水文局(信息中心)XX年工作会议讲话稿

水文局(信息中心)XX年工作会议讲话稿（共6篇）

1.水文局(信息中心)XX年工作会议讲话稿 篇一

XX年城区便民服务中心工作会议讲话稿

同志们：

今天，我们在这里召开XX年度工作会仪，主要是总结回顾过去一年的工作，共同谋划今年的工作，为“十三五规划”开局之年开好头、起好步。

在过去的一年中，我们始终坚持以党的十八大和十八届四中、五中全会精神为指导，全面贯彻总书记系列讲话精神，认真落实中、省、市、县各项决策部署，紧紧围绕“生态美、文化强、百姓富“三大奋斗目标，以xx城区经济发展和人民富裕为己任，团结和带领辖区广大干部群众，大胆探索、勇于实践、务实创新，力争上游，圆满地完成了县委、县政府下达的各项目标任务。目前，整个辖区呈现出社会安定团结、经济迅速发展的良好局面。下面，就今年的工作，我讲两方面的意见。

一、XX年工作回顾

回顾总结XX年的工作，我们主要做了以下七方面的工作。

一、经济发展指标完成情况

（一）主要经济指标完成情况

-12月份，辖区城市居民人均可支配收入完成27900元，占全年任务28900元的98％；非公有制经济增加值达到19800万元，占全年任务2亿元的98％。

（二）项目推进情况

1、银城社区小巷子、安巷则路面硬化和管网改造工程资金争取到位，完成了前期稳评并公开招标，进入了具体实施阶段。

2、东大街、西大街、北大街、古城保护前期路面处理及管网线网入地完成了稳评。

3、解决了困扰我们多年的银北社区办公无场所问题，银北社区已迁入xx中学门面房并投入使用。

4、城区便民服务中心机关于XX年9月3日顺利迁址水利队院内并完成了工作生活所需的水、电、气、防盗窗、灶房、餐厅改造工程。

5、xx社区室外硬化、暖气、安电网工程和上下水管道工程已经全部施工完毕并投入使用。

6、社区文化活动管理房完成了银南、银城两个修建任务，银北社区文化广场管理房将在今年上半年完成。文化广场宣传栏设置已全部完成。

二.社会发展指标完成情况

城市居民医保工作——今年共办理新参、续保、补交城市居民医保9849人，总缴费110.6万元。

民政工作——①XX年城区便民服务中心城市低保共计2360户，3603人，发放金额415万元。新增低保对象114户，126人。取消死亡和不符合低保14人。XX年共救助大病患者78户，发放临时救助188户，发放救灾款80户，共计发放资金249.97万元。发放“三无”人员13户15人，发放各类残疾人667人，发放各类优抚对象108人，共计发放金额175.83万元。②年检70-99周岁高龄老人1691人，发放金额129.5万元。登记录入60-69周岁高龄老人1119人。③八一建军节的时候,中心全体领导亲自登门给重点优抚对象送上棉被,9月份配合市民政局重点优抚对象95岁高龄的抗日老兵常继华发放了中央和省上的慰问金和抗战胜利70纪念勋章。10月份xx社区吕润英获得了第二届榆林市“十大孝子”孝亲近老楷模的荣誉称号。④xx社区开展了“双拥”模范社区创建工作，顺利通过了省市验收，荣获县级“双拥共建模范社区”和市级“爱国拥军模范单位”荣誉称号。⑤第二批廉租房283户已入住利民家园。

计生工作——中心计生办紧紧围绕创建“省级计划生育幸福家庭”来开展工作。（1）全年出生人口109人，（男58人，女51人），性别比为113:100。死亡26人。女性初婚51人，全年采取节育措施89例，上环89例。（2）全年落实计划外二胎2例，依法征收社会抚养费2万元。（3）创建省级幸福家庭工作已基本完成，具体做法：①对今年考上大学的5户独女领证户和双女结扎户子女每人给予1000元助学资助；②给25户计生困难家庭户办理了城镇低保；③建立起育龄妇女微信服务群；④为流动人口办理生育登记卡，子女入学提供居住证明；⑤于9月23日举办了“迎国庆、创建幸福家庭、纪念9.25公开信发表35周年”计生有奖知识竞赛活动；⑥银南社区建立了人口文化书屋；⑦盘龙山建立了人口文化活动广场；⑧评选出40户计划生育“幸福家庭”。（4）流动人口工作。开展春秋两季流动人口清查登记服务工作，共登记流动人口8925人。（5）优质服务工作。7月30日—31日与市计生指导所、县指导站共同为城区育龄妇女进行了健康检查，有效解决了育龄群众的一些实际问题。

武装工作——今年民兵整组工作紧紧围绕实现强军目标、坚持以强军备战要求为牵引，紧贴“支站稳后”任务，科学整组布局，合理优化力量编成，全面提高民兵组织动员及快速反应和支援保障能力。3月1日至5月1日期间，我中心共组建成立应急ww、侦察、应急通讯、后勤医疗救护4个民兵分队，共计353人。同时6月份在东山梁接受了军分区的应急拉练点验，在沙店镇进行了为期10天的应急ww野外实战化封闭训练；7月上旬，我中心武装部积极开展了征兵工作宣传动员活动，通过各种方式进行宣传动员，使我辖区的报名参军上站人数达到78人，比去年增加20%；8月至9月5日，通过网上报名、初验、体检、政治考核、双合格定兵等程序，严密组织实施，程序规范，公平公正，优中选优，最终将38名合格的优秀本科、大专大学生青年输送到部队，圆满完成了今年的征兵工作。十月份我中心武装部组织民兵应急分队125人在我县东山梁进行了为期一周的年度军事考核验收。经过认真备练最终顺利通过考核验收标准。

三.社会管理指标完成情况

综治、ww、信访工作——制定综治ww措施，完善接访接待方案，确定领导接访公示制度。对每件信访和纠纷案件划定包案领导和责任人，共排查出信访、矛盾纠纷20起，目前已成功调解18起。期间有效地对盘龙小区和xx婆姨商住楼住户物业管理问题、城渠居民因享受自来水问题3起群访事件进行了化解稳控，并制定出台了整改和实施方案。有效的解决了艾芳英和杜俊莲两起个访案件，李英的上访问题归入了司法程序。在反邪教方面召开了专题会议，落实了“四帮一”机制，并对43名邪教人员重新落实帮教责任人。配合县zd委开展了平安联防信息互助平台，组建了3个平安联防小组。我中心在县环卫所对优秀红袖章志愿者进行了表彰，发放了慰问面粉；在新世纪广场配合县zd委、县禁毒办、县禁毒志愿者协会和相关单位举行了禁毒宣传活动和平安xx创建活动，发放了宣传资料8000份、各类书刊900本、平安创建宣传手提袋500个、悬挂宣传横幅10余条、四个社区活动广场安装平安创建宣传栏4个、制作并发放平安创建纸杯2万余个、发放各类平安宣传资料2万余张、上门入户走访1万余人次。电话回访11084户居民，这些行动推动了平安建设工作持续走向深入。

司法工作——（1）开展了“六五”普法和5次依法治县相关法律宣传工作。分发《环境保护条例》、禁毒防艾、计划生育、道路交通法等法律法规资料3000多份，悬挂法制宣传标语10余条。（2）人民调解工作。司法所全年共受理调解12件纠纷，调解成功10件，履行10件，调解成功率达到98.5%。（3）刑释解教人员安置和社区矫正工作有序进行，法律援助及时有力，司法工作得以全民完成。

安全工作——对新城渠滑坡带28户居民发放了避险明白卡。新摸排出城区危房户16户。对南寺渠滑坡带26户居民进行了安全教育并发放了避险明白卡和安全撤离告知单。解决了凉水沟20号五保户居民景明珍住房安全问题。3月份，我中心在银南社区举办了以家庭消防安全为主的消防知识培训，向群众发放《xx省安全生产消防条例》和《居民家庭用电常识》等资料1000余份。银南社区创建了全市安全文化示范社区，8月份在银南社区召开了全市安全文化流动现场会。

防汛工作——防汛时期中心和社区完善应急预案，摸查清楚了辖区存在地质隐患点，并安排领导带队全天24小时值班，组建抢险应急小分队，以确保辖区居民在雨季汛期顺利度过，最大限度的保障居民的人身、财产安全。

四、党建工作完成情况

（1）健全制度。不断完善各项党建制度。完善了党建例会制度，探索党建工作的新思路，好举措。加强班子建设，全面提高党员干部整体素质。我中心党工委按照创建平安社区、和谐社区为标准，把加强基层组织建设作为工作的重点，采取一系列的措施，从抓组织建设硬件入手，逐步完善软件。三严三实专题教育活动在中心党工委高度重视、精心组织、全面部署下得以有序开展。党工委书记杜鸿、主任史海波同志，按照县委要求，进行了带头讲党课，传达了中省市县关于开展主题教育的任务要求，并结合实际对我中心开展“三严三实”专题教育进行了动员部署，明确了教育活动的重要性和必要性，并提出任务要求。通过活动的开展，进一步提升了广大党员干部和群众的思想政治素养，增强了我中心各级领导干部集中力量办大事、聚精会神抓落实的干事气魄和务实态度，营造了“讲党课、强素质、创先进、促发展”的良好氛围。加强党员队伍建设，为党组织补充新鲜血液并使社区党员结构合理化。全年发展党员七名，预备党员转正10名,入党积极分子18名，入党申请人33名。开展了在职党员进社区活动。从9月份开始，截至目前已有2399名，（其中银北社区1141名，xx社区661名，银城社区187名，银南社区410名）党员干部来社区登记报到。我中心以“奉献、友爱、互助、进步”为宗旨开展了以志愿服务为主要形式的一项社会主义群众性党员活动。结合城区实际在四个社区分别组织党员志愿者服务队开展以和谐社区建设服务为目标的各类进社区服务活动共50余次。

