施工现场维护措施方案

施工现场维护措施方案（精选8篇）

1.施工现场维护措施方案 篇一

施工现场防触电安全措施方案

为确保施工现场用电安全，防止触电事故的发生，保证工人的人 身安全及生产的顺利进行，特制定如下规定：

1、现场临时用电必须编制施工组织设计、内容要详实、科学、合理。

2、现场采用三相五线制接零保护系统，各种机械的金属外壳必须采 取可靠的接零保护，手持电动工具的使用必须符合国标GB3738—83 的有关规定，工具的电源线，插头的插座要完好无损，电源线不得任 意接长和调换，维修和保管有专人负责。

3、施工现场的配电线路，按规定使用绝缘导线架设整齐，不得架在 树木和脚手架上，不得成束架设，严禁使用塑料线和软绞线，电缆不 得沿地面明敷设，应采用埋地方式敷设。各类施工活动应与内、外线 路保持安全距离，达不到安全距离必须采用可靠的防护和监护措施。

4、现场实行分级配电。各类配电箱、开关箱外观要完整、牢固、美 观，有防雨、防砸措施，箱体外涂安全色标，统一编号，箱内电气元 件完好无损，选型定值合理，开关电器应标明用途，并在电箱正门内 绘有接线图。必须做到一机一箱一闸一漏电保护器，在采用接零保护的同时，必须设两级漏电保护装置，漏电动作电流总箱和分配电箱不大于100MA，开关箱不大于30MA，额定动作时间不大于0.1S。

5、现场金属架或金属构筑物和各种高大设施必须按规定装设避雷装置。

6、现场照明必须按规定布线，与动力线路分路设置，按规定装设灯 具，并在电源侧加漏电保护器，特殊场所必须按规定使用安全电压照 明器。

7、使用电焊机应设单独防触电开关，电焊机外壳应做接零保护，一 次线长度不应大于5米，二次线长度不应大于30米。电焊机两侧接 线应压接牢固，并安装可靠的防护罩。电焊把线应双线到位，并有防 埋、防浸、防雨、防砸措施，交流电焊机要装设专用防触电保护装置。

8、安装、维修或拆除临时用电设施，必须由电工完成，非电工人员 不得任意动用电气设备。

9、现场电工必须持证上岗，设一名专职电工每天上班检查线路及电气的使用情况，发现问题立即整改，并将检查和维修的情况做好记录。

10、施工现场临时用电设施和器材应有产品合格证，必须经过国家专 业检测机构认证。

11、各班组长做好工人班前教育工作，根据施工具体情况讲明施工中 用电的注意事项。

2.施工现场维护措施方案 篇二

一、工程管理的信息化建设

随着社会的发展，科技的进步，信息化建设已经在各行业内占据着举足轻重的地位，所以，信息化建设在现场施工工程管理中是势在必行的一项重要举措。所谓的“信息化”建设，就是以人为本，通过应用计算机的硬件和软件设备，再加上通信网络信息技术，对企业的信息系统进行合理的规划、开发和运行管理，从而实现企业工程数据的收集、传递、存储和分析，以及现场施工管理过程的程序化和集成化。信息化管理可以更好地进行现场管理，可以有效地维护施工信息，整体提升现场工程施工管理的水平。

二、施工现场工程管理建设

施工现场工程管理建设，需要从工程项目管理，工程建设全过程管理和所有项目参与方之间的沟通管理。

（一）工程项目管理。

主要是施工企业方面的管理，其核心就是对施工项目目标实施的有效控制，通过对项目的施工进度、成本、施工质量以及项目合同目标的实施计划和控制，来提高施工现场的管理力度与管理质量。

1. 施工过程中要实施进度管理，在规定时间内完成工程项目

(1)工程开展之前，要做好施工前的准备工作。首先，必须要制定科学完善的施工方案。其次，整个施工工程的作业流程、组织策略以及质量安全监测，都是前期必须组织计划得当的。然后，就是施工过程中的机械设备管理，需要对设备进行全面检查，确保在工程开展过程中的正常运行。施工前的准备还需要懂得控制施工材料的来源与使用，严格把控材料的质量关，最有效地使用材料，在合理的范围内控制企业的运行成本。完善事前工作，为顺利地开展工程项目的施工做好第一步。

(2)项目施工过程中的质量管理是需要不断完善的，根据每个施工环节的具体情况，做出相应的施工方案。在施工过程中，需要进行人员、设备、系统信息、质量检测技术之间的不断交流。通过交流信息，施工人员可以将施工过程中各个阶段的工程情况报告给上级领导，一旦在施工中发现了问题就能够得到及时的解决。所以在项目中，各个参与方之间的沟通是非常重要的。现场工程管理是一个战术性的战略问题，而战略的制定往往在项目的施工过程中起着决定性的作用。不少企业失败的原因，就是在施工现场的问题不能得到及时有效的解决，各方面沟通不畅，提出的信息不能得到有效反馈，导致了施工成本的增加，从而耽误了施工的进度，也增加了企业的成本。

在施工过程中，工序的质量控制也是至关重要的。每一个工序的质量都将会影响到整个工程的施工进度，工序的质量是施工过程质量控制的核心问题。就拿土建工程来说，它的每道工序都要涉及到施工人员、机械设备、施工材料、施工环境以及施工方案，联系结合所有的因素，把握好工序的质量，根据科学的质量体系制度以及安全监测制度，对土建工程中的每个工序进行监督和必要的改善，这样才能预防一些不必要的损耗，把企业施工的成本控制在最合理的范围之内。

2. 优化成本管理，提升企业的经济效益

(1)投标报价阶段的成本控制，需要对投标书里的每项内容进行全面详细的分析与研究，要根据施工计划，得出施工的工作总量，然后再制订出工程所有需要的材料费用，人员费用，机械设备购买及维护等相关成本，最后科学合理地制订出施工合同。

(2)施工过程中，项目负责人需要对工作人员进行合理分配，以及必要的培训，来降低因使用不当造成的机械设备故障或是损耗产生的成本。在材料方面，要安排人员进行监督管理，确保材料采购价格合理，使用得当。

(3)工程竣工以后，成本管理就体现在组织人员成本的结算、机械设备的退场等等。这个时候就需要将整个施工工程进行一个科学系统的核算，确保结果的准确性与合理性。

（二）全面质量管理（TQM）。

主要是企业对于施工现场的作业流程、工程实体质量控制、现场施工机械设备的保养与维修、工程事故发生后的处理等一系列的问题全程监控与管理，出现问题要及时找到最合理最有效的措施解决，坚决不能延误和隐瞒，否则可能出现重大隐患而影响到施工人员的人身安全，以及工程的施工进度，更甚至影响到企业的整体形象。

