科技项目分析报告

科技项目分析报告（精选8篇）

1.科技项目分析报告 篇一

报告编号：201036000G050108Z

科技项目咨询报告

项目名称：无机粉体改性聚丙烯纺粘非织造布工艺技术及产品

委 托 人：宁波市先进纺织技术与服装CAD重点实验室

委托日期：二○一○年五月三十一日

咨询机构：教育部科技查新工作站G0

5咨询完成日期：二○一○年六月十日

教育部科技查新工作站G05

二○○七年制

科技项目咨询报告

用无机粉体改性的聚丙烯纺粘非织造布以碳酸钙作为添加剂，减少了高分子聚合物的使用量，节约了宝贵的石油资源，中国碳酸钙资源丰富，使用碳酸钙具有经济性和安全性，并可降低生产成本。从环保角度看，PP纺粘非织造布添加碳酸钙可以促进产品使用后的自然降解，使其易于被环境消纳，碳酸钙是无机矿物，回归自然对土壤是无害的。本课题采用以碳酸钙为主的无机粉体用复合偶联剂等进行表面有机化改性后，添加到聚丙烯熔体中，制得了可降解性无机粉体改性聚丙烯纺粘非织造布，探讨了其生产工艺，在其性能分析基础上，研究了结晶和晶型结构变化以及环境协调性。

依照委托人提供的主题词或关键词进行多种逻辑组配，在国内相关数据库和时限内，采用计算机检索和人工检索相结合的方法进行检索，查得相关文献多篇，其中较密切相关文献19篇，现摘录如下：

附件1介绍了无机粉体改性聚丙烯纺粘法非织造布的经济性、功能性、环境友好性,以及无机粉体填充改性聚丙烯复合材料的改性方法和影响因素。详细阐述了无机粉体改性聚丙烯纺粘法非织造布研究的相关内容。

附件2 聚丙烯纤维是四大合成纤维之一,近年来,由于其低廉的价格,细旦、超细旦纤维的开发应用及无纺布工业的发展,聚丙烯的需求量逐年增加.同时,随着人们生活水平的提高,对于功能性聚丙烯织物特别是多功能性聚丙烯制品的需求也日益增加.因此,该论文研究了以熔融纺丝法来制备紫外屏蔽和抗菌多功能的有机/无机共混聚丙烯纤维.首先采用醇盐水解法制备纳米TiO2粉体,化学共沉淀法制备纳米ZnO粉体,离子交换法制备Ag沸石粉体这三种功能无机添加剂.采用XNR-400Ⅲ型流变仪对不同无机粉体添加量、不同偶联剂用量的聚丙烯/无机粉体共混体系的流变行为进行了研究,发现聚丙烯/无机粉体共混熔体为非牛顿假塑性流体,表现为切力变稀,表观粘度还与无机粉体的含量和偶联剂用量有关,随着无机粉体含量的增加,表观粘度有所下降,随偶联剂用量的增加,表观粘度也会下降.采用螺杆挤出机(L/D=25)进行熔融共混纺丝成型多功能性PP纤维纺制,并对纤维的性能进行测试.附件3 采用添加分子量调节剂的方法控制聚丙烯流变性,将小本体聚丙烯粉料改性成纺粘非织造布专用料。分别对原料和助剂进行了筛选,经过小试及工业化生产,取得满意结果。附件4采用内加型抗静电功能母粒W103A与聚丙烯（PP）切片进行共混纺丝以改善PP纺粘非织造布的抗静电性能。测试了产品的体积比电阻、质量比电阻和力学性能等,结果表明改性后产品抗静电性能优良,当抗静电母粒添加量在2.2%～3.9%时,产品综合性能指标达到最佳值。

附件5 研究了阻燃母粒法和整理法制得的阻燃PP纺粘无纺布的力学性能、热性能和阻燃性能。结果表明：阻燃母粒法制得的阻燃PP纺粘无纺布的断裂强力与PP纺粘无纺布的接近,但断裂伸长率要低,后整理法制得的纺粘无纺布的力学性能与PP纺粘无纺布的接近;两种方法制得的阻燃PP纺粘无纺布的热性能均优于PP纺粘无纺布,在1000℃左右时,有24.0%～33.2%的炭残渣,成炭性较好;两种方法制得的阻燃PP纺粘无纺布的阻燃性能良好,其中用阻燃剂B整理后的PP纺粘无纺布其阻燃效果优于阻燃剂A整理的PP纺粘无纺布。附件6 本论文主要研究了不同熔体流动速率聚丙烯树脂的过氧化物降解以及降解对聚丙烯纺丝性能的影响.首先对几种过氧化物降解剂进行了选择,并通过对两种液体降解剂的降解效率、降解产物的对比,确定了最佳的降解剂.论文研究了降解对聚丙烯结晶性能、流变性能的影响,综合分析聚丙烯降解产品的微观结构、结晶性能的变化,以及降解对树脂纺丝性能的影响.最后通过对影响聚丙烯纺丝性能的分子结构、结晶性能、流变性能、拉伸性能的对比分析,确认在提供实验的几种聚丙烯树脂中JLV30S是最佳的降解用基础树脂。

附件7 通过在聚丙烯中加入掺杂1%(质量分数)Cu2+的锐钛矿型纳米TiO2作为光敏剂,采用纺粘法设备制备TiO2光敏剂含量为0.0%～1.2%的聚丙烯纺粘法非织造布.将其置于70℃、340nm紫外光下进行光降解试验,研究样品的力学性能、结晶度和表面形态的变化.结果表明:在聚丙烯中加入Cu2+掺杂的锐钛矿型纳米TiO2,可以催化聚丙烯纺粘法非织造布的光氧化降解和加快降解速度,且在实验范围内光敏剂的含量越大,其光催化降解作用越强.附件8综述了纺粘法非织造布专用聚丙烯树脂的发展前景及上海石化利用有机过氧化物降解工艺开发生产纺粘法非织造布专用聚丙烯树脂（Y3700C）的现状。提出了有机过氧化物生产聚丙烯产品应用中的一些特异性能和存在的问题，并阐述了如何在实际生产中解决存在的问题。

附件9 以钛酸丁酯为前驱体采用溶胶原凝胶法制备了TiO2溶胶，并采用浸轧的方法对聚丙烯纺粘非织造布进行了整理.试样整理前后强力的变化表明：TiO2溶胶整理后的聚丙烯纺粘非织造布光氧化降解速度加快，并且当钛酸丁酯与水的体积比为10 颐1时，所得TiO2溶胶对聚丙烯纺粘非织造布的光氧化降解效果最好。

附件10 本文对国内非织造布的现状进行简介，并简述了近几年来，大连金纶化纤高新技术有限公司与大连合成纤维研究所股份有限公司共同研发的并已具备产业化条件的可对外承接或转让的项目，介绍了生产PET(PP)纺粘布的关键技术与设备。

附件11 介绍了利用原纺粘法生产线改造P E/PP双组分纺粘法非织造布技术和设备的研制过程，以及其工艺流程和研制结果，并对双组分纺粘法非织造布的特点和用途进行了阐述。

附件12针对纺粘法非织造布生产线部件的改造和选型,以宽狭缝牵伸式纺粘设备为例,进行了论述,说明了企业要根据自己的实际情况进行设备选型和改造.附件13公布了一种在聚丙烯溶液中添加氧化钛和碳酸钙经熔融纺丝形成纺粘非织造布的方法。其中聚丙烯纤维是由在聚丙烯溶液中添加0.05-2.0 wt.%氧化钛、0.5-3.0 wt.%碳酸钙进行熔融纺丝集聚在板上形成纤维网，再经热压形成聚丙烯非织造布。由于这种纺粘非织造布具有柔软的手感，可用于医用卫生用品。

