办公用品公司简介样式

办公用品公司简介样式（共11篇）

1.办公用品公司简介样式 篇一

三年的大学校园生活是我人生的起始点，在北京城市学院三年的校园生涯里，我坚持不懈，持而有衡的学习力，让我顺利的完成各门文化课和专业课的学习，对各种技能的掌握。平时由于对本专业一丝不苟，因而在成绩上一直都得到肯定，获得过优秀学生奖。从2007年到2008年接近一年的社会实践生活让我不断的挑战自我、充实自己，为实现人生的价值打下坚实的基础。

有广泛爱好的我特别擅长于组织学生各种课余实践活动，每年多次参加各种业余的兼职生活，得到了同学老师和校领导的高度赞扬，对工作热情、任劳任怨，刻苦学习的精神，很快赢得外单位领导的发现重视和培养，在每次活动中担任重要职务，也让我得到了各种锻炼，提前适应了社会工作生活，尤其在百益邦公司一年的实战中，使我对平时的课本学习知识结合起来，在工作中也领悟出很多书本知识需要升华。

本人具有热爱等祖国等的优良传统，积极向上的生活态度和广泛的兴趣爱好，对工作责任心强、勤恳踏实，有较强的组织、宣传能力，有一定的艺术细胞和创意，注重团队合作精神和集体观念。

2.办公用品公司简介样式 篇二

公司有“南京易事达 (连锁) 文具有限公司”、“南京百文办公用品批发公司”、“南京爱居阁家居用品公司”等个分支机构。其中批发公司代理的品牌产品辐射整个江苏省, 为客户极大地提供了便捷, 充分显现了公司强大的经济与运作实力。

公司恪守满足消费者需求的商业法则, 牢固树立全方位品质保证的经营理念。以良好信誉、优质服务, 获得业内一致好评, “易事达”成为消费者购买文具的首选。公司经营消费者喜爱的“得力”、“西瓜太郎”、“COMIX齐心”、“真彩”、“三木”、“联众”、“智高”、 “派克”、“卡西欧”、“英雄”、“红双喜”、“巨门”、“Keny”等品牌商品。

在推进品牌发展战略中, 公司坚持“外树形象, 苦练内功”的发展思路。在品牌选择、新品引进、店面布局、 展示形象等方面, 充分展现“品牌丰富、品种齐全、质量可信”的专业形象。在南京市区已经建立稳定合作关系的政府机关、外商投资企业和国内大中型企业总数达千余家, 占当地政府和企事业单位总数的30%以上。公司将以更高的要求督促自己, 确保销售的产品质量有保障, 积极地为客户提供更好、更快捷的服务。

随着市场的发展, 代理品牌增多, 销售业绩亦稳步增长。公司发展了连锁经营、统一配送、统一管理的模式, 实行规模化经营, 目前全市发展了十一家直营店。为了强化“易事达”品牌意识, 提升公司形象, 于2000年向国家商标局申请了“易事达”图形商标, 并于次年取得“商标注册证”。在服务质量上为随时响应消费者的合理要求, 公司成立了直销中心, 无论市区或郊区, 无论节假日, 不限数量, 一律提供24小时免费送货, 并搬货到位服务。公司力求做到“急用户所急, 想用户所想”, 接到订货电话, 一般在2小时内把所购商品送到客户手中, 如遇到特殊情况或突发事件, 尽量与客户沟通, 在8小时内安排调度货物, 确保使用单位正常工作。开通24小时服务电话专线, 节假日留值班人员。

3.儿童类护肤用品简介 篇三

婴儿用护肤品必须有别于成人护肤品，因为和成人相比，婴儿的皮肤更易受到冷、热、潮湿、干燥以及过量日晒的损伤。值得注意的是，婴儿的皮肤表面积与重量的比值比成人要大得多，因此当一种产品用于儿童皮肤时，它被皮肤吸收的可能性大为增加，易发生透皮中毒，因而必须选择无毒、低刺激的原料。

人的毛囊最先长出的是长而柔软、无髓质、无色的胎毛，它遍布胎儿的体表。在婴儿出生前就脱落了。随后生出的毛发长在头皮和眉毛的位置，比较粗且长，身体的其他部位则覆盖着短而柔软的绒毛。从婴幼儿到青春期，头发的长度、直径、颜色和数量都不断增加。一个1岁孩子的头发粗细程度只是10岁孩子的1/4～1/5，因而相对柔弱，须小心护理。日常生活中，幼儿的头发常被一些特定的东西如食物、饮料等弄脏，使用温和的儿童香波就可以洗掉。

幼儿皮脂腺并不活跃，因而不必像青春少年那样频繁、强力的清洗。婴儿脑门位置经常出现干燥鳞片状斑，这类似于成人的头皮屑。清理方法是使用以矿物油为主的产品软化鳞片斑，再用温和香波清洗加速它的脱落。婴儿一个常见的皮肤问题是尿布皮疹，多出现在肛门周边和腹股沟位置，因为这里提供了一个温暖、潮湿的环境，利于细菌繁殖。细菌的代谢产物则易造成皮肤红肿及疤痕。因而必须注意勤换尿布，讲究卫生，问题就可以解决。

常用的儿童护肤品主要有以下几种类型：

1.婴儿爽身粉其主要成分为滑石粉，原料滑石是天然矿物，可能存在破伤风孢子，因而滑石粉必须先经加热、Y－射线、环氧乙烷(丙烷)消毒。含有透闪石的滑石粉是禁止使用的。滑石晶体是平滑的平面六边型构造，具有很低的磨擦系数，因而在皮肤上有良好的涂布性。它是一种干性润滑剂，浴后使用可使皮肤具有干爽感。还可在滑石粉中加入其他原料以改善爽身粉的性能。硬脂酸锌(镁)可提高产品的防水性，赋予光滑感，提高爽身粉的附着性及润滑性。硬脂酸锂的刺激性极小，可用来代替硬脂酸锌。氧化锌(用量2～5％)能增加附着性，抑制汗臭，并有抗菌作用，它还是一种天然防晒剂。十六醇及十八醇(用量0.5～0.5％)可赋于柔软的感觉。也可加入高岭土，它有良好的保湿效果并能增加爽身粉在皮肤上的附着力。同时由于高岭土有较高的堆积密度，因而可用于调整爽身粉的堆积性能。也有加入稻谷及玉米淀粉以获取良好的附着性，但在受潮的情况下易于粘结和滋生细菌，可加入灭菌成分解决这一问题。

