医院重点专科建设总结

医院重点专科建设总结（精选10篇）

1.医院重点专科建设总结 篇一

风湿骨病科重点专科建设自查报告

根据《中共中央国务院关于深化医药卫生体制改革的指导意见》，坚持“以病人为中心，以发挥中医药特色优势为主题”，进一步突出中医药特色，增加医院实力和服务功能，圆满完成医院管理活动各项工作，医院重点专科建设也取得了较大成效。

对照《酒泉市中医重点专科建设评估体系》的标准进行认真自查，现将自查情况总结如下：

一、科室基本情况

我院1949年成立中医科、2010年成立中医康复理疗中心，2015年成立风湿骨病科，引进了目前国内先进的康复理疗设备，偏振光治疗机、电子针灸仪、红外线治疗仪、中高频治疗设备、熏蒸床、蜡疗机、牵引床、病后康复治疗全套设备等共计20余台件。

二、人员配备

风湿骨病科共有医护人员17名，其中副主任医师1名，主治医师3名，高年资医师1名，住院医师6名，中医专科护士6名。院长龚学全为中医内科副主任医师，党委书记XXX于2013年被评为“酒泉地区名中医”从事中医临床29年；我院风湿骨病科以“强化技术、热忱服务”为发展战略，狠抓中医人才队伍建设，鼓励相关技术人员进修学习，近年来我院已安排多名中医技术人员去中日友好医院、广东中医药大学、甘肃中医学院附属医院进行培训，积极开展“西医学中医”活动，对年轻医生进行中医师承教育。

三、科室设置

风湿骨病科占地面积860平方米，设置了单独的住院病区，开设了中医科、中医专家门诊、中医儿科门诊，风湿骨病科共有病床41张，每床净使用面积8平米，科室病床使用率101%。科室设置磁疗室、高频室、蜡疗室、牵引室、治疗室、针刀室、针灸大厅等单独进行服务、教学、科研的教学基地。

四、科学研究

XXX同志的省级科研项目成果《红芪多糖对实验性糖尿病大鼠胰岛素抵抗的影响》；《葛根、天麻素注射液配牵正散治疗梅尼埃病的临床研究》获市级科技进步三等奖；XXX撰写的《中西药结合针灸尿路结石临床疗效观察》一文，在“2013年中国创新医学优秀理论成果”评选活动中，荣获一等奖。

五、学术交流

我院不定期外派科室人员进修，并且做好全院人员的西学中培训计划，我院认真贯彻中医药先进县市的实施，院内举办中医适宜技术培训班三届，培训基层人员60人次，培训适宜技术25项，培训合格率100%。中医知识讲座6次，参加人员320人次。

我科对于颈椎病、面瘫、带状疱疹、腰椎间盘突出、中风等病种中医特色突出，临床疗效确切，在诊疗方面有一定的优势。

六、医疗质量

1、医疗质量是医疗安全保障，有了医疗安全才能保障医院快速发展，因此，科室认真贯彻和落实医疗核心制度，全面实行医疗质控，发现问题及时整改，严格执行医师培训及考核制度。

2、医疗质量标准

①科室严格执行医疗质量标准，医疗质量是医疗安全的保证，专科医生收治病人数、为医院创收、病床使用率高于其它医生。

②风湿骨病科病人由现在的15159人次按每年的25%递增，门诊中医治疗率＞96%。

③住院中医治疗率＞95%。④疾病诊断准确率＞96%。⑤中医辨证论治优良率＞96%。⑥甲级病历率达100%。⑦处方合格率＞95%。

七、建设管理

1、领导高度重视重点专科发展，并优先解决人、财、物问题。

2、重点专科按医院科室建设标准实施，人才符合科室建设运行和发展的需要。

3、积极争取市上关于重点专科建设项目资金，医院同时给予重点专科专项资金，实行优惠政策，做到专款专用。

八、存在问题与不足

虽然我科在重点专科建设方面做了许多富有成效的工作，但与《酒泉市中医重点专科建设评估体系》的要求还有一定的差距。我院目前科研能力有待提高。

九、自查结果

我院按照《酒泉市中医重点专科建设评估体系》的要求，严格自查。继续加强院内重点科室建设，充分发挥中医药特色优势，加强管理，一定把我科重点专科建设成全县一流、全市先进的先进科室。

XXXXXXX 2015年9月9日

2.医院重点专科建设总结 篇二

1 对象与方法

1.1研究对象

根据专家判断, 选取具有代表性的成都市某县医院作为研究对象。课题组于2015年1~3月运用前期研究构建的成都市县级医院临床重点专科评估指标体系对成都市某县医院的普通外科、神经外科、骨科、泌尿外科、胸外科、呼吸内科、消化内科、神经内科、心血管内科、血液内科、肾病科、内分泌科、妇产科、儿科、眼科、耳鼻咽喉科16个临床专科进行评估。

1.2 研究方法

1.2.1确定评估标准

运用文献荟萃分析、专题小组讨论、专家咨询法、界值法、头脑风暴法、层次分析法来构建一套包括5个一级指标、16个二级指标、47个三级指标以及三级指标组合权重系数和标准值的成都市县级医院临床重点专科评估指标体系。

1.2.2换算指标分值

将成都市县级医院临床重点专科评估指标体系分为5个部分, 实行量化千分制[4,5], 其中“专科基础”占76.8分, “技术队伍”占148.2分, “服务能力”占474.6分, “医疗质量”占202.7分, “科研教学”占97.7分。各个三级指标的分值=组合权重系数×1000分。

1.2.3调查收集资料

根据成都市县级医院临床重点专科评估指标体系, 设计成都市县级医院临床重点专科建设情况调查表, 然后由被评估的成都市某县医院16个临床专科填写, 并由该院相关职能科室对各临床专科填报的数据进行核实。同时, 课题组成员深入该院的医疗、科研、教学、病案、人事、信息等职能部门和各临床专科, 通过查阅资料、个人访谈等多种方式收集与临床重点专科评估有关的数据资料。最后, 课题组根据调查表填写的情况和收集到的数据资料, 比照成都市县级医院临床重点专科评估指标体系对成都市某县医院的16个临床专科进行评估打分。