附件14公布了一种至少含有一种高聚物树脂和一种添加剂（平均颗粒尺寸小于或等于5m）的纺粘纤维及其非织造布的生产方法。

附件15公布了一种盐田用环境友好界面粘着型片材。其上表层由聚丙烯或聚乙烯组成，首层聚对苯二甲酸乙二醇酯非织造布层叠在上表层底部，上表层和首层非织造布间的热熔介质由乙烯-醋酸乙烯共聚物（10-20%醋酸乙烯）和沉积在首层非织造布底部的碳酸钙所组成，下表层和层叠在底层底部的次层非织造布所组成，其中次层非织造布的厚度是首层的1.2-1.5倍。

附件16公布了一种纺粘非织造布（A）由聚乙烯纤维构成，其所含纤维的细度为0.8-2.8 denier，平均摩擦系数为0.1-0.3，厚度均匀度为0.8，拒水高度为60mm,透气率为480 mL/cm2-s。纺粘非织造布（B）含有99.995-99.7%的聚乙烯和0.005-0.3%六氟丙烯-偏氟乙烯共聚物，凝胶渗透色谱所测的分子量分布为1-3.5 wt.-av.mol.wt.to no.-av.mol.wt.，在230%所测得的熔融指数为2.16 kg 0.01-300 g/10 min。或者通过使用单活性中心催化剂制备含有A或者B非织造布的非织造材料。这种非织造制品适合做尿布、卫生巾、一次性内衣和衣服或者化妆品的包装袋。含有茂络合物催化的聚乙烯（熔融指数为30 g/10 min，熔点为149℃，结晶温度为108℃，多分散指数2.8）和0.04%的Dynamar FX-9613（一种润滑剂，90%六氟丙烯-偏氟乙烯共聚物，6%滑石粉，2%CaCO3和2%有机硅）经纺丝粘合，3900 m/min这一速率的抽吸作用下在网筛皮带上沉积已形成纺粘非织造布。该非织造材料所含的纤维的细度为<2.5 denier，平均摩擦系数<0.27, 厚度均匀度为<0.71，拒水高度为>65 mmH2O，透气率为430 mL/cm2，并且其的柔软手感评级为7（总分为10）。

附件17对几种特殊类型的PP（聚丙烯）的制备、水介质中分离原油时纤维的物理活性及其物理性能进行研究。通过对含有无机添加剂不同几何形态的PP纤维和含有不同形态种类的PP纤维的纤维材料进行测量，我们得出了结论，这一结论基于结构、几何形态和水介质中油物质的物理活性的关系。

附件18诸如聚烯烃薄膜商业热塑产品中的绝大多数都含有他们所制备的矿物质。这些添加剂价格便宜，并能改善一些物理性能。英格瓷在TANDEC进行一些关于矿物添加剂和纺粘非织布的融合性能的早期研究。实验结论为在工艺和纤网的物理特性不发生显著变化的条件下，至多20%的碳酸钙可以和标准聚丙烯纺粘纤网融合。为了进一步扩大我们的数据库，一组相似的实验在同一地点在0.5米宽的熔喷机上进行。实验结果和纺粘非织造材料进行对比，矿物材料可以较好得与聚合基质混合，并对主要的力学性能没有显著的影响。

附件19有关纺粘聚丙烯矿物添加剂的评价，当今主要的商业热塑材料的大部分都含有一些较经济型的添加剂。这些添加剂较便宜，并且常常能改善一些力学性能。例如，几乎所有的垃圾袋都含有滑石粉和石灰粉，其可以减少原料的消耗量和增加袋子的韧性。诸如纺粘非织造布这样的非织造材料也处在相似的成本敏感市场中，但其却没有采用添加剂这种技术。

对查新检索资料的阅读、分析以及与委托项目技术要点的比较可知：

（1）国内除查新项目的课题组成员涉及改性聚丙烯纺粘法非织造材料的有关文献报道外，其它相关文献在改性方法和目的等方面各有差异，附件2～5采用不同方法改性聚丙烯以实现不同功能，附件6～9采用不同方法改善非织造布的降解性，而未见添加碳酸钙为主的无机粉体改性后聚丙烯纺粘法非织造材料生产工艺的文献报道；

（2）国外除附件13在聚丙烯溶液中添加氧化钛和碳酸钙经熔融纺丝形成纺粘非织造布外，其它相关文献则集中于将碳酸钙涂覆在聚丙烯纤维表面后进行非织造布生产、聚丙烯纤维纺粘非织造布生产、无机添加剂和矿物添加剂在聚丙烯熔喷纺丝中的优点等；

（3）附件13与本项目的不同在于：附件13在聚丙烯中加入0.05-2%氧化钛和0.5-3%碳酸钙后进行纺丝，而本项目则将采用复合偶联剂等对以碳酸钙为主的无机粉体进行表面有机化改性，制得母粒后迅速、均匀分散在聚丙烯熔体中进行纺丝及后续纺粘非织造布生产；另外，文献13在聚丙烯中添加了0.5-3%碳酸钙，而本项目添加了10-33%碳酸钙以减少高分子聚合物用量，进而降低成本并提高其可降解性。

综上所述，“无机粉体改性聚丙烯纺粘非织造布工艺技术及产品”研究成果在该领域处于国内外领先水平。

教育部科技查新工作站G05

(教育部科技查新工作站G05科技查新专用章)

二○一○年五月五日

声明：本科技项目咨询报告仅作为专家鉴定时参考，不作为《科技查新报告》正式附件。

2.科技项目分析报告 篇二

1 科技项目的特点

具有创新性, 科技项目与其他项目的不同之处就是具有创新的本质, 即具有探索、独创、新颖、实践性的人类活动, 科技项目的创新不只是项目研究阶段的创新, 还包括对科技项目管理的创新, 因为任何一个科技项目的管理都没有一成不变的模式和方法, 这就需要我们不断的探索和实践, 通过不断总结经验, 而探究管理的有效途径。具有风险性和不确定性, 由于科技项目受环境及各方面因素的影响, 对研究的最终结果都存在不确定性, 因而在其风险性和不确定性贯彻于科技项目研究的全过程。另外科技项目还具有独立性和复杂性的特点, 这就给科技项目的管理带来了难度。

2 科技项目的管理对策

2.1 完善科技管理体系, 增强科学管理能力。

强化科技项目管理的责任。积极转变科技项目管理观念, 扭转科技项目管理“重争取、轻管理”的倾向, 以保障科技活动健康顺利开展作为科技管理与监督工作的根本出发点和落脚点, 坚持申请立项和过程管理并重、服务支撑与管理监督并重的原则, 建立健全过程管理制度, 完善管理体制;监督项目严格执行国家管理规定, 提供相应支撑服务, 组织开展科研管理工作的指导、宣传、培训, 加强对各级行政领导科研管理绩效考核。

强化管理部门职责与协同。科技项目管理是一项政策性、系统性强的工作, 涉及许多部门。相关部门分工负责, 形成多部门协同、分级管理的机制, 明确科研、财务、人事、资产、档案、纪检监察和审计等职能部门以及项目负责人的权责, 加强分工与合作, 将责任落到实处, 形成“统一领导、协同合作、责任到人”的管理机制。严格规范项目负责人的责权, 项目负责人对科技项目实施负有直接责任, 要按照国家各级各类科技计划和经费管理的有关规定和项目合同 (任务书) 要求开展科学研究和使用经费, 对项目实施全过程进行科学规范管理。要确保项目研究的科学性和合理性, 经费支出的真实性和规范性, 并对科技成果的真实性承担相应责任, 自觉接受国家有关部门的监督和检查。健全科技项目管理制度, 在严格遵守国家各级各类科技计划管理规定和相关法律法规基础上, 结合纵向和横向科技项目不同特点和管理要求, 强化对纵向和横向各类科技项目的管理责任。经费来源性质属于中央或地方财政资金, 属于纵向项目, 经费来源性质属于社会资金, 属于横向项目。对纵向项目要严格按照国家各类计划项目管理办法进行管理, 对横向项目要严格按照合同 (协议) 执行, 并纳入统一管理, 保障国家、委托方和科研人员的合法权益。同时, 结合科技管理工作的新形势、新特点和新要求, 逐步完善涉及学校科技活动全过程及人财物各方面的管理办法、制度以及科学合理的工作流程, 最终形成既有利于充分调动科技人员积极性, 又具约束力, 界限分明、程序规范、简洁易行、覆盖纵向横向项目的分级分类管理制度体系。