五、党风廉政建设工作

贯彻落实中央“八项规定”精神，省委市委实施意见和县委“十二项规定”，严明政治纪律，开展自查自纠，搞好廉洁自律，落实了党风廉政主体责任和纪工委监督责任。年初制定了纪律检查工作要点，全年按季度召开了四次纪检专题会议，组织党员干部学习八次，观看警示教育片4次，进社区进行中华传统文化道德教育4次。每周不定期到社区和业务窗口检查签到和到岗情况84次并登记签字，对于查岗时未到岗者电话询问和督促38次并随时登记，8月份对督查存在问题分社区集中一个月进行警示教育和警示提醒，对16名干部因未履行请销假通报批评。对3名党员因违反中央八项规定精神给予严重警告处分。开展了廉政风险防范机制“回头看”工作，完善了制度和工作流程。组织社区书记、主任、副主任、业务口负责人共20人向城区便民服务中心党工委、纪工委述责述职述廉报告会活动2次，在居民代表中对社区领导进行了民主测议。7月在机关院内组织干部党员和社区党员观看市县纪委统一印制的正反典型党员案例展板。推行社区监督委员会制度做到六有，全年四社区共监督事项68次，社区便民服务中心为居民服务8千多人次。完成了省第十一巡视组xx巡视期间的接访，值班和信访矛盾化解工作。此外，加强了基层党组织和干部队伍建设工作，开展了“群众满意服务窗口”活动，建立服务平台，公开服务事项、流程和服务承诺，有效提高对广大居民的服务水平。

六、居民生活完成情况

居民养老保险——居民养老保险新参52人，享受待遇共780人，缴费人员共计1421人。

七、其他工作完成情况

服务工作——完成了新生入学摸底调查、录入登记和出具证明工作。并同期完成了社区使用人才摸底工作。

创模工作——按照市、县要求和有关程序规定，积极创建“勤政、廉洁、学习、文明、法治、和谐”的模范机关。现已通过市、县验收并授牌。

应急工作——我中心完成了王岐山来xx调研的ww工作和环境卫生清理工作，受到了县上表扬。

统计工作——完成乡企统计15家个体户网上直报和80户250人的全国1%人口抽样调查。

各位同志，在过去的一年里，我们不断攻坚克难，不断寻求更好出路，不断突破发展阻力，使得中心社区发展向前迈出了艰辛而又坚实的一步。实践证明，城区便民服务中心的一系列工作措施不仅在促当前、保当年方面取得了明显成效，而且为中心社区打基础、增后劲上创造了极为有利的条件。回顾XX年的工作，我们既有跋涉的艰辛，也有收获的喜悦。审视当前工作，我们深刻认识到，街道工作与居民的期盼仍有不小差距，发展后劲不足、发展速度不快、发展活力不强仍然是我们所面临的首要问题，从主观上讲，主要表现在：一是工作起点不高，谋划布局层次低。从工作性质上讲，我们承但的大多数工作，介于乡镇和县直之间，从工作量上比乡镇要多许多，但是考核结果始终不尽人意，究其原因，主要是社区和各业务口创新意识不强，工作起点不高，甚至部分工作人员抱着支差应付，得过且过的思想，个别业务人员对工作理解不透，或自以为是，在上报数字和办理业务过程中不求最好，不争上游的思想还十分突出。二是制度管理不严，自由散漫现象严重。虽然我们制定了管理办法和制度，大多数人也能严格遵守，但是在个别干部不按制度办事，不遵守纪律、上班来迟走快、擅自脱岗的现象还比较突出；个别干部在工作过程中不服从管理、擅自做主，甚至面上一套背后一套，严重危害团结和伤害同志感情。个别干部心胸狭窄，意气用事，把个人感情夹杂在工作中，谁也不能说，谁也不敢说，只要求待遇，不承担责任，只讲权利不尽义务，倚老卖老，不好好上班还到处散布不利于工作的言论。三是学习氛围不浓，业务素质低的问题比较突出。尽管我们制定了学习制度，开展了多次业务培训，但是部分业务人员遇到群众咨询或办事时业务不熟悉，仍然不能正确解答和处理，甚至个别人员误导群众，造成群众误会，开展工作时不知所措。社区干部入户工作不扎实，对管辖对象户里情况不了解，闭门造车编资料，群众工作方法简单粗暴，导致群众有意见。四是接待群众办事态度不好，门难进脸难看现象还较突出。一些办公室和社区办事人员在接待群众办事过程中推诿扯皮，踢足球，造成群众在社区和各办公室之间跑冤枉路；有的不能一次告知所需资料，造成办事群众多次往返，群众意见大，工作效率差，一项工作不督查几次就不能按时完成；个别人员在办理惠民政策、评优树模、岗位竞聘过程中还存在讲关系、走后门、拉帮结派、优亲厚友现象，五是干事创业的激情和劲头不足。面对群众反映的热点难点问题，个别领导和工作人员不能主动提前介入开展工作，致使事态发展扩大造成影响后才被动应付，对群众反映的问题不理不问，任谣言流传，不能从大局出发考虑、分析和解决问题，只谋自己的小圈子，在一定程度上影响了机关社区整体形象。从客观上讲，一是个别社区无办公场所、办公条件落后;二是随着各项惠民政策的增多,困难群体利益分配格局发生变化,居民群众反映诉求增多,对我们工作和服务的要求不断提高;三是我县城镇规模不断扩大,人口不断增多,管理难度不断加大。以上问题的存在，已经严重影响到中心社区的整体形象，造成了我们工作的被动，妨碍了中心社区整体工作上水平，也是群众有怨言的根源。

二、XX年主要工作

今年是“十三五”开局之年，做好今年的各项工作十分重要。城区便民服务中心将以党的十八大、十八届三中、四中、五中全会精神为指导，不断更新观念，务实创新，坚持把服务民生作为各项工作的出发点和落脚点，把维护稳定作为己任，努力完成既定目标工作任务。中心经济社会发展的主要目标是城镇居民可支配收入增长5%，达到31609元。要完成这些目标，重点做到：突出一项活动，落实两大工程、深化两个亮点、抓好两项建设，实现三个提升，加强四项工作，全力推动中心社区各项工作跨越式发展。

一、突出一项活动

继续开展以“三严三实”为主题的党的教育实践活动，严格遵守中央八项规定，认真纠正“四风”，认真抓好《准则》、《条例》的学习贯彻落实，将“三严三实”教育活动向社区延伸，做到学习教育、听取民意，查摆问题、开展批评，整改落实、建章立制三个环节一脉相承，环环相扣；注重领导带头、层层示范，注重敞开大门、群众参与，注重分类指导、有序推进，注重上下协调、衔接推动。通过开展系列党的教育实践活动，切实转变工作作风，提高工作效能。结合中心工作实际，具体要做好以下四个方面开展活动。

（一）开展以帮困济贫为主题的“为民”活动。通过对辖区内困难户进行全面入户摸排和建档，公平公正办理城市低保、临时救助、大病医疗救助，严把廉租住房补贴和廉租房分配准入关。争取人社、民政、残联、老龄、计生等部门提高一档代缴社会养老保险，增加下岗职工、重度残疾人和独生子女困难户的城镇居民医疗保险覆盖面。把“为民干”作为一切工作的出发点和落脚点，贯穿各项工作始终。

（二）开展以保一方平安为主题的“安民”活动。加强群防群治队伍建设，联合城关派出所加大对居民出租屋、沿街门店、流动人口等清理清查力度，坚决取缔存在安全消防隐患的居民出租屋、门店。深入开展矛盾纠纷大排查活动，化解群众邻里之间的矛盾，理顺他们的情绪。把“理民怨”作为构建和谐家庭和“平安社区”的主要任务，提高广大居民敬老爱幼、邻里互助的意识。

（三）开展以方便群众为主题的“便民”活动。通过悬挂民情信箱，发放民情连心卡，建立民情联络员和监督员队伍，及时准确收集各类便民信息，简化办事程序，加大党务、政务、居务公开。把“便民利”作为简化办事环节、提高办事效率、方便群众办事、改善党群关系的有效手段，从根本上解决“门难进、脸难看、事难办”的问题，提高广大居民对中心社区工作的满意度。

（四）开展以争当文明市民为主题的“育民”活动。以学习贯彻党的十八届五中全会精神为主题，利用道德讲堂，组织开展政策、法律、健康教育、消防、防汛、防震抗灾知识讲座等宣教活动，积极开展文明小区、文明家庭、文明单位评选活动。举办各种形式的文娱活动和文体活动。把“育民乐”作为提高中心社区和广大居民精神文明建设的主要载体，提升广大市民的文化素养和文明素质。

二、落实两大工程

（一）落实弱势群体关爱工程。严格落实低保、大病医疗救助、临时救助等社会保障工作，按时足额发放城市低保、医疗救助等专项资金。加强最低生活保障、大病医疗救助等民生政策的核查力度。建立完善救助对象信息管理系统，完善救助对象信息库，健全困难家庭帮扶档案，按照“动态管理、应保尽保、应补尽补”的原则，加强对救助对象的动态管理，确保救助工作常态化。加大城乡社会养老保险和城镇居民医疗保险的征缴力度。

（二）落实无房群众安居工程。认真贯彻落实城镇低收入居民经济适用住房和廉租住房的优惠政策，切实加强廉租房的核查力度，严把准入关口，保障低收入无房居民的切身利益，解决住房困难居民的住宿问题。