(三)现场施工工程的安全保障。

在施工过程中，要严格按照国家安全生产行业的标准和操作流程来组织施工，加大对生产作业的机械设备的安全监测，加强对施工工作人员的操作培训，再次强调，工作人员必须要持有上岗工作资格证，否则不得进行作业。安全操作管理，尽可能地减少事故的发生概率，这也是减少企业成本的一项有效方法。企业应当不断地提升施工操作人员的专业技术水平，对于工程质量要进行严格的检查与验收。与此同时，工作人员需要严格按照施工计划与施工图纸进行作业，以防因施工不当造成的工程滞后、返工等带来的不必要的人力以及物力的浪费和损耗。

三、工程管理过程中存在的问题

(一)在一定程度上，一些工程方面的管理规范，已经不能适应现代工程管理的要求，对于工程管理的约束性还不大，再加上管理方法和管理方式也相对的落后，也已经不能使得工程管理工作有效地运作，甚至会制约其快速发展。

(二)现场施工是施工管理工作中最最关键的阶段，对该阶段的管理是否合理，直接关系到工程质量和操作人员的人身安全。目前，我国在工程施工过程中存在的主要问题就是机械设备和工作人员。机械设备的不合理配置，机械的性能不佳，设备老化严重，由于技术不到位，现有机械的生产效率底下，新型机械采用得很少，直接影响到企业的施工效率。再有就是人员的专业技术水平不到位，实际水平与岗位匹配度不达标，专业技术人才少，高级施工人员严重匮乏，这也是工程管理过程中存在的普遍现象。

(三)施工人员管理混乱。合理地管理劳动力是工程管理的重要组成部分，但是大部分的施工团队中，人员素质普遍不高，团队精神欠缺，加上又没有合理有效的管理制度去规范约束人员的工作行为，工作人员的调配与管理就显得比较混乱，会间接造成施工过程中出现重复用工或人员不到位的情况。目前，很多施工团队都是临时组建起来的包工制度，很大一部分工作人员都没有接受过专业的岗前培训，无法形成良好的人员调配机制，就会造成各个用人部门之间的劳动力分配不合理的现象。

综上所述，企业需要建立一个良好的管理制度，同时还必须加强对施工人员的专业技术培养和精神文化素质的提升。

四、建立制度化管理

（一）现场文明施工也是企业培养核心竞争力的主要内容，是体现企业在现场工程管理水平和品牌形象的重要标志。因此，企业有必要培养出文明施工的团队。

1. 项目施工人员必须持证上岗，禁止无证操作。

2. 施工设备在进入施工场地之前，必须进行安全检查，合格后方可使用。

3. 施工现场需要保持有序的秩序，清除不必要的物品，确保工程实施的最大化空间和最整洁的办公环境。

（二）建立企业文化与管理制度，让制度来管理人员，精神文化来提升素养

1. 企业可以制定出合适的管理制度以及礼仪守则，做到权责明确、奖罚分明，提升施工人员的职业素养。

2. 开展员工文化活动，增强施工人员的精神文化生活水平，提升员工的归属感，加强企业的向心力和凝聚力。

（三）提高生产的安全性。安全生产是每个企业在施工过程中最需要重视的问题。在施工过程中，每一个工序都需要有专人负责监督管理，对于施工人员的违规操作要及时给予严厉纠正并处理，排除所有安全隐患，确保所有施工人员的人身安全。监督人员必须对工程进度层层把关，对施工人员进行安全教育与培训，明确责权，奖罚分明，保证施工的安全。

五、结语

3.浅谈施工现场安全技术措施 篇三

摘要：安全管理是一项综合性管理，是施工项目管理的重要组成部分之一，它是唯一涉及生产人员人身安全的目标管理，应给予高度重视。安全生产责任制是以制度的形式明确企业各级领导、各职能部门、各类人员在施工生产活动中应负的安全职责，是最基本的一项安全管理制度。

关键词：施工现场安全技术

0 引言

施工安全技术措施，只有遵循规范性、全面性、针对性、经济性的原则，才能使其真正成为工程施工安全管理工作的指令性文件。安全技术措施要有针对性，切不可随意、简单、应付了事。选择最佳施工方案，追求最佳经济效益；同时，还要保证施工准备阶段各项工作的顺利进行和各分包单位、各工种、各类材料构件、机具等供应时间和顺序，对一些关键部位和需要控制的部位，要提出相应的安全技术措施。安全技术措施的目的既然是保证施工安全，就要针对不同工程的特点，采用不同的施工方法。编写好施工安全技术措施，是保证做好安全管理工作的重要基础。怎样编写施工安全技术措施?根据多年的施工管理经验，我认为应该注意以下四个方面：

1 措施的规范

安全技术措施包括：根据基坑、地下室深度和地质资料，保证土石方边坡稳定的措施；脚手架、吊篮、安全网、各类洞口防止人员坠落的技术措施；外用电梯、井架以及塔吊等垂直运输机具的拉结要求及防倒塌的措施；安全用电和机电防短路、防触电的措施；有毒有害、易燃易爆作业的技术措施；现场周围通行道路及居民防护隔离等措施。随着施工管理技术水平的不断提高，国家、各省市在规范施工技术的同时，制定和颁布了《建筑安装工人安全技术操作规程》《国营建筑企业安全生产工作条例》《建筑施工临时用电安全技术规范》《建筑施工高处作业安全技术规定》《龙门架及井字架物料提升机安全技术规范》《建筑机械使用安全技术规程》《施工安全检查评分标准》等法规和标准，同时对“三宝”、“四口”防护，临边防护，职业卫生等方面也提出了安全技术标准，规范了安全技术标准，规范了安全技术管理。为此，编制施工安全技术措施，必须严格遵循这些法规和标准，制定规范化的安全技术措施。建设工程施工前，施工单位负责项目管理的技术人员应当对有关安全施工的技术要求向施工作业班组、作业人员作出详细说明，并由双方签字确认。

