实习证明要

实习证明要（精选9篇）

1.实习证明要 篇一

实习证明模板格式及范文

实习证明模板格式范本 兹有xx单位（学校、个人或团体）xx同志于xx年xx月xx日至xx年xx月xx日在我公司xx部门实习。期间，工作积极，成绩突出。特此证明。（实习单位盖章）年月日 附后： 实习证明写作格式

1、标题。一般把所要证明的主要内容作为标题。如关...实习报告

实习报告是指各种人员实习期间需要撰写的对实习期间的工作学习经历进行描述的文本;它是应用写作的重要文体之一。实习报告主要是针对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析，总结自身在实习期间的表现，达到去其糟粕，取其精华的目的。

1格式基本要求

1、要求观点明确，论据详实，条理清楚，文字简练，格式规范，具有鲜明的针对性和创新性，正文字数一般不少于2000字。

2、内容提纲前言:

(1)实习目的;

(2)实习时间;

(3)实习地点;

(4)实习单位和部门，实习单位的生产(经营)工作情况、管理情况及对员工的要求;

(5)实习内容：实习的项目、程序、方法、计算成果及示意图，按实习顺序逐项编写;

(6)实习总结：实习中运用所学知识分析解决问题的情况，实习的心得体会，意见和建议;

(7)对实习工作的建议。

3、格式

标题：标题(三号黑体)应准确、简洁，能概括文章的要旨，一般不超过20个汉字，必要时可加副题。标题中应避免使用非公知公用的缩略语、字符、代号以及结构式和公式。正文的层次标题，应简短明了，不要超过15个字，不用标点符号，文内层次的划分及编号一律使用“

一、(一)、1、(1)”编序(一级标题用四号黑体，二级标题用四号楷体，以下层次的所有标题用小四宋体)。

正文内容：字体—宋体，大小—小四，1。5倍行间距，左右页边距：自动(四)表格应采用三线表，可适当加注辅助线。

插图：插图(含照片)应采用计算机制作，插图下方应注明图序和图名。图片要主题鲜明、层次清晰、反差合适、剪裁恰当。

2写作要点

1.你实习的单位是如何联系的?

这是一个起点，也是一个重要的因素，如果是通过自己找的，那么这将是一份宝贵的经验，讲对你真正的求职积累经验，也许你已经从这份实习工作中得到了正式的工作;

2.你的实习单位是什么公司，安排你要做什么?

一个刚开始工作的人一定要清楚两点，公司的性质和自己的职责，不要觉得实习是混事，应该看做是试用期，去努力的作，因为往往公司会通过实习观察一个人的职业素养、工作态度，任何企业都不会错过优秀的员工;

3.讲述一件你实习期最难忘的事，因为这也是你从中得到的最多的;

4.总结实习带给你的感受、感悟，把你对实习的看法讲述出来，并做出自己的规划，找出自己做的好的，不好的;

这是要通过文字理智的分析自己，在即将投入工作前清楚的认识自己，认识工作和学习的不同，员工和学生身份的不同，对于自己的规划，是提醒自己要具备哪些职业素养。

2.还有很多事要证明 篇二

Q：三月份时您看起来有些疲劳，但季后赛接踵而至。

A：我在和日程表赛跑。如果开始放松，过多休息就会丢掉节奏，要想在季后赛里立马找回状态可没那么容易。我希望能把赛季初的比赛节奏保持到季后赛。别人都没法达到我打篮球的境界。从我打球起，我始终很注意对身体的感知和保养。我在3月给自己放了个小春假。

Q：查尔斯·巴克利说在他34岁时，比赛结束后他需要的不是狂欢而是一个睡眠充足的夜晚，对你来说也是如此么？

A：不，不一样。我结婚了，更多地是呆在家里。我不像查尔斯那样经常出去寻欢作乐。我不会在酒吧流连，我们在场外的生活迥然不同。

Q：你对去夏只和公牛签约一年感到满意么？

A：这样的合同可以让我每年重新评估自己的状况。公牛也可以在明年向其他方向发展。我希望对所有的选择都敞开大门。当对手对我放弃包夹，放心和我单挑时，也就是我该离开球场的时刻。当看见有两三名对手向我围拢过来时，我知道自己的能力并未下降太多，还能维持一段时间。我之前离开篮球曾让媒体震惊，现在我还能让你们继续震惊。或许我会发一封传真：“我结束了。”（相对于1995年他宣布回归时说的话：我回来了。）

