做好企业职工培训的意义

做好企业职工培训的意义（共10篇）

1.做好企业职工培训的意义 篇一

伴随着市场经济的深化和经济竞争、人才竞争的空前加剧，企业人力资本和企业文化，在企业发展过程中的作用日益突出，促使我们必须重新思考经营战略，再造企业的核心竞争力。教育和培训作为开发人力资本的基本手段，已突破其原来的纯教育意义，日益成为现代企业管理的重要方式和手段，成为培育企业文化，构筑企业核心竞争能力的基本途径。受到越来越广泛的重视。

为什么有许多企业要花这么大的投资，抽出这么多的时间，对员工进行长期的、集中的培训教育?简单的地说，是为完成公司所承担的任务和培育企业的核心竞争能力所决定的。

大家知道：首先，伴随着改革开放的深入，市场竞争日趋激烈，无论是生产企业还是流通企业要想做大做强，都面临着管理体制改革和产品质量升级、管理方法升级、服务手段升级的挑战和压力。而我们许多民营企业，由于起步较晚，技术起点较低，经营历史较短，没有国家的优惠和扶持等多种困难。只能在外商“三资企业”和国有大企业的双重竞争和挤压中逐步自我滚动发展，因此，这就要求我们必须要居安思危、具有高瞻远瞩的战略眼光，站得高，看得远，时刻把握住企业发展的大局。必须跳出企业日常事务的圈子，把主要精力用于思考和处理带有全局性、战略性的重大问题上。而坚持不懈地开展企业内部培训，就是一项带有全局性、战略性的工作。

我们可以看到：有许多民营企业，由于多种原因，最终缺乏市场竞争能力，使几百人、数千人的员工队伍，顷刻瓦解;导致企业昙花一现，红火三----五年就跨了。例如：三株集团、秦池酒业集团，牟平海德集团等。也有一些企业，例如：龙口南山集团，莱阳龙大集团，由于他们善于审时度势抓住机遇，深化改革，通过二次创业发展高新技术，培育员工对企业的忠诚和敬业精神，再造企业核心竞争能力，使企业不断发展扩大。其次，伴随着我国对外开放的逐步扩大，市场竞争全球化的局面已经形成。因此，要使我们的企业能够快速做大、做强，适应各种新情况、新问题、新矛盾的挑战和变化，在市场经济中继续求生存、谋发展、创辉煌;就必须着重培育智力资本，重视对员工的培训、教育，使员工热爱本职、忠于职守，使员工的工作能力、劳动态度、操作技能和敬业精神有一个显著的提高，构筑新的企业文化，全面提高企业的经营管理水平，全面提高我们企业的竞争能力，这就要求我们必须不断的学习培训，不断的开拓改革，不断的提高发展。

历史证明，要适应各种经济竞争的挑战，提高企业的经济竞争能力。除了必要的物资客观条件外。最根本的一条就是要有一批德才兼备、有开拓创新能力的企业管理干部，有一批勤勤恳恳、兢兢业业、技术精湛的员工队伍。应该看到：一个企业是否有很强的竞争能力，从表面上看，它以来于资金、资源、环境等客观条件，从本质上将：企业的竞争能力主要取决于人。人的因素，人的素质是决定一切的。人力资本，人力资源是企业的第一资源，现代企业必须 注意发挥“人”的作用。而教育培训是开发和发展人力资源的最基本的途径和手段。

应该说：随着我们企业经济的发展，我们的经营管理水平已经有了显著的、普遍的提高。但与我们面临的挑战相比，与我们服务客户的要求相比，还有一定的差距。其集中表现是：部分生产一线员工生产技能太低、太差，不懂生产技术和操作方法，导致产品质量长期低下，造成生产损失浪费严重;部分员工在工作上表现散漫、马虎，责任心差;对业务满足于一知半解，不求上进;部分员工对本职工作信心不足，在向客户开展业务是还感到难为情，缺乏自信心;总之，表现为的思想观念不新，知识准备不足，管理能力欠缺，文化层次较低，技术水平低下，敬业精神和员工的整体素质急需提高。俗话说：知识是学来的，能力是练就的。怎么练?是不是我们在自己的工作岗位上再工作2—3年，水平就都提高了，我看不是这样。能不能把我们现在的员工全部辞退，公司全都重新招聘?我看也不行。许多相关研究表明：人在就业前学到的知识和技能依赖于就业之后的继续培训和学习，依赖于走上工作岗位以后的职业培训和职业学习。由此可见，不断的学习，也是我们人类生存发展的基本手段。目前唯一的、现实的办法只有一条，那就是对我们的员工要进行有选择、有重点的培训教育，组织员工进行科学系统的学习、培训。通过职业培训，不断的更新、补充知识，提高技能，增长才干。正是基于这样的认识，我们企业就需要才下这样的决心，做出“举办长期的培训班，对员工进行集中的培训学习“这样的决定。

首先，我们说：培训是管理的前提。作为企业员工，必须通过培训使其具备实施管理所应有的观念、文化、知识、技术和素质。作为被管理者，也应通过培训使其掌握自身的职责、义务和相应的专业、技术。回顾我们企业发展的过程，以往每当企业出现问题时，大家往往是从经营上找原因，而对管理、技能和服务上存在的缺陷，尤其是我们

2.做好企业职工培训的意义 篇二

“严”就是严格贯彻企业职工培训的各项管理制度, 强调培训计划的严肃性, 培养职工培训工作者严谨的工作作风。

严格贯彻企业职工培训的各项管理制度, 首先要完善职工培训规章制度管理体系。要结合企业实际, 制定从培训计划制定、落实、组织实施、监督检查、考核、信息反溃等涵盖培训全过程的管理制度。其次要建立以提高员工学习主动性、鼓励员工提高技术水平为核心内容的奖励、激励制度。要在企业制定绩效考核办法、工效挂钩考核办法中体现技术水平不同, 职工收入不同, 充分考虑职工个人因素中的技术水平因素。真正依靠完整的政策体系实现职工从“要我学”到“我要学”的转变。

严肃培训计划的执行就是在企业内开展形势任务教育, 帮助职工充分认识到企业和个人发展的形势, 提高对职工培训工作的重视程度, 在企业形成良好的学习氛围确保培训计划的完成。强调培训计划的严肃性就是要从管理部门到各基层单位都要为完成培训计划创造条件, 对于要求参加培训的职工提供学习条件, 对于承办的培训项目要保质保量地完成, 确保培训计划的完成。

“细”就是要细致周密地制定职工培训工作计划, 保证培训计划的正确、有效和执行。要充分考虑企业发展需要和员工个人需求;对比岗位能力需求和员工个人能力的差距、寻求和选择弥补能力差距的方法;确定培训时机、制定培训计划、争取领导支持。

第一, 要细致分析企业的发展的需要和个人需求。要从企业生产经营实际出发, 根据企业生产经营计划, 主要经营项目, 需求人才类别进行分析。同时要分析个人实际能力、现有人力资源总体情况, 个人学习意愿等。第二, 要仔细寻求对比岗位能力需求和员工个人能力的差距、寻求和选择弥补能力差距的方法。第三, 要精细确定培训时机、制定培训计划、争取领导支持。培训计划要经过征询公司领导、培训教师、培训学员意见确定培训形式。确保培训计划的执行和有效, 争取领导对培训工作的指导和支持。

“新”就是要创新培训形式, 提高员工学习的积极性和主动性。

一是要改变以往单一授课的培训模式, 建立以体验式教学、研讨式教学、课题式教学等多种培训模式。在机关人员的业务学习中提倡体验式教学, 要寓教于乐, 使员工从游戏中得到锻炼和提高。在企业管理培训中可探索管理部门共同开展研讨形式开展培训, 加强培训中的互动和交流。要总结近年来在企业中经常遇到的问题和难题, 在一线员工和管理者中有针对性地开展课题式教学, 迅速提高解决问题的能力和速度。

二是要改变兼职教师一人传授的培训模式, 提倡互动教学, 活跃培训气氛, 提高培训效果。通过开展一线工人的绝技、绝活展示与传授, 献金点子活动、现场问题解答岗位作业规范标准演示等多种形式, 让广大员工也能够成为教师, 真正投入到培训中, 在提高员工技术水平的同时, 提高培训的效果。

三是要改变正面培训的单一培训模式, 要开展一定数量的逆向培训。在开展企业管理人员业务学习活动中, 要进行“不文明行为”曝光活动。在“三级安全教育”培训中要增加“十种明显违章行为”、“企业安全事故教育片”等培训内容。在职工岗位知识培训中加入“错误操作行为”、“不标准的作业规范”等内容。要通过开展逆向培训, 让职工对错误有更清醒的认识, 帮助职工规范行为、提高技术水平。

“实”就是要实实在在地抓好职工培训工作的每一个工作环节, 对职工培训的全过程进行监督、认真考核、实现真正的奖优罚劣, 切实提高培训效果。

首先是要实实在在地抓好职工培训工作的每一个工作环节。在确定培训需求、设计策划培训、实施培训活动、评价培训效果等各个环节中, 要结合理论要求和企业生产经营实际, 充分利用企业现有资源、分析制约条件、明确培训目标。要本着为企业负责、为员工服务的态度, 认真对待工作中的每个步骤、在充分准备的基础上开展培训工作。

其次是对职工培训的全过程进行监督、认真考核。没有有效的监督和考核, 行动就会偏离目标。因此, 要加强职工培训工作全过程的监督与考核, 确保培训目标的实现。

第三是实现真正的奖优罚劣, 切实提高培训效果。

一是建立学员、单位的奖励和处罚工作制度。要在建立培训班管理制度的同时建立学员奖励和处罚工作制度。对于每次参加培训的学员和组织学员参加培训的单位进行评比和奖惩。每次评比的前、后20%的个人和单位分别给予一定额度的奖励和处罚。为职工建立个人学习档案, 对于全年修习学分最多的职工和所在单位, 达不到要求的职工和所在单位分别给予一定额度的奖励和处罚。

