gps考勤完成任务

gps考勤完成任务（精选10篇）

1.gps考勤完成任务 篇一

一、要坚定信心，确保完成全年各项指标任务。年初的区十四届人大三次会议上的政府工作报告，以及国民经济和社会发展计划、财政预算报告中提出的经济社会各项指标任务，是政府对全区人民的承诺，具有法律效力。区政府及相关部门要始终把完成全年经济社会发展目标作为首要任务，进一步坚定信心、振奋精神，对照指标要求和完成进度，逐项分析、倒排时间、强化责任、狠抓落实，全力以赴确保圆满完成，向广大代表实现好承诺。特别是针对当前严峻的宏观经济形势，一方面要加强对经济运行的监测、分析和预警，密切关注市场、行业、企业发展情况，及时研究对策措施，确保经济持续稳定增长。另一方面，要牢固树立企业是经济主体、是我们完成各项指标任务最重要基础的意识，加强对企业的帮扶，继续做好解困工作，及时落实兑现好经济政策，进一步为企业减费轻负，强化要素保障，优化企业服务，让企业真正得到实惠，更好提振信心、坚守主业、坚持创新，为我区继续走在前列打实经济基础。

二、要攻坚克难，全力抓好改革发展重点工作。年初，区委、区政府围绕深化改革、“五水共治”、“三改一拆”、转型升级、改善民生、社会稳定等提出了46项重点工作，包括区政府在政府工作报告中提出的10件实事工作，这是今年全区的中心大局工作。可以说，经过半年的努力，已经取得了阶段性进展和成效。刚刚召开的区委十三届六次全会，又提出了“建设美丽柯桥、创造美好生活”22项主要任务，并且都已明确落实责任单位。下半年，区政府及相关部门要继续围绕这些重点和任务，坚持发扬“靠作风吃饭、凭实绩说话”的优良传统，攻坚克难抓好落实，要做到集中精力抓落实、转变作风抓落实、形成合力抓落实，确保各项工作任务顺利推进、圆满完成目标，特别是要促进民生持续改善。包括我们人大也一样，要保持“一线”状态，围绕中心服务大局，发挥职能强化监督，为助推各项工作任务的落实积极作为、不遗余力。

三、要科学理财，推进财政运行依法规范高效。上半年，财税部门在宏观经济形势严峻、财政收支矛盾突出的情况下，既要依法征收好财税收入，又要服务和支持好企业发展，同时还要优化财政收支结构，强化改革、发展和民生改善保障，工作难度和工作量确实非常大，特别是财政收入继续保持了快速增长，确实成绩来之不易，工作值得肯定。当然，我们也要清醒看到，下半年财税工作所面临的形势会更加严峻。为此，要进一步加强税收征管，坚持抓大不放小，充分挖掘增收潜力，做到依法征收、应收尽收。千方百计抓好税源的培育、引进和回归，加强对重点企业、重点行业和重点税源的监控和分析，确保主体税收稳定增长。要进一步强化预算执行监督，坚持量力而行、统筹兼顾、有保有压、有促有控的原则，加大对财政资金的整合力度，重点保障法定支出、民生投入、改革发展等重点项目的支出需要。坚持厉行节约，严格执行中央“八项规定”和有关财经纪律，进一步压缩“三公经费”，并稳步推进“三公经费”公开工作，把有限的财力运筹好、安排好，用到最需要、最有效的地方去。要进一步深化全口径预算编制和管理，切实增强预算的科学性、全面性和民主性，特别是要加强政府债务预警监管，严格防范和控制财政资金使用风险，确保财政资金安全高效运行。

四、要认真整改，充分发挥审计免役系统作用。今年审计局的审计报告内容全面丰富，分析客观准确，整改建议针对性强，是一个大胆、求真、客观、务实的审计报告。希望区政府高度重视，对这次审计查出的问题，区政府要落实责任，督促相关部门和单位逐项提出切实可行的整改措施，限时进行整改到位。同时，要加强对审计结果的研究分析，深入查找问题产生的根源，坚持查处问题与完善制度相结合，从管理体制、运作机制和预算编制的科学性、合理性等方面研究对策，切实加强内部管理、规范财经行为，避免类似问题的再次发生。审计部门要进一步加强对专项资金特别是“五水共治”等重大工程，以及重点领域、重点部门，包括广大人民群众普遍关心的热点、难点问题的审计监督力度，提高审计质量和水平。区政府要进一步加强对审计工作的领导，积极创造良好条件，支持审计部门依法、独立、公正、充分地履行审计职能。我们作为人大常委会，也将一如既往地支持审计工作，并依法加强对政府全口径预决算的审查和监督，同时，对审计出的问题整改情况将持续进行跟踪监督，确保审计工作真正取得成效。

2.完成妈妈的任务 篇二

今天早上一大早，我和妈妈还没有起来，爸爸就把电视机的音量开得很大，叫我和妈妈听上面的电视讲座，

完成妈妈的任务

。我捂着耳朵嚷嚷：吵死了。

结果妈妈起来看了，说是专家谈学生的责任心的话题。等我起了床，妈妈就给了我一个任务。今天要我好好想想，作为我----一个五年级的学生，肩上有些什么责任，想好了。写一篇日记!哦------老天!

哎!责任，好像挺沉重的话题。我抓耳挠腮，想了好久，我觉得，我作为一个小学生，自己的肩上同样也有一份责任，我们首先应该担负起的是，学习上的责任心。我们要好好学习，天天向上，只有勤于思考，努力学习，长大后才能成为国家的栋梁之才，如果现在不好好学，以后就没有知识，也没有好的工作前途，那我们就只能成为远近闻名的懒汉，无所事事了!