Q：如何解释你与教练菲尔·杰克逊之间紧密的关系？

A：一生中只有屈指可数的机会能遇到完全和你合拍的人。菲尔和我心有灵犀，他理解我的所作所为，了解我的性格。他让我想起了迪恩·史密斯（北卡罗来纳校队主教练，现年81岁）。他在球场上的态度与我相同。他是知道如何减轻我的压力。当我走神时，他知道按哪个按钮让我重回正轨。如果我在职业初期就遇到他，我想我不会再为其他教练打球。

Q：上赛季你重返篮坛，需要证明自己。今年你还需要证明什么吗？

A：我还有很多事要证明。每一次出现在球场上，你都需要证明自己。我们的目标很高，我们需要表现出自己所达到的高度。对于我来说这很棒，我相信我的队友在赢得冠军以及卫冕冠军时都会感觉很棒。这很有趣，但也是种压力。

Q：你第九次赢得了常规赛得分王的荣誉，但却第一次场均得分未能达到30分。

A：我想要场均得分达到多少就能达到多少。但是现状不允许我这么做。在我们取胜的比赛里，我经常最后一节休息。为什么没人谈到这点呢？

Q：NBA的篮球馆正在发生改变，豪华包厢，VIP沙龙纷纷出现……你经常说更喜欢芝加哥体育馆，但如今它已被崭新的联合中心体育馆所取代。

A：我打球时并没有发现豪华包厢。但我更喜欢在熟悉的场馆打球。在芝加哥体育馆我有很多回忆。我对新场馆毫无印象，心中只有中性的情感。球员们在某些球场的表现要比其他球场的表现更好，这并不是新鲜事。联合中心和芝加哥体育馆完全不同。在芝加哥体育馆，球迷们就在场边，这让球场气氛热烈。

Q：你有时会对自己让人瞠目结舌的职业生涯进行总结么？

3.毕业生实习证明+同意实习证明 篇三

该学生实习期间工作认真，在工作中遇到不懂的地方，能够虚心向富有经验的同事请教，善于思考，能够举一反三。对于别人提出的工作建议，虚心接受。在时间紧迫的情况下，按时加班完成任务。能够将学校所学的知识灵活运用到具体的工作中去，保质保量完成工作任务。同时，该学生严格遵守我公司的各项规章制度。实习时间，服从实习安排，完成实习任务。尊敬实习单位人员，并能与公司同事和睦相处，与其一同工作的员工都对该学生的表现予以肯定。

特此证明。

_______________________(实习单位盖章)

4.企业危机公关,要声明更要证明 篇四

“郭美美事件”将中国红十字会推上了风口浪尖，在原本缺乏信任基础的情况下，“郭美美事件”犹如压垮骆驼的最后一根稻草，将中国红十字会引入舆论漩涡。重压之下，各方纷纷发表声明释疑。中国红十字会一再声明，副会长郭长江与“郭美美”无关，该会与“郭美美”在微博身份上标称的一切无关，并且已向公安机关报案。与此同时，新浪表示“郭美美”微博认证有误；“郭美美”反复更改说法后亦自称愚昧杜撰身份，表示向红十字会道歉；而被网友认为发现与“郭美美”有隐约联系的中国商业系统红十字会、深圳天略公司等也相继声明与“郭美美”无关。

与很多企业奉行“鸵鸟政策”相比，此次当事各方的主动发表声明的危机公关应对不能不说是一种进步，但是声明并没有平息舆论反而引发更多指责，央视新闻频道《24小时》主持人的评论一针见血：红十字会不仅要声明，更要证明。而“郭美美事件”并非个例，从最近热议的“中国生乳标国标被指偏低”、“蓝月亮洗衣液被指含致癌物”、“京沪高铁被指速度造假”等公关危机事件来看，当事方往往都选择发布声明进行释疑，但是收效甚微。

公关危机说到底是信任危机，在缺乏信任基础时，任何一点怀疑都有可能被放大和演绎，最后演变成社会话题，同样，因为缺乏信任，当事各方缺少证据的声明释疑也很难奏效。反而会被公众理解为狡辩和自圆其说，招致公众反感更加激怒舆论。

值得肯定的是，此次铁道部在应对京沪高铁速度造假的指责时没有只靠一纸声明。铁道部于6月27日下午召开发布会，中国工程院院士、铁道部总工程师何华武等技术专家通过试运行数据等事实依据力证京沪高铁时速完全可达350公里，进一步强调京沪高铁安全可靠。同时，铁道部相关技术专家也积极亮相电视节目，主动回应京沪高铁安全质疑，进一步增强民众和社会舆论对京沪高铁安全的信心。

公共关系危机应对除了需要声明，更需要证明。面对公关危机，当事方首先需要第一时间通过声明作出澄清、表明立场、稳定人心，在声明中也要避免自说自话，最好能拿出来自权威第三方的依据来证明事实。在声明发布之后，要迅速组织更充分的事实依据和第三方证言来回应公众质疑。当然，如果当事方确实存在不当行为，就应该诚实面对，承认错误并积极采取补救措施，以求公众谅解。

