公司上半年基层党建工作述职报告

2024-09-11

公司上半年基层党建工作述职报告(精选9篇)

1.公司上半年基层党建工作述职报告 篇一

20xx年,我局以党的十八、xx届五中、四中全会精神为指导,深入落实科学发展观,紧紧围绕县委、县政府总体工作思路和林业中心工作,不断强化政治理论和业务知识学习,认真履行《党章》规定的职责,切实加强和改进对基层党组织和党员干部的教育、管理和监督,通过制度化,规范化的管理,使党建工作水平进一步提高,为全县林业经济更好更快地发展提供了有力的思想政治保障。现将上半年工作开展情况总结如下:

一、加强学习教育,提高党员干部的思想政治素质。

年初,局党委把学习教育作为提*部职工素质的重要手段。一是制定印发了《加强林业系统20xx年度思想政治建设工作方案》(沐林党〔20xx〕1号),明确了全年的思想政治建设工作的基本目标、工作措施、工作要求,并将工作任务分解到基层党支部,抓好工作落实。二是采取集中学习、个人自学、组织讨论等形式,组织干部职工集中学习了党章、xx大、xx届三中全会、社会主义核心价值体系,一系列讲话精神、“三严三实”重要内容以及中央、省、市、县委相关会议、文件精神,领导干部带头参加学习,带头上党课,半年来,全系统开展集中学习5次,专题报告1次,集中专题讨论2次,局党委中心组理论学习6次。组织中层以上干部职工观看《乐山好干部》宣传片,积极倡导学先进、树典型,进一步提升林业干部职工思想素质。三是开展法律法规学习,按照会前学制度,我局在每次召开会议前,组织干部职工认真学习最新出台的法律法规,让干部职工人人参与学法,做到知法,懂法,守法,提*部职工法制意识。

二、把握组工重点,促进组织建设取得实效。

(一)抓组织领导。一是把党建工作摆上重要议事日程,与中心工作同安排、同布署、同检查、同考核。二是建立和落实党建工作目标责任制。年初,局党委将党建工作任务分解下达到基层支部,形成党委抓支部、支部抓党员的党建工作格局。三是建立了党建工作督促检查考核制度,将党建工作纳入各部门的年终目标考核,并不定期对基层各支部党建工作情况进行督查,切实做到党建工作有人抓,有抓手,有规章,确保党建工作各项任务落到实处。

(二)抓班子建设。一是建立党建工作责任制,实行党员领导干部“一岗双责”,明确局党委委员的职责分工和任务要求,党委副书记、纪委书记具体负责党建工作的落实。半年召开党建工作会1次,专题听取基层党支部工作汇报,并对基层党组织建设,支部活动开展情况进行安排部署,确保了党建工作全面落实。二是认真贯彻执行*集中制,在人事任免、大额资金使用、重点工程实施等重大事项决策上,坚持“集体领导、*集中、个别酝酿、会议决定”的原则,做到充分听取班子成员和支部的意见,发挥领导班子的整体效应。

(三)抓组织建设。一是加强基层支部建设。今年按照县上要求,我局积极开展基层服务型党组织建设,制定印发了《创建基层服务型党组织工作方案》(沐林党〔20xx〕6号),明确了创建目标、创建方式、创建标准、创新任务以及创建措施等,确保了创建工作取得实效。成立了党委书记、局长任组织、其他党委班子成员任副组长、各党支部书记为成员的创建工作领导小组,全面负责指导、督促创建工作。各基层党支部结合实际拟定了支部创建工作方案,力争创建成功。二是开展基层党组织分类定级。按照“先进、一般、后进”三个等级,局党委对7个基层支部进行分类定级,评出先进支部2个,一般支部5个。三是抓好党员发展工作。加强对年轻干部的培养和引导,鼓励年轻优秀干部加入党组织队伍,在党员发展上严把质量关。上半年,新发展4名入党积极分子,且全部参加了入党积极分子培训,并通过考核。四是做好党员信息管理工作。按照县委组织部要求,每季度对党员信息库的信息进行了更新和维护,确保党员信息的及时完整。

(四)认真开展精准扶贫活动。按照县委要求,今年3月,我局组织干部职工认真开展精准扶贫活动。一是成立了以局党委书记、局长陈发智任组长,党委副书记、纪委书记王维平,副局长张文军、叶明剑、潘志华任副组长,局科股室负责人为成员成立驻村帮扶工作小组,督促指导精准扶贫工作。二是组织37名机关党员干部深入茨竹乡青龙村、友爱村、桐林村开展“走穷亲”活动,对口帮扶45户贫困户153人,建立帮扶档案,制定帮扶计划。三是组织林技中心技术人员在帮扶村开展松鼠生态诱捕技术现场培训,发放技术培训资料500余份,配发生态诱捕捕鼠器352个;帮扶青龙村委会院坝改造资金村2万元的;组织林业系统干部职工为青龙村五组贫困户捐款6950元。

(五)开展党员义工服务。按照县委组织部要求,组织党员干部到社区开展“双报到”,积极参与社区组织的党员义工活动,清扫公园垃圾,美化环境卫生,为社区出一份力。

三、加强廉政建设,筑牢反腐倡廉惩防体系。

(一)加强领导,落实廉政建设责任。及时调整党风廉政建设领导小组,严格执行党风廉政建设责任制,坚持“一把手”负总责,党委成员齐抓共管、部门协调配合,人人参与的工作格局。局党委与局属各单位、乡镇林业站主要负责人签定党风廉政设责任书,并不定期局属各单位及乡镇林业站主要负责人履行党风廉政建设情况进行督促检查,确保党风廉政建设落到实处。

(二)加强学习,提高廉政意识。一是抓好集中学习。结合会前学法制度规定,在每次开会前,组织党员干部认真学习中央和省、市、县纪委有关党风廉政和反*工作会议精神、《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、《关于严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益的若干规定》、中央“八项规定”和省、市、县委“十项规定”,党委领导召开中心组专题理论学习,做到逢会必讲廉政,让廉政教育入心、入脑,切实提高党员干部的廉政意识,筑牢思想防线。二是搞好专题学习。为进一步贯彻落实好党风廉政建设“两个责任”,局党委组织副科级以上领导干部对党风廉政建设“两个责任”进行了专题学习、现场知识测试,且全部亲自完成,确保“两个责任”意识落实到位。

(三)完善规章制度,加强重点岗位监督。一是建立党员干部述廉述职制度、一岗双职制度、责任追究制度和奖惩制度,对存在苗头性问题的党员干部诫勉谈话制度和“四色预警”。半年开展干部廉政谈话1次。二是建立实行办案目标管理和领导干部包案责任制,将廉政建设同年度工作目标考核挂钩,同评优评先挂钩,立标定责。三是深化廉政风险防控机制,对已排查出的廉政风险点进行核查,进一步修定防控措施,筑牢廉政“防火墙”。四是加强对林业项目资金的监管。在项目资金兑现上严格实行公示制度,公示到村,乡人民政府出具公示报告,林业局对公示情况进行走访,确保资金兑现公开、公正、透明。局纪委不定期对林业资金管理情况进行督查。今年5月,配合市涉农资金综合稽查小组对我局20xx年度、20xx年度涉农资金进行了专项检查。截止目前,我局所有项目资金无截留挤占挪用现象发生。

(四)严格执行厉行节约、反对铺张浪费的有关规定。我局全面实施公务卡制度,严控公务经费和公务接待费用。公务接待由专人统一负责,杜绝多人经手,所有费用需由经办人、分管领导、主要领导签字后方可报销。对公务用车,由办公室统一调派,严格实行公务派车和用车登记制度,节假期,除值班或因公使用公务用车外,车辆全部停放在机关院坝内,集中封存杜绝公车私用。半年来,我局无违反《规定》行为发生。

上半年,我局在抓党建、带队伍、争一流方面做了一些工作,取得了一定成绩,但是与上级要求相比,还存在一定的差距和不足。下半年,我们将进一步强化领导,落实制度,加大创新力度,把党建工作开展得更加扎实,更加富有成效,为加快现代林业发展做出新的更大贡献。

2.公司上半年基层党建工作述职报告 篇二

目前, 亚洲卫星拥有四颗在轨卫星——亚洲3S、亚洲四号、亚洲五号和亚洲七号卫星, 一直为亚太地区数以万计的用户提供着优良的服务, 已出租或出售的转发器数目为101个, 整体使用率为76%。亚洲3S卫星于2014年4月被亚洲七号卫星替代后, 定位于东经120度轨道位置, 直至亚洲六号卫星发射。届时, 亚洲3S卫星将处于倾斜轨道, 为客户提供临时服务, 从而为公司带来额外短期收入。亚洲五号卫星是公认的体育赛事的首选传送平台, 例如索契冬季奥运会, 以及巴西2014年世界杯。除世界杯全部六十四场赛事的全高清 (HDTV) 转播外, 亚洲卫星更为亚洲各地球迷送上了首次以4K格式或超高清电视 (UHDTV) 现场直播这项球坛盛事的服务。凭借安全可靠的服务, 亚洲五号卫星于2 014上半年同样吸引了众多新客户。亚洲七号卫星于2014年4月替换亚洲3S卫星后, 定位于东经105.5度轨道位置, 继续为广大用户提供服务。