最近学校放寒假了，我们不上学在家，高兴归高兴，但不能玩过了火，最好在家能复习复习，多预习预习，这次期末考试考好了的.，不要沾沾自喜，考砸了的，也不要垂头丧气，就像李老师发来的校信通上说的，查漏补缺，迎头赶上，

作文

只有付出，才能有回报。

我们不光要在学校尊敬师长团结同学，在家也要听父母的话，孝顺父母，做爸爸妈妈的贴心小棉袄。另外，我觉得，我们在社会上也要关爱别人，尊重别人，做事都要处处为别人着想，不要太自私，也不要看不起别人的实力，孔子说：“三人行，必有我师。”我们还要在公共场合守秩序，要尊敬老人、乐于助人，保护环境。。。。。等等、等等。

这些，都是我们应该注意的，也是我们要做到的。

3.2010目标任务完成情况 篇三

2010年目标任务完成情况

2010年，在区党工委、管委会的正确领导下，高新区卫生食品药品监督管理局以十七大精神为指针，深入学习贯彻落实科学发展观，树立科学监管理念，以人为本，医改与监管并重，执法与服务并举，扎扎实实地促进医疗事业不断进步及食品药品监管工作的全面发展，为确保全区公众医疗及饮食用药安全作出了积极努力。结合全年我局整体工作，现将管委会下达的目标任务完成情况汇报如下：

一、共性目标任务完成情况

在思想作风建设方面：一是坚持创建学习型机关，强化创业、创新、创优理念，高度重视干部教育培训工作，及时制定干部教育培训计划和措施，积极组织干部职工参加全区统一安排的各种培训活动和调训任务，做到学习教育有安排、有笔记、有小结，集中学习每月达4次以上，不断提高干部队伍的服务本领、执法水平和创新能力，重视年轻干部的培养锻炼。二是高度重视党支部建设，积极巩固学实活动成果，党组织活动有安排、有内容、经常化、制度化，积极参加全区统一安排的各种主题活动，按期召开专题民主生活会，并及时上报活动情况。