在网络媒体高度发达，微博、论坛、博客、社交网络等自媒体高度发达的今天，公关危机已经常态化。面对危机，奉行“鸵鸟政策”，轻视舆论或者压制舆论只能使自己在危机的泥潭中愈陷愈深，妄图通过一纸声明就能平息舆论也几无可能。

记得一位公关行业前辈曾经提到，公共关系说到底是人心工程，危机公关的根本还是通过事实证明自己，并赢得舆论和公众支持。组织如能在经营过程中，建立起良好的声誉，那么在抵抗危机和应对危机之时亦能得道多助，反之，公关危机很可能就会成为压垮骆驼的最后一根稻草

互联网网络营销时代已经到来，很多中小微企业正由传统营销逐步转战互联网网络营销。我国的东南沿海城市，如杭州本地从事网络营销的中小微企业比例占到企业总数的近一半，从事网络营销的企业中利用网络赚到钱的企业占到一半比例。一些中小微型企业由于缺乏先天的网络营销气氛和网络营销成功案例的榜样效应，真正从事网络营销的企业所占比重不高，也有部分企业没意识到网络营销培训对传统实体的冲击。正在从事网络营销的企业有存在这样或那样的误区，走了不少弯路，严重阻碍了企业快速成长。

【误区】

1.网络营销就是做一个网站

解读：网站只是网络营销的一个部分。如果企业产品对象不清晰，目标顾客定位不准确，做出来的网站就没有购买力，即使再漂亮也不能吸引顾客更不可能成交，这样的网站在网络营销中就变成一个可有可无的工具，没有实际意义。

2.网络营销就是网上卖东西

解读：很多人认为，网络营销就是网上卖东西，是下单成交那部分，就是网络零售，事实上，网络零售大概只占到网络生意的10%。线上营销，线下成交。据统计，目前网络营销中只有10%的销量是在线上成交。如果认为网络营销单纯就是网络零售，那对网络机会的理解就比较狭隘了。

3.网络营销的核心是技术

解读：网络营销的本质是营销。在做网络的任何动作之前，企业要先把定位、客户、需求、优势搞清楚，找准定位后再去做。网络技术只是辅助实现营销的手段，不能起到决定性作用。

4.网络营销就是在互联网上投广告

解读：网络营销其实是一个系统工程，它涉及到产品定位，网站搭建、网络推广、关键词设置等诸多领域，需要系统专业学习。

5.中小微企业网络营销的关键步骤是什么?

解读：电子商务实际上是由三个部分组成。第一网络销售，第二电子结算，第三物流配送。最重要的是销售，销售是激情的音乐，企业有这样的音乐可以实现销售、产品的转移，对我们很多中小企业来说，销售是重要的关键。所以网络营销应该是电子商务核心当中的核心。

我们发现，企业把电子商务、网络营销做好，必须沿着四个步骤解决：第一，让你的客户找到你。要解决定位问题，找准核心的目标对象。同时，你的目标市场在什么地方?同时要想让对方找到你，必须主动出击，借助于免费、付费的推广。第二个，必须让你的顾客充分了解你。我们知道，我们的顾客需要什么，而且借助你的营销型网站，充分地展示你的产品的特性。第三，展示自己与众不同的地方，让客户爱上你。第四，抓住客户，跟进成交，让客户把产品“娶”回家。

因此，要想把网络营销做好，是一个系统工程，必须在四大系统做文章：

第一，必须在定位系统做文章。也就是很清楚地知道我的目标客户是谁，需要什么样的产品，他们接受这个产品关键的要素是什么。

第二，必须有自己的营销型网站。今天的网站仍然对大部分企业来说仅仅是一个展示的网站，不是一个营销型网站，营销型的网站必须解决公信力、购买力和回头率的问题。

第三，需要一个非常严谨而且高效的推广系统，这个系统包括我们今天能够借助很多付费的平台去推广我们的公司产品。今天在很多平台上，虽然搭的这些门户网站对中小企业来说可能成本比较高，但是还有一部分及时的按照效果付费的网站的广告是可以去投放的，这是一部分。

第四，企业要具备良好的运营系统，也就是把网络营销做好，必须配备网络营销的工具、人员，进行适当的人员的培训，同时管理好他们。这样保证你的电子商务和网络营销能够顺利进行。

单仁：无论是自己的网站还是外部平台的网页，有两个阅读对象：顾客和搜索引擎。顾客就是服务对象，网站对顾客进行产品特点、类型、差异化等完整的信息化展示，让顾客最终喜欢上产品，有兴趣跟企业谈生意。

