青海省安全先进集体

青海省安全先进集体（共9篇）

1.青海省安全先进集体 篇一

创新理念 拓宽思路

建立健全农用车安全管理工作长效机制

中共偏城乡委员会 偏城乡人民政府（2012年2月）

尊敬的各位领导：

按照会议安排，我就偏城乡农用车安全管理工作作一表态发言，不妥之处，敬请批评指正。

偏城乡农用车安全管理工作坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以农用车安全管理为中心，以建设“平安偏城”为目标，以确保农用车安全管理和促进全乡经济社会发展为己任，建立健全农用车安全管理长效机制，形成了完整的农用车安全管理服务网络，构建了稳定和谐的社会环境，促进了全乡农业生产和农村经济的全面发展。

一、加强领导，统一认识，农用车安全管理保障有力

全乡总面积204.59平方公里，耕地面积153100亩，总户数7024户,总人口30481人，辖17个行政村，114个村民小组。全乡有农用三轮车1790辆，手持拖拉机261辆，四轮拖拉机36辆。

一是加强领导。成立了政府乡长任组长的农用车安全生产工作领导小组，专门负责农用车安全管理工作。遵循“横向到边、纵向到底”的安全生产工作原则，年初召开了全乡安全生产工作会议，对农用车安全管理责任目标进行量化分解。大力推行乡、村、组“三方一责”的农用车安全管理责任制，并明确由分管副乡长专门负责督促开展农用车管理工作，坚持做到“五同”，即将农用车管理与其他工作同部署，同检查，同落实，同考评，同奖惩，着力构建综合治理长效管理机制。

二是健全制度。建立了农用车管理联席会议制度，乡党委政府每季度召开一次农用车安全管理联席会议，通报全乡农用车安全管理工作开展情况，专题分析研究存在的重点问题和安全隐患，针对问题提出解决对策、意见和建议。

三是明确责任。针对农用车辆比较分散难以管理现状，建立农用车安全管理工作责任制，乡政府与村、村与农用车主及驾驶人逐级逐个签订了农用车安全管理责任书，将农用车安全生产责任落分解实到村，落实到农户。实行主要领导包线、分管领导包段、村干部包村的“三包”责任制。包线领导每月必须深入所包线段进行一次安全检查，包段领导每半月必须深入所包路段进行一次安全检查，包村领导每周必须在全村范围内巡查一次，并做好检查记录。对发现的农用车违法及时通知派出所查处，对发现的险路险段及时报告相关部门落实抢修。对因自然灾害严重毁坏路段，组织村民随时修复。

二、强化管理，预防为主，构筑农用车安全防火墙 一是加大宣传力度。积极开展农用车安全宣传进村入户活动。利用“逢集日”、穆斯林群众“主麻日”聚礼等有利时机，大力宣传有关农用车安全管理的法律、法规和典型事故案例。举办全乡农用车驾驶员培训班。在街道显眼处设立了农用车安全宣传点，通过悬挂横幅、发放资料、制作展板、现场知识问答等形式，大力宣传《道路交通安全法》、《农 2

业机械安全监督管理条例》等法律法规，营造良好的农用车安全管理氛围。

二是强化管理措施。每半年要对全乡农用车及驾驶人进行一次全面摸底，逐一登记造册。对未办理驾驶证的驾驶人和未办理车辆入户手续的车主，及时敦促其办理驾驶证和车辆入户手续。对证照齐全的，要提醒其按期到县机动车检测站参加车辆检测；与全乡农用车驾驶人（车主）签订一份安全管理责任书，明确要求禁止农用车违法载人，同时必须保持车况良好，严禁超载行驶，杜绝客货混装；不定期对乡村道路危险点段进行排查，并及时督促落实整改，为农用车创造安全的行车环境；对发现的农用车违法特别是农用车载人违法现象，从重从严处罚。重要节点采取在各重点路段和路口设卡等方式集中开展农用车整治，实现标本兼治目标。

三是履行属地管理职责。严禁任何组织或个人组织集体乘坐农用车参加婚丧嫁娶活动。设立了偏城乡农用车违法举报电话。聘请公路沿线治安联防队员担任农用车管理信息员，发现农用车违法载人、无牌无证农用车上路行驶及报废农用车上路营运等现象，及时向乡政府或派出所报告，使各类农用车违法得到及时查处。从而将农用车管理触角最大限度地延伸到乡村道路的角角落落，在全乡范围内编织起一张控制农用车违法、预防农用车事故的群防监督网。

四是完善应急预案。制定出台了《偏城乡重特大农用车事故应急处理预案》，在全乡范围内构建了一套较为完整的 3

重特大农用车事故应急救援机制。严格执行重要节点及农忙期间的值班、事故专报（快报）制度，保证24小时有专人值班和领导带班，遇有紧急情况或突发事件发生，立即采取有效措施，妥善处置。

三、查找问题，明确思路，深化农用车安全隐患专项排查和整治

农忙季节和冬季，道路交通隐患增多，农用车违法载人、超限超载等情况较为突出。2012年，我们将按照全县农用车安全管理工作的统一部署，扎实做好以下工作：一是在重要节点组织开展农用车安全大检查,坚决杜绝农用车违法载人等现象发生；二是加强重点路段和路口的排查工作，为全乡农业生产工作提供有力保障；三是巩固农用车安全管理工作成果，认真总结经验，全面构建乡、村、户三级联动、协调统一的农用车安全管理网络。

2.青海省安全先进集体 篇二

一、先进班集体创建的意义

1. 先进班集体的创建, 是高职院校增强班级凝聚力, 构建良好师生关系, 共建和谐校园的重要途径。

班级凝聚力以良好学风、班风的形成为基础。先进班集体的创建过程本身就是学生自我管理、自我教育、自我服务、自我发展的实践过程, 是对学生创造力和团队意识的培养过程, 是对学生集体荣誉感和班级凝聚力的激发过程, 通过先进班集体的创建可以进一步营造良好的班风校风, 丰富校园精神文化, 提升校园文化品位, 构建和谐校园。

先进班集体创建也是构建良好师生关系的桥梁。一方面是师生展现个人才华、形象魅力的平台, 另一方面也是师生同欢共乐、情感交流的场所。在师生互动、平等和谐的气氛中, 教师可以“不为师”, 学生可以“不为生”, 师生共鸣, 隔阂顿无。这种双向、多向的混合式教育模式, 构建出良好的师生关系, 形成了两个主体间“互动—互惠”的良好氛围, 成为共建和谐校园的重要途径。