在工作作风建设方面：一是坚持民主集中制原则，认真完善 1

各项议事规则和决策程序。二是领导班子团结协作，分工明确，做到大事讲原则，小事讲风格，积极推行党务公开，我局被市纪

委确定为党务公开工作联系点。三是各项制度健全，管理规范，纪律严明，严格考勤制度及请销假制度，对全区统一安排的各种

会议及重要活动都能积极参与。四是坚持依法行政，推行政务公

开，规范管理服务行为，改进工作作风，加强效能建设，加大干

部管理力度，努力建设服务型机关，严格执行竞争上岗、末位淘

汰和绩效考核制度，增强“争先创优”意识。五是积极开展精神

文明创建活动，做到办公环境整洁，员工精神面貌好；待人接物

热情有礼貌，自觉开展优质服务活动；办事有章，无推诿扯皮现

象；关心员工健康与生活，职工文化娱乐活动丰富多彩。六是重

视开展调查研究，做好信息报送工作。已报送信息45篇，上报调

研文章6篇，每月上报考核办信息2篇以上，其中上渭南报信息6

篇，高新信息网8篇。及时完成党报党刊征订任务。

在党风廉政和投资环境建设方面：一是认真落实党风廉政建

设责任制和警示训诫制度。密切联系群众，重视信访工作，及时

解决群众反映的突出问题；无越级上访，无集体上访；经常性的开展示范教育、警示教育和岗位廉政教育，提高党员干部拒腐防

变的意识和能力。二是领导干部带头遵守廉洁自律各项规定，员

工做到“四无”，（即无贪污受贿、无以权谋私、无吃、拿、卡、要、报问题和违法违纪行为）。三是努力优化投资环境，打击干

扰和破坏投资环境的人和事，努力营造“政府处处不在”的服务

环境；单位无向企业或服务对象乱收费、乱摊派、乱检查、乱罚

款现象。

二、个性目标任务完成情况

在卫生管理与疾病控制方面：一是完成24个村卫生室规范化

建设，给每个村卫生室配备3000元设备，8000元建设资金；对全

区24个村组、3个办事处40000多人督导免疫一次；组织白杨卫生

院、社区服务站医务人员参加省市组织开展的各种培训教育5人

次；组织全区医务人员参加各种职业技能考试多次，通过考试并

获得资格证书的30多人次。二是开展各种大型疾病防控工作4次、预防接种工作3次，累计受众人次1万人次；对全区符合享受养老

补助条件53位老人进行了上报；对65岁以上老人健康体检1700

多人次，在村卫生室、社区服务站进行健康教育宣传平均6次以

上，居民健康档案、慢性病档案、重性精神病档案建档率都达80%

以上，孕妇孕娩产前后指导服务平均在4次以上；对全区医疗市

场检查2次，并取缔区内的非法行医。三是指导全区10所幼儿园

做好手足口的防控工作，并调整病媒生物密度监测点8处；对麻

李小学、快乐宝贝幼儿园400多人次进行了爱牙日口腔检查和口

腔保健指导。四是完成3个社区卫生服务站换证资料审核申报工

作，在参加市级2010年社区卫生岗位和业务技能大比武竞赛活动

中荣获三等奖3个。四是启动并实施了药品“三统一”工作。

在食品安全监管方面：一是大力开展《食品安全法》宣传，先后对2个社区、4个学校、7个行政村、6家食品加工厂、2个菜

市场各宣传一次；二是对重点区域进行食品安全专项整治，利用

元旦、春节、五

一、中秋、国庆等重大节日前后组织对餐饮业、副食超市、农贸市场、宾馆等重点区域进行了食品安全专项检查

5次；开学和高中考前对学校食堂和周边餐饮点进行了4次检查；

对问题乳粉、地沟油及不合格食品进行专项检查4次；对区内的所有农家乐进行检查整顿并排名一次。三是对全区餐饮业进行了

全面普查，摸清了全区共有酒店5家，小餐馆158家，并对换证企

业提出了明确的验收要求，不达标的坚决不予换证。

在药品安全监管方面：一是对18家药品经营企业和区疾控中

心狂犬疫苗进行了检查。二是对违法发布药品广告采了取强制措

施。三是建立了11家医疗器械分管企业的不良事件监测机构档

案。四是对全区11家医疗器械分管企业、3家药品生产企业、4

家药品批发企业、4家餐饮企业、2家医疗机构和1家连锁总部进

行了检查。

在创卫工作方面：一是完成爱卫工作资料的建档工作，及时

调整全区爱卫工作领导小组，组织安排全区各成员单位及各企业的爱卫资料。二是组织实施好全区的病媒生物防制工作，对病媒

生物防制知识进行了宣传，及时召开了秋季病媒生物防制工作现

场会，并与24家药品经营企业签订了目标责任书。三是组织好单

位及包联路段创卫工作的完成及资料收集。四是进行“五小”门

店整治，及时召开了“五小”门店整治推进会，定期不定期对“五

小”门店和农家乐进行专项检查，到达食品安全，卫生达标。

在招商引资和项目服务方面：先后对10家药品经营企业办理

了认证证书，对25家药品经营企业和2家药品生产企业从业从药

人员进行健康体检，并完成美国空分项目全年的投资任务。

三、存在不足

1、由于机构调整较晚，人员关系还未完全理顺，部分岗位

存在事多人少拉不开的现象；

2、药品三统一工作刚刚起步，随着工作的进展有待进一步

完善，力争将药品三统一工作扩充到村级卫生室；

4.生产任务完成情况总结 篇四

本月的主要工作有：

1、***大厦业扩施工工作。

2、***大厦业扩施工工作。

3、35kV***站#2主变停电，设备清扫、检查、消缺、刷相序漆，电气连接点开夹检查。

4、35kV***站Ⅰ段母线、杨国线301间隔、#1主变间隔停电，设备清扫、检查、消缺、刷相序漆，电气连接点开夹检查。

5、35kV***Ⅱ段母线、****302间隔、#2主变间隔停电，设备清扫、检查、消缺、刷相序漆，电气连接点开夹检查。

2011年的春季检修工作于本月正式展开，我们按照生产计划安排，对35kV***变电站和35kV***变电站设备进行了停电检修。我们严格按照公司下发的“春检三大措施 和工作要点”的要求进行了工作，检修完毕后通过了班组、车间、公司三级验收，检修过程中无人员违章现象发生，圆满顺利的完成了本月的检修施工任务，为2011年春检工作的顺利开展打下了良好基础。

变电检修班

5.目标任务完成情况通报 篇五

本篇任务完成情况通报，共包含目标运行的基本情况、目标运行的主要特点、意见建议三个方面，感兴趣的朋友请参考下文：

任务完成情况通报

各县(区)党委和人民政府，巴中经济开发区，市级各部门：

根据各考核实施单位报送的审核汇总数据，市委、市政府目督办对标分析，经市委目标管理领导小组审定，现将xxx3年上半年综合目标任务完成情况通报如下。

一、目标运行的基本情况

xxx3年，市委、市政府共下达年度目标7大类(经济发展、项目工作、开

放合作、新型工业化、现代服务业发展、统筹城乡、民生工作)225项。截止6月30日(下同)，已经达到时序进度(目标要求)的202项，占%;差时序进度(目标要求)的23项，占%。

二、目标运行的主要特点

(一)目标实施总体向好，基本实现了“半年红”

1.经济发展增速平稳。全社会固定资产投资增速连续27个月居全省市州第1位，高出全省平均增速个百分点;财税收入、金融机构贷款余额、社消零、规上工业增加值增速分别居全省市州第1、3、8、11位。

2.招商引资成效明显。去年10月至今年6月(下同)，招商引资到位资金持续增长，累计到位资金亿元，特别是最近4个月，连续以10%的速度增长，其中6月份到位资金亿元，环比增长%;新建项目日渐增多，累计新开工项目111个，占在建招商引资项目的%;产业项目形势利好，累计到位产业项目资金亿元，占到位资金总额的%，高出70%的占比要求。

3.项目建设推动有力。上半年，通过实施“六个一”推进机制及公开承诺、倒排工期、按月督查、现场验靶、季度通报、媒体曝光等措施，257个市级重点项目完成投资362亿元，占年度计划的%;年内新开工市级重点项目142个，较xxx1年、xxx2年同期分别增长526%、203%，其中新开工省级重点项目23个，个数居全省市州第一;达芙妮四川制鞋产业园、中国巴中西部国际商贸城、望王山城市综合体、盘兴中国西部建材物流园、海螺水泥、通江银耳产业园、平昌县金宝大道及片区基础设施等一批重大项目加快实施、成效初显。

4.民生工作稳步推进。教育、卫生、文化、旅游、社会保障、现代服务业等124项民生目标中，有117项达到时序进度或目标要求，总体上实现时间过半、任务过半。

(二)部分目标(23项)下差进度，下

半年尚需持续加力

1.经济发展目标(5项)

①地方生产总值：完成亿元，占年度目标任务456亿元的%，差时序进度(50%)个百分点;增速%，差目标增速(15%)个百分点。

②固定资产投资：完成亿元，占年度目标任务690亿元的%，差时序进度(50%)个百分点;增速%，差目标增速(%)4个百分点。

③社会消费品零售总额：完成亿元，占年度目标任务亿元的%，差时序进度(50%)个百分点;增速14%，差目标增速(19%)5个百分点。

④城镇居民可支配收入:完成8898元，占年度目标任务xxx00元的%，差时序进度(50%)个百分点;增速%，差目标增速(%)个百分点。

⑤农村居民可支配收入：完成2961元，占年度目标任务6450元的%，差时序进度(50%)个百分点;增速%，差目标增速(18%)个百分点。

2.项目工作(2项)

