作风建设稿件

2024-08-19

作风建设稿件（精选6篇）

1.作风建设稿件篇一

构建文明班站共创和谐氛围

--------浅谈变电站班组建设

公司千条线，班组一针穿。变电站作为运行公司的最基础单元，班组建设在公司‚创先争优‛活动中起着不可忽视的作用。抓好班组建设，搞好基础管理，关系到职工队伍的稳定和各项任务的完成，关系到安全生产、优质服务，更关系到公司的发展和未来。变电站也是运行公司的细胞，是公司专业化管理的落脚点，是搞好安全生产的基础，是安全管理的基本环节，是有效控制事故的‚前沿阵地‛，所以，变电站搞好班组建设尤为重要。

分公司胡书记指出，变电站是连接分公司与职工的‚桥梁‛和‚纽带‛，是体现分公司发展活力的‚神经末梢‛，变电站的班组建设搞不好，会直接影响到分公司的安全稳定生产，影响到丰樟地区的电网功能的有效发挥。要搞好班组建设工作，应先抓好班组长的素质提升。俗话说‚群雁不乱靠头雁，羊群不乱靠头羊‛，‚万马奔腾，需一马当先‛。要搞好变电站的班组建设，站长的作用异常重要。站长是班组管理的核心人物，是生产和日常管理工作的指挥者和组织者。我们的企业从最初的粗放管理，到现在倡导的‚人性化‛管理所走过的历程，让我深刻体会到了班组建设在创建文明班站中起的重要作用。‚火车跑得快，全靠车头带‛。站长做为兵头将尾的人，是承上启下的一个‚桥梁‛，其管理水平的好坏，履责能力的强弱，执行能力的高低，将直接影响整个班组的安全和建设。

要搞好班组建设工作，还要抓好变电站的和谐氛围与凝聚力。班组建设靠每个站员，一个小变电站其实也就是一个大家庭，在家中我们要多一些理解，多一些协作，多一些关心，多一些包容。在变电站这个‘家’中我们也要像用对

家人一样，相互理解，相互关心,处处充满温馨和谐。彼此之间是同事更是朋友，还是亲人，环境宽松、氛围和谐、关系融洽，没有或极少七翘八拱，不行结帮拉派，更少尔虞我诈。如此一来，心往一处想，劲往一处使，还有什么困难不能克服，还有什么任务不能完成呢？班组建设工作何愁呢？

众所周知，培训是变电站班组建设的基础。我们需要培养和发扬站员终身学习的风气，不断进行充电，吸收新知识，创新思路，提高站员的综合素质。要搞好班组建设，在抓站员培训上，主要是要结合日常工作中出现的一些不安全现象、实际操作能力欠缺等实际情况，有针对地组织开展班前会、班后会、安全例会、案例教育、反事故演习、标准化作业、等多种形式的学习，做到寓教于乐，同时，变电站在培训工作中要改变那种‚头痛医头，脚痛医脚‛和‚不出事故不培训，出了事故才培训‛的做法。激发站员兴趣，让他们从培训中不断提升素质。

‚九层之台，起于垒土‛。全面加强班组建设不仅是我们分公司的一项基础性的工作，也是国网公司参与市场竞争、提升核心竞争力的需要。只有做到全员识体，全员竞争意识加强，班组建设与管理工作做到位，每个变电站都安全运行，充满活力，公司才能实现安全、稳定、持续、健康发展，才会有旺盛的活力和生命力，才能在激烈的市场竞争中长久地立于不败之地。

2.作风建设稿件篇二

1.论文类稿件要求论点明确、论据可靠、数字准确、文字精炼。来稿字数请控制在3000~4500字, 并附有3~5个关键词与100~150字的摘要。文中引用的资料, 请注明相关的参考文献、中图分类号、文献标识码。

2.文中的附图 (包括照片、图纸、表格、效果图等) 一般控制在5幅以下, 附图要求布局合理、图表上的文字清晰可辨。附图要以JPG格式另存, 分辨率达到300, 通过发电子邮件或邮寄软盘 (光盘) 的形式提供给杂志社。

3.文中摘编或引用他人作品, 请按《著作权法》有关规定指明原作作者姓名、作品名称及其来源, 在参考文献中注明, 否则责任由来稿人自负。参考文献的著录格式采用国家标准《文后参考文献著录规则》 (GB7714-87) 推荐的顺序编码制格式著录, 书写格式如下 (不得缺项) :

a.专著、论文集、学位论文、报告

[序号]主要责任者.文献题名[文献类型标识].出版地:出版者, 出版年. (文献类型标识:专著[M], 论文集[C], 学位论文[D], 报告[R])

b.期刊文章

[序号]主要责任人.文献题名[J].刊名, 年, 卷 (期) .

c.论文集中析出文献

[序号]析出文献主要责任人.析出文献题名[A].原文献题名[C].出版地:出版者, 出版年.

d.国际、国家标准

[序号]标准编号, 标准名称[S].

