诱惑议论文范文

诱惑议论文范文（精选6篇）

1.诱惑议论文范文 篇一

婚 礼 议 程

放飞爱的梦想，收获爱的果实。这里是爱的海洋，这里是情的世界！尊敬的各位亲戚、朋友，在座的父老乡亲兄弟姐妹们，大家（中午）好！

阳光明媚，和风送爽，欢声笑语，天赐吉祥，在这美好的日子里，在这（举国欢庆）喜气祥和、大吉大利的2011年10月1日，我们迎来-----先生和-----女士的幸福结合。各位尊敬的朋友们，你们是友谊和吉祥的使者，是各位带来的祥云瑞气给今天的婚礼增添了无限的光彩。为此，我代表新人和新人的一年四季春为首，人间美德孝当先。有请新人的父母上场。各

六、行改口礼（如有其他人可同时进行）位尊敬的朋友，你们看，他们的父母容光焕发，兴高采烈，今天的水有源，树有根，儿女不忘养育恩，今朝结婚成家业，打扮于以往大不相同。让我们再次伸出热情的双手欢迎他们的到尊老敬贤孝双亲。由于岳父岳母今天没有到场，请二位来。（有其他人可同时上场）向着岳父岳母所在的方向深鞠一躬以报对女儿的养育各位尊敬的朋友们，你们都是在百忙之中向这一对新人贺喜捧之恩。来开始一鞠躬、再鞠躬、三鞠躬。祝父母福如东场来的，为了表示对大家的感谢，请新郎新娘以及他们的父母向来海寿比南山。鞠躬只不过是一种对感激之情的行为表宾三鞠躬。一鞠躬、二鞠躬、三鞠躬。新人的父母就坐。

达，你们以后要常去看看你的岳父岳母，多干点活，多

三、新郎新娘向来宾敬烟，散发喜糖。----请二位站到我面前来，问候老人家，因为即使你沏的茶再苦他们也会觉得比自

新郎请上前一步，把你的右手放在你的胸前回答我的问

己的香。你们拿的糖总觉得比自己家里的甜。心里好、父母，向所有到场贺喜的朋友们表示衷心的感谢和热烈的欢迎！今天是个良辰吉日，让我们首先为这一对幸福的新人祝福：祝他们互敬互爱、相敬如宾，白头偕老、百年好和、早生贵子，幸福永伴。各位尊敬的朋友们，在你们的见证下，我就按本地习俗，为他们举行结婚议式，如在礼节上有不周之处，敬请众亲朋好友见谅、指正。

一、良辰已到，我宣布新郎和新娘结婚典礼现在开始，鸣炮、奏乐。

二、请二位新人登场。二位新人由相识到相知，由相知到相恋再到今天的手牵者手，这个长久期盼的时刻终于到来了。新娘身披洁白的婚纱，在新郎的相拥下，伴着幸福的婚礼进行曲，心贴着心、手牵着手、面带着微笑向我们款步走来。执子之手，与子偕老。此一刻，意味着两颗相恋已久的心，终于走到了一起；此一刻，意味着两个相爱的人步入了神圣的婚姻殿堂；此一刻，意味着在今后日子里，无论是风是雨都要一起渡过；此一刻，将在人生的旅途中相濡以沫、恩爱到老，携手一生。朋友们，让我们伸出热情的双手，欢迎他们的闪亮登场。接下来，请允许我向各位来宾介绍一下今天的二位新人：站在我面前的是今天的主角新郎新娘。看新郎，新郎是个好儿郎，脸上看，像玉盘，剑眉虎目好五官，鼻直口阔牙似玉，二十多岁正当年。英俊潇洒又大方，模范儿郎幸福长。夸罢新郎看新娘，新娘是个好姑娘。柳叶眉毛弯又细，杏眼含羞有精神，像似芙蓉刚出水，又似仙女落凡尘。真是贵妃醉酒花中卧，新娘夺得园中百花魁。我把新娘好一比，比作一只金凤凰，凤凰飞到新郎家，新郎家里更兴旺。

题：“请问新郎，你愿意娶漂亮的女士为你的妻子，永

远的爱她保护她，与她携手共伴一生吗？”（我愿意！）

那么同样的问题我还要问一下新娘，请你也上前一步把

手放在胸前回答我的问题：“请问新娘，你愿意娶潇洒的为你的爱人，永远的敬他爱他与他携手共伴一生吗？”（我愿意）。实实在在的一句我愿意，都是发自内心给对方

一个庄严的承诺，都是发自肺腑相互责任的承担。请

二位把手挽起来好吗？——两手相连，两心相通，祝你们新婚愉快，幸福百年。（证婚人证婚并颁发结婚证，主婚人致辞）

四、行拜堂礼

一拜天地一鞠躬美满姻缘天注定，月老为你把线牵。祝你们心想事成，万事如意；

二拜高堂二鞠躬幸福不忘父母恩，孝敬父母是本份。祝父母身体健康，福寿无疆；

夫妻对拜三鞠躬百年结的同船渡千年修得共枕眠。祝

你们有如鸳鸯，恩爱有佳，互敬互爱，共建美好家园。

五、喝交杯酒缘分注就杯中酒，从今结成连理枝。新郎新娘手挽手，各喝各的酒(喝酒)，喝下这杯酒，夫妻恩爱到白头。掌声祝福。这对新人，有天做证，有地做证，有咱们在座的亲戚朋友们做证，从今天开始，他们就是夫妻了。一个幸福美满的小家庭从此诞生了。请二位幸福的拥抱一下好吗？

嘴上甜、岳父岳母好喜欢。好了，今天在座的娘家人如

果觉得比较满意的话请掌声鼓励一下。下面请新郎端上

孝心茶，新娘当着各位来宾的面和蔼、可亲的叫爸爸---叫妈妈。亲手把这杯茶敬给爸爸妈妈。爸爸妈妈一定要高兴的、爽快的答应一声，喝上一口儿媳第一次沏的孝心茶！品一品尝一尝，儿与媳的茶是甜还是香… …可怜天下父母心，可信天下父母情。朋友们，伸出你们热情的双手，共同祝愿新人的父母、在座各位朋友的父母和天下所有的父母们身体健康，笑口常开。----成全一对儿女事，了却两家父母心。请新人的父母向来宾、孩子说话。（感谢天，感谢地，感谢众亲的深情厚谊，结成夫妻是缘分，结成亲人更是缘分。请新人向在座的伯父伯母等敬酒）（祝在座的父母亲节日快乐，身体安康）

七、来宾、亲朋向这一对新人祝福。

八、结婚仪式到此全部礼成。让生命回味这一刻，让岁

月铭记这一回。摄像师会给你们留下这精彩的一瞬间。朋友们，新人的父母给大家准备了丰盛的宴席，这过会儿新娘换上漂亮的晚礼服后向各位敬酒。请大家吃好、喝好。

（结束语）各位亲戚朋友，在场的父老乡亲、兄弟姐妹们，在这里

我代表新人及新人的父母对你们的到来表示衷心的感谢！对促成这对姻缘的媒人、保亲表示感谢！对几天来在这里辛勤操劳的众乡亲表示感谢，让我们再次祝愿这一对幸福的新人天长地久、爱心永恒，增祺添丁、幸福永远。最后祝各位生活之树常绿，生命之水常流。愿天下有情人终成眷属。谢谢大家，再见！