①新开工市级重点项目：应开工149个，已开工142个，有7个项目未开工，离上半年开工率100%的要求有差距。7个未开工项目分别是巴州区生活垃圾焚烧发电、s101线巴中至恩阳道路(恩阳段)改扩建工程、恩阳区麻石垭棚户区改造、红鱼洞水库及灌区工程、巴中至万源高速公路建设、s302线燕飞村至兴文过境公路工程、巴城西客运站建设。

②竣工市级重点项目：年度内应竣工32个，已竣工7个，差时序进度个百分点。

此外，按照工期计划，尚有9个项目进展较慢，分别是：巴城东门大桥和南杨大桥、巴城江南二环路，通江县文化商业综合体、通江县冷链物流工程，平昌县远鸿小角楼白酒工业园、平昌川东北国际商贸物流中心，巴中市高性能碳石墨制品生产、东创建国巴中汽车产业园、兴文第一中学。

3.开放合作(2项)

①招商引资实际到位资金：去年10月至今年6月(下同)，全市完成亿元，占年度目标任务285亿元的%，差时序进度(75%)个百分点。

②工业项目到位资金：完成亿元，占年度目标任务亿元的%，差时序进度(75%)个百分点。

4.新型工业化(2项)

①规上工业增加值：完成亿元，占年度目标任务115亿元的%，差时序进度(50%)个百分点;增速%，差目标增速(20%)个百分点。

②巴州区工业企业退城入园个数：完成3个，占年度目标任务10个的30%，差时序进度(50%)20个百分点。

5.现代服务业发展(2项)

①新增限额以上企业：完成43个，占年度目标任务105个的41%，差时序进度(50%)9个百分点。

②新开发文化旅游产品：完成1套，占年度目标任务4套的25%，差时序进度(50%)25个百分点。

6.统筹城乡(3项)

①建成聚居点：完成122个，占年度目标任务300个的%，差时序进度(50%)个百分点。

②新增“三品一标”：完成2个，占年度目标任务48个的%，差时序进度(50%)个百分点。

③农村产权抵押融资贷款：完成1亿元，占年度目标任务4亿元的25%，差时序进度(50%)25个百分点。

7.民生工作(7项)

①残疾人康复中心建设：完成1家，占年度目标任务4家的25%，差时序进度(50%)25个百分点。

②高标准基本农田建设：完成万亩，占年度目标任务万亩的%，差时序进度(50%)个百分点。

③新(改、扩)建敬老院：完成2所，占年度目标任务5所的40%，差时序进度(%)个百分点。

④发放创业小额担保贷款：发放2155万元，占年度目标任务6300万元 的%，差时序进度(%)个百分点。

⑤建设爱心献血屋：完成1个，占年度目标任务4个的25%，差时序进度(50%)25个百分点。

⑥建成商贸综合市场：完成1个，占年度目标任务5个的20%，差时序进度(50%)30个百分点。

⑦建设保障性住房：全市805套目标任务，目前仅完成5套(其中巴州区2套、南江县3套)，占%，差时序进度(50%)个百分点，进度严重滞后。

此外，棚户区改造目标任务为25605户，虽已有18228户开工，但工程建设进展非常缓慢;重大地质灾害治理、污水管网建设、市县儿童福利指导中心等项目还处在规划设计阶段。

三、意见建议

下半年，要深入贯彻落实市委三届五次、六次全会精神，确保各项目标任务全面落实。一是进一步强化目标意识，加压奋进。各县区、市级各部门要逐一梳理目标任务，克服消极厌战情绪，坚

持既定目标不动摇，迎难而上，奋力冲刺，确保各项目标加快推进。二是进一步突出工作重点，破难攻坚。按照全面推进、重点突破的要求，着力抓好影响整体工作科学发展、持续推进的综合性重点目标和个别严重滞后目标，确保总体目标圆满完成，力争重点目标超额突破。三是进一步加强督查督办，跟踪问效。市委、市政府目督办将按照市委“问题管理，差距促进”的要求，组织各考核牵头单位在全面监控总体目标运行的同时，进一步突出对重点项目、重点工作和进度滞后目标跟踪督办、节点考核，确保预定目标任务全面完成。

6.激励完成任务的话 篇六

2 、想要向前冲，就先订个美好的目标吧。

3 、做为思想的主人，人们拥有力量，才智与爱。

4 、凡真心尝试助人者，没有不帮到自己的。

5 、热忱是推销成功的最大要素，也是唯一要素。

6 、你现在所想的和所做的，将会决定你未来的命运。

7 、沉着冷静，是一个推销员不可或缺的品质。

8 、世界上那些最容易的事情中，拖延时间最不费力。

9 、顾客后还有顾客，服务的开始才是销售的开始。

10 、为帮助客户而销售，而不是为了提成而销售。

11 、清楚又亲切，就是推销员说话术的最高指导原则。

12 、拥有梦想只是一种智力，实现梦想才是一种能力。

13 、推销可以根据对象的类型来决定与其接触的方法。

14 、一滴蜂蜜比一加仑胆汁能够捕到更多的苍蝇。

15 、个性迥异的两个人相安无事，其中之一必定有积极的心。

16 、拥有梦想只是一种智力，实现梦想才是一种能力。

17 、与别人和谐相处，是做一个成功推销员的先决条件。

18 、一个人真正需要的按钮，是他的信心之钮：信心产生信心。

19 、不要低估消极心理“否定”的力量，它会赶走所有的好运。

7.完成全年目标任务动员讲话 篇七

同志们：

为了减少会议，今天我们把上半年工作总结、下半年工作部署和半年一次的班组建设表彰会一并召开，完成全年目标任务动员讲话。主要任务是回顾总结上半年工作，分析生产经营中存在的问题，明确下半年的工作思路，同时对上半年班组建设中涌现出的优秀班组和优秀班组长进行表彰。参加今天会议的有在家的公司领导、基层党政领导和分管安全、生产经营的负责人、机关主管以上人员，基层优秀班组、优秀班组长代表。

