安全文化

2024-07-30

安全文化(通用9篇)

1.安全文化 篇一

辩题:安全文化是安全管理的最高境界(正方)

科学管理是安全管理的最高境界(反方)

正方:

【主辩】立论: 谢谢主席!各位领导、同事,下午好,我方的观点是安全文化是安全管理的最高境界,去冬今春,全国各大伤亡事故频发,群死群伤,后果极为严重,财产损失也特别巨大,为市场经济的发展敲响了警钟,同时给社会的安定造成了负面影响。为什么流淌了这么多的鲜血仍然提不起大家对安全的警觉?人类的生存、繁衍,社会的文明,工业的发展,科技的进步,如果没有安全作为先决条件,没有安全的物质及精神财富为其奠定基础,一切都无法实现。

英国安全健康委员会等机构将安全文化定义为“安全文化是个人和群体的价值,态度,观念,能力和行为方式的产物,它决定了对组织的安全和健康管理的承诺,以及该组织的风格和熟练度”.我国安全文化界将安全文化归纳为“安全文化是人类在社会发展过程中,为维护安全而创造的各类物态产品及形成的意识形态领域的总和;是人类在生产活动中所创造的安全生产,安全生活的精神,观念,行为与物态的总和;是安全价值观和安全行为标准的总和;是保护人的身心健康,尊重人的生命,实现人的价值的文化”.安全文化是人类生产活动与生存过程中的安全价值观,安全方式,安全行为准则以及安全规范,安全环境的总和.一个企业的安全文化是个人和集体的价值观,态度,能力和行为方式的综合产物,它决定于安全管理上的承诺,工作作风和精通程度.“以人为本”是安全文化的核心理念,一切为了人的人本观念是安全文化建设的基本准则因此,安全文化和企业文化同样都是凝聚人心的无形资产、精神力量,企业实现可持续发展的灵魂和推动力,是员工精神和素质等方面的综合表现,是企业发展的基础和发展之路。安全文化是把服从管理的“要我安全”转变为自主管理的我要安全,从而提升安全管理的境界。

传统的安全管理是一种被动型,经验型的作业驱动型管理,而纳入经营战略的安全文化建设是一种创新的效益型,系统型的项目驱动型管理, 企业安全文化是企业在长期安全生产经营活动中形成的。它是以人为本,保护人的身心健康,尊重人的生命,实现人的安全价值的文化,是企业安全形象的重要标志,是凝聚员工的强力磁石和树立企业安全精神的动力。在金集发【2009】392号文件,“关于创建企业安全文化指导意见的通知”文件中提出,要破解安全管理难题,就迫切需要研究构建卓越有效的、具有金川特色的安全文化,来提升公司总体安全管理水平,实现以安全文化引领公司安全发展,引领公司各层级员工安全价值观念的转变,规则意识的树立,安全行为习惯的养成,从而达到人机环最佳匹配化水平的提升,实现零伤害的目标,从根本上构建起金川的平安。对于一个企业来讲,任何避免人身和非人身事故的政策制度、机制措施和方式方法,同时得到全体员工的认同,这就是企业安全文化的目的和作用发挥的落脚点。因此,在企业生产过程中,抓住了“人”的问题,安全工作也就迎刃而解,而安全文化正是解决这个问题的重要保证。明确了事故根源和解决这个根源的途径,也就明确了安全文化在企业生产中的作用。这就是我们认为的安全文化的本质,因此我方认为:安全文化是安全管理的最高境界!谢谢!

【一辩】补充陈词:

各位领导、各位同事,大家下午好。对方辩友高谈阔论,侃侃而谈,可是我认真听了半天也没听明白为什么是“科学管理是安全管理的最高境界”,甚至我都没听明白什么是“科学管理”,我替对方辩友告诉大家什么才是科学管理。科学管理之父---泰勒对科学管理作了这样的定义,他说:“诸种要素——不是个别要素的结合,构成了科学管理,它可以概括如下:科学,不是单凭经验的方法。协调,不是不和别人合作,不是个人主义。最高的产量,取代有限的产量。发挥每个人最高的效率,实现最大的富裕。”这个定义,既阐明了科学管理的真正内涵,又综合反映了科学管理的思想。

2.安全文化 篇二

正当全国各地认真学习党的第十八届三中全会精神, 深入贯彻落实全会提出的改革发展各项重大部署之际, 中国安全生产协会大力推广金川安全文化建设经验, 是贯彻全会精神的具体体现。

安全文化建设是安全生产的重要基础工作, 是安全生产强基固本的措施, 是带有长远意义的治本之策。安全文化不仅是一种文化, 对企业来说也是企业安全理念、价值观念和方法论的具体体现, 对推动企业安全发展具有重要的作用。金川集团就是此方面的一个典型代表。

金川集团作为一家集采矿、冶金、化工、建筑等高危行业一体的大型企业集团, 长期以来, 坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针, 遵循“责任、人本、创新、共赢”的核心价值观, 秉承“员工生命安全与健康高于一切”的理念, 积极探索安全文化建设的规律特点, 锐意进取, 务实创新, 在借鉴杜邦、必和必拓等国际知名企业安全管理经验的基础上, 结合金川集团企业管理特点, 创造出“五阶段, 四层次”的安全管理模式, 并在实践中不断完善, 在预防安全事故, 实现企业本质安全方面取得了重大成效, 实现了零死亡, 零伤害的安全生产最终目标, 实现了企业安全与生产、发展与效益的有机统一, 开创出一套科学的安全管理体系, 为全国矿山企业安全生产树立了一面旗帜。

“金川模式”为企业安全发展战略目标的实现提供强有力支撑

金川集团是国家安全生产监管总局命名的国家级安全文化建设示范企业, 2012年5月总局在金川召开了安全宣传和安全文化建设工作会, 在全国安全文化建设示范企业中推广金川经验。2013年8月, 中国安全生产协会又在金川召开金川安全文化建设经验现场会, 组织协会会员企业参观学习, 推广金川经验。金川集团以杜邦、必和必拓等国际知名企业为标杆, 将安全文化建设作为打造百年名企的制胜之道, 努力追求零偏差操作、零缺陷管理和零伤害生产, 建立了“五阶段, 四层次”梯进式的安全管理模式——“金川模式”, 他们在安全文化建设方面进行了不懈的探索, 积累了宝贵的经验, 通过安全文化建设, 切实提高了企业本质安全水平, 创造了安全生产零死亡、零伤害的卓越成绩, 这就是金川经验的核心内涵。为企业的科学发展安全发展和跻身百强名企奠定了坚实的基础。

一是企业安全生产形势明显好转。“金川模式”使金川集团安全文化管控水平不断提升, 安全生产形势明显好转。2011年实现死亡事故为零的历史性突破, 2012年百万工时伤害率为0.024, 连续两年重伤以上事故为零, 与2008年相比, 事故总量下降了84.1%, 顺利实现了“一年降低事故总量, 两年杜绝死亡事故, 三年实现零伤害”的目标。公司发生的最大变化表现为“三个明显”, 即事故总量明显下降, 大多数下属单位实现了零事故;伤害程度明显减轻, 大多数下属单位实现了零伤害;全公司连续三年实现了重伤以上事故为零, 大多数下属公司实现了连续多年无重伤事故。

