教师后备干部演讲稿

2024-06-19

教师后备干部演讲稿(精选6篇)

1.教师后备干部演讲稿 篇一

×××同志考察材料

一、基本情况:

××,男,1983年9月出生,蒙古族族,本科毕业,2005年7月参加工作,2004年5月加入中国共产党,教师,现职为职业教育中心教师,初一三班班主任。

该同志,受过严格的专业培训,具备良好的综合素质,既具有内蒙古师范大学数学专业的本科学历,又有人事局培训的结业证书。在职工作8年,从事初中蒙古语数学教育教学工作8年,而且一直担任班主任工作8年。在本职工作岗位上表现突出,多次获得学校和盟教育局表彰和荣誉。是一名知识结构合理,专业突出的复合型人才。

该同志2005年7月参加教育工作,首先在兴安盟红城初中担任了首届《多媒体实验班》的班主任工作,而且还担任两个班的数学课的教育教学工作;于2008年8月继续担任一年一班的班主任工作并担任了两个班的数学的教育教学工作。2011年8月继续担任了一年三班班主任工作并担任了两个班级的数学课的教育教学工作。

二、德能勤绩表现

1、政治素质高,组织观念强。该同志具有过硬的政治和理论素质。认真学习邓小平理论,积极实践“三个代表”重要思想,能够密切联系实际,灵活运用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论的立场、观点和方法,观察和处理问题,大事面前能冷静,难事面前善思考,是非面前讲原则,在思想上、行动上与党中央保持高度一致。在工作中,识大体,顾大局,不计个人名利得失,能始终保持一颗平常心。能正确对待组织和个人,无论组织上安排他到哪个岗位,他都能很快适应,干一行、爱一行,钻一行、精一行。该同志在2011年所带班级被评为《盟级先进班集体》的荣誉称号。

2、善于独立思考,勇于开拓创新,驾驭能力比较强。对于重点工作他能够及时提出富有见地的思路和措施,并善于抓主要矛盾和关键环节,善于预见工作中可能出现的问题;讲究工作方法,能够协调和团结各方面的力量,共同完成工作;注重工作效率,对于比较复杂的工作能够及时拿出科学合理的方案,组织有关方面尽快落实;在处理紧急和重大问题时,比较沉着冷静,表现了较强的原则性和灵活性;善于听取各方面的意见和建议,及时改进工作。敢抓敢管,敢于碰硬,敢于批评与自我批评。能高效率、快节奏的完成领导交办的各项工作任务。

4、为人谦虚真诚,处事公道正派。该同志心胸宽容大度,工作作风干练,不计个人得失。待人诚恳、友善,能尊敬领导,团结同志,较好的处理与领导和同事的关系。办事公道正派,责任不推诿,遇难不回避,身先士卒,为人表率,敢于承担责任。同时性格开朗,作风民主,富有朝气,善于在自己身边营造一种活泼、宽松、进取的工作氛围,善于调动各方面的积极因素,形成工作合力,推动工作顺利进展。

考察人: 年

2.教师后备干部演讲稿 篇二

一、后备干部人事管理引入竞争机制的意义

我国后备干部人事制度从改革开放到现在, 经历了较多探索与改革, 走出干部终身制模式, 通过选任制、考任制、聘任制等积极选拔优秀干部, 为国家机关高效开展工作提供支持。诸多实践证实了竞争机制引入干部人事管理的效果与作用, 有利于克服人事管理与人力资源管理中的诸多弊端, 打造优秀干部团队做好党政工作建设。后备干部作为干部团队的重要来源, 引入竞争机制是选贤任能、挖掘优秀人才的客观要求, 竞争机制下的优胜劣汰、择优选拔可实现各个机关岗位上干部人才的优化配置, 最大限度地挖掘人力资源服务效益, 实现人才在大范围内的流动与利用。