2 措施的全面性

实践证明，安全技术措施的交底制度是安全施工的重要保障，对减少生产安全事故起着重要作用。在编写施工安全技术中，首先要明确安全管理组织机构，安全管理程序，安全检查控制，安全生产各项规章制度及操作规程，职工安全教育、培训的内容、形式和方法，安全考核奖惩制度及安全技术资料管理制度。其次要针对建设项目的自身特点和条件，规划施工现场平面布置，制定特殊工程安全技术措施，“三宝”、“四口”防护，高空作业安全要求，临边防护措施；编制大型机械设备及井架物料提升机安装、使用、拆除方案；制定中小型机械设备及手持电动工具使用防护措施；制定防火、防毒、防爆、防雷及职业卫生安全方案和现场临时用电安全技术方案，以及季节性施工作业安全措施等。施工安全管理工作主要为安全组织管理和安全技术管理两部分，只有从安全组织管理和安全技术管理两个方面，全面具体分析其不安全因素，制定全面安全防范措施，才能真正预防事故的发生。对于安全技术交底，应当做到：①项目经理部必须实行逐级安全技术交底制度，纵向延伸到班组全体作业人员；②技术交底必须具体、明确、针对性强；③技术交底的内容应针对分部分项工程施工中给作业人员带来的潜在隐含危险因素和存在问题；④应优先采用新的安全技术措施;⑤应将工程概况、施工方法、施工程序、安全技术措施等向工长、班组长进行详细交底；⑥保持书面安全技术交底签字记录。要做到：准备施工项目的作业特点和危险点的具体预防措施，应注意的安全事项、相应的安全操作规程和标准、发生事故后应及时采取的避难和急救措施等。

3 措施的针对性

施工安全技术措施是针对单位工程在施工生产过程中可能出现的不安全因素，依据施工安全技术管理规范和标准，在管理和技术方面制定具有针对性预防措施，确保在施工生产过程中，避免发生人身伤亡、机械事故，从而为企业风险经营提供可靠的安全保障。每项工程建设，无论建筑结构设计，还是施工组织设计采用的施工方法、机械设备以及建设场地的自然条件和场界条件，均具有自身的特点。因此，编写施工安全技术措施，必须针对建设项目的自身的特点和条件，从安全管理、施工方法与作业环境、施工现场入口处、施工起重机械、临时用电设施、脚手架、出入通道口、楼梯口、电梯井口、孔洞口、桥梁口、隧道口、基坑边沿、爆破物及有害危险气体和液体存放处等危险部位，制定具体的针对性强的安全防范措施，从而达到预防为主的目的。因此，施工单位干万不能有麻痹大意和想当然的思想，要树立“施工现场无小事”的意识，抓好任何一个环节和部位的安全生产建设。

4 措施的经济性

4.施工现场维护措施方案 篇四

生管理

1.月、季、年检进行之前，有甲方出具书面通知，并通知各楼层工作人员，以免造成不必要的干扰和误会。

2.维护人员检查设备时，必须通知甲方值班人员。

3.系统维修时，如需断电、应向甲方主管领导报告，取得同意并派人现场监督，加强防范措施后方能动工。

4.在作消防联动设备测试时，应清除设备周围的杂物，禁止无关人员进入现场。

5.在维保中服从业主的安排，保质、保量、保时、保安全做到文明维保施工。

6.在维保时，使用工具材料必须轻拿轻放，不得高声喧华和打闹。

7.做好维保人员成品保护教育，教育现场维保人员要爱护现场安装成品和所有设施设备，不得污染环境和设施设备。根据现场情况对业主未搬的实物采取遮盖保护避免污染。

8.维保施工人员必须统一着装，配证上岗，并保持良好的仪表。

9.维保施工人员使用的工具必须用美观整洁的专用工具箱保管。

10.在维保施工中，根据与业主确定的维保计划，提前与有关方面联系，采取有效措施，实行无尘、无噪、文明施工。

11.所有人字梯、架下，必须用干净垫布铺垫，不得污染地面。

5.施工现场安全文明施工奖罚措施 篇五

安全文明施工奖罚措施

施工现场安全文明施工奖罚措施

为了保证施工现场安全文明施工，达到教育工人的目的，防止工伤事故的发生，创造良好的施工环境，便于工地管理有章可循，特制定本奖罚措施。

1、所有进入施工现场的人员必须佩戴胸卡、戴安全帽，没有佩戴胸卡不准进入工地施工现场，发现一人未戴或未正确佩戴安全帽者，每次罚款10元。

2、高空作业或攀登人员必须正确佩戴安全帽，发现一人未正确佩戴使用者，每次罚款20元。

3、严禁穿拖鞋进入施工现场，发现每人每次罚款10元。

4、发现施工人员在施工现场随地大小便者，每人每次分别罚款20元、10元。

5、严禁在木工加工区和施工作业现场吸烟、生火、烧饭或点火取暖，一经发现每次罚款100元。

6、楼梯口、预留洞口、坑井、通道口等洞口未按要求及时进行防护的，每通知一次给予施工队100元罚款，并要求其限期整改，整改后进行检查，如仍未整改者或整改不符合要求给予加倍罚款。

7、阳台、楼层面、屋面等临边处未采取有效防护措施的，给予施工队每处200元罚款，并要求其限期整改，整改后进行检查，如仍未整改者或整改不符合要求的给予加倍罚款。

8、非特种作业人员私自进行施工机具操作和施工作业的，每人每次分别罚款50元。

9、非专业人员私自拆、装机电设备者，每人每次分别罚款50元。

10、私自乱拉乱扯电线者，每次罚款50元。

11、私自挪动消防器材者，每人每次罚款100元。

12、脚手架未按规范要求搭设、拆除，给予施工队500~1000元罚款。

13、每次隐蔽工程验收未一次性通过者，由于施工质量问题所造成的损

120师学校工程

安全文明施工奖罚措施

失由施工队承担。

14、每次省市安全文明施工大检查，所罚款项由造成罚款的责任方承担。对安全隐患限期整改，不服从指挥到期未整改每处罚款500元。对有重大质量、安全隐患不积极进行整改，逾期未整改者每处罚款1000~2000元。

15、发现有偷盗现场材料、机具等物品者，给予200~500元罚款，严重者移交司法部门处理。发现有故意毁坏公共物品、材料、机具等现象者，罚款200元并照原价给与赔偿。