二是企业本质安全水平明显提升。“金川模式”促进了金川集团各个领域工艺系统、设备设施、作业环境本质安全化程度明显提升;人、机、环匹配化程度明显提升, 促进企业管理水平的提升, 管理成本大幅度下降, 工作质量和效率大幅提高, 进而促进了公司经济效益和竞争力的提升。公司完成了454条3万5 860 m皮带的安全防护, 完善机械设备传动转动部位安全防护5 672处, 完善平台、走台安全防护栏杆2 389 m, 对所有电气设备均进行了人机隔离, 悬挂安全标识、警示标志1万2 560块, 对89个危险要害岗位实行了“红区”控制, 对各工艺系统789个关键变量参数实施了“三区”控制。公司先后荣获国家科技进步特等奖和一、二等奖, 中国工业大奖, 全国质量奖等荣誉称号, 位列中国企业500强第91位、制造业第34位。

三是安全文化建设成效显著。“金川模式”已成为金川特色企业安全文化建设的行动纲领和工作指南。其主要特征是:特色安全理念已经深入人心, 安全制度文化得到广泛认同, 员工良好的安全行为习惯逐步养成。安全文化建设取得显著成效, 得到了国家安全生产监管总局、中国有色金属工业协会和甘肃省安监局的肯定。2011年4月原冶炼厂、2011年10月二矿区、化工厂及2013年5月金川集团股份有限公司选矿厂、三矿区分别被国家安全生产监管总局授予“全国安全文化建设示范企业”称号;2011年9月, 《金川特色企业安全文化创建理论模型与引领支撑体系研究》荣获中国有色工业企业管理成果一等奖;2011年10月, 金川集团荣获中宣部、国家安全生产监管总局等七部委联合颁发的“2011年全国安全生产月活动优秀单位”称号。

四是安全标准化建设加快推进。“金川模式”助推了安全生产标准化建设。金川集团龙首矿、二矿区、三矿区于2010年8月份被国家安全生产监管总局命名为强基固本“五个一百”大中型金属非金属矿山安全标准化建设示范单位;2010年8月, 化工厂通过了甘肃省安监局组织的验收, 被命名为危险化学品从业单位安全标准化二级级企业;2011年12月, 镍冶炼厂、铜冶炼厂、贵金属冶炼厂、兰州金川科技园有限公司、机械制造公司、汽运分公司和电线电缆厂也顺利通过甘肃省安监局组织的安全生产标准化二级企业达标验收。

“金川模式”实现五个方面的新突破

一是在安全理念上实现了新突破。理念决定和指导行动, 金川集团在科学研究和全面分析的基础上, 从本企业实际出发, 大胆提出了“一切事故皆可预防、一切事故皆可避免”的科学安全理念, 并通过努力实践把这个先进理念变成了现实。这是安全理念上的重大突破, 是安全事故理论上的重要创新。从“矿山不可能不死人”, 到“矿山能够不死人”, 再到“矿山可以实现零伤害”, 金川集团的安全生产形势之所以能在四年时间内得到彻底扭转, 并有了质的飞跃, 重要原因之一就是以该集团董事长杨志强为代表的金川集团领导层和以赵千里为代表的安全环保部, 以及各层级员工在安全理念上取得了重大突破, 并努力践行这一理念。从安全意识上树牢“人的生命安全与健康高于一切”, 从严格管理上打造“从习惯养成上实现人的本质安全”, 从自觉行动上培养“员工自律自控是实现零伤害的关键”等先进做法, 把实现零伤害作为企业安全生产的最终目标, 注重用安全理念来凝聚共识、集中智慧;用安全意识来齐心协力、努力奋斗;用安全文化来自觉行动, 持之以恒, 使员工实现从“要我安全”到“我要安全”“我会安全”“我能安全”质的转变。

二是在安全目标上实现了新突破。一直以来, 我们把安全生产的最高目标定位为零死亡, 这对矿山企业实属不易, 已经是奇迹了, 至于实现零伤害目标就更是高不可攀。

在很多高危行业企业还在致力于“零死亡”目标努力时, 金川集团已经开始了安全生产更高的追求, 正向安全生产的更高目标攀登, 把“零伤害”作为企业安全生产的最终目标, 并把“零伤害”定义为“无隐患”和“零违章”, 致力于用安全文化来解决安全行为问题, 用不发生一次违规违章行为, 来消除人的不安全行为。用严格管理和技术手段来改变物的不安全状态。“有沟填沟”“有坑加盖”“有台装护栏”等等严格精细的防范措施, 化解各种风险, 使所有的危险都得到有效控制, 确保“零伤害”的实现。

零伤害目标的提出和付诸实施, 是金川集团奉行把企业发展建立在安全状况不断改善, 从业人员安全和健康得到切实保障的基础上。从表象上看是金川集团突破自我, 向更高的安全目标迈进;实质上则是金川集团致力于把安全工作的重心转移到加强预防和消除隐患上来, 这是坚持“以人为本、生命至上”, 全面落实科学发展安全发展, 不断提升安全目标的集中体现。

三是在安全管控模式上实现新突破。金川在借鉴杜邦、必和必拓等知名企业的管理模式的基础上, 创造了“金川模式”。“金川模式”的核心强调的是安全管控, 它突破了一般的管理制度、规程和标准, 它围绕人、机、环、管四大要素提供了一套先进、科学、卓越的安全思维模式和安全行为模式;是企业承载特色安全文化建设、实现零事故、零死亡、零伤害, 构筑平安企业的一套方法引领体系。这是对安全管控模式新的诠释、新的突破, 它把安全管控水平从事后管控逐步提升到缺陷管控、系统管控、风险管控, 最终达到文化管控, 从而实现零死亡、零伤害的目标。它突出全面、全员、全过程、全方位管理特征, 涵盖各专业、各领域、各层级, 涉及生产、管理、经营各环节、各方面, 充分体现了安全文化管控的科学化与系统化、精细化与集约化、体系化与机制化、流程化与模式化的管控思想, 形成各个环节有机结合、优势互补、良性互动的良好格局。

四是在安全标准化建设上实现新突破。金川集团一方面将“五阶段”管控模式融入传统、常规和一般意义的安全生产标准化建设, 提高生产的本质安全化程度, 降低安全风险;比如, 无论走到厂区哪个位置, 凡有台阶的地方必设扶手, 凡有平台的地方必设护栏, 凡有危险环境必设隔离网, 凡有转动部位必设防护罩, 凡有沟井坑洞必设盖板。另一方面又以标准化建设为基础, 在建设过程中将其纳入安全物质文化建设范畴, 作为安全物质文化的延长和提升工程, 并运用安全理念文化引领建设, 逐渐使安全生产标准化建设落地生根并被传承为习惯, 实现常态标准化建设, 从而将安全生产标准化建设转变为安全生产标准文化建设, 最终形成安全生产标准文化。

五是在安全文化建设上实现新突破。金川集团把具有金川特色的企业安全文化融入公司改革、发展、转型跨越的全过程, 渗透到安全生产和企业管理的各环节, 努力营造“目标同向、上下同欲、行动同步、责任共担”的安全氛围, 推动企业科学发展、安全发展。突出强调了安全文化对企业形象的贡献, 对提升企业的凝聚力和创造力的作用。并将安全管理的重心转移到提高人的安全文化素质上来, 通过安全文化建设提高职工安全文化素质, 规范职工的安全行为, 树立职工的新风尚、企业的新形象, 增强了企业的核心竞争力。

