商业街营销策划案（共8篇）
1.商业街营销策划案 篇一
《XXX》杂志策划草案
一策划背景
我们的调查发现，中国企业家用在会议、社交、商务旅行方面的时间，占其全部工作时间的比例为84.8%，其中企业家每周花费在交际、应酬等纯粹社交工作上的时间约为17.2小时，这还不包括大量与此性质类似的旅行及会议。
《XXX》杂志是以关注商业家这一个阶层的生意与生活为宗旨，商业上做到理论性与实践性并重，具有鲜明的前瞻性和服务性。生活上引导休闲理念，关注生活品质，提倡新的生活、休闲、消费方式，集收藏、读书、美食、娱乐、旅游、情感、健康等生活、时尚资讯为一体，具有鲜明的潮流性和服务性。
《XXX》杂志是本着关注和关心商业家这一群体生活状况诞生。
二思路定位
1.读者定位以大中小企业、新型企业商业家为主。潜在读者是创业者及休
闲生活爱好者 2．客户定位在大中小企业、新型企业商业家
3．市场定位按杂志定价出售及杂志俱乐部会员免阅，免赠
4．内容定位以商业家生活为导线，全面解析商业家这一群体的物质与精神
生活需要。
5．地域定位以浙江、江西为核心，向北京、湖南、湖北、安徽、四川等中
部地区辐射的传播方式
三可行性分析
商业性质杂志类国内外都很常见,走专业研究路线譬如《商业时代》《商业周刊》，是商业家工作的好助手，我们做《xxx》不仅是关注商业家的事业，还有对其本身的关怀。《xxx》的目标是让杂志成为他们的一种生活习惯。
四运作细节摘要
规格：96p的16k85g左右纸；封面16k157g铜版纸附哑膜；每月15号投放市场；发行量根据读者群情况制定并增减；
还可根据特定的条件出专刊，如圣诞专刊、房产专刊、汽车专刊等
五栏目设计：
读者来信（通过发布读者来信，更好的增加读者与杂志的互动及读者间沟通方式）经济评论（以敏锐的目光对社会经济做出准确的判断）
封面故事(知名权威商业家采访专题)
人物(知名及新兴企业家跟踪报道)
国内报道(报道国内经济事件,提供无限商机,倡导创业精神)
公司报道(关注知名公司的品牌维护与建设)
经营管理(企业的管家婆，传播现代营销方式)
国际视窗(放眼国际，探索国外商业策略)
展望(前瞻性强解析市场动态)
休闲生活(以塑造商业家品质生活为宗旨,在衣食住行给予人文关怀)
广告目标客户：
附：广告客户表现形式：完美的硬性广告或以商业信息为主的文章。
六杂志拓展
中国商业家俱乐部---中国商业家精神家园可以与时代浙商总裁俱乐部合作
(以俱乐部的形式凝聚中国集物质财富与精神财富于一身的行业领袖)
企业领袖年会：中国最高层次的商界领袖盛会，每年一度的财富年终盘（可以发展为嘉洋私人会所会员/与杭州知名酒店合作）出版：《商业家书系》，编写二十一世纪中国财富史；（与出版社建立良好合作关系）
会议、培训：为财富创造者量身定制个性化服务
（与企业管理公司/培训公司/策划公司合作/杭州知名酒店合作）
网络：通过《商业家》网站，启动商业家与网络世界以及年轻世代的直通车（以网络媒体辅助杂志宣传会员企业形象/建立完善的〈家俱乐
部〉/〈名媛俱乐部〉/〈招商银行金葵花俱乐部〉/〈企业经
营管理与培训俱乐部〉/〈美食俱乐部〉/〈汽车俱乐部）/〈旅
游俱乐部〉……）
商务往来：定期组织商业家进行国内外商务考察活动，建立招商引资绿色通道(与企业家政府合作)
理事名片：营造平台，创造商机
(俱乐部成员的享受的权利)
理事内参：提供最适合企业家参考的内部资讯
(俱乐部成员的服务)
企业家休闲活动：策划企业家生活方式
(xxx会所服务/与休闲有关的公司建立长期合作)七杂志系统
《xxx》杂志→xx私人会所→名媛俱乐部→商业家(网站)→商业家活动等建立互相渗透,互相扶持完善系统.传递商业价值+独特全面的商业家VIP服务=商业家俱乐部
杂志定位：前瞻性新锐商业评论，创造无限商机，周到的品牌服务家，并以人文
角度关注实践者本身。
网站定位： 全方位吸纳商业家，以俱乐部形式为商业家营造平台，创造商机，培养杂志忠实群体。
网站市场定位：商业家活动的首选网站，生活全部的论坛，商业信息网站。消费群体营销策略：以杂志信息的价值性和会员的服务锁定商业家，培养杂志的忠诚度及品牌效应 借品牌，做会员，赢未来。
2.商业街营销策划案 篇二
淮安地处苏北腹地, 北接连云港, 东北接盐城市, 偏南接扬州市, 南邻安徽省, 西连宿迁市。总面积10072平方公里, 根据淮安市2010年第六次全国人口普查数据, 全市总人口479.98万, 现辖4县4区。
1.1 淮安市消费品市场总体状况
2012年淮安市全社会消费品零售总额突破300亿元, 达到306.7亿元, 比去年同期增长39亿元, 增幅14.5%。2012年1-7月份, 淮安市限额以上贸易企业 (单位) 共实现社会消费品零售额89.5亿元, 增幅14.4%, 增幅较上半年提升0.3个百分点。其中批发和零售企业实现消费品零售额81.8亿, 增幅14.3%。
1.2 淮安居民消费观念