16、违章指挥、违章操作、违章作业一经发现每人每次罚款200~500元。

17、施工机械要经常保养、清扫、注油、清洗干净，发现未及时保养、清理者每次罚款200~500元。

18、当天拌制的砂浆、混凝土必须用完，发现未使用完造成浪费者安每公斤5元给予施工队罚款，混凝土按每公斤10元给予施工队罚款。

19、未经项目部管理人员同意，私自随意切剧模板、方木、钢筋者，分别按每平方米150元、每立方米2000元、每吨6500元罚款。

20、每次浇筑混凝土由于模板跑模、漏浆所造成的蜂窝、麻面、孔洞等外观质量缺陷现象，给予施工队每处100~200元罚款。

21、每次由于模板涨模跑模造成混凝土量超标，所超部分混凝土量由施工队承担，并给予100~200元的罚款。

22、对成品保护不力，造成损坏或污染，根据情节给予200~500罚款，并要求清理干净。

23、凡在工地现场打架、斗殴者，视情节情况罚款2000~5000元，情节严重者移交司法机关处理。

24、由于项目部管理人员管理指挥不当所造成的损失，将给予同样的罚款。

25、对材料有所节约的施工队按照合同的规定给予奖励。

26、每月对各个施工队安全文明施工进行评比，现场管理混乱、现场差的施工队将给予罚款，对管理规范合理、现场符合要求的施工队将给予奖励。

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安全文明施工奖罚措施

27、实施罚款时由管理人员、安全负责人出“罚款通知单”，项目经理签字，一式两份，一份项目部留存，一份施工队或个人留存。

28、罚款金由项目部财务保管，用于奖励施工队或表现好的个人。

山西兴县120师学校工程

6.施工现场环保措施 篇六

第一节 环境管理目标

为保护四寨河特大桥施工现场周边生活环境，防止污染和其它公害，“以人为本”，保障人体健康，根据《中华人民共和国环境保护法》及国家和地方相关的法律规定，制定施工现场环保措施。

环保保护目标：在工程施工期间，对噪声、振动、废水和固体废弃物物进行全面控制，尽量减少这些污染排放所造成的影响。文明施工、保护文物、保护当地水环境及周边植被不被破坏。

环境保护指标：在工程施工期间，对噪声、振动、废水、废气和固体废气物的影响满足国家和当地有关法规的要求。

第二节

环境管理因素分析及组织机构

2-1 环境管理因素分析

本工程可能出现的环境因素只要有：污水排放、粉尘、噪音、运输遗洒、光污染等，环境因素清单为：

2-2环境管理组织机构

项目经理部应根据环境管理系统标准建立和保持管理体系，在充分识别环境因素的基础上，主动采取有效措施，实施：“绿色生产”。

第三节

水污染防治措施

本工程排放的废水主要有以下几种：基坑降水抽排的地下水、雨水、生活废水、搅拌及各种设车辆清洗废水等。

3-1基坑降水抽排的地下水经三级沉淀后用于项目部绿化植物的灌溉用水。

3-2在工程开工前完成工地排水和废水处理设施在整个施工过程中的有效性，做到现场无积水、排水不外溢、不堵塞、水质达标。

3-3雨季施工时制定有效地排水措施，钻（冲）孔桩的施工现场有效的废浆处理措施，对桩基溢处的泥浆经过沉淀池沉淀后在进入泥浆池循环利用，对沉淀池定期进行清理，拉运至隧道弃渣场丢弃。

3-4根据施工实际，考虑当地降雨特征，制定雨季、特别是汛期、避免废水无组织排放、外溢、造成当地水污染事故发生的排水应急相应工作方案，并在需要时实施。

3-5施工现场设置专用油漆油库料，库房地面墙上做防渗漏处理，存储、使用、保管专人负责，防止油料跑、冒、滴、漏。

3-6施工现场不搅拌混凝土，不设置混凝土搅拌站。现场设置供、排水设施，避免积水，防止书水道跑、冒、漏。

第四节

大气污染防治措施

本工程大气污染源主要有：运输、开挖、燃油机械、炉灶等。4-1对易产生粉尘、扬尘的作业面和装卸、运输过程，制定操作规程和洒水，保持湿度。在4级以上风力条件下不进行产生扬尘的施工作业。

4-2施工垃圾采用容器吊运到地面，垃圾要及时清运，清运时要洒水，防止扬尘。规程本着节能、环保的理念做到垃圾分类堆放，及时清运出现场，现场不得堆积大量垃圾。

4-3合理组织施工、优化工地布局，使产生扬尘的作业、运输尽量避开敏感点和敏感时段。

4-4严禁在施工现场焚烧任何废物和会产生有毒有害气体、烟尘、臭气的物质。

4-5工程使用混凝土由中心拌和站集中供应。

4-6水泥等易飞扬细颗粒散体物料尽量使用灌装水泥，对袋装水泥必须库内存放、覆盖。

4-7选择合格的运输单位，做到运输过程不散落。

4-8在使用、运输水泥、白灰和其它容易飞扬的细颗粒散体材料时，要做到轻拿放文明施工，防止人为因素造成扬尘污染。

4-9施工现场出口入口设冲车台，车辆出场冲洗车轮，减少车轮携土。

4-10拆除构筑物时要有防尘遮挡，在旱季适量洒水。

4-11清扫施工现场要先将路面、地面进行喷洒湿润后在进行清扫，以免清扫时扬尘。当风力超过三级以上时，每天早、中、晚至少各洒水一次，洒水降尘应配备洒水装置并指定专人负责。4-12沿施工现场围挡或易产生扬尘一侧设置喷淋实施。4-13使用清洁能源，炉灶符合烟尘排放规定。

4-14现场使用炉灶的烟气排放必须控制在林格曼黑度一级以下，每周监控一次，并保存记录，接受监督。

4-15施工现场内食堂所使用的蒸车、炉灶等必须使用天气、液化气、电等清洁能源，严禁使用散煤、木材、锯末等非清洁燃料。4-16存在应采用喷洒防尘剂、苫盖或种植处理。4-17水泥库、白灰等粉状物应入库存放。

4-18使用开槽机、砂轮距施工时，必须设隔尘罩，防止飞溅物飞扬。

4-19施工用的油漆、防腐剂、防火涂料等易污染大气的化学物品统一管理，用后盖盖严，防止污染大气。

4-20施工现场在施工前做好施工道路的规划和设置，临时施工道路基层夯实、路面硬化。

4-21流体材料用密目网苫盖，防止扬尘。尽可能在仓库内进行，不在现场消化生灰。

第五节

噪声污染防治措施

本工程施工噪声源主要有以下几种：施工机械、施工活动、运输车辆等。

5-1采取降噪措施，施工过程中向周围环境排放的噪声符合国家和本市规定的环境噪声施工现场排放标准。

5-2 工程开工十五日前当地政府环保部门提出申请，说明工程项目名称、建筑名称、建筑施工场所及施工工期可能排放到建筑施工场界的环境噪声强度和所采用噪声污染防治措施等。5-3施工噪声标准：