1.2.4综合评价分析

从指标的得分率、难度系数、区分度、整体情况4个方面对评估结果进行综合分析。1得分率是指该指标实际得分的百分比, 用S表示, 计算方法为S=该指标的实际得分/该指标的应得满分×100%[6]。2难度系数反映评估标准的难易程度, 用P表示, 计算方法为P=1-该指标的实际得分/该指标的应得满分[7];一般认为, P≥0.8时难度过高, 0.8>P≥0.4时难度较大, 0.4>P≥0.2时难度适宜, P<0.2时难度较低[8]。3区分度是指鉴别不同水平的重点专科的能力, 用D表示, 计算方法为D= (前25%的高分得分-后25%的低分得分) /[25%的专科数× (最高得分-最低得分) ][9];一般认为, D≥0.4时区分度优秀, 0.4>D≥0.3时区分度良好, 0.3>D≥0.2时区分度一般, D<0.2时区分度较差[8]。4整体情况是指根据被评估专科得分率的高低依次分为优秀、良好、中等、及格、不及格5个等级, 用W表示;一般认为, W≥90%时为优秀, 90%>W≥80%时为良好, 80%>W≥70%时为中等, 70%>W≥60%时为及格, W<60%时为不及格[10]。

1.3 数据处理

通过对收集到的数据和资料进行整理、分类、录入、核对, 利用Excel 2007软件建立数据库, 并在Excel2007软件和SPSS 17.0软件中完成得分率、难度系数、区分度、整体情况的计算和分析。

2 结果

2.1 总体评估情况

由表1、2可知, 成都市某县医院16个临床专科平均得分598.69分, 最高分为泌尿外科918.10分, 最低分为胸外科344.70分, 重点专科和一般专科实力相差悬殊。其中≥850分的专科2个, 占专科总数的12 . 50 % ; 700 ~ < 850分的专科1个 , 占专科总 数的6.25%;600~<700分的专科6个, 占专科总数的37.50%;<600分的专科最多 , 7个, 占专科总数的43.75%。由评估结果可以看出, 成都市某县医院临床专科的总体实力较弱, 在整体层面上离散程度较大, 其中成都市某县医院的省级重点专科建设项目神经内科、市级重点专科建设项目泌尿外科、县级重点专科骨科、院级重点专科消化内科, 均排在前4名, 体现出了重点专科的优势。该评估结果符合成都市某县医院的实际情况, 评估结果可信。

2.2 一级指标和二级指标评估情况

从表3~8可知, 成都市县级医院临床重点专科评估指标体系5个一级指标专科基础、技术队伍、服务能力、医 疗质量、 科研教学 的得分率 为32.29% ~73.44%, 平均55.16%;难度系数为0.2656~0.6771, 平均0.4484;区分度为0.6638~0.9031, 平均0.7576。说明评估得分的情况较好, 评估标准的难度适宜, 评估指标的区分度非常好, 证明前期研究所构建的成都市县级医院临床重点专科评估指标体系具有较高的信度和效度, 适用于成都市县级医院临床重点专科建设情况的评估。

2.3 三级指标得分率情况

为了准确查找成都市县级医院临床重点专科建设中存在的主要问题, 本研究根据三级指标得分率高低情况来进行具体分析。三级指标得分率情况见图1~5。

3 讨论

3.1 专科基础的问题

如表4和图1所示, 专科规模得分率为82.81%, 说明临床专科已经具备一定规模, 为专科发展奠定了良好的基础。但专科管理得分率仅为54.69%, 没有及格, 说明专科管理水平不高, 主要是原因是对临床重点专科建设重视不够, 经费投入太少, 实施临床路径管理的专业和病种较少, 达不到规范诊疗行为的目的。

3.2 技术队伍的问题

如表5和图2所示, 医师队伍、专科带头人、人才培养得分率均未及格, 护士队伍得分率只有69.10%。说明专科的技术队伍整体情况较差, 特别是专科带头人的职称、开展科研和发表论文的情况很差, 无法发挥专科带头人的引领作用。同时, 临床医师人数较少, 医师队伍中高学历比例偏低;医护人员的职称结构不合理, 医师队伍的高级和初级职称比例较大、中级职称比例较小, 护理队伍的高级职称非常少, 初级职称比较多, 年轻护士工作经验不足、能力不高, 存在一定安全隐患。医护人员参加学历学位教育偏少, 说明医护人员毕业后医学教育工作较差, 医院学习氛围不好, 医护人员学习积极性不高。

3.3 服务能力的问题

如表6和图3所示, 诊治能力、工作效率、辐射能力得分率均为中等水平, 说明在服务患者数量方面还比较可以, 并有一定的辐射能力, 这与成都市某县医院地处4县 (双流县、新津县、彭山县、仁寿县) 3区 (高新区、龙泉驿区、天府新区 ) 交界的特殊地理位置密切相关。创新能力得分率较低, 仅有45.84%, 说明创新和学习的积极性不够高, 特别是新技术新项目开展较少, 开展的新技术新项目诊治患者人数也不理想。住院患者中疑难危重病例比例较低, 说明专科的医疗技术水平和服务能力不高。

3.4 医疗质量的问题

如表7和图4所示, 病区质量、门诊质量得分率分别为70.73%和71.25%, 说明医院在医疗质量监管上下了较大功夫, 取得了一定成效。但是合理用药的得分率为60.94%, 刚刚及格, 反映出药费收入占医疗总收入比重偏大、抗菌药物使用指征掌握不严、入院诊断与出院诊断符合率偏低、门诊病历书写不规范等问题。患者反馈得分率仅为50%, 说明医疗缺陷时有发生, 患者满意度不高。

3.5 科研教学的问题

如表8和图5所示, 科研论文得分率仅有20.31%, 说明科学研究水平非常低, 开展的科研课题数量少, 科研课题级别不高, 近3年都未获得过县级及以上的科技进步奖。撰写论文经验欠缺, 发表的论文数量不多, 高质量的核心期刊及SCI论文更少。教学工作得分率为56.23%, 说明教学水平不高, 接收乡镇卫生院医护人员进修学习和住院医师规范化培训人数少;仅举办过2项市级医学继续教育项目, 继续教育项目的数量少、层次低。

4 建议

4.1 加大资金投入, 夯实专科基础

根据国家卫生和计划生育委员会《全面提升县级医院综合能力工作方案》中“加强县级医院以人才、技术、重点专科为核心的能力建设”和“各级卫生计生行政部门和县级医院要从政策、资金上大力支持重点专科建设”的要求[11,12], 医院应高度重视临床重点专科建设, 加大对专科的资金投入, 健全经费保障制度, 每年按照医院业务收入的3%划拨临床重点专科建设经费, 并做到专款专用[13,14,15]。同时, 对建设中的临床重点专科给予政策倾斜, 提高绩效奖励比例, 优先购置医疗设备, 改善基础条件, 夯实专科基础[16,17]。