淮安居民衣着消费追求品牌时尚, 随着生活水平的提高和消费观念的转变, 淮安人民在着装上不再满足普通服饰, 而是注重款式的新颖、追求时尚靓丽、品牌高档化的衣着服饰。近年来, 人们购买服装的金额和数量成逐年上升的趋势, 衣着消费日趋高档化、个性化和时尚化。仅2008年淮安市城市居民衣着支出就达到人均988.20元, 同比增长28.0%。
1.3 淮安女装市场分析
作为一个中小型城市, 这两年由于金鹰国际和大连万达购物中心的强势入驻, 带来了不少知名的女装品牌, 但真正的国际品牌的专卖店和销售专柜还比较缺乏, 许多国际名牌如:Gabrielle Chanel香奈尔、Christian Dior克里斯丁·迪奥、Givenchy纪梵喜、Versace范思哲、Giorgio Armani乔治·阿玛尼、FLRS法涵诗在淮安基本上就看不到。
从几家购物中心的经营来看, 女装市场竞争惨烈, 产品几个星期不对路, 就有出局的危险。以淑女装专柜为例, 销售额前5名的均为国际品牌, 2009年以后, 一些女装大牌公司纷纷收回淮安地区经销商的代理权, 目的就是要加大对淮安市场的开拓力度, 淮安女装市场的火药味日趋浓烈。E.LAND在中央新亚的新专柜面临的形势非常严峻。
为了进一步打开E.LAND品牌的销售市场, 在2012年8月6日中央新亚购物广场秋季调整之时, 新亚E.LAND专柜进行一系列的营销策划。
2. 产品分析及消费者定位
2.1 产品定位
“E.LAND”是韩国衣恋公司的第一品牌, 受美国传统和五六十年代流行的影响, 使用彩条和格子来表现大学校园内外的穿着, 追求美国大学校园的休闲运动着装风格, 产品从设计到包装以及相关的宣传都是围绕美国哈佛、耶鲁等大学风格概念来进行的, 充分展现出当代青年活泼、运动、健康的精神面貌。服装的主要对象是在校大学生和追求时尚的年轻人。
2.1.1 E.品牌的风格
根据产品在消费者心目中的形象以及被认同的特点, 分为四个系列:大学校园、运动、美国田园风格、野营郊游, 追求美国大学校园的休闲运动着装风格。
2.1.2 品牌的设计特点
主要是从商标、款式外形、面料、色彩等方面来体现个性化。在销售过程中, 销售人员除了所必要的基本礼貌和热情之外, 专业的装扮知识和恰当的服务是更为关键的环节, 因为他们销售的不仅仅是产品, 更销售出去的是品牌的形象与精神。
2.2 目标市场选择
E.LAND品牌的产品符合包括20岁以上的年轻男女的需求。这个年龄段的消费者具有一个显著的消费心理就是, 不太在意花费多少钱, 只希望能买到独特的、非同一般的东西。在淮安, 我们的目标市场主要是追求校园休闲理念的在校高中生、大学生以及刚就业的年轻职业人市场。
2.3 价格策略
因为服装有明显的时间性和季节性, 所以适时减价将是E.LAND品牌淮安店的重要策略, 这种策略可以调整专卖店的商品结构, 处理过时商品, 并通过价格波动刺激消费者的购买欲望。在采取减价策略时, 需要注意时机、频率和速度。我们可以在将要换季时促销, 一般促销时段是从周末开始延续至一个星期或两个星期以后。频率一般不能超过总销售时间的30%, 否则就会破坏E.LAND品牌专卖店的形象和整体经营目标。降价幅度在30%-50%之间较为适宜。
3. 广告策略
3.1 广告目的
开业初期的广告宣传, 要将E.LAND品牌这个国际品牌的高品质、高质量、多款式表现出来, 使有钱的人以拥有它为荣耀, 使暂时没有支付能力的人向往它, 渴望得到它。
利用媒介的广告宣传, 准确地塑造E.LAND品牌的高尚形象, 使尽可能多的人了解、熟悉这个国际品牌, 是E.LAND品牌淮安专卖店开业初期广告宣传的基本目的。
3.2 广告方式及媒介选择
开业时的广告, 需要详细地、理性地、富有诱惑力地向人们介绍这个品牌, 这方面应以选择报纸媒介为主。在大家对这个品牌有了基本认识之后, 再选择电视、杂志等媒介传播品牌知名度和品牌形象。
在开业前后, 可在淮海晚报、淮安日报、扬子晚报、淮安广播电视报上, 作平面广告。版面大小根据广告内容多少来确定;开业之后, 所刊报纸广告可只介绍品牌的一个方面, 通栏广告即可。以A版通栏报价来看 (如下表) , 开业初期的投入并不算太大。
随后一个阶段, 以刊登系列小文章为主。这种系列小文章, 对消费者的影响是渗透性的, 而且是不知不觉的。待专卖店有自己特别的促销活动时, 可开展另一个广告小战役, 但也不宜做太大的报纸广告版面, 应以通栏广告为主。
4. 店面规划
店面是指专卖商店的形象, 设计的主要目标是吸引各种类型的过往顾客停下脚步, 仔细观望, 吸引他们进店购买。E.LAND专卖店的店面突出新颖别致, 清新典雅的风格。
4.1 招牌和标志
招牌好坏除了店名因素外, 还要考虑字体的选择和完整。以立体、动态为主, 吸引顾客。为强调E.LAND品牌店铺的个性, 在入口处可设置大型人物或动物塑像, 伴以轻松、愉快的广告音乐。
