办公设备管理作业

办公设备管理作业（共10篇）

1.办公设备管理作业 篇一

办公室管理作业

（任选一题 1000字左右）

一、联系实际，谈谈你对办公室内环境管理重要性的认识 办公室管理制度

为实现严谨、高效、文明、舒适的办公目标,进一步促进办公室管理的现代化、科学化、规范化，特制定本制度。

第一章 办公室管理

第一条 维护公共办公区域的良好环境是每位员工的职责与义务。综合部将遵循以下两点对此工作做全面监督和管理：

1、每位员工均应将本人工作场所必需物品依规定位置摆放，并放置整齐。

2、公共办公场所桌面、地面、烟灰缸做到日日清洁。

第二条 工作纪律：

1、上班时间不准大声喧哗、不准打瞌睡。

2、工作时应注意提高工作效率，尽量减少私人电话及聊天，严禁看与工作内容无关的书报杂志、玩电子游戏、上网聊天等。

3、员工应注意环保和节约，尽量不使用一次性茶具。

4、电话、灯光、传真机、复印机、空调机、电脑及其他电器应按规定使用。下班前每位员工均须关闭电脑后方可离开，最后离开公司的员工应确保门、窗、灯均关闭。

5、危险品严禁带入办公区域。

6、各部门的工作文件作废时，需做撕毁处理；办公电脑及重要电子文档需设置密码，做好保密工作。

7、开会时，各参会人员须关闭手机或设置静音状态，不准随意接听电话，以免影响会议的进行。

第三条 公司名片按固定格式统一印制。任何部门或个人不得擅自印刷或使用未经批准印刷的名片。

第二章 考勤管理

第四条 公司实行六天工作制：周一至周六为工作日；周日和国家法定节假日休息。每天工作时间为：上午：8：30-12：00 下午：13：00-17：30。到职后应及时签到。

上午8：30-9：00、下午13：00-13：30到岗的计为迟到（事先申请的除外）。每月迟到超过三次（含三次）者，公司将给予书面警告，并扣发工资10元。

迟到超过半小时的计为旷工，旷工将按其旷工小时数以200%的比例扣发当日工资。连续旷工三日以上（含三日）或一年中旷工累计七日的，公司将给予除名的处理并有权拒发当月工资。

第五条 员工请假需事先填写请假申请单（急病除外），报本部门经理批准；部门经理请假需由总经理批准。请假申请单在获得部门经理或总经理签字后，交综合部备案并在月末统计考勤时体现。

第六条 公司考勤由每月1日计至每月30日或31日。月末各部门汇总当月部门所属人员考勤情况，报综合部。

第三章 接待管理

第七条 对于有预约的客人，在确认了公司名称姓氏之后，引领至会见室。如所约见人不在，应告知来客详细原因，请他（她）等候或留言；如约见人此刻正开会，应及时告知，并请客人等候。

对于没有预约的客人，应先确认公司名称、来客姓名、职务及来意，根据实际情况请有关人员接待或请其再约时间。

几批客人同时到来时，原则上公平地按到达的先后顺序来受理。对预约时间较前的客人安排见面，对其他客人讲清情况。

第八条 接听电话应首先说：“您好，XXX ”（外线）或“您好，XXX”（内线）。如所找人未在办公室，距电话最近者应代接电话，并礼貌地询问对方姓名、单位、电话、事宜，并做书面记录以便转达。

二、联系实际，谈谈做好办公室保密工作

一、办公室保密工作的定义及范畴

顾名思义，保密工作根据保密的定义，即为保护秘密不被泄露。办公室作为领导的综合办事机构，处在非常关键的位置，是重要的涉密部门。办公室承担具体的保密日常工作，既要对本单位领导和上级保密主管部门负责，又要承担对属下企业和各职能部室保密工作负具体的管理和指导之责。工作中的保密工作包括行业或市委市政府涉及的秘密、机密和绝密文件、党组讨论的不宜公开的秘密事件以及领导的私事、还有其他不宜公开的事件。

二、做好保密工作的几点意见

1、办公室全体人员应该提高对保密工作的认识。保密工作任重而道远，只有起点，没有终点。保密工作涉及全局性的重大决议，重大事项，搞不好，会不同程度地影响全体干部员工的工作积极性，从而影响全局工作的顺利开展。办公室工作人员对保密事项时刻要提高警惕，要有责任感，要有大局意识和全局观念，对保密事项要做到“三不”：不说、不问、不聊。

2、完善机构，成立保密组织机构。一个好的组织机构对工作的开展有助推器的作用，保密工作除了要有保密意识之外，还有重要的一点就是要成立保密组织机构，加强对保密工作的领导、管理和监督。要定期开展保密人员的思想教育，定期检查涉密载体的完整无缺，定期向领导汇报保密工作的情况。

3、完善制度，规范管理，使保密工作管理步入制度化和规范化。人们常说：“三分战略，七分执行”，制度的完善是做好工作的前提条件。平时的工作就要求我们要进一步完善保密制度，规范管理，重视保密工作，将其纳入日常的正常工作来。有了制度还不够，还要去执行制度，让制度监管我们的工作。对涉密人员不正常履行自己职责的要严肃处理。

4、注意防范，妥善使用涉密信息载体。在现代社会，特别是信息技术迅猛发展并广泛应用于机关办公系统的情况下，保密更是渗透了公务和政务活动的方方面面，保密知识越来越丰富，科技含量不断提高，工作要求更加严格，这就要求我们办公室工作人员更加谨慎。涉密信息载体首先最主要的是我们办公室工作人员使用的电脑，平时工作中要求我们的计算机使用保护密码，尽量不连接外网，不看不健康网站，不安装来历不明的软件，不随意拷贝他人的文件、资料。下班或不在办公室关好办公室的门窗和电源，确保办公室的安全。其次是我们使用的移动存储介质，要妥善保管好涉密的移动硬盘、移动U盘，不随意转借他人。

5、提高警惕，注意保管好涉密载体。涉密载体按照一些资料上的解释就是以文字、数据、符号、图形、图像、视频和音频等方式记载秘密信息的纸介质、磁介质、光盘以及半导体介质等各类物品。而我们办公室工作人员涉及最多的就是办公系统以及一些涉密纸质文件。这就要求我们要加强全区OA、我们内部网站和各业务系统密码管理。办公室所有人员都要将广西烟草商业办公自动化OA系统、我们内部网站和各业务系统中个人的原始登录密码修改为使用者本人掌握的密码，并严禁将本人密码泄露他人。对于纸质文件，比如党组会议纪要以及一些其他敏感、不宜公开的秘密文件，专人要妥善保管好，要用保险箱锁好。职能部门要查阅复印党组纪要或者是秘密文件，要专人负责复印、查阅。