4.2 推广临床路径, 规范诊疗行为

临床路径是针对某一疾病建立一套标准化治疗模式与治疗程序, 强调的是把传统的弹性治疗变为标准化、规范化的诊疗计划[18], 要使医护人员认识到实施临床路径的目的和意义, 举办临床路径管理专题培训, 在开展好现有病种的基础上, 逐步增加专业和病种, 争取将每个专科诊治患者人数前10位的病种纳入临床路径管理。同时对开展临床路径的病种从准入把握、路径执行、变异处理等方面进行院科两级质量控制, 减少退出, 使得入组率≥50%, 入组完成率≥70%[19]。并依托医院信息系统, 将临床路径的各项表单、信息电子化, 减轻临床医生的工作负担, 提高临床路径的工作效率, 从而规范临床诊疗行为, 提高专科管理水平。

4.3 优化人才队伍, 选好、用好专科带头人

专科的发展, 人才是关键[20]。医院要抓好人才队伍建设, 采取到高校直接选招进编、公开招聘考试进编和医院自行公开选拔择优聘用等多种方式引进高学历人才, 提高医师队伍中研究生的比例和护理队伍中本科生的比例, 科学核定高、中、初三级职称比例, 鼓励医护人员积极晋升职称, 优化人才队伍的数量、年龄、学历、职称结构。完善人才梯队建设, 加大对青年骨干医师、护士的培养力度, 提高年轻医师、护士独立工作的能力, 为重点专科建设储备充足的技术人才。严格按照标准选拔专科带头人, 实行专科带头人目标责任制, 明确专科带头人的责权利, 给予专科带头人自主权, 充分发挥专科带头人的主观能动性, 并定期对专科带头人进行考核[21]。鼓励专科带头人加强学习 , 提高自身的业务水平和科研教学能力, 积极在核心期刊及SCI上发表论文, 增加专科带头人在本专业领域的知名度和影响力。

4.4 营造学习氛围, 加强人才培养

医院要营造良好的学习氛围, 完善鼓励学习的机制, 增加奖励资金的额度。通过医院批准外出进修学习人员享受在院工作的工资和所有福利待遇, 解决医护人员进修学习的后顾之忧, 使他们专心学习、放心生活, 提高进修学习的效果, 不但鼓励医护人员参加在职学历学位教育, 而且还要积极为医护人员搭建在职学习的平台, 比如探索医院与高等医学院校联合招收培养在职研究生[22], 也可以邀请高等医学院校到医院举办研究生课程班, 方便医护人员学习, 在医护人员提高业务知识的同时获得学历学位, 使医院和医护人员取得双赢效果。

4.5 努力开拓创新, 打造专科特色

积极引进本专科的新技术新项目, 不断增加新技术新项目数量, 并注重引进当地尚未开展的新技术新项目, 建立差异化技术优势[23]。在新技术新项目的开展过程中, 重视操作程序的标准化、评估诊疗效果及其局限性并不断改进。同时, 应及时把新技术新项目转化成常规技术并加以推广应用, 逐渐成为本专科的特色[24], 提高疑难重症患者的抢救成功率和住院患者中疑难危重病例的比例, 体现出临床重点专科应有的诊疗技术水平和医疗服务能力, 从而赢得广大患者及家属的信任。

4.6 更新管理理念, 运用品管圈进行质量管理

及时更新管理理念, 将先进的质量管理方法品管圈引入到临床专科的医疗质量管理中。根据PDCA循环原理, 采用检查表、散布图、层别法、直方图、柏拉图、特性要因图、控制图、甘特图等质量管理工具, 按照组建品质团队、列出问题点及选定主题、制订活动计划、把握现状、设定目标、解析原因、拟定对策、实施对策、确认效果、将改善的操作方法加以标准化、检讨及改进等步骤对专科存在的医疗质量问题进行追踪分析和有效解决[25]。这一期品管圈活动结束后应列出下一期品管圈活动的主题, 并按照以上步骤分析解决其他的质量问题, 从而通过滚球理论持续不断地提高专科的医疗质量, 保证医疗安全, 杜绝医疗缺陷。

4.7 强化合理用药, 提高患者满意度

医院要定期举办合理用药专题培训, 配备临床药师, 参与临床药物治疗, 提供用药咨询服务。严格按照《处方管理办法》相关要求审核处方和用药医嘱 , 对不规范处方、用药不适宜处方和医嘱进行有效干预, 及时与医生沟通[19]。实施抗菌药物分级管理 , 加强抗菌药物临床应用的监测与评价, 降低抗菌药物使用强度和使用率。同时, 拓宽医患沟通渠道, 设立四级随访制度, 采取电话随访、短信随访和上门随访等方式了解患者的治疗效果和康复情况, 并对患者进行用药、康复、回院复诊等指导。通过有效监管和及时沟通, 促进合理用药, 降低药品比例, 减轻患者经济负担, 改善医患关系, 提高患者满意度[12]。

4.8 提高科研教学水平, 增强专科发展后劲

3.中医重点专科护理建设体会 篇三

关键词　重点专科　护理　建设

重点专科建设是医院一项长期的根本性任务。是医院创名院、建名科、育名医(“三名”)战略工程的重要组成部分。重点专科护理建设是重点专科建设内容之一，能使护士在专科疾病认识、治疗、护理、康复指导上具备较高水平，使重点专科护理质量更上一个台阶。我院儿童骨科自2008年-2011年，在创建重点专科的过程中，护理工作紧密围绕《国家中医药管理局“十一五”重点专科(专病)项目建设目标与要求》有关内容，建立重点专科护理质量评价标准，突出中医护理特色，强化重点专科护士中医理论与技术培训，提高中医护理科研能力，于2011年7月顺利通过国家级重点专科验收工作，现将重点专科护理建设体会总结如下：

1组织管理与制度建设

为保障重点专科的建设和发展，医院制定了重点专科建设管理办法；成立了重点专科建设工作领导小组；科室按照《国家中医药管理局“十一五”重点专科(专病)项目建设目标与要求》制定并落实重点专科各项管理规章制度；制定了儿童骨科重点专科护理工作发展规划；儿童骨科专科护理建设工作计划；建立健全护理岗位职责、人员培训计划及落实考核措施等；每月均组织重点专科建设的专项检查，并给予相应的奖励和处罚。

2技术、学术能力建设

2.1结合诊疗规范完善护理常规我科在重点专科建设开展的同时，运用中医护理的整体观和辨证施护理论，结合科室诊疗规范完善了重点病种护理常规，每年对护理常规进行优化。护理人员熟悉掌握重点病种的辨证分型及临床表现，主要从病人的辨证施膳、用药、情志、专科护理、健康教育等方面开展护理工作。

