幼儿园投资计划书

幼儿园投资计划书（共9篇）

1.幼儿园投资计划书 篇一

幼儿园投资建设企划书

1.投资项目：王集小学后管看护点升级幼儿园 2.资

质：王集小学看护点 A级（私营）、1人有园长证 3.生

源：以北王集村为中心向四周辐射 4.生源辐射范围： ①向西：2.8公里

②向北：3.4公里

香山小学 ③向南：2.6公里

友谊小学 ④向东：1.9公里

生源基本保证在300人左右

5.土

地：已谈有土地流转意向

6.资

金：土地25万、建房设备80万、校车40万 7.困难最大的是土地修编

8.风险控制：发生安全问题一切等于零。①校车风险：主要是早上接孩子时间集中，乡道狭窄，时间紧。超车与超载是风险主要原因。

应对措施：分班次接送，宁晚勿快，确保孩子安全。

②校内秩序管理风险：幼儿校内监管大意、打架、磕碰是出险点、应对措施：每班学生在30-40人之间，校内教室全用树胶地板，座椅全塑料圆角。

两名生活老师实时监管，园长每天巡查并总结，星期一晨会制度。③饮食风险：专人采购，专人做饭，封闭运行

④教室质量风险：改变目前生活老师+教学老师不分的局面，生活老师任用本地学生家长。每班年轻的和年长的各一名，年轻的拥有保育员证，年长的细心，生活老师工资可以较低，把教学老师工资提高，引进人才。

⑤资金链风险：80%的自有资金，20%的银行借款，资本源稳定，银行借款主要为凤台银行易贷卡，使用时才生息，使用方便，资金成本小。预计两年内完全资金自有。⑥幼儿疾病风险：按上级要求做好消毒。

⑦管理风险：老师学生人身安全，用水用电安全。9.教学目标与模式

①教学场地分：户外运动场、教室、休息室、游乐场

2.幼儿园投资计划书 篇二

一、商业计划书普遍存在的问题是什么?

中国已经进入了资本经济时代, 全民创业高潮已经形成。资本市场存在两难处境, 靠谱的项目找不到投资者, 很多投资者找不到靠谱的项目。是项目本身不好吗?是项目投资回报不高?是商业计划书不能很好地吸引投资者!商业计划书易出现的普遍问题就是死板、抄袭、分析问题太泛、针对性不强、特色不明显、逻辑混乱、缺乏数据支撑等问题。

1、重战术轻战略

有的商业计划书将产品销售和营销策略等战术层面的东西进行了过多的阐述, 写成了招商方案、广告文案。没有很好地展示企业的发展战略、市场定位、战略实施等。对于投资人来说也是没有意义的, 至少在投递商业计划书的阶段是没有意义的。投资者更多的是关注战略规划和商业模式创新方面的东西。

2、重产品轻模式

商业计划书写成产品说明书和技术文献。对商业模式的阐述太简单, 投资人比较关注的是商业模式的差异性、自身的可复制性、竞争的门坎, 还有爆发性, 是不是需要长期烧钱等等。产品与技术固然重要, 但是没有好的商业模式支撑就是废铁一堆。

3、重描述轻数据

很多商业计划书没有在数据分析上下功夫。在行业分析中, 市场前景、市场容量、市场机会、企业业绩和未来的发展潜力缺乏数据支撑, 财务规划、投资规划、资金使用规划、估值、未来经济效益预测时的数据相互矛盾, 计算和来源都没有依据支撑。商业计划书是靠数据, 而且是有逻辑关系的数据支撑的。

4、重过程轻逻辑

很多商业计划书像叙事文, 没有将创办企业的商业逻辑理清。商业计划书更像是论文。首先我们的立论是什么?我创办的企业是从客户需求和市场容量出发的, 还是从自身掌握的资源出发的?我们从哪里来, 到哪里去?这些商业逻辑理清楚了, 写商业计划书就容易了。商业计划书是让陌生人、外行人能读懂, 读着不烦, 每个部分之间都要有逻辑联系。

5、重个人轻团队

很多商业计划书写成了老板的成长故事, 写老板的梦想, 老板的经历, 老板的故事。而团队介绍毫无特点, 团队的特色介绍不明显, 但很多投资者是看重团队的。

6、重未来轻现在

在商业计划书里过多地畅想过于遥远的未来, 五年以后做什么, 十年以后做什么, 而投资人更关心我们现在做什么, 能不能做好。

商业计划书中分析得越简单越直观越好, 不要太长太啰嗦, 死套模板, 这样的基本上都会被投资人扔掉。创业者也要站在投资人的角度去写商业计划书。

二、为什么要写商业计划书?

商业计划书是我们在创办企业前的准备或者企业转型升级的战略思考, 对未来的思路进行一个清晰的梳理。商业计划书并不仅是写给投资者的, 而是写给我们自己的。商业计划书必须要有市场数据做依据, 而不是坐在屋子里头脑发热地凭空想像, 在未来三至五年我们该如何发展, 把一切的思考和问题都想清楚、想透, 并把它们写出来。商业计划书是企业项目融资的必备资料与重要因素。编写一份优秀的商业计划书不是一件简单的事情, 重要的商业计划书则需要委托专业顾问机构编制。

1、好的商业计划书让我们轻易能找到投资者

一个好的商业计划书是获得融资和投资的关键因素之一。商业计划书是投资者慎审筛选项目的重要依据, 它能帮助我们找到投资方或者合作伙伴, 达到吸引投资者特别是风险投资家参与创业投资项目的效果。

2、好的商业计划书是创业者的行动指南

一份比较完善的创业计划, 可以成为创业者的创业指南或行动大纲。在做创业计划时, 应该比较客观地在自身条件和市场需求的基础上做出慎重选择。

3、好的商业计划书能够帮助吸引更多更优质的合作伙伴

一份好的商业计划书, 可以为创业者吸引到更多、更优质的产业链上下游的供应商、渠道商和高级人才等合作伙伴和其他相关咨询、科研等机构。商业计划书的另一个最重要的目的是找到能与自己价值观相同的战略合作伙伴, 让企业用少的资金撬动更多更好的资源, 实现多方共同发展的目的。招募其它股东或者合伙人时, 商业计划书也是最有说服力的。

4、好的商业计划书能够取得政府的支持与扶持

一份好的商业计划书能够吸引政府的关注, 有利于获得政府的扶持与资助, 政府很多部门设立了各种创业扶持资金。

5、好的商业计划书是品牌宣传的工具

好的商业计划书同时是企业品牌宣传的利器, 可以很好地宣传推广企业的价值观、经营理念。

三、什么样的商业计划书才能吸引投资者?

那么如何才能写出一份好的商业计划书, 精准地传递企业创办的商业逻辑呢?简单来说, 写商业计划书的基本要领就是“结构化思考, 形象化表达”。所谓“结构化思考”, 就是从需求出发系统性地阐述项目成功的各种充要条件或关键成功因素, 所谓“形象化表达”就是尽可能用图形化、数据化的呈现形式让商业计划书精准地传递项目的价值。写商业计划书的目的就是要论证项目的可行性。商业计划书无非是想要向投资者传递如下逻辑:市场很大, 这是我们创办这家企业的理由;我们很牛, 这是为什么是我们来创办这家企业的理由;我们能持续长久地赚很多钱。这是吸引投资者投资的理由。因此, 商业计划书的内容应尽量围绕这个逻辑来展开具体内容, 以达到吸引投资人注意的目的。夸张一点说就是, 要向投资人表明, “万事俱备, 只欠东风 (钱) ”, 能够达到这样的目的, 就能初步打动投资人。

1、我们是谁?