6、加强培训，对办公室涉密人员进行相关培训。要针对办公室不同特点的涉密人员，分层次、有重点地进行保密教育，经常组织内勤人员、档案人员、机要工作人员等自查保密工作中存在的问题，引导大家增强保密工作的责任心，提高有关人员对保密法规的理解深度和在业务工作中的应用能力，使其对保密的范围，应该保住的秘密和如何保密有个清醒明确的认识，促进保密工作更加规范化，从而促进中心工作正常开展，更好地服务好领导、服务好基层、服务好员工。

综上所述，笔者认为，保密工作事关全局的重要性，做好保密工作不仅是对自己负责，也是对公司负责，办公室工作人员要时刻保持清醒的头脑，提高认识，从细节做起，才能为企业的正常发展、为“卷烟上水平”做好组织保障。

2.办公设备管理作业 篇二

1 井下作业机械设备管理存在的问题

(1)机械设备管理中的安全隐患。在井下作业机械设备管理工作中,由于当前的管理在制度上不够规范,相关的管理制度不够健全,很多的企业领导过分的追求经济利益,不惜任何代价降低施工成本,应该投放在设备更新和改造方面的资金不到位,导致很多设备都已经老化、陈旧,这样的现象普遍存在,这样的机械设备存在很大的安全隐患,无形当中埋藏了很多祸根,很可能会导致安全事故的状况发生。

(2)机械设备管理中操作人员的技能缺失。在井下作业机械设备管理工作中,由于操作工作人员的专业性不强,很多都不是专业人员,导致工作人员在技能方面的严重缺失。随着我国社会经济的快速发展,石油工程建设和开采工程的发展,严重缺乏专业性的人才,导致很多井下作业机械设备操作工作人员没有参加过任何的专业培训,工作时像一盘散沙,很多都是临时工、劳务工。这些工人的专业素质参差不齐,对机械设备的操作流程、使用性能、保养和维护等方面的专业基础常识了解的少之又少。再加上这些工作人员的工作性质大部分都属于个体承包性质的,这也决定了本来应该由这些工人完成的机械设备保养和维修工作不会被完成。

(3)机械设备管理工作弱化。在井下作业机械设备的管理工作当中,管理力度弱化,企业内部根本就不重视机械设备管理工作,这种现象普遍存在。第一,企业内部很多管理工作中,生产经营的安全和顺利开展应该是被放在最重要、最关键的位置上的,但是实际上却是嘴上说着重要,而到实际的工作中却变成了次要的,如果要是忙起来的话就变成了最下等的工作;第二,企业中严重缺乏综合素质高的专业新人才;第三,很多管理能力强、资质比较高的大型企业都作为工程施工的总承包单位,从客观的角度来说不涉及到实际的井下作业机械设备管理工作方面,这也是管理工作弱化的重要原因之一。

2 井下作业机械设备管理的优化措施

(1)树立现代化的管理理念。要树立科学的、合理的、系统的现代化井下作业机械设备管理理念。井下作业机械设备管理的现代化首先必须是管理思想的现代化,实际上就是要树立现代化的设备综合管理理念,正确处理机械设备在企业经营管理中的重要作用,促使企业发展和机械设备管理在各个方面都能够形成一个完整的统一。合理使用系统管理理念,转变原来孤立认识机械设备管理理念的看法,从真正的意义上做到与企业经营管理现代化的同步发展[1]。

(2)完善相关设备管理制度。要完善井下作业机械设备管理制度和相关的管理组织。要根据当前现代化井下作业机械设备管理的实际要求,不断地调整和改革机械设备的管理和维修的组织机构,构建完善的规章制度。建立与机械设备管理综合管理思想相适应的全体机械设备管理组织机构,加强专业的维修组织技术。完善机械设备的前期管理、维修状态、更新改造以及相关的奖罚制度,希望能够满足井下作业机械设备管理现代化发展的需要,这将是一项比较长期的工作任务。

(3)采用先进的管理方法。要使用先进的井下作业机械设备管理方法。应该推广先进的应用机械设备的诊断技术,从状态维修向预知维修的方向发展;应用分类的方法可以提高井下作业机械设备管理的水平,应用网络技术组织的关键设备的监测和维修的工作,以期达到缩短检测、维修工期以及维修费用、使用资源最优化的目的,从而最终提升机械设备的使用寿命以及各个环节的经济型[2]。

(4)加强工作人员的岗前技能培训。要加强井下作业机械设备管理工作人员的岗前技能培训。操作工作人员上岗或者是上岗之前都必须要按照井下作业机械设备操作的使用说明数进行系统化、专业化的维修、护理和操作的培训,并且要严格进行上岗考核检测,以保证井下作业机械设备操作管理人员的操作技术、设备维护等基本原理,熟悉机械设备可能会出现的故障和情况以及怎样处理等。井下作业机械设备操作人员专业素质的好坏会直接影响到设备的使用寿命、生产水平以及施工的安全,同时这也是企业长久发展的根本。

(5)强化工程设备的管理工作。要强化井下作业机械设备的管理工作。首先是要对井下作业的一线工程项目进行严谨、周密的安排,做好井下作业机械设备的组织工作,并且对机械设备进行合理的调整和整合;其次,机械工程设备人员要严格服从井下作业项目的安排,并且结合当前井下作业工程施工设备的状态视实际情况再进行作业,一定要严格按照井下作业机械设备管理的操作流程进行作业施工,随时观察机械设备的动态状况,并且在发现问题时要及时处理可能会发生的一切安全隐患,杜绝施工问题的发生而导致不能正常运转的情况发生,要严格按照井下作业机械设备管理的机械设备保养制度进行操作,避免保养不当的状况发生,维护井下作业机械设备可以保持良好的状态进行工作;最后,对于机械设备的易损件应该做好储备工作,避免因为构件的使用周期过长而影响正常的井下施工[3]。

3 结语

综上所述,使用现代化的井下作业机械设备,岗位分工明确,但是经常是单工序的操作,并且机械设备结构非常复杂,人的感官能力非常难适应。因此,要求加强员工与机械之间的关系,保证他们之间的协调性。另外,现代化的设备技术具有较强的综合性,因此就必须进行系统的、完整的管理,以保证管理体系可以更加良好的运转。

参考文献

[1]蔡注华,杨斌.浅谈油田一线生产企业后勤保障部门的质量管理——以江汉油田井下作业处机械加工车间为例[J].江汉石油职工大学学报,2014,02:96~97.