2.2重点单病种突出中医特色护理并进行评价及制定改进措施科室突出中医护理特色，将中医护理技术操作广泛运用于骨伤科护理中。我们根据“四气五味”理论对饮食分类、指导患儿家长根据患儿骨折不同分期进行饮食调养，将中药穴位贴敷、中药封包、中药离子导入、中药熏洗等中医护理技术操作运用于临床。根据骨折患儿的身心特点，科室设计并应用了上肢游戏式引导功能锻炼操以提高骨折患儿的康复效果。

每月科室护理质控小组对中医特色护理进行评价并制定改进措施。

2.3加强科研与学术交流能力

积极总结专科护理经验，参加国家级、省级护理学术会议，与省内外护理同行进行护理经验交流。对下级单位进行业务指导。在建设周期内与3家医院形成对口支援，举办省级继续教育培训班2次，2010年申报并举办《儿童骨科辨证施护新进展培训班》。建设周期内护理科研课题立项1个。

3人才培养及梯队建设

3.1注重护理人员中医基础理论知识和临证能力的培训扎实的中医基础理论知识是顺利开展中医护理工作的前提条件。重点专科要成为中医护理模式病房，必须注重护理人员中医知识、技能的系统培训。在全院护理人员课时达到100课时要求的基础上，科室通过讲座、跟随医生查房、中医护理查房、护理病例讨论等多种形式，了解本科室病种的相关知识。科室每季度进行中医护理技术操作考核和理论考核。

3.2护理人员专科、专病理论知识的培训科室制定了各级护士护理理论、技能要求，每年对各级护士进行技能考核；科室制定并落实重点专科培训计划；专科、专病护理查房每季度1次；专科、专病理论讲课每季度1次；重点专病为主题的读书报告会每季度1次；专病应用护理技术考核每半年1次。

邀请科内医生专家授课，学习牵引、手法复位的配合，小夹板固定的方法、功能锻炼指导等专科护理技术，使护理人员学以致用，能熟练配合医生进行各种骨科技术操作。

4专科文化建设

重点专科精神文化建设应体现以人为本、和谐发展的时代气息，突出救死扶伤的行业特点，重视人文关怀，创建良好的中医专科文化氛围。

4.1中医药文化宣传、普及在病房走廊、门诊候诊区设立了中医药文化宣传栏和适宜儿童的卡通形象宣传栏，介绍本专科中医药治疗特色、中医药疗效等内容。将中医药文化融入科室规章制度和工作规范，从诊疗行为、服务方式、人才培养、教学传承等方面，形成具有中医药特色的服务文化和管理文化。

为提高健康教育效果使患儿在娱乐中学习有关健康教育常识，我们自编了图文并茂的健康教育画册、健康教育处方，供患儿及家属翻阅。画册色彩鲜艳，采用卡通图像，加上其父母在旁边的指点说明，能吸引儿童的注意力，使患儿受到健康教育的熏陶。内容有：儿童骨折骨折后的家庭护理，骨折三期不同的饮食，如何进行功能锻炼，各项检查、治疗的意义和配合，儿童意外创伤的预防，出院指导等内容。

4.2将医疗护理服务拓展到院外，延伸到家庭和社会为了达到护理连贯性，我们把关怀服务延伸到家庭，设置医患连心卡，使病人出院后，同样能得到护理人员的关心和帮助，出院后定期电话回访，了解病情需求，强调尊医服药，按时复查，以做好康复指导。

科室定期举办健康教育讲座，对象不仅为住院患儿家长，还面向门诊患儿家长。特殊节日如“六.一”儿童节，科室举办免费义诊活动，护理人员给住院小朋友发放小礼物，做游戏，指导患儿行功能锻炼。

4.人民医院重点专科建设汇报材料 篇四

重点专科建设情况汇报材料

尊敬的各位领导、各位专家：

县人民医院位于龙泉镇府东街，占地面积26.32亩，建筑面积16700平方米，是一所集医疗、教学、科研、预防、保健为一体的综合性县级医院。现有在编职工 128 人，其中高级职称12人，中级职称42人。全院开放床位120张；设有临床医技科25个、行政后勤科室13个。

自2012年新医院运行以来，全院职工大力弘扬“艰苦创业、开拓进取、争创一流、敢为人先”的精神，从提高服务质量、拓展服务领域、扩宽服务半径、提高服务效益入手，狠抓医院环境建设、医学人才培养、医疗设施改善、医技设备引进，三个文明建设取得了显著成效。2013年医院年门诊约22315人次，住院病人2548人次；年手术446人次，各项业务质量指标均达“二甲”医院和“百姓放心示范医院”规定的标准。

为适应新形势下医院的发展要求，充分调动医院广大职工的工作积极性，我院近几年来大力推进重点专科建设，使医院取得了较好的社会及经济效益，现总结如下。

一、科学规划，确保重点专科建设四个到位

1、明确目标，科学规划到位

按照市卫生局重点专科建设标准，结合我院实际，确立了“院有重点，科有特色，人有专长”的重点专科建设指导思想，按照有条件、有能力、有市场的原则，抓住两个要素：把学科带头人的培养使用作为重点专科建设的关键，把特色技术作为重点专科建设的基石。本着整体规划、分步实施、择优汰劣、公平竞争的办法推进重点专科建设。科学规划：2012—2016，每年建立1-2个重点专科，每1—2年建立一个市级重点专科，到2016年底建立5—8个县级重点专科，2—4个市级重点专科。医院制订了重点专科发展规划，重点专科发展管理制度。

2、强化领导，组织机构到位

医院成立了重点专科建设指导委员会，院长任主任，分管领导任副主任，下设创建办公室（设在医务科）；重点专科建设指导委员会下设协调服务领导小组，医务科、护理部、院感办、院办公室、财务科、设备科、统计室负责人为成员，对资料收集、整理、归档。全院形成了重点专科建设三级网络管理。

3、增加投入，保障措施到位

实行四优先：重点专科优惠政策经费优先投入，科研优先立项，设备优先购置，人员优先进修。医院每年提取业务收入的1.5%，作为重点专科建设的专项基金，对重点专科开

展新业务新技术所需设备成本比普通科室优惠25%。从2013年起还增加了创建重点专科的外出学术活动指标，同时对创建重点专科的科室提高效益分成比例，医院每年均组织重点专科建设的专项检查，并给予相应的奖励和处罚，这些政策和措施充分调动了业务科室争创重点专科的积极性。