2.诱惑议论文范文 篇二

早在2000年, 华为以全年销售额152亿元、利润29亿元人民币位居全国电子百强首位的时候, 其创始人任正非却大谈危机和失败。最著名的就是其长达13000字的《华为的冬天》, 这篇被企业界广泛推荐并应用在企业管理中的经典文章, 已经成为了中国企业界居安思危、寻求自身变革的案例。

而在汽车业界, 李书福的“冬泳论”同样引起了行业的巨大反响。李书福在一次吉利公司高层管理形势分析会上, 针对目前国内外经济形势及汽车行业和市场现状, 为吉利汽车今年下半年的目标任务完成确立应对策略而提出了“冬泳论”。该论调认为:汽车行业和IT产业不同, 汽车企业不能被动“过冬”, 而是要凭借自己的实力和胆识去进行“冬泳”运动, 要善于在大冬天里找到大商机, 创造大希望, 形成大优势。

在中国IT业界和汽车业界, 华为和吉利应该是两个标杆性的企业, 不仅仅是他们代表民族企业在与国外品牌竞争时所取得的成绩, 而在于这两个企业的领导人, 分别在某一方面代表中国企业家不同的企业经营方式和企业对外传播的思路以及带给中国企业界的思考。

在中国企业界, 任正非是一个教父级的人物, 其在中国企业界的影响力在目前还无人能出其右。作为华为的创始人, 任正非留给后人的文化产品肯定不仅仅是狼文化。他的《我的父亲母亲》、《北国之春》、《华为的冬天》、《华为的红旗到底能打多久》等饱含感情和思辨的文章一定不仅仅是我们这代人争相传阅的, 后来的研究者也许也能从这些文章中寻找任正非的性格、人品、经历的蛛丝马迹, 以及华为管理和经营理念的精髓。

而李书福及其吉利汽车作为中国民族汽车工业发展的一个缩影, 其在汽车业界的言论足以引起汽车行业的地震, 同时也使得李书福成为吉利汽车活生生的形象代言人和传播载体。虽然汽车业界都称呼李书福为“疯子”、“狂人”, 但似乎李书福对此乐此不疲, 欣然接受。也许, 这种宣传效应, 比花个几千万的广告费还管用。

同为冬天, 任正非“过冬”, 李书福“冬泳”

IT业界的冬天由来已久。基本上每隔四年, 任正非便会抛出“冬天论”, 以不断提醒华为全体员工注意行业冬天和经济周期冬天的来临。在著名的《华为的冬天》一文的开头, 任正非便抛出“公司所有员工是否考虑过, 如果有一天, 公司销售额下滑、利润下滑甚至会破产, 我们怎么办?”的话题, 并且在文章中说道:“十年来我天天思考的都是失败, 对成功视而不见, 也没有什么荣誉感、自豪感, 而是危机感。”谈完理念后, 任正非指出了十个措施, 包括改进管理, 要抓薄弱环节, 找最短的木板, 要坚持均衡发展, 不断地强化以流程型和时效型为主导的管理体系的建设, 不断优化工作, 提高贡献率。在文章的结尾, 任正非谈到, 沉舟侧畔千帆过, 病树前头万木春。网络股的暴跌, 必将对二三年后的建设预期产生影响, 那时制造业就惯性进入了收缩。眼前的繁荣是前几年网络股大涨的惯性结果。记住一句话:“物极必反”, 这一场网络设备供应的冬天, 像它热得人们不理解一样, 冷得出奇。没有预见, 没有预防, 就会冻死。那时, 谁有棉衣, 谁就活下来了。也许正是依靠这种危机意识, 华为的发展一日千里, 并成功度过行业冬天, 成为世界通讯行业巨头。

而李书福抛出“冬泳论”的时候也正值汽车行业所谓的“寒冬”。今年上半年, 虽然汽车市场保有量仍然保持增长, 但增幅已经达到今年新低, 市场急剧下滑。全国乘用车市场信息联席会数据显示, 今年6月份, 国内汽车市场呈平稳但偏低的增长态势, 6月份乘用车总销量为517469辆, 同比增长13.0%, 环比下降-1.3%, 连续3月下滑。已经有不少专家、学者对于中国年产销量突破千万辆, 达到千万辆时代提出了质疑。

作为汽车行业中的一名新兵和后来者, 吉利很明显地感觉到了行业寒冬的来临。与大众、丰田、通用、福特等汽车行业巨头相比, 吉利的劣势是显而易见的, 而优势可以说基本上是空白, 或者说刚刚开始。也许, 对于丰田、大众等行业巨头来说, 加一件衬衣就可以度过行业寒冬, 吉利却需要穿数件加厚的棉袄才能战战兢兢地在寒冬中发抖。而对于李书福来说, 在此时抛出“冬泳论”, 无非是为了发挥自己一贯的优势, 那就是抢占舆论高地, 这其实也是李书福的强项。说句实在话, 这个个子不高、其貌不扬的浙江人对于如何造势和研究媒介策略还是深有造诣, 懂得在什么时候、什么场合、针对什么媒体或者受众, 发表什么样的谈话。而他的谈话, 基本上是可以赢得台下数次的掌声, 相比于同台竞技者, 属于李书福的掌声无疑是最多, 也是最热烈的。

在“冬泳论”中, 李书福强调, 所谓“冬泳”就是在冬天的环境里面展示健康的体魄, 现在无论是国家经济还是汽车行业, 都已经进入了无可争议的冬天, 吉利很早就判断出了经济运行的态势, 并为之做了很多的准备。吉利不能只满足于吃饱穿暖, 而是需要抓住冬天里的商机, 要在冬天创造大希望、形成大优势。李书福不仅仅希望吉利能过好冬, 还希望能够破冰, 能够在冰冷刺骨的急流中“游泳”。

任正非的狼性和李书福的悲壮

任正非的“过冬”和李书福的“冬泳”论, 折射出的是两个企业家的不同管理思想和面对行业寒流时的鞭策和激励手段, 也反映出华为和吉利两个企业在面对行业困境时的态度和取舍。作为军人出身的任正非, 在企业管理中突出其军事思想, 对内讲究政治化和军事化管理, 对外讲究压强原则, 崇尚狼文化, 并且在中国企业界树立了自己的威望和华为的地位。媒体圈中流传着这么一句话:“采访华为是很困难的, 尤其是采访任正非, 在中国媒体界, 都以采访任正非为荣。”任正非以及华为对媒体若即若离的态度使得华为的神秘感一直是吸引大众眼球的重要催化剂, 同时, 关于华为的各种书籍层出不穷, 《华为真相》、《华为管理智慧》等成为畅销书, 无疑是对华为的免费广告。