2. 先进班集体的创建, 是高职院校促进教育、教学发展和提高学生管理水平的重要手段。

我国学校教育组织形式基本上是“班级授课制”, 班级是学校教学教育、管理学生的基本单位, 学生学习、生活、工作, 以及开展各种活动, 基本上都是以班级为单位参与;班级也是学生思想活动的主要环境, 学校在教学上、管理上的各种制度都是通过班级来进行有效实施。班级建设的好坏影响到学校的稳定与否, 也与教学教育的成败息息相关。另外, 随着高等教育由精英教育转为大众教育, 高职教育迎来了春天。因此高职院校在学生数量大量增多的同时, 其班集体数量也急剧增加。仅我院的班集体数量就达到300多个。而大学班集体经过多年的发展, 在功能上也由原来的单纯教学功能转变成以教学功能为主, 兼有管理和服务等多功能于一体的新型集体。这种情况不仅增加了学生管理工作者的难度, 而且对班集体建设提出了新的要求。在此形势下, 高职院校的学生工作必须积极探索班级管理的新思路、新途径、新措施, 强化班级建设, 构建班级管理的新体系。先进班集体的创建, 能够促进学校教育教学、管理的发展, 改善育人环境, 提高大学生自我管理、自我服务、自我教育的能力, 确保班集体的良好运转, 营造良好的学生成长环境, 为国家输送更多的优秀人才。

二、先进班集体创建的策略

1. 创建的原则和目标。

按照“管理项目化、落实具体化、监督过程化”的原则, 改善传统的评奖评优方式, 把创建、考核和申报有机的结合起来, 并以“塑精神、重团结、显特色”为目标, 以贴近班级、强化建设为切入点, 在全日制学生班级中大力开展“先进班集体”创建活动。

2. 创建的重点。

创建应以党风、学风和室风为重点, 即室风营造为基础、学风建设为重点、党团建设为龙头, 鼓励各班在此方面取得成效。

在党团建设方面, 高校应充分发挥党团员和班级干部的示范作用, 要求党团员、干部严格要求自己, 充分发挥先锋模范作用, 成绩优良, 奖学金获奖比例高, 带动全体成员以奋发向上的精神风貌自觉加强思想修养, 刻苦学习, 积极参与各种活动, 努力形成健康向上的文化氛围, 从多方面提高整体和个体的综合素质。

大学校园里, 学生主要的任务是学习。学风的好坏会影响到学生的情绪, 甚至影响到学生的发展前景, 因此学风的建设应为重点。在学风建设方面, 高校应要求各系各班级针对专业要求出台提高学业水平的行之有效的学风建设措施, 让学生学习目的明确, 态度端正, 热爱自己的专业, 并通过考核及格率、班级成员获奖学金比率、技能培训取证率、优秀个人比率、计算机等级考试通过率、英语等级通过率等指标的量化考核, 狠抓落实好学风建设, 培养班级浓厚的学习风气。

在室风建设中, 高校应要求各班级宿舍积极参加宿管中心“文明宿舍”的创建和“宿舍文化”建设活动, 营造健康向上的宿舍文化氛围和特色宿舍文化, 从而形成融洽和谐的的室风, 让宿舍真正成为学生生活的乐土和学习的第二阵地。

3. 创建的途径。

我们归纳为20字:目标明确、主题明晰、管理规范、人际和谐、文化浓厚、评奖多元。

1.目标明确。指各班级在创建之初就要有清晰明确的目标, 要全员参与、重点突出, 贴近实际。在创建计划中, 我们规定了创建目标应包括学风建设、班级建设、党团建设、宿舍建设等7个指标和20个子项目, 每个指标都有具体的要求。每个班根据要求结合本班上学年实际情况确定本学年的创建目标。另外, 在创建的目标制定中我们体现出“全员参与”性, 即要求发动班级每个成员参与目标制定, 活动策划, 并制订个人发展目标, 让学生的个性和班级的共性相互融合, 形成共融共进的目标。

2.主题明晰。在目标的指引下, 我们要求创建各班级都要有自己的创建主题。如:“勤奋进取, 追求卓越”, “团结奋进, 努力争先”。还有一些单项的创建主题, 如针对学风建设提出的“志存高远、努力拼搏”等主题, 针对室风建设提出的“美化家园、我为家园作贡献”等主题, 针对思想教育提出的“诚信、守法”等主题, 针对就业教育提出的“就业, 你准备好了吗”等主题, 从而大大提高了创建的针对性。

3.管理规范。在整个创建过程中, 我们按照创建、中期检查、申报评选、展示表彰四个过程, 有层次地进行实施。每个过程的实施都有明确要求和规定, 并有负责人进行监督和管理。

在创建阶段, 各系书记、班主任负责动员和创建工作的监督和指导, 组织创建班级互相交流学习, 各班学生负责创建目标和方案的具体制订;在中期检查阶段各班班长针对本班已经开展的班级工作内容向系学生工作领导小组汇报, 各系领导和院学工处领导对创建工作进行定期检查;在申报评选阶段由学工处、学校相关部门及各系领导担任评委, 负责先进班集体的遴选, 这就能确保每个过程人员责任到位的规范。为了保证创建工作的规范, 我们还精心设计了《先进班集体创建手册》, 对创建工作的过程作详细的记录。

4. 人际和谐。

“和谐”一词在《新华词典》中的解释为:“配合得适当、协调。”在先进班集体的构成要素中, 人际和谐也是重要一条。它包括班集体中个人自身的和谐、同学与同学之间的和谐、班干部与普通同学之间的和谐、师生之间的和谐、班集体与个人间的和谐和班级之间的和谐。因此, 在先进班集体的创建过程中, 我们要充分发挥决策民主和执行公平, 营造出洋溢着人文关怀的友好氛围, 保证尊重个体认知和意见的民主渠道的畅通, 即在公平、友好、民主、奋进中做到同学间真诚沟通, 师生间平等交流, 班级间紧密联系, 使班集体真正成为学生的成长之基、快乐之源。

5. 评奖多元。

这是奖项设置上的一个创新。为了鼓励学生全面发展, 张扬个性, 我们在奖项的设置上体现出多元化思想。我们设立了综合奖和单项奖:综合奖分为系级先进班集体和院级先进班集体;单项奖分为“优秀宿舍建设班”、“文体活动突出班”、“科技创新班”三个创建过程单项奖和“最佳团队”奖、“最具感染力”奖、“最佳创意”奖三个答辩过程单项奖, 引导学生充分展示自我, 团结协作, 全面发展。