二是建立工个人收入与技术水平挂钩制度。在企业中有条件开展的工种中要建立员工个人收入与技术水平挂钩制度。同时推行首席操作工、聘任技师、大工种作业、导师带徒奖励制度。

3.做好企业职工培训的意义 篇三

【关键词】 管理；培训；效果评估

企业的竞争说到底就是人才的竞争，人员素质的好坏决定着企业的发展和兴衰。越来越多的企业已经开始重视培训工作，收到较好的效果。但个别企业管理者对培训的重视程度不够，培训缺少科学性和系统性，培训效果差等。为做好企业培训工作，就需要重视企业职工的培训效果评估。培训效果评估是企业管理者通过一系列的信息、资料、数据对培训产生的效果进行定量分析和定性评价的过程，保证培训质量不断上升。

一、企业职工培训效果评估的内容

企业培训效果评估贯穿于培训的整个过程，是企业培训管理的基础工作。培训前，组织培训需求分析，暂定评估目标。培训需求分析主要包括组织分析、任务分析、人员分析。组织分析是分析企业的发展战略、技术革新、机构改革等；任务分析主要是分析企业的岗位说明书及要求，了解从事某项具体工作的内容，如企业岗位工的工作技能等；人员分析主要是分析哪些人员可参加培训，哪些人员可不参加培训等，管理人员需要参加培训的内容，操作岗人员需要培训的内容等。通过培训前的评估，明确培训的可行性，量化具体指标值，为下一步工作奠定基础。

培训过程评估以下几个方面，一要评估培训内容的针对性和实用性；二要评估培训师资的来源，确保培训师和培训过程的匹配性；三要评估培训课程设置、时间安排、场所的确定，具体事宜的布置的统筹性等。

培训后要评估参训人员对此是否感兴趣，能否达到目的，是否对企业生产经营管理有促进作用。

二、 培训评估的层次和方法

企业培训效果评估主要分为四个层次：反应评估；学习评估；行为评估；结果评估。

反应评估阶段主要评估学员对于具体培训课程设置、培训讲师是否满意及培训组织管理是否合理。本次培训是评估的初级阶段，比较容易进行。主要采用的评估方法为问卷调查法，即根据培训讲课的内容和目的设计几张调查问卷，选择具有一定覆盖面的人，可采用集中或分散的形式，对其进行调查，最后问卷的结果进行汇总确定是否满意，是否达到培训效果。面谈法，选取学员或者老师分层次开展不同内容的访谈，从不同角度进行询问，采取一问一答的形式，做好记录，开展评估。综合座谈法，是采取座谈会的形式，选取有代表的人员，在主持人的主持下，大家畅所欲言，做好记录，准确收集相关信息，做好评估。反应评估操作比较容易，可在培训课程进行时或结束后完成，主要由培训单位即可完成。

学习评估阶段主要是评估学员对培训主要内容、技巧、概念的吸收和掌握程度。主要采用提问法、笔试法、口试法、模拟练习、案例教学法等。本次培训效果评估主要可采取考试等形式进行，可在培训课程进行时或者培训课程结束时进行，主要由培训单位组织完成。大部分培训都采用此种方法进行。

行为评估阶段主要是衡量培训后的行为改变是否因培训所导致。主要采用的是问卷调查法，行为观察法、访谈法、绩效评估法等。本评估主要由学员的直接主管上级完成，在培训课程结束后三个月或半年后完成。

结果评估主要是衡量培训给公司业绩带来的影响。主要通过职工的考勤率，离职率、劳动生产率等指标数值进行分析，采用客户市场调查等等方法开展评估。本评估是较深层次的评估主要由学员的单位主管进行，涉及的人员较多，在培训半年或一年后进行。培训评估的四个方面是互相联系，互相递进。

三、 培训效果评估的有效运用

职工参加培训，企业投入了一定的人力和物力及财力进行评估是为促进企业培训工作的不断发展，员工参加培训后，要将培训评估的结果运用到企业的人力资源管理工作中。

员工参加培训，评估后的结果为后续培训提供了依据。企业的管理者依据培训的结果，适时调整和改变培训的时间、方法和培训内容，让其更加匹配，更加完备，企业职工参与意识增强，组织满意度提高。

培训结果作为绩效考核的指标。通过采用此指标，将受训员工的积极性调动起来，企业管理注入了新鲜的活力，培训评估效果日趋完善。

培训结果参与到提拔任用的量化指标之一。参训人员对培训的态度一定程度反映了它学习的能力和对未来的发展潜力，对工作起着促进作用。通过这一指标设置，优秀人才逐渐推出，对培训工作起着推波助澜作用，形成了职工自我学习的良性循环机制，节约了培训成本。

四、 撰写培训效果评估报告，不断总结

培训效果评估形成后要对培训评估工作进行如实详细的总结，通过总结，及时发现培训中存在的问题，分析问题的原因，讨论解决的办法，并提出建设性意见，扬长避短，不断完善，为培训工作奠定良好基础。培训效果评估报告一要有导言。二要写评估的实施过程。三要阐明评估的结果。四要简单地写出参考的依据和附录及报告提要等。

培训是一个活动，也是一个过程，培训评估主要是评估学员掌握的技能和知识，能否应用到企业中，实现企业价值的最大化，不断创新评估方法，量化考核指标，建立现代化企业培训机制。

（作者单位：1.本钢板材股份有限公司原料厂

2.本钢板材股份有限公司焦化厂）

4.做好企业职工培训的意义 篇四

随着经济的发展，改革的深入，经济条件的提高，行业竞争也越来越激烈，企业要做大、做强，发展壮大，越来越不简单，企业如何取得主动决胜权，在市场竞争中站稳脚，这一方面不乏领导的英明决策与运畴帷幄；另一方面企业上下全体职工的团结一心取决着更为关键的作用。职工是组成企业的一个个因子，职工的因素是一个不可或缺的重要因素，在日益激烈的竞争中，企业职工的知识技能水平与团队精神在很大程度上决定着企业的效率与效益，因此，要提高职工素质与技能，优化职工结构，完善用人机制，发挥职工积极能动性，不断创新。

而随着科技的发展，特别是传播手段的多样化，职工的思维方式也在发生着深刻变化，由静态的、狭隘的、封闭的思维方式，快速向动态的、系统的、开放的思想方式转变。作为企业发展关键推动作用的职工问题，现如今也成了企业一大难题。每年每月许多企业都面临着“用工难”的问题，因缺少人员或人员流失，而致生产脱节，甚至倒闭的例子多不胜数。因此要稳住现有职工，做好企业职工的思想教育工作，是企业生存发展的当务之急。

职工的思想教育工作，虽说一直以来都是各企业关注，但如何做好职工的思想教育工作，却一直以来仁者见仁，而不断发展快速变化的社会，也迫使企业加紧职工思想教育工作的创新，而传统的说教与单纯的惩处，将越来越不适用而致淘汰。要做好企业职工的思想教育工作，关键还是得找问题根源，按发展规律，将心比心，了解员工的需要，在解决问题的同时也自然而然的起到思想教育工作，做好企业职工的思想教育工作，可从以下三方面来着手。

一、从利益方面。正所谓天下熙熙皆为利来，天下攘攘皆为利往。这个利不管是老板，还是一线职工，都有一个期待值，而不少企业为应付激烈的市场竞争，而尽量缩减成本，将工资成本也核算在缩减之内，这是非常不可取的，工资一直以来是产品成本中占极小的一部分，而产品成本绝大一部分是员工做出来的，倘职工只为己利，而不顾企业利益，浪费的成本将是不可估量的；还有不少企业高层领导，在理解企业的利益上，出现片面理解，而忽略了职工的利益是保证企业利益的潜在保障，而在生产工作上，有许多操作与管理上出现了不少麻烦，追求片面短时的利，而忽略长治久效的利，在生产淡季时缩减职工的工资，甚至变相裁员；而真正生产任务紧时，又拼命招人，不得不加高工

1资，也不征求职工的意见，从不注重职工的思想变化，以自己的观点强加给职工，这种传统的目光短浅的管理模式，是阻滞企业发展的一个重要因素，如何让职工看到或即将看到自己的利益，这方面的思想教育工作又如何进行呢？

首先企业管理者应完善薪酬管理制度，建立合理的薪资标准。，在合理调整定额的情况下，不要随意克减职工的工资。古往今来，古今中外，“钱”是一个必要的条件，没有利，啥都免谈，管理者眼光要放长远，要让职工能看到这个“利”，并通过一系列活动实现这个利，职工有利了，干劲也高了，企业自然而然也有利了，皆大欢喜；企业管理者应将公司的发展目标与规划管理计划蓝图向职工尽情展放，让职工相信，在这个企业工作，是有利的，让职工知道企业发展前景是好的，同时人力资源管理部要完善激励机制，经常进行宣贯，形成一种积极向上的企业文化。

其次，良好的福利待遇，也是员工利益的一部分，福利待遇给职工提供了有力的后续保障，让职工无后顾之忧，领导者只需拿出好的福利待遇，让职工不再有漂泊、不安全之感，自然就会对公司忠诚，产生一种归属感，从而为企业贡献自己的力量。避免职工流失，职工的积极能动性的调动，将会使企业获取最大的利益。

