2016年《诚信建设》

2016年《诚信建设》（精选13篇）

1.2016年《诚信建设》 篇一

2016年团队目标建设

团队是组织提高运行效率的可行方式，它有助于组织更好地利用员工的才能。团队比传统的部门结构或其他形式的稳定性群体更灵活，反应更迅速。事实表明，如果某种工作任务的完成需要多种技能、经验，那么由团队来做通常效果比个人好。这就是我们经常说的“三个臭皮匠抵上一个诸葛亮”。

一、考核财务团队的几项标准

那么，是不是拥有了高效的团队，财务领导人就可能高枕无忧？每月只用看看经营报表，用每月财务人员做出来的一套表格就来鉴定财务团队是否合格？当然用经营报表的质量来考核财务团队工作只是其中的一方面，但并不是全部。

借鉴许多成功的管理办法，这种做法显然行不通。一个团队的表现是多层面的。因此，除了日常工作外，团队的学习能力、执行力、创新力等也是考核一个团队的重要条件。

二、组织学习的重要性

从学习的作用来讲：传统型财务团队的学习性意识不强，每年仅仅依靠一两次的后续教育培训，多满足固有的知识和经验，而不很自觉吸取新知识，我们要在王老师的高层会议学记录中，组织财务团队次日学习，无论是从机制上还是观念上都充满了强烈的再学习意识，善于在实践中将理论和实际相结合，善于发现他人优点，加以吸收。

作为团队来说，组织学习的特点是什么？实际上就是五项修炼，一个学习型组织的理论、工具和方法就是分出三个领域，这三个领域是对核心能力的支持。把它形容为一个三条腿的凳子，三条腿都非常重要，如果拿掉一个腿，凳子就会倒，“左边那条腿叫做热望、欲望，右边的是团队学习，中间就是系统思考”。每一条腿都非常重要，也就是说每个核心能力都非常重要。

在实际工作过程中我们的学习可以采用多种的方式来实现，可以通过培训获取实践与理论知识，通过相互交流学习实践经验，通过财务领导人在工作中的业务指导使团队成员学习业务技能，通过财务每周一次例会或是每天早上晨会学习规章制度等。所以学习的方式可以多种多样，关键看我们如何运用。需要注意的是作为财务团队带头人——财务领导人，自身应当不断的学习，不断加强自身的素质，否则很难将团队带到一个更高的高度。

三、执行力

要保证团队的执行力，关键要在执行过程中明确要实现的目标分哪几个阶段和具体确定工作指标，这是确保任务完成量化的关键，也是保证团队执行力的关键。比如：团队在执行“8日前完成月结账工作”的任务，当天的单据录入必须在次日完成，当天的销售、成本费用必须入账，3号前完成国、地税的申报，5日前完成成本核算，10日前完成财务报表、经营统计报表的编制工作，12日前完成国税财务报表的申报。并适时进行考核与指导，使团队执行起来的效果就会更贴近你的预期，团队的执行结果也有了保障。在规定的期间内保质、保量的完成，从而保障了财务团队的执行力。要保证团队完成工作的质量，也可通过财务KPI考核指标来完成：

（一）、财务处理，按照财务会计制度及时填制凭证、记账，对各种成本、费用、税款及收入进行核算，有关凭证填写完整、准确、清晰；制证及时、规范，保存完好；账务核算准确无误，差错率超过1%，但不超过2%，权重占比为20%。

（二）、财务核算及往来对账，账目清晰准确及时能随时提供经营数据及往来数据，差错率，不超过1%，权重占比为20%。

（三）、成本核算，准确进行产品的成本核算。负责登记材料计成本费用帐目，作好成本控制，账务处理及时准确，可随时提供即时成本核算数据，差错率超过1%，但不超过2%，权重占比为15%。

（四）、依据公司制度，组织配合各部门开展盘点工作，定期展开库存盘点，保证帐实相符，权重占比为10%。

（五）、税务工作，控制税负，掌控税票使用情况，按时报税，税票使用合理，纳税台账清晰，申报及时准确，税务资料保存完整良好，资料保存完整，税票使用合理，申报及时，权重占比为10%。

（六）、能力指标，准确性、团队合作、专业知识和技能团队、解决问题的能力、沟通能力，处理及时准确，可随时提供即时经营数据，差错率超过1%，但不超过2%，权重占比为15%。

（七）、态度指标，是否认真完成任务、是否有责任感，是否愿意承担更多的责任、是否遵守直接上级领导指示及安排的各项工作，是否及时准确、有效向直接上级领导汇报工作，权重占比为10%。

四、创新力

在不断发展壮大的企业，我们在实践过程中采用每周、每月不定时的方式进行业务知识培训，包括：“做人、做事、再做账”、“财务核算原则”、“商品流程”、“财务分析”、“办公软件操作”等等通过不断的教育知识培训提高了整个团队的综合素质。

在日常工作过程中我们先后对财务流程进行优化创新，如通过流程改造对代销、经销分开核算减少了财务录入工作量；对银行结采用每天一笔记录入账，从而减少银行对账的工作量；为加强资金的安全管理，采用相互核对监督的方式进行盘点、监督。如现金出纳对备用金进行监盘，利用财务软件批量运算功能对报表进行提取数据，提高了报表提取的工作效率。其实创新能力也体现为人才培养和知识技能方面，还要考虑品德、情感、志趣等精神层面的东西，考虑企业文化、考虑人才队伍的凝聚力和团队精神，谁在这方面把握得好、做得好，谁就能保持长久的整体创新优势。

五、团队分工与合作

在日常工作中传统的分工是采用串联的工作方式，也就是流水作业，如一名财务人员负责数据录入，然后传递到一下财务人员进行统计汇总，再传递到下一人员进行成本核算，最终进行报表的编制与传送。

具体总结如下：优点：分工明确、能够促进整体的合作。缺点：职责不是十分明确等原因；数据准确性差，如果数据从第一个环节出错那么所有的数据都不正确；

我们可以对财务分工的方式进行重新定位，也就是采用并联的工作方式，将财务团队岗位分为：财务总监、主管会计、成本会计、会计、出纳等。这样的方式优点：进一步明确财务团队各岗位会计人员职责和权限，由多个部分进行单独核算后进行合并汇总，提高了数据的准确性（好比一条线路出现问题但是不影响灯泡的供电），更利于财务管理的执行。

六、在团队中建立共同愿景

也就是说一个共同愿景的建立，是把团队中每个人自己的愿景和团队共同愿景结合在一起。他们个人会问一些问题，我为什么要待在这里？我能够看到什么目标？我能够为自己制定什么目标？只有个人愿望是不够的，还要有一个共同的愿望，一起进行深入思考，最后才能建立起团队的共同愿景。一个共同的愿景建立起来，不是一个下午、一天、一周就可以完成的事情。建立共同愿景的过程其实是不断进行的过程，从某种角度上说，建立一个共同愿景的过程，其实就是进行团队成员间讨论和交流的过程，这个过程就是人与人之间进行互动，真诚地和对方交流自己的想法，这是提高团队凝聚力的最佳途径。

财务团队的建设不是一朝一夕的工作，这是一项持续永恒的工作。需要财务领导不断加强自身的学习与团队的建设，所期待的是通过大家的不断努力将财务团队建设成一个真正有实力、高效的团队，这对我们自身，对企业都是有极大好处的，让我们一起努力吧！

财务部：刘 洋 2016年2月22日

2.2016年《诚信建设》 篇二

集团党委委员、纪委书记林梅受集团党委委托,作了题为《坚持从严治党聚焦执纪监督——为合肥公交改革发展提供坚强纪律保障》的党风廉政建设工作报告。报告对2015年集团公司党风廉政工作进行了回顾,并对2016年集团公司党风廉政主要工作进行了部署。

2015年,集团公司通过认真落实党风廉政建设主体责任,编织横向到边、纵向到底的“责任网”;切实抓好反腐倡廉宣传教育,引导党员干部时刻绷紧“廉政弦”;创新载体,增强廉政文化的渗透力;多措并举,持续推进作风建设;强化监督,完善权力监督和问责机制;健全机构,加强纪检监察部门建设等六个方面,不断推进集团公司党风廉政建设和反腐败工作取得新的进展和成效。2016年,集团党委将继续加强政治理论学习,贯彻全面从严治党要求,严明党的纪律规矩;落实全面从严治党战略,持续深入推进党风廉政建设主体责任层层落实;坚持不懈、一抓到底,决不让“四风”问题反弹回潮;把握运用“四种形态”,强化监督执纪问责,切实把思想和行动统一到中央、省、市和集团党委关于反腐倡廉的各项部署上来,以高度的政治责任感和历史使命感,开拓创新、真抓实干,为全面完成集团公司各项目标任务提供坚强有力的组织和纪律保障二车队、二保修车间、龙岗停保场、城建医院等4家基层单位负责人述廉述责报告。