2．儿童护肤霜其主要成分为凡士林及矿物油，使用阴离子乳化剂如硬脂酸三乙醇胺盐来乳化。它有较高的亲油水性，涂布后在皮肤表面留下一层保护性油膜，减少磨擦和发炎的机会，防止皮肤水分的散失。新型的儿童护肤霜在柔润性、美观性方面都有了极大改进，并使用非离子乳化体系。还可加入温和的抑菌成分如氧化锌、苯氯氨等。

3．儿童护肤油一般使用液体石蜡，它赋予皮肤柔软、润滑的感觉，皮肤上的油膜还可以防止皮肤沾污。儿童护肤油的缺点是使用时油腻感较强。使用蔬菜油可减少油腻感，但易于被氧化及酸败。新型儿童护肤油加入轻质酯类，如肉豆蔻酸异丙酯，以减少产品的油腻感。还可加入挥发性硅油如环甲基硅油，涂布后迅速挥发从而在皮肤上留下一薄层均匀的油膜。

4．儿童洁肤乳液及奶液多为水包油乳液，油分为皮肤提供了一个油溶性介质。由于水为主要成分，这种产品易于清洗。大部分洁肤奶液还含有润肤成分，使皮肤柔软、光滑。用后水分迅速蒸发，赋予皮肤清新、凉爽的感觉。

5．儿童沐浴液这类产品仅有温和的清洁作用，不像成人用沐浴液有那么强的去污力。原料应尽可能的温和、无刺激。儿童沐浴用品通常含较少的活性成分，一般由烷基醚硫酸盐混和咪唑啉或甜菜碱类两性活性剂组成。加入少量的多元醇脂肪酸酯可改善产品的柔润性，但稍有消泡作用。

6．儿童香皂添加有柔润或富脂成分以减少干燥感。因为传统的成人用香皂为碱性(pH9～10)，用后皮肤有粗糙干涩感。为解决传统香皂的这些缺点，出现了采用异硫胺盐或磺基琥珀酸盐系列表面活性剂为主的皂块，这种人工合成皂块的pH值为5.7，因而是较为温和的，它的主要缺点是比普通香皂成本高，工艺更复杂。

7．儿童香波儿童香波只起到温和的清洁作用就可以了。温和清洁效果通常是采用两性表面活性剂，特别是咪唑啉甜菜碱。随着孩子长大，头发变长，易于发生缠绕，这时可稍稍使用护发素，使头发易于梳理。

4.办公用品公司简介 篇四

公司本着以客户为中心，秉承尽可能降低成本、互利共赢、完善服务体系为经营理念，以专业化、时尚化、创新化为品牌定位，以同样的服务比价格、同样的价格比服务为宗旨，做良好的品牌，让每一个客户都绽放满意的笑容。我们正在不断努力为本市各大企事业单位及众多外资公司服务，以丰富的专业知识，最优惠的价格和优质的服务赢得众多客户的好评。

具体服务内容如下：

1.公司根据每位客户的要求，实行购、配、送一条龙服务。为每个配送点配置送货车及大量送货员(做到每位业务员两位)。收到客户的定单并确认后，市区一般在两个小时内送货上门，如需加急，则请客户具体明确加急送货时间，本公司将在能力范围内满足客户的要求，切不收任何加急费用。如果是一些非常用物品，库存不足时，我们则以最快的速度配齐并送至客户手中。

2.我公司还配备一个特殊采购部门，专为客户解决疑难采购用品，或代购物品(不收任何服务费)，总之力争最大限度满足客户的需求。

3.对于在本公司所购买的商品如发现质量问题均可调换，如果对于非质量问题的商品，只要在认定范围内没有损坏，本公司也可调换。

4.我们将根据市场的不断变化，每月将最新变动价格清单提供给客户以做参考，便于客户及时调整采购方案(本公司将尽最大努力稳定价格)。

5.办公用品公司简介 篇五

公司创业于，10余年来一直专业从事办公用品的销售与服务。目前主要通过合约客户直供、BtoB电子商务营销平台、办公用品导购目录与办公用品连锁超市等方式，为江苏安徽两省地区的政府机关、军区部队、学校医院、企事业单位等等终端客户提供10大类商品:

1、办公文具用品;2、劳保用品;3、打印与复印耗材;4、办公纸类用品;5、电脑与电脑周边产品;6、IT数码与通讯产品;7、办公设备与相关配件;8、办公商务及会议礼品与定制品;9、办公家俱(设计、制作与安装一条龙服务);10、办公家用电器。

“天脉办公”是我司所专有的办公用品与办公服务的品牌与标识，在业界享有崇高的荣誉与知名，是办公用品区域的领导品牌直营商，也是南京地区最具规模与实力的办公用品经销商与服务商之一。

公司全力以“您省心工作，我用心服务!”为服务理念，以“携手天脉，满意一百”为服务宗旨，以“品质、高效、合作、共赢”为服务准则，满足客户一站式办公采购与服务的需求，实现公司“为客户提供平价、优质、专业、便捷的办公产品与服务”的神圣使命。目前，公司在南京建立了仓储式大型配送中心，配备厢式货车、面包车、电动车等各式车辆多部，能全面满足客户对办公用品、保洁用品快速配送的要求。

公司拥有一支多年从事办公用品、保洁用品管理与营销的精英团队，销售经理、客户代表、送货人员与维修工程师等各司其职、齐心协力地为您提供优质服务。在硬件完备的基础上，公司不断强化内部管理，提升人员素质，完善工作流程，使得公司的管理、效率、服务水平等方面都有了长足的完美提升。公司已经是江苏省众多大型企事业机关与单位的办公用品中标与定点供应商、也是多年的长期办公用品、保洁用品合作伙伴与采购服务商。