5-3-1对施工噪声的控制，选用噪声和振动符合城市环境噪声标准的施工机械，同时采用低噪音施工工艺和方法。

5-3-2作业时间严格按照天津市大学基本建设文明施工规定要求，6时至12、14时至23时，夜间不施工。

5-3-3按照不同施工阶段施工作业噪声的限制，安排作业时间。5-4现场施工噪音的监控

5-5夜间部进行产生噪声污染、影响他人休息的建筑施工作业，但抢修、抢险作业除外。生产工艺必须连续作业的或者因特殊需要必须连续作业的，报区环境保护部门批准。

5-6采取措施，把有噪声污染减少到最小的程度，并与受其污染的组织和有关单位协商，达成协议。

5-6-1合理安排作业时间，将混凝土施工等噪音较大的工序放在白天进行，在夜间避免进行噪音较大的工作。

5-6-2使用商品混凝土，混凝土构件尽量工厂化，减少现场加工量。5-6-3施工现场在使用混凝土地泵、电刨、电锯等强噪声机具时，在使用前采取歌声吸音材料进行降噪封闭，混凝土振捣采用低噪振捣棒。5-6-4吊车指挥配套使用对讲机。5-6-5减少风管的现场制作、调直工作，保持电动工具的完好，采用低噪产品。

5-6-6管道型钢搬运轻拿轻放，下垫枕木，并避免夜间施工；减少风管现场制作，如需制作操作间应设在地下室或封闭房间内。5-6-7使用手持电动工具（电锤、手电钻、手砂轮等）切割机时，周围设围挡隔音，使用设备性能优良，并合理安排工序不集中使用。5-6-8采用早拆支撑体系，减少因拆装扣件引发的高噪音，监控材料机具的搬运，轻拿轻放。

5-6-9加强对职工素质，严禁大声喧哗。

第六节

固体废物污染防治措施

固体废物污染环境的防治，实行减少固体废物的产生，充分合理利用固体废物和无害化处置固体废物的原则。本工程产生的固体废物主要有以下几种：混凝土、砂浆、碎砖等工程垃圾，混凝土的保温覆盖物，各种装饰材料的包装物，生活垃圾及施工结束后临时建筑拆除产生的废弃物等。

6-1减少固体废物产生的措施：混凝土、砂浆等集中搅拌，减少落地灰的产生；钢筋采用加工厂集中加工方式，减少废料的产生；临时建筑采用活动房屋，周转使用，减少工程垃圾。

6-2综合利用资源，对固体废物实行充分回收和合理利用。固体废物综合利用的措施；工程废土集中过筛，重新利用，筛余物用粉碎机粉碎，不能利用的工程垃圾集中处置；建立水泥袋回收制度；施工现场设立废料区，专人管理，可利用的废料先发先用；装饰材料的包装统一回收。

6-3有利于保护环境的集中处置固体废物措施：施工现场设固定的垃圾存放区域，及时清运、处置建筑施工过程中产生的垃圾，防止污染环境。

6-4加强固体废物污染环境防止的研究、开发工作，推广先进的防治技术和普及固体废物污染环境制防治的科学知识。

6-5制定泥浆和废渣的处理、处理方案，选择有资质的运输单位，及时清运施工弃土和弃渣，在收集、贮存、运输、利用、处置固体废物的过程中，采取防扬散、防流失、防渗漏或其他防止污染环境的措施。建立登记制度，在运输过程中沿途不丢弃、遗撒固体废物。6-6混凝土罐车每次出场清洗下料斗。

6-7土方、渣土自卸车、垃圾运输车全封闭运输车。6-8运输车辆的出场前清洗车身、车轮，避免污染场外路面。6-9对收集、贮存、运输、处置固体废物的设施、设备和场所，加强管理和维护，保证其正常运行和使用。

6-10教育施工人员要成良好的卫生习惯，不随地乱丢垃圾、杂物，保持工作和生活环境的整洁。

6-11施工中产生的建筑垃圾和生活垃圾，应当分类、定点堆放，并与环卫公司签订合同，由环卫公司进行专业化及时清运，不得乱推乱放；建筑物内的垃圾必须袋清运，严禁向外扬弃。

第七节

油料、化学品的控制 7-1油料、化学品贮存要设专用库房。

7-1一律实行封闭式、容器式管理和使用，施工现场固体有毒物用袋集装，液体物采用封闭式容器管理；

7-3尽量避免泄露、遗撒；如发生油桶倾倒，操作者应迅速将桶扶起，盖盖后放置安全处，将油棉，将倾洒油漆尽量回收。用棉丝蘸稀料将地面上不可回收的油漆处理干净，将油棉作为有毒有害废弃物予以处理。

7-4化学品及有毒物质使用前应编制作业指导，并对操作进行培训。7-5有毒物质消纳找有资质单位实行定向回收。

第八节

环境监视和测量

8-1环境监测

8-1-1施工现场的环境监测由项目总工程师组织实施，由安全环境管理部负责。监测的对象包括场界噪声、污水排放及粉尘等；监测的频数位每月进行一次，施工淡季和非高峰期每季监测一次。

8-1-2本项目部施工现场噪声监测由项目部自行完成，并做好监测记录，污水排放与地方环保部门办理排污许可证，项目配制沉定池等设施，并作定期检查。8-2环境监控

项目部在实施噪声和污水环境监测的同时，对粉尘排放等不易量化的指标的环境困因素进行定性检查，监控环境目标和指标的落实情况。8-3环保监测仪器配备

8-4环境监督

8-4-1项目部每月进行一次运行控制的检查和监督、做好记录。8-4-2对检查中发现的问题及时纠正，具体按《环境不符合控制程序》执行，确保各项活动符合环境法律法规要求。

第九节

环境保护应急准备和响应

根据本项目实际情况，确定以下物资或场所应急准备和响应的重点。

应急物资：氧气、乙炔、油漆；木材、建筑垃圾、易燃装饰材料。应急点：电气焊作业点、木工棚、装饰作业点，仓库、食堂。9-1应急准备措施如下

9-1-1施工现场氧气、乙炔、油漆存放于通风条件好的仓库内，氧气、乙炔放置间距大于6㎝，并根据《施工现场消防平面布置图》要求，布置消防灭火器。9-1-2施工现场建筑垃圾集中堆放，设专人管理。