三、深化两个亮点

一是深化中心社区区域化党建工作亮点。形成以中心党工委为领导、社区党组织为主体，中心下属社区、非公企业各党组织和党员共同参与开展“党建载体同创、工作思路同商、基础设施同建、为民服务同抓、弱势群体同帮”的“五同”做法，形成中心区域化党建工作新格局。

二是深化网格化管理工作亮点。进一步推进中心社区“网格化管理”，将辖区内的4个社区，划分为若67单元网格，（其中银城社区20个，银南社区17个，银北社区15个，xx社区15个），将民政、计生、综治、安全和党建合一。通过实行网格干部入网格、查网格、治网格，精心打造以“党员干部—社区干部—居民小组长”为主体的网格管理服务队伍，实现责任全覆盖和管理无缝隙，统筹网格内的直管党员、离退休党员、在职党员等服务力量，广泛开展面向老年人、未成年人、残疾人、流动人口等群众的组团式服务。

四、抓好两项建设

（一）抓好中心社区阵地建设

一是争取县政府批准成立织女路社区居委会，并把织女路社区建成标准化示范社区；二是争取把银北社区建设城省级示范社区，在银北社区设置日间照料中心和环卫工人休息点，建成居民综合活动点，按照示范社区标准，建成集居民议事中心、日间休息室、休闲娱乐室、图书阅览室、健身康复室和配餐室多功能于一体的社区活动中心，为社区居民、特别是空巢和半失能老人、留守儿童提供生活照料、精神慰藉等日间服务。三是各社区按规定完成设置多功能居民活动室，干部办公面积要严格控制在10%以内。

（二）抓好干部队伍建设

一是大力抓好社区“两委”班子管理，建立健全社区居民自治组织和社区服务组织良性发展机制。二是搞好社区两委换届选举工作，选优配强社区“两委”班子。加大社区干部教育培训力度，进一步强化社区干部的考核机制和奖罚机制，努力营造创先争优、干事创业的浓厚氛围；三是进一步完善制度建设，严格执行上下班、请销假、集体活动、值班、安全管理、禁烟禁酒、约谈等制度，探索社区实行上下班错时工作机制，加强财务、财产管理，做实做好信访接待工作，力争将今年的中心社区日常管理和作风建设推上新台阶。四是全面完成县镇机构改革工作，做到机构改制但工作效率不减、干部工作干劲不减。

五、实现三个提升

（一）党建管理大提升。一是全面推行“网格化”街道社区党建组织体系。以城区便民服务中心党工委为大网格、社区党支部为中网格、小区党小组和企业党支部为小网格、楼栋院落党员中心户为子网格，扩大党组织覆盖面；二是开展社区党员设岗定责和志愿者服务活动。通过设置党员先锋岗，明确党员服务责任区域，落实党员干部结对帮扶困难居民和党员服务公开承诺制度，开展挂牌上墙“亮身份、树形象”活动。

（二）机关效能大提升。一是加大纪律作风整顿力度。认真执行中央八项规定、坚持不懈反对“四风”，加大对干部职工的管理力度，按制度管人管事，着力解决干部职工心态浮燥，工作飘浮，不愿贴近群众的问题，树立中心社区良好的窗口形象。二是加强培训。针对中心社区一线工作人员办事效率低、业务知识缺乏的问题，采取分类培训、专题集训、短期实训、岗位轮训等方式，进一步提高中心社区工作人员的业务能力和理论素质。

（三）典型创建大提升。年内力争创建一批在全县乃至全市叫得响的先进工作典型，通过品牌效应，提升正能量，提高中心社区工作知名度，增强广大干部职工和社区居民的认同感和向心力。

六、加强四项工作

（一）加强民生工作。一是坚持计划生育基本国策，全面落实一对夫妇可生育两个孩子政策，辖区人口出生率控制在6.2‰以内；二是关注城镇扶贫。建立健全城镇贫困居民认定办法和家庭收入核对机制，合理制定城镇贫困标准，准确认定城镇贫困对象。在此基础上形成以就业扶助为核心、社会保险为辅助、专项救助为底线的政策扶助体系。创造就业创业条件，加大技能培训力度，使每个城镇家庭都有一人就业。三是对重度残疾、孤寡老人、大病患者等丧失劳动能力的实行兜底保障。四是加大宣传力度，力争居民全部参与医保、养老、失业保险。改善居民生活条件。五是力争完成小巷则、安巷则、盘龙三巷、利民巷和八仙巷硬化和上下水改造工程。

（二）加强平安创建工作。一是全面推行“33工作法”，切实做到“三个及早”抓预防（矛盾及早发现、工作及早到位、问题及早解决），“三个结合”抓排查（日常排查与集中排查相结合，一般排查与重点排查相结合，点上排查与面上排查相结合）的“33”工作法，妥善解决影响中心社区社会稳定的突出问题，对重点案件进行全面排查，认真化解。加强对辖区刑释解教人员、邪教人员和重点稳控对象的管理，做到24小时全方位监控，努力把矛盾化解在萌芽状态，确保小事不出社区、大事不出中心。二是实现网格化管理。依托网格化管理系统，建成社区社会服务管理网格化体系，对不稳定因素定期开展排查、定期宣传反邪教和禁毒工作；三是加强社区群防群治队伍建设、“七五”普法和社区矫正工作、提高居民的法制意识，深入开展平安家庭、平安社区创建活动，推动社区和谐稳定。

（三）加强安全生产工作。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，狠抓隐患整治，强化措施落实，加强滑坡带排查和消防演练工作，采取社区人员划片包干责任制，定期开展摸底排查和治理，有效遏制安全事故的发生，坚决杜绝重特大安全事故的发生。

（四）加强城区环境卫生综合整治工作。

继续深化城市创建，下硬茬抓好卫生死角、河道治理、“六小”行业和环境保护综合整治，力争通过省级环保模范县城和省级生态园林县城考核验收。

同志们，目标凝聚人心，形势催人奋进。做好今年的中心社区工作，任务十分艰巨，责任非常重大。让我们在县委、县政府和城区便民服务中心党工委的坚强领导下，齐心协力、再鼓干劲，合力攻坚，保质保量完成预定的各项目标任务，努力促进中心社区工作再上新台阶！

谢谢大家！

2.水文局(信息中心)XX年工作会议讲话稿 篇二

总结交流建设经验

吴玉生总信息师对与会代表热情讨论的几个重点问题给予说明:

(1) 关于加强建设经验总结与交流。讨论集中反映出加强交流和共享示范单位及在建单位成果经验的广泛需求。公司将遵循“四统一”原则, 不断加强总结试验示范单位建设成果, 发布成熟套装软件等专项实施指导意见, 明确专项推进的组织形式、责任分工、工作流程和沟通机制, 确定标准化建设的实施方法, 降低实施风险。继续深化典型设计和项目实施的集中培训。组织专家组赴各网省公司和直属单位进行现场指导和项目评估, 协助推进现场实施工作。加强建设过程中各单位之间的交流, 通过现场观摩、定期组织技术联络会和专题研讨会等多种形式, 交流建设的技术难点和建设经验。

(2) 关于确保研发队伍长期稳定性。依托电科院、南自院等内部信息化专业队伍, 建立集中的技术支持中心, 牵头负责业务应用的升级维护工作。通过公司研发力量的“外联内整”, 不断强化队伍, 吸纳网省公司现有研发人员参与开发, 保证网省公司现有人才队伍参与项目全过程的实施。通过技术培训、技术交流等方式及时进行成果转移, 确保研发成果顺利应用, 持续升级。

(3) 关于项目计划与审批工作。按照公司“四统一”原则要求, 结合信息化建设情况和公司信息化项目建设指南, 各单位要与业务部门充分沟通、认真交流, 做好项目计划基础工作, 做好项目立项的必要性和可行性分析, 逐一落实信息化项目计划资金, 切实加强信息化计划的精益化管理。在公司总部对各单位信息化项目计划意见下达后, 部分单位确因资金平衡等原因需变动项目计划的, 要按照有关信息化项目计划管理办法, 履行必要的手续。

(4) 关于框架协议采购。为实现集团化运作, 对信息化硬件、系统软件进行框架协议采购工作, 以达到节约资金、提高工作效率的目的, 收到了良好效果, 实现了降低价格、提高性能、完善服务的目标。因此要继续从集团化运作和集约化管理出发, 重视公司信息化框架协议采购工作, 认真贯彻公司有关文件精神, 根据需要开展信息化硬件、系统软件直接采购工作。

(5) 关于直属单位建设思路。根据直属单位特点, 充分挖掘内在需求和动力, 制定相应的建设方案, 统一认识、明确思路、突出重点、全面推进。加大对直属单位尤其是科研院所信息化建设的资金扶持力度, 推动快速发展。在系统建设中要遵循SG186工程统一的技术路线, 充分利用已有典型设计成果, 发挥主业资源优势, 采用行业成熟软件, 实现与总部的信息贯通。近期将分别召开金融类和产业类直属单位建设启动会, 部署有关工作。

(6) 关于考核和对标。加强信息化考核与对标, 是全面促进公司信息化工作的重要手段, 完全符合国家特别是国资委关于加快推进中央企业信息化建设的要求。目的是学先进、找差距、促发展。后期将根据征求意见进一步突出重点, 细化完善, 逐步考虑发展指标, 并将成熟稳定的关键指标纳入到公司创一流同业对标指标体系中。将信息化统计、考核、对标及信息化评价相结合, 切实发挥考核对标的重要作用。

准确把握会议精神

吴玉生总信息师要求国家电网公司的信息化工作人员要准确把握会议精神, 全面落实会议要求。他强调几点要求:

(1) 统一思想是加快信息化建设的重要前提。未来3年是公司发展的重要战略机遇期。加快推进“两个转变”和“四化”建设, 努力建成“一强三优”现代公司, 实现公司发展再上新台阶的目标和任务, 迫切需要统一思想, 增强集团意识, 积极变自转为公转, 努力克服传统和惯性思维的影响。

(2) SG186工程建设是公司信息化工作的基本主线。SG186工程不仅是信息部门的工作, 而且是业务部门的职责, 是全公司共同的事业。SG186工程是公司信息化工作的核心。公司信息化工作要紧密围绕SG186工程建设这条基本主线来开展。

(3) 领导重视是建设成功的根本保证。各单位领导要高度重视, 切实落实“一把手”工程, “扑下身子、真抓实干”, 坚持高标准、严要求, 精益求精, 尽职尽责。对重点、难点问题, 要靠前指挥、亲力亲为, 确保系统建设取得实效。

(4) 深化应用是信息化加快发展的驱动力量。在抓好建设工作的同时要切实抓好深化应用工作, 将建设成果管好、用好, 切实发挥效益, 起到作用。不断提高实用化水平, 实现系统建设与深化应用同步推进。以深化应用促进信息化加快发展。特别要注意加强对信息化绩效的总结归纳。

部署2008年工作

吴玉生总信息师指出在确保SG186工程建设进度和质量和认真做好今年的8项重点工作的同时, 特别深入开展4方面工作: (1) 加快成熟套装软件的推广实施; (2) 深化业务应用的推广; (3) 完善一体化平台的建设; (4) 确保网络与信息安全。

3.学院XX年工作会议讲话稿 篇三

同志们：

今天，我们隆重召开学院XX年工作会议，主要是部署XX年工作，解读“十三五”研培工作规划。今年，有36名新同志加入我院工作，他们都是教育行政和业务管理上的尖兵，在原单位发挥了巨大的作用。在此，我代表院领导班子和全体教职工对这些同志表示热烈的欢迎!新的一年，我院迎来了发展进程中新的转折点，他们的加盟，为学院补充了力量，积蓄了能量，也必将为学院新的发展定位和深度实现发展愿景，奠定坚实的基础。

刚才，全体与会人员观看了由付红霞策划撰稿、张童编辑制作的XX年全院工作纪实专题片。28分钟的片子做的太好了，文字的精美流畅，画面的清新吸摄，音乐巧妙的搭配融合，以及工作场景的动人回顾，感染着我以及在座的每一位，应该说给大家都留下了深刻的印象。

重温过去一年的工作，想想我们走过的路，一年来居然完成了这样多工作，真是令人感慨万千，这和同志们的辛勤付出是分不开的。寒假期间，一些同志牺牲了个人休息时间，很辛苦。程春英同志起草了“十三五”发展规划，写得很大气、很符合实际;付红霞同志撰写了学院XX年工作总结，起草了XX年全院工作要点;张涛同志完成了全市教育工作会议经验材料;侯莉华同志带领高中教研部的相关同志命制高三模拟高考试题;杜国付同志对选人方案进行了细化，财务人员做了决算工作，张成波、纪振滨同志组织科级以上干部值班值宿并进行工作巡视。他们的无私奉献，保证了学院各项工作的正常运行。之所以在新学期工作会上进行XX年工作总结，是想让老同仁新同事们更好地了解学院工作和发展现状。

关于学院的管理体制改革，我讲两个问题。

第一是为什么要进行改革？我想，一是接纳分流人员的需要。一是有政策。按照庆政办【XX】53号文件及市教育管理体制改革领导小组的意见要求，为了安置分流同志，允许各单位“多加板凳”或“把板凳拉长”，我院对管理机构和岗位设置所做的调整，已经报组织部门备案。二是有需求。新同志都非常优秀，我在欢迎会上实实在在的赞美了他们，他们管理经验丰富、业务功底深厚，对所辖学校的认知程度优于我们，对他们合理安置和重用有利于我们把事业做强做大。三是有程序。现行管理体制是院领导班子集体谨慎研究、精心讨论决策的结果，充分考虑了每个人的特长、经历和潜能，是合法、合规、合理的。二是完善学院管理机制的需要。一是有借鉴。此次，学院参照省教育学院的管理模式，并在此基础上有所创新，实行按工作分类管理的内部体制，依据工作职能将各科室划归四个管理中心，实化中心管理机构。二是易管理。改革前，学院存在部分科室功能重合、工作步调不一致，中心主任分身乏术、无法有效指导下辖科室工作，相关文字材料不尽如人意，沟通协调不够顺畅等现象;改革后，构建了第三层级实体化行政业务管理机构，层级更加明确清晰，中心主任都是业务上的佼佼者，他们不再兼任科室长，可以有更多精力统合所辖科室工作，给予更多帮助和指导，并能做到一碗水端平，易于管理和评价，这样的层级为科室创新工作搭建了更好的平台。三是更完善。改革后的管理体制，无论是和省院还是和我院过去相比，都更加完善顺畅、科学合理，有利于助推工作提档升级和提效增速。三是实现学院目标定位的需要。学院的发展愿景是“面向国际，创建省内一流、国内知名的学院”，发展定位是“学校发展的依托，教师成长的摇篮”，依托和摇篮的内涵是很丰富的，我们要达到教育发达地区教育学院的地位和高度，路还很漫长，需要能人高人超人，支撑发展思路，践行有效策略，彰显团队力量。四个中心的主任、书记、副主任都是业务上的排头兵、管理中的行家里手，在方向的把握、政策的出台、方案的制定、工作的践行、绩效的考核等方面都有着丰富的经验，要发挥他们的把关定位、引领示范作用，与科室一起将学院工作推向新的高度。作为我个人来讲，我没有私心私欲，只有一个目标，就是在我任院长期间，能够引领学院走向辉煌。在用人方面的指导思想是知人善用，任人唯贤。行就上，不行，就让!昨天全市教育工作会上，于洪涛副市长非常中肯地表扬了学院。

第二是怎样进行改革？具体分为以下六个方面：一是为每个中心设一名主管院长管理工作。二是将职能相同、相通的科室划归一个中心统一管理;由同一主管院长管理的科室，划归一个中心统一管理。三是学院设立四个管理层级，各中心属于实体化的第三层级行政业务管理机构。各中心设主任、书记、副主任，实行主任负责制，各中心主任需参加院务班子会，履行院长助理职责。四是中心副主任原则上由正科级同志担任。学院副科级担任中心副主任的同志，要认识到这是组织的重用提拔，要积极发挥自己的作用。五是电教馆、信息中心和信息技术教研室作为三个正科级单位，上报市教育改革领导小组和市委组织部备案，但对内对外开展工作时，包括在通知、文件中都统称电教馆。电教馆负责人为周爱萍同志，统合管理三个部门的工作，三个部门的工作实行项目负责制，人员分工依项目而定，分工不分家，大事要事统合完成，工作的入口和出口由周爱萍同志负责。六是人事财务工作由主管会计董波涛负责。

下面，我讲一下XX年研培工作总体思路。

XX年学院工作的指导思想是：以高效课堂构建、教科研成果转化、培训的针对性和实效性以及精细化管理为核心，以“学校发展的依托、教师成长的摇篮”为目标定位，以丰富多彩、扎实有效的研培活动为载体，务实创新，开拓进取，博学精思，和谐共进，为进一步打造“省内一流、国内知名的学院”而努力。为此，XX年工作要做到十一个“好”。

第一，建立好平台。一是建立专门的业务研修平台和行政事务管理平台。我院要建立专门的QQ群和微信群，由四个中心轮流管理，发布研修内容，群组成员可围绕研修内容主题发布帖子，共享资源，还要对此设定考核评价方案，规定相应查看时间，有效促进群内成员的学习研修，从而向专业化的平台转化。二是建立学科内部的业务研修微信平台。主要包括教研员对全市本学科学段教师的平台和部门主任对全市各学校的教学副校长、教务主任的平台，5月份进行成果验收。三是建立业务评价平台。包括能对学分进行有效考评的教师、校长培训学分管理平台，以及相关活动评价。四是建立优质教学资源平台。内容涵盖课程开发、教学资源库和微课三大模块。

第二，开好现场会。一是开好高效课堂构建和教学模式改革推进现场会。包括信息技术与课堂教学深度融合现场会，教学模式改革深化成果推进会。二是开好新媒体新技术应用成果推广现场会。以300所基点校为平台组织实施。三是开好区域行政、业务部门及学校特色管理经验交流现场会。包括办学理念先进、扎实有效践行并取得成效的现场会，课程整合与开发建设的现场会，评价工作取得开创性进展的富有成效的现场会以及德育工作现场会。四是教科研成果转化现场会。包括科研课题成果转化现场会、教研组教研模式经验交流现场会、区域教研模式经验交流现场会，名师个人教学模式成果现场会。打造“明星教师”能够大力促进教科研成果转化，也是对学院“学校发展的依托、教师成长的摇篮”目标定位的切实践行，是开好现场会的重点内容，各学科今年必须推介出1-2位。五是“十二五”品牌模式成果申报评比活动。各学段要与教科所联手，按照“摸底—优秀—专家深入—总结提升—包装推广”流程，面向基层学校、教师组织开展。

第三，研发好课程。有课程作支撑，学院才有底蕴，才可能成为全国知名学院。一是收集和研发各学段各学科的教师专业培训视频课程。二是收集研发教育科研类教师培训视频课程。三是收集研发校长、教师、班主任和家长通识类培训课程，包括教育学、教育心理学、人文类和电化教学类课程。要形成课程超市、课程资料，三个中心拿出方案，合力攻关，构建丰富完备的课程体系。

