调度员年度个人工作总结

调度员年度个人工作总结（精选17篇）

1.调度员年度个人工作总结 篇一

随着七月夏季用电高峰的临近，上半年的工作业已接近尾声。这半年中没有发生过一起大面积停电及其它重大电网事故；没有发生调度自动化、通信系统全停及调度责任事故；没有发生调度对象投诉且查证属实的事件。达到了黑龙江省电力有限公司调度中心制定的总体目标和工作要求，这些都与日常严格、科学的管理是分不开的。

坚持依法调度，严肃调度纪律，全体调度人员均签定了《安全生产责任状》，全面落实安全生产责任制。定期组织调度人员及变电所人员学习《电力法》、《电网调度管理条例》等法律法规，严格考核，奖惩分明；认真执行安全生产各项规章制度，坚持“四不放过”，健全激励和约束机制，保证规章制度执行到位。定期召开调度例会，研究电网运行中存在的问题，想方设法弥补工作上的不足，认真审视每一阶段的工作，改进不合理的工作流程，遇到问题及时沟通，提高工作效率。

通过每天的上报电量，由调度员计算电量，配合线损分析以便及时发现电网中存在的问题；为保证电压质量，值班调度员根据遥测信息每天都要进行数次调整，出现电压偏低或偏高的情况，及时向佳调汇报并命令相关变电所投切电容器；设专人每天对电网负荷进行监视、预测，对系统作动态分析；及时通报自动化系统信息，做到记录准确无误。

在四月份的春检中，全体调度人员提前准备、精心组织、制定详细春检方案，设第二监护人全程监护，针对春检工作中的临时任务和非正常方式下的故障，严格按规程要求执行，从而保证了春检中无任何违章作业，各项工作均按计划顺利进行。

五月,我县热电厂退出电网，致使电网电压偏低，我们迅速将这一情况向佳局作了汇报，佳调及时调整了红兴隆66KV有载调压分接头，将电压恢复到正常的范围内。

定期派专人对各变电所至调度室段通讯电缆进行巡视，以便及时维护，保证遥测信号的准确性，避免信号中断的情况发生。

在安全优质服务年及“三公”调度活动中，调度室结合工作实际制定了《宝清县电业局调度室“安全优质服务年”活动方案》，将总体目标和工作内容具体化。将每月活动进程和本月工作重点以简报的形式向职工传达并及时向上级调度机构汇报。

经常组织学习“三个十条”，并进行考核。制定了贯彻落实“三个十条”的措施，规范“三公”调度管理，严肃“三公”调度工作纪律，严格执行《国家电网公司电力调度机构工作人员“五不准”规定》，坚持依法公开、公平、公正调度。

日常工作中与调度对象建立有效的沟通，做到大型检修提前一周、临时检修提前24小时通知调度对象，尽可能缩短排除故障的时间。认真对待调度对象的咨询、投诉、举报和提出的建议，严格按照“三公”调度的原则，创造和谐的调度氛围，争取以优质规范的服务、良好的工作作风赢得广大用户的理解和信任！

对于即将到来的夏季用电高峰，全体调度人员和各变电所所长召开工作例会，针对工作中所遇到的问题研究解决方法，对存在隐患的设备及时维修,制定设备维护方案。对可能存在的突发事件进行预测并做好应急措施。

