中学教育工作督导评估汇报材料(2016)

2024-11-06

中学教育工作督导评估汇报材料(2016)(精选5篇)

1.中学教育工作督导评估汇报材料(2016) 篇一

教育督导评估工作汇报材料范文

南纪埠小学

我校普及九年义务教育工作通过了上级“两基”验收,为了更好地巩固“两基”成果,进一步改善办学条件、提高办学水平。几年来,我校在上级领导的支持下,根据上级统一布署,结合教育督导评估标准,按照实事求是的原则,坚持统筹安排,合理分工,责任到人,不断地充实、完善。现将我校的有关情况汇报如下:

一、基本情况

我校始建于1958年,座落在苗馆镇西南方,占地面积2438平方米,建筑面积614平方米。现有专任教师15人,6个教学班,在校生244人。学校环境优美,教育教学设施配备齐全,为学生全面发展和健康成长创设了一个宽松和谐的环境。

二、巩固提高情况

1、普及程度。

2010年—2011年学年初小学适龄人口数分别为244人,入学率均为100%。2010—2011学年毕业生人数为58人,毕业率均为100%。另外,女童入学率、残疾儿童入学率均为百分之百,无辍学现象。

2、师资队伍

学校现有专任教师15人,从学历结构看,大学本科学历3人,大专学历5人,中专学历7人,学历达标率100%。从教师的专业技术结构看,小学高级教师11人,小学一级教师4人。从教师的年龄结构看,35岁以下的教师5名,35-45岁教师3人,45岁以上教师7人。教师全部参加继续教育培训,教师普通话合格率100%。学校有1名正校长。

3、办学条件

学校现拥有一个周长为200米的操场,一个设施齐全,器材充足,利用充分的实验室。一个自然仪器室,一个音乐教室,一个美术教室,各种教学仪器、器材配备齐全。今年配备仪器7627.68元。图书室2间,今年新征图书2000册,共计42平米,藏书达到5500册。完善的教学设备有效保障了各项教育教学工作的顺利开展。

4、学校管理

(1)健全机制,全面提高班子成员自身素质

学校领导首先对自己高标准、严要求,处处以身作则,努力起到模范带头作用,做到有主见,增学识,想干事,能干事,干成事;时刻牢记学校无小责,职工无小事,时时事事为职工,时时处处为学校。我们精心谋划,周密思考,研究制定了一系列科学化、规范化、精细化、人文化的管理制度,形成了校长负责、教代会参与的民主与法制的管理体制。(2)依法办学,规范办学行为

我们专门聘请专业法律工作者为我校法律副校长和常年法律顾问,协助学校搞好师生的法律知识培训,增强师生的法律意识,规范学校办学行为,保证了学校校规校纪、重大决策以及教师教育教学行为的合法性。我们在学习国家、教育行政部门制订的有关法律、法规的基础上,对学校以前制订的各类规章制度进行了完善。经过广泛的讨论、修改,再讨论,再修改,最后交教代会通过,形成学校第一部章程,使各项管理有章可循,走出了一条依靠群众办学、民主管理、依法治校的路子,成功地实现了学校管理由常规管理向法规管理的转变。(3)加强安全教育,确保师生安全

学校高度重视对师生的安全教育,制定了安全章程、学生在校安全守则、教师值岗制度等,给每位教师确定岗位,明确职责,签定安全责任状。通过安全教育月、安全讲座报告会、观看安全教育纪录片等形式,对师生进行全面系统的安全教育,增强了师生的安全意识,做到了警钟长鸣。(4)加强师德师风建设

为提高教师的职业素养,我们在教师队伍中大力倡导教师工作中的“三大纪律”、“十大标准”和“十六条规定”,并征集教师教学工作中的忌事忌语在校园内公开展示,让每位教师在行动上有明确的标准,时刻提醒自己,鞭策自己,使自己的言行有利于学生的身心健康发展。为加强监督力度,我们实行了教师多元评价制度,即学生评、家长评、年终考评。同时开展了多种多样的活动,促进教师思想意识的提高。如每周“例会五分钟演讲”活动,“走进学生家庭,走入学生心灵”家访活动,“心灵对话”活动,“师生交友,真情互动”活动等,提高了全体教师的道德水平。

