第200家K标店在陕西西安市尘埃落定, 印证了三菱重工“掌门人”罗小民在2010年底的豪言壮语, 即“在2011年底要完成200家K标店的开设”得到圆满。在这1年, 江苏、广州、山东、福建、内蒙古等多个省市都迎来了三菱重工K标店这1新面孔。随着市场规模的不断扩大, 越来越多的消费者可以亲身感受三菱重工产品精确、高效技术带来的温馨和舒适, 从而满足人们对高品质生活的追求。

想要在中国进行更好地发展, 就应制定更多符合中国消费者措施的销售策略, 这一点, 三菱重工一直在实践中不断摸索, 并于2011年10月26日与中国最大的家电连锁企业苏宁电器合作, 合资成立了菱重家用空调系统 (上海) 有限公司 (简称MHIRS) , 总经理由罗小民兼任。知名度和美誉度的不断提升, 水到渠成, 荣誉接踵而来。2011年10月, 三菱重工获得了“2011年中国暖通品牌‘最佳用户满意’奖”, 其董事总经理罗小民先生也荣获了“2011中国暖通界最佳营销领袖奖”的荣誉称号。

除此之外, 三菱重工热衷于对体育赛事的支持。除了众所周知的对江苏舜天足球队的支持, 三菱重工对高尔夫赛事的支持也尽心尽责。趁着暑假, 2011年7月, 三菱重工主办了“三菱重工K标中央空调杯”上海青少年高尔夫巡回赛亲子赛;2011年9月, 三菱重工以赞助商的身份参与了华东地区最大的业余高尔夫比赛——2011年太阳岛秋季经典赛。通过对这些比赛的赞助, 三菱重工协助了1批青少年、中青年高尔夫球手圆了梦想。

3.年度总结中国风篇三

中国纺织工业联合会会长王天凯，原会长杜钰洲，副会长兼秘书长高勇，副会长孙瑞哲、徐文英、张莉、杨纪朝、夏令敏，纪委书记王久新，顾问陈树津等出席会议。

当前我国经济增长处于“换挡期”，纺织行业工业增加值增速也有明显回落。2014年，我国纺织行业工业增加值增速为7%，略低于GDP增速水平，较前几年有明显回落。主要体现在以下几个方面。

一是在行业投资方面，2014年行业投资规模继续扩大，投资增长减缓，新开工项目同比负增长，行业投资区域结构调整继续推进。2014年，我国纺织行业完成固定资产投资额10362.53亿元，同比增长13.37%。

二是在出口方面，2014年行业出口规模继续扩大，服装出口快于纺织品，棉制品出口增速下滑较快。2014年，我国纺织品服装出口额为2984.26亿美元，增长5.09%。

三是在内销市场方面，2014年国内零售需求规模继续扩大，服装需求增速低于整体需求，百货渠道销售增长缓慢。2014年，我国社会消费品零售总额26.24万亿元，同比增长12%；限上消费品零售额为13.32万亿元，同比增长9.3%；限上服装类零售额126万亿元，同比增长10.9%，低于国内社会消费品零售增速11个百分点。

四是在行业质效方面，2014年规模以上企业利润规模继续扩大，但增速放缓。从产业链各环节来看，接近终端的服装、产业用纺织品利润增长较快。2014年，我国纺织行业累计实现利润总额3662.73亿元，同比增加6.12%。

五是在上市公司方面，201 4年全行业上市公司营业收入增长缓慢。截至目前，A股三季度数据已披露完毕，纺织全行业1.05家上市公司营业收入同比仅增长2.39%。

会议预测，在2015年，全球经济继续温和复苏，增速将略有加快，国际市场稳中趋好，纺织行业出口将保持增长态势，增速较2014年略有提升。与此同时，内需市场将总体保持平稳增长，消费结构升级和零售渠道革新特征明显。

此外，在2015年，内外市场继续平稳增长，能够支撑行业运行基本保持平稳，但由于市场增速难有明显提振，市场竞争不断加剧，用工等要素成本继续增加，化纤结构性产能过剩等问题仍未解决，生产及效益情况难有显著改善，预计行业发展将继续保持中速水平。

王天凯在会上指出，在我国纺织行业从中高速发展过渡到中速发展时期，要密切关注行业在发展中的不同变化和不同拐点，同时在2015年的经济运行分析中要密切关注内需市场和整个经济增长的发展趋势，深入研究其中的特征，为行业发展提供参考。

4.年度总结中国风篇四

今年以来，我们中行民权支行把进一步加强行风建设作为树立良好形象、提高中行声誉、扩大公众影响、增强凝聚力，推进主要业务指标实现“三个突破”的着力点，采取多种形式，积极开展行风建设。

