优秀民营企业先进事迹

优秀民营企业先进事迹（共9篇）

1.优秀民营企业先进事迹 篇一

创新服务举措 打造供暖亮点

——记济南热力集团章丘供热公司成立一周年

俗话说：“金九银十”，金秋的九月是收获季节。回首一年前的九月，济南热力集团与章丘区举行供热企业经营管理权移交接管协议签约仪式，济南热力集团正式接手章丘供热公司，济南热力集团把一流的供热管理经验和优质的服务理念、先进的技术带到了章丘。一年来章丘供热公司始终秉承“两个不变、四个提升”的基本原则，突出打造“九大”供热服务亮点，让章丘百姓感受到了“天更蓝、暖更热、服务优”的先进供热管理模式带来的供热“温度”，“暖万家”服务品牌不断深入人心。

亮点一：查失水找漏点 节能降耗保供暖

章丘的供暖管道因年久失修、漏失率高导致的热损失高，影响供热质量的同时，造成供热资源浪费、经济效益降低，也加大供热企业的成本压力。章丘供热公司牢牢抓住供热失水“查与修”的牛鼻子，开展供热公司内部查漏与聘请专业公司仪器查漏相结合的方式，对供热管道漏失率较高的小区展开了地毯式的查失水专项行动。

据统计，2017至2018年供暖季共计查找漏点602处抢修500多次，供热二次管网节水415085m³，节约供热成本约747万元。章丘供热公司这笔节能降耗的经济账，带来的不仅是社会效益、经济效益，更重要是无法估计的民生效益。

亮点二：板式换热提效率 增强换热保供暖

章丘撤市设区后，城区面积的快速增加，供热用户也越来越多。章丘电厂的供热负荷余量日趋紧张，另外供暖面积和用暖负荷的快速增长，供热热源供与需的矛盾日益凸显，如何解决供热热源“卡脖子”的问题，对章丘区供热发展提出了新的考验。

据了解，章丘供热公司此前使用的是管壳式换热器，因为换热效率较低高寒期用户的供暖效果无法充分保障，还增加了一次热水管网的输送负担。为了解决管壳式换热器端差大、换热效率低的问题，通过对2017至2018供热季中的供暖问题清单进行梳理，对供暖效果较差的供暖小区改造加装了21台板式换热器，有效降低了供热负荷“卡脖子”的问题，还提升了换热器的热交换能力，增强了小区的供热辐射能力，有效提高了小区的供暖效果和供暖质量。

亮点三：用户满意是目标 温心服务保供暖

供热服务强不强，供暖效果好不好，群众评价是关键。章丘供热公司为进一步畅通供热服务沟通渠道，在原有各供热片区提供热线咨询服务的基础上，推出热力集团供暖热线88812319，便于市民更加方便的咨询和办理各项供热业务。

“有事您说话、供热帮您忙”，88812319温心服务热线推出一年来已经成为章丘供热公司与百姓沟通的连心桥，热线服务中心已受理工单10457件，热线办结率100%，热线服务工作真正实现了“件件有回音、事事有着落”。广大市民的满意率不断上升，投诉类工单量比往年下降了50%以上。在2017全区党风政风行风正风肃纪民主评议工作情况的通报中，章丘供热公司获得了较好的成绩，供热服务工作实现了质的飞跃。

亮点四：增设为民服务点 便民服务保供暖

为进一步落实“一次办成”“零跑腿”等便民服务措施，优化供热营商环境。章丘供热公司列出供暖问题清单，以便民服务为目标、以供暖问题为导向，对各类供热申报、审批服务事项进一步梳理，推出微信支付等快捷缴费方式实现居民供暖缴费“零跑腿”。细化服务流程，实现5项供热服务事项“一次办成”；对现场验收等服务环节实行预约服务，对重点项目提前介入服务，并进一步压缩到10个工作日内全部办结完成；供热银行缴费网点由去年80个增加至113个，把交费网点覆盖至城区每一个角落。

为更好的方便居民办理各项供热业务，开展了流动服务车进社区活动，让市民在家门口就可以办理供暖缴费、咨询、报停等服务，2017至2018供暖季累计开展进社区服务活动40次。在原有三个供热服务营业厅的基础上，增加福康路客户服务营业厅、明珠客户服务营业厅，进一步优化供热服务网点布局，满足片区用户咨询、交费、报停等各类服务需求，大大提高用户办理业务的便捷性，实现居民用热更放心、办事更方便、办理更快捷。

亮点五：新建小区“零对接” 工作前置保供暖

新建小区规划红线内供热配套设施以前由开发商建设，在质保期结束后开发商不再负责维护，而小区物业公司无力管理，形成了小区供热管理空白区，导致很多小区供热管网年久失修、管网老化漏水，也成为了影响供热质量和群众投诉的焦点问题。因新建小区供热设施的建设、管理、维护不规范、不专业所引起供热矛盾也越来越多，成为影响供热发展的“难题”。

章丘供热公司本着“服务为先、民生为本、规划先行”的工作思路，把新建小区供热公司负责的最后一环供暖设施现场验收环节提前至应由开发商负责的规化设计第一步，由供热公司提供全方位、专业化的设计、规划、勘察、施工、维护一条龙服务，解决了群众用暖的后顾这忧，让用户享受到了“安心、放心、暖心”的供热服务。

亮点六：供暖管家新模式 优化服务保供暖

“供暖管家”名“温心”，负责冬季供暖所辖供暖区域的运行管理、安全和用户的服务工作。供暖管家的工作成效直接决定着本供暖片区的供暖服务质量。为进一步提升供热服务质量，章丘供热公司在上供暖季11位供暖管家的基础上进一步优化调整供热服务结构，网格化管理实现供暖片区服务全覆盖，让章丘热用户享受“管家式”服务。

据了解，该公司根据章丘区现有供暖区域实际情况，对供暖管家管理区域重新划分，每位供暖管家管理面积由原来的平均100万㎡降至50万㎡，供暖管家数量由11位增加至22位；为保证供暖管家业务素质和服务水平的整体提高，章丘供热公司今年先后组织开展两期专业封闭培训，对供热技术、供热服务、供热安全、供热职责进行了全方位的培训，实现与用户供热需求“点对点”对接工作模式，为供暖服务质量提升提供了软环境。

亮点七：智慧供热自动化 技术革新保供暖

创新是企业发展的力量源泉，章丘供热公司主动创新、自我革新应对不断发展的供热新格局。引进供热新技术，对自控系统、监测平台等供热“核心内存”进行升级。供热控制系统作为供热企业的“CPU”直接关系着供热运行调节能力和突发情况应急处理能力，通过建立综合数字化热网监控系统，实现换热站的无人值守和热网运行的精细化调节、自动调节、全能耗（水、电、热）监测、自动化报表、智能故障报警、负荷预测等功能，能有效降低工人劳动强度、提高效率、保证安全。