6.公司办公用品采购合同模板 篇六

公司办公用品采购合同模板1

甲方：(采购人)_____________________

乙方：(供应商)_____________________

第一条、合同标的乙方根据甲方需求提供下列货物：货物名称、规格及数量详见“投标报价表”第____号。

第二条、合同总价款

1、本合同项下货物总价款为________(大写________)人民币，分项价款在“投标报价表”中有明确规定。

2、本合同总价款是货物设计、制造、包装、仓储、运输、安装及验收合格前和保修期内备品备件发生的所有含税费用。

3、本合同总价款还包含乙方应当提供的伴随服务/售后服务费用。

第三条、组成本合同的有关文件

下列关于采购办公室号的采购文件及有关附件是本合同不可分割的组成部分，与本合同具有同等法律效力，这些文件包括但不限于：

(1)乙方提供的报价文件(报价单);(2)技术规格响应表;(3)服务承诺;(4)甲乙双方商定的其他文件。

第四条、质量保证

乙方应保证货物是全新、未使用过的原装合格正品，并完全符合合同规定的质量、规格和性能的要求。乙方应保证其提供的货物在正确安装、正常使用和保养条件下，在其使用寿命内具有良好的性能。

第五条、交货和验收

1、乙方应按照本合同或招投标文件规定的时间和方式向甲方交付货物，交货地点：________。联系人：________，电话：____________。

2、交货时间：则乙方应当在____年____月____日前将货物交付甲方。

3、乙方交付的货物应当完全符合本合同或者招投标文件所规定的货物、数量和规格要求。

4、甲方应当在到货后的____个工作日内对货物进行验收，验收包括：型号、规格、数量、外观质量、及货物包装是否完好，安装调试是否合格，用户手册、原厂保修卡、随机资料及配件、随机工具等是否齐全。

第六条、售后服务

1、乙方应按照国家有关法律法规规章和“三包”规定以及合同所附的“服务承诺”提供服务。

2、所有货物保修服务方式均为乙方上门保修，由乙方派员到货物使用现场维修，所产生的一切费用由乙方承担。

第七条、货款支付

甲方在收到乙方提供的货物验收单、使用单位盖章的发票复印件后，____个工作日内支付货款。

第八条、违约责任

1、甲方无正当理由拒收货物、拒付货物款的，由甲方向乙方偿付合同总价的____%违约金。

2、甲方未按合同规定的期限向乙方支付货款的，每逾期____天甲方向乙方偿付欠款总额的____‰滞纳金，但累计滞纳金总额不超过欠款总额的____%。

3、如乙方不能交付货物，甲方有权扣留全部履约保证金;同时乙方应向甲方支付合同总价____%的违约金。

4、乙方逾期交付货物的，每逾期____天，乙方向甲方偿付逾期交货部分货款总额的____‰的滞纳金。如乙方逾期交货达____天，甲方有权解除合同，解除合同的通知自到达乙方时生效。

5、乙方所交付的货物品种、型号、规格不符合合同规定的，甲方有权拒收。甲方拒收的，乙方应向甲方支付货款总额____%的违约金。若被查出所供货物或其部件是假冒伪劣产品的，乙方除无条件退货或换货外，还将视情节轻重由采购办公室扣缴____元以下的履约保证金。

6、在乙方承诺的或国家规定的质量保证期内(取两者中最长的期限)，如经乙方两次维修或更换，货物仍不能达到合同约定的质量标准，甲方有权退货，乙方应退回全部货款，并按第3款处理，同时，乙方还须赔偿甲方因此遭受的损失。

7、乙方未按本合同的规定和“服务承诺”提供伴随服务/售后服务的，应按合同总价款的____%向甲方承担违约责任。

第九条、争议的解决

1、因货物的质量问题发生争议的，应当邀请国家认可的质量检测机构对货物质量进行鉴定。货物符合标准的，鉴定费由甲方承担;货物不符合质量标准的，鉴定费由乙方承担。

2、因履行本合同引起的.或与本合同有关的争议，甲、乙双方应首先通过友好协商解决，如果协商不能解决争议，则采取向____仲裁委员会按其仲裁规则申请仲裁。

第十条、合同生效及其他

1、本合同自签订之日起生效。

2、本合同一式____份。

3、本合同应按照中华人民共和国的现行法律进行解释。

甲方：______________________乙方：______________________

电话：______________________电话：______________________

日期：______年_____月_____日日期：______年_____月_____日

公司办公用品采购合同模板2

甲方：__________________

乙方：__________________

甲、乙双方本着互惠互利的原则，通过友好协商签定以下办公耗材供应协议：

一、服务项目

甲方办公设备实际消耗产品的提供

二、办公耗材提供细则

1.乙方送货至甲方指定的某一办公地点。

2.乙方承诺提供给甲方的耗材为原装正品(甲方指定需通用耗材除外)。

3.如果甲方需要，乙方人员可提供安装服务。

4.乙方承诺为甲方正在使用的乙方耗材的设备提供必要的维护。

5.乙方承诺向甲方以最具市场竞争力的价格提供耗材产品。

6.送货时间

6.1工作时间：______(______)乙方承诺在接到甲方送货要求______小时内将货送到。

三、协议生效及协议期限

本协议经甲、乙双方签字盖章后生效，协议期限为______年______月______日至______年______月______日。

四、收费标准及付款方式

每月最后一个工作日结算本月全部耗材费用。

五、本协议一式______份，甲、乙双方各执______份，具有同等效力。其它未尽事宜双方协商解决。

甲方：______________________乙方：______________________

电话：______________________电话：______________________

日期：______年_____月_____日日期：______年_____月_____日

公司办公用品采购合同模板3

甲乙双方根据《中华人民共和国合同法》及相关的法律法规之规定，本着友好合作、协商一致的原则，就甲方向乙方采购办公用品及耗材事宜达成协议如下：

1.释义（除非文本另有不同要求）

1.1文中“双方”指甲方和乙方，“一方”指甲方和乙方中的任何一方。

1.2文中所涉及费用均以人民币“元”为计量单位。

1.3文中“年、月、日”均指公历年、月、日。

2.合同标的2.1甲方向乙方购买办公用品及耗材

2.2产品描述（产地、型号、规格）

见采购标书（以标书内容为准）

2.3乙方向甲方免费提供上述产品的送货及售后退换等服务。

3.合同价款

3.1单价及总价

见采购清单

3.2供货价格

A、在同等产品中，我方愿按最低优惠价格提供产品给贵单位；

B、按照标书中所提出的“达到一定采购量”后享受的优惠价格执行。

3.3价格调整

每一个季度结束前5个工作日内，乙方可对采购清单根据市场情况进行一次价格更新，个别产品如价格调整浮动至4%时；即可进行更新（包括误报的错误价格），以书面方式通知。预期通知的将计为下一个季度（个别产品除外）。