5、全面提高教育教学质量

学校全面贯彻党的教育方针,坚持德育为首,扎实推进素质教育。我们以“办规范加特色学校、建优化加特点队伍、育合格加特长学生”为办学宗旨,把实现“学校管理规范化,教学手段现代化,科研兴校特色化,教师队伍优质化,学生培养个性化”作为办学目标,全面提高教育教学质量。

在德育方面,学校坚持“一切为了孩子,为了一切孩子,为了孩子一切”的办学思想,深入推进养成教育、“我能行”成才教育、“爱心教育净化心灵”、“古诗词诵读”、“文化校园建设”等多项教育工程的开展。我们叫响了“养成良好习惯,从我做起,从现在做起,从点滴做起”的口号,其作为新校训已经深深植根于每一位教师和每一名学生的心中。同时,学校根据实际情况先后研究确定了“说话与走路”、“培养学生良好的写字和听课习惯”、“守秩序”等养成教育主题,做到月月有主题,周周有评比。我们还坚持以活动促教育,以活动促发展,组织开展了“文明示范星”、“背诗小状元”、“孝敬之星”、“无监督班级”等评选活动和“小干部”竞争上岗、轮流上岗活动,而每个学期末举行的“让每颗心灵都闪光”的大型表彰会,使得每个学生都可在自己比较出色的一个方面获得一项奖励,做到了人人受奖、人人进步、人人增强自信,人人都能体验到成功的喜悦。此外,我校还大力加强学生的“礼仪教育”、“诚信教育”、“感恩教育”,不断增强学生的集体主义、爱国主义观念。通过开展异彩纷呈的德育系列教育活动,提高了学生的综合素质,促进了学生身心的健康发展。

在教学方面,学校紧紧依托校本教研,坚持走科研兴校之路,扎实推进新课程改革。我们坚持以课例为载体,倡导同伴互助,力求整体提高,先后开展了以教师自我诊断、自我评价、自我反思为目的的自录课;由教导处人员、骨干教师、学科带头人、年级教研组长组成“会诊”小组,定期对青年教师进行集中把脉的会诊课;市级以上获奖教师的示范引领展示课;以年级组为单位开展的主题研讨课。这些课型的创设帮助老师们在学习中感悟,在实践中反思,在探索中提高。同时,学校积极推进“培青工程”和“名师工程”的开展,加强对教师的理论指导和专业引领,已经举行了两届拜师会,聘请市区级教研员为指导教师,做好对青年教师的“传、帮、带”工作,为教师的发展搭建了平台。

五、存在的问题及整改措施

1、存在的问题

(1)师资力量不均衡。某些学科专业教师相对缺乏,英语学科的师资力量尤为薄弱。

(2)教师教学经验多,创新少,借鉴模仿多,还未形成个人特色。(3)学校开展的活动多,但缺乏系统地梳理和理论的提升。

2、整改措施:(1)继续加强教师的专业培训,尤其是师资力量相对薄弱的学科,努力提高教师的专业水平和教师队伍的整体素质。

(2)学校领导将长期不断地加强理论学习,以新的教育理念、新的教育思想,武装自己的头脑,加强教育教学工作的计划性、系统性,积极稳妥地落实科学发展观。

今后,我校全体教职工在各级领导的支持和关怀下,将继续对自己高标准、严要求,与时俱进,开拓进取,努力构建和谐校园,办出人民满意的教育。

2.中学教育工作督导评估汇报材料(2016) 篇二

《通知》要求,各地要结合实际,采取各校自查、县级教育行政部门全面排查、省级教育部门和公安机关组成督导组交叉互查的方式,做好春季开学督查工作。省级教育部门统一组织市县和所属高校开展自查,全面梳理排查各项开学条件保障情况,建立问题清单,逐项及时解决,开展网络测评工作,了解群众满意度。根据各地自查情况,教育部党组成员带队组成8个重点督导组分赴16个省份开展督导,其他省份教育部门、公安机关联合行动,组织16个督导组开展交叉互查。

《通知》强调,督导组要深入基层,特别是基础薄弱学校、寄宿制学校、农村偏远学校、农民工子弟学校等,掌握真实情况,了解实际困难。督查中要严格执行中央“八项规定”和教育部20条实施办法,不干扰学校正常教育教学秩序,不给学校增加负担。

此次督查结束后,国务院教育督导委员会办公室将根据各地自查和督导组督查情况,形成国家教育督导报告,并向社会公布。对督导中发现的问题学校将进行通报,督促其限时整改。

3.中学教育工作督导评估汇报材料(2016) 篇三

尊敬的各位领导、各位专家:

大家好!