第四，开展好视导。一是做好教学视导。由学院牵头策划并督导，进行评价、指导、把关、定位，县区进修校组织实施，程序要与学院视导相同，并将这种组织模式常态化。二是做好进修校评估。对县区教师进修校标准化建设展开达标评估，要联系好教育局，写出方案，下发通知，做好准备。三是做好学科教学探究。教研员要组织学科中心组成员，分期分批深入学校进行教学探究，内容涵盖课程的开设、整合、模式、融合和效率。还要纠偏问题，汇集经验，发现典型，锻炼队伍，为“教师成长的摇篮”奠定坚实基础。

第五，锤炼好队伍。一是锤炼研培队伍。包括新入人员培训、每年的研培人员封闭培训和教研员工作室的创建。二是加强“五支队伍”培训。三是手拉手活动。在“首届百所学校千名教师手拉手和谐互助”活动基础上，再增加学校百所、教师千名。四是拓展名师名校长工作室活动。五是做好融合培训。包括“互联网+”教育模式创新和种子培训。六是开展优秀班主任教育论坛，着力建设师德师风。七是加强心理学通识培训。过去只注重对教师的专业知识、专业技能、专业情意以及教育学和心理学等方面的通识培训，而轻视了心理培训。因此，需要制定教师急需、实用的培训方案，切实落实培训的针对性和实效性。为此，要召开相关的启动会，做到“五有”，即有教材、有课程标准、有任课教师、有课时安排、有教学评价。八是做好骨干教师和兼职教研员的认定。九是做好名师、特级教师和学科带头人的培养与任用。目前特级教师的作用发挥得不好，要与教育局人事科研究认真管理这支队伍，尤其是在一线的特级教师，要与专家结对子，为名师、特级教师和学科带头人搭建好平台，统计各学科各学段中的名师、特教和带头人数量并形成任用培养方案。

第六，指导好职教。一是召开职教业务工作会议。下发文件、规范业务流程、确立学院业务工作的管理与指导地位。二是建立职教学科中心组教研工作机制。在不同专业内部遴选优秀教师，选定中心负责人，推进职教教研工作的有序有效开展。三是收集职教管理工作和业务工作经验。举办业务技能大赛，为筹备现场会做准备。

第七，用好点对点。主要抓好三个模块：互动远程教研、空中课堂讲座以及名师在线课堂实验。

第八，组织好赛事。一是举办“学苑杯”主题竞赛活动。二是举办各部门、各科室、各学科的各种评比和赛事。三是力争举办国家级的赛事活动。各类竞赛除了要有切实的主题外，一定要围绕学科学段迫切需要解决的问题进行，围绕需要纠偏的问题、困惑的问题以及需要强化的问题进行，做到“以赛代训、以赛代研、以赛代培”，达到“以赛带动、以赛促进、以赛升华”的目的。

第九，宣传好刊物。一是召开启动大会。《大庆教育研究》已经升级为《黑龙江教育—大庆教育研究》，变为有刊号的国家二级刊物，为此要召开启动大会。二是全面提升刊物。设定好相关行政和业务部门、学校、教师、家长和学生喜爱的栏目，让每一个看到杂志的人都有所收获。出台征订文件，做好媒体宣传，组建特约编辑、通讯员队伍，征集高质量、高水平的稿件。三是全院上下要给予刊物高度重视。创办好刊物是每一位教职员工的责任与义务，要关心她、支持她、帮助她发展和成长，使她成为学院宣传和发展的重要载体。

第十，搞好文化季。与国内知名的教育研培机构联手举办各项活动。主要包括：互派研培人员参观访问，互派名师送课，互派专家讲学;以学院为主场，共同举办名师名校长论坛、研培文化季开、闭幕式汇演，主场举办国家级学术高峰论坛活动，举办虚拟作品与实体作品相结合的书画展览，开展远程互动教学研讨活动，等等。

第十一，抓好精细化。一是进一步明晰、细化并出台学院各项管理制度并有效践行。二是研究制定《市教师进修学院教职工评价考核管理细则》。

4.XX年全市禁毒工作会议讲话稿 篇四

同志们：

刚才，黄远兴同志作了XX年全市禁毒工作报告，讲的很好，希望大家会后要结合各自的工作实际，认真抓好贯彻落实。下面，我就做好禁毒工作再强调四点意见：

一、要强化组织领导，进一步夯实基础。

一是要进一步加强禁毒工作的组织领导。各乡（镇）人民政府、街道办事处主要领导要切实承担起禁毒工作第一责任人的责任，要亲自过问禁毒工作，定期听取工作汇报，认真研究解决工作中遇到的困难和问题。市禁毒委员会各成员单位要进一步明确职责任务，严格落实责任，充分发挥各自在禁毒宣传教育、禁吸戒毒、打击毒品犯罪、禁毒管理等方面的作用。禁毒委员会办公室要充分发挥组织、指导、协调的职能，当好参谋助手。二是要进一步加强禁毒队伍专业化建设。着力建设一支政治坚定，业务精通，作风过硬，纪律严明，具有较高的政策法律水平、较强的侦查办案能力、丰富的社会工作经验的禁毒专业队伍，不断提高队伍的整体素质和战斗力。三是要进一步加大禁毒工作经费投入。要深入贯彻落实《禁毒法》和中央6号文件精神，把缉毒执法、社区戒毒、社区康复等经费列入本级财政预算重点予以保障，不断加大禁毒经费的投入。

二、要强化堵源截流，全面提升工作实效

堵源截流是缉毒侦查直接拦截毒品进入我市和提升缉毒侦查工作效率最为直接、最为有效的手段。相关部门务必要牢牢抓住遏制毒品、毒品危害、新吸毒人员滋生三个关键环节，统筹各种社会资源，充分运用各种手段，坚决遏制毒品问题发展蔓延势头，开创禁毒工作新局面。

一要大力加强禁毒执法工作。各禁毒有关部门要坚定不移地贯彻“严打”方针，本着什么毒品犯罪突出就重点打击什么犯罪、什么方式整治更为有效就采取什么整治方式，力求在遏制毒源上取得实效。二要严厉打击毒品犯罪活动。公安机关、检察院、法院要进一步统一执法思想，依法从重从快严厉打击毒品犯罪分子，严厉杜绝以罚代刑、降格处理。三要进一步遏制重点部位的涉毒问题。公安机关要把控好吸贩毒违法活动逐渐向宾馆、酒店、出租屋等隐密场所转移并逐步向农村蔓延的现象，加大研判力度，落实工作措施，确保宾馆、酒店、出租屋不成为吸贩毒新的密集区。四要加强重点物品的管理。市场监督管理和卫生部门要进一步加大对生产、经销单位以及医疗机构的麻醉药品、精神药物的监督管理力度，防止其流入非法渠道。

三、要加强宣传教育，积极主动防范。

针对目前我市吸贩毒人员年龄多数为青少年的特点，加强禁毒宣传教育工作刻不容缓，必须要大力创新宣传教育形式，开发宣传教育的新载体，开辟宣传教育的新阵地，积极主动地开展毒品预防宣传教育工作。

一要加强联动形成宣传合力。要统筹社会资源，协调各方力量，大力开展禁毒公益宣传，各级宣传、新闻、教育、文化、广电、卫生、司法、公安等部门和工青妇等群众团体要切实履行职责，广泛开展禁毒宣传教育活动；报纸、网站、广播电视等媒体要积极宣传禁毒方针政策，报道典型事例。二要不断扩大禁毒宣传覆盖面。坚持集中宣传教育与经常性宣传教育相结合，禁毒主题宣传教育与普法宣传、科普宣传、公民道德教育、预防艾滋病教育相结合，广泛开展内容丰富多彩、形式灵活多样、群众喜闻乐见的禁毒宣传活动，推动禁毒宣传教育进学校、进社区、进单位、进农村、进家庭。三要全面推进中小学生毒品预防专题教育。认真贯彻落实国家禁毒委《关于深化全民禁毒宣传教育的指导意见》的精神，把毒品预防教育作为我市学校德育法制教育工作的一项重要内容，坚持把青少年特别是中小学生作为禁毒宣传教育的重中之重。同时，要针对性地加强流动人口、失业待业人员、失学青少年、娱乐场所从业人员等吸毒高危人群的法制教育和禁毒预防宣传教育，有效减少新吸毒人员的滋生。

四、要加强管理，全面强化人员管控。

一要深入开展禁吸戒毒工作。各乡镇、街道办事处要确实负起本社区戒毒工作责任，公安机关和司法、卫生、民政等部门要对社区戒毒工作提供指导和协助，要紧紧抓住发现、戒毒、康复和巩固这四个关键环节，积极探索建立长效机制，千方百计地提高戒毒效果。二要落实帮教责任和措施。以城市社区和农村行政村为基本单位，扎扎实实地开展“无毒社区”、“无毒村”、“无毒学校”、“无毒单位”、“无毒家庭”的创建活动。充分发挥街道、乡镇等基层党政组织、公安派出所、工青妇等群众组织和家庭的作用，建立吸毒人员监控帮教体系，落实帮教责任和措施。劳动保障部门对无职业且缺乏就业能力的戒毒人员，应当提供必要的职业技能培训、就业指导和援助。

5.XX年全市农业工作会议讲话稿 篇五

同志们：

XX年，面对经济下行压力加大和严重自然灾害等复杂严峻形势，在市委、市政府的坚强领导下，全市农业系统广大干部职工紧紧围绕重点工作和目标任务，真抓实干、砥砺奋进，推动各项工作取得了优异成绩：粮食生产保持稳定，高效种养比例扩大，农产品加工逆势向好，休闲农业异军突起，三产融合发展喜人，高标准农田建设扎实推进，中国有机谷建设全面加快，改革转型全面深化，美丽宜居乡村建设成效明显，第三届农博会圆满成功，农业农村发展的好形势，为全市稳增长、促发展提供了重要支撑。我们还迎接了中央政治局常委、全国人大常委会委员长张德江到襄阳视察《食品安全法》贯彻实施，全国人大常委会副委员长吉炳轩到襄阳开展《土地承包法》修改立法调研，迎接了全省高标准农田建设现场会、全省农村经管工作现场会在襄阳召开，襄阳农业在全国、全省的地位进一步提高，影响进一步扩大。在此，我代表市委农工委、市农委，向全市农业系统广大干部职工致以崇高的敬意和衷心的感谢！希望大家在新的一年，闻鸡起舞，撸起袖子加油干，力争取得新的更大成绩。