3.2016年《诚信建设》 篇三

当前，我市保安服务市场规模发展迅猛，各类保安服务公司54家，自招保安员单位3132家，全市保安从业人员近10万人。保安队伍在保安管理支队的监管下，严格贯彻落实省厅、市局部署要求，切实做到经济效益、社会效益双丰收，在基础防范、大型活动安保和反恐维稳等方面发挥了突出作用，有效解决了警力不足的现状。尤其是在今年市局党委布署的“三区三圈”治安秩序净化提升行动中，全市的62个一级管控部位共涉及保安执勤点454个、保安员3474人。保安队伍围绕“三区三圈”重点工作做出了大量工作，保安辅警作用凸显。

随着时代发展，保安服务同广大人民群众工作生活日益密切相关，保安员尽管付出了辛勤的劳动，但仍然存在着职业认同感不高、素质形象亟待提升以及流动性过于频繁等突出问题。因此，公安机关在做好保安服务市场监管的同时，亟需加强保安文化建设，加强保安队伍培训，提升队伍素质形象，增强职业荣誉感和幸福感，提高群众认同感，以文化建设补充和丰富行政管理措施，以文化建设促进保安企业健康发展，促进保安队伍凝神聚力，促进警保联动共筑平安，有效协助公安机关做好各项安保以及维稳处突工作。

4.2016年医院行风建设总结 篇四

按照县委、县政府和县卫计局的有关要求，为进一步转变卫生医疗行业不正之风，提高服务质量，不断优化广大人民群众的就医环境，牢固树立“为民、务实、清廉”的良好形象。我院积极开展医德医风教育和行风建设工作，改善就医环境、端正服务态度、规范执业行为、有效地满足人民群众健康需求，取得了一定成效，现总结如下：

一、加强领导，健全机构

为使医德医风教育和行风建设工作有切实的组织保障，我院调整充实了以院长为组长，分管副院长为副组长，各科室负责人为成员的工作领导小组，形成了从上到下齐抓共管的良好局面。

二、改善环境，方便患者

我院以“传承 创新 精医 奉献”为宗旨，以创建“二级甲等中医院”工作为契机，加大医院周边绿化美化工作，就医环境的进一步改善；合理调整科室布局，使科室布局更加合理，就医流程更加便捷；添置必要的大型医疗设备，患者就医质量有了更好保证。

三、突出重点，强化措施

1、制定和完善了首诊医生负责制、服务承诺制、限时办结制、责任追究制相关制度等，本着谁主管、谁负责的原则层层抓落实。形成了在行风建设工作上人人有职责，处处有人抓。

2、设立了监察室，专门负责受理投诉，在院内醒目的地方设立了意见箱、投诉电话、投诉流程，接受患者投诉，做到有投必查、有诉必究，一年来共受理投诉6件，监察室对相关投诉进行调查核实，并将受理情况和处理结果及时向投诉人反馈，每周五开启意见箱，取得患者及家属的满意。

3、调整充实了药事管理委员会，规范药品采购流程，每月进行“双十排名”和“处方点评”，并在院务公开栏公示；规范器械及药品的采购工作，设备科专门负责医疗器械的采购，医疗器械的采购严格按规定实行招标采购或跟标采购，药剂科负责药品的采购工作，并签订了廉洁购销合同，从而杜绝了药品和医疗器械采购中的下正之风。

4、加强满意度问卷调查工作。监察室每月中旬组织办公室工作人员对上个月的出院病人进行满意度问卷调查（抽查率达50%以上）并分析，在院周会上通报调查结果，同时要求各科做好传达，对调查中反映存在的问题能整改的及时整改，如果由于条件限制，一时无法整改的跟患者或家属做好解释工作，取得患者及家属的谅解。

5、加强医疗卫生行风建设“九不准”的宣传教育学习，做到逢会必讲，让“九不准”入心入脑，成为全体医务人员的自觉行为。

6、加强机关效能建设，严格干部考勤管理。全院职工实行指纹签到，每周由值周院长组织办公室、监察室人员一起不定期的对干部上班情况开展督查，每月15日在全院职工业务学习会上通报上个月的考勤情况。

5.诚信小学2016年工作总结 篇五

—— 李杰

本学期我校在党的教育教学方针的指引下，在校长的领导下，按照 “为学生全面发展负责，为学生幸福人生奠基”的工作理念，踏踏实实抓好每一个细节,勤勤恳恳做实每一件事情，在全体教师的共同努力下，圆满顺利地完成了本学期的各项工作任务。回顾一学期的工作,现总结如下:

一、加强教师的学习和培训，全面提高教师的教育教学水平和职业道德水平。按照学校的要求，开学前，学校专门组织了年轻教师假期培训班，有计划地对学校的年轻教师（包含没有带过毕业班的教师）进行了系统的教育教学业务培训和教师的职业道德培训，这为新学期的教学打下了坚实的基础。本学期当中我校又不断组织教师，到外地培训学习并且组织了对全体教师的四次教育教学理论和业务考试。以提高教师的教学水平和职业道德水平。

二、以提高教学质量为目标, 狠抓教学常规管理,走教研兴校之路。

狠抓教学常规，强化过程管理，要求教师严格按照教学常规的要求，定好计划，备好每一节课、上好每一节课，全员参与到集体备课当中。各教研组有计划地进行公开课和推门听课，课后并能进行实效的教研讨，共同提高。大部分教师听课、评课记录都比较认真、详细，教师能依据新课程标准和高效课堂的教学要求，创造性的使用教材，恰当地选择教学方式和方法，任课教师批改作业认真及时，作业量少而精，并能做好课后的辅导工作。

三、以德育为先导, 使学生养成良好的行为习惯和学习习惯。开学的第一天，学校围绕《小学生日常行为规范》、《小学生守则》对学生进行了为期一周的习惯养成教育，加强文明礼仪和诚实守信教育，加强学生学习习惯的培养。通过教育和培养，学生在走廊里能做到自然成行，漫步轻声，礼貌待人，有良好的社会公德和生活习惯，学生上课时有正确的坐姿、端正的读书姿势、书写姿势，并养成了课前预习、课后复习、按时完成作业、爱看书的好习惯。各班级利用黑板报、班会等形式对学生进行了诚实守信教育、文明礼貌教育，校园内形成了良好的风气、良好的学习氛围。

为了巩固学生良好的行为习惯、卫生习惯、生活习惯，学校成立了学生检查小组，每天对学生的生活、学习和卫生习惯进行指导检查。生活老师对学生的三餐、两寝进行巡视、检查、指导。

四、重视日常安全教育，树立安全保护意识

安全无小事。学校领导十分重视学生的安全教育工作，把它作为学校教育工作的首要大事，经常开展安全自查。做到学校每循环都有研究部署，教师会上次次有检查布置，对安全工作形成了“人人有责，齐抓共管”的局面。学校后勤切实做好校舍、设施、设备等的维修工作，检查加固了体育器材及其他露天设施，积极消除校园内的安全隐患，严防校园安全故事的发生。

经常开展安全宣传教育。为切实消除校园安全故事的发生，学校实行封闭式管理，政教处以规范学生日常行为为基础，积极开展安全教育工作，做到逢会必讲校园安全。值班教干、值班教师、值班学生坚持到岗维护纪律，防止学生发生意外伤害事故。另外，我校还不定期的进行安全演练，在场教师指导学生有秩序地从各班教室内迅速撤离，整个疏散过程快而有序，提高了学校实际应对和处置突发安全事件的能力，更进一步增强师生的安全意识，提高抵御和应对紧急突发事件的能力。

五、奉献爱心、以鼓励、关怀为主

我们学校是一所封闭式的私立学校，根据学校特点和学生的年龄现状，学校要求每一位教师，每一位工作人员都要切切实实以关爱学生为出发点，关心他们的生活，关心他们的学习，关心他们的成长。教师在教学中以激励为主，以培养学生的兴趣为切入点教会学生学习，教会学生协作、教会学生做人。教学为学生的全面发展、长远发展服务，为学生能力的提高服务。杜绝批评指责学生，杜绝体罚打骂学生。

六、开展丰富多彩活动，搭建学生成长平台。

本学期我校以各类活动为载体，以5个兴趣小组的特色培养为基础，以每天的阳光体育、练字、阅读教学为契机，适时开展丰富多彩的文体活动：合唱比赛，拔河比赛、啦啦操、弟子规操比赛、跳绳比赛、朗诵比赛、庆元旦、庆五一画展、书法展、庆六一文艺汇演，既丰富了学生的课余文化生活，又拓宽了学生的知识面。少先队入队仪式和每循环一次的升旗仪式、国旗下的讲话，培养了学生的爱国情怀，增强了学生的责任感、使命感。晨诵、阅读、练字课，增加了学生的阅读量，提高了学生的理解能力、书写能力。各班级利用班会课开展了以“勤俭节约，人之美德”、“安全教育”、“关爱他人，孝敬父母”为主题的德育实践课，学校利用循环假布置了以“俭以养德、诚实守信、团结友爱、乐学好问”为主题的手抄报作业，通过一系列的方式教育学生、培养学生、锻炼学生。学校的各项活动得到学校领导高度重视，小学部、政教处组织有序，后勤通力协作，全校教师共同努力，取得较好的效果。活动的开展丰富了孩子们的校园生活，培养了孩子们的能力，陶冶了孩子们的情操，提升了我校学生的整体素质。