根据全国各地及济南热力集团成功案例，预计升级后降低热网能耗10至15%，实现根据室外温度、热源介质的流量及温度的变化，自动调节供热各环节参数，达到供热系统科学调配、按需供热、均衡供热、安全运营、优化节能的目的，整体提高供热企业的经营管理水平。

亮点八：痛下决心祛顽疾 整体改造保供暖

章丘区部分老旧小区由于建设年代早、使用用时长，供暖管道老化腐蚀现象日益严重，供暖管道均出现不同程度的跑、冒、滴、漏现象。以往供热季发现管道漏点一般采取焊接、管道卡或管箍堵漏、部分管道更换这些临时处理措施，但是这些漏点临时处理后仅可勉强使用一个供暖季。在后期供暖运行中老漏点成了新漏点、新漏点反复修又成了老漏点，这种“多点开花”的管道泄漏情况往往让抢修人员应接不暇、疲惫不堪，供暖季因老旧小区供暖管道抢修工作消耗了大量的人力、物力、财力，还常常因为管道抢修造成停站、停暖影响小区居民正常用暖。

今年章丘供热公司总结梳理上供暖季漏点抢修次数多、失水率较高的小区，在企业资金非常紧张的情况下痛下决心，对锦绣花苑等漏失率较高的小区进行供暖管道和供暖设施整体改造，彻底消除影响小区供暖的制约因素，把以往供暖季老旧小区供暖管道天天修、供热服务不稳定的顽疾彻底祛除掉。

亮点九：供热团队再升级 精准服务保供暖

“供热与服务”始终是供热工作永恒的主题，这两个词语生动形象的描述了供热工作的主要内容。以往供暖季供热工作占据大量的人力资源，各供热站点设备调整、安全管理、运行调节都是专人固定值守的模式，工作模式的特殊性决定了供热生产运行将占据大量的人力资源，导致无法抽出更多的人员投入到供热服务中去。用户家中的暖气问题常常让每个片区的供热服务人员忙的焦头烂额，供热服务质量和百姓满意度也无法保证。

今年章丘供热公司通过设备改造，将52个供热站点控制方式从以前人工手动调节改为设备自动控制调节，把公司的主要人员力量转移到用户服务中来，使供暖服务的团队更加强大，为进一步提高服务质量和服务水平夯实了基础。本着“年轻化、专业化、团队化”的思路，在转移人力资源的同时优化年龄结构、提升整体素质，对供热服务人员进行大幅度调整，使供暖服务的团队更加专业，为进一步提高服务质量和服务水平提供了坚强保障。

“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”。回顾2017至2018供暖季，章丘供热公司的供暖工作可以说亮点纷呈，展望2018至2019供暖季供暖的号角已经吹响，章丘供热公司正以“全新的姿态、务实的精神、实干的作风”积极投入到新的供暖季备战工作中。下一步，该公司将继续秉承“多元发展、绿色供热、安全运行、智慧供热、温心服务”的服务理念，让章丘市民享受到供热升级发展带来的红利，以实际行动为章丘市民交上一份满意的供热答卷。

2.优秀民营企业先进事迹 篇二

近年来, 我会各会员单位认真履行职责, 积极参加全省现代畜牧业建设, 为我省畜牧业持续稳定健康发展和农民增收作出了重大贡献, 涌现出一批事迹突出的优秀及先进企业。为表彰他们所做出的贡献, 四川省畜牧业协会决定举办全省会员企业优秀及先进评选活动。按照四川省畜牧业协会关于评选优秀及先进企业的通知 (川畜协[2009]8号) 精神, 我省畜牧及相关企业积极参加该项活动, 到报名截止日, 共收到申报材料59家。经协会秘书处组织专家组打分评审并公示, 评选出四川巨星企业集团有限公司等10家优秀企业、四川省民生药业有限责任公司等10家先进企业。

3.优秀民营企业先进事迹 篇三

2.中国兵器装备集团公司

3.中国铁路工程总公司

4.中国南方电网有限责任公司

5.中国移动通信集团公司

6.中国冶金科工集团有限公司

7.中国核工业集团公司

8.中国航空工业集团公司

9.鞍钢集团公司

10.中国航天科技集团公司

11.中国中煤能源集团公司

12.中国远洋运输（集团）总公司

13.中国华能集团公司

14.东风汽车公司

15.武汉钢铁（集团）公司

16.安徽省國资委

17.广西壮族自治区国资委

18.天津市国资委

19.内蒙古自治区国资委

20.长安汽车股份有限公司

21.中铁九局集团公司

22.中国兵器内蒙古北方重工集团公司

23.中国兵器内蒙古第一机械集团公司

24.重庆南桐矿业有限责任公司

25.广东电网公司

26.中国十九冶集团有限公司

27.成都陵川特种工业有限责任公司

28.中国兵器晋西集团公司

29.大庆油田有限责任公司党委

30.四川华庆机械有限责任公司

31.中铁隧道集团二处有限公司

32.中铁电气化局集团公司

33.中铁八局一公司

34.中铁五局第六工程有限责任公司

35.重庆建设摩托车股份有限公司

36.一汽解放汽车有限公司无锡柴油机厂

37.重庆大江工业有限责任公司

优秀个人（57名）

（以姓氏笔画为序）

丁利生马永华马修洁仇万平孔政尹坤毛小民王平王猛王琳王宏伟王志红王志坚王晓彦王海林王理珩邓科卢滢华月强吕翠薇邵艳娟邬缨齐冬平宋全业张森张爱华张蜀渝张德英张嘉国李鸿李和平李春光李洪福杨晖杨文珍杨文涛肖强陈冬陈敬宁邹彧周红丹欧阳敬之郑中普金多胡永勤胡庆华钟铃郭清华黎远宏盖立学程少人谢世康谢维贵赖晓敏谭亚夫薛所文戴品华

4.优秀企业家先进事迹 篇四

****，男，1970年生，湖南衡阳人，中共党员。现任******建筑工程有限公司董事长。他以一个共产党员的情怀，开拓进取，无私奉献。他遵守党和国家的方针政策和法律法规，对经济发展和社会做出卓越贡献。公司2012年就实现经营总产值约2.1亿元，年利税约706万元。公司被评为衡阳市“先进企业”，并连续三年荣获省市“守合同重信用”企业。