首先,我代表全校师生对莅临我校检查指导工作的各位领导、专家,表示热烈的欢迎和诚挚的问候!

我校根据各级党委政府和教育主管部门对教育督导评估工作的要求和部署,本着认真严谨、实事求是的原则,全面贯彻落实党的教育方针和政策。现将我校近年来的教育教学工作汇报如下,请各位领导和专家批评指正。

一、基本情况

南岩完小是全村文化教育的主阵地,位于五龙壮族乡东南部,坐落在南岩村委会南岩村外以马线旁,距五龙中心学校12千米,校园占地约8亩。于民国十一年(1942年)秋开办私塾。1949年8月停办,1952年9月回复南岩小学。1964年9月增办高小班,更名为“南岩完全小学”。办学至今,为全村培养了数以千计的优秀人才。近年来,在上级政府和主管部门的领导下,我校积极致力于改善办学条件,优化教学环境,不断深化教育改革,积极推进素质教育。我校的办学条件得到了很大改善,教育教学水平正不断提高。

二、教育工作情况

(一)教育工作普及程度 我校共辖6个自然村,上学年,共有小学阶段适龄儿童181名,入学181名,入学率100%,学年内无辍学现象,辍学率为0。本学年,有小学阶段适龄儿童185名,入学185名,入学率100%,我校现有在校学生185名,巩固率100%。

(二)师资队伍

1、我校现有教师11人,其中,本科学历7人,专科学历4人,学历全部达标。11名教师中,小学高级教师4人,小学一级教师7人。

2、所有教师均具备教师资格,全部达到任职要求。

(三)办学条件

1、学校各类教学用房基本符合规定的义务教育办学条件标准。

2、全校共有图书:1000册。

3、学校各类教学仪器配备基本能够满足教学需要。

(四)学校管理

以人为本,规范管理,做到了制度健全,责任明确,各项工作管理有序。治理校园环境上,做到了学校周围安静,无噪音干扰,无污染源,校门前和两侧无小卖部,无堆放杂物等。校园内实现了美化、净化、绿化。重视安全工作,强化安全责任管理,确保不出现一起安全责任事故。

(五)教育教学质量

1、我校全面贯彻方针,坚持德育为首,五育并重的原则。扎实推进素质教育,开全开齐课程。全校学生都能遵守法律法规和小学生日常行为规范,没有违法违纪现象。

2、近年来,教育成果喜人。历年来我校毕业班毕业率100%,学生综合考核成绩正稳中有升。

3、积极推进素质教育,硕果累累。我校按照省、市、县、乡教育主管部门的部署,广泛开展各级各类活动。通过活动学生的综合能力有了很大提高了,部分学生在演讲比赛和学生征文活动中获奖。

4、校本教研、高效课堂活动有声有色。我校一向以校本教研为抓手,以打造高效课堂为中心,积极推进教育改革。涌现和培养了多名教育能手、学科带头人。

三、主要做法

1、转变观念,提高认识,增强教师的责任感、使命感。

普及义务教育是实施科教兴国战略的基本保证,事关教育的振兴、民族的兴衰、国家的繁荣。为此,我校坚持经常组织教师学习党的有关方针政策、先进的教育理念、教学方法和教学手段。使每位教师政治理论过硬、教学理念先进,充分利用一切积极因素,集思广益、群策群力,积极推进素质教育。

2、多方筹资,加大投入,改善办学环境,提高办学条件

近年来,我校在上级教育主管部门的正确领导下,加强与各部门的联系,争取资金改善办学环境和条件。2014年我校改建了食堂,2015年更换了学校大门,绿化美化了校园。学校环境的改善,办学条件的提高受到群众的欢迎,增强了我校的竞争实力。

3、狠抓教育教学管理,增强教师业务能力,提高教学水平。

学校坚持德育为首,五育并重的原则。扎实推进素质教育,开全开齐课程;充分发挥学科教研组织的作用,建立“教、学、研”一体的校本教研制度,校本教研主题明确,活动记录齐全。在常规教学管理中,我们力求做到做到“五严”“一改”,抓评价、促发展。