4、扩大影响，宣传工作到位

利用电视、报纸、专栏、标语等向社会广泛宣传医院重点专科，让更多的领导和群众了解，使社会对我们的工作给予关心和支持。同时，还利用医院的各种会议、文件、简报、黑板报向全院职工广泛宣传创建重点专科的目的、意义、任务及方法，使全院职工特别是重点专科职工积极自觉投身到创建工作中去。

二、精心组织，确保重点专科建设顺利推进

1、以人为本，构筑人才建设平台

医院是知识密集型高风险行业，人才是医疗事业发展的源泉。医院要实现跨越式发展，必须把人才队伍建设放在重点专科建设首位，并以此推动重点专科建设的步伐。

（1）提高待遇，留住人才。医院出台了分配制度向临床一线、业务骨干、重点专科建设科室倾斜等政策，为学科带头人和业务骨干提供了比较优越的生活环境和工作环境。同时，对学科带头人加大绩效工资分配系数，重点专科的医务人员在同等条件下职称晋升优先；对科室建设名列全

院前列的科室负责人或成绩突出的人员，给予考察、参观、学习的机会，主动及时地解决业务骨干的各种困难，极大地调动了他们的工作积极性，使他们安心医院，一展所长。事业留人、待遇留人、感情留人结出了丰硕的成果。近三年来，医院无业务技术骨干外流。

（2）建章立制，培养人才。我院出台了《外出进修学习管理办法》、《参加学术活动管理办法》，通过举办院内业务培训班、学术讲座和在职学习、进修深造、短期培训等途径快出人才、多出人才、出好人才。全院职工学习氛围浓厚，人才队伍迅速扩大，人才质量明显提高，人才结构更趋合理。涌现了一批中青年业务骨干。目前，我院共有高级职称专业人才12名，中级职称42人。同时，我院还积极开展每周一次的继续教育大讲堂，推广国内外领先技术，提高医疗队伍的技术水平。

2、突出新技术，形成特色优势

医院以开展新技术来推动重点专科建设，制定了奖惩办法，每年对先进科室和个人进行重奖，调动其积级性。相关科室都把省人民医院在我院实施“万名医师支援农村卫生工程项目”当着千载难逢的良好机遇，积极开展院地合作，引进和推广新技术新业务，推动科室的整体诊疗水平。通过多年努力，全院重点专科建设呈现可喜局面。心内科通过完善实验室检查，对急性ST段抬高心肌梗塞进行溶栓治疗，使

20例急性心梗患者康复出院；妇产科开展的无痛人流，既减轻了患者的痛苦，又减少了病人的流失。骨科通过请进来的办法解决了由交通事故及意外伤害造成的髋关节、腰椎骨折病人及时就诊；把儿科从内科中独立出来，完善了儿科的整体建设，在新生儿疾病的诊治及早产儿的抢救方面做了大量的工作；普外科开展了腹腔镜胆囊切除术，取得良好的社会效益和经济效益。感染科按照传染病设置标准，独立设置病区，担负全县传染病的诊治，形成独特专科特色。检验科配备了全自动生化分析仪、五分类血球计数仪、化学发光仪等先进设备十多台，开展了生化检验、免疫学检验、微生物检验、血液分析、脂类全套（包括载脂蛋白、脂蛋白a等）等 多项检验项目。药剂科建立严格的特殊药品、效期药品管理措施，严格执行核对制度，严格操作规程，药品采购、保管、领发、账物专人负责，药品供应满足临床需要，保证药品质量及用药安全，各项技术指标达标。放射科开展了胃肠气钡双重造影。

重点专科建设有力地促进了医疗业务整体水平提高，带动了全院医疗业务的向前发展，形成了具有自身特色的医疗优势。根据专科建设方向，制定本专业技术规范、指南、研究、开发通用的临床适宜技术。

3、科技兴院，医疗科教齐头并进

根据自身起点低、起步晚、基础差的特点，确定了以科技进步带动医疗业务发展的战略，把科技工作纳入了医院发展的总体规划，制定了《医院科研计划管理办法》、《医院科学技术奖励条例》，明确科研项目的申报程序，确定课题主持人的职责任务，重奖有功人员，仅2013年以来，就兑现科研成果、论文及先进科室及个人奖励资金5万元。加强与省人民医院、忻州市人民医院学术联系，与山西省人民医院签订了院地合作协议，经常请省人民医院、市人民医院专家来院讲学、手术示教、临床查房。

4、完善硬件，环境设备日新月异

为使患者享受现代医疗服务，保证重点专科建设需要，医院投入巨资，先后引进配置了万元以上设备80余套，新设备以诊断准确、方便快捷而受到了广大患者的欢迎，满足了临床、科教和患者的需要。医院不断地改善诊疗环境，新建了儿科、中医科、病理科、碎石中心。这些举措极大地促进了业务的发展，在为患者提供高质量的技术服务的同时，医院的业务收入增幅也逐年递增。

5、专科文化建设

我院高度重视科室的精神文化建设，我院通过在5.12护士节期间组织的技能比赛和健康有益的文体活动，对职工进行理想道德教育，引导职工树立“院兴我荣、院衰我耻” 6 的观念，把自己的人生价值融入医院发展的各个环节，不断构建“医院发展依靠职工、发展成果职工共享”的和谐医院。

各位领导、各位专家，我院在重点专科建设上做了大量的工作，也取得了一定的成绩。但与主管部门和人民群众对我们的要求还有一定差距，在今后的工作中，我们将进一步加强领导，加大投入，追加措施，改进服务，把这项工作做得更完善更具体，以对党、对人民、对医疗卫生事业高度负责的政治责任感，以只争朝夕的工作紧迫感，以奋发有为的精神状态，以求真务实的工作作风，加快重点专科建设的步伐，力争建成一批有影响、有潜力、有市场的、有特色的重点专科，不断开创医院工作新局面。

5.中医院重点专科建设儿科工作计划 篇五

建设重点儿科专科工作计划

儿科 李慧 乐昌市中医院儿科的目标是成为一个有浓厚中医色彩的特色专科，为当地群众提供值得信任的医疗服务，充分发挥本学科有特色、有优势的治法，结合本地区常见病、多发病及生活习俗、小儿生理心理特点，尽量的扩大我们所能提供的服务范围。具体计划分为以下几点： 一、加强组织管理、明确目标任务。

1.定期组织召开重点专科建设总结会议；分析讨论、总结一定时间内的中医工作状况，选出典型病例讨论，促进中医人才的交流与进步。每季度科室总结专科建设进展情况，发现存在的问题，提出解决思路和措施；