[2]路利钦,梁栋林,朱国富.浅论井下作业危害因素及安全技术[J].中国石油和化工标准与质量,2013,05:103.

3.办公设备管理作业 篇三

摘 要：目前国内使用水力压裂技术进行油田增产的项目一般使用拖车式液罐、搅拌器、水合动力撬、压裂泵等设备，仅能用于陆上油田增产，局限性比较大，且设备接口需重复拆装，自动化程度低。由我公司承建的8 000 hp油田增产作业支持船，集成油田增产设备及管路于一体，自动化程度较高，且可在海上作业，是国内首艘海上集成油田增产设备的船舶。该船固定甲板特种设备所用的部分基座在海工船上也是首次使用，具备固定效果好、拆装方便、可重复利用的优点。

关键词：可拆卸；通用；紧凑；集成

中图分类号：U674.38 文献标识码：A

Abstract： Oil production was increased in China commonly with water fracturing technology by trailer type tank， mixer， hydration power package and fracturing pump，these equipment can only work on land， the interfaces of them have to be removed repeatedly and the automation level is very low. Our company has built an advanced 8 000 hp well stimulation vessel， the first offshore well stimulation vessel in China. It integrates all the well stimulation equipment， piping， accessory as a compact and high-automation level unit and can operates offshore. Some foundations firstly used to fix special deckequipments in it have good performance and can be removed easily and used repeatedly.

Key words： Removable； Common； Compact； Integration

1 技术背景及存在问题

特种用途工程船特别是海洋工程船，常会遇到需要改变作业类型的情况。因为选择的作业类型不同及转换，需要配合进行模块化、撬装式特种设备的快速安装和拆卸，且要保证船舶在各种航行及作业工况下设备能良好固定。通常，海洋工程船的特种设备采用专门的焊接在船体结构上的整体式设备基座并配钻螺栓孔固定的方式进行安装、固定和拆卸。此种常规安装方式，基座庞大、焊接工作量大、安装工时消耗多、拆卸不方便、设备微调位置困难。

本文介绍一种新型安装基座及管路和接口布置方式。

2 基座及设备安装

本船设备达24个，其基座及安装既要满足设备的使用需求和管线布置，也要考虑到人员行走通道和维修空间。同时，设备的装配顺序也很重要。

（1）压裂泵组基座及安装

压裂泵组安装于船体尾部（左、右舷各3台，右舷靠船尾布置）甲板载货区域。压裂泵组柴油机端通过螺栓与集装箱燕尾槽（焊在单燕尾槽底座上）连接固定，而压裂泵侧则通过螺栓与集装箱立式底座连接固定。

本船在安装过程中发现泵组较长，其自带基座框架大部分处于悬空状态，因此在悬空的部分增加槽钢作为支撑，放置泵组运行过程中跳动过大对设备带来的损坏，如图1所示。

（2）撬组（ 混砂撬、混配动力撬、混配主撬、混配水合罐撬等）基座及安装

混砂撬安装于船中右舷区域液罐旁，采用集装箱扭锁固定，两端配眼板和绑扎索（链），另设限位支座固定。

液罐框架式货柜、高压软管滚筒、混配主撬、混配动力撬、混配水合罐撬、胍胶存储箱、交联剂罐柜、1方胍胶罐柜和数采控制房等，采用螺栓方式固定，在设备底座侧面焊装螺栓安装面板，并与焊接固定在甲板上的安装支座用螺栓连接，如图2所示。

在安装过程中，为防止设备跳动过大，在混配主撬、混配动力撬下方基座间增加垫板。

（3） 液罐基座及安装

酸液罐、泵和管路区域下方的甲板，应设有抗腐蚀材料制成的衬里，高度应至少为500 mm。相邻的液罐柜之间、交联剂罐柜之间，在其顶部角隅处应采用集装箱桥码绑扎件将其相互固定。

酸液罐安装区域及装卸货区域设置围堰，围堰及围堰内的上甲板都涂有耐盐酸腐蚀涂层；在装卸货接头处装设防溅板和有足够容量的收集盘以便处理收集物，防溅板和收集盘都需为耐盐酸腐蚀衬垫或涂层，或用耐盐酸腐蚀材料制造。

在安装过程中，由于4台液罐紧靠中间无法焊接，采用增加螺栓固定支座的方法，另在顶部增加固定角隅件，使其设备间的震动减小。取消绑扎索，因为绑扎索紧固效率低，且影响管线的布置，仅保留固定管线的眼板，如图3所示。

（4）砂罐的基座及安装

4个砂罐并排于船中65肋位处，贮存支撑剂为陶粒或石英砂。

砂罐框架底部设置复板并通过定位支座或搭接板与甲板焊接固定（见图4），相邻的砂罐柜之间，在其顶部角隅处应采用集装箱桥码绑扎件将其相互固定。

在安装过程中，砂罐采用直接跟垫板焊接的方式，为保证基座不被锈蚀，需将设备间缝隙焊接。为防止设备内积水，将封闭垫板开流水口。且砂罐下方铺设格栅，方便人员行走。

（5）高压软管滚筒基座及安装

高压软管滚筒通过螺栓与高压软管滚筒螺栓安装支座（焊在软管滚筒底座复板上）连接固定见图5，安装于尾部左舷。

（6）绑扎件及紧固件

为本船酸化压裂作业设备所配的集装箱固定和绑扎零部件应与现有设备相配，集装箱燕尾槽座、扭锁、绑扎眼板及绑扎索（链）的配备和安装应符合专业供应厂商的要求。

立式底座、燕尾槽座底座和支承座的安装高度须考虑与扭锁的配合，以及甲板实际平整度等因素的影响，保证扭锁和支承座的支承面在同一平面。

3 甲管系及接口布置

本船设置的特种系统主要具备支撑剂压裂、酸化、酸化压裂、防砂等专业功能。

（1）支撑剂压裂系统

本船支撑剂压裂作业流程分为低压侧管系和高压侧管系。

低压侧作业设备主要包括：液罐；混配主撬、连续混配水合罐撬、混砂撬。

作业工况分为两种：

第一种为作业前胶液舱内存放配制好的瓜胶液，作业时直接供液至甲板上的4个液罐，从液罐向混砂撬供液。此时，砂罐通过输砂带把陶粒运送到混砂撬中，与瓜胶液搅拌均匀后输送到6套压裂泵组；