简短介绍一下公司成立时间、注册资金、行业地位、过去三年的销售与利润的业绩、产能、产值、销售收入、利润、资产、获得的荣誉、知识产权等能反映公司全貌的基础数据与事实, 特别强调一些吸引投资者的亮点。本企业SWOT分析、本企业核心竞争力与优势分析, 本企业拥有的独特资源有哪些?

2、我们为什么要做这个企业?

对项目所处的行业细分市场情况进行分析:市场容量及增长速度、行业发展趋势、目标客户、行业痛点、用户需求点。这是我们为什么做这个项目的逻辑起点。在对需求进行分析时, 要着重从目前未被满足的痛点与需求出发, 分析目标市场及目标客户的核心需求。最好能够以政府、协会或咨询机构的权威数据引用和第三方机构或自己实际调研数据为准。经常发现有些创业者容易根据自身的经验及感受对需求痛点进行过分的自我强化, 或者找到的只是小众需求, 或者需求并不显性而需要顾问式营销, 或者需求过于低频且客单价不够高, 这样的项目对投资者吸引力降低。因此, 在分析需求时, 要注意按照“普遍、显性、刚需、高频”原则进行研究。行业的痛点、用户的刚需、市场的容量是我们为什么做这个项目的主要依据。

3、为什么是我们做这个企业?

投资者会想:为什么是你们来做这个项目或企业, 而不是别人?你们的竞争壁垒是什么?你们的优势是什么?

我们必须在商业计划书中回答如下问题:我们在产品、模式、团队等哪个方面比竞争对手要领先, 为什么有了同行我们还可以生存。

所以我们要在商业计划书里分析我们进入的细分行业的市场容量有多大, 为什么我们能在这个行业做得比别人好。我们已经掌握了或者可以获得什么样的核心资源。有什么合同、意向书或者订单之类的晒出来。对于竞争对手的分析, 应该从对用户需求满足的可替代性选择的角度进行。分析竞争对手时, 最好是以表格方式列出细分行业内最主要的竞争对手, 以本项目的关键成功因素作为比较维度, 针对本项目与潜在竞争对手进行对比分析, 比如可以从技术壁垒、核心团队、用户数据、资源优势、运营策略、融资情况等方面进行比较。

4、为什么我们能做好这个企业?

我们的战略定位是什么 (企业做什么, 不做什么) ?愿景是什么 (企业未来会是什么) ?使命是什么 (为企业确立了一个经营的基本指导思想、原则、方向、经营哲学等) ?目标是什么 (企业发展的终极方向, 是指引企业航向的灯塔) ?这些看上去很虚, 但是很重要, 不然, 投资者看不清企业未来的走向是什么?毫无疑问, 战略是随着外部环境动态调整的, 产品、模式可能也会有调整, 但项目未来可供选择的战略定位能一开始就要大致想清楚。

我们的商业模式与同行有什么差异化?在互联网+时代, 传统企业是如何与互联网结合的, 互联网企业又是如何服务传统企业或客户的, 商业模式的类型、产品与服务、交易结构、盈利模式、现金流构、核心竞争力的形成路径要有特色、清晰、可信、明确。

投资者最关心的是融资用来做什么 (产品与服务设计问题) ?用什么吸引消费者 (价值主张是什么, 企业能给用户带来怎样的使用价值, 如何解决用户的哪些关键需求) ?为谁做 (市场定位是什么?细分市场在哪?消费者定位是什么?) ?用什么来做 (如何进行上下游资源整合的?公司的战略是什么?) ?怎么做出来 (生产经营模式问题;产品定位:核心技术、产品研发策略、产品分类及组合策略是什么?) ?做完后如何传递与送达到需求者 (市场营销规划是什么?如何进行品牌传播的?品牌传播广告语?产品的价格策略是什么?销售渠道模式是什么?采取了什么市场推广方法?交易结构及交易方式是什么?) ?赚哪些钱 (盈利模式有哪些?主要利润来源是什么?产业价值链分析:根据本行业特征做行业价值链分析, 本企业承包在价值链定位及组合:公司选择做价值链的哪些环节并形成组合。收入模式分析:多种收入来源占的比例) ?怎么赚钱的?从什么地方赚钱?何时盈利?我们比同行的平均利润率要高多少?) ?如何保证持续赚钱 (我们的股东结构、组织框架、团队构成、管理运营体系、市场营销策略等有什么特色与竞争优势?我们如何使客户、供应商、渠道、员工、股东、投资者、社会等利益相关方的价值最大化?) ?如何获得资本 (资金来源及投融资结构) ?如何让更好的人帮我们赚钱 (利益相关方的利益满足与价值实现方式是什么?) ?

5、我们的财务预测是什么?

财务预测是商业计划书中最重要的部分之一。这是最容易被忽视的方面!本部分需要在假设融资到位的情况下, 我们三年到五年的财务规划是什么, 把重点放在第一年。包括销售收入、纯利润、估值、投资计划、市值规划、融资金额与融资方式、资金用途等。

财务规划要以图表的形式直观说明公司在各阶段的目标市场、拓展区域、商业模式等战略计划。最好能够另外制定一个规范的财务预测模型来反映项目在后续扩张过程中的收入及成本曲线走向。投资人通常会根据财务预测模型所提供的计算方法、参数假设、增长预测等数据来判断项目发展后期的运营数据实现的可能性, 从而判断项目引入融资之后的理论增长情况。同时, 通过财务预测模型, 创业者也可以更好地模拟剖析项目发展演进的关键因素。

所有的创业项目, 创始团队才是项目最大的投资人。从这个角度来看, 创业者需要秉持的投资逻辑和外部投资人的投资逻辑应该是一致的, 不同点只是在于, 创业者是养自己的孩子, 没得选择, 而投资人则是抱养孩子, 可以有选择。因此, 商业计划书不仅仅是写给投资人看的, 更是帮助创业者在进行深入思考并在战略方面实现按照自身的逻辑推演的过程。因此, 商业计划书其实是为创业者自身这个最大的投资人写的。

3.网吧投资计划书 篇三

网吧作为一个新兴行业，发展到今天已经逐步走向了规范化和品牌化的道路，不过其限制行业和准入门槛的居高使之已经不是普通百姓的投资项目了，中小网吧在逐渐的退出市场，同行业的恶性竞争在逐步缓解，现在的网吧投资是通过合理的投入获得最大的利益为目的的商业行为，必须要明确几个观点:

1.网吧不是暴利行业，期望一夜暴富在网吧行业投资是不现实的，网吧是个持续稳定低风险的投资行业，所以很少听说有亏损的网吧。

2.网吧的投资多少和收益都是有迹可寻的，投资网吧有一个总原则，通过核算，一个成功的网吧回收投资小于一年，最坏情况不能超过两年收回所有投资,网吧的设备按常规可以使用3-4年，少量的网吧有使用上 5年以上的设备，也就是三年赚一个网吧。

