小区文化节活动方案

小区文化节活动方案（10篇）

1.小区文化节活动方案 篇一

百货小区文化进社区 系列活动策划方案

为深入贯彻落实党的十九大和区委会议精神，迎接新一年的到来，进一步推进我小区文化惠民工程的深入落实，努力满足人民群众日益增长的多层次的精神文化需求,制订本活动方案：

一、指导思想

以科学发展观为统领，坚持统筹规划，优化资源，突出特色的原则，本着贴近实际、贴近生活、贴近群众的工作思路，丰富群众文化生活，满足群众文化需求，提升群众文化品位，推动我小区群众文化事业健康发展，确保广大群众享受文化的基本权利。

二、活动目的

1.把丰富多彩的文艺节目、文化知识送到社区，丰富广大社区居民的精神文化生活。

2.加强小区居民文化交流、沟通、互动，努力实现文化资源共享，促进社区文化共同繁荣发展。

3.以社区文化建设为载体，挖掘社区优秀文化资源，努力构建“文化特色小区”。

4.调动广大业主积极参与文化活动,为更多的文艺爱好者提供一个交流、展示的平台，共同营造欢乐、文明、和谐的社区新家园。

三、活动形式

从2018年1月下旬开始，以板报宣传、条幅、标语宣传，组织小型文艺活动、基层领导讲座等形式，开展各种形式的文化活动。

（一）以小区门口板报为主阵地的系列宣传活动。充分利用小区现有的板报，组织特长业主定期、定内容、定形式宣传社会主义核心价值观，社会主义核心价值体系、公民道德准则、社区好人好事、身边人身边事等积极向上的内容。

（二）以条幅、标语、小册子等简单快捷的手段突击宣传公民道德准则。组织小区业主出力，出主意，小区管委会出资，书写各种宣传标语，印制各种宣传条幅，印刷各种小册子，渲染小区文化氛围，灌输各种先进思想，传播中华传统美德。

（三）邀请专业人员走进社区，向业主宣讲党的大政方针，中华传统文化。计划专门邀请区宣传部，办事处，居委会领导走进小区向业主宣讲以先进文化为主要内容的专业知识和拓展知识，以丰富业主的认知，提高业主的素质。

（四）以文明家庭表彰为契机，组织一次小区文艺活动。丰富小区文化生活。小区管委会拟定，在明年的正月十四，在小区院内召开一次文明家庭表彰大会，并同时举办小区业主为主体兼以外来文艺爱好者参与的文艺活动。组织小区热心人士，积极人士策划，设计，操作本次活动。活动形式以思想健康，形式多样，群众喜闻乐见为标准，以宣传优秀中华文化、弘扬中华美德，引领新时代文化潮流为主要内容。以活跃小区文化氛围，提高广大业区文化素质为目的。借以响应区委会议精神，配合办事处文化进小区活动。预期在上级领导的支持下，积极组织开展群众喜闻乐见、便于参与的各类社区特色文化活动，如群众歌咏、秧歌、健美操、声乐、器乐、书法、美术、摄影、家庭烹饪、家庭花卉、手工编织等文化活动。

四、活动时间、地点

1.2018年1月16日---2018年3月1日 2.活动地点：百货小区。

五、组织领导 组 长：降向东 副 组 长： 成员：

五、具体要求

各分管人员责任到人，各负其责，严格把关。审核宣传内容，审查参与人员。

各组织负责人，明确目标，细化程序，保证活动顺利进行。

各参与人员端正思想，认真严肃做好本职工作。

2018年1月18日

各类活动预算明细：

1、板报宣传材料：粉笔，板擦，墨汁等约合人民币： 元。2、5张条幅，标语纸张，毛笔，砚台约合人民币： 元。

3、文明家庭表彰会费用：拱门 副，活动舞台租用，灯笼，气球若干，灯光设备租用，音响设备租用，文明家庭奖品、奖状，车辆租用，现场互动小礼品，会场布置所用桌椅，台布租用，优秀演员、优秀节目、优秀策划奖品等合计费用约人民币： 元。

三项总计约合人民币： 元。

2.小区文化节活动方案 篇二

1．苏教版语文第十二册《碧螺春》一课，细腻地描绘了碧螺春悠久的历史以及采摘、制作和品尝的情景，表达了作者对色、香、味、形俱佳的碧螺春的喜爱和对勤劳、聪明的劳动人民的热爱。学习课文之后，引导学生去搜集、阅读有关介绍茶文化的资料，组织开展以“中国茶文化”为主题的综合实践活动，能促使学生对中国茶文化的源远流长、博大精深有更为深刻的体验。

2．《语文课程标准》指出：“各地区都蕴藏着自然、社会、人文等多种语文课程资源，要有强烈的资源意识，去努力开发，积极利用。”中国是茶叶之乡，很早就开始对茶叶进行研究。以茶待客，以茶助兴，以茶消遣，以茶娱乐，以茶治病，形成了独具特色的中国茶文化。溧阳处于江南丘陵地带，山清水秀，盛产茶叶。“一壶春”、“沙河桂茗”更是荚名远扬，深受人们的喜爱。组织学生走进茶园，走访茶农，亲自感受茶园的满目新绿，体验“十指尖尖采茶忙”的情景，能有效地激发学生作为茶乡人的自豪感。

二、活动方案

主题：中国茶文化的研究

内容：茶叶的发展、中国名茶、相关的茶联、采茶歌、中国茶艺及对世界茶文化的影响、溧阳茶叶的栽培、溧阳名茶等。

具体目的和任务：从茶叶的种植、品尝、贸易、茶楼、茶联，泡茶的用水、器具、技艺，名人和茶等方面了解中国悠久的茶文化，激发学生的民族自豪感。

活动的对象、情境、方法：

1．通过到图书馆、网上浏览的方式，查找相关的茶叶知识，可以手抄报的形式对茶的知识进行介绍。

2．组织学生到茶园进行实践活动，亲手采一采茶，向茶农了解茶的主要品种、茶叶的销售及评价标准。

三、活动的实施

(一)组织交谈。

中国是茶的故乡，是茶的原产地。中国人对茶的熟悉，上至帝王将相，文人墨客，诸子百家，下至挑夫贩子，平民百姓，无不以茶为好。人们常说：“开门七件事，柴米油盐酱醋茶。”由此可见，茶已深入社会各阶层。今天，我们以“中国的茶文化”为研究主题，进行一次调查。