2.2 加强科技项目全过程管理, 保障科技任务顺利实施。

组织做好项目申报的指导, 面向国家战略和经济社会发展需求, 结合自身优势特色, 集成优势资源, 遴选、推荐基础好、水平高且符合相关规定要求的项目申报各级各类科技计划项目。综合考虑申请人和研究团队科技项目执行能力, 加强统筹协调, 扭转重申报、轻质量的现象。指导和协助科研人员科学规范地做好项目申请书、经费预算书、合同 (协议) 等编制和签订工作, 完善和规范项目推荐申报程序, 确保申报项目研究的质量和材料的真实性。严格科研项目经费管理, 将各类科技项目经费纳入财务统一管理, 严格按照国家有关规定、办法要求以及合同 (任务书) 和预算批复, 组织科研人员合理使用科研项目经费。认真做好转拨和外协经费的审核, 严格按照相关规定加强对劳务费、间接费用和结存结余经费等的管理, 规范预算调整程序, 加强对横向项目经费的规范管理, 完善科技项目经费支出、报销审核监督制度。切实做好科研项目结题验收工作, 按照有关管理办法和项目合同 (任务书) 要求, 及时组织项目负责人做好结题验收准备, 认真审核验收材料, 保证按期完成结题验收工作。对纵向项目要防止同一科研成果在不同项目验收中重复使用, 对横向项目要按照合同约定进行验收。对未能通过验收的项目, 要加强督促与监管, 按照有关管理办法履行相关程序和手续, 并采取有效措施, 提供相应的帮助和支持。加强科技项目涉密工作的管理, 严格执行《科学技术保密规定》等国家相关保密规定, 建立完善科技项目和科技成果相关保密工作管理制度, 落实保密工作管理责任制, 完善保密防护措施, 规范涉密信息系统、载体和设备等的管理, 加强对从事涉密科研项目的科研人员的管理、教育和培训。在项目申报、立项和验收时, 及时提出定密建议。对于泄露国家秘密、商业秘密和个人隐私的, 依法追究其法律责任。注重成果与知识产权管理, 尊重成果完成人的贡献, 积极创造条件, 鼓励科研项目成果的保护、转化、应用及申报知识产权。科技项目产生的知识产权归属依据国家法律、法规规定以及科技合同的约定确定。建立健全知识产权申报、转让、使用信息登记制度, 保障研究人员的合法权益, 不得以任何方式隐匿、私自转让、非法占有或谋取私利。

2.3 完善科技服务体系, 提升科技项目管理水平。

提供项目全过程指导服务, 建立形成涵盖立项申报、项目实施、预算执行、结题验收、成果保护及推广应用的全方位科技咨询服务体系, 指导科研人员按照相关法律法规开展科研活动、依照预算合理使用经费, 确保科研项目执行进度, 逐步建立和完善科研管理分级、分类的常态化宣传培训制度, 使科研人员熟悉掌握科研管理的相关政策规定。加强科技服务队伍建设, 根据科技工作发展新形势的需要, 强化科技管理队伍建设。提高科技项目管理信息化水平, 整合现有的科技管理系统, 建立全面涵盖科技项目管理相关的项目、人员、设备、经费等信息的管理和共享机制, 完善信息库的建设, 实现科技项目实施过程及科研成果的动态监管, 提高科研项目管理效率, 方便科研和管理服务人员及时了解科技项目的动态信息。规范科技项目资料档案管理, 项目资料档案管理是科技管理过程中一项重要的基础性工作, 要重视科研项目资料的积累, 完备归档工作, 按规定对各类档案资料进行整理、立卷、归档, 确保科研项目资料档案的完整性、准确性和系统性。

3 结论

只有充分认识科技项目的特点, 针对其具体的特点, 采取有效的对策对其实施全过程的动态管理, 才能使科技项目的研究顺利进行, 并确保科技成果对国民经济的发展起到更大的作用。

摘要：科技项目是国民经济不断创新发展的基础, 只有加强对科技项目的管理, 才能使其在经济发展中发挥更大的作用。本文对科技项目的特点及管理对策进行了分析。

3.施工项目成本分析 篇三

关键字施工项目成本分析效益

一、引言：何为施工项目成本分析

成本分析是指在成本形成过程中，对施工项目成本进行的对比评价和分析总结工作，它贯穿于项目成本管理的全过程，也就是施工项目成本分析主要利用施工项目的成本核算资料，与目标成本(计划成本)、预算成本以及类似的施工项目的实际成本等进行比较，了解成本变化情况，同时也要分析主要技术经济指标对成本的影响，系统地研究成本变动的因素，检查成本计划的合理性，并通过成本分析，深入揭示成本变动的规律，寻找降低项目成本的有效途径。

二、施工企业项目成本分析的必要性

施工企业在施工过程中发生的施工费用按耗费对象归集和分配到一定的工程项目上，便形成了施工项目成本。施工企业项目成本分析的必要性主要体现在以下三个方面：

首先，施工项目的成本分析，就是根据统计核算、业务核算和会计核算提供的资料，对项目成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径(包括项目成本中的有利偏差的挖潜和不利偏差的纠正)；另一方面，通过成本分析，可从帐薄、报表反映的成本现象看清成本的实质，从而增强项目成本的透明度和可控性，为加强成本控制，实现项目成本目标创造条件。由此可见，施工项目成本分析，也是降低成本，提高项目经济效益的重要手段之一。

其次，施工项目成本综合反映了施工企业施工项目管理水平的高低，因为材料和能源的节约和浪费、施工效率的高低、施工项目质量的优劣，都可以通过施工项目成本表现出来。施工企业在完成施工项目计划、保证施工项目质量的前提下，施工项目成本水平越低，表明其施工项目管理水平越高，经济效益越好。因此，努力降低施工项目成本是施工企业施工项目管理中单项长期任务。施工项目成本降低意味着施工过程中人力、物力、财力的节约，意味着施工企业利润的增长。为了达到不断降低施工项目成本的目的，施工企业必须加强施工项目成本管理，积极开展项目成本分析工作。

最后，通过项目成本分析，把项目成本与生产、技术、劳动组织及经营管理各个方面联系起来进行综合研究，可以全面了解施工企业项目成本管理方面的效益，查明节约或浪费的原因，总结项目成本管理的经验和教训，逐步认识和掌握项目成本变动的规律，从而促使施工企业科学地预测项目成本变动的趋势，正确地进行项目成本决策，制定切实可行的措施消除影响项目成本的不利因素，以达到改善经营管理、降低项目成本消耗、提高施工项目经济效益和施工企业整体经济效益的目的。

三、施工项目成本分析的方式与方法

施工项目成本分析有其特有的方式和方法：

1、比较法

比较法，又称“指标对比分析法”。就是通过技术经济指标的对比，检查计划的完成情况，分析产生差异的原因，进而挖掘内部潜力的方法。这种方法，具有通俗易懂、简单易行、便于掌握的特点，因而得到了广泛的应用，但在应用时必须注意各技术经济指标的可比性。

比较法的应用，通常有下列形式：

(1)将实际指标与计划指标对比，以检查计划的完成情况，分析完成计划的积极因素和影响计划完成的原因，以便及时采取措施，保证成本目标的实现。

(2)本期实际指标与上期实际指标对比。通过这种对比，可以看出各项技术经济指标的动态情况，反映施工项目管理水平的提高程度。

(3)与本行业平均水平，先进水平对比。通过这种对比，可以反映本项目的技术管理和经济管理与其他项目的平均水平和先进水平的差距，进而采取措施赶超先进水平。

2、因素分析法

因素分析法，又称连锁置换法或连环替代法。这种方法，可用来分析各种因素对成本形成的影响程度。在进行分析时，首先要假定众多因素中单个因素发生了变化，而其他因素则不变，然后逐个替换，并分别比较其计算结果，以确定各个因素的变化对成本的影响程度。