第二个阅读对象是搜索引擎。搜索是互联网的基本功能，网站只有加上搜索的功能才能让顾客很好地找到他想要的东西，这是最方便最好的体验度。如何让自己的网站能被更多的顾客找到，网站在最初建设的时候，就必须具备被搜索引擎阅读的能力或者说是架构，这其中包括网页在设计过程中留下能被网络蜘蛛识别的信息。

领导者有七项关键的管人职能。每一项都只能通过尝试，犯错然后再不断地实践来获得。但是这些职能都是可以学习的，而且也必须为你所掌握，以此来实现你作为一个领导者所需的全部潜能。

其中一个最为重要的管理品质就是灵活性。你所掌握的能够让属下发挥最佳状态的心理工具和技能越多，你的灵活性就越高，你作为一个管理者也就越为高效。

一个管理者也许在很多领域都有很高的建树，但他的弱项往往会限制他在整体上所能够达到的最高高度。

规划。规划就是决定到底需要做什么的过程。盲目行事往往会导致行动的失败。在行动前进行彻底的规划才有可能取得最后的成功。

把思考过程落实到笔头。写下关于目标或目的的每一个细节，以及实现目标所需要采取的每一个步骤。注重事实，特别是财务方面的事实。不要靠主观臆测或者寄希望于一切自然会朝正确的方向发展。如果你意识到通过使用一开始的方法不能达到既定目的，那就要做好放弃这个计划另起炉灶的心理准备。

就像二八法则一样，还有一个一九法则。那就是一分规划等于九分成功，即在规划上花上一分的时间，往往在计划付诸于行动后会给你带来九分的成功。

企业制定商业策略，目的是提高股本回报率。公司的目标通常是在既有投资基础上实现最高盈利。在制定个人策略时，你的目标就是提高“精力回报率”，也就是你为了取得成果所付出的精力、情感和体能。

因为你花在规划上的每一分钟都能够给你在执行时节省十分钟的时间，那么，如果你能够在开始之前彻底想好每个关键细节，你就取得了十倍的“精力回报率”。评估规划能力的方法非常简单：你的计划行之有效，也就是通过这个计划你能够得到预期的效果。如果这个计划行不通，你就必须对计划进行修改直至它行得通。领导者遭遇失败的一个主要原因是不能或拒绝将一个失败的计划修改为成功的计划。记住适当的预先规划能够避免不佳的表现。

组织。组织是将完成计划并达到你的目标所需要的人员和资源整合在一起的过程。这是一个关键性的领导技巧。具备良好组织技巧的人对任何机构来说都具有不可估量的价值。可以说没有组织就没有一切。

举个最简单的例子，组织就是列出帮助你按进度按预算地完成计划所需的所有事项。这些内容包括财力、人员、办公场所、设备和技术。为了确保你不会忘记一些关键性的内容，你必须在开始行动之前就完成这个列表。

将你的需求清单按时间先后和优先级排序，即什么事情需要在其他事情之前做，什么事情更为重要而什么不那么重要。首先从你的计划中最为重要的环节做起。

接受或为每一项任务或活动指派明确的责任归属。按照组织的二八原则行事，该原则认为你花在计划或组织的前20%的时间比剩下的80%的工作更有价值。

用人。你必须吸引并留住那些能够帮你完成计划并取得理想结果的人。聘用并留住正确的人意味着你已经实现了95%的成功。大多数失败或者挫折都是关键职位用人不当的后果。

作为领导者，你有两项责任。其一是让你的管理层能够做出正确的决定。不到万不得已不要对新人招聘设定一个时限。你的第二个责任是参与组织内所有级别人员的招聘。你可以不参与部分雇员最初的面试，但最好不要在整个过程中都没见过，也不要在没有与之交谈过的情况下就轻易雇用一个人。选人是一项艺术，不能草率。在做出关于用人的决定之前需要经过深思熟虑，仓促的决定往往在后来被证明是错误的选择。

有一个企业管理者在招人时遵循一个简单的原则：在对应聘者做出决定后，他会等上30天再发出最终的录用通知。他发现回过头来想想，这一推迟聘任决定的做法往往都会带来一个好得多的决定。

在你开始寻找新雇员之前，多花点时间对这一职位进行充分的思考，或确保负责招聘的人对这一职位进行慎重的考量。谨记一九法则，即你花在计划和思考上的前十分之一的时间，能够帮你省下做出正确决定并取得长远理想效果所需的十分之九的时间和精力。

