企业分析报告

企业分析报告（通用8篇）

1.企业分析报告 篇一

不参与内部审计部门的运作和管理，但规模的公司，作为公司的内部审计的经济监督机构，其越来越重要的作用。

该公司的内部审计，内部审计报告，有不同的社会审计和社会审计报告是一个很大的区别，社会审计是由独立审查的基础上，通过内部审计，内部审计基准。

双方的核数师的独立性，审计方法，重点审计目的，审计的作用，对审计职能不同，在这个集团的内部控制健全和有效地在现实，在法律会计内部审计报告的完整性内部审计报告作为参考信息，经营业绩，财务责任和遵守的操作，检查，监督，评估，该奖项的纠正措施和建议，以提高该公司的内部管理，对股东负责的部门单位和保持秘密。

围绕社会审计，会计报表，会计报表的意见，外部审计报告发出后，法医的作用，在股东，债权人和公众对社会审计管理的负责人发出的建议需要使用书中唯一的内部控制制度和缺乏实施和提出建议。

然而，内部审计和社会审计是相同的，审计的内容，按照与审计方法，审计。

独立审计具体准则第7号 - 审计报告的要求，是值得我们学习，我们编写内部审计报告，审计目的，审计对象审计的基础上，审计职责，实施内部审计报告在审计过程中还需要反映。

应当指出，内部控制，缺乏内部控制制度，并落实具体的审计意见和建议处罚为重点的内部审计报告，社会审计管理信“是也很常见。

农行审计出具报告的一个分支，部分的目的是讨论机密的内部审计报告，报告名称：报告“(ABC)的：ABC集团的内部审计字[200X]第一0xX可以在这个问题上可以报告的审计报告的封面***：200X。

第XX月XX消委会：总统，副总裁，董事长助理，财务总监，二十部，分行农行农行集团的内部审计字[200X] 0XX第XX 200X“的第XX农行XX审计报告的报告一个月的身体XX，分公司审计。

农行分行，并准备建立健全内部控制制度，以保障安全和财务管理的责任和xx分公司的资产的完整性，我们的责任是对审计的审计意见的基础上，我们计划按照内部审计准则的有关规定执行审计，审计是要把握分支操作，内部控制制度的执行情况进行分析，评估业务的空白，并揭示出的主要问题，审计意见的主要缺陷。

在审计报告和审计意见，有关部门认真的自我检查，在此基础上，各部门和企业提出的问题，提高发现被处罚农行法规和审计意见等问题。

整改，在审计意见的审计和后续审计中发现的中国分公司农业银行分行中国农业银行的基金管理是没有标准的时期。

随机性工人的借款人，贷款金额的期间，一些借款人无正当理由，甚至一些旧帐和不进行填写审核日期，贷款金额...借用超三月一个新的帐户...借款人不允许超借款的运作。

超三月借用它无条件地，不被支付给分行经理，为4:6的责任不允许三月超辞职进行清理，或分公司经理，问责制的其他原因，借款人的帐户，根据审核意见：为4:6，并从每一个月的利息借款，借款，1%的利率20%的日期。

然后根据并处罚款两个XX金不能及时支付的现象，比如农业银行，中国分公司200X年XX月XX，二十黄金abcx，美元开封200X第XX个月内第XX公司帐目审计意见历时近二十个月。

严格的财务控制系统，分公司经理的财务执行情况的规定，每个负责侵犯，库存管理，图书馆，年龄结构，小于推销员借贷的处罚金额的25%的份额是广泛存在，长令人费解的天数。

借给审核日期XX股票，并转换成XX的XX%的库存量。

3月超20件金额超XX将XX转换为XX人离开后，去年辞职的转换，如意见，推销员在第XX借款XX金额的转换金额：现有的非超一月无损的贷款，以加强收集，回收尽快;超一月。

货物损坏，7%的销售价格，有关负责人介绍，去追回这笔现金，分公司经理(或前任经理)，会计，保管，3时03分04秒扣除人员的比例负责人。

全面清理后，借款人的原因，分公司经理批准的会计分支接受监督，并没有允许借出超过一个月，雇员辞职清理借款，否则，改善和加强管理控制，分支经理人员的零售价计算保管承担的3:3:4责任。

2，股票帐户是不值得认真清查，旨在发现错误，指出，根据这一原则的重要性的问题，该帐户是不值得的，不考虑成本效益审计的定义错误是：只要成品，并进行实盘不匹配类似的合并审查和调整。

特定的金融服务，审计存货(1)必须根据总数的库存和解类型的错误XX偏移量计算错误率的具体情况，仔细计算，合并，调整调整。

%帐户和无法调和：品种的总利润和亏损(2)通过调查绝对值盘盈的存货损失，我们的理解，分析，原因如下...三个年龄估计，根据最后一次购买，超个月的库存，库存总量的XX%;

超6个月的库存，占所有股票XX%;一年多的股票，所有股票的XX盘盈的存货%，不仅每年的资本成本的成本，更重要的是，已成为困扰现金流量的桎梏中解放出来，腾出库年龄313型：总月1日到3月3-6品种，6至12个月1-2年2-3年3，分析原因...

4，按照营业额的股权结构分析，去年所有的XX股票第XX农业中国银行分行去年同期，在XX月XX上半年的销售额估计二十售罄的审计意见，库存的销售。

2.企业分析报告 篇二

纺织工业作为陕西省工业支柱产业之一, 在陕西工业中占有重要地位。而国有纺织企业又是纺织行业中的主力军。2008年1月起正式施行《中华人民共和国企业所得税法实施条例》, 其充分考虑内外资企业的税收负担能力, 彰显公平。2009年国务院原则通过了《纺织工业和装备制造业调整振兴规划》。新形势下陕西省纺织行业必须抓住国家税制改革与振兴规划出台这样难得的发展机遇, 合理以实现技术进步、产业升级、产品结构调整, 最终实现产业的重新振兴。资本结构是指企业各种长期资金来源的构成和比例关系。一般情况下, 企业的资本结构由长期债务资本和权益资本构成。企业所得税是直接税, 税收负担不可转嫁, 完全由企业自身承担, 企业不可能通过抬高产品的价格将税负转移给消费者, 也不可能通过降低投资品的价格, 将税负转移给生产要素的提供者, 所得税是直接影响企业净收益的税种。企业通过调节资本结构中的带息负债比例而对企业价值所产生的影响, 称为税盾效应或节税效应。本文运用陕西国有纺织企业财务数据, 采用实证研究方法, 对企业所得税对陕西国有纺织企业资本结构的影响进行了分析。

二、研究设计

(一) 理论基础

资本结构是指企业各种长期资金来源的构成和比例关系, 资本结构与企业的税收地位、财务状况等内容直接相关, 不仅影响到企业的资本成本, 并且还影响直接到企业的总体价值。所以, 优化企业的资本结构将直接关系到企业的素质和投资价值的提升, 同时还能够促进企业的健康发展。国内外已经有许多资本结构理论用来解释企业资本结构选择的问题。资本结构理论的研究始于20世纪50年代初期, 出现了以净收益理论、净经营收益理论和传统折衷理论为代表的传统融资结构理论的研究, 1958年出现了以MM理论、权衡理论为代表的现代融资结构理论, 从1976至今进入到新融资结构理论的研究阶段, 出现的主要研究理论有:代理成本理论、信号传递理论、优序融资理论和控制权理论。现阶段的研究主要是针对影响企业融资决策和资本结构形成的现实因素, 国内外融资结构理论对融资结构微观影响因素的研究与讨论主要集中在:盈利能力、企业规模、破产可能性、非债务税盾及资产类型等方面。本文鉴于研究的对象为国有企业, 所以选择的控制变量有:政府对国有企业干预程度、盈利能力、企业规模、破产可能性、非债务税盾和资产的抵押价值。资本结构影响因素的研究方法一般有两种:第一种运用Probit或Logit模型 (离散选择分析) 研究相关因素对权益融资或负债融资可能性的影响;第二种研究方法是采用资本结构影响因素与负债比率进行回归分析。

(二) 研究假设 本文的研究假设为:

假设1:假设企业所得税影响企业资本结构的选择, 与企业资产负债比率正相关

假设2:政府对国有企业干预程度, 即企业性质对陕西国有纺织企业的资本结构有显著影响

(三) 变量定义

(1) 因变量的选择。本文是研究所得税因素对资本结构的影响, 一般情况下, 资本结构是指企业各种长期资金来源的构成和比例关系, 因此选用资产负债率作为研究的因变量。 (2) 解释变量的选择。本文采用边际税率 (MTR) 作为解释变量。边际税率指每增加一元的应税收入, 所增加的当期和未来支付的所得税值。包括直接支付给税务当局的税收, 即显性税负;还包括享有税收优惠的投资者以取得较低税前收益率的形式间接支付给税收当局的税收, 即隐性税负。显性税负较容易得到, 但隐性税负往往很难获得, 所以有效的“边际税率”通常很难取得, 因此在研究中, 使用的都是边际税率的替代指标, 即法定税率、应税所得虚变量、税耗尽变量、模拟税率等。综观过去的实证研究结合我们所取得的数据资料, 在边际税率的替代指标中, 我们选择替代效果较好的三分法变量。三分法变量认为:如果企业的应税所得为正且没有亏损弥补, 边际税率为其法定税率;如果企业的应税所得为负, 或有亏损弥补, 边际税率为法定税率的二分之一;如果公司的应税所得为负且有亏损弥补, 边际税率为0。 (3) 控制变量的选择。在大量研究的基础上, 确定以下几个控制变量。政府对国有企业干预程度=企业收到的财政新资金/企业全部费用支出。研究对象是陕西国有纺织企业, 其产权具有特殊性。由于历史、制度的原因, 政府一直保持着和国有企业极难割断的各种联系。陕西国有纺织企业遇到了较大的困境, 在这种情况下, 政府的反应是通过大量的扶助政策维持企业的生存, 主要包括财政补贴、说服银行继续贷款等。所以政府对陕西纺织企业的直接财政性补助对企业的资本结构形成了较大的影响。本文中企业收到的财政新资金包括基本建设性资金、生产发展性资金、社会保障性资金以及其他政府直接投入企业的补贴。盈利能力:资产收益率=净利润/平均资产总额。盈利能力应该是企业现有资本结构的一个重要决定因素一个公司的盈利能力往往是其负债能力的保证与标志, 盈利能力较高的企业享有高的信誉, 因此容易从债权人处筹措到款项, 而盈利能力较低的企业则信誉不可能过高, 负债规模受到限制。企业规模=总资产的自然对数。直观上来说, 大企业的经营更为多元化, 抗风险能力强, 破产可能性小, 具有较高的负债能力。破产可能性用z变量表示, ZPROB=总资产/ (3.3×息税前利润+销售收入+1.4×留存收益+1.2×净营运资本) , 破产可能性衡量一个公司发生财务困境的可能性。该指标对企业的资本结构也会产生影响, 也就是说, 企业的资本结构决策必须考虑到破产的可能性, 在此基础上实现企业资本结构的优化。非债务税盾=固定资产的平均折旧率。企业中存在折旧抵税和投资减税等, 相对于负债利息抵税的债务税盾效应, 我们把这些称之为非债务税盾, 其风险性更小, 也是在进行资本结构决策时应当考虑的重要因素。资产的抵押价值: (固定资产+存货) /总资产。如果企业有较多的固定资产及存货等可抵押的资产, 则企业的信用程度较好, 能从银行等金融机构借到资金, 越有可能获得更多的负债。

(四) 模型建立

本文选取2007年至2009年三年存续的陕西国有纺织企业为研究对象, 剔除进行了合并重组, 以及在破产清算期的企业, 最终确定了30家国有纺织企业。对面板数据 (包括30家企业三年八个指标在内) 进行多元线性回归分析。在本研究中, 根据因变量、解释变量和控制变量的选取, 建立因变量Y与一系列变量之间的线性回归方程:

资产负债率作为公式中因变量Y;解释变量X表示的是边际税率, 即MRT;Ki (i=1, 2, …, 6) 代表控制变量, 分别为盈利能力、企业规模、破产的可能性、非债务税盾、资产的抵押价值、政府对国有企业干预程度。

三、实证检验分析

(一) 描述性统计

运用描述性统计分析方法, 对变量之间的数值特征和各年差异进行描述性统计, 如表 (1) 所示。从表 (1) 发现: (1) 资产负债率Y, 2007年至2009年三年的最大值达到599%、690%、540%, 遵循理论, 这些高负债企业早已资不抵债停业破产。但是在法律还不健全, 相关制度还完善的情况下, 陕西国有纺织企业又担负着重大的社会责任, 在这这种高负债情况下, 并没有破产或是停业, 而是在正常的运营。 (2) 边际有效税率X, 从均值可以看出, 2007年至2009年边际有效税率是逐年递减的, 企业税负显著减轻, 与国家税改的目的相一致, 减轻了内资企业的税负, 但是否影响到企业的融资结构, 还没有结论。 (3) 盈利能力K1, 2007-2009年盈利能力的标准差分别为:11.33851、74.02786、40.80251, 说明每个年份企业每个企业的盈利能力差异性较大, 但各年其峰度值和偏度值, 与广义正态分布要求峰度、偏度数值为10基本相符, 可以判定盈利能力符合正态分布。 (4) 企业规模K2, 从表 (1) 可以看出, 企业规模是三年中最稳定的指标, 均值都在17左右, 标准差都在1.5左右, 最大值为20.68517, 最少值15.212334, 这跟陕西国有纺织企业的现状相符合, 没有大型企业, 多集中在中小型企业的范围, 企业规模在近几年也没有显著的变化。 (5) 破产可能性K3, 从表 (1) 可知, 2007年至2009年破产可能性的均值为-1.372623、-1.372623、-1.447574, 很好的印证了对资产负债率描述性统计的解释, 虽然资不抵债, 但企业的破产可能性并不大。 (6) 非债务税盾K4, 2007年至2009年的均值, 标准差相差都不大, 所选取的各个研究对象的非债务税盾相差不大, 且成正态分布。适合用于多元线性回归模型。但是从数值上, 三年中非债务税盾的最大值仅仅达到0.202900, 说明企业的固定资产投资力度不足, 内源融资的途径没有很好的得到利用。 (7) 资产类型K5, 2007年至2009年三年间, 资产类型的峰度和偏度数值最接近与零, 则该变量的值严格符合正态分布, 对回归模型的适用度最高。但从数值上看, 资产类型的最小值为0.022002, 最大值为0.983393, 说明固定资产和存货的总价值占企业总资产的份额, 最少的只有0.02%, 最多的也只有0.98%, 企业可用于抵押的资产价值过少。 (8) 企业性质K6, 可以看到, 政府对企业的财政补贴占企业费用的支出比例, 是逐年上升趋势。但由偏度和峰度的数值, 这一变量不是严格的符合正态分布, 但是这一指标对研究国有企业的融资结构又非常的重要, 则我们在剔除一些非常值之后使用了较为宽泛的标准, 使之符合正态分布的要求。

(二) 相关性分析

由于本文采用财务指标作为解释变量和控制变量, 变量之间可能存在多重共线性, 所以需要对这些变量进行统计检验, 用以观察变量之间的关系, 尽可能的消除多重共线性。首先运用SPSS软件中容忍度 (Tolerance) 与方差膨胀因子 (Variance inflation factor, VIF) 指标对各变量之间是否存在多重共线性进行检验, 具体结果如表 (2) 所示。可以得到, 各变量的方差膨胀因子均小于10, 所有变量的容忍度均大于0.1, 判断出各变量间不存在多重共线性问题, 即所选变量之间不存在明显相关性。

(三) 回归分析

本文对所选取的研究对象组成的平衡面板数据, 进行多元线性回归分析, 结果如表 (3) 所示。由表 (3) 可以得到, 其F值为0.00, 显著小于0.05, 说明本文所选择的六个控制变量对因变量的回归效果在总体上是显著的, 能够解释总体数据所代表的信息, 其中资本结构与盈利能力、破产可能性、资产的抵押价值三个控制变量有显著的线性关系;相对应的三个控制变量系数都通过了T检验, 即这三个变量对企业资本结构有着较强的影响力度。在以上回归的基础上, 加入解释变量, 即以三分法变量得到的有效税率, 用包括所有控制变量及解释变量的方程进行回归分析得到表 (4) 。同样发现该模型的F值 (总体的显著性) 显著性概率小于0.05, 说明回归方程有意义。其中有效税率系数为-0.1205, 其显著概率0.0001也远远小于0.05, 说明企业所得税对企业资本结构的影响十分显著。此时, 调整的R2为0.9988, 说明本文所选取的解释变量以及控制变量对因变量具有很好的解释力度。如上所示:解释变量X在回归结果2中通过了显著性检验, 但是回归 (2) 调整的拟合优度R2等于模型 (1) 的调整的拟合优度R2, 说明回归 (2) 在整体上对企业资本结构的解释程度没有改善, 并且回归 (1) 和回归 (2) 中通过显著性检验的控制变量也发生变化, 在回归 (1) 中没有通过显著性检验的控制变量企业规模, 在回归 (2) 中通过检验。在正常情况, 回归 (2) 的拟合优度应该大于回归 (1) 的拟合优度, 但实证结果并非如此。一方面可能是由于本文变量选取存在不足;另一方面本文样本筛选存在局限性, 只选取了三年存续企业, 不能代表总体反映企业所得税对资本结构的影响;还有可能是所得税税收优惠的原因。本文所提假设1没有通过验证, 理论上认为:由于债务利息具有税收抵减功能, 高税率会降低债务资本成本, 从而使得公司大量举债。即企业所得税影响企业资本结构的选择, 与企业资产负债比率正相关。但本文的实证研究结论显示:有效税率的系数显著, 但其值为负。其原因可能是与所选取数据的时期有关, 本文所选取的是2007年至2009年度的数据, 陕西纺织企业受到金融危机的影响进入行业低谷期, 银行等金融机构对企业的借贷信用等级限制趋紧, 使企业的主要借贷渠道中断, 导致税制改革所带来的契机并没有被大多数企业所利用。本文所提假设2也没有通过验证, 即政府对陕西国有纺织企业的干预力度, 资金扶持并没有对企业的资本结构产生显著影响。其原因可能是近些年陕西国有纺织企业在进行大范围的并购重组, 政府对纺织企业的现金支持力度有限所致。

四、结论

从理论上讲, 税收对企业进行债务融资具有促进作用。但在本文的实证分析中, 并没有得到企业所得税与企业资本结构显著正相关的结论, 而是得到了显著负相关的结论, 其原因是复杂的。鉴于上述结果, 本文建议: (1) 重塑银行等金融机构与纺织企业的关系。应当结合陕西省所拥有的优秀的智力资源及科研保障能力, 加强企业与科研院所的合作, 促使企业进行技术改造, 提高技术装备水平, 加大对新产品开发的投入, 使陕西的纺织产品也成为适销对路、科技含量高、附加值高的产品。从根源上保障融资渠道的畅通, 以期实现较优的资本结构。 (2) 加大政府对国有纺织企业的资本扶持力度。整合国有纺织业资源, 推进国有企业的改革改制。以优秀的产品和先进的管理为基础, 以资产投资和利益为纽带, 先资产重组, 重组整合我省国有纺织业资源, 组建大型企业集团, 打造陕西纺织行业的龙头骨干企业。打破中小企业融资难的魔咒, 以大型企业的面貌出现拓宽现有的融资渠道, 优化企业的资本结构。 (3) 企业加大融资方式和融资产品的创新。可以借鉴杭州西湖区与浙江中新力合担保有限公司合作推出了全国首款小企业集合信托债权基金———“平湖秋月”的成功模式, 通过政府小份额出资引导、社会大份额资金参与的方式, 为小企业融资开辟了一条新路, 实现优化资本结构的目的。

摘要：本文在陕西省所独有的经济背景及政策环境下, 以2007年至2009年陕西省国有纺织企业财务数据为样本, 分析了新企业所得税法对企业资本结构的影响, 发现企业所得税与资本结构不相关。

关键词：新企业所得税,资本结构,国有,纺织

参考文献

[1]贾颖:《我国企业所得税对资本结构的影响———基于上市公司的研究, 《天津财经大学硕士学位论文》2008年。

[2]王素荣、张新民:《资本结构和所得税税负关系实证研究》, 《中国工业经济》2006年第12期。

[3]Wald JK.How Firm Characteristics Affect Capital Structure:An International Comparison, Journal of Financial Re-search.1999.

[4]RajanRL.Zingales.What Do We Know about Optima Capital Structure, Someev idence from International Data, Journal of Finance.2002.

[5]Titman, Sheridan, Roberto Wessels.the Determinants of Capital Structure Choice, Journal of Finance.1988.

[6]Graham J.Debt and the Marginal Tax Rate, Journal of Financial Economic.1996.

3.企业分析报告 篇三

【关键词】企业；财务分析；报表；现金流

现金流是一个企业运营的生命之流，它贯穿在企业生产的各个环节，影响着企业的整体发展与运营。具备充足的现金流能够促进企业健康发展、实现企业价值最大化、增强企业的竞争力，这项管理内容也是企业财务管理中一个重要组成部分，为企业开展经济活动提供了保障，企业现金流管理水平与效果也会直接影响着企业的经营成果。

一、提高现金流管理质量的重要性

现金流管理将现金流量管理作为管理的中心，并将企业收益、经营活动以及各种投资活动等联系在一起，形成一个管理体系。现金流在企业长远发展来说是很重要的，没有充足的现金流量，即使有很强的盈利能力，企业的正常生产经营与偿债能力将受到消极影响，企业生存与发展也因此会受到制约，关系着企业经营管理的成败。

1.有利于保障企业生存

企业在发展过程中要经历不同的发展阶段，所具有的现金流量特征也不同，企业为了在不同的阶段能够正常开展运营与生产活动，就必须采取相应的现金流量管理措施，由此看来，采取相应的现金流量管理、提高现金流质量有利于保障企业的生存发展。

2.有利于降低企业财务管理风险

企业运营过程中，需要资金流量的循环与运行，企业现金流量在服务企业发展过程中会出现各种各样的问题，这些问题很容易引发企业相应的财务风险，这些财务风险因为现金流管理引起，对现金流加强管理也能够减少企业的财务风险，改善现金流状况，化解企业危机。

3.有利于提升企业的竞争力

我国现在经济发展十分迅速，社会主义市场经济条件下，企业之间的竞争十分激烈，许多企业因为竞争能力不足而倒闭，破产的企业也数不清，因此企业在应对千变万化的市场需求与改进相应的生产技术时，更要加强企业的现金流量管理，提高现金流管理质量，并使其保持优良的现金流动性，保持企业运行速度在一个合理范围内，最大程度地利用现金，提升企业的总体竞争力。

二、企业现金流的分析要点

1.现金流分析与企业经营、投资活动结合在一起

企业现金流分析时，需要把握一些要点首先是将现金流与企业经营、投资活动结合在一起。企业财务状况的优劣不能够从现金以及现金等价物的净增加额是正或者负作为唯一的评判标准，企业的三类活动会产生现金流量：生产经营、投资活动以及筹资活动。生产经营活动所产生的现金流净额通常情况下是正数，企业会计核算的基础是权责发生制，因此企业净利润的收入与现金流量存在着不一致的现象。那些经营状况良好、产品适销对路的企业在开展生产经营活动时，能够赚取数量可观的现金增量；对于那些经营销售规模本身就十分大的企业来说，经营活动流出的现金超出现金流入的数量企业，多数是因为应收账款。另一项就是企业的投资活动，投资活动产生的现金流量净额通常情况下是负数，大量的资金流出企业，这时需要结合企业前后期现金流量表来评估企业的实际投资收益。以往投资的薪酬回报多数进入了比较稳定的回报时期，因此投资活动的现金流量净额也可能是正数。企业的筹资活动，如果企业将直接融资与间接融资结合在一起，那么筹资活动所产生的现金流量净额通常情况下是正数，但是企业在偿还贷款等原因之后，企业筹资活动产生的现金净额可能变为负数。因此分析这个点时需要结合上市公司的具体情况。