2014年上半年, 亚洲卫星为亚洲六号卫星及亚洲八号卫星的发射工作做好充分准备, 而亚洲九号卫星也已开始着手建造。其中, 亚洲八号卫星已于8月5日成功发射升空, 现正进行在轨测试工作, 随后将移至其最终的轨道位置, 与亚洲七号卫星共同定位于东经105.5度, 提供新增的Ku波段转发器容量, 满足南亚、中东及东南亚地区的直接到户电视服务、远程教育、远程医疗和诊断、机舱互联网连接、高速铁路宽带接入、3G/4G回程通信服务及海事通信等对卫星容量需求的增加。亚洲六号卫星也将于近期发射, 将为东经120度这一全新轨道位置增加额外的C波段转发器容量, 并主要为满足中国地区不断上升的市场需求提供服务。

亚洲卫星近期的卫星替换计划一直奉行沿用已久的提前发射策略, 如果发射出现失误, 也允许有另一次机会进行发射。亚洲七号卫星提早于亚洲3S卫星寿命结束前两年发射, 确保万一出现失误, 现有客户的业务也得以延续下去, 而公司的收入也获得保障。亚洲九号卫星同样采用此策略, 于亚洲四号卫星的预期寿命结束前两年半取代其位于东经122度的轨道位置运行, 为现有客户继续提供服务。同时, 可以利用亚洲四号卫星剩余的两至三年寿命取得更多收入。现在, 亚洲九号卫星的建造工程正在按计划进行, 计划于2016年底或2017年初进行发射。亚洲九号额外的Ku波段转发器容量, 可以服务中国、澳洲、蒙古和印度尼西亚等新兴市场。

亚洲地区卫星市场迎来了新的机遇, 在监管方面, 亚洲各国政府制订新规则, 为卫星服务创造了新商机;在技术方面, 越来越多先进的压缩技术面世, 4K等广播科技的发展, 可以发掘更多不同类型的潜在客户对卫星服务的需要;市场需求方面, 来自地面及付费电视运营商对内容的需求持续增加, 机舱及海事通信、通信公司升级至3G和4G网络, 也需要更多宽带容量, 以提供更好的连接, 覆盖更多偏远地区。这些均成为了亚洲卫星未来业务发展的新契机。

3.公司上半年基层党建工作述职报告 篇三

关键词:基层;供电公司;营销管理;完善

一、基层供电公司营销管理的意义

所谓电力营销是指电力产品的生产、输送和销售,并满足电力客户经济、合理、安全、可靠地使用电力产品,不断提高电力企业经济效益的一系列经济活动的总称。而在当今社会,电力市场营销的作用及地位日益明显,市场营销关系供电企业生存与发展。市场营销影响电力企业规划方向。市场营销反映供电企业形象。以客户为中心,协调统一的电力市场营销体制,是供电企业营销工作的重点,切实提高服务质量,缩短业务周期,最大限度满足客户的用电要求是营销工作的根本目标。

二、基层供电公司营销管理措施

(一)营销管理的概况。梳理、分析营销管理中的薄弱环节。重点梳理业扩报装、电能计量、用电检查、用电信息采集等工作,分类型、分环节对存在的不足进行逐项分析、整改,全力推行营销标准化作业,做到管理到位、责任到位、措施到位。积极履行企业责任,加强重要用户的安全用电服务工作。加大对大客户安全用电的业务指导和宣传以及对线路的维护,协助客户做好用电设备的管理维护工作,对排查发现的隐患,督促客户整改,完善应急预案,提高用电安全可靠性。

(二)优质的服务。进一步强化优质服务工作。采用领导包基层供电所、职工包台区、包线路、包片区用户的方式,主动上门服务,做到客户出现用电故障时,第一时间拨打包片电工的电话,减少用电投诉,任务到人,责任到人。

(三)人员素质。加大营销人员的业务技能培训,提升职工业务素质。结合用电信息采集系统建设、掌上电力等新型业务,加强基层一线人员的业务技术培训,利用专家授课、业务骨干指导等形式提升培训效果,提高员工综合能力,确保营销管理再上台阶。随着微信、手机视频APP走进现代人的生活,该公司通过建立营销微信群,利用微信功能,将所有营销人员拉入微信群,目前人数已达56人。日常工作中的相关问题均通过微信进行传输,便于问题得到快捷处理,使营销管理工作得以迅速提升。一是开展服务知识“大学习”。主要采取单位集中学、各班站组织学、全员自己学等多种学习形式,宣传学习相关制度、办法,掌握了解业扩报装、电能计量、电费电价、营业服务、业务受理等方面的营销业务常识和服务要求。全面掌握《营销服务应知应会300问》内容,学习好、执行好上级单位在业扩报装、窗口建设、规范服务、便民服务、新业务推广等方面的新文件、新规定。二是开展服务要点“大培训”。结合“班组大讲堂”、管理专业授课等多种培训形式,各班站结合自身业务实际和年度培训计划,有针对性地开展相关业务的培训。三是开展服务技能“大调考”。各班站不定期组织培训考试,营业窗口人员每月组织一期营销服务技能调考。是通过实行跟踪抄表、分级督导检查、月度分析通报等措施,建立接户线改造台区、窃电重灾区改造台区、高损台区、负损台区等重点档案,实施重点跟踪分析和通报,加强改造台区后续管理,防止指标反弹;三是加强供电所人员的用电管理系统培训和实际操作现场处理能力,对采集失败用户进行现场核查,禁止出现系统内有档案而现场无表计的现象,不断提高台区线损管理质量。建立台区计量档案、户变关系、计量装置异动、违约用电台账等情况,落实公司领导挂点供电所降损责任制,利用用电信息采集系统在线监控,开展台区线损诊断分析,采取技术、管理降损措施,严格控制流程体外循环,及时解决纸质档案与系统时间不一致、流程时序倒置、办理时限超短、流程与现场实际不符等问题;切实转变服务意识,缩短流程业扩提速,做到“一站式”服务,为客户量身定制个性化服务,把“你用电、我用心”落实到每次服务行动中。

(四)全面细致。全面检查,促使供电所各项管理趋于规范、人员思想力争统一、所容所貌不断改善。检查过程中,各专责认真检查、互相监督,促使检查达到公开透明,保证评比结果的客观公正。该公司将同业对标情况及时通报,通过指标和得分情况能够清晰反映各供电所工作的进展情况和指标完成情况,及时掌握动态信息。检查组将针对各供电所的排名情况比对分析,找出薄弱环节,制定务实、有效的改进措施。同时,加大考核力度,对整改措施落实情况监督检查,确保整改到位。

通过深入各基层单位,展示班组建设工作的亮点,搭建了一个相互交流、共同学习的平台;通过取长补短、共学共进,对深化班组建设管理与创新、切实提高班组管理水平起到了良好的作用。同时,焦作供电公司紧紧围绕安全管理、线损管理、班组文化建设等重点工作,努力实现基础管理标准化、流程管理实用化、现场作业可控化、营销管理精益化、客户服务规范化、队伍建设专业化、信息管理高效化;大力推行一线工作法,充分发挥电力彩虹服务队和志愿服务站的桥梁作用,为客户提供标准化、特色化供电服务。

三、结语

总的来说,要实现电力市场营销的可持续扩张策略,也必须要加强电力企业自身建设。要优化供电品质,提高供电品质的基础是电网的建设与运行管理。建立社会监督渠道,加强舆论监督和群众监督。促进电力企业整体经济效益的提高,营造出—个充满活力的、不断发展壮大的电力营销市场。

参考文献:

[1]张华林.浅谈如何做好基层供电公司的营销管理工作[J].通讯世界,2014,08:128-129.

[2]李泽红,陈梦竹.基于层次分析法的基层供电公司营销效果评价研究[J].山东电力高等专科学校学报,2012,04:71-74.

[3]孙玉清.浅谈如何做好基层供电公司的营销管理工作[J].才智,2014,35:7.

[4]王海燕.基层供电公司客户关系管理系统的研究与开发[D].华北电力大学(北京),2009.