3、差额计算法

差额计算法是因素分析法的一种简化形式，它利用各个因素的计划与实际的差额来计算其对成本的影响程度。

4、比率法

比率法是指用两个以上的指标的比例讲行分析的方法。它的基本特点是：先把对比分析的数值变成相对数，再观察其相互之间的关系。常用的比率法有以下几种：

(1)相关比率。由于项目经济活动的各个方面是互相联系，互相依存，又互相影响的，因而将两个性质不同而又相关的指标加以对比，求出比率，并以此来考察经营成果的好坏。

(2)构成比率。又称比重分析法或结构对比分析法。通过构成比率，可以考察成本总量的构成情况以及各成本项目占成本总量的比重，同时也可看出量、本、利的比例关系，从而为寻求降低成本的途径指明方向。

(3)动态比率。动态比率法，就是将同类指标不同时期的数值进行对比，求出比率，以分析该项指标的发展方向和发展速度。动态比率的计算，通常采用基期指数(或稳定比指数)和环比指数两种方法。

四、施工项目成本分析中应注意的问题

从成本分析的效果出发，施工项目成本分析的内容应该注意以下几个问题：

1、要实事求是。成本分析一定要有充分的事实依据，应用“一分为二”的辨证方法，对事物进行实事求是的评价，并要尽可能做到措辞恰当，能为绝大多数人所接受。不要夸大也不要减小。

2、要绝对准确。成本分析要充分利用统计核算、业务核算、会计核算和有关辅助记录的数据进行定量分析，尽量避免抽象的定性分析。因为定量分析对事物的评价更为精确，更令人信服。

3、要有时效性。也就是：成本分析及时，发现问题及时，解决问题及时。否则，就有可能贻误解决问题的最好时机，甚至造成问题成堆，积重难返，发生难以挽回的损失。

4、要做到全面性。在做施工项目成本分析时，一定要全面分析，不要漏掉任何对成本有影响的细节，力求使分析结果包括所有可能涉及的方面。

4.科技项目可行性报告 篇四

课题名称: 项目负责人:朱俊昌

申请单位: 盘锦辽河油田派普钻具制造有限公司

二0一0年二月目 录

一、项目提出的目的及意义2

二、与项目相关的国内外发展概况及市场需求分析??3

三、主要攻关内容及技术路线（技术可行性分析）??5

四、该项目的技术创新点?7

五、现有工作基础和条件?8

六、申请人基础条件（包括主要研究成果）?10

七、进度安排和实施方案（包括运行机制）?12

八、预期成果和考核目标?12

九、推广及应用前景???13

十、经费概算及来源???14

十一、合作单位基本情况?15

一、项目提出的目的及意义

（一）、项目概要

随着国内浅油气层的逐步枯竭，石油钻井正在向深井和水平井的方向发展，主流钻机由以前的3000米钻机过渡到5000米和7000米钻机，对整套钻进系统提出了更高的要求，但相应的钻具变化没有跟上，尤其是钻杆方面，还是采用常规钻杆，经常出现钻杆刺漏、接头强度不够的问题。针对这种情况，派普公司技术研发中心成立了项目组，开展研究s135高强度5″外加厚钻杆，增加钻杆的强度，适应现在深井和水平井的需要。现在派普钻具公司是我省的唯一石油钻具生产厂，是省级技术研发中心，已经具有3年生产钻具的经验，有多名技术研发人员。与清华大学、北京理工大学等多家大学和科研院所建立了技术联盟关系，充实了派普公司的技术研发实力。

本项目和清华大学、北京理工大学等进行全面技术合作，利用他们大学在钻杆挤压成型和处理方面专业知识和经验，以及在材料组织结构分析和性能检测方面的良好条件，及时准确的钻杆组织结构和性能进行分析和检测。由清华大学材料工程系在实验室共同进行研究,初步确定钻杆挤压和热处理工艺参数，进行现场工艺实验，然后进行金相组织分析和性能检测。根据实验结果，调整工艺参数，再进行现场实验，分析金相组织结构和性能检测。经过多次实验后优化实验参数，直到产品质量达到sy5561、api spec 5d标准要求。钻杆自动化生产线全部采用电子计算机控制，根据优化的参数编排生产工艺，实现自动化流水线生产，达到规模化生产，降低生产成本，增加产品在市场上的竞争力。

（二）、立项的必要性及意义

由于生产高强度5寸外加厚石油钻杆的所需的钢材的材质及热处理工艺要求较高，在国内仅只有2家企业生产。在东北的大庆、吉林、辽河三大油田使用的这种钻杆全部从其它地区厂家购进。现在国内市场所需这种钻杆绝大多数依靠进口，随着全球石油行业的不断发展，深井和水平井的施工越来越多，国内外市场对该种石油钻杆的需求大幅度增加。长城公司每年就需要花1亿资金采购该种钻杆。全国年需求量近10亿元，国外的市场需求量更大，年需求量在50万吨。该项目立项符合辽宁省和盘锦市“十一?五”规划，项目的建成不仅满足油田建设的需要，对辽宁省、盘锦市和辽河油田经济总量增加、经济结构的调整起到良好的推动作用。

二、与项目相关的国内外发展概况及市场需求分析

（一）与项目相关的国内外发展概况

目前全国仅有2家生产同类产品，生产的产品占有国内市场的30%。该项目在国内有广阔的市场空间。

该项目的产品由于劳动力成本和原材料的优势，在国际市场上有比较明显的竞争力，近年来，随着水平井和深井等特殊工艺井的大幅度增加，使国内高强度的钻具的需求供应紧张。

随着国内国际石油开采规模的逐步加大，对高强度的钻具需求量逐渐增加。预计五年内每年按20%的速度递增。

（二）目标市场的分析与预测

1、市场分布

主要集中在全国各油田和世界各油田。

2、市场选择

辽河石油内部市场、国内油田市场、国际石油市场（伊朗、委内瑞拉、俄罗斯、苏丹和中东等国家）。

3、市场需求与发展前景的分析和产品市场空间预测

由于近几年辽河油田加大了在国际市场和国内其他油区的钻探力度，对高强度钻杆的需求量增多，随着国家能源战略重心逐步向国外转移，这一趋势仍将延续，2009年长城公司使用高强度钻杆3000吨，金额为1.2亿元，预计2010年需求量近4000吨，金额为1.6亿元。

3、市场竞争力分析

高强度钻杆制造项目比国内其它企业有较大优势，主要以下几方面： 1）长城公司有近100只井钻井队对产品的需求有保障。

2）设备比较领先，采用国内外先进加工制造设备。摩擦对焊机选择美国mti公司的先进焊机，其它设备选择国内同行业中质量优良，性能最好的加工和热处理设备。3）该项目技术水平高，工艺先进，采用国内外先进的制造技术。4）企业通过api认证，产品完全可以销往国外。

5）东北地区三大油田没有生产钻杆厂家，产品除了长城使用外，可以销往大庆、吉林、冀东等油田，产品还可大量提供国外使用。

6）有坚实的经济基础：派普公司经过3年多的发展，积累了一定的经济、人才、技术基础，而且有盘锦市和辽河油田各方面的大力支持，可以承担大型项目的研发以及具备较大的抗风险能力。

三、主要攻关内容及技术路线（技术可行性分析）

（一）、本项目主要攻关内容

1、研究内容

利用已有设备和增加部分设备，开展了对钻杆两端加厚和热处理的工艺攻关，研制外加厚钻杆管体，解决生产过程中，自动化程序不易控制等多项技术难题，实现整个工艺过程的全自动化控制，是产品的机械性能和结构优于标准要求。