4.创建的保证。

(1) 统一部署, 要有系统性。教育具有长期性、系统性和整体性。我们必须从宏观层面的高度掌握学生在不同时期的发展规律, 掌握学生发展的阶段目标和长期目标。因此, 学年初, 徐工院学工处根据学期德育工作计划结合年级特点系统地设计全院先进班集体创建主题, 再由各系结合本系特点和年龄层次选定创建主题, 在各班主任的指导下, 由学生结合班级情况和专业特点写出学年创建工作计划, 制订具体创建方案, 确保创建主题的计划性、长期性、系列性。

(2) 任务明确, 要有阶段性。徐工院的创建工作分为四个阶段, 即创建、中期检查、申报评选、展示表彰四个阶段, 每个阶段任务明确, 时间层次分明, 节点清晰。

第一阶段为创建阶段, 分为动员和创建两部分。徐工院动员阶段由各系在创建前召开动员大会, 各班根据创建“先进班集体”的条件结合自身情况, 召开班会, 讨论本班的创建工作, 确定创建目标和方案, 填写《徐州工业职业技术学院“先进班集体”创建计划表》。在创建阶段中, 创建班级根据本班创建计划开展班级工作, 按要求填写《先进班集体创建手册》, 实时记录班级各项工作及各项活动。班主任和辅导员负责创建工作的监督和指导, 审查《先进班集体创建手册》, 组织创建班级互相交流学习。

第二阶段为中期检查阶段。徐工院要求创建班级每学期末总结一次班级工作, 并由项目负责人针对本班已经开展的班级工作内容向系学生工作领导小组汇报。各系“学生工作领导小组”要定期检查“创建班级”工作情况, 审核班级工作记录, 院“学生工作领导小组”将不定期对“创建班级”的创建过程进行抽查。

第三阶段为申报评选阶段。期间徐工院根据各班创建及中期检查情况, 经院“学生工作领导小组”审核, 最终确定参加院级答辩的班级名单。再由答辩的班级准备好答辩文字材料和答辩课件, 组成三人答辩小组参加院级先进集体的答辩。

第四阶段为展示表彰阶段。学工处将评选结果在全院范围内进行公示, 无异议后在学年表彰大会上进行表彰并给予相应奖励, 对获奖班级的典型事例、事迹进行大力宣传, 开展学习活动, 形成良性循环, 促进学院班集体建设工作的不断提高。

(3) 确保真实, 全员参与性。为了提高教育的信度和效度, 徐工院的先进集体创建工作从计划到实施, 所涉及的内容完全来源于学生学习生活的实际和班级建设的实际, 素材翔实可靠。为了保证全员参与性, 班主任在设计之初就以全体学生共同发展为目标, 以学生为本, 面向全体同学, 使全体学生能够乐意、主动、积极地参与进来, 产生共鸣, 实现高效的教育。

(4) 交流评比, 要有推广性。徐工院将先进班集体创建列入班主任学期考核, 每学期开展先进班集体创建交流总结会和学生座谈会, 并组织“先进个人、先进集体”事迹报告团, 全院范围内进行宣讲, 并将其先进事迹汇编成册, 将“先进班集体答辩会”制成光盘, 在全院范围内推广, 作为班级间的交流材料, 使全院各班级能够分享体会、交流经验, 进而不断提高班级管理的整体水平, 为学院的教育教学工作贡献力量。

参考文献

[1]陈迅, 马亮.高校研究生和谐班集体创建的思考与探索[J].学位与研究生教育, 2008.4.

3.青海省安全先进集体 篇三

一、安全生产先进集体

1、安全生产先进单位（7个）

回坡底矿

干河矿

悦昌煤业

亿隆煤业 三交河矿洗煤厂

回坡底矿洗煤厂

运销公司

2、业务保安先进部门（20个）三交河矿（3个）：安全科

通风科 洗煤机电科 回坡底矿（3个）:通风科

工

会 洗煤调度室 干 河 矿（3个）:通风科

机电科 政工部 悦昌煤业（2个）:安全培训部

生产技术部 亿隆煤业（2个）:安全培训部

政工部 鑫磊煤业（1个）:通防部

张端煤业（1个）:生产技术科 运销公司（2个）:安全科

保卫科 汾河生化（1个）:安全科

公司机关（2个）:通风处

企管处

3、安全生产标杆队组（车间）（21个）

三交河矿（5个）:综采二队

掘进三队

皮带队 后勤服务队

洗煤厂原煤车间

回坡底矿（4个）:综采一队

掘进二队

井下维运队 洗煤厂浮选车间

干河煤矿（3个）:准备队

综采一队

综采二队 悦昌煤业（2个）:开二队

通风工区 亿隆煤业（2个）:掘进二队

机电队 鑫磊煤业（1个）:机运队 张端煤业（1个）:通风队

运销公司（2个）:赵城站

装计队 汾河生化（1个）:机修车间

4、明星安全班组（33个）三交河煤矿（8个）: 机电工区刘宏杰班组

掘进二队张岗班组 掘进一队郭建雄班组

开拓三队罗勋班组

通风工区杜冠军班组

洗煤厂重介车间卫华班组 综采二队左志俊班组

综采一队杨双俊班组 回坡底煤矿（8个）: 采一队李建平班组

掘进五队杨宝强班组 开一队刘亚雄班组

运输工区李有明班组 皮带队郝利红班组

通风工区解书龙班组

洗煤厂重介车间徐红科班组

洗煤厂浮选车间张斌班组 干河煤矿（5个）: 综二队宋国强班组

综三队刘海华班组 综一队胡五全班组

综六队黄元龙班组 下料队张慧义班组 悦昌煤业（2个）: 机运工区薛军班组

开三队王明红班组 亿隆煤业（2个）: 掘三队杜元宝班组

机电队王明红班组

鑫磊煤业（2个）:焦学堂班组

张志萍班组 张端煤业（2个）:机运队王黎辉班组

运销公司（2个）:装机队刘堃班组

机电组于兆通班组 汾河生化（2个）: 机修车间冯祥留班组

后勤中心王中会班组 公司机关（1个）:小车队

二、安全生产先进个人

1、优秀安全管理者（28名）三交河煤矿（6名）: 王武亮（安全矿长）张士民（机电矿长）

张

琪（通风科长）张

飞（政工科长）

高玉明（培训科长）王洪岗（洗煤厂副厂长）回坡底煤矿（5名）：

柯贤栋（总工程师）

杨德全（经营矿长）张林波（调度室主任）段郝彬（工会副主席）柴贵廷（通风科长）干河煤矿（4名）：

王国强（调度室主任）宋海波（通风科长）邓跃东（生产副总）

张二平（机电科副科长）悦昌煤业（3名）：

贾云胜（机电矿长）

侯文光（总工程师）高永刚（生产技术部部长）亿隆煤业（3名）: 吴红雷（生产矿长）

陈宏平（总工程师）董凯雄（调度室主任）鑫磊煤业（1名）: 徐占军（机电矿长）运销公司（2名）: 郑新民（生产副经理）四相中（赵城煤场场长）汾河生化（1名）: 高明轩（副总经理）公司机关（3名）: 杜建平（安全生产处处长）燕永元（通风处处长）胡永信（财务处处长）