刚才，张晋峤执行董事向大家报告了企业上半年生产经营状况及业绩。同时，对当前经济形势、企业面临的压力和挑战进行了全面、客观的分析，对下一步工作作了全面部署，提出了应对的具体措施和要求。邱光林总经理对安全质量标准化和班组建设工作进行总结和部署，并提出了具体的工作要求。会后，各单位、各部门要认真组织学习领导的讲话精神，细化目标，研究对策，抓好落实。下面，我强调四方面意见：

一、提高认识，自我加压，全力做好下半年生产经营工作和落实好过“紧日子”各项措施

从半年报的总体情况看，我感觉是稳中有忧。“稳”的是上半年经济运行稳中有进，主要经济指标基本实现“双过半”。“忧”的方面比较多，主要表现在：一是安全压力大。我们在“雨季三防”、现场作业环境、员工安全操作、治安消防管理、基层安全自主管理等方面暴露了很多问题，特别是一些老问题、老隐患屡查不止，屡整屡犯。安全始终是悬在我们头上的一把剑，千万不能麻痹大意或心存侥幸；二是资金压力大。从上到下，各个单位都存在这样的问题，极大地影响了部分项目工程推进速度和企业运行质量；三是形势任务依然严峻。上半年，受国家经济增长放缓及煤炭市场低迷影响，我们的工作就像集团公司绩效考核综合排名反映的那样，只能说是“中规中矩”。我们下属部分子分公司上半年工作也不是很给力，经营指标完成的不是很好，一些重点项目、重点工作推进较慢，成效不大，给我们下半年工作带来了很大压力。但是我们年初职代会确定的目标没有变，不管是安全、效益、发展，还是职工收入、稳定、和谐等各个方面来讲，下半年工作都不容有失。各生产经营单位要咬定目标，自我加压，科学组织，倒排任务，对阶段性工作及薄弱环节重点突破，争取圆满完成全年生产经营任务；各专业部门要转变职能、改进作风，快办事、多协助，少检查、多指导，抓跟踪、促改进，切实为基层服好务，为公司方针目标的实现提供保证；各级党员干部要敢于担当，身先士卒，发挥模范带头作用，团结带领广大职工立足岗位、开拓进取、创先争优，为公司全年方针目标的实现做出积极贡献。

实现方针目标，既要靠创效，也要靠节支挖潜。一要坚持巩固好挖潜增效的一些好做法。前段时间到基层调研，感觉到大家在过紧日子，挖潜增效方面都想了一些办法，也涌现了一些好的做法。例如，建安分公司加强材料管理，从材料审批、进货、验收、入库、使用、复用等各个环节进行监督把关，形成了“一条龙”闭合式管理模式，既保证材料质量安全，又减少了费用支出；矿建分公司狠抓井下各作业队组辅材、配件的定额管理，以长平项目部为试点，设立了辅材、配件“超市”，建立“中心库”进行集中管理，采用“在定额范围内持本票卡到库房领取，超定额领取按一定比例与队长、副队长、材料员收入挂钩”的办法，有效地调动了队组节约辅材配件的积极性。据统计，今年二季度消耗148万元，去年同期为360余万元，极大地降低了辅材、配件的成本费用；运盛公司把过紧日子的措施细化分解到各单位、各部门，推出了厂家直供配件、定编定员、晓启维修工作室等举措，强化管理，挖潜增效，营造了良好氛围；科威公司倡导职工用废旧衣服代替棉纱去除铁丝上的碎渣，每年可以节约棉纱费用8万元。他们还与厂家协商，将托盘原材料的型号由厂家直接生产，可以节省加工托盘消耗的人工费、刀具费、电费等费用。还有我们绿化公司的集中养护、后勤分公司给空调定作业时间等等都非常好，一定要坚持好、巩固好，发挥更好更大的作用。

二要强化过紧日子的措施。应对过紧日子，集团公司在原先26项措施的基础上，又出台了节支降耗、强化管理、创新增效，不断提高企业发展质量和效益的36项措施，这些措施都非常具体，责任落实也非常清楚。现在，我们正研究制定我们宏圣公司过紧日子的措施，谁主管，谁负责，一定要把责任分解到每个领导和部门；我们基层各单位要围绕产业特点，继续寻找新的挖潜增效的具体环节和切入点，效果好的要及时推广应用，不断提升企业内涵式发展的质量和水平，发言稿《完成全年目标任务动员讲话》。

三要正确理解过紧日子。现在形势不好，钱不好挣，该省则省，日子要过紧一些，大家都好理解。但是紧什么，怎样紧，有的还不是很清楚。过紧日子，不是该花的不花了，该干的不干了，而是要通过精打细算，勤俭节约，把省下来的钱花在刀刃上。像安全就不能紧，该投入的必须投入，还有影响职工吃住行等生活问题的都不能紧。怎么紧，主要是降本增效、强化管理，内涵发展。通过紧日子，紧出我们利润，紧出我们干部的好作风，紧出我们职工好习惯。希望广大干部员工，充分认识和准确把握，真正把过紧日子思想付诸行动见成效。