4.2 橱窗和试衣间
设计橱窗要注意三个方面, 一是设计要独树一帜, 努力追求E.LAND品牌的动感和文化艺术色彩, 以吸引年轻的消费者;二是通过一些淮安当地人民的生活场景使本地消费者感到亲切自然, 从而产生情感共鸣;三是通过橱窗巧妙的展示一些E.LAND品牌服装搭配, 使顾客过目不忘, 印入脑海。
在这里尤为要强调试衣间的问题, 为了照顾到顾客试衣的舒适方便, 专柜需配备诸如拖鞋、舒适座椅、衣帽挂钩和试衣镜等物品, 另外要准备纱巾以使顾客包住头部以防口红染在衣物上。总之, 宽敞、舒适的试衣空间将为顾客提供心理上优势消费。
4.3 E.LAND商品陈列
4.3.1 注意平衡
所谓的平衡指件数、色彩、款型和面料上的平衡, 在相同陈列面积 (如相同长度的侧挂杆) , 保持件数的一致性。由于色彩在视觉反应后会有轻重 (如白色显得轻, 黑色显得重) , 所以在陈列时要注意保持整个E.LAND专柜各区域色彩的平衡感觉;除特殊风格以外, 每一个挂杆和每一组陈列区域保持款型的多元化与平衡。
另外还要注意到整个店铺的整体平衡效果。在整个店铺陈列工作做完以后, 需要观察整体专卖店的组与组之间、色系与色系区域之间在件数、色彩、款型和面料等方面的平衡感。
4.5.2 打造焦点
焦点是指重点款式的塑造。在打造E.LAND品牌焦点时, 首先要选择订货量较大的款式来做焦点款。其次, 要注意与这些焦点款的搭配效果。再次, 焦点款不宜多。因为E.LAND专柜只有100多平, 所以我们只要同时拥有3-5个焦点款就足够了。最后, 焦点款需要经常更换以给顾客带来新意, 提升购买机会。
4.5.3 陈列需注意的细节
内部的造型要整洁;衣服的纽扣、拉链等, 要做到“人性化”;衣服吊牌一般都放在衣服的里面。颜色由浅到深;袖长由短到长;面料由薄到厚;领口由低到高;另外还要注意衣架要统一朝向顾客流向;侧挂的第一件衣服一般是上衣类;衣裤架LOGO要面朝向衣服的前方 (门襟) 等等。
4.4店员的选择
选择店员时要注意她们的专业性, 要有素养, 有形象, 更要有勤奋的品质。专柜的导购员是直接的“生意”操盘手, 是否努力勤奋, 是否具备“临门一脚”的必杀技, 能否将各种促销方式和政策灵活组合运用, 将是专柜选择店员的标准。在淮安, 江苏财经职业技术学院与新亚商城联合培养的“新亚店长班”学生, 将是E.LAND淮安新亚专柜店员的首选。
结束语
在淮安实施名牌策略, 经营者可谓任重道远, 适当选用品牌文化策略是品牌专卖店创造地区名牌优势的关键。创造一种全方位、高品位的文化氛围, 以文化亲和力重整专卖店内部营销将成为成功的重要因素。当然加强店员的职业教育与培训, 提高其文化素质;在店里的销售系统中建立老顾客的数据库;主动对消费者进行购物指导及消费教育;加强销售服务的管理等等都能提升专柜的销售, 具体的策略方法仍需要专家和经营者们不断的探讨。
参考文献
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[6]胡望明.品牌生态战略的宏观管理模式研究[J].科技进步与对策, 2005, (22) 91-92
3.北京商业贿赂第一案追踪 篇三
1998年4月，中国农行北京市分行与北京北大青岛商用公司陆续签订了《OA企业网络开发》、《99应用软件开发及功能拓展》、《校园IC卡项目开发》等多项合同，总价值近3200万元。付款之前，农行北京分行主管系统电子化设备及软件采购的科技处处长温梦杰给北大青岛商用公司总经理徐祗祥打去电话，笑呵呵地说：“咱们是老朋友了，请原谅我的直言不讳，这批合同中，你们能有多少利润我了如指掌。返还给我300万元吧!有财大家发嘛……”
温梦杰的一番话，犹如一盆冷水当场将徐祗祥浇晕。
的确，徐祗祥认识温梦杰已经多年，再熟悉不过了。温梦杰1956年出生于河北省乐事县，1984年北京金融学院毕业后分配到工商银行北京市分行科技处工作；1989年赴澳大利亚留学，1992年获得应用电子专业硕士学位回国，创办司爱恩科技有限公司；1994年被农行北京分行聘为科技处工程师，1997年升任处长，兼农行北京分行金信思创科技有限公司总经理。
300万元回扣，就是这批合同全部利润的70％。如此一来，北大青岛商用公司上上下下一年多的汗水全是为温梦杰付出了!但是，温梦杰既有丰富的从商经验，又是业内精英，极难对付。徐祗祥召集公司要员商讨几天，最终还是束手’无策。
为挽回损失，又不影响农行北京分行能及时付款及以后建立长久业务关系，不久后，徐祗祥“策划”了一个极不光彩的策略。
北大青岛商用公司有一名女翻译叫董薇。董薇时年27岁，辽宁大连人，北京外国语学院日语系毕业，不仅容貌靓丽，身材苗条，而且性格开朗，思想“前卫”，是公司出名的大美女。
那天，徐祗祥将董薇单独叫到办公室，认真地商量说：“如果你能将温梦杰伺候满意，公司挽回损失的10％属于你，还会把你提升为外联部经理!”