2.调度员年度个人工作总结 篇二

马军神华准格尔能源有限责任公司董事长

王晓明中煤能源集团有限公司安全监察局副局长

冯学武中煤平朔煤业有限责任公司副总经理

田金泽中煤平朔煤业有限责任公司安全监察局局长

宋旗跃太原煤炭气化 (集团) 有限责任公司副董事长

蒋翠蓉煤炭科学研究总院煤炭工业节能监测中心副主任

殷作如开滦 (集团) 有限责任公司总经理

刘瑞芹开滦 (集团) 有限责任公司节能环保办公室主任

贾德毅开滦 (集团) 有限责任公司煤业分公司副总经理

曹玉忠开滦能源化工股份有限公司总经理、副董事长

祁泽民冀中能源河北金牛能源股份公司总经理、副董事长

周一枝冀中能源河北金牛能源股份公司节能环保部部长

杜士波冀中能源河北金牛能源股份公司东庞矿矿长

张建公冀中能源邯郸矿业集团公司总经理

葛习强冀中能源邯郸矿业 (集团) 公司节能减排办公室主任

陈宇冀中能源峰峰 (集团) 有限公司副总经理

李树荣冀中能源峰峰 (集团) 有限公司新三矿矿长

国兆乾冀中能源峰峰 (集团) 有限公司万年矿矿长

赵鹏飞冀中能源峰峰 (集团) 有限公司梧桐庄矿矿长

李晋平山西潞安矿业 (集团) 有限责任公司总经理

盛团秀山西潞安矿业集团有限责任公司节能办副主任

李建宏山西潞安矿业 (集团) 有限责任公司漳村煤矿矿长

王观昌山西潞安矿业 (集团) 有限责任公司常村煤矿矿长

刘纯贵大同煤矿 (集团) 有限责任公司总工程师

刘文轩大同煤矿 (集团) 有限责任公司环境保护处处长

郭艾东山西朔州市平鲁区兴陶煤矿矿长

赵继瑞山西汾西矿业 (集团) 有限责任公司环保处副处长

孔振湘汾西矿业 (集团) 有限责任公司新峪煤矿企管科科长

韩有波铁法煤业 (集团) 有限责任公司董事长、总经理

高贵生辽宁煤炭节能监测中心站长

吉永霞铁煤 (集团) 公司监督检测中心环境保护监测站站长

尹亮抚顺矿业 (集团) 有限责任公司董事长、总经理

李凤珠黑龙江省煤炭工业协会节能减排分会秘书长

孙若山黑龙江龙煤矿业 (集团) 公司鸡西分公司总经理

谢福会黑龙江龙煤矿业 (集团) 公司鹤岗分公司计划处主任

赵玉林黑龙江龙煤矿业 (集团) 公司七台河分公司总工

许祥左徐州矿务 (集团) 有限公司环境保护处 (能源节约管理处) 处长

李道孟徐州矿务 (集团) 有限公司能源节约管理处科长

朱庆华徐州矿务 (集团) 有限公司张双楼煤矿矿长

张国建淮北矿业 (集团) 有限公司总经理、副董事长

刘尹淮北矿业 (集团) 有限公司技术中心副主任

刘继平淮北矿业 (集团) 有限公司机电处处长

韩永卫淮南矿业 (集团) 有限公司资源环境部副总工

王积登淮南矿业 (集团) 有限责任公司生产部副部长

朱德信淮南矿业 (集团) 有限责任公司张集煤矿矿长

郑群淮南矿业 (集团) 有限责任公司新庄孜煤矿矿长

任一鑫山东科技大学经济管理学院教授

孙启萌淄博矿业 (集团) 公司环保节能处主任工程师

侯宇刚淄博矿业 (集团) 有限公司许厂煤矿矿长

王明南枣庄矿业 (集团) 有限责任公司总经理张安兴枣庄矿业 (集团) 有限责任公司滨湖煤矿矿长

王信兖矿集团有限公司总经理

冯腾兖矿集团有限公司环保节能处处长

杨继贤兖矿集团有限公司循环经济综合办公室副科长

吴向前兖州煤业股份有限公司济宁三号煤矿矿长

李树荣兖州煤业股份有限公司南屯煤矿矿长

王立才山东东山王楼煤矿有限公司矿长

孙中辉新汶矿业 (集团) 有限公司副董事长、副总经理

袁秋新山东泰山能源有限责任公司协庄煤矿矿长

佟强新汶矿业 (集团) 有限责任公司翟镇煤矿矿长

陈尚本新汶矿业 (集团) 有限责任公司华丰煤矿矿长

李明肥城矿业 (集团) 有限责任公司科技处科长

郭矿生郑州煤炭工业 (集团) 有限责任公司副总经理

陆勇敢焦作煤业 (集团) 有限责任公司环保中心处长

原崇江焦作煤业 (集团) 有限责任公司中马村矿矿长

和得江平顶山天安煤业股份有限公司十矿副矿长

王智峰平顶山天安煤业股份有限公司十一矿副矿长

翟二安义马煤业集团股份有限公司副总经理

王天喜河南神火煤业有限公司新庄煤矿矿长

雷才国四川华蓥山广能 (集团) 有限责任公司总工

严广劳陕西彬长矿业 (集团) 有限公司总经理

田振林陕西彬长矿业 (集团) 有限公司资源办主任

杨德志甘肃华亭煤电股份有限公司环境保护部副部长

3.调度员年度个人工作总结 篇三

中国移动通信集团公司

中国兵器工业集团公司

中国兵器装备集团公司

中国铁路工程总公司

中国五矿集团公司

中国远洋运输（集团）总公司

中国铝业公司

中国冶金科工集团公司

鞍山钢铁集团公司

中国南方电网有限责任公司

中国南方机车车辆工业集团

攀枝花钢铁（集团）公司

中国航天科技集团公司

中国航空工业第二集团公司

武汉钢铁（集团）公司

中国核工业集团公司

中国航空工业第一集团公司

东风汽车公司

湖南省国资委

内蒙古自治区国资委

上海电气资产管理有限公司

中石油大庆油田有限责任公司

中国石油大庆炼化公司

中石油大庆石油管理局

中国石油化工集团公司胜利油田

中石油辽河油田有限责任公司

中国铁路工程总公司八局一公司

中国铁路工程总公司建工局北京安装公司

中国兵器工业内蒙古北方重工业集团

中国兵器工业内蒙古第一机械制造集团公司

中国兵器装备集团长安汽车公司

重庆长寿化工有限公司

中国兵器工业晋西机器工业集团

广西柳工集团有限公司

重庆南桐矿业有限责任公司

先进个人

丁玉龙 万德平 马永华 马修洁 毛小民 孔政 王琳 王志红 王其增

王显平 王洪卓 王理珩 包学琪 叶逢林 左汝干 刘军 刘跃 刘凡君

刘四辈 刘德忠 齐冬平 吴高侠 宋耀泽 金秀荣 张森 张学辉 张建良

张爱华 李松源 李冠伦 杨文涛 陈冬 陈永茂 陈福贵 周洪和 周脉海

周维平 欧明华 郑中普 徐向东 桂文锋 崔瑞刚 盖力学 普燕霞 曾寿彬

4.煤矿调度室年度工作总结 篇四

一、根据自身实际，建立和健全了调度室各项制度，全体调度室人员，全面落实安全生产责任制。

为了做好调度室的工作，争创一流业绩，我们认识到必须要有较高的政治理论素质和分析解决问题的能力。定期组织全体工作人员认真学习公司下发的各种文件精神，明确了每个人的岗位责任，工作任务，做到分工明确，责任清晰。树立高度的服务意识，服务态度和蔼、热情、耐心、细致，为公司上下沟通提供良好周到的服务。认真组织业务学习，提高理论水平，与此同时经常深入实际，深入采掘一线，调查研究，熟悉生产情况，掌握第一手资料，及时向各级领导汇报生产情况。在调度工作中，调度室根据工作实际制定了调度室工作无间隙传达和交接，对重点工作任务实行全程跟踪安排解决。将总体目标和工作内容具体化。日常工作中与调度对象建立良好有效的沟通，做到固定任务传达提前及时准确、临时任务做到说明详细无误，安排合理，尽可能缩短工作任务完成的时间。认真对待调度对象的咨询、合理要求及提出的建议，创造和谐的调度氛围，以优质规范的服务、良好的工作作风赢得了广大员工的支持。

二、定期组织召开调度例会、专题调度会议，反复研究现场生产管理主要环节问题，并积极给领导提供决策依据。

组织召开调度会、生产协调会，和公司领导，生产骨干共同研究解决安全生产中存在的问题，督促检查任务落实完成情况，及时对各部门进行人力、物力、车皮等合理调度，确保生产各环节的理顺与协调。想方设法弥补工作上的不足，认真审视每一阶段的工作，改进不合理的工作流程，遇到问题及时沟通，解决。尽全力提高工作效率和工作质量。及时掌握生产形势，分析生产动态，对生产薄弱环节、采掘接替和车皮周转等进行专题调度

三、认真做好会议记录、整理会议纪要，服务于安全生产。

我们认真组织好各种会议。无论是临时性会议还是矿井各种例会，都严格按照矿领导的要求认真组织，并及时准备各种材料、报告，基本上没有出现过任何的失误。在各种会议召开之后，都及时的按要求整理会议纪要，以便使会议精神得以及时的上传下达。

四、安装和调试信息化考勤系统。

为强化公司考勤和入井人员管理，根据公司要求，安装了井上指纹考勤系统和井下感应考勤系统，经试运转后，并投入了正常使用。与企业考核办公室、劳资科共同对信息化考勤系统的使用情况进行监督。在督查过程中，共查处违章考勤10余人次，并按照有关规定进行了严肃处理，有效的遏制了违章考勤的恶劣行为。给公司职工入井费的发放提供了可靠的保障。

五、矿井监测监控系统的升级和改造。

按照《煤矿安全规程》及各级文件要求，调度室在机电科的配合和支持下，联合泰安国华科技公司对矿井监测监控系统的升级和改造(升级后系统为KJ83N)，基本符合AQ-20xx标准。并组织有关科室人员进行了验收，对提出的问题反馈给泰安国华科技公司进行整改和完善。现本系统正在进一步完善当中。

六、建立健全管理机制，完善调度室软硬件建设。

根据滕州市煤炭工业局关于加强调度指挥中心建设的有关文件和领导要求，建立健全了调度室各项管理机制和制度;按“双基”以及质量标准化要求规范调度室各项专题记录、报表、台帐、总结等共40余项，有完整的原始记录和档案管理交流，按时填写图表和牌版，调度资料定期归档保管。

七、加强信息报送质量，完善公文处理流程

一是信息力求又快又准。及时、准确、全面地为矿领导和公司报送信息。我们在信息工作中努力做到“收集信息第一时间、报送信息第一时刻、处理信息第一时段”，确保信息快速报送。二是督查力求落到实处。我们进一步落实了督查制度，对各级管理部门及公司下发的重大决策、重要工作部署，重要会议、重要文件、重大决定事项的执行，领导交办的事项等在基层单位的贯彻落实情况，组织开展督促检查，即传达领导指示，又反馈各种信息，做到了快捷和实效，保证全矿上下政令畅通。今年以来，没有出现任何重大失误行为，较好地推动了公司重大决策的落实和各项目标任务的全面完成。

八、20xx年度工作计划

调度室为了进一步做好20xx年度的各项工作，更好地服务于生产，结合实际情况，制定以下几个方面工作计划：

1、认真贯彻落实领导有关安全生产方面的通知、指示、命令、并检查各单位的贯彻落实情况。

2、加大组织和协调力度，对各部门人力、物力、车皮等统一调度，为顺利完成141采区工作面回采和161采区工作面开拓、安装发挥积极作用。

3、积极配合有关部门，着重解决影响均衡生产的问题和矛盾，督促各单位检查、落实，保证生产有秩序地进行，对影响生产超过规定时间的，出台分析报告，一查到底，减少和杜绝类似问题的重复出现。

4、进一步加强调度室“双基”、质量标准化建设，按要求继续规范各类文件、记录、台帐、报表等填写、上报、存档工作，准确无误地逐项、按时完成工作。

5、加强业务学习，全面提高调度人员的综合素质，不断提高调度人员的思想政治觉悟和业务水平，在学习各项规程措施及相关知识的情况下，理论联系实际，多深入采掘一线，调查研究，熟悉生产情况。

6、继续加强调度室软件和硬件建设，组织实现标准化调度室。

深刻的20xx年即将结束，在这些日子里调度室将更加保持清醒的头脑，良好的工作作风保证公司全年的生产计划顺利完成，以全新的面貌步入20xx年的工作当中。把提升全体干部职工的“执行力”作为政治思想教育的首要任务去抓，努力营造“只为成功找方法，不为失败借口”的良好工作氛围。新的挑战正在等待着我们。我们有信心、有决心，在公司领导、各科室(区队)的支持和帮助下，扎扎实实、脚踏实地的干好调度室的本职工作，为公司交上一份满意的答卷，为公司的和谐、稳步发展恪尽职守、尽职尽责，确保矿井的安全生产。

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5.调度员个人工作总结 篇五

总结人杜小艳，女，生于1970年6月，枣阳市宏兴运输公司调度员。

一、工作所得

1、汽车调度员是公司的一项重要工作，在工作中做好车辆的维修和保养工作，平时能督促各位司机做好车辆安全检查工作，确保车辆行车的安全；做好车辆资料管理工作，如车辆的审核和换证等，车辆的行车记录以及耗油情况等。

2、定期上安全教育课，要求各位司机要将安全驾驶放在首位，一刻也不能放松。本人平时与同事相处融洽，以身作则，带领司机队的同志做好工作；尊重领导，虚心听取不同意见，对有些干部职工提出的意见，能耐心解答并及时向领导反映。