在3月8日召开的全市农村工作会议上，秦市长代表市委、市政府作了重要讲话，对全市三农工作提出了明确要求、做出了全面部署，我们要认真学习、深刻领会、抓好落实。铭德书记、丛玉市长对我们开好这个会都很关心、都很支持。今天，张市长在百忙之中亲自出席农业工作会，充分体现了对我们农业工作的重视和对农业系统的关心，一会儿张市长还要作重要讲话，希望大家按照张市长要求抓好落实。下面，围绕贯彻落实全市农村工作会议精神，根据农委党组研究的意见，我讲四个问题：

一、明晰思路，推动全市农业农村工作创新发展

思路决定出路，干任何工作都要有观点、有思路、有举措，推动三农工作创新发展也是这样。当前，我们要以什么样的理念来谋划工作，以什么样的思路来发展现代农业，以什么样的方法来抓工作落实，也进行了一些思考。归纳起来就是“三个三”，即“三位”工作理念、“三业”发展思路、“三抓”工作方法。

一是树立“三位”工作理念。就是“在农业行业中争位、在经济发展中谋位、在作风建设中提位”的“三位”工作理念。“在农业行业中争位”，就是要强化责任担当，树立在全国争先、中部领先、全省率先的“占位意识”和“晋位意识”，力争襄阳农业农村工作在全省农业中争第一、在全国同行中有名次、有地位。襄阳是省域副中心城市，要提升首位度、打造增长极、争当排头兵，奋力开创“两个中心、四个襄阳”建设的新局面，我们农业系统的工作不争第一怎么行。“在经济发展中谋位”，就是在市委、市政府的中心工作中、在“两个中心、四个襄阳”建设中，要切实担当起基础产业、支柱产业、绿色产业、富民产业的重任，以凸显农业农村工作在襄阳全局工作中的地位。“在作风建设中提位”，就是要在作风建设年活动中，不断提升“忠诚、干净、担当”的精神区位，不断提升服务农村、农业、农民的能力和水平，不断提升农业系统干部的能力水平和综合素养。同志们都是农业系统干部中的“关键”，大家首先要提位，进而带动全市农业系统广大干部职工全面提位。

二是明确“三业”发展思路。怎样发展现代农业，现代农业包含哪些内容，应该包括三个方面，即种养农业、产业农业和休闲农业。种养农业是基础，产业农业是核心，休闲农业是提升。现在农业不仅仅具有生产功能，满足物质需求，还要满足精神方面的需求，这就需要把我们农业提高到一个更高的层次。⑴种养农业供侧改。在稳定百亿斤粮食产能的基础上，以市场需求为导向，推进农业供给侧结构性改革，调整种养结构，优化品种结构，促进农业增效、农民增收、农村增绿。⑵产业农业深加工。如何提升农产品加工业的发展水平，如何推进农业产业化建设，必须坚持大基地、大园区、大龙头、大品牌“四大战略”。在实现路径上，要标准化建基地，特色化建园区，市场化育龙头，集约化强品牌。⑶休闲农业观光游。就是结合美丽乡村、绿色示范村、新农村建设和乡村旅游，打造产业特色鲜明、环境优美宜人、富含乡土气息和地域特色的新型休闲农业。在全市主要推广五种模式：①以乡土文化为内涵的堰河模式；②以生态文化为内涵的尧治河模式；③以都市农业为内涵的姚庵模式；④以林特产业为内涵的洪山嘴模式；⑤以绿色水系为内涵的引丹模式。这里先提出五种模式，大家可以帮助我们进一步完善。

三是坚持“三抓”工作方法。我们究竟要怎样抓工作，就是要“谋划亮点抓亮点、突出重点抓重点、争取重视抓落实”。①谋划亮点抓亮点，就是自觉把三农工作放在全国、汉江流域、全省的大格局中去谋划，放在国家农村政策导向中去谋划，放在市委、市政府中心工作中去谋划；②突出重点抓重点，就是要切实抓好抓实领导关心、社会关注、群众关切的重点和热点，重点抓好涉全局、打基础、利长远的工作；③争取重视抓落实，就是要积极争取上级农业部门对襄阳的支持，争取市委、市政府对农业工作的重视，抓好市委、市政府交办任务的落实。

二、统筹协调，抓好当前和今后一个时期几项重点工作

农业农村工作涉及面大，服务对象多，工作任务重，每个方面的工作都很重要，都要抓好。这里，我重点强调十个方面的工作。

（一）着力调整优化农业结构。农业结构调整是农业供给侧结构性改革的重点任务。种植业结构调整要按照“稳粮、优经、扩饲”的要求，加快构建粮经饲协调发展的三元种植结构，优化品种结构，发展高效特色产业，重中之重是抓好粮改饲。要大力推广青贮饲料。调减籽粒玉米，扩大饲料玉米10万亩，满足4.7万头牛或19万只羊饲用。主要调整区块包括襄州、枣阳、宜城、老河口4个县（市、区）的石桥、黄集、古驿、七方、太平、杨垱、板桥、流水、王集、仙人渡10个乡镇，各调减籽粒玉米1万亩，因地制宜调增饲料玉米面积。特别是对10多个重点种植、收储企业和合作社，各级农业部门要落实技术包保责任，帮助他们算好收益账，制订种植（收储）计划，协调解决信贷资金，研究可操作性支持政策，使他们种得放心，收得安心。要大力发展高效特色产业。发展高效特色产业是农业结构调整的重要内容，是提高农业竞争力的重要举措。襄阳黑猪、宜城板鸭、襄芝麻、卧龙山药、王集包菜、流水西瓜、刘猴葛根、龙坪辣椒、双沟萝卜等，这些产业在我市既有种养基础，又有比较优势，在全省、全国都有一定的名气。要围绕上述这些产品，逐个研究制定具体发展措施，支持其做大做强，关键是要形成规模、形成产业，充分发挥其经济效益，促进农民较快增收。要大力发展以养牛为主的草食畜牧业。草食畜牧业是现代畜牧业的发展方向，是我市畜牧业的潜力所在。我市牛、羊养殖规模和出栏量全省第一，但仍有很大潜力可挖，目前尚不能满足本地市场需求。秦市长对养牛产业非常关注，我们一定要重视、行动起来。要加大畜牧业内部结构调整，在猪禽稳量提质的基础上，大力发展以养牛为主的草食畜牧业。要大力推广青贮饲料养牛，把推进粮改饲与发展草食畜牧业紧密结合起来，统筹策划推进，加快形成粮草兼顾、农牧结合、种养一体的新型农牧业发展格局。重点支持襄州、枣阳、宜城、老河口4区市依托大型牛羊养殖企业，积极发展青贮饲料养殖，推广肉牛高效绿色养殖模式。要大力发展规模化肉牛屠宰加工产业，补齐肉牛集中屠宰和精深加工短板。力争全年出栏肉牛82万头，三年达到百万头规模，把襄阳打造成汉江肉牛产业带的核心区。

（二）着力推进农产品加工业转型升级。农产品加工业是万亿工业强市建设的重要组成部分，产值在全市工业总产值中的比重超过三分之一，也是我们谋位的重要抓手。如何推进农产品加工业转型升级，我刚才已经讲过，就是要坚持“大基地、大园区、大龙头、大品牌”四大战略。在实现路径上，也是四句话，即：①标准化建基地，就是要结合高标准农田建设，结合现代农业示范区建设，打造一批标准化生产基地；②特色化建园区，就是依托我市的丰富农业资源，突出各地的特色，实现差异化发展，打造产业特色鲜明、行业集聚度高、功能完善、设施健全的农产品加工示范园区，重点打造粮食、油脂、肉食品、茶叶、酒类、食用菌、大头菜、中药材、林果、物流贸易等特色园区；③市场化育龙头，就是要充分发挥市场配置资源的决定性作用，支持一批有条件的龙头企业通过兼并、重组、联合、上市等途径做大做强，冲刺50亿级、100亿级，跻身国家级龙头企业，用1-3年培植10个以上国家级龙头企业；④集约化强品牌，就是要解决行业内不少小品牌单打独斗、各自为政甚至窝里斗的现象，整合各个行业零散的资源，打造一批行业公共品牌、领军品牌。着力在全市实施十大品牌战略。我市有不少特色农产品在全国有名气，有些甚至具有唯一性。如襄麦冬，是国家地理标志产品，襄阳是全国三大麦冬产地之首，欧庙镇是“全国麦冬之乡”；襄阳大头菜，被赞为“中国一绝”。要对襄阳大头菜、襄阳牛肉面、襄大农牧、三杰麦面、石花霸王醉、汉家刘氏茶、襄麦冬等有代表性的地方品牌，逐个研究制定具体发展措施，支持其快速做大做强，成长为市场占有率高、行业带动力强、经济效益好、在全国有影响的知名品牌。