4.来稿请注明所投栏目。

5.来稿请直接发电子邮件进行投稿;也可打印在A4稿纸上, 与电子版一起邮寄到杂志社。电子邮箱地址:gxcic@163.net。

6.文稿请自留底稿, 恕不退稿, 请勿一稿多投。如稿件投出之后, 3个月内未接到本杂志社的录用通知, 稿件可自行处理。

7.来稿末尾请注明作者简介 (学历、职称、职务、单位) 和详细通讯地址、邮政编码、联系电话和电子邮箱。

3.社区信息网络建设稿件篇三

社区管理信息系统建设，应用现代信息网络技术，以社区综合的动态的信息为基础，寓管理于服务之中。“社区信息管理系统”和“社区服务系统”是社区服务信息系统的重要组成部分。以满足居民群众对信息服务的需求为出发点和落脚点,实现社区信息网络资源的互通互联,多渠道收集信息,进行整理分析和更新,及时传递给居民,实现服务信息多样化,管理程序的动态化,信息传递的时效化。更重要的是，社区管理信息系统通过街道、居委会等延伸到社区。成为政府、社会组织、企业与居民之间的纽带，把政府、企业和社会组织面向社区居民的政府公共服务、社会公益性服务和企业的便民利民服务送到了居民身边。同时，又将居民的服务需求、意见和建议反馈给政府有关部门、社会组织和企业，便于他们集中管理、信息共享、最大限度的开发利用社区基础信息资源、服务政府、服务居民、服务社会。社区管理信息系统立足实际需求,坚持以需促用、以用促建、突出应用、探索成本低、效果好的社区信息化建设模式,做到建得起、管得好、用的久、实现可持续发展。

社区信息管理系统是适应改革开放和现代化建设对政务工作的要求，有利于更好地服务人民群众，增强政府工作的科学性、协调性和民主性，全面提高依法行政能力，加快建设勤政、务实、高效、廉洁的政府。“社区管理系统”除社区自身的管理之外，还有政府的民政管理和治安管理等包含范围广泛的内容，是电子政务向最基层元素的自然延伸。2010年底,建立了以居民信息为基础,以社区为终端,以各街道、各镇为纽带,以电子政务网为支撑的全市社区管理信息平台,实现了全市各级政府相关部门社区服务信息的共享和协同服务;以街道镇为单元,建设了社区服务信息网站和热线呼叫系统,全面建成社区管理与服务综合信息平台,初步实现社区管理与服务的现代化。

加强电子政务工作，对建设繁荣文明开放和谐新弥渡，实现数字化进程具有十分重大的现实意义和深远的历史意义。历史进

4.电力局行风建设总结稿件篇四

——XXXXXXXX年行风建设纪实

XXXX年，XXXXX上级部门的正确领导，县委、县政府的深切关怀，以及社会各界的大力支持下，行风建设工作以服务、安全、改革、治理、发展为指导思想，以不发生服务事故，行风建设站排头；不发生干部职工违法违纪案件，不发生有责任的越级上访事件为总体目标，认真贯彻国网公司“三个十条”、搞好“三个服务”，切实转变服务理念，增强做好新形势下行风建设和优质服务的自觉性和主动性，从加强队伍建设，创新企业治理，完善行风工作机制、拓展服务领域等方面入手，不断取得新的成效，并取得了丰硕的成果。XXXXXXXXXXXX全年获各类奖项共计52项，其中省级以上奖项11项，市级奖项21项，县级奖项20项，个人奖项17项。其中，该局继续保持了“省级文明单位”、“市级思想政治工作优胜企业”称号，连续第13年荣获县“便民利民杯”第一名，并被省公司授予“文明单位”、“农电线损规范化管理达标单位”等称号，被市局授予“农电培训先进单位”、“供电所建设先进单位”等称号，被枣强县县委县政府授予“党风廉政建设先进单位”、“民主评议先进单位”、“安全生产先进单位”、“文明单位创建先进单位”等荣誉称号。如此辉煌的成就，正是该局行风建设顺利开展的见证，其主要体现在以下几个方面：

一、行风建设的顺利开展，加强了领导班子建设,增强了班子的领导能力

一个好的领导班子是企业正确决策和健康发展的灵魂所在，这也是该局行风建设和优质服务工作取得成效的根本点。XXXXXXXXXXXX以建设一支“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的领导班子为原则，在行风建设中对领导班子建设不断完善，在企业建设上，班子成员在涉及企业的重

