2011年酒店安保部上半年工作总结（半年述职报告）

2011年酒店安保部上半年工作总结（半年述职报告）（精选5篇）

1.2011年酒店安保部上半年工作总结（半年述职报告） 篇一

经过了半年多时间地努力，我们保安部圆满的完成上半年的工作任务，成功地在______这半年间，为公司保驾护航。经过这半年的努力，我们对公司的许多不安全的因素做了很多的改善，大大地提高了公司的安全性。在我们全方位的巡逻和保护之下，相信今后公司也能像这样安然无恙的继续运转下去。可是，人是在不断进步的，虽然夸下海口，但是还是有许多地方是我们需要继续改进的方面，对于这些需要改进的“弱点”，我特地写下这份工作总结，希望通过对上半年工作的总结，能找到在工作中的不足，并在下半年的工作中有针对性的突破!我们保安部的工作总结如下：

一、在员工管理方面

我们保安部的员工个个都是经过我精挑细选出来的人才，每个人对工作都是认真负责，面对公司员工热情有礼貌，应对突发事件的时候能够冷静应对，积极行动。这都是在进入保安部后训练的结果。

在工作时，我就作为魔鬼领队，认真要求他们巡逻的时候检查好每一个角落，站岗时绝对不可以三心二意。就算是换班时间，更是要打起十二分的精神，不能在最后一刻松懈。

但是在下班的时间，我们就是好兄弟，经常会聚在一起吃饭，在公司保安队的宿舍里，大家都像家人一样。

工作是工作，下班时下班，这两点我一直都分的很清楚!但凡是有在工作中钻空子的我都严惩不贷。但要是谁在生活中遇上了麻烦，我们保安队也会齐心协力帮助他度过难关。

二、在新人招聘和培训上

保安是个需要耐心的职业，经常会有一些坐不住想要出去打拼一番的队员离开我们的队伍，所以保安队也经常会有一些新人进来。面对那些新人，我的对待方法是一视同仁，在生活中一样是兄弟，但在工作上，就一定得认真负责!能做出处罚我都一定会有证据和道理，所以他们对我的管教也一直是心服口服。

三、工作方面

在这半年来我们每天都一丝不苟的巡视着______公司，半年来，组织来历不明人士____人，为经允许车辆____辆，可疑人士__人，现已移交给______警方处理。

在这段时间里，我们也发现了公司的许多问题，比如：“______的水管漏水、______栏杆损坏……等。”我们都积极迅速的上报给相关部门进行维修。

在上半年的工作中我们的队员都做的非常好，但是我们还有上升的余地，还有改进的空间，我们会在下半年继续努力，争取做的更好。

2.2011年酒店安保部上半年工作总结（半年述职报告） 篇二

水果及制品是我国出口优势农产品，1-5月份浓缩苹果汁和水果罐头的出口形势较好，表现为量价齐增，而新鲜水果对外贸易并不乐观，近期内总体为贸易逆差。5月份我国水果及制品总体表现为净进口，这一方面反映了我国对国外高端水果的需求不断增长，另一方面也提示我国水果销售需要不断拓展国外市场。

国内市场走势与运行特点

——整体高位运行、降价拐点早于去年。与2010年相比，2011年上半年水果价格一直在高位运行，1-4月份，水果平均批发价格均在6元/公斤左右，比2010年同期涨幅在35%以上，进入5月份，水果价格松动，降至5.73元/公斤，仍高于2010年同期22.51%，6月份，水果价格降至4.68元/公斤，高于2010年同期3.49%。

与2010年相比，2011年水果价格下降拐点出现较早，2010年水果价格在6月份达到最高点，之后到9月份一直呈下降态势，2011年，水果价格在4月份开始大幅下跌，5、6月份价格环比跌幅均在10%以上。

——受到质量安全事件影响，西瓜、香蕉价格波动剧烈。西瓜和香蕉价格在1-4月份基本呈上涨态势，特别是香蕉4月份价格环比增长18.78%。进入5月份两种水果价格均呈下跌态势，6月份西瓜和香蕉价格环比分别降低41.03%和25.56%，同比分别降低11.17%和12.67%，成为水果整体价格下降的主要拉动因素。