七、加强校园文化建设，营造温馨的学习氛围。

学校增设了十八块活动展板，把我校的教学教研、学生练字、绘画作品、手抄报、活动开展、教学信息、德育教育等做成精美图片并配有文字介绍进行展出。各班级利用黑板报、门口手抄报墙对学生的学习情况进行展示。美术教师利用课余时间对我校西墙进行了墙体绘画，既美化了校园，又给学生们创造了一个温馨而富有书香、艺术的学习环境。

八、提高生活质量，搞好校园卫生和学生个人卫生。

加强对伙房各项工作的的监管，提高饭菜质量，增加饭菜花样，要求每餐饭菜：卫生、营养、可口。不定时的对学生进行饭菜质量、卫生情况调查，对伙房饭菜、食品卫生、餐具消毒进行抽查，并及时与伙房工作人员沟通，确保饭菜的质量、数量及卫生达标。

每天利用早、中、晚的时间进行卫生打扫、每周两次大扫除，政教处人员每天检查、量化，确保校园无垃圾、无蛛网、无污水。临近夏天，定时组织后勤人员对校园进行全面消毒并安放毒鼠箱，以灭除苍蝇、蚊子、老鼠。让学生在一个洁净、安全、温馨的环境里学习、生活。平时教育学生养成良好的个人卫生习惯，饭前便后洗手、早晚洗刷、定时洗衣、洗澡的好习惯。

九、家校互联，共同为学生的成长服务。

本学期学校要求各班主任利用学生开学、放假、家长看望学生的时间积极和家长交流，对待有学习有困难，生病的同学，班主任主动关心、热心关怀，并及时与家长沟通，确保了学生在校的安全、学习的安心和生活的舒心。

本学期各班级建立家校共育群，这样家长能及时了解学生的在校情况、学习状况、生活状况，学校也能及时向家长发布一些教育信息、教育理念、放假通知„„方便了老师与家长、学校与家长、家长与家长之间的交流、沟通，在家长中引起了一致好评，也给学校工作带来了诸多便利。

十、存在的问题和今后努力的方向

1、学生的安全问题还存在隐忧，虽然我们学校实是寄宿制私立学校，但是学生开学、放假家长接送，我们监控不全，仍然存在着安全隐患，学生在校期间，课间、晚寝我们监管不可能面面俱到没有死角。故此，我们更要提高师生的安全意识，加强教师的安全责任心。

2、对学生习惯培养有待进一步加强。部分老师对学生课外阅读的重要性认识不够。下学期重点抓学生的习惯养成教育。加大力度检查各班学生有计划的课外阅读情况。

3、学校管理方面，教师重智育轻德育现象仍有存在。德育工作方法与手段欠创造性、针对性和实效性，且常规管理与教书育人、为人师表的要求仍有一定的差距。

4、努力方向：我们要立足学校实际，着眼于未来意识及办学总体规划，开拓进取，大胆实践，一如既往地坚持正确的办学方向，发扬优点，克服不足，把诚信小学建设成一流的特色学校

6.2016年文明单位建设工作计划 篇六

为全面提升我局省级文明单位建设水平，进一步巩固与扩大省级文明单位建设成果，推动我局各项工作迈向更高水平。根据县文明委和县委县政府的总体部署，结合局文明单位建设规划和2016年审计工作目标。经局党组研究，特制订县审计局2016文明单位建设工作计划如下：

一、指导思想

坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导。以“建设一流队伍、创造一流业绩、打造一流机关”为目标。以提升全体审计干部的综合素质为核心。以审计创新为动力，突出审计重点，优化整合审计资源，改进审计手段，注重审计成效，切实发挥审计建设性作用，当好“经济卫士”，确保省级文明单位建设成效。为打造“三优”，加快两富现代化建设服务。

二、工作目标

（一）组织领导扎实有力。进一步加强局领导班子建设，局领导班子团结协作，开拓进取，清正廉洁，坚持科学发展观，具有较强的法制意识、科技意识、民主意识和前列意识，在创建工作中发挥模范带头作用；坚持两个文明一起抓，把文明单位建设工作纳入领导班子议事日程，主要领导亲自抓，分管领导具体抓，职能科室明确，专人具体负责；落实文明科室、文明员工等系列考评制度，全体干部职工积极参与创建活动；充分发挥党组织的战斗堡垒作用、群团组织的桥梁纽带作用和老干部的特殊作用；积极开展社区（村）共建，热心支持社会公益事业，为我县创建全国文明县城工作作出贡献。

（二）业务工作实绩显著。进一步加快审计观念和审计思维方式的转变，实现审计管理、审计手段、审计方法等一系列创新，加快审计工作转型。进一步更新审计理念，积极探索和理清审计工作思路，坚持审计“二十字”工作方针，全面完成上级下达的各项工作目标任务。实现预算执行和全部政府性资金审计进一步深化；政府投资项目审计进一步强化；经济责任审计力度进一步加大；内部审计作用进一步发挥；审计整改得到进一步落实。

（三）思想道德风尚良好。以“道德讲堂”活动为示范，深入贯彻落实《公民道德建设实施纲要》，大力推进公民道德建设，积极开展党的基本理论、基本路线、基本纲领和基本经验的宣传教育，大力培育和弘扬民族精神；扎实开展思想政治工作，引导广大干部职工树立正确的理想信念和世界观、人生观、价值观；坚持学法、知法、守法，廉洁从审，树立良好的社会形象；强化审计文化建设，积极开展群众性文体活动和廉政文化活动，丰富干部职工的业余生活，营造机关廉政文化氛围，廉政文化建设取得显著成效。

（四）民主法制建设成效明显。坚持民主管理，定期召开领导班子民主生活会，全面推行审计公告、执纪公示、党务公开、政务公开制度，全体党员、干部充分行使知情权、参与权、选择权和监督权。加强法制宣传教育，开展“六五”普法工作，全体党员、干部法制意识强，自觉遵纪守法，无违法乱纪案件发生。加强对治安安全工作的领导，落实安全防范措施，加强监督检查，无偷盗、火灾等事件发生；加强思想教育，无民事纠纷、赌博、封建迷信、婚事丧事大操大办等。

（五）内外环境优美整洁。加强园林绿化工作，院内绿化率达70%以上，常年绿树成荫，环境优美；加强爱国卫生宣传教育，人人参与室内外环境卫生工作，经常保持室内、外环境整洁；规范院内车辆停放和室内、外物品放置，院容院貌良好，内外环境整洁美观；健全卫生管理制度，明确责任，强化督查考核；重视健康教育，采取多种形式进行健康知识的宣传，全体干部职工生活方式文明、健康、科学。

三、主要措施

（一）切实加强领导班子建设，提升干部队伍的综合素质

深入开展“学习型机关”建设，坚持把学习放在首位，健全学习理论和思想教育的长效机制，充分利用好党组中心组学习的平台和党支部“三会一课”制度，认真组织学习总书记的系列讲话精神，学习马克思主义基本理论和党史、国史、社会主义发展史。学习党的十八大以来中央重要会议精神、重大战略决策、重点工作部署和省委十三届四次全会、县委十三届五次全会精神以及全国、全省审计工作会议精神，努力打造一支学习型、创新型、服务型、效能型和廉洁型的审计干部队伍。建好网上学习的平台，办好学习园地，开展学习交流，营造浓厚的学习氛围，全年组织全局干部理论学习不少于12次，业务学习不少于5次，完成课题调研不少于10个。学习做到有计划、有制度、有记录，有检查。拟由局党支部牵头，于11月份组织开展读书征文活动。强化审计业务素质，不断提高审计干部的业务工作水平，继续开展原创审计报告的评比和“三创三评”活动。进一步重视机关群团工作，把机关群团工作纳入党建工作内容，不定期研究机关群团工作，充分发挥群团在密切联系群众方面的桥梁纽带作用，支持他们按照各自的章程独立自主地开展工作。同时，积极做好老干部管理服务工作，认真落实老干部两项待遇，全局形成尊老爱老的良好氛围。

（二）坚持依法科学审计，稳步推进各项审计工作开展

紧紧围绕县委、县政府工作中心，认真履行审计监督职责，充分发挥审计建设性作用，努力当好公共资金守护者，全面完成上级下达的各项审计工作指标、任务。继续深化预算执行审计，推进对政府性资金、资产、资源的审计，开展公务支出公款消费和财政存量资金审计。开展专项审计和专项资金审计调查，促进惠民政策的落实和提高资金绩效。进一步加大经济责任审计，按照李克强总理提出的念好对权力监督“紧箍咒”的要求，推进经济责任审计问效、问责，践行“把权力关进制度的笼子里”的目标。围绕调整优化投资结构，加强对政府重大投资项目和民生工程、实事工程的审计监督，揭示工程建设和资金管理存在的问题并督促整改，促进提高项目管理水平和投资效益。进一步完善内审工作制度、按照《县内部审计工作规定》加强对内审工作的业务指导和监督，提升内审指导水平、提升内审队伍专业素质、提升内审规范管理、提升内审业务质量、提升内审成果体现。加大审计整改督查力度，根据我县《关于进一步加强审计整改工作的意见》，建立审计整改台账，实行整改销号制，从根源上解决“审而不改、屡审屡犯”的问题。