第二种为胶液舱存放过滤好的海水，作业时将海水供至甲板上的4个液罐，4个液罐向连续混配撬供海水，由连续混配撬配制瓜胶液，配制好的瓜胶液向混砂撬供液，陶粒通过混砂撬与胶液混合送至压裂泵组。

考虑到胶液的强碱性和陶粒的耐磨性，低压侧管系采用复合橡胶软管（内胶采用天然橡胶，外胶采用氯丁橡胶，中间为钢丝骨架及四层天然橡胶帘子线），两端带4" CAMLOCK型接口。

（2）高压侧作业设备主要包括：柱塞压裂泵组；高压软管滚筒。

高压侧作业主要是指从混砂撬来的压裂液（胶液与陶粒的混合物），经压裂泵组加压后，通过高压软管滚筒直接输送到井口压裂。此处的压裂液不仅具有低压侧介质的性能，还具有100 MPa左右的高压，该高压管线采用高强度合金钢（105 MPa）焊接连接。

（3）酸化、酸化压裂系统

酸化、酸化压裂系统与支撑剂压裂作业系统差不多，也分为低压侧管系和高压侧管系，唯一区别是酸液通过混砂撬时不需要与陶粒混合即可输送至压裂泵。

4 结论

（1）目前大部分设备是通过焊接在船体结构上的整体式设备基座并配钻螺栓孔固定方式进行安装。针对模块化、撬装式特种设备需快速安装和拆卸的问题，本文提供一种螺栓式的设备固定连接件，如图6所示。

通过旋动螺栓，调整面板3和面板4的间隙，即可对设备位置进行微调和适配。螺栓拧出后，面板3和面板4脱开连接，设备即可拆除。

本可拆卸式设备固定连接件的优点：

本设计结构简单，使用方便，通用性好，可快速安装、固定或拆卸特种设备；

安装工艺性好，可通过螺栓调整两块面板之间的间隙，使座板与设备紧密贴合，保证受力均匀；连接件的安装或者修改工作量相对小；连接件拆除后可重复使用；

（2）由于压裂泵组设备重而且长，集装箱运行过程中振动大，采用燕尾槽与集装箱立式底座组合使用，可使设备框架底座在XYZ三个方向上受力均衡，增强设备使用安全系数，为图7所示。

（3）绑扎索固定效果差、成本高，且其布置影响设备正常使用。采用此桥型连接件固定效果好、成本低、拆卸方便。

（4）采用软管连接，便于根据不同作业情况调整管子布置方案，同时也便于管系迅速拆装。此外，由于输送介质具有强碱性，软管比钢管更具有耐酸防腐性能，延长管子的更替周期。再者，所有特种设备/阀门接口统一采用4”法兰式CAMLOCK接头连接，便于迅速拆装管路和具有同类型设备接头互为替换功能。

参考文献

[1] 延长油田增产改造特色工艺技术[M].石油工业出版社，2011.

[2] CCS.钢质海船入级规范 [M].北京人民交通出版社，2006.

[3] 水力压裂技术新发展[M].石油工业出版社，1995.

[4] 实用紧固件手册（第三版）[M].上海科学技术出版社，2012.

4.办公室管理作业3 篇四

现代文员专业（开放专科）

《办公室管理》单元作业题（3）

问答题

1．日程安排计划表的种类大致有几种？试以其中一种为例，编制一份预定表。．日程安排计划表的种类：

（1）年预定表。是企业在每例行的主要业务活动，及有关公司的活动事项一览表，所记载的活动事项有股东大会、董事会、公司创立纪念日、年休假等。一般于年初将整个的活动事项整理成表，再通知各部门。

（2）月预定表、周预定表、日预定表。月预定表是从年预定表中抽出一个月的预定计划，以一个月为单位，填写该月要进行的会议、面谈、出差、访问等预定计划。周预定表是一个月预定计划中的一周计划，此预定计划比月预定表更详细。日预定表则是从周预定表里写出一天的预定计划，进一步以时间为单位，详细地预定从早到晚的业务活动。

2．文秘人员对上司主要工作的辅佐主要包括哪些方面？

1．提神醒脑的服务。上司早上到公司上班或外出返回，以及工作告一段落，文员可适时端些饮料或准备湿毛巾使上司消除工作疲劳、舒缓心情，使上司能精神焕发地工作。

2．私事方面的协助。

协助的方法应视实际情况，其一是与业务有关的部分，另外是上司身边的纯粹私事：（1）特别指示事项的时候——虽然是上司的私事，但以为关系到上司的形象问题，所以文秘人员必须从头到尾替上司办理这些琐碎的事，使上司得到充分的便利。（2）纯私人性请求时——遇到这种情形，就把它当作上司利用文秘人员是下属同事的关系来协助他解决私人的事务。

3．财物管理。包括：（1）薪金收入管理——薪金收入达到一定的金额，或有两种以上收入来源者，以及薪金以外有超额的收入，都需要按税法申报。特别是稿费、版税、演讲费等副业收入多的时候，由文秘人员保管单据，以备申报所得，或直接替上司办理申报手续。（2）支票往来的管理——最主要的是保管支票簿、支票专用印章。文秘人员应将支票簿与印章分别收藏，以避免被盗用冒领。

4．其他。如每年的各种节日，上司收到礼物，有时要文秘人员代写致谢函，并做纪念保管。

3．根据国际惯例宴请程序及下表中所列的“项目和任务”，将相关内容进行归类，提出一个简约的工作任务单。（参看中央电大下发的办公室管理形成性考核）

国际惯例的宴请有以下程序：迎接、小憩、开宴、致辞、宴会、宴毕、休息、告辞。文秘人员经常要协助上司举办各类宴会。准备宴会需要精心、细心和耐心。正式宴请应该完全符合社交礼仪规则。文秘人员对参加宴会的每一个人都应彬彬有礼，温和体贴，不让任何人受到冷落。文秘人员自始至终都要留意细节问题。文秘人员应该准备一份备忘录，列出需要解决的事项。