“它山之石, 可以攻玉”。“金川模式”在五个方面的新突破, 为广大企业开展安全文化建设提供了模板, 开拓了思路。

以安全文化引领和推动安全生产工作

企业安全文化建设是一门科学, 又是一个企业全员参与的系统工程, 既要学习借鉴先进经验和成功做法, 又要紧密结合本企业实际, 精心设计, 周密谋划, 扎实推动。要认真学习借鉴“金川模式”积累的新鲜经验, 大力加强企业安全理念文化、安全制度文化、安全环境文化、安全行为文化建设, 着力构建“四位一体”的企业安全文化体系, 不断提高企业安全文化建设水平, 切实发挥其对企业安全生产的引领、推动作用。

一是大力加强企业安全理念文化建设。安全理念文化是企业安全文化建设的核心内容, 是企业安全管理工作的指南, 是激发全体员工积极参与、主动配合企业安全管理的精神动力。培育和建立先进的安全理念文化, 首先要找出与先进企业安全文化的差距, 学习借鉴国内外先进企业安全文化建设经验, 并紧密结合企业自身实际, 从企业以往安全生产实践的沉淀中加以总结和提炼;其次要广纳集体智慧, 坚持从群众中来, 到群众中去, 通过员工的深入讨论和广泛认同, 使先进的安全理念文化完全契合员工的切身利益和企业的发展需要;最后要通过多渠道、多层次的宣传、灌输和导入, 把安全理念固化为企业和员工的安全价值标准, 使每一位企业领导和员工的安全价值观得到彻底净化和升华, 从而使安全理念真正内化于心、固化于制、外化于形。

二是大力加强企业安全制度文化建设。企业安全制度文化是安全法律体系、安全制度体系、安全操作规程、安全标准体系、员工行为规范以及体制机制等方面的综合, 是安全理念文化转化成安全行为文化的纽带。要把全体员工认同的安全文化理念用制度规定下来, 渗透到企业生产经营的全过程, 渗透到生产经营管理各个环节, 建立起科学规范的内部管控体系。要坚持制度标准与价值准则的相统一、激励约束与文化导向相协调, 进一步加大安全法规、安全标准、安全操作规程规范实施的工作力度, 建立完善安全生产教育培训、管理监督、考核评价等机制, 将“以人为本、生命至上”等先进的安全理念制度化、模式化, 用制度文化引导和规范各类从业人员的决策行为、管理行为和操作行为, 推动企业主体责任全面落实到每一个工作岗位和每一个工作环节。

三是大力加强企业安全环境文化建设。企业安全环境文化包括企业在整个生产经营活动中能保护员工安全与健康的工艺技术、设备装置、标志标识、作业环境等硬件设施, 是实现企业本质安全的物质保障。要认真学习金川经验, 通过对人机隔离, 安全防护, 联动闭锁, 关键变量参数、厂区、作业区“三区”控制, 定置管理, 色彩标识等八要素的系统建设, 着力推进工艺技术本质安全化, 设备设施或机具本质安全化, 安全防护与人机隔离技术标准化, 安全标志、标识技术标准化, 作业环境整洁化、定置管理标准化, 人流、车流与物流的有序化, 危险源辨识和分级监控标准化等, 努力实现“人、机、环”科学化匹配, 夯实企业本质安全基础。

3.安全文化 篇三

关键词:安全文化 企业文化 建设

1、加强企业安全文化建设的重要性

1.1、企业安全文化建设是当代人类文化建设的重要组成部分

安全文化是一定时期安全活动穿凿的安全生产及劳动保护的观念、行为、环境、物态条件的总和,体现为每一个人、每一个单位、每一个群体对安全的态度、思维程度即采取的行动方式。浓厚的安全文化,能促使人们在生产活动中,自觉地、主动地、采取安全行为,化解安全风险,保障安全。安全建设就是要不断地提升人的安全素质,优化安全管理制度和基础条件,营造良好的安全氛围。

企业安全文化建设与企业文化建设一样,是当代人类文化建设的重要组成部分。因此,必须对企业安全文化与企业文化建设高度重视,一视同仁,并将安全文化建设融入企业文化建设的总体战略之中,整体推进。企业文化的根源一是企业发展历史中长期形成的人文传统;二是企业规章制度的硬性约束;三是企业生产、经营、管理运行过程中的行为形成导向。所以安全文化建设与企业文化建设的共同点决定了安全文化建设要融入到企业文化建设中区才能发挥其最大的优势和最好的效能。

1.2、企业安全文化建设是一种全新的安全管理思想

建设企业安全文化必须与企业现实安全管理工作和企业实际紧密结合,必须与推广、应用、开发现代安全科学技术紧密结合。近几年,企业安全已经成为各个企业在追求利润和效益同时最关注的焦点问题,不仅仅因为它是一种全新的管理理念,更重要的是它已成为一个企业能否符合现代社会发展,生存的标志之一。

企业文化建设迫在眉睫,也势在必行。其强有力的制度约束和机制建设将成为企业安全文化建设的保障之一。建立强有力的企业安全机制一是切实执行“企业负责制”,各方便各层次人员落实责任,建立起横向到边,纵向到底,高效运作,队伍思想业务文化素质高的企业安全管理网络。二是切实履行“社会监督”职责,形成上下结合,奖惩严明,对各层次能进行有效监督的企业劳动保护监督体系。企业安全文化建设的核心是为了人,因而要始终坚持以人为本,以实现人的价值、保护人的生命安全与健康为宗旨。

1.3、企业安全文化建设是一項长期的战略工程

企业安全文化建设需要不断地完善和不断地向前发展,所以要坚持不懈,做长期持久的努力。更要通过宣传教育培训提高人的素质,它是安全文化建设的目的之所在。人的文化行为一定要靠文化来影响,利用一切宣传和教育的形式传播安全文化,就是充分发挥包围着人的安全文化环境的作用,达到启发人、教育人、约束人、造就人的目的。

企业文化建设是安全科学发展之本,是实现安全生产和安全生存的基础和灵魂。许多有远见的企业领导和安全工作者已经把目光投向了安全文化建设,并在不断完善它的同时,总结经验和教训,吸取国外先进的安全文化建设样本,去其不良,取其优,而采之。实践已证明,我们只有超越传统安全监督管理的局限,用企业文化建设的经研,用安全文化去塑造每一位员工,从更深的文化层面来激发员工“关注安全、关爱生命”的本能意识,才能确立安全生产的长效机制,实现安全生产的长期稳定,才能共筑企业安全这道防护堤。

2、对加强企业安全文化建设提出的几点建议

2.1、树立正确的安全理念

安全理念是一个地方、一个群体对安全的总的价值选择,主导和影响着人的思想、思维、思路及决策。目前,安全理念的培育是企业安全文化建设中的薄弱环节。有的企业还存在中发展、轻安全的思想,只看重经济指标,忽视安全目标。一些企业在“唯利是图、利益至上”观念的驱使下,不顾职工生命安危,冒险蛮干;更有甚者,明知存在较大危险,仍强迫工人作业,最后酿成事故。因此,培育正确的安全理念非常重要,我们必须采取有效措施,促使企业领导自觉树立“重视安全就是保稳定、促发展、维护群众根本利益”的安全发展理念;自觉树立“安全就是生命、安全就是效益”的安全利益理念。从业人员要树立“注重安全就是对生命爱惜、对亲人爱护、对家庭保护”的安全爱护理念。