3. 网吧是个持续性投资的行业，规模化、连锁化、品牌化是网吧发展的方向，只有具备了多个成功的网吧投资，才是一个优秀的网吧行业投资者。

二、 前期准备工作

1. 确定经营合作关系。

明确投资网吧的产业权属,确定双方的责任和义务。

2. 选择适合的经营场所

最新政策为不少于300平米100台机器为准入门槛，房屋具备多个消防通道，另外不得在中小学200米范围内开设网吧。（但通过加盟方式可以上50台以上机子的项目）

3. 落实相关手续和条件

A. 落实房屋实际使用面积多大?有无物管费?房租多少等所有费用总合。

B. 房屋的配套供电情况，电价多少?如果配套供电不足是否能申请专线。

C. 电信光钎线路是否能到位。

D. 网吧全套手续来源和费用。

E. 请文化部门检查场地

F. 请消防部门检查消防设施是否合格

4. 签定房屋合同

A. 首先要确定房屋为非抵押房屋

B. 必须要有合法的产权手续

C. 签定合同不得少于5年

D. 合同签定一试三份,双方各保留一份，另外一份办理营业执照需要上缴工商,合同附件必须包含房屋产权证的复印件。

三、网吧开业手续准备

A. 取得消防合格证，应该不难。

B.取得文化许可证，兰州由文化局梁辉负责。

C. 取得公安网吧检查合格证，

D. 办理工商执照，

E. 办理税务登记证，

F. 办理其他网吧行业特殊证件，

四、 网吧装修方案

需要咨询专业装修公司在定具体方案

五、系统设计方案

（略）

六、 网吧管理方案

采用成熟的网吧管理模式，追求最大的效益。

七、 网吧投资预算和赢利模式

1. 投资合计:

2、收入情况统计（以下计数以最小值计）

2.每月固定开销

3. 成本回收

八、 网吧前景规划

我们要建立的网吧，将不会是传统意义上的网吧。我们要在网吧的基本职能游戏和上网之外再开发出新的职能。只有引入了新的服务，才能使网吧成为真正意义上的娱乐、休闲、通信为一体的场所。

投资预算

一、网吧初始投资预算

以一个300台机器规模的中大型网吧预算

证照

网吧牌照是开网吧的首要条件。拥有工商、消防、公安、文化这四个部门的牌照就是一个合格的网吧了。

办一个正规网吧，文化、工商、消防这四个部门的执照一个都不能少。各地区办证所需的钱不同，证照费大概在5万，加上托人找关系，全套证件下来前后大约需要花10万元（这是指允许办理单体网吧证照的情况下。此外，从别人手里购买牌照转让，价格方面会高的离谱）

机器投入

机器单价按5000算，300加上两台收银用的机器，总共需要302×5000=1510000元。

服务器和交换机等

除了单机，网吧还需要服务器（1个）、交换机（13个24口）、路由器（1个）。服务器建议不要买品牌的，DIY一台（配置高一些，按7000元计算），交换机按每台2600元计算（2600×13＝33800），以及布线相关用品（电线、插座、网线、水晶头、路由器、布线管槽等大约30000元）

这一项最终的预算投资为：7000＋33800＋30000＝70800元。具体配件价格根据当地的即时情况来计算。

4.空调

由于管理部门规定网吧每个上网空间不得少

于2平米，300台机器大约需要至少750平米以上的空间，这样的话最少需要9台空调，总价按45000元计算（空间和空调都按“最小化”计算）。

装修和桌椅

座椅按每套220元计算（300×220＝66000元）、灯箱广告（1000元）、门窗、消防等配备设施、装修材料、装修施工费等，这些按40000元计算。这一项的总价则是：66000＋40000＝106000元。

上面5项加起来的结果是：100000+1510000+70800+45000+106000=1831800元。

1831800万是预算的300台机器投入所需的钱数

普通网吧网费每小时收费从1元到3元不等，允许通宵营业（以每小时收费1.5元计算）。由于300台机器不可能全天运行，就按每天有200台机器在除了夜机的16小时的“有效时间”内计算。这样算来每月可以收入：1.5元/小时×200台×16小时×30天＝144000元。（不算夜机）夜机按每天 200台上机计算，价格7元，月收入：7元包夜×200台×30天=42000元。

这样一个月的保守收入为144000+42000=186000元。

各个网吧都有不尽相同的其它收费服务，比如刻盘、小食品、饮料等，这一项由于太过繁杂不方便统计，每天饮料纯收入以300元计算，那么每月就是300元×30天＝9000元。这个数字与实际出入可能会比较大，不将此列入计算。

每月的经营成本支出大概要，租费：20000元；水电费：10000元；宽带网费：2800元；人员工资：20000元；其它费用（如维护、配件等）：2000元。如此算来，每月的成本支出则为44800元。

现在将每月收入减去支出，最后得到每月的收入是：186000元－44800元＝141200元。用投入的1831800元除以141200元：1831800÷141200≈13。这13就是说，整个网吧成本将在1年零1个月时间内才能收回成本。

4.投资计划书 篇四

为响应中央2009年一号文件之第七条精神，积极发展“三农”和新农村建设，确保菜蓝子工程等一系列政策，经我公司考察我们在盱眙县仇集镇开发区建设一个全国规模一流、单体第一的高科技生态健康新型养殖企业，促使成为生猪养殖出口大县，并且有产业链的强大优势（科技含量高、产品处于蓝海领域），因而更加体现它的经济效益，为新农村建设作出我们相应的贡献，从企业的实质来定位一一属生态高科技工业化产业。（关键是产业链）

一、本企业为自然人组建的民营股份制有限公司，注册资金贰仟万元人民币，后续逐步增资。

二、总投资贰拾肆亿元人民币，根据实际进度逐步到位，确保资金链良性循环进行。

1、自筹资金40%

2、计划需银行贷款20%

3、融资20%

4、政策性扶持资金20%

5、有国家农业部，中国农业科学院农业资源局和农业区划所，农业循环经济，国家发改委宏观经济研究院，中国农业科学院畜牧研究所，中国农业科学饲料所，中国城乡经济发展研究中心，北京亿利生物工程技术研究所的支持。