分析两种水果价格下跌的原因，有季节性调整的原因，香蕉还具有海南香蕉因天气异常推迟上市，与广东、广西香蕉上市“撞期”的因素，同时两种水果都受到了质量安全事件的影响。西瓜和香蕉在5月份前后分别受到“膨大剂”和“乙烯利催熟”事件的影响，消费者消费信心受挫，一定程度上推动了价格的下跌。

——鸭梨、柑橘价格高位稳定，富士苹果仍需消耗库存。鸭梨、富士苹果、柑橘等贮藏水果品种在上半年稳定在较高价位运行，波动较小。1-5月份，三种水果相比2010年同期涨幅均在30%以上，到6月份，鸭梨价格高于去年同期53.74%，富士苹果和柑橘价格高于去年同期16%。

5月份至6月份，由于库存量的不断缩小，鸭梨和柑橘价格不同幅度上涨；而富士苹果价格相对持平，主要是由于上年收储量较大，价格较高，库存消耗较缓，与往年走势不同。

——草莓价格常态运行、葡萄价格又创新高。草莓作为春季时令水果，1-5月份随着上市量加大，价格下调，进入6月份，草莓逐渐退市，价格上调。与水果整体价格相比，上半年草莓价格同比增长幅度较小。如在3月份，水果平均价格同比增长35.36%，而草莓价格同比仅增长13.86%。

除3-4月份葡萄价格相对稳定外，1-2月份和5-6月份，葡萄价格均大幅上涨，特别是6月份价格环比增长30.05%，达到11.89元/公斤，为历史新高，同比去年同期提高17.96%，比2006年6月份的历史最高价10.31元/公斤提高15.32%。

进出口市场走势与运行特点

——水果及制品由净出口逆转为净进口。我国水果及制品多年来均为净出口，2011年4月份表现为净出口量为负，即净进口2.84万吨，但净出口额为9763万美元；5月份净出口量和额均为负值，表现为净进口量7.04万吨，净进口额2525万美元。

1-5月份，我国水果及制品累计净出口量33.51万吨，净出口额7.02亿美元。果汁和水果罐头净出口量分别为30.05万吨和27.98万吨，净出口额分别为4.71亿美元和3.04亿美元。鲜果为净进口，净进口量为34.40万吨，净进口额2.25亿美元。

——鲜果出口量大幅缩减，果汁、罐头出口增长，出口价格普遍提高。2011年1-5月份，我国水果及其制品出口量总计181.74万吨，同比降低6.66%。鲜果出口量98.23万吨，同比降低16.18%；果汁出口量35万吨，同比增加7.91%；水果罐头出口量28.97万吨，同比增长8.32%。主要出口产品中，浓缩苹果汁出口量30.45万吨，同比增长5.55%；鲜苹果出口量43.76万吨，同比降低12.55%；鲜梨出口量15.82万吨，同比降低5.62%；柑橘属水果出口量35.48万吨，同比降低24.94%。

1-5月，水果及制品出口额总计19.95亿美元，同比增长36.68%。鲜果、果汁和水果罐头出口额同比均为增长，增长幅度分别达11.36%、103.03%和40.24%。主要产品中，浓缩苹果汁出口额5.09亿美元，同比增长107.36%。鲜苹果、鲜梨和柑橘属水果出口额分别增长12.33%、22.97%和6.29%。

从价格来看，我国水果及制品出口价格同比提高46.43%，其中鲜果出口价格提高32.86%，果汁提高88.15%，水果罐头价格提高29.46%。主要产品中浓缩苹果汁价格提高96.46%，鲜苹果、鲜梨和柑橘属水果出口价格分别提高28.45%、30.30%和41.60%。

——水果及制品进口量额均显著增长。1-5月，我国水果及制品共进口148.23万吨，同比提高22.55%，其中鲜果进口量达132.62万吨，同比提高24.08%，果汁和水果罐头分别进口4.95万吨和0.98万吨，同比分别提高30.84%和67.98%。水果种类中香蕉进口量33.89万吨，同比提高56.05%。