一、强化组织领导。我行把行风评议工作作为一把手工程来抓。充分认识到加强行风建设对提高我行核心竞争力的重要意义，针对2008年行风评议的实际情况，进行了周密的部属。首先成立了由一把手任组长，全体班子成员参加的行风评议领导小组。经常组织召开部门负责人汇报会和交流会，互相交流经验，狠抓工作落实。其次是增强工作计划性，制定周密的实施意见。根据县纠风办和上级行的要求，结合我行实际，制定了《2008年民主评议行风工作实施方案》，明确了评议工作总体目标、阶段任务、工作步骤、具体要求，以及评议重点和标准。形成了一把手亲自抓、相关部门具体抓，一级抓一级、层层抓落实的责任体系，使全体员工牢固树立了从我做起、从自身做起的责任意识。

二、提高服务水平。今年以来我们民权中行以转变作风、树立行业新风、提高服务效率和服务质量、密切与客户的关系、维护中行企业形象、更好地服务于民权县经济建设为目标，采取了多种措施。一是转变职能，为以服务客户、服务经济建设为己任。今年来，民权中行坚持以强化“服务客户促进经济建设”来加强服务全县经济建设。全年现金净投放5亿元；累计发放个人小额质押贷款600余笔，金额1800余万元；同时还多次深入企业了解情况，积极向上级申报项目

3个。二是强化“以客户为中心”的理念。组织课题调研3次，柜台发放咨询卡300余份，进一步了解了客户的需求和市场的需求，及时地调整各项业务，改进服务。同时加强了网点建设和对前台服务设施，投资100万元对营业大厅进行装修改造，设置了大堂经理，安放了高脚吧椅，划定了一米线，配置了沙发、花镜等设备，使服务环境得到进一步美化，服务水平进一步得到提高。三是内强素质，进一步改善工作作风。今年以来我行加大了员工岗位培训力度，全年参加上级行和本行培训班230余人次，累计课时340余天，平均每人23天，较大的提高了员工的业务操作技能和服务水平，以适应服务品种不断创新和客户需求不断增加的新形势，努力创建“学习型”团队和“开拓型”团队。同时在系统内部，逐步构建并形成“后台为前台、二线为一线、一线为客户、全行为客户”的大服务格局，使“以客户为中心”的服务理念变为每一位员工的自觉行为。

三、吸纳群众意见。民权中行始终坚持开门整风，把行风评议工作的落脚点放在虚心接受社会评议和监督，深入查找在行风建设方面存在的突出问题上，采取请进来、走出去、发放社会问卷调查表、召开座谈会等多种形式，广泛听取群众意见。行风评议过程中共向社会各界发放公开信和社会问卷调查表100份，产生了一定的反响，并受到积极响应，共收到反馈表100份，满意率为92%，为搞好整改打下了坚实的基础。对反馈的意见，我们及时进行梳理分析，切实解决行风建设上存在的突出问题，针对对客户提出的服务窗口少，等候时间长；代理服务业务品种较少；汇划款到帐通知滞后等问题，一方面在全行上下进行了深入的反思，正视问题、自加压力，使员工进一步增强整改的责任感和自觉性，另一方面坚持以让客户满意为宗旨，努力完善整改方案，强化整改责任，狠抓落实。截止到10月份各项问题全部得到落实。积极申购设备，在人员紧张的情况下，进行科学调配，增设了两个营业窗口；开发新代理业务品种2个，共发生业务2000余笔，累计金额570余万元；汇划资金确实做到了汇款、结算实时到账，方便快捷，收费合理，经济实用，得到了客户的欢迎。截止目前，我们没有接到一次客户有效投诉。