项目或任务 完成任务情况 备注、提示 负责人完成进度宴请人数是否落实？ 男女比例？ 接待人？重要客人的陪同、接待场地 是否落实？ 时间？场地布置是否落实？ 特殊要求？餐桌上的装饰品、姓名标签 是否落实？提供者？菜单选择是否落实？洒、饮料是否落实？ 特殊饮食要求？招待员安排 是否落实？ 管理？现场音乐主桌和其他席位安排、席位卡签到桌和签到本门口的接待工作上司的特别提示、要求（如发言稿）衣物寄存处、洗手间专人负责？来宾的司机安排、车辆停放意外情况（停电、客人洒醉等）桌椅摆设、其他物品准备结束后清场

国际惯例的宴请有以下程序：迎接、小憩、开宴、致辞、宴会、宴毕、休息、告辞。文秘人员经常要协助上司举办各类宴会。准备宴会需要精心、细心和耐心。正式宴请应该完全符合社交礼仪规则。文秘人员对参加宴会的每一个人都应彬彬有礼，温和体贴，不让任何人受到冷落。文秘人员自始至终都要留意细节问题。文秘人员应该准备一份备忘录，列出需要解决落实的事项。（如下图所示）

项目或任务

宴请人数

重要客人的陪同、接待 场地

完成任务情况 备注、提示 负责人 完成进度

场地布置餐桌上的装饰品、姓名标签菜单选择酒、饮料招待员安排现场音乐主桌和其他席位安排、席位卡签到桌和签到本门口的接待工作上司的特别提示、要求（如发言稿）衣物寄存处、洗手间来宾的司机安排、车辆停放意外情况（停电、客人酒醉等）桌椅摆设、其他物品准备

5.特种设备作业人员管理办法 篇五

一、为保证特种设备安全运行，根据《特种设备安全条例》，《特种

设备作业人员监督管理办法》等法律、法规制定本办法。

二、本办法适用于公司（厂）锅炉作业、压力容器作业、压力管道

作业、电梯作业、起重机械作业、客运索道作业、大型游乐设施作业、场（厂）内机动车辆作业、特种设备焊接作业、安全附件维修作业的作业人员及相关人员。

三、***部门（或安全生产管理人员）负责对聘用特种设备作业人

员及从事相关管理工作的人员，进行严格管理。

1、建立特种设备安全规章制度和安全操作规程。

2、对新聘用的特种设备作业人员必须经参加质量技术监督部

门的考核取得特种设备作业人员证书，方可从事相关的作业或相关管理工作。

3、加强对特种设备作业人员安全教育和培训，保证特种设备作

业人员具备必要的特种设备安全知识，作业技能和及时进行知识更新。

4、特种设备作业人员及相关管理人员应在作业中严格执行特

种设备操作规程和安全规章制度。

5、为作业人员提供个体防护装备和安全作业条件。

6、建立特种设备作业人员管理档案。持证人员应在复审期限3

个月前，向发证部门提出复审申请。

四、外聘施工单位的特种设备作业人员应执行企业相关方安全管

理制度，加强特种设备作业人员的安全管理。

五、特种设备作业人员应遵守以下规定

1、积极参加特种设备安全教育和技术培训。

2、上岗作业时应随身携带有效证件，正确穿戴个体防护装备。

3、严格执行企业安全生产规章制度和特种设备安全操作规程。杜绝违章作业。

4、拒绝违章指挥，发现事故隐患或不安全因素，立即向有关领导报告。

六、特种设备作业人员操作证逾期未复审或考试不合格的，予以注

销不得再继续从事特种设备作业，遗失或损坏的，持证人员应及时到发证部门补发、更换。

七、企业或质量技术监督部门及安全生产监督管理部门等，在监督

6.8设备润滑管理作业指导书 篇六

设备润滑管理作业指导书

编号：SW/15—08 编制：卿 连 审核：李忠平批准：夏 军 版本号：2007 受控状态：受控 生效日期：2007年8月1日

SW/15—08 设备润滑管理作业指导书 版号：2007 页码：1/3 1 目的和适应范围 1.1 目的：

对设备的润滑工作进行控制，保证设备的过程能力。1.2 适用范围：

公司所属各类设备的润滑管理。2 引用文件

SP09 《基础设施管理程序》

钢设发[2007]11号《关于明确公司油料检验的部门职责及工作流程的通知》 职责：

1、机动设备部为公司设备润滑的归口管理部门，指导生产厂对在线设备开展润滑管理工作，负责公司所有新进油品（变压器油除外）和公司所有在线油品（变压器油除外）的检验分析及结果判定、油料检测分析设备的维护保养；

2、热电厂负责公司所有新进变压器油和公司所有在线变压器油的取送样、检验分析及结果判定，变压器油检测分析设备的维护保养；

3、采购部负责新进油品的采购、新进油品检测的取、送样；

4、生产厂负责本单位设备的润滑管理及在线设备润滑油品的取送样。4 工作程序

4.1 机动设备部指导、检查生产厂按设备润滑“定点、定质、定量、定期、定人”的五定原则，对设备实施润滑作业。

4.2 生产厂定期对设备的润滑系统进行维护、检修，保证设备处于良好的润滑状态，及时处理或更换不合格用油。SW/15—08 设备润滑管理作业指导书 版号：2007 页码：2/3 4.3 润滑油品的检验分析

1、生产厂按设备维护规程规定，定期对设备使用的润滑油、脂取样、送样，委托机动设备部油品检测实验室进行检测分析。

2、采购部采购进厂的新油品，由采购部采购经办取样后，委托机动设备部油品检测实验室进行检测分析及结果判定。

3、在线变压器的油品、新采购的变压器油品，由生产厂和采购部取样、送样，委托热电厂变压器油品化验室进行检验分析及结果判定。

4、油品检测委托，委托书应注明油料品种型号、检测分析项目；并经送样单位主管领导签字和加盖单位公章。

没有办理公司内部委托书的油品，油品检测实验室一律不予受理。特殊情况下，经机动设备部同意后，油品检测实验室可先对送检样品进行检验，但送油样人员必须先签字确认，且在三天内补办委托书。

5、凡公司不能做的油料检测项目，生产厂和采购部向机动设备部提出检测外委申请，经机动设备部认可后，由机动设备部机械室选择供方实施外委检测。

6、检测分析结果由机动设备部油品检测实验室通过公司内部邮件或OA系统发至采购部和使用单位。

在线油品的化验报告由生产厂保存。

新采购进的油品化验报告，由采购部留存后，转交物流管理中心保存。

7、机动设备部油品检测实验室、热电厂变压器油品化验室，按《设备（设施）管理作业指导书》的规定，对油品检测分析设备实施保养、维护及检验。4.4 设备润滑油品及润滑方式的变更