“五严”即严格执行课程计划,严格控制学生在校学习时间和作业量,严格执行以“教学六认真”为主要内容的课堂教学规范,推行领导推门听课制。严格常规的督查、指导、反馈、整改制度,对备、教、改工作进行周、月度检查;严格实施学科检测制度,抓好教学各阶段的质量监控。

“一改”即改革学生素质评价方法,以综合素质评价学生,学期末设立了“三好学生”、“优秀学生”、“优秀干部”等表彰项目。

工作中,我们要求教师要树立“面向全体、全面发展、主动发展”的教学思想,努力做到“把眼光盯在质量上,把功夫下在备课上,把基础放在个人素质提高上,把关键放在教学方法的改革上,把目标放在全体学生的进步和提升上,把效果显现在40分钟的课堂上”,保证教学工作扎实有效。

4、坚持“走出去,请进来”开放性办学思路,推进教育改革。

长期的实践证明,封闭办学只会把学校带进狭隘的死胡同,坚持开放性办学,学校才会越办越活。我校按照上级教育部门的精神,结合跟岗培训,抓住“高效课堂建设”的契机,组织我校优秀教师和中青年教师到先进地区、先进学校观摩学习。同时,请乡内的优秀教师到我校讲公开课、观摩课、研讨课。这一系列的举措,更快、更好的推进了我校的教育教学改革。

四、探索与展望:

面对新的教育发展形势,我们进行了积极的探索与尝试,并就我校教学工作下一步发展方向展望如下。

1、进一步改善办学条件,优化教育资源。积极创造条件,加大办学投入,更新教学设施。集中有限的资金,分步骤、有计划地解决学校教学设施滞后问题,为广大学生创造良好的学习环境。

2、加强师资队伍建设,努力提高教师综合素质。切实加强教师业务培训,把培训的重点放在课堂教学效率提高和实践新课程的能力上来。

3、切实加强教育教学管理,不断提高教育教学质量。积极探索实践精细化教学管理模式。充分发挥教学监控的作用,促使教师认真执行国家课程计划,加强教师备、教、改、导、检、析、研等各个环节的落实,夯实教学基础。

以上是我校的教育工作督导评估工作汇报,衷心希望各位领导和专家对我校的各项工作提出宝贵意见。谢谢!

南岩完小

4.中学教育工作督导评估汇报材料(2016) 篇四

尊敬的各位领导:

大家好!

首先欢迎各位领导专家来我校检查指导工作,恳切的希望各位对我们的工作多提宝贵意见。

我们一心中学是农村初级中学,学校占地40000平方米,校舍建筑面积5123平方米,校园分教学区、生活区、活动区三部分,环境优美,是师生学习、生活、工作的理想场所。学校现有教学班6个,在校生263人,教职工63人。

几年来,我校以“一切为了学生、为了学生的一切”作为学校实施素质教育的基石,围绕时时处处体现“勤奋、求实、开拓、创新”的办学理念。以“三全”教育,促进学生全面发展。为了使学校体卫艺教育活动长期、深入地开展下去,学校成立了以校长为组长的体卫艺工作领导小组,做到分工明确,职责分明,真正把体卫艺教育工作纳入学校工作的议事日程。通过学校例会,让全校教师熟悉了解政策法规,让全校教师都自觉参加到学校体卫艺教育工作中来,全面推进学校体卫艺工作。领导小组在教学管理、教育科研、课外活动等方面进行了深入广泛的探索,为体卫艺教育工作的正常、有序开展奠定了坚实的基础。

根据本次工作要求,我校成立了自评工作小组,按照评估标准与细则,结合我校的实际,实事求是,客观、公正地进行了自查自评,现将我校体卫艺教育工作简要汇报如下:

一、设备设施、师资情况

近几年来,学校加大对体卫艺工作力度,建立一支优良的艺体教师队伍,我校音乐教师2名,美术教师2名,体育教师5人。学校有兼职保健教师,并定期按要求对卫生保健人员进行了培训。