(二)小组成员的具体任务和分工。

名茶荟萃小组：了解全国各地的名茶，包括茶的产地、得名、传说及主要特点。

茶联茶歌小组：了解有名的茶楼、茶联、采茶歌曲及各地饮茶的习俗，并能简单地谈一谈体会。

茶艺小组：了解茶艺表演的内容、形式，一些文学作品中对茶艺的描述，中国茶具、茶道对世界茶文化发展所起的影响。

茶的历史与发展小组：了解茶叶采摘的历史、茶圣陆羽对茶的研究及历史地位、茶叶的对外贸易等。

名人与茶：了解诗人才子以茶会友、品茶赏茗的趣闻轶事。

溧阳茶叶调查小组：着重了解溧阳茶的栽培、溧阳的各类名茶(如沙河桂茗、苦丁等)，有条件可利用假日到茶园看一看、问一问。

(三)小组讨论制定本小组活动方案(以“茶的历史与发展小组”活动方案为例)。

活动主题：茶的历史与发展

活动目的：

1．了解茶文化在各个时期的发展。

2．了解中国茶叶贸易、茶文化对世界茶文化的影响。

活动过程：到图书馆或上网搜集资料，进行合理的删减。

成果展示：以手抄报的形式展示。

活动报告：以书面形式呈现。

(四)成果交流。

1．评选最佳手抄报。主题突出，内容充实，反映中国茶文化的悠久历史和丰富多彩的文化底蕴，版面布局合理，整体美观。

2．评选优秀调查报告。标准：调查思路清晰，观点明确，有具体的调查记录，内容真实，表达流畅。

3．进行品茶活动。

(1)请茶艺小组的成员向大家介绍茶的礼仪，讲解泡茶的要点，并当场向大家表演。

(2)学生进行品茶活动，并谈谈当时的感觉。(从茶的形、色、香、味等方面进行描述)

3.小区活动方案 篇三

小区活动组将以市场、商户、第三方为小区推广的活动组织方，以为卖场带来实质性消费顾客为目的开展下半年小区工作。

二、小区活动的重要性

1 小区活动直接为卖场带来消费群体，已成为重要的销售渠道。 2小区已成为建材卖场终端竞争的主战场。

3 能够有效了解竞争对手，从而能有效的阻击对手。 4 直接面对终端业主，进行口碑营销，树立品牌美誉度。 5 小区推广费用相对低廉，推广形式灵活多样。

三、小区活动参与主体的分类 1 按照活动组织方进行分类 1.1 市场——小区活动组

通过各种渠道收集武汉市各类楼盘信息，并进行实地调研，对该楼盘信息(价格、户数、户型、可达性、业主属性等)进行建档备案，综合该楼盘相关信息设计推广方案并逐步建立各类楼盘的固定活动模式。 1.2 商户——终端推广团队整合具备小区推广能力的商户(好莱客、诺贝尔、久盛等)，市场为其提供相关支持。

1.3 第三方资源

通过第三方资源(大楚网团购、中国团购在线等专业性的团购网站以及楼盘开发商物业等)开展终端推广活动。

2 按照活动参与方进行分类

根据楼盘属性以及推广模式的不同可将参与方分为： 2.1 单位集资房

特点：户型面积大、交楼时间密集、自住率高、购买力强 案例：联通佳苑 2.2 大型社区

特点：交房户数多、自住率较高

案例：百步亭社区、锦绣龙城、葛洲坝世纪花园 2.3 区域内扎堆交房小区

特点：楼盘价格接近、交房时间相近、楼盘间距离较近案例：光谷片区、后湖片区 2.4 高端社区 特点：购买力强

案例：水岸国际、武汉天地 2.5 公司开发楼盘

特点：相关资源容易获取、活动操作阻力较小 案例：南湖城市广场

四 小区活动的物料清单

1 展架、KT版：以简易展架、KT版为主，方便运输和拆卸，内容以大武汉简介、促销活动内容、售后服务保障等为主。

2 帐篷、太阳伞：统一印刷企业CI形象，并于小区活动开展前送至现场，做好氛围营造。 3 形象台、桌椅：携带轻便，统一LOGO。

4 宣传资料：制作小区DM单张模板、《家装指南》等。

5 小礼品：统一制作印有大武汉LOGO的赠品，如手提袋、钥匙扣、雨伞等。

6 服装：小区活动需要较多人力资源，学习快消品行业，兼职人员在进行终端推广服装需要统一。

五 小区活动执行方案 1 单位集资房活动

根据距离的可达性，将活动分为小区现场活动或小区团购直通车两种形式： 1.1 小区现场活动执行流程 第一步 活动准备工作

 前期公关：

同集资房单位沟通，免费或以出厂价格提供样板房，供业主参观选购。  样板房产品商户征集：

同各品类商户沟通，以免费或出厂价格进行集资样板房的简易装修。

第二步 活动执行

 信息发布：

发布渠道：意见领袖内部互传、人员上门拜访、短信、电话。  周末现场活动：

周末组织业主现场参观样板房，现场讲解各大建材品类产品知识、装修注意事宜以及提供装修咨询服务，同一产品根据购买人数公布团购价格以及相关促销活动的信息。

第三步 售后服务及口碑营销

 及时、高效的进行产品安装并提供现场清理服务  对转介绍客户消费，市场对老客户给予一定的政策奖励  定期电话回访服务进行口碑营销 1.2 小区团购直通车执行流程

第一步 活动准备工作  前期公关：

对于距离相对较近并愿意集中组织参加小区团购直通车的单位，需同该单位相关负责人充分沟通，在保证参加人数的前提下提供专车接送服务。  团购商户征集：

根据前期业主购买意向的反馈，联合相关商户，在市场最低零售价的基础上优惠5%～20%(在商户的选择上尽量引导顾客参与旗舰店商户的活动)。

第二步 活动执行

 信息发布

发布渠道：意见领袖内部互传、人员上门拜访、短信、电话。  现场活动

安排车辆接送，指定专人全程引导服务，参与团购活动商户统一营造店面氛围，现场下定成交，并组织现场返现抽奖等活动。

第三步 售后服务及口碑营销(同上)

2 大型社区活动 第一步 活动准备工作  前期公关

同开发商或物业公司进行深度沟通、以买断小区(包园)的形式整体打包小区资

源，并同物业进行合作，以赞助其小区活动的方式进行相关落地活动(比如建材巡展，现场砍价会等)。  团购商户征集

将小区场地、广告资源分包给商户，收取活动保证金，确定责任人并统一管理。

制定相关价格体系，在前期进行建材巡展的基础上积累意向业主并在周末业主见面会上进行现场砍价活动。

第二步 活动执行

 小区活动氛围营造

通过小区宣传栏、路灯刀旗、电梯广告等方式进行整体的氛围营造，在小区中央区域布置舞台进行周末落地活动。  现场活动安排

合理划分场地资源进行建材巡展活动，主要目的是展示产品、发布活动信息、积

累意向客户，周末举行业主见面会，进行现场砍价、返现抽奖等活动。

第三步 售后服务及口碑营销(同上)