2.2、培育良好的安全心态

人的心态和情绪是影响安全行为的重要因素。许多安全事故并非由于人的安全意识不强、安全知识不够,而是因为人的过度情绪化所致。不正常的心态和不稳定的情绪,有时将突破安全意识和安全知识的防线,表现为安全行为的失控和失误,导致无意或故意违章。心存侥幸、盲目乐观,精神不振、精力分散,怨气郁结、情绪偏激,都是情绪化的表现。因情绪化而导致事故,惩罚是必要的,但仅靠惩罚是远远不够的。这需要我们实行人性化管理,有针对性地开展思想教育工作,对职工在工作和生活上多点关心,多份爱心,及时了解并帮助解决其急难问题,最大限度地化解不良情绪,让其身心愉悦地从事生产活动。

2.3、加强安全知识及技能培训

4.安全文化塑造安全习惯 篇四

1安全思维习惯的塑造

安全思维习惯的养成就是将安全理念固化到员工思维的过程。作为安全生产第一线的基层班组,就更应着力加强对员工安全思维习惯的培养。

1.1营造班组及生产现场的安全文化氛围

人的行为习惯的形成要靠潜移默化、日积月累,要靠制度的约束和意识的培养,其途径不外乎依靠外在的灌输和内心的升华。在班组及生产现场营造浓厚的安全文化氛围是外在灌输的一种重要方法。如在班组及生产现场张贴安全标语、制作贴近班员实际的安全板报等,对员工进行反复的信息刺激、暗示,加之人的从众心理,对个体的行为能起到一定的导向作用。但是,安全氛围的营造应该形式多样、内容贴切、手段新颖,要使企业每个员工都能养成安全工作的良好习惯,形成自然的条件反射,这种宣传和灌输是少不了的。

1.2认真搞好每周的安全学习并取得实效

电力行业至今还保留很多安全生产的优良传统,如每周一次的安全学习活动就是其中之一。遗憾的是,并非所有的基层班组都能开展好这项活动,有些班组似乎已将安全学习变成了安全文件宣读会,使班组成员变成被动的听众。正确的做法应该是让安全学习从文件宣读会成为文件学习会,使每一个参加学习的人员都能就所学习的安全文件发表心得体会,让每一个人员都能够把安全理念“人耳入脑”,真正发挥安全学习的功效。

1.3开展多种多样的安全文化建设活动

基层班组应该成为安全文化建设的第一阵地,基层班组安全文化建设的形式和内容应该具有“新、奇、特、趣”的特点。例如开展安全生产“五个一”(让每个员工查一个事故隐患、提一条安全建议、创一条安全警语、讲一件事故教训、当一周安全监督员)活动,使安全文化深入人心,使安全行为成为习惯。

2安全行为习惯的塑造

安全行为习惯的塑造就是通过对员工作业行为的有效管理,加强岗位安全技能培训,引导员工不断学习安全理论知识,改正作业过程中的不安全、不规范、不正确的操作方法,杜绝习惯性违章。

2.1切实搞好班前安全活动

要在每天工作前进行短暂有效的班前安全活动,主要内容是对即将开始的工作进行危险点分析。通过全班人员群策群力查找危险点,分析危险点的危害性让员工切实认识危险点分析的重要性,这既能避免在工作中发生事故,还能慢慢演变成为一种良好的安全工作习惯。

2.2切实加强对本专业技术规范的学习

严格遵守技术规范是控制事故发生的前提。所以,班组应该加强员工的技术规范学习和考核,并在此基础之上推行标准化作业和规范化操作。对韶关供电局已有的检修ABC文档等标准化、规范化的举措,基层班组不仅必须好好地贯彻执行,而且还要根据自身特点来不断地修编完善。只有深入了解技术规范,员工才会在日常的工作中自觉的想到规范、想到标准,才能习惯性地在工作中执行标准化作业和规范化操作。

2.3开展批评和自我批评,遏制违章苗头

事故调查发现,事故往往是由一个小的违章和不经意而酿成的。所以,应该在班组内发扬批评和自我批评的精神,向“违章、麻痹、不负责任”三大敌人做最彻底的斗争,坚决遏制一切违章苗头,把事故消灭在萌芽状态之中。

3安全制度习惯的养成这里所说的安全制度习惯,是指对安全制度修订的习惯性和贯彻安全制度的习惯性。班组要重视安全制度在安全文化建设中的作用,要把安全制度作为安全文化建设的载体和重点,要使对安全规章制度的修订和贯彻成为班员的习惯。力争做到在安全中习惯制度,在制度中创造安全。

5.安全文化 篇五

以安全塑文化,用文化筑起坚固的安全屏障永安工务段党委 党中央、国务院十分重视安全文化建设。胡锦涛总书记曾强调:要把安全文化建设纳入精神文明建设统一部署。这一重要思想,对推动我国安全文化建设明确了方向,提供了强大动力。中共中央《关于加强和改进思想政治工作的若干意见》明确指出:要加强企业文化建设,培育社会主义企业精神,引导广大职工更好地发挥主人翁作用。十七大报告提出加强文化建设,明显提高全民族文明素质。企业文化建设也是文化建设的一部分,是提高企业职工文明素质的有力保证,这就要求我们必须把企业文化建设摆上重要议事日程,作为拓展思想政治工作领域、强化思想政治工作效果的一项重大举措,抓紧抓实。

一、铁路安全文化建设的愿景铁路的跨越式发展,社会和国家对铁路构建社会主义和谐社会的作用提出了新的更高的要求,这也是建设和谐铁路自身发展的需要。铁路运输不断提速的实施,大规模铁路建设高潮的掀起,铁路跨越式发展进程的加快,更为铁路企业的安全文化提供了丰富的内涵。给安全生产带来一系列管理理念、制度标准、和方法手段的创新,这其中还有许多未知的规律需要我们去探索、去发现、去把握。从安全文化建设出发,就是要激发、调动、凝聚广大干部职工的创造热情,积极投身管理创新、制度创新、方法手段创新的各项实践。

6.建设安全文化确保安全施工 篇六

何谓安全文化?国际安全咨询组织定义为:“它是存在于单位和个人中的某种特征和态度的总和。”这就是说,安全文化既是态度问题,又是体制问题,既关系到单位,又关系到个人,是体制和个人的有机结合。其中,体制由上层政策和管理者的活动确定,个人的认识和能力也很重要,因为机制的运行,管理方法的应用,规章的制定都是由人来完成的。

建设施工企业(项目)安全文化的目的就是在全员中确立安全至高无上的概念,形成群体共同认可并遵循的安全理念,做到不伤害自己、他人,也不被他人伤害。其本质就是在全员中树立起“以人为本、安全第一”的价值观,使全员的安全行为由不自觉渐变到自觉,上升到主动接受、自我监管,实现施工安全意识的自我飞跃。