拟解决技术关键点及主要技术指标：改进管体端部的加厚工艺，使现在的内外加厚改变为只有外加厚的形式，使加厚部位的内径与钻杆内径保持一致，保证了钻井液流通畅通，没有因内径的变化而增加流体的损失。对管体的热处理工艺进行调整，使加厚段的性能保持和管体一致。技术参数要达到如下性能：钻杆级别为s-135级钻杆，最小屈服强度724mpa，最小抗拉强度793mpa，最小伸长率13%，最小夏比冲击功20j(平均值)15（单个最低值）。1）理化实验室和生产现场试验，研究高强度石油钻杆的端部加厚工艺，保证加厚部位的几何尺寸达到设计要求。

2）现场试验，开展高强度石油钻杆热处理参数研究，制定合理的工艺参数，保证对焊钻杆热处理后，技术性能指标达到api spec 5d质量标准。3）研究的钻杆管体和接头的焊缝热处理的工艺，制定合理的工艺流程，实现自动化、规模化生产，提高生产效率。

2、技术路线

根据金属热挤压原理制定挤压工艺，设计挤压的三次挤压模具，根据金属热变形的原理，确定挤压的加热温度和挤压时间。

根据高强度钻杆的性能要求选择其热处理的如加热功率、工件移动的速度、淬火温度、回火温度、保温时间、淬火液性能参数等热处理工艺参数。

（二）、原材料及工艺流程

1、原材料的选择：

钻杆材料选用26crmnsia精轧的合金结构钢生产制造，接头选用aisi4137h优质合金钢生产。

经过多年的研究，国内钢铁企业生产的钢材质量已经达到了使用要求，为国内企业开发制造钻铤奠定了良好的基础。

2、钻杆的加工制造工艺流程：

高强度钻杆加工制造的工艺流程为：由生产石油管材厂家提供管材，检验其理化性能和外观尺寸检查，满足石油标准要求。对检测产品有不满足直线度、化学成分、金相和机械性能要求的，要退货处理。用车床对管体定尺平端面。对管体前段300mm端面进行三次感应加热，温度达到锻挤压要求。管体端面用墩粗机进行第一次墩粗。再进行二次加热，温度达到锻挤压要求。管体端面用墩粗机进行第二次墩粗。管体整体进入热处理炉，进行淬火和回火热处理。在滚动校直上对热处理后的管子进行校直处理和高压水喷淋处理。用电磁检测对管体全长进行探伤，用超声波对管端进行探伤检测。对墩粗部分进行机械加工，精车墩粗部分内外圆，内外表面达到对焊要求。用惯性摩擦对焊机对焊管体和接头，冲内孔飞边。对焊缝进行热处理，采用中频感应加热和退火工艺。质量检测包括硬度检测，焊口探伤，管体探伤，金相分析，力学性能综合取样试验。对钻杆外表面喷漆，打标识及包装。

四、该项目的技术创新点

1、该项目的主要技术难点：１）高强度钻杆的端部成型是该产品制造的首要难题，在加厚部位外径有近140ｍｍ的挤压成型过渡带，要求该过度带过渡必须平滑，不能有皱褶和夹渣等任何缺陷，内径必须和原有管体内径一致。

２）产品要求沿管体长度和壁厚方向上，各种机械性能和金相组织（如硬度、抗拉强度、屈服强度、冲击功、回火索氏体组织等），不但每点要达到标准要求，而且各点数据差别要控制在一定的范围内。

以上两点是该项目的难点。

2、该项目的创新点：

研制新的挤压模具成型技术完成了高强度外加厚石油钻杆端部加厚工艺是该项目的一个创新点。

研制气体加热炉新的端部加热数控技术，实现天然气加热调质热处理生产线的温度闭环控制，准确调整热处理工艺参数，保证产品的热处理的质量，是该项目的另一个创新点。

五、现有工作基础和条件

（一）、人员配置情况

（二）、技术支持

派普公司有自己的钻具研发中心，派普公司从2006年开始大批量生产石油钻铤，2008年大批量生产普通钻杆。到目前为止，已经生产了约1万根钻铤，6万根钻杆，创造销售收入约9亿元，积累了大规模生产钻杆、钻铤的经验。另外和清华大学、西安重型机械研究所、沈阳工业大学、美国mti公司等，进行全面的技术合作，保证该项目技术水平处于国际先进水平。派普公司的钻铤项目于2007年、钻杆项目于2008年通过了api和iso 9001 认证，确保了项目满足国际通行的质量标准要求，目前产品已经出口到二十多个国家和地区，为开发该项目积累了资金，奠定了人员和技术基础。

（三）配置设备

购买国内先进的数控挤压生产线和热处理生产线、美国mti公司的惯性摩擦对焊机，计算机控制的淬火、回火炉、淬火机、效直机等，数控管螺纹车床、锯床、吊车、超声波探伤仪、金相、理化试验及检测仪器等180多台（套）国内外先进设备。

（四）、资金保证情况 项目总投资为1000万元，申请科研经费200万元，其余均为企业自有资金。

六、申请人基础条件（包括主要研究成果）

盘锦辽河油田派普钻具制造有限公司位于盘锦经济开发区石油高新技

术产业园,是一家集钻具设计﹑制造﹑维修于一体的石油钻具制造企业。公司占地面积220亩，生产厂房35000平方米，加工设备180余台/套，设备固定资产1.5亿元。公司现有员工500余人，其中大专以上文化占员工总数的80％，中高级专业技术人员60余人，三级无损检测资质人员2人、二级无损检测资质人员20余人（中国无损检测协会资质证书）。公司于2009年被评为省级企业技术中心，已申请多项专利。公司拥有钻杆接头生产线，钻杆管端加厚生产线，管体热处理生产线，石油钻杆摩擦焊接生产线，钻铤生产线，能为用户提供各类型号的石油钻杆﹑钻杆接头、加厚钻杆管体﹑标准钻铤﹑螺旋钻铤﹑无磁钻铤等产品，也可以根据用户需求，为用户设计制作特殊用途钻具。公司检测设备先进，配备了美国oem管材检验设备，建立了磁粉探伤﹑超声波探伤﹑漏磁探伤自动检测线。建立了检测手段齐全的理化实验室，从德国进口的实验设备，可以进行拉伸﹑冲击﹑弯曲﹑硬度实验以及化学成分﹑金相分析。

盘锦辽河油田派普钻具制造有限公司获奖励情况

项目负责人主要研究成果

1995.07-2003.03：辽河石油勘探局钻二石油机械厂工程师、技术部主任、技术副厂长； 2003.03-2007.02：辽河石油勘探局钻井二公司六分公司，副经理； 2007.02至今：派普公司技术部主任。成果：1.《大庆ii型tc200天车防跳槽安全防护装置的研制》，安全科技成果奖，三等奖，辽河石油勘探局，2002年12月； 2.《pz12v190柴油机的大修理》，合理化建议和技术改进，一等奖，辽河石油勘探局，2005年4月；

3.2002年12月《石油行业标准如何实现三个面向的探讨》被石油工业标准化技术委员会评为优秀论文；

4.2005年被钻井二公司评为2004科技标兵；

5.2008年被中国石油辽河油田多种经营处评为2008辽河油田多种经营优秀科技人才。6.2009、2010年被盘锦辽河油田辽海集团有限公司评为2008科技标兵。7.《大庆ii-130钻机联动机快速轴技术改造初探》和《改造f-800钻井泵带泵轴减少修理费用》2005年发表于《石油天然气学报》第27卷第4期，长江大学主办，《石油天然气学报》编辑部编辑出版。8.翻译多部国外相关标准和资料。