2.每年12月底组织开展项目建设工作总结，充分研究建设中存在的问题和不足，找出差距，制定优化措施，并尽量在最短的时间内弥补和充实。

二、加强医疗业务建设、提高业务总量。

科室始终坚持人才第一的发展战略，突出以中医为核心的办科方针，进一步充实中西医并重的治疗体系，遂步完善科室制度和特色专科、专病诊疗护理规范，培养并增强中医儿科人才的核心竞争力。争取以后的进修能够除了进修西医，也派一些年轻医师外出进修中医儿 1科学，通过各种渠道，全面提高专科人才队伍的素质；加强内部学习和岗位培训，共同取得门诊及住院部业务水平的提高。

三、加强中医特色疗法。

中医儿科涵盖了儿科临床常见的多数疾病。一是急性病毒感染性疾病，二是脾系疾病，其他如中医药调补先后天治疗新生儿疾病；调整阴阳治疗小儿心理行为障碍性疾病；中西医结合治疗小儿肾脏病，发时治标、平时治本观点在慢性复发性疾病中的应用等等，都是发扬儿科中医药治疗优势的例证。中医儿科学的特点就是除了中药汤剂能够取得良好效果外，中药外用及推拿、配合日常饮食调护等，也能够达到非常理想的效果，我们除争取在继续大力推进中药汤剂的临床应用工作外，每年都力争开展1-2种新的特色治疗，如药浴、小儿推拿的应用等。

四、增加硬件投入、改善住院条件。

为了给专科医疗业务开展和科研工作提供更加良好的硬件条件，打算建设一间中医治疗室，开展药浴、推拿等特色治疗。

充实中医设备，购买电针、远红外线理疗仪等物理设备，配合临床治疗。

五、完善诊疗、护理规范，提高专科质量。

坚持诊疗和护理规范的学习同时进行，让护士们懂得儿科常见病的日常护理外，也能熟练掌握中医饮食疗法的技巧与知识。

在上级医院进修3个月进修回来的医师要分享心得体会和注意事项，对比美中不足之处。

2五、加强科室合作。

与康复科及治未病中心合作，大力宣传儿科的治未病思想，并开展中医儿科治未病治疗。

六、运行专科网站及宣传栏、开展多方位交流

6.医院重点专科建设总结 篇六

实施方案

根据国家《关于印发基层中医药服务能力提升工程实施方案的通知》（国中医药医政发[2012]38号）及省市县相关文件精神，结合我院临床科室发展情况，经院委会讨论决定，我院妇科作为重点科室，将从设备、诊疗环境、人才培养等多方面加以建设，制定实施方案如下：

一、科室建设目标

（一）总体目标

我院妇科现有主任中医师一名，在治疗月经病、妊娠产后病、不孕不育症及妇科尽杂病等疾病已形成了独特的中医诊疗体系，经过1-3年建设，目标为：中医学科建设为先导，中西医结合为主体，队伍建设为重点，提高竞争能力为根本，完善制度建设为保障，突出质量、保证安全、加强服务、细化管理。我院在建设周期内将妇科建设成为县级以上重点学科，拥有床位30张，以不孕不育、盆腔炎及先兆流产、妇科微创手术等重点专病为发展方向，诊疗技术优势明显、人才梯队合理、专科设备齐全的县域内一流中医特色专科。

（二）具体建设指标

1、床位：专科床位扩展到30张；

2、人员：形成主任医师1名、副主任医师2名、主治医师4名、住院医师4至6名的技术队伍；

3、诊室：新添无痛微管人流手术室一间、阴道镜诊疗室一间；

4、设备：添加宫腔-输卵管氧化氢声学诊断仪一台、宫腹腔镜一套；

5、检测项目：努力新增开展院内女性生殖内分泌激素检测、人乳头状瘤病毒（HPV）、精液分析等检测项目。

二、加强领导

成立由院长牵头，相关职能科室和科主任为成员的重点专科创建组，做到统筹有序、重点扶持、特事特办，保障建设进度和力度。

三、科室建设主要内容及措施

（一）妇科建设的主要内容：

1、培养和引进杰出人才；

2、建设创新型团队；

3、加强外出进修培训；

4、加强传、帮、带的培训模式。

（二）妇科建设的措施：

1、完善管理机制

采取多种形式教育科室成员树立发展观念、法制观念，结合国家新出台的关于医院量化考核工作方面的医疗卫生法规，修订科室管理细则，进一步理顺科室管理机制，使科室各项工作健康有序地开展，为科室发展提供制度保证。

2、构筑人才高地

逐步优化人才结构，提高科室人员的素质，分批有针对性的选派医师到上级医院进修；逐渐引进高学历人才，以加强临床科研力量。突出骨干人员作用，确立每位医生的主攻方向，使之在本科的某一方向上有所擅长，逐步形成学科发展的新支撑点；培养名中医，使个人发展和医院、科室的发展有机结合，为实现学科发展目标，提供人才保证。

3、占领技术制高点

加快学科建设步伐，必须不断有新的、好的技术支持，在不育不孕、盆腔炎、先兆流产等治疗方面研究领先基础上，不断优化改进治疗方案，争取再出新业绩，在传统医学治疗基础上，将外敷、灌肠等中医适宜治疗法引入治疗，提高疗效，此外注重中西医结合，将妇科的微创手术作为重点加以建设。

4、鼓励科研，开展学术总结和创新

以科研为先导，引进新技术、新项目每年至少1项，鼓励科室人员总结临床经验，撰写医学论文，科内每年至少发表论文2篇以上，创中医特色为目标的发展思想，力争形成一批深受病员的新中医特色疗法，为学科发展提供技术保证。

四、鼓励应用中医药方法，促进中医诊疗水平的提高。建立绩效考核制度，将辩证论治优良率、中成药辩证使用率、中医治疗率、门诊中药饮片处方占门诊处方总数的比例、急诊应用中医治疗技术、急重症中医参与率、治愈好转率等纳入医师绩效考核指标体系。

五、环境形象建设上注重体现中医药特色。

妇科环境形象建设，门诊走廊和候诊区、病房走廊、治疗室等区域。通过内部装饰，重点传播中医药防治妇科病的理念，宣传中医药防治妇科病的知识，介绍中医药防治妇科病的方法及专家特长，彰显中医药特别是本科室防治妇科病的特色和优势，营造良好的中医药文化氛围。

7.医院重点专科建设总结 篇七

1 国内先进综合医院的专科建设情况

目前国内先进的综合性医院专科建设各具特色, 专科内的划分也越来越精细, 正是所谓学有所长、术有专攻。通过Google网络查询可以发现国内各个综合性医院外科系统的亚专科的方向已相对固定, 与香港、台湾的公立综合性医院的专科设置也大致相近, 而内科系统的亚专科或是专业组的设置各个医院却都不尽相同, 可以说是各有特色。下表为北京市某三级综合性医院的各临床专科设置情况, 信息收集主要来源于该医院网站。见表1。