6、我们与北京中科泰联科技发展研究院合作。

三、1、本投资项目及产业链生猪养殖两年内年生产健康优质猪

50万头，（建设期一年）。

2、计划三至五年内逐步增加到年产壹佰万头，实施滚动式

开发。

四、产业链项目

1、屠宰、冷藏、深加工。

（1）屠宰年产量捌点伍万吨白条肉。

（2）叁万吨级冷藏库一座。

（3）陆仟亿国际单位生化产品。

（4）肝素纳、肠衣、骨粉、猪鬃、皮革、肉松、骨胶。

2、有机肥料厂年产贰拾万吨。

3、沼气厂日产沼气肆拾万立方。

4、饲料厂内需、外供。

5、物流中心满足本企业使用。

6、食品加工厂。

7、兽医防治中心，满足本企业，服务周边地区。

五、污水处理厂

本企业需日处理叁仟立方废水，也可以和政府联营建设，合理化

利用联合管理。、六、技术保障体系、我们已和北京农业畜牧研究院洽谈相关种猪、卫生防疫、科学化

养殖等相关一系列问题，特别是生态环境问题及可持续发展课题已初

步达成共识。

七、养殖设备

我们从法国引进全自动现代化养殖设备。已经达成共识。

八、本公司拟在政府高度重视，政策倾向明显的前提下，由政府

提供土地贰仟亩，首期购买捌拾陆亩土地作为工业用地（饲料加工

厂），租赁伍佰亩作为养殖基地，继而逐步解决全部用地。

九、政府支持该企业在银行融资等方面的工作并大力支持政策性

落实（农业发展银行和上级主管职能部门）。

十、企业建设投资运营后每年能确保上交利税壹点叁亿元人民

币，安置就业壹仟人以上（利税的划分有可操作性）。

十一、用地范围内的基础设施由本企业负责实施,因为行业要求有所

不同，杜绝重复投资或无效投资（企业内部所有水、电、污水等设施

全部在地下。注：除路灯照明），特别是防疫要求及为严格。

十二、计划建设安排

本项目建设用地共为3500亩。养殖基地（租赁）仇集镇荒山为1500亩：

分五个功能区。

养殖区包括：成猪、母猪、（孕猪及产房）区，苗猪区。种公猪区。

1、成猪区共22个单元-----存栏为22万头1期

2、苗猪区共 7个单元------存栏为24万头1 期

3、母猪区共14个单元------存栏为6万头，其中产房2万头

4、种公猪一个单元-----------存栏1080头

工业用地2000亩，分五年实施。第一期租用地500亩为养殖区，工业用

地86.4亩建饲料厂。计划建设下列工程。

一猪舍：总建筑面积为125700平方米，第一期建设76栋，（每栋两层面

积：1650平方米，包括：苗猪舍，母猪舍各两个单元）作为养殖区启动工程，规划饲养种猪共约1500余头，前期投资约4.2亿元人民币。

二 屠宰加工厂 ：占地面积66000平方米。（合98.99亩）

三 生物制品厂 ：占地面积99000平方米。（合148.5亩）

四 冷冻包装厂 ：占地面积39520平方米。（合59.3 亩）

五 饲料加工厂 ：占地面积57600平方米。（合86.4 亩）

六 有机肥加工厂： 占地面积96100平方米。（合144 亩）

七 沼气利用厂 ：占地面积102300平方米。（合153.4亩）

八 食品加工厂 ；占地面积32000平方米。（合47.9亩）

九 污水处理厂：占地面积39000平方米。（合58.5亩）

十 行政大楼：占地面积10000平方米（合15 亩）（11层）

十一 研发繁育中心：占地面积7000平方米（合10.5亩）（9层）十二 物流中心 ：占地面积50000平方米（合75亩）

以上计划请领导审阅，妥否、请批示。

5.投资计划书 篇五

威远生化，石家庄的农药公司，主营阿维菌素和甲胺磷系列产品，未来将转型二加醚业务。20前三季度每股收益0.09元，每股净资产1.58元。预期07年每股收益为0.21元，每股收益不低于0.40元，每股净资产不低于3.5元。1月24日公司定向增发复牌后连续3个涨停，1月29日公司涨停板被打开后带来买入机会，买入价格11.10元。

二、买入理由

1、阿维菌素价格先抑后扬

公司年前三季度销售收入同比增长15.56%，净利润同比减少5.25%。公司前三季度增收不增利的主要原因是阿维菌素原药产品价格价格下滑，未能实现管理层的预期收益。不过四季度阿维菌素原药产品价格有所回升。公司在三季报中也表示，预计第四季度阿维菌素原药产品价格的回升，不会对公司全年盈利状况造成不利影响。天相投资预测公司07-08年每股收益为0.21元、0.29元。

2、收购优质资产

1月24日公司公告，将向控股股东新奥控股定向发行不超过8000万股，以购买新奥控股拥有的新能(张家港)75%的股权和新能(蚌埠)100%的股权。发行价不低于7.56元。根据公司初步估计，本次拟购买资产年全年可实现的净利润约7,292万元，本次资产购买完成后，可以为公司新增每股收益0.19元(按发行后总股本测算)，新增每股净资产1.74元。

上市公司公告的业绩预测值往往过于保守，即本次拟购买资产2008年可以为公司新增每股收益肯定会高于0.19元。即2008年公司每股收益肯定会高于0.40元。

3、收购的资产为清洁能源，受到国家产业扶持

本次定向增发收购的是二甲醚相关业务及资产。目前，二甲醚已成为国际上公认的清洁能源和优质化工原料之一，应用范围广泛，对解决我国能源安全、石油资源短缺、改善能源结构和环保问题具有重要的经济和战略意义,有望替代石油等能源产品，其市场空间十分广阔。同时，在国家发改委下发的《国家发改委办公厅关于印发二甲醚产业发展座谈会会议纪要的通知》中指出：“二甲醚是具有较好发展前景的替代能源产品，是适合于我国能源结构的替代燃料”，二甲醚相关产业的发展已受到国家产业政策的大力扶持。因此，二甲醚作为新能源行业，市场前景良好。

4、后续资产注入承诺

目前，新能能源正在内蒙古鄂尔多斯建设年产60万吨甲醇/40万吨二甲醚项目，预计2008年底或初建设完成。本次发行实施后，新能(张家港)、新能(蚌埠)将成为本公司控股子公司，新能能源该在建项目将对前述两公司从事的二甲醚业务构成潜在的同业竞争。另外，为培育和布局二甲醚市场，提前抢占区域客户终端市场，新能能源和新奥集团拟在汕头等地投资建设区域性二甲醚生产项目。目前，汕头二甲醚项目已取得年产20万吨的核准文件，但与项目建设相关的各项要素尚在落实中。

为避免同业竞争的发生，新能能源、新奥集团承诺：在本次发行购买资产获得批准并实施、以上二甲醚项目建成后，在条件允许的情况下之前，将与新能(蚌埠)、新能(张家港)所从事二甲醚业务相同或类似的资产、业务全部置入本公司。

5、市场热点板块，弱势中的避风港

12月份以来，大盘蓝筹持续调整，而医药、农业等板块成为市场持续的热点，近一周来受到市场调整的影响暂时沉寂，一旦指数启稳，未来仍是中小盘股的天下，农业医药热点有望卷土重来。威远生化兼具农业和医药两个板块题材，流通盘仅有1亿多，更是将受到市场短线游资的持续追捧。

6、估值及定价

公司三季度每股净资产1.58元，定向增发完成后新增每股净资产1.74元，每股净资产增加至3.32元，预计2008年每股净资产超过3.5元，市净率为3.2倍;

目前经营涉及二甲醚的上市公司有泸天化、赤天化、远兴能源、兰花科创、天茂集团等，由于二甲醚所占利润的比重很小，不具有可比性。

如果以**年每股收益0.40元的保守业绩预测值计算，08年市盈率为28倍，即目前市盈率在28倍下方。

7、机构继续介入

早盘10点30分59秒，威远生化出现了连续的大单买入5笔，每笔买入数量为9999手，买入市值5000多万元，很明显是机构资金也在利用涨停板被打开的机会买入。机构买入后公司股价继续下跌，最低10.56元，在触底反弹后的11.10元附近本人买入40%仓位的威远生化。