1、一般设备变更润滑油品及润滑方式，生产厂技术人员审定后实施。SW/15—08 设备润滑管理作业指导书 版号：2007 页码：3/3

2、公司关键设备润滑油品的变更，生产厂报机动设备部审定后实施。

3、公司关键设备润滑方式的变更，生产厂制定变更方案报机动设备部审查，经公司主管副总工程师批准后实施。

4.5 新油品、新润滑装置的试验、鉴定，新技术、新材料推广，由机动设备部制定方案，经公司主管副总工程师批准后实施。5 质量记录（均由生产厂保存）

7.办公设备管理作业 篇七

就我国目前的发展状况来看,在一些特殊的行业,一些专业化的技术操作人员其实是比较欠缺的。因此,在未来特种设备的应用以及发展过程中,如何能够培养出高素质的操作人才是我国政府以及相关部门应该率先思考的问题。当然,我国目前已经有了比较具体以及系统的培养方案,但是,因为各种条件的限制,这些培养方案在具体的实施过程中仍然存在问题。因此,人才培养机构需要采取一定的措施来对现有的人才培养方案进行整改,使其能够更好的培养技术操作人员并对其进行有效、专业的考核、管理。

1 我国目前的特种设备的技术操作人员在培养以及考核、管理中遇到的问题分析

1.1 投入的资源与获得的效益不成正比

通常情况下,在企业的生产、经营以及发展过程中为了保证自身的综合竞争能力,企业的管理人员都会采取一定的措施来提升自身实力,或者是探索出一条独特的发展路径。而对于特种设备的使用就是其中一个比较好的选择。这主要是因为在企业的经营发展中,特种设备的使用能够对它们的经济收益起到一定的影响。而且还会对它们的资本结构有着至关重要的作用。但是,现在企业面临的一个问题却是,尽管对特种设备的技术操作人才进行了专门的培养工作,而且还对其进行了合理、科学以及专业的考核管理,但是,这些技术操作人才在使用特种设备时所产生的效益却与前期的资源投入不成正比,也就是说企业其实是在做一项亏本的买卖。这也就使得一些企业在后期不愿意继续进行设备的投入,这样一来,就会形成一个死循环。出现这种现象的原因不外乎以下两种。其一就是企业在对人才进行培养的时候只注重最后的绩效考核,而忽视了培养过程中一些细节的地方,而这些细节却正是操作特种设备的关键所在。另一方面则是因为企业在投入资源对特种设备的技术操作人员进行培养的时间不够以及时间的分配不合理。这也会使得这些技术操作人员疲劳学习或者是麻木接受知识而忽视了实践,从而使得在具体操作设备的时候出现一些问题,进而不能够保证企业的利益收入。

1.2 没有对技术操作人员进行专业系统化的考核、管理

和上述的问题相比,第二种问题也可以看成是第一种问题产生的原因。而出现这个问题的原因主要有以下几种。

一般来讲,企业在对特种设备的技术操作人员进行培养的时候,个人所获取的知识是有一定的差异的,这主要是根据每个人的接受程度以及理解程度的不同而有所不同。但是,因为企业在前期投入资本的时候花费了大量的财力,所以,在急于求成的心态影响之下难免会出现考核、管理方面的失误。

除此之外,企业在对特种设备的技术操作人员进行考核、管理的时候所使用的相关资料或许会出现时间上的差异,而这也会导致评测结果的不同。另外,在特种设备技术操作人员接受培训的时候所涉及到的机构也许也会存在技术方面的问题,如果继续采取这个机构对操作人员进行考核、管理也势必会存在问题。

所以,在对特种设备的技术操作人员进行培训的时候选择适当的机构以及材料,也会使后期的考核、管理相对方便一些,而且还会提高一定的评测质量。

2 能够有效加强特种设备技术操作人员培养质量以及后期考核、管理效力的措施介绍

2.1 增强企业管理者对于人才培训以及考核、管理重要性的认识

一般来讲,特种设备所应用的领域是比较复杂、广泛的,除包括石油、冶金以及医药等特殊的行业领域外,还渗透进了人们的日常生活之中。所以,这也就决定了特种设备的技术操作人员专业水平的质量必须要高。因此,从这方面来提示相关企业管理人员加强对技术操作人员的培养工作是十分必要的。而且,特种设备和普通的设备不同,如果在使用这些特种设备的时候出现了操作的失误以及管理不当的现象就很容易引发一系列的灾害,尤其是对于国防部门的特种设备更应该注意,比如说秘密的泄漏。所以,对于企业来讲,有必要进行特种设备技术操作人员培养质量以及考核、管理重要性认知的灌输。

2.2 注重相关机构的培训质量以及效率

通常情况下,企业所选取的特种设备的技术操作人员的知识水平是不一样的,所以,这也就要求企业在对技术操作人员进行培训以及后期的考核、管理工作的时候需要具有一定的针对性,这也就使得企业在选择相应培训机构的时候格外注重它的培训质量以及效率。一方面是要考虑不同的特种设备需要的不同技术专业知识,也就是我们常说的对口培养。而另一方面则需要这些培训机构在进行具体的培养工作时能够具有一定的针对性以及高效率。这主要还是因为每个特种设备的技术操作人员所具备的相关知识水平存在差异性。当然,这些机构在传输相关的技术操作知识的时候也应该注重全面性的培养,即培训机构在对特种设备的技术操作人员进行培养的过程中,一些关于法律、常识的知识也需要对其进行传授。

2.3 注意培训机构的时效性

一般来讲,特种设备在实际使用过程中会根据企业不同的要求而有所不同,因此,这些特种设备的技术操作人员在接受培训的时候也应该接受最先进的知识。这也就要求企业在为这些人才选择培训机构的时候应该注重它的时效性,也就是这些机构能否给与特种设备的技术操作人员最新最完善的知识。

除此之外,企业在对特种设备的技术操作人员进行培训以及后期的考核、管理的时候也应该注意企业自身的制度。这主要体现在相关设备的安全监督检察机制是否完善以及相关人员在对技术操作人员进行考核、管理时是否公平公正。

3 结束语

综上所述,虽然我国在培养特种设备技术操作人员的时候仍然存在一定的问题或者说是矛盾,但是,随着时代的进步以及科学技术的发展,这些问题已经得到了有效的解决。而且,因为特种设备在具体的操作应用中和相关企业的经济利益是息息相关的,所以,仅仅是从这一点来看,我国相关部门的管理人员在对这些设备的技术操作人员进行培养的时候也应该格外的注意,并且采取专业的手段对其进行评价,也就是我们常说的考核以及管理。

参考文献

[1]陈继兴,侯秀旺.如何加强特种设备作业人员的培训考核与管理工作[J].林业劳动安全,2015,22(4):5-7.