4.基层林业站半年工作总结报告 篇四

基层林业站半年工作总结范文一

一年来,在上级党委、政府的正确领导和林业部门的大力支持指导下,自己和全体班子成员一道,组织带领林业站广大干部职工,奋力拼搏,开拓进取,圆满完成了市委、市政府及上级林业部门下达的各项目标任务。现将本人一年来的工作情况汇报如下:

一、始终把理论学习作为工作的第一要务。

__年年,我认真学习理论、“”重要思想和十七大精神等理论知识,以发展就是硬道理和落实科学发展观为指导,以全心全意为人民服务为宗旨,认真贯彻执行党对林业发展的有关路线、方针、政策,把恢复生态,构建人与自然和谐相处的生态文明社会做为奋斗目标,认真履行着一名林业工作者的职责,认真学习了国家、自治区、颁发的《关于加快林业发展的决定》、《关于深化改革加快林业发展的决定》、国发32号文件等政策性文件以及市委、政府《关于加快塔城市林果业发展的决定》,全面落实了我市林业改革发展的相关措施,为我市的林业事业发展奠定了坚实的政治基础。

二、加强组织领导,认真完成各项工作任务。

(一)林业生产和林木管护工作。

今年地区给我市下达“三北”四期工程造林任务为3000亩,我带领技术人员深入到各乡(镇)场搞规划、落实造林地块,严把苗木、造林质量关,顺利通过了地区林业局9月份对我市“三北”四期工程的保存率和成活率的验收。今年共完成造林5187、8亩,完成任务的172、9%。

为加强造林管护,巩固造林成果,避免再出现“年年造林不见林,年年造林老地方”的局面,着力抓好林木管护工作,落实浇水日制度,从春季植树到现在,多次与市林木管护领导小组成员定期到乡镇(场)田间地头,对所有新老林带的浇水和管护情况进行检查督促,确保造林植一片,活一片,成一片,有力地促进了林木管护工作的落实。

(二)资源林政工作依法得到加强

1、资源林政部门严格执行森林资源采伐限额管理制度,依法规范了林木采伐审核审批程序,做到了伐前打号公告、伐中监督、伐后验收。截止目前,全市共审批采伐林木5500立方米,占地区采伐计划的91、7%。

2、在林权确权方面,我站在稳定林地的所有权的基础上,进一步放宽、放活林地经营权,加快了林权证的发放。目前,全市共发放林权证318本。

3、木材经营加工管理工作步入正轨,林政执法人员素质进一步提高。今年,我站为更详细的掌握全市木材经营状况,组织执法人员对全市木材经营户进行了逐户检查登记和年审;通过了解,全市共有木材经营加工店41户,截止目前,今年新办木材经营加工许可证3本。

(三)认真落实经济林发展。根据市委、政府《关于加快塔城市林果业发展的决定》以及万亩经济林基地建设的要求,从10月底到现在,我每天都在阿西尔乡努拉村__亩经济林示范基地,从地块的落实、开沟、挖坑,到配套道路、渠道的修建,积极进行协调人员、车辆等,保障了该项目的正常开展。截止目前,整地__亩,其中,防护林用地200亩,经济林用地1800亩,田间道路基本完成1、3公里。

(四)加强技术人员职称管理,调动干部职工的积极性。

近几年来,随着我站获得中级职称的人员逐年增加,而实际岗位仅有5个,为了充分发挥技术人员的工作技能。今年,对这五个岗位进行公开竞聘,本着“公平、公正、公开”和“优者上”的原则,根据综合素质的评定,最后评出五位优秀的技术人员,聘为工程师。

(五)加强班子建设和行风建设,以一流的队伍创一流的业绩。

__年年,我十分注重组织建设和行风建设。在组织建设方面以班子建设为主,一是班子成员分工明确,责任到人。二是始终坚持民主集中制的原则,全面实行集体领导和个人分工负责相结合的制约机制。遵循“集体领导,民主集中,个别酝酿、会议决定”的原则,严格执行民主集中制进一步规范完善了林业站的议事和决策机制。对重大问题,重大干部任免,重大事项安排,大额资金使用等方面全部集体研究决定,有效地避免了“家长制”、“一言堂”现象的发生。三是加强行风建设,从源头预防和治理腐败行为。首先认真学习解读和贯彻执行《行政许可法》,深入推进行政审批制度改革,严格执行采伐限额审批制度,征占用林地审批制度,推进了依法行政重在服务的工作进程。从源头上杜绝了腐败现象发生。全面推进林业站事物公开,达到了公开形式规范,公开内容具体,公开效果透明的目标。

(六)信访工作取得实效

健全信访工作领导小组,明确领导抓信访工作的责任,形成各负其责、齐抓共管的信访工作格局。认真落实责任追究制度。进一步落实好领导接待日制度。共接待来访1次,答复1次,给群众了一个满意的答复。

三、坚持廉洁从政,严于律已,加强自身建设。

__年年,我能够按照重大事项集体决策、具体工作分工负责的原则,对全站的重要业务事项、大额经费开支、重大行政决议、干部任免工作和办法、制度的出台等工作,都能听取班子成员的意见和建议,严格按照决策程序办事;对班子每个成员,都能以诚相待,支持他们大胆开展工作。在工作中,我经常与他们谈心交心,注意从思想修养、作风形象、业务工作等方面与班子成员共勉,积极维护和保持了班子的团结、和谐,也较好地调动了他们的工作积极性。

为带领大家切实做好林业工作,自上任以来,我就给自己严格立下了“两干”的警示牌,一要干事,二要干净,干事就要勤干事、干实事,干净就要心干净、手干净。也许是长期从事基层工作的原因,总想着把每件事情都干得尽可能实在和完美,总担心自己工作如果不到位会给政府、给各基层乡站造成不好的影响。所以对工作我是勤勤恳恳、认认真真,只要不是参加上级的会议,我都是提前到办公室,下班后和节假日加班加点也是常事;站里的重要工作和重要材料,都是认真组织、严格把关,始终保持了积极进取的精神状态和扎实细致的工作作风。

对廉政建设,一方面自觉遵守廉洁自律,做到自重、自省、自警、自励,另一方面带头严格执行林业站各项规章制度,要求大家不做的,自己首先和坚决不做。在住房、用车、通讯工具使用方面,都能严格遵守上级的有关规定,同时也能教育和管好家属以及身边工作的同志,不搞特殊,不搞例外。做到用权有原则,不管公事私事,超出原则的要求坚决不办。同时,在加强班子和本单位的廉政建设方面,建立和完善了一系列预防和制约的管理制度和措施,认真组织开展了形式多样的廉政教育活动,使本单位各项工作向着法制、正气和廉政的目标稳步前进。

四、加强民族团结,确保各项工作顺利完成我站少数民族同志较多,因此,民族团结工作能否落实到位,直接关系到各项工作的顺利进行。今年,结合自治区第25个民族团结月活动的开展,在立足正面教育、提高各族干部群众的思想觉悟的同时,还充分利用宣传阵地和宣传工具开展多种形式宣传工作。结合市林业站的工作实际,积极开展了互帮互助活动,每当重大节日或单位干部职工及家属生病住院时,都组织本单位工作人员进行探望;经常与民族职工共同开展丰富多彩的活动,从而吸引干部群众广泛的参与,在参与中受到教育和激励,不断增强干部职工的民族团结意识,提高了维护祖国统一,维护社会稳定的自觉性。

总结一年多以来的工作,取得了一些成绩,但与组织的要求和群众的期望还有一定差距:一是学习得不够深入。虽然对党的路线、方针、政策和党纪党规进行了认真学习,但学的不够扎实,理解的不够透彻。二是对干部职工教育管理存在着批评时从重,处理时从宽的问题。今后我将在市委、市政府的正确领导下,加强学习,努力工作,提高效率,为建设“绿色塔城、人文塔城、人居塔城、和谐塔城”和加快我市新农村建设作出积极的贡献。

基层林业站半年工作总结范文二

_年林业站在党工委、办事处的正确领导下,在上级业务部门的具体指导下,全站职工精心合作,密切配合,按照上级要求圆满完成了今年的各项工作任务,荣获省级绿化示范乡镇、全市森林防火先进乡镇、县森林防火先进单位。现将一年来的工作总结如下:

一、防火工作

今冬明春是防火关键时期,我站已制定多项防火制度及防火措施,制定防火值班表,轮流按时值班,值班人员及时通报火情火警。各负其责,各尽其能。结合我街道实际,特向市防火中心申请调拨风力灭火器60台,二、三工具一宗,防火服60套,油锯4台,以备急需之用。做到预防为主,为森林防火打好坚实的物资基础。

二、造林绿化

植树节期间组织全办事处职工进行义务植树10000株,今年春季,栽植经济林核桃500亩。主要分布在__、__、__、__等村。

三、雨季造林

每年的雨季造林工作,既是重点,也是难点,所需造林的地块都是立地条件差,土壤脊薄的荒山,无水源,即使下雨也存不住水。因此,要求我们必须抢抓夏季多雨的有利时机,因地制宜地搞好造林村的技术指导工作,林业站全体职工分片包村,责任到人,利用今年雨季雨水多的大好时机,共栽植侧柏10535亩,银花30万墩。

四、美国白蛾预防工作

美国白蛾去年蔓延我省大部分地区,临边县市都有美国白蛾的踪迹,有的地方危害还相当严重,今年美国白蛾的预防使用飞机防治,我们配合好上级业务部门飞防,搞好美国白蛾的预防工作,很好的控制住美国白蛾的蔓延。