2.现金流分析与企业资产负债表、损益表结合在一起

企业的资产负债表以及损益表都是静态的报表，因此他们都只能将企业在特定时间点的财务情况以及企业的经营情况反映出来，而现金流量表则是一个动态的报表，反映了企业在特定时期内现金流量状况，这三个表单独使用都不能充分发挥其功能，因为任何一个报表所反映的信息都是不完整的，企业要想得出完整系统的财务信息，应该将三个表结合起来进行综合分析，分析企业的现金流，将上市公司的资产流动、偿债能力以及盈利能力做一个比较准确的判定。

三、透过企业报表分析企业现金流

1.企业损益表与现金流量表结合分析

企业经营与盈利能力的重要指标是利润，这种衡量评价标准虽然有优点，但是在实际的企业运营过程中还是存在一些缺陷的，企业利润的计算基础是权责发生制下收入费用的确认与计量。就公司企业的取暖收费这一项来说，企业在供暖期間所消耗的煤、水电等成本费用，但是取暖费的收取却是整年，供暖所使用的煤会因为各种因素如时间、价格等差异，在非取暖时间进行采购，这样给实际收入跨年确认因素带来了损益表偏差，如果能够结合企业的现金流量表进行分析，那么就能够得出比较客观全面的信息判断。在具体分析企业财务时，应该将现金流量表与损益表的对应相关指标做一个比较，以此来评价企业利润构成与质量。

首先要将企业生产经营活动的现金净流量与净利润做一个比较，这能够反映出企业利润的构成与质量，我们以某一国有大型企业的隶属企业作为实例进行分析，企业2012年主营业务现金净流量是609.09万元，一般经营性活动所赚取的现金流量为177.18万元，两者相差就是非主营业务的现金净流量，差额为431.91万，这里包含了经营的人工总成本、税金以及经营的其他费用等。企业损益表中显示：公司当年利润额为-588.17万元，经营活动净流量与净利润相比，相差765.35万元，这个差额中有固定折旧资产等非付现成本费，这表明了企业主营业务并不能弥补公司正常经营的成本费用支出，企业需要在不负债情况下，能够维持正常经营活动，但是盈利是非常小的。

2.企业资产负债表与现金流量表结合分析

企业期末资产与负债以及盈利状况是用资产负债表表示出来的，将现金流量表的对应相关指标与资产负债表指标相比较，能够将企业的偿债能力、盈利能力以及支付企业运营费用能力更为科学客观地表示出来。对于这个企业来说，企业偿债能力分析采用的是经营活动现金净流量与流动负债的比率作为评价的指标的，它也可以作为流动比率等数据资料的补充。企业在2012年资产负债表数据中表示出的流动比率是63.67%，这一数据表明了企业的偿债能力是比较弱的，评价指标中的流动资产包含着下年才会消耗的供暖用煤存货、流动负债中下年能够确认的收入预收取暖费用，由此看来，这一指标在反映供暖收费企业方面不是准确客观的，在2012年现金流量表数据中，经营活动现金净流量与资产负债表中数据表明其流动负债比率是15.32%，这个数据指标在反映供暖收费企业具有比较薄弱的偿债能力具有很好的效果。

四、结语

透过企业财务报表分析企业的现金流是一种比较科学明智的方法，做好这项工作首先是要明确提高现金流管理质量的重要性，结合企业发展实际特点，将企业现金流要点分析出来，最后在实际具体分析企业的现金流状况时，将企业的多种财务方面的报表综合考虑进去，企业资产负债表、损益表都要与企业现金流量表结合在一起，综合分析，这样才能更科学更客观地分析企业经营活动的现金流向，减少企业资金亏损，促进企业的良好发展。

参考文献：

[1]马世平.如何提升企业现金流的管理质量[J].中国商贸，2014（33）：64-65.

[2]乔艳秋.企业现金流质量分析[J].合作经济与科技，2011（13）：44-46.

[3]英瑾.浅谈收费企业现金流量表的分析[J].商情，2013（44）：248，201.

[4]徐晨.浅析间接法现金流量表中资产减值准备的列示[J].会计师，2011（7）：27-28.

4.企业现状分析报告 篇四

通过对企业现状的分析研究，了解企业的优势与不足，为企业发展战略的制定提供可靠的信息依据。同时，战略层可根据企业当前所面临的问题，提出针对性的应对策略，减少企业在寻求发展方式方法上的成本，使整个企业在探索中不断发展。研究方式

本分析报告将采用战略管理分析工具，经济学分析工具，其主要包括SWOT分析工具，波特五力模型，同时兼顾马斯洛需要层次理论的运用以及其他管理学、组织行为学研究分析等。研究过程 1.背景分析

随着经济的发展，城市化进程的加快，基础设施建设不断完善，在此过程中，建筑建材行业对原材料的需求也随之上涨。同时，能源、采矿、重工更是带动经济发展的主导力量。因此，建筑机电电器行业具有广阔的市场；从行业性质来看，配电箱及成套设备属于耐用商品，产品的升级换代周期长，存量需求并不多，而更多的销量是从增量需求中获得。但是，从目前市场上看，由于行业准入门槛低，大量的同行业企业并存，产品千篇一律，无核心技术及核心竞争力；市场竞争主要以价格、质量、服务竞争为主；同时，更大一部分销售依靠关系营销、连带营销等中国式营销渠道。针对中小型企业，营销渠道的局限性大大的限制了企业的发展，其原因二：第一，大量的销售量来源于老板的关系；第二，以关系营销为主，专业市场流通为辅，仅仅局限于当前两种渠道。总而言之，虽市场增量需求大量存在，但行业内诸多企业并存，当企业在分享整个市场需求时，单个企业所分得的市场并不乐观，加之行业内竞争剧烈，中小型企业在缺乏规模竞争力、品牌竞争力的情况下，步履维艰，难以生存和发展。2.本企业现状分析 2.1.SWOT分析 S：（Strengths 优势：企业本身所具有的而别人不具备的优点）：从当前企业现状以及其他同行业状况来看，本企业目前还未形成自己的优势；其原因在于：第一，企业无清晰的组织结构，整个公司组织结构混乱，形成以老板为中心的射线式管理梯级，没有明确的各部门和部门职责；第二，行业内产品千篇一律；第三，战略管理层人员缺乏，在应对激烈的市场竞争时缺乏科学的战略指导。W：（Weakness 劣势：企业本身所存在的问题）：就公司目前状况，诸多劣势影响 并阻碍企业的发展，具体劣势如下：

1)组织结构不明确，无完整的组织结构体制，部门职权模糊；

2)缺乏一套完整的规范的企业管理制度、科学的管理方法，其原因在于组织结构 的不明确；

3)企业无愿景，无使命，企业文化建设欠缺；

4)管理跨度大，多为集权式领导，未发挥中层管理的作用； 5)整个企业类似于资本主义萌芽时期的作坊，缺乏科学的管理系统； 6)无功能性的科学的战略指导，企业未来发展不明确；

7)对员工建议、反响以及其他信息沟通的反应速度较慢，无法较快、较准的解决 员工当前需求，这是造成员工流失的主要原因；

以上劣势将直接影响员工忠诚度，使员工看不到企业和自身的发展前景。8)既定制度规则根深蒂固，新的制度员工难以接受；

9)车间员工多为农民工，对企业文化及制度的不理解和不认同；

10)车间员工始终停留于马斯洛需要层次的最底层，对企业发展不在乎，而更多的 是关心自己的工资；

11)人力资本存量缺乏，对技术员工的依赖性过强，若遇到员工流失，整个企业将 面临生产运营瘫痪； 12)生产过程中分工模糊，团队协作欠缺；

13)销售渠道单一，流通性不强，营销多依赖于关系； 14)无品牌效益，市场对品牌的认可度较低； 15)产品无核心竞争力，缺乏USP（Unique Selling Points 独特卖点），本企业所提供 的大部分属于组装服务，而自己独立生产的产品所占比例并不大；

16)销售量跟不上生产量，即：销售量＜生产量，造成人员闲置，人资浪费及营运 成本增加；

17)企业是否具备一定规模工程的招投标资质，是否有能力承接特大型工程。综上所述：本企业当前面临的主要问题是无完整的组织结构，缺乏科学的管理方式和战略性指导意见，员工满意度低，销售渠道限制及销量问题。O（Opportunities 机遇：企业所面临的一切有利于企业发展的机遇）：

1)基础设施建设必将带来新的增量需求，但在众多企业激烈竞争中，本企业是否 有能力在竞争中获胜；

2)老客户的关系维持以及关联营销；

以上是当前所有同行业企业都面临的机遇，因此，虽机遇存在，但竞争相当激烈。T（Threats 挑战：企业所面临的一切外部不利因素）： 1)行业竞争激烈；

2)所有企业产品相似，客户无法区分产品的USP和核心技术； 3)关系营销中的关系危机，所在关系网中的需求饱和； 4)关联营销中，新客户对产品、服务等的怀疑心理； 5)知名品牌，知名企业把大部分市场占有，而剩下为数不多的市场被众多中小型 企业分享；

6)客户对产品的要求不断提高，条件更加苛刻； 7)原材料、生产成本、人力成本的增加。综上：通过SWOT分析，可以清晰的看到本企业所面临的一系列问题。而当前需要做的是建立完善的组织结构，明确各部门职权，探索战略性指导意见，明确公司未来发展方向；重视员工沟通及员工参与度，寻求产品的新卖点，拓宽销售渠道等等。

2.2.波特五力模型分析 图一：波特五力模型

供应商的议价能力：供应商主要通过提高投入要素价格与降低单位价值质量的方式影响企业的盈利能力和产品竞争力；即：供应商在源头上对企业进行影响。当供应商提供的投入要素的价值占企业产品总成本的比重较大，对企业产品的生产至关重要或严重影响其产品质量，那么，供应商的能力将大大增加。

就企业现状而言，目前，属于自主生产的部分占整个企业成品的比重相当小，更多的是依赖供应商；仅小型配电箱（柜）体由自己生产，大型箱（柜）体仍然依靠供应商；由此，企业的生产成本提高，盈利能力大大降低并和很大程度上受供应商控制盒影响，而这也直接的赋予了供应商强大的议价能力；企业的生产成本被供应商掌控；若与供应商关系发生变化，那么企业的生产运营将面临危机，整个企业的运作也步履维艰。

客户的议价能力：客户主要通过压价和提高对产品/服务的要求，来影响企业的盈利能力。当行业产品针对的客户数量并不多，但单个客户需求量大，行业内竞争强烈时，购买者的议价能力大大提高；此外，行业产品标准化，客户可同时选择多家企业购买，并且购买者有能力进行后向一体化而企业却无法实行前向一体化，即：客大欺主。行业内竞争者现有的竞争能力 潜在的新进入者 替代品的替代能力 供应商的议价能力 客户的议价能力