3 业主QQ群、BBS论坛推广 第一步 活动准备工作

 小区QQ群、BBS论坛信息收集与活动信息的发布

通过搜房网、亿房网等网站收集小区业主QQ群、BBS论坛信息，发布市场活动信息，并根据顾客喜好选择商户品牌，进行小型团购活动。

对于同一小区小范围组团来大武汉的业主，在产生实质性消费的前提下，市场予以不同额度的交通补贴。  商户征集

征集市场商户，制定小型团购价格体系(比如 5户 8折 10户 7折)并准备赠品 第二步 活动执行(类同小区团购直通车模式) 第三步 售后服务及口碑营销(同上)

4 主力商户终端活动 第一步 活动准备工作：  市场支持

对于商户间联盟进驻小区推广活动，市场提供信誉担保并提供相关物料、人员、场地支持。

第二步 活动执行：

 市场落地活动安排

联盟商户将最终活动地点安排在大武汉市场的，市场提供优质场地并安排工作人员以市场的名义进行现场返现抽奖活动。 第三步 售后服务及口碑营销(同上)

5 第三方专业团购活动 第一步 活动准备工作  合作联盟

选择专业团购网站(大楚网团购、中国团购在线等)，签订合作协议，将前期信息

发布、人员组织等工作整体打包，我方负责各环节的监控工作。  商户征集

征集市场商户参加现场团购会活动，并对商户进行相关培训，协调价格体系。 第二步 活动执行

 现场活动

指定专人全程引导服务，保证活动的有序性。 第三步 售后服务及口碑营销(同上)

五 任务量的分配和效果评估

总计完成5450-7800万的销售额

六 活动费用预算

4.小区物业活动方案 篇四

以党的群众路线教育实践活动精神为指导，以“业主满意”为出发点，坚持“政府引导、市场主导，属地管理、业主参与”的原则，开展住宅小区物业管理突出问题专项整治，不断完善提升物业管理服务水平，为建设美丽、和谐潍坊奠定坚实基石。

二、整治重点

通过专项整治，切实解决群众反映强烈的物业管理体制不理顺、物业服务水平偏低、维修资金使用难、业主委员会组建率不高、老旧小区管理难等突出问题。

三、整治措施

(一)理顺物业管理体制

将小区物业管理纳入社区管理体系。各区(开发区)物业主管部门要加强协调，20XX年底前，建立区物业主管部门、街办、居委会三级物业管理监管体制，并将物业管理纳入各区(开发区)对街办、居委会的工作考核内容。物业主管部门应设立专门物业管理办公室，配置足够数量的专职工作人员;街办要明确物业管理分管领导，落实专职工作人员;每个居委会应配备2名以上人员专门负责物业管理工作。

(二)加强业主委员会组建工作

各区(开发区)物业主管部门要完善业主委员会组建及运作的工作制度和业务流程，督促街办在符合条件的住宅小区牵头组建业主委员会。业主委员会选举产生后，指导其在60日内与业主大会新选聘的`物业企业签订物业服务合同，实现“前期物业”与“后期物业”的有效衔接;尚未按规定签订物业服务合同的，于8月底前补签到位。

(三)完善提升物业管理服务水平

一是提升从业人员整体素质。各区(开发区)物业主管部门要对辖区物业管理专业人员分层次、分类别、分工种进行全面培训，8月底前全部轮训一遍;加强对业主委员会主任及委员培训，提升其开展业主自治的工作能力;严格落实物业管理师制度，利用两年时间，逐步将物业管理师与企业资质、项目经理上岗等工作挂钩，提升从业人员的知识层次;新设立物业企业，从业人员经培训取得上岗证书后方可申请办理资质。二是开展物业管理优秀项目复核。年底前，对20XX年至20XX年期间获得的国家、省、市级优秀物业管理项目进行复核，对达不到标准的项目责令整改，整改仍不合格的项目，按有关规定撤销荣誉称号。8月底前，各区(开发区)物业主管部门完成辖区优秀项目的复核，9月份开始市局进行检查验收。三是充分发挥市场调节作用。进一步简政放权，放开物业管理招投标代理和开标有形市场，建立更加公平、公正、公开的市场竞争秩序。四是开通物业服务投诉举报热线。通过热线电话统一受理物业管理投诉举报，建立科学、高效的投诉处理制度和运作机制，及时为群众解决问题。

(四)提高住宅专项维修资金使用效率

一是修改完善维修资金使用办法，精简工作流程，缩短办理时限，提高办事效率。二是实施“否定表决”方式。通过公示征求业主意见，表达反对意见的业主未超过三分之一，即可使用维修资金，解决“三分之二”签字难题。三是细化应急使用范围。对危及业主生命财产安全的维修问题进行梳理，列入应急维修范围，启动应急使用程序，将资金及时拨付到位，切实维护业主权益。

(五)实施老旧小区更新改造

开展“城市更新、扮靓潍坊”行动，利用四年左右的时间，对市区老旧小区存在的楼宇功能落后、环境脏乱差、配套设施不全、居住生活不方便等问题进行集中治理。20XX年，奎文、潍城两区分别完成2个老旧小区的更新改造，坊子、寒亭、高新三区分别完成1个老旧小区的更新改造。各区应建立老旧小区长效管理机制，对老旧小区接管单位给予一定补贴。

四、组织保障

(一)强化组织领导

各区(开发区)物业主管部门要深刻认识物业管理专项整治工作的重要意义。为加强组织领导，市里成立物业管理专项整治工作领导小组，由局长为组长，有关科室(单位)负责人为成员，办公室设在市物业办。各区(开发区)物业主管部门也要成立相应的组织机构，加强组织领导，确保各项工作落到实处。

(二)加强督查考核

各区(开发区)物业主管部门要对专项整治的任务目标进行认真分析，分解落实到人，建立目标考核和责任追究机制。工作中要深入社区、企业及业主家中，加强问题调研，充分征求意见，切实为企业和群众排忧解难。8月底，市局群众路线教育实践活动领导小组将对各区(开发区)物业管理突出问题专项整治工作完成及进展情况进行考核，工作落实不到位，影响全市整治活动效果的，按规定追究相关责任。