有些企业薪酬高，但福利跟不上，有些企业将工资控制得很低，福利上却做得很好，这都是极化的一种表现，在一定的情况下都会造成职工流失的可能，现如今的用人单位多，岗位多，而相对于僧多的情况，粥少却不容忽视，有不少职工也正是抓住了企业这一点，动不动就跳槽，虽然最后不一定满意，但当时还是很热衷跳的，这时就需要企业管理者做好企业职工的思想教育工作，教育职工要从长利益看问题，明白企业与职工是同一条船上航行。才会增强职工的主人翁意识，自觉做好自己的工作。

二、在生活工作环境上。职工对企业没有归属感，责任心不强，或经常离职跳岗，有一个重要因素就是不满意企业生活工作环境。社会的发展，生活水平的提高，当温饱不再成为首要问题的时候，职工对生活工作环境的要求也适时提高了，大多数职工已开始看重工作环境，而条件很差的工作，即使工资再高，也少有人去做。对于职工的生活工作环境的要求，人与人的底线又不一定，企业一方面要舍得共钱花力气努力去改善职工生活工作环境，另一方面要加强企业职工思想教育工作，对于这些职工，我们可以经常做些忆苦思甜方面的教育让职工看到目前的环境是暂时的，通过大家努力是可以改善的。

生活工作环境不好，是会让职工没了积极性，但现今的企业还有一种怪象，就是舒适的生活环境也让职工产生一种惰性。职工自我满足，认为目前这样不错了，不去积极主动完成更多的工作任务，更不想去搞创新，这对企业是很不利的，就如一摊死水，要让死水变活就得多做做思想工作，要让职工感到压力，要让职工有居安思危的意识，完善竞争优胜劣汰机制，不断给他们洗脑，企业也可以给他们换岗，让他们不断提升自身素质，不断寻求晋升机会，在职工发展的同时，也达到了企业发展的目的。

三、在人格尊严上。自改革开放以来，职工的人格尊严已提升到一个很高的台面。职工在取得自己应得的经济利益时，同时要求有人格的尊严，希望自己的劳动得到别人的尊重与认可。而一些老板或领导，总喜欢将自己看得高人一等，对职工横挑鼻子，竖挑眼，总爱戴着有色眼镜去看待职工，板着威严的面孔去训导职工，不尊重职工的思想，也不尊重职工的劳动，有时甚至瞎指挥，而造成职工反感，压抑，不自在，甚至产生逆反心理，自然而然影响到生产，影响企业发展。人的感情是最隐秘，最脆弱、也是最自私的，企业管理者应尊重职工，建立平等的朋友一般的关系，洞悉职工的思想，经常同职工沟通，给职工以温暖与关怀，只有这样，才能做好职工的思想教育工作，调动职工的积极性。

以上三点是基于职工所观注的焦点而论，围绕这三点，如何做好企业职工思想教育工作，总结起来不外乎以下几个方面：

一、加强教育，帮助职工树立正确的人生观，教育职工认识到个人利益与企业利益之间关系，在企业内部形成个人与企业利益一致的分配制度，建立有利于职工素质提高的激励机制；

二、建立健全培训和岗位竞争机制，帮助职工提高自身能力素质，挖掘职工的创造性，经常组织开展针对性学习培训，提高职工的思想素养和业务技能，对职工的创新和合理化建议给予鼓励或奖励，增强职工的创造性，充分发挥职工的潜能；

三、尊重职工，将职工在企业的主体地位落到实处，让职工通过职工代表大会等形式行使对企业的民主管理，以管理的民主化保证职工的主人翁地位的实现；生产经营上，也需经常让职工参与，发表意见，要鼓励职工积极参与生产经营管理，接受职工的监督，让职工感觉到自身的价值，感觉到被尊重，从而也就能发挥出自身的潜能；

四、引导职工用发展的眼光看待企业的未来，教育职工认清市场经济环境，不断完善自我，迎接挑战，实现超越，而不是消极完成企业指派的某项工作，要让职工从思想上转变观念，适应生产需要，让职工了解，现在不努力，到哪都不行的道理。

五、人性化管理。重视职工的感情。随着日常生活工作节奏的加快，职工的情绪与工作态度影响着工作效率，管理者要经常注意调动职工的情绪，让职工身心愉悦地工作，可以经常展开一些娱乐活动，舒缓一下疲劳的心情，经常性对职工的工作给予鼓励性表扬肯定，对职工的过错，要视情给予处理，晓之以理动之以情，调查清楚，不宜一棍死打死，要恩威并施。

六、公平公正管理。做为管理者，要做好职工的思想教育工作，首先得做好自己的思想工作，“群众的眼睛是雪亮的”这话说得很经典，管理者要让职工信服，就得有威严，做到公正公平，对人待事一视同仁，做为职工也都有效仿的榜样，管理者自身都做不到，职工是不会理会你的说教的，正所谓“上行下效”大抵也就是这个意思。

七、沟通从心开始。职工思想教育工作，其实简单一点也就是沟通工作，只有沟通才能了解，才能去理解职工，深入到职工内心世界，建立职工信任的桥梁，正确的沟通会使职工处于信任的和谐振状态，管理者将心比心，做好了沟通管理，让职工对你产生信任，余下的其他工作也就不是难题，自然而然的迎刃而解了。

八、企业文化管理。作为当今先进管理方法，企业文化管理具有导向、凝聚、规范、激励等作用，在整合企业内部资源、激发企业发展动力、增强企业凝聚力等方面发挥着重要作用，也为企业职工思想教育工作有效开展提供了新的平台，企业文化管理的制度化建设有助于职工思想教育工作实效的保障。

不少企业管理者会说，企业这些方面都做得很好，但职工还是不满意，还是没有主人翁意识，还是没有积极主动性，还是经常流失，还是会出现“用工难”等等，不可否认，这些都是实实在在存在的问题，也许将一直存在，我们只能尽力去完善机制，完善管理，完善企业文化，在不断摸索中积累经验。随着社会发展的变化，企业文化理念也发生着重大变化，“以人为本，人本创新”已逐渐被企业所认可，职工文化层次的不同、个体的差异、技术技能的掌握，已被企业管理者所关注，把握职工的心态，加以引导、培养、发展，将是当前经济形势下企业必修的重点。

如何做好企业员工的思想工作，让员工成为企业的“亲人”。

1、思想道德教育。结合改革开放和市场经济新形势，引导员工树立正确的世界观、人生观和价值观。

2、紧密结合业务发展开展思想政治工作。紧紧围绕公司中心业务开展思想政治工作，为公司改革与发展提供保障服务。倡导各级领导干部经常深入基层调查研究，及时了解和掌握员工思想动态，针对带有倾向性的问题，理顺情绪，化解矛盾，做好思想工作，保持队伍稳定。

3、加强民主管理。积极疏通和拓宽民主渠道，发动员工广泛参与公司民主管理。维护员工的合法利益，增强员工的主人翁责任感。

4、中层员工的思想工作。积极发挥中层员工在公司各项工作中的桥梁作用，围绕公司中心任务开展适合各阶层员工的文化活动，发挥好中层员工在业务发展中的生力军作用。广泛动员和组织广大员工积极参与各种形式的精神文明创建活动，培育员工的集体荣誉感和服务社会的意识。

5、企业文化建设。弘扬公司“竞争、创新、激情、诚信”的企业核心价值观，形成指导企业发展、激励员工进取的经营理念，优化企业环境，塑造良好的企业形象。

6、发挥先进典型的示范导向作用。发现、培养和宣传各个方面的先进典型，发挥思想政治工作的导向作用，用典型的先进事迹和高尚的精神影响激励员工，形成积极向上的良好风气。

7、坚持走群众路线的原则。相信员工、依靠员工，组织发动员工参与民主管理，最大限度地发挥员工的积极性和创造性，全心全意依靠员工办好企业。

8、坚持思想教育与关心员工权益相结合的原则。把解决员工的思想问题与解决实际问题相结合，正确处理改革中涉及员工切身利益的问题，为员工办实事，解决员工的实际困难。

9、坚持领导干部以身作则、身教重于言教的原则。各级领导干部要廉洁勤政，公道正派，严于律己，率先垂范。

10、坚持“以人为本”的原则。尊重人，理解人，关心人，平等待人，尊重员工的人格和权利；理解每个人的具体处境和个性，承认人们的不同性格、爱好和兴趣；对人满腔热情，诚恳宽厚。建立平等互助、团结友爱、和谐融洽的人际关系。

精神激励即内在激励，它是管理者用思想教育的手段倡导企业精神，是调动员工积 性、主动性和创造性的有效方式。①情感激励法

情感是影响人们行为最直接的因素之一，任何人都有渴望各种情感的需求。这就要求领导者要多关心群众生活，关心群众的精神生活和心理健康，提高员工的情绪控制力和心理调节力，努力营造一种相互信任、相互关心、相互体谅、相互支持、互敬互爱、团结融洽的氛围。

②领导行为激励法

有关研究表明，一个人在报酬引诱及社会压力下工作，其能力仅能发挥60%，其余的40%有赖于领导者去激发。

③榜样典型激励法

人们常说，榜样的力量是无穷的。绝大多数员工都是力求上进而不甘落后的。如果有了榜样，员工就会有努力的方向和赶超的目标，从榜样成功的事业中得到激励。

④奖励惩罚激励法

5.做好企业职工培训的意义 篇五

“政治工作是一切经济工作的生命线”是我们党和社会主义国家的重要政治优势，是教育组织和动员广大群众为实现自身利益而奋斗的强大武器。无论是在社会主义革命、建设和改革各个历史时期我们党都十分重视思想政治工作，发挥了不可替代的作用。国有企业是全面建设小康社会的重要力量，是中国特色社会主义的重要支柱，是我们党执政的重要基础。思想政治工作是国有企业的优良传统和政治优势，是国有企业改革发展稳定的有力保证，是中国特色现代国有企业制度的鲜明特征。改革开放以来，国有企业思想政治工作在改进中加强、在创新中提高，在学习宣传贯彻党的理论路线方针政策，提高干部职工思想道德素质、科学文化素质和健康素质，保证和服务企业改革发展等方面发挥了重要作用。当前，国有企业所处的社会环境、经营环境发生了很大变化，公司制股份制改革和用工制度改革日益深化，农民工、劳务派遣人员等职工群体大量涌现，职工队伍结构呈现出新变化新特点，职工思想观念多元多样多变趋势明显。