即使是面对冬天, 任正非的狼性也是凸显无疑, 笔者曾经在《华为何以从土狼变成狮子》一文中, 对华为的狼文化进行了深入的研究和解读。在面对行业冬天时, 任正非说, 要“对经济全球化以及市场竞争的艰难性、残酷性做好充分的心理准备”。并提醒员工, “经济形势可能出现下滑, 希望高级干部要有充分心理准备。也许2009年、2010年还会更加困难”。同时, 他指出对于竞争对手, 必须以狼性参与竞争, 不战则已, 要战就必胜, 并且可以不惜一切代价。在面对竞争对手时, 任正非指出, 华为在成本问题上占了优势, 特别是与西方公司相比, 在研发成本上和国际公司相比华为只有1/3左右, 成长情况还比较好, 所以度过困难时期的可能性要比西方公司大, 同时也比小公司强。任正非对于竞争对手的掌控以及对于必胜的信心可见一斑。

虽然在企业经营上任正非崇尚狼性精神, 但在实际生活中, 任正非也是一个非常注重感情、注重亲情的人。在《我的父亲母亲》一文中, 任正非饱含深情地写道:“回顾我自己已走过的历史, 扪心自问, 我一生无愧于祖国、无愧于人民, 无愧于事业与员工, 无愧于朋友, 唯一有愧的是父母, 没条件时没有照顾他们, 有条件时也没有照顾他们。”这在狼性文化占主导地位的华为, 也算是中国儒家传统思想的基因吧。

李书福作为中国汽车民族工业的代表, 在某种意义上带有强烈的悲情民族主义色彩。在多种场合, 李书福强调自身对于民族汽车工业的意义, 强调外资品牌对于中国市场的掠夺, 这从吉利的广告语“让中国的汽车走向全世界, 而不是让全世界的汽车跑遍全中国”可见一斑。也许, 在中国汽车业界, 李书福这种人太少了, 所以李书福凸显出来了。李书福成为了中国汽车工业另类的代名词, 每次参加会议, 如果有李书福的演讲, 下面肯定会有人报以不可名状的一笑:“又是我们的李大人。”看似调侃的一句话, 也可以折射出李书福——中国汽车民族工业的带头人和鼓吹手, 更多的是一种艰辛和无奈, 在这种艰辛和无奈背后, 是李书福悲情式的民族主义情结。

就个人品牌打造来说, 李书福绝对是中国民族汽车工业的代表, 相对于其他国产汽车企业的掌门人, 李书福在对舆论的引导上绝对是老大。但在笔者看来, 李书福的出彩, 在某种程度上有一种曲高和寡的忧伤和悲壮, 在被外资紧密包围的包围圈中, 以李书福和吉利为代表的中国汽车企业要突出重围, 的确还有很长一段路要走, 尤其是在整体行业陷入寒冬的情况下, 国产汽车企业如何过冬, 是摆在全体国产汽车企业从业人员面前的一个重要课题。

链接:

任正非语录:

企业发展就是要发展一批狼。狼有三大特性:一是敏锐的嗅觉;二是不屈不挠、奋不顾身的进攻精神;三是群体奋斗的意识。

一个人离开家奋斗是为了获得美好的生活, 爱情又是美好生活中最重要的部分, 但爱情就像独木桥一样, 人家过了, 你就不能过。离家已经五年, 在残雪消融、溪流淙淙的时候, 面对自横的独木桥, 真不知别人是否已经过去, 心爱的姑娘可安在。那种惆怅, 那种失落, 那种迷茫, 成功了又能怎么样?

活下来是我们真正的出路, 国际上的市场竞争法则是优胜劣汰, 难做的时候, 你多做一个合同, 别人就少一个。兄弟公司之间竞争的时候, 我们要争取更大的市场份额与合同金额, 这才是我们真实的出路。宁肯卖得低一些, 一定要拿到现金, 亏钱卖了就是拼消耗, 看谁能耗到最后, 谁消耗得最慢, 谁就能活到最后。

冬天也是可爱的, 并不是可恨的。我们如果不经过一个冬天, 我们的队伍一直飘飘然是非常危险的, 华为千万不能骄傲。所以, 冬天并不可怕。我们是能够度得过去的。

李书福语录:

3.浅议防治腐败的措施（范文） 篇三

论文摘要：伴随着社会的飞速发展，我们的政治生活不断完善，但是仍存在着腐败问题，这是我们必须去面对和解决的，而防止腐败的措施又要合理有效，这样才能在真正意义上减少腐败案件，保证人民生活水平的继续提高。我们每一个人都需要在腐败问题上做出最正确的判断和努力，用全民的力量去改变不理想的现状。腐败并不可怕，只要我们去防治腐败，想出好的措施，那么所有的问题都会迎刃而解的。一名大学生所肩负的责任更是不可忽视的，相信在我们共同努力下未来会变得很美好。

关键词：腐败公务员制度法律措施

在如今物欲繁盛的时代，我们每人需要有一面廉洁的镜子，既让人看清自己、也让人明白社会。把个人放在它面前，能照出行为的正斜、品格的高下；把社会放在它的面前，能照出公德的存废、世俗的清浊。在1400多年前，唐太宗李世民的一句话，“以铜为镜，可以正衣冠；以古为镜，可以见兴替；以人为镜,可以明得失”。这句话一语道出了廉洁这面镜子的真正价值。尽管它跨越了漫漫的历史长河，但它却依然清晰如故，折射出古人淡泊名利、廉洁奉公的优秀品德。中国几千年的文明传承，廉洁奉公已铸成我们民族的一种精神，这种精神，始终在不同的时代中熠熠生辉。

分析我们现在的社会，面对腐败问题，国家各级党委、政府和纪检监察机关坚持严格治理，注重预防的反腐倡廉战略方针，对党员干部的教育和监督不断加强，损害群众利益的突出问题得到进一步治理，查办违纪案件工作持续深入，从源头上预防腐败工作继续深化。但腐败现象在一些地方和部门仍然突出，反腐倡廉的任务仍然艰巨。我在网上搜索看到关于地震时期有这样一个案例，2008年5月15日，河南省安阳县工商业联合会、安阳县红十字会接收到河南利源焦化公司等3家企业共60万元抗震救灾捐赠资金。之后，该负责人未经联合会领导班子集体研究，擅自将这些捐赠资金中的27.11万元用于购买物资。其中，17.95万元由该负责人经办，购买了服装、火腿肠、矿泉水、方便面和棉被。其购买的4.15万元服装全部是其弟为法人代表的安阳市北关区罗蒙服饰专卖店（该店营业执照已于2007年7月被该区工商分局注销）经销的，所出具的销售发票为假发票；其从另一家商店购买的9.5万元火腿肠，所出具的销售发票也是假发票。以上物资，按照河南省红十字会和四川省红十字会商定的发往地点，由该负责人经办于5月16日直接发往四川省广元市红十字会。审计抽查这些物资中的衣物发现，有的是他人定做的服装，有的是旧服装。问题查明后，安阳市委、市政府高度重视，依法依纪追究有关人员责任。从这件事情中我们就可以清楚的看出，1