二、着眼基层，夯实基础，不断加强班组建设

企业的安全在班组，企业的效益在班组。只有班组安全了，效益好了，我们的企

业才能安全，企业的效益才能得到保障，企业才能不断向前发展。近年来，公司把班组建设提升到很高的一个层次，正规化、持续化去推动，形成了半年一次表彰机制，也涌现了一大批优秀班组和优秀班组长。下一步公司还要对特色班组命名，也就是说哪位班组长工作干的好，表现的特别优秀，他所在的班组就以他的名字命名。就是通过这些手段，引导大家对班组长要高看一眼，厚爱一层。各单位要借此机会，研究分析，进一步完善丰富自身班组建设的思路和措施，一定要在思想上、生活上、政治上关心关注我们班组长，要通过开展班组长素质提高班、岗位练兵、技术比武、班组竞赛等多种渠道，为班组长成长成才搭建平台，创造条件，真正让我们的班组长有学头、有干头、有奔头。作为班组长，首先要完成任务。团结带领班组职工把安全、生产、质量、成本等各项工作做好，这是我们的第一要务；第二，要把队伍带好。作为兵头将尾，带好兵，也是班组长的职责，一定要把自己的小团队建设好，努力带出一支业务精、作风正、人才不断涌现的队伍；第三，要不断提升素质。上面千条线，下面一根针。基层工作十分具体复杂，需要协调处理的关系也很多，既要管好班组安全生产，也要做职工思想稳定工作。作为班组长，一定要加强自身修炼，勤学习、勤钻研，不断拓宽知识面，丰富工作方法，不仅要成为技能大师，还要努力成为管理能手。

三、围绕中心，搞好服务，为顺利完成全年生产经营任务提供保证

下半年各项重点工作已经明确，各级党组织和政工部门要围绕中心，搞好服务，做好保障。一要做好综治维稳工作。当前，全国维稳形势非常严峻，大家从网上、电视上经常能看到暴力犯罪案件，各类交通、火灾事故频发。上半年公司总体上比较稳定，但潜在的问题隐患，绝不能掉以轻心。目前，影响企业稳定的因素主要有：大龄青年要求解决就业问题、上访老户历史遗留问题、农民工工资问题、劳资纠纷问题，彩板房消防安全，高温雨季安全行车问题等。相关部门和单位要密切关注，扎实工作，全力维护企业稳定大局。二要做好后勤服务工作。要抓住当前生产的黄金季节和高温季节，组织各级女工服务队、青年志愿者、电影放映队迅速“流动”起来，“送清凉、送温暖”，让基层一线职工在最需要关怀、最需要加油鼓劲的时候，能够看到我们组织的活动，看到我们服务队的身影，感受到我们企业的关爱；三要发挥党员的先锋模范作用。推动党员在重点项目建设中亮身份、树形象、做贡献。四要营造正能量氛围。各级宣传部门要对各单位在推进重点项目、改进作风、挖潜增效、节支降耗等方面涌现出的典型人和事，深入报道，广泛宣传，全力营造决战下半年、向方针目标冲刺的舆论氛围。

四、转变作风、狠抓落实，确保全年方针目标圆满完成

工作好不好，关键在落实，落实好不好，关键在作风。公司上半年暴露出的一些问题，说到底就是作风问题，我们下半年各项任务能不能完成，关键还是作风问题。应该说，公司各级管理人员和广大员工的精神面貌、工作作风总体上是好的，能够认真执行公司的各项决策部署和较好地完成工作任务。但是，我们也要清醒地认识到，工作作风方面存在的问题仍然不少。前段时间，公司领导班子成员深入联系单位，就开展党的群众路线教育活动和领导班子意见及建议进行了集中调研，组织部将这些意见建议原汁原味进行了整理，透过这些问题和我们日常听到、看到、掌握到的干部作风中的一些不良现象，我们感到形式主义、官僚主义、享乐主义、奢靡之风在我们宏圣公司都不同程度的存在。

形式主义方面：职工反映最突出的就是形式主义的东西太多，不重实效，下发的一些文件，太长太空；有些制度和规定，过于宏观、过于空洞，程序繁琐，同时宣贯不到位，职工不清楚、不理解，执行起来难度大；有的领导和部门下基层，检查多、指导少，发现问题，一提了之，不跟踪落实，不积极帮助解决，造成问题久拖不决；工作中的一些好提法、好活动、好做法不少，但是做的不深不实，开始轰轰烈烈，往往一阵风似的刮过去，雷声大雨点小，虎头蛇尾。

官僚主义方面：有些单位主要领导民主意识差，主观臆断、霸气十足，搞“一言堂”，听不得不同意见；有些领导共事能力差，鸡肠小肚，胸怀不宽，不沟通、不协调，遇事总是先考虑自己或自己分管的“小天地”，不能互相补台、互相支持，缺乏大局意识、整体意识；有些领导搞团团伙伙、亲亲疏疏，拉拉扯扯，划自己的小圈子，使单位人心不齐，凝聚力不强；有的领导及基层项目部、网点一些负责人工作方法简单粗暴，遇事不分青红皂白，不会以理服人，不能公正公道，动不动就训人、骂人、挖苦人，对同事和职工缺少最起码的尊重；机关还存在“衙门”作风，拖拉扯皮，门难进、脸难看、话难听、事难办。

享乐主义方面：有些干部小富即安，小进即满，贪图安逸、不思进取、“安安稳稳占位子，得过且过混日子”，不比工作比待遇，不讲贡献讲享受，但是涉及到个人利益、职务升迁等问题却斤斤计较、费尽心思，工作上受到一点委屈，往往就受不了、闹情绪、撂担子，牢骚满腹，自暴自弃。