企业思想政治工作的环境、对象、任务、内容和渠道发生了很大变化，特别是在社会多样化趋势加快，利益分配调整力度加大，人们的思想道德观念更加复杂的情况下，加上国有企业思想政治工作还存在诸如工作覆盖不到位、工作体制机制不顺、工作方式方法简单、阵地设施建设不足、经费保障不力、队伍素质有待提高等许多薄弱环节，一些地方和企业不同程度地存在着忽视、削弱思想政治工作的现象。这就迫切要求各级党委、政府和国有企业党组织从维护改革发展稳定大局的高度，充分认识加强和改进新形势下国有企业思想政治工作的必要性紧迫性，进一步增强做好国有企业思想政治工作的责任感和使命感。要在继承过去好传统、好作风、好方法的基础上，不断研究新情况，总结新经验，探索新路子，进一步改进创新。做好思想政治工作，要尊重人、理解人、关心人、把灌输引导与自我教育结合起来，便思想政治工作做得更加贴近实际、贴近群众、贴近生活，创新内容形式、创新方法手段、创新体制机制，情理交融，亲切可信，为广大职工所欢迎和接受，努力提高国有企业思想政治工作科学化水平，培养和造就有理想、有道德、有文化、有纪律的社会主义劳动者，为推动企业科学发展、促进社会和谐稳定作出新贡献。

做好企业思想政治工作，必须保持一支政治强、业务精、作风正的专职政工队伍。思想政治工作的对象是人，思想政治工作既要坚持教育人、引导人、鼓舞人、鞭策人，又要做到尊重人、理解人、关心人、帮助人。当前我国改革发展正处在关键时期，人们受各种思想观念影响的渠道明显增多、程度明显加深，思想活动的独立性、选择性、多变性、差异性明显增加。做好企业思想政治工作，必须保持一支政治强、业务精、作风正的专职政工队伍。企业党组织和行政领导要采取有力措施，按照稳定队伍、优化结构、提高素质的思路，加强政工队伍建设。应注意选拔一批德才兼备的中青年骨干充实政工队伍，并逐步实行专职政工人员和行政业务人员岗位轮换制度。要关心政工人员的培养和使用，帮助他们解决工作上、生活上的实际问题。专职政工人员的待遇应与同级行政业务人员相一致。只有这样，思想政治工作者才不会有失落感，才会进一步坚定做好思想政治工作的决心和信心，才有利于形成“两手抓两手都要硬”的局面。

做好思想政治工作，要树立正气。思想政治工作在任何时候，任何情况下都要把正确的导向作为第一使命，树正气是把握正确导向的一个方面重要方面。一个国家没有正气，就可能亡国；一个民族没有正气，就可能灭族；一个家庭没有正气，就会败家；一个单位没有正气，就会衰落。正气，是一个民族的希望所在，是一个国家兴旺发达的精神支柱。讲正气，是中华民族也是我们党的一个优良传统。古语所说的“我善养吾浩然之气”，“一点浩然气，千里快哉风”，都是讲必须树立正气，有了一腔浩然正气，才能无所畏惧地前进，才能不屈不挠地为国家、为社会、为企业建功立业。文天祥专门写过一篇《正气歌》，他在《过零丁洋》中写下的“人生自古谁无死，留取丹心照汗青”，顾炎武的天下兴亡，匹夫有责，成为千古传颂的名句，就是因为充满着高昂激越的爱国正气。我们党的宗旨是全心全意为人民服务，这就要求必须坚持树立和发扬最大的正气，大力发扬这种正气，把正气融入到思想政治工作中。

做好思想政治工作，要压制邪气。社会转型，经济转轨，利益格局正在深刻调整，思想观念产生深刻变化，各种新矛盾、新问题必将与发展同道相行。以权谋私、拜金主义、享乐主义、极端个人主义的邪气有所抬头。面对这些矛盾和问题，如果一味地“躲”、一味地“推”，不仅解决不了问题，正气也会荡然无存，邪气上升，歪风当道，工作就会误入歧途。邪气是改革的大敌，是发展的大敌。要跨越

转型，要搞好发展，就必须同各种歪风邪气作坚决而彻底的斗争。我们的思想政治工作者，首先要作风不正派，立场不坚定，做人“会来事”，干事“两面派”，说一套做一套；做“官油子”，当“老好人”，横竖不得罪人，得过且过，对歪风邪气熟视无睹；不分曲直，不辨是非，与消极腐败思想和行为同道共舞，自甘堕落等不正之风，对党的事业危害尤烈，严重损害党的威信。

思想政治工作者在压制邪气的同时，要把思想政治工作做到职工群众中，潜移默化地渗透到职工群众中，形成毫不犹豫压制邪气的浓厚氛围，与邪气作斗争，抵制歪风邪气。

做好思想政治工作，要摸准脾气。思想政治工作要做到职工的心坎上，必须“对症下药”。要做到对症下药，就必须摸准职工的思想脉搏。这就要求思想政治工作者要深入一线，深入实际，调查研究，观察职工的动向，了解职工的心里，倾听职工的呼声，和职工做知心朋友，客观地、准确地摸清和掌握企业干部职工所关心、所期盼、所焦虑、所困惑的问题，认真分析其原因，善于从苗头上发现潜在的思想问题，从渐变过程中预测到突发的可能性，切实帮助职工解除心灵深处的困惑和疑虑，然后对症下药，尽快做出决策，解决问题，将影响企业发展的苗头消灭在萌芽状态，将大事化小，小事化了，让职工以更加积极的姿态，更加健康的心理心无旁骛的投入到工作、生产、建设中。

做好思想政治工作，要提升志气。

“三军可夺帅也，匹夫不可夺其志也”。不甘落后，力求达到一定目的的决心和勇气，是有理想、有信心的表现。有志气的人，往往奋斗目标明确，意志坚定，不怕各种困难。越是在困难落后的条件下，越是能显示志气的精神、力量。早在三国时期，诸葛亮就提出：若志不强毅，意不慷慨，徒碌碌滞于俗，默默束于情，永窜伏于平庸，不免于下流矣。思想政治工作者要认真研究国家、企业的政策，研究当前面临的形势，明确企业当前的主要任务，确立企业长远与近期的奋斗目标，通过各种途径和方式，将奋斗目标传达给每一名职工，同时要帮助、引导职工确立自己的奋斗目标，使职工在企业奋斗目标的指导下立下个人的志向，将职工自己的志向与企业的奋斗目标有机结合，做到有的放矢，思想政治工作者要多收集正面案例，通过形势任务宣传教育、宣传简报、深入基层走访等途径，宣讲励志对企业、个人带来的实惠，进而实现发展企业与成就员工双赢的目的。

做好思想政治工作，要强壮骨气。“富贵不能淫，贫贱不能移，威武不能屈，此之谓大丈夫。意思是说，高官厚禄收买不了，贫穷困苦折磨不了，强暴武力威胁不了，这就是所谓大丈夫。

大丈夫的这种种行为，表现出了英雄气概，就叫做有骨气。思想政治工作者要带着感情、带着企业的任务和工作，为职工强筋壮骨，有了骨气，才不会产生“淫、移、屈”等怪异现象，在统一目标的引领下，就没有攻无不克，战无不胜的困难。

做好思想政治工作，要鼓舞士气。士气最早常用于指军队的状态，包括军队的战斗意志和战斗精神，后被扩展到非军事组织的领域，即做事整个过程中的精神状态，这种状态包括内在的自身状态，也包括来自外界环境的影响。“一鼓作气”充分证明了士气的重要作用。让职工感到满意和被尊重的企业文化，对企业需要的行为及时奖励，对职工进行合理的回报是鼓舞职工士气的有效方法。思想政治工作者要充分调动职工的积极性，激发职工的创造性，要发出感谢，表示你注意到职工对工作的贡献。这种投资并不昂贵，就可获得职工的忠心。买一些荣誉证书颁发给杰出的职工，它们可以成为职工自豪的源泉。向职工分发不署名的意见征询表，请其写出对工作的新见解和目前企业让人不满意之处。

组织公司活动，例如野炊、球类比赛、圣诞活动等，并鼓励职工积极参与。提高职工的生产效率，就要把职工的工作成果告诉他们，让他们看到自己的工作业绩和对企业的贡献。

做好思想政治工作，要造就福气。给别人带来好处自己也能从中受益,给别人带来快乐,自己也是快乐的,能让别人从自己的身上看到光、沾到光,就证明自身就带着光,是一个被光照亮、被光温暖的人,所以带给别人的也是光明与温暖。也就是说一个人如果能为别人造福,那么这个人自身上必然会余留下福气、福份、福乐。任何事物都具有同样的理性，给于别人的就是自己拥有的，所以通过思想政治工作，让每位职工明白：具备造福的能力既可以把福带给别人，又可以留给自己；给别人制造快乐的同时自己以享有快乐；为别人带来利益自己同样会受益，赠人玫瑰

手留余香，这样，大家就可以在其乐融融的大家庭中生活，企业就形成了一个有机结合的利益共同体。“大河有水小河满，大河无水小河干”职工之间相互造就福气，企业就有了福气，职工个人也就有了福气。