要规划计划、机构设臵调整、干部奖惩任免、重要岗位调配、规章制度建立、大额资金使用等属于“三重一大”的问题上，始终坚持民主集中制度，通过集体研究和其它规定的程序进行决策，使班子在职工中形成了一个整体的领导形象；在日常工作中，领导班子弘扬通力协作的团结精神，党、政、工协调配合，按照集体领导和个人分工相结合的原则抓好企业的各项工作，使集体智慧得到充分体现，整体功能得到充分发挥；与此同时，班子成员发扬勤政廉洁、求真务实的精神，加强学习，不断提高业务素质，增强企业凝聚力，并根据局里的制度进行综合检查、督察，并组织全员开展合理化建议活动，听取有益于企业发展的意见和建议。通过开展行风建设，班子成员组织全员多次开展合理化建议活动，共收到合理化建议90余条，采纳50余条，及时解决企业生产、经营中出现的各种问题。

二、行风建设的顺利开展，加强了员工队伍建设，提高了员工素质

做为企业的主人，员工唯有爱岗敬业，素质过硬，才能胜任本职，更加出色的完成工作任务。行风建设的不断开展，使员工能够发现自身的不足之处，并鼓励员工通过学习、参加培训等方式来不断完善自我。通过学习培训，切实增强服务意识，提高职业技能；通过加强形势任务和宗旨教育，提高做好行风建设和优质服务工作的自觉性和主动性；通过职业道德教育，提高员工爱岗敬业、严守纪律、诚信待人的思想意识，这样可以极大的调动员工的工作积极性，增强员工的归属感。截至XXXX，XXXXXXXXXX通过开展行风建设，以培训、考核、使用、待遇一体化为核心的人才工作机制的建设，继续强化“业余党校、青工教育培训班、教育培训中心”三位一体的教育培训平台，加强师资力量，加大教育投入，完成业余党校教学40个课时，举办了省公司基本工作流程等各种培训班18期，全员培训率达100%。在加强内部培训的基础上，选派168人次参加了上

级部门举办的各种培训、比赛和调考等活动，让优秀职工“走出去”开阔视野，增长才干，全员的整体素质明显提高，极大的调动了员工的工作积极性，增强了员工的归属感。与此同时，分别组织180名供电所人员和108名职工参加了省公司持证上岗考试、职业技能鉴定，合格率均为100%。其中，该局职工XXXXXX同志在省公司开展的第二届优秀人才评选活动中，当选操作技能类优秀人才；XXXX作为全市唯一代表省公司参加国网公司技能比赛的选手，为省公司争得了团体第四名的好成绩；XXXX被县委、县政府授予“十大行风卫士”称号。

三、行风建设的顺利开展，提高了服务质量，为造就金牌服务提供动力

X月X日，XXXXX收到肖张村党支部、村委会的代表从几十里以外专程送来的感谢信，信中对该局XXX供电所从各方面为该村生态文明村的建设提供的极大帮助表示由衷的感谢。XX年以来，XXXXXXXXX始终如一，在不断完善行风建设的过程中，紧紧围绕地方经济建设和农民生产生活用电扎实开展“三为”服务，始终坚持“人民电业为人民”，以“始于客户需求、终于客户满意”为前提，做到重诚信、态度好、服务周到，全力打造金牌服务，在工作上赢得人民群众的大力支持。与此同时，该局还以奥运安保为契机，大力推进城乡供电服务一体化建设和供电服务标准化建设，不断完善95598热线服务，并继续开展“学秀贞品质，创品牌服务”活动，全局16支“秀贞服务小分队”进社区、进乡村、进客户征求意见优质服务，深入开展了“金牌服务迎奥运”、“金牌服务大走访”等活动，及时收录群众反馈的意见和建议，努力提高服务水平，保证了行风建设和优质服务工作的顺利发展，树立了供电企业的良好形象，受到广大人民群众的一致好评。

四、行风建设的顺利开展，健全了行风工作机制，完善了行风工作管理

XX年以来，该局始终把行风建设作为各项工作的重点，并将健全行风工作机制，落实责任、实施奖惩、完善内外监督，作为行风建设和优质服务工作的制胜法宝，在认真完成上级部署的各项工作的同时，明确任务，分工协作，实行全面、全员、全方位的管理，一级抓一级，层层抓落实，扎实做好每一项工作，确保行风建设的顺利开展。该局实行了明查暗访工作制度，采取明查暗访制度和定期走访制度相结合的方式，将各项工作责任到人；制定了严格的惩奖制度，对服务窗口及行风建设工作实行年底评先选优制，对“先进单位”、“文明标兵”予以表彰，对敬业爱岗先进典型进行褒奖，并不定期抽调员工进行理论考试及现场操作，对考试不合格者停职进行专业培训，对仍不合格者予以辞退；完善了群众监督制度，聘请了128名社会监督员，对工作进行监督，并认真听取意见和建议，不断改进工作；健全了供电服务投诉管理体系，及时对客户的投诉举报进行登记，并第一时间进行处理，保障了电力客户的合法权益，维护了企业的良好形象。