(三)加大宣传力度

5.小区活动策划方案 篇五

二零一零年八月

创 艺 宝 贝 合 肥 中 心

—— 小区主题活动合作策划方案

计划摘要：（略）

活动主题：大型小区主题活动 ——“让我们和孩子一起创造世界” 活动目的及意义：

目的：1.提高创艺宝贝在合肥地区品牌知名度,塑造良好的企业形象；

2.拓展新的宣传渠道以更大程度为周边小区提供更为便捷的服务； 3.丰富小区业主的文化生活，；

4.进一步扩大市场份额，提高竞争力，寻求更多的合作机遇与发展模式。

活动宗旨：让我们和孩子一起创造世界 主办单位：合肥创艺宝贝早教中心 活动对象：3—10周岁小朋友城市家庭 活动时间：（巡回）

活动地点：中心周边五公里各中高档小区

活动形式：1.摆放展台；2.搭建舞台（不大于30平米）

企 业 简 介 篇

一、活动背景

Baby Art 创艺宝贝，采用全球首创的“美术思维教学方式”，让幼儿通过这种多样的活动，能够得到思考的基础而开发出来幼儿早期教育机构。1998年Baby Art 创艺宝贝成立于韩国，2005年引入中国，在国内打开了市场，到目前已拥有着68家加盟中心。

创艺宝贝在于激发孩子潜在的多元智能，专为2—10岁儿童设计，全新的探索理念，专业系统的阶段课程，4-6人的小班教学，主题式的美术游戏环境，让孩子在更广阔的立体创意空间和快乐的美术游戏中感知事物，循序渐进的培养孩子的观察和表达能力，全方位的激发孩子的想象力和创造力。

合肥创艺宝贝中心成立于2010年，是合肥牧言教育咨询有限公司旗下的同创艺宝贝上海总部签约的一家联合企业。早在2010年5月已进驻合肥商之都东城店，在历经2个月的准备之后，于2010年7月16日正式开业。

为了进一步提高创艺宝贝在合肥地区品牌知名度,塑造良好的企业形象； 拓展新的宣传渠道以更大程度为周边小区提供更为便捷的服务；丰富小区业主的文化生活；进一步扩大市场份额，提高竞争力，寻求更新的合作机遇与发展模式。为此合肥创艺宝贝早教中心开展了本次大型小区主题活动——“让我们和孩子一起创造世界”。

合 作 策 划 篇

小区活动策划方案（经济型）

一、市场前景

内容：

1整体早教行业当地特点及发展趋势；

合肥早教市场处于发展前期，合肥市民有一定的早教意识但市场还没有全面打开；合肥早教市场一线品牌进驻较少，潜在市场巨大。2 合肥早教品牌销售情况，特别是销售渠道模式和销售策略；

目的：

从不同形式的调查中宏观把握合肥早教市场，找出市场差异化点，推行造势活动。合肥早教市场一线品牌进驻较少，潜在市场巨大，现有早教品牌，在产品的特征上的优势是微弱的，竞争尚未开始，不足以形成品牌差异性。

做法：网络、杂志等其他形式去问、去看、去分析和判断。

二、小区选择

内容： 小区入住率情况；2 售楼价位（5000元/平方米以上）；3 住户构成，主消费群体分析（小区3-10岁小朋友的家庭）；4 小区幼儿园的办学方式（自身投资？品牌进驻）；5 小区地理位置及其活动场地费用（小型展台？大型舞台）；6 小区远期发展计划；7 开发商背景和信誉等级；8 物业管理模式，交换联系方式等内容包括但不限于；

目的：有的放矢的开展小区活动；

做法：物业关键人物沟通，开发商沟通，售楼小姐沟通，报纸了解分析等。

三、物业沟通

目的： 了解小区规章制度； 物业对小区活动的管理办法； 别的小区物业对小区活动的看法和合作模式。

做法： 交付一定物业管理费（场地费）； 2 物业关键人物关系处理； 开发商品牌和创艺宝贝品牌共同主办活动，提高品牌知名度。

四、活动策划

1主题：大型小区主题活动——“让我们和孩子一起创造世界” 2准备用品：

宣传单页：不同样本各100份； 名片： 4盒；

创艺宝贝小饰物：50个； 宣传横幅气囊：1个； 宣传横幅：2个； 品牌推介光盘：50张 桌子：至少4张； 太阳伞：至少2把；

饮水机：2个，或纯净水两箱。3 物品摆放、用途：

小区门口：

充气气囊1个，“让我们和孩子一起创造世界”； 立幅2个；

办公桌1张，上设各类宣传手册、单页和海报； 名片盒1盒； 饮水机1台； 物业管理处： 张贴海报 宣传单页50份 名片盒1盒；

横幅1条：上书“”；等等 活动单页附加说明：

优惠活动； 抽奖活动；

五、经费预算

费用主要在物业管理（场地费用）方面。

六、活动人员要求

讲解介绍统一； 着装统一；

时刻保持和维护形象，有损者100元/次； 严格遵守小区规章制度，有损者100元/次；

激励政策：凡成功预约用户者，另加0.5的设计补足费； 凡成功预约超过10位用户者，另附加1000元奖励。

七、问题反馈

创艺形象维护方面；

跟物业管理公司关系处理方面； 今天预约量少的问题；

下次活动增加哪些物品，减少哪些物品，增加哪些形式，减少哪些形式； 小区选择方面应该注意哪些细节；

小区业主对我们创艺宝贝的宣传手段和服务建议。

小区活动合作方案（高档区）

一、活动目的：

提高创艺宝贝在合肥地区品牌知名度及市场占有率，拓展新的宣传渠道以更大程度为周边小区提供更为便捷的服务。

二、活动主题：让我们和孩子一起创造世界，创造美好新生活。

三、活动前期准备： A、宣传道具：

①条幅：保证每个小区悬挂3条，可挂在小区外墙、路边树干及小区内主干道上。内容可为：内容为创艺宝贝标准色，以吸引消费者注意，形成强烈的视觉冲击力。

②海报：张贴于小区宣传栏或小区门口、外墙、现场咨询台或产品上，以引起消费者注意，达到宣传的目的。

③X展架：内容主要是中心形象 Logo以及活动内容及服务内容等。④DM宣传单页：由工作人员或临时宣传人员在小区门口，人流量大的过道交叉路口，主要干道及小区活动现场向消费者散发大量的宣传品、DM宣传单页，向消费者传递信息应直接，完整，因此DM宣传单页包括公司简介及公司理念，品牌历程，课程简介等等。

⑤楼层贴：制作楼层贴张贴于各个小区的每层楼道内，颜色为创艺宝贝标准色，如蓝色和白色，蓝底白字或白底蓝字，内容主要以公益性质宣传语为主：如创艺宝贝与您共创全国文明城市；争做文明合肥人等。