在很多时候道德舆论的谴责是不能解决根本问题的，一切腐败分子在金钱和道德面前毫不犹豫的选择道德的沦丧，在金钱利益下他们将别人的生死置之度外。

纵观古今中外，腐败都是权力运行失控、失衡所致。“腐败的根本是权力的腐败”。所谓权力腐败，指的是执掌权力的某些机关或干部背离公有权力的性质和原则，把权力私有化、关系化、特权化、商品化，为个人或小团体谋私利。权力腐败的实质是公有权力被滥用。因此，防范权力腐败除了以德倡廉、以俸养廉外，最根本的是通过加强监督、立法制约权力，防止公共权力被滥用。

当前，由于道德秩序的混乱，政治生活方面也随之变化，权力的腐败，贪污、受贿、寻租等现象严重加剧。在加强政治伦理建设时，我们要弘扬优良的德政传统，唤醒人们的自律意识，培育廉洁自律的政治氛围。具体来说，就是要弘扬儒家的民本意识，继承我们优秀的民族文化以及谦虚谨慎、戒骄戒躁、艰苦朴素等精神，树立全心全意为人民服务的意识，从而淡化权欲。让公职人员是在为人民掌权为人民用权，铲除腐败滋生的土壤，塑造一批有责任心的道德楷模，发挥榜样的先锋模范作用，通过树立公职人员的好形象来影响整个社会。那么通过我的学习我简单的谈一下我对于日本这个国家处理腐败问题的一些看法，在二战后日本政府针对他们国家的腐败状况，日本在二战后由于传统经济发展模式的弊端，政党制度存在缺陷，政治选举催生腐败。着眼全局站在国家的角度分析，以代表国家政治形象的“公务员”为基点，完善了现代公务员制度，建立起相对健全的反腐败机制，刚柔并济、双管齐下，采取了多元化、交错性的反腐败措施。日本将法律和伦理道德结合，在公务员的法制建设中，制定了具有代表性的法律。日本通过立法规范公务员的行为，使公务员对腐败保持高度的戒备心，增强抵御腐败、预防腐败的能力，确保做到真正的勤政廉洁。早在明治维新时期，日本就仿照欧洲模式建立起了现代文官制度，确立了考试录用和考绩晋升的功绩制原则。他们国家的法律对公务员日常行为包括兼职和离职后再就业等都作出了非常严格的限制，并提出了相应的惩戒措施，严格防止公务员利益冲突情形的发生。

在我看来可以通过新闻媒体和群众监督揭露腐败丑闻推动政治改革方面做防止腐败的努力，新闻媒体的监督将发挥不可替代的重要作用。我国曾经有涉及政府官员的腐败大案，都是在媒体进行深入的调查报道和群众的穷追猛打下才取得突破性进展的。另外新闻媒体可以对政府官员财产公开制度进行严格监督，当然这也需要我们所有公民投入到监督之中，发挥群众的力量，更需要官员财产申报制度的完善。官员们公布自己的资产，可以让老百姓真正透明的看清一切。根据我的了解公开资产的范围包括：土地、建筑物等不动产及其收益；银行存款及其类别，存款要分别写明定期存款和邮政储蓄等数额，有价证券要写明国债、公

司债、股票和其他证券的票面额，等等很过项目，总之越是详细越是有利于百姓的监督。当然还少不了新闻媒介的作用，可以说新闻媒体客观上承担了反腐败的“警犬”角色，利用其灵敏的嗅觉和专业特殊性，推动了反腐败的深入。

通过对日本这个国家在腐败问题上的分析可以看出一个国家政府是贪污腐败还是清明廉洁，关键要看这个国家公务员队伍的廉洁情况。从中国最近几年来看，国家公务员的腐败没有得到有效遏制，大量的公务员利用自己工作的权利花费挪用公款，每年国家在公务员身上花费数十亿之多，这是一个怎样惊人的数字，身为公务员身为党员从自己都没有起到一个带头作用，何谈反腐败？我认为国家应加大力度查出挥霍公款的人员，给百姓一个交代。除此之外，当官的贪污也是十分的严重，许多省级，市级领导贪污的数目更是令人惊讶，所以抓腐败一定要从最高层抓起，否则无法有效得遏制贪污。我国到现在仍没有一部法律来全面约束公务员职业道德，公务员的法制观念和伦理道德观念都有需要加强，我觉得应该先开设教育课程，提高公务员对贪污的认识已经严重性，然后逐渐的颁布法令规范公务员的行为。除此之外，当官的贪污也是十分的严重，许多省级，市级领导贪污的数目更是令人惊讶，所以抓腐败一定要从最高层抓起，否则无法有效得遏制贪污。

我国正处于发展中，腾飞中，正如邓小平爷爷说的那样，我们需要发展经济，在这个发展的过程中贪官污吏出现了，漏网之鱼出现了，这是在所难免的，因为我们的体制不够完善，有很多空子让他们钻，我觉得如果要解决解决这一问题光靠报道了去查，发现了去抓，是不够的，我们应该建立一套体制，正如同我们建立民主集中制那样针对我国国情的体制，把财政，政府，行政，法律等统一起来的健全体制，才能更好的防治贪污腐败。在西方国家，新闻媒介被称为国家立法权、行政权和司法权之外的第四权力，是一个非常重要的部分。新闻媒介会在不同角度监督着政府人员的活动，在反腐斗争中经常报警。舆论监督的威力不仅在于通过媒体曝光将问题公诸于世，更在于对所报道问题紧抓不放，力求水落石出。舆论监督报道通过这种连续式、追踪式的报道，才能真正的让事件被人知晓。近几年来，日本的一些重大腐败案件大多是被新闻媒介披露出来的。从这些实际中我们可以想象为什么日本，美国可以成是世界上贪污腐败最少的国家，不仅是因为它们经济发达，人均生活水平高，主要是因为它们有一套适合自己的体制，我们应该去借鉴他们成功的经验，结合自己的实际去实行，这样才能完善体制。中国要借鉴日本新闻媒介的反腐功能，及时揭露腐败行为，提供侦查线索。反腐败，必须借鉴国外的科学合理的反腐败措施，不断完善我们的法律机制，才能在反腐上做到“百密而无一失”。

在平时的生活中，我们不难发现有些同学喜欢占便宜，曾经我就看到过一个人在学校超

4.诱惑议论文范文 篇四

一、为什么要推进企业文化管理

为什么要推进企业文化管理？有很多企业文化的书籍或论述，都有比较系统的说法。在这里笔者给了如下理由：

1、为了走出制度“迷局”