9.参与承担了2008年《钻铤和钻杆生产技术研究》和2009年《长寿命耐腐蚀钻杆内涂层研究》两项省级科技计划。

10.《钻铤和钻杆生产技术研究》获辽河油田和盘锦市科技进步二等奖。

七、进度安排和实施方案

为了保证项目的顺利开展，采取项目经理负责制，项目的完成情况和工资效益挂钩。

八、预期成果和考核目标

预期成果：

1、获得高强度钻杆管体全长天然气炉热处理工艺参数；

2、获得高强度钻杆摩擦焊参数和热处理后焊缝组织与性能参数之间的数据；

4、建立高强度钻杆生产工艺流程，并能根据流程组织生产，生产出合格产品。

主要技术经济考核指标：

外加厚钻杆挤压、热处理、摩擦对焊和热处理后的质量达到api spec 5d的标准要求； 2010年5〞外加厚钻杆产量达到2000吨，加大推广力度，在辽河和胜 利两大油田以及长城公司逐步替换普通钻杆，实现钻具产品稳步升级。

九、推广及应用前景

1、经济效益分析

项目建成后,达到生产规模后，预计年产量2万吨，年产值可达6亿元，年创经济效益3000万元；年上缴税金总额3600万元；年出口创汇可达400万美元。

2、社会效益分析

该项目投产，可填补我国石油行业生产高强度钻杆生产的空白，为盘锦市和辽河油田外闯市场奠定坚实的基础，该项目将发展成为产值上亿元的石油高强度钻具的生产基地，对辽宁省、盘锦市和辽河油田的产业结构调整，经济总量增加，解决社会就业问题，促进本地区的社会稳定起到重要作用。

十、经费概算及来源

项目投入总经费1000万元（单位：万元）

经费明细表（单位：万元）15

十一、合作单位基本情况

清华大学材料科学与工程系建于1988年，是国内高校同类院系中学科领域齐全，综合实力较强的系人才培养和科学研究基地之一。在材料物理与化学、材料学、核燃料循环与材料等专业上具有博士和硕士学位授予权。目前我系有在职教职工86人，其中有两院院士4人，教授/研究员29人，副教授/副研究员22人。系内设有先进陶瓷与精细工艺国家重点实验室﹑先进材料教育部重点实验室﹑北京电子显微镜中心﹑材料科学与工程教学实验室﹑材料科学与工程研究院中心实验室等科研教学机构。

5.科技项目审计自查报告22解读 篇五

按照审计工作部署,我部门积极开展了自查工作,其中 对涉及我部门去年承办的科研项目经费管理使用情况部分, 参照《 @@@公司科技项目管理办法(暂行 》规定办法,自查 汇报如下:

1、目前公司在科技项目管理方面存在制度缺失的情 况, 尚无项目管理制度、科技创新工作规范等文件;

2、由我部门和 @@@中心承担的科技项目签订了项目合 同,明确了职责和分工;

3、该科技项目到目前为止没有得到任何企业的资金 支持和物资支持;

4、目前我公司还没有启用科技创新专款专用的制度, 项目开销实行的是实报实销制度,没有单独列支, 但是是按照批复合同的预算金额标准执行支出的;

5、对照协议, 资金的使用情况是符合协议, 财务核算 及时、完整;

6、项目建设过程中费用管理遵循公司物资采购管理 办法;

7、项目实际执行过程中根据项目进展对预算进行了 调整, 削减了 20.44万元的设备购置费用, 同时由 于没有启用科技创新专款专用制度, 目前实际报销 的费用和预算费用略有不符, 实际报销的费用低于

预算费用,主要差异是出差费用、招待费用等;

6.科技项目可行性报告参考提纲 篇六

一、立项依据

（一）目的意义

（二）国内外同类产品和技术情况

（三）市场预测和发展趋势

二、研究开发内容、方法、技术路线

（一）具体研究开发内容和要重点解决的技术关键问题

（二）项目的特色和创新之处

（三）要达到的技术、经济指标及社会、经济效益

（四）采用的方法、技术路线以及工艺流程、合作方式

三、工作基础和条件

（一）承担单位概况（人员、资产、业务与管理状况）

（二）本项目现有的研究工作基础（包括现有科研装备条件）

（三）本项目相关技术已获得的政府财政支持情况

（四）对环境的影响及预防治理方案

四、本项目各参加单位工作分工及经费投入、支出情况

五、以往承担项目完成情况及主要成果（近五年内）

（一）承担国家省部级有关课题完成情况（立项、项目编号、项目名称、计划类型、完成时间、投资规模、完成效果）

（二）以往科技成果转化情况（技术成果名称、实施单位、实施地 点、实施时间、实施效果等）

（三）项目获奖及已发表的与本课题研究有关的主要论文、专著情况（刊物等说明）

农业攻关可行性报告参考提纲：

一、项目必要性

（一）目的意义

（二）国内外同类产品和技术情况

（三）市场预测和发展趋势

二、项目研发内容、方法及效益

（一）具体研究开发内容和要重点解决的技术关键问题

（二）项目的特色和创新之处

（三）要达到的技术、经济指标及社会、经济效益

（四）采用的方法、技术路线或工艺流程

（五）对环境的影响及预防治理方案

三、承担单位工作基础和条件

（一）承担单位概况（人员、资产、业务与管理状况）

（二）本项目现有的研究工作基础（包括现有科研装备条件）

（三）以往承担项目完成情况及主要成果（近五年内）

1、承担国家省部级有关课题完成情况（立项、项目编号、项目名称、计划类型、完成时间、投资规模、完成效果）

2、以往科技成果转化情况（技术成果名称、实施单位、实施地 点、实施时间、实施效果等）

3、项目获奖及已发表的与本课题研究有关的主要论文、专著 情况（刊物等说明）

四、项目各参加单位工作分工及经费预算

五、项目阶段进度安排

社会发展可行性报告参考提纲：

一、立项依据

（一）目的意义

（二）国内外概况

（三）市场预测和发展趋势 社

二、研究开发内容、方法、技术路线

（一）具体研究开发内容和要重点解决的技术关键问题

（二）项目的特色和创新之处

（三）要达到的技术、经济指标及社会、经济效益

（四）采用的方法、技术路线以及工艺流程

三、工作基础和条件

（一）承担单位概况(人员、资产、业务与管理状况)

（二）本项目现有的研究工作基础(包括现有科研装备条件)

（三）对环境的影响及预防治理方案

四、本项目各参加单位工作分工及经费投入、支出情况

五、以往承担项目完成情况及主要成果(近五年内)

（一）承担国家省部级有关课题完成情况(立项、项目编号、项目名称、计划类型、完成时间、投资规模、完成效果)

（二）以往科技成果转化情况(技术成果名称、实施单位、实施地点、实施时间、实施效果等)

（三）项目获奖及已发表的与本课题研究有关的主要论文、专著情况(刊物等说明)