学校不断加大投入,全面推进校园建设,硬化操场,购买音体美卫生器材。我校建有音乐教室,美术教室,体育器材室,卫生保健室,心育教室等。配置了电子琴、画架、电视机、录音机、VCD、多媒体教学设备等器材,基本满足了学生锻炼的需求;逐步完善校园广播站;加快了学校现代化教育的进程;同时,学校还购置了许多体育卫生器材,保证体育卫生工作的开展。学校加大对校园改造力度,将分期分批投入经费进行人文校园建设,一所温馨、雅洁、富有人文气息的校园已初显规模。

二、体育健康工作

学校把体育健康工作纳入全面落实素质教育地轨道,树立“健康第一,以人为本”的指导思想,把体育卫生工作摆在应有的位置上,尽可能地给与人力、物力、财力和时间的保证。

1.学校制定学校体育健康工作计划,以此指导我校的体育健康工作。

(一)学校体育工作

1.开全开足体育课时,保证每个年级每周3节体育课。

2.落实一小时体育锻炼时间

学校保证学生每天一个小时的体育锻炼时间,学生除上好体育课和课外活动外,每天还参加课间操和眼睛保健操,其课间操和眼保健操的出勤率均在98%以上。严格按照国家规定的应开设的体育课时数,保证质量,提高锻炼效果。根据本校的实际情况和现有的条件,制定切实可行的活动内容,确保国家规定的应组织开展的一小时课外活动的次数。这样学生的体育活动的时间有了充分的保证,学生的体育锻炼得以经常性和系统性,使学生的体质进一步增强。

3、实行大课间体育活动制度

从2011年开始,学校每天上午按排30分钟的大课间体育活动,做广播体操、眼保健操等集体活动。并将队列、跳绳、踢毽等内容融合到课间操当中来,使学生课间锻炼时间增长,兴趣更浓,效果更好;眼保健操,主要由班主任和政教处进行组织管理;体育活动由班主任和体育教师共同组织管理,体育组负责安排全校活动内容和时间。“两课三操”的开展,确保了学生一小时锻炼时间的落实。

4、我校长期坚持每学年一次冬季越野赛,做到规范化、制度化,要求全体学生参加,体验参与的快乐。每学年组织一次全体学生参加的广播操比赛或队列比赛。

5、建立音乐、美术、体育特长班,活动坚持每周至少训练一次。

6、国防教育与学科教育相结合,班主任、科任教师充分利用班会课、各学科课堂,逐步渗透,使学生从思想上到行动上达到相关要求。

三、学校卫生工作

(一)组织领导方面:

制订了《学校卫生发展规划》和《卫生工作计划》。

(二)教育管理方面:

1、建立了较完善的学校卫生工作制度,并落实到各个环节,学校卫生状况良好;同时积极开展常见病、传染病防治和食物中毒的预防工作。

2、加强学生健康教育,按规定开设健康教育课。

3、认真开展眼保健教育,坚持每天上午、下午两次做眼保健操。

(三)卫生设施与设备:

1、建立了卫生室,为20平方米。

2、卫生器材配备较齐全。

(四)公共卫生服务方面:

1、全校学生定期体检,体检率100%。

2、按要求进行了健康评价。

3、建立了校园意外应急机制。

4、接受公共卫生服务。

(五)评价机制方面:

1、学生视力状况检测率达标100%。

2、初一入学新生预防接种查验率达到100%,达标。

3、学校每学期对学生视力状况进行检测,有视力检测表。

四、学校艺术工作

(一)领导重视

认真贯彻落实学校艺术教育法规、,管理体系健全,按时制订艺术教育工作计划,及时总结反思艺术教育工作,有完善的规章制度,确保艺术教育工作正常。坚持全面、全员、全程的教学质量目标管理。每学期,除了上有准备的随堂课外,学校都会举行各种主题性教科研活动,如教师达标课系列活动、集体备课活动、不仅是分管校长、领导经常走入我们艺术课堂,即使是普通老师,也进行跨学科听课,认真地参与课后点评,浓厚的教科研气氛和艺术氛围,无不充盈着我校的每个角落。多个艺术课题的开展,让我们的艺术教师都力争成为科研型的教师,主动学习,主动思考。