奢靡之风方面：有些干部过惯了好日子，思想还没转过来，对过“紧日子”思想准备不足，措施和行动上的反应比较慢；有些干部头脑中有特权思想，讲级别、要待遇，讲排场、比阔气，花公家的钱不心疼，在职工群众中的影响很不好。

我在这里指出作风建设中存在的问题，目的是希望大家照照镜子，认真检查一下，看看在你的公司、你的部门、你的身上，究竟存在多少作风上的不足，有则改之、无则加勉。组织部也将涉及基层的意见和建议反馈给了各个单位。能改的，希望立整立改，不能改的，要给职工做好解释。按照省委安排，集团公司党的群众路线教育实践活动8月6日已经正式启动，二级单位9月初启动。围绕“四风”问题，集团公司确定了“五查五落实五提升”和“转作风、树形象”五个一行动的自选动作，我们宏圣公司也要重点开展“六查六看六提升”活动，同时我们也要在集团公司“五个一”行动的基础上，拿出我们作风建设的“几个一”自选动作。比如各级领导要解决分管工作中的一个具体问题；办好职工群众关注的一件小事；改掉职工群众反感的一个细节；回应职工群众期待的一个诉求；开展一次员工家访活动；接受一次廉政教育；强化“下基层、驻一线、保两安”一项活动；对民心工程进行一次“回头看”等等。在这里，我先点到为止，随后在公司学习教育实践活动动员会上再作详细安排。当前，我们重点要加强干部作风检查，公司领导要分组深入现场突击检查，查干部履职尽责情况，纪委、执行力巡视组要采取暗查暗访形式，对干部是否脱岗串岗、中午是否喝酒，上班时间有没有炒股、打牌、聊天等违反纪律作风规定的行为进行督查，抓几个反面典型严肃处理；宣传部要挖掘和宣传好的人、好的作风，同时对“四风”方面存在突出问题的单位、部门和个人要在媒体曝光，既要长长脸、添添彩，也要亮亮丑、败败兴。

8.银行支行完成各项任务总结 篇八

——XX银行支行完成各项任务总结

ⅩⅩ年是“十二五”开局之年，这一年是XX支行奋勇前进的一年，是XX支行蓬勃发展的一年，也是所有XX支行人为之骄傲的一年！ⅩⅩ年，我行克服重重困难，强化业务运行协调力度，狠抓公私联动，加强创新，深刻认识到加快发展的紧迫感和责任感，采取有力措施，最终全面超额完成各项任务，以闪亮的数字交出了一份满意的答卷。

一、振奋精神、克难攻坚，打响全面完成任务的第一仗

年初，全行员工在行领导带领下，层层分解任务，制定全年工作方针，以“春天行动”为切入点，将省分行的精神落到实处，大力开展“保、抢、挖”战略，快增长、重营销、上水平。行领导牵头，各部门加强协作，坚持科学发展，坚持一流标准，推动各项工作站在高起点、抢占制高点、达到高水平，营造了干事创业的浓厚氛围，转变了工作作风，调动了各方面的积极性，重点工作取得了突破性进展，各项业务保持又好又快发展，各方面发生了明显变化。

二、增强忧患意识、危机意识、竞争意识，提高综合能力、创新能力、服务能力

我行深刻意识到“忧劳可以兴国，逸豫可以亡身”，全行上下以高度负责的精神，发扬求真务实的工作作风，做了大量卓有成效的工作，付出了巨大心血、智慧和汗水，为ⅩⅩ全面结果作出了重要贡献。坚持不懈抓大项目、好项目，加快自身业务创新，特别是对高附加值的国际业务等谋求新思路、新发展。ⅩⅩ年我行率先开展了国内信用证、外币兑换点、旅行支票等新业务，并加大了中间业务的发展力度，实现了我行业务的良性可持续发展。

三、打造精干、高效的一流团队，营造良好发展环境

坚持正确用人导向，坚持五湖四海、任人唯贤，坚持公平公正公开选人用人，讲合作、懂业务、守纪律，以这样原则用人，为我行带来人才的正向反应。各团队认真梳理总结各自业务中的问题，转化为日常工作内容，形成长效工作机制，把功夫下在为广大客户解决实际问题上，效果体现在业务指标又好又快发展上。

四、不自满、不松懈、不畏难，争取ⅩⅩ年再立新功。

9.未完成任务检讨书 篇九

尊敬的领导：

您好！

这个社会是集体的，需要分工合作才能很好的运作，可是这不代表少你一个人就是不能够的。可是若是属于你运作的那一块的没有做好，影响不了全局，却给会给别人造成麻烦，尽管你的工道别人也能做，可是前面确实是自己所答应下来的。所以我理解，我这一次错在了什么地方，也理解这一次自己是多么的不应该犯这样的初级的错误的。

一个公司，重要的是公司利益，可是我这一次却没有准时完成好公司分配给我的工作任务，从而致使了公司的经济损失。出来工作，我们都已经不是小孩子了，可是我却像个学生相同，不把自己分内的事情做好，这实在是太让人内疚了。一个成年人，却连工作都完成不了，这样说出去，确实让人很不想说什么。

无论是什么原因致使我这一次没有完成工作，都是不应该的，由于我们应该是知道轻重的人，也应该是要分的清生活和工作。不应该由于何乱七八糟的原因此致使工作没有完成。

还有对于这一次由于我工作没有完成，致使公司不能够准时交东西给客户所致使的经济损失，我愿意接受公司从我薪水里面扣取的处分方式，也接受工公司通知责怪的处分。由于我理解，公司没能准时交货给客户，这会让客户感觉我们公司没有信誉度，也很可能致使客户们这一次和我们合作此后，下一次就不会和我们合作了。这样就致使了公司不行是损失了钱，还流失了客户资源。为了全力的防备客户的流失，我个人方面也会去找客户登门道歉，希望能尽全力的去挽回客户，尽量把公司的损失降到最低。