8.办公设备管理作业 篇八

关键词：作业管理；正能量；思考与方法

中图分类号：G633 文献标识码：A 文章编号：1992-7711（2016）16-018-1

目前，作业成了师生的心病，越来越多的学生将完成作业看做是学习中最重要的事，“不择手段”地完成作业，“千方百计”地回避作业，老师想通过作业来提升学生，想在作业中找出学生的真问题，可是，批改过程中不自觉的叹息总是出现，甚至是愤怒，可以说，在作业上，师生都耗时耗力，可所谓的检测、反馈、激励功能真是淡化了，围绕作业，和学生“争斗”几多回合，效果不佳，原因是什么？值得反思。

反思一：一定要让学生喜欢做作业吗？

常常抱怨学生不喜欢做作业，调查一下身边的孩子，包括自己的学生，自己的孩子，亲戚朋友的孩子，发现一个共性问题，作为一名初中学生，即使成绩很优秀，也很难发现一个喜欢做作业的学生，让其在老师多布置点作业和少布置点作业间选，百分百选少布置点作业。

对照我们自己的状态，几天班一上，不也是盼望着周末的到来吗？不也是对假期多少都有点期待吗？我们扪心自问，我们真的做到“喜欢”工作了吗？很多时候，我们真不能说是“喜欢”工作，但这并不代表我们工作不出色，我们很多人工作出色，真正原因可能不是因为喜欢工作，而是由于能明确职责所在，有强烈责任感，较强的自我约束力等因素造就了好的工作能力，推己及人，对学生有关作业的态度，如果我们整天说教，灌输作业对他的提升多么多么重要，作为学生应该喜欢做作业等，不如换个角度，让其明确完成作业是学生的职责。

反思二：学生抄袭的真正的原因是什么？

是什么原因致使抄袭现象屡禁不止呢？难道学生愿意去抄袭作业吗？在对部分学生交流之后，发现事实和我们想的其实并不一样。学生抄袭作业可以大致分为两大类，第一类，就是本身对学习已经失去兴趣，但为了完成老师的作业要求而去抄之，其主观上就是不想做作业，这一类只有极少数。第二类，就是本身对学习并没有失去兴趣，但是因为老师布置的作业因为难度或者数量超过自己的学习水平，但又不想被老师批评而抄之，属于被动抄袭。这一类学生是绝大多处。

作为教师，我们很可能会主观上杜绝学生抄袭作业，而客观上又在“推”学生去抄袭作业。我们必须承认，没有学生是从主观意愿上愿意去抄袭作业的。那么怎样才能从根本上纠正学生抄袭作业的做法，真正体现作业的“正能量”？

一、提供外界约束，促进思想改变

新学期开学初，召开全班学生会，会上和所有学生签定诚信作业承诺书，一式三份，每一份上都有承诺人签名及两名见证人（老师和家长）签名，分别由学生、学生家长和班主任保管，在内容中明确，不诚信作业班级将给予处罚，对屡教不改的个别学生一定会上报学校给予不同层次的学校处分，利用周会、黑板报、学校橱窗进行宣传，为学生诚信作业提供了实实在在的外界约束。

通过主题班会，让学生认识到作业是让学生对自己学习情况的及时反馈，所以学生一定要独立自主完成作业，只有这样才能增强自己解决问题的能力，才能真实地了解自己的学习情况。遇到解决不了的问题时，可以和同学讨论，也可以去请教老师，千万不能一抄了之。一旦抄袭作业，影响的不光是学习态度，更严重的是会使自己失去学习的自尊，自暴自弃，养成不劳而获的不良习惯。

要让学生从思想上认识抄袭作业的危害性，让学生认识到“不做只是代表学习不行，但抄袭就代表品质有问题”。让学生树立“即使学习差，但做人一定不能差”的信念，从思想上杜绝抄袭作业的想法，让学生认识到“抄不如不做”。

二、敢于让学生说不会，合理评价

允许学生对实在答不出的题目写上“不会”二字，还学生“不会”的权利。可能老师会担心，会不会出现学生不负责任的全写上“不会”，相信只要我们引导到位，就不会出现这种情况。

这样做有很多的好处。第一，堵住了学生因不会而抄袭作业的源头，可以有效地杜绝作业的抄袭现象，调动学生的积极性，增加作业反馈的真实性。第二，刺激学生学习的欲望。虽然允许学生写“不会”，但现实中很少学生这样去做，即使写了，事后也会认识到自己学习的不足，努力让自己从“不会”变成“会”。第三，培养学生诚实，勇于承担的品质。当学生写上“不会”二字的时候，实际上是一种诚实的表现，他没有去撒谎，没有去抄袭，而是选择了勇于承担，这对学生以后的成长非常有利。这样，教师可以根据每个学生的不同情况，对完成作业质量进行不同的评价。

三、先做后布置，确保作业的科学合理

常有老师在批改作业时，发现有题目存在问题，其实，这真可以算是一教学事故了，最起码，会有两个不良后果，一是耗费学生时间，尤其是学习刻苦的学生，我们能看出题目本身有问题，而学生不能啊，为了那根本不存在的答案花了本不该花的时间，另一个后果就是削弱了学生对老师的信任。

9.智能设备管理作业指导书(精) 篇九

修订次 实施日期 页 码 对应条款 更改内容

《文件更改申请单》编号 批准 审核 编制

1.0目的:通过对弱电设备维护进行管理,确保弱电设备处于良好的技术性能状态,保证正常运行。

2.0适用范围:适用于各服务中心配套的弱电设备。

4.0设备管理标准

门禁系统 日常管理 门禁设置合理,门禁卡得到有效控制

刷卡器 刷卡器上的标识清晰,刷卡器刷卡灵敏,门禁开门按钮灵活 楼梯门 运行均匀稳定,无异常噪音,开门停留时间合理

电子锁 每月对电子锁进行一次普查,检查灵活性、失电状态是否能够开门,电源电压是否正常

监控系统 日常管理 控制中心应备有每个显示器的监控镜头分布清单;保养

每月清洁保养一次,对效果不好的进行调整

每季度对视频接口进行保养,确保接触良好,检查视频电缆、控制器、信号选切器、视

频分割器、控制台进行保养、清洁

硬盘录像机 检查录像的录像效果及录像时间,录像时间应保持在30天;对讲 系统 对讲 中心与住户家对讲良好,单元机与监控中心和住户对讲效果良好;开锁 试验中心开门、密码开门、住户家开门正常,门关闭正常;保养 检查电源工作是否正常,各转换箱端子的紧固;红外对射 测试