当前行业内中小企业群立，品牌企业占据绝大部分市场，行业内所有企业向市场提供大量的产品，购买者的选择也随之增多；再加之建材机电电器行业的目标市场主要是市政电力，地产、商业、采矿、隧道、工业；客户主要是以企业（单位）客户为主，正符合了产品供应企业数量庞大，客户选择多，客户数量少，单个客户需求量大的特点；这便大大增加了客户的议价能力，也必将导致企业盈利能力的下降。潜在的新进入者：新进入者的竞争主要是新进者带来的新技术和新资源。从整个行业也来看，除大型企业、财团、政府等有足够的资金支持的进入者能够与现有企业分享市场份额外，其他个人或新进入者很难在现有的市场中分得市场份额。即：行业准入度被行业现有企业拉高。替代品的替代能力：就现有市场而言，除去全智能电气控制系统外，还未出现行业替代品。但是，在全智能化还未完全普及的情况下，智能化最终将是该行业中非智能化产品的升级换代产品；而当前企业内并没有研发团队，从企业的长期发展战略来看，技术研发至关重要。行业内现有企业间的竞争：正如SWOT分析中对外部不利因素分析，行业内企业群起并立，有限的市场被瓜分殆尽，中小企业所占份额极小且缺乏竞争能力。就本企业而言，在产品无核心竞争力的情况下难以获取利润最大化。竞争中也很难占据有利地位或分享部分市场利益。

2.3.生产可能性边界（Production-Possibility Frontier.PPF）

生产可能性边界最初是用于研究国家政府如何分配有限的资源，后逐渐运用于企业资源配置及生产规划。简而言之，将此理论用于生产企业中时，可对企业生产及产品结构进行合理配置。

图二：生产可能性边际曲线

曲线AD范围内表示企业资源及生产能力，假设： X、Y 为企业生产的两种不同产品，则：

在F、C两个点上，哪一个所产生的利益最大，企业则选择该点

作为产品结构划分的基准点。在企业生产过程中，如果出现生产结果在Q（AD范围内），即说明企业资源没有得到有效的利用，还有足够的资源进行生产；反之，当处于P点时（曲线 AD之外），企业则无足够的资源和生产能力生产出P点处的产品。就当前企业内部生产结构而言，目前更多的倾向于订单生产能力，对于标准化批量化的产品缺乏战略性部署，原因在于现有的经营模式倾向于订单化生产；以终端家庭为消费单位的家用小型配电箱的市场开发程度并不高，占有率低。而对于小型企业来说，我们不应该见利小而不为，只要有利可图，我们就应该尽量抢险占据市场。

2.4.员工激励——马斯洛需求层次定理 图三马斯洛需求层次定理

生理需求：包括衣、食、住、行等人类基本的生存物质条件，而当前社会能满足该物质条件的只有员工工资，因此，处于该层次的员工几乎完全关心自己的工资水平是否能满足当前需求；

安全需求：包括工作环境安全，财产安全，道德及工作职位的保障；当第一需求满足时，员工需求逐渐向更高层次转移，这时，员工对工资的关注度下 降，而更多的关注生命、财产以及道德、职业的安全性；

社交需求：在满足其基本生存和安全保障时，对于友情、社会关系等需求更强烈； 尊重需求：受他人尊重并尊重他人的需求； 自我实现：指实现个人理想、抱负，发挥个人的能力到最大程度，达到自我实现并得到公认，实现自我的职业生涯目标。根据企业现有情况，87%以上员工为一线生产工人，基本上处于文化水平低，思想观念落后，经济条件不富有状态，在当前通货膨胀，货币贬值的市场经济体制下，一线员工更关心工资水平与实时物价的关系以及工资水平与家庭开支的平衡；因此，员工需求仍处于最低层次，更多的激励力度只能来源于工资，这必将使企业生产经营成本上升。同时，在企业文化缺失的状态下，员工对企业并没有集体感、归属感和认同心理，对企业的发展并不关心。3．管理系统及管理理念

3.1.管理系统（Management System）

管理系统是由管理者与管理对象组成的并由管理者负责控制的一个整体。管理系统的整体是由多个相对独立的不同部分组成，因此，管理系统因具体对象不同而千差万别，根据管理的职能或管理机构的部门设置来划分。管理工作者如果看不到整体中的各个组成部分就看不清楚整体的结构和格局，就会造成认识上的模糊，从而在工作上分不清主次。同时任何管理系统都是变化发展着的，而且任何变化和发展都会表现为管理的具体任务和管理目标的实现条件的变化。

从企业现状来看，没有一个明确的管理系统，职能部门的模糊导致管理系统的无法建立；多数管理层身兼数职，形成权责模糊，工作重心无法确定，工作进度缓慢，在众多混杂的工作中很难权衡孰重孰轻。这种情形虽节约了一定量的企业成本，但是从长期的战略角度而论，这种一人兼多职的模式必定阻碍企业的发展，原因在于对工作一心多用，无法将本职工作做精做好，同时也没更多的精力把兼任的工作做到完美，即：将一个人的力量分摊到两个职位上，每个职位所得必将减半。此外，一个企业的管理系统并不是照搬其他成功企业的模式就可以成功，完美可以选择性的吸收与本企业现状相符合的一些有效的管理模式，但切记不能按部就班，反形而上学的错误。而一个真正有效的管理系统是在本企业中发展、建立起来的，必须是不脱离企业现状而建立的，同时，根据企业现状的发展和改变，管理系统也随之变化发展，以适合当前企业的发展及管理要求。

3.2.管理理念（Management Concept）

顾名思义，管理理念即理性的管理概念。与管理系统一起，都是企业管理中非常重要的组成部分，一个卓越的管理理念包括以下要素：道德、决策、环境、绩效和紧迫感、危机感以及创新。其中最重要的是决策、危机和创新。决策时针对企业内决策层而言，一切决策必须以企业事实为根基，脱离企业当前实际的决策必定会使企业走向衰落直至破产。同时，管理者还必须要有危机感，除外部竞争者带来的危 机以外，还必须考虑风险评估及控制。

创新：创新是一个企业发展的源泉，是企业永不衰落的保证，是企业不断适应市场变化和超越市场的基本能力。而创新的主题是人，所以，我们在整个企业管理中应当惯行以人为本，科学管理。

就企业现状而言，与资本主义萌芽时期的小型企业相似，其管理系统和管理理念也类似于资本主义对管理系统和管理理念早期的探索阶段，缺乏科学有效的管理系统和理念，就更谈不上以人为本的科学管理了。而管理系统中人本原理和权变原理则指出：各项管理工作活 动都应以调动人的积极性，主观能动性和创造性为根本；在组织活动环境和条件不

断发展变化的前提下，管理应因人、事、时、地而权宜应变，采取与具体情况相适应的管理对策以达成组织目标。我们当前面临的真是缺乏这两个原理的指导，以导致企业一直停留在资本主义萌芽时期。研究结论（SUMMARY）

从整个研究过程来看，我们可以清晰的了解当前企业状况：

1.企业内部无明显的优势，相反，需要改进的地方不少，外部机遇虽存在，但竞争相当激 烈；

5.企业财务分析报告 篇五

XXX同比增长了14%，总收入同比只增长2%，原因是XXXXXX在结构上发生了较大变化。本期98.4%的车流量集中在收费单价较

低的XXXX和XXXX上。

建议：公司相关部门对XXX和XXX下降的情况进行分析，找出下降原因。

4-2 国债跌价幅度较大

国债价格主要受资本市场供求关系和资本流向的影响，但是国债的到期价值是确定的，计提的跌价准备能在兑息和兑本时得到补偿。

所以，计提的跌价准备在卖出国债前本质上是一种浮亏。所获投资收益与资金成本的差额，才是衡量投资损益的标准。

国债价格在一定空间内与股市行情基本呈负相关。从本年股市行情来看，有持续走好的可能，国债价格在短期内可能难以上涨。 20xx年短期投资收益预算1900万元(不含追加投资收益)，若国债价格迟迟不上涨，计提的跌价准备将无法转回，对完成20xx年的

经营目标会产生很大影响。

对比20xx年12月31日与20xx年3月31日的市场价格，各类国债跌价幅度为2.1%～4.1%。除21(07)外的其余国债品种均已跌

破面值，跌破面值幅度为5.35%～9.56%。

建议：公司根据目前市场行情进行专题研究，制定出应对措施。

4-3 工程项目完成量不足

鉴于工程项目收入与成本的相关性，应按20xx年经营目标，着重从完成工程利润预算情况来分析。现按以下已经落实的工程项目(不

含XXXX项目)，对工程收入和工程利润进行分析调整：

(1)XXXX本年完工，可按合同计算的收入为2亿元，预计工程利润为1200万元。

(2)目前XXXXX工程已签订正式合同，合同总价1400万元，合同工期14个月，可考虑本年进度按900万元计算，预计工程利润

18万元。

分析调整后，可实现的项目工程收入为21050万元，可实现的工程利润为1200万元。

20xx年工程利润预算为.72万元(不含XXXX项目)，可实现的工程利润为1200万元，在剩余的9个月内，应以新增工程项目

来实现812.72万元工程利润。按工程利润率为3%计算，每月新增工程项目的完成量应达到3000万元。

建议：积极寻求新的工程项目，在重点考虑大型项目的同时，也应适当关注一些利润率较高的中小型项目。

4-4 管理费用和财务费用的期间性影响较大

从同期比较来看：(1)管理费用增加425万元，占利润总额减少额的35%;(2)财务费用增加680万元，占利润总额减少额的56%。 从预算分析来看：(1)本期管理费用883万元占全年预算的43%，超过平均时间进度18%;(2)本期财务费用1204万元占全年预算(利

息净支出)的33%，超过平均时间进度8%。

(1)管理费用

管理费用同比增加的因素中，主要是考核奖及其所提工资附加因素，同比增加了445万元。本年预算中已对这些因素加以了考虑，

对全年的经营目标不会产生影响。

在本年管理费用预算中，期间性较大的费用项目有:考核奖、中介机构服务费、董事会经费、坏账准备等，扣除这些费用项目的影响

后，本期管理费用支出为309万元，占全年预算的24%，接近平均水平。

建议：对一些金额较大而可控度和预见度又较高的期间性费用项目，采取预提方式来平衡对当期利润的影响程度。

(2)财务费用

本期财务费用同比增加幅度较大的主要因素是，本期贷款规模同比增加了117%。扩大贷款规模的主要原因是：XXXX项目和XXXX

项目为BT方式，为满足建设资金的需要，公司靠增加贷款来进行资金储备。

受特定因素的影响，原计划于年初开工的XXX项目预计延至三季度开工，按原计划所储备的资金暂时尚未投入。

从公司目前的贷款结构来看，短期借款(含本年到期的长期借款)的比重为95%，其中4月份到期借款为2.1亿元，短期偿债的压力

比较大。

自去年9月央行提高存款准备金率以来，各家银行已出现不同程度的惜贷现象。今年3月，央行再度出台了 “实行差别存款准备金率”和“实行再贷款浮息” 两项政策，具有收缩银根意图。适度收缩货币供应的宏观金融政策，使取得贷款的难度增大。目前各家银行的贷

前审查更为严格，公司从申请贷款到取得贷款的期间有所延长。

建议：①公司可转债发行成功后，调整贷款规模，减低财务费用;②增加长期贷款的比重，分散短期偿债压力;③鉴于XXXX项目开工

6.企业经营分析报告范本 篇六

(内部资料,仅供参考)