要确保施工安全,必须在安全文化的建设上下真功夫。一是通过对安全理念的灌输和安全技能知识的教育训练,提高全员的安全意识和安全能力,其形式主要有“三级”教育、养成教育等,其教育可分为安全知识、安全技能、安全态度这三个密不可分的阶段。教育重点为安全思想和安全态度,这是建设施工安全文化的基础性、经常性的工作;二是通过对蕴藏于安全生产责任制、安全竞赛中的文化含量、品位、意义的认识体验,逐步形成安全施工氛围;三是通过包括交流安全施工经验、设置安全施工模特、曝光台,提供有安全感的劳动设施、条件在内的安全载体、阵地、视点的确立与运用,使全员的安全意识及安全的文化底蕴逐渐在头脑中扎下根;四是在实施安全施工目标管理的同时,让全员认知,体验目标管理的文化背景及思想要求。其基础内容是动员全员积极参与制定安全施工目标,形成一个全过程、多层次、上下互动、齐抓共管的安全施工目标管理体系,并使员工从中领会“零事故”目标的内涵与意义,从而加强安全文化建设、促进安全施工生产。

7.建设安全文化促进安全管理 篇七

王村煤矿按照“一切为了员工的生命与健康”的安全宗旨, 提出了“零三违、零隐患、零事故”的安全目标, 制定了“众人安全文化”管理法则。

王村煤矿安全管理法则对领导、管理人员、员工及家属都提出了行为规范要求。围绕“预防为主”这条工作主线, 将“环境预防”和“行为预防”作为两个载体。在环境预防方面, 通过高于国家标准的安全质量标准化创建和重点突出的隐患超前治理, 落实责任主体, 明晰管理流程, 实施自主管理, 使环境预防由被动到主动, 打造本质安全环境;在行为预防方面, 通过强化安全意识、提升安全技能、凝炼防范重点、规范执行程序、严格制度管理, 使行为预防工作从固化到内化, 从而杜绝“三违”行为, 塑造本质安全型员工。

王村煤矿提炼了安全质量标准化管理的“五字六法”。“五字”即“高、严、细、实、新”。“高”即高目标、高标准, 王村煤矿的目标是打造引领行业管理的标杆企业, 为此制定了高于国家标准的王村煤矿安全质量标准化新标准, 并创造性地制定了井下人文标准化考核评比标准。“严”即严要求、严考核, 王村煤矿建立了安全质量标准化奖罚制度, 加大检查力度, 强化过程管理, 对于安全质量问题都要严格按要求进行处罚和整改。“细”即抓细节、求精细, 王村煤矿对每项工程、每道工序、每个细节都进行量化, 验收时拉尺上线, 使管理的标准具体化、考核量化。“实”即明确责任、重在落实, 制定了全员安全自主管理办法, 建立了激励约束机制, 实行线长负责制, 扑下身子, 真抓实干, 确保一次到位精优作业。“新”即重创新、求发展, 开展全员创新行动, 鼓励员工立足岗位, 实现岗位作业精益化。“六法”是在具体安全生产过程中的六种具体方法, 是具体目标实现的操作路径, 其中有断点链接管理法、八大员管理法、线长负责制工作法、队长示范区管理法、“8+3”安全高效执行法和全员创新行动法, “六法”的认真落实和持续改进是王村煤矿实现企业愿景的根本途径。

王村煤矿“众人安全文化”的管理特色是“预防为先”和“关口前移”, 即从“事故预防”前移到“隐患预防和行为预防”, 从“事故责任追究”前移到“隐患和行为责任追究”。现场管理强调现场隐患的及时排查管理和责任的清晰界定。

王村煤矿将“人、机、环”系统作为一个安全管理有机体, 查人员的不安全行为、机械的不安全状态、环境的不稳定因素, 并采取相应的措施, 消除危险因素, 实现现场的精准管理。

王村煤矿架构了消除隐患立体网络, 拓宽隐患排查渠道, 确保隐患信息渠道畅通, 推行隐患全员排查组合管理。构建了“一五五”隐患管理模型, 使隐患责任管理在时间上无空白, 在空间上无盲区, 在主体上无缺失, 充分体现环境隐患管理的可视化。

王村煤矿通过对职工和家属的安全宣传教育, 筑牢思想上的安全防线。建立自主安全管理机制, 针对员工思想和现场问题制定措施, 并实施闭环管理。为将预防工作落到实处, 还把培训课堂从井上延伸到井下工作现场, 一级培训一级, 并对受训人员进行现场考评。

王村煤矿充分依靠人的智慧与创新, 依靠人的执行与协作, 实现自主管理的提升。在“业精人为本”的企业精神指引下, 将各类责任从全时间、全空间和全员三个维度进行确认, 完善全矿全岗责任制和岗位责任说明书, 推行手指口述现场交接班和实名制标识管理法, 通过规章制度规范所有人员排隐患和反三违的具体内容、程序、流程和要求, 形成自主管理文件。通过家属谈心会、理念宣传等形式, 倡导家属参与矿区安全工作。

8.安全文化 篇八

坚持“安全高于一切,一切为了安全”筑牢坚实的思想防线

责任到班子,铭记安全使命。领导班子是企业的核心,也是安全责任能否落实的关键。要从领导抓起,带领员工树立正确的安全价值观,“把别人的事故当成自己的教训,绝不重现;把未遂的事件当成发生的事故,绝不放过”。签订安全环保责任书,班子成员承包基层单位,包安全生产、包队伍稳定。每逢节假日,到现场去查一查、看一看,发挥领导干部的示范作用。

理念进基层,固化安全意识。员工是安全生产的主体,也是安全文化的主体。为了使理念变成员工的自觉行为,要在主要生产装置区设立“安全警告牌”,时刻提醒员工“精心操作每一秒,平安工作每一天”,进一步培育员工精细的安全行为。在凌晨2:00和4:00岗位人员容易困倦的时段,播放温馨的提示话语,提醒员工注意安全。在员工巡检时,强化精细管理,可避免问题扩大,确保装置的安全生产。

亲情入岗位,触动安全心弦。员工轻微的思想波动可能就是潜在的安全隐患。为了不让员工带着不良情绪上岗,要将安全文化延伸到八小时之外,拓展到每一个家庭。通过“送安全文化进家庭,请安全嘱托进车间”活动,签订《安全互保协议书》,征集《安全家书》,把家人对亲人安康的浓浓期盼引入岗位,在安全方面架起了企业与员工沟通的桥梁,给安全生产再加了一层保险,也使员工真正实现了由“要我安全”到“我要安全”的转变。

坚持“精在时时处处,细在点点滴滴”夯实坚固的发展基础

实行生产受控,保证运行精准无误。生产全过程受控、保证装置平稳运行是实现安全生产的必要条件。层层选拔技术能力强、业务素质高的技术骨干充实到每一个班组,负责全班的生产运行管理和突发事件处置,加强生产一线的技术力量和应急能力,使生产运行过程只有“规定动作”,没有“自选动作”。装置开停车是安全事故的多发时段,将整个开工过程细化为若干个稳定状态、步骤和动作,逐级开展安全分析,确保装置开车的一次成功。

不断提升素质,保证操作严丝合缝。化工行业技术密集的特点决定了员工不仅要有强烈的责任意识,更要有过硬的技术能力。要把提高操作人员的业务能力作为保证安全的重要手段,把提升目标确定为每一名操作人员成为工艺流程的“活地图”、装置运行的“数据库”、隐患排查的“听诊器”。操作人员对照现场绘制工艺流程图,反复画、经常练,每个流程都印在脑海里,每条管线内的介质走向、物料状态都明明白白、清清楚楚。通过素质提升,操作人员都做到了生产操作精准无误,隐患排查及时准确。