每天由秩序维护员进行一次检查测试,检查无绿化等植物阻挡红外对射;保养

工程人员每周进行一次检查,测试保养灵敏度;居家安防系统 报警地址、记录准确;报警处理记录完善;每半年进行一次双向测试;停车场系统 系统主机、读卡器、安全报警传感器、探测器动作灵敏可靠;线路布置连接牢固;阻车器润滑传动良好;背景音乐

管理 制定播放时间及播放的内容;安装 室外背景音乐喇叭安装在隐蔽位置,喇叭口适当往下倾斜(防止雨水进入喇叭;保养

定期检查喇叭能够正常播放,室外喇叭外保护层完好;电子围栏(高压脉冲电网

报警地址、记录准确;报警处理记录完善;每半年进行一次双向测试;5.0使用表单记录 5.1记录名称 编号 保存期限 《业主请修单》 二年 《工程请修单》

二年 《设施设备检修保养记录表》

10.动车作业设备管理设计与应用论文 篇十

动车作业设备管理系统由动车运用所层、班组层、作业人员层以及设备层组成，网络结构如图1所示。班组负责人根据作业计划通过任务派发终端将当日的作业任务进行下发，作业人员在手持作业终端上登陆自己的账户可查询当日的作业任务，并在现场作业时通过手持作业终端实时将作业数据与结果反馈至服务器数据中心，实现作业流程闭环管理。系统运行在2M带宽内网中，数据通讯采用现有应用最广泛、安全可靠的TCP/IP协议，在传输过程中，通过自身具有的校验功能，从而保证了数据的安全性和可靠性。另一方面，系统只有在作业产生数据时才会占用通讯通道，对当前网络不会造成干扰。

2系统设计

动车作业设备管理系统主要由PC端任务派发管理系统和手持作业终端APP组成，PC端任务派发管理系统主要是派发作业任务、管理整合作业数据，手持作业终端APP主要负责接收作业任务、反馈作业数据。

2.1系统组织机构图

系统的组成结构分为PC端与APP客户端两部分，如图2和图3，PC端和APP客户端之间通过无线局域内网进行传输。

2.2系统的主要功能

（1）计划管理模块。计划管理模块中可以编制和查询点检计划、巡检计划、临修计划、小修计划，其中点检计划、小修计划中选择相应的作业人员和设备便可以完成计划的编制。巡检计划中系统会根据设备的履历信息自动安排每天需巡检的设备，选择相应的设备和作业人员后便可以完成巡检计划的编制。临修计划中先接到调度发来的临修单，之后选择作业人员便完成临修计划的编制，待临修完成后还可以填写对应的反馈信息。计划编制完成后，在相应的模块中可以进行进度查询。（2）报表汇总。报表汇总模块中分为点检记录卡、巡检记录卡、临修记录卡、小修记录卡，点击相应的分模块便可以查看点检作业、巡检作业、临修作业、小修作业电子记录，并能实时打印辆统记录单。（3）设备履历。设备履历模块中可以录入、编辑、维护所有的设备的基本信息，将设备的维护周期、使用年限等信息录入到系统数据库中后，便可以查看和编辑设备的信息，系统会自动更新，将设备的信息融合到计划的编制中。（4）档案资料。该模块可以录入和查看各种操作规程、作业指导书、台账样本、红旗设备、季度会议纪要等文件和资料。（5）系统服务。系统服务模块中可以对所有的人员的角色和权限进行分配和调整。

3系统操作和控制流程

3.1点巡检作业流程

用户从web端登陆后，在点巡检计划编制模块中完成点巡检计划的编制，计划传到数据中心后，当点检人员在手机APP客户端登陆后，系统会自动将其点巡检任务推送到APP客户端，点巡检人员按照手机客户端的提示一步步进行点巡检作业至完成后，系统会自动收集数据，并生成点巡检记录卡，作业流程图如图4所示。

3.2临修作业流程

检修人员在web端或手机客户端提报设备故障后，系统会将故障信息推送至调度人员，调度人员确认故障信息后将生成临修任务，设备人员接到临修任务便开始安排临修人员，临修人员登陆手机APP客户端后，系统会自动将临修任务推送给用户，临修人员扫码并按照提示进行临修作业并在完成后填写临修情况，此时设备人员便可以在PC客户端填写设备故障原因及整改效果，系统随即生成临修记录单，作业流程图如图5所示。

4系统特点

动车作业设备管理系统能实时、动态、准确、量化地反映设备的状态，及时掌握设备基本信息、运行状态，以提高维护效率，是设备作业管理向高安全、高可靠、网络化、数字化、智能化发展的重要手段。其具有以下特点：（1）实用性：动车作业设备管理系统是结合动车运用所现场作业经验设计、开发，并且已经成功在南京动车段合肥南动车运用所、南京南动车运用所测试、运行，良好的运行反馈也证明了该系统的实用性，能够帮助作业人员解决实际工作的困难。（2）先进性：动车作业设备管理系统从高度信息化和电子网络化的角度设计开发，使作业人员从繁琐的纸质台账和沟通配合中解脱出来，极大的方便了作业人员。（3）扩展性：动车作业设备管理系统采用模块化的冗余设计思想，模块之间耦合度低，并预留了接口，为以后和铁道科学研究院研发的设备系统进行数据连接作了良好的铺垫。

5结束语

动车作业设备管理系统适用于各级管理人员应用，通过简单的操作生成报表，实现了点检、巡检、临修、小修计划编制、任务派发、任务执行、数据收集分析反馈工作的自动化。自使用以来为本单位的设备运行状况提供了有力的数据支撑，大大提高了动车所人员、设备管理的效率，节省了管理成本，产生了良好的经济效益。同时，本系统采用冗余式设计，预留了与TMIS系统数据对接的接口，为后期拓展开发打下了良好的基础。

参考文献