中国银行股份有限公司民权支行

5.中国电信年度工作总结篇五

二是根据工作的实际需要，定期汇报工作存在的问题，并填写社区经理工作日志。

三是每周五统计报告一周以来业务发展情况，了解发展进度。

四是紧紧围绕经营工作的思路，建立片区业务发展图片资料，实行动态管理。

五是根据各社区的现有用户使用业务情况，分解下达各社区的的任务指标，按照《绩效考核》办法，按月奖惩，严格兑现。

六是利用幻灯形式，每月召开一次业务发展通报会及服务质量分析会，研究对策。

七是建立健全对社区经理管理检查监督制度。通过以上的工作落实，现在利通社区的各项管理工作规范化、制度化，有利地促进了各项业务的长足发展。

6.年度总结中国风篇六

一、时刻以“三个代表”重要思想为指针，在鼓励业务学习和岗位敬业的同时不忘加强团员青年的思想政治教育工作。

为增强我院共青团干部服务大局、服务青年工作的能力，进一步了解和掌握有关团的章程和团务知识，更好地培养共青团组织团结、奋进的集体意识，充分发挥团员干部组织开展好青年工作的骨干作用，4月23日—25日，在院党委的领导支持下，中国艺术研究院召开了第一次青年工作会议，全体团干部参加了会议。副院长、党委副书记呼世安，团中央委员、部团委书记、部青联副主席景小勇，院党委办公室主任常丰威等同志出席了此次会议。工作会上，团干部先后学习了共青团章程和文化部颁发的青年工作的八项具体办法通知;院团委委员分别介绍了有关团建、组织、宣传、文体、学生工作等方面的内容，北京人民广播电台张树全老师还在会上作了有关青年文艺创作知识及青年活动主持知识等讲座。这些学习不仅增强了团干部的集体意识，而且使他们的思想政治意识有了进一步提高。

xx年11月，为深入理解和贯彻“三个代表”的重要思想，在实践中不断提高团员青年的能动意识，增强青年骨干强烈的时代感与紧迫感，院团委还举办了主题为“弘扬先进文化，做时代的弄潮儿”的青年骨干论坛。与会的团员干部们针对先进文化与自身实践的辩证主题纷纷发表了自己独到的见解。这次论坛以新颖、生动的形式在团员青年中展开了一次深入而又难忘的思想政治教育，充分活跃了团员干部青年的政治思想意识和集体创新意识。

xx年12月，为及时学习和领会十六届四中全会精神和文化部机关党委近期下发的《文化部党组关于进一步加强和改进青年工作的意见》的文件精髓，院团委在党委的支持帮助下及时印发了部机关党委召开的第三次青年工作会的工作报告和《关于进一步加强和改进青年工作的意见》的文件，并将于1月13日组织全体团委委员、总支、支部委员认真学习和阅读十六届四中全会里《中共中央关于加强党的执政能力建设的决定》的读本以及文化部第三次工作会议的报告和党组文件。

二、在做好本单位团委工作的同时，积极协助部团委尽应尽的义务，充分发挥团员干部们的骨干作用

一年来，在部团委和院领导的关怀支持下，团委取得了一些可喜的成绩。20xx年3月，在文化部举办的“青年志愿者活动”先进集体、先进个人表彰会上，团委协同部团委各直属机关、各单位的常委、委员们一起为表彰会的举办献力献策。由我院团委推荐的两名院骨干青年也获得“先进个人”的光荣称号;xx年5月，在文化部团委举办的“杰出青年”“优秀青年”的评选活动中，院团委和各个直属单位团委为各自单位的推荐人选积极准备推荐材料，安排会议程序，从而保证了文化部“杰出青年”“优秀青年”评选大会的顺利召开。我院团委在征求党委领导的意见之后，由团委推荐的三位青年荣获文化部“优秀青年”的称号;

xx年6月，首届“文化部青春风采大赛”拉开了帷幕。我院团委选出了六名代表，两个参赛队。在近两个月的组织和排练期间，院团员青年代表们时刻以饱满和向上的态度对待每一次彩排和演练，最终在比赛中由我院团委领队参赛的院青年代表队获得了“文化部青春风采”大赛金奖及最佳口才奖单项奖的佳绩，院团委还“青春风采”大赛中分获“金奖”和“组织奖”两项光荣称号。值得一提的是，没有机会参赛的我院团员青年们自觉组成拉拉队来为参赛选手们鼓劲加油，赛场上下一片融融气氛。8月27至28日，文化部党委召开第三次青年工作会议。在会议筹备期间，所有团委常委同志们都放下各单位手中的事务，齐心协力并肩作战。作为部团委常委的一员，我协同几位常委到各处勘察会议地点、在部机关党委和青联委员的系统建议下，对青年工作会议的工作报告多次进行修改和整编，查找了近来部党委团委的档案与材料并在很短时间内对庞大的数据文字资料进行了细致的分类与归结，从而及时有效地保障了工作报告的顺利完成，我们的工作也得到了领导们的好评与肯定。

xx年9月，部工会和团委协办“庆国庆歌颂祖国”合唱比赛，在院领导的大力支持下，我院工会和团委积极组织合唱队伍并进行认真集训，最终取得了合唱比赛第二名的好成绩。团委深知这些工作的顺利开展都离不开部党委、团委领导以及院党委领导的支持与关心，特别是团委的这些兄弟姐妹的倾力协助，正是你们对我院团委工作的鼓励与认可，才使中国艺术研究院团委有了新的生机与活力。