3、但是，在工作中还存在许多不足的地方，主要是耐心不够，对车辆的维修技术还不全面，缺乏主动性。

二、今后计划

6.调度员个人工作总结 篇六

在此感谢公司给了我这样一个展现理想抱负的平台与机会。调度工作是我从事的第一份工作，也是我职业生涯的第一个起点，我对此也十分珍惜，尽自己最大努力去适应这一岗位。更感谢付总从繁忙之中抽出时间对我们新人业务技能的培训，同时也感谢公司经理，主任的教导，还有其他同事的帮助，尤其是主任对我学习方面的监督与引导，及其张姐平时的指导对我的工作都起了极大的作用。

经过这大半年来的不断学习与努力，以及领导，同事的帮助，我感到自己已经完全融入到了新疆宏基电子有限责任公司这个大家庭中，我个人的工作技能也有了明显的提高，虽然工作中还存在这样或那样的不足，但应该说这大半年我的付出更令我收获了不少，感到自己成长了，也逐渐走向成熟了。现在就我的工作情况作工作总结如下：

一、积极端正态度，努力完成工作

维修部是公司运转的一个重要枢纽部门，许多机器耗材的销售，维修及其新机器的推广与安装都离不开维修部的技术人员，作为维修部的调度员更要做好客户电话的接待回访与维修员的调配工作。

自5月底，我毕业后来到新疆宏基电子有限责任公司，在维修部从事维修部门的调度工作。我主要负责客户维修记录资料的电脑与资料箱里的双重录入及建立客户装机档案，每天一上班我就开始回收技术人员的派工单，进行派工单收集的统计，定期进行客户电话回访，按时完成当天工作，工作从不拖沓，视时间为生命。除了本职工作外，偶尔还会有计划之外的事情需要临时处理，而且通常比较紧急，但我都会腾出时间，在本职工作不受影响下积极去完成计划外的工作并且我对待工作更追求速度与效率。

二、总结经验，改正错误

工作中我也有犯错误的时候，对自己的工作还不够钻，脑子动得不多，没有想在前，做在先;工作热情和主动性还不够，有些事情领导交代过后，没有积极主动地去投入太多的精力，打回访电话不够积极：比如，一开始工作的时候由于对业务知识不是很熟，接听客户来电的时候都会顾此失彼，或忘记记录机型，或忘记记录客户具体地址，这也为维修员的工作造成了极大的不便，随着工作时间的推移，加上同事的指导，我渐渐改正了这方面的错误。同时我的业务水平也有进一步的提高。

7.调度员年度个人工作总结 篇七

本文结合配网实际特点, 对配网调度员技术培训工作的关键点进行了分析和探讨。

1 技术培训工作必须围绕安全生产为主题开展

安全生产是电力企业经营管理的第一目标, 没有安全, 不仅没有效益, 而且会导致重大社会经济损失。调度人员身处生产一线, 其工作性质要求调度员必须牢固树立“安全第一”的思想, 具备高度的责任感, 具备严谨周密、一丝不苟的工作作风。

对调度员进行《安规》、《调规》等内容的培训, 是调度员技术培训工作的重点, 是调度员保证安全生产的基础, 必须认真进行, 长期开展。调度工作是一项专业性很强的工作, 《安规》、《调规》以及《现场运行规程》是调度员操作、事故处理的依据, 对调度各项工作的正确执行有极强的约束力。调度人员通过学习各项规程, 才能掌握正常运行和事故处理相关操作的原则和方法, 用规程、规定等制度指导工作, 才能不断加强自身的安全意识, 才能消除习惯性违章操作, 杜绝一切人为的误调度、误操作事故的发生。

对于配网调度员, 不仅要熟悉配网调度规程, 还应该了解上级电网调度规程, 这样才能保证各项业务的顺利开展。

2 针对配网特点, 加强配网结构和运行方式的培训

由于配网所带的负荷性质较为重要, 为了满足供电可靠性不断增长的需求, 经过近年来的建设与改造, 配网逐步形成了单环网、双环网甚至多环网的结构和联络方式。目前, 银川城市配网按地理区域划分, 由兴庆、金凤、西夏三个区域组成;按变电站供电区域划分, 由15个变电站的供电区域组成。, 银川市兴庆、金凤、西夏三个区域的配网在形成了分区供电模式的同时, 不但在各分区内部形成了相互间的联络, 而且在各分区以及兴庆、金凤、西夏三个大的区域之间也构建了联络, 这些联络在提高了配网供电可靠性的同时, 也构成了接线方式比较复杂的配网网架结构。

配网复杂的网架结构, 决定了配网复杂的运行方式。一条10KV线路具备了多个联络点, 就意味着有多种运行方式, 安排运行方式时, 需要从线路供电半径、负荷情况、重要用户供电可靠性等多方面因素综合考虑, 来决定其最佳运行方式。

熟悉配网结构和运行方式, 是配网调度员行使调度员职责的必备条件。一方面, 需要调度人员在实际工作中, 通过实践经验的积累, 掌握网架结构和运行方式。另一方面, 则需要平时结合配网工程的实施和各种检修工作的安排, 有针对性的开展技术培训活动, 来提高调度员对网架结构和运行方式特点的认识和掌握。

3 理论和实践相结合, 积极开展现场培训

由于调度工作性质的特点, 调度员日常工作都是在调控大厅内, 接触现场设备的机会比较少, 缺乏对设备的感性认识, 更缺乏对现场检修工作流程和过程的了解。积极开展现场培训, 加强各专业之间的交流, 对提高调度员对设备的感性认识有着极为重要的意义, 为调度员做好配网运行和事故处理的指挥者打下了坚实的基础。

目前, 银川城市配网通过改造, 已形成了由电缆线路为主的网架结构, 这就需要调度员增强对电缆线路及相关设备性能特点的学习和掌握。安排调度员现场学习和培训, 可以让调度员对环网柜、分支箱的配置、电缆头的制作、电缆的核相等工作有很直观的了解, 也会对配网事故的处理过程有更清晰的了解。参与配网自动化终端的接入和调试, 可以使调度员了解配网自动化远动终端安装、系统调试的过程, 有利于调度员更加熟练的应用配网自动化系统的各项功能。

同时, 现场培训工作的开展还为调度员提供了直接与运行人员进行技术交流的平台, 调度员对于平时工作中存在的技术问题, 可以结合现场设备情况, 获得更直观的解答。

4 坚持开展事故预想和反事故演习活动

事故预想及反事故演习活动是增强调度员事故应变能力的一种有效的培训手段, 也是防范事故的一项有力措施。事故预想及反事故演习活动不能流于形式或不切实际, 必须有针对性, 才能收到良好的效果。

调度员的事故预想和反事故演习等活动, 必须结合配网的薄弱环节、大型检修工作的方式变化、重要操作中的安全注意事项等方面内容进行。具体来说, 调度员可以针对重载变电站、重载线路以及网架结构不合理、设备缺陷等影响电网运行的薄弱点, 有针对性的开展事故预想和反事故演习活动。另外, 结合电网迎峰度冬、迎峰度夏时期以及各类保电活动, 也可以开展相应的事故预想和反事故演习活动。

事故预想及反事故演习活动的开展, 不仅可以提高调度员对整个配网状况的全面掌握, 还会进一步提高事故处理的速度和能力。一旦发生故障时, 调度员能够按照编制的预案迅速、准确地进行处理, 大大缩短事故处理时间, 降低事故造成的损失和避免事故范围扩大。

5 加强电网新知识的学习和培训

按照“缺什么, 补什么”的培训原则, 调度员的技术培训工作应根据电网的发展要求和调度员的素质状况, 明确技术培训工作的重点和方向。开展技术培训工作过程中, 可以定期或不定期请运行方式人员、保护整定人员、运行检修人员以及厂家技术人员对调度员进行多方位和多层次的培训, 才能进一步提高调度员的业务水平。

近几年来, 随着电网的迅速发展, 特别是智能电网的建设, 有许多新的知识需要调度员及时学习和掌握, 这就要求调度员的技术培训工作必须要与电网的发展相适应。如配网自动化系统投入运行后, 为配网调度员提供了更多的决策依据, 提高了配网调度员的工作效率, 减少了调度员判断和操作错误的几率, 配网调度管理水平明显提升。但是要想充分发挥配网自动化系统的作用, 就必须及时做好自动化系统应用的技术培训工作, 不仅要让调度员了解系统, 还能够熟练使用系统的各项功能。