（三）大力加强思想道德教育，构建文明和谐的审计机关

继续广泛开展爱国主义、集体主义、社会主义教育；认真贯彻“公民道德建设实施纲要”，突出“基本道德规范”，着力“三德”（社会公德、家庭美德、职业道德）建设，着重抓好诚信教育和诚信建设；深入开展社会主义荣辱观教育；利用道德讲堂开展树典型、学先进活动；深入开展党的群众路线教育实践活动，积极培育和践行社会主义核心价值观；深入开展党员先进性教育、评选优秀党员等活动；认真开展党务公开、政务公开和审计廉政文化工作，不断创新，注重实效；积极开展文明结对共建活动；继续加强与社区联系，实行“双重管理”，加强党员“八小时外”的监督。机关党支部定期到社区党组织走访、联系，了解在职党员在社区的表现，包括参与社区活动、奉献社区建设，以及生活圈、社交圈、社会公德、家庭美德等方面，全面掌握在职党员“八小时外”的情况。加强志愿者队伍建设，大力开展志愿者服务。同时，进一步健全教育、制度、监督并重的反腐倡廉防范体系，为审计事业健康发展提供政治、道德和纪律保证。严格执行审计新“八不准”规定和各项廉政制度。完善班子民主生活会制度，加强思想建设和作风建设；坚持民主集中制，完善在发扬民主的基础上的集中统一，充分发挥机关全体干部职工的积极性和创造性。

（四）建设特色审计文化，推动审计持续发展

进一步加强对机关文化建设领导，将审计文化建设列入长期工作规划，并在工作计划中进行具体安排和部署，确保机关文化建设落到实处。充分发挥机关文化在加强思想政治工作，促进机关建设、领导班子建设和职工队伍建设中的作用。由局党支部牵头，开展迎“七一”活动；由局纪检组牵头，开展家庭助廉活动，发放慰问信、组织家属参观法纪教育基地等。继续实施工间操制度，由局工会牵头组织开展“绿色出行，徒步海塘”、乒乓球比赛、趣味运动会等活动，增强干部身体素质。紧紧围绕当前和今后一个时期我局的发展目标，科学确立机关的现代管理理念，强化服务能力建设，提高服务水平，转变机关作风，密切党群关系，建立办事高效、运转协调、行为规范的工作机制；进一步建立健全民主决策、科学决策制度，形成确保科学决策的一系列制度体系。

（五）加大投入建设优美环境，进一步提升文明机关形象

一是立足省级卫生先进单位标准，加强爱国卫生工作，通过对全体干部职工加强卫生知识的宣传教育，养成良好的卫生习惯，保障局机关大院内干净有序，办公楼内整齐明亮，办公室内卫生整洁，整个楼院不留卫生死角。二是加大对现代化办公投入力度。对部分符合更新条件的办公电脑和空调进行更新，进一步改善办公条件。三是健全洁化、亮化、美化、绿化的管理机制，做到领导重视、统一思想、科室负责、层层落实、人人动手、总体推进，有检查、有考核，努力创造宜人的工作环境，提高办公水平。

（六）加大法制宣传教育力度，全面推进依法行政工作

进一步健全法制工作机制，把依法行政工作列入审计工作的重要议事日程，加强法制培训和宣传，建立健全行政决策制度和机制，深入开展“六五”普法教育，以专业法规教育为重点，全面实施《公民权益保障行动计划》，有效规范行政执法行为。认真做好党务政务信息公开工作。继续加大对新修订的《审计法实施条例》的宣传教育力度。努力使全体干部的法制观念普遍得到加强，自觉遵纪守法。落实治安安全措施，及时化解不安定因素，确保无重大案件发生。

7.2016年《诚信建设》 篇七

5月5日, 工业和信息化部召开全国电视电话会议, 部署2016年电信行业行风建设和纠风工作。部党组成员、副部长陈肇雄在讲话中指出, 当前信息通信业发展正处在“十三五”时期新的历史起点, 党中央、国务院对信息通信业在培育发展新动能、拓展经济新空间、支撑创业创新、助力精准扶贫、保障网络安全等方面提出了新的更高要求。做好行风建设和纠风工作, 是落实国家发展战略的重要行动, 是适应人民群众新期待的重要举措, 也是促进行业持续健康发展的客观需要。要进一步增强电信行业行风建设和纠风工作的责任感和紧迫感, 持续改进行业作风, 提升服务水平, 树立行业良好形象。

陈肇雄强调, 要坚持“用户为本、服务为先”, 坚持“管行业必须管行风”, 扎实推进电信行业行风建设和纠风工作。一要加强组织领导, 狠抓责任落实。各相关单位要周密部署, 结合实际制订方案, 细化任务, 明确责任分工。二要突出重点治理, 规范经营服务行为。针对群众反映突出的问题, 分类研究, 找准短板, 以用户满意为工作的出发点和立足点, 重点突破, 逐一改进。三要深挖问题根源, 实现标本兼治。各企业要找准问题、深挖根源, 从自身找原因, 从根本解决问题, 做到内强管理、外树形象, 让人民群众满意。四要强化监督问责, 加大执法力度。要加强监督检查, 强化考核和问责, 坚决打击违法违规行为, 确保行风纠风工作见到实效。五要坚持常抓不懈, 建立长效机制。要狠抓服务质量, 推动各项管理措施常态化、制度化, 形成长效机制。

8.2016年《诚信建设》 篇八

“院士工作站是一个科技人员服务基层、服务企业，践行产学研用相结合的好创意、好形式。”2009年，时任中央政治局委员、国务委员刘延东对中国科协组织和动员广大科技工作者服务基层、服务企业，推进产学研结合的“院士专家工作站”工作做出重要批示。

为全面贯彻党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神及全国科技创新大会、两院院士大会、中国科协九大会议精神，贯彻落实党中央、国务院关于实施创新驱动发展战略、建设创新型国家的总体部署，10月28日，中国科协和中国工程院在福州市共同举办“2016年全国院士专家工作站建设经验交流会”，总结近年来开展院士专家工作站建设工作经验、做法及成效，探讨存在的问题及对策建议，进一步提升院士专家工作站在服务企业技术创新方面的作用，推动工作站建设持续健康发展。交流会由中国科协企业创新服务中心副主任郭昊主持。

“据不完全统计，目前全国共有院士专家工作站3247家，其中，企业建站占比80.7%，科研院所和高校分别占比7.4%、4.9%；进站院士3023人次。”会上，中国科协党组成员、书记处书记项昌乐通过一组数字对近年来我国“院士专家工作站”蓬勃发展情况进行了介绍，“随着院士专家工作站数量规模不断扩大，运行效果日益显著，已成为各地促进企业创新发展、加速科技成果转化、促进产学研结合、推动地方经济社会发展的重要抓手。”

项昌乐同时希望，各级科协、学会从全局出发，认识加强工作站建设的重要意义，挖掘工作站作为科技成果高效转化器的内涵机制和内在功能，努力把工作站建设成为广大企业科技人才队伍建设的重要基地、高新科技成果向企业转化的重要通道、科协组织开展创新争先活动的重要阵地、地方科技创新驱动经济社会发展的重要力量。

对下一步院士专家工作站建设，项昌乐提出四点意见：一是加强顶层设计，统筹规划院士专家工作站的建设工作；二是加强分类指导，推动院士专家工作站建设区域平衡发展；三是加强规范管理，不断提升院士专家工作站运行质量、水平；四是加强协调推进，推动院士工作站和专家工作站建设并行发展。

“建设院士专家工作站，是近年来推进院地合作，推进院士专家资源服务基层、服务企业，推进产学研结合的好创意、好形式。工作站的建设带动了地方和企业的项目实施、基地建设和人才培养的一体化，推进了科技合作的组织化、制度化、长效化。”中国工程院副院长徐德龙在讲话中指出。

“院士专家工作站是科协系统开创和管理的产学研合作模式，也是工程院参与和开展产学研合作的重要平台。”徐德龙同时代表中国工程院表态，中国工程院将继续支持中国科协，加强对院士专家工作站建设的规范指导工作，提高院士专家工作站运行质量和效益，完善产学研合作机制，集中力量推进科技创新，真正把实施创新驱动落到实处。

会上宣布了2016年全国示范院士专家工作站（园区服务中心）名单和2016年院士专家工作站建设示范单位名单，进站院士、地方科协、示范院士专家工作站（园区服务中心）和全国学会的代表作了大会交流和座谈讨论。中国科协企业工作办公室副主任、中国科协企业创新服务中心主任郑浩峻作总结讲话。