彻底想好该职位详细的产出责任。设想这一工作是一个管道，你期待有了这个人之后在管道的另一端会出现什么？从结果的角度想而不是从过程的角度想，从产出的角度想而不是从投入的角度想。

分派任务。有效分派任务的能力是扩大你自己的作用并放大你对公司价值的关键。授权能够让你从自己能做什么转变为自己能管理什么。

你手下员工的工作成熟度—他们在当前岗位上干了多久以及他们的能力—决定了你分派任务的方式。低成熟度意味着他们是新人，且缺乏做相关工作的经验，在这种情况下，不妨采取一个比较直接的分派方式，也就是详细告诉这些人你希望他们做哪些事。中等成熟度意味着员工对该项工作有一定的经验，他们知道自己在做什么。对于这种情况，使用目标性的分派方式。告诉这些人你希望达到的最终结果，然后放手让他们按照自己的方式去做。最后一种是高任务相关成熟度，即该员工非常有经验，高度胜任其工作。那么你大可采取非常简单的互动式。

以下是有效分派任务的七个要点：

1.选对人。关键职位选错了人是造成失败的主要原因。

2.将工作要求与做事的人的能力进行比对，确保他能够胜任这一工作。

3.有效地分派任务给正确的人。这样你就可以解放出来去做更多更有价值的事情。你能够传授和分派给其他人的重要工作越多，你去做那些只有你能做的事情的时间就越充裕。

4.分派不那么重要的事情给较新的员工，以提高他们的信心和能力。

5.分派整项工作。对一项工作全权负责非常能够激发人们的潜力。你分配任务给正确的人的次数越多，他们就会越胜任这一工作。

6.明确结果。要确保这些结果是可以评估的，如果你不能评估它，你就不能管理它。解释清楚需要做什么，你认为应该怎样去做，以及为什么这项工作需要先做。

7.在分派任务的过程中辅之以参与和讨论。欢迎大家提出问题并对建议持开放态度。

员工被允许讨论工作的程度与他们理解、接受并投身于这项工作的程度成正比。你需要让员工感觉到“这是我的工作，我说了算”。任务分派是让员工成长的一项重要技能。当你能够向多个员工有效分配任务之后，很快你手下就会被委以更多的人，并获得更大的权责。

监管。监管是确保任务能够按时按预算完成的过程。任务分派不等于不负责任，你仍然需要对结果负责。工作越重要，你就越应该对其进行有效掌控。

管理者的任务是通过其他人来完成一些工作。你组织工作以及有效监督手下员工按时按预算完成任务的能力，对于你负责的事情取得预期效果是非常重要的。通过学习其他有效管理者多年来发现的原则，并在与下属的互动过程中加以实践，能够在很大程度上提高你的监管能力。

以下是优秀监管的六个关键：

1.知道你对你的员工负有全面的责任。你对他们进行选择，任务分配和管理。

2.对待你的员工要有对待家庭中年轻家庭成员一样的耐心和理解。

3.与员工做朋友，这包括三个构成要素：时间，关心，以及尊重。当你的员工想要跟你聊聊时，请给他们一些时间；对他们以及他们面对的困难表现出关心；尊重他们，就像尊重一位客户或朋友那样。

4.实践服务式领导。只要员工为你和公司服务，你就要为他们服务。

5.实践黄金法则管理，也就是设身处地地对待每一个人。这将比其他方法更能激励员工做出更好的表现。

评估。评估就是为工作的每一部分设定衡量好坏的标准，可以是数字也可以是其他形式，其中包括为每个职位设定绩效标准。

每项商业活动都能用一些特定的数字，特别是财务数字来表示和界定。每一项工作，或者工作的一部分，都可以以某种形式加以评估和衡量。例如在销售中，评估的标准可以是电话量，或者预约面谈的次数。如果是领导力，最关键的评估标准可以是季度销售、盈利情况或者股价。在商业活动中，最终的数字通常是净现金流，也就是扣除了所有支出之后实际可以用的自由现金量。

你必须为每个关键领域设定预期数值，这些数值就成为你的目标，并评估出你的工作进行得如何。首先，你必须选出一个对于你的成功最具指导性的数字，然后每天关注这个数字。

同理，你的每一个下属也都必须有一个自己关注的数字指标。然后每天观察这个人工作的结果有多接近这些预设的数值。

霍桑法则认为，当人们对一个特定的数值有明确的认识，并关注这个数字时，他们在由该数值所评估的领域的表现就会更好。公司里所有的奖励，表彰，晋升和奖金都应与绩效挂钩，与达到你所设定的评估标准及数值的程度挂钩。