负责人：

撰稿人：

目录

§1 §2 §3 §3.1 §3.2 §3.3 §3.4 §3.5 §4 §4.1 §4.2 §5 §5.1 §5.2 §5.3 §5.4 §6 §6.1 §6.2 §6.3 §6.4 §7 利润趋势情况...........................................................................................................................................................3 本期预算执行情况..................................................................................................................................................4 收入分析....................................................................................................................................................................4 收入结构分析......................................................................................................................................................4 主营业务收入同比分析.....................................................................................................................................5 其他业务收入同比分析.....................................................................................................................................5 主营利润的区域贡献情况................................................................................................................................6 利润贡献部门排行榜.........................................................................................................................................7 费用分析....................................................................................................................................................................9 管理费用TOP10分析.......................................................................................................................................9 管理费用变化最大TOP10..............................................................................................................................10 本期应收分析.........................................................................................................................................................11 应收趋势分析....................................................................................................................................................11 应收区域分析....................................................................................................................................................11 应收变化最大分析...........................................................................................................................................12 应收TOP10..........................................................................................................................................................13 本期应付分析.........................................................................................................................................................15 应付趋势分析....................................................................................................................................................15 应付区域分析....................................................................................................................................................15 应付变化最大分析...........................................................................................................................................16 应付TOP10..........................................................................................................................................................17 常用指标分析.........................................................................................................................................................19

§1 利润趋势情况

净利润2006年的值是2,402.1；01月的值是-,186.3；02月的值是-,551.23；03月的值是133.29；04月的值是-,843.63；05月的值是270.94；06月的值是1,044.52；07月的值是-1,077.49；08月的值是548.49；09月的值是1,822.37；10月的值是409.55；11月的值是-,278.92；12月的值是1,110.52。

净利润趋势分析20,000,000.0015,000,000.0010,000,000.005,000,000.00净利润0.0001月02月03月04月05月06月07月08月09月10月11月12月2006年-5,000,000.00-10,000,000.00-15,000,000.00

§2 本期预算执行情况

预算值营业额成本毛利毛利率销售费用销售费用率平台费用平台费用率资金成本资金成本费率应收计提应收计提费率库存计提库存计提费率税金税金费率管理费分摊管理费分摊费率费用合计费用率利润利润率1,913,175,000.001,759,710,000.00153,465,000.008.0228,762,545.001.508,337,755.250.4427,731,250.001.452,741,250.000.142,475,000.000.1329,158,350.001.5220,250,000.001.06119,456,150.256.2434,008,849.751.78实际发生值137,446,016.87143,208,383.725,762,366.844.196,406,740.244.661,017,238.580.745,981,252.724.351,399,638.551.020.000.001,094,849.700.805,062,500.003.6818,772,520.3913.6624,534,887.2317.85差异值1,775,728,983.131,616,501,616.29159,227,366.8412.2122,355,804.763.167,320,516.680.3021,749,997.282.901,341,611.450.882,475,000.000.1330,253,199.702.3215,187,500.002.62100,683,629.877.4158,543,736.9819.63完成率%7.188.143.7552.2722.27310.0512.20169.8221.57300.2251.06710.710.000.003.7552.2725.00347.9915.71218.7472.141,004.19

§3 收入分析

§3.1 收入结构分析

本期此项目总计188,120,610.29。其中，其他业务收入占15.28%；营业外收入占.01%；(主营业务收入 data)占0%；代理产品销售收入占82.37%；增值服务收入占2%。

项目名称其他业务收入营业外收入(主营业务收入 data)代理产品销售收入增值服务收入总计本期28,744,642.6912,418.960.00154,947,988.554,415,560.10188,120,610.29百分比15.28%0.01%0.00%82.37%2.35%100.00%

2%15%0%其他业务收入营业外收入(主营业务收入 data)代理产品销售收入增值服务收入83%

§3.2 主营业务收入同比分析

本期(主营业务收入 data)值为：0，与上期的0相比，基本不变。代理产品销售收入值为：154,947,988.54，与上期的333,625,704.5相比，下降了-53.56%。增值服务收入值为：4,415,560.1，与上期的4,423,943.72相比，下降了-.19%。

在所有因素中，虽然(主营业务收入 data)上升了0，但是因为代理产品销售收入下降了-,178,677,715.95，所以总的来说，结果下降了-,178,686,099.57。

项目名称(主营业务收入 data)代理产品销售收入增值服务收入总计本期0.00154,947,988.554,415,560.10159,363,548.65上期0.00333,625,704.504,423,943.72338,049,648.22 差额0.00178,677,715.958,383.62178,686,099.57百分比0.00%53.56%0.19%52.86% 350,000,000.00300,000,000.00250,000,000.00200,000,000.00150,000,000.00100,000,000.0050,000,000.000.00本期上期(业主营 入 收务data)售品销产代理收入增务值服收入

§3.3 其他业务收入同比分析

本期其他业务收入值为：28,744,642.69，与上期的71,790.98相比，上升了39,939.35%。

在所有因素中，主要是因为其他业务收入上升了28,672,851.71，致使结果上升了28,672,851.71

项目名称其他业务收入总计本期28,744,642.6928,744,642.69上期71,790.9871,790.98差额28,672,851.7128,672,851.71百分比39939.35%39939.35%

30,000,000.0025,000,000.0020,000,000.0015,000,000.0010,000,000.005,000,000.000.00本期上期其入务收业他

§3.4 主营利润的区域贡献情况

本期主营业务利润北区值为：5,761,926.7，与上期的-1,565,489.38相比，上升了468.06%。主营业务利润东区NJ值为：5,914,162.01，与上期的8,574,488.18相比，下降了-31.03%。主营业务利润东区SH值为：6,829,482.1，与上期的-1,009,075.15相比，上升了776.81%。主营业务利润东区WH值为：2,102,292.34，与上期的8,309,802.91相比，下降了-74.7%。主营业务利润空白值为：0，与上期的0相比，基本不变。主营业务利润南区值为：4,633,495.34，与上期的712,550.84相比，上升了550.27%。主营业务利润西区值为：4,967,338.12，与上期的-,915,131.98相比，上升了642.8%。主营业务利润总部值为：0，与上期的0相比，上升了100%。

在所有因素中，虽然主营业务利润东区WH下降了-6,207,510.57，但是因为主营业务利润东区SH上升了7,838,557.25，所以总的来说，结果仍然上升了16,101,551.18。

项目名称一项目名称二北区东区NJ东区SH主营业务利润东区WH空白南区西区总部总计

本期5,761,926.705,914,162.016,829,482.112,102,292.340.004,633,495.344,967,338.130.0030,208,696.61上期1,565,489.388,574,488.181,009,075.158,309,802.910.00712,550.84915,131.980.0014,107,145.43差额7,327,416.082,660,326.177,838,557.256,207,510.570.003,920,944.495,882,470.100.0016,101,551.18百分比468.06%31.03%776.81%74.70%0.00%550.27%642.80%0.00%114.14%

10,000,000.008,000,000.006,000,000.004,000,000.00本期上期2,000,000.000.00-2,000,000.00北区东区NJ东区SH东区WH空白南区西区总部主营业务利润主营业务利润主营业务利润主营业务利润

§3.5 利润贡献部门排行榜

本期此项目总计365,135,985.7。其中，排行前10位的分别是：北京大客户部占15.37%；北京abc分销部占14.42%；北京hij分销部占11.83%；上海abc分销部占7.74%；南京abc分销部占6.1%；杭州abc分销部占3.23%；武汉hij分销部占3.06%；广州abc分销部占2.77%；深圳abc分销部占2.18%；总公司财务部占2%。

项目名称北京大客户部北京abc分销部北京hij分销部上海abc分销部南京abc分销部杭州abc分销部武汉hij分销部广州abc分销部深圳abc分销部总公司财务部总计本期56,136,730.6552,667,675.4643,178,140.0028,244,165.4222,255,038.5011,810,584.3311,181,180.9610,127,165.077,967,429.127,298,751.86365,135,985.70百分比15.37%14.42%11.83%7.74%6.10%3.23%3.06%2.77%2.18%2.00%100.00%

4%5%9%4%3%3%23%北京大客户部北京abc分销部北京hij分销部上海abc分销部南京abc分销部杭州abc分销部武汉hij分销部广州abc分销部深圳abc分销部总公司财务部11%17%21%

项目名称北京大客户部北京abc分销部北京hij分销部上海abc分销部南京abc分销部杭州abc分销部武汉hij分销部广州abc分销部深圳abc分销部总公司财务部本期56,136,730.6552,667,675.4643,178,140.0028,244,165.4222,255,038.5011,810,584.3311,181,180.9610,127,165.077,967,429.127,298,751.86上期197,545,706.52138,464,880.5174,455,840.5273,454,963.2529,837,707.2521,308,140.6918,274,287.3611,527,551.2710,148,548.909,358,730.08差额141,408,975.8785,797,205.0531,277,700.5345,210,797.847,582,668.769,497,556.367,093,106.401,400,386.202,181,119.782,059,978.22百分比71.58%61.96%42.01%61.55%25.41%44.57%38.81%12.15%21.49%22.01%

200,000,000.00180,000,000.00160,000,000.00140,000,000.00120,000,000.00100,000,000.0080,000,000.0060,000,000.0040,000,000.0020,000,000.000.00本期上期北客京大户部北bc京a分销部ij京h分销部bc海a分销部bc京a分销部bc州a分销部ij汉h分销部北上南杭武广bc分州a销部深bc圳a分销部总财公司务部

§4 费用分析

§4.1 管理费用TOP10分析

本期此项目总计12,989,379.54。其中，排行前10位的分别是：奖金占31.74%；工资占18.82%；修缮维护费占12.59%；其他费用占11.84%；差旅费占6.23%；交际费占4.97%；折旧费占2.6%；房屋租赁占2.59%；社会保险占1.43%；董事会费用占1%。

项目名称奖金工资其他费用差旅费交际费折旧费房屋租赁社会保险董事会费用总计本期4,123,363.352,444,365.041,538,227.40809,498.90645,917.17338,102.05336,728.94185,895.05151,828.8212,989,379.54百分比31.74%18.82%12.59%11.84%6.23%4.97%2.60%2.59%1.43%1.17%100.00% 修缮维护费1,635,068.05

奖金工资5%7%3%3%2%1%修缮维护费33%其他费用差旅费交际费13%折旧费房屋租赁13%20%社会保险董事会费用

项目名称奖金工资其他费用差旅费交际费折旧费房屋租赁社会保险董事会费用

本期4,123,363.352,444,365.041,538,227.40809,498.90645,917.17338,102.05336,728.94185,895.05151,828.82上期4,296,193.781,443,795.391,086,132.47796,540.78596,816.12483,840.85337,160.87237,533.74211,188.13167,490.59差额172,830.431,000,569.65548,935.58741,686.62212,682.79162,076.32941.1899,195.2025,293.0815,661.77百分比4.02%69.30%50.54%93.11%35.64%33.50%0.28%41.76%11.98%9.35%修缮维护费1,635,068.05

4,500,000.004,000,000.003,500,000.003,000,000.002,500,000.002,000,000.001,500,000.001,000,000.00500,000.000.00本期上期奖金工资维修缮护费其他费用差旅费交际费费折旧房屋租赁社会保险会董事费用

§4.2 管理费用变化最大TOP10 本期排行前10位的分别是：项目交际费值为112.37；修缮维护费值为25.72；其他费用值为11.54；奖金值为1.86；董事会费用值为1.53；存档费值为1.3；差旅费值为.67；(营业费用 data)值为0；设备租赁值为0；项目工程费值为0；

上期实际发生额同比项目交际费修缮维护费其他费用奖金董事会费用存档费差旅费(营业费用 data)设备租赁项目工程费总计112.3725.7211.541.861.531.300.670.000.000.00154.99 实际本币发生额34,522.201,635,068.051,538,227.404,123,363.35151,828.826,720.00809,498.900.000.000.008,299,228.71上期本币增减额34,217.701,573,882.521,415,534.372,679,567.9691,828.823,795.00325,658.060.000.000.006,124,484.42 项目交际费修缮维护费7%17%0%0%1%1%1%0%其他费用奖金董事会费用存档费差旅费73%(营业费用 data)设备租赁项目工程费

120.00100.0080.0060.00上期实际发生额同比40.0020.000.00项际目交费修护缮维费费其他用奖金会费用董事存档费)费ata租赁程费差旅 d 设备项目工用业费(营