成果推广可行性报告参考提纲：

一、项目的背景、目的

（一）拟推广技术的行业（或领域）的发展现状、存在的问题，重点是制约其发展的科技问题

（二）通过拟推广技术的应用能够在多大程度上解决上述问题，预计可以达到的目标

二、技术评价

（一）技术来源及评价材料

（二）技术的先进性和实用性 1．先进性：与以往同类技术相比 2．实用性：

(1)能否解决问题，包括以往应用情况

(2)具有多大的经济、社会或生态效益

三、推广单位

（一）承担单位与参加单位的情况，重点是与本项目有关的人力、财力和物力情况，具备推广的基本条件

（二）各单位在本项目中的责任与分工、经费安排计划（用途和分配方案）

四、推广规模与推广方式：以达到示范目的为原则来确定

五、工作进度与目标

按时间顺序列出项目整个周期的工作进度计划与相应达到的目标

省国际合作项目可行性报告参考提纲：

一、立项依据

（一）目的意义

（二）国内外概况

（三）市场预测和发展趋势

二、研究开发内容、方法、技术路线

（一）具体研究开发内容和要重点解决的技术关键问题

（二）项目的特色和创新之处

（三）要达到的技术、经济指标及社会、经济效益

（四）采用的方法、技术路线以及工艺流程、合作方式

三、工作基础和条件

（一）承担单位概况（人员、资产、业务与管理状况）

（二）国外合作方概况（人员、资产、业务与管理状况）

（三）本项目现有的研究工作基础（包括现有科研装备条件）

（四）对环境的影响及预防治理方案

四、本项目各参加单位工作分工及经费投入、支出情况，成果、产权分享情况

五、以往承担项目完成情况及主要成果（近三年内）

（一）承担国家省部级有关课题完成情况（立项、项目编号、项目名称、计划类型、完成时间、投资规模、完成效果）

（二）以往科技成果转化情况（技术成果名称、实施单位、实施地点、实施时间、实施效果等）

（三）项目获奖及已发表的与本课题研究有关的主要论文、专著情况（刊物等说明）

是否曾列入政府间双边（多边）科技合作项目（提供立项文件复印件）

软科学项目可行性报告参考提纲：

一、立项依据

（一）目的意义

（二）国内外概况

（三）当前需要解决的主要问题

（四）研究的目的和意义

二、研究开发内容、拟解决的关键问题、子课题设置及创新之处

（一）具体研究开发内容和要重点解决的技术关键问题

（二）项目的特色和创新之处

（三）要达到的技术、经济指标及社会、经济效益

（四）采用的方法、技术路线以及工艺流程

三、研究计划及预期进展

（一）研究计划及预期进展

（二）预期提供的研究成果及形式

四、本项目各参加单位工作分工及经费投入、支出情况

五、以往承担项目完成情况及主要成果(近五年内)

（一）承担国家省部级有关课题完成情况(立项、项目编号、项目名称、计划类型、完成时间、投资规模、完成效果)

（二）以往科技成果转化情况(技术成果名称、实施单位、实施地点、实施时间、实施效果等)

（三）项目获奖及已发表的与本课题研究有关的主要论文、专著情况(刊物等说明)

星火计划可行性报告参考提纲：

一、项目必要性

（一）目的意义

（二）国内外同类产品和技术情况

（三）市场预测和发展趋势

二、项目研发内容、方法及效益

（一）具体研究开发内容和要重点解决的技术关键问题

（二）项目的特色和创新之处

（三）要达到的技术、经济指标及社会、经济效益

（四）采用的方法、技术路线或工艺流程

（五）对环境的影响及预防治理方案

三、承担单位工作基础和条件

（一）承担单位概况（人员、资产、业务与管理状况）

（二）本项目现有的研究工作基础（包括现有科研装备条件）

（三）以往承担项目完成情况及主要成果（近五年内）

1、承担国家省部级有关课题完成情况（立项、项目编号、项目名称、计划类型、完成时间、投资规模、完成效果）

2、以往科技成果转化情况（技术成果名称、实施单位、实施地 点、实施时间、实施效果等）

3、项目获奖及已发表的与本课题研究有关的主要论文、专著 情况（刊物等说明）

四、项目各参加单位工作分工及经费预算

五、项目阶段进度安排

火炬计划可行性报告参考提纲：

一、立项依据

（一）目的意义

（二）国内外同类产品和技术情况

（三）市场预测和发展趋势

二、研究开发内容、方法、技术路线

（一）具体研究开发内容和要重点解决的技术关键问题

（二）项目的特色和创新之处

（三）要达到的技术、经济指标及社会、经济效益

（四）采用的方法、技术路线以及工艺流程、合作方式

三、工作基础和条件

（一）承担单位概况（人员、资产、业务与管理状况）

（二）本项目现有的研究工作基础（包括现有科研装备条件）

（三）本项目相关技术已获得的政府财政支持情况

（四）对环境的影响及预防治理方案

四、本项目各参加单位工作分工及经费投入、支出情况

五、以往承担项目完成情况及主要成果（近五年内）

（一）承担国家省部级有关课题完成情况（立项、项目编号、项目名称、计划类型、完成时间、投资规模、完成效果）

（二）以往科技成果转化情况（技术成果名称、实施单位、实施地 点、实施时间、实施效果等）

（三）项目获奖及已发表的与本课题研究有关的主要论文、专著情况（刊物等说明）

科技基础条件建设项目可行性报告参考提纲：

一、立项依据

（一）目的意义

（二）国内外概况

（三）市场预测和发展趋势

二、研究开发内容、方法、技术路线

（一）具体研究开发内容和要重点解决的技术关键问题

（二）项目的特色和创新之处

（三）要达到的技术、经济指标及社会、经济效益

（四）采用的方法、技术路线以及工艺流程

三、工作基础和条件

（一）承担单位概况(人员、资产、业务与管理状况)

（二）本项目现有的研究工作基础(包括现有科研装备条件)

（三）对环境的影响及预防治理方案

四、本项目各参加单位工作分工及经费投入、支出情况

五、以往承担项目完成情况及主要成果(近五年内)

（一）承担国家省部级有关课题完成情况(立项、项目编号、项目名称、计划类型、完成时间、投资规模、完成效果)

（二）以往科技成果转化情况(技术成果名称、实施单位、实施地点、实施时间、实施效果等)

（三）项目获奖及已发表的与本课题研究有关的主要论文、专著情况(刊物等说明)

省部产学研结合项目可行性报告参考提纲：

一、立项依据

（一）项目的目的及意义

（二）国内外技术发展现状与趋势

（三）项目的产业化前景分析

二、研究开发内容、方法、技术路线

（一）主要研究内容

（二）拟解决的关键技术

（三）拟采用的方法、技术路线以及工艺流程

（四）项目的特色和创新突破点

（五）项目完成后预期实现的技术、经济指标及社会和经济效益，对产业的带动和提升作用。

三、产学研合作优势分析（包括工作基础、合作优势分析等）

（一）承担单位概况(人员、资产、业务与管理状况)

（二）本项目现有的研究工作基础(包括已有的阶段性成果、现有科研装备条件、合作单位之间以往合作情况)

（三）合作单位之间的存在的优势互补（或强强联合）情况分析。

四、以往承担项目完成情况及主要成果(近五年内)（高校的主要以课题团队的成绩为主）

（一）承担国家省部级有关课题完成情况(立项、项目编号、项目名称、计划类型、完成时间、投资规模、完成效果)

（二）以往科技成果转化情况(技术成果名称、实施单位、实施地点、实施时间、实施效果等)

（三）项目获奖及已发表的与本课题研究有关的主要论文、专著情况(刊物等说明)

（四）与项目相关的专利或版权情况列表

省教育部产学研结合示范基地建设可行性研究报告参考提纲：

一、立项依据(必要性)包括:基地建设的重要意义,基地建设对区域、相关领域,行业技术进步的推动作用，产学研结合产生的技术和产品先进性及创新性(与国内外同类研究的比较)等等

二、申报单位基本情况（重点描述申报单位科技经济发展与技术创新能力情况）

三、申报单位及合作部属高校科研优势、技术成果及其水平及形成产学研战略联盟的情况

四、产学研示范基地组织机构

五、产学研示范基地运作机制与保障措施

六、产学研示范基地主要技术带头人概况

七、产学研示范基地经费投入情况及来源渠道

7.《科技资讯》科技报告栏目征稿函 篇七

本刊为中国核心期刊(遴选)数据库收录期刊,中国期刊全文数据库收录期刊,中文科技期刊数据库收录期刊,中国学术期刊(光盘版)收录期刊,万方数据数字化期刊群收录期刊。

为充分发挥期刊的资源优势,提高刊物质量,推进科技创新,形成办刊特色,为国内各行业的发展决策提供服务,构建以国家科技发展研究、行业系列政策和发展现状为主的专业研究平台,本刊特增加了“科技报告”栏目,现面向广大科技工作者、科研机构的科研人员及高校教师和在校大学生进行广泛征稿。凡符合此栏目刊发标准的文章,我刊将免费刊发!