2、安全生产标兵（29名）三交河煤矿（6名）: 樊增寿（掘进三队队长）景新平（地面维运队队长）李龙龙（安全监察队）

刘

青（地质测量科）张永红（综采二队队长）周建平（原煤车间）回坡底煤矿（5名）: 尚廷岐（监察队队长）

黄维亮（掘二队队长）纪张明（运输工区书记）徐志峰（宣传部部长）温永忠（浮选主任）干河煤矿（4名）: 宋海龙（综六队书记）

李九林（综一队队长）吴会金（准备队队长）

郭

亮（监察队队长）悦昌煤业（3名）: 张祥雷（开一队队长）

李红亚（机运工区队长）崔书奎（通风工区队长）亿隆煤业（3名）: 王明红（机电队班组长）樊黎会（通风队副队长）唐双云（掘二队队长）张端煤业（1名）: 马向肖（机运队书记）鑫磊煤业（1名）: 孔祥义（通风工区书记）运销公司（2名）: 吕

斌（装机队队长）

武义平（保卫科书记）汾河生化（1名）: 王小河（机修车间主任）公司机关（3名）: 宋小刚（调度室主任）

李天藻（洗煤加工处科长）王宏伟（车队司机）

3、先进安全生产工作者（238名）： 三交河煤矿（70名）: 张

磊

张

恒

焦建斌

曹

凯

董

杰

樊小红 赵

璟

牛国兴

孙海涛

张

亮

侯亚军

刘利平王国珍

陈李君

陈建立

乔甲贵

任岗云

任江彦 吉亮亮

张德保

赵海峰

许国平

胡红明

刘晋红 范俊红

张中华

姚胡管

刘洪生

伊保安

高建军 李福成刘合心

侯国强

常朝亮

张玉辉

姬

博 贾启明

柴海斌

李朝成李水龙

李

正

李建义 张燕东

焦三海

张玉财

秦保才

张明华

张志强 刘根圣

贺军华

郭军军

王洪元

卫指正

刘建钢 焦云峰

石学军

卫林峰

李小斌

刘

剑

崔新平王文斌

贾小红

许红才

闫记华

侯录剑

靳晓亮 刘洪刚

卫国栋

吴

畏

李

翔 回坡底煤矿（60名）: 李建平

宋文龙

吴新军

尉华峰

柴春华

樊

奎 王勇勇

王三旦

李

鑫

张福善

程继文

杨永明 贾书林

张建红

张文学

柴春晖

陈永清

王星三 张建国

吴华强

高云建

姚凯前

陈忠华

郭

凯 李鹏程

李建生

程

帅

陈宁平

张建鸿

陈云山 李有明

张

强

卫东红

陈星建

郭

峰

康

超 王鹏飞

王

磊

吴秀文

张亮亮

刘朝红

常

伟 邵国飞

袁亚军

雷

斌

梁莉莉

范

琦

徐

斌 李燕惠

黄雪蕊

郭成龙

刘繁强

李彦彦

李国杰 武利花

房伟林

朱文华

李志峰

陈保生

王辉俊 干河煤矿（33名）：

马晓军

乔亚旗

刘彦军

闫志明

白汉瑞

高

强 张

宁

张延刚

庞军战

赵

斌

杜文强

张

霞 王占平

宋山福

刘晓杰

高晓华

李金方

曹

华 陈海平

杨怀忠

赵建峰

张新奇

窦增金

付奋勇 安波涛

马志平

李

亨

吉长兴

李锁成侯矿中 王秉文

杨晨斌

郑辉波 悦昌煤业（19名）：

岳春俊

杨国霞

许宾宾

石

平

王国安

王荣浩 席志明

任成玉

姜大卫

孔兆飞

李书童

李

涛 李卫民

闫保龙

刘旭东

彭

凯

贾智铭

胡文涛 樊主官

亿隆煤业（15名）：

柴学仁

李文俊

聂世平

张明峰

杜元宝

杨耀明 吴启军

李军军

秦红强

吴

磊

陈江浩

杨俊斌 张巍阳

樊清华

祈朝阳 张端煤业（5名）：

陈

铎

孙树雷

马志强

刘月平

马金喜 鑫磊煤业（5名）：

王戎田

李

平

宋文晋

王志超

杨

康 运销公司（10名）：

任

毅

席志军

郭闫斌

李

清

李志凡 常洪波

董满红

张绪善

陈志伟

张婷婷 汾河生化（6名）：

韩志强

廖元合薛旭华

董

磊

续

涛

王双喜 公司机关（15名）: 王

超

胡文达

靳韶毅

王勤民

贾

颖

卢

林 缑晓剑

戈泽平

高爱华

张记勋

程龙飞

薛化生 李连锁

黄福有

李惠玲

4.安全先进集体工作表扬信 篇四

公司XXXX现有职工24人，他们不仅肩负着两台300WM机组主机设备的日常检修、维护工作，同时也负责输煤系统、脱硫系统等外围设备维护及全厂高压试验、绝缘监督等工作。虽然X面临着所辖的维护范围大，维护人员少等困难，但他们始终坚持贯彻安全生产工作的指导思想和总体要求，坚持“安全第一”的方针，出色的完成了公司交给的各项安全生产任务。XXXX没有发生人身伤害及以上事故和设备异常事故，标准工作票使用率达到100%，工作票票面合格率达到100%，缺陷消除率达到100%，圆满完成了2012年年度的安全生产目标。

一、强化安全管理，全力保障检修安全和质量。

X完成了公司两台机组日常维护和消缺工作，共完成工作任务1586项，日均4.34项。并完成1、2号机组C级检修和3次临时检修工作，1号机C修共计71大项均由X独立完成。

高压试验工作是2012年初才承接的工作，在没有老师傅的带领下，几个刚刚入厂的年轻人经过一两周的取证培训，经电气点检长的几次指导后就开始独立工作。为了确保试验的安全准确性，X针对每个试验都编写了作业指导书，经审批合格后严格按照指导书执行。在2012年1号机组C修中独立完成了电气高压试验工作。