⑥帐篷：帐篷统一印刷企业CI形象，并于小区活动开始前运送至小区活动现场，增加企业和产品知名度，提升品牌形象。B、小区选择：

①首先对小区的总体情况做调查，了解小区的开发商背景及住宅楼的开发规模，并且对业主的背景进行分析，围绕目标消费者进行信息收集，确定合作伙伴关系。

②了解希望合作小区的管理制度并与物业人员沟通，了解对方对小区活动的看法，探讨合作模式，以便更好的开展小区活动，避免不必要的麻烦。

③在与房地产开发商签定合作协议，以开发商品牌和创艺宝贝品牌共同活动的方式进行，以创艺宝贝在合肥地区品牌提高知名度及市场占有率。如：“创艺宝贝、X与您携手共创美好新生活。” C、活动宣传方式：

①在进入小区主题活动前，组织人员进入小区内以地毯式发放宣传单页，做到家家户户均看得到创艺宝贝的宣传单页。

②在各小区楼道内贴上楼层贴，提高影响力，悬挂横幅于各小区内，增强品牌知品度，扩大影响。

③在现场摆点时，不仅发放DM宣传单页，另可附加奉送一系列小礼品扩大宣传的影响力。

④在小区主题活动现场过程中，可发动现场的目标群体参与，以引起其对创艺宝贝的关注，利用他们之间的信任和喜欢“凑热闹”的心理来宣传活动，以拉动活动的开展。

⑤利用房地产开发商展览大厅，放置创艺宝贝DM宣传单页或联合广告单页。⑥借助售楼小姐进行推介，如购房一套，赠送创艺宝贝优惠券150元或凭创艺宝贝的DM宣传单页可享受8折优惠，或免费试听一次。D、工作人员培训：

活动中要统一说词，统一口径，统一着装，始终保持友善、热情、微笑的工作态度，积极主动，耐心细致的对业主讲解活动内容，处处体现出创艺宝贝工作人员的专业素质，以点燃目标群体的强烈需求。

时刻保持和维护形象，有损者100元/次； 严格遵守小区规章制度，有损者100元/次； 激励政策：凡成功预约用户者，另加0.5的设计补足费； 凡成功预约超过10位用户者，另附加1000元奖励。另外在终端布置和其他相关方面技巧上也加以培训：

1.活动条幅悬挂和海报张贴应在醒目位置，活动赠品也应整齐合理摆放，以吸引小区居民注意，提高他们对创艺品牌做进一步了解的兴趣，同时也能烘托出现场的热烈气氛。

2.主动笑脸相迎，并积极介绍活动方式。

3.积极的向前来观看的业主发放DM宣传单页，当其显示出相关需求后，积极加以引导。

4.同时在活动期间，应在每天下班前主动统计情况，并及时将信息反馈给中心，以便作出决策调整。

四、主题活动内容：

现场演示活动。现场演示是一个非常简单且效果明显的方法，比工作人员口头介绍效果要强，“耳听为虚，眼见为实”，这样不仅引起居民兴趣，更增加了其参与的信心。现场的演示从课程的特点出发，让消费者知道课程的核心特色，以引起其注意，更利用现场演示吸引更多家庭参与。

同时为加大主题活动力度，必须附加赠品和开展其它活动，吸引小区业主，让小区业主真正感觉到现场参加确实能够得到实惠，因此，开展以下活动：

活动方式一：内容： 活动方式二： 活动方式三：

五、风险控制与管理 活动中应注意的问题：

①注意天气变化，避开下雨、狂风等不利于开展活动的天气。②防范不怀好意的人捣乱，应主动与小区保安联系。

③避免不愉快的事情发生，不要与小区业主争吵，特别是参与主题活动的流程应做到交待清楚，不得误导居民，心中要紧记“顾客永远是对的”信念。④如逢竞争对手也在摆点，不抵毁对方，不得为争抢客户而与竞争对手发生争吵。

⑤做好物品、赠品的保管和统计工作，防止流失。

六、活动总结及效果评估

针对小区开展的主题活动，不仅可以拓展新的宣传渠道，同时也可避免与竞争对手直面相接，既抢占了先机，也起到意想不到的效果，品牌知名度得到大大增强，市场占有份额也得到提升。

另外对小区主题活动效果做出评估及做出费用预算进行存档备案。

六、活动人员要求

讲解介绍统一； 着装统一；

时刻保持和维护形象，有损者100元/次； 严格遵守小区规章制度，有损者100元/次；

激励政策：凡成功预约用户者，另加0.5的设计补足费； 凡成功预约超过10位用户者，另附加1000元奖励。

七、问题反馈

创艺形象维护方面；

跟物业管理公司关系处理方面； 今天预约量少的问题；

下次活动增加哪些物品，减少哪些物品，增加哪些形式，减少哪些形式； 小区选择方面应该注意哪些细节；

小区业主对我们创艺宝贝的宣传手段和服务建议。

6.小区文化节活动方案 篇六

关键词：民用建筑工程；方案设计；工程实例

某项目位于旧城区，基地被自然山体划分为A和B地块，基地的周边还包括三座山，景观资源俱佳。A地块为1.1万m²，拟建地面建筑面积为3.3万m²，70 m²拆迁安置房约500户。B地块为2.02万m²，拟建地面建筑面积为3.3万m²，约500套住房。

1项目特点

A地块，住户主要为拆迁安置的居民。考虑到拆迁安置区设计不同于商品房楼盘，要求小区的设计在打造高品质同时有利于安置分房，我们在设计中坚持经济、快速、均好、标准化等原则，实现和谐安置。

B地块，住户主要为商品房购置居民。对于商品房而言，更应强调的是景观价值的最大化和销售形象、卖点的营造。

2 A地块设计理念

2.1突出景观优势的规划布局

规划强调了拆迁安置区的住宅均好性。3.0的容积率和40m的限高给设计带来了难度。我们通过错动的折板式单元布局为住区带来了更宽松的楼间距和更加开阔的观景面，使得户户山景，朝向均为东南和西南向，单元式的布局为城市提供了视觉通廊，也便于营造小区形象。沿主干道一侧设置了8m×12m的二层商铺，转角处适当放大作为托儿所、居委会、治安站、便民店等服务设施，配套齐全。

在景观设计方面，我们沿入口主轴布置长达120m绿色生态走廊，贯穿近4000 m²的大花园，提供优良的景观大环境及视觉享受，结合绿化、水景构成了花园中一条特色景观带。戏水池、风雨亭、绿地为住户提供了游玩场地，羽毛球场、老年活动场地、晨练空间尽在其中，倡导健康休闲的生活方式。