征稿标准

一、征稿对象

凡是国内科技领域从事科技研究的工作者,科研机构科研人员,高校教师及其科学技术相关专业的在校大学生,以及专业从事科研报告调研及撰写的人员均可向本栏目进行投稿。

二、征稿范围

该栏目主要征集以下内容的论文:

1.国家科技重大专项研究报告;

2.国家高技术研究发展计划;

3.国家国家科技合作专项计划;

4.国家重大科学仪器设备开发研究报告;

5.国家科技基金项目;

6.国家交通运输建设科技项目;

7.国家计量质量研究项目;

8.国家标准研究项目;

9.相关行业报告,包括行业资讯报告、行业研究报告、行业预测报告、行业分析报告、行业调查报告等。

三、征稿要求

1.论文应包括题目、作者、单位、邮编、摘要、关键词、正文及注释、参考文献等要素。

2.论文字数不低于5000字。其中,标题不超过25个字,摘要400字左右。

3.来稿文章为Word排版,宋体小四号书写,正文内尽量不添加其他格式。

4.来稿文章必须提供可靠的联系方式,包括通信地址,联系电话,电子邮箱等。

5.志社对来稿一律不退,请作者自备底稿。

四、联系方式

通讯地址:北京市朝阳区百子湾西里金海商富中心402号楼A座503室

联系电话:010-82619981-623传真:010-82616015

QQ:3370926406邮箱:3370926406@qq.com

8.科技项目分析报告 篇八

关键词：项目管理；系统集成；应用趋势

中图分类号：C931 文献标识码：A 文章编号：1009-2374（2013）35-0061-02

进入21世纪以来，计算机网络已经越来越广泛地应用于国民生活各个领域，并成为信息化社会的载体和基础设施。而系统集成就是借助于计算机网络将各个不同地区的用户信息和要求组合成一个统一整体，以提高效率和经济效益。要达到这种整合要求，必须要使操作对象之间及时沟通和交流，但信息系统集成项目本身具有自己的弱点和缺陷，譬如目标不明确、劳动量大对人力资源要求高，而客户给定的工期比较短，致使无法预料大的花费太多，还有常常出现的过于乐观以及做事不切实际导致计划和控制不相符，从而带来严重的隐患，所以需要采用项目管理的方法来解决这些问题。项目管理是一个综合性的技术，包含很多其他技术指标，这些指标之间相互联系、相互影响，共同完成对信息系统的集成工作。近年来，随着项目管理系统在全世界的普及应用，其优越性也被普遍认同和接受，这使得项目管理在系统集成工程项目中的作用越来越重要、越来越不可或缺。

1 项目管理的各个阶段

项目管理在信息系统集成项目中的实际应用一般包括范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、采购管理、风险管理和综合管理九个方面，它们之间的管理过程又可以归纳为五个过程组，分别是启动、计划、实施、控制和收尾。在具体运行中，它们之间可以反复迭代、相互制约，也就是说，这个过程的输入可能是另一个过程的输出。

1.1 启动阶段

这个阶段需要对项目总体进行分析和了解，例如背景资料、现实需求、是否行得通、查找文献、初步设计出一个方案、往上级提交报告，然后是投标和招标，到最后要签订合同，这些都要在启动阶段完成。总体而言，在这个阶段要把所给项目的目标、范围都确定，还要明确自己的责任，并作出承诺。启动之后就要进行调研、实地考察、总领全局，不能得到一点市场上的信息就急于开始。

1.2 计划阶段

对项目管理要做好计划，无论是程序设计方面、获取、选择确认和验证方面，还是部署运行和维护方面都要提前做好各种计划和应急预案。没有计划只顾走一步算一步的方法是不可能做好对信息集成系统的项目管理的，对质量和成本也没办法保证，进度更是无从改良，所以做好计划至关重要。其主要作用是将各种假定的计划制作成文档，这对于决定工作的进程有很大帮助，还方便项目各关系人之间的交流沟通以及探讨，能够在未知情况发生时做好准备。但项目的计划书不是一成不变的，要在项目完成过程中随着进度一点一点改进和完善。最终的计划要将各种制约因素甚至管理方针包括在内。

1.3 实施阶段

项目实施阶段在项目管理中至关重要，实施之前要做好各种准备工作，把质量、成本、时间等都考虑进去，然后对安装好的系统进行调试，在调试过程中磨合系统的使用性能，还要建立良好的管理体系，以便对操作者进行严格的培训工作。在实施过程中领导者要发挥领导艺术，使每个成员都清楚自己的职责并充分参与其中，对每个成员的职能工作都充分授权，从而提高所有人的工作热情和创造性，并使竞争减到最小，所有人团结合作、互帮互助、彼此适应，这有利于保证项目的最终顺利完成。

1.4 项目控制阶段

所谓项目控制就是指对项目的操作过程进行控制，主要是针对项目的牵涉范围、工程的进展情况、所消耗的自筹资金、最终成品的质量及工作时的绩效和工作状态的控制。在大部分的项目管理中项目控制都被表述为项目的实际综合情况和工作前所做的计划的比较。事后才对成本和进度的跟踪控制进行分析，但事实上，不纠正措施就不算是正式的项目控制。在项目管理的控制环节中，最重要的步骤是控制风险和控制项目的流程，归根结底也就是最终的项目成本低廉、可靠性强、流通方便合理有序、能够达到各项技术指标。

1.5 收尾阶段

项目的收尾阶段主要包括两个方面，即合同收尾和管理收尾。其中合同收尾是指把合同的范围再三确认一下，所花费的金钱要统计出来，各项步骤是否落实要审核清楚；管理收尾是指在项目结束的时候把所用到的各种资料进行验收，合格后客户和实施者之间要进行项目的交接和最终清算，项目完成的效果如何，放在后面评价。

在现代科学技术迅猛发展的情况下，竞争的核心转移到把握时间、节省周期上面，要提高企业竞争力，就要快人一步，在最短的时间内完成符合甚至超越要求的项目服务，这离不开对项目的有效管理。在实际操作项目时，无论简单的项目还是复杂的项目，都要运用先进的科学技术和合理缜密的逻辑思维，对项目进行严格的管理，然后按步骤做下来，达到事半功倍的效果。

2 项目管理的应用机制和发展趋势

2.1 应用机制

图1 项目管理职能集成示意图

项目管理最终要达到三大技术指标：（1）成本尽可能少；（2）工期尽可能短；（3）质量尽可能好。其他的因素像是否安全可靠、对环境是否有损害等也要综合考虑。图1包含了项目的生命周期的各个环节，在实际的项目管理中对这些项目活动和信息指标要综合规划和考虑，并且进行统一协调和控制，才能实现对工期、资金和质量保证的要求。项目管理是一项很复杂的工作，项目成败取决于很多因素，要想完全保证所有因素都做到极其完美是相当困难的，但好的项目管理者就要想尽一切办法满足要求，这样才能在强者如林的社会环境中争得一席之地。虽然各子系统在某种程度上都是相互独立的，但是各个系统之间的系统信息转移却是不可缺少的，这种转移一定要利用，还要使最终的项目成果达到转移的目的。对于风险的管理要尤其重视，只有提前考虑到各种风险，并及时做好应对措施，在发生故障时才不会手忙脚乱，才不会如无头苍蝇一样感觉无处下手，才能节省我们完成任务的时间，尽快交付客户。

2.2 发展前景和趋势

从前面的论述可知，项目管理还存在着不少缺陷和弱点，但时代在发展、社会在进步，项目管理的系统集成的发展只会越来越完善、越来越标准，虽然标准化只是个理想的模式，却也可以进行完善和推广。在网络技术快速发展的今天，为了实现资源共享和信息集成，为了对项目更好地管理，可以借助互联网的力量，譬如利用项目网格或者采用基于本体论的系统集成方法，来解决严重制约信息技术在项目管理中的应用的问题。网格技术还能提供更广阔的平台，以便在动态环境下协同工作，所以项目管理未来的发展必然以项目网格作为支撑。

3 结语

本文总结了项目管理的各个阶段的内容和作用及其在项目集成中的应用，并对其未来的发展方向和趋势做出了判断和估计，可见项目管理的效率跟互联网技术的发展和进步息息相关。

参考文献

[1] 杨卫东.网络系统集成与工程设计[M].北京：科学

出版社，2010.

[2] 林春农.项目管理在计算机信息系统集成中的应用