水果及其制品进口额达12.93亿美元，同比提高44.72%，其中鲜果进口额10.41亿美元，同比提高41.08%，水果种类中，香蕉进口额提高78.72%；果汁和水果罐头同比分别提高78.84%和68.31%。

从价格来看，水果及其制品进口均价格同比提高18.08%，其中鲜果和果汁平均进口价格分别同比提高13.70%和36.68%，水果罐头与上年持平。

后市展望

从季节性因素考虑，未来一段时间水果整体价格趋于下降，但从生产成本提高、流通成本居高不下角度，预计水果价格仍将高于去年同期。而各地复杂多变的天气情况，以及各类农产品质量安全信息对消费者食品安全风险认知的影响都将加大水果市场的波动。

随着我国苹果、梨、柑橘等水果库存量的减少，鲜果出口近期内仍将不断缩减，同时随着原料果的减少，浓缩苹果汁和水果罐头的出口较难继续扩大。进口方面，随着我国各地各类水果的不断上市，预计新鲜水果进口会有一定程度缩减。

3.安保部半年工作总结 篇三

京石二通道（大苑村-市界段）高速公路第六标段从2012年1月份至今，经过半年的施工，现在已经基本走上施工正轨。在此施工过程中，项目部安保部积极地与其他部室合作，在施工现场、内业等方面努力工作，很多方面均得到了好评，现将安保部半年来的工作总结如下：

一． 成立安全生产管理领导小组

为加强安全领导，进行系统化、网络化管理，按照《北京市公路工程平安工地标准》的要求，项目经理部成立由项目经理为组长，项目副经理、安全总监、总工程师为副组长，由工程部部长、安保部部长、物资部部长、办公室主任等为组员的安全管理领导小组，执行层为各相关职能部门及各施工队，操作层为各队安全员。

从每一个施工队伍当中挑选出1名有责任心、有能力的安全员，负责现场安全文明工作，同时安保部要求在施工过程中必须保证每一个工作面都有我们安全员的身影，在施工时旁站监督，发现问题解决问题。

二． 制定和完善各项安全生产规章制度

在施工过程中，我们坚持定期召开安全生产例会，会议上解决发现的安全隐患，传达国家、地方的有关安全工作的精神指示，并且对下阶段的安全生产工作进行部署。

在上场伊始，安保部就针对施工现场制定了安全生产管理制

度，文明施工管理制度、消防保卫管理制度、环境保护管理制度、安全检查制度等一系列制度条款。并且在施工过程中根据实际情况制定了十项应急预案、箱梁消防方案、雨季施工方案、各类机电设备操作规程、各项安全作业规章制度等，力争在工作中做到有章可循。

三． 具体工作实施情况

从工程上场以来安保部对进场施工人员均进行了上岗前的三级安全教育培训、进行安全技术交底，统计施工人员基本情况，机械情况，存档并上报到业主和总监办。我们从上场开工时就让施工人员感觉到我们项目部抓施工安全、抓文明工地的决心。

每上场一个队伍，我们都做好施工一线从业人员安全生产教育和培训工作，对现场施工特殊工种人员实行持证上岗制度，做好施工现场操作人员三级安全教育培训工作。在每一个工作面开展前均对技术、特殊工种人员进行安全交底。使广大施工操作人员能够时时注意安全生产和文明施工。

大力开展各项安全生产活动。根据项目管理处、第二总监办的指示，安保部在5月份时进行了“安全应急救援及预案演练”、6月份分别开展了“安全生产活动月宣传日”、“全国节能减排宣传周”活动，在活动过程中，我们分别分四步走，一是大力宣传阶段，悬挂宣传横幅，张贴安全文明宣传画，向施工队伍人员发放安全宣传资料等，让广大施工人员对活动都了解，都参与。二是落实实施阶段，积极开展咨询日，进行应急救援演练等等。三是