**同志艰苦奋斗、锐意进取，具有高尚的人格魅力，得到公司全体的支持和拥护，他率领公司领导层及员工，为公司的发展作出了卓越的贡献：

科学管理、突破创新

认真学习实践科学发展观，为推动企业发展，实施安全生产制度化、标准化、长效化、信息化管理。在企业深化改革、自主创新、实施品牌战略、精细管理、循环经济、节能降耗减排、危机管理、风险管理、安全生产等工作中取得优异成绩。

１、**同志作为一名优秀的共产党员，时刻牢记作为党员干部应当充分发挥共产党员的先锋模范作用。作为公司的党总支书记，他积极推动党员的素质和技能教育，以“邓小平理论”和“三个代表思想”为武器，重视党、工会组织在企业发展中的重要作用，把思想政治工作与搞好企业生产经营相结合，带领广大员工努力践行总书记“空谈误国，实干兴邦”的思想精髓，以“科学”和“发展”为两个突破口，引进人才和技术，制定一系列科学的阶段性任务目标，以实现我们的“中国梦，企业梦”。

２、深化内部改革，科学管理。推动以“项目目标考核”为代表的管理方式，调动全体员的的积极性和创造性；企业经营以市场为向导，努力开拓多元化市场经营，增强公司的综合竞争力；采取民主管理制度，公司重大措施和重要举措都通过职工代表大会和股东大会投票决定；

３、**同志高瞻远瞩，主动接受先进的施工管理技术和工艺，积极推进各专业自主创新，按照可持续发展的生产方式，在节能减排、低碳经济、绿色建筑、环保方面取得显著地成绩。公司注重技术创新，在**同志的主持下，制定了《建筑工程节能环保材料使用及管理规定》、《建筑废料处理方案》等管理文件，在科学可行的范围内有效节约建筑原材尤其是钢材、混凝土以及周转材料的使用；公司新建楼盘按照低碳环保的理念进行设计施工，采用新型节能建材、环保建材、低碳装饰建材、节能门窗等；

４、公司严格依照国家相关安全生产管理法规，以建筑施工安全生产文明标准化为指导思想，制定出企业内部安全管理细则，争创行业标杆，2012年公司开发承建的和馨苑住宅小区项目荣获 “标准化创建示范工程”。金叶苑商住综合楼项目荣获“标准化创建示范工程”。公司注重并迅速完成质量管理体系的建设。２０１３年通过ISO9001，ISO14001，GB/T19001质量管理体系认证，为公司全面提高质量管理水平，增强综合实力提供了管理手段和工具，实现了管理程序化，操作规范化，责权明细化。

以人为本 企以人兴 业以才治

他提出“以先进文化引领干部职工的思想，以先进科技引领企业的发展”理念，着力建设理念领先、文化先进、制度严谨、培训完善的一流企业；着力建设队伍优秀、产品优质、服务到位、业主满意的一流企业；着力建设节奏更快、规模更大、效率更高、效益更好的一流企业；着力建设具有社会责任感、历史使命感的一流企业。采取与高等院校联合办学、内部组织培训等方式培养人才，着重培养和引进具有施工管理经验的人才、工程测量技术人才、高级技能人才，每年投入近百万元进行各类专业培训，使企业经营管理水平得到不断提高。

公司现拥有一级建造师1５名、二级建造师３６名、高级工程师８名、优秀项目经理３０名，**同志的领导下，在公司的各个岗位服务，发挥各自的特长，成为公司发展的重要力量。

兴企为民、回报社会

公司发展战略明确，发展后劲强，同时为社会公益事业做出较大贡献。在他这指导下，公司积极为国纳税、安置就业人员的同时，大力投入公益事业，以各种形式回馈社会、造福人民。他积极支持公益事业，为社会公益和慈善事业捐赠200多万元。他特别关爱农体恤民工，经常下基层了解情况，对农民工嘘寒问暖，为农民工解决实际问题。为实现“共筑一个梦，共建一个家”的美好愿景。公司提供的完善保障，让职工病有所医、老有所养，让大家庭的观念深入人心，增加了全体员工的凝聚力。并为所有农民工购买工伤保险保障农民工基本利益；为改善农民工生活食宿，多次出资解决农民工住宿环境差等问题。为丰富农民工业余生活，公司为农民工提供学习培训机会。并组织项目部与项目部，组班与班组之间等各种形式的技能比赛，对于技能尖兵，公司给予奖励的同时，并重点培养，使其成为所有农民工的楷模。

公司在**同志的带领下，立足于建筑业，全方位多元化的拓展经营模式，一步一个脚印，一步一个台阶，取得了丰硕的成果：

目前公司拥有房屋建筑工程施工总承包贰级，市政公用工程总承包、水利水电工程总承包三级资质、建筑幕墙工程专业承包三级、园林古建筑工程专业承包三级、环保工程专业承包三级、钢结构专业承包三级、消防设施工程专业承包三级资质。公司严格按照安全生产标准化管理体系及三标一体质量管理体系，工程质量优良。2013年和馨苑住宅小区项目获得国家“ＡＡＡ级安全文明标准化诚信工地”荣誉。

“实干为本，诚信是金”，**同志凭着阳光、诚信的经营之道，带领企业不仅今日在衡阳建筑市场拥有一席之地，明天还将走出一条长远发展的品牌之路，走出湖南，走向全国，实现“质”的飞跃。

**建筑工程有限公司

5.优秀民营企业先进事迹 篇五

张鹏，男，汉族，出生于1966年1月，现年45周岁，籍贯洋县黄安镇毛垭村，大专文化程度，现任陕西鸿泰实业有限公司和洋县锦鹏粮油工贸有限公司执行董事及洋县锦鹏油菜籽专业合作社理事长。洋县第十五届人大代表。旗下的两个公司先后被评为2007——2010年度汉中市农业产业化重点龙头企业，2010年被国家粮食局、中国农业发展银行评为农业产业化粮油扶持重点龙头企业。

一、独立自主 艰苦创业

1983年他高中毕业后，为了自主创业，先后在洋县、重庆、西安干过养殖、运输、工程、粮食加工等行业。经过十几年的打拼，个人有了相当的资金积累和经济基础。2006年6月份回到家乡创业注册成立了洋县锦鹏粮油工贸有限公司，主营粮油购销加工业务。同年8月经过多方筹资他以过人的的胆识和魄力，抓住国营企业破产改制的有利机会，不顾亲友反对，依法竞拍的原洋县城区粮油工贸公司下属的城区粮油供应站整体资产。并利用该片区域的有利地理位置，进行房地产开发，建成商住楼三幢，建筑面积6671平方米。同年12月他再一次出手，购买了原洋县城区粮油工贸公司整体资产，在原企业的基础上大力扩大生产规模，实现了年产大米7000吨、面粉5000吨、副产品2800吨、1面条1800吨，年收购消化稻谷12000吨，小麦6500吨，可实现销售收入2100万元，年利税110万元。