3.4执行更新价格

甲方在接到乙方的价格调整通知后2个工作日内，给予最终确认（以书面确认单为准）。如在规定时间内未接到确认单；将视为已确认。更新价格确认后即日起执行新的价格。

3.5本合同货款单价已包括货物移交至甲方所需的一切税费。

4.支付方式

4.1货到甲方指定地点，甲乙双方共同对产品进行验收，每个季度（或月）结束后5个工作日内，乙方需提供发票及甲方订单，经甲方将产品订单与产品验收单对照核实后，确认发生费用与乙方提供的发票相符，甲方按实际发生的一个季度（或月）货款一次性付清。

4.2合同签订后____个工作日内甲方向乙方支付预付款（货款总额的___%）即人民币______(￥_______)；／乙方负责将设备运到甲方指定地点，设备验收合格后，甲方在一周内向乙方支付货款总额的___%，即人民币_______(￥_______)；／余款（货款总额的___%）即人民币_______(￥_______)，作为质保金待设备质保期满后一周内支付。

5.包装及运输

5.1乙方应为商品提供适宜商品运输的包装方式，产品采用密封性形式，包装上应注明防潮,防湿,防震,防锈,耐粗暴搬运,对于由于包装不良所发生的损失及由于采用不充分或不妥善的防护措施而造成的任何锈损,乙方应承担由此而产生的一切费用和/或损失。

5.2乙方负责无偿将商品运送至甲方订单所指定地点。运输过程中，商品毁损、灭失的风险由乙方承担。

5.3商品运送至甲方指定地点后，由甲乙双方共同对商品进行检验并办理相关商品移交手续。商品移交后，商品毁损、灭失的风险由甲方承担。

5.4运输费用由乙方承担。

6.交货地点、交货期限

6.1交货地点：赛迪顾问股份有限公司

6.2交货时间：自本合同生效之日起一年内；一般送货时间为一个工作日或以订单上甲方要求时间为准，如遇采购方有急用商品订单，则当日或以最短时间将对方所订货物送到指定地点（特殊商品除外）。

7.检验

7.1货到后，甲方按订单内容收货，产品的规格型号均以订单要求为准，对于使用单位要求更换规格型号的情况，乙方必须通过物产管理部采购管理室的同意后更换，对于清单外的产品按照招标书的要求以“达到一定采购量”的价格出售给甲方。

7.2甲方收到产品的同时填写一般产品采购验收单，确认产品符合要求后甲方在验收单上签字确认，同时验收单复印一份给乙方。季度（或月）末结款时以验收单上产品数量、价格为准。

7.3对于更换的产品需在验收单上注明，对于增加的产品或价格有变动的产品需另外填写验收单。

7.4对于应急采购产品按甲方对产品的要求，乙方保证在8小时内送到甲方指定地点。

8.质量保证

8.1乙方保证所提供所有产品为投标书中所规定之原厂产品，质量符合标书中之规定的标准。如果产品质量与投标书的标准不符,乙方应负责更换;如更换后仍不能达到招标书规定标准,甲方有权退货。

9.售后及其他服务

9.1产品在使用过程中如出现质量问题或者不能达到使用要求，甲方可以要求乙方在24小时内进行退换，对于退换货的情况双方需做好验收记录，以备结算时对帐。

9.2乙方应提供有效的联系人和联系电话，如有变更，乙方应及时、主动通知甲方。每批订单将指定专人负责跟单送货，送货人应佩戴公司标志，遵守相关的规章制度。如有特殊情况需另行安排人员跟单送货；将作好送货情况交接表，以避免因更换送货人员而耽误退换或补货等的及时性。

9.3 将采用电子商务系统功能模块（BS/CS），实现更多用户自助功能。

10.环保和安全要求

10.1 乙方承诺所提供商品和服务符合国家环境保护的有关规定，并承担由此造成的经济损失。

10.2 乙方所提供商品和服务不能对甲方的正常使用人员的人身健康造成危害，并承担由此产生的经济损失。

11.产品瑕疵

11.1在交货之前,乙方应就产品的品质、规格、性能、数量及重量作出准确和全面的检验,保证其产品不存在任何瑕疵。

11.2如甲方发现乙方所售产品存在任何瑕疵，有权要求乙方进行换货。换货必须全新并符合招标书规定的品质,规格和性能。若换货仍不能达到甲方的要求，甲方有权要求退货，并由乙方负担因此而产生的一切费用和甲方遭受的一切损失。

12.违约责任

12.1合同生效后具有法律责任，甲乙双方应本着信守合同、友好协商的原则，处理本合同有关事宜。

12.2甲乙双方如有一方违约，由违约方承担由此给守约方造成的经济损失。

12.3 如甲方未按合同规定的时间付款，每延期一日应向乙方支付一季度总货款千分之二的违约金，但总计不超过总价的百分之五。

12.4如乙方未按合同规定时间将产品运到甲方指定地点或未按约定时间送到全部产品（经甲方允许可以延期送的产品除外），每延期一日，乙方应向甲方支付一季度总货款千分之二的违约金，但总计不超过合同总价的百分之五。

12.5如乙方提供的货物质量与招标书规定不符，甲方有权退货，并要求乙方承担甲方由此受到的经济损失。

13.合同的变更和解除

13.1除非遇到不可抗力因素，导致本合同不能履行，未经甲乙双方一致书面同意，任何单方无权变更合同的内容。

13.2 对本合同的任何修改或补充，只有在双方授权的代表签字后生效，并成为本合同不可分割的组成部分，与本合同具有同等法律效力。

13.3如本合同任何一方严重违反合同，另一方应及时向违约方发出书面纠正通知，违约方应于收到书面纠正通知之日起30日内纠正违约行为，否则守约方有权解除合同并要求违约方赔偿因解除合同而造成的损失。

13.4本合同任何一方破产、解散，本合同自动终止。

14.不可抗力

14.1由于严重的水灾、火灾、地震、政府政策调整等和其他公认的不可抗力或双方认可的不可抗力而导致本合同任何一方无法履行全部或部分合同义务，则合同延期执行，该方可就受不可抗力事件影响部分不承担未履行本合同的责任，但应在72小时内及时通知另一方，以减轻可能给对方造成的损失，并应在随后的十天通过挂号信邮寄有关部门出具的证明给另一方，作为不可抗力的证明。