后备干部不同于一线干部, 其本身既不是必备干部也不是候补干部, 有着较强的流动性, 应可上可下、可进可退, 随着人事管理工作的需要变动性较强, 无论是人才选拔还是人才的应用, 都应该处于一种积极且充满朝气的竞争氛围中, 以公平合理的竞争让其在各个平台上得以施展能力与才华。后备干部的选拔遵循公平公正公开三原则, 注重对个人能力的发挥与锻炼、注重同对手的公平较量, 以竞争为核心强化后备干部人事管理, 干部团队的建设才能够取得新突破, 促进人事管理工作的进步与创新。

二、后备干部人事管理引入竞争机制的探索

在后备干部人事管理中引入竞争机制, 要积极为其铺设成长“快车道”。要立足人事管理工作实际, 着眼于后备干部长远培养工作需求, 将竞争机制的引入、推广与应用作为战略性工程来抓, 发挥竞争选拔机制的作用实现后备干部的一线培养与动态管理, 真正打造干部成长优秀“快车道”。

要结合干部队伍建设需要与空缺情况, 以竞争选拔机制为基础, 构建后备干部应用平台, 配合民主推荐、组织推荐、组织考察、任前考试为内容的“双推双考”制度和公开选拔、竞争上岗制度, 将表现优秀、发展潜力较佳的后备干部大胆起用、破格提拔, 为干部团队提供优秀人才支持。要强化后备干部培训, 以竞争机制激发干部潜能, 利用多种考核模式激发其学习热情, 不断改善干部知识与能力结构, 利用多层次的教育培训实现竞争加压、优胜劣汰, 全面提高后备干部素质。

要善于挖掘竞争机制激励作用培养优秀的后备干部, 为一线工作提供强力人才支持。要通过轮岗交流、借岗育才等方式, 将竞争选拔出来的优秀人才选派到各类一线岗位或者问题复杂、矛盾突出的基层岗位进行历练, 结合党政工作需要对人才进行锤炼, 利用优胜劣汰、民意测评、实绩考核等增强人才培养的导向型, 让后备干部人事管理工作做到有的放矢, 提升人才培养质量与效益, 让后备干部队伍始终保持着客观的数量与较高的专业素质。要注意积极打造适合后备干部发挥能力的平台与战场, 结合不同层次、类别干部特点, 让其在一线实践与锻炼中开拓视野、积累工作经验, 发挥其在工作中的积极性、创造性, 利用后备干部的探索精神与创新精神改革工作现状。

要针对后备干部人事管理工作需求, 以竞争机制为基础强化动态管理, 始终保持后备干部队伍的生机与活力, 结合人事管理制度改革及时选贤任能, 真正将思想觉悟高、能力出众、创新活力十足的干部人才放到合理岗位上。

三、结束语

3.农村后备干部演讲稿 篇三

您们好!非常感谢领导给我这次演讲机会。我感到这次演讲对我来说很重要,应该说是对我的一次锻炼和激励,我非常珍惜!

本人工作经历:

我于1993年毕业于石家庄卫校,毕业后到本村卫生室参加工作。十八年来,在村委会和支部领导的关怀和培养下,我在思想上政治上业务上逐渐成熟起来。从一名普通的卫生室医生,成长为一名懂业务会管理的卫生室负责人。从一名普通的群众成长为一名光荣的中国共产党党员。

我们大桥头村地处县规划的医药工业园区内,地理位置得天独厚。近年来,在村两委干部的身体力行下,村容村貌和农村基础设施建设发生了喜人的变化。

我作为建设社会主义新农村的生力军,首先就是牢固树立马克思主义的世界观、人生观、价值观,牢固树立正确的权力观、地位观、利益观,时刻牢记“全心全意为人民服务”的根本宗旨。

2005年10月,中国共产党十六届五中全会通过《十一五规划纲要建议》,提出要按照“生产发展、生活富裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”的要求,扎实推进社会主义新农村建设。

社会主义新农村建设是指在社会主义制度下,按照新时代的要求,对农村进行经济、政治、文化和社会等方面的建设,最终实现把农村建设成为经济繁荣、设施完善、环境优美、文明和谐的社会主义新农村的目标。