二、抓住机会 开拓进取

经过两年多的发展，2008年五月份他又以自己的远见卓识和魄力购买了原国营洋县油脂厂，经过资产重组整合，注册成立了陕南地区食用植物油专业生产企业——陕西鸿泰实业有限公司。先后解决下岗失业人员再就业岗位168个，形成了年生产食用植物油1.5万吨，菜粕1.8万吨，年转化油菜籽3.5万吨的生产能力，年营业额3200万元，年完成利税310万元。2008年以来，企业又和中央储备粮汉中分公司建立了合作关系，每年托市收购油菜籽3万吨，储备食用植物油1.5万吨。为汉中市油菜籽托市收购、中央储备油的生产储备做出了积极贡献。同时重分利用当地资源和国家的惠农政策，利用公司+农户+基地的利益联结机制，既保证了生产原料的供应，又帮助农户提高了农产品收入，为县域经济的发展和农民增收做出了突出贡献。

2010年10月在县政府的大力支持下，他又利用洋县的油菜籽资源优势，成立了洋县锦鹏油菜籽专业合作社，和农户签订合同，建成优质无公害绿色纯天然油菜籽生产基地12000亩。真正形成”企业+基地+农户“的现代化农业产业化经营模式，实现农户企业双赢的目的。有力的促进了农业产业链条延伸，带动关联农业产业化的兴起和发展。

经过他多年的努力，他的企业已经逐步形成了集基地种植、收购、生产加工、运输、储备、销售为一体的大型综合性民营集团企业。公司生产的银河牌系列大米面粉、“鹏”牌系列食用植物油产品深受广大用户的好评。产品远销四川、关中、西安、宝鸡、甘肃、湖北等地，市场营销网络健全完善，不断扩大产品营销规模，市场占有率逐年提升。

他这些年共收购三个国有改制破产企业，促进了原企业顺利改制、安置职工700余人。先后解决下岗失业人员再就业200余人。盘活了三个企业，为洋县企业改制、社会安定和谐做出了突出贡献。

三、展示爱心 奉献社会

张鹏出身农家，秉性正直善良，性格直率，扶危济贫，急公好义。深知农民和贫困的感受，所以不管自身状况，在自己力所能及的情况先总是首先考虑别人。虽然自己现在有了一些成就，但是他深深地知道，“一枝独秀不是春，万紫千红春满园”！

2006年秋天，当他得知老家山区村里有个孩子好不容易考上了大学，却因家里贫困筹集不够学费而发愁的时候，他二话不说，立即无偿资助了5000元现金送了过去。2006年积极响应“朝阳行动”救助陕西省镇安县失学儿童800元。公司附近有个70多岁的孤寡老人，每到逢年过节，他都会抽出时间准时送去米面肉和生活品慰问。

2008年“5.12” 四川汶川大地震期间，他不但及时捐款1000元，还积极组织人员妥善安置公司所在地周围50余户群众，提

供场地帮助他们搭帐篷，免费提供矿泉水和方便面，晚上安排专人巡逻，直到大地震结束。

2007年洋县望江路街道扩建，张鹏个人捐款2万元。

2010年9月洋县华阳镇遭受洪水、泥石流自然灾害，张鹏个人捐款1万元。

他知道，自己是从大山里走出来的农家孩子，“吃水不忘挖井人”，他无时无刻不在想着老家的父老乡亲。这些年，他为了家乡的建设，乡亲们能早日过上好日子而多方奔走，任劳任怨。他个人先后为了老家修路、修桥、修庙，捐款2万余元。捐款捐物，甘做表率。个人先后出资运送水泥、沙石、建材无法细算。同时，为了丰富父老乡亲的精神文化生活，在这方面他也是热心人。在他的积极组织安排协调下，恢复了中断多年的洋县黄安镇毛垭村雷家寨庙会。在他的主持下，现在已经成功举办了六届庙会，获得了乡亲们的交口称赞。

上面列举的事例仅仅是他这些年展示爱心，奉献社会的一个侧面。但就是点点滴滴却充分体现了一名民营企业家的社会责任感。也正是他的优秀品质和强烈的社会责任感，成就了他越做越强，如日中天的辉煌事业。展望未来，大浪淘沙，强者自会开拓进取，勇往直前！

陕西鸿泰实业有限公司

6.优秀民营企业先进事迹 篇六

料

钢铁企业优秀女工先进事迹汇报材料

今年46岁，1981年9月被招工到安徽公司，成为一名农民合同工，从事钢筋工工作，1989年至今一干就是二十年。企业机构改革后，她正式成为一名农民工。是安徽公司华力劳务公司钢筋班班长，多次带领班组在国家省市重点工程上为企业建功立业创造佳绩，多次被上级单位评为模范班组称号，她本人获省得 “五一”劳动奖章，安徽集团劳动模范，企业先进生产者等荣誉称号。

一、从农民工到工地多面手，巾帼不让须眉

一线项目工地的工作以“苦、脏、累”为主要特点，人员的流动性也非常大，工作和生活的条件十分艰苦，往往许多男工友对繁重的工作都感到吃不消，而作为一位农民女工却勇于挑战困难，干工作拼命，对困难不低头，上演了“巾帼不让须眉”的故事。最自豪的是当上钢筋工班班长那阵子，她所在的安徽三处，在定远县建大型的高速停留站，斜屋面需求钢筋量大，当时找的钢筋班，几十人干不了多少活，影响工程进度。公司只有把最好的钢筋班调去，十几个女的，五个男的。甲方一看来的大都是女工，都是“娘子军”，来干男人都干不下来的活，立即要项目经理换人，项目经理说：“一天干下来就知道了”。所有钢筋都要扛，抬的抬、扛的扛，帮忙的帮忙，一下午就扛50多吨下来。真不一样，甲方非常高兴的来工地看，都不住点头：“这些女工真能干，是从那里找来的？”

她被工友们亲切地称为“女铁人”,从一个只有初中文化的农民工,在工地不

断的实践中，通过自学成长为能精通图纸，会管理，组织指挥能力强，对钢筋工的制作、绑扎、焊接等各道工序熟悉了解，操作起来得心应手的多面手。由于当初她能把活干得速度快质量好，很快名声鹊起，在公司各个工程项目部的名气大起来，在安徽公司承接的100多个工程项目部，她变成无人不知，无人不晓，连外地的上海、北京、大连公司都点名抢着要她去征战支援。自最初带领十几个人的钢筋工班到发展成高峰时达二百余人的大钢筋班，班组现有3台切断机、3台弯曲机、2台闪光焊机等设备，参与了滨湖新区、省气象局多普勒雷达塔楼、昌河大厦、定远高速、省环保局等上百个工程的施工任务，干了不少在地区有影响、有代表性的鲁班奖工程、黄山杯工程和省、部级优良工程。http://