汇报。你必须让公司内外的关键人物时刻保持信息通畅。通常，公司内部有95%的问题追溯起来都是由于沟通不畅或完全没有沟通造成。人们没有得到有关一些事件的通知或信息，而这些信息对于他们正确履行其职责恰恰是至关重要的。

你是否知道谁需要知道你的成果？谁需要知道你正在做什么以便他们能正确地做他们自己的工作？谁会因为你做了或没做一些事又没通知他而不高兴？如果不能确定，多一些信息沟通总好过少一些。

特别是如果有坏消息，一定要由你先说出来。因为如果其他人泄露了负面消息，会很容易遭到扭曲并使你受到不利的牵连，而在此之前你甚至没有机会去申辩。

要确保你的下属对会影响其工作的所有事情都保持充分的了解。最好能每周召开例会，对工作进程进行回顾，并让员工了解到最新信息。

在危机时刻，需要更频繁地与员工开会，必要时需要天天开会，以便让员工保持信息通畅，防止他们无端联想或担忧。《论语》子路第十三篇第二十三章：子曰：“君子和而不同，小人同而不和。”

公元前五二二年冬的一天下午，齐国总裁晏婴陪同董事长齐景公刚刚打猎归来，就看到平时最会巴结领导的中层干部梁丘据早已经候在那里了。齐景公很高兴的对晏婴说：“你看，这么多员工，就只有梁丘据明白我的爱好，与我很和协啊！”晏婴听了马上脸色一变，说道：“梁丘据也只不过是相同罢了，哪里算得上和协？”齐景公诧异的看着晏婴说：“相同与和协有差别吗？”

晏婴说：“当然有了。‘和’就如做羹汤一样，用水、火及各种佐料来烹调鱼和肉，厨工烧煮后，加以调和，使味道适中，太淡就加调料，味浓便加水冲淡。这样调好后，君子食用适中的羹汤，内心平静。领导者和下属的关系也是这样，对于任何一项方案的推出，领导者从大局认为它可行但在细微之处必然有一些不可行的地方，下属应该直言不讳地指出其中不可行的部分而使这个方案更加完备；而领导者认为该方案不可行但是其中有可行之处的，下属也应该直言不讳地指出其中可行的部分，而不是看着领导脸色行事，以揣摩领导心思为能事。这样，就可以帮助领导者在做决策时尽量少犯错误。这样的团队才是真正和协的团队冲击器 潜孔钎头 潜孔钻杆 矿用防爆LED巷道灯 手提式防爆探照灯长寿顶灯 Q215方管 Q195方管 Q345无缝方管 玻璃棉卷毡价格 憎水岩棉板报价 A级防火岩棉板报价 芳纶纤维盘根 高水基盘板价格 石墨复合垫片 Q345B工字钢 Q345D工字钢 16mn工字钢 A级岩棉板价格 A级岩棉板厂家 酚醛板生产厂家！”

齐景公恍然大悟的点了点头，原来如此。晏婴话锋一转，“而您刚才说的梁丘据却不是这个样子。领导者认为这件事可以做，梁丘据就也说可以做；领导者说这件事不可以做，他赶快也改口说不可以做。就如同用清水去调剂清水，谁愿喝它？不应该‘同’的道理就像这样。”

晏婴的这番调和之学的道理也不是晏婴的首创，而是创建商朝的首任CEO伊尹的管理哲学。

5.简化字惹麻烦老人要证明我是我 篇五

田先生出示了户口本、身份证、退休证、独生子女证等多种证件，还有社会保障局开的证明，仍然无法证明自己的身份。

由于田先生的户口在朝阳区，记者找到朝阳区卫生和计划生育委员会，工作人员说，如果名字属于音同字不同的情况，可以更改。 记者根据朝阳区卫计委提供的电话，联系到田先生所在街道的计生办，工作人员说，审核权在社区。社区给出的解决方案是，让田先生写一个情况说明，上报后等待审批。 北京航空航天大学公共管理学院教授任建明对此表示，让老百姓自己证明自己，逻辑上很难成立。这些信息不同部分掌握着，应该由相关的部门去沟通，而不是把老百姓当皮球一样踢来踢去。之所以发生这样的事情，就是长期的官僚主义，故意推诿。 国家行政学院教授王宝明认为，建立公民个人信息系统和共享机制，能够免除部分证明，进而减轻公民的负担。

（5月17日）

6.居住证明要怎么开 篇六

本地户口居住证明分为两种类型：农村户口和城市户口

农村户口

1、到村委会找村支书

2、让他给开一个居住证明：内容有你是谁，居住地，村支书签字

3、盖一个村里的公章

城市户口

1、到居委会找居委会主任

2、让他给开一个居住证明：内容有你是谁，居住地，居委会主任签字

3、盖一个居委会的公章

外地户口异地居住证明怎么开?