五、林权制度改革工作

配合县林业局林改办做好林改这项工作,圆满完成林改这项光荣而艰巨的任务,顺利通过省级验收。

六、林木采伐

做好我镇林木限额有序采伐的工作,做好依法办理采伐手续,减少信访案件的发生,同时为村居稳定提供有力保障,及时为老百姓做好服务工作。

基层林业站半年工作总结范文三

一年来,我镇的林业工作在镇委、镇政府的正确领导下,在市林业局的指导下,全面贯彻落实____思想,进一步解放思想,转变思想观念,牢固树立与科学发展要求相适应的思想、工作理念,紧紧围绕建设生态文明、林业又好又快发展为首要任务,以深化改革为动力,以兴林富民为宗旨,以科技创新为支撑,继续解放思想,抓住发展机遇,提升可持续发展能力,发展现代林业;继续实施好天然林保护、退耕还林、农村能源建设等林业重点工程。全镇森林面积持续增加,森林资源得到有效保护,森林防火工作再创佳绩,林业产业快速发展,林业经济实力明显增强;林业产业发展较快,生态状况整体良好,较好地完成了各项工作任务。现将我站一年来工作总结如下:

一、党建工作

(一)加强队伍建设,提高整体素质

一年来我们以学习党的__大、__全会精神及市委、市政府会议精神为重点,组织广大党员干部职工广泛开展学习活动。组织广大党员干部开展以深刻领会科学发展观精神本质为重点,形成识大体、顾大局、谋大势良好氛围的政治理论学习。以廉政勤政为重点,不断加强党性煅炼和修养,做到一个党员就是一面旗帜;不断增强基层党组织凝聚力和战斗力。践行科学发展观,不断提高林业在我镇经济社会发展中的支撑作用。结合解放思想大讨论活动,组织广大党员干部开展集中上党课和日常的“三会一课”学习活动。

(二)加强党风廉政建设,树立良好形象

我站党风廉政建设紧紧围绕全市“生态立市、产业强市、文化兴市、和谐安市”的建设目标,以实现好、维护好、发展好广大基层群众的根本利益为出发点和落脚点,确保党和国家的林业发展政策得到全面、有效的贯彻落实。一是加强组织领导,成立林业站党风廉政建设领导小组,负责抓党风廉政建设的各项工作。结合实际研究制定了我站__年党风廉政建设实施方案、考核办法。分析研究林业站的党风廉政建设工作;把党风廉政建设纳入行政工作目标管理考核中,做到一起部署、一起落实、一起检查、一起考核,使党风廉政建设工作落实明确。二是加强干部理想信念和廉洁从政教育,筑牢反腐倡廉拒腐防变的堤防。我站始终把党风廉政建设宣传教育纳入年度工作的总体计划。有计划、有步骤地深入开展了学习贯彻《党章》以及大力推进以社会主义荣辱观教育为重点的党风廉政建设宣传教育。认真学习贯彻__关于社会主义荣辱观的重要论述,号召全站职工以恪守“人道、廉洁、服务、奉献”的职业道德为荣,以违背职业道德为耻。把首问责任制、服务承诺制、限时办结制、责任追究制落到实处。我站通过开展____思想学习教育活动、保持共产党员先进性教育活动,解放思想大讨论活动等一系列工作,全站职工队伍的工作能力和水平有了较大的提高,工作作风有了明显改善;形成了执行顺畅、政令畅通的管理新局面。四是廉政勤政工作有效开展。认真贯彻执行民主集中制和廉洁自律各项规定,教育引导广大党员特别是党员领导干部发扬艰苦奋斗精神,弘扬求真务实的作风,树立正确的权力观、地位观和绩效观,自觉抵制讲排场、比阔气、奢侈挥霍等不良风气和行为,为全面贯彻落实科学发展观,加强党的执政能力建设和先进性建设从思想、作风、纪律上提供了保证。

(三)党政团结,全面推进各项工作

林业站党支部在开展工作中,充分认识林业站工作的重要性、艰巨性和复杂性,工作上努力做到与站行政领导班子既分工各负其责,又合作齐抓共管,团结一致,共谋全站,全面协调开展好林业工作。

二、林业工作

(一)扎实推进政务公开

一年来,我站积极拓宽和完善政务公开的形式和渠道,不断提高信息的知晓范围和公众的参与监督力度。一是通过新闻媒体和网站,及时公布林业各项重点工作开展情况,提高公众参与监督的积极性与主动性。二是积极、按时通过政府信息公开上报林业政务信息。为保证政务公开工作健康有序地开展,我站遵循公开、公正的办事原则。结合我站实际情况,扩大并完善林业政务公开,对政务公开项目、内容、标准等进行了全面的疏理和明确,对外重点公开7项内容,即:

1、部门机构的设置、职责和法定权限。

2、林业法律、法规、规范性文件。

3、行政事业费、行政许可审批事项的执法依据和办理程序。

4、办理林副产品外运程序。

5、森林火灾突发预报、发生和处理情况。

6、群众关心的林业热点、难点问题的处理情况。

7、党风廉政建设、奖惩及职称评定、财务收支、车辆使用等重要事项公开。

通过公开既让人民群众对我站的职能有了全面的了解,又增加了我站内部管理的透明度,确保了我站政务公开的效果。

(二)全面完成集体林权制度改革

1、通过全镇上下近三年来的共同努力,现已基本完成集体林权制度主体改革的明晰产权及林权登记发证任务,并顺利通过上级检查验收,得到了较好的评价。为我镇林业又好又快发展奠定了坚实基础。林改工作成效已初步显现出来:“资源增长、农民增收、生态改善、林区和谐”。“山定权、树定根、人定心”后,林改的综合效益日渐显现,林地资源得到初步开发利用,各种生产要素开始向林业汇集,林业经济驶入了发展的快车道。

2、组成专班对全镇林权林地纠纷调处,近100起林权林地纠纷进行了调处,调处率78.9%。

(三)稳步推进天然林保护、退耕还林、农村能源建设等林业重点工程项目建设

1、天保工程稳步推进。完成天保工程管护和公益林建设投资34.95万元,其中:实施森林管护项目48.3万亩,投资30余万元;公益林建设项目1.1万亩,投资4.95万元。

2、退耕还林工程效果显著。完成退耕还林政策补助及巩固退耕还林成果。其中,兑现__年度0.83万亩退耕还林政策补助金180余万元,巩固退耕还林成果建设项目造林500亩。

3、农村能源建设扎实有效。完成沼气池建设510口,节柴改灶430眼,太阳能110户。在推进社会主义新农村实现“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”的总体目标过程中,发挥了良好的促进作用。

(四)森林资源保护与管理工作得到切实加强

1、资源管理规范有序。严格执行限额采伐,加强了采伐管理。依据上级下达的森林采伐计划,严格把关、严格程序、严格监督。注重伐前设计、伐中监督、伐后验收到位,最大限度地杜绝了滥伐林木的发生。全年共办理《林木采伐许可证》1100份,采伐蓄积3306.25立方米,占全年计划的72.8%。

2、对全镇所有家俱店、木材加工经营场点进行全面整顿。对无证非法场点下达限时取缔通知;对合法场点下达了安全整改通知。

(五)林业扩大内需增加投资项目积极推进

完成了林业扩大内需项目建设任务.我镇共完成封山育林0.4万亩,低产林改造0.05万亩,充分发挥了新增投资的增量效应。

(六)二类资源调查外业完成100%。内业计算完成100%。

(七)加强各项能力建设,为林业发展提供可靠保障:

1、加强思想政治工作,坚持依法行政,强化服务意识,提高服务水平。认真学习党的各项方针政策、林业法律法规,贯彻落实科学的发展观和正确的政绩观,筑牢党员干部和职工反腐倡廉的思想道德防线,提高为民服务的意识和水平;促进职工廉洁从政,执法为民,做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋;牢记党的宗旨,坚定理想信念,做求真务实,作风深入,心系群众,勤政爱民,爱岗敬业的榜样。职工根据不同岗位职责,学业务、钻技术、勤探索,增强为民服务的本领,做好森林资源的保护工作,做勤学善思、业务精通、奋发有为的模范;牢固树立服务基层,服务人民的宗旨,端正工作态度,做理想信念坚定,深入贯彻落实科学发展观,服从大局的楷模。

2、加强业务建设,强化林业政策和业务技能的学习培训,与时俱进地开展工作。林业工作政策性强、业务要求高。一年来,认真组织开展各类知识教育培训,使全站职工深入了解当前的林业政策、法律法规,及时地掌握林业工作新思路、新方法、新技能。先后参加了集体林权制度改革业务技术、林业科技和核桃培育管理等培训,使职工了解当前林业发展的动态,及时地掌握林业工作的新政策、新方法、新技术,做到与时俱进地开展各项工作。

3、全面推进依法治林。广泛开展了《森林法》、《森林法实施条例》、《森林防火条例》、《征占用林地审核审批程序》等法律法规的宣传,发放《致全市人民的公开信》23000余份,加强舆论引导,为依法治林营造了良好的舆论氛围。

(八)加强内部管理,办事效率得到有效提高,办事能力得到不断增强。单位内部实行民主管理,科学决策,完善了各项规章制度,明确了党建、综治、信访、办公室、档案管理、重点工程建设等各项工作的责任人,并加强监督管理、注重学习,使工作效率得到有效的提高,办事能力得到不断增强。