出席座谈会的还有福建省副省长黄琪玉，中国工程院院士钱七虎、王一德，中国工程院三局局长李仁涵、副局长高战军，福建省科协党组书记、副主席杨江帆等领导、专家以及来自各省市科协系统领导、建站企业代表、部分全国学会代表近150人。

与会代表认为，这次座谈会内容丰富，非常及时，对院士专家工作站未来健康发展有重要的指导意义，希望中国科协能够进一步整合资源，加大投入，联合中国工程院等部门共同出台相关指导意见，帮助地方规范工作站的管理和运行，提质增效，动员更多的院士、专家进站开展工作，努力使院士专家工作站建设开创新的工作局面，为全国各地方的经济社会发展和创新驱动发展做出新的、更大的贡献。

9.2016年地铁工程班子建设总结 篇九

尊敬的公司领导：

2016年开年至今，在公司党委的正确领导下，项目班子坚持“围绕生产抓班子，抓好班子促建设”为主题，以提高团队能力、凝聚施工力量、优化生产环境为重点，围绕“创优质工程、聚班子合力”核心，着力提高班子成员的凝聚力、战斗力、执行力、创新力，全面加强班子成员的思想政治建设、能力建设、制度建设、廉政建设，形成了同心同德、共谋发展的坚强领导集体，为推进XX工程顺利完工提供了强有力的思想、政治和组织保障。现将2016年班子成员建设情况汇报如下：

一、生产经营各项指标完成情况

2016年完成产值xx万元。本工程完成全部产值xx万元。

二、班子建设情况

项目党政领导坚持狠抓大事、把握方向、理清思路、统一思想、培育人才、扬风正气，努力建设一支“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的四好班子成员队伍，保证工程顺利、健康发展的政治优势。

（一）围绕“四好班子”建设标准，切实提升班子成员的综合实力

1.注重学习方式，提高班子成员的整体素质

项目部在公司党委中心组的集中学习之余，利用民主生活

会、道德讲堂、专题谈话、微信交流等灵活多样的自学形式，深入开展学理论活动。以学习十八大精神和创建“信安优”活动为载体，学习和掌握新知识、新本领，运用理论指导实践，创造性地开展工作，增强班子的创新能力和发展能力。项目部拆除后，班子成员并没有放松学习，以自主学习为主，定期向党政正职交流沟通学习情况。

2.坚持民主集中制原则，切实增强班子成员整体合力 两年来，我们始终坚持民主集中制，注重集体决策，严格执行党组织决策程序，在重大问题决策、重要节点工期、重要人事任免、大额资金使用等问题上，坚持集体讨论，共同决策，保证了制度的约束性和规范性，从而真正发挥了它的作用，达到了真正解决问题的目的，同时也使班子成员的决策得到了最大限度的发挥，最终提高班子整体合力。由于班子成员过去由公司部门和其他项目部组成，磨合时间不长，各自经历不同，对事物的看法存在着一定差异，工作中难免有不同意见，但是始终本着以办事为原则，加强沟通与磋商，努力营造和谐氛围。党政正职、副职之间大都能互相尊重，互相体谅，在共识中求团结，在实践中求发展，使项目班子的整体建设得到了进一步加强。

3.加强廉洁思想和责任意识，大兴求真务实的工作作风 一是抓好制度建设。按照党风廉政建设“主体责任”和“一岗双责”的要求，重新完善修订了项目党风廉政建设责任制，对班子成员责任进行了明确分工，结合各自分管的部门划分了包保责任区。二是进一步增强班子廉洁从业意识。项目部党政正职与公司党委签订了党风廉政建设责任状，项目部党支部和班子成员签订了“廉洁承诺书”，履行岗位廉洁承诺。为了抓好队伍整体的廉政工作，将签订廉洁承诺形式延伸到了部门负责人和各架子队队长。三是加强廉洁从业教育。组织班子成员认真学习了《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》，结合自身工作实际，明确规范领导干部的各种行为准则，通过收看腐败案例分析视频，起到警示教育目的，班子成员的廉政观念大大增强，一年来，班子成员都能够做到清正廉洁，严于律己，未发生任何廉政问题和案件，党风廉政建设取得明显的成效，为施工生产顺利进行和队伍建设提供了有力的纪律保证。

（二）围绕党组织功能，切实发挥政治核心作用 1.抓文化建设，培育核心竞争力。在文化建设上，我们始终坚持对外充分展示企业文化，投资xx余万元设臵大小百余块展板、宣传标语等，积极配合主流媒体采访项目优秀员工、优秀施工工艺，及时向公司和集团公司投稿，宣传项目部重大施工节点、优秀事迹等，将企业文化充分展示。在项目部内部，利用节日和工期节点，组织开展了各项主题活动，如“春节娱乐系列活动”、“道德讲堂”、“大干100天”、“篮球比赛”等，创造了独特的人文气息，通过活动的开展，缓解了员工紧张繁忙的压力，为工程顺利建设提供了精神保障。

2.抓人才培养，培养青年骨干。为加强企业核心竞争力、全面提升人才队伍整体素质，两年来，我们始终致力于人才队伍建设，积极创新用人机制，加快了人才队伍建设步伐。开展班子成员“一对一”带人活动，分别从各个架子队、部门培养青年员工，教授业务知识，引导思想进步，项目部分流后，多数员工到其他项目部得到了职务上的提拔，在岗位上发挥所学到的知识、经验。为公司发展提供了强有力的智力支持。

3.抓和谐稳定，确保员工共享发展成果。我们始终将项目稳定作为工作的指导思想和目标，千方百计为大家办实事、办好事。积极围绕施工生产，开展多种形式的劳动竞赛，为困难员工送温暖、为农民工送爱心、为一线职工送健康等活动，切实为职工做实事、办好事。

3.抓监督考核，确保班子建设健康有序。党支部坚持按照上级党委围绕德、能、勤、绩四个方面对班子成员进行考察，并接受群众时刻监督，积极召开民主生活会，广泛开展群众测评工作，对班子成员的言行作风进行考察监督，确保班子成员思想积极，行为模范，努力带领项目员工共同建设好施工项目。

（三）围绕中心任务工作，切实提升班子成员的发展能力 1.加强项目管理，提高经济效益。为强化项目管理，控制好效益源头，项目部把突出抓好现场管理作为夯实经营基础、防止效益流失的源头。一是加强对项目的监督管理。项目部先后出台多个项目管理办法，成立了领导小组，制定了日常管理

工作流程，严格抓好项目进场、管理过程中的沟通、阶段性和关键点的跟踪与考核、全过程的方案优化与变更索赔等四个环节。着力解决工期压力紧、项目管理标准不高、个别工序潜亏、管理责任制不明、管理执行力不强等突出问题，提高了对施工过程中的监控能力，持续改进，有效地保证了项目的顺利进行。二是积极开展工程评估活动。由项目经理牵头，对工程所有工序进行了评估，与所有施工队伍签订了施工承包责任书，明确了项目的安全、质量、进度及经济效益的目标，为项目进行责任成本管理奠定了基础。三是加强设备物资管理。坚持物资、设备招标采购制度，对大型机械设备、大宗材料采购实行公开招标采购。两年来，通过一系列的措施，粗放型管理得到进一步有效治理，项目规范化、精细化管理能力得到了较大提升。

2.抓优秀创新，精心打造品牌效应。在施工过程中注重收集各种资料，通过相关主管部门，申报了各项优秀成果，分别获得了xxxx等各项荣誉。充分向XX市和地铁集团彰显了企业荣誉和施工实力，为占领XX市地铁建设市场提供了硬件保障。

三.班子建设存在的问题及下步工作思路

回顾两年来的工作，我们虽然围绕班子建设、项目管理、组织建设等方面做了大量工作，但距离公司党委的要求还有较大的差距，在班子建设和企业管理、生产经营中还存在一些问题。一是班子合力和活力还需进一步加强。由于班子成员根据分工，各自负责一个方面的工作，高度分散，有的班子成员了

解全面情况不够，思考生产经营和企业发展重大问题不多，有的站在自身角度想问题多，站在全局角度考虑工作少，影响了班子的整体合力和活力。二是进取精神和创新意识需进一步增强。目前工程趋于收尾阶段，班子成员容易放松警惕，滋生自我满足情绪。而且个别同志思想还不够解放，存在着思想和认识上误区。三是从上到下的执行力有待进一步提高。存在抓落实不够、解决问题不及时、各种规章制度执行不力等现象，这种现象既存在于个别中层管理人员中，也存在与个别班子成员中。针对以上存在的问题和企业加快发展的需要，我们在今后的工作中做好以下几个方面的工作: 1.切实发挥班子成员的龙头作用

按照 “政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的“四好”班子成员建设要求，坚持以高举旗臶、坚定信念、践行宗旨为根本，以提高领导水平和科学发展能力为核心内容，以贯彻执行民主集中制、树立正确用人导向、改进工作作风为重点，把带领员工健康发展作为班子建设的首要前提，着力培养提高战略决策能力、经营管理能力、组织协调能力、学习创新能力，不断适应改革发展的需要，学习和掌握新知识、新本领，运用理论指导实践，创造性地开展工作，增强班子成员的创新能力和可持续发展能力。