（三）着力发展休闲农业和乡村旅游。近年来，休闲农业和乡村旅游的热度越来越高，逐渐成为农业增效和农民增收的重要增长点。宜城市成为全国一二三产业融合发展试点县，我市“三产融合活三农”的探索实践为全省、全国瞩目。要坚持农工融合、农旅融合、农电融合，加快农产品加工业转型升级，突破性发展休闲农业和农村电子商务，不断探索三产融合发展新业态、新模式、新机制，力争XX年三产融合企业达到160家，三产融合在农民增收中贡献率达到20%以上。要重点推广堰河、尧治河、姚庵、洪山嘴、引丹五种休闲农业发展模式，进一步丰富内涵，搞清运作机制，总结出可复制、可推广的成熟经验。要整合乡村旅游资源，实现农区变景区、劳动变运动、农房变客房、产品变商品。要开展试点示范，培育100个休闲农业与乡村旅游示范点，每个县（市、区）打造几条休闲农业与乡村旅游精品线路，支持保康尧治河村、格兰坪村，谷城堰河村，襄城姚庵村，宜城钱湾村等建成一流乡村旅游目的地，打响谷城茶旅小镇、保康风情小镇、宜城农旅小镇、南漳古山寨、襄城卧龙古镇、老河口水乡花都等乡村旅游特色品牌，提升谷城、南漳“全国休闲农业与乡村旅游示范县”建设水平，使休闲农业和乡村旅游在XX年有一个大发展、大突破，力争全年接待人数和综合收入达到全市旅游业总量的三分之一。

（四）着力推进中国有机谷建设。中国有机谷已是省级战略，成为我市农业的一张新名片，市委、市政府非常关注。当前，中国有机谷仍然是“有说头、无看头，有产品、无商品，有愿景、无实景”。能不能进一步擦亮这块牌子，今年十分关键。要把握好以下几个问题：一是要把握好它的内涵。首先它是“中国的”，定位不能低，要高点定位，站在全国的高度来谋划；其次是“有机的”，我们做的是高端产品，是食品领域最顶级的，要坚持生产加工全过程的高标准；最后是“谷”，谷在这里是指产业聚集地，我们要把襄阳打造成为全国有机产业发展的聚集地、富集区，要以中国有机谷引领全国有机产业发展。二是要明晰发展思路。就是四句话，即以生态为基础，以产业为支撑，以有机标准为保障，以观光旅游为提升，以“互联网+”为引领。三是要有实现路径。着力实施五大工程：①生态建设工程。就是要齐抓共管优生态，包括土地、道路、绿化、水利、环境等方面，这不是农业系统一家的事，要协调职能部门各负其责，全力支持有机谷生态建设。包括协调环保部门严格控制谷区的污染源，水利部门着重保护和修复谷区内的水系，交通部门进一步提升谷区的道路建设，国土部门把高标准农田建设项目往谷区倾斜，林业部门把谷区道路绿化好，农业部门组织重点龙头企业建设标准化基地，发展有机食品加工，加快有机肥、生物农药等有机配套产业发展。②产业建设工程。就是要突出特色强产业，围绕茶叶、食用菌、核桃、板栗、水果、高山蔬菜、蓝莓、茶油、中药材等重点有机产业，概括地讲，就是6大有机产业，即有机粮油、有机食用菌、有机林果、有机茶叶、有机蔬菜、有机养殖，因地制宜确定本地主导产业，发展“人无我有、人有我优”的特色产业。每个产业都要有1-2家龙头企业，采取“龙头企业+合作社+基地+农户”的模式来推动。③有机标准建设工程。就是要确保有机定标准，制定从生产、加工、销售、休闲观光全产业链标准，包括生产上的用种、用肥、用药，加工上的包装、质量、安全，休闲观光上的规格、标识、风格等等，都要分类制定标准和规程。总的原则是按照国家“三品一标”标准，有的由市里来制定，有的由县里根据各自的产业特色来制定。④三产融合工程。就是三产融合观光游，推进一二三产业融合发展，有机谷内，每个县（市）都要确定几条休闲观光精品线路，使人们看有机谷、玩有机谷、吃有机谷、品有机谷、买有机商品，把有机谷打造成产业之谷、富民之谷、休闲之谷。⑤有机谷+互联网工程。就是充分利用电商超市互联网平台，在四个“+”上做：一是电商+互联网，二是超市+互联网，三是休闲旅游+互联网，四是展示中心+互联网。市有机谷办已经拿出五大工程三年行动计划和今年实施方案，力争一年见成效，三年大变样。

（五）着力推进高标准农田建设。高标准农田建设是省委省政府落实“藏粮于地”战略的重大举措，市委市政府高度重视，乐成书记、铭德书记、丛玉市长已作出明确批示，要求抓紧、抓快、抓好、抓出实效。按照省里的方案，全省在“十三五”期间，要建成高标准农田3570万亩，我市任务是512万亩；其中，XX年是89万亩，XX年是96万亩。目前，XX年的建设任务除个别县市以外，都已基本完成，但是，不少还不是很完善。要落实市委李书记指示精神，把高标准农田建设作为农业供给侧结构性改革的重要抓手和落实“藏粮于地、藏粮于技”战略的基础性工程，切实抓好抓实。要打好XX年建设任务收尾攻坚战，迎接省里检查验收，确保这项工作走在全省前列。XX年的建设任务要早部署、早启动，市高标办已就此发出了通知，要求4月底以前拿出初步建设规划，希望各地按照通知要求尽快落实。

（六）着力提升农产品质量安全水平。我市正在积极创建国家食品安全示范城市，农产品质量安全既是源头，也是重点。农产品质量安全事关人民群众的生命健康安全，也攸关我们在座各位的切身利益，农产品质量安全建设永远在路上。要加快建设三大体系，一是建设标准体系，二是建设追溯体系，三是建设执法体系。只有全面建立健全三大体系，才能将我市农产品质量安全提升到一个新水平，才能为国家食品安全示范城市建设提供有力支撑。标准体系，请市农科院组织专班协助县（市、区）全面推进；执法体系，要进一步健全完善从市到县到乡镇的农产品质量安全监管体系，当前要按照鄂政办发〔XX〕43号文件要求，全面建立和完善乡镇农产品质量安全监管机构，切实增强我市乡镇农产品质量安全监管服务能力；追溯体系，要先行试点，抓好保康县整县推进试点建设，用三年左右时间，逐步在全市全面建立农产品质量安全追溯体系。

（七）着力推进农业产业扶贫。精准扶贫、精准脱贫，是党中央部署的一项重大政治任务，也是三农工作题中应有之义，我们农业部门责无旁贷。精准扶贫，产业扶贫是根本。农业产业在精准扶贫中要发挥什么作用？主要是找好结合点，创新农业扶贫的方法路径，探索造血式扶贫模式，形成产业扶贫长效机制。要按照《襄阳市农产品加工产业助推精准扶贫实施方案》要求，依托三个山区县丰富的农业资源，大力发展食用菌、茶叶、林果、中药材、畜牧养殖等十大产业，充分发挥龙头企业带动作用，推行“龙头企业＋专业合作社＋基地＋贫困户”精准扶贫模式，为精准扶贫精准脱贫提供产业支撑。各地农业部门要结合本地资源禀赋，帮助贫困村选准支柱产业，确立龙头带动，建立联结机制，加强技术培训和指导，加大联系帮扶，实行工程化、项目化、清单化推进，切实把产业扶贫要求落到实处。

（八）着力推进农业面源污染治理。农业面源污染治理，是当前和今后一个时期农村要解决的一个重要课题，当前畜禽粪便乱排、秸秆焚烧、农业投入品滥用三大污染已到了非治不可的地步。怎么解决？就是要按照“一控两减三基本”的要求来根治农业污染。一是抓好农村畜禽粪污处理。要加快汉江沿岸禁养区畜禽规模养殖场和养殖小区的关闭搬迁，确保年底前全部到位。要重点抓好以宜城绿鑫公司为代表的大中型沼气工程建设，完成好全市今年83口沼气项目建设任务。二是抓好农作物秸秆综合利用。着力开展农作物秸秆肥料化、能源化、饲料化、原料化、基料化“五化”利用，变废为宝。三是抓好农业投入品的使用监管。严禁使用高毒农药，提倡使用生物农药，减少使用化肥，提倡使用有机肥，提倡使用易回收、可降解的农膜，最大限度地降低农业面源污染。

（九）着力办好襄阳“三农”电视栏目。“三农”问题是全党工作的重中之重。办好襄阳“三农”电视栏目，不仅关系到农民群众的利益，也关系到农业部门的工作形象。张市长对这件事情非常关注。我们与襄阳电视台研究制定了实施方案，每周在襄阳电视台经济生活频道播出三次以上专题节目，通过宣传方针政策、追踪三农动态、搭建致富桥梁、提供贴心服务，力求达到四个效果：一是让农民及时了解到党在农村的各项方针政策；二是让农民在重要农事环节及时掌握各项关键技术；三是通过典型宣传让农民学习借鉴他人的脱贫致富经验；四是全方位宣传农业农村部门包括农业、林业、水利、粮食、气象、扶贫等部门的工作，让社会对襄阳三农工作有一个正面了解。市里将成立襄阳三农电视栏目创办协调领导小组，组建由市农委科教科牵头，各有关科室（单位）共同参与的工作专班。各有关单位、各县（市）区农业农村部门要高度重视，明确分管领导、牵头科室及负责人、联络员，落实责任分工，加强协调配合，共同把三农电视栏目办好。