董薇知道总经理的话意味着什么，但丰厚的回报还是让她顷刻动了心。
1999年元旦前夕，董薇作为一名日语翻译，自然地出现在了温梦杰和徐祗祥的一次庆祝宴会上。见到温梦杰的第一眼，董薇禁不住暗自庆幸起来：这个男人比自己想象中优秀得多，成熟高大，温和儒雅。于是，她在这份“特别”的工作里更是不遗余力，两人很快熟悉起来。
不久，温梦杰果然上了钩，公事私事频频联系董薇。一次浪漫的酒吧约会后，两人默契地住进了一家宾馆……
那天深夜，董薇抓住机会要把话题往任务上靠，不料想温梦杰噗哧一声笑了：“你还是年轻呀!徐祗祥的那点小心思我还猜不透?他也真够损的!只是我没有办法，第一眼看见你就动了真心。说句实话，别在那个公司干了?我给你安排……”董薇慢慢低下头，将温梦杰拥得更紧了。
1999年春，董薇将一份辞职报告递到了徐祗祥面前。徐祗祥顿时惊得目瞪口呆。在这一轮的较量中，他输得心服口服，不久便按照温梦杰的要求，分5次将255万元的转账支票送到其手上。为跟董薇保持长久的秘密情人关系，温梦杰后来将她安排在了一家证券公司营业部工作。
温梦杰春风得意，乘兴又摆平了北京德派克信息技术公司业务部女经理孙玉华。孙玉华时年41岁，离导后独身多年。2000年下半年，农行北京分行跟德派克公司签订了定购计算机软件、系统迁移升级等多项合同。利用职权和这些业务关系，温梦杰不仅征服了孙玉华，而且索贿将近280万元。
孙玉华走进温梦杰的生活，董薇一清二楚却没干涉。因为温梦杰一再强调那是他的工作需要。而董薇也认为她比孙玉华年轻，优势明显，孙玉华对她根本构不成威胁。而这正中温梦杰的下怀。
然而乐极生悲。温梦杰做梦也没有想到，董薇更是个有心计的女人。
当两人的情人关系稳定下来后，2007年“五·一”节，董薇理直气壮地向温梦杰提出买套住房的要求。温梦杰想，这也不算什么，于是拿出52万元在朝阳区力鸿花园为她购买了一套两居室住房。
房子装修期间，董薇频频打电话征求温梦杰的意见喜欢什么颜色的墙，什么款式的门，哪种风格的卧室……温梦杰隐隐感觉事情复杂了。
9月中旬的一天，温梦杰把写着董薇名字的房产证送到董薇手上，并试探性地对董薇说：“你年龄也不小了，谈个朋友考虑终身大事吧。等你结婚时，我再送你一份厚礼……”然而，没等他的话说完，董薇突然嚎啕大哭起来：“我都是30岁的老姑娘了，还能嫁给谁?你是不是要抛弃我……”温梦杰赶紧解释：“绝对不是这个意思，我是为你的幸福着想!”
“为我幸福就离婚去!”董薇不依不饶，任凭温梦杰好话说尽也不让寸步。
不知何时，温梦杰已渗出一身冷汗。他感觉到处理这件事情，可能比任何一次套取回扣都要困难。
假离婚平息情人闹剧
2001年底，北京市农行例行对科技处和金信思创科技有限公司两个部门实施清盘。这个时期对温梦杰来说可是至关重要如果两个部门没有问题，他的处长和总经理两个位置就能坐稳；如果出现了问题，他将难逃责任。
恰在这时，董薇叩開了温梦杰办公室的门，非要他给个明确答复。做贼心虚的温梦杰手忙脚乱，一把将董薇拉到内间，哭丧着脸说：“清盘小组就在隔壁开会，你可不能一时冲动害我一辈子呀!我不是正考虑离婚的事嘛，你总得给我半年时间吧?”
得到这个说法，董薇这才离开。温梦杰终于躲过一劫。
2002年3月清盘结束，温梦杰松了一口气。其实，董薇那段日子虽然表面未动声色，内心却一点也没放松。
4月初，董薇准时找到温梦杰，获悉离婚之事毫无进展，她竟使用了借刀杀人的一手。董薇拨通孙玉华的电话，哭哭啼啼地说：“大姐，咱们都是受害人……”
孙玉华默默爱着温梦杰，尽管早就怀疑他作风不正。但是，她还是没想到事情会闹到这个地步。而今情敌杀上门来，孙玉华气得顿时浑身发抖。不过，这个阅历非凡的女人跟董薇处理问题的方式完全不同，她咬牙让自己平静下来后，不失风度地告诉董薇：“请你让温梦杰接听电话!”