自查自纠阶段，针对施工现场的安全隐患，安保部每天对施工现场进行巡视，发现问题及时解决，将施工隐患的苗头扼杀在摇篮中，对屡教不改的工班、人员按照奖惩制度进行处罚。四是总结上报阶段，通过活动的开展，施工现场的安全文明情况大有好转，安保部以文字、影像的形式总结活动过程的得失，在以后的工作中我们将总结这次的教训经验，将工作做到更好。并且将活动总结上报到项目管理处和总监办。

为了进一步强化安全生产监管，促进安全生产责任制落实，及时消除安全隐患，确保安全生产，部室的六个人重新分工，将责任落实到个人，一个人负责一个施工工班，以人盯班，不混乱，有层次的管理，并且加大了巡查的次数与力度，对检查中发现的安全隐患，我们采取事故“三不放过”的原则，要求施工队定出整改措施，限期反馈整改情况；我部门在施工队整改反馈的基础上，进行复查，对不具备安全生产条件或整改不彻底的施工队伍，依照项目部的奖惩制度对其罚款，以确保施工安全。

在不同时期的施工现场，我们着重的方面也有所不同，春天时风沙大，安全员要严格要求施工人员不得在大风时进行高空作业；夏天时雨水多，临时用电又成了安全工作的重中之重；随着施工进展，箱梁施工时的消防工作逐渐成为了安保部的头等工作，箱梁上几名安全员随时监督是否有施工人员抽烟；到了高温时期，施工人员的消暑工作又被摆上了案头。所以在不同的时期，安保部的工作会变化，但是唯一不变的是“安全第一、预防为主、综

合治理”的准则。

四、今后安保部工作目标

通过前期的经验积累，和工作过程的磨练，我们安保部有决心，有能力、顺利地完成安全目标。认真总结此半年以来安全生产工作的经验教训，为今后工程的安全、环保、文明工作继续努力！

京石二通道高速公路

第六合同段项目部安保部

4.2011年酒店安保部上半年工作总结（半年述职报告） 篇四

成本控制部在同事的帮助、领导的大力支持和人员极少的情况下，严格要求，认真审核，加班加点完成各自的本职工作。三个月，不长不短，成本部通过三个月的努力工作和学习，经历了工作和生活的得与失，在得与失中不断成熟和坚定。现将三个月的工作做以下总结：

一、组织材料考察，建立供应商信息库。

从3月份开始，由项目部、成本部及总经理组成，对济南、长青、泰安、江苏沭阳等地的苗木、石材、地材及其他用材进行考察，制定了供应商资料库信息的收集方式和标准表格，并将资料库分成硬景部分和软景部分2大类。今后还将根据项目部的实际情况进行细节补充，并根据流程的要求及时进行材料供应商评价，不断完善资料库后并反馈给各项目部，以达到资源共享的目的。

二、材料采购工作

为有效降低采购及维护成本，由成本部、项目部组织实施对苗木、石材、透水砖、安装材料的采购，进行多家咨询对比，尽量寻找厂家直销供应商，有效控制成本。

三、成本管理制度的健全

为加强成本管理组织合理化、规范化，实行统一领导、分级管理的原则，制定了《材料采购流程》、《分包或供应商批价流程》、《付款流程》、《报建设单位批价流程》的试行稿。需总经理及各项目部人员进行审阅，并提出合理化意见。如果试行，并将其督促、跟踪，检查执行情况。

四、投标文件的制作

为努力争取工程的施工，成本部组织采取多加陪标形式，取得合理低价中

标，包含技术部分和商务部分内容。

五、日、周、月计划提报

为便于领导全面了解成本控制情况，根据领导要求，编制日报、周报、月报工作的提交。

六、竣工结算工作

协助项目部进行竣工资料整理、竣工验收工作，并对工程验收进行总结，完成该工程项目的结算工作。

七、付款审批

项目部提交的付款审批，根据实际发生情况提出审批意见。

八、加强成本总结

组织成本控制工作总结分析的回报，对平阴、临沂项目的成本执行情况加以总结分析。

2011年下半年工作计划和合理化建议

加强成本预警机制，善于发现问题---每月成本回顾及审批，及时提醒---动态成本超过目标时，提出预警措施---动态成本超过即定预警值〔目标成本总值的2%〕时，强化控制手段---动态成本超过目标成本总值的5%时，成本管理系统停止付款，必须调整并建立新的目标成本，经各职能部门和领导审批后才能付款。