二、苦干巧干拼命干，工地上的女铁人

只要她答应项目的任务，都会凭着

实力和信誉度，干得十分出色。今年上半年的时候，由于“家天下”工程前期基础已挖好，塔吊无法及时安装，为了保证工期，4个基础1500多吨的钢筋都要人工去扛。由于工作量大，有的工人肩膀上都扛肿了，地下室湿气大，脚来回的走，大都磨破了，把地上撒上木屑，给每人发放一双布鞋。从4月23日进场，到5月21日一层顶结束，圆满完成任务，受到甲方和项目的好评，甲方又把“家天下”2万多的车库让她干。去年夏季，在省城市大建设中，望湖城八标段工地正赶上工程上主体部分，需求大批的钢筋制品，由于钢筋工序跟不上，各道施工工序都不能跟进，这时项目部多名同志急得找，她答应人家的事，就是实在忙不过来,干不了的活，她也会热情介绍其他的华力劳务公司班组,解决人家的困难,立即从几个工地抽调组织了80余人的队伍赶到现场，从配料、绑扎、焊接等入手，样样都是自己带头干。在夏日高温下，轧机每个工作日产量是10吨，她就

安排班组分成二班日夜工作，ф

8、ф10材料上机时，男同志都嫌力气不够，作为一个女同志难度是可想而知的，面对压力，没有什么抱怨的，她坚持每天早上5点多就到工地上，总是第一个开启机器，为确保任务，她把班组分成两班：自己一班5点到14点；另一班14至23点，在工作中几乎没有休息天，再高强度的工作她从不叫苦叫累，正是凭着多年的经验和对工艺的严格把握，带领着班组职工出满勤、干满点，急企业所急，想企业所想。现在市场劳动力紧张，钢筋工更缺，在人手不足的情况下，她组织组员每天早上班，晚下班，有时太忙了，就实行三班制，在工地上吃住，她注重挑选了部分技术好、身体壮、责任心强的组员，每天加班加点。她每天要核对图纸，查验每道工序质量，还要安排好组员的生活等。同时，注重开展劳动竞赛，进行工程会战，天气太热，工作量又大，平时被钢筋扎破手，包扎一下就又投入工作了，一次超负荷工作的

她患了重感冒，爬不起来，项目部要求她休息，她说不能休息，事情既然干了就一定要干好。组员们劝她休息，而她还是每天到现场和他们一道干活。在这一段抢工期施工中，全班人员在她的感召下，发扬了不怕苦、不怕累的精神，战高温、保工期，经过几个月的努力奋战，格兰云天项目终于保质、保量、安全、按时完成任务。项目部要给予嘉奖，她却说：“这是我应该做的。”

三、创造和谐人文环境，做一个高尚农民工

项目部争着要她去干活，不光是质量、工期问题，节约材料也是一个重要方面。今年年初在环保局办公大楼钢筋用量大，光地下室就需要1000多吨，如果不把好节约材料关，成本损失可想而知。“我在单位干这么多年，看到有的工程浪费材料真是心疼。”这是常说的一句话。严格按图纸要求下料、配料，根据工程需要，做到大料大用、小料小用、边角料合理利用。她每天坚持查看料单，严把节约关，防止材料浪费。大楼工程由开工到竣工没有发生一起浪费钢筋的现象，一下节约了材料就有3万多元，在国家倡导的节能减排中，她在默默的发挥光和热。

她注重自身的人品、道德和组员的和谐关系与凝聚力，积极带领班组人员学习《劳动合同法》，开展业务培训和企业文化理念的宣传，提高班组人员的业务素质，做好思想和宣传工作，关心职工困难，在农民工兄弟姐妹收入不多的情况下，还拿出有限的钱，为特困职工送去慰问金，还发动大家为灾区二次捐款，班组有的农民工家庭有困难，为困难职工救济。同时，在班组分配上是公开的，每月干多少活，得多少钱，她心里有数，保证每月工资发到组员手中，从没有不给农民工工钱，那怕是临时工，一次，一个工程垫资较多，资金一下周转不过来，她就自己拿钱垫上。平时对大家多关心，多帮助，用心去团结大家。不论哪家有事，哪位组员有困难，她都

亲自过问帮助，她真诚地说：“只有你用真心真情对待他们，不亏待他们，他们才会真心真意跟你干”。班组有的夫妻发生了摩擦，有的人吵架，她就到宿舍区里劝：“日子好过了，还吵干什么。”，“你们要给我面子，先去把班上了。”经过一劝，吵架闹气的少了，工作学习的风气浓了。有一次在工地上，看到一个人在架子上干活时站不稳，太危险了，她凭经验感到是高血压病犯了，一下把那人抱住，没让他倒下去。后来又陪着他一夜做手术。由于保护好，送去及时，才使那人抢救过来，她还为那位工人垫了治病的钱。

由于在安徽干了多年，对企业有了感情，尤其是对企业的各项规范管理制度要求较为适应，她成为一名出色女农民工劳动模范后，有不少单位诚邀她加入，有的开出很高的条件，让她干管理工作和很高的薪水待遇。她没有离开安徽，而是选择了继续留在干钢筋工。她常说:“我是一名农民工，要用一颗火热的

7.中国民营企业先进文化探析 篇七

一、民营企业文化综述

当今, 中国民营企业发展速度在全世界最高, 而倒闭破产比例在全世界各国也属最高。2004年, 中国有大约100万家民营企业倒闭破产。有关人士预测中国民营企业有60%在五年内破产, 有85%将在10年内消失, 就目前而言, 我国民营企业平均寿命只有2.9年。民营企业迅速消亡的原因主要在民营企业内部没有形成与设备现代化、管理现代化相适应的企业文化理念和企业文化氛围, 企业员工在经营活动中没有与企业形成共有的价值观念和行为准则。但作为企业, 应该更加注重人文的东西, 注重人对企业的重要性, 而不仅仅是技术设备的先进性, 企业文化就显得分外重要。

企业文化是企业最为关键的组成部分。许多民营企业都没有意识到这个问题。目前中国民营企业的财务失控问题十分严重, 其原因除企业的制度不够严谨外, 更深层次是企业文化。