除此之外，作为团委书记，自身首先要起一个典范作用，才能带动全体团员青年为我院的青年工作做出贡献。在这一年中，本人积极协助部团委对国家图书馆团委、中央文化干部管理学院团委等单位进行青年工作的调研，为部团委下半年召开全系统的青年工作会做准备;在文化部系统首届排球比赛中，本人作为工作人员积极为本次比赛服务，克服了天气炎热等不利因素为比赛的顺利进行提供了保证，并得到了部工会领导的赞扬;“文化部青春风采”大赛、合唱比赛中本人不怕苦累为大赛购置奖品并为主持人撰写大赛的主持词。这些工作的点滴实际上都是微不足道的，作为一名团员干部，自身就要做到不计得失不计报酬，主动热情的把身边每一件事情都做得好、做得有效、做得正确、做得完整。

这才是一名青年干部的最基本的能力体现。但一名团员干部最重要的还要意识到只凭借自己的力量、能力去一意孤行是徒劳无益的，集体的凝聚力是前进的最佳保障。这也是团委组织存在的真正意义所在。

三、调动团员青年集体精神，提高青年的能动意识

为了让团员青年们感受到团委的重要性，充分发挥全院青年的主体能动性，院团委除了及时组织团员青年领会部党组下发的有关中共中央、机关党委的各项文件精神，召开一些必要的.会议以外，还尽力为全院青年组织一些文娱活动。院青年工作会议的召开不仅让团员干部们对团的知识有更深刻更系统的认识，而且还焕发出团干青年积极主动的集体意识;由团委推荐的文化部先进个人、优秀青年的当选者也在荣誉的肯定之下更加出色地在自己的岗位上尽心尽职;在院领导的大力支持下，我院团委在6月和煦季节举办了全院的乒乓球友谊赛，全院青年积极参与，没有参赛的团员干部们为参赛选手义务服务，大赛充分显示了团员青年们的合作精神，不仅挖掘出院青年潜在的文体才艺素质，更增强了全院青年的协作精神和表现意识。xx年1月和4月在党委的帮助支持下，院团委分别完成研究生院团总，院职能部门、研究所室的团支部换届选举工作;为充分调动每一个团委委员的骨干作用，团委大胆让新当选的委员们组织一些符合我院氛围特点的支部活动，如研究生部团总支举办的每周一次的学术论坛和影视平台等有意义的讲座，在增长知识的同时，增强了团委的凝聚力。

xx年5月，为向广大团员青年提供更多更好的文娱机会，部团委向我们机关单位的团委免费提供了国家博物馆的门票，使我院团委能及时组织全院团员青年到国家博物馆进行学习参观。此项活动得到广大青年的一致肯定。

xx年10月，院团委利用部团委每年资助的500元团委活动经费组织了一次秋游活动，经费虽然紧张，但青年朋友们却感受到浓浓的集体氛围。

xx年11月，院团委为了及时保证团委组织的健全，在研究生院召开了研究生院第一支部成立大会。大会选举产生了新一届团支部委员，并进行了明确的分工。新一届支部委员的产生为团委及时地补充了新鲜的血液。11月底，为活跃团员干部青年的政治思想意识和集体创新意识，院团委还组织了“如何弘扬先进文化做时代的弄潮儿”的主题论坛活动。院领导和工会领导参加了此次团干青年论坛活动，并给予充分的肯定。

xx年12月，为相应部团委发起的青年志愿者活动，院团委结合我院的艺术科研特点，在极短的时间内便在全院发起了“为社区贡献一份知识——爱心捐书”的志愿者活动，全院上下青年朋友们纷纷献出自己心爱的书籍，让社区的群众充分感受到青年朋友的热情与活力。

四、配合党委做力所能及的工作，作好党的助手和后备军

严格要求，措施得力，这是做好工作的保证。我认为团委除了做好自己份内的本职工作以外，还应当积极配合上级党委的工作日程和安排，使党团的工作能够顺利和谐的并肩进行。xx年3月团委随院党办主任常丰威同志和部机关党委刘苹同志一起，对院属印刷厂进行了实地调查，并写了有关报道上报部机关党委。

xx年4月，在院党委的指导下，团委组织新组成的所有团委委员在怀柔民兵训练基地召开了为期两天的青年工作会议，部团委书记景小勇同志、院党委副书记副院长呼世安同志均亲自出席了此次会议，听取了我院团委委员们的建议与要求，并对我院团干青年们寄予和殷切的期望。在会上，团员干部们都认真学习了有关团的各项知识及文化部颁发的八项办法通知，青年工作会议的召开使团员骨干们对团组织、对共产党有了一个更新、更高的认识;