14.2受不可抗力影响的一方，应尽一切努力减轻和克服不可抗力的影响，并在不可抗力事件后，继续履行合同职责。

14.3在不可抗力的影响下，受阻方可暂时停止执行合同的受阻部分。当不可抗力事件持续时间超过三个月以上，双方可以就解除合同及其他未尽事宜进行协商处理。

14.2对因不可抗力造成的损失，双方互不承担责任。

15.通知

15.1本合同中任何通知必须为书面形式。

注：以传真、电报通知的必须同时以挂号及特快专递再行通知。

16.争议解决和适用法律

16.1与本合同有关的或因执行本合同所产生之争议，应由双方友好协商解决，不能解决时，任何一方均可向北京仲裁委员会提出仲裁。

16.2仲裁为终局裁决，对双方均具有法律约束力。

16.3争议处理期间除正在审理的部分以外，双方应继续执行合同的其余部分。

16.4本合同的订立、效力、解释、履行及争议的解决适用中华人民共和国的法律、法规。

17.其他

17.1本合同未尽事宜，应由甲、乙双方协商后以书面形式补充，加盖甲、乙双方公司印章并经双方授权代表签字后生效。

17.2本合同一式五份（共6页），甲方执三份，乙方执二份，具有同等法律

效力。

17.3本合同自甲、乙双方加盖公司印章，并经双方授权代表签字后生效。

甲方：xx公司

代表：（签章）

乙方：xx公司

7.办公自动化学会简介 篇七

学会的理念:现代办公是绿色办公、智能办公、低碳办公, 智能办公是在宽带网络的基础上, 为实现战略性新兴产业:物联网、医疗信息化、教育信息化、智能家居、智能电网、智能交通、智能物流等的办公自动化。

现代办公是移动办公居家办公, 是MOHO (Mobile Office Home Office) ?

现代办公设备从贵族走向平民、深人中小企业、进人千家万户。

OA是系统工程, OA的内涵和外延随着新技术的发展和应用而不断地相应发展。

学会的任务:

1、从事办公自动化系统、设备和器材的研究与推广应用;

2、开展学术和技术交流, 举办学术技术报告和展览会, 介绍国内外先进的办公自动化技术;

3、开拓办公自动化应用市场, 提供技术咨询和培训, 承担办公自动化项目;

4、编辑出版《办公自动化》杂志, 为从事办公自动化事业的各界人士提供信息服务和交流经验的园地;

5、组织与国外有关专家、人士、单位进行各种交流活动, 促进推动信息通迅技术发展。

学会的组织机构:

本学会是跨行业、跨学科的科技、学术团体。设有办公自动化系统、信息技术、节能减排、设备与耗材、文秘五个专委会及学会办公室。

学会的主要活动:

学会成立后, 先后举办了微机、传真机产品技术交流会、超级微机技术交流展览会和政府机关办公自动化技术培训班等。自1997年开始, 每年一次连续十五届举办了全国及国际办公自动化学术研讨暨展览会, 产生了很大的影响, 为当今的电子政务、电子商务做了大量交流研讨工作, 发挥了学术和技术的先导作用, 对有关政府办公系统的应用发展起到促进作用。列人了中国科协期刊发展大事记 (1958-2007) 。

从2000年起, 通过历届OA学术技术研讨, 开展了办公自动化系统的典型推荐工作, 已有116项, 为先进的OA单位提供了一个展示自己成果的平台。

学会自1995年起创刊国家期刊《办公自动化》, 1997年起举办全国及国际办公自动化学术交流会, 2000年起进行办公自动化系统推荐评定典型工作, 历经二十八年学会科技活动, 目前已形成一个具有相当影响的办公自动化平台。欢迎广大作者、读者参加学会, 共同为发展现代OA作贡献, 发挥才能。

地址:北京朝阳呼家楼西里21-4 (100026) 邮编:100026

电话:010-65956365/65947653传真:010-65019688

8.办公用品公司简介样式 篇八

关键词：模拟公司；项目教学；办公文秘

继任务驱动教学法之后，一种更符合职业教育特点，来自德国的先进职业教育思想——项目教学法，引起了我国职业教育界的重视。在中等职业学校的课堂教学中，尤其是理工类课程，项目教学法越来越得到教师和学生的青睐，而且越来越多的课程教材也进行了“项目式”改革，项目教学法为职业教育带来了焕然一新的面貌。

一、项目教学法的新困境

虽然我们有项目式教材，教学中也不再拘泥于传统教学注重学科逻辑及知识的系统性，而是更注重构建学习领域，但学生的学习兴趣仍然不高，对他们而言，目前的项目教学课堂只不过是将教学内容进行了调整，课堂教学模式依然故我，学生在完成项目之后，依然只是感觉这是在学校中的应试学习，而感受不到职业教育的氛围。在实施项目的过程中，学生也只是机械地完成学习任务，无法将所学的项目经验及技能运用到实际工作岗位，这些项目对学生来说犹如脱离实际的“学习任务”，而不是项目教学法真正提倡的“工作任务”。 在课堂中，我们又面临一个新的困难：如何打破课堂的围城，发挥出项目教学真正培养学生职业能力的目标？作为项目的实施者及教育者，我们必须探究出一个更适合于学生“工作”的平台，将学习环境场景化，将工作场景模拟化——组建模拟公司，从而将职业教育的“职业性”充分体现出来，更好地培养学生的职业能力。

二、模拟公司竞争的新模式

项目教学是通过实施一个完整的项目而进行的教学活动，其目的是在课堂教学中把理论与实践教学有机地结合起来，充分发掘学生的创造潜能，提高学生解决实际问题的综合能力，达到培养学生职业能力的目标。在项目教学中，学习过程即工作过程。

模拟公司即在现有的教学条件下通过模拟职场来实现模拟工作场景的目标，通过模拟职场让学生在学校体验职场理念及工作氛围，学生的学习任务就是完成项目（工作），在工作中学习。模拟公司改进了以往的小组学习方式，选定几位优秀学生为模拟公司法人代表；以职场招聘的形式组建模拟公司；各公司制定公司制度及企业文化；各公司成员分工明确，共同实施项目；通过项目实施情况及公司经营情况进行考核，体现竞争意识，竞争成为学习和工作的最好激励方法。