一个企业的老板曾经说过这样一个情况：在我的企业发展初期，奖惩制度并不是很完善，但是，员工的工作热情很高，晚上经常加班，从没有人提出过加班费的问题，表现出的奉献精神至今令人感动；现在随着企业的发展，员工收入多了，相应的奖励与惩罚制度也完善了，但是，员工的奉献精神却消失了，开始斤斤计较了。这是不是意味着，“制度越多，员工越自私”？怎样避免这种现象？这就是所谓的制度“迷局”，在单纯靠制度管理的企业中，员工“斤斤计较”的现象的确非常普遍，而且制度越多，这种现象越严重；但是，在重视企业文化管理、特别是培育了优秀文化、有着统一价值观、企业理念和精神得到广泛认同的企业，制度管理却没有带来员工的“自私化”倾向，员工的行为与企业要求的符合程度要大得多。

2、为了在国际市场上与狼共舞

现代企业的竞争可以分为四个层次：产品竞争、行销竞争、战略竞争和文化竞争。企业产品竞争的成功是一种短期成功，行销竞争的成功是一种中期成功，战略竞争的成功是一种中长期成功，只有文化竞争的成功才是企业长期成功的根本保证。美国著名战略管理学专家弗雷德•戴维说：“企业的成功往往取决于企业文化对其战略的支持。”也说明了 企业文化在企业中的重要作用和地位。企业要做优做强，要在国际市场上与狼共舞，就要变成狼，变成狼就必须要改变本性，先有狼的思想，那就是企业文化。只能打造出具有自身特色的企业文化，用企业文化来提升核心竞争力，才能有与狼共舞的资本。

3、为了达到“无为而治”的至高管理境界

关于无为而治有一个故事：子贱是孔子的学生，姓宓，名不齐，有一次奉命担任某地方的官吏。当他到任以后，却时常弹琴自娱，不管政事，可是他所管辖的地方却治理得井井有条，民兴业旺。这使那位卸任的官吏百思不得其解，因为他每天即使起早摸黑，从早忙到晚，也没有把地方治好。于是他请教子贱：“为什么你能治理得这么好？”子贱回答：“无为而治”。

无为而治，而今已成为现代企业追求的最高管理境界。试想，我们的企业已建立了各种规章制度，企业中的大部分活动都细分到每一个员工或每个岗位，而且建立了标准化和规范化的工作程序和操作须知。但应该指出的是，即便这样，企业里仍然有许多制度和程序管不到、管不了的地方。企业搞大了以后，一定要研究“无为而治”，海尔的张瑞敏深得子贱“无为而治”之道，可以把企业做到1100亿，不用“无为而治”的理念去管理企业，谁能保证这么大的企业能顺利运行？

而要实现“无为而治”，就要主动地进行管理变革，通过推进企业文化管理，使企业进入文化发展阶段。在这个阶段不需要太多的规章制度，靠的是企业文化。世界500强的惠普，1967年就推行灵活的工作时间，不靠人监督、管制，员工却能自觉主动完成工作，靠的也是企业文化。在这个阶段，共同的理念、精神、价值观、准则已经成为了员工行为的指引，每个人都自觉作好每一件事。此时，企业已经不是一部机器，而是所有人同心同德、齐心协力进而使企业演变成有思想、有灵魂的有机生命体，得到社会和大众的认可，真正实现企业和社会，企业和员工的“和谐归一”。

二、如何有效地推进企业文化管理

1、首先企业文化要有好的定位。

要有效地推进企业文化，就要首先对之有个定位。企业文化的定位需要考虑需求和企业环境两个关键因素。

企业文化和需求的关系非常密切：企业文化统一于需求，需求决定企业文化的存在。员工服从、相信、信仰企业文化是因为员工相信企业文化能满足他们的需求；反过来说如果员工认为相信企业文化不能满足他们的需求，那么他们对企业文化就会进行抵触。如日本京都制陶公司在发展初期业务发展很快，创办人稻盛和夫要求年轻员工加班，导致年青工人罢工三天三夜，后来局面得到缓解。稻盛和夫才开始明白“让技术闻名于世其实是低层次的事，经营公司的目的是为全体员工谋求物质和精神方面的幸福，为社会发展贡献力量”，这成为京都公司重要的企业文化。

企业环境是判断企业文化优秀的主要标准之一。企业环境是指影响企业满足需求的外部条件的总称，主要包括企业的市场环境、社会环境、政府政策、法律法规等，在企业环境中市场环境至关重要。企业文化随企业环境的改变而改变，企业文化如果不适应企业环境，企业就面临破 产，则企业文化就会消失。如Intel公司在70年代开发出微处理器8080，使英特尔成为8位芯片市场的领导者。由于市场前景十分看好，竞争对手很快也就开始生产8位微处理器。为了保持竞争优势，英特尔随后推出了速度更快、功能更多的8085型处理器，并调集人员开始研制更先进的16位80286型微处理器。英特尔为了确保市场份额，抵御其他制造商的竞争，确立了“永不停顿、不断创新”的企业理念，在技术方面，不断加强科研开发，并努力拓展产品的适用范围，始终牢牢地把握产品更新换代的主动权。

2、要研究企业文化推进的心理学机理

企业文化“认同论”告诉我们，企业文化的推进实质上就是追求企业员工对共同价值观、行为准则的一种认同。是一种从少数人有意识认同——多数人有意识认同——全员潜意识认同——全体人员潜意识自觉行动——无为而治的过程。

对于意识和潜意识，心理学家弗洛依德曾对它进行过解释：意识是最表层的部分，它由人能随意想到、清楚觉察到的主观经验组成。潜意识是一种深层的、人们所意识不到的冲动、本能，在他看来，人们总是被潜意识作用下的冲动本能驾驭着，意识或理智担任的角色，只不过是个体的外交部长而已。如当我们刚开始学开车时，不会到拥挤的街上练习，我们会在停车场或在僻静的街道上慢慢地开，因为操作技巧还意识层面。当这些技巧逐渐由潜意识接受，换挡动作变得是“自动的”。这使我们原本只能处理有限信息的意识心智，能“挪出”一些空间来，做一些别的工作，如与同车的朋友交谈或接听电话等。意识阈则处于意识和潜 意识中间，扮演着“检查官”的作用，它不许那些与社会道德不容的原始欲望和本能冲动，以及使人产生焦虑的不良情感进入意识，而把它们压入潜意识当中，把意识和潜意识隔开。

因此，企业文化推进的核心任务就是把已经准确定位企业理念、价值观和行为准则等，由员工的表层意识认同，通过意识阀压入深层的潜意识，转变为自觉行动。其间方法、途经和手段可多种多样，但只要能实现这个压入过程就行。让企业理念、价值观和行为准则通过员工的意识阀，进入潜意识，建议遵循如下心理学法则：①干扰越少则通过意识阀能力越强；②企业精神、价值观等宣传口号要注意是否能直接唤起员工内心的注意；③标语口号强烈的视觉对比带来较高的注目度；④易读易懂的企业文化内容可以提高员工接受的效果及注目度；⑤宣传推广的次数会影响注目度，要在企业的各个沟通渠道进行宣传和阐释，企业内刊、板报、宣传栏、各种会议、研讨会、局域网，都应该成为企业文化宣传的工具；⑥注目度的高低取决于企业文化宣传推广引起感受的强弱。