6 结论

随着国家电网公司“三集五大”体系的建设, 在调控一体化的模式下, 结合调度调管范围和权限的变化, 提高调度员的综合业务素质迫在眉睫。把握配网调度员技术培训工作的关键点, 以提高调度员安全意识和业务水平为总体思路, 不断创新工作思路和方法, 有针对性、高质量的开展配网调度员的技术培训工作, 既是电网发展形势的需要, 也是保证电网安全可靠运行的需要。

摘要：随着电网现代化水平的不断提高, 新技术、新设备的不断应用, 对各级调度人员的业务素质提出了更高的要求。配网调度员作为配网运行操作和事故处理的指挥人员, 其业务能力和素质的高低直接关系到配网能否安全稳定运行。针对配网结构复杂、设备数量较多、供电可靠性要求高等特点, 配网调度员的技术培训工作必须结合配网实际特点和电网发展需要, 开展有针对性、高质量的培训。

8.年度百佳产品——个人存储 篇八

LG GSA-4163B

这款产品是2005年第一款支持Super Multi制式的DVD刻录机，刚刚推出时颇有些曲高和寡的意味。而时间会证明一切，在LG的这款产品推出几个月后的2005年年底，众多DVD刻录机厂商纷纷将自己的新产品升级到Super Multi制式。可以说，这是一款相当具有预见性的产品，时至今日仍不失为不错的选择。

LG电子（中国），电话：010-64311188，网址：www.lg.com.cn。

PIONEER DVR-109AXL

从先锋的DVR-109AXL开始，DVD刻录机正式开始进入普及阶段。这款产品具有一流的性能以及兼容性，而刚刚推出时的价格足以令用户倾囊而出，将其购入。同时，从这款产品的出现开始，DVD刻录机市场的价格战正式开始。可以说，这款产品在DVD刻录机普及的历程中，作用不可磨灭。

先锋电子（中国）投资有限公司，电话：800-820-1845，网址：www.pioneer-dvd.com.tw。

移动硬盘

Seagate Pocket Hard Drive

Seagate的Pocket Hard Drive在个人存储领域相对平淡的2005年里给人的震撼相当大。在众多用户为闪存盘的容量、移动硬盘的大小等问题而困惑的时候，Pocket Hard Drive给了用户第三种选择。它拥有相当大的容量，以及相对小巧的体积。加之设计精巧的外形，让人爱不释手。

希捷技术有限公司，电话：010-68910480，网址：www.seagate.com.cn。

存储共享设备

Maxtor One Touch II

One Touch代表的并不仅仅是超大容量的共享式外置存储设备，还代表着一套方便的整合性数据共享、备份解决方案。而One Touch II则是将这一概念发挥得淋漓尽致。它拥有多种接口；可以通过IEEE 1394进行级联扩容；简单易用的一键式备份及恢复，无一不令人印象深刻。

9.调度员个人的工作总结 篇九

展望20xx新的开始，让崭新的面貌去面临新的开端，新的目标和任务，以及要求，目标是明确的，思路是明目的，确保在生产中“安全第一、预防为主、综合治理”原则。在新的一年中，让我怀着满怀工作热情投入在自己工作岗位上，在工作中首先要保持正确工作态度，确实做好日常工作，为上传下达，做到一目了然，有条有理，让自己不断提高业务知识水平，提高业务素质，增强工作能力，加强自身建设，进一步提高责任心，增强责任感，使自己在新的一年里扎扎实实做工作，认认真真抓实效，一步一步见成效，在其它方面采取灵活多变思维去工作求实效，在踏踏实实工作求进取，让我在调度的岗位上不断为美好发展前景而努力，为明天辉煌而奋进，为更好的发展而工作。在新的一年中我要做到以下几个方面;

1、要爱岗敬业，奉献于企业，立足于企业，统一思想，同一个目标，同一个方向，同一个要求，端正工作态度，明确思路，清晰认识。

2、遵守一切岗位制度，熟练岗位操作规程及具体要求，做好工作笔记以及日常汇报记录，认真填写，字体清晰明了，电话用礼貌用语接待每一件事情，及时做到反馈，交待清楚，汇报完整，确保工作无失误，无漏洞。

3、交接班要交接清楚，交清上级领导指示、命令执行情况;交清当日生产任务完成情况并说明欠产原因;交清各单位联系事项;交清各类事故的影响范围和处理进展;交清生产中存在的问题及解决办法。

4、相互团结，互帮互爱，为调度室工作环境塑造一个良好的工作平台，为不连沟煤矿生产任务做好扎实的基础，确保生产任务顺利圆满完成。

5、经常深入一线，掌握井下所有采掘工作面和矿务工程第一信息和资料，把领导交代的各项工作任务，做到有条有理，清楚明了并及时向领导反馈。

10.车辆调度员个人总结 篇十

本人的生活朴素，作风正派，吃苦耐劳。平时与同事相处融洽，以身作则，带领司机队的同志做好工作；尊重领导，虚心听取不同意见，对有些干部职工提出的意见，能耐心解答并及时向领导反映，多次受到好评。

但是，在工作中还存在许多不足的地方，主要是耐心不够，对车辆的维修技术还不全面，缺乏主动性。

11.调度员年度个人工作总结 篇十一

公示时间自2015年9月11日至2015年9月17日，共7天。公示内容同时登载在我会网站上，可登录查阅。

公示期间，如对获奖候选单位和候选个人有异议的，请以书面、电子邮件或电话形式反映。对事实不具体的匿名举报，我办不予受理。

联 系 人：吴末寒 钱泓埔 孙晓音

联系电话：（010）85229065 85229969

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联系地址：北京市东城区东长安街12号中国纺织工业联合会人事部（全国纺织行业技能人才评选表彰办公室）邮政编码：100742

二○一五年九月八日

2015年全国纺织行业技术能手获奖候选人情况表

2015年全国纺织行业技能人才培育突出贡献奖获奖候选单位情况表

2015年全国纺织行业技能人才培育突出贡献奖获奖候选个人情况表

12.浅谈航空护林调度工作 篇十二

1 航空护林调度工作的发展

1952年航空护林事业根据当时偏远林区森林防火实际需要而诞生, 航空护林调度就随着航空护林事业发展需要而出现了。最初的航空护林主要业务工作是空中观察, 没有航空护林调度, 而航空护林调度的工作由三个方面组成, 一是领导直接安排飞行, 飞哪个航线, 去什么火场由领导直接下达任务。二是观察员分担林方与机组的沟通, 有关飞行情况直接向领导报告, 即计划、命令的传达由观察员转告机组, 飞行后侦察情况直接报告。三是航行调度分担观察员进入空中飞行以后和落地以前区间内的调度工作, 如空中发现火情情况, 飞行情况, 何时返回, 是否提前或推迟就餐等都由他来转达和通知。后来随着航空护林任务的加大, 人员的增多, 各方任务关系不断明确, 在1958年左右调度岗位出现了, 当时称技术员或业务员, 这就是最初的航空护林调度。随着航空护林业务工作的发展, 航空护林调度工作的程序、内容也日趋完善, 随着林业自建机场接收了航行地面保障系统, 航空护林调度的工作内容也在向综合方向发展。

2 航空护林调度员职责

2.1 及时了解天气和森林火险预报情况, 并按《森林航空消防飞行计划审批报告制度》的规定, 处理和审批飞行计划, 严格控制无效飞行。

2.2 认真核对和维护飞行日报数据、调度管理系统数据, 保证飞行数据详实准确, 并及时掌握飞行时间的剩余情况。

2.3 掌握火情飞行动态, 接到火情报告后, 立即进行标图作业, 对当日灭火森林火灾, 向航站了解情况。

2.4 检查监督森林航空消防租机协议的履行情况。

2.5 协助航站规划设计森林航空消防固定航线。

2.6 负责统计飞行时间、计算飞行费。

2.7 负责飞机调研和签订森林航空消防租机协议的各项准备工作。

即鼓励并充分利用发展壮大的通用航空企业, 采取预先签约、支付合理报酬等方式, 实现快速处置、专业扑救、降低成本、增强效益的目的。

2.8 统计、积累、搜集、归档森林消防有关资料。

3 飞行任务的名称和涵义

3.1 调机:

指按《租机协议》要求或经甲乙双方协商, 飞机载机组人员和设备, 从供机方基地调到执行任务的护林基地, 开始航空护林飞行任务。以及从护林基地调走, 结束航空护林飞行任务。

3.2 定检:指回原基地或去其它定检基地进行定时检修的飞行。

3.3 巡护:

指飞机按固定航线、固定航线选点、固定航线结合航线外临时选点不落地飞行, 包括:升高望、加降、上塔、撤塔、防火检查、火场勘察、观察、培训。

3.4 载巡:在高火险期, 安排直升机载扑火队员进行的巡护。如巡护中发现火情, 则立即采取扑火措施。

3.5 三清:指执行清山、清林、清河套等任务。

3.6 化灭:飞机载化灭药剂, 实施空中喷洒扑救森林火灾。包括化灭机群中指挥机的飞行。

3.7 看火:利用飞机对正在燃烧的火场进行观察。包括:火情、火场勾画、机降、倒人、接人

3.8 洒水:包括吊桶、吊囊、洒水。

3.9 索降:直升机裁人飞抵森林火灾现场附近悬停后, 扑火队员通过绳索降至地面, 投入扑火。

3.1 0 滑降:直升机裁人飞抵森林火灾现场附近悬停后, 扑火队员通过绞车降至地面, 投入扑火。

3.1 1 空运:指利用飞机向火场运送扑火工具、灭火器材、生活用品等。

3.1 2 急救:是指抢救扑火期间在火场负伤或病重的扑火队员、指挥员的飞行。对病人或其它事故伤员的抢救不在此列。

3.1 3 救灾:指护林飞机支援地方抢险救灾。

3.1 4 宣传:指撒防火宣传单、宣传手册, 拉防火宣传条幅, 空中防火广播等飞行。

3.1 5 转场:指飞机到其它航站支援扑火或到扑火前线指挥部执行任务, 当天不返回的飞行, 和飞机从野外或其它航站隔日返回本场的飞行。

3.16科研:利用飞机开展和森林防火相关的科学试验和研究。

3.17勘测水源:利用飞机对扑火可用的取水地点进行勘测。

4 根据我国国情规划航线, 提高航空护林效率

2012年国家林业局将黄河以北13个省 (区、市) 的航空护林工作的管理职能赋予了北航总站。我国北方林区主要分布在在黑龙江、吉林、内蒙古等省区, 每年投入航空护林巡护的固定翼飞机35架左右。现北方各省 (区) 林区已建立了21个航空护林站 (点) , 有的地区有一个航站, 有的地区有二个航站, 有的地区没有航站。如果以省或地区为单位规划自己的航线, 就会出现一部分省或地区航线密集而另一部分省或地区航线稀疏, 甚至有些地区没有巡护航线的情况。另外, 有些航线的形状也不尽合理。如果以整个林区为单位规划航线, 就会恰当地调整各地区巡护航线的密度, 使整个林区上空形成一个即保证重点, 又兼顾全面的合理的均匀的巡护航线网络, 消灭盲区, 充分发挥现有的飞机使用效率, 避免浪费现象的发生。我国护林飞机少护林面积大, 只有从整体上考虑航线规划问题, 才能真正提高飞机的使用价值。规划航线原则确定以后, 进入航线实际制定阶段, 也就是图上作业, 这项工作大体分为以下几步。

4.1 明确本航站所辖及责任区范围, 并在地形图上勾绘清楚。

4.2 了解掌握本责任区内森林资源情况, 根据其社会价值、经济价值确定重点保护区。

4.3 整理本地区历年森林火情、火灾发生的时间、地点、次数、类型, 找出森林火灾发生的规律, 确定各种类型火情多发地区。

4.4 全面掌握本责任区内社会情况和自然地理情况, 有条件最好通过实地踏查核实。

4.5 将在地形图上未显示的地面防火设施, 以及可用于机降的专业、非专业快速扑火队伍的位置, 按照地理座标绘制在地形图上。

4.6 根据上述调查情况, 以及本航站所用巡护飞机机型, 确定使用哪种形式航线。

4.7 图上作业.

13.调度员年度个人工作总结 篇十三

信息调度工作和相关情况汇报

各位领导、同志们：大家好！

陕西煤炭建设公司信息调度中心自成立以来，始终重视健全信息调度工作体系，一直坚持每日产、销、存及安全信息调度，力求做到信息反映及时、准确、全面，努力为企业安全生产和经济运行服务。我们不断强化基础管理，完善制度措施，拓宽信息渠道，建设信息调度数据统计分析平台等，全方位规范运行机制。各级调度部门不辱使命，在信息调度、统计分析、信息反馈、上情下达、下情上报、工作协调、应急值守等具体工作中做了大量工作，及时准确传递安全生产信息，较好地发挥了信息调度工作在煤炭行业中特有的职能作用，受到广泛好评，连续多年被省局评为信息调度先进集体。下面就我公司信息调度工作及相关情况向大家做一简要汇报：

一、信息调度部门与基础管理情况

陕煤建司是一个集煤炭生产、水泥生产、设备制造于一体的综合型企业，下属13个单位，共设有8个信息调度部门，31名专职调度人员。公司信息调度中心与七个独立生产经营单位的信息调度部门，共同组成公司信息调度网络。1

随着开采技术的不断进步，现代化装备水平不断提高，煤矿安全生产形势日趋严峻，迫切需要确立信息调度部门的地位并不断加强和完善基础管理工作，我们结合自身工作实际，重新审视定位，进行职能划分，并先后建立和完善了安全生产调度台帐、煤质台帐、事故登记台帐、各种统计图表牌板及电话记录、传真记录、调度记录、会议记录、煤质记录、重大隐患排查记录、工业电视和瓦斯监控系统管理运行情况记录等，基础工作得到了进一步加强。同时，我们还修订了信息调度中心工作职能职责，信息调度中心主任、副主任、调度员岗位责任制，信息调度值班员岗位责任制，编定印制了生产事故报告流程图和信息调度工作流程，拟定了调度中心应急值守管理办法及生产矿井调度值班员紧急处置权等制度和管理办法，使我们的日常管理工作更趋于制度化、程序化、规范化。此外，我们还经常对基层调度工作进行检查和指导，统一并规范了各生产单位调度台帐、会议记录、工作程序、工作制度、图纸报表等，及时交换填制《避灾路线图》、《采掘平面图》、《通风系统图》、《供电路线图》，公司上下调度部门始终保持紧密的业务联系，保证了日常汇报和信息传递等工作的及时准确。

二、信息调度和数据统计分析平台运行情况

按照公司信息调度中心的要求，各生产单位调度部门每天下午4:00时之前，须向公司信息调度中心汇报当日生产

安全信息、原煤产量、原煤进尺、调运上站、煤炭销售、产品库存、煤质状况以及入井人数、领导入井带班等情况；每天早上8:00时前，公司信息调度中心值班员须调度各生产矿井夜班安全生产情况；每天下午6:00时前，公司信息调度中心须向煤化集团电话报送原煤产量等生产安全情况，次日9:00时前，须向省煤炭生产安全监督管理局调度处汇报煤炭生产、销售、库存等情况，每月初，须按时向省煤炭局和煤化集团填报月度报表。

我们坚持每月末现场盘库检查，核实产量、库存、综合煤质、销售收入、煤炭售价，以及技改项目、专项工程、棚户区改造等重点工程进展情况，并与公司生产、财务、统计等部门进行业务沟通和相关统计分析数据的核实，始终保持各部门上报数据口径统一。

多年来，我们一直坚持安全生产例会制度，每天工作日早上8:00时，准时召开公司调度会议，公司领导及机关处室领导参加，先由带班处室领导在调度会上通报前一天生产安全等情况，随后由公司领导根据通报情况安排当日重点工作。

每月初，公司信息调度中心在公司调度会上书面通报上月生产经营计划完成情况，通报中既有统计数字对比、又有文字分析说明，既总结好的做法、也查找工作不足，并提出现阶段工作意见和改进建议。这项工作我们已坚持多年，受

到了上级领导的赞许和广泛好评。

在应急值守、防汛值班方面，我们坚持24小时值班制度，从未发生过脱岗、漏岗、电话无法接通等现象，从未出现过工作差错。为了方便工作和应对突发事件，公司信息调度中心收集与工作有关的电话号码，分类整理、装订成册，以备查阅，并每年对通讯电话号码进行核实修正，始终保持24小时通讯畅通。

为加快推进煤炭信息调度信息化建设，按照省局的要求，公司信息调度中心、人力资源与社会保障部、财务部及各生产矿井调度室等部门均派骨干人员，参加了省局举办的《陕西煤炭工业信息调度数据统计分析平台》培训班，之后，又专门召开会议，就报表的填写、报送等工作进行认真安排，并分解落实责任部门、责任人和填写人、报送时间等，在实现了2010年1月 “平台”试填报的基础上，于同年7月份开始正式报送。