1、外地户口异地居住证明即暂住证

2、准备两张白底照片(1寸)

3、身份证复印件一份

4、到所在的派出所办理

5、大概一周左右能出来

居住证明范文

居住证明

兹证明我辖区居民________,现居住____________(街,路)_____号_____栋____单元____室.

特此证明!

XXXX社区居委会

年 月 日

居住证明

兹证明xx居住在我居民xx家中，地址：xx市xx区xx路xx弄xx号xx室，居住证公司证明。

特此证明!

xx-x村居委会

7.实习证明要 篇七

2012年底至2013年初，我校组织了一次实习就业状况的调查。此次调查围绕学生实习就业推荐状况、专业对口、稳定率、就业率、薪酬待遇、合同签订率、升迁发展、企业意见与建议等方面进行跟踪，通过走访企业，召开学生、家长、企业、就业指导教师座谈会，列表统计等调查方式，获取了大量的第一手材料。调查反馈我校毕业生主要存在以下6个方面的问题：一是对实习认识不足，对实习企业不了解；二是专业技能参差不齐，不能及时胜任企业的岗位需求；三是缺乏吃苦耐劳精神，做事“急功近利”，缺少长期锤炼的准备；四是个人主义较强，与人沟通能力弱；五是创新性不足，被动接收企业模式，主动学习较少；六是缺乏创业的能力与激情。

这些问题直接影响了毕业生的就业稳定性。因此，我校积极采取了系列措施。首先，开展“学业争优、就业争先、创业争新”的“三业三争”内涵建设工程。“就业争先”就是要求实现学生毕业即能就业，以至在学校口碑好、毕业生质量过硬的背景下做到学生入学即有业可就。“创业争新”就是要求学校大力加强创业教育，在学生心中播下创业的种子。

其次，拓展“企业进课堂教学开放日”活动。在时间安排上，由原来每学期2～3次改为每周一次，固定在每周一下午；教学对象为即将实习的学生；在活动实施中改实训处主导为专业办负责教学计划，将课程分解到各家企业；在教学内容上既有人力资源部门承担的就业创业指导课程，也有企业用人部门的专业知识。学生既熟悉了企业文化，也了解了企业的产品与业务。

今后这个活动我们打算从低年级做起，让学生入学就开始接触企业，了解企业的运行机制。在活动的形式上，分为走进企业了解文化的入学教育、贴近企业岗位见习的角色扮演、走入企业顶岗实习的岗位练兵三个阶段。既有企业来校授课，又可组织学生参观学习、走访调查，引导和帮助学生正确设计和规划好职业生涯。

第三，抓实抓好常规性的实习就业教育。一、教育要及早化，要让学生从入校的第一天起就有做职业人的感受。开展进了职校门就是职业人的思想教育。二、教育要常态化。通过晨会、班会、社团活动、技能竞赛等多种形式，让学生在日常学习生活环境中亲身体验、接受教育。三、教育要目标化。在三年的学习时间里，通过老师们的正确引导、耐心说服、言传身教，帮助学生正确设计规划自己的职业生涯，有明确的职业理想，养成良好的职业道德，具备优秀的职业品质。四、教育要人性化。实习就业教育要面对面、心贴心。一方面帮助学生克服种种心理矛盾、心理误区和心理障碍，如眼高手低，不能正确认识自己；定位不准确，求职急功近利；缺乏诚实守信，综合素质不高等诸多问题。另一方面，要教育学生做好就业准备，包括根据自己的兴趣和爱好进行职业选择和正确定位；注重个人素养的培养；学会处理社会人际关系；练好职业技能本领；磨炼适应角色转换的能力等。

学校培养的学生，如同企业的产品，企业的产品是由工人创造的，学校的学生是教师教出来的。中职生对师爱的渴望比任何类型学校的学生更为强烈，教师的言语、表情、眼神、一言一行、一举一动都深深地影响着学生，真心实意地尊重和关心每一位学生，设身处地为学生着想，以真诚、平等、信任的态度对待学生，全心全意地为学生服务，为学生排忧解难，这不仅是教师的天职和责任，更能为学生规划职业生涯带来巨大的动力。

8.三鑫：留学要存款证明吗？ 篇八

三鑫国际部说我们出到美国很多事情都没有像是中国那么方便了，特别是钱的问题，所以我们一般是要用到存款，而且在去到美国高校读书的时候，一般高校都会要求你提供存款证明。