山东淮海建设工程有限公司

成本控制部

5.2011年酒店安保部上半年工作总结（半年述职报告） 篇五

在上学期的工作中，社会实践部完成了各项工作、任务，并协助各部门成功举办了多项活动。在新学期来临之迹，各项工作也将陆续展开。我部门将在系领导、团总支的指导下，认真贯彻 “服务于学院的中心工作，服务于学生的成长成才”的宗旨，秉承“自我教育、自我管理、自我服务”的原则。现围绕我部门的工作中心，特制定以下工作计划。

一、总的工作路线以团总支学生分会工作路线为基准。

二、一个部门要想把整个部门负责的工作做好，首先应在内部运作上要达到一定的要求。因此，首先我部要进行的是部门的内部建设;

1、我部要建立层层负责制：助理对副部长负责、副部长对部长负责。部长对整个部门负责。

2、强调成员自身素质的培养。

(1)学习方面：严格督促各成员学习好专业知识，并且要求广泛涉猎各

类书籍，作大量课外阅读，不断拓展知识面，养成写读书心得体会的习惯，在成员之间进行交流。学习公文写作，写材料用电子稿等。

(2)生活方面：学习做人、做事、说话、待人接物，严格要求自己。

(3)思想方面，要求每个成员保持思想上的先进性和开放性，紧跟时代的步伐和党的政策走。

3、强团队协作能力的培养。

（1）工作方面：极力主张一个团队协作的重要性，提倡互补互进，在充分发挥个人优势能力的同时整合整个团队资源，取长补短，进 1

行有效的分工协作，确保达到整体上的最优、工作长期有效进行。

（2）生活方面：提倡部门的全体成员就是一家人，强调部门所有成员

是一个不可分割的整体，进行多次有效的交流和聚会，强化团队意识。

（3）思想方面，突出团队的作用和优势，加强“个人服从集体、少数

服从多数”的教育。

4、强化沟通与交流。

1)工作方面：为了更好、更有效的开展工作，要求部门内部成员之间、本部成员和其他部门成员之间、本部成员与上级领导之间进行广泛而深入持久的沟通与交流，以达到普通成员的想法为上级所知道、上级的方针政策得到及时有效的贯彻执行。

2)生活方面：鼓励部门成员就生活中遇到的种种问题互相交流，熟悉大学生活以及团队生活。经常性的带他们结识不同的朋友和学习新的事物。

3)思想方面：鼓励部门成员对于自己新的见解、新的看法、新的思想作最广泛的交流，争取大家的意见。

5、明确目标和任务。

要求部门的每一位成员都制定一个适合自己实际情况、切实可行的目标和任务，并且对目标进行分类，确保有计划、有步骤的执行。

三、我们部门的中心工作——为各个部门活动的顺利展开争取卓有成效的赞助支持。本学期的主要工作如下：

2月份，制定萤火虫志愿者服务社的相关工作计划以及写好招商

活动策划书，筹集资金，带动志愿者搞好相关志愿活动，同时加深萤火虫志愿者在学校的影响力。

3月份,学雷锋活动，组织志愿者走进敬老院，帮助老人，奉献爱心。同时安排一批志愿者清扫湘江一带的垃圾，为建设清洁衡阳贡献一份力量。

4月份和5月份，为元素节做好相关的外联准备及工作，包括招商策划书和拉赞助。

6月份,毕业生的一系列工作.我们积极配合协助.同时,总结两名助理这一年来的工作能力.为换届做准备.期末,对本学期所有工作以及自身能力、经验大总结.一年之计在于春,万事万物都是先有了春的播种.才会有秋的硕果累累。规划好了工作的蓝图.在工作中才不会迷失方向.离成功也就更近，而我们此时正奋斗着春天，憧憬着这即将来临的秋的收获。

社会实践部