为了进一步发挥信息调度数据统计分析平台承载调度、统计和安全等多种信息的作用，以适应行业、企业（集团）、经营单位多级管理，在原有硬件基础上，公司对信息调度中心和各生产矿井（双龙公司、苍村公司、瑞能公司）现有系统进行了改造、升级，增加了宽带流量，实现了公司总部局域网和各生产矿井远程主干安全生产监测网的稳定连接，在硬件上为信息调度数据统计分析平台提供了保障。

通过2010年元月1日至2010年6月30日信息调度数据统计分析平台的试运行，公司各生产矿井都能采集本单位基本数据信息，并按要求在“平台”上熟练报送煤炭信息调度日报、月报和煤矿安全信息，实现了互联网远程报送。同时，公司不断加强对“数据统计分析平台”的报送管理，经常检查督促各矿报送情况，努力提高报送质量。总之，今年以来，我们按照省煤局发[2011]6号文件，关于印发《陕西省煤炭生产安全经营统计报表》的通知精神及今年元月21日“煤炭生产安全经营报表布置会”的要求，严格填报制度，截止目前各类报表报送正常，基本做到了高质量、高效率报送。

三、信息调度部门自身建设情况

近年来，随着煤炭市场产销量大幅增长，煤矿管理和安全监管工作不断深化，信息调度工作的地位越来越显现，公司领导也越来越感到，信息调度部门作为煤炭企业在煤矿安全生产、技术、经营管理工作中设置的重要职能部门，已逐渐成为煤炭企业安全生产工作的核心机构，要求我司各级领导对信息调度工作倍加重视，在人力、物力、财力上给予大力支持。各单位纷纷在现有调度部门的基础上，对调度室进行了装修、改造、扩容，配齐了专职调度人员、统计分析人员，配备了电脑、传真机、程控电话、子母机、电视等办公设施，并将具有专业知识和较高学历的人员充实到了信息调

度部门，使调度队伍逐步向年轻化、知识化方面转变，给信息调度工作注入了活力，也为调度工作的顺利开展奠定了良好基础。同时，各级调度部门普遍重视业务学习和业务素质的提高，通过互帮互学、经验交流、深入现场、外出学习等多种形式，不断强化调度人员业务水平和整体素质，尤其是工作责任意识普遍得到加强，呈现出许多好的迹象。再者，公司信息调度中心坚持定期召开例会，总结工作，组织业务学习，分析生产形势，探讨工作思路，完善措施办法，并将把握工作的准确性、时效性和超前性作为工作中心，更加关注企业经营状态、运行效率、市场动态，使信息调度逐步由安全生产型向全方位的经济运行型转变，不断完善和丰富信息调度工作内容，呈现出了新形势下信息调度工作的新特点。

四、对今后工作的意见和建议

1、根据新时期对信息调度工作的要求，建议省局对本系统信息调度工作应该出台一个更加明确统一的职能职责，确立信息调度部门在煤矿企业中的地位，相应提高信息调度人员级别、待遇，明确信息调度权限，制定统一标准、细则和要求，进一步规范信息调度工作，从而使信息调度工作更具时效性、准确性、超前性、权威性和规范性。

2、建议省局每年制定计划，分批次进行业务培训或组织信息调度人员进行培训、学习、交流和考察，进一步提高

调度人员业务素质，以适应现代信息调度工作的要求。

3、通过相应授权，实现信息调度数据资源的共享和应用，建立信息交流机制，方便兄弟单位之间的沟通和学习。

总之，这些年来，我们在信息调度工作中不断探索、不断完善、积极进取，做了大量工作，付出了极大努力，在生产经营活动中较好地发挥了信息调度的作用，也取得了一定成绩，得到了领导的重视和首肯，但认真总结起来，感到与上级的要求尤其与兄弟单位相比还有一定差距，工作中还存在许多不足和薄弱环节，主要表现在：一是制度建设有待进一步完善。通过对基层调度工作的调研，我们发现个别单位调度制度不完善、工作不规范。二是个别调度部门与其它业务部门之间的沟通协调还不够，上报数据不统一、不准确。三是这几年各级调度部门配备新人员较多，在熟悉掌握生产系统和生产工艺、作业流程等方面急待学习提高。四是应急处置经验和能力欠缺，一旦发生突发事件，能否从容应对，令人担忧。四是个别单位数字统计尚可，但文字说明欠缺。凡此种种，通过这次座谈会，我们要认真学习和借鉴兄弟单位的好经验、好做法，在今后的工作中努力加以克服和解决。

谢谢大家！

14.调度个人年终工作总结 篇十四

维修部是公司运转的一个重要枢纽部门，许多机器耗材的销售，维修及其新机器的推广与安装都离不开维修部的技术人员，作为维修部的调度员更要做好客户电话的接待回访与维修员的调配工作。

自5月底，我毕业后来到新疆宏基电子有限责任公司，在维修部从事维修部门的调度工作。我主要负责客户维修记录资料的电脑与资料箱里的双重录进及建立客户装机档案，每天一上班我就开始回收技术人员的派工单，进行派工单收集的统计，定期进行客户电话回访，按时完成当天工作，工作从不拖沓，视时间为生命。，除了本职工作外，偶然还会有计划之外的事情需要临时处理，而且通常比较紧急，但我都会腾出时间，在本职工作不受影响下积极去完成计划外的工作并且我对待工作更追求速度与效率。

二，总结经验，改正错误

工作中我也有犯错误的时候，对自己的工作还不够钻，脑子动得不多，没有想在前，做在先;工作热情和主动性还不够，有些事情领导交代过后，没有积极主动地去投进太多的精力，打回访电话不够积极：比如，一开始工作的时候由于对业务知识不是很熟，接听客户来电的时候都会顾此失彼，或忘记记录机型，或忘记记录客户具体地址，这也为维修员的工作造成了极大的不便，随着工作时间的推移，加上同事的指导，我渐渐改正了这方面的错误。同时我的业务水平也有进一步的提高。

由于我的社会经验不足，在与客户沟通方面也有一定的困难：上个月公司派我去送邀请函，其中区卫生厅财务处邀请函的递送我却没有顺利完成，事后我总结了一下经验教训：自己不应该先与他们的领导接触，通常领导都比较事务繁忙，他们平时的会议都一大堆，所以我会遭到拒绝，我应该先从他们的基层工作人员进手。事后我沮丧的回到公司，心里充满了自责。但付总及时的开会又极大的鼓舞了我们，我下定决心以后一定要更加努力工作，凡事三思而后行。

三，工作目标，发展前景

由于今年比较特殊，经济受到了国外的影响，许多行业都面临着倒闭，许多人都面临着失业，商场如战场，职场如沙场，养兵千日用兵一时，怎么打好这场经济战，使自己立于不败之地，这虽然不是我考虑的范围，但这也与自己息息相关，在这个多灾多难的时期，作为个人为公司也为自己我有了更明确的发展目标：首先要脚踏实地的工作，有国就有家，有家就有个人，公司就是我的家，为家我一定要付出自己的所有，不懂的要加油去搞懂，懂的就要更加精炼。平时更应该积极努力的去工作，发挥个人的积极主动性，多为公司出份力，也能为领导排忧解难。使自己的业务水平要更加的精湛。

15.调度运行工作的危险点探索 篇十五

关键词：调度运行,危险点,倒闸操作,因素

1 调度运行工作的的危险点

1.1 调度误下令是最直接的危险点, 误

调度事故是由错误的调度指令通过操作人员的执行, 间接造成的。调度员操作不直接操作一次设备, 都是由现场人员根据调度的指令去操作, 对调度自身而言, 没有直接的危险, 但会对电网安全运行、电气倒闸操作人员和检修人员的人身安全构成严重的威胁。

1.2 工作中当值调度员不直接操作设备,

误下令是调度下达错误的指令后, 现场人员根据调度指令进行错误的执行, 间接造成事故的发生, 其特点是隐蔽较强性, 直观性较差, 不易被发现。

1.3 当值调度员在正常操作或事故处理

工作中一般均独立操作或下达指令, 发生错误的指令时, 往往监督不到位, 纠错几率较小。

1.4 调度日常运行工作中操作较多, 必

须全面掌握一次、二次设备参数、保护的配置、同时要熟悉系统的运行方式、尤其在发生事故时要做到下令准确、清晰、果断并且要求具备同时处理不同地点、不同性质且相互关联的事故能力。

1.5 电网调度运行工作讲究整体、关联

性, 每个班组的调度运行工作都有着紧密的联系, 一个事故, 往往可以追溯到上一值、再上一值, 包括编写操作票、审核操作票、下发预备令甚至最初的运行方式、方案的审批、继电保护的配置或定值的整定等各个环节。