注:*为临床医学一级学科。

2 省内先进综合医院的专科建设情况

目前我省一些综合性医院的专科建设也与国内先进的医院一样, 专科设置更加细化, 尤其是外科系统, 基本与国内先进的医院保持一致。以下是安徽省某三级综合性医院临床专科、专业组设置情况, 信息收集主要来源于该医院网站。见表2。

注:*为临床医学一级学科。

3 我院目前各临床专科发展现况

我院目前临床科室设置了26个普通专科, 其中绝大部分是临床二级学科。各专科目前人才梯队比较健全且与业务量相适宜的有骨科、普外科、肾脏内科、心血管内科、儿科、呼吸内科, 2011年9月各专科出院人次较去年同期也有提高。见表3。

4 亚专科建设的构想

参照国内与省内的情况, 结合医院人才特点初步构想可以对普外科、儿科、呼吸内科、心血管内科进行亚专科与特色专业组的先期建设。而骨科、耳鼻喉头颈外科、泌尿外科、心胸外科、妇产科、急诊内科可以作为下一步建设的后备科室。建设方向见表4。

5 可能尚待完成的工作

我国目前临床科室设置了33个专科和109个亚专科[1], 而学科分类仅有19个二级学科和72个三级学科。专科分类总数大于学科分类总数, 学科分类总数又大于住院医师培养分类总数。目前我国临床科室设置主要是因需设科, 加之缺少高标准的医师培训体系, 造成科室设置多而不精, 医师专业知识技能不全又不专的现象, 从而影响了医疗服务质量[2]。我院是一所新建的三级甲等综合医院, 临床亚专科建设是医院今后发展的一项大事, 亚专科的设置也应该有充分的证据。一要召开科主任座谈, 听取科主任对于本专科建设方向的想法;二要调研目前专科病种分布, 可以将其作为亚专科建设方向选取的一个依据。三要参照经济发达地区和国外综合性医院的亚专科设置, 充分考虑本专科未来的发展前途和方向。亚专科的建设又是一项长期、系统的工程, 不是能一蹴而就的, 从医院的层面来看, 主要包括有计划的引进确有专长的专科带头人, 保证专科梯队与临床工作相适;制定专科医生的培养方案, 专科医师培养包括普通专科医师培训 (一般为临床二级学科) 和亚专科医师培训 (一般为临床三级或四级学科) 。医学专业毕业生完成院校教育之后, 在经过认可的统一培训基地中, 以住院医师身份, 接受以提高临床技能为主的系统性规范化培训, 使培养对象达到从事某一临床专科实践所需要的基本能力, 可基本独立从事某一临床专科的医疗工作。现行专科医师培养模式为“3+X”模式, 即普通专科培养周期为3年, 亚专科医师的培养周期可能会更长, 根据亚专科临床实际需要, 确定培训年限一般为1~4年不等[3]。同时医院绩效考核的方案还要略有倾斜, 对于确有特色、前景好的亚专科, 一时效益不佳时, 应予以扶助。从科室的角度来看, 科室主任是推进亚专科建设的关键, 亚专科建设应与主诊医师负责制结合起来, 科主任应把治疗的权利充分放给主诊医师, 科主任仅仅是治疗组的一员, 主要还是承担科室行政工作。医院对于现在条件成熟的专科可以试行, 如我院普外科、儿科、呼吸内科、心血管内科等, 着重可以先做外科系统的建设, 内科系统则可以考虑专科实验室的建设。总的来说亚专科设置应坚持少而精的原则, 任何医院都不能平行的发展所有专科, 关键是打造医院的专科特色。

参考文献

[1]中华人民共和国卫生部.医疗机构诊疗科目及代码 (增加部分科室二级科目) [EB/OL].[2003-9-17].http://www.moh.gov.cn/open/tjxxzx/tjxxfgybz/xxgfybz/1200309170009.htm.

[2]李幼平, 陶铁军, 孙丁, 等.我国专科医师分类研究初探[J].中国循证医学杂志, 2004, 4 (3) :173-180.

8.重点专科建设总结及计划 篇八

我

一、科室概况

妇产科现有病床119张（产一40张，产二45，妇科24张、），医师26位，其中副主任医师5名，主治医师10名。本学科建立了合理的学术梯队，临床、教学和科研的良好学术平台。

二、医疗工作

妇科设备先进、技术精湛，年收治患者7000余人次，年手术3000余人次，其中近20%为妇科恶性肿瘤患者。年抢救重危患者500余人次，抢救成功率近100%。妇科住院部配备2间手术室，可进行经腹、经阴道和腔镜手术，配备有全套先进的电外科工作站等大型设备，本学科开展三四级宫、腹腔镜手术，能开展子宫广泛切除术，盆底重建等术式；妇科肿瘤的手术治疗除重视治愈率外，更加强调手术人性化、微创化、保留器官功能、改善患者的生活质量，其诊治水平在全市居于领先地位。

三、教学工作

作为济北地区妇科疾病的诊疗中心，科室坚持以服务临床为目标、以培养高质量人才为宗旨，在完成临床工作的基础上，承担着五年制实习生及进修医生的临床带教工作。在妇产科教研室的合理安排和指导下，积极配合临床医学院的各项教学安排，更新教学理念、改进教学方法，将先进的教学模式成功融入妇产科的临床教学，高质量完成了各项教学工作。目前科室在读硕士50人，定期举办各类学术活动：每月有学术讲座。

四、科研工作

本学科承担厅、市级科研项目。年均发表论文近10篇，包括SCI收录的高质量论文。承担济南市科技局科技明星计划获得山东省保健科技协会二等奖。

五、2017年计划

1、动员宣传，发动全科人员为市级重点专科成功作出自己的努力。

2、加强临床工作汇总，对疑难危重及时总结并备案。

3、鼓励学术骨干不断创新，提高业务水平与能力。

9.医院重点专科建设总结 篇九

糖尿病科

糖尿病科作为医院重点专科，院领导非常重视糖尿病科的进展。自2013年7月被正式列入XXX医学重点扶植学科建设项目以来，医院把该重点中医建设项目作为医院的中心工作之一和主要发展目标进行规划，在人资源配制和建设经费安排中予以倾斜，目的是为该重点中医专建设项目顺利推进。