三、投资计划

1、关于上涨空间

定向增发完成后，公司的主营将分为农药和二甲醚两块业务，其中二甲醚业务利润将超过农药业务。目前农业和医药板块市盈率普遍在40倍上方;二甲醚业务为清洁能源，受到国家产业政策扶持，更是享受高溢价估值。

为避免同业竞争的发生，新能能源、新奥集团承诺：在内蒙古鄂尔多斯、汕头二甲醚项目建成后，在条件允许的情况下**年之前，将与新能(蚌埠)、新能(张家港)所从事二甲醚业务相同或类似的资产、业务全部置入本公司。更是带来股价的炒作空间。

综合考虑，如果给公司08年35倍的市盈率定价，公司股价至少值14元。

2、关于下跌空间

预计公司2008年每股净资产超过3.5元，从净资产的角度讲，公司市净率仅有3.2倍，下跌的空间有限;

早盘10点30分59秒，机构涨停板位置介入5000多万元，换手率高达32%，股价下跌的空间被封杀。

3、关于买入时机的选择

1月24日公司复牌后连续3天涨停，苦于没有机会买入;今天10点30分复牌后涨停板被打开，最低仅有10.56元，带来买入机会，此后股价再次有半个小时的买入机会。

四、风险防范

1、证监会否决的风险

目前定向增发方案仍需获得证监会的批准，定向增发具有不确定性。

2、同业竞争风险

公司与实际控制人控制的企业在内蒙古鄂尔多斯、汕头等地在建或拟建的项目上，存在同业竞争。公司已经作出避免同业竞争的承诺。

3、大盘调整的风险

预测大盘调整不会对公司股价造成太大的影响，这也是我放弃其它股票，单独持有威远生化仓位至40%的主要理由。

五、研究的启发

看好威远生化未来走势的启发：威远生化非常类似于川投能源。

(1)从复牌首日走势对比上看：

川投能源07年11月27日公告收购多晶硅资产10:30分复牌后涨停板被打开，带来半个多小时的低位买入机会;当日恰逢大盘调整。

威远生化1月29日10:30分复牌后涨停板也被打开，带来1个多小时的低位买入机会。今天也恰逢大盘调整阶段。

(2)从买卖力量看：

川投能源07年11月27日10:30分复牌，10:30―10:45分之间出现30笔拖拉机买单，累计买入数量246万股，买入价格21.73元，累计买入市值5346万元。详细数据请登陆11月27日的博客：*****

威远生化1月29日10:30分复牌，10点30分59秒，威远生化同样出现了连续的大单买入5笔，每笔买入数量为9999手，买入市值同样5000多万元。

(3)从收购资产来看：

川投能源收购的是控股股东持有的新光硅业38.9%的资产;大股东承诺将在条件成熟时，以适当方式按法定程序将此新光硅业二期工程35%的权益资产注入上市公司。

威远生化收购的是控股股东持有的二甲醚资产;大股东也承诺在条件允许的情况下**年之前，将与新能(蚌埠)、新能(张家港)所从事二甲醚业务相同或类似的资产、业务全部置入本公司。

(4)从股价走势看：

川投能源自11月27日我低位买入60%仓位后，尾盘涨停，次日再次带来买入机会，此后股价最大涨幅73%;资产注入的承诺成为股价大涨的催化剂。

威远生化1月29日我低位买入40%仓位后，尾盘也涨停，预计后市仍有低位买入机会。未来涨幅保守定为14元，涨幅空间25%。预计大股东承诺将与新能(蚌埠)、新能(张家港)所从事二甲醚业务相同或类似的资产、业务20前全部置入本公司，也将成为股价大涨的催化剂。

(5)从估值上看：

川投能源公告预测收购的新光硅业2007-2008年营业收入预测数分别为2.5亿元、10.93亿元，净利润为6890万元和50654万元，由于收购的资产仅有38.9%，在承诺未来资产注入实现前，目前股价不具有估值优势，更多的是炒预期。

威远生化的股价自然也不能用估值来衡量，因为未来市盈率肯定很高，我给其08年35倍的市盈率已经很保守了。

6.饭店投资计划书 篇六

一．饭店名称：雅静酒店

二．选址：位于安康市汉滨区金州北路

三．可行性：

1，（区位分析）安康市位于秦巴山之间，悠悠汉江自西向

东，横穿期间，构成了典型的“两山夹一川”。其自然景色幽美宜人，也曾创“中国宜居城市之一”，另外加上“赢湖”“香溪洞”“南宫山”“岚河漂流” 等多种景区的开发，旅游业成为安康经济发展的主要产业，而作为，旅游业三大要素之一的酒店，也就成为其必备要素之一，同时，由于安康是经济发展比较落后，三星级以上的酒店也是寥寥无几，所以，我们这所以“经济，环保，一流”为目标的雅静酒店，绝对可以为其旅游业，甚至当地的经济发展带来一股新力量。

2.（自身分析）本星级酒店的价格在各个酒店之间、季节之间差异很

大。根据2010－2012年的情况，在考虑团队客人折扣因素后，本三星级酒店标准间实际价格旺季约在240元／间左右，平季约在200元／间左右，淡季约在160／间左右，全年平均价格约在190元／间左右。这种价格在当地，是属于中等价格的，同时，我们所提供的服务，绝对是“物超所值”。以下是本酒店的基本基础设施

酒店大堂：F为酒店大堂，面积1200平方米，拟建有小桥流水山水景

观、西餐厅、琴吧、精品店、商务中心、旅游公司等设施，具有空间大、设施完备、功能齐全的特点。

餐厅：F－3F为餐厅，餐厅面积2400平方米，30间包厢，22张散台。

餐厅突出XX地区民族特色，强调品牌经营，突出菜肴品牌和地

方特色。

.客房：客房分布于前楼4F-8F及后楼3F-5F，面积共有8232平方米，前楼有商务客房85间，其中：商务套房10套，豪华标准间

75间。后楼有普通标准间42间，套间20间，共60间客房。

客房具有面积大，空间视野宽的特点，房间拟配备高档、精致

家具，突出酒店的商务特点，装饰装潢强调统一中显个性，力

求舒适、温馨、实用。

娱乐中心：后楼1F－2F面积2700平方米，为娱乐中心和俱乐部）。

娱乐中心设有演艺吧、迪吧、酒吧、KTV包厢、静吧、健

身房、运动中心。同时，在前楼-1F和-1F设有面积1940

平方米的桑拿中心，内设休息大厅、男宾室、女宾室、贵

宾间和特色浴室

3，（交通分析）安康位于秦巴山之间，同时也是西安，四川，重庆，河北，等地的交通必经之地，古城西安，也是其重要的客 源

市场，西康高速，以及西康高铁的开通都为其带来了很大的便利。

4（竞争分析）安康市具有的可供简单住宿和餐饮的饭店，不在少数，但是能提供住宿，餐饮，娱乐，等为一体的星级酒店还是

相对缺乏的，位于本酒店附近的大禹酒店虽然规模，及其

服务不相上下，但其粗放式的管理，浪费了大笔的资金，与其相比下，我们所采用的“经济，环保“的绿色管理方

式，就可以节约大量的资本，同时让利于顾客。做到经济

实惠。

四．发展目标

雅静酒店以“经济，环保，一流”作为自己的发展目标，以

“诚心诚意为顾客服务”作为自己的宗旨。创安康一流。

五．经营方式：

合作经营——公司委派执行总经理(或常务副总经理)及业务部门经理与业主共同组成经营管理班子，协助业主负责酒店日常经营管理，并收取固定管理费与奖励管理费的一种经营方式。