思想政治工作要树立正气、压制邪气、摸准脾气、提升志气、强壮骨气、鼓舞士气、造就福气，在实际工作中找准切入点，把握着力点，讲实话、鼓实劲、求实效、办实事，使职工不生气、不怄气、不耍脾气、不泄气、不娇气，还要体现一个“新”字，突出一个“融”字，把握一个“活”字，抓住一个“实”字，让思想政治工作深入到改革、发展、稳定的各项工作中去，把职工群众的积极性引导好、保护好、发挥好，解开思想疙瘩，关心和激励职工，激发职工的工作热情，增强职工主人翁意识和责任感，为构建

6.浅析现代企业职工的培训 篇六

浅析现代企业职工的培训

作者：李秀峰 罗亮

来源：《现代交际》2013年第02期

[摘要]现代企业的竞争优势更多地取决于企业职工素质的优劣，现代企业职工素质优劣除其自身的内在素质，企业应定期为本企业职工提供学习、培训的机会，来提升企业职工素质。本文从介绍员工培训的概念及目的、意义入手，分析企业员工培训的方法，分析员工培训系统模型和企业员工职业发展理论研究。

[关键词]企业 职工 培训

[中图分类号]C961 [文献标识码]A [文章编号]1009-5349（2013）02-0028-0

2对于企业，职工的培训是其人力资源开发的一个重要内容。当今社会企业的竞争优势更多地取决于企业职工素质的优劣，现代企业职工素质优劣除其自身的内在素质，企业应定期为本企业职工提供学习、培训的机会，来提升企业职工素质。纵观当代世界经济的一体化发展，现代企业间的竞争既是人才的竞争，也是企业员工培训的竞争。重视培训、重视职工全面素质的提升，提升企业核心竞争优势，实现企业的学习型组织和企业职工的自身提高与发展，为现代企业发展提供保障。发展现代企业不容忽视其内部职工及新进职工的培训和发展。

一、企业员工的培训理论研究

（一）企业员工培训的含义

培训是指组织为实现自身和工作员工个人的发展目标，有计划地对全体工作员工进行训练，使其提高与工作相关的技艺、知识、能力及态度等素质，适应并胜任各职位工作。企业人员的组织培训将根据企业及培训员工的某一段工作时间的工作发展需要，利用现代的、适合的培训方法手段，来提升职工工作效率和企业竞争优势的过程。

（二）企业职工人员培训目的、意义

1.员工培训的目的。企业培训的目的主要有四项：育道德、建观点、传知识、培能力，缺一不可。前两者是软性的、间接的，后两者是硬性的、直接的，是企业培训的重点。企业培训中的知和能，反映了企业的经营管理实践的两个重要特征：一是强烈的应用导向性，即实用性；二是多元性、复杂性与动态性。

2.培训的意义。企业进行人力资源培训与发展，对组织和个人都有非常重要的意义。不断地提升企业职工的技能水平，培养提高职工的相关专业知识学历，提高企业的生产技术水平，生产设备现代化水平，节约成本。不定期的学习、培训还可以提高职工对企业的归属感，有利于企业对其企业文化的发展建设，推进向学习型企业转变，形成企业竞争优势。

二、企业员工培训的方法

在人力资源管理实践中，有很多培训方法，培训方法的不同会产生不同的培训结果。

（一）在职培训

也称岗位培训，是指员工通过实际做某项工作而学会做某项工作，即在实际工作经历中学会做该项工作。它通常包括四种方式：①学徒式培训；②工作指导培训；③实习培训；④工作轮换。

（二）课堂讲授

在脱岗的状态下学习，是最为常用的培训方法，其主要形式是讲座和讨论。

（三）案例研究

培训者提供某组织面对困境或难题的书面材料，受训者根据人、环境和规矩等来分析问题，提供解决办法。

（四）角色扮演

是在一个特定的场景中或情境下让受训者扮演分派给他们角色的一种培训技术。

（五）自我指导学习法

是指让受训者全面承担自己学习责任的方法。

（六）情景（仿真）模拟

是一种模仿现实生活中的场景的培训方法，在这种场景下，受训者做出决策所产生的结果实际就是他在现实工作中做出同类决策所可能产生的后果

（七）商业游戏

是让受训者在计算机模拟下按照一定的规则参与做游戏，以达到某种学习目的。商业游戏既可按市场设计，也可按企业设计，还可以按职能部门设计。

（八）行为塑造（模仿）

行为塑造是让受训者学习被肯定的样板行为并在实践中加以正确运用的培训技术。它包括以下几个步骤：①演示正确行为方式；②角色扮演；③正确行为的强化；④培训的转化。

（九）冒险性学习

也称为探险学习、野外或户外培训。是一种让受训者参加有计划的户外活动来开发其领导能力和协作能力的培训方法。

（十）行动学习

是指布置给团队或小组一个工作中实际面临的难题，要求他们想出解决这一问题的办法，并制订相应的计划，然后加以实施。

（十一）视听培训

视听设备包括投影胶片、幻灯片、磁带、录像带、电影、闭路电视和交互式视频等。除了交互式视频外，其他方式都是单项交流。交互式视频通过一个与键盘相连接的监视器，培训内容通过一对一的方式被传递给受训人，受训人通过键盘或触摸监视器屏幕的方式进行互动。

（十二）计算机培训（CBT）

包括计算机辅助指导和计算机管理指导两种。

（十三）互联网培训

是指企业运用现代网络通过个人自学或集体培训的一种培训方法。

（十四）远程学习

指通过电视会议、电子文件会议等形式，培训者在中心地点对许多在地域上较为分散的边远地区的雇员进行培训的一种培训方法。

（十五）虚拟现实技术

即通过计算机为受训人提供三维学习的技术。

（十六）智能指导系统

是利用人工智能对受训者进行指导的系统。

三、企业员工培训系统模型

员工培训的重要保障是建立、精心设计有效的培训系统。

（一）培训的准备阶段

1.需求分析。对于是否需要进行培训来说培训需求分析是非常重要的，是确定是否需要培训的一个过程。它包括任务分析，即任务确定和对培训中所需知识、技能、行为进行的分析；组织分析，是为发展企业经营管理战略的培训提供培训要求的活动、资源、管理支持。人员分析，分析员工目前绩效水平与预期工作绩效水平来帮助培训者判断确定谁需要培训。

2.目标确定。有目标的员工培训。企业职工的职业发展就是一系列个人的需要与组织的需要不断求得恰当的相互配合的过程。个人与组织都有各自不同的需要与特点，而组织中又有多种备选途径，这些途径要求特定的心理素质与职业资历。即确立培训目标是整个培训过程中不能缺少的环节。

（二）培训的实施阶段

培训的实施阶段：培训方案设计和培训实施。

1.培训方案设计。培训目标的操作具体化，即告诉人们应该做什么，如何做。其包含：培训负责人的确认、培训对象的确定、培训的地点、方法。此次根据培训的既定目标，确认培训计划具体形式、培训课方案的设置、考核，参考书目、材料、设备等，培训计划的制订还要考虑企业实际情况。

2.培训方案的实施。在实施培训时，要保证培训的质量、效果，着眼于企业与职工两方面，既要满足企业生产经营中需要的技能，又要将企业的企业文化、经营战略等融入方案中。同时，提升企业职工的工作能力、技术水平，达到职工在企业中的自我价值实现。在方案的实施中应注意以下六点：①选择合适的场地；②课程描述；③培训具体计划；④培训导师选择；⑤讲授材料的选择；⑥时间的确定。

（三）培训的评价阶段。

培训评价是培训系统的重要环节，包括如下几点：

1.确定评价标准。为评价培训项目，必须确立培训的结果或标准。

2.评价方案设计。人力资源部门可根据几种评价方案设计进行评定。主要有以下几种：①小组培训前后量化比较；②参训者的预先测验；③培训后测试；④时间序列分析。

3.培训控制程序。整个培训过程之中都要实施培训的控制，根据企业参与培训职工的特点、培训的目标等来调控培训中的培训方法、进度等。

4.培训评价。对培训系统进行评价时应对培训目标、受训者的个人素质、培训设计方案、培训材料、培训地点、培训设施、管理等方面进行评估。培训评价的过程：首先是收集数据；其次是分析数据；最后是比较结论与培训目标，提供意见，进行改进。

5.对培训效果评价。是对培训效果的转移评价。即对企业接受培训的职工培训后在实践工作中的工作情况的具体表现的评价。通过问受训人、被培训者工作负责领导等进行调查，了解分析培训后职工的工作情况、自身完善情况。

（四）反馈培训

员工培训反馈员工是培训最后环节。通过培训效果的具体量化，了解培训中企业职工产生收益多少，掌握投资回报率，提供依据改善职工培训决策，进一步进行开发有利于企业发展的职工培训。

【参考文献】

[1]余凯成，陈维政.人力资源管理.大连理工大学出版社，2004年，4月第2版.203-226页.[2]Martyn Sloman（著），孙乔等（译）.培训战略与实务（第二版）[M].北京：商务印书馆国际有限公司2000.[3]任坛.论企业员工培训机制建设[J].北京石油管理干部学院学报，2005（3）.[4]王伟强.员工培训误区面面观[EB/OL].http：

7.做好企业职工培训的意义 篇七

地勘企业女职工思政工作的问题

企业女职工自身存在的问题。当前地勘行业在不断的发展过程中,应该促进企业员工思想观念的不断更新,以便能够提升企业员工的思想意识,加强对企业员工综合能力和综合素养的不断提升。当前的女职工在工作中呈现出文化水平低和对新鲜事物认识程度不高的情况,在工作中,缺乏工作的积极性和主动性,缺乏竞争意识。还有一些女职工长期奔波于家庭和工作之间,生活压力相对较大,没有提升自身工作能力的积极性和主动性。