（十）着力推进农村体制机制不断创新。改革的工作不好干，但干好了，也是最容易出成绩的。当前我们要重点抓好五项改革，着力培育农业农村发展新动能。一是加快推进农村土地承包经营权确权登记颁证，确保上半年全面完成确权登记任务。要按照“明晰所有权、稳定承包权、放活经营权”的要求，探索“三权分置”的实现路径，推进适度规模经营。二是稳妥推进农村集体产权制度改革试点。按照省里统一部署，南漳县要抓紧启动整县推进试点，其他县（市、区）要办好3个村的试点，力争这项改革在全省出经验。三是培育壮大新型经营主体。重点围绕龙头企业、家庭农场、农民合作社三大新型经营主体，一手抓发展壮大，一手抓规范提升。要把发展适度规模经营与培育壮大新型经营主体结合起来，重点推广土地托管，积极探索股份合作。四是创新财政金融支持体系。积极稳妥推进土地经营权、集体林权、宅基地使用权、集体经营性建设用地使用权等农村权能抵押贷款，使资源变资产、资产变资本、资金变股金、农民变股东。市农业产业化投资担保公司要不断增强农业信贷担保能力，开展好支农“融资担保春雨行动”，着力解决农村融资难、融资贵的问题。五是抓好国家现代农业示范区建设。建设高水平的国家现代农业示范区，是市十三次党代会对农业农村工作提出的总目标。作为全省首屈一指的农业大市，湖北整市推进的三个国家示范区之一，我们要有争先进位的责任感和紧迫感。从去年考评得分74.25分来看，我市离基本实现农业现代化只有一步之遥。但与全面农业现代化的标准相比，我们的差距还很大。下一步怎么办？重点推进“五大示范”建设，打造现代农业的襄阳样本，即种养农业示范、产业（加工）农业示范、休闲农业示范、有机农业示范、农产品电商物流示范，形成多点开花的试验示范格局。对现代农业“五大示范”建设，也要制定三年行动计划和今年实施方案；适当时机，组织召开一次专题推进会，营造比学赶超的浓厚氛围，力争整个示范区建设实现新突破。

除了刚才我讲的十个方面工作外，农业科研、农技推广、政策法规、农机、农场、植保、土肥、烟叶生产、农机监理、农业环保、安全生产、农业信息化、新型职业农民培训等工作也都很重要，都是我们农业部门的重要工作，各地各行业都要按照职能，围绕中心，抓好落实，抓出成效。

三、坚持制度化思维，推进目标管理全覆盖

古人云，“不以规矩，不能成方圆”。党要管好靠党纪，国要管好靠法制，一个单位、一个系统，要管好得靠制度。我们农业系统是个大系统，服务着全市370万农村居民，承担着全市三农工作的繁重任务。要使这么庞大的一个系统更有序、更有效地运转起来，更好地服务全市人民，服务于全市经济社会发展，必须靠规矩、靠制度来管理。我一直的观点就是从工作看好坏，以政绩论英雄。通过这段时间的调查了解，当前很有必要建立和完善目标管理制度，将全市各县（市）区农业局、委各科室、委属二级单位和委领导班子成员全部纳入目标考核范围，构建“横到边、纵到底、全方位、全覆盖”的四级目标考评机制，用大家公认的事实说话，用实实在在的数据说话，做到全程留痕，记录干部的工作状态，反映干部的工作作风，考核干部的工作业绩。

一是县（市）区农业局（农办）考评采取百分制方式进行，主要包括重点工作量化评分（80分）和民主测评（20分），重点工作考评指标主要根据省厅考核襄阳的指标和市委市政府对农业农村工作的要求分解下达；民主测评分由委领导班子成员、县级干部和科室负责人组成民主测评组，对被考评对象的年度工作进行投票量化评价。对畜牧、经管、农机机构单设的县市区，市畜牧局、市农委经管办、农机办也要参照这个办法，量化考核指标，制定考核细则，认真考核评价。

二是委属二级单位考核按百分制计分，包括工作目标50分，共性目标20分，民主测评30分（其中，委主要领导评价10分，委党组评价10分，本单位测评10分）。

三是委机关科室考评采取百分制方式进行，其中业务工作60分，作风建设20分，民主测评20分。业务工作又细分为本职工作、交办工作和创新工作，其中本职工作40-45分（业务科室40分、综合科室45分），交办工作10分，创新工作5-10分（业务科室10分、综合科室5分）。

四是委班子领导考评采取百分制方式进行，其中分管科室工作40分，临时交办工作10分，联系直属单位工作10分，联系县（市、区）工作10分，年终民主测评30分（其中单位测评20分，委主要领导评价10分）。

我们将强化考核结果应用，对县（市）区的考核结果，我们将寄给当地党委、政府分管领导，并作为市农委对各县（市、区）农口单位评先表彰的主要依据。委科室、委二级单位和委班子领导考核结果作为年终评先、评定优秀公务员等方面的主要依据。

四、争做“三有”干部，不断提升农业干部队伍新境界

队伍素质的高度决定事业发展的高度。面对新常态，如何提高干部素质，应对复杂局面？在第一次的市农委党组（扩大）会议上，我讲了要坚持“问题、后果、成败、心理”四种导向思维，不断提高干部应对复杂局面、驾驭全局的能力水平。那么，今天我想在这里对我们全市农业系统干部提点新要求。当前农业农村改革发展的形势更加富有挑战性，对农业干部提出了更高的要求，我们要努力建设一支“有能力、有思想、有德性”的“三有”农业干部队伍，不断提升农业干部新境界，以适应“提升首位度、打造增长极、争当排头兵”的新要求。

（一）有能力。能力是完成一项目标或者任务所体现出来的素质，是干事的基础。我认为一个人的能力主要体现在三个方面：能做事，做成事，不出事。能做事是对人的基本素养要求，指的是具备履职尽责的能力。做成事体现一个人能力大小，表现在能够按照既定目标把工作完成好。不出事是对人做事的底线要求，强调的是做事基本原则。能做事、做成事、不出事关键是要树立“三线”意识，做到坚定理想信念，保持头脑清醒，与党中央、省、市保持高度一致，把握“生命线”；对权力和党纪国法心存敬畏，远离“高压线”；严格遵守中央八项规定、《廉洁自律准则》和各项廉政规定，自重、自省、自警、自励，不越“警戒线”。

（二）有思想。什么叫有思想？我理解就是要做到“三有”——有观点、有思路、有举措，在工作中体现在“既要有观点，还要有思路，更要有举措”。有观点就是对事物有自己的看法和认识，要有独特见解，不能人云亦云，人的认识有高有低，如何提高思想认识，我也讲过就是要做到“三处”：站在高处、谋在远处、落在实处。有思路就是有达到目标的路径，思路决定出路。要想做到思路宽、思路清，必须有“三识”：知识、见识和胆识，知识是基础，是前提；见识就是要看得多、听得多、经历得多；胆识就是决策能力和魄力，是建立在知识和见识的基础上。要学知识、长见识、增胆识。有举措指的是干工作、做事情有具体落实办法。观点、思路是一种思想，举措在没有付诸行动之前也是一种思想。

（三）有德性。什么叫有德性？我认为有德性不仅仅是有道德品性，而是指一个人的综合素养表现，内容很多，内涵丰富，我理解至少要做到“三心”——心正、心诚和心宽。心正就是做人做事一定要正派，心胸坦荡，光明磊落，不能心术不正，如果一个人心歪了，就不能把人做好，把事做好。心诚就是待人要诚恳，不能虚情假意。每个人都想在领导、同事、下级面前以好的姿态出现，到底怎样做才能给他人一个好印象，我认为应该是三句话，“印象很实在，说话很得体，处事很高明”。心宽就是要心胸宽阔，能容纳他人，不斤斤计较，会宽容和包容。古人云：泰山不让土壤，故能成其大；河海不择细流，故能就其深。做人也是一样，只有心胸宽阔，才能给自己营造一个宽松和谐的环境，也是平时和大家交流的人生要珍惜“三分”：缘分、情分和福分，相识是缘分、相知是情分、相处是福分。

能力、思想和德性三者是相辅相成的，能力决定“能做什么”，思想决定“想做什么”，德性决定“善做什么”，三者共同决定“做成什么”。能力是关键，德性是保障，思想是提升。一个有能力、有思想、没有德性的人，是个可怕人；一个有德性、没有能力、没有思想的人，是个老好人；一个有思想、有德性、没有能力的人，是个平庸人。只有能力、思想、德性三者兼备，才是一个有素养、有境界的人，所以我们要做“三有”干部，不断提升自己的新境界。

同志们，今年全市农业农村工作的大政方针已定，工作思路和目标任务已经明确，我们要在市委、市政府的坚强领导下，深入贯彻落实中央、省、市各项决策部署，开拓创新，务实重行，干在实处，走在前列，加快农业大市向现代农业强市跨越，争当全省和汉江流域“三农”发展排头兵，为“两个中心、四个襄阳”建设做出新的更大贡献！

我就讲这么多，不对之处，请张市长、王秘书长和大家批评指正。

6.水文局(信息中心)XX年工作会议讲话稿 篇六

何晓英副总经理在讲话中全面回顾了2011年国家电网公司信息通信工作, 分析了信息通信工作存在的主要问题、面临的形势和主要任务, 提出了2012年的工作思路, 并对重点工作进行了全面部署。2012年信息通信工作的总体工作思路是:认真贯彻公司二届二次职代会暨2012年工作会议精神, 落实国网信息通信工作会议部署, 全面创先争优, 以安全稳定运行为基础, 以“五大”体系信息系统适应性调整和完善提升全覆盖为重点, 加快灾备和数据中心一体化平台建设, 持续提升深化应用水平, 加快构建信息通信融合发展、一体化管理、建设和运维体系, 并服务于坚强智能电网和“三集五大”体系的建设。

何晓英副总经理指出, 2012年需要重点做好7个方面工作, 提升信息通信安全保障能力;推进“三集五大”信息通信支撑系统建设;加快推进信息通信基础设施建设;巩固提升信息通信运行管理水平;优化完善信息通信调度运行体系;持续提升信息系统应用水平;强化信息通信工作质量管理。