2 调度在倒闸操作中的危险点因素

倒闸操作过程中涉及的操作很多:如装拆接地线、保护及自动装置的投停、一二次设备的停送电操作、甚至消弧线圈补偿度的调整等内容稍有疏忽就可能造成事故, 甚至扩大事故, 因此调度在倒闸操作中的危险点是做好安全调度工作的重中之重。

2.1 操作票的编制与审核

2.1.1 编写操作票都是调度员根据检修

日计划申请书、设备实际运行方式及《安规》、《两票细则》等有关规定的要求来填写。

2.1.2 操作票编制前, 调度员首先要核

对系统的实际运行方式是否正确, 有无接地线, 调度掌握的保护及自动装置实际投停与现场是否相符。

2.1.3 在下发预备令前, 由当值调度长

根据对照系统的实际方式, 逐项审核, 无误后在审核栏签名, 严禁调度长在擅自编制操作票。

2.2 正式调度指令的下达

2.2.1 正常情况下, 操作一般由调度员

根据已审核的操作票操作, 操作过程中不准擅自更改操作内容, 不准跳项、漏项、添项、倒项操作, 同时调度长应在操作过程中全过程监督、监护。

2.2.2 下达正式操作令时:应发指令号,

操作任务, 操作项号及内容, 下令时间, 并明确操作指令的类别, 现场复诵无误后, 调度员发布“可以执行”的指令。

2.2.3 操作过程中发生疑问时, 应立即

停止操作, 并立即向当值调度员报告, 当值调度员必须重新审核, 只有在确认无误后, 方可执行。当现场认为调度下达的指令仍不正确时, 可以拒绝执行该操作, 并将拒绝的理由汇报本单位领导。

2.3 设备停电时的危险点

2.3.1 停电操作完成后, 当值调度员根

据申请单位已办理的检修日计划申请书认真核对, 再次确认作业的地点确已停电, 安全措施布置合理, 无带电的部位。

2.3.2 设备停电后, 继电保护定值或自动装置的投停均已完成, 并填写在相应的调度记录簿中。

2.3.3 停电的设备不影响系统的运行方式与安全稳定运行。

2.4 设备送电时的危险点

2.4.1 全部作业单位完工后, 调度应再

次核实所有工作单位全部结束, 人员全部撤离现场, 自行掌握的安全措施全部拆除, 设备具备送电条件后, 方可根据事先编写好的操作票进行操作。

2.4.2 操作前调度员必须认真查看交接

班记录, 对送电设备操作程序要做到心中有数, 且当值调度员必须经过当值调度长的批准后方可执行。

2.4.3 在设备送电过程中, 调度员应及时调整系统消弧补偿, 及时变更定值, 以及自动装置的投停。

2.5 事故处理时的危险点因素

电网发生事故时, 调度员根据事故单位汇报的事故现象和保护动作情况, 在最第一时间做出正确的判断, 因此, 做好电网调度事故处理时的危险点工作是提高电网安全运行的基本工作。

2.5.1 事故发生时, 事故单位应尽快将

事故现象、时间、设备名称、继电保护及安全自动装置的动作情况等内容向值班调度员报告。

2.5.2 当值调度员在接到事故汇报后,

应根据开关及继电保护自动装置的动作情况;频率、电压、电流的变化;有关事故现象和情况, 做出正确判断, 并迅速采取措施, 尽快限制事故的发展, 消除事故的根源, 解除对人身、电网和设备的威胁。

2.5.3 事故处理过程中, 调度应思路清

晰, 无论何种事故, 均应加强监护, 有条件的情况下要准备操作票进行操作, 尽量避免无票、无监护下令。同时对于调度指令的步骤, 对系统运行方式有何影响, 可能出现哪些后果, 要心中有数, 切记违章蛮干。

2.5.4 调度员在事故处理进行到一半或某一阶段后, 要及时将系统的运行交代清楚, 做好记录、交接。

2.6 新设备启动危险点因素

新设备启动时间仓促, 调度员不熟悉接线方式, 不熟悉启动方案, 导致启动时出现异常情况时, 容易发生误调度。防范措施:严格按照“调度规程”新设备投运管理, 投运申请书在设备启动前3天上报, 并提前1天批复。到现场了解接线方式, 重要设备启动采取现场调度方式。调度作业危险点的控制并不难, 只要运用技术和管理手段, 采用组织措施、技术措施、教育措施相互结合、相互补充的办法, 建立防人为失误事故的多层次、立体交叉的预控系统, 就一定能达到最优的调度安全运行水平。

结语

电网调度在工作中必须做到下令准确、清晰, 调度每个指令都会影响到系统的安全, 任何误下令、误操作的违章行为, 都直接影响到电网安全、稳定运行。所以调度员在做好安全工作的同还要不断学习, 不断提高自身的业务水平, 操作中严格按照调度规程、规定执行, 从根源杜绝违章行为, 将一切危险点都消除在萌芽状态, 确保电网安全、长周期运行。

参考文献

[1]吴阶林.变电站设备运行管理系统探讨[J]湖北电力, 2002 (4) .

[2]剧淑红.浅谈变电运行危险点预控[J].科技信息, 2009 (32) ..

[3]雷晓.变电运行的故障与安全管理[J].科海故事博览.科教创新, 2009 (11) .

[4]袁晓杰.浅谈变电运行管理工作[J].北京电力高等专科学校学报, 2009 (8) .

[5]高宜凡.变电运行管理危险点分析及应用[J].科技资讯, 2009 (13) .

16.调度个人工作总1 篇十六

刘国民

2009-12-2

42009年度个人工作总结 2009年度，我在分公司领导的关心和支持下，结合调度科的实际工作情况，紧紧围绕分公司工作目标和企业目标开展工作，配合生产领导狠抓安全生产、运行管理、班组建设、职工培训、文明生产及检修、投运等中心工作，充分发挥模范带头作用。并通过全体调度人员的共同努力，较好的完成了2009年安全生产、文明生产、变电站改造，变电站设备清扫，职工培训等工作任务。在此我就我的工作及学习情况汇报如下：

一、思想建设、学习方面：

“调度科长是调度部门安全生产第一责任者”。我牢记自身责任之重大。在2009年，我先于自我做起，加强思想政治、专业知识学习，提高自身管理水平和综合素质。并能督促全体调度人员积极学习有关法规、文件，加深了调度工作认识，遵守了本部门劳动纪律。因此从2009年1月份以来，调度科充分发挥集体智慧，形成共识，分工协作、齐心协力，团结一致，共同完成了分局下达的各方面工作。

二、工作完成情况：

1、安全、运行管理工作：作为调度部门安全生产第一责任者，要居安思危，带领调度科全体人员树立“局耻我耻，局荣我荣”的思想，将压力转换到生产管理中，使各项生产管理工作得以顺利完成。结合规范化达标标准，建立健全班组的规章制度，严格对各项工作的质量进行考核，用制度管理人，用制度调动人。提高安全活动，反事故演习、事故预想，操作演习、运行分析等的质量。分析电网安全生产情况，找出不安全因

素。认真拟定周、月、年工作计划，周密总结，使生产有序的开展。到1２月24日止调度共办理工作票 2份（第一种工作票2份，第二种工作票0份），合格率100%；执行调度操作票共135份（逐项令 21份，综合令114份），合格率100%。为保障春节期间安全供电，节前调整配电变压器9台，倒负荷操作2次，投、退电容器14次。

2、组织并编写2009年元旦春节、五

一、高考、中考、十一等重要时段的《保电方案》，制订了事故处理卡片，完成了2009年度《南票区农电局2009年春、秋季停电检修计划》、《南票区农电局2009年迎峰度夏应急演练方案》、《南票区农电局2009年冬季调度培训方案》、《南票地区电网接线图》等。

3、积极开展应急演练：为了确保高危用户保安电力，医院等可靠供电，为了检验各生产单位、部门之间的事故应急协调配合能力，提高运行维护人员处理系统和设备故障的能力。多次组织以调度为核心的全局事故演练，并请局领导的监督指导，在演练后总结我们工作中的不足，堵住工作中的存在漏洞，为确保新中国成立60周年大庆等一些重大政治活动期间电力设施的安全运行做好保证。

4、工作求真务实：时刻掌握着我局电网运行情况，相关数据，经常深入现场，检查设备运行情况。对66kV沙锅屯变电所、申屯变电所、暖池塘变电所的部分10kV线路保护整定值逐月进行核对，及时发现并反馈电力生产技术、电网管理等各方面存在的问题。与我公司管辖范围内的双电源