一个企业没有企业文化, 也就没有办法把价值观、企业核心理念统一起来。企业在建立企业文化时, 应该注意企业文化的内容十分丰富, 主要包括经营性企业文化、管理性企业文化和体制性企业文化等方面。经营性企业文化是企业在对外经营过程中表现出来的价值观和方法论。它要求企业在处理企业利益和社会利益、当前利益和长远利益、消费者和生产者、有形财产和无形财产等关系上, 形成科学的理论和正确的指导思想。管理性企业文化是企业在处理对内管理过程中的各种关系所形成的价值观和方法论。它经常表现为企业的各种规章制度和运行机制。体制性企业文化是为了维系企业体制而产生的企业文化, 这是企业文化的集中反映, 是企业文化的核心, 并对经营性企业文化和管理性企业文化起到支撑性和引导性的作用。

二、民营企业文化建设中存在的问题

民营企业发展到现在已经有20多年的历史, 绝大多数的企业对“企业文化战略”没有足够重视, 企业文化的培养缺乏系统理论的指导, 企业文化大多是传统文化在企业中的缩影, 从总体上看企业文化存在较多缺陷与错误现象:无文化现象。通常表现为企业有各种规章制度, 这些制度规定了员工必须怎样做和不能怎样做, 但没有明确的文化理念和价值倡导, 疏于对员工的教育与培训。这样企业往往是活力不够, 死气沉沉, 缺乏忧患意识, 有如下问题:

1.互相扯皮。员工没有把公司的利益放在首位思考, 把时间和精力放在工作之外, 公司内形成各种派系, 他们在工作中考虑很多与工作无关的问题, 导致工作不能按照实际需要进行, 效率低下。

2.讲义气。很多老板骨子里有一种强烈的草莽英雄气概, 跟下属的关系还是一种“大哥”和“小兄弟”的关系, 这跟现代企业纯粹以职务为取向的上下级关系相差甚远。在这样的企业里, 老板的大部分时间和精力都花在了人情关系上, 缺乏对制度、规则、程序的认同, 使任何事情的决策都不能完全按照科学理性原则进行。

3.没有严格按照制度规章执行, 对员工违反员工行为规范没有进行严惩;对仓库的物料和财务部账目对不上也没有人组织对其进行全面彻底盘点;主管对机器设备没有尽责维护, 也无人问津。

4.封锁内部信息, 没有共享。上下级之间缺乏信任, 老板不把目前的财务、利润、经营、资本运作、税收、市场运作等方面的真实情况通报给公司的中高层干部, 导致在制定计划和决策方案时就错误百出, 很多工作难以开展。

5.在民营企业中的人员构成中, 有来自家族、亲戚及同一地域等, 他们之间的关系盘根错节, 形成各种关系网, 导致企业在推行管理、实现各种规章制度和采取某项改革措施时受阻, 无法展开。

6.对人不对事。各部门干部在处理日常工作问题时, 在判断是非和决定自己对某一问题的立场态度时, 不是判断这件事情本身合理与否, 而是看主导这件事情的人是谁, 从而决定自己的做法。

7.各自为政, 缺乏合作精神, 漠视公司利益。企业内部各部门之间合作精神严重缺乏, “内斗”普遍存在于民企之中。员工没有主人翁意识, 个人利益在公司利益之上, 他们认为公司的财产安全、经营发展与他们无关。

8.老板与员工之间缺乏信任, 没有进行人性化管理, 没有尊重他们, 并给予他们发展空间。员工在企业里没有归属感, 自身的需求欲望没有得到满足。

三、先进文化建设

20世纪80年代, 企业管理的核心由“战略管理”为核心进一步演进到以“企业文化”为管理核心。“以人为本”, 中西方管理思想中都闪耀着人性的光芒。中国民营企业应充分利用后发优势, 理念上一步到位, 高举“以人为本”的旗帜, 从以下六个方面建设自己的先进文化。

1.尊重员工主体意识

尊重员工的主体意识, 就是充分肯定员工在企业生产经营活动中的主体作用, 承认他们的价值所在, 给员工选择权就是对人的最大的尊重。民营企业要努力创造条件, 使员工们自我意识到其工作的结果对自身有意义, 值得为之奋斗;同时又能意识到其奋斗对社会或企业有一定的意义, 应该为之效力。

2.增强凝聚力

在企业这个群体中, 员工之间他们是相对独立的, 但是他们都是企业发展成长中的一员, 归属企业。在生产经营过程中, 民营企业要提高员工的主人翁意识, 给他们鼓励, 使他们与企业融为一体, 形成强烈的主人翁感、责任感和使命感, 有一分热发一分光, 竭尽全力帮助企业成功。企业应该充分认识到成就与发展、尊重与荣誉、利益与保障是维系员工对企业热爱的纽带, 正是这种热爱之情维系着企业的成长壮大。

3.任人唯贤

当今世界, 各个领域的竞争日趋激烈, 而归根到底都在于人才的竞争。企业对人才要进行识别, 建立完善的人才引入机制, 做到人配其事, 人尽其责, 权责利相匹配。基于人才是动态的, 他的能力和需求量方面都在发展, 因此企业对人才要系统的关注, 对员工进行职业生涯规划, 通过绩效和职位升迁等方式留住人才。

4.群策群力

公司内部尽量形成一种开放式决策方式, 重视每一个人的意见, 公司在制定一项重大决策之前应尽可能地征求一下下层管理者及技术人员的意见。公司内部尽可能形成一种平等的、轻松的、和谐的人际关系氛围, 使得全体人员始终保持一种愉快的情绪。

5.科学决策

公司里必须形成一种开放、公开、透明的“政治环境”, 除了财务数字、核心技术、客户档案等关键信息之外, 其他的一切都应该充分向公司内部人员公开, 让大家真正有一种“家”的感觉。老板及公司高层主管切忌有一种“以自我为中心”的心态及态度, 必须有一种礼贤下士、虚怀若谷的精神, 必须有一种刘备的精神境界, 决不要像诸葛亮那样大权独揽, 所有事情都一个人说了算。有些事情即便是能够自己一个人说了算, 为了尊重他人的意见, 也必须按照公司既定的决策程序召开相关会议集体研究决定。这样既加强了公司员工的团结, 也提高了公司决策的科学性。

6.有效激励

马斯洛的精神需求层次理论的核心思想是, 人的最高追求是“自我实现”, 是创造价值、体现自我, 把自己的才能发挥到极致。如果公司本身不能够满足人的这种需求, 那么人们就会寻求另外的途径来满足自己的需求, 要么另外寻找一家公司, 要么自己开始创业。老板们千万不要认为只要满足大家的工资待遇要求就足够了, 而要明白只有给大家创造一个良好的物质生活环境, 大家才会安心长期留下来工作。随着时代的发展, 职业经理人和打工者越来越注重自己的思想和主张能否被企业接受, 越来越在乎自己的才能能否在企业得到最大程度的发挥。

四、结束语

民营企业必须本着以人为本的管理思想, 创造出一种充分吸取各方不同意见的企业文化, 建立一种民主决策机制, 创建一种人人都能发挥才能、都能够充分自我实现的氛围和机制。中国民营企业通过做好先进文化建设, 定能持续实现经营目标。

参考文献

[1]张厚义, 侯光明等.中国私营企业发展报告[M].北京:社会科学文献出版社, 2005, 12.