9-1-3对电气焊作业点、木工棚、装饰作业点、仓库、食堂等作业点或场所布置数量满足《施工现场消防平面布置图》要求的灭火器。9-2应急处理（管理）措施如下

9-2-1项目部成立治安消防领导小组、义务消防队和防汛抢险队，对应急场所的工作人员和管理进行岗位教育，消防知识教育、应急准备和响应培训，定期（每月一次）检查应急准备工作情况，并做好记录。9-2-3当紧急事故威胁人身安全时，必须首先确保人身安全，迅速组织人员脱离危险区域或场所，同时采取应急措施，以尽可能减少对环境的影响。

9-2-4当紧急事故处理结束后，项目技术负责人填写应急和响应和报告，经项目经理签字确认后报公司环境主管部门。

9-2-5项目技术负责应召集项目有关人员分析发生事故的原因，按《纠正和预防措施程序》的有关规定制定和实施纠正措施，并跟踪验证。为保证施工期间，施工生产顺利进行，施工现场的安全管理、文明施工全面上水平，保持施工现场及周边生态环境和生活环境，施工现场周围企业事业单位秩序、交通状况不受大的影响，各种地下及地面设施运转正常，制定施工现场维护措施。组织好现场维护非常重要，它将为整个工程的顺利开展奠定坚实的基础，对此我们采取以下措施：

第十节

现场维护管理措施

为了加强施工现场的维护工作，确保建设工程的顺利进行，根据建设工程施工现场保卫工作基本标准的要求，结合本工程的实际情况，为预报各类盗窃，破坏案件发生，对本工程的治安、保卫制定以下措施：

1-1成立本工程治安、保卫工作领导小组，以项目经理为组长，安全负责人为副组长，其它成员若干人。

1-2工地设们卫值班室，昼夜轮流班，白天对外来人员和进出去车辆及所有物资进行登记，夜间值班巡逻护场，重点是仓库，木工棚，办公室及成品、半成品保卫。

1-3加强对外地民的管理，摸清人员底数，掌握每个人的思想动态、及时进行教育，把事故消灭在萌芽状态。

1-4每星期对职工进行一次治安教育，每月召开一次治安安全，定期组织保卫检查，并将会议整改记录存入资料。1-5更衣室、办公室等易发案部要指定专人管理，制定防范措施。1-6工地现场严禁赌博，酗酒，传播淫秽物品和打架斗殴。1-7做好成品保卫工作，制定具体措施，严防被盗，破坏和治安灾害事故的发生。

1-8工地建立防火责任制，职责明确，按规定设专职防火员，建立防火档案并正确填写。

1-9加强消防工作的领导，建立义务消防组织，对进场职工进行消防知识教育，建立安全用火制度。

1-10现场设专用消防用水管网，配备消火栓。

1-11重点部位如木工间，油漆间等必须建立有关规定，有专人管理，落实责任。按要求设置警告标志，配置相应的消防器材。

7.道路现场施工的有效管理措施 篇七

现阶段随着道路现场施工的大规模进行, 虽然取得了很大的进展, 但也造成了许多施工事故问题, 这样就把道路现场施工的有效管理措施推到了风口浪尖上, 所以我们必须采取相应的措施来加强管理措施, 来减少事故发生的机率。所以本研究通过分析道路现场施工管理中存在的一些问题, 提出做好材料的检查和挑选工作, 加大安全管理, 解决安全问题, 加大监管力度等针对性解决方案, 希望能在以后道路建设过程中有所帮助。

1 道路现场施工管理中存在的一些问题

1.1 原材料存在的问题

道路施工中材料存在的问题不像施工人员中存在的问题那么容易被解决, 首先施工人员存在的问题是表面的, 也就是我们能够看出来的[1], 然后材料方面存在的问题是我们看不出来的, 而只有当这一工程出问题的时候我们才能发现材料的问题, 如在一个高负荷的道路, 我们进行道路建设的时候所采用的材料如果不是非常硬的, 它不能达到标准的抗压指标, 这样很容易就造成了道路的倒塌, 也会相应造成一些损失, 甚至会危害生命。

1.2 安全方面的问题

安全问题在工程施工过程中无论怎么强调都不过分, 它是工程建设中非常重要的一部分。尤其是市政道路施工, 期间既要保证城市交通的正常运行, 又要在短时间内完成作业, 这一点致使市政道路施工的难度大大增加。再加上整个施工过程以人工体力劳动为主, 参与道路施工的机械庞大而笨重, 施工人员流动性又大, 不论是对于施工人员的还是对于路段上的公众, 只要有一点的疏忽就会造成严重的安全事故发生.

1.3 关于施工监管的问题

在许多道路施工过程中, 往往会因为一些道路维修而出现行车不便的现象[2], 影响了施工的进行, 这就是施工监管的问题, 许多地方因为不能及时的疏散来往车辆, 也就不能保证道路的安全畅通, 这也在一定程度上影响了道路施工现场, 进而影响到了道路施工的进行, 还有一些地方没有按照国家的规定去建设道路, 这时很容易出现一些豆腐渣工程, 不但浪费了大量的财力和物力, 还埋下了安全隐患, 这也是监管中的漏洞, 需要引起我们的注。

2 针对道路现场施工管理中存在的一些问题的解决措施

2.1 做好材料的检查和挑选工作

材料问题是一个隐形的问题在时刻困扰着我们, 这时我们一定要做好小细节的检查, 一定要保证每一个材料都是没有问题的, 这时必须保证各方面的指标都需要检查, 比如一个材料的抗震指标, 热系数, 密度, 电阻率, 导热系数, 颗粒的大小, 颗粒的成分等等, 都是应该在应用材料前都测好的, 只有这样才做好确保材料正确性的第一步, 然后就是我们在材料运用的过程中一定要观察那个地方的气候和状况, 要根据当地的环境来运用材料, 要确保材料运用得当, 要在雨天进行防水, 雪天进行抗寒, 更重要的是要在一些负荷大的道路上面进行高标准的抗压, 只有这样我们的材料运用才算是成功的, 也就是给一个道路现场施工打了一个重大的保证, 保证后续工作顺利的完成。