2.2严控工程造价，追求最佳性价比

A地块总计500套住房，以完全相同的户型单元为基础进行组合，通过对建筑密度，建筑景观，建筑经济性等因素的综合评价，在楼栋数与层数、标准层户数三者之间找到合理的平衡点。最终，我们确定建筑层数为14层，栋数6栋的综合性能最优(如表1)。

2.3户型设计标准化

本地块所有的户型单元完全相同，为两房两厅，客厅开间3.4m，主卧开问3m，

表16栋14层综合参数

户型成熟，南北通透，使用率高，实现了标准层户型最精选化与标准化，节约了设计周期与施工工期。每套住房的公摊面积和使用率完全相同，降低了分房难度。同时，也便于根据拆迁安置户的个性化要求做出局部修改，以利快速确定方案，达成拆迁安置协议。

2.4充分考虑经济性

考虑到工程的经济性需求，我们将传统的板式住宅进行折合，L形的平面形式和位置适中的核心筒使得结构稳定，降低结构造价。其次，在不破坏地面环境的前提下尽量减少地下停车数，并且采用半地下室的车库设计，大大节省了土方成本和结构成本，也为地下空间带来更多的新鲜空气和阳光。

此外，在一次性投入中充分考虑了后期运行成本的降低。如智能化系统，降低物业管理成本；自然通风等节能措施降低空调能耗；公共空间利用自然采光，采用节能灯具，减少照明能耗。

3 B地块设计理念

3.1突出景观优势的规划布局

在B地块中，住户为商品房购置居民。在设计中，我们以两条高低错落的建筑体量，呈盘龙之势，首尾相望，最大化的利用了山景。在景观设计上，我们充分利用区域内原有山体，打造社区核心景观，结合住区总体规划风格，使景观设计成为现代生活与自然元素的连接点，创造舒适、宁静、清新、自然的高品质居住环境。正对人口的三层架空景观设计，使内与外，人工与自然景观区域相互渗透，形成一个有机的整体，弧形景观长廊与建筑环抱着两湖水景，山水相融，创造出近1万m²的生态大花园，构成了极具震撼性的住区中心景观，极大的提升了销售形象，提升住区生活品质。人口处结合半地下室抬高处理，利用如：水幕墙、叠水溪流、景观步道等设计手法在解决高差问题的同时，塑造有特色的景观空间。园区内，景观环境延伸入住宅架空层，使居民在日常生活中感受大自然的气息。排球、步道、晨练空间尽在其中，倡导着健康休闲的生活方式。

沿商业价值高的主干道和转角一带，设置了8m×12m的二层商铺，转角处适当放大。靠小区内部的底层设置了托儿所、居委会、便民店等社区配套设施。商业景观注重于城市整体环境的改善，布置了绿化与休闲座椅，配以生活气息浓郁的小型雕塑,给人们提供了多样化的娱乐环境和购物空间。

3.2合理的户型分布

考虑到较高的容积率和40m的限高，我们在对建筑景观，销售形象，建筑经济性和住宅单元等因素的进行了综合评价(评价参数详见表2)。最终，我们采用了9栋一梯四户经典模式。

表2综合评价表

按照景观价值分布原则，在朝向与景观资源具佳的位置布置180 m²的大户型，具有270度开阔视野与最大范围的景观资源，尊贵地位尽现其中。135 m²和144 m²的大户型设置在后排，南北通透，南有花园，北有山景。125 m²户型设置在前排，南北通透，东、北面是与山景相融的大花园。115 m²的户型设置在后排前端，均拥有三面环绕的大花同。90 m²的户型设置在前排的前面两户，视线开阔。

3.3高品质的户型设计

本项目户型紧凑，使用率高，人户花园、空中花园、开敞景观侯梯厅成了它们的标准配置，将地面庭院生活情境提升至空中。可改造的大平台灵活度高，既可改造为一间房，又可改造为主卧配套的书房。假凸窗的设计可大大增加房间的尺寸，户型整体增值空间大，卖点足。根据不同大小的户型，客厅的面宽从4m～5.4m不等，主卧面宽从3.3m～4.2m不等。其中180 m²的户型更是配备了中西双厨，入户玄关，北侧观景阳台与入户花园相接，环绕整个客厅，主卧拥有270度落地景观圆窗，尽显尊贵。同时，我们还创造性地引入了“合用双首层大堂”——两个单元合用一个大堂，可以把更多的空间让给景观架空层，大堂也更易于做到大气豪华；双首层大堂把地下层的入户变为一种奢华的享受。

3.4适宜的立面设计

建筑采用“简约”、“理性”、“活泼”的现代主义风格，简洁明快的建筑造型营造出充满现代居住色彩的社区形象。建筑立面采用面砖与涂料结合的方式，以暖灰、白色调与玻璃的对比，突出建筑的体块感与材质特征。奢华于细节之间自然涌現。商业沿街立面采用虚实结合的手法，形成风格统一而又灵活多变的标志性城市界面。

4打造绿色居住

我们通过合理的规划设计，在不增加造价的前提下，实现绿色建筑，力求打造绿色健康的生活模式。采用了国际先进的计算机软件进行自然通风、噪声、日照等的模拟，提前发现问题、解决问题，优化设计，走精细化之路。

①自然通风模拟：由于点式高层在南面，处于上风向，北面高层处于下风向，气流流动顺畅，小区室外风速在1～4m/s范围内。舒适度好，户型内外通风压力3Pa以下，室内自然通风条件优越，空气品质及舒适度高。

②噪声模拟：小区西侧为城市主干道，根据我们对场地声环境的实测结果：基地东南侧噪声达到75dB，立面的声环境处于不利情况，中部和西部平均为55dB。本方案在基地西侧布置小户型板式高层住宅，可以减少噪音对大户型住宅的影响，创造宁静的园区环境。经噪声模拟分析，本案建成后区内噪音<4OdB，室内安静舒适。

参考文献：

7.小区创卫工作活动方案 篇七

今年前半年来，建立了工作领导小组，明确了领导分工、工作人员的责任。制定了各项规章制度和措施。明确了创建工作目标，制定了创建省级卫生城市活动实施方案，与街道办事处签订了创建省级卫生城市目标责任书，将创卫工作重点任务分解落实到社区。