2.不断提高项目的创效能力和水平。以高质量、高效率、低成本达到经济效益最大化。一是要做好过程控制。从工程投

标、施工组织设计、队伍选择和监管、设备物资管理、变更索赔等关键环节入手，确保效益不流失，确保效益最大化。二是要加强资金的集中管理。实行资金集中管理，将有限的资金充分调动起来，以少的资金办更多的事，充分为企业节约资金。三是要做好变更索赔。索赔工作不仅仅是工程收尾阶段的重要工作，而是需要工程自始至终不断积累、不断收集材料的过程工作，只有积累充分的索赔资料，才能在工程最终得到预期经营效果。

3.切实加强基层党的组织建设。加强党组织建设，发挥党组织的政治核心作用，是推动企业发展的组织保证。一是积极参与决策。按照民主集中制原则，凡是涉及“三重一大”问题，都要通过多种方式参与决策，集体研究、集体决策，及时反映意见和建议，在领导体制上保证参与重大问题决策。党支部在参与决策过程中，着力把握决策前、决策中、决策后三个关键环节。二是培育用好人才。大力实施“人才兴企战略”，继续推行导师带徒活动，不断加强人才的培训与管理力度，开展岗位轮换，造就一专多能型人才。加大对干部的考核任用力度，加大专业人才的培养进程，强化员工爱岗敬业教育，努力营造用感情留人，用事业留人，用待遇留人的项目氛围。三是发挥保证监督作用。努力落实班子成员“一岗双责”制度，使党政正职目标同向、责任同负、风险共担、同奖同罚，从人员和领导职责方面确保了党组织重大问题的参与，从组织上保证了党支

部参与重大问题决策的实现。深入开展系列党建主题活动，坚持把加强管理，提高效益，确保施工生产任务和经营目标的完成，作为党支部履行职责的出发点和落脚点，把施工生产经营的难点作为项目党组织工作的重点，在促进安全、质量、工期、效益上发挥服务保证作用。

10.2016骨科三年建设发展规划 篇十

2016-2018年

我院骨科于1991年8月正式成立，2002年确立为“ 市重点中医专科建设单位”，按照《 市重点中医专科（专病）建设及验收标准》，经过4年的规范化建设，于2005年通过验收正式成为市重点中医专科，为进一步加强我科重点中医建设工作，充分发挥本地区中医药特色和优势，提高临床疗效，促进中医骨科诊疗水平的提高，为此需明确发展目标、发展方向和发展重点，特制定未来3年发展的总体蓝图和行动纲领，按照目标、方向踏实工作，以保证规划的实施和完成，不断提高科室的综合实力。

一、骨科现状分析

医院骨科自成立以来，经过近二十年的建设发展，尤其是成为市中医重点专科后几年快速发展，目前发展前景良好，影响较大，病员范围辐射周边多个地区。

目前开放床位54张，长期加床，病床使用率长期超100%，医务人员30名，副主任医师6名，主治医师14名、住院医师8名，年门诊量近6000人次，年收治住院近2200人次，年手术近400台次，中医药发展迅猛，科室每月中医治疗收入超20万，中药饮片使用近20万，中医治疗参与率

达95%以上，业务范围包括：创伤骨科、骨关节疾病、手足外科、脊柱疾患及骨肿瘤等。先后开展了人工关节置换术、脊柱骨折前后路减压内固定术、椎间盘摘除术、各种骨折及关节脱位手法复位术、关节功能重建术、皮瓣转移术、取皮植皮术等。

我科现有C型臂X光机、全身熏蒸治疗仪、中药熏药机、骨折治疗仪、超声波治疗仪、中频/低调频治疗仪、下肢CPM功能锻炼器、空气压力波、颈椎牵引器、腰椎牵引床，电针治疗仪，拔火罐器、艾灸器等多台先进设备，满足临床、教学等需求。

二、存在问题

1、人才梯队不尽合理，高学历、高层次人才少，人才培养有待加强，尤其是中医药高级人才。

2、业务水平有待进一步提升，尤其是新技术的开展、开发较弱，在本市无绝对优势技术支撑。

3、需进一步加强在中医领域有独特疗效病种的诊疗规范的制定，加强中医药诊疗临床路径的开展。

4、我科设备相对落后，尤其是骨科C臂老化，加之手术室条件限制，基本成一摆设，对骨科的发展和手术风险影响巨大，需合适时机更换和安置。

三、指导思想、规划目标

遵循中医药自身发展规律，保持和发挥中医药特色优势，坚持继承创新，坚持中医中药紧密结合，坚持中医药统筹发展。进一步加强中医药的内涵建设，增强科室的综合竞争能力。科室发展，人才是关键，技术是支撑、加强人才队伍建设，包括自己培养和高技术人才引进，开展新的技术，不断提高临床疗效，适时发展临床科研，使科室的综合水平再上一个台阶、三年内争取发展到有一定规模和水平、接近或达到省级重点专科水平。

建立和完善中医药特色突出、与人民群众需求相适应的中医药服务网络。增强中医药防治重大疾病的能力，中医药人才培养体系进一步完善，队伍素质不断提高，继承和创造中医药科学研究体系，推广行之有效的中医药剂型。

（一）人才建设和引进新技术计划

科室发展，人才是关键，技术是支撑，继续加强人才培养，科室目前新技术，高精端人员偏少，在本市无一技术具有核心竟争力，在医院领导的关心和指导下，今年已派出一名主治医师到省骨科医院学习关节镜技术，预计年底将学成归来，同时医院也把采购关节镜设备纳入今年医院工作的重点，针对我院较多的关节退变和外伤病人，这项技术的开展将对患者带来更多的实惠和方便。同时按照重点专科发展需

要和我院骨科病种的特点，科室明年和后年将分别派出1-2名主治以上医师到三甲医院学习椎体成形、椎间孔镜技术和皮瓣整形技术，争取在明年开展椎体成形术，后年开展椎间孔技术。在中医技术人员相对不足情况下，准备向医院申请再引进1到2名中医专业医师,成立中医专业治疗组，全面实施中医诊疗技术，以加强我科中医诊治工作,在科室允许情况下,拟选定1--2名医生到上级医院专业进修学习中医骨科的康复理疗，选派医生不定期参加省市级以上中医骨科学术会议和短期培训，2016年上半年，我科已派出进行专科学习达10多人次，以了解熟悉国内外最新骨科技术和实用中医药技术，选用最适合科室的技术进行开展和推广，以更好地用重点专科为广大病员服务，同时要求全科每一个专业护士均能熟练地开展辨证施护和专科专病特殊护理及中医传统护理项目。让单病种的中医护理技术形成我科专科特色项目。

(二)中医特色建设

1、加强骨科常见病、多发病防治的深入研究，继续推广中药、针灸、推拿、理疗等中医临床适宜技术。

2、按照中医医院建设要求，加强中医骨科学术继承研究，学习市名老中医药专家学术思想和临床诊疗经验，探索建立中医药学术传承、研究以及推广应用的有效方法和新模

式，通过“拿来主义”发展壮大我院中医骨科。

3、探索骨科其他疾病的中医治疗方案、针对我院实际情况，适时进行中医诊疗方案的优化和改进。

4、按照中管局发展中医适宜技术要求，定期举办学习班，推广中医适宜技术和优势病种的中医、中西医结合治疗方案和特色疗法交流。

5、积极推进中医药临床路径的实施，定期对版本内容进行修改，以适应目前国家政策和医院发展的需要。

（三）继续医学教育

1、加强我科继续医学教育，全科人员全部参加在线医学学习和考核，加强人才梯度建设，积极完善住院医师规范化培训工作以及专科医师培养，加强中医三基、西医三基的学习，每年选派人员学习、进修，逐步完成科室梯度建设，实现医师高学历、高层次建设。

2、加强学术交流与合作，每年选派人员到外学习，开拓视野及增加知名度，每年接受一定量的实习及进修人员，和周边医院及企事业单位建立长期合作关系。

3、以人为本。在保证临床护理的基础上，不断提高护理技术水平。提高患者满意度。

（四）科研

目前我科因技术水平相对较低，科研还未起步，计划在发展医疗技术的情况下，尽快提高科研研究力度，设立相应的奖励机制，不断提高医教水平。

（五）基础设施建设

加强基础设施建设，不断引进先进设备，不断完善科室相关检查和治疗设备，科室三年内计划增加关节镜，上肢CPM机，腰椎电动牵引床和椎间孔镜。

11.2016年《诚信建设》 篇十一

2000年7月24日，美国纽约，大卫·鲍伊参加雅虎公司的在线音乐颁奖典礼

2003年12月13日，加拿大蒙特利尔，大卫·鲍伊正在他自己的“现实巡回”北美巡演的演出现场表演

2010年6月7日，美国纽约，大卫·鲍伊携妻子伊曼参加美国时装设计协会举办的时尚颁奖典礼

2007年6月5日，美国纽约，大卫·鲍伊获得了第11届威比终身成就奖

2003年11月17日，英国曼彻斯特，大卫·鲍伊正在表演

1999年5月8日，美国马萨诸塞州波士顿，大卫·鲍伊在伯克利音乐学院毕业典礼上演讲，他在向毕业生们展示什么是“恶魔的犄角”