县委九届六次全会上,明确提出大力实施“新农村建设突破”工程,权利加快城乡发展步伐。作为一名党员,或者是未来的村级后备干部,要想实现自己的人生价值,更好发挥新农村建设生力军的作用,必须要认清清形势、加强学习、提升如何当好村级两委班子的助手的综合素质。

一、认清形势。随着改革开发的步伐不断深入和经济社会的不断发展,农村工作也有了新的变化。从党员自身思想上看,原来党员越穷越光荣,而现在越富有越先进。从干部自身看,现在是市场经济,农村工作已经由“命令式”转为“服务型”。作为一名党员,关键是响应县委、县政府的号召,加强自身的思想和作风建设,接受任务不讲条件、完成使命没有理由,自己先带头致富,寻找一条全村共同致富的路子,发挥生力军的作用,在全县农村经济发展中要有实现率先突破、率先发展的思想和责任。

二、必须加强学习,提高本领。要想更好的发挥生力军作用,不但要富口袋,还必须要富脑袋。努力做到“三学”。一学时政。当今社会是知识爆炸的年代,每个年轻的后备干部都必须紧跟时代的步伐、紧贴时代的气息、紧扣时代的脉

搏,自觉加强时政知识学习,确保用先进而科学的理论武装头脑,确保与时俱进政治上不掉队。二学精神。准确把握各级党委政府发展新农村的文件精神,准确掌握以便工作实用。如果我们后备干部,平时又没有吃透政策,群众来咨询时,就会说不清、道不明,甚至一问三不知。三学技能。进入新时期,要想作为后备干部,更应该先人一步、快人一拍,用得好、用得精,三、爱岗敬业优服务、努力做到“三有”。一要大胆工作有勇气。不要前怕狼后怕虎,畏手畏脚。对歪风邪气,要毫不畏惧地敢于说不,对无理要求,更要理直气壮地敢于说否。二要认真工作有责任。无论是接受组织安排的工作还是落实领导部署的任务,都要雷厉风行,干就干好。要干一行、爱一行、精一行。把实干作为锻炼自己、推进工作、赢得信任的关键环节。三要用心工作有技巧。做事情,要讲究技巧会收到了事半功倍的效果。

三是顾全大局一盘棋、努力做到“三讲”一要讲党性。后备干部要严格执行下级服从上级,个人服从组织的规定,自觉接受上级和村级的领导,服从村党支部的集体领导,服从工作安排,不能出现明顶暗扛的现象。二要讲团结。后备干部要自觉维护班子团结,既要克服有意见不讲,面合心不合的表面团结,也要克服无原则性的一团和气。三要讲奉献。后备干部有闯劲、精力充沛,但缺少经验,而经验,往往来自于工作实践。因此,要多体现奉献精神,做到本职工作和

协助工作一样对待,份内分工和份外安排同等认真,在多干事中增长见识,积累经验。

建设社会主义新农村给我们大桥头村带来了难得的发展机遇,我们全村父老乡亲企盼党和国家的惠农政策和扶农措施,更愿全力以赴投入建设美好新农村行列之中,我们坚信在上级党委政府的正确领导下、在全村干群的共同努力下,有信心有决心把大桥头村建设成“小康村、文明村、生态村、和谐村”。

4.后备干部优秀演讲稿 篇四

今天非常荣幸能有这样一次机会和舞台参加光中一小中层干部的竞职演讲,在此,我感谢学校领导的精心栽培、感谢同事们的信任和支持,感谢国家的“特岗”计划这一政策。我叫陈德辉,现龄27岁,中共党员,毕业于长江师范学院,专科学历,小学数学一级教师。

四年前,我满怀憧憬地踏上了四川省南部县的这片热土地,并全身心地投入到“教书育人”这项事业中,四年的工作,使我从一名稚嫩的大学生变为一名合格稳重的人民教师;也正是这四年的经历,使我认识到学校信访、安全工作的重要性。今天,我竞选的职位是信安办主任。

要竞选这一职位,当然要谈一谈自己的有利条件:

1、我在日常生活和工作中注意不断地加强个人修养和党性修养,以“明明白白做人,实实在在做事”为信条,言行与学校保持高度一致。经过多年学习和锻炼,组织协调能力、判断分析能力、部署能力都有了很大提高,能够胜任学校中层的工作。

2、我为人谦虚、待人平和真诚,有吃苦耐劳、勇担重担的敬业精神,举例(在这里工作的四年期间我与学校每一位老师都是和睦相处,没有与任何一位领导和老师发生过不悦快的事,四学年来一直担任2门主课)

3、能坚持在教学第一线工作。第一线的班级管理和学科教学始终是一个教师的根本,也是一个领导干部扎根实践,了解各种信息的有效途径。同时我不断学习先进的教育教学和管理经验,做到德才兼备,与时俱进。

如果这次我有幸能竞聘成功,我将对未来的工作做如下规划:

1、坚决贯彻落实执行上级部门下发的安全文件精神,学校安全工作做到计划周密,安全信息反馈及时,处理问题灵活得当,减少师生之间、学生之间、教师与家长之间、家长与学校之间的矛盾。让学生、家长、社会满意。

2、有针对性地对学生进行安全教育,培养学生的安全意识,开展安全知识和安全技能培训,提高学生的自救、自护和互救能力。我们要把出现安全事件的每一种可能都消灭在萌芽中,要让大家明白,安全无小事,处处是大事,安全重于泰山。

3、随时做好接待来信来访群众,登记、联系、协调处理群众反映的有关问题。综合信访情况,分析信访形势,开展调查研究,反映群众来信来访提出的重要建议、意见、问题,及时反映重要民意,提出制定有关方针、政策的建议。

4、当好参谋和助手、服务校长决策。

最后,我想用三句话来结束我的演讲,我对领导说,你们的严格要求是我努力工作的目标和动力。我对同事们说,友谊和支持比什么都重要,三人行必有我师,处处留心皆学问。我对自己说,保持一颗平常心扎实工作,只要有耕耘就会有收获,古人云:不可以一时之得意,而自夸其能,亦不可以一时之失意,而自坠其志。不论结果怎样,我都将以这句话自勉,扎实走好自己的每一步。

5.竞选后备干部演讲稿 篇五

下午好!

很荣幸有机会在这里参加竞聘后备干部,我愿借这个机会,真诚地向大家展示自我,希望通过我的发言,进一步增加和同志们的沟通、了解,增进友谊。在和大家共同学习、工作、生活的这三年中,我个人无论是生活上、还是工作上都得到大家很多的关心、帮助和支持,使我在工作上有了更快的进步,在学习上有了更大的提高,在生活上受到大家无私的关爱。借此机会,我诚挚地向大家表示衷心地感谢。

我作为公司的研发人员更是责无旁贷!今天,我竞聘科级干部竞聘演讲稿,正是为了以产品研发为已任,在xx家纺的发展中,发挥更大的作用,做出更大的贡献。我竞聘这一职位具备以下几点优势:

一、我热爱xx家纺事业,具有强烈的事业心和责任感,对家纺事业产生了深厚的感情,对产品研发热情执着,具有浓厚的兴趣。我把事业放在心上,责任担在肩上,尽心尽责,干一行,爱一行,专一行,全身心投入我所热爱的产品研发工作。

二、我具有丰富的知识和吃苦耐劳的优秀品德。参加工作以来,我始终保持刻苦努力、兢兢业业的良好精神状态和饱满的工作热情,在设计工作中我独当一面,设计理念清晰,研发作风优良,性格自信开朗,上进心强,养成了立足本职、感恩奉献的道德品格,在公司的产品研发工作中做出了应有的贡献。

三、我对xx具有一颗感恩心,感恩奉献是我的人生追求。

在公司工作的6年时间里,我得到公司的各位领导和周围的同事莫大的支持和帮助,同时我也从他们身上学到驾驭复杂问题的能力和勤勉敬业的精神,特别是x总裁那令人敬佩的人格魅力,更使我为之折服,受益一生。我一定要用感恩的,加倍辛勤工作来回报公司及各位领导长期以来对我的教育、培养和厚爱。