三、办公文秘模拟公司的开展过程

笔者以计算机办公文秘专业的教学为例，阐述模拟公司竞争的教学模式。

办公文秘专业的就业方向是各公司、企事业单位的办公文员。为了让学生在校期间能感受到这种职业化的要求，并培养学生的职业能力，办公文秘专业的教学目标定位于具备办公室文秘人员的知识能力，能处理办公事务及掌握常用办公软件的操作技能。

（一）课堂课外，相辅相成。

笔者通过两种方式实施教学，一是课堂教学，以教师在日常办公事务中遇到的实际问题及办公文秘实际工作问题作为教学项目，培养学生掌握常用办公软件，教会学生掌握基本的图形图像处理软件，例如Office办公软件应用和Photoshop图像处理，以完成某一具体任务为项目来达成这些目标。项目实施分五个步骤进行：学生和教师共同确定项目任务、制定计划、实施过程、检查评估、归档及结果应用。同时将非专业课程《文秘礼仪》等文秘知识导入进来，使之成为专业课程必备的基础理论知识，培养学生处理办公事务、处理办公人际关系等能力。二是课外实践，为学生提供一个职场的模拟身份——教师助理角色。教师当中，特别是一些年长的或非计算机专业的教师，对办公软件的操作比较生疏，而且教师的教学任务重，他们往往需要一个能够协助自己办公的“小助理”。教师助理以教师办公室为模拟职场，以处理日常办公事务为工作任务，以教师为自己的老板。学生在完成任务的过程中，能形成处理实际工作问题的能力。这种模拟实操使学生把课堂教学中学到的知识直接运用到模拟职场中，既巩固了所学的知识，又能在模拟职场中遇到问题时，及时反馈到课堂上来，在课堂中，学生和教师一起分析问题并解决问题，实现共同进步。

课堂教学与课外实践这两种组织形式相辅相成，没有课堂教学，学生不能学到知识，而没有课外实践，学生学到的理论知识无法得到检测与巩固，如不继续进行课堂教学，实践中的问题就得不到更好地解决和归档。

（二）模拟公司，角色分配。

为了让学生更好地感受职业化的氛围，办公文秘的学习情境以“模拟公司”的形式操作。根据模拟公司业务的需要及学生的个性化发展进行公开招聘，教师助理模拟为公司文秘；组建多个“文秘公司”，各公司由一名最优秀的学生任总经理，监管各成员，每个公司的成员分配四种角色：设计总监，负责作品的完成情况；人事总监，负责不同项目不同角色的分配；财务总监，负责本组成员的工作价值体现，即工资收入情况；项目总监，负责整个小组的学习、工作情况及产品销售。各成员的角色不是一成不变的，一个项目完成后，新项目实施时进行角色转换，这样有助于培养学生的综合能力，并实现个性发展。

（三）虚拟工资，竞争鼓励。

公司运营的一大特点就是员工的劳动价值必须得到具体的物化体现，用虚拟的工资可以对教师助理的工作起到激励作用。教师助理的工资由两部分组成：基本工资和培训奖金。基本工资考核教师助理日常工作所得工资，即通过在教师办公室处理教师的日常办公事务中获得；培训奖金考核课堂教学中学生的学习情况及学习效果。另外，对学生的工作业绩和课堂表现，还可采用“积分”的方式，根据“积分”来决定其“职位”的升降。这样使其竞争更加具体，同时激励学生不断进取。

四、模拟公司竞争教学效果显著

通过模拟公司竞争的项目教学法，学生学习积极性高，工作态度认真，在模拟职场中树立了正确的工作理念。学生掌握了综合应用办公软件及其它常用软件的操作能力，能熟练完成教师的每一项办公事务；掌握了正确应对办公事务、处理学习和工作任务的正确方法；学会了交际、合作、奉献并具有较强的责任心。学生毕业后，在实际工作岗位上，能灵活有效地解决各种实际问题，用人单位对学生的满意度也有所提高。在办公文秘课程的项目教学中，教师办公室是学生（教师助理）实操的模拟职场，这样的模拟职场是比较容易设置的，也为还没有条件进行校企结合的专业提供了一个有效的工学结合的参考模式。

（作者单位：增城市职业技术学校）

参考文献：

[1]赵志群.职业教育与培训学习新概论[M].北京：科学出版社，2003.

[2]徐国庆.职业教育课程论[M].上海：华东师范大学出版社，2008.

[3]徐国庆.实践导向职业教育课程研究：技术学范式[M].上海：上海教育出版社，2005.

9.公司办公用品管理规定 篇九

为确保公司工作的有序运行，保障办公物品的日常需要，防止和杜绝办公物品购买和领用过程中的浪费现象，特制定本制度。

一、定义：人力行政部负责公司办公物品、办公设备、低值易耗品、通讯设备、市场备品及礼品等的采购、配置、保管、维护与发放及使用监督。

二、原则：公司办公物品的配备，应本着“必需、实用、节俭”的原则。

三、采购：

1、办公物品应根据库存和日常使用量每月初采购，人力行政部的采购要做到办公物品质量优良、价格合理、库存适当。

2、日常办公物品的购买，由人力行政部指定专人负责。其中，涉及金额较大的办公物品的购买（一般单件200元以上或批量500元以上的），报经总经理同意后办理；大件办公物品（电脑、打印机等）的购买，由人力资源行政部统一提出，财务部落实资金后，报经总经理同意后办理；各部门需要某种特殊的办公物品，由部门负责人向人力资源行政部提出，并由人力行政部按审批规定办理。

2、购买办公物品要货比三家，做到少花钱，多办事。

3、办公物品购买后，要做到一一清点，建立帐册，办好办公物品的入库

手续，应列入固定资产管理的，人力资源行政部要及时登记入册。

四、保管

1、对库存的办公物品应进行规范堆放，标识清楚，定期清扫与整理，并采取必要的防盗等安全措施。办公物品保管实行“两清、一齐、三一致”即账目清，数量清，摆放整齐，账卡物一致，做到日清月结。

2、办公物品库存应定期进行盘点，一月一次，要做到账物相符，帐帐一致。

3、过时、失效、报废的办公物品，要填写报废单，填清名称、价格、数量、金额、报废原因等项后，经人力行政部审核批准方能报废。

4、凡与采购、申领、入库、验收、盘点、报表、合同等办公物品采办领用相关的管理记录凭证，都应按月归类归档保存。

5、办公物品保管设专人负责，所有办公物品，办公设备，低值易耗品，通讯设备等都需根据《入库单》严格检查品种，数量，质量，规格，单价是否与进货相符，按手续验收入库，登记上账。未办入库手续，财务一律不予报销。