2000年6月25日，大卫·鲍伊在英国著名的格拉斯顿伯里音乐节上献唱

2004年6月23日，捷克布拉格，大卫·鲍伊正在实现他的世界巡演其中一站

1995年11月7日，美国纽约柏宁酒店，大卫·鲍伊与妻子伊曼参加“Q”音乐颁奖典礼

1993年12月1日，英国伦敦温布利体育馆，英国王妃戴安娜与大卫·鲍伊握手，大卫·鲍伊受邀参加世界艾滋病宣传日的演唱会

1996年7月1日，希腊雅典帕纳辛纳科斯体育场，大卫·鲍伊在希腊举办巡演

1995年9月14日，美国康涅狄格州哈特福德，大卫·鲍伊和九寸钉乐队一起表演

1997年2月12日，美国加利福尼亚州好莱坞，大卫·鲍伊在星光大道上留下了属于自己的“星星”

1995年2月25日，南非开普敦，大卫·鲍伊和妻子伊曼拍摄照片

1996年10月24日，美国纽约，大卫·鲍伊在VH-1时尚颁奖典礼上演唱

1997年2月3日，美国纽约林肯中心，美国时装设计协会举办的时尚颁奖典礼邀请了伊曼和她的丈夫大卫·鲍伊

1995年12月13日，英国纽卡斯尔，大卫·鲍伊为自己的专辑《外面》宣传

1997年9月19日，美国伊利诺伊州芝加哥，大卫·鲍伊在维克剧院表演

1997年6月24日，奥地利维也纳，大卫·鲍伊正在表演

1996年6月17日，俄罗斯莫斯科，大卫·鲍伊在莫斯科拍摄宣传海报？笏（宁良凌编译自美国路透社新闻网）

12.2016年《诚信建设》 篇十二

“十三五”的集结号吹响, 运输服务作为经济社会发展的重要载体, 是保障和改善民生的重要组成部分, 是国家综合实力的重要体现, 在推进交通运输转型发展中具有十分重要的地位和作用。全力推进行业治理体系和治理能力现代化, 是“十三五”交通运输发展的基本思路之一, 也是十分艰巨的历史任务。该如何应对这一时代命题, 考验着交通人的智慧和决心。

在此背景下, 4月10日, 由交通运输部运输服务司主办、福建省交通运输厅承办的“2016年全国运输服务厅局长研讨班”在福建省福州市应势而举。此次研讨班以“运输服务行业治理体系和治理能力现代化建设”为主题, 深入探讨推进行业转型升级、改进和提升综合运输服务水平的政策措施, 务求集睿智之言、纳务实之策、行科学之举, 在沟通和碰撞中谋改革、求创新, 进一步改进和提升自身管理和服务水平, 为擘画发展新蓝图更添浓墨重彩。

作为全国运输服务行业的品牌性研讨活动, 全国运输服务厅局长研讨班一年一次, 至今已经连续举办七年, 每次都取得累累硕果。

开班前, 交通运输部部长杨传堂对研讨班作出批示。交通运输部党组成员兼运输服务司司长刘小明作主题讲话, 福建省委常委、常务副省长张志南出席开班式并致辞, 全国运输服务行业主管部门、部属有关单位、相关科研机构负责同志等参加。

杨传堂:对全国交通运输治理体系和治理能力提出要求

杨传堂在批示中指出, 推进行业治理体系和治理能力现代化建设, 是贯彻落实党中央、国务院重大战略部署的具体行动, 是建成世界交通运输强国的重要保障, 是践行发展先行官历史使命的责任担当。

同时, 杨传堂希望研讨班成员深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神, 牢固树立和贯彻落实五大发展理念, 始终坚持“建设人民满意交通”的根本宗旨, 围绕改革创新、提质增效和便民惠民, 全面实施综合交通运输“十三五”发展规划, 统筹推进综合运输服务体系建设, 打造安全、绿色、效率、便捷、经济的运输服务系统, 不断提升综合运输服务质量服务水平, 加快推进行业治理体系和治理能力现代化, 切实增强人民群众的获得感和幸福感, 努力满足人民群众对运输服务的美好向往。

刘小明:加速推进运输服务治理体系治理能力现代化

刘小明在主题讲话中表示, 今后加快推进运输治理体系治理能力现代化的工作思路是:紧紧围绕“建立健全分工合理、权责一致的治理体系, 推进运输服务管理科学化、制度化、程序化、规范化, 全面提高运输行业治理能力和治理水平”的“一个目标”, 坚持改革驱动、创新驱动“两个驱动”, 构建法律法规和标准规范体系、运输政策体系、管理体制机制体系这“三个体系”, 实现目标重点、发展方式、管理理念、管理手段的“四个转变”。

●“六化”引领行业治理体系治理能力现代化建设

刘小明指出, 要准确把握行业治理体系治理能力现代化建设的深刻内涵, 形成一整套紧密相连、相互协调的制度安排, 概括起来就是要实现“六化”:治理导向市场化, 治理途径法治化, 治理实施创新化, 治理手段技术化, 治理行为规范化, 治理主体多元化。

治理导向市场化, 核心是要充分发挥市场在资源配置中的决定性作用。以客运市场为例, 由于对线路、车辆、运价等实行管制, 影响了企业的经营灵活性。今后需要围绕激发市场活力、发挥市场决定性作用进行系统总结, 从法律法规、发展政策、标准规范入手, 理清政府和市场的边界。要通过加快推进供给侧结构性改革, 进一步完善市场机制, 创新管理方式, 建立起与市场经济体制相适应的行业治理体系。

治理途径法治化, 核心是要坚持依法治运。要通过立法引领和推动运输服务行业改革, 做到重大改革于法有据;要坚持立改废释并举, 主动适应运输服务行业发展需要, 强化立法前瞻性, 发挥好法律对新兴业态的引领和规范作用。

治理实施创新化, 关键是要不断引入新的思维和管理方式。针对道路运输安全, 美国建立了“合规—安全—责任”的监管体系, 从违规驾驶、从业资格等7个方面, 量化分析哪些环节企业违法率较高、安全风险较大, 并按照“绿—黄—红”三级进行分类评估。根据量化分析和分类评估结果, 有针对性地采取发放警告书、加强路检路查、户检户查等分类管理措施, 提升监管效率。同时向社会披露, 要求托运人员选择“绿色”等级的企业。这些做法, 对加强运输安全监管、加强事中事后监管等方面均有借鉴作用。

治理手段技术化, 关键是要更加应用好信息技术。运输服务行业要更加重视信息化手段的运用, 通过大数据分析, 重点监管违法的运输企业和从业人员, 既能提升监管效率、监管效果, 又能降低监管成本, 减少运管机构的工作量和工作强度。

治理行为规范化, 关键是要加强管理队伍建设。要严格按照法律法规授权行使权利, 做到法无授权不可为, 真正“把权力关进制度的笼子里”。同时, 要进一步加强管理队伍建设, 增强队伍的履职能力。

治理主体多元化, 关键是要推进多方共治。要让行业协会、企业、从业者参与到行业治理中来, 实现自我治理、自我约束、自我发展。

●七大改革优化运输服务供给质量

推进运输服务行业治理体系治理能力现代化建设, 是一项需要长期坚持推进实施的战略任务。刘小明要求, 全国运输服务行业要找准找好抓手, 锲而不舍地抓落实, 从七个方面全力推进运输服务行业治理体系治理能力现代化建设, 力争到“十三五”末, 实现“服务水平、运输效率、治理能力显著提高, 物流成本、安全事故、稳定事件明显下降”的目标。

在推进出租汽车行业改革方面, 始终坚持“以人为本、鼓励创新、统筹兼顾、依法规范”的改革原则和“增量带动存量改革、细分市场提升运输服务”的改革思路, 加快推进改革新政的出台。

在推进道路客运行业改革方面, 总方向是简政放权, 研究道路客运企业经营自主权、下放道路客运班线管理权限、推行道路客运价格市场化等重点任务, 激发道路客运市场活力, 优化道路客运资源配置, 促进道路客运转型发展。对于道路客运行业的改革, 各地要积极探索创新, 贵州、安徽的一些市县为促进农村客运发展, 实行由一家公司或几家公司按片区经营, 这是典型的“用市场换服务”的发展模式, 值得借鉴和鼓励。

在推进道路货运监管模式改革方面, 监管范围将改变以经营性运输来确定监管范围的做法, 建立基于运输车辆总质量及相应安全风险来确定监管范围的制度;监管机制将建立基于企业运输安全风险分析与评价的全链条、闭环式事中事后监管机制, 对安全风险高的企业进行持续有效干预, 形成市场退出机制;并将监管重点向危险货物运输、长途干线运输倾斜, 促进形成经营者安全运输、守法经营、优胜劣汰的良好机制。