2012年1号机组C修是XXX成立以来承担检修任务最多的一次。在检修开始前，X就在班组内部自查习惯性违章行为，本着“四不放过”的原则进行了专题讨论，查找安全生产工作中存在的短板，对照

安全制度查找自身存在的差距。通过制度宣讲，组织安全规程的学习和考试等安全管理手段，使班组成员自身的安全意识得到提升。在检修开始后，班长、技术员每天深入到检修现场，狠抓现场的习惯性违章行为，严格检查工作票的危险点分析和现场“三讲一落实”工作的落实情况，使各项检修工作都能够得到安全有序的进行。工作现场的”6S”管理有了长足进步，有两个施工现场被评为检修示范岗。机组检修工作全部严格按作业指导书执行，为保证检修质量班组严把验收关，并进行过程控制，检修过的设备没有出现一次故障。

在2012年几次检修及日常维护工作中，工作负责人及工作班成员在每次开工前都能主动组织开展现场“三讲一落实”工作，使危险点分析与现场实际情况相符合。X没发生一起不安全事件，检修现场彻底杜绝了无票作业的现象，杜绝了习惯性违章等现象。

二、狠抓细节，查找漏洞，及时消除安全隐患，实现公司本质安全。

XXXX2012年狠抓缺陷管理，降低缺陷发生率。全年缺陷消除率100%;没有重大缺陷及一类、二类缺陷发生，三类缺陷 13条，消缺率达100%;异常缺陷57条，消缺率达100%;间接缺陷63条，消缺率达100%。没有发生影响机组负荷的缺陷。并结合检修期间深入开展春季、秋季安全大检查、安评自查、“一.四”、“二.五”检查工作，共消除各类隐患112条。

在检修中重点检查了发电机汇水管、锥形头等部位并对碳刷和励磁回路，将发电机人孔门更换为氟橡胶垫，并安排检查发电机汇水管的磨损情况并进行了水压试验，防止发电机人孔门漏氢;检修时重点

对发电机引线测点详细检查，对出线端子背板螺丝进行紧固，防止SIS上冷却水温度测点不准的情况发生;在1号机和2号机C修时，对主变系统、厂变系统冷却器进行了水冲洗，防止夏季设备过热;在日常巡检中发现主变风扇总电源在运行中发热，经过检查发现原主变风扇总电源电缆设计截面为35m㎡，不满足运行条件，在检修期间更换为50m㎡电缆，改善了发热情况，保证了设备可靠运行;对6kV开关本体机构进行全面的检查、润滑并对开关的机械特性进行测试，为防止过电压引起的事故扩大，进行了对6kV配电系统的过电压保护器进行了试验，试验结果全部合格。

三、重视改造，提升设备安全稳定，实现一保一降目标。

2012年XXXX积极提出合理化建议并开展设备改造工作，本年度共计完成17项设备技术改造工作。其主要项目有：四台热网疏水泵加装高压变频器的改造;1、2号炉电除尘阴极振打锤防雨罩安装，解决了阴极振打绝缘杆受潮而发生的频繁短路问题240个;1、2号机组磨煤机排渣门就地控制柜改造，改造后避免了操作人员误触误碰造成重大设备磨煤机跳机问题;1、2号炉给煤机低电压穿越柜安装等17项技术改造工作。通过改造，使锦州热电公司电气设备更加节能、安全、可靠，大幅度提高了机组安全运行水平。2012年，X针对各个改造项目，均编写了改造项目的“三措一案”，在改造中没有发生任何不安全事件。

四、坚持安全生产“两落实”，注重安全生产长效机制建设。

2012年，XXXX依照公司要求，以保人身、保电网、保设备为重

点，把落实安全责任制、落实规章制度作为安全管理工作中的首要任务。始终坚持强化“三讲一落实”，严格控制作业风险，实现风险可控在控。组织重新审核修订标准票，消除“标准票不标准”的管理漏洞，切实起到标准票辅助生产的作用，全年共编制标准工作票7066张，健全了安全生产责任制和安全管理网络。通过建立健全安全生产责任制，明确地规定班组成员在安全工作中的具体任务、责任和权利，做到一岗一责制，以使安全工作事事有人管、人人有专责、办事有标准、工作有检查，从而把与安全生产有关的各项工作同班组成员连结、协调起来，形成一个严密高效的安全管理责任系统。全员进行“四个责任”的大讨论，工作前必须进行“三讲一落实”，注重危险点的分析，每个人都要参与其中，保证不流于形式。在工作中班里主要负责人不定期到现场进行检查，及时纠正一些不安全行为及一些不符合“6S”规定的行为，加强工作票现场检查和反违章的检查力度，使班组和现场“6S”管理有了很大提升。

五、积极开展绝缘监督工作，确保公司安全运营。

2012年X开始高压试验室的组建工作，为提高安全管理水平，规范作业，防止事故发生，X组织编制下发了公司试验设备管理制度，修编了我公司绝缘监督实施细则和绝缘监督管理考核制度。高压试验工作虽然刚刚开展，但成绩显著。

为确保公司安全稳定，X于2012年春季，根据检修计划逐步进行了开关站设备预试工作;配合电科院对公司220KV绝缘瓷瓶进行了盐密试验和零值检查;完成了全公司接地网、独立避雷针检查测量工

作;雷雨季前，对220KV避雷器开展阻性电流和全电流的测试; 完成了开关站SF6设备的微水份测量和密度继电器校验工作，并对去年发现问题的热南1线的电流互感器微水分进行了复查，试验结果合格。

六、认真开展培训，提高员工技术水平，防止无知性违章的发生。

在日常安全管理中，很多违章现象是由于工作人员技术水平不够造成的无知性违章。为防止此类违章发生，X结合公司“管理提升年”，积极开展技术培训工作。老员工发挥各自的本领，发扬“传帮带”精神，毫无保留的将经验知识交给新员工，尽最大的努力来缩小技术水平的参差不齐的现象，达到提升管理，提高安全的目的。2012年X共完成专业讲座课件28份，利用1、2号机组检修期间现场实际培训5次，举办了全班组人员参加的技术比武(电机正反转配线比赛，C7驱动间排污泵故障排除比赛)等，每一次的培训对于员工们技术水平都有一个很明显的提高。新员工们通过了各式的培训之后，找到了自身上的不足，也克服了心浮气躁的心里误区，安全氛围不断建立，这个是我们管理提升以来所取得的成绩，也得到了上级领导的认可和赞许。