6、人力行政部负责收回公司离职人员的办公物品。

7、人力行政部建立公司固定资产总账，对每件物品需进行编号，每年进行一次普查。

8、办公物品不准带回家私用。

五、领发

1、严格办公物品领发手续制度。所有办公物品都要登记造册，实行专人负责，做到进出有帐，有领取人签字。

2、办公物品的领用应遵循“节约、必需”的原则，杜绝各类浪费现象。常用办公物品的领用，由使用人向人力资源行政部领取，并按要求办理登记手续；大件办公物品的领用，由部门负责人向人力行政部领取，并办理相关领用手续。办公物品的领用须经领用人签字，发放人须建立办公物品领用清单，领用数量须与出库相符。

3、办公物品分为消耗品、管理品两种：

（1）消耗品：签字笔、圆珠笔、白板笔、荧光笔、铅笔、胶棒、大头针、曲别针、笔记本、复写纸、订书钉、修正液、皮筋、双面胶、商务贴、收据、凭证等。

（2）管理品：剪刀、美工刀、软盘、名片夹、票据夹、文件托、文件盒、钉书器、打孔器、计算器、打码机、打印台、文件夹等。

4、办公物品分为个人使用与部门使用两种，打孔器、计算器等系部门共同使用，其余为个人使用保管。

5、消耗品可依据历史使用记录结合实际需要，确定领用管理基数，并随部门人员变化、工作状况调整发放数量和种类。

6、管理品列入移交，如有故障或损坏，应以旧换新品，如遗失应由个人或部门赔偿或自购。人力行政部负责每月对部门的管理品进行检查。

7、各种消耗品要节约使用，杜绝浪费。签字笔、圆珠笔、白板笔、荧光笔、大头针、曲别针、复写纸、订书钉、皮筋、双面胶、收据、凭证等一个月领用一次；胶水、修正液、铅笔、胶棒等两个月领用一次；商务贴、笔记

本、拖布、墨水、复写纸等三个月领用一次；

8、每月28日各部门提出办公物品（日常办公用品除外）申请，交人力行政部。办公物品发放时间为每周三，其它时间不予办理。

9、凡因特殊原因需提前更换或发放办公物品的，须总经理同意后由人力行政部负责进行更换或发放。

六、解释

公司人力行政部负责解释。

七、生效日期

10.公司办公用品管理制度 篇十

第一条 办公用品分类

1、办公用品分为部门办公用品和个人办公用品。

2、部门办公用品包括：打印纸、复印纸、传真纸、白板笔、电池、印台、印油、订书钉、账本、稿纸、色带、软盘、计算器、订书机、记号笔、记号笔水、台帐皮、账本夹、打印纸、凭证纸、凭证盒、复写纸等。

3、个人办公用品包括：中性笔芯、档案袋、透明胶带、小刀、文件单夹、告示帖、签字笔、双面胶带、票据夹、中性芯、铅笔、橡皮、资料册、胶棒、剪刀、曲别针、油笔芯、口取纸、大头针、拉杆夹、拉编袋、长尾夹等。

第二条 办公用品的申购(东胜地区，异地办公用品的管理可参照本规定执行)

1、公司各部门在每月20日之前日进行申购，并将《办公用品申购表》(附表1)，报综合管理部相关负责人处。

2、各部门申购办公用品时，需要部门负责人及相关分管领导进行签字。 3、所有行政人员及工程技术人员均可申领办公用品。

4、新入职员工，在入职当天发放配套的办公用品，如在入职后一个月内辞职，必须将领取的办公用品全部退回。

5、新入职行政人员，办公室发放的配套办公用品包括：中性笔、笔记本、文件夹等常用物品。

6、公司本部各部门所需的办公用品统一由综合管理部采购，私自购买不予报销，各办事机构，由公司综合管理部统一采购，管理办法参照公司本部。

第三条 办公用品的采购

1、公司综合管理部根据费用预算，对公司各部门的《办公用品申购表》进行审核且汇总。

2、公司各部门制定的《办公用品申购表》，汇总后制定《采购计划》报分管领导和总经理审批，后交到综合管理部办公用品专管人员处。

3、公司综合管理部和财务部共同选择供货商，通过招标或比价的方式本着物美价廉的原则确定适合的供货商签订长期的供货协议。

4、公司综合管理部每月对公司各部门产生的费用情况进行汇总分析，定期进行公示。

第四条 办公用品的发放

1、每月4-5日为统一发放所申购办公用品的时间，其它时间不予领取(特殊情况除外)。

2、公司各部门领取办公用品之后，综合管理部开《出库单》，公司各部门开《入库单》。

3、办公用品使用、领用要严格执行以旧换新制度，以最大限度地节省、节约，控制日常办公成本成本。

第五条 办公设备管理

1、公司各部门所需的办公设备(电脑、传真机、电话机、桌、椅、档案柜等办公设备)由综合管理部统一购买。

2、要求各部门所需的办公设备连同办公用品一并进行申购，由相关领导签字确认后，交予综合管理部，统一购买，其它时间不予申购。

3、各部门在申购办公设备时，要在年度及月度预算范围之内申购。 4、购买办公设备一样要以物美价廉为原则，由综合管理部与财务部派专人一同购买。

5、公司各部门领取办公设备后，综合管理部开《出库单》，各公司、各部门开《入库单》。

6、各部门将领取回的办公设备要及时编入《固定资产盘点表》，领用人登记，遵循谁使用谁负责的原则，严格按照固定资产管理制度进行管理。

第六条 考核标准

1、如未在规定时间内进行申购而影响本部门业务，责任由相关部门承担。 2、各部门必须在规定的标准范围内申购，如超出范围由各部门负责人自行承担。

3、各部门在其他部门复印、打印时必须进行登记。

4、新入职员工如在一个月内辞职，综合管理部行政文秘必须负责将办公用品及设备收回，否则费用由相关部门承担。

第九条 本制度由公司综合管理部负责编制和修改，由总经理批准。

附表1：

11.办公用品公司简介样式 篇十一

这是一家专注于云计算、虚拟化发展的企业，在马克·邓普顿执掌帅印的10年来，思杰被重新注入一种文化，他让IT这个“冰冷”的行业开始焕发热情。在马克·邓普顿看来，搞IT的人要懂生活，并且会享受生活。