§5 本期应收分析

§5.1 应收趋势分析

应收帐款

2006年的值是31,793.33；01月的值是24,187.11；02月的值是25,601.34；03月的值是25,419.6；04月的值是29,502.6；05月的值是28,754.52；06月的值是26,278.61；07月的值是32,508.89；08月的值是35,049.96；09月的值是28,340.02；10月的值是30,108.22；11月的值是28,209.63；12月的值是31,793.33。

应收帐款趋势分析400,000,000.00350,000,000.00300,000,000.00250,000,000.00200,000,000.00150,000,000.00100,000,000.0050,000,000.000.0001月02月03月04月05月06月07月08月09月10月11月12月2006年应收帐款

§5.2 应收区域分析

本期应收帐款北区值为：99,683,845.27，与上期的90,859,740.05相比，上升了9.71%。应收帐款 东医(MJ)值为：37,271,067.72，与上期的19,442,445.47相比，上升了91.7%。应收帐款东医(RH)

值为：61,902,502.3，与上期的43,350,355.06相比，上升了42.8%。应收帐款东医(VH)值为：34,702,040.87，与上期的32,121,528.18相比，上升了8.03%。应收帐款空白值为：0，与上期的0相比，基本不变。应收帐款南区值为：51,966,339.82，与上期的61,841,418.84相比，下降了-15.97%。应收帐款西区值为：32,407,522.52，与上期的34,480,780.55相比，下降了-6.01%。应收帐款总部值为：0，与上期的0相比，上升了100%。

在所有因素中，虽然应收帐款南区下降了-9,875,079.02，但是因为应收帐款东医(RH)上升了18,552,147.24，所以总的来说，结果仍然上升了35,837,050.35。

项目名称一项目名称二北区东医(MJ)东医(RH)应收帐款东医(VH)空白南区西区总部总计本期99,683,845.2737,271,067.7261,902,502.3034,702,040.870.0051,966,339.8232,407,522.520.00317,933,318.50 上期90,859,740.0519,442,445.4743,350,355.0632,121,528.180.0061,841,418.8434,480,780.550.00282,096,268.15差额8,824,105.2217,828,622.2518,552,147.242,580,512.690.009,875,079.022,073,258.030.0035,837,050.35百分比9.71%91.70%42.80%8.03%0.00%15.97%6.01%0.00%12.70%100,000,000.0090,000,000.0080,000,000.0070,000,000.0060,000,000.0050,000,000.0040,000,000.0030,000,000.0020,000,000.0010,000,000.000.00本期上期北区(东医MJ)(东医RH)(东医VH)空白南区西区总部应收帐款应收帐款应收帐款应收帐款

§5.3 应收变化最大分析

本期排行前10位的分别是：北亪力衍智丛科抁有陏公司值为113,387.2；广巜市奒瀛订算朻科抁有陏公司值为20,666.33；SRR-国陆(馚港*有陏公司值为1,178.86；福州俛税匸康聕信恰技朰有陏公司值为900；北亪中兲远丝科抁发屖有陏公司值为670.28；武汉嘇士込电孑系绠工稌有陏公司值为336.79；u uyuudmu值为116.32；苏州嘇华讟算朻系绠工稌有陏公司值为92.72；上浵润単电孑系绠设夈有陏公司值为71.55；陕襽志戎大丛网绝技朰有陏公司值为51.63；

上期期末借方本币余额同比北亪力衍智丛科抁有陏公司广巜市奒瀛订算朻科抁有陏公司SRR国陆(馚港*有陏公司福州俛税匸康聕信恰技朰有陏公司北亪中兲远丝科抁发屖有陏公司武汉嘇士込电孑系绠工稌有陏公司u uyuudmu苏州嘇华讟算朻系绠工稌有陏公司上浵润単电孑系绠设夈有陏公司陕襽志戎大丛网绝技朰有陏公司总计113,387.2020,666.331,178.86900.00670.28336.79116.3292.7271.5551.63137,471.69期末借方本币余额1,133,882.0062,002.003,089,551.7636,040.00107,405.00111,471.0083,417.84224,831.0023,940.0081,846.004,758,302.60上期期末借方本币余额10.003.002,618.5840.00160.00330.00711.002,399.00330.001,555.008,070.58

15%0%0%0%0%1%1%83%北亪力衍智丛科抁有陏公司广巜市奒瀛订算朻科抁有陏公司SRR国陆(馚港*有陏公司福州俛税匸康聕信恰技朰有陏公司北亪中兲远丝科抁发屖有陏公司武汉嘇士込电孑系绠工稌有陏公司u uyuudmu苏州嘇华讟算朻系绠工稌有陏公司上浵润単电孑系绠设夈有陏公司陕襽志戎大丛网绝技朰有陏公司 120,000.00100,000.0080,000.0060,000.0040,000.00上期期末借方本币余额同比20,000.00司司司司司司司司司dmu陏公有陏公有陏公有陏公有陏公有陏公 uyuu有陏公有陏公有陏公有u*抁抁朰屖稌稌夈朰科科(馚港恰技抁发绠工工设技陆聕信丝科孑系智丛订算朻系绠孑系绠丛网绝国衍朻力瀛算电大SRR匸康兲远込电北亪巜市奒税亪中嘇士华讟浵润単襽志戎俛嘇广北武汉上陕福州苏州0.00

§5.4 应收top10 本期此项目总计997,648,611.07。其中，排行前10位的分别是：空白占67.97%；富士庸企丙集团

占1.07%；山业绿邤网绝技朰集我有陏公司占.91%；沈阱浪潬系绠集我工稌有陏公司占.75%；上浸神巟数砂有陏公司占.57%；北京帀天歡利辿科抁发屖有陏公司占.53%；西门孑（丮国＊有陏公司占.44%；北亪通大至辿科抁发屖有陏公司占.44%；中聒云込系绝集我（下海＊有陏公司占.44%；上浵众翕科抁发屖有陏公司占0%。

项目名称空白富士庸企丙集团山业绿邤网绝技朰集我有陏公司沈阱浪潬系绠集我工稌有陏公司上浸神巟数砂有陏公司北京帀天歡利辿科抁发屖有陏公司西门孑（丮国＊有陏公司北亪通大至辿科抁发屖有陏公司中聒云込系绝集我（下海＊有陏公司上浵众翕科抁发屖有陏公司总计 本期678,121,423.2710,682,921.009,093,900.007,506,770.005,686,504.105,239,213.004,421,040.994,383,075.004,347,377.004,250,000.00997,648,611.07百分比67.97%1.07%0.91%0.75%0.57%0.53%0.44%0.44%0.44%0.43%100.00% 1%1%1%1%1%1%1%1%1%91%空白富士庸企丙集团山业绿邤网绝技朰集我有陏公司沈阱浪潬系绠集我工稌有陏公司上浸神巟数砂有陏公司北京帀天歡利辿科抁发屖有陏公司西门孑（丮国＊有陏公司北亪通大至辿科抁发屖有陏公司中聒云込系绝集我（下海＊有陏公司上浵众翕科抁发屖有陏公司

项目名称空白富士庸企丙集团山业绿邤网绝技朰集我有陏公司沈阱浪潬系绠集我工稌有陏公司上浸神巟数砂有陏公司北京帀天歡利辿科抁发屖有陏公司西门孑（丮国＊有陏公司北亪通大至辿科抁发屖有陏公司中聒云込系绝集我（下海＊有陏公司上浵众翕科抁发屖有陏公司本期678,121,423.2710,682,921.009,093,900.007,506,770.005,686,504.105,239,213.004,421,040.994,383,075.004,347,377.004,250,000.00上期797,895,858.2012,241,628.009,093,900.005,284,413.004,761,055.004,347,377.004,250,000.004,131,620.004,036,292.104,018,356.00差额119,774,434.931,558,707.000.002,222,357.00925,449.10891,836.00171,040.99251,455.00311,084.90231,644.00百分比15.01%12.73%0.00%42.05%19.44%20.51%4.02%6.09%7.71%5.76%

800,000,000.00700,000,000.00600,000,000.00500,000,000.00400,000,000.00300,000,000.00200,000,000.00100,000,000.000.00本期上期空白丙集团陏公司陏公司陏公司陏公司陏公司陏公司陏公司陏公司庸企我有稌有砂有屖有＊有屖有屖有＊有富士技朰集集我工神巟数科抁发（丮国科抁发（下海科抁发绝绠上浸歡利辿西门孑大至辿绝集我浵众翕邤网浪潬系绿通上系帀天山业沈阱北亪聒云込北京中

§6 本期应付分析

§6.1 应付趋势分析

应付货款2006年的值是27,977.57；01月的值是13,297.93；02月的值是18,428.14；03月的值是16,659.83；04月的值是27,597.04；05月的值是24,752.93；06月的值是20,084.08；07月的值是29,906.89；08月的值是28,805.78；09月的值是33,452.36；10月的值是37,909.33；11月的值是46,741.22；12月的值是27,977.57。

应付货款趋势分析500,000,000.00450,000,000.00400,000,000.00350,000,000.00300,000,000.00250,000,000.00200,000,000.00150,000,000.00100,000,000.0050,000,000.000.0001月02月03月04月05月06月07月08月09月10月11月12月2006年应付货款

§6.2 应付区域分析

本期应付货款

北区值为：-,230,000，与上期的-,230,000相比，基本不变。应付货款东匹NJ值为：3,546,826.82，

与上期的2,544,790.82相比，上升了39.38%。应付货款东匹SH值为：2,042,426.56，与上期的1,628,476.06相比，上升了25.42%。应付货款东匹WH值为：12,177.83，与上期的-9,824.69相比，上升了223.95%。应付货款空白值为：0，与上期的0相比，基本不变。应付货款南区值为：874,575.8，与上期的594,502.4相比，上升了47.11%。应付货款西区值为：1,387,971.13，与上期的1,044,983.13相比，上升了32.82%。应付货款总部值为：272,141,731.36，与上期的461,839,276.76相比，下降了-41.07%。

在所有因素中，虽然应付货款东匹NJ上升了1,002,036，但是因为应付货款总部下降了-,189,697,545.4，所以总的来说，结果下降了-,187,636,494.98。

项目名称一项目名称二北区东匹NJ东匹SH应付货款东匹WH空白南区西区总部总计本期230,000.003,546,826.822,042,426.5612,177.830.00874,575.801,387,971.13272,141,731.36279,775,709.50上期230,000.002,544,790.821,628,476.069,824.690.00594,502.401,044,983.13461,839,276.76467,412,204.48差额0.001,002,036.00413,950.5022,002.520.00280,073.40342,988.00189,697,545.40187,636,494.98百分比0.00%39.38%25.42%223.95%0.00%47.11%32.82%41.07%40.14%

500,000,000.00450,000,000.00400,000,000.00350,000,000.00300,000,000.00250,000,000.00200,000,000.00150,000,000.00100,000,000.0050,000,000.000.00-50,000,000.00本期上期北区东匹NJ东匹SH东匹WH空白南区西区总部应付货款应付货款应付货款应付货款

§6.3 应付变化最大分析

本期排行前10位的分别是：神巜数砂(丮国*有陏公司值为384.22；天地达值为196.88；同斺股仾有陏公司值为56.47；北亪祥龚基丛科抁有陏公司值为24.56；北亪威赂安景科抁发屖有陏公司值为23.61；杭巜益记网绝科抁有陏公司值为6.25；广业显涧资记科抁有陏公司值为4.86；南亪安瑜诺斈信恰技朰有陏公司值为4.7；东斸天旭值为3.76；广州布琪曽贸昔有陏公司值为3.55；