二、存在的问题和困难

今年全镇林业整体工作有序推进,较好地完成了各项工作任务,但也存在一些问题。

(一)资源林政管理工作方面还存在薄弱环节。无证采伐林木、少批多砍林木、未批先占林地、少批多占林地等现象时有发生。

(二)由于气候异常,森林防火火险等级偏高,林区附近农耕用火现象时有发生,加之镇内从事水电、矿产、林副产品开发等项目日益增多,林区人口流动频繁,林区火险隐患不断增加。同时,我镇地形复杂,林区防火通道有限,森林火灾扑救装备落后,通信保障能力低,使森林火灾应急处置扑救困难。

(三)资源管理难度大。我镇森林面积大,道路条件太差,加之各项工作任务多,牵扯的精力多,特别对偏远地区的管理难以到位。

5.公司上半年基层党建工作述职报告 篇五

2011年电力公司上半年党建工作总结调研报告 2011年是公司深化全面创先争优活动、全力推进安全生产、不断提高企业管理水平和整体实力的一年。上半年,公司党委在认真总结过去工作经验的基础上,按照省、市公司的总体工作思路,以安全稳定为基础,以经营管理为中心,以优质服务为宗旨,全力实施公司第四届第一次职代会制定的工作总要求,开展全面创先争优活动,为实现“一强三优”的现代化公司建设作出了卓有成效的贡献。

一、上半年主要工作情况

(一)党的组织建设进一步加强 根据 **〔2010〕1号文《关于全面加强“三个建设”,推进公司科学发展的意见》要求,建立了“三个建设”工作组织,成立了由公司经理亲自挂帅任组长的“三个建设”工作领导小组,并积极开展“三个建设”的工作。一是以深入学习实践科学发展观和“创先争优”活动为契机,进一步加强党的建设和领导班子建设。公司班子成员能够严格遵循民主集中制原则,认真贯彻落实《关于进一步加强民主集中制建设若干意见的决定》和公司重大问题议事制度。公司重大事情均能做到事先广泛征求意见,确保公司重大问题议事决策的民主化、规范化、科学化。公司健全和完善了领导干部民主生活会制度,针对实际情况,按时召开民主生活会,并通过大力抓领导班子建设,使领导班子的学习力、凝聚力、执行力、创新力得到不断增强,有力地推动了公司的经营发展和稳定大局。

6.公司共青团委上半年工作报告 篇六

201x年是津维公司整合资源、蓄势待发的关键年,在集团公司上下都在相继开展“调结构、促转变、上水平”大讨论的热潮中,津维公司团委将继续以集团“一二六八”的工作思路为统领,以集团团委、公司党政班子的中心工作为指导,以建立五型团委的工作方针为抓手,为实现津维公司第三大产业高地,开创津维公司新发展实现“二次创业”的腾飞,继续青年生力军的积极作用。

201x年津维公司团委坚持以党建带团建为统领,按照集团团委的要求相继开展了如下几方面的工作:

一、以企业生产经营为中心,深入推进以“青”字号工程为抓手的创建工作

(一)深入推进“青年安全生产示范岗”创建活动。以“安全生产,青年当先”为主题,扎实落实津维公司《员工安全守则》的各项规定,挑选一批责任心强、安全意识好的青年作为安监员。要主动配合安全部门抓好青年的安全培训教育,以创建“青安岗”活动为龙头,突出“青年安全知识竞赛”、“今天安全我负责”等活动,配团团委开展“交通集团第一届青年安全知识竞赛”并在公司中选拔出3名优秀的`青年参加了此次竞赛,荣获了第三名的好成绩。通过这一些列的活动大力营造出了浓郁的安全文化氛围,为公司安全生产发挥作用。

(二)强化推进青年文明号争创活动。积极探索青年文明号有形载体,以加强管理、完善机制、强化监督为手段,进一步突出汽车检测行业特点,切实发挥服务社会、服务企业的窗口效应,开展“文明用语大比拼,文明行为我当先”的评比活动。继续把推进青年文明号创建内容向诚信、节约和职业道德素养与岗位技能提升方面延伸,实现青年思想教育与青年岗位实践的有机结合,使青年文明号成为企业管理创新的有效载体。

(三)扎实推进青年突击队建设活动。在集团5.23事故发生之后,津维公司团委也全面开展了“安全生产我先行”的一系列安全监督检查工作。倡导青年团员要弘扬抗震救灾、奥运安全反恐和60年国庆安全反恐精神和交通人敢于攻坚克难的光荣传统,以企业重点攻关任务为核心,痛定思痛,坚定思想、努力工作保证企业二次创业的发展。团结带领广大青年积极投身于公司经济建设的主战场,不断凸显青年突击队在承担企业“急难险重新”任务的功能效益,彰显青年生力军和突击队作用,为公司二次创业巩固、占领、扩大经营市场发挥积极作用。

(四)全面推进青年创新创效活动。通过组织召开青年创新创效座谈会、科技与青年大讨论、优秀技术成果展示等形式,进一步提高青年参与创新创效活动的积极性。以青年“五小”成果竞赛等活动为载体,以技术课题、业务攻关、成本控制等为主攻方向,突出抓好课题选立、过程管理、成果申报和推广转化等环节,确保青年创新创效活动取得实效。

(五)广泛推进青年志愿者服务活动。津维公司团委在参加完集团公司团委召开的“迎新春,促和谐”深入客运服务动员会以后,组织青年干部配合集团团委开展“迎新春青年志愿者深入客运服务”活动。又在“五一、十一黄金周”期间配合客运行业完成旅客的疏导工作。

津维公司青年干部始终以饱满的热情贯穿在服务活动中,做到不迟到,不早退,得到了西站客运站领导、职工、乘客的好评。通过此次活动使津维公司的青年人进一步了解了客运服务行业,也在青年之中把热心服务、真心服务、全心服务的精神发扬光大。让广大青年了解志愿者服务的真正意义,也让志愿者的旗帜飘扬在集团公司的每个角落。

二、以党建带团建为依托,以制度化管理为保障,打造政治合格、能力过硬的团组织

(一)围绕企业生产实际,积极开展共青团系统的新一轮解放思想大讨论活动。

在集团公司上下都在深入开展新一轮“解放思想、加快发展、再上水平”大讨论的热潮中,津维公司团委连日来也以集中讨论和分组讨论的形式,相继开展了深入贯彻武岱董事长、总经理在集团公司系统6月5日领导干部会议上的讲话精神。进一步解放思想大讨论,深刻领会文件精神,树立强化意识、抢先意识、突破意识、开放意识、忧患意识、一流意识、责任意识。在调整转变中坚持发展为先、转型为先、市场为先的三个原则,打好九大攻坚战。以此拉开了全体团员青年学习贯彻新一轮大讨论活动的序幕。通过学习大家认识到在当前这个特殊时期,我们更要认清形势、勤奋学习、提高自身素质、增强业务能力,做二次创业的复合型人才。在公司打造第三大高地的历史实践中建功立业,珍惜机遇,用心在工作上,扎扎实实的干好本职工作,才有能力、有招法、有成效的接过发展赋予我们的责任,才能不被发展的大潮所淘汰,真正成为二次创业的生力军!

(二)、继续完善共青团工作制度和标准,为实现共青团建设质量标准化做好准备。

7.公司上半年基层党建工作述职报告 篇七

关键词:药品不良反应,报告分析,临床药学工作

药品是指用于预防、治疗、诊断人的疾病, 有目的地调节人的生理功能并规定有适应证或者功能主治、用法和用量的物质, 包括中药材、中药饮片、中成药、化学原料药及其制剂、抗生素、生化药品、放射性药品、血清、疫苗、血液制品和诊断药品等。药品不良反应 (ADR) 是指合格药品在正常用法用量下出现的与用药目的无关的有害反应。随着药害事件的不断发生, ADR报告监测工作越来越受到社会各界的广泛关注。

1 资料与方法

资料来源于我院2011年~2013年收集的ADR报表180例。按患者年龄、性别分布、药物类型、给药途径等项目进行统计分析。

2 结果

2 . 1 年龄、性别分布: 1 8 0 例A D R报表中, 男性患者1 0 4 例, 占57.78%, 女性患者76例, 占42.22%;男性比女性略高。60岁以上患者97例, 占53.89%。见表1。

2.2 引起ADR的药物类型例数及构成比:从引起ADR的药物类型上来看:抗微生物药54例, 占30%;心血管系统药43例, 占23.89%;中成药例42例占23.33%;激素及影响内分泌药10例, 占5.56%;维生素矿物质类药7例, 占3.89%;解热镇痛药6例, 占3.33%;呼吸系统药5例, 占2.78%;中药饮片1例, 占0.56%;其他12例, 占6.67%。

2.3 给药途径:从引起ADR的给药途径上来看:注射给药131例, 占72.78%;口服给药47例, 占26.11%;经皮给药2例, 占1.11%。

3 讨论

3.1 患者性别和年龄因素:随着患者年龄的增长, 药品不良反应的发生概率明显上升, 60岁以上的患者的人数最高。主要有以下几方面原因:①随着患者年龄的增长, 患者肾脏的排泄功能、肝脏的代谢功能及血浆蛋白含量均降低, 血浆蛋白与药物的结合能力下降[1], 导致患者体内的血药浓度高低不同, 从而引起ADR的发生。②由于老年患者自身身体因素造成了很多患者需要长期服药的现象, 随之而来的就是患者依从性减弱, 随意更改药物剂量, 随意改变药物配伍, 这也是60岁以上患者ADR发生率高于其他年龄的另一个因素。建议:今后临床药学合理用药的宣传与ADR的监测工作重点都要向老年患者倾斜, 通过加大监测和宣传的力度, 使广大老年患者了解ADR的危害性并适当掌握科学的合理的给药方法, 减少ADR的发生, 以确保广大患者的生命健康安全。