一、巩固执行情况

人才培养情况

（1）进修学习、继续教育：2011年7月到2012年6月派遣1名医生到XX医院进行糖尿病专科进修，此后将继续合理安排专科医师赴上级医院进修。按年初重点中医专科建设规划，合理安排专科医师参加继续教育项目，圆满完成继续教育任务。

（2）根据医师培训大纲及重点中医专科建设规划，对住院医师进行糖尿病专科培训。

二、专科业务，医疗指标、质量管理及科研情况

在院领导、学科带头人领导下，通过全体医护人员的共同努力，取得了良好的社会效果及经济效益，门诊人次较去年增长15%以上。制定糖尿病及其并发症的诊疗规范，严格按章执行，重点抓好疾病诊断准确率，好转率，中医药参与率等。科内每月一次质控，及时作出整改方案并执行。全年甲级病历率95%。严格按照《中华人民共和国执业医师法》、《医疗机构管理条例》、《中华人民护士管理办法》、《医疗事故处理条例》以及《关于实施医疗机构质量控制指标管理和临床医疗督查工作的通知》等文件精神，结合二甲医院标准，制定医疗质量管理方案层层落实，逐步推行全面质量管理建立任务明确的职责权限并相互制约，协调与促进质量保证体系，使医院的医疗质量管理工作达到法制化、标准化、设施规范化，努力提高工作质量及效率，通过科学的质量管理，建立正常、严谨的工作秩序，确保医疗质量与安全，杜绝医疗事故发生，促进医疗技术、管理水平不断提高，构建和谐医患关系。

三、存在的问题及建议

1、专科分组建设有待加强，逐步规范按病种分科分组收治病人。对高年资医师重点专科专病培养，做到“普”中有“专”、“专”中有“精”；

2、需进一步加强中医特色建设，增加与同级医院的竞争实力。如传统中医疗法，糖尿病中医特色治疗，中医治疗结合高压氧舱治疗糖尿病神经病变等慢性并发症，通过肌电图等检查手段，客观的评价疗效；

3、需加强业务学习与规划，包括临床医护人员的基础知识培训；加大进修力度，培养专科医师和专科护士，加强专科宣教工作，逐步完成专科病房的建立；

4、需进一步完善慢性病管理制度，引进国内糖尿病先进管理经验；

5、需加强对外宣传力度及自我宣传，加强随访制度，争取更多的病源，创造更好的医疗效益和社会效益；

10.医院针灸科重点专科发展规划 篇十

发 展 规 划

为了充分发挥中医药特色优势，满足人民群众不断增长的中医药服务需求，解决看病难、看病贵问题。为了更好地传承创新中医药文化，更好地发挥针灸重点专科作用，结合实际，特制定本专科发展规划如下。

一、指导思想

坚持以科学发展观为指导，以医改为动力，以社会需求为导向，以人为本，以病人为中心，以医疗质量、医疗安全为核心，以人才培养、引进和科技进步为依托，以满足人民群众对中医药服务的需求为出发点，遵循中医药发展规律，保持和发扬中医药针灸特色优势，解放思想，实事求是，抓住机遇，开拓创新，推进我国中医药针灸事业的持续、快速、健康发展。

二、发展定位

保持和发扬本科针灸专科专病特色优势，不断完善专科专病建设。注重人性化管理和服务品牌的创建，把专科建设成特色突出、优势明显、百姓信赖的中医科室。

三、发展目标

（一）专科硬件建设计划

1、科室规模

将针灸科病区扩大，增加床位数，并结合实际情况配置运动康复场所，满足临床医疗工作的进一步需要；同时争取病区配备针灸重点专科研究室，以便更好地开展专科建设工作。

2、设备配置计划

目前我科配备有中频电疗机、电针机、红外线照射仪、腰椎牵引床等中医药临床诊疗的专科设备，配置达到国内同类专科的先进水平，能满足临床业务工作开展的需要。这些专用诊疗设备使用合理，维护较好。医院检验、医技等相关科室的配套仪器目前能够满足专科发展需要。

3、研究室规划

进行针灸科重点专科研究室的筹备准备工作，按照国家中医药管理局重点研究室的标准，对研究室的研究方向、研究团队、工作基础、基本条件、机制进行规划。为下一步研究室的成立及开展作好充分的准备工作。

（二）专科管理制度制定与落实

重点专科的管理制度主要依照医院有关管理制度进行制定，同时根据重点专科建设要求，制定本专科相应的专科管理制度，包括人才建设管理、临床工作管理、科研管理、教学管理、专项

基金管理、硬件设施管理、宣传管理、档案管理等八个方面的内容。专人专职负责落实，并及时向医院重点专科办公室进行备案，方便专科工作的开展。

（三）人才梯队建设、人才培养工程

1、人才梯队建设

科室目前中级人员比例低，必须增加年青专业人员，改善专业队伍老化现象，才有利于科室的业务发展。计划经过建设，针灸科形成一支业务水平较高、年富力强、年龄结构合理的人才队伍，人才业务水平较高，专科技术力量强大。

2、人才培养工程

我科重视专科人员的人才培养工作，制定了专科人员培训计划，主治以上人员定向培养，并保证落实。住院医师需要熟练掌握中医药基础理论和针灸基本技能，全体医师熟练掌握本专科主要病种特别是重点病种的诊疗常规及本专科的相关经典文献，我科每星期定期学习中医四大经典及中医诊疗技术操作（含西医三基操作），目的是将所学用于临床，提高我科整体医疗质量水平。其基本理论主要包括中基、中诊、中药、方剂、解剖、经络、腧穴、刺灸法、针灸治疗学以及神经内科学等十门课程，其基本技能包括A、中西医四诊方法及体格检查（以神经系统体格检查为重点）。B、无菌操作。C、心肺复苏。D、针灸常用穴位定位、针刺手法、拔罐等针灸技能。E、心电图知识等，每周四定期组织学习，同时进行考勤工作（有记录），有系统的学习资料。同时，要求医师掌握常用中药方剂100首，每半年进行三基考核一次，进行备案。

（四）开展诊疗技术计划

争取得到医院及相关部门的支持下，将针灸与现代康复的方法很好地结合起来，将各项针灸的传统治疗项目开展起来，结合门诊的实际情况，新增加3－5个具有针灸特色的专科。实践证明，传统的针灸治疗项目不仅能为患者提供更多的治疗手段和方法，还能一定程度提升科室的知名度，扩大科室的社会影响，今后将结合我科的实际情况，对各项新方法、新技术进行论证，或者派人出去学习，成熟一项，开展一项，争取每年有一个新方法（技术）、或一个特色专科开展。