七、建立良好的管理机制，促进班组管理不断进步。

现代企业管理制度对班组的管理提出了更高的要求。为不断探索建立适应现阶段工作需要的机制与制度，实现班组管理的对标、对表，2012年X建立了设备检修工作的“检修工时定额标准”、“工作量工资管理办法”、“给油脂标准”及“班组6S管理标准”。通过工作量工

资的实施，极大的调动了员工积极性，提高了工作效率,用制度要求班组的管理，解决班组管理工作中的深层次问题，化解班组管理工作中的难题。

2012年是不平凡的一年，是XXXX在保持已有成绩基础上不断进取提升的一年，为机组安全稳定的运行、后续人才的培养以及公司创建本质安全型企业做出了突出的贡献。年XXXX要继续深化安全生产长效机制，保持安全生产持续平稳的局面，克服困难，改善不足，将工作做实做细，为实现公司安全生产目标提供坚实的基础保障。

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5.矿安全生产先进集体申报材料 篇五

随着市场竞争的日益激烈，在煤炭行业竞争中，求得生存与发展，最重要的是要安全生产。面对艰苦的环境，矿业公司要想真正成为一个始终充满生机和活力，不断发展壮大的经济体，就必须高度重视安全生产，在企业树立高素质的员工队伍，打造和谐安全矿区。

2011年矿业公司安技部的安全生产工作在投资公司的正确领导和上级业务主管部门的大力支持下，以安全生产法律、法规、规章制度为指针，以保障矿区平安和经济持续健康发展为目标，坚持“安全第一、预防为主”的方针，生产方式也逐步趋于合理，经营管理正在走向市场化，生产计划充分满足“以销定产”的销售指标，使企业步入稳步的发展轨道，安全生产管理工作逐步规范合理，管理理念更加清晰。今年，在上级主管部门正确领导下，通过全体员工的共同努力实现了全年安全生产目标。全年没有发生死亡、重伤和二级以上非伤事故，安全质量标准化创建达到一级标准。

一、2011年投资公司安技部安全生产工作基本情况

（一）、安全生产工作开展情况

今年，我矿安技部紧紧围绕2011安全生产工作目

标和工作重点，坚持以销定产，采取有力措施，加大监管力度，把工作重点放在隐患的排查整治和预防事故上来，积极开展安全生产领域的各项工作。矿业公司安技部以采场煤场

防灭火、自燃煤堆清运、筛分工程建设、采场生产、筛分生产、储煤场安全储运等工作为重点，加强安全生产监督。针对安全重点作业制定了专项安全技术措施，并监督贯彻和落实到位；加强建设集团及其分包方和监理公司的安全生产管理人员的安全生产监督管理。为实现矿业公司本质安全打下坚实基础。全矿实现了安全生产超越八百天。

（二）、完善安全生产责任制

安全生产责任制是搞好安全生产工作的前提，是预防和减少事故发生的有效措施。充分认识到建立健全和落实安全生产责任制的重要性和必要性，根据投资公司和上级主管部门的有关要求，把安全生产目标责任层层分解，落实到基层，落实到人，建立了一级抓一级，层层抓落实的责任体系，从公司经理到一线工人，全部实行安全承诺，管理人员签订安全责任状，将干部职工工资与安全状况挂钩考核。强化安全生产管理职务过错行政责任追究。对发生安全事故除进行经济处罚外，进一步加大对领导班子的行政处罚力度。初步建立了安全生产目标管理体系，形成了“处处安全岗，人人安全员”的安全生产管理格局。

（三）、完善安全生产奖罚体制

今年12月份，根据2011年安全生产考核情况，矿业公司召开全矿安全生产工作会议，表彰了3个安全生产先进单位，5个安全生产先进个人。对措施不利、工作滞后的部门

给予了严肃的通报批评，奖优罚劣的做法，使全矿各部门进一步认识到安全生产工作的重要性和必要性，增强了工作的积极性和主动性。

（四）、健全安全管理制度。

今年，我矿安技部始终围绕安全建矿井的创建理念，根据准东露天矿安全管理实际情况，建立了《安全管理制度汇编》等多项管理规定，逐渐构筑了完善的安全制度保障体系。

（五）、是深化质量标准化工作创新，强化现场安全管理。坚持每年制定质量标准化创新规划，每季度开展一次创新项目评比，每月出现一批创新亮点，每旬进行一次检查考核。在日常工作中以采场剥离、筛分作业、交通运输、排土线规范化建设为重点，严格按照矿业公司安全技术规范要求，进行施工作业。采场剥离做到帮齐底平，运输道路平整通畅，排土线连续完整，无乱排乱放现象。矿区范围内新增各类安全警示标示牌50余块。每月按照安全质量标准化对照表组织建设、监理进行验收，全年达到一级水平。矿业公司加强建设规范化储煤场，进一步规范了行驶路线、筛分作业、安全，保证了煤场运行安全。筛分系统改造工程、采场出入扩宽工程、生活区排水工程、锅炉房供暖管路改造工程、生活区后续基建工程以安全完工。安全质量标准化建设取得了明显成效。加强设备的日常检修维护工作，定期组织矿山设备运转情况的检修工作，及时发现和处理不安全隐患。

二、积极构建本质安全矿井建设的基本理论

本质安全型矿井建设是一项复杂的系统工程，没有系统的理论作指导，项目的实施将会事倍功半。为此，我们组织相关人员，认真学习的安全管理先进理论，在现有经济、技术可行及资源合理利用的条件下，实现安全无事故的矿井恒久性安全目标。不论在何种作业环境和条件下，都按应规程操作，杜绝“三违”，实现个体安全。不论在动态过程中，还是静态过程中，设备始终处在能够安全运行的状态。在日常生产中，不因人的不安全行为或设备的不安全状况而发生重大事故，形成“人机互补，人机制约”的安全系统。逐步形成制度规范、管理科学。杜绝失误，杜绝事故。

三、克服地域环境差异，按照集团公司的部署创造性的开展工作。

1、克服人员配备不足、地域环境恶劣等困难，认真落

实领导现场带班制度。

2、坚持每天采场、煤场防灭火巡视检查、测温工作，积极与辽工大配合，为防灭火研究提供准确信息和资料。该项目研究成功将为采场、煤场防煤炭自燃火灾提供根本保证。一年来采场、煤场没有发生较大煤炭自燃火灾隐患。