xx年6月，在院党委的大力支持下，由我院团委举办的乒乓球比赛在院机关如火如荼的举行，此次比赛时间紧、任务重，团委委员们利用休息时间，本着少花钱多办事的原则，顶着炎日为参赛选手购买奖杯奖牌。常务副院长王文章同志、院长助理高显莉及党办主任常丰威亲临赛场观战并对此次活动给予了充分肯定;

xx年10月，院团委协助党委成功召开了我院的第三次党员代表大会，在两个月的会议筹备期间，院团委事无巨细，从文字资料、文件整理、到会场布置等各方面都给予全力的帮助。

五、团委自身存在的缺点和不足

细心、耐心、诚心是做好工作的基础。每个青年人的真正成长正是在不断磨砺与教训中获得经验与积累的。在这一年多的工作实践中，团委遇到了许多意想不到的困难与疑惑。当这些问题出现时，团委作为传达青年根本要求的桥梁和平台，应该站在一个客观、公平的角度去处理各种问题才能使不利化为有利条件，使矛盾冲突迎刃而解，在这方面团委的协调和处理能力还做得不够。这都需要我在以后的工作方式方法上积极改进。

7.舞出中国风篇七

Q=《尚舞》

A=成兵/瞿腊佳(两届CCTV全国舞蹈大赛国标舞金奖、第79届黑池舞蹈节表演舞季军、中国首台国标舞剧《花样年华》编创者)

Q:关于《别》,当初是怎么构思这个舞蹈的呢?

A:《别》来源于电影《阮玲玉》的主题曲《葬心》,我们第一次听到这首歌的时候,简直被它迷住了,然后发现拉丁舞中的伦巴非常适合音乐的节奏和氛围,于是我们又找来电影看,看完了以后就有种冲动要用舞蹈去表达电影中的情绪。这个舞蹈表现了男女主角生离死别和女主角那句“人言可畏”,用伦巴中的缠绵动作去表达一切,编完了以后我们自己首先就被感动了。

阮玲玉·别

莺歌回转,声音不绝于耳,今日繁花为底开,烟花过后的朱唇半启,墙外春风入渗,花不开,人不笑,脚步的轻飘。

十面埋伏·战

两军相战,人马兵器呼天动地,交织起伏的是灰尘万里,烟火冉冉处见生死搏杀,前后左右夹攻,你刀我剑,前世情人今生敌人。

Q:那么《十面埋伏》又是怎么创作出来的?

A:嗯,这个舞蹈我们第一个想法就是要“求新”,另外一个在当时我们被邀请去黑池舞蹈节参加表演舞,于是就想带着自己的文化去参赛。和国外选手比,我们在表演舞的技术上可能不是非常顶尖,就应该另辟蹊径。后来有一次看到了《花木兰》中穿着盔甲,我们就想,能不能穿着盔甲跳国标呢?而且像秦始皇兵马俑那样的盔甲在外国人心目中更代表中国,于是就选择了盔甲和《十面埋伏》音乐,男生还要一直把头发留起来直到能扎起像秦俑那样的髻,我们希望把事情做得完美。另外,在编舞的时候,我们毫不犹豫地挑了斗牛舞来表达”十面埋伏”的气势,无论是手势和眼神,都非常吻合音乐的要求。

Q:似乎在你们的舞蹈题材中会比较多地选择中国风?

A:是的.中国有几千年的文化,它们都是很好的题材,实际上这些题材会更好地得到观众的共鸣。记得我们第一次在比赛上表演《别》,当舞蹈结束以后,许多观众都看哭了,他们完全投入到音乐,情节中,有很多人给我们打电话,说他们从来没有想过原来还能穿着旗袍跳国标的。

Q:你们认为舞者的构思占到整个舞蹈中的多大比例呢?

A:应该是50%的构思,另外有50%的心态和舞蹈技术,当然,在舞蹈中舞蹈技术是最基本也最根本的,如果你光有构思没有技术终究是得不到承认的。技术很重要,在我们教学生的时候,最开始学的是芭蕾舞基础、毯子功和国标舞技术,然后会教一些现代舞来解放他们的思维,最后才是艺术编舞。但是在技术达到一定程度的时候,一定要挖掘自己在舞蹈上的潜能,要当个聪明的舞者,要做个全面的人才。

Q:是什么促使你们在表演舞上有这么大的兴趣?