3、推进企业文化要“德治”与“法治”并行

企业文化管理则偏重于“德治”，是一种“软管理”，软管理的重点是人，强调激发职工的积极性，培育其价值观，以此来间接实现公司目标。管理制度或体系偏重于“法治”，是一种“硬管理”，硬管理的重点是事，以按程序办事为中心。推进企业文化管理，一定要强化管理制度或体系的作用。儒家思想代表人物之一的孟子既曾说过“以德服人者，中心悦而诚服也”，同时也说过“不以规矩，不能成方圆”。由此可见，儒家也 是既强调伦理道德的重要，又强调制度与法律。

在推进企业文化过程中，必然有部分人不接受企业理念与价值观，这时，就需要制度的强制。对符合企业理念与价值观的行为进行肯定或奖励，对不符合企业理念与价值观的行为进行否定或惩罚，在制度的强制下，一部分员工虽然理念上并不认同，但是由于期望奖励或害怕惩罚，出于对自我利益的考虑，还是“趋利避害”，做出企业需要的行为，还有一部分员工从制度的强制中，理解并认同了企业理念与价值观，做出企业需要的行为。

在管理制度或体系的实施过程中，可能还会有极个别员工无视管理制度或体系的存在，依然我行我素，屡犯制度。这些人一般是企业的“刺头”或特殊人物，如果严格按照制度对其进行惩罚，则会得罪这些人，许多管理者为了不得罪这些人，宁肯不对其进行真正惩罚，那么，管理制度在这些人物身上就会失效。这种失效现象会象瘟疫一样迅速蔓延，很快会波及整个制度体系的有效运行。甚至，严重时会使人产生对企业理念与价值观的怀疑。实际上很多企业的文化理念与管理制度就是这样失败的。所以，企业在执行制度过程中，必须使管理者素质过硬，真正使制度的执行公正、公开、公平。这样，通过制度的执行，企业理念与价值观不断得到内化，最终变成员工自己的理念与价值观。

只有把推进企业文化管理与企业的管理制度体系紧密结合、融为一体，才能真正成为一种非常有效的管理模式。

4、推进企业文化建设，要注重发挥领导者和典型人物的作用。

在企业文化推进过程中，要注重发挥领导者的主导作用。因为企业 文化不是装潢门面的东西，重要的是大家都要照着去做。要向大家去做，首先是企业领导者要带头做好。所以，领导者的言行一致、知行合一，在某种意义上说，就是最有影响力、最有号召力的企业精神。在推进企业文化的过程中，领导者应是企业文化创建工作的“导演”，自己又是主要“演员”，身体力行，率领员工一道弘扬企业精神，高举企业文化的旗帜，为达到文化管理的“无为而治”的至高境界而不懈追求着、努力着。海尔作为我国企业文化管理的先行者，率先在企业文化建设上取得了丰硕的成果。海尔总裁张瑞敏讲“我在海尔主要做两件事：第一，我是一个设计师；第二，我是一个牧师。牧师是传经布道，我要传播海尔文化”。海尔创业之初，张瑞敏忍痛下令用大锤砸毁了76台不合格的冰箱，就是给员工灌输“要么不干，要么就要争第一”的企业理念。“一个CEO应该用知识和个人的智慧魅力来领导和影响员工，只有在不得已的情况下才使用手中的权力，因为„太阳比风更能让人脱下大衣‟。”IT界优秀职业经理人李绍唐说，CEO每天都要面对新挑战，所以必须饱学，不断进修和吸收新知识，增加内涵。他坚持每个月读一本新书，并利用主管会议把书中的精要拿出来讨论，与员工们分享体会。他还会定期请十到二十名员工喝咖啡，了解他们的意见和要求。“我在努力建立一种企业文化，增强团队之间的信赖感，创造组织的„五力‟——学习力、生命力、执行力、竞争力、增长力。

在企业文化推进过程中，要注重发挥“典型人物”的“典型故事”作用。当企业提出自己的某一理念或价值观时，个人理念与价值观与企业比较接近的人能够直接认同并接受下来，并用这种理念做指导，做出具体行 动。但是，企业要从这部分人中找出典型，从理念方面将典型的行为和事迹提炼成故事，并进行广泛宣传，这样，故事流传起来了，企业文化、理念、精神就活了。海尔在企业文化推进过程中，它用自己的行为做笔，写了许多广为流传的典型的“海尔人的故事”。有一次一个记者采访张瑞敏：在你记忆中海尔员工最令你感动的是哪个（类）故事？张瑞敏讲：这样的故事很多很多。最难忘的还是在创业初期，一位女工有病坚持上班，检查出是胃癌，最后去世了。她给家里人说的最后一句话是：去世后，在去殡仪馆的路上，再在厂门口停一下，看一眼。去世时她才二十四五岁。这在当时对我们冲击力量是最大的。后来，1990年在日本中日企业交流会上，当时大家还都不知道海尔是做什么的，我讲了这个故事，东京大学两个教授在会后请我吃饭时对我说：“就因为这个故事，我就认为，海尔早晚有一天会成为日本的本田。他说本田一开始也和海尔一样是个街道工厂，本田能从摩托车修理走到现在靠的就是这种精神，我认为海尔这种精神是最可怕的、最可敬的。”

5.市县党务公开工作会议召开范文 篇五

一、加强领导，确保有效推进。全县党务公开工作会后，均口镇立即召开了班子成员会，传达市县会议精神，就党务公开工作进行专题研究部署。成立由党委书记任组长，党委分管领导为副组长，班子相关成员和有关单位负责人为成员的工作领导小组，领导小组下设办公室，并设立综合组、宣传组、督导组，抽调业务骨干专门负责。同时，镇党委及时印发了《均口镇全面推行党务公开工作的实施方案》，对党务公开工作分工和工作责任进行具体明确。建立党务公开责任制，由党委书记负总责；党委副书记、纪委书记负责全面协调;党务公开工作办公室对公开的程序是否到位，内容是否全面真实负具体责任;镇纪委对违反党务公开有关规定的行为进行责任追究，对不按规定实施党务公开的相关人员进行必要的组织处理或纪律处分。由于分工明确，责任到位，充分调动了各方积极性和创造性，形成了工作合力，有力推动了党务公开工作。

二、广泛宣传，营造浓厚氛围。各党支部通过召开动员会，认真组织党员干部学习党的十七大和十七届四中、五中全会及有关文件精神，着力提高党员干部的思想认识，加大教育宣传力度，理清工作思路。通过学习教育，提高了对开展党务公开工作重要性的认识，为党务公开工作的深入开展夯实了思想基础。通过召开全镇党务公开现场会，组织各党支部负责人对均口、隆下村党务公开示范点党务公开工作进行观摩，收到较好效果。