3.2 药物类型和给药途径因素:由上述统计结果可以发现, 引起ADR的药物中以抗微生物药最多, 共计54例占30%。这是和我国临床中普遍存在抗生素滥用现象是分不开的。抗生素被大量使用, 势必导致一些药物的不合理应用增加, 无指征使用抗生素, 细菌培养不及时, 联合用药不指征不明, 频繁更换抗生素[2]等现象屡见不鲜, 直接导致ADR发生率的增加。要求临床医师提高认识, 根据患者实际病情的需要, 对症用药尽量减少药物的配伍, 减少经验性用药, 严格的按照《抗菌药物临床应用指导原则》的规定促进临床合理用药。心血管系统药和中成药引起的ADR次数分别为43例和42例, 占总数的23.89%和23.33%, 其原因主要是由于心血管病的患者往往并发很多其他疾病, 需要同时服用很多种药物, 难免会出现重复用药、选药不当、合并用药品种过多、配伍不当以及用法用量不当的现象, 从而导致一些完全应该避免的药物不良反应的发生。而“纯中药无任何不良反应”的观点在广大患者心中仍普遍存在, 加之患者对中成药药物成分不明了, 认为多吃总比少吃好, 经常出现同种或同类药物的反复并用, 其结果大大加大了ADR的发生概率。另外, 随着中西医结合治疗疾病的发展, 中西药联用的情况也日趋广泛, 如若配伍不当, 不仅会降低疗效, 还会增加不良反应, 严重危害人体健康[3]。建议:临床药师要深入临床, 严格执行《抗菌药物临床应用指导原则》, 积极参与合理用药, 为患者制定个体化给药方案, 同时为临床及患者做好合理用药咨询服务工作, 增加临床及患者对药物的了解, 减少药物不良反应的发生。

3 . 3 给药途径因素:在1 8 0 例A D R报告中, 注射给药1 3 1 例, 占72.78%。分析表明, 发生ADR的给药途径是以静脉给药为主。在我国由于一些特定的历史因素导致, 静脉给药现在十分普遍, 甚至已经达到滥用的程度了, 哪怕是牙痛、感冒等疾病, 也普遍采取静脉给药的方式来治疗, 其做法不但违背了“能口服不肌内注射, 能肌内注射不静滴”的合理用药原则, 同时给ADR得发生提供了机会。另一方面由于口服给药在院外进行较多, 即使有ADR的发生, 由于通常较轻微, 易被患者忽略[4], 从而影响了ADR的上报工作。建议:临床药师在日常的工作中, 一方面要倡导合理的给药途径, 提高医务人员及广大群众对药品给药途径的认识, 加强对静脉给药途径的管理, 从而减少一些ADR的发生, 另一方面要继续加强ADR监测报告工作的宣传力度, 让广大患者深入了解ADR的危害性及ADR监测报告工作的重要性, 从而从根本上减轻ADR对患者带来的伤害。

由于药品的特殊性, 决定了药品不良反应发生的必然性。药品不良反应的监测是加强药品管理、提高用药质量和医疗水平的一种重要手段, 也是确保医院安全用药的重要措施[5,6,7,8]。同时, 作为临床药学的一个重要组成部分, 临床药师通过对ADR报告的收集和整理, 可以对各科临床合理用药起到一个很好的警示作用, 并结合药师查房和会诊, 为患者制定个体化给药方案, 为医护人员提供及时、准确的用药信息, 全面提高整个社会的合理用药水平, 预防、减少不必要的ADR的发生, 保证公众的用药安全。

参考文献

[1]李翠兰.药品不良反应报告分析[J].中国健康月刊, 2011, 10 (10) :459.

[2]张秀红, 李帅军.药品不良反应报告分析[J].中国现代药物应用, 2012, 7 (6) :70.

[3]李鲜淑, 谭雄斌, 习丽春.中西药不合理联用分析[J].中国民族民间医药, 2013, 5 (22) :66.

[4]松万芳, 李娇菊.我院97例药品不良反应监测报告分析[J].云南医药, 2011, 32 (5) :540-542.

[5]周安丽.我院2012年药物不良反应分析[J].中国民族民间医药, 2013, 5 (22) :16-18.

[6]王贵明, 赵浩亮, 赵瑛.外科医师时药品不良反应报告制度认知情况的调查[J].中国药房, 2010, 21 (17) :1549-1551.

[7]郭淑英, 谭敏秀.医务人员对药品不良反应报告认知度的调查与分析[J].现代医药卫生, 2009, 25 (5) :668-669.

8.公司上半年基层党建工作述职报告 篇八

2016年上半年,在XXX领导的亲切关怀下,在两大股东的大力支持和正确领导下,公司认真贯彻落实第十五次股东会精神和要求,紧紧围绕“文化引领、创新发展”的发展目标,按照“效益优先、精细管理、优质服务、安全运营”的工作思路,面对宏观经济下滑、市场竞争激烈、安保任务繁重等不利形势,团结动员全体干部员工创新思维、攻坚克难,转变发展方式,优化销售结构,降本控费增效,不断提升管理水平,增强盈利能力,实现了时间过半任务过半的目标。这次会议的主要任务是,总结上半年工作,安排部署下半年工作任务,努力确保全面完成年度业绩指标。下面,我代表公司做2016年上半年工作报告。

一、上半年经营指标完成情况

(一)销售总量。

(二)非油业务。实现销售收入万元,同比减少万元,降幅,累计利润万元,同比减少万元。

(三)费用总额。费用总额亿元,吨油商流费元,比股东下达指标元增加元。

(四)销售毛利。主营业务收入亿元,销售成本亿元,实现销售毛利亿元。

(五)销售利润。实现利润万元,完成年度预算的%。

(六)应收账款。

(七)投资建设。审批投资项目个,实现总投资万元。

(八)安全情况。未发生一般B级以上安全生产事故。

二、上半年完成的主要工作

(一)明确目标,统筹规划,安排部署全年工作

一是召开公司第十五次股东会。会议审议了公司董事会、监事会提交的2015年度工作报告和投资、财务方面的工作说明,明确了2016年工作目标,并提出工作要求。1.成品油销售总量XX万吨,零售比例XX%。2.利润总额XX(税前)。

3.经济增加值(EVA)XX万元。4.吨油商流费控制在XX元以内。

5.应收账款控制在销售收入的XX以内。6.基本建设投资计划XXX万元。

7.安全指标:全年不发生一般B级以上安全生产事故。股东对公司经营管理提出八个方面的要求:

一要居安思危,找出差距,强化国有管控力度。二要完善布局,加大投资,强化市场开拓力度。三要优势互补,降本增效,强化可持续发展。四要超前思维,科学研判,强化风险管控意识。五要优化团队,提升素质,强化人才队伍建设。六要破解难题,厚植优势,强化可持续发展理念。七要严守红线,确保安全,强化安全生产责任。八要重视党建,提高思想,强化自身素质建设。

二是召开2015年度总结表彰暨2016年工作会议。总结回顾公司经营管理及党建工作取得的成绩和经验,分析面临的形势,剖析存在的问题,安排部署2016年度工作目标、工作思路和党建工作任务。公司与分公司签定了2016年度业绩合同,并对先进集体和个人进行表彰。

(二)保障供应,扩销增效,主油业务量效齐升 一是主油指标完成情况。

二是拓宽购进渠道,保障市场供应。上半年,资源相对宽裕,泽普炼厂长期检修,为保障供应,降低成本,公司多方协调,统筹调度,采用油品串换与外采相结合的方式,落实分公司汽油串换配送到位,确保各团场的工农业生产用油和维稳防恐用油的不断档、不脱销,履行公司保供责任,树立企业品牌形象。

三是创新方式,精准营销,提高营销效率效益。2016年,成品油市场依然处于低油价时代,疆内农业种植结构调整,工矿运输企业大部分减产或未开工,用油需求下降。为提升效益,完成股东下达的任务指标,公司开展了“比学赶帮超”全员营销活动,创新营销方式,激发销售热情为提高营销决策的及时性、准确性,公司进一步下放权力,增强一线应对市场的灵活性和有效性,精准营销。改变以往重让价、轻互动的促销模式,跨界营销,互补双赢。通过与XX旅游景点票务服务公司合作,借助卡卡通旅游卡,实现跨界整合资源,优势互补,提高加油站的进站率,增加客户的粘性,扩大成品油和非油的增量空间。同时与炼厂积极合作,共同开展油品质量承诺书活动,打好油品质量牌,用最低的营销成本换取最大的市场价值,树立品牌形象。