女职工的业余生活单调乏味。由于地勘企业自身具有较强的地质复杂性,给企业的女职工造成了较大的工作负担和经济压力,并且长期处于枯燥的工作当中,给企业的女职工造成了较大的精神压力。另外,企业的女职工在工作中,没有固定的活动场所,长期处于较为分散的情况,导致在实际的工作中,没有家人和朋友相伴,精神文化过于单调,在工作中会出现各种各样的状况,这些因素的存在,都影响着广大女性职工思想政治工作的开展。

忽视对女职工的思想政治教育工作。一些地勘企业的领导,在实际的工作中,重视思想政治教育工作,忽视对女职工的思想政治教育工作。随着市场经济的发展,各项经济指标直接影响着经济效益的提升,导致各项思想政治工作在开展过程中,不能引起地勘企业领导的重视,忽视了思想政治工作的地位,对企业的发展起到了弱化的作用,严重阻碍了企业员工工作积极性和主动性的提高。

加强对女职工思政工作的培养

改革开放思想的深入,促进了社会经济的快速发展,在企业的发展中,离不开女职工的重要作用,女职工成为企业发展中一支不可忽视的力量,对企业的发展带来了较大的影响。地勘企业应该充分认识到女职工在企业发展中的重要作用,加强对女职工的思想政治培养,调动其工作的积极性和主动性,促进工作效率的提高,加强企业的科学管理,促进企业的更好更快发展。

关心女职工的实际需求。要想促进地勘企业的发展,必须要加强对女性职工的思想政治教育工作,需要从实际的工作开始着手,维护广大女性职工的根本利益。对女性职工在生活中存在的问题进行深入的了解和充分的认识,对各项工作情况进行总结,为开展各项思想政治教育工作提供基础。同时,企业还需要定期开展思想政治教育工作,对女性职工展开慰问工作,以便能够倾听女性职工的心声,对女性职工的思想动态进行了解。通过对话了解到当前女职工的生活情况和工作情况,对于女职工在工作中出现的问题,要及时帮助女职工进行解决,并且给予女职工和男职工同样的发展机会,给女职工提供发展的平台,这是地勘企业调动女性职工工作积极性的有效途径。

充实女职工的精神生活。地勘企业在发展中,女性职工的形象通常都会受心理因素和工作环境的影响,希望能够得到领导的关心。地勘企业在发展中,为了营造良好的工作氛围,会在企业内部组织大量的活动,来释放企业员工的生活压力和工作压力,以便能够充实企业员工的思想,促进企业员工身心健康的发展。同时,地勘企业可以通过建立职工艺术团、歌唱协会和文艺宣传等活动,来丰富女性职工的工作环境,给女性职工展示风采的机会,帮助女性职工找回自信。女性的心理相比男性更加敏感,女性的社会地位和心理特点决定,其相比男性对薪酬、福利、职业规划等方面的关注度较弱,但对精神方面的满足具有较高的要求,这要求地勘企业结合女性员工的心理特点,加大精神方面的资本、精力等方面的投入力度,使女性员工在为企业产生利润的同时,获取精神方面的满足,随着计算机网络等现代科技的普及,女性职工精神方面的满足已经不再限制于文体活动,其更期望得到社会的认可,所以地勘企业要充实女职工的精神生活,不仅要在问题活动等方面不断丰富形式,增加数量,而且要结合女性职工的工作岗位、工作范围等,适当的开展以女性职工为主要对象的技能竞赛。这样一方面有利于调动女性职工的工作积极性,使女性员工更加全面、正确的认识自身的工作;另一方面可使女性职工的自我价值得到肯定,对实现地勘企业与女性职工的双赢具有突出的作用。

建设高质量的女职工队伍。当前,我国地勘企业的发展正处于改革和发展的阶段,加强对女性职工的思想政治建设,是当前企业建设发展的重要内容,为广大女性职工的思想政治工作发展提供基础,是维护地勘企业内部系统稳定发展的重要举措,能够提高企业的核心竞争力,这要求地勘企业在开展女性员工思想政治工作的过程中结合女性职工的实际特点,从情感方面着手,使其以饱满的精神状态投入工作,并形成自我优化的主动性。地勘企业可以通过开展政策教育的形式,有效的落实女性职工的定期通报工作,使女性职工能够有了解企业和国家大事的机会,加强对思想政治教育工作的重视,在日常工作中不断进行自我提升,为企业贡献出自己的力量。

从实际出发,提升职工思想素质。科学发展观是可持续发展观的重要展现,在当前社会的发展中发挥了重要的作用。科学发展观在实际的工作中,主要是坚持以人为本的思想观念,能够激发地勘企业女性职工的思想素质,提高工作的积极性和主动性。地勘企业对女性职工进行思想政治教育时,应该在对女性员工的实际工作情况进行了解的基础上,将地勘企业的工作特点、女性职工的特点和科学发展观的实际要求相结合,以此保证将科学发展观念融入到实际的工作当中,地勘企业应积极对女性职工进行正面的引导,不断的丰富教育的内容,使女性职工在受教育的过程中主动结合自身的实践经验落实岗位奉献精神,促进思想政治工作的创新,为各项活动的开展创造条件。

创新思想政治工作开展的具体方式。女性职工内心更加敏感、脆弱,思想政治动态容易受到家庭因素、经济因素、周围环境等多方面的影响,地勘企业沿用传统的谈话式手段开展女性职工的思想政治工作,不仅在及时性方面难以保证,而且受到女性职工自尊心、防备心等因素的影响,思想政治工作的效果通常较低。所以地勘企业应创新针对女性职工开展思想政治工作的具体方式,例如应用网络等沟通手段,降低女性职工的心理设防,以此更加全面的了解女性职工的思想动态。

8.做好企业职工培训的意义 篇八

关键词：统计工作；培训；目的意义

随着经济的发展，企业和部门需要提高自己的工作素养以适应社会。然而在自身能力受限的情况下，企业和部门则不得不对相关人员进行培训以达到增强创造力的目的。

一、统计工作在职工培训中的要求

1、全面加强统计工作，配齐统计人员。要设立专职综合计划统计人员，负责组织培训的综合计划统计工作，统一管理各种统计报表资料，开展统计调查、统计分析工作。因此，必须配备有专业能力和水平的专职或兼职计划统计人员。

2、培训时选定的综合统计人员，必须按照培训规定的统计报表制度的要求，建立健全统计信息网络，及时、准确、全面的向上级部门提供统计报表资料，完成各种统计调查、统计分析任务。积极组织指导培训期间的统计业务工作，综合统计统一管理、发布各种统计数据。

3、提高统计工作的时效性和权威性。统计人员要认真负责，掌握第一手资料，并对资料进行全方面分析，包括经济核算，经济活动分析、质量分析等。

4、定期对培训情况、质量指标完成情况进行统计分析，开展统计核算，实行统计监督，为领导指导工作提供依据。

5、统计数据的真实、准确性。必须如实反映情况，实事求是的填报统计资料。不准弄虚作假，不准虚报、瞒报。

6、建立强有力的统计信息网络。同时要加强个体统计与综合统计的协作，即要把个人的培训统计情况和总体的培训统计情况进行分析比较，使个人跟随主体；某个期次培训的小目标与培训的总目标要协调好，保持合理的培训方向。

7、完善绩效评价制度，建立绩效考核体系。建立起规范、完善的统计工作最为重要。因为我们要评价此次培训的好坏，不能仅凭领导的印象和群众的评价，还应通过各种统计指标的计算，通过对工作过程数据的记录，如果没有科学、完善的统计数据和统计记录，那么就无法建立起客观、公正的绩效评价、考核体系，就更无法判断培训的效果了。

二、统计在培训工作中的具体应用

1、确定统计人员

（1）统计人员要熟悉此次统计工作的重心，要对培训流程有细致的了解，对培训人员、培训项目有所了解。

（2）统计人员要有良好的电脑操作水平和EXCEL表格设计能力。

（3）统计人员要有细致的工作作风，并具有能承受枯燥的工作任务的能力。

2、在培训中开展统计工作

（1）确定统计内容并制定表格，在培训计划开始时就要确定统计工作，确定统计内容为此次培训，并提前制定好各种表格，如培训人员信息表、课程表、受训人员出勤表。

（2）将受培训人员与培训相关的资料正确填入，如年龄、岗位、文化程度、技术等级、所在岗位工作时间等，根据不同年龄不同岗位不同等级的工作人员需要接受不同的知识，如年龄较为年轻接受能力较强的人员可以接受高难度的技术培训，文化程度和技术等级较低的人员应该以基础培训为主，为培训的课程设置，培训内容提供依据。同时认真做好培训记录，如受培训人员参加培训的出勤，培训课程完成的情况及培训人员的评价和接受培训人员的感悟。

（3）分析记录信息。根据所记录的员工培训信息，如培训的出勤率、培训人员的评价和培训测试结果，为培训的决策提供依据。

（4）分析员工培训后的岗位工作情况。根据员工通过培训后进入生产线的情况，不同年龄段工作人员的培训效果，受培训人员在培训中的体会，分析培训的漏洞，并为下一次的培训提供参考。