2、大力加强环境卫生整治工作。

为使社区环境卫生工作做的更细更好，年初，我们社区与保洁员签定劳动用工协议，规定了保洁员的职责，狠抓了社区环境卫生的管理，严格对社区卫生死角进行清理，社区每天对居民院落的环境卫生进行检查，发现问题及时处理。保洁员每天必须按时完成自己管区的卫生，垃圾房墙面及周围卫生做到脏了及时清除，实现生活垃圾日产日清，无卫生死角，在此期间我们社区先后三次全面积极组织动员辖区居民进行了卫生大扫除，积极响应创建省级卫生城市的活动，广大居民都能积极行动起来，通过此次活动，彻底消除了积存的垃圾，消除了白色污染、清理了电线杆上的张贴物、清除了院落的杂务。

3、广泛宣传教育，营造良好氛围。

为了营造创建省级卫生城市的良好氛围，我们在社区范围内全面开展了创卫的宣传和发动工作。同时，通过发放宣传资料、悬挂横幅、张贴标语、展板、喷绘百米宣传长廊等形式，全方位、多角度、多层次地开展了创卫宣传教育。半年来，我们共刷写各类创卫宣传墙体标语8条，制作喷绘宣传长廊100米，设置健康教育宣传栏3块，并发放创卫宣传资料1000余份。

4、针对标准要求，做好资料整理。

根据创建省级卫生城市标准要求和创建工作进程，全面开展了分层、分类、分期的相关资料收集整理工作。一是对有关创卫工作组织情况的资料进行收集，如各类会议、检查等资料的收集、整理和归档。二是对创卫的资料收集工作，通过走访了解、相互核对等方法，逐项逐条对照、分析、汇总。三是对社区相关资料的收集、整理、建档。通过社区干部的共同努力，收集了各项工作的相应资料。

5、加强防制措施，确保病媒生物防制工作取得实效。

在灭蚊方面，我们因地制宜、集中人力、物力对相关区域进行彻底消杀，采用喷雾器药物消杀方法，药物统一采购，专人管理，统一时间对社区各个区域的居民院落、公共厕所、下水口、家禽圈舍、垃圾桶等场所统一的进行消杀;在灭鼠工作中进行统一组织、统一时间、统一投药，并详尽的进行记录，同时在社区范围内清除居民院落的杂物、堆放物，封堵了居民院落房前、屋后，下水道周围的缝隙，对生活垃圾做到日产日清，

8.小区垃圾分类活动方案 篇八

以区政府关于建设文明城市、巩固区模范卫生城成果，建设宜居城市的要求为指导，以强化小区居民厨余生活垃圾资源化处置为根本，以加强垃圾分类回收利用管理，发动居民积极参加垃圾分类从我做起为目标，积极做好垃圾分类工作。

二、工作原则

1.加强宣传、发动群众。在区管委的直接领导下，在社区和小区物业管理单位的大力支持下，进一步向居民开展垃圾分类宣传工作，努力做到家喻户晓、广泛参与。

2.加强管理、落实责任。进一步加强对公司垃圾分类工作人员管理培训，明确工作职责、工作内容、工作区域、工作要求、工作标准，完善作业流程机制，不断提高垃圾分类投放质量。

3.严格考核、奖惩并举。细化考核制度，建立考评，不断完善垃圾分类管理制度，切实做到奖勤罚懒，促进垃圾工作的顺利进行。

三、工作目标

在区管委直接领导和社区、物业单位的大力支持下，多层次、多渠道的发动居民积极参与小区垃圾分类和垃圾循环再利用活动中，力争达到生活垃圾分类覆盖面达到xx%，分拣率达到xx%，作业区域干净整洁率xx%。

四、方案步骤

1.召开小区居民动员大会。以“小区是我家，垃圾分类靠大家”为主题，召开社区居委会、物业管理单位、居民楼门组长、党员、积极分子和居民代表、垃圾分类管理作业单位等参加的动员大会，形成合力，普及科学垃圾分类知识(居民区生活垃圾一般分为可回收物、厨余垃圾、有害垃圾、其他垃圾四类)，确立垃圾减量、分类从我做起，低碳环保生活观念，努力在小区和居民中营造户户响应、人人参与，自觉垃圾分类光荣的氛围。

2.开展小区“绿色分类、环保文明”宣传月活动。与社区居委会、物业单位联手共商，让环保、绿色、文明，自觉分捡垃圾的宣传活动进楼门、入住户、记人心，使小区和居民知晓自觉践行垃圾分类的意义，形成“绿色靠大家，环保在手下，文明贵行动，幸福你我他”的理念，“小手拉大手”、家家齐上阵，最大限度的让环保、绿色、文明分捡垃圾的活动，变成小区和居民的自觉行动。

3.推行“绿色家园”环保存折试点工作。制定“绿色环保”存折实施办法，在居委会和物业管理单位的协助下，将“绿色环保”存折发至试点小区的每个家庭，积极鼓励试点小区居民踊跃参与，从源头开展垃圾分类。并在社区居委会和物业管理单位的帮助支持下，在小区楼门开辟垃圾分类模范家庭专栏，宣传评选星级垃圾分类标兵家庭。

9.小区文化节活动方案 篇九

1、前言

近年来，新建住宅小区发展迅速，小区电力工程实行自行配套、自行管理模式，采用供电企业总表计量，小区物业负责供配电设施管理和维护，并对居民用电实施计量抄表和收费的管理模式，存在着住宅供配电设施建设标准低，供电安全、服务质量难以保证，小区用电可靠性不高、后期运行维护缺失等问题。因此，须围绕提高供电可靠性等目标完善供电方案。

2、完善供电方案的思路和目标

2.1 思路。规范居民住宅供电配套设施建设，以《供配电系统设计规程》、《民用建筑电气设计规范》等规范和相关文件为依据，结合经济发展和住宅小区管理现状，在满足10年负荷发展需求前提下，本着“安全、经济、适度超前”的原则，提高小区供电可靠性、安全性、提高能效利用水平，提升住宅小区供电服务能力，以“政府主导”和“政府、供电企业、开发商”三位一体为主线，对住宅小区电力建设供电方案进行优化设计。

2.2 目标。（1）统一标准。小区供电设计原则及建设规模由供电企业提出，市规划局在组织审查批准后执行。（2）统一设计。小区供电设施和配套电力设施与小区整体规划同步设计。（3）统一审查。由市规划局牵头组织供电企业、政府部门、设计单位、业主单位审查，并出具正式评审意见。（4）统一监理。招标确定监理专业队伍，负责工程质量监理工作。（5）统一执法。由市规划局牵头定期组织执法检查，确保供电设施按规划规模建设到位。（6）统一验收。市规划局牵头，组织供电企业、政府部门、项目业主共同参与验收工作。施工单位对验收提出的问题限期整改。复检合格后，由市规划局出具正式验收报告。（7）统一运维。供电设施验收合格后，业主单位自愿负责及时无偿移交供电企业统一运维管理。