[2]曹子坚, 熊庆国.以人为本:2005年中国经济年报[M].兰州:兰州大学出版社, 2005, 1.

[3]李华刚.对策中国民营企业[M].北京:时事出版社, 2006, 1.

8.立足岗位创先进 履职尽责争优秀 篇八

王勇指出，中央企业各级党组织认真贯彻中央精神，紧紧围绕企业改革发展中心任务，以“做强做优、世界一流”为目标，动员广大党员和干部职工立足岗位创先进、履职尽责争优秀，扎实做好创先争优活动各项工作，中央企业呈现出“组织创先进、党员争优秀、企业上水平、职工提素质”的良好局面。活动中，中央企业建立工作体系，强化组织领导；突出实践特色，确定主题载体；强化“五种意识”，着力窗口建设；着眼固本强基，夯实组织基础；深化党群共建，汇聚发展合力；选树先进典型，注重宣传引导；深入调查研究，加强检查指导；加强理论研究，激发党建活力。从中央企业改革发展实践看，我们深深体会到：科学发展是第一要务，做强做优做大是核心目标，管理提升是有效载体，创先争优是动力保证。

王勇要求，各中央企业要深刻认识和把握党的先进性和纯洁性建设规律，努力构建创先争优长效机制，推动中央企业科学发展。一是要以创先争优精神贯彻落实党的“十八大”各项战略部署，始终坚持社会主义基本经济制度，坚持国有企业改革的正确方向，坚定搞好国有企业的信心和决心，不断发展壮大国有经济。二是要建立健全创先争优长效机制，把活动中的好经验好做法用制度形式固化下来，建立群众认可、党员欢迎、易于操作、务实管用的制度，保持创先争优常态化。三是要继续抓好“基层组织建设年”各项工作，努力推进基层党建工作规范化、制度化、科学化。四是要将创先争优成果转化为中央企业改革发展的强劲动力。把“基层组织建设年”和管理提升活动有机结合起来，党员领导干部要立足岗位控成本，以身作则创效益；把握“稳中求进”的总基调，努力保持中央企业平稳较快发展；高度重视并切实做好当前的稳定工作，努力将各种不稳定因素消灭在萌芽状态；全面落实党风廉政建设责任制，努力为党的“十八大”胜利召开营造风清气正的良好环境。

王尔乘在总结讲话中就贯彻落实会议精神提出具体要求：一是要始终坚持把创先争优作为共产党员的价值追求，以创先争优精神推动中央企业科学发展。二是要始终坚持融入中心、服务大局，充分运用创先争优活动的成功经验推动中心任务的完成。三是要始终把服务群众、做群众工作作为党的一切工作的出发点和落脚点，引领和带动职工群众共同建设和谐企业。四是要始终坚持突出行业特色、创新活动载体，不断激发中央企业基层党组织和党员队伍的活力。五是要始终坚持书记抓、抓书记，充分发挥中央企业党建工作整体合力。

会上，宝钢集团党委、新兴际华党委、航天科技第五研究院党委、国家电网四川公司党委、国机集团中元国际党委负责同志，中国石油大庆油田第一采油厂第三油矿中十六联合站党支部书记、中国黄金西藏华泰龙矿业公司5300党支部书记，中核工业快堆核电站技术领域首席专家徐銤作大会发言，中粮集团、南方电网等13家中央企业以书面形式交流了创先争优活动经验做法。

中央企业创先争优活动领导小组成员、办公室全体同志，中组部组织二局、干部五局有关负责同志，各在京中央企业创先争优活动领导小组主要负责人在主会场参加会议。各中央企业创先争优活动领导小组成员，领导小组办公室和党群部门全体同志及部分二级企业相关同志共8 500多人在分会场参加会议。

9.企业优秀员工事迹 篇九

**是**菜馆冷餐间的一名领班，他进入集团已有3年时间了，俗话说冷菜是一桌宴席的“开路先锋”，冷菜的品质直接影响着食客对整桌酒席的第一印象。陶厨对待工作认真负责，每一道出品的菜肴，他都认真把关，在他来到菜馆后，对菜馆冷菜方面的产品摆盘、口味上都进行了统一，使产品更加的标准化。同时，在平时的工作中，他对领导及同事反映的菜肴问题，都能第一时间进行完善改进，以提高顾客对菜肴的满意度，保证了老字号产品的良好口碑。

今年6月，陶厨参加由集团牵头组织的非遗技术培训班，成为了其中的一名学员。他积极上进，学习了相关非遗菜品的制作方法，并顺利毕业，取得了结业证书。在这次餐饮企业对零点菜单进行标准化制作后，其中的冷菜部分的菜品也将由他亲自制作，以确保产品的出品品质。同时，因我店有两款品牌宴席——“绿柳全素宴”、“绿柳合萃宴”，这两款品牌宴席是目前菜馆的主推宴席，旨在打造老字号品牌,宴席中的款冷菜均有相关的出品标准，陶厨每次都坚持亲自制作，保证了产品的品质。同时他还会根据时令季节的转变，对这些冷菜品种进行适当调整，无论从装盘及口味搭配上都非常用心，力求为每一位宾客提供美味同时也吸引眼球的菜品，每次我店的品牌宴席中的冷菜，用餐的客人都会拿起自己的手机进行拍摄，大家反映菜肴装盘非常精美，色彩搭配也十分艳丽。每月菜馆都会进行创新菜交流活动，陶厨总是能根据时下的流行趋势以及结合时令菜肴的特点，制作创新菜品，同时他还会向广大同仁介绍一些菜肴的滋补养身的知识，不仅丰富了员工的见识，也为前场能够更好地推荐相关菜品提供了素材。

在平时的工作中，陶厨冷菜间内还有两名来自新东方学校的实习生，他在工作上认真耐心地对这两名实习生进行菜肴刀工刀法的培训，鼓励其加强练习，并在菜肴摆盘方面悉心指导，对实习生的菜肴出品给予其中肯的意见和建议，在生活上对两名新员工进行关心，加强交流，使其增强了对企业的归属感，也更好地融入到冷菜间的工作氛围中。