（5）在职工培训中对统计数据的总结

a、总结必须有情况的概述和叙述。

b、成绩和缺点，这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的，缺点有多少，表现在哪些方面，是什么性质的，怎样产生的，都应讲清楚。

c、经验和教训。做过一件事，总会有经验和教训。为便于今后的工作，须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中，并上升到理论的高度来认识。

d、写总结时还要注意

① 一定要实事求是，成绩不夸大，缺点不缩小，更不能弄虚作假。这是分析、得出结果的基础。

② 条理要清楚。总结是写给人看的，条理不清，人们就看不下去，即使看了也不知其所以然，这样就达不到总结的目的。

③ 要剪裁得体，详略适宜。材料有本质的，有现象的，有重要的，有次要的，写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分，该详的要详，该略的要略。

三、结论

统计工作是为企业科学决策的重要基础，更是宏观调控和监测体系不可缺少的组成部分。总之，统计工作在培训活动中处于重要位置，它是管理的基础，只有把统计工作抓紧抓好，切实解决统计工作中存在的问题，才能更好的为培训工作做出贡献。

参考文献：

[1]解志霞， 浅论统计工作的重要性，中国科技博览 2013年第20期[T]，（2013） 20-305-01

9.做好企业职工培训的意义 篇九

随着社会主义市场经济体制的不断深化和信息时代的飞速发展，职工队伍稳定特别是国有企业离退休职工队伍稳定工作显得尤为重要。为了确保国有企业离退休职工队伍稳定，现就我司离退休职工队伍稳定工作做以下汇报：

一、坚持学习，靠党的政策规定稳定思想

从我司离退休职工管理工作的实际情况看，离退休职工退休后，基本上以个人行动为主，脱离了集体生活，失去了在岗时严格的集体组织和管理，过起了自由、散漫的生活。很少参加企业组织的学习、教育等集体活动，自己的事情自己决定，组织很少干预，容易造成对一些问题偏激的认识和看法。针对这一实际情况，我公司离退办党支部从全局出发，从讲政治的高度对待离退休职工的工作。首先，加强了对党的大政方针的学习。在有条件的情况下，离退休党支部经常组织全体离退休职工认真学习党的路线、方针和政策，坚持定期和不定期的组织学习教育，使广大离退休职工及时掌握近一个时期党的重大决策和政策舆论导向，明确党的大政方针的重要内容。比如今年是中国共产党建党90周年，是深入开展创先争优活动的第二年，离退办党支部抓住庆祝建党90周年这一有利时机，加强对党的大政方针的学习，先后组织离退休老同志参加集团公司组织的学习胡锦涛总书记庆 祝建党九十周年的讲话，组织离退休党员学习杨善洲同志的先进事迹，并建立了每月定期更换的“庆祝建党90周年”专栏，让离退休党员及时了解党的路线方针政策。其次是加强对上级部门重要指示的学习。离退休党支部经常组织全体离退休职工学习上级部门、领导讲话精神和指示要求，特别是认真学习有关离退休职工的政策和文件精神，把党和上级部门对离退休职工的关心关怀及时传达给全体离退休职工。我司离退休职工、军转干部多，及时的、不打折扣的把党关于离退休职工及军转干部的政策传达并执行到位，是关系到企业稳定发展的大事。因此，我司离退休办公室采取各种有效措施包括学习文件，张贴文件，电话沟通、组织集体活动等形式，及时的与相关人群保持密切联系，及时将党的关心温暖及时送给职工，将职工的心声反映给上级党组织，确保了离退休职工队伍的稳定。三是加强对本企业规定要求的学习。离退休职工虽然离开了工作岗位，但他们仍然是该企业的一分子，行政管理工作仍然由本企业负责。因此离退休党支部始终按照公司的要求、规定和制度，做好对离退休职工的文件精神学习和传达工作。如离退休职工调整工资、福利待遇等，关系他们切身利益的问题都要按照文件精神和政策规定，把好事办好，不留缺憾。

通过组织学习教育，使全体离退休职工进一步增强企业的归属感和认同感，消除企业没有忘记自己的自卑感和不正 确的认识。进一步激发为企业贡献余热的积极性和主动性，自觉维护企业的稳定和离退休职工队伍的稳定。

二、严密组织，靠企业严格管理凝聚人心

离退休党支部随时随地从离退休职工的实际出发，根据离退休职工退休后个人比较自由，缺乏组织纪律性，受约束管理的意识淡漠等因素的影响，整天都是围着个人的小圈子打转转。面对这一情况，离退休党支部严格按照我司离退休职工的管理制度、规定和要求进行管理教育。

1、严格法纪意识。开展多种形式的国家法律法规和企业规章制度的学习，进一步提高离退休职工模范遵纪守法、执纪执规的意识，从思想高度上进一步明确人退休了，但思想不能退休，人离岗了，但遵纪守法、执行企业规章制度的自觉性不能松懈，更不能放松对自己的学习教育和执行规章制度的自觉行动。

2、开展形式多样的活动。离退休党支部利用离退休职工时间充裕的特点，经常组织他们多开展形式多样、喜闻乐见等群众性的文体娱乐活动。一是通过对现有居住条件进行改善，增加健身器材的数量，组织开展晨练、健体等活动；二是组织离退休职工开展唱歌、舞蹈等有趣的健康活动；三是组织有书法摄影绘画特长的离退休职工参加各级组织举办的作品展，陶冶他们的情操，为企业增光；四是在遇到重大节日时，开展文体活动比赛，达到活跃气氛、锻炼身体、陶冶情操、丰富生活的目的。每年离退办都会组织离退休职 工春季踏青或爬山、庆祝七一活动、重阳节给70岁以上老人庆祝集体生日、秋季召开运动会、钓鱼比赛、元旦举行文艺汇演等活动活跃离退休职工生活。

三、排忧解难，靠组织关心关怀稳定队伍

离退休职工具有年龄大，体弱多病，行动不便，许多老职工家庭困难较多，为此公司和社会各阶层给与了他们关心和关怀。

1、及时把党的关怀送到位。我公司是具有30年历史的老国有企业，离退休职工队伍庞大，军转干部多，因此，公司领导特别重视离退休职工和军转干部的生活，尤其对生活有困难的给与了更多的关注，经常看望患病住院的离退休职工，给他们送去党的关怀和组织的温暖，使他们深切感受到党和组织的关心温暖，党没有忘记他们。春节前夕，公司党委成员对离退休干部逐一上门进行慰问，慰问老干部16人，送去慰问金近2万元。今年上半年，还为23名老干部办理了慢性病补贴，定期组织60岁以上人员检查身体，为70岁以上人员办理老年乘车IC卡，为80岁以上人员办理社会生活补助，为老干部们上门服务，对所订阅的杂志报刊及时送往家中，对患病住院的老干部及时上门看望慰问，对生活困难的老干部适时上门了解和帮扶，对年龄偏大，出门不方便的老干部上门慰问，把单位的关心和党的温暖送到每位离退休职工的心坎上。

2、主动关注弱势群体，为他们排忧解难。一是按照上级要求，今年公司在在岗职工中开展了职工互助保险工作。4 目的是解决在职工发生病、亡、伤、残等特殊困难时，给予职工一定的物质帮助，减轻职工群众因病造成的经济负担。公司工会已为263名在职职工办理了基本医疗住院补充保障和重大疾病保障两项保险，尽最大可能的减轻了职工因病造成的经济负担。两项保险投入资金共计24327元，其中内退职工占了一半以上，在职工中产生了良好的影响；二是对老干部的住外医疗进行政策咨询、医院协调以及费用报销等，累计报销费用达12万余元。除此之外，对患病等家中生活困难的离退休职工，离退休党支部还及时向公司领导和相关部门如实反映情况，在条件许可的情况下，给患者家庭提供了帮助，从精神和经济上给予了极大地支持，帮助他们渡过了生活难关。

3、改善职工居住环境，为维稳工作奠定基础。为了将改善职工居住环境作为一项惠民工程抓实抓好，将惠民口号变为实实在在的行动，公司针对两个家属区硬件设施年久老化的现状，先后投资了近67万余元，对纬二街家属区地面进行了重新硬化；对院落进行翻新、绿化改造并增加了停车位；对长安路家属区配电房重新维修，电路重新改造；给家属区安装智能防盗门，以提供安全保障。

通过各种行之有效的实际行动，使离退休职工切实感受到了公司的关心，党的温暖，增强了他们为企业着想，为国家考虑的大局意识。

四、走访调研，靠定期疏通思想畅通渠道

离退休职工的管理工作是一项综合性的工作，这一工作虽 然不是重点，但他会影响重点，不是大局但影响大局。因此国有企业在离退休职工的管理工作中一定要做到措施得力，制度健全，工作完善，确保离退休职工管理工作有序有效的正常开展。一坚持定期思想形势分析制度。离退休党支部要开展深入细致的经常性思想政治工作，支部坚持定期不定期的进行离退休职工思想形势分析，及时查找影响思想稳定、队伍稳定的原因和苗头，积极有力地采取防范措施，达到离退休职工思想稳定、队伍稳定的目的。每季一次的职工思想动态分析会使我们了解职工思想动态的主要渠道，通过定期职工思想动态分析会及时的了解了职工思想，分析产生问题的原因，找到解决问题的办法，将矛盾消除在了萌芽状态。二坚持进行个别疏通引导。离退休党支部根据公司工作整体思路和安排部署，在坚持正面教育、普遍教育的基础上，针对个别老同志思想负担重、问题根源深，不容易解开思想疙瘩的现实，支部始终坚持思想政治工作的原则，坚持做到“一把钥匙开一把锁”，个别对待，个别做工作，坚持疏通引导，达到思想通、行动正确的要求。尤其对于一些重点人群，离退办党支部更是跟踪服务，及时了解其思想动态，及时进行政策引导，使其及及时掌握了解党的路线方针政策。三坚持重大节日走访慰问制度。根据离退休职工的实际，每年重大节日，离退休党支部与公司领导或职能部门一起走访慰问离退休职工，使他们从思想高度和心灵深处感激共产党，感谢 公司领导没有忘记他们，激发他们的荣誉感和自豪感。四坚持召开座谈会征求意见。离退休党支部每年都建议公司或职能部门召开离退休职工座谈会，认真听取老同志的意见和建议，帮助老同志树立生活的情趣，提高老同志积极生活的能力意识。