六．产品定位：

我们主要的产品包括提供餐饮、休闲娱乐，住房服务，同时包括旅游线路的销售。

七．市场定位：

西安，四川，重庆的顾客以西安为主。

顾客群：从事各种行业，有一定能力除外旅游，放松身心目的的游客，以及参加各种会议的政府官员，和商人。

八.市场策略：

可进行一定的联盟，了解苯市场的整体方向，运用科学地额管理化，绿色理念创造一定的奇迹。同时为加强，员工的体培训。

九．预期经济效益和社会经济效益：

综上可行性分析里面的种种优势，只要外部环境没有太大的变动相信客源市场不会有太大的变。，因此，本酒店客源将随着旅游人数的增长而增长，预计年增长率至少在10％以上，考虑到自本地的实际情况，预计近年来本酒店出租率应当同全国其他地区一样有所上升。

因为我们创造的是绿色经济酒店，所以可以预见运用环保、健

康、安全理念，倡导绿色消费将是今后酒店业的发展趋势。

因此本酒店未来会逐步趋向绿色酒店方面发展，绿色酒店的提出其实也是社会文明程度的进步，是一个新的酒店文化理

念。在未来几年内，我国酒店业经营模式将多元化发展，国

际化进程将加快，而且绿色酒店必将成为时尚，这无疑给投

资绿色酒店业带来了契机。十．企业文化：

7.加强固定资产投资的计划管理 篇七

针讨上述问题, 笔者认为, 只有加强固定资产投资的宏观计划管理, 方能够有效地控制社会总需求, 保证社会总供给, 从目前来看:深化投资体制改革的途径有:

一、深化改革和完善投资决策体制

投资决策是投资管理的基础环节, 投资决策体制是投资体制的核心内容之一。要建立科学合理的投资体制, 必须首先建立科学合理的投资决策体制。深化改革和完善投资决策体制的目标, 是实现投资决策的科学化和民主化, 建立起责、权、利相结合的多层次投资决策体制。实现投资决策科学化, 首先要坚持宏观投资决策与微观投资决策相统一的原则。其次, 要建立并完善科学的决策程序。不论哪一级的投资决策, 都应坚持按科学的投资决策程序办事, 认真做好可行性研究, 先论证, 后决策。最后, 要采用科学的决策方法, 将定性分析与定量分析结合起来, 提高投资决策的水平。实现投资决策民主化, 就是要建立和健全一套行之有效的投资决策管理制度, 使投资决策成为有利于集中多方面意见, 进行多方案比较评价, 从而有利于优选投资方案的民主基础决策制。对于重大投资决策, 应从制度上保证, 采取切实措施, 广泛吸收和聘请各有关方面代表和专家学者参加, 听取咨询, 审议项目, 落实行动, 不流于形式主义, 不走过场。为保证投资决策的科学化和民主化, 不要相应建立和完善各类投资主体的自我约束机制, 建立投资决策责任制, 作到谁决策, 谁受益, 谁承担风险和责任, 从而建立起一个责、权、利相统一的多层次的投资决策体制。

二、深化改革和完善投资计划管理体制

根据我国社会主义市场经济的特殊性, 以及固定资产投资的特点和作用, 改革投资计划管理体制必须坚持社会主义市场经济的发展方向, 对于投资总量、结构、布局等关系到国民经济全局的重要环节, 必须坚持通过计划搞好在全社会范围内的综合平衡, 以保证国民经济的稳定发展。进一步完善和加强投资计划管理, 主要在于提高计划管理的科学性。应根据全社会的需要和财力、物力、技术装备能力等供给的可能性进行综合平衡, 确定五年计划的投资规模和年度投资规模, 使之相对平衡、适度, 力求避免年度间投资规模的大幅度波动。在平衡安排全社会投资规模时, 既要考虑全局的平衡, 又要考虑部门和地区的相对平衡;不仅要考虑年度规模的需要, 而且要考虑在建规模的需要;不仅要考虑投资实施的财力、物力平衡, 又要考虑项目投资后所需财力、物力的平衡投资总规模的确定, 应是在保持合理的部门、地区投资结构的基础上安排。

三、完善和加强投资计划管理, 还应切实保持计划的严肃性

计划的制定、调整和执行等环节都必须实行程序化、规模化管理, 在建投资总规模和年度计划投资规模要实行双控制。要改革按生产能力和投资额划分项目审批权的办法, 按照国家产业政策, 该严格控制发展的, 实行相对集中管理;该支持和鼓劲发展的, 适当扩大地方和企业的项目审批权限。制定不同行业的经济规模标准, 并严格执行。为了提高计划的质量水平和体现计划的严肃性, 国家应把投资计划的执行情况作为计划主管部门、行业主管部门和地区经济工作的主要考核指标之一。

投资资金管理体制既是投资体制的一个组成部分, 也是计划管理体制和财政管理体制的一项重要内容。它包括投资资金的筹集、使用和回收方面的一系列管理制度和管理方法。

四、深化改革和完善投资经营管理体制

在完善投资实施管理体制方面, 要求设计、施工单位要真正成为自主经营的“四自”主体。同时, 要进一步发展投资品市场, 在投资项目实施的各个环节实行招标承包制, 形成真正的、公平合理的竞争局面。

为了正确引导各类投资, 协调发展国民经济, 必须建立和完善投资宏观调控体系。它由一系列的宏观政策及其有关政法部门构成, 宏观政策主要是指产业政策、财政政策、货币政策、投资政策、外贸政策和技术政策等。各种宏观政策必须成龙配套, 综合运用, 各有关部门必须密切配合, 协调行动, 并进一步明确政府中计划、财政和中央银行等部门的职责范围。

8.分步实施投资保障计划 篇八

从资金安全角度来讲，合理的负债、适当的紧急备用金以及合理的保险配置能保证家庭资金安全。万刚家没有负债，活期存款5万元可以应对家庭7个月的支出，这表示家庭资金流稳定，但对于重疾或意外这样的突发事件，万刚则缺乏必要的应对方案。像万刚这样的三口之家，上有老下有小，正是家庭责任最重的阶段，如果没有做足够的准备，突发事件一旦出现，家庭将陷入经济危机，所以需要尽早做好准备，在这里保险是最佳解决方案

从收支结构来看，保持适当的流动性资金，良好的储蓄习惯，以及合理的月还贷额使家庭收支系统健康。万刚家支出合理，5万元活期存款应对家庭生活意外支出，每月储蓄5000元，占收入40%以上，储蓄习惯良好。

从投资结构来看，家庭资产稳定增长的同时，理财收入逐渐增加并占家庭收入比例提高，表示家庭财务自由度逐步提高。万刚家目前资金稳步增长，但增长点主要靠储蓄，投资渠道比较单一，主要是定存和基金。下一步的目标应该是提高资金投资效率，增加投资收益。对于非专业投资者来说，时间精力不够，投资信息较少，不建议投资风险过高，周期较短的理财品，建议选择长期稳定增长的理财产品，定期定额持续投资，牺牲资金的灵活性，用时间换取收益。