温梦杰握住电话后，干吧唧嘴，说不出一句话来。孙玉华一字一板地问：“这个妹妹没冤枉你吧?第三个受害的女人——你的妻子莫桂芳还蒙在鼓里呀!咱们是不是再联系一下?”
莫桂芳跟温梦杰是大学同学，两人结婚已有16个年头。温梦杰去农行北京分行工作后，莫桂芳当了司爱恩公司的总经理。多年来，莫桂芳南北闯荡，对丈夫的业务也没有精力过问。毕竟，夫妻的感情一直不错，而且儿子也十几岁了，不能不为家考虑。
而今家庭受到威胁，事情可就闹大了!狼狈的温梦杰连连哀求：“别闹了!把我逼死，对谁有好处呢?”董薇这才愤愤地离开。
当晚，温梦杰为扑灭危机，首先找到
孙玉华。他扑通一声给孙玉华跪下，将北大青岛商务公司如何设计色情陷阱控制他描述得有声有色，最后说：“我一时没把握住自己，才落下今天这个被动局面。你不理解我谁理解我?你不支持我谁支持我?”
孙玉华相信了温梦杰的话。她叹了一口气，终于调转矛头，跟温梦杰站在了一个战壕，对垒董薇，但始终没有什么良策。
时间一天天过去了，董薇迟迟不见温梦杰和妻子有离婚的迹象，马上又抖擞精神，杀了过来。这次她直接亮出了杀手锏，要挟温梦杰说：“我跟北大青岛商用公司不一样，他们屈服你，是因为有生意要做；我一个人，没有什么可顾虑的。你索贿255万的每一个细节，我都了如指掌……可别把我逼急了?”
温梦杰顿时脸色铁青，他点着董薇的脑门，结结巴巴地搪塞说：“你，你别傻了!你可以威胁我，她，她莫桂芳就不能吗?着急是会出问题的，总得给她一个接受的过程吧……”董薇想想，也有道理，这才放温梦杰一马。
当晚，温梦杰驾车在北京街头兜来兜去，他知道躲过初一，躲不过十五，事情不出现转机，会越来越被动。这时，路旁马路上一个卖假证件的电话号码给了他启示：何不弄个假离婚证先缓解一下矛盾呢?
2002年5月初，温梦杰花100元在黑市买了一个他跟妻子莫桂芳离婚的假证件。
不久后的一天上午，董薇又打来电话。温梦杰底气十足地抱怨说：“你还有完没完?有话晚上回去说。”这语气，显然出乎董薇的意料。
当天夜里，温梦杰驱车赶到董薇的住处，把离婚证书撂在了床上。董薇又惊又喜，顷刻间变得像猫一样乖。她边为温梦杰精心准备夜宵，边哭哭啼啼地说：“其实，你着急，我的心比你还疼，以后我会好好照顾你……”
温梦杰马上严肃起来：“你又天真了!咱们结婚后，莫桂芳，孙玉华会善罢甘休吗?”
“那怎么办呢?”董薇的语气已经没有丝毫杀伤力。“你知道我的一颗心是属于你的就足够了!”温梦杰一副恨铁不成钢的样子。
“我也不是要什么名分，就是见你跟她在一起心里难受罢了。”董薇知道，能，争取到跟莫桂芳平等的地位，已是拿终身的幸福做的赌注，这个成果也算丰硕了，于是不再说什么。
不久，温梦杰又来到孙玉华的住处，并一头扎进卧室，沉默半天说：“玉华，你相信我对你的感情吗?”孙玉华连连点头。温梦杰望着她的眼睛，缓缓地撒谎说：“我已经离婚，却不能娶你。要知道，我的事董薇、莫桂芳都掌握。以后我对你们谁都一样，知道我爱的是你就行了……”孙玉华无话可说。
说服了孙玉华，稳住了董薇，温梦杰的日子终于风平浪静，他也从此公平地周旋在了这两个情人和蒙在鼓里的妻子之间。而在处长位置上的两年里，温梦杰也在贪欲的泥潭里愈发疯狂。明真相两情人翻脸举报
其实，温梦杰的真实想法是这个处长他至多再干两年，等一切安排妥当了，时过境迁，就可以摆脱两个情人的纠缠，不怕她们要挟了。2003年2月，温梦杰悄悄实施一个重要计划。他以妻子莫桂芳的名义与红石房地产公司签订合同，在建外SOHU购买了三套价值3400万元的商品房。此后，温梦杰贪污、索贿的赃款，大部分转移来交付了这笔房款。
温梦杰的确具有非凡的经济头脑。一年过后，建外SOHU村那三套商品房就增值了1000万元。温梦杰也迎来了他人生中最为得意的时光，他时常做梦：等退下处长的位置，一家人就可以安安稳稳过日子了……
殊不知，一场致命的风浪正向他悄然袭来。
2004年春节期间，董薇嗲声嗲气地跟温梦杰要求，给她买一辆丰田佳美轿车。温梦杰立即一副吃惊不小的样子：“天哪，哪有钱呀?你没看见现在的商户都多狡猾，弄点回扣养活你这个小祖奶奶难死了。”
董薇的脸色立即拉下来：“孙玉华不是换了辆新款现代嘛!”温梦杰瞪圆了眼睛：“你又多想了!她孙玉华换新车就一定是我买的吗?人家自己也有实力啊。再说了，谁不知道咱们俩是恋爱关系，你开辆新车也是给我添麻烦呀!”董薇半信半疑。
不久后的一天深夜，温梦杰已经鼾声如雷，董薇不知为何却辗转反侧怎么也睡不着。一时无聊，她偷偷翻弄起温梦杰的手提包。突然，北京红石房地产公司的一张120万元的收据映入她的眼帘。收据显示，这笔款是用来偿还三套商品房房款的。