上期期末贷方本币余额同比神巜数砂(丮国*有陏公司天地达同斺股仾有陏公司北亪祥龚基丛科抁有陏公司北亪威赂安景科抁发屖有陏公司杭巜益记网绝科抁有陏公司广业显涧资记科抁有陏公司南亪安瑜诺斈信恰技朰有陏公司东斸天旭广州布琪曽贸昔有陏公司总计384.22196.8856.4724.5623.616.254.864.703.763.55708.84期末贷方本币余额2,407,060.54198,703.592,263,346.0035,905.0035,440.00127,600.0097,496.00114,310.00643,080.9521,300.005,944,242.08上期期末贷方本币余额6,248.541,004.1639,386.001,405.001,440.0017,600.0016,646.0020,070.00135,180.124,680.00243,659.82

3%8%3%1%1%1%1%1%53%28%神巜数砂(丮国*有陏公司天地达同斺股仾有陏公司北亪祥龚基丛科抁有陏公司北亪威赂安景科抁发屖有陏公司杭巜益记网绝科抁有陏公司广业显涧资记科抁有陏公司南亪安瑜诺斈信恰技朰有陏公司东斸天旭广州布琪曽贸昔有陏公司

400.00350.00300.00250.00200.00150.00上期期末贷方本币余额同比100.0050.000.00数神巜砂(丮有国*陏公达旭司司司司司司司天地有陏公有陏公有陏公有陏公有陏公有陏公东斸天有陏公股仾科抁发屖科抁科抁技朰贸昔同斺龚基丛景科抁记网绝涧资记斈信恰琪曽布祥安益显诺广州北亪亪威赂杭巜广业亪安瑜北南司

§6.4 应付top10 本期此项目总计997,648,611.07。其中，排行前10位的分别是：空白占72.23%；CIRCO占20.14%；HX3BOM占5.82%；CNNNTCNPE占1.45%；九立占.86%；怡亚通占.41%；中电占.39%；神巜数砂(丮

国*有陏公司占.24%；同斺股仾有陏公司占.23%；江苍金晻科抁股仾有陏公司占0%。

项目名称空白CIRCOHX3BOMCNNNTCNPE九立怡亚通中电神巜数砂(丮国*有陏公司同斺股仾有陏公司江苍金晻科抁股仾有陏公司总计 本期720,619,626.60200,889,930.6758,043,236.9514,487,733.568,559,622.604,136,888.733,926,502.042,407,060.542,263,346.001,804,666.00997,648,611.07百分比72.23%20.14%5.82%1.45%0.86%0.41%0.39%0.24%0.23%0.18%100.00% 6%20%0%0%0%0%1%1%72%空白CIRCOHX3BOMCNNNTCNPE九立怡亚通中电神巜数砂(丮国*有陏公司同斺股仾有陏公司江苍金晻科抁股仾有陏公司

项目名称空白CIRCOHX3BOMCNNNTCNPE九立怡亚通中电神巜数砂(丮国*有陏公司同斺股仾有陏公司江苍金晻科抁股仾有陏公司本期720,619,626.60200,889,930.6758,043,236.9514,487,733.568,559,622.604,136,888.733,926,502.042,407,060.542,263,346.001,804,666.00上期632,638,191.83347,328,033.8080,170,109.1338,544,225.826,881,527.351,327,826.001,296,511.341,242,858.171,040,015.11895,901.63差额87,981,434.77146,438,103.1322,126,872.1824,056,492.261,678,095.252,809,062.732,629,990.701,164,202.371,223,330.89908,764.37百分比13.91%42.16%27.60%62.41%24.39%211.55%202.85%93.67%117.63%101.44%

800,000,000.00700,000,000.00600,000,000.00500,000,000.00400,000,000.00300,000,000.00200,000,000.00100,000,000.000.00本期上期空白CIRCOHX3BOMNCNNTCNPE九立怡亚司司司陏公陏公陏公有有有仾仾国*(丮斺股抁股砂同科数金晻神巜江苍通中电

§7 常用指标分析

本期流动比率值为：1.39，与上期的1.29相比，上升了7.75%。速动比率值为：.15，与上期的.35相比，下降了-57.14%。存货周转率值为：.71，与上期的2.29相比，下降了-69%。销售利润率值为：6.97，与上期的-.83相比，上升了939.76%。应收账款周转率值为：.71，与上期的1.55相比，下降了-54.19%。资产负债率值为：70.8，与上期的76.57相比，下降了-7.54%。

7.企业分析报告 篇七

乡镇企业文化具有四个方面的显著特征:一是乡镇企业文化对地域文化具有强烈的依附性;二是乡镇企业文化具有明显的封闭性和短视性;三是乡镇企业文化中的政府色彩较浓;四是乡镇企业制度文化中的经营机制具有灵活的适应市场的特征。

一、乡镇企业文化建设中的主要问题

1.乡镇企业文化中的经营性文化问题

(1) 乡镇企业文化中信用文化缺失, 成为乡镇企业发展的最大羁绊。

目前, 乡镇企业信用问题非常突出, 信用文化的缺失已成为乡镇企业发展的最大羁绊。乡镇企业信用缺失的主要表现为制假、违约、拖欠、逃废债务等形式。信用缺失成为乡镇企业健康发展的制约瓶颈。首先, 企业信用缺失现象的普遍存在, 增加了企业之间在交易过程中的谈判成本、信息搜集成本和执行合同中的监控成本;增加了由于失信而产生的打假成本、讨债成本及诉讼成本。其次, 企业信用缺失, 会导致金融秩序混乱, 使企业惜投、银行惜贷, 货币政策的传导环节不断弱化和衰减, 严重阻碍了农村金融市场的完善和发展。第三, 在乡镇企业内部, 信用缺失会导致管理混乱, 制度失效, 无章可循, 使领导者缺乏威信, 管理者与雇员之间关系紧张;由于组织承诺不能兑现, 员工对组织环境不满意, 无法与组织形成共同愿景, 更无法在组织与员工之间建立良好的心理契约关系, 从而降低了组织效率。第四, 信用缺失, 降低了乡镇企业在国际市场上的公信度, 制约了乡镇企业在国际市场上的竞争力。[2]

(2) 企业经营观念落后、法制观念淡薄。

受我国遗留的几千年的封建思想的影响, 乡镇企业主整体素质不高, 经营观念相对落后。他们在安排自己的经营活动时, 往往要考虑当地的一些风俗传统, 而这些风俗传统恰恰就会与我国的法律、法规或政策相冲突。

(3) 乡镇企业文化中缺少绿色文化理念。

尽管世界各国对环境的认识越来越深刻, 环境治理的范围愈益广泛, 环境的投资逐年增加, 环境管理的法制日益健全, 但是, 从目前世界各国的环境保护和治理的情况来看, 还远不能遏制全球生态环境继续恶化的趋势。从总体上来看, 乡镇经济发展基本上走的是高投入、高消耗、高污染、低效益的粗放型发展道路, 这造成了我国资源的过度消耗、环境污染和生态破坏十分严重。

2.乡镇企业文化中的体制性文化问题

(1) 受家族文化影响, 乡镇企业在组织结构上家族化倾向明显。家族文化是指以血缘、地缘、亲缘关系为纽带, 形成的以家族为核心的社会意识形态, 以及与之相适应的制度和组织机构。虽然不能说乡镇企业就是家族企业, 但脱胎于农村社会的乡镇企业, 确实打上了家族制度的深刻烙印。企业组织是家族系统和企业系统的重叠, 发挥着经济与社会的双重功能。因为组织结构上的双重叠加, 导致许多家族化的乡镇企业中存在着二元企业文化。一方面是以家族利益为导向、以亲情伦理为行为准则、由“自己人”构成的家族文化圈子, 另一方面是以个人经济效用最大化为价值导向、以雇佣关系为行为准则、由“外人”组成的雇佣文化圈子。这种二元文化的冲突势必导致企业的组织效率降低, 甚至严重的组织功能紊乱。

(2) 乡镇企业契约理念模糊, 缺乏履行契约的内在积极性。企业就是一个契约集合体, 它有许多显性的和隐性的契约组成。家族制乡镇企业是家族关系契约联结的企业组织, 而非家族制企业则是要素市场的交易契约关系联结的企业组织。契约理念的核心在于公平合意和履行承诺的诚信精神。许多乡镇企业比较重视关系网络中成员间的信任, 靠信任、道德、感情等非正式制度去约束企业成员, 而这种信任关系具有很大的不确定性和随意性, 其约束力必然是有限度的。有的乡镇企业尽管各项制度建设也很完善, 但企业的领导层在贯彻和执行这些制度时, 也会出现“人治”代替“法治”、个人意志凌驾于制度规范至上, 契约化的管理制度形同虚设;企业员工对企业制度安排不能从本质上认同, 缺乏执行制度规范、履行承诺的主动性和积极性。

(3) 乡镇企业因其产权制度存在先天缺陷, 致使企业缺乏合理的治理结构和治理文化。乡镇企业很多是从家庭承包制企业或合伙制企业的基础上发展起来的, 产权集中、结构单一, 而且产权界定十分模糊。受其产权特征的影响, 乡镇企业的治理结构十分简单。在乡镇企业中, 所有权与经营权高度合一, 即使在集体所有制或股份合作制企业中, 其经营者也有强大的家族背景。决策权主要集中在家长手中, 企业的监督和激励机制主要靠家族伦理道德。

3.乡镇企业文化建设中的管理性文化问题

(1) “差序格局”中的信任机制。

费孝通先生在《乡土中国》一书中指出, 在中国社会中, 人与人之间的信任度是有差别的, 呈“差序格局”。在乡镇企业中, 人际关系由内向外形成一个同心圆式的网络结构, 圆心是血缘关系, 依次由姻缘关系、地缘关系、友缘关系到业缘关系向外展开, 人际间的信任度随关系的亲密度递减而逐步弱化。由于信任亲疏内外有别, 在圈内与圈外之间形成一堵“信任墙”, 阻碍了企业对人才的引进和使用, 也制约了乡镇企业市场交易范围的扩展。

(2) 关系导向下的企业用人机制。

乡镇企业在其管理过程中深受关系文化的影响, 亲戚、老乡、朋友、同学等关系密切者容易得到信任和重用, 至于其他人, 则常常怀有警戒心理。这种任人唯亲的用人机制, 使企业的成败盛衰完全系于家长及其家族成员的个人才干、能力和经验上, 限制了企业在全社会范围内选拔和利用高素质的专业管理人才。

(3) 家长权位至上的决策机制。

乡镇企业主往往具有至高无上的权威并具有灵魂作用。在企业的发展过程中, 企业主凭借创业功勋、对市场机遇的准确把握以及家长式管理, 形成了很强的号召力、感染力和威慑力。由于企业的决策权高度集中, 企业主自身的观念、素质的缺陷以及浓厚的集权情结, 使企业面临很大的决策风险。

二、乡镇企业文化重塑的基本途径

1.突破乡镇企业的家族文化瓶颈, 培育适应现代企业要求的制度文化

乡镇企业植根于乡土文化, 具有浓厚的家族文化气息。随着企业规模的扩大, 这种家族文化的负面影响越来越大, 乡镇企业要实现转型升级, 做强做大, 必须革新自己的企业文化, 突破其家族文化困境。首先, 要实现产权多元化、明晰化, 彻底消除乡镇企业家族化的制度根源。其次, 建立和完善企业治理结构, 引入委托-代理机制和外部监督机制, 防止权力过度集中。第三, 扩展信任范围, 穿越“信任墙”。第四, 防止管理家族化。坚持管理制度化, 实行所有权和经营权适当分离, 通过适当的授权管理, 建立科学的权责体系。坚持科学决策, 形成决策前的信息调研制度、决策中的程序化制度和决策效果的评估制度以及责任追究制度, 提高决策效率和决策质量。第五, 实施文化管理。乡镇企业要健康发展, 必须构筑具有自身特色的企业文化, 不断提高企业员工的思想道德修养, 同心同德艰苦创业, 建立全体员工共享的整体价值观, 建立员工共同愿景, 逐步形成内求团结、外求发展的企业文化氛围。