2.2 加大安全管理, 解决安全问题

对于安全问题一定要引起大规模的注意, 市政部门要经常组织全体员工进行安全法规、安全条例和标准操作规程的学习, 加强员工的安全理念, 一方面增强参与施工工作人员的安全意识, 另一方面也可以提高其安全操作的技能, 确定完善的施工方案, 还有就是中国有个成语叫“未雨绸缪”, 说明在做任何事前都要先做好准备工作。所以我们施工前也要全面的了解工程的情况并进行施工安全管理方案的确定。建立安全施工体系“无规矩不成方圆”, 所以必须首先建立安全施工体系, 使得安全管理有章可循, 这样才能保证施工过程中的规范性, 进而带动整体的系统的正常运行。安全管理的施工系统主要包涵了各类记录、施工的目标和计划、管理责任制以及各类报表等, 在施工过程中我们必须严格执行体系中的各项要求, 认真做好相关统计, 从而实现施工目标。一定要按照每个要求认真的去完成施工任务, 不能略过, 也不能急于求成, 我们不能慌, 只有这样才能保证各个系统的正常运行, 保证了我们的安全。

2.3 加大监管力度

一个道路在建设过程中会有许多突发事故[3], 所以一定要加大监管力度和加大检查力度来保证道路建设的正常进行。重点查看施工现场安全警示标志、标牌是否齐全, 安全措施是否落实, 并现场监督整改。指挥疏导车辆。在上下班高峰期时段, 为杜绝出现交通拥堵的现象, 要及时抽调执法人员和车辆, 在施工现场指挥疏导车辆, 确保道路安全畅通。开展夜间巡查。在开展积极开展夜间巡查的时候, 重点对施工现场夜间施工现场的检查, 重点检查反光警示标志和施工区域提示牌是否清楚, 有无在公路上堆物作业, 乱停放施工机械等现场, 发现问题及时整改。加强沟通协调。与施工单位积极建立联系走访制度, 及时准确的掌握施工进度, 完善施工现场安全管理措施, 落实应急保障预案, 增强了施工单位的安全责任意识, 消除了安全隐患, 确保道路安全畅通。通过工作的开展, 加强了施工现场的监管力度, 维护了施工现场秩序, 营造了良好的道路安全通行环境, 在监管的过程中, 一定是要大范围的进行监管, 要涉及到各个方面, 还应设立责任制, 让每位员工都加入到监管队伍中来, 调动人员的积极性, 来保证道路施工的进行。

3 结语

本文通过从多方面分析道路现场施工的有效管理措施, 描述到了一些道路现场施工方面的问题, 道路是我国发展的基础, 道路建设是一项非常重要的任务, 需要去研究和分析, 因此为了帮助我国进行更好的道路建设。本研究通过分析道路现场施工管理中存在的一些问题, 提出做好材料的检查和挑选工作, 加大安全管理, 解决安全问题, 加大监管力度等针对性解决方案, 希望能在以后道路建设过程中有所帮助。

摘要：随着我国各方面的高速发展, 运输也在发展中起到了一个推进的作用, 现在加强道路建设已经成为各个地方市政建设的重点任务, 一个适合的道路可以节省各类人大量的时间, 也可以让人们高效率的完成了工作, 还能加强城市之间的经济, 文化等各方面交流, 所以开展对道路现场施工的有效管理措施的探究是十分重要的, 一方面可以加快社会建设的进程, 另一方面也可以保证了社会的和谐发展。

关键词：道路建设,施工现场,管理措施

参考文献

[1]周生贤郑晓光, 高尚军公路施工项目安全管理探讨中华建设科技2012.8

[2]何福德陆鹏姚创飞等浅谈公路施工安全管理中国科技博览, 2012.9

8.浅析施工现场安全现状及应对措施 篇八

1.高位瘫痪的脱节管理模式

建筑市场竞争激烈、复杂的人际交往及社会经济状况严竣的建筑环境，迫使相当部分建筑施工企业实际丧失了自主权和控制权，被动地依附能收建筑施工项目的承包人，从而被迫违心听从和放任于项目承建人；也从某种意义上，丧失了主宰控制权和建筑施工企业的指导管理，从而造成现在部分建筑施工现场，未能很好贯彻落实国家的《建筑法》、《安全生产法》、有关建筑施工安全的规范、标准和省有关建筑施工安全文件，造成政令不通和建筑施工现场失控的被动局面；从另一个角度来看，也一直存在重工程质量、轻施工安全、轻文明施工、重经济效益、轻安全保障，抱着侥幸心理对待建筑施工安全的被动局面。

2.现行的管理机制，造就建筑施工安全管理工作发展不平衡

当前，创优与不创优、市区与县的建筑工地的安全文明施工水平相差较大；重质量、轻安全，最低价中标和包死价工程，且存在安全文明施工资金投入不足或无安全文明施工经费的现象。然而，当前建筑工地的安全文明施工水平差距甚大，很大的原因——不适新时期、新发展的落后管理机制，也就造成这被动局面。从而这现行的行政隶属关系，也就造就相当市一级对区、县一级业务指导脱节，甚至出现政策贯彻真空、政策信息不灵、我行我素、画地为牢的地方保护主义被动局面。

3.建筑施工企业对安全生产及文明施工工作重视不够

在管理工作中，未能将建筑施工的安全文明管理工作摆到应有位置，未能真正认识到建筑施工安全生产责任重大，国家有关建筑的法律、法规、规范、标准和省级下发的建筑施工安全生产文件，不能及时传达贯彻和落实到每一个建筑施工现场，安全文明施工监管薄弱，检查不到位，“三定”未落实，处罚不到位，而且部分企业领导、项目经理日常忙于事务，对安全生产及文明施工的形势和大政方针、对建筑施工安全生产的法律、法规、规范、标准和省级下发的建筑施工安全生产文件无暇顾及，只停处于口头上讲安全生产和文明施工，或被动、或应付检查走过场，从而影响了施工安全生产及文明施工工作的铺开落实。

4.建筑施工安全生产体系和建筑施工安全生产责任制匀不健全

建筑施工安全生产体系形同虚设，安全生产机构名存实亡，安全生产机构、文明施工机构、卫生保卫机构、消防防火机构的工作无从开展。

建筑施工安全生产责任制未能认真落实和对各自的职责负责，经济承包合同未能体现从施工企业——项目部——班组——施工作业人员，逐级落实安全生产指标，且目标管理及考核，未能认真如实的执行和落实。

5.施工现场普遍存在质量管理兼管安全的意识

建筑施工安全是动态管理，侧重过程；而质量管理却侧重结果，所以需要专项跟踪管理、专项投入，也需要专职的施工安全员，但施工现场往往未按规定配备专职安全员，或存在施工安全员的施工安全知识和业务素质较差，然而施工现场多数是配备注重质量管理的两职相兼质安员，实也就是主管施工质量。