董薇立即警惕起来。没几天，她便偷偷来到建外SOHU，几经周折打探清楚了这三套房产的基本情况。首先，她震惊的是房产价格和增值幅度，用千万计算啊!其次，她无法承受的是房产的主人居然是莫桂芳。离婚了，但还是老婆亲，竟然花这么大的价钱给她买房，董薇气不打一处来，她马上电话联系了孙玉华。
从此以后，董薇从温梦杰的世界彻底消失，孙玉华也去了上海发展。温梦杰越想越恐慌，终日寝食难安。
2004年6月28日，北京市人民检察院第一分院反贪局接到上级部门转来的一封匿名举报信。举报信内容显示，北京农行科技处处长温梦杰用巨资为“前妻”莫桂芳购买建外SOHO三套商品房，其支出明显超过了合法收入。
接到这一重大涉嫌犯罪线索后，反贪局立即组织经验丰富的侦查员研究举报信内容，制订了周密的调查方案。
7月9日，温梦杰在家中落网，7月11日因涉嫌巨额财产来源不明罪被刑事拘留。与此同时，温梦杰的糜爛生活也传得满城风雨。莫桂芳这才如梦初醒，随即向温梦杰提出离婚。
商海中混迹多年的温梦杰异常狡猾，很少将索贿、贪污的款项直接支付建外SOHO的房款。他从农行的业务单位收取钱款，往往指定业务单位将款打入中转公司或私人账户，有时还让业务单位与中转公司签订伪造的业务转包合同，几经转手自认为没有痕迹后再汇给房地产商。这给此案的侦破工作带来前所未有的挑战。
经过10个多月夜以继日的艰苦奋战，侦查员终于彻底查证数百笔与购房有关的往来款项，温梦杰索取贿赂，贪污的犯罪事实浮出水面：2000年11月至2003年11月，温梦杰借分行与北京新晨技术公司签订采购软件技术开发合同之机，索贿四笔计300万元。2003年10月至2004年初，温梦杰如法炮制向康达联科信息技术索贿二笔计237万元……不仅索贿，温梦杰借助职务之便，在农行北京分行购买进口ATM机设备的业务中，采取欺骗手段让农行多付货款，后分数次将多付的钱款394万元打到了自己账户上，他甚至还把一笔38万元保险公司理赔款据为己有。
至此，温梦杰共索取贿赂款1073万元、贪污公款432万元的犯罪事实清晰起来。涉案金额竟然达1505万元!有人计算过，温梦杰受贿、贪污数额竟占了农行北京分行与这些公司所签订合同总额的八分之一。
2005年12月20日，北京市第一中级人民法院一审判决温梦杰犯受贿罪判处死刑，犯贪污罪判处死刑缓期两年执行，合并执行死刑。温梦杰不服，提起上诉。2006年7月10日，北京市高级法院终审裁定驳回其上诉，维持一审死刑判决。
4.商业街营销策划案 篇四
目 录
一、前言
二、形势评估，对矿泉水市场的观察或分析
三、上市前的营销必须先行一步或几步
四、规范性的管理基础工作
五、渠道建设和物流体系的建立和管理
六、管理或销售人员的招聘、培训工作
七、VI设计和导入
八、广告、主题活动、公关活动
一、前言
北京“大唐庄园”矿泉水项目正在紧张进行之中，为了使“大唐庄园”矿泉水尽快进入市场和特定阶层消费者的家里和口中，对前期运作或准备工作特作此建议性规划或计划文案，供“大唐庄园”矿泉水制造公司参考。一个新品牌矿泉水的上市对于一个成功的企业来说，可以借用已有的品牌和通路网络资源，也可以投入巨资进行高举高打的推广，进行前期的市场认知性教育，但对于“大唐庄园”全新的矿泉水品种来说，这些优势的条件都不具备，就需要合理的掌握市场的时机，运用自己有限的资源进行科学有效的产品上市运作。
二、形势评估，对矿泉水市场的观察或分析
因为在确定该项目时已经经过SWOT分析，故此文案不涉及该内容，只结合上市前期准备工作，对矿泉水形势作一基本的认识和分析：(略)
三、上市前的营销必须先行一步或几步
根据“大唐庄园”矿泉水制造公司领导的思路，“大唐庄园”定位在中高收入阶层的消费者群体，要打造这样一种较高品位的矿泉水，因此在现阶段的矿泉水市场里，我们初步认为或建议：需要在以下方面从文化营销的角度或层次开展工作或做好准备工作。
（一）战略环境
营销规划的第一阶段包括两个步骤：定义“大唐庄园”矿泉水制造公司使命和识别“大唐庄园”矿泉水制造公司目标。企业使命和企业目标来源于战略规划过程。识别营销计划的战略环境对确保具体的营销目标和战略是针对公司层的整体目标，而不是营销部门的次优目标，是非常必要的。
1、公司使命
使命宣言的用途在于使公司股东、全体员工对公司的目的和方向有一个清晰的认识。使命宣言是使协调公司内部不同活动的重要工具。它提供了一个使不同部门的员工协同工作达成企业整体目标和企业哲学框架。需要强调的是使命宣言对组织的效用依赖公司股东和员工，特别是内部公司股东对使命的投入。只有使命已经明确地沟通，而且有所感触时，公司股东们和员工才会有这样的投入。