坚持“一切事故都是可以避免的”构建有力的预防体系

加强监督检查,保证规范一丝不苟。为保证各项规程落到实处,要强化内部监管力度,实施巡回监督、专项监督、派驻监督和跟班监督的立体化监管体系;本着“谁发现隐患,谁就是我们恩人”的理念,邀请相关专家给装置和管理把脉会诊,对发现的问题举一反三,及时整改,将问题化解在萌芽之中。

精心检修,消除潜在隐患。每年对装置进行一次全面的“体检”,在装置检修中,坚决做到材料不达标不放过、隐患不排除不放过、施工质量不合格不放过,保证用在装置上的材料万无一失,不给安全生产留下隐患。同时,对检修项目进行严细排查,使检修优良率达到100%,保证检修装置开车一次成功。

科技监控,全程有效防范。一套化工生产装置上就有几百台动静设备、几千个管线接口、几万个密封节点,岗位巡检防范难度很大。要在装置重点部位安装视频监控系统,实现对装置运行情况的连续监控和远程实时动态监控;根据不同岗位的安全需求,安装电子巡检系统、风速风向实时监测系统、安全生产数据文件传送系统等,实现安全生产资源的共享和安全管理的远程信息化。

(作者单位:大庆油田化工集团)

9.安全文化 篇九

一、安全方针

预防在先、过程控制,全员参与、分级管理 遵章守纪、文明施工,与时俱进、事故为零

二、安全宗旨

关爱生命、营造安全、做个安全人

三、安全目标

零违章、零事故、零伤害(三零目标)

四、安全誓词

遵守安全法规,履行安全职责,提高安全技能,消灭“三违”现象,保证“三不伤害”,誓做三局安全人

五、安全内涵

1、安全是生产力,安全是效益,安全是一种投资,安全更是一种节约;

2、安全是竞争,安全是发展,安全是一种环境,安全更是一种需求;

3、安全是幸福,安全是生命,安全是一种感情,安全更是一种关爱;

4、安全是稳定,安全是政治,安全是一种和谐,安全更是一种地位;

5、安全是诚信,安全是品牌,安全是人民的利益,安全更是“三个代表”重要思想的具体体现。

六、安全理念

(一)预防为主的科学理念

1.安全第一,预防为主 2.患生于所忽,祸发于细微 3.先安全后生产,不安全不生产 4.安全来自警惕,事故出于麻痹 5.树立忧患意识,学会应急本领 6.预防为主、教育为先、群防为重 7.居安思危,思则有备,有备无患

8.安全第一,重在预防,加强教育,杜绝违章 9.隐患险于明火,防范胜于救灾,责任重于泰山

10.只有在阳光下,绿叶才有希望;只有在防范中,成果才能保障

11.先见之明 12.未雨绸缪 13.谨小慎微 14.防微杜渐 15.见微知著 16.防范未然 17.前车之鉴 18.三思而行 19.惩前毖后 20.深思熟虑 21.痛定思痛 22.无懈可击 23.无隙可乘 24.有备无患 25.引以为戒

26.化险为夷 27.重蹈覆辙 28.有条不紊 29.长治久安 30.亡羊补牢 31.事故是可以预防的 32.前事不忘,后世之师 33.生于忧患,死于安乐 34.人无远虑,必有近忧 35.安全生产,警钟长鸣 36.小洞不补,大洞吃苦 37.凡是预则立,不预则废

38.不困在预慎,见祸于未形 39.安全生产也要与时俱进 40.安全每一天,每一天安全 41.安不可忘危,治不可忘乱 42.见了别人过,检查自己错 43.安全“三宝”,时时重要 44.抬头看标志,低头思安全

45.时时注意安全,处处预防事故 46.零事故、危险预知、全员参与 47.强化安全管理,增强安全意识 48.注意安全用电,防止触电事故 49.普及消防知识,增强防火观念 50.宁可防而无事,不可遇事无防 51.安全帽必须戴,防止坠物砸脑袋 52.安全带是个宝,高空保险不能少 53.先天下之忧而忧,后天下之乐而乐 54.安全知识是个宝,时时刻刻忘不了 55.安全措施订得细,事故预控有保证 56.亡羊补牢虽不晚,何如防范于未然 57.灾害常生于疏忽,祸患多起于细末 58.事前多说一句话,赛过事后诸葛亮 59.痛定思痛忆血训,前事不忘后事师 60.于其未然而预防之,亦必有所由兆 61.祸患可销于未萌,事故常积于忽微 62.衣缺不补则日以甚,防漏不塞则日以滋 63.确保每道工序受控,时刻注意生产安全 64.安全管理完善求精,人身事故事先为零 65.无知加大意必危险,防护加警惕才安全 66.多看一眼,安全保险;多防一步,少出事故 67.停一停,想一想,做计划,三思后行更安全 68.凡大事皆起于小事,小事不论,大事又将不可救 69.说一万句安全生产的空话,不如消除一个事故的隐患 70.所有事故和伤害都是可以预防的,“零事故”是我们工作的目标

71.开工前看一看,看看是否有安全隐患;收工时查一查,查查是否留安全尾巴

(二)安全第一的哲学理念

1.人命关天,安全第一 2.以人为本,安全至上 3.生产再忙,安全不忘 4.质量在你手中,安全在你心中 5.安全责任为天,生命至高无上 6.生命只有一次,安全牢记心中 7.安全具有压倒一切的优先地位 8.全国人民奔小康,安全文明第一桩 9.安全生产“五同时”,各级领导要落实 10.保护职工的安全健康是企业的头等大事

11.生命宝贵,安全第一 12.安全第一,万事如意 13.安全和质量是企业的生命 14.人人关注安全,事事保障平安 15.企业效益最重要,安全生产第一条 16.一个繁忙的日程绝不能成为忽视安全的理由 17.安全生产要年年讲、月月讲、天天讲、时时讲

18.经理抓安全,事故减一半;班长抓安全,事故少出现;人人抓安全,事故可避免

(三)珍惜生命的情感理念

1.关爱生命,关注安全 2.安全是职工的生命线 3.一人安全,全家幸福 4.上岗讲安全,全家笑开颜 5.报一声平安,多一份关爱 6.温馨的家庭,来自安全的你 7.为了您全家幸福,请注意安全生产 8.安全法规血写成,违章害己害亲人 9.安全是生命之本,违章是事故之源 10.用你的责任和细心谱写安全的永恒旋律

11.一路平安 12.忧患余生 13.一念之差 14.安全才能回家 15.一失足成千古恨 16.把握安全,拥有幸福 17.一人不幸,全家难宁 18.生命无价,火灾无情 19.疏忽一时,后悔一世 20.甜蜜的家盼你平安归来 21.生命诚可贵,安全是保障 22.安全人人抓,幸福千万家 23.安全似彩带,幸福系三代 24.只要疏忽一点,生活半途而废 25.高高兴兴上班,平平安安回家 26.宣传安全知识,传播安全文化 27.安安全全打工,欢欢喜喜挣钱 28.尊重员工价值,安全力求完美 29.安全创造幸福,疏忽带来痛苦 30.安全归根结底是为了员工自己 31.安全工作,别忘了您的家人需要您 32.万水千山总是情,没有安全等于零 33.严是爱,松是害,搞好安全利三代 34.上岗安全忘一旁,好比身后藏只狼 35.质量是企业的生命,安全是职工的生命 36.为了你和他人的幸福,处处时时注意安全 37.愚者用鲜血换取教训,智者用教训避免事故