如果这次竞聘中,我有幸得到了领导和各位评委的垂青,我将把x总裁确定的企业愿景和发展蓝图为毕生的努力方向和奋斗目标,全力以赴搞好新产品研发工作,最大限度地发挥自己研发设计优势,努力做到一是要树立科学的发展观,开拓创新,加大改革力度。相对来讲,处于后起和劣势地位,面对挑战,要团结一致,奋起直追,积极实施追赶式、跨越式发展战略,才能不辱历史赋予我们的使命。只有上下形成合力,万众一心,才能切实提高的竞争实力。要勇于开拓创新,加快金融产品创新进程,要立足全能化、网络化、精品化和效益化,使创新成为员工自觉行动,全员参与。以效益为出发点,把金融创新与消化历史包袱相结合,切实解决制约农行发展的瓶颈。要“有所为,有所不为”,正确处理发展与防范风险的关系,既不能因循守旧、四平八稳,更不能不顾条件、急于求成。发展必须是在保证质量,防范风险前提下的发展。要因地制宜,打好基础,练好内功。以效益作为衡量发展的尺度,提高自身的造血功能。

二是要强化信贷风险防范与化解。要创造条件上市,防范和化解信贷风险,提高信贷资金质量是当务之急,要高度重视“风险与收益匹配”原则,风险和利润是同一枚硬币的正反两面,彼此不能分离。要积极调整信贷结构,由“规模型”投放转变为“效益型”投放;要以风险预警为中心,将贷后管理工作落到实处;要加大不良资产处置力度,运用好政策补偿和化解风险,全面推行和完善分帐经营,加大清收力度;要加大责任追究和处罚力度,同时要切实实行绩效挂钩、加大清收奖励力度。

三是实施人才强行战略,强化激励约束机制。人才是改革发展关键所在,是提升核心竞争力的迫切需要。要按照要求,着力打造“三支队伍”,培养“五类人才”。创建公平、公正、公开的选人平台。激发全行员工自我成才的积极性,整体优化在岗人员队伍,整合机构,完善激励机制,建立绩效考评、按岗取酬的现代企业分配制度。

各位领导,参与这次正科级干部竞选,接受考验,展示自我,是我的初衷;成败得失,不系于心,是我的心声。竟选是挑战,也是机遇,只要曾经参与,我便无怨无悔。是农行培养了我,追者犹觉心意暖,抚今更思报春晖,我渴望能有一方更广阔的天地,能让我为农行的繁荣与发展作出更大的贡献。真诚的希望您用识才的慧眼,爱才的感情,投上您神圣的一票。请相信,您的选择不会错!

6.教师后备干部演讲稿 篇六

关键词:后备干部,管理

抓好后备干部队伍建设, 大力培养选拔德才兼备的优秀年轻干部, 事关党的执政根基和事业长远发展, 是推进党的各项事业的重要保证, 是各级党委和组织部门必须常抓不懈的一项战略任务。目前, 部分地区仍然存在的后备干部队伍管理流于形式, 后备干部培养不科学, 后备干部备而不用等情况。如何使后备干部队伍的管理更加科学, 使后备干部能够真正成为各级领导干部的后备人选, 在组织需要时能够挑起重担, 笔者认为应从以下几方面入手:

一、领导重视, 健全制度, 为加强企业后备干部队伍管理打好基础

一项工作开展的好坏和领导重视程度有很大关系, 在后备干部队伍管理上, 各级党委要将后备干部培养情况纳入“一把手工程”, 在对领导班子进行考核时, 了解掌握后备干部队伍建设情况, 把后备干部工作作为考核的一项重要内容, 从而进一步加强领导, 明确责任, 为后备干部队伍建设提供组织保证。同时, 要建立健全后备干部管理有关制度, 不仅要有宏观管理的办法, 还应该出台相应的措施, 对后备干部的培养、考核、使用等工作进行细化, 增强制度的可操作性, 使制度能真正落到实处, 发挥作用。各级组织部门是后备干部队伍的日常管理部门, 在后备干部管理过程中要起到牵头抓总、协调各方的作用, 为后备干部管理创造良好条件。