建筑施工安全生产及文明施工的工作，应重点加强、完善理顺和解决以下几项工作和问题：

（1）以人为本，关爱生命，抓意识形态，充分认识施工安全生产及文明施工的重要性和必然性。

建筑施工安全生产事关政治稳定、社会安定和人民安居乐业，国泰民安，是维持建筑事业持续、健康和稳定发展的重要保证和基础，也是建筑施工企业的生命和效益。故建设主管机构和建筑单位应统一思想——施工安全无小事，始终把施工安全生产工作放在最重要的位置，作为最主要工作来抓。当前，要以学习宣传贯彻《建设工程安全生产管理条例》为契机，进一步提高建筑施工安全生产及文明施工意识，增强做好建筑施工安全生产及文明施工工作的自觉性和责任感。切实加强领导，明确施工安全生产职责，强化施工安全生产管理，切实提高施工安全生产管理水平和施工现场的安全生产文明施工水平，确保安全，关爱生命。

（2）在建设工程招投标中，单列工程项目的安全生产及文明施工专项经费，专款专用，并按《建筑法》落实建设工程意外伤害保险制度。

通过行政手段，单列工程项目的安全生产及文明施工专项经费，独立于招投标之外，设立独立资金帐户，在报建时统一收取，并通过施工安全监督机构，视其各阶段施工安全评价的达标情况，分阶段拨付，确保专项费用的正常实施使用，避免违规挪用或不投入。

实施建设工程意外伤害保险制度，将项目参保安全保险，作为施工安全受监和工程开工的必备条件，并视项目的施工安全生产及文明施工达标度，给予灵活上下浮动投保，充分调动项目经理抓好安全生产及文明施工的自觉性、主动性和积极性。

（3）根治建筑行业“高位瘫痪”的施工管理模式。

对建筑施工安全生产，进行逐级管理，避免越级管理，做到级级有责任，级级须负责，级级抓落实，充分发挥人的主观能动性，抓好施工安全生产；也能发挥更多的职能部门，落实各自应负的职责，管好施工安全生产，从而能更好的贯彻执行国家有关建筑施工安全的法律、法规、标准和各省市安全生产的相关规定文件，一级管紧一级，级级时刻专注严管，避免政令不通，上紧下松的被动局面。古人云：“有法不依，与无法同。”故依法行政落实到实处，是各级管理人员的首要职责。

强化对建筑行业安全生产监督管理，认真做好施工企业安全资格审查的动态管理，并对施工企业进行安全生产评估，建立健全建筑施工企业的安全保障机制，用保障机制保证各安全生产责任制、安全管理目标和安全文明措施的认真落实，把好建筑市场安全资格准入关。

另外，应理顺和落实项目承包人与施工企业的隶属关系，提高建筑施工企业的控制权和威望，增强施工企业对项目承包人的制约，从而避免中间出现断层和中层闭置。

（4）更新观念，高度重视施工安全工作的动态性，调整管理机制，促进建筑施工安全管理工作平衡发展。

施工安全管理工作要标本兼治，施工企业是安全生产保障的主体，治本需要从企业角度来下手，落实施工现场建立安全生产保证体系，用制度和责任制来规范安全施工行为。

扎实实地为施工人员创造安全作业环境和谋利益。

当前，抓建筑施工安全不管从意识思想，或从实际行动上，都应与时俱进，把建筑施工安全工作更好地落实到实处。建筑施工安全问题是动态的，绝不能陶醉于已有的成绩而稍有懈怠，绝不能固步自封不前，绝不能满足现状而不思进取。严格执法，依法规范建筑市场主体的各种行为，落实其安全职责，减少施工企业的压力，保证安全生产。

（5）加强对危险性大、事故多发点和易出现群死群伤的分部分项进行专项治理。

应充分认识到施工安全工作任重道远，不是一时一刻，是一项长期的职责和使命，故应高度重视安全生产专项治理工作，加强领导，明确职责，安全生产专项治理工作要有计划、有布置、有措施、有重点、有检查、有落实，顺序渐进，切不可急功近利，应求实效，持之以恒。

抓施工安全生产、应抓重点，抓事故多发点，抓易引发群死群伤部位，抓高危险部位，做到标本根治，故应从以下各部进行重点的治理、监管和专注：

1）规范脚手架搭设。纠正架体与建筑结构固定的作法，设置首步固定；纠正和补全横向扫地杆；对架体进行内封闭和立面全封闭；规范立杆基础的设置；禁止违规劣质管材和劣质脚手板的使用；杜绝卸料平台未独立设置；严格禁止新门型脚手架违规搭设使用，正确引导新门型脚手架按国家建筑安全规范搭设使用，坚决杜绝凌驾于国家规范标准之上。

2）规范模板支撑系统的搭设和拆除。高度重视支撑系统搭设的稳定性，严控立柱对接、严控支撑选材和立柱垂直度、严控主柱违规垫砖、严控纵横向水平支撑的规范设置和材质，严惩钢木混支，严惩违规拆除模板支撑系统，高度重视和严管高支模的规范搭设和拆除。

3）高度重视基坑支护。规范基坑的开挖和临边洞口的防护，加强对基坑及基坑周边的监测，并按规定建档；重视机械、气瓶、潜水泵用电等的安全规范操作。

4）规范临边洞口及出入口的防护。落实使用工具化、定型化防护产品，重点抓电梯井口按规定使用工具化、定型化防护门；重视戴安全帽和高处作业系安全带；督促按规定使用合格的安全密目立网、水平网、安全帽和安全带。

5）规范现场施工用电。重视采用TN—S系统，确保专用保护零线被用电设备使用；重视“三级配电二级保护”和落实“一机一闸一漏一箱”；重视总配电房的规范设置；重视漏电保护装置参数的匹配；规范使用合格的标准配电箱，正确出入配线；抓现场配电线路的规范布设；高度重视外电防护和懂行持证电工的配备。

6）规范现场施工机具的防护。特别是圆盘锯、电焊机、搅拌机、水磨机、潜水泵的安全防护。

7）规范井字架的搭设。规范架体与建筑结构的刚性连结；重视限位保险装置的设置；重视吊篮的防护；重视架体的稳定；抓卸料平台的独立搭设和稳固严密；抓首层落实设一单向门，避免兼作通道；严管架体违规一次到位超高搭设。

8）规范塔吊和外用电梯的搭、拆和使用。确保塔吊和外用电梯由具备搭拆资格证的专业队伍进行搭拆；严管司机、指挥和司索的按规配备和持证上岗的落实，严防违规搭拆和操作，重视设备的防护，重视保险装置的有效动作，重视按规定要求资料建档。