总之，关心关怀离退休职工生活，加强离退休职工的管理工作，是上级赋予国有企业的责任和义务，也是国有企业的一项日常管理工作。我们必须认真履行职责，坚持制度，努力工作，确保离退休职工思想稳定、队伍稳定、管理工作上新水平、开创新局面。

10.做好企业职工培训的意义 篇十

红会一矿 张红梅

如何做好后进职工的“转化”工作，是企业思想政治工作的一项重要内容。后进职工虽然为数不多，但对整个企业的负面影响是不可低估的，他可以削弱其他职工的生产积极性和主动性，影响企业的工作生活秩序，直接成为煤矿生产的安全隐患；甚至动摇人心，涣散队伍，影响职工队伍的团结，损害企业形象。笔者通过近两年探索和研究做好后进职工思想政治工作的实践，认为只有确定了后进职工范围，弄清楚造成后进的原因，把握转化的基本原则和基本方法，立足于“三要”，才能真正有效地做好后进职工的思想政治工作，促其向先进转化。

一、要正确把握后进职工的特点及范围

国有煤矿企业因其自身的特殊性，人员来自五湖四海，职工文化程序及综合素质高低不一，几千人的职工集体中存在后进职工是客观存在的事实。但是，对各类职工的判别，却是一项科学慎重的工作。作为一名思想政治工作者，必须了解掌握后进职工特点，正确划分后进职工界限，才能更好的开展思想教育工作。那么，具有什么样的思想行为的人才可视为后进职工呢？在当前市场经济条件下，企业要在市场 竞争中生存，竞争力来自全体干群职工。特别在知识经济型时代，国家提出要建设学习型企业、创新型企业，员工也应是学习型员工、创新型员工。过去的先进项现在已经成为普通项，就如同轿车取代自行车一样。所以，从道理上讲，达不到这个普遍项的就属落后的行列。甚至在他们当中，有个别已经成为吸毒人员或者已经到了失足的边缘。这部分人同其它职工相比，有着明显的差距，其表现特点有以下七个方面：一是在思想上，荣辱观淡薄，认识片面，遇事不善于判断分析，往往以个人的好恶来辨别是非，感情偏激，意气用事。二是在政治上，不关心党和国家大事，不要求政治上的进步，不愿参加政治学习和政治活动，对现实生活不满意，对前途缺乏信心。三是在工作上，拈轻怕重，挑肥减瘦，消极应付，出工不出力，不能按质按量完成本职工作任务。四是在日常行为上，性情粗野，好斗逞能。不愿与领导和先进的同志接近，经常与同类人物聚在一起，不顾社会公德，干些损公肥私、扰乱公共秩序的事情。五是在纪律上，不服从分配，不遵守各种规章制度，早上井晚下井，违章作业，甚至长期旷工欠勤。少数人沾染了一些坏习气，甚至走上了犯罪的道路。六是在生活上，往往好吃懒做，游手好闲，放荡不羁，玩性成癖，一味的讲吃、讲穿、讲玩，习惯于今朝有酒有朝醉。在生活窘迫、没有着落时，也容易坑骗偷摸，钻营取巧，走上歧途。七是在心理上，时常处于矛盾状态。他 们表面上目空一切，我行我素，为所欲为，但内心空虚，理屈自卑；对犯错误、受处分表面上满不在乎，但内心也有学好改好的念头；感情容易冲动，行为不顾后果，但事后又感到后悔，消极沉默；有时想学好求进步，但又怕别人讽刺挖苦，怕得不到信任。也可以在一段时间内有了较明显的变化，但由于没有解决思想问题，易旧病复发，恶习重犯。凡存有上述表现及特点的人，一般即属后进职工。

二、要分析造成职工后进的原因

实践证明：教育后进职工，只有弄清造成后进的原因，找准“症结”所在，才能对症下药，有的放矢地做好思想转化工作，收到药到病除的效果。那么，一个人后进的主观原因和客观条件有哪些呢？根据煤矿实际情况来看，职工后进的主要原因有两个方面：

首先是主观方面，第一，缺乏远大理想和正确的人生观。后进职工多数思想境界较低，是非不清，只顾眼前不顾长远；只注重经济实惠，不注重政治影响。他们对于什么是理想、什么是道德、职工为什么要做企业的主人等，缺乏正确的认识；对学习先进人物缺乏热情。因而政治上不求进步，思想上没有精神支柱，行动上缺乏道德准则，事业上缺乏应有的热情，得过且过。第二，个人利益得不到满足，认为入矿的目的就是为了满足个人需要，但由于客观条件的限制，没有达到个人目的，且在一个新的阶段又产生了新的欲望，循环 往复，欲壑难填，达不到要求便大失所望，导致了情绪消沉，思想对立，工作消极，旷工欠勤。第三，主观愿望和客观事实造成的心里落差较大。对当工人想的十分美好、惬意，但看到煤矿的艰苦条件和严格的组织纪律后，心里承受能力差，从心底厌恶煤矿工作，产生了进错门、没干头、没奔头等悲观思想，从而消极沉闷，滑向邪路。第四，过去就有不良行为，入矿前就受社会风气的影响，带有劣迹和不良习惯，虽然在一个阶段内有所收敛，但一遇机会便故态复发。

其次是客观方面的原因：一是受社会上丑恶现象的污染，心灵留下了严重的创伤。再加上受自由化等错误思想影响和不健康文艺作品的毒害。这是造成职工后进的一个重要因素。二是家庭环境的影响。一些后进职工往往从小就受到家庭过分的溺爱，养成好逸恶劳、自私自利的习惯。参加工作后，不遂心愿的因素较多，因而便赌气任性，长期后进。三是特殊问题的刺激。有的职工原来表现较好，但后来遇到婚丧嫁娶、家庭纠纷、政治遭遇、人际关系、天灾人祸等特殊情况的刺激，一时想不开，造成心理障碍，影响了政治热情和上进心，并慢慢向反面转化。四是对不正之风有怨气。有的由于看不惯个别腐败现象，思想认识上的片面性带来了分析问题的绝对化，进而对组织和领导产生了反感。由于心理作用，事事怀疑、猜忌，自诩看破了“红尘”，导致消极颓废、一蹶不振。五是个别干部处理问题的方法简单生硬，粗暴蛮横、办事不公正、偏听偏信等，也是造成个别职工后进的一个原因。

三、要掌握原则，讲究方法，促进转化

做后进职工的转化工作，是一项艰苦细致、反复持久的工作，既不能急于求成，一蹴而就，也不能欠拖敷衍，不顾效果。因此，讲究方式方法，求得扎扎实实的成效，是思想政治工作者必须重视的问题。要把思想政治工作做到后进职工的心坎上，求得较好的转化效果，必须坚持疏导的方针，把功夫放在耐心细致上，要动之以情，晓之以理，导之以行。实践证明，下述方法是比较可行的：一是坚定信心，帮心治本。思想政治工作者对后进职工不能持片面性和绝对化观点，把他们看“扁”看“死”，看得一成不变。首先要坚信经过工作，他们的思想问题可以解决，行为能够转化，然后才能竭尽全力，千方百计地去对他们进行热情帮助。常言说，浇树浇根，帮人帮心。在坚定了信心之后，注重标本兼治，从抓人生观教育入手，医治后进职工心灵上的创伤，确立精神支柱，使他们自尊、自爱、自强、自信，立志崛起。二是细心体察，摸准脉搏。后进职工的经历、性格、情趣、交往、家庭情况等各不相同，造成后进的原因也是多种多样的。因此，必须细心观察他们的言行，深入了解他们各方面的情况，摸着脉搏开药方，因人而异除病灶，一把钥匙开一把锁，就能收到较好的效果。三是真挚热心，以情感人。关心体贴送 温暖，满腔热情搞感化，偏偏是后进转变的重要因素。俗话说“好话一句三春暖，恶语一声六月寒”。后进职工在较长的后进过程中，与领导产生了一种对立情绪，一般地说，空泛的道理他们不听，也接受不了。粗暴的训斥他们不怕，甚至对某些处分也不在乎。在这种情况下，主要是以情感人，以心换心。让他们从领导的关怀中感受到党组织的温暖，可信赖，可依靠，然后就能你说他听，你呼他应，慢慢走上正道。四是引导耐心，持之以恒。因为后进职工思想境界较低，在转化过程中往往有了成绩沾沾自喜，一遇挫折垂头丧气，稍不注意，会重蹈覆辙。为此，当他们有了进步，就及时打预防针，发现情绪不正常，就要及时帮助解思想疙瘩，还要帮助他们切断与外界不良影响的联系，千方百计堵塞“回头路”。同时，要耐心引导、坚持不懈地进行帮教。五是党政工团，齐抓共管，煤矿基层区队的工作千头万绪，思想问题形形色色，因此，要注意发挥党政工团各级组织的作用，使车间工会、团支部、党团员，都承担思想政治工作的任务，在本单位形成一个纵成线横成片，结对帮教，齐抓共管的思想政治工作新格局，共同为转化后进职工做出贡献。六是注意把解决思想问题同解决实际问题相结合。在思想上实施正确引导的同时，要及时帮助他们解决一些实际困难，解除后顾之忧，这也是最实际的思想政治工作。只要我们持之以恒，竭尽全力做工作，后进职工必然会转化。

如何做好煤矿企业后进职工思想政治工作

张 红