尽管确定公司使命发生在公司规划这个层面，然而在营销计划中考虑公司使命是非常必要的，这样有助于营销计划后续步骤关注于达成公司的整体目标。如果组织还没有一个正式的公司规划系统，那么营销计划也要包括发展公司使命。如果组织已有一个正式的公司规划系统和公司使命，那么营销计划有必要对已有的公司使命进行评估，结合“大唐庄园”矿泉水制造公司的使命，我们认为可以从社会性、经济性、企业性等三个角度进行设计。
2、公司目标
一旦使命宣言已明确，公司目标需要表述出来。公司目标的用途在于让公司股东和员工来衡量使命成功的程度。公司目标需要设置目标的关键领域：
（1）市场地位：销售和市场占有率（按产品和细分市场）顾客服务水平服务可用性；
（2）创新：达成市场目标的新的产品和服务；
（3）生产率：员工和资金的生产率
（4）实物和财务资源：建筑物、设备、所有物和技术资金原材料和构件；
（5）赢利能力：资产更换创新和扩展吸引新的资金和风险收益；
（6）管理层的绩效和发展；
（7）员工的绩效和态度；
（8）公共责任；
在这个层面上，强调的是公司战略目标，而不是与营销或运作相关的战术目标。为了在市场中进行有效竞争，以上领域的目标必须设置。公司目标必须是经过努力可以达成的。
目标可能是定性的，用于公司内部的目标必须建立在具体的时间段内要达成的确切目标，设置使命宣言和公司目标提供了两者是否恰当的机会。公司目标也应该能够评估公司使命正在达成。因此，公司使命和公司目标是紧密联系的。公司使命和公司目标来源于战略规划过程。战略规划是高层管理的职责，而不是营销部门的职责。公司使命和公司目标诸要素的明确规定是正确制订营销计划的基础。营销计划的基本用途是为了达成这些具体目标，为实施营销战略提供一个整体框架。
（二）制订“大唐庄园”矿泉水的营销战略的指导思想：
营销战略的制订是整体营销规划过程中最重要的组成部分。
结合“大唐庄园”矿泉水项目的情况，我们认为在营销战略制订方面，需要确定以下两方面的营销思路问题或经营的指导思想问题：
(1)抓住细分消费群体的行为特征，必须运用差异化营销之略，以独特的文化概念和创新的形式迅速吸引特指目标消费群体的注意，并通过特指目标消费群体来影响和发展更多消费群体，同时可以降低顾客对产品价格的敏感程度，迅速切入市场；
(2)避开中、低端市场的激烈竞争，增加在中高端市场打造另类文化品牌的可操作性，同时可以为企业获得较高利润，打造自己的竞争优势，并引领此领域的市场。
（三）“大唐庄园”矿泉水营销策略的建议：
因为“大唐庄园” 矿泉水是一个新品位的矿泉水，产品刚刚进入市场，这个市场对这个产品所产生的利益还没有形成认知，这个时候，我们就需要对这个市场进行产品认知的教育宣传工作，这种产品的市场培育是从理性的教育开始的，特指目标消费群体和消费者也是从理性的理解逐步过渡到感性接受的阶段的，所以这个时候的“大唐庄园”定位是针对特指目标消费群体和消费者的产品利益定位；随着市场的发展产品的定位才会逐步的加以完善和改变，因此有必要从文化营销的角度在前期开展大量的导向性的宣传教育工作：
l、产品的定位是确立市场表现的原点：
新产品上市的推广方式要根据该产品在不同的产品阶段采用不同的推广策略和方式,因为这个产品在产品的导入阶段，这个阶段的明显特征是产品的普及率不高，市场对该产品的认识还处在很初级的阶段，从企业的角度上看，更多的工作还是以教育市场为主，所以，这个时候的推广策略是以产品的功能性告知为首要的工作。产品定位和市场定位的完成不是拿出来摆样子的，我们的每个步骤都关系到产品未来在市场上的命运，只有把定位做准确做好，我们才能进行对应的市场教育和推广工作。
为什么说定位是企业市场表现的原点呢？因为我们会了解和知道该对谁说，也会知道说些什么，不至于无目的的对市场狂轰滥炸。
总之，上市的定位和概念的设计是产品成败的关键因素，只有把这些工作做好，产品的上市才有可能成功，一般来讲：产品概念设计的要点：
第一：产品概念定位要点：
１、产品概念的定位是由产品本身的特有的本质利益所决定的，不能凭空创造，但我们针对产品的众多概念如何把它的主要概念强化出来就是我们要做的工作。
２、产品概念一定是符合特定阶层大多数人的利益需要的概念。
３、产品概念要根据市场的情况在理性消费和感性消费的人群中进行选择。
我们现在的“大唐庄园”矿泉水已经定位在具有文化品位的层次上了，就要结合这个层次的消费群体研发、细化确定产品概念：