其次，为理财目标设定明确时间、金额和先后次序能帮助家庭尽快达成目标，同时要根据家庭实际情况全面考虑理财目标。

足额定投解决教育养老问题

对于生育二胎计划，这是万先生应重点考虑的问题，因为妻子年龄已经34岁，受年龄制约，应尽早打算。在这里要提醒万先生的是，养育子女费用不菲，新生儿每月将至少额外支出1000~1500元，教育费用也需要筹备。考虑好经济因素，如果下决心要的话，尽早实施这个计划。

教育费用无法推迟，也无法更改，准备教育费用建议尽早规划，预算充足。万刚目前教育费用已经明确的有1年后缴纳的5万元择校费，之后女儿的各项教育费用并没有列入理财目标，粗略计算至少需要20万～30万元，应重点加以考虑。对于确定的13年后所需要的教育费用，可以选择定期定额的投资方式，每月1000元，如果按6%收益，到18岁时能获得25万元左右，应该能够满足基本教育费用。

对于万先生夫妇二人的养老规划，也建议采用定期定额投资的方式。万刚夫妻均35岁左右，距离退休约有20年，选择定期定额的投资方式进行养老储备比较合适。若月投入1000元，投资回报率为6%～8%，20年后将获得约50万～60万元收益，夫妻俩各建立月投入1000元的养老计划，退休时加上社会养老金，基本满足退休需求。

近一两年内，万先生夫妇还有换车计划。汽车属于耐用消费品，不具备升值空间，最好具备一定经济实力再行换购。如果考虑到育儿支出以及未来的教育费用筹划，建议暂缓换车，等过几年经济状况更为宽松再考虑。

建议补充基础的保险保障

万先生在国企工作，肯定有公司提供的基本社保，妻子在事业单位，也有基本的保障，但是这些保障还不充足，不能帮助家庭应对各种突发事件。

保险类型分为储蓄型保险、保障型保险和投资型保险。储蓄型保险帮助定期储备资金应对不确定时期发生的资金需求。保障型保险主要考虑家庭经济支柱发生风险后对家庭生活质量，各种理财目标的影响，消费型为主。投资型保险结合投资和保障，帮助家庭达成长期理财目标的同时提供必要的保障，账户型为主，如投资连接保险，万能保险等。

9.稀土投资计划书 篇九

目录

1．投资背景..........1

1.1基本概念..............1

1.2稀土价值..............1

2相关股票............3

2．1最新指标.............3

2.2 公司状况.............4

3总结................6

1．投资背景

1.1基本概念

稀土元素又称稀土金属。稀土金属已广泛应用于电子、石油化工、冶金、机械、能源、轻工、环境保护、农业等领域。

稀土元素在地壳中丰度并不稀少，只是分布极不均匀，主要集中在中国、美国、印度、前苏联、南非、澳大利亚、加拿大、埃及等几个国家。中国是世界稀土资源储量最大的国家，主要稀土矿有白云鄂博稀土矿、山东微山稀土矿、冕宁稀土矿等等。

1.2稀土价值

稀土是关系到世界和平与国家安全的战略性金属。为什么“爱国者”导弹能比较轻易击毁“飞毛腿”导弹？这得益于前者精确制导系统的出色工作。其制导系统中使用了大约4公斤的钐钴磁体和钕铁硼磁体用于电子束聚焦,钐、钕是稀土元素。

“中东有石油，中国有稀土。”稀土广泛用于武器装备，跟石油一样是十分重要的战略物资。中国的稀土储量世界第一，是稀土出口大国，但是因为行业无序竞争，出口企业竞相压价，中国作为稀土大国并没有定价权，稀土贱卖现象(黄金当垃圾)十分严重。这一现象已引起了最高管理层的高度关注，国家一方面加大对稀土行业的调控，一方面加快稀土行业的整合，稀土资源正向少数国有企业聚集，中国目前已经具有了控制稀土价格的能力，稀土贱卖将成历史，“中国有稀土”的优势将充分显现。可以预见，在稀土储量日渐减少，市场需求不断增大，我国控制价格话语权的情况下，具有丰富稀土资源的上市公司，正面临着蜕变式的发展机遇。

1.3政策导向

行业角度看,2009 年将是稀土行业整合力度最大的一年.据了解:未来稀土行业发展将从上游和下游2 个方面同时着手。上游将规范稀土矿的开采和稀土冶炼分离企业的数量;下游将扶持稀土产品的开发,提高产品附加值。

工信部11月发布的数据显示，有色金属产业结构调整和振兴规划出台后，该行业较快地扭转了大幅下滑的势头，经济效益稳步增长。随着势头的逐渐好转，2010年，工信部将推进出台有色金属行业兼并重组的实施意见和配套政策，重点消除跨地区、跨所有制兼并重组障碍。目前该指导意见已上报国务院。量增利减。数据显示，2009年我国十种有色金属产量达2681万吨，同比增长5.8%。据统计，去年我国电解铝1299万吨，增长1%；铜产量增长9.6%，减缓0.4个百分点；铅产量增长16.4%，减缓2.8个百分点；锌产量增长11.6%，加快7.3个百分点。氧化铝产量增长4.4%，减缓13.3个百分点。由于价格下跌，在产量增长的同时，有色金属行业利润有所下降。2009年1-11月，规模以上企业（不包括独立黄金企业）实现主营业务收入19095.8亿元，下降2.96%；实现利润617.63亿元，下降27.66%。

出台意见破解行业重组障碍。工信部人士表示，在国务院振兴规划的引导下，2009年兼并重组工作已取得一定进展。影响力较大的重组包括中国五矿集团公司与湖南有色金属控股公司重组；中国黄金集团兼并西藏甲玛铜矿等有色金属矿山；云南冶金集团出资收购美铝持有的美铝(上海)公司100%股权；中国有色矿业集团收购了山东奥博特铜铝业有限公司。记者观察到，以上重组的模式多为央企兼并国企。业内人士表示，“地方区域性的、强与弱的联合重组相对容易些，都进行得比较成功。但真正能快速强大起来，争得与国际巨头对话的‘话语权’，还得靠强强联合。”由于我国现行的财税体制是“分税制”和转移支付制。有的地方担心，被重组后的企业将不再为地方财政做出巨大贡献，因此，对以资产为纽带的联合重组相当抵触。对此，由工信部等部委起草的有色金属业兼并重组指

导意见已上报国务院，该意见对企业兼并重组中遇到的焦点问题——地方利益出现的博弈进行了平衡。此外，对于符合条件的龙头企业，意见将鼓励其通过自身实力，在资本市场进行行业整合，尽快做大做强。

工信部2月11日消息，2010年有色金属行业将继续坚持总量控制的原则，加快淘汰落后产能，控制有色金属冶炼产能过快增长。2009年有色金属行业累计完成固定资产投资2716.9亿元，同比增长16.5%，增幅同比回落24.4个百分点。2009年新开工项目投资总额为2860.3亿元，同比增长38.7%，增幅同比回升了19.4个百分点。2009年1-12月，有色金属70家重点企业实现主营业务收入6479亿元，同比增长0.72%；实现利润176亿元，同比下降1.46%。