五、行风建设的顺利开展，强化了安全生产管理，为各项工作的健康发展奠定基础

电作为一种特殊商品，消费群体涉及各行各业、千家万户，因此，确保安全生产，有助于提高经济效益，提升服务水平，促进供用电和谐关系的健康发展。XXXXXXXXXX开展行风建设工作以来，始终将安全问题作为工作的重中之重，通过不断完善行风建设工作，使员工门始终坚持执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，做到安全资料指标化、安全器具定臵化、安全管理制度化、安全考核指标化、安全责任人头化。同时，健全安全生产保证、监督和责任三个体系建设，严格落实“三票三制”和“三票一单”，将安全责任和压力落实到每项工作的领导者、管理者、执行者，切实抓好每个工作环节的安全职责落实，扎实开展了电网安全隐患排查治理等6项安全专项检查

活动，夯实电网安全运行基础，并全面实施了《安全风险金抵押制度》，进一步增强了全员加强安全生产和管理的积极性、主动性。通过加强安全教育和培训，分期分批进行了全员安规培训和关键岗位、关键人的资格认定考试，进一步提高了员工的安全意识、安全技能和安全管理水平。通过重新修订和规范了应急预案的编制，加强预案的演练，提高了事故应急处理能力。同时，开展了新一轮的安全性评价工作，不断提高安全生产管理水平，并积极开展电力设施保护，对线下树障进行了及时制止和专项治理。行风建设的顺利开展，使得该局安全生产方面不断完善，为县域经济建设健康发展提供了安全可靠的电力保障。截至XX月XX日，该局已实现连续安全生产XX天。

5.作风建设稿件篇五

本报讯最近，笔者从永定区征地拆迁部门了解到，该区今年已完成房屋拆迁73栋1.97万平方米，贺龙体育中心西片区的征地拆迁工作已基本完成，澧水风貌带宝塔岗片区、蓝色港湾、大庸桥“三路”、西溪坪“四路”、华天城等项目的征地拆迁工作正在加紧实施。

近年来，永定区认真贯彻落实市委、市政府“三年有改观、五年大变样”规划纲要，将征地拆迁作为精品城市建设的第一抓手，不断落实党政领导主抓的第一责任，以公开、公平、公正为第一准则，按照“老项目老办法、新项目新机制”的要求，坚持依法拆迁、阳光拆迁、和谐拆迁、高效拆迁，举全区之力做好征地拆迁工作。

该区及时组建了区人民政府征地拆迁工作协调办公室，实行处级领导挂帅联系项目征地拆迁工作制度，健全完善了“一个项目、一名领导、一套班子、一个方案、一抓到底”的“五个一”工作机制，四年多来，全区48名处级领导每年至少挂帅一个以上的征地拆迁项目，抽调近千名干部直接从事征地拆迁工作。还将项目的征地拆迁工作任务进行量化分解；建立了征地拆迁工作调度制度，坚持一月一调度、一季一讲评、半年一督查、年终一考核；建立了征地拆迁激励机制，每年拿出一定数量的资金重奖征地拆迁有功人员；注重探索征地拆迁工作转轨新机制，实现征地拆迁补偿资金“包干制”、拆迁期限“限时制”，征地拆迁效率不断提高。

在征地拆迁过程中，该区始终注重维护群众的利益，严格执

行征地拆迁法律法规和市政府的33号令、34号令。坚持被拆迁群众思想不通不拆迁，深入细致耐心地做群众的思想解释工作，尽量减少抵触情绪；坚持“先安臵、后拆迁”政策，实行货币补偿和产权臵换两种方式供被拆迁群众选择。四年多时间，开工建设熊家峪、野猫沟、大溪口、原种场四个安臵区，建成民安家园经济适用房和用于临时过渡安臵的活动板房500平方米，累计兑现补偿资金13.7万亿元；注重解决被拆迁群众的后顾之忧，对符合民政救助政策的被拆迁群众优先享受各种待遇，启动了被征地农民就业培训和养老保险工作，最大限度地争取群众的理解和支持，推进了征地拆迁工作。

2007年以来，该区共实施173个项目的征地拆迁工作，累计拆迁房屋2102户71.4万平方米腾地2773亩，确保了“四路”、贸易路、天门山路、官黎路、大庸桥“三路”、西溪坪新“四路”、贺龙体育中心等一大批市政重点工程项目的顺利实施，助推了世界旅游精品城市建设。

邮政编码：427000

联系电话：0744—8596018