用户、10kV专线用户、315kVA以上专变用户及暖池塘水库电站严格签定调度协议。

5、稳定思想，做好上划工作：2009年根据国家电网公司体制需要，我省农电上划为供电企业。在上划工作中，我与调度全体人员稳定思想，认真配合相关部门做好设备资产核算，统计相关数据。积极干好本职，立足岗位，配合上级领导完成上划工作。

三、日常工作

1、每周五15点之前，及时与调度专工认真统计设备运行情况、最大负荷情况，统计计算全局及各所有功、无功电量，及时上报市局调度所，为相关部门提供了理论分析的第一手基础资料。

2、参与停电申请的审核、审批，保证其内容的正确性。对临时停电提出考核意见，严格控制了停电时间。

3、只要有大型操作或较大范围的停电事故，都提前编写事故预案及投运方案，认真组织编写临时运行方式，及时组织召开班前会班后会，参与调度值班工作，把工作做到心中有数，确保电网安全、稳定运行。

4、认真分析线路跳闸原因，并及时向主管领导提出合理化建议，想方设法降低跳闸率，近一年来（止1２月24日），我局的供电网络发生10KV配电线路故障跳闸停电45次（其中原因不清12次、外力破坏2次、用户原因1次、维护不当4次、自然灾害22次、通道原因4次，较08年同期47次下降4.26%），跳闸率13.451次/百公里.年;66KV送电线路跳闸1次

（通道原因）；66KV变电故障事故处理停电1次（A相保险熔断）；设备检修作业停电48次；10KV系统接地停电19次（原因不清8次、维护不当1次、自然灾害3次、设备故障7次）。

2009年一年的农电工作已经接近尾声，崭新的2010年供电事业更加严峻。通过对2009年工作的回顾和检查，在2010年中我还要继续发扬优点，更加努力工作，不断学习新知识、新技术，提高自身素质，依靠全体调度人员搞好各项生产，为南票供电分公司所辖电网的安全、平稳、经济运行尽自己的一份力量。

目前调度系统存在的不完善问题

1、调度自动化及电源没有实现双系统运行；

2、调度操作模拟盘没实现防误操作功能以及和实际不能对应；

3、沙锅屯变电所没有遥视；

4、变电所隔离开关不能远方操作；

5、没实现配网自动化；

6、沙变、申变没实现遥调功能；

7、变电所防火、防盗系统信号不能上传调度主站；

8、调度值班人员不足；

9、由于农电线路均为放射性线路，检修时布置和拆除安全措施时间过长，有效检修时间不足。

2010年工作计划

1、编制《2010年南票供电分公司电力系统年度运行方式》（需生计、用电提供有关资料）。

2、修订《南票电力系统调度运行规程》（需生计提供有关资料）。

3、搞好迎峰度冬保供电及冬训工作。

4、做好各类相应预案和根据需要编制临时运行方式。

5、认真编制并组织实施2010年度春、秋检和各类检修计划。

6、搞好日常培训、不断提高员工素质。

17.电力调度员个人工作总结 篇十七

到目前止，调度安全运行837天，无人为怎人造成的电网误调度、误操作事故发生。 现将公司20xx年的安全工作总结

一、认真抓好员工的安全教育工作

调度培训工作，20xx年组织调度员工参加了哈局举办的《电力调度人员学习培训班》，参加考试，并全部取得了电网运行指挥证书，准许指挥电网的运行及倒闸操作任务。

积极开展“安全生产月”和安全知识竞赛活动。为了全面贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》，进一步增强企业员工安全生产的思想意识，提高巩固企业的安全水平。成立了由公司经理担任组长的公司“安全生产月”活动领导小组。对如何开展好“安全生产月”活动进行了布置：1、做好宣传活动。用电视宣传、宣传栏、张贴标语等形式，宣传《电力法》和安全供用电法规。2、做好动员工作。召开公司中层部门负责人会议，对“安全生产月”活动进行了部署。各中层部门向员工传达了上级和公司对“安全生产月”活动部署的工作要求和安排。3、进一步做好安全隐患的处理和安全检查。对公司的安全生产工作情况和生产设施安全状况做全面的检查。4、安全知识竞赛活动。组织以各中层部门为参赛队的安全生产知识竞赛。对“安全生产月”活动的工作部署，按计划有条不紊的进行了实施，达到了预期效果和目的。

于20xx年6月30日公司党总支、行政、公司工会和公司团组织联合组织了《党史知识、安全知识》竞赛活动，来自生产第一线的9个参赛队的18名选手参加比赛。整场比赛在紧张、严肃、活跃的气氛中进行。经过必答、抢答两轮激烈的角逐，富阳所获得团体第一名；变电站一队获得团体第二名；调度室获得团体第三名。 通过安全培训学习、考核和开展安全知识竞赛活动，增强了全体员工对电力安全生产的重要性和必要性的思想认识。从“要我安全向“我要安全”的.转变，是观念上的一大进步，把安全生产的重要性认识提高到了一个新的高度。通过安全学习、考核，使其对安全生产的法律法规、规章制度和操作规程有了更进一步的理解和掌握。对参加第二期农网改造安装的施工队人员，由生产技术部和供用电管理部的技术人员给予上岗前安全知识培训。各供电营业所、变电站、调度室等中层部门，做到按制度每月定期组织全体员工进行安全学习，讨论分析生产、消防、治安方面的安全情况，交流安全工作经验。各部门负责人在召开的员工会议上，做到将安全工作与生产管理工作一起布置。

二、健全各级安全生产管理机构、安全生产制度

公司根据年初人员调整变动及生产管理工作的需要，及时调整、充实了公司安全生产领导小组、安全监察机构、安全员和安全生产管理职责网络，公司经理主管全面的安全生产工作，副经理负责分管的各部门的安全工作。供电营业所、变电站、电力安装服务公司等中层生产部门均相应健全安全生产管理小组，部门主要负责人任安全管理小组长，副职负责人或班组长任安全员。公司任命安全员18人，部门任命安全员45人。

1、认真抓好安全生产岗位责任制的健全和落实

公司于年初修改完善了生产、消防、社会综合治理安全责任制，与公司20xx年的岗位经济责任制一同对中层部门下达落实执行。并由公司经理与副经理、副经理与中层部门负

责人、中层部门负责人与员工分别签订《安全生产责任认定书》、《消防安全责任认定书》、《社会综合治理责任认定书》，将安全工作责任层层落实到中层部门、基层班组和个人。供电营业所、变电站等生产部门，今年完善了部门的安全生产岗位责任制，明确所（站）长、副所（站）长、班长、员工的安全职责。

2、严格地抓安全生产工作规章制度的贯彻执行

公司在安全生产、教育方面舍得投入。今年共投入资金十几万元，用于改善安全生产环境、为员工配备安全器具和增加、维护消防器材等方面硬件设施。 公司严格地抓变电站、吉山排涝站、农网施工和电网运行管理维护安全工作，严格执行“两票”、“三制度”。针对少数施工人员对“工作票”执行不严的现象，着重对“工作票”执行情况进行了整改，使对“工作票”的规范执行，以及遵守现场工作安全规章制度、工程安装、管理维护工作技术标准达到了规程的要求，杜绝了违规现象，从而使“二票”的合格率不断提高，合格率达到100%。自我保护意识得到了提高，电网停电工作能在现场认真做好重复验电、挂三相短路接地线。安全有了保障，促进了农网改造施工和电网维修工程的质量做提高。

三、努力开展安全生产检查、隐患处理

公司以及各中层部门，均加强了对安全生产进行监督检查和不安全隐患的处理工作。公司全年对电网设施、生产管理的安全情况进行了三次检查，分别是：4月下旬、5月下旬各一次，12月上旬一次。对中层部门的安全学习、落实执行安全工作规章制度、开展安全生产的具体工作情况，以及县电网设备、线路的运行安全状况进行全面检查，将检查发现存在的问题及时反馈给被检查部门，并督促进行整改。供电营业所、变电站等生产部门，也已做到每月和日常相结合的安全检查，并将检查发现的问题认真做好记录和处理。

今年上半年，按照电力安全生产工作规定和上级对安全生产检查的布置要求，组织了安全检查组，于4月21日至25日对全县电网设施的安全状况和各中层部门的安全生产情况，进行了一次春季安全生产大检查。“安全无小事”，为了进一步落实上级提出的要对安全生产工作进行“横到边，纵到底”的管理要求。一个月后，又组织了5月21日至24日的安全生产回头看检查活动。回头看检查主要查对安全隐患的处理力度情况。