工信部指出，2009年有色金属行业呈现了好的发展势头，但也存在突出的矛盾和问题：一是电解铝产能过剩形势比较严峻，目前电解铝产能已达到2000万吨左右，超过需求700万吨左右；二是结构不合理矛盾依然突出，淘汰落后产能任务艰巨；三是有色金属行业回升向好的基础还不牢固，经济增长质量有待进一步提高。此外，有色业将加大兼并重组的协调力度，出台推进有色金属行业兼并重组的实施意见和配套政策，消除跨地区、跨所有制兼并重组障碍，减轻企业重组负担。

2相关股票

包钢稀土

2．1最新指标

每股收益(元):-0.0170目前流通(万股):49315.66 每股净资产(元):2.0200总 股 本(万股):80734.80每股公积金(元):0.3897主营收入同比增长(%):-36.94每股未分配利润(元):0.4436净利润同比增长(%):-104.85每股经营现金流(元):-0.2700净资产收益率(%):-0.8

42.2 公司状况

(1)独特资源概念：我国是世界已探明有经济开采价值的稀土储量最大的国家，控股股东所属的白云鄂博铁矿拥有世界稀土资源的62%，占国内已探明储量的87.1%；包钢白云鄂博矿是世界瞩目的铁、稀土等多元素共生矿，独特的资源优势造就了包钢在世界冶金企业中罕有的以钢铁和稀土为主业的独特产业优势。公司年氧化物产量完成12442吨，成为全行业最大的稀土分离厂；08年在完成8000吨镨钕金属扩建项目后，公司镨钕金属生产能力已经达到1万吨，包头稀土研究院是中国唯一一个国家级稀土专业研究机构。

(2)稀土原料产品战略储备：2010年2月内蒙古自治区人民政府批准由公司下属的内蒙古包钢稀土国际贸易有限公司实施包头稀土原料产品战略储备方案，储备资金将主要由企业自行承担，自治区、包头市、包钢（集团）公司将共同给予贴息支持，自治区贴息1000万元，包头市贴息1000万元，其余由包钢（集团）公司贴息。

(3)产品价格定价能力：在国家控制具有储量优势的战略资源产量和出口之后，稀土系列产品价格自05年以来一路走高，作为稀土产量占全国产量41.28%的公司受益非浅，产品毛利率不断提升；从08年7月份开始调整稀土原料易货贸易措施，每百吨稀土精矿加工成碳酸稀土，加工费提高82000元，同时新增易回氧化镧3吨，新增易回氧化铈9吨；08年公司合并生产各类稀土产品折氧化物53997吨，同比增长44%；09年上半年混合碳酸稀土实现主营业务收入9139.77万元，毛利率为22.55，稀土氧化物实现主营业务收入38675.74万元，毛利率为13.86%，稀土金属实现主营业务收入19959.52万元，毛利率为11.46%。

(4)氢电能源概念：与美国ECD/OBC公司、美国WKC（和光）公司同设立了三个合资公司，分别为内蒙古稀奥科贮氢合金有限公司(注册资本1300万元)；内蒙古稀奥科镍氢电池极板有限公司(注册资本1600万元)，08年实现净利润-2659.08万元；内蒙古稀奥科镍氢动力电池有限公司(注册资本1600万元，09年8月拟对生产线进行改造)，08年实现净利润-3465.5万元；公司占75％股权，公司将从ECD/OBC公司引进世界先进生产技术及设备，合作生产电动车用镍氢动力电池及其相关的正、负极材料，三个合资公司以生产稀土系贮氢合金粉和D型或C型镍氢动力电池为主，将成为我国最大的镍氢动力电池生产企业。镍氢电池起步早、技术较为成熟，具有一定的先发优势，储氢合金被用作镍氢电池的负极材料，而稀土镧是储氢合金的重要原料。

(5)精矿储备库项目：08年9月股东大会批准投资建设包头稀土精矿储备库项目，该项目投资估算基本费用为6.75亿元，项目建成后公司可储备稀土精

矿（50%品位）30万吨，可以使公司进入稀选流程的资源回收率由目前的25%提高到50%左右，稀土资源总回收率提高10%；另外出资38500万元组建内蒙古包钢稀土国际贸易公司，占注册资本的55%(08年12月正式领取了营业执照并开始运营)。

(6)受益新材料行业增长：中国钕铁硼产量近10年间增长900％，未来仍然保持20％以上的年复合增长率；贮氢合金材料、汽车尾气净化催化未来5年将保持20-30％的复合增长，这些都将对稀土系列产品的价格形成长期的支撑因素；风电发展的趋势是单机容量大型化，而大容量机组需采用更加高效、节能的直驱永磁电机，直驱永磁电机的应用，将增加钕铁硼永磁体的需求。

(7)15000吨高性能磁性材料产业化项目：09年5月股东大会批准新建年产15000吨高性能磁性材料产业化项目，拟以分期方式进行，项目最终将建成年产15000吨钕铁硼速凝薄带、5000吨钕铁硼氢碎粉、2000吨高性能磁体的规模，投资总额为73095万元，建成后，预计公司每年将增加销售收入17.5亿元，预计每年将增加净利润1.7亿元；建设稀土萃取钠皂化废水资源化处理及循环利用项目，总投资30464.64万元，其中：建设投资29477.95万元，铺底流动资金986.69万元。

(8)外资合作：08年11月与澳大利亚ARAFURARESOURCESLTD签署了《合作意向备忘录》，双方愿意就ARAFURARESOURCESLTD位于澳大利亚北省的诺兰稀土项目及实验加工厂、包钢稀土针对诺兰项目有建议性的稀土分离和加工技术、在澳大利亚及其它国家稀土开发的市场和销售策划方案以及开拓全球稀土工业中的其它潜在项目进行信息交流，发展合作关系，并同意逐步对上述合作内容进行探讨。

(9)核磁共振仪项目：09年4月拟与新奥博为技术有限公司进行合作，在包头稀土高新技术产业开发区投资兴建稀土永磁核磁共振成像系统项目，董事会授权公司经理层在投资额度不超过2.4亿元、持股比例不低于40%范围内继续与新奥博为进行商业谈判，签署相关协议，并负责与新奥博为共同筹建该项目。新奥博为开放式全身磁共振成像仪是其研发的新产品，新奥博为对该产品具备自主知识产权；合作项目《可行性研究报告》已经获得了区发改委的备案，在08年11月通过区发改委向国家发改委申报该项目的扶持资金，就该项目的合作事宜，包钢稀土与新奥博为仍在商谈之中。

(10)包钢稀土担纲产业整合：内蒙古自治区副主席赵双连在09年9月2日举行的国新办新闻发布会上透露，内蒙古正在和国家有关部门协商请示建立稀土储备制度，从而使稀土价格能够更加稳定，他同时表示，以包钢稀土集团为龙头对中国西部的稀土产业的整合基本完成，通过整合，包钢稀土已经基本形成了一

条贯穿上下游的完整产业链。据悉，《稀土工业发展专项规划（2009年至2015年）》和《稀土工业产业发展政策》即将出台。(09年9月中投公司有关人士曾到包钢稀土考察并就合作进行探讨)

3总结