二、严把入口, 畅通出口, 规范管理, 择优汰劣, 使后备干部队伍始终保持生机与活力

一是要把好入口关。后备干部队伍的整体素质, 决定着未来领导干部的素质。组织部门应该进一步拓宽后备干部队伍进人渠道, 后备干部的选拔方式要创新思路, 高起点、严要求。目前传统的后备干部选拔一直采取单位推荐、组织审定的方式, 其优点在于操作简便快速, 但客观上也存在推荐范围受到限制, 民主程度不够的弊端。要做好新时期后备干部选拔工作, 我们就要不断地创新形式, 拓宽视野, 使后备干部的来源多样化。首先, 要注意在干部考察过程中发现优秀干部。其次, 要结合公开选拔和公开竞聘, 发现优秀后备干部。再次, 要积极推行公开选拔后备干部。实现后备干部选拔由“伯乐相马”向“赛场竞马”的转变, 使组织部门实现好中选优, 优中选强的目的。

二是要把好管理关。领导干部要能上能下, 后备干部则要能进能出。要在后备干部队伍中营造“比、学、赶、帮、超”的氛围, 要坚持“优者上、良者育、劣者汰”的原则, 动态监督, 跟踪管理, 杜绝“一备定终身”的现象, 要使后备干部队伍成为“一池活水”, 源流不断, 永葆生机。要坚持定期和不定期的对后备干部进行考核, 对不适宜继续留在后备干部队伍中的, 要坚决调整出后备干部队伍, 要使后备干部队伍始终保持充足的数量、较高的素质和合理的结构, 始终保持蓬勃的生机和活力。

三是要畅通出口关。《条例》规定, “党政领导班子成员一般应当从后备干部中选拔”。我们在干部管理过程中应该出台相关配套措施, 为后备干部提拔使用提供政策依据。要使后备干部备而有用, 从而激发年轻干部的争先意识和进取精神, 在社会上形成“有为才有位”的鲜明、正确的干部工作导向。

三、提供平台, 促进后备干部综合素质的提高

后备干部年纪轻, 思想活, 知识水平高, 但在政治理论水平、处理复杂问题的能力上还有比较明显的欠缺。要让后备干部能够尽快成熟, 我们就要针对后备干部的特点及成长规律, 对他们进行多层次、多方位的培养锻炼, 不断提高他们的综合素质和实际工作能力。一是要强调“学”。一方面是要求后备干部加强自学。要经常了解后备干部自学的情况, 鼓励后备干部在职攻读更高的学历学位。另一方面是要组织后备干部集中学。要针对后备干部的实际情况, 采取集中授课、座谈、讨论、演讲等多种形式, 提高后备干部政策理论水平和相关业务水平。二是要强调“炼”。一方面是放到基层去“炼”。坚持要想“上”, 先要“下”的原则, 对于缺乏基层工作经历的后备干部, 要放到基层去进行挂职锻炼, 丰富阅历和经验, 增加他们解决实际问题的能力。另一方面是要大胆放到重要岗位去“炼”。让后备干部参与一些重点工程、重点工作, 承担一些“急、难、险、重”的工作任务, 考察后备干部的能力, 磨练意志, 为后备干部提高自身处理复杂问题的能力和增长业务才干创造条件。第三是要放到信访岗位上去“炼”。信访部门每天面对着不同的社会矛盾群体, 把后备干部放到这个特殊的部门去锻炼, 有利于他们进一步了解群众的困难, 磨练他们的耐性, 提高他们的服务意识和政策理论水平。第四是要放到更高层次岗位上去“炼”。对于一些特别优秀、可塑性强、发展潜力大的优秀后备干部, 我们要结合实际, 为他们铺设成长的“快车道”, 不过分拘泥于“台阶”, 大胆提拔到适合岗位上去压担子, 促进他们早成才。

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