而我这么爽快的接受公司的处分，也是由于我理解我是错的，并且我也是一个成年人，我应该为我的错误买单，而不是让公司去买单。公司聘用我，就是来好好工作的，古话说“那人钱财，替人做事。”而我就应该是这样的，我拿着公司给我发的薪水，享受着公司给我的一些福利，就应该为公司好好的做事，办好事，若是办不好就是辜负重托。

对于我所犯下的错误，我自知是没有什么原因去开脱的.，有的我感觉可是积极的挽救我所犯下的错误，以及向公司还有客户方面认同我的错误，并且取的体谅。

我今天写下这一份检讨书的目的也不行是是为了向公司表达我的对不起，更多的也是自我检讨，面对这一次发生的这一事件，我也会针对这件事情，好好的改进我的自己问题，同时我也会努力的提升我自己的工作能力，争取把接下来的事情做好。

检讨人：xx

20xx年xx月xx日

未完成任务检讨书2

尊敬的领导：

您好！

我这个月的工作没有完成任务，本来要求的电话数量以及业绩要求都是没有做好，我也是烦忧自己的能力不足，并且也是在对待工作方面要连续的努力，去提升，让自己对待工作更加的专注。

其实一个月的工作量，领导分配的时候也是依照我们的工作能力去分配的，我的一个能力不是那么的好，所以任务也是比优秀的同事是少了一些的，可是就算是这样，我也是没有完成，每日的有效电话数量，我并没有依照要求去做好，我也是有些废弛了，我其实也是想做好的，可是总是在做的时候有些讨厌，毕竟一天的工作量也是蛮多的，每次都完不行业绩，我的信心也是没有那么足了，感觉自己怎么努力都不能够，而我的这个挺差，我很烦忧，自己怎么能力就那么的差，怎么就不能够提升一些，除了自己的水平确实有限，也是自己工作的态度必定要好一些，才能提升的。

我也是反省了这个月的情况，我知道没有那么多的.借口，就是自己对待工作不够认真，若是我的态度够好的话，那么我就会好好的去把任务给完成，即即是能力有限，可是我下班此后也是不会玩，会认真的思虑一天做了的事情哪些做得不好，哪些又是能够去提升的，特别是我自己也是知道，自己做的不好的地方，若是去思虑，去多找同事问他们的经验，多去学习，其实自己的能力还是能够提升的，其实不是说能力素来都不变的，每一个人只要愿意去学习，其实很多的东西其实不是说学不好，也不是我们无法学好的，更别说我做这份工作也是有了一段时间了，只要我愿意努力，积累经验，我的业绩也是能够有进步，而不是像这一个月这样子还不达标的。

领导，我也是知道我的懒散，我的不愿意学习，我的不够主动致使了任务没有完成，在今后的日子里，我不能够再找借口，也是必定要把业绩完成，哪怕是加班，利用好下班此后的时间去做总结，去把自己的能力提升，去把打电话和客户沟通的技巧获取磨练，我想下次我的业绩必然能够好起来的，不会再出现不达标的情况发生了，领导我会改的，请您相信我，此次不达标也是会是最后一次了，下次绝对不会了。

此致

敬礼！

检讨人：xx

10.全力以赴完成任务 篇十

——读《致加西亚的一封信》有感

最近几天，将《致加西亚的一封信》看了一遍。故事很简单，它的主要内容是：

美西战争时期，美国总统麦金莱必须要与身处古巴茂密的崇山峻岭之中的起义军首领加西亚取得联系。于是，总统找来了罗文，当面交给他一封给加西亚的信，而罗文连加西亚到底在哪也没有细问，就立刻动身了，在经历了炮火纷飞、交通不便等等危机后，最终把信交到了加西亚手中。

这本书的重点不在于加西亚是谁？信的内容是什么？重要的是，罗文通过他不畏艰难的忠诚信念和全力以赴的敬业精神，完成了把信送给加西亚的任务。

罗文深知这是一项艰巨的任务，完成这项任务困难重重，但却没有挑三拣四，推诿扯皮什么，甚至没有问加西亚身处何处，这仅仅是职责所在吗？这更是他忠于职守、敬业爱岗精神的体现，态度已经决定一切，这是他成功的最关键因素。在现在社会中，加西亚的信常有，而罗文不常有。对于我们每一个人来说，领导布置的任务就是给予我们送给加西亚的信，但我们是否具有罗文身上的敬业精神？！

我想，面对工作要做到象罗文一样，首先我们必须要有信心，要坚信自己能够完成任务，不惧怕困难；其次，要有主动性，主动性就是不用别人告诉你，你就能出色地把事情办成。积极地面对完成任务将要遇到的各种问题，开动脑筋，认真地思考解决问题的办法。绝不要等到截止时间或者领导一而再再而三催办时，才匆忙应付，这样的工作成效可想而知；最后，我们要有敬业精神。很多时候，面对工作任务，我们并是不是不想完成，但最先考虑到的却是，“我忙、没空”、“再等等，过段时间再做”、“能做到这样就可以了，不用要求那么严格”等等疑问，自己给自己的“不努力”找借口。要做到象罗文一样，就必须秉持着“自己份内的事，努力做到一百分”的信念，不计个人得失，不推诿、不懈怠，积极采取行动，全力以赴地完成任务。

作为一个年轻人，更需要做到上述三点，平时，经常问问自己：我是否具有全力以赴完成工作的精神？提醒自己要象罗文那样敬业，努力完成本职工作，积累经验，为自己赢得一个又一个为加西亚送信的机会，逐步完善自己。