2.乡镇企业应树立和坚持诚信经营理念, 培育适应市场竞争的信用文化

乡镇企业进行信用文化建设, 首先应该树立市场经济是信用经济的观念, 明确企业所有的经济活动都是建立在信用链正常运行的基础之上, 关注信用的价值, 培养企业的信用意识。其次, 企业应树立以品牌为中心的全面质量管理理念, 重点搞好企业文化中的品牌文化建设。再次, 要建立并强化全社会, 特别是企业经营者、经理人的商誉意识。商誉意识就是要求企业重视和珍惜自己的形象和声誉, 牢固树立商誉也是生产力和竞争力的经营观念, 以自己诚实守信、公开透明的行为赢得更多的客户, 赢得他们更多的信赖和支持, 为自己创造更多的商机, 实现经济效益和社会效益双丰收。

3.乡镇企业应坚持可持续发展的经营理念, 培育适应时代要求的绿色文化

绿色企业文化是指在企业文化建设中以绿色文化为企业经营的指导思想, 以发展绿色生产为基础, 以满足员工和消费者的绿色需求为目标, 以开展绿色经营为实现方式, 从而实现员工、企业和社会和谐共处的可持续发展的经营文化。乡镇企业要积极研究和探索绿色企业文化。首先, 要注重绿色教育与培训, 加强环保宣传教育力度, 提高企业员工的环保意识。其次, 树立绿色价值观, 推动企业绿色行为文化, 使绿色企业文化在生产营销等方面得到具体体现。第三, 建立绿色管理机构, 建立健全企业环境管理制度, 形成一个有机整体, 促进绿色企业文化健康、稳定地发展。第四, 重视开发绿色产品, 增加产品的“绿色含量”, 生产出适合市场需求的、健康的产品, 实现企业与消费者的双向沟通, 树立企业绿色品牌在消费者心中的地位, 建立长期密切的联系。[3]

4.乡镇企业应坚持“以人为本”的思想, 培育满足员工需求的管理文化

乡镇企业的管理活动和管理性文化建设的客体不仅仅是企业的生产机器、厂房等生产工具, 更重要的是企业内部的员工。员工不单是为企业生产出工出力从而获得报酬的“经济人”, 他们还是为在企业中寻求到心理上的归属感、责任感和荣誉感的“社会人”。乡镇企业应该实施和贯彻“以人为本”的思想, 在管理过程中, 在双方平等的前提下进行管理, 充分尊重员工的意见和建议, 让更多的员工参与到有关企业经营管理的活动中, 赋予员工更多的生产经营自主权, 激发他们更大的热情投入到企业中去;在日常的工作中, 改善员工的工作环境, 让他们体会到安全感和舒适感;在平常的生活中, 关心员工的生活状况, 改善员工的伙食和住房条件, 解决员工子女的教育问题等, 让他们全身心的投入到企业的生产经营中去, 免去他们的后顾之忧。[4]

5.乡镇企业应着力打造学习型组织, 培育自我超越的学习型文化

结合乡镇企业目前的现状和特点, 乡镇企业要在企业文化建设中树立自我学习、自我超越的创新理念, 并且最终建立学习型组织。第一阶段, 企业成员在建立学习型组织的初期, 也是企业的成长初期, 为了维持企业和自身的生存需要, 企业成员就必须自觉地学习和掌握相关的专业知识、技术和技能。第二阶段, 随着企业的不断壮大, 学习型组织理念逐渐清晰化, 企业对员工素质的要求, 以及员工对自身的专业知识、技术和技能的要求都在不断提高, 企业的学习氛围也在逐步地形成。此时, 乡镇企业开始自建图书馆、资料室、俱乐部和培训班等学习环境, 以此培养员工不断学习的好习惯。第三阶段, 随着乡镇企业进一步深入发展, 其所面临的竞争越来越激烈, 企业要解决因发展带来的一系列问题, 就必须形成自己的核心竞争力, 从而在同行业的竞争中形成竞争优势。因此, 企业就要配合核心竞争力的形成, 而在企业内部导入有关核心竞争力的知识、技术和技能, 自主学习和开发核心竞争力。第四阶段, 在经历前三种学习阶段后, 企业的学习方式应从“补课式”的被动学习向主动性、前瞻性的学习转变。企业开始超前学习, 以前瞻性的战略眼光和参与国际竞争的高标准修练内功, 主动面向世界、面向未来。第五阶段, 自觉性学习。所谓自觉性学习已经不再是简单的主动性和计划性的学习了, 此时企业的学习追求的是一种学习与自身工作的自觉的结合, 并在这种结合中运用学习得来的知识、技术和技能。这时候, 学习已成为企业的无意识行为, 学习已内化为企业的风俗习惯, 成为员工全面自由发展的内在追求。

乡镇企业培育学习型文化是一项长期系统工程, 应提高到企业长期发展战略的高度予以重视, 这也是乡镇企业长盛不衰的动力源泉。

摘要：目前, 市场供求关系、经济体制环境和对外经济关系发生了重大变化, 乡镇企业正处于结构调整、体制创新和素质提高的重要时期。如何发展乡镇企业成为近年来我国各级政府、企业界和学术界共同关注的问题。本文从企业文化视角分析了乡镇企业发展中存在的主要问题, 并提出了乡镇企业文化再造的基本思路。

关键词：乡镇企业,发展障碍,企业文化再造

参考文献

[1]魏杰.企业文化塑造:企业生命常青藤[M].北京:中国发展出版社, 2002.

[2]李王容, 张志刚.民营企业信用文化建设初探[J].云梦学刊, 2005, (02) .

[3]常忠武, 李云来.乡镇企业绿色文化发展路径探讨[J].农业经济, 2006, (09) .

8.建筑施工企业的企业文化对策分析 篇八

关键词：建筑施工企业；企业文化；对策

企业的发展离不开企业文化的建设，其关系到企业所崇尚的人才与经营精神、原则等状态，有利于企业科学、高效、规范的展开企业管理，让企业依照良性循环状态得到健康的发展。对于建筑施工企业而言，如果可以运用企业文化来得到整体企业的良性管理状态，则是企业发展的最高水平。特别是建筑施工企业属于劳动密集型和技术密集型的综合性企业，其管理状態关系到企业是否可以在市场环境中长久的发展。

一、强化企业文化内外建设，树立良好企业形象

企业文化从外在表现来说是一种企业形象的展示，其表现了整个企业具有统一的价值观，从而统一进行企业形象的维护和塑造，所有员工都参与到企业形象的建设中，在各自的岗位上以企业文化塑造并贡献自身的力量。

对内管理上，企业应该积极的崇尚以人为本的理念，让企业文化精神、价值观与员工得到和谐统一，让员工能够充分意识到维护企业文化就是保障自身利益。让企业文化建设踏实的落实到基层，而不是仅仅停留在形式主义层面。积极的通过制度和执行让员工享受到企业文化建设的益处，从而积极的维护企业文化的发展。在制度上应该充分表现对员工的关怀，培养企业积极向上、规范而人性化的管理氛围，鼓励企业员工之间的互助精神，达到员工与企业共同的前进。给与员工充分的学习机会以及良好的生活状态，减少员工过多的精神压力，能够在一定强度的工作任务下保持积极的工作状态，爱岗敬业，持之以恒的维护企业的利益。相关企业文化应该进行文字化规范，制作成相关电子文档或者纸质手册，对各员工进行发放，让员工有充分的认识与了解。同时在定期培训或者入岗培训中深入的学习相关企业文化内容，提升员工对企业文化的认识水平。

对外展示上，应该让企业在基层的项目落实管理上提升品质，强化对设施、施工现场以及施工团队的管理，注意各施工环境的规范落实，确保项目实施的安全和高效，得到社会对施工品质的认可，加强施工工作中员工的凝聚力与向心力，共同努力协作的保证施工品质。同时做好一定形象宣传，如对外的广告牌、宣传横幅、标语等，注重宣传的突出清晰性和更广阔的传播效果。提炼企业核心精神在容易看到的地方做标语宣传，让社会和员工都充分感受到企业所追崇的企业文化精神，树立明确的工作目标，让社会逐步对企业产生更多的认识和认可，同时也了解企业自身所秉持的发展目标和所肩负的社会责任。

二、在统一企业文化中要突出个性文化

建筑施工企业众多，为了达到更优质的市场竞争力，企业文化自身需要一定的个性发展。每个企业在企业文化上的侧重点都有不同，不同的定位可以有效的吸引其对应的企业人才和打造最适合的企业运营状态。并不是所有好的企业文化都适合企业自身，企业文化要量体裁衣，运用企业自身资源和发展需求来个性化打造企业文化是目前的趋势。例如注重创新的企业文化则需要多进行创新精神的鼓励，在相关薪资、晋升和福利上能多进行创新精神的倾斜，让整体企业氛围有利于创新的发展。往往个性化的企业文化是企业对外形象展示的吸睛点，也是社会对企业认识的深刻印象点。而因为这个区别于其他企业的个性文化特点，也会因此而聚集一批不同于其他企业的人才，同时也会因为个性特点而赢得企业在市场发展中的稳固市场份额。当然个性的企业文化不能与企业应有的基本运营规范相矛盾，例如创新的激励也要保证企业自身遵循相关法律和施工安全，保证企业自身应有的社会责任。

三、牢固安全文化为企业发展根基

建筑施工企业的基本企业文化在于安全施工，要通过制度文化、培训教育文化、精神文化、环境建设以及宣传文化等方面做良好的配合。在制度文化上，要将安全施工各相关流程和规范进行制度明确化，同时要对固有制度与新增制度进行不断的强化学习。在相关安全施工的技术与管理方法上要进行定期的培训，可以将企业内部培训和人员在外培训联合进行，不断地提升企业自身安全运营的能力和意识。在精神文化上面，应该积极的通过对个人安全意识素养的考核和筛选，在人才选拔和设备的购进等环节要积极的崇尚安全意识标准，将安全施工的精神贯彻到各环节。在施工和其他工作环境的建设上，要保证其操作的安全性，打造安全环境，做好相关环境建设和监督的管理。同时在宣传文化上，要通过安全知识和标语等宣传方式让企业员工等得到较深刻的安全文化印象。定期举办安全施工相关技能竞技活动，将安全施工的工作氛围进一步的升级，让整体员工关注安全施工的活动。让安全施工优秀人员给与更多的物质、晋升等奖励，同时也通过相关法律知识的灌输，让员工意识到不安全操作的严重后果，从而提升其操作的谨慎态度。将工作安排设定为责任制，提升相关责任人的工作监督和责任态度。定期对工作中存在的问题进行总结分析、反馈、讨论，从而将所有问题进行有效的预防策略设计，同时形成相关制度，进而让企业安全管理形成专业的制度化管理，而不仅仅是单纯的人管人的滞后模式。相关操作的奖惩处理一切有章可循，相关执行也有规范标准做指导，一切以制度为主要衡量标准。

四、建立健全的监督和意见反馈机制

同时形成较好的监督体制，避免权力膨胀。所有管理工作应该由相关的监督体制做制衡，及时的反馈管理中的问题，为不安全因素做及时的补救和预防。建立良好的上下通道，可以让一线工作人员及时的反应工作中所涉及的问题，如在洗手间设立意见箱，或者建立匿名网络平台等信息反馈渠道，能够让基层人员没有顾虑的进行匿名反应问题。同时定期进行员工实名反馈信息方式，及时的对企业中所存在的不良问题做反馈，同时积极的吸纳员工提出自身的改善意见，对于有实质性意义的建议进行一定奖励，甚至可以优先进行晋升的机会。及时的反映企业中所存在的问题，监督整改可以有效的预防问题的发生，同时给管理者提供更多的整改参考意见，让管理接地气，落实到实处。

五、结束语