就是这样一位员工，凭着自己的实际行动，在普通的岗位上默默无闻地工作着，他认真努力，不断创新，脚踏实地做好自己的工作，为菜馆的中餐经营贡献出了一份力量！

**茹事迹

**茹是**菜馆的一名包间服务员，她自2017年进入集团以来，从一个稚嫩生涩的普通服务员，通过自己的努力，不断学习，逐渐成长为了**菜馆的品牌宴席接待专员。

**茹对待工作一丝不苟、谦虚好学，她的周围都是在菜馆工作5年以上的老员工，在工作上，遇到了不懂的问题，她总是向前辈虚心请教，同时认真参加部门内每周一次的培训，分管领导及部门经理带领服务组员工对服务流程、摆台、接待用语等方面进行理论与实操相结合的培训，**茹认真聆听并做好记录，在培训结束后，也会利用自己业余时间进行摆台的练习，不断增强自己的业务技能。考虑到她年纪较轻，菜馆领导们想给她提供更好地平台，让她充分展现自己的技能，便安排她熟悉菜馆的品牌宴席，了解菜馆的相关店史，并对品牌宴席内的特色菜品典故进行记忆，她也不负领导的期望，利用闲暇之余，认真背诵，很快，她成为了**菜馆的品牌宴席接待专员，在接待每一桌品牌宴时，向宾客们介绍菜馆的店史、菜肴的典故，使来店用餐的客人都可以通过她声情并茂地讲解，编织碎片记忆，加深对**品牌及菜点的印象。她通过自己用心的服务，多次在大众点评网上被客人点名表扬。同时，她在新年的一次接待中，在客人走后收台时，发现包间内有一个红包，红包里装了数百元的美元，她第一时间上交办公室，经经理室领导通过预定客人的电话联系到失主，才知道这是一位小朋友丢失的压岁钱，发现遗失后，家人十分着急，四处寻找无果，接到我们的电话后，心中的大石头这才放了下来，为了表示感激之情，遗失红包的小朋友亲手写了一篇英文版的感谢信交至店内，并要求亲自交给**茹，以表达对她拾金不昧的感激之情。

今年10月，她被菜馆领导安排参加南京市服务技能大赛，在接到比赛的通知后，**茹开始了认真的备赛。在菜馆黄总、吴总的悉心指导下，**茹一次次地练习绿柳全素宴的摆台，虽然平时工作中她几乎天天都要对品牌宴席进行摆台，但她仍然希望自己能够做得更好，始终用更严格的标准来要求自己，于是她放弃了休息，利用每天中午的午休时间及晚上了手后的时间加强对台型摆台的练习，并练习自己的站姿、介绍店史时的谈吐及感情的运用，正所谓“台上一分钟，台下十年功”，她凭借自己的努力，在比赛中脱颖而出，荣获了南京市服务技能大赛三等奖的好成绩，并荣获“服务明星”的称号。正如她说：荣誉只属于过去，人生需要面向未来，在工作中不断成熟，在生活中品味人生，她知道将来的路还很长，她需要用心的走下去，让自己的人生轨迹照射出多彩的光芒。

**事迹

没有惊天动地的事迹，在平凡的行政岗位上，从事平凡的办公室工作，却能让每一个人都能感受到她对工作的用心及责任心，这就是**菜馆的办公室主任**。自2013年进入集团以来，她以其固有的踏实细致的工作作风、认真负责的工作态度，在岗位上默默奉献着自己的青春，树立了一个优秀青年员工的形象。

集团见证了她的成长，作为一名90后基层干部，她脚踏实地、一步一个脚印的做好自己的工作，在我们普通人眼中，办公室的工作就是每天准时上班，按点下班就可以了，但是在**身上，可以说是完全不同的。就拿每月核算工资的工作来说，这关系着每位员工的收入，其项目之细、核算之繁琐只要一个细节上稍有差池，其结果可能就会谬之千里。因此，这项工作的特性要求工作者必须思维敏捷、逻辑严密、心细如发。由于菜馆原先采用的工资发放形式不足以调动员工的工作积极性，后在菜馆总经理王堃（总）的建议下，集团人事总监张鲁桂（总）亲自赴菜馆办公室，指导**建立起小单体工资核算机制，对每个部门的提成比例进行测算，由于数据要的比较急，她主动放弃了下班时间，在单位加班加点进行测算，很快，菜馆员工的工资不再像以往的发放形式，而是根据营收的高低，由基本工资+绩效工资的形式进行发放，这样不仅避免了“吃大锅饭”的现象，同时激励起员工的工作积极性，大家都努力把握每一笔业务，做足做好营收，因为营收决定着自己的收入，从而形成了良性循环。

她不仅从事着人事方面的工作，店内宣传品的制作也由她负责。她帮助设计制作了一些日常宣传品，包括店内的员工通道提示、电梯内的提示，以及我店目前三楼零点餐厅目前使用的纸质便捷菜单，在这些宣传品上都用心地增加了小白菜卡通logo的形象，每次她制作宣传品，都会与相关图文公司耐心沟通，帮助其寻找与**品牌贴合的素材进行制作，以便突出品牌的特性，加强了品牌植入，编织记忆碎片，打造感官品牌。

她对待工作认真执着的态度感染着身边每一位同事，2019年已有身孕的她，始终坚守在自己的岗位上，直到生产前一周才返回家中待产，待宝宝出生后，考虑到企业需要她来协助日常工作，她产假本应休到11月中旬，但她于9月份就提前到岗，放弃了在家与孩子相处的时间，但她也毫无怨言，兢兢业业地做好自己的工作。

**除了完成自己的本职工作，还能够积极主动地去做工作。由于行政工作的特殊性，各项任务往往来的突然、来的琐碎、来的不均匀，有很多工作在店内各部门间更是没有明确的职责划分。但是，无论什么时候，即使已到了下班时间点，只要把工作交给她，她都甘愿加班加点也要主动按时完成，并且从不抱怨。虽然是后勤部门，但是她也积极协助店总做好相关经营工作：她主动参与店内组织的各种活动，如前段时间举办的**感恩行活动，店领导考虑到她的孩子还小，就没有安排她提前到店协助，但在活动举办的当天，她也同参加活动的其他工作人员一样，早早地到店，共同做好活动前的准备工作，确保了此次活动的顺利举办；同时在每年春节前期，菜馆业务量较大，有时需要有礼盒外送的工作，她也积极协助，主动参与送货，在礼盒来货时，也帮助下货，从不计较个人得失，起到了良好的模范带头作用！

正因为以上的种种事例，她曾作为秦淮区妇女代表之一参加了南京市妇女第十四次代表大会，同时被