38.改善工作生活环境,保护职工的安全和健康 39.事故的血流在智者的心里,但却流在愚者的身上 40.违章赴九泉,悔恨麻痹晚;生命最宝贵,人死不生还 41.关心职工的安全健康至关重要,必须优先于关心其他各项目标

(四)人、机、环境的系统理念

1.全面做防护,全都保平安 2.全员抓安全,全体纠违章 3.私拆安全防护等于谋害他人 4.注意机械伤害,提防行车伤人 5.传播安全文化,启迪安全新思维 6.一人把关一处安,众人把关稳如山 7.安全措施处处有,生产活动方自由 8.提高安全文化素质,人人学会保护自己 9.群策群力科学管理,戒骄戒躁杜绝事故

10.安全生产你管我管大家管才平安,事故隐患你查我查人人查方安全

11.人定胜天 12.上行下效 13.习惯成自然 14.安全生产,人人有责 15.人人讲安全,层层抓安全 16.人人讲安全,安全为人人 17.别看烟头小,乱丢闯祸大 18.创安全工程,做安全使者 19.个人的安全也是集体的责任

20.不慎其前而悔其后,何可复得? 21.巧干带来安全,蛮干招来祸端 22.忠言逆耳利于行,良药苦口利于病 23.严是爱,松是害,松松垮垮招祸害 24.造高楼靠打基础,保安全靠抓班组 25.安全生产严是爱,事故处理松是害 26.唠唠叨叨为你好,千叮万嘱事故少 27.安全文化是我国安全事业发展的基础 28.传播安全文化知识,推动安全文明生产 29.麻痹是最大的隐患,失职是最大的祸根 30.千里之堤溃于蚁穴,警钟长鸣共保安全 31.专管成线,群管成网,上下结合事故难藏 32.把安全工作提高到安全文化的高度来认识 33.加强职工安全技术培训,坚持工人执证上岗 34.弘扬安全文化,规范安全行为,减少“三违” 35.不伤害自己,不伤害他人,不被他人所伤害 36.任何人都有责任对自己和周围职工的安全负责 37.为应付检查而以假掩真,如同以稻草掩盖火星 38.我们必须为作业人员提供一个安全的工作环境

(五)安全就是生产力的管理理念

1.安全生产必须依靠安全科技 2.安全科学技术也是第一生产力 3.先安全后生产,不安全不生产 4.安全为了生产,生产必须安全

(六)安全就是效益的经济理念

1.项目再亏不能亏安全 2.安全生产是最大的效益 3.安全就是生命,安全就是节约 4.安全就是效益,安全就是幸福 5.劳动创造财富,安全带来幸福 6.要想富,灭事故;要想甜,保安全 7.安全和效益同行,事故与亏损共生 8.安全是最大的节约,事故是最大的浪费 9.安全是效益的保障,安全是幸福的源泉 10.与其为安抚死者花钱,不如为保护生者投资

11.忽视安全抓生产是火中取栗,脱离安全求效率如水中捞月

(七)安全就是诚信的价值理念

1.讲安全表里如一,讲质量持之以恒 2.领导重视安全才是对职工的最大关怀 3.安全生产不能搞层层转包、包而不管 4.不能保一方平安的领导不是称职的领导 5.保护职工的安全健康是企业的头等大事

6.人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全 7.领导对其所作出的安全承诺,必须表现出领导作用并做出榜样 8.安全生产将提高企业的竞争地位,在社会和顾客中产生积极的影响

(八)安全就是守法的法治理念

1.遵章守纪,保障安全 2.一人违章,众人遭殃 3.安全不离口,规章不离手 4.安全两大敌,违章和麻痹

5.反违章、除隐患、保安全、促生产 6.作业过程忌嬉闹,分散精力事故冒 7.遵章守纪当模范,安全生产做贡献 8.与其事后痛苦流涕,不如事前遵章守纪 9.宁做安全“平凡人”,莫当违章“英雄汉” 10.放过一次违章作业,等于为十次事故开绿灯

11.令行禁止

12.不以规矩,不能成方圆 13.容忍危险等于作法自毙 14.严格规章制度,确保施工安全 15.加强防火管理,不准违章动火 16.见了违章严批评,道是无情却有情 17.麻痹导致终身憾,违章铸成千古恨 18.违章违纪不狠抓,害人害己害国家 19.安全生产勿侥幸,违章蛮干要人命 20.用电切忌乱搭挂,以免着火害大家 21.高空作业一滴酒,家中亲人两泪流 22.麻痹是事故的根源,违章是丧生的起点 23.遵章是安全的先导,违章是事故的预兆 24.遵章是幸福的源泉,违章是灾祸的开端 25.宁在严管中把人得罪,不在出事后陪他后悔 26.为事故开脱责任,等于为更大事故铺平道路 27.大事化小,教训难找;小事化了,后患不少 28.用鲜血换来的操作规程,不必再用鲜血去检验 29.遵守规则,欢笑的是亲人;违章行车,狞笑的是死神 30.任何偏离安全法规、制度和规范的行为都是不能容忍的

七、安 全 对 联

1.全方位全天候全过程全员动手保安全

新思想新工艺新设备新人操作无事故

按科学办事(横批)

2.“安全文化”传播防灾抗险的意识 “安康之声”教授自保互救的技能 警钟长鸣暖人心(横批)

3.安全生产生产蒸蒸日上

保护环境环境处处宜人

人心所向(横批)

4.寓教于乐安全文化谱新篇

铁面无私规章制度严把关

双管齐下(横批)

5.反违章除隐患奔波风里雪里

管安全积阴功苦中有乐有甜

职业光荣(横批)

6.安全生产时时尽职

保护环境人人有责

企业主人(横批)

7.人人讲安全老少欢乐

年年无事故富寿满门

喜迎新春(横批)

8.安全第一第一是思想

预防为主为主是措施

两手一齐抓(横批)

9.增强安全意识生产忙忙而不乱

提高思想警惕隐患险险而无惊

有效管理(横批)

10.隐患善排除 防微杜渐

安全常教育 获福迎祥

万事如意(横批)

11.行行有危险 要谨守规章 莫到悬崖方勒马

事事讲安全 当常思教训 总应防患于未然

警钟长鸣(横批)

12.安全人人抓

幸福千万家

福在平安(横批)

13.安全促进生产常年讲

生产必须安全不能忘

安全第一(横批)