思杰公司的员工都有机会获得2100美元的补贴，用于置备笔记本电脑、平板电脑或智能手机，而且他们有权力选择自己喜欢的工作地点。让思杰能够做到如此自信的原因是，基于自身云服务的优势，足以驾驭移动办公，而这一点也让马克·邓普顿看到了思杰在移动办公领域得天独厚的发展机会。

“像对待家人一样对待员工”

工作与生活的平衡者

思杰的员工也许是世界上最开心、幸福感最高的员工，在思杰（中国）的办公室，你也许只会在茶水间、休息室看到为数不多的几个人，他们中有人摆弄手里的iPad，有人聚焦于手中的iPhone，而这种状态一般都会维持一整天。

千万不要以为他们是趁假期的时候到公司找乐子，上述情景是思杰员工的一个普通工作日。在思杰，每个人都可以自带设备，在任何时候、任何地方办公，而让他们实现弹性办公的就是思杰引以为傲的云服务和虚拟化桌面技术。

专供企业员工分享职场感悟的Glassdoor网站最近公布了新一届年度员工选择奖获奖名单，以及2013年“50家最佳雇主”入选名单，思杰公司连续第二年获此双重殊荣。

成为最佳雇主，马克·邓普顿将其归功于思杰人性化的企业文化，这种文化的精髓在“尊重、诚信、谦逊”，他认为，对待员工就要像对待自己的家人一样。

“企业要形成一个集合体，也就是让员工所具备的技能、热情和理想都与企业的发展方向一致。”马克·邓普顿认为，企业发展到一定的规模后，结构变得越来越复杂，层级的划分越来越明显，由此对每个员工个体的尊重开始大打折扣。思杰非常重视这一点，从一开始就把对员工的尊重摆在最重要的位置。

“诚信意味着思杰必须做正确的事情。”马克·邓普顿也会把教育孩子的方式带到管理员工上，“无论是教育孩子还是管理员工都要有原则，比如，对孩子的一些原则是功课做完再去玩，而在这个过程中你必须遵守承诺。”马克·邓普顿对员工们的一条原则是，把客户服务好，这样才能拥有更多的新客户，进而实现业务增长。

30年前，马克·邓普顿因为写一款软件四处拜师学艺，30年后，他已经成为全球最大软件公司之一思杰的掌门人。马克·邓普顿认为自己的成功在于“谦逊”，如今，“谦逊”已被带进思杰的文化。“成功的人往往都是最愿意征求别人意见的。”

因为“谦逊”，在思杰企业内部，员工之间是彼此关心、彼此照顾的。“拥有关心他人的思想能够让团队产生更强的凝聚力。”马克·邓普顿表示。

在马克·邓普顿看来，思杰一直都是抱着学习的态度发展。“我们把自己定义为一个学生，只要是我们认为需要提高的我们就拜师学艺。”马克·邓普顿看到了移动办公的浪潮，整个世界都在不断实施移动技术、云技术。“在企业界，业务的领导者要具备快速应变的能力。”

另外，思杰团队的凝聚力和向心力也与其多年倡导的移动办公有密切的关系。

除了一些行政岗位外，思杰全球数千名员工都可以通过思杰的云服务和桌面虚拟化实现移动办公。若遭遇恶劣的天气或特殊事件，思杰更是要求全员在家办公。此举不仅提高了员工们的工作满意度，更为企业节省了至少20%的成本。

“我们为员工创造了灵活自由的办公环境，也让每个人都切身感受到思杰的产品和服务。” 马克·邓普顿认为，思杰正在改变世界，正在让人们的生活和工作更美好。

“中国最需要移动办公”

移动办公的推行者

思杰近日公布了一项最新的移动办公调查报告，到2020年，全球企业办公空间将减少17%，中国企业的办公空间将减少21%，全球人均拥有6台不同的计算设备，而在中国，这一数字为3.06台。

最近思杰对全球19个国家的1900位企业IT高管进行的“未来工作场所”调查结果显示，到2020年，全球企业办公空间将减少17%，中国企业办公空间将减少21%，预计每10人平均需要7张办公桌，在新加坡、荷兰、美国、英国平均需要6张办公桌，在中国这个数字是7.69。

移动办公已经成为全球企业的重要趋势，有数据显示，大约24%的企业已经部署移动办公方案，21%的企业计划在两年内部署移动办公方案，预计到2014年，将有86%的企业实现移动办公。

“企业采用移动办公，可使办公灵活化、降低成本、留住人才，以及保持业务连续性。”马克·邓普顿表示。

每次来中国都让马克·邓普顿感到惊喜，他感慨这个国家发展得竟然如此迅速。“我看到这里的每个人都在运用移动技术、移动设备来提高工作和生活效率。”马克·邓普顿还表示，中国的楼宇资源是稀缺性的资源，所以充分利用移动技术实现移动办公，将极大地解决空间资源的稀缺。

马克·邓普顿甚至从宏观经济的角度分析了移动办公将给中国带来的巨大变革。“在城市化的进程中，有很多农民工涌入一线城市，给原本空间资源就稀缺的一线城市带来不小的压力。”马克·邓普顿认为，移动办公带来的是区域经济平衡的发展，进而实现绿色经济。

目前，思杰已经拥有6000多个中国客户，而思杰在中国的业务平均增长速度超过了75%。

“整合最优势的资源”

思杰文化的布道者

在过去的一年，马克·邓普顿做出了一些收购上的重要决策。“我的办公地点从来都不固定，可能在任何一个国家。”他一直在寻找思杰潜在的收购对象，“通过收购我们可以更迅速地实施思杰未来面向云计算和移动技术的愿景。”

收购Cloud.com，它能够帮助思杰在开源、云架构实施部署上面迅速取得市场地位；收购Bytemobile，可以帮助思杰把移动数据优化，并直接把它纳入到移动运营商网络当中；收购Zenprise，让思杰能够进一步充实其在移动办公技术上的解决方案。

“我们选择的被收购对象一定是在企业文化上和我们兼容的，能够体现思杰文化的特色。” 马克·邓普顿解释，每一次收购既是对公司优势资源的整合，也是一次难得的人才整合，所以我们并购后对人才整合要花更大的力气。