学校不仅关心我们艺术老师的活动,更为学生营造一个良好而优质的校园文化艺术环境而努力。

(二)课程管理

我们在严格执行《新课程标准》、制订学期艺术学科的教学计划的同时,主动寻求突破口,在教学中注重过程性、自主性、实践性和创新性。学生学习艺术兴趣浓厚,还主动参加校内外各种艺术活动,提高自身的艺术修养,效果明显。艺术工作规范有序,课程被列入了期末考查考核科目。

(三)课外活动

艺术教育除了发挥课堂主渠道作用,注重校园氛围建设外,还需要丰富多彩的课外艺术教育实践活动来补充和延伸。学校致力于学校体卫艺教育的多元化、特色化、实效性,大力开展丰富多彩的课外

活动,促进学生全面发展。我校从学校实际出发,充分挖掘校本资源,适时适地开展艺术活动。我校地处龙虎泡湖畔,有着得天独厚的艺术教育资源,组织部分学生参观“龙虎泡风光”、寿山将军墓,组织学生到乡村的树林寻美,让学生到自然中感受美、创造美,学校举办了一年一度的艺术节系列活动,如开展绘画比赛、书法比赛、歌咏比赛等竞赛活动,举办美术、书法作品展览、文艺演出等活动。

五、畅想未来,任重道远

以上是我们学校开展的一些踏踏实实的工作。今后我们会进一步强化措施,完善各种管理制度,发挥优势,励精图治、扎实工作、开拓创新。我们有信心,有能力,有斗志行动起来,坚决落实相关要求,促进学生体育锻炼,增强学生体质,让体育融入他们的生活,成为他们的生命之本,令他们获得一个辉煌健康的人生。相信我们一心中学一定会成为“社会认可、教师留恋、学生向往的地方”。

5.中学教育工作督导评估汇报材料(2016) 篇五

XX学校在上级领导部门的重视关怀下,能坚持“依法治校、以德立校、科研兴校、质量强校”的办学目标,坚持“以人为本、和谐共建”的办学理念,与时俱进,充分挖掘师生的创造潜能,面向全体学生,促进全面发展,努力办好令家乡人民满意的基础教育。

一、学校基本情况

下户杨学校是一所历史悠久、富有朝气的寄宿制完全小学。学校校园环境优美,教学设施先进,校本部现建有学生图书阅览室、仪器室、卫星播放室等功能室,图书室藏书5168册,能满足现代教学的需要。

历经了风雨沧桑的下户杨学校,改革创新,积极探索,在现代教育的平台上作出了喜人的成绩。近三年来,学校先后荣获学校管理先进单位、教学管理先进单位等荣誉,教师中先后荣获“优秀教师、模范班主任、优秀教育工作者”等县级荣誉9人次,师生在省、市、县级各类竞赛中先后有数十人获奖。

二、主要指标完成情况

1、小学教育普及程度

(1)学龄人口情况辖区6-11周岁人口323人,其中在校学生 323人,适龄儿童就学率100%。

(2)在校学生情况2008年9月开学初共有学生323人,其中一年级66人,二年级43人,三年级40人,四年级31人,五年级70人,六年级73人。

(3)残疾少年儿童入学情况辖区0-12周岁残疾少年儿童1人,随班就读1人,入学率100%。

2、师资水平

(1)校长培训情况

学校现有校长1人,参加了县级校长培训。岗位培训比率为100%。

(2)教师基本情况

学校教职工总数21人,其中专任教师21人。合格学历教师21人,合格率100%,获大专或大专以上学历教师18 人,提高率85.7%。所有教师均持有教师资格证,并按规定全部参加了继续教育培训,参训率100%。

3、办学条件

(1)校园、校舍情况

学校占地面积4866平方米,学校校舍面积1163平方米,生均校舍面积 3.6平方米。

(2)图书资料拥有情况

学校现有图书5168册,生均16册。

(3)仪器装配情况

我校按小学一类标准装配,仪器完好率达98.6%以上,能保证正常教学的需要。

三、主要工作措施

近年来,我校全面实施新课程改革,提高教学质量和水平,巩固了“两基”成果,具体表现在以下几个方面:

(一)、依法保障适龄儿童“进得来,留得住”

依法保障适龄儿童全部入学,进得来,留得住,是我们每位教师义不容辞的责任,为了做好此项工作,我们做了两方面的工作:

一是坚持依法施教,确保入学率达到100%。每年的8月15日以前,镇政府根据文化状况登记册对有新入学孩子的家长发出入学通知书,并通过广播电视等媒体进行广泛宣传。二是把国家民生工程“两免一补”真正落到实处,确保每个学生免费入学,确保贫困家

庭子女入学得到相应补助。

(二)、着眼学生未来,促进全面发展

1、以人为本,德育为先。我们抓德育工作的目标是:让学生最终成为具有健康人格的人;抓德育工作的措施是:实施立体式德育,加强德育工作的组织建设,点(少先队)线(班主任)面(全体教职工)体(家庭、学校、社会)协同用力。

2、加强校园文化建设,让校园的每一个角落都是教育的场所。近年来,我校立足实际,整治校园环境,得体醒目的宣传标语,让学生在不知不觉中接受教育,虽潜移默化,润物无声,却有着明确的导向性。如:养成教育宣传、卫生与健康教育专栏、“我写作、我快乐”习作专栏等。不仅如此,学校每班每月都有一个不同主题的班队活动,都收到了良好的效果。“人人管人,人人被管”的班级管理模式,激发了学生的学习积极性和班级建设的主动性,使班风、学风得到明显的好转。

(三)、抓教学常规管理,促教学质量提高

1、教学工作是学校的中心工作。为了全面提升学校的办学质量,我们制订了《下户杨小学教学常规管理制度》、《下户杨小学校本教研制度》、《下户杨小学教育质量奖惩制度》,实现了真正意义上的科学管理。教导处每学月对所有任课教师进行的教学常规检查评估,对教师的备课、讲课、作业批改、单元检测、期中检测、试卷分析等进行全面检查、分析。每检查完一个教师,都要进行座谈,对检查较好的教师给予表扬;对检查较差的教师进行解剖分析,限期进行改正。并进行认真分析与总结,把检查结果在全校进行通报,通过这样的措施,进一步端正了教师的教学工作作风。

2、教研工作,是提高教学质量的有效途径。学校非常重视基础教育课改实验及校本教学研究工作的开展,制定了课改实验方案和校本教研工作计划。教导处充分利用现代网络资源,组织教师观看全国名优课堂教学录像,各教研组每周一次教研活动,提高了教师驾驭新课程课堂教学的能力。

3、学校用先进的管理理念治校,形成精干、务实、高效的管理体系和行政作风,一方面加强制度管理;另一方面加强人文管理,着眼于和谐校园建设;第三方面,充分发挥年级组和教研组的作用。

(四)、加强教师队伍建设,提升教师综合素质

首先,注重加强师德建设,切实提高教师职业道德水平。其次,做好新任教师和年轻教师的培训工作。再次,广泛搭建各种平台,促进教师的专业成长。

(五)、牢固树立“安全第一”的观念

为了保障适龄儿童在学校能生动活泼、健康的学习和成长,每学期初,学校都和每位教师及食堂工作人员签订保学生平安责任状,使安全管理不留死角;二是利用校会、班会宣讲安全工作的重要性,由于我校前面是马路,存在很大的安全隐患,每年我校都由校长亲自进行安全教育讲座,大大提高学生的安全意识和自我防护意识;三是不定期进行学校水、电路、教学设施及教学楼的安全隐患排查,并记录存档,及时作出整改。

四、学校经费保障及建设

1、教师工资按国家现行标准统一按时发放,全校21位教师共计发放24.281万元,人均月工资1156元。学校的教育经费使用正确合理,并切实做好“两免一补”工作。

2、学位近两年来努力争取上级资金和辖区村委的支持,对学校的综合楼进行了修缮,前院的路面进行了硬化,并新建了一座高水平的厕所。标准化操场和办公楼正在筹建之中。

五、主要的不足和问题

近年来,我校在县教育局的正确领导和具体指导下,在学校全体教职工的努力下,学校取得了跨越式的发展,但仍存在一些不足之处:

1、学校基础设施还不足,五室不齐全,教师办公条件还很欠缺,有待进一步建设。

2、教学装配滞后。如图书资料、仪器设配等,部分已陈旧或与时代不符,跟不上课程改革的步伐。学校可供学生兴趣爱好发展,综合素质提高的器材素材不足。

XX小学

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