三、健全制度，落实制度保证。把制度建设作为推动党务公开工作向规范化、经常化方向发展的一项重要措施，真抓实干，狠抓落实。一是党务公开监督员制度。按照党务公开工作要求，镇党委聘请6名、各党支部聘请3－5名党务公开监督员，加强对党务公开工作的监督，促进了党务公开工作的公开、透明、廉洁、高效。二是意见收集处理反馈制度。镇村均设立了党务意见箱和党务公开专用电话，对党员、群众围绕党务公开内容提出的意见和建议，指派专人收集整理，认真研究处理。三是督促检查制度。从方案和目录的制定，到阵地、人员、经费落实等各个环节，认真做好督促检查工作，注重针对性和可行性，讲究实效性。重点加强对公开的内容、程序、方式、时限进行对照检查，全镇党务公开全覆盖。

四、加大投入，确保经费保障。在经费十分紧张的情况下，多方筹资5万多元，尽量满足党务公开载体建设的需要。在载体建设上，按照“规范、实用、明了、方便”的原则，根据党务公开工作的实际需要，做到公开形式多样化。一是设立党务政务公开栏。镇党委在临街选择最佳地点，制作安装了规范的不锈钢公开栏，公开栏版面面积达15平方米，基本上能够满足镇党务政务公开的实际需要。对均口、焦坑、官常、洋坑、垅源等村按照标准较高的要求进行规划新建，其他村的公开栏在原有基础上进行相应改造并按公开目录规范设置栏目，确保党务公开工作规范化。二是建立了党务政务公开工作网站。通过建宁县门户网站，建立了均口镇子网页开辟了党务政务公开专栏，由党务公开办公室安排专人负责管理，对公开内容及时进行补充和更新。三是充分利用

6.论诱惑侦查 篇六

虽然诱惑侦查在各国的犯罪侦查活动中都早已有之, 但其作为专业术语, 对我国的法学界来说可能还有点陌生。严格考究, 它直接引鉴于日本的犯罪侦查学界, 而溯源于美国。由于是舶来品, 我国学界对其概念界定也纷争不断, 但比较统一的观点认为:诱惑侦查是指侦查机关为逮捕犯罪嫌疑人或者获取侦查线索及情报, 以实施某种有利可图的行为为诱饵, 暗示或引诱犯罪嫌疑人实施犯罪、待犯罪实施时或结果发生后, 拘捕被诱惑者的侦查方法。

诱惑侦查兴起于第二次世界大战之后。随着当时国家管理职能的强化以及科学技术的迅猛发展, 犯罪行为日趋多样化、隐蔽化、组织化和高智商化, 特别是新型犯罪类型的出现使传统的侦查方法在案件突破和捕获犯罪嫌疑人方面显得步履维艰, 而对于一些隐蔽性极强的犯罪, 侦查机关往往不得不在一定程度上参与其中, 对于潜在的追究对象进行一定程度的引诱, 诱导其犯罪或者为其提供犯罪的现实机会, 然后才能将其逮捕、起诉。在此大背景下, 诱惑侦查被逐渐广泛的运用起来。

2诱惑侦查的分类及其标准

依据通说, 诱惑侦查分为两种类型:一是“犯意诱发型”, 即由于侦查机关的诱导, 行为人才产生犯罪的意图, 并进而实施犯罪。二是“机会提供型”, 即犯罪嫌疑人本来就有犯罪的意图, 侦查机关的诱导只是为其实施犯罪提供现实机会。第一种情况下, 诱惑者促使被诱惑者产生犯罪意图并实施犯罪, 它的基本特征是:被诱惑者虽被侦查者认为是犯罪嫌疑人, 但实际上他并无犯罪意图, 而正是诱惑者采取了主动、积极的刺激行为使他在强烈的诱惑下产生犯意, 进而实施了犯罪行为。例如, 某人开始并没有贩毒意向, 但在警方人员的诱惑下产生了牟取暴力的念头, 于是以身试法找来毒品与警方人员交易因而以贩卖毒品罪被警方逮捕。在这种诱惑侦查中, 并不存在有犯罪倾向的嫌疑人, 侦查人员的行为在整个案件中起了主导作用, 实质上与教唆或鼓励无罪的人犯罪无异, 所以其合理性与合法性都倍受置疑。第二种类型则正好相反, 被诱惑者本来就已经产生犯罪倾向或者已有先前犯罪行为, 而诱惑者仅仅是提供了一种有利于其犯罪实施的客观条件和机会, 所以称之为“机会提供型”诱惑侦查。它区别于前者的明显特征是有明确的诱惑目标, 该目标人具有重大的犯罪嫌疑, 侦查者的行为旨在诱使潜在的罪犯现身或犯罪行为的暴露, 诱惑行为充其量只是强化了犯罪嫌疑人固有的犯罪倾向, 而不存在诱人犯罪的可能。例如, 警方得知有一伙长期从事贩毒活动的团伙最近欲进行交易, 便让警方人员化装成买家用高额价格与从交易, 在交易时将此团伙人员一网打尽。在这种情况下, 警方并没有诱发本来没有犯罪的人员去从事犯罪活动, 而只是给那些犯罪人员提供了机会, 因此与“犯意诱发型”诱惑侦查中诱惑者积极主动的行为相比, 这种守株待兔式的诱惑侦查不会对犯罪嫌疑人的行为产生主导作用, 也就避免了引诱无犯意者犯罪的弊端。对于前者, 各国均持否定立场, 对于后者则大多持肯定立场, 这实际上也就是对诱惑侦查提出了一个基本一致的底线要求, 即:国家不能为了侦查、追诉的需要而教唆一个本来无意实施犯罪的人去犯罪?

从概念上把握诱惑侦查的类型似乎不难, 但要具体区分两者之间的界线, 又以什么为标准呢?国外的学术界和司法界对此有着长期的争论。主流的观点有两种, 即“主观标准说”和“客观标准说”。“主观标准说” 以犯罪嫌疑人有无犯罪倾向为依据, 而“客观标准说”以诱导行为本身性质为判断标准, 孰是孰非, 几十年来在理论界可以说是争得不可开交。按前一种标准, 如果认为警方侦查属于犯意诱发, 需要由被告方先提出受到“陷阱”引诱的证据, 然后由公诉机关证明被告人本来有犯意, 而且须排除合理怀疑;而后一种标准则意味着证明责任完全由被告方承担。这是关系到诱惑侦查是否违法和被告人提出的陷阱抗辩能否成立的重大问题。

笔者认为, 以上两种标准各有其合理的因素, 主观标准说把握住了犯罪嫌疑人的犯罪心理, 从犯罪的主观方面予以考察, 客观标准说则注重犯罪嫌疑人的现实行为, 从犯罪的客观方面进行考察。但两者并不全面, 应该把主客观的标准结合起来进行考察, 这样才能全面的把握犯罪嫌疑人的行为动机及客观结果, 使其更符合刑法学上的普遍分类。