在推进机动车维修行业和驾培改革方面, 全面实施汽车维修技术信息公开制度, 并提出今年推行计时培训、按学时收费、先培训后付费服务模式的驾驶培训机构覆盖率达50%以上, 到2018年实现覆盖率100%。

在推进国际道路运输改革方面, 按照“一带一路”战略的总体部署, 以支撑同沿线国家的经贸往来和交流合作为切入点, 加快构建与“一带一路”沿线国家互联互通的新型双多边协定体系, 形成开放互联、高效有序的现代化国际道路运输体系。

●从安全管理到安全治理, 加快推进行业安全监管体系建设

安全是运输生产的头等大事, 是道路运输管理的首要职责。刘小明要求, 今后一段时期, 必须把“安全管理”提升到“安全治理”的高度上来, 努力实现从治标到治本的根本转变。

一是要让运输企业从“要你安全”向“我要安全”转变。当前一些运输企业对安全生产重视不够, 深层次原因就是安全生产事故的违法成本低, 成本产出比不合理。今后要建立企业安全生产的考核机制, 形成目标导向, 建立运输企业安全生产激励机制, 将企业的安全水平和市场准入、经济效益挂钩。

二是要让管理部门从“要你管安全”向“我要管安全”转变。下一步, 将依据国家特大、重大安全事故行政责任追究相关规定, 研究制定道路运输安全监管工作规范, 明晰各级交通运输主管部门和道路运输管理机构的安全监管职责、内容及要求, 建立“照单履职、尽职免责、失职追责、渎职严责”的工作机制。

三是要让管理主体从“单打独斗”向“协同作战”转变。以“道路运输平安年”活动为载体, 以危货运输安全监管为重点, 加强与公安、质监、工信、安监等部门的协同, 完善危险货物运输监管机制;以城市公共交通安保为重点, 加强与公安部门的协同, 形成城市公共交通安保工作合力。

●建设“有用、好用、管用”的运输信息化

刘小明指出, 运输信息化建设必须体现“有用、好用、管用”的工作目标, 今后要努力实现“四个转变”:从原来单个系统建设向建、管、用并举阶段转变;从分系统建设到综合管理服务平台整合转变;从掌握基本情况向加强事中事后监管转变;从简单数据分析向大数据应用分析转变。今后的重点工作主要分布在以下五个方面:

上图:推进交通运输行业治理体系和治理能力现代化建设, 是建成世界交通运输强国的重要保障

下图:促进农村客运发展, 推进道路客运行业改革

大力推进运政信息系统互联互通。今年要进一步加大工作力度, 努力实现20个省份的互联互通, 确保2017年基本实现全覆盖。

大力推进重点营运车辆联网联控。今年部提出要实现全国重点营运车辆联网联控系统全覆盖, 车辆上线率达90%以上。各地要全面落实企业的动态监控主体责任, 加强联网联控系统运行考核, 确保车辆上线率达到年度目标。

大力推进交通一卡通互联互通。今年, 各地要建立健全长效投入机制, 确保完成今年100个城市交通一卡通互联互通目标任务。

大力推进道路客运联网售票。各地要纳入年度重点工作, 按照先省内服务、再全国联网的步骤, 加快系统建设。此外, 要继续深化京津冀联网售票系统建设示范工程, 形成多元化投入机制, 为全国提供可复制、可推广的经验。

13.2016年《诚信建设》 篇十三

城川中心小学 2018年8月28日

城川中心小学2017-2018学年秋季学期

师德师风建设工作实施方案

为切实加强我校师德建设工作，全面提高我校教师队伍的师德水平，形成教育、制度、监督并重的师德建设长效机制，结合教育局的师德师风工作要求，制定我校实施方案。

一、总体目标

全力打造一支政治坚定、品德高尚、作风过硬、业务精湛的教师队伍。致力促进师德师风向更好的方面转变，行风、校风向更好的方面转变。努力实现教师政治素质和师德素养上有新的提升，服务社会、服务家长、服务学生上有新的提升，在树立教师良好形象上有新的提升。

二、建立领导小组： 组

长：曹新军

副组长：杨誉平、杜来平、李伟鹏、杨双武 成员：全体教师

三、主要任务

1.不断提高教师的思想政治素质。组织教师认真学习《教育法》、《义务教育法》、《教师法》、《中小学教师职业道德规范》、国家和省中长期教育改革和发展规划纲要（2010－2020年）等法律法规和政策文件，不断提高教师思想政治素质。

2.引导教师树立崇高的职业理想。引导教师增强教师职业的光荣感、使命感和责任感，真正使广大教师志存高远，爱岗敬业，自觉履行教书育人的神圣职责，以教育学生学会做人、学会做事、学会求知为目标，以培育社会有用人才为己任，以高尚的情操引导学生全面发展。3.不断提高教师的职业道德水平。引导教师牢固树立育人为本、德育为先的思想，遵循教育发展规律，全面关心学生成长，公平公正对待每一名学生，处处以身作则，言传身教，自觉加强职业道德修养，模范遵守职业道德规范，以自己良好的职业道德去影响和感染学生。

4.强力推进从业行为“ 十不准”。一是不准有违背党和国家方针政策的言行； 二是不准传播有害学生身心健康的思想；三是不准讽刺、挖苦、歧视、侮辱、体罚和变相体罚学生； 四是不准歧视、指责、训斥学生家长； 五是不准接受学生家长宴请、收受学生或者家长赠送的礼品礼金； 六是不准要求学生家长为自己办私事； 七是不准从事有偿家教家养； 八是不准违反规定为学生统一订教辅资料、向学生推销商品；九是不准在评优评选、评职晋级和学术活动等工作中弄虚作假。

5、重点是落实师德师风建设“十二条禁令”。

一、严禁有违背国家法律法规、方针政策和社会公德的言行。

二、严禁搬弄是非、破坏团结。

三、严禁传播封建迷信、低级庸俗的 思想文化和参与情趣低俗的娱乐活动。

四、严禁私立项目、自定标准向学生收费或强制、变相强制学生购买书籍、资料及其他物品。

五、严禁对学生进行有偿家教家养、有偿补课、随意加重学生课业负担。

六、严禁向学生及家长索要或变相索 要钱物，接受家长吃请，要求家长为 自己办私事。

七、严禁侮辱、歧视、体罚或变相体罚学生及粗暴对待学生家长。

八、严禁上课迟到、早退、串岗或随 意脱离课堂、自行调课、停课、无故缺课。

九、严禁穿背心、拖鞋、过露过透的服装和饮酒后进课堂、在校园内吸烟及在课堂上使用通讯工具。

十、严禁擅离职守，上班时间打牌、出入 娱乐场所、在网上聊天、购物、炒股、玩 游戏及从事其他与工作无关的活动。

十一、严禁在评优评先、评职晋级和学术活动中弄进一步倡导尊师重教的良好社会风尚；

1、要把师德教育作为新阶段我校教师全员培训的首要任务和重点内容及《我的教育梦》认真组织并落实到位。在我校师生中开展“我心目中最美的同事/老师”征文比赛和“师德最美瞬间”摄影比赛，鼓励大家不断挖掘身边体现良好师德风尚的个人和事迹，歌颂教师高尚的师德风范，展示我校教育教师爱岗敬业，教书育人的良好精神面貌。2.深化创先争优。教师及行政人员要通过提升自身素质、严格自身要求、规范自身行为，引领带动教师自觉遵守职业道德规范。党员教师要结合创先争优活动，加强师德修养，提高职业素质，引领示范当好排头兵，树立人民教师的崇高形象。3.完善考评机制。要建立和完善多元化的师德建设考评机制。学校都要按照《威宁自治县教师职业道德评价细则》，结合各自实际，制定符合本校实际的实施办法，建立健全师德建设规章制度，探索行之有效的师德建设长效机制。要把师德师风考核作为教师聘任、奖惩、培训、职称评聘、职务晋升、绩效考核的重要依据。师德师风建设活动采用自查学期报制方式，学校每个学年都把师德师风表上报。

四、工作要求

1.加大督查力度。督学责任区专职责任督学将师德师风建设列入学校督导评估的内容，每期进行随访督导，并将督导意见及时反馈。对有严重违反师德规范、造成社会影响的事件，学校必须及时将有关情况及处理结果上报教育局。

2.加强社会监督。学校组织教师签订师德承诺书，通过向社会和家长、学生公开做出师德承诺，自觉接受人民群众的监督；组织学生评教、家长评教、社会评教活动。通过各方评、同事帮、领导点，查找师德师风存在的突出问题，在此基础上制定整改措施，定期公开整改情况。不断完善学校、教师、家长、学生“四位一体”的师德师风监督网络，有针对性地采取措施，不断改进师德建设工作。3.建立问责制度。按照“谁主管、谁负责”的原则，建立师德师风建设问责制度，学校校长对本校师德建设工作负有领导责任，为本校师德建设工作的直接责任人。对严重违反师德规范的事件，隐瞒不报、包庇袒护的，一经发现，从严追究违反教师职业道德规范的教师，视情节轻重按相关规定给予处理。