3、认真开展安全检查，隐患排查，标准化检查等安全检查活动，同时组织消防安全检查，夏季防高温火灾，防融雪性洪水，夏秋防汛，冬季防冻防滑防交通事故，供电安全

等专项安全检查。全年共进行各类安全检查36次，查出各种安全问题212个，各级安全隐患24个，整改率达到99﹪。没有遗留重大安全隐患。

按照集团公司和投资公司的安全生产的要求，我公司还有相关制度需要完善，我们一定以前期工作为进一步发展的契机，使下一步安全生产工作上更高一层。

6.青海省安全先进集体 篇六

2013年以来, 四川移动每月都会定期群发彩信, 普及集团公司最新的节能减排技术、分享各市州和各兄弟省的优秀案例, 并对上月全省各市州的关键节能指标进行通报, 以此促进各单位提高对节能减排工作的关注和认识。同时, 公司还在办公网发布节能倡议书, 明确网络运营、营销服务、日常办公活动中节能要求, 倡议从各个环节提升能源使用效率。利用企业自身技术优势, 四川移动目前已搭建起一套信息化的节能减排管理平台, 涵盖规划管理、项目管理、考核管理、评估管理、知识库管理等模块, 并通过建设小业务云整合数据业务系统、电视视频会议系统, 有效缩短业务流程、提升资源利用率, 在无纸化办公方面已上线运行的电子管理流程达215个。

据统计, 2010年至今, 在能源控制方面, 四川移动累计节电量超过2.3亿度, 相当于减少二氧化碳排放65000吨, 减少纸张消耗1.6亿张, 相当于少砍伐成年树3400棵;2012年, 单位业务耗电较上年再降低20.2%, 通信基站每载频耗电较上年降低12.9%, 县级以上自营营业厅“绿箱的网络接入情况、网络通道的各类运行指标、访问资源的热点分析等各环节开展综合评测, 及时、准确发现影响用户移动上网感知的质量短板。

在运维优化上, 科学规划, 针对不同的覆盖场景和用户群体, 做好GSM、TD、WLAN等各类网络资源的均衡利用, 同时, 创新开展“请上走下”一线工作法, 省公司与各市州分公司定期通过电视电话会议、现场督导、联合会诊、集中优化等多种方式, 上下联动、开展网络质量短板的快速整治, 省公司还启动了网络技术骨干“一对一”帮扶行动、责任落实到人, 对短板问题进行闭环跟踪, 定期深入分公司一线、联合开展现场优化整治工作。

经过3个多月的努力, 四川移动全省TD网络质量持续提升, 实测用户上网速度提升达10%以上。

(康伊刘羿)

四川联通召开工会一届四次全委会

暨七次职工代表大会

7.青海省安全先进集体 篇七

料

强化现场管理真抓实干确保安全生产—羊场湾二矿采煤二队“安全先进集体”申报材料

羊场湾二矿采煤二队现有职工171人，其中党员3人，队干6人，临时工157人，占职工总数的89%，初中以上文化程度150人，占87%，少数民族60人，占职工总数的35%。自1999年6月组建以来，这个队党政班子一直十分重视安全生产工作。他们牢固树立“安全第一”的思想，狠抓现场管理，狠抓安全责任制的落实，狠抓质量标准化工作，连续五年实现了安全生产。特别是自xx年以来，该队认真

贯彻落实集团公司、矿党政会议、文件精神，坚持“安全第一，预防为主”的生产方针，深化认识抓责任，强化管理抓现场，全年累计生产原煤万吨，循环率达98%，采面优良品率达96%，职工持证率达100%，全年消灭了轻伤以上人身事故，实现了安全生产五周年的好成绩。

一年来，该队在安全生产的成功做法主要有以下几点。

深化认识抓责任

xx年，该队把贯彻集团公司、矿会议、文件精神、强化安全生产责任制当做一件大事来抓。要求各级各类人员切实负起各自的安全生产责任，把安全生产当作队管理人员的第一责任、煤矿的第一政治、企业的第一效益、职工的第一福利的角度去认识、去抓、去管，在生产中严格执行安全生产一票否决制。根据各作业工种性质该队制定了各工种安全生产责任制31个，主管队长一直延伸到井下生产作业者。并注意把安全生产责任制和责任追究制紧密结合起

来，加大考核力度，促责任落实到位。通过深化思想认识，使大家都明白自己所肩负的安全生产责任，真正做到了在安全生产上人人有指标、人人有责任、事事有人管、人人都管事的局面。

强化管理抓现场

xx年，该队党政一班人，坚持安全重在现场，管理重在现

场的思想。全队上下，劲往下使，眼往下盯，根往下扎，狠抓现场管理，认真执行干部跟班生产制和地面24小时值班制。在管理上能够做到发现总是到现场、落实措施到现场、处理问题到现场的“三到现场”。无论队长、书记还是技术员，至少保证每班有人下井检查安全生产工作。他们加强了采面“四对八梁”的管理，规范采用支架结构，消灭单挑梁、消灭卸压柱、失效柱，确保了采面支护强度。从炮组人员抓起，规范放炮行为，严格执行班组长跟炮机制，杜绝超段长放炮和其他违章放炮，控制三分层回柱时窜矸伤人。狠抓放炮、移溜

和回柱放顶工作，确保安全生产。一年来，该队顺利安全完成采面搬家收尾和初采初放工作。

硬化标准抓质量

该队一直把质量标准化工作当做一项基础工作来抓，认真落实工

程质量是“生命工程”的思想，大力开展“质量标准化，安全创水平”活动，在工程质量上坚持一把手抓到底，一把尺子量到底。队每月坚持召开一次工程质量会议，对采面工程质量上存在的问题及时整改。队上质量检查员对每班的工程质量进行检查验收，及时把信息反馈给主管队长或值班领导。班组之间开展长期性的工程质量自检、互检工作，工程质量不过关，不得交班。对上级部门查出的问题能当场解决的立即解决，解决不了的定人员、定措施、定标准、定复查人“四定”的原则限期解决。一年来，该队采面工程质量消灭了不合格品，优良品率达96%以上，班评估B级率达100%，连续四个季度达标均达优良标

准。

活化载体抓活动

xx年，该队开展了一系列的安全活动，用以提高职工的综合素质，传达企业安全生产管理理念。年初以来，按矿要求开展了“安康杯”“上纲要”“岗位练兵，技术比武”等活动，使安全生产的思想意识在职工心中根深蒂固。三月至九月底开展了声势浩大的岗位练兵，技术比武活动，九月初至十一月开展了现场安全教育培训活动，极大的调动了广大职工的安全技术素质，为该队的安全生产、提高正规循环率、节支降耗等各项工作起到了极大的作用。放炮会战活动，规范了采面放炮行为，减少了违章放炮。在党团员、岗员中间开展的“六无”活动，工会、家协会组织的井下送温暖活动以及由团委、工会组织的“现场安全知识问答”活动、安全演讲活动，在提高职工安全技术素质、鼓舞士气、凝聚人心、渲染气氛、创造安全舆论方面起到了不可低估的作用。一年来，该队共举办各种