3、技术方案内容

小区供电设施工程是指从供电企业线路高压T接点起至一户一表止的所有供电设施及安装工程，包括高压T接箱、高压进线、变配电站、低压线路、居民一户一表箱等。居民住宅内的低压配电设施和土建工程由开发建设单位负责设计施工，其余部分由供电企业主导。

3.1 10kV电源进线方案。根据电力重要负荷分级，对小区内具有高层建筑电梯等一二级负荷的，或400户以上的小区，采用两路10kV电源引入设计；400户以下、规模较小且无一二级用电负荷的小区，可采用一路10kV电源进线设计。小区内部使用高压电缆线路引入10kV电源。

3.2 配电变压器配置及布点方案。要对配电变压器容量进行测算，测算容量较大时，应避免单台变压器辐射供电，因小区居民用电3～5年内负荷率很低，相当一段时期内“大马拉小车”，空耗大，浪费能源。当容量大于400 kVA时，采取多台并联运行方式。两台时，变压器实行低压联络，负荷低运行一台、负荷高运行两台，提高利用率，减少空耗，一台损坏、检修时，一台暂代两台，缩短停电时间。

3.3 低压配电网方案。低压线路采用电缆供电，供电半径不宜过大，一般控制在100-150m，最大不超过250m。考虑小区用电设施建设中电缆线路埋设后难以改变，电缆按满负荷配置。进户线截面按照住宅每户建筑面积在100平方米以下的，按4KW配置；100平方米及以上至150平方米的，按6KW配置；150平方米以上的，按8-10KW配置。居民用电应实行一户一表计量方式。一般采用单相220V供电。多层住宅的计量应集中设置计量表箱在第一层，高层住宅的计量应合理分组集中设置计量表箱。

3.4 与各类智能系统的接口方案。考虑配网自动化发展，预留配网自动化通讯管孔、配网自动化设备装设位置及通讯线路位置；集中表箱装设远程抄表装置，包括具有通讯接口的电能表、数据采集终端等，配网自动化系统与小区供配电设施同步建设投运。

4、方案实施

4.1 做好计划。供电方案与小区整体规划同步进行，图纸设计质量的高低将直接影响电力建设水平，供电方案的优化体现在图纸上方能见效。力求做到规划阶段提前介入，在规划初期积极与开发商、政府协调沟通，在小区基建用电阶段把关，做到电力设施与小区整体规划同步设计，避免出现小区主体建筑完工后，供電设施不完善的问题。

4.2 过程控制。新建住宅小区电力建设工程是一个系统的整体，任一环节出现问题，都可能影响整体质量，着重“基建用电、图纸审查、设备购置、施工管理、竣工验收”等节点进行过程控制，将小区电力建设各项管理活动纳入可控状态，使各管理节点基础工作得到落实，确保供电方案落到实处，确保管理规范和质量提高。

4.3 总结提高。小区配套电力建设涉及技术、管理多方面因素，通过在实践中不断总结经验与不足，并运用到小区电力建设实践中去，实现了小区供电方案不断优化，管理质量不断提高，进而持续提高小区电力建设质量，提高供电可靠性及实现节能降耗。

5、实施效果

5.1 打下良好工作基础。与市政规划的深度对接，通过规划的引领作用，以规划指导计划，为工程开展打下良好基础，杜绝“头疼医头、脚痛医脚”，保证了工程的顺利开展，实行了新建住宅小区电力建设工程规范，提高了工程质量，解决了开发商自建和物业自管带来的问题，保障了业主的权益。

5.2 安全，经济，可靠，降损节能效益更加明显。5.2.1供电可靠性提高。10kV两路电源进线，尽量选用不同变电站的两路10kV电源进线，提高了引入电源点的可靠性，保障高可靠供电；配电变压器低压联络方式，在住宅小区启用初期2-3年，一台配电变压器运行基本能够满足需求，对少部分配电设备因检修、损坏等原因需停电时，改由另外一台配电变压器运行，提高供电可靠性。5.2.2变压器损耗降低。小区建设初期，入住率低，用电负荷低，同时运行两台电变压器，势必“大马拉小车”；采用灵活运行方式，在负荷较低时运行一台配电变压器，实现降损节能。5.2.3小区供电智能化。小区供电智能化是今后小区供电技术发展方向，在小区电力建设中同步预留了集中表箱远程抄表位置和通讯线路等，为小区供电智能化建设提供了条件。5.3社会效益逐步增强。随着供电可靠性和电能质量得到提高，电力用户所承担的停电或电压波动带来的损失大为减少，供电企业的社会认可度和企业形象显著提高。对于居民用户而言，保证了供电质量，将促进家用电器发展，增加用电量，从而带来经济效益，同时促进了人民生活水平的提高。降低配网损耗，促进节能意识的普及和节能技术的广泛使用。

6、结束语

根据国家标准，规范居民住宅供电配套设施建设，结合经济发展和住宅小区管理现状，在满足负荷发展需求前提下，本着“安全、经济、适度超前”的原则，完善住宅小区供电方案，对提高小区供电可靠性、安全性、提高能效利用水平，提升住宅小区供电服务能力具有重要作用。

10.小区文化建设实施方案 篇十

为了不断提高小区服务水平和文化素质，密切小区居民的联系纽带，推进文化型小区的建设，结合本小区的实际，特制定以下实施方案。

一、指导思想

建设文化型小区是加强小区文化建设的重要组成部分。我小区以“建设一流小区，培育高素质市民”作为小区文化教育的指导思想，不断适应小区居民日益增长的物质文化生活要求，坚持以人为本，以灵活多样，丰富多彩的形式，积极开展小区文化活动，逐步建立全方位、多层次、宽领域的小区文化教育工作机制，形成与小区建设发展相互促进的小区文化教育新局面，为不断提高小区居民思想政治素质、科学文明素质和生活质量奠定基础。

二、工作目标

1、为使居民能在小区方便地参加文化活动，我小区将设置图书阅览室、多功能活动室、展览室、辅导培训室、舞蹈室、老年活动室、少儿活动室等场室。

2、小区户外必须建有户外文化活动阵地，设有1个集文化、体育、娱乐、休闲功能的小广场（或小公园）和1个文化宣传橱窗。

3、小区要组建两支小区文化活动队伍。

三、主要措施

1、理念培训宣传。按照文化宣讲至上而下的模式，组建文化理念宣讲队伍，层层推进文化理念宣贯。通过广泛的培训、交流，在小区内部形成一支综合素质高、专业能力强、相对稳定的文化建设队伍，形成一种积极向上、凝心聚力的文化氛围。