美国是一个金融业务十分发达的国家，在对留学生存款事情上也是需要一定的步骤的，而存款证明就是证明学生资金的方式。

我们给美国高校出示家庭资金以及生活资金，证明自己有能力在美国读书。所以要开通存款证明。

存款证明的额度其实是一种资金能力证明，一般而言是不能动用的，我们三鑫国际部会建议学生分两笔资金冻结。当然这是对于家庭比较有钱的情况下，一般而言存一笔即可，存两笔是为了方便使用。

三鑫双语学校国际部我们申请学校的时候就需要存入资金，这个资金的额度是一年的学费加上生活费，然后我们去办理存款证明。然后按照学校的申请规定，将资料寄到学校即可，在美国我们要用到40万元的人民币其实已经是很高的额度了，一般而言都在这个额度以下。

我们如果要申请好几个学校，那么久应该开具对应的证明数目。这份证明给签证官看，看到存款证明之后，有一个冻结期，这个冻结期是直到你完成签证之后才解封，冻结期的长短没关系，只要我们拿着存款原件到银行就可以解封。

说到底，这也是美国学校为了防止你没钱读书而采用的方法。为了读美国的学校，出去留学，我们就忍忍吧！虽然觉得这理由在中国有点不合理。

9.收入证明要怎么写 篇九

申请信用卡的时候，收入证明材料是必备的。在笔者接触办卡的一段时间内，接触过很多开单位收入证明材料的，很多证明开的都不是很规范，不能够使用。这里为大家详细介绍开单位收入证明的一些需要注意事项。

第一、开收入证明要注意必须的格式。

第二、开收入证明必须要盖“鲜章”，也就是收入证明复印是无效的。

第三、盖的章必须是单位的财务章或则是单位的公章。而且必须是圆章。

标准的收入证明格式一般有如下几种收入证明格式范本：

------------------

收入证明

兹我单位职工，性别，年龄，职务，现固定住址，属我单位口国家干部口正式工口合同工口临时工口现役军人，已工作年，现从事工作，月收入为(大写)：元，(小写：)，收入比较(稳定或不稳定)。本收入证明真实准确无误。

特此证明

证明单位名称：

证明单位章：(公章、劳资、财务)

年月日

经办人：

联系电话：

------------------

经济收入及相关情况证明书

中国银行支行：

(先生/女士)，系本单位(正式工、合约工、临时工)，已连续在本单位工作年，现任职务，最高学历，月工资收入总额大写元，小写元。

该同志信誉良好，无违纪记录。

以上内容真实无误，如有虚假本单位愿承担相应法律责任。

单位地址：

单位联系电话：

经办联系人：

证明单位：(盖章)

年月日

------------------

工作证明

兹证明同志现从事工作，累计满年。

特此证明

单位名称(公章)盖章

经办人：

------------------

收入证明

兹证明________是我公司员工，在________部门任________职务。至今为止，一年以来总收入约为__________元。

特此证明。

本证明仅用于证明我公司员工的工作及在我公司的工资收入，不作为我公司对该员工转载自，请保留此标记任何形势的担保文件。

盖章：

日期：______年___月___日

------------------

收入证明

银行：

兹证明先生(女士)是我单位职工，工作年限年，在我单位工作年，职务为，岗位为，工作性质为(正式制;合同制;临时制;其他)，职称为，该员工是否有违规违纪行为(有;无)。

其身份证号码为：

其平均月收入为人民币(大写)元

填表人签字：证明单位(盖公章)

单位联系电话：

单位营业执照编号：

单位办公地址：

本单位承诺该职工的收入证明真实。

本收入证明仅限于该职工办理贷记卡用途，我公司并不对该职工使用贷记卡可能造成的欠款承担任何责任

收入证明，即你个人的收入情况，工作收入情况加盖公司章，或者你有其他收入，在银行打流水帐单都可以是你的收入证明，其实只要有文件证明你有固定收入OK

收入证明范本(手写格式)

_______(身份证号_________________)系我单位员工,任职______,月收入_______元人民币,特此证明.主管单位(公章)

______年____月____日

收入证明范本(表格式)

姓名

性别

工作单位

职务

行政事业类

企业类

1基本工资

1计时工资

2工资性津贴

2计件工资

3各类生活补贴

3生活补贴

4各类奖金

4各类奖金

合计:

合计:

单位意见:

公章:负责人:

年月日

收入证明

中国建设银行分行

兹证明系我单位正式员工，该员工具体情况如下：

1、现任职务：

2、职称：

3、部门：

4、最高学历：

5、在我单位已工作年限为年;

6、该员工在我单位月均收入总计为人民币元

年月日

1、必须是单位写的证明，加盖公章

2、对你的收入尽量如实证明

比如：

收入证明

兹证明XX同志为我单位在职职工，在我单位工作X年，月收入为XXX元。

特此证明

XX单位(公章)