1、品牌理念：出售水，同时出售健康和文化。
2、品牌基础：不仅满足生理基本需求，同时提供其它品牌无法提供的价值；以上利益能在方便、愉快的情况下得到满足。
3、概念支持：以“大唐庄园”矿泉水生成地的自然地理构造为科学依据，创造“大唐庄园”矿泉水独特概念。
第一级：天然地理结构，超脱一般矿泉水，做足矿泉水中矿物质含量锶和偏硅酸等双重要指标全线达标的概念。
第二级：表现和主打现代科学提炼的概念，实现矿泉水的精华再现，解释透彻“大唐庄园”矿泉水易融于人体而且增强体质。
对应的策略可以是：
1．战略策略：旗帜鲜明地与纯净水、一般矿泉水划清界限，不打价格战，不与它一块走下坡路；大打“大唐庄园”矿泉水的矿物质量结构和功能牌，凸显双重要或双显要指标的价值，明晰消费者可获得的超值利益；向全社会倡导绿色健康的生活方式，传播科学正确的消费观念，从而树立健康高品位的品牌形象，并塑造一个对社会真诚负责、为人类造福而工作的企业形象。
2．战略步骤：树立品牌，做北京地方老大；强化品牌，做北京矿泉水名牌；延伸品牌，做中国以双重要指标为核心的绿色健康产业龙头。
3．战略部署：以北京为大本营，并以北京为北方重点市场，稳住阵脚后，走向全国。
4．品牌形象定位：健康、活力与高尚品位。
5．产品功能定位：怎样找到产品特性与消费者需求的吻合点呢？是“大唐庄园”矿泉水上市前宣传和消费导向的重要铺垫性工作。
建议可从医学、健康等角度和医学、健康等媒体找到双物质对人体的健康保健作用，进行健康水的科普宣传。例如：可以针对锶是现代人普遍容易缺少的但又是对人的健康有着关键性的作用，老年人、智力劳动的人、体能消耗大的、儿童和学生大量缺乏锶，因此有很多的题材可以进行科普和宣传；类似的，可以和有必要结合偏硅酸对人体健康的作用进行宣传。可围绕以上观念，发表一系列科普文章，题目是：我们到底喝什么水好？双优指标的矿泉水为什么价格高？为什么北京市规定中小学生不准饮用纯净水？长饮纯净水，真的很健康吗？怎样区分矿泉水的优劣？长喝矿泉水会得肾结石吗？“山泉”就是矿泉水吗？为什么说矿泉水更珍贵？健康世家告诉我们些什么？
物以稀为贵，“大唐庄园”是我国双重要矿物质含量唯一达标的天然矿泉水，是国内仅有双矿物质同时达标的优质矿泉水，因此完全有必要在此基础上树立和宣传一种消费导向：即：一瓶“大唐庄园”水等于两瓶一般矿泉水；喝一瓶“大唐庄园”增两瓶一般矿泉水的健康元素，这是“大唐庄园”产品定位的重要依据，是实现价值垄断、竞争制胜的立足点。
6．消费人群定位：以白领阶层和文化人为主要消费导向，从而以点带面影响辐射其他消费群体。
第二：产品市场卖点
１、“大唐庄园”是区别于类似矿泉水产品的，因此我们就要提炼出并给予“大唐庄园”明晰的概念，并迅速的告知目标消费者，促成他们购买本产品的理由。
２、产品卖点是该产品在需求人群中寻找出来的一个购买理由。
３、产品卖点可以是附加在产品身上的一个利益。
４、产品卖点可以是阶段性的产品目标。
结合此，我们还可能和可以把“大唐庄园”矿泉水的概念定位为目前时期的“非典型性矿泉水”，或者“皇族矿泉水”。
（四）、上市前可以和有必要做的宣传工作：
1、确定有文化品位的名称：
产品名称代表着文化，因此在取名方面，一开始就要有文化韵味，在起名方面可以自己编创，也可以征名的方式进行征名，征名公告的本身就是一种宣传，征名的广告语可以是“千金求一名”；“千金”一词一语双关，“千金”是女儿的代名词，大家闺秀的千金要出世了，能引起众人的兴趣，同时“千金”表示“千元”。这个征名广告可以在特定消费者或主渠道的地方进行公示。
2、产品上市前的铺垫和宣传策略：
（1）从化工制造企业多元化经营和发展、进军矿泉水项目为新闻点，进行宣传，选择《北京日报》、《北京晚报》、《北京现代商报》、《北京晚报》、《精品购物指南》等北京地区的报纸以及与该厂有关的行业报刊如《中国化工报》、国家化工网、《经济日报》等发表软文宣传。
（2）根据普尔斯马特在零售业里的优势地位，立足其经营理念“永远为会员 / 顾客提供最好的商品；永远为会员/顾客省钱”角度，宣传普尔斯马特进军矿泉水市场，生产“大唐庄园”，选择《中国工商时报》、《北京晚报》、《北京现代商报》、《北京晚报》、《精品购物指南》等发表软文。
（3）从提供再就业机会的角度宣传“大唐庄园”生产厂家，选择《北京日报》、《北京晚报》、《北京现代商报》、《北京晚报》。
（4）从招聘的角度宣传“大唐庄园”，有选择的参加一些能引起社会关注的大型