3诱惑侦查的合法性与合理性分析

对诱惑侦查行为, 各国刑事诉讼法中并没有明确的规定, 但是否就失去了评判它合法与否的必要了呢?因为按照通常的逻辑, 法律上没有肯定的就是违法的, 其实这种结论从法理上分析未必正确。如果说合法即指合乎法律的明确规定, 人们只能在这一界限内活动, 那就同时意味着立法者对一切合法行为在法律上已经穷尽列举。然而要使立法涵盖一切合法行为, 实际上是不可能的。当穷尽法律规则仍找不到答案的时候, 此时我们就不得不求助于法律原则。从法理学的观点来看, 一切行为只要符合法律原则的规定都可以推定为合法。由是观之, 法律原则和立法精神是我们对某一行为的性质做出理性评判的最高依据, 而有局限性的法条只是一个参考。而这个法律原则, 笔者认为是:揭露犯罪、同犯罪作斗争, 是侦查机关天生的职责, 但不能为此目的而诱人犯罪。此外, 诱惑侦查从性质上说仍是一种任意侦查 (需要犯罪嫌疑人的自愿配合) , 没有法律上明确规定也不可能在法律上事先规定一个统一的标准, 所以有学者提出任意侦查不适用“法定原则”, 对任意侦查必要性的掌握, 需要根据正当程序的精神因案而异地进行具体判断。打击犯罪的需要, 特别是现在社会犯罪率日益高涨, 社会治安形势日趋严峻的情况下, 侦查机关有必要也有权力使用一些特殊的侦查方法, 当然这种侦查方法应首先是不违反法律的, 其实其目的是正义的。对于“机会提供型”诱惑侦查, 侦查机关的诱惑行为并没有违背犯罪者的根本动机, 而是为其施实此种犯罪目的提供了机会而已。因此笔者认为此种侦查方法的合法性与合理性不容置疑。而“犯意诱发型”诱惑侦查行为无异于给清白者准备好了火炕, 然后警方一步一步引诱其纵身跳入。这无疑严重侵犯了被引诱者的合法权益。合法的诱惑侦查不仅对打击犯罪来说功不可没, 而且是符合法律的原则, 但诱惑侦查的微妙之处也在与一旦超越了应有的限度, 则走向了法律的反面。从根本上说, 犯意诱发型的诱惑侦查已经背离了现代诉讼 (包括侦查活动) 的公正价值, 有损于侦查机关的道德责任和国家机关的政治威信。它不仅违背了法律精神, 也违背了社会的价值标准。

4诱惑侦查的法律规制

诱惑侦查的实施, 对于侦破案件的确直到了不容忽视的作用, 打击犯罪的效率也较高, 其这一点的作用是不可否认的。但我们也应该看到, 此种方法一旦被侦查机关滥用, 则可能成为侵权公民权利的黑手。所以各国普遍地对诱惑侦查从放任到规制, 逐渐形成了一套将诱惑侦查严格限定在法律范围内的制度。笔者认为, 对于“机会提供型”的诱惑侦查, 则规定其是适用的条件, 并在立法上予以肯定, 使它真正有法律的依据。对于“犯意诱发型”的诱惑侦查, 鉴于其违法性, 应当被坚决地予以排斥。我们可以对现行欧美国家在此方面的法制规范进行借鉴, 并参照我国当前的形势及特殊情况从以下几个方面着手:

4.1诱惑侦查适用范围

诱惑侦查乃是出于侦破特殊案件的需要而产生, 因为隐蔽性极强的案件很难侦破, 特别是无被害人的犯罪, 不可能依靠传统的被害人控告、揭发找到突破口, 于是诱惑侦查在侦查此类案件时方成为必要之手段。如果任意扩大适用的案件范围, 则不免有滥用侦查权之虞, 所以对诱惑侦查范围严格限制已成为各国的共识。笔者认为, 首先, 诱惑侦查应适用于具有相当隐蔽性而极难侦破的案件;其次, 只能针对“无被害人”的公诉案件, 因为对有被害人的案件进行诱惑侦查危险性太大, 不能确保人身“诱饵”的绝对安全, 不宜采用;再次, 必须是有严重危害性的重大刑事犯罪 (如毒品犯罪、走私犯罪、伪造货币犯罪等等) 才可进行诱惑侦查, 而不宜对政治职务犯罪采用诱惑侦查。

4.2诱惑侦查适用对象

诱惑侦查的对象, 本身就是区分不同类型诱惑侦查的标准之一, 在“机会提供型”诱惑侦查中, 对象的确定意味着该诱惑侦查是否方向明确, 有的放矢。从理论上看, 凡是强调镇压犯罪之必要的观点, 均对诱惑侦查对象采取比较宽泛的主张;而凡是强调人权保护、程序正当的观点, 均对诱惑侦查对象采取严格限制的主张。例如, 美国《关于秘密侦查的基准》中规定, 被确定为诱惑侦查对象的人应当具备以下条件: (1) 根据情报提供者及其他手段获得的情报, 足以怀疑对象有正在实施或者即将、可能实施同类违法行为的迹象时; (2) 有关违法行为的机会的构成, 包括有足够的理由相信被诱惑乃至被直接鼓动的对象, 具有实施计划性违法行为的倾向。日本为了防止侦查机关滥用诱惑侦查, 在司法运作中也将运用诱惑侦查的对象限制于“正在实施犯罪或有犯罪倾向的人”, 以保障宪法所保护的包括个人隐私权 (privacy) 和自律权在内的国民的人格权不受侵犯。 在我国, 对于侦查权的控制不尽如人意, 所以也应当对诱惑侦查的对象进行严格限制。笔者认为, 借鉴国外立法例, 诱惑侦查的对象必须是“有合理根据或足够理由表明正在实施犯罪或者有重大犯罪倾向的人”。

4.3诱惑侦查的程序控制

由于具体案件的条件灵活多变, 对于适用诱惑侦查的范围、对象、行为方式的判断可能因人而异, 因此设立统一的诱惑侦查适用的程序控制是必要的。首先, 法律必须对适用诱惑侦查的案件设置一个审批程序, 通常由侦查人员就具体案件的条件提出申请, 说明必须运用诱惑侦查的理由, 然后获得中立的第三方 (如预审法官) 的许可, 并记录存档;其次, 实施诱惑侦查时可以由检察机关对整个活动的行为是否违法进行监督, 检察机关如果认为诱惑侦查可能诱发无辜者犯罪的话, 可以建议侦查机关终止诱惑侦查, 侦查机关如有异议, 可由法官进行裁决。当然, 鉴于侦查活动的迅捷性, 对其采取的控制程序应尽可能简化, 即从严从简把关。

摘要：诱惑侦查不同于常规的侦查方法, 其最大的区别在于侦查机关对于犯罪的发生起到一定的诱导作用, 即某些特定类型的案件没有侦查机关的参与就不会被发现, 甚至根本不会发生。所以, 在实践中运用诱惑侦查行为必须慎思慎行, 既要明确其概念和分类标准, 又要对其合法、合理性有所把握。针对合法、合理性的诱惑侦查行为要进行法律规制, 使其在法制轨道上更好地服务于案件侦破活动。

关键词：侦查,诱惑侦查,法律规制

参考文献

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