四是建设客户服务中心,挖掘客户最大价值。公司已完成客户服务中心建设方案、平台需求说明、架构思维逻辑、微信平台功能需求、会员系统方案的设计以及专业人员对客户服务平台架构方案的论证。VIP会员卡已运行。客服中心的建立增加了客户的粘性、将进一步提高客户的进站率、固化率,践行公司的服务宗旨和服务承诺。

(三)突出业绩,建设队伍,非油业务持续发展 一是非油品业务销售情况。非油业务销售万元,完成全年计划的%。其中便利店销售万元,同比增加万元,增幅

%;毛利总额万元,同比增加万元,增幅

%;加油站日营业额万元,同比增加元,增幅

%,通过走出去学经验、强化开口营销、降低采购成本,提高服务质量,刺激消费,创造加油站日销售额新高。分公司非油品兑现利润万元,同比增加万元,增幅

%。平均毛利率为

%,比指标毛利率高个百分点。润滑油万元,同比增加万元,增幅

%;化肥销售万元,同比增加万元,增幅

%。

二是内外结合,互通有无,加强加油站经理人队伍建设。选派名优秀加油站经理赴XXXX公司交流学习,以油站体验,探讨座谈、现场观摩等方式,开眼界、拓思路、学习先进的经营管理经验,持续致力于建立一支懂经营、会管理、业务精、作风硬的加油站职业经理人队伍。1年以后公司将检验学习效果,突出外派学习先进经验的推广应用及转化为经营成果的效率效益。在公司内部采取跨地区、跨分公司交流轮岗。促进加油站队伍建设。

三是进一步推进低销低效站治理。采取先试点后片区过渡推进的“两步走”原则,条件完善一个分公司开展一个分公司,成熟一座油站推进一座油站。通过全面推进加油站经理五项权限,努力挖潜增效。一方面推行季节性营业、间歇营业、定时开业、合理排班、合并管理等多种形式,减少加油站用工总量。另一方面升级改进小站系统账表册,优化率达XXX%,减轻员工劳动强度,提高工作效率。

(四)加强开发,提升管理,网络建设进一步优化

一是加强投资力度准度。公司上下要团结一心,持续抓好建设工程项目的进度管理、质量管理、成本管理,继续加大网点开发力度,对于暂时不满足建设条件的项目,争取尽早取得土地,做好未来三到五年的项目储备,将政策用好,绝对不能因为工作没做到位,让投资项目延迟或搁浅,为圆满完成全年投资工作打下坚实基础。

二是投资建设统筹规划。公司审批投资项目个,批复投资万元,占全年投资计划的 %。主要用于优化完善加油站销售网络建设、信息化项目的实施、办公设施设备购置、车辆购置。其中加油站销售网络建设万元,占预算的;加油站技术改造万元,占预算的;信息化万元,占预算的;车辆更新与购置、非安装设备购置万元,占预算的。

(六)夯实基础,严守红线,持续实现安全生产无事故 一是加强检查频次和力度,突出隐患整治。建立隐患排查治理台账,按照轻重缓急分步实施;强化运营车辆的检查和维修保养,加强现金管理,确保营运安全。深刻吸取天津港“8.12”特别重大事故、江苏泰州“4.22”火灾事故教训,重点自查老旧加油站油罐、管线,开展危险化学品安全专项检查,加强现场设备设施管控,确保经营平稳有序。

二是夯实基础管理,强化责任落实。开展“强化安全发展观念,提升全民安全素质”为主题的安全生产月活动,牢固树立安全发展观念和红线意识。严格落实24小时值班和领导带班制度,分公司加强重点站的值班执勤力量和检查频率。在加油站逐步安装油品信息采集系统,严格管控加油站散装购买汽油行为。突出人性化管理意识,在有针对性的强化防恐安保预案演练的同时,及时掌握员工思想动态,增强自我保护意识和防范能力。

三是强化油品数质量监管。公司高度重视油品数质量管理工作。加强信息系统监督、现场稽查。通过分公司、加油站油品损溢率对标分析,寻找差异,发现问题,整改落实。同时加强日常库存差异监控,运用信息化系统对加油站油品库存波动情况进行监控,发现异常及时核查,并记录备案,做到问题早发现、早解决,控制住异常损溢的发生

(七)优化用工,激活队伍,加强人力资源基础管理

一是坚持控制用工总量,提高人均劳效。制定了《2016年定岗定编方案》,严控分公司机关编制,严控人员进口关,优化油站用人结构,积极做到“减员增效,增量增资”硬兑现,严禁人工成本超预算。

二是改革创新,细化薪酬改革方案。邀请中油BP资深专家,结合公司实际,借鉴、参考其他国有、上市及民营企业经验,制定3-5年规划及薪酬改革方案,使薪酬方案符合公司发展战略规划。解决分配问题的同时,体现公平、公正、激励、绩效、岗位职责职能、按劳分配、边远地区和核心地区、分公司、加油站之间分类分级区别对待,划分重点关注岗位,引导人才队伍流向,以突显激励性。三是做好员工梯队建设工作,加强企业后备力量。严格按照公司中层人员管理办法和竞聘管理办法,组织公司中层副职空缺岗位竞聘,激发企业人力资源活力,促进人员优化配置。通过竞聘选拔了名员工晋升至中层副职管理岗位。同时摸排人事用工情况,发布招聘信息,经过筛选,招聘12名大学生,将于7月初分配到各分公司。

(八)开展外部审计,加强整治落实,风险防范有序可控 一是做好法律风险防范工作。根据公司新业务发展,全面梳理内控体系建设,新建管理办法,修改完善制度,规范业务流程,从规章制度上筑牢防控体系。同时全面运行合同管理软件,推动公司在依法实施合同管理、全面履行合同等方面取得长足进步。上半年,上线审核合同100余份。

二是开展外部审计,对整改事项督促落实。全面落实2015年度内审、内控测试、监事会审计所提出的问题,详细分解,拿出措施,责令整改。

(九)效益优先,规范管理,持续增强创收增收能力

一是规范招标管理。及时更新、完善供应商信息库,严格审核供应商资料,确保入围供应商资质材料符合规定要求,筛选出服务出色、产品质量优良,信誉良好,承载能力过硬的供应商。按照流程设计规范招标,建立招标台账、档案资料,不断提高招投标的管理水平。二是资源整合,盘活资产。主要采取内部调拨、租赁、出售等方式盘活固定资产

(十)创新研发,推广应用,信息化建设稳步推进 一是提升信息化基础服务功能。

二是提升信息化服务功能。搭建微平台、创办微店。微平台分企业号、订阅号。企业号由兵油资讯、线上文化节和在线答题三个模块组成。兵油资讯主要推送分公司经营成果;线上文化节组织开展线上文化活动;在线答题推送应知应会知识。订阅号是公司对外的窗口,由促销信息、服务和微店三个模块组成。促销信息主要向顾客推送公司的各种促销信息;服务模块目前有国际油价查询和违障查询;微店模块基本功能已经建设完成,将做为模板向员工开店推广。后期将逐渐完善功能,提高信息服务经营的转换率。

(十一)贯彻中央精神,建设文化阵地,营造和谐发展氛围 一是深入落实“两学一做”精神。根据自治区、兵团要求,坚持开展“两学一做”学习教育,利用内网平台推送信息,推动全面从严治党向基层延伸,提升全体党员争做合格党员的务实性和自觉性。按照中央要求,强化纪检监察功能,发挥纪委职能作用,严肃党纪国法,保持廉洁自律。

二是高舞文化大旗,建设文化阵地。公司将举办第四届文化节,采用线上线下相结合的方式。线上的“民间高手”“创意堆头大赛”“最美加油人”“我们更精彩”照片墙活动和线下的“乒乓球赛”“我的舞台”文化衫秀活动,线上线下齐互动,增强员工凝聚力、归属感、积极性和创造性。

三是以人为本,关心关爱员工。春节期间慰问离退休(内退)职工XX人次,发放慰金XXX万元。看望生病住院及离退休人员XX人次,对XX名困难家庭职工进行了慰问,发放帮扶慰问金XX万元。为公司XX名女职工安排健康体检,拨付体检经费XX万元。

三、改革创新小组工作进展情况 1.“XXX”推广小组。

重点做好首款产品在全公司的营销推广、销售培训及指导自有便利店的上架销售。分别在5家分公司召开现场座谈会听取加一线员工意见建议,动员指导分公司开展产品促销。还邀请厂家专业技术人员通过视频会培训产品知识,提高销售人员的产品认知度和销售技能。下半年将围绕完善营销组织架构,打造营销推广团队,积极稳妥地拓展线上线下两个市场。3.客户服务中心小组。

为满足客户的需求,更好的为客户服务,完成了客户中心服务平台的架构,微信平台和客户服务中心网站的搭建,启用部分微信平台功能模块、语音服务呼叫中心、运行兵油将军卡会员系统。赴北京拜访中油相关专家并对公司客户服务平台架构方案进行论证,平台的架构思路和方案,得到了中油专家的一致高度认可。

下半年将有序推进客服中心建设和将军卡的运行,升级语音服务平台功能,实现服务电话24小时值守,并逐步增加客服中心网站的服务功能,初步对客户消费、储值等信息数据进行收集和分析,培养客户忠诚度,打造出具有兵团石油特色的服务。