14.生产区禁烟区绿化区共为一区

劳动人安全人文明人均是一人

15.安全为天天天讲安全

违章害人人人反违章

16.反违章严管理岁岁辞旧岁岁岁皆如意

讲教训重安全年年迎新年年年尽平安

17.安全工作头头抓 头头抓头头抓拢班组

三违现象人人查 人人查人人查到人头

18.见微知著、防微杜渐 须记取蚁穴能溃堤

有预则立、不预则废 切莫忘积羽可沉船

19.反违章严管理年年平安无事

抓安全保生产岁岁效益有增

20.晴天雨天风雪天天天不松懈

大事小事烦琐事事事讲安全

21.党政工团齐抓共管

老中青妇群策群力

22.抓安全当抓治本工程

求治本须求文化为根

23.学规程守规程规程为安全指路

讲安全保安全安全为生产护航

24.普及安全文化

提高劳动质量

25.未雨绸缪防未然

临渊履薄慎行止

26.抓安全来不得半点假

治三违全靠着一个严

27.措施若堤未雨绸缪早制定

事故如虎有备无患先设防

28.高空干活身系安全带

垂直作业头顶防护盔

29.事故分析无私无畏

安全教育常抓常新

30.领导重视层层严格把关

职工响应人人落实责任

安全诗文

*安 全 是 什 么 ? 之 一

安全是社会进步的标志,安全是国家兴衰的界限,安全是人类共同的向往,安全是生活快乐的根本。

安全是凝固的血的呐喊,安全是沉淀的泪的诉说,安全是无字的碑的铭刻,安全是长鸣的钟的敲响。

安全是闪烁光芒的灯塔,安全是恪尽职守的路标,安全是赤胆忠心的卫士,安全是保驾护航的风帆。

安全是民众的天,安全是灵验的药,安全是漫长的路,安全是幸福的船。

之二

安全是生产的主题,安全是效益的保证,安全是生存的基石,安全是企业的生命。

安全是高空作业时系在腰间的保护带 安全是潜水作业时拴在背上的呼吸器 安全是机动车辆作业时的方向盘,安全是井下采掘作业时的瓦警仪。

安全是放炮作业的警戒线,安全是铁路线上的红绿灯,安全是森林深处的了望哨,安全是电工作业的试电笔,安全是安全帽鲜艳的色彩,安全是劳保服扎紧的衣袖,安全是标志牌上简短的提醒,安全是墙报栏中深邃的警告。

之三

安全是铲除蛮干的法规,安全是杜绝违章的条例,安全是薅锄大意的规程,安全是耕垡麻痹的制度。

安全是晨曦中广播员的温馨的祝福,安全是临行前妻子温柔的叮咛,安全是出门时娇儿深情的飞吻,安全是作业前班长真诚的忠告。

安全是规程的全部内容,安全是劳动的标准动作,安全是领导的急促“训斥”,安全是工友的相互警示。

安全是班后夫妻的笑语,安全是儿女甜蜜的歌声,安全是夜幕明亮的玉桂,安全是家庭幸福的核心。

之四

安全是企业负责的目标管理,安全是行业管理的具体落实,安全是国家监察的贯彻到位,安全是群众监督的综合治理。

安全是抓住机遇的拓宽,安全是改革开放的探索,安全是促进发展的追求,安全是保持稳定的拼搏。安全是寒冷时的温暖小屋,安全是疲惫时惬意的梦境,安全是惊涛骇浪时宁静的港湾,安全是久旱无雨时不歇的源泉。尊重安全就等于珍惜生命,珍惜生命就等于尊重安全的价值,我在安全中生产、劳动、工作,安全在我生命的旅程中。

*安全,是„„

安全,是根弦,只要你牢牢地绷紧,弹奏的欢乐音符,生命乐章永远悠扬。

安全,是本经,只要你天天念,时时念,吉祥之光将簇拥着你,危险恶魔将离你远循。

安全,是一首歌,只要你放开歌喉,唱出警钟之声的主旋律,歌声将伴你凯旋。

安全,是支擎天柱,只要你凭借她的威力,撑出一个没有隐患的世界,一席圣洁的空间。

安全,是紧箍咒,戴着她,无论走到天涯海角都会保佑你平平安安,保佑你安安全全!

*赞 美 安 全 员

花一样的你 总是用辛苦 把欢乐 送到职工手里 星一样的你 总是用光 点燃生命的希冀 雨一样的你 总是把甘霖

洒给禾苗以蓬勃的生机 虹一样的你 总是把安全带 系住幸福的甜蜜

*爱 的 真 谛

假如没有安监人员爱的奉献 假如你的意识里淡化了安全 将会出现怎样的局面 妻子悲泣 爹娘哭喊 一片凄惨 丰硕的秋天 顿化为昙花一现 因此

我钦佩安监员板着的面孔 钦佩那包公似的黑脸 惟其如是

才会有企业的兴旺 家庭的幸福,职工的欢颜 人间才会萌发 繁花似的春天 我挥毫泼洒浓墨 真诚地将安监人员颂赞 愿春花永远开放 愿爱心永驻人间 爱的真谛离不开安全 *珍 惜 生 命

也许每一次流血 都是一次教训 也许每一次教训 都需要付出代价和牺牲 但付出的代价和牺牲 是否能换回一次真正的教训 珍惜生命啊 朋友 不要在生命的年轮上 留下太多不幸的伤痕 在生命的年轮上 总结出的 只是一场教训

* 安 全 员 之 愿

不要骂我

限制《自由》给您添麻烦 那是为您能获得更多的明天 一旦死神夺走您的性命 您会永远失去真正的自由 我将抱恨终身 为了您的安全 我要坚持原则 永远永远„„ 不必夸我

遇险相助解人之难 那本是我的终身志愿 只要能为您排除危险

让痛苦远离您身边 我便欣慰无怨 为了您的幸福 我定忠于职守 直至生命的最后一天

*盼

秋风、落叶、细雨 海味、山珍、醇 雨雾遮住了妻的视线 佳肴令儿子涎滴 老母在心里祝祷 老父在暗地长嘘 妻子在望晚归的夫 儿子在盼开车的爹 东边射来一束车灯 妻眉梢掠过一缕欢喜 儿跳着小脚喊爹 每一次晚归都叫人盼呵!每一次晚归都叫人心虚 心虚啊!心虚这秋风细雨

*赞 《安 全 文 化》

从人类的文明枝头 盛开出的一朵奇葩 和生命攸关 和人类的幸福 紧密相连

它诞生于

一次警戒或一次击打 随后又如一种 黝黑的矿体

被埋没于原始的矿层 如今走进人们的 渴望和希冀 走上报纸的版面 为劳动者所钟爱与瞩目 这种文化不仅仅是

一次事故的记载、说明或查处 不是一些简略的数字统计或 单纯的说教文字 而是一种

饱含对安全的火热情绪 和深情厚意的理性思考 对安全与人性的美学审视 它从更深的层次 和更高的层面 剖析着 安全与生产与生命活动 安全与人类与社会的关系 陶冶我们的情操和德性 启迪我们的思想和意识 培育我们的情感和行为 于是我看到一处新的次序

新的语言 新的动作 新的习惯以及新的心态

走出妙语警言报海书山 走进生产、生活、生存领域

与生命延续活动 时刻依存相伴

*安 全 的 涵 意

安全是人与社会、自然界的一种平衡,一旦人们的生命、财产、职业和心理的安全受到威胁,这种平衡感就会打破。

安全是仅次于生理的一种基本需要,只有满足这种需要,才可能获得爱和被爱、自尊与自重、自我实现的需要。

安全是高空作业时系在腰间的保护带,即使掉落下来,也只是虚惊一场。安全是高压容器上的阀门,它可自如地启闭,调整容器内的压力,避免一种平衡的规定的“爆破”。

安全是驾驶员的“座右铭”:宁可停三分,不可抢一秒,才能抵达目的地。安全是一个企业的生命,远见卓识的领导总是把“安全第一”的思想置于崇高的地位,没有了安全,焉能谈上效益?

安全是远足的人离家前家人的嘱托,是该归来的日子家人的期盼和担忧,是久别重逢时脸上欢颜和传递着愉悦的“接风宴”。

安全的“安”字就是美丽的女孩子回到了温暖的家里。

*安 全 成 语 组 歌

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