培训班23期，累计培训人员386人，极大的提高了职工的素质，确保了安全生产。

细化工序抓操作

xx年，该队狠抓职工工序操作，坚持教育职工上标准岗，干标准活，干放心活，坚持正规循环操作，杜绝工序上的违章行为，从规范人的作业行为上杜绝各类事故的发生。在工序管理上，坚持抓细节、抓岗位、抓配合、抓协调，干一道工序合格一道工序，一道工序不合格不得进入下一道工序。特别是进入10月份以来，针对新工人多、操作不规范、生产时间紧、安全保险系数不大的现状，该队坚持以好的工序质量保工程质量，以好的工程质量保安全生产，从而确保了该队安全生产工作向更长周期的迈进。

刚化考核抓兑现

xx年，该队狠抓安全考核工作，把全队干部职工按工作岗位和

职责纳入班组考核，考核项目中安

全生产工作，均占到了较大的比例，并与工资奖金分配挂钩。签定师徒合同，建立个人、班组、区队三级自保、互保、联保制，实行经济联责、处罚连动、安全联保制，量化指标，刚化考核，以此促安全管理到位。从生产奖中拿出3%—5%作为当月管理人员安全质量兑现奖，从经济利益上加大对管理人员安全绩效的考核兑现。加大对“三违”人员的查处力度，坚持“三违”人员过“六关”制度，使“三违”者既丢票子又丢面子，有效地遏止了“三违”现象的发生，使安全生产工作健康有序地发展。

8.青海省安全先进集体 篇八

和先进个人评比表彰活动的通知

各市建委：

为进一步全面贯彻落实科学发展观和十六届六中全会精神，总结全省建筑行业安全生产工作经验，强化安全生产责任意识，狠抓安全生产监管队伍建设，进一步夯实企业安全生产基础工作，激励全省建筑行业安全生产监督管理人员、施工企业管理、操作业人员在新形势下团结奋斗、勤奋工作，进一步提高我省建筑行业安全生产工作水平，省厅决定在全省建筑行业开展2006年度安全生产先进集体和先进个人评比表彰活动，现将有关事项通知如下。

一、评比推荐的范围和条件

（一）先进集体

1、范围：直接从事建筑安全生产监督管理的部门和省内各建筑业施工企业。

2、条件：

（1）坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，积极宣传贯彻落实各项建筑安全生产政策、法规和标准，建立并完善各级安全生产责任制度；

（2）严格执行施工企业安全生产许可证制度和“三类人员”考核上岗制度；

（3）本地区建筑行业未发生三级（含三级）以上重大伤亡事故，且因公伤亡事故未超过上一级行业主管部门下达的控制指标；

（4）建筑业企业在近两年内未发生四级（含四级）以上重大事故，积极开展安全达标和创建建筑施工安全质量标准化工地活动，成绩显著。

（二）先进个人

1、范围：各级建筑安全生产监督机构和各建筑施工企业等有关单位的管理人员和作业人员。具体名额分配风附表二。

2、条件：

（1）拥护中国共产党的路线、方针、政策，思想政治素质高，安全意识强，作风正派；

（2）从事建筑安全生产工作5年以上，热爱本职工作，认真履行岗位职责，坚持原则并做出突出成绩。

（3）掌握、了解国家和地方关于行业安全监督管理方面的方针、政策、法规和标准、规范，并能够严格按照建设工程安全管理相关政策依法行政，熟练掌握和准确应用国家强制性技术标准，正确处理建设工程安全生产问题。尊重科学、实事求是，工作不断创新。

（4）认真履行监督管理职责，遵纪守法，在监督工作无不良行为的。

（5）考核年度内所监督的工程无重大伤亡事故，无隐瞒事故的行为发生；无重大投诉和违规、违纪行为。

二、推荐工作要求

1、各市建设行政主管部门负责本地区的建筑行业安全生产先进集体和先进个人的推荐和初审工作。各市要高度重视这项工作，严格按照要要求开展评比推荐，实事求是，秉公办事，严禁弄虚作假。

2、各市应按照附件一、二、三的要求，将被推荐的先进集体和先进个人的有关情况和业绩内容填写清楚（一式二份），并做好初审和上报工作。

3、各市推荐上报截止日期为2007年元月15日（以当地邮戳为准），逾期不予受理。

三、表彰和奖励

经省厅审定后，对获得先进集体和先进个人的，全省通报表彰，并由省厅颁发奖牌、荣誉证书。

附件：

1、建筑待业安全生产先进集体和先进个人评比推荐名额分配表

2、全省建筑待业安全生产先进集体推荐表

3、全省建筑行业安全生产先进个人推荐表

二○○六年十二月十八日

安徽省建筑厅

建筑行业安全生产先进集体和先进个人评比推荐名额分配表

建筑行业安全生产先进集体评比推荐表

9.青海省安全先进集体 篇九

这次江苏省全国建材行业先进集体名额5个, 全国建材行业先进工作者和劳动模范14名。先进集体评选范围是:全省建材行业企事业单位、社团组织, 包括所属厂 (矿) 、处室、车间和班组等。先进工作者评选范围是:全省建材行业事业单位、社团组织的在职工作人员。劳动模范评选范围是:省建材行业企业的在职工作人员。

先进集体评选条件主要是:坚决贯彻党的路线、方针、政策, 模范遵守国家的法律、法规, 发展目标明确、主营业务清晰, 领导班子坚强有力、团结好、作风正、清正廉洁, 重视两个文明建设;认真履行社会责任, 积极参与公益事业, 近5年来未发生违法违纪事件、无重大安全责任事故, 并具备经济效益、深化改革、科技创新、履行社会责任等居全国同行业领先地位或起模范带头作用条件之一者。

先进工作者和劳动模范评选条件主要是:坚决贯彻执行党的路线、方针、政策, 模范遵守国家的法律、法规, 认真学习实践邓小平理论和“三个代表”重要思想, 深入贯彻落实科学发展观, 开拓进取, 勇于创新, 敬业奉献, 具有较高的思想政治素质、高尚的道德品质和优良的工作作风, 有广泛的群众基础, 近5年无违纪违法行为, 并具备技术革新、劳动绩效、经营管理、文化建设、转型升级等成绩显著或在同行业中居领先地位条件之一者。

评选将坚持公开、公正、公平原则, 严格执行“两审三公示”制度;坚持面向基层, 面向一线;坚持评选标准, 严把质量关;严肃评选纪律, 加强监督检查。