四、存在的问题

2016年上半年,尽管取得了一些成绩,但也存在和暴露出一些矛盾和突出问题,主要表现在以下五个方面:

一、抗风险能力需进一步加强。在2018年底之前价格全面放开,核心是由供需关系的变化来确定油价,打破国有石油公司市场垄断,这将对石油公司产生较大影响。面对危机,仍需打铁还需自身硬,解放思想,改革创新,加快发展步伐。

二、攻坚克难意识需进一步加强。国家宏观经济结构和产业结构的调整,导致上半年柴油销量持续下滑;部分地区存在市场份额不增反降的局面,面对困难缺少判断问题的前瞻性、缺乏主动出击找客户、锐意进取拓市场的创业精神。有些分公司网络建设存在畏难情绪,不但没有开拓新市场,传统市场份额有缩小的趋势。

三、执行力需进一步提高。少数领导干部自我要求松懈,创业精神欠缺。对公司战略部署、经营管理决策存在有令不行、有禁不止,各自为政、各行其是的现象。公司上情下达,下情上报通道不畅,部分政策措施未切实落到基层一线。公司机关没有指导跟踪落实,分公司对政策宣讲不到位,造成加油站对营销政策、激励机制等不知晓,理解不到位,导致落实不下去,落实打折扣,工作难推进。

四、盈利能力需进一步提升。2016年柴油需求下降、汽油销量略增,柴汽合并,汽油抵消了柴油收益。其背后既有市场低迷、需求不旺等客观原因,更有被动应对市场,主观能动性不足、操作不当等主观原因。重销量轻效益,重视经营数量而不关注经营质量,一体化经营、跨界合作、多样化营销意识淡薄。部分领导工作方法简单、销售手段单一,量效收益不匹配。这些问题,集中反映出公司核心竞争力不强,盈利能力不稳定、不可持续。

五、市场竞争力需进一步加强。由于需求减弱,市场环境变化,非标油和新能源冲击公司市场,竞争压力进一步加大。面对竞争,与时俱进主动出击的能动性和应对市场变化的能力不足,充分暴露出公司上下仍需加强业务学习,提升解决问题所需的各种能力。

五、2016年下半年的主要工作

下半年是公司完成全年各项目标任务的重要阶段,也是实现持续平稳有效发展的关键时期。从形势上看,下半年“危”“机”共存,需要公司上下抢抓机遇、化危为机。坚持“安全稳定、优质服务、科学发展、油非并举”的工作思路,围绕“增收创效、降本增效、管理提效”的工作原则,切实提高量效水平,确保计量、质量、安全环保受控运行。为此要继续贯彻年初工作报告中的思想,在下半年切实做到八个坚持:

(一)坚持立足营销服务营销,树立企业品牌影响力

一要继续贯彻销售第一的使命职责,树立大局意识、责任意识、进取意识、创新意识,处理好企业追求经济效益与履行政治保供责任的关系,提升企业履行政治、经济和社会三大责任能力,提高公司的服务水平、品牌形象和盈利贡献。

二要解放思想,改革创新。利用“互联网+”的思维,抓住中央深入推进发展战略部署的契机

(八)坚持党风廉政建设,持续营造风清气正的文化氛围

一要贯彻落实中央决定,认真开展好“两学一做”学习教育。深入学习党规党章,学习系列讲话,把做合格党员精神贯彻落实到本职岗位和具体实践工作中。加强作风建设。基层一线必须知晓公司经营方针和策略,机关必须了解基层一线实际经营情况。重心下移,把解决基层的难点、焦点作为工作的重点,真正为基层一线服务,解难事、办实事。

二要持续抓好文化推进。公司将按照企业文化推进方案,组织举办第四届企业文化节活动,有步骤推进文化建企兴企强企工作,凝聚员工的向心力、战斗力。三要抓好廉政管理教育。紧紧围绕公司经营管理中心,认真学习《中国共产党廉洁自律准则》和《中国共产党纪律处分条例》;继续开展示范教育、警示教育和岗位廉洁教育,大力开展廉洁文化建设,引导广大党员干部牢固树立廉洁自律理念,为企业经营管理提供政治和思想保障。无论是过去还是将来,全体党员干部都要继续发扬艰苦创业、奋发有为的精神,树立干大事、创大业的气魄和志向。

9.公司上半年基层党建工作述职报告 篇九

(中共福建机电设备招标有限公司党总支书记 XXX)

2020年在集团党委的正确领导下,XX坚持党对各项工作的全面领导,把党的政治建设摆在首位,积极进取,持续夯实党建工作基层,为各项工作提供有力保障,现将2020抓基层党建工作情况报告如下:

一、主要工作

作为XXX总支书记,我坚持把党建工作摆在首位,依靠各支部书记及全体党员的共同努力,通过巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果,认真加强党员管理,积极开展各种形式的活动,党建工作有了加强,党员素质有了明显提升,推动了各项党建工作顺利进行。

(一)抓好工作落实,做好疫情防控。疫情防控期间,领导干部率先垂范,带头在岗,亲自值班、执勤。各党支部积极落实集团党委部署,带领党员先锋队参加集团组织的志愿服务队,践行初心使命,让党旗始终飘扬在疫情防控前线。积极开展疫情防控正能量宣传,持续加强疫情防控宣传力度,鼓励干部职工增强共度难关的信心。利用微信、钉钉等互联网媒介传递积极、官方的信息,确保广大党员干部和群众不信谣、不传谣。组织公司全体党员为武汉捐款,党员共捐款4600元,捐款率达100%。

(二)抓好学习教育,增强责任意识。一是巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果,围绕学习贯彻党的十九届二中、三中、四中、五中全会精神开展学习研讨。二是坚持“三会一课”制度,狠抓政治理论学习,以“学习强国”“支部主题党日”等活动为载体,采取集中学习和个人自学相结合的方式,重点学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想。通过学习,强化了个人素质及班子成员抓党建责任意识。

(三)抓好组织建设,夯实党建基础。认真学习贯彻“两个条例”。对“两个条例”进行深入学习,认真领会条例精神,准确掌握思想内涵,增强运用《条例》做好党务工作的能力;高度重视党员发展工作。严格按照“成熟一个,发展一个的原则,积极抓好入党积极分子的培训、考核、教育工作。

(四)积极创新探索,丰富党建形式。一是灵活运用“学习强国”等学习载体,通过各类宣传教育视频与主题宣传图册的学习,引导广大党员干部的爱国情怀,激发自身的爱国思想,达到宣传教育的目的。二是开展各类丰富多彩的活动,如组织员工开展羽毛球比赛,组织党员群众参加集团“庆七一”文艺汇演等活动,通过活动,激发党员的主体意识,增强学习的主动性,营造良好的党建文化氛围。三是开展形式多样的主题党日活动,XXX总支部联合中共XXX支部赴永泰县嵩口镇廉政文化教育基地及塘前乡官烈村福建省委旧址联合开展“不忘初心-廉政爱国、一往无前”主题党日活动,让广大党员干部近距离感受了革命先烈的风范,发扬革命精神,传承红色基因,不忘初心,牢记使命。

(五)推进意识形态工作。公司党总支按照集团公司党委关于意识形态工作的相关要求,召开支委员会对全年的意识形态工作进行重点部署,认真落实总支书记意识形态工作的主体责任,明确各支部书记对意识形态工作的直接责任和具体分工,并把意识形态工作纳入工作重要内容,纳入支部书记党建工作述职的重要内容。积极配合集团的“1+X”检查工作,安排专职人员对照检查相关内容进行自查,并对检查过程中发现的问题,及时进行整改。

二、存在的主要问题及原因

(一)党员发展工作有待提升。在党员发展工作上,一线职工没有全部发展,由于思想发动和宣传教育工作不彻底,群众工作不扎实,导致部分职工的入党愿望不强烈、入党积极性不高。

(二)党建工作方法不够细致。因为疫情等客观原因,没能正确处理党务与业务工作的关系,研究党建工作的时间和精力少,对党建工作责任制执行不力,党建工作“第一责任人”意识不够强;创造性地开展工作意识不强,对党建工作存在应付、被动的情况。

(三)党员教育培训工作有待加强。在党员教育管理过程中,联系实际还不够,使教育培训不能较好地发挥其应有的作用。虽然今年组织活动不少,但在党员教育培训的形式和内容上与实际工作需要不合拍,形式单一,不能充分激发党员的学习兴趣,使教育管理结果打了折扣。

三、下步工作思路和主要措施

(一)提高政治站位,认真履职尽责。严格履行基层党建“第一责任人”的职责,自觉做到思想上高度重视党建工作,行动上层层落实党建职责。对照《党支部工作条例》和集团开展的支部达标创星活动评定实施方案的要求,大力推进党支部建设工作,彻底压实党建工作责任,进一步完善考核机制,强化督察管理,切实增强各党支部凝聚力和战斗力。

(二)抓好理论学习,重视党员教育。把深入学习贯彻落实党的十九大、十九届二中、三中、四中、五中全会精神和习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务,巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果,将党建工作与业务工作相融合,立足本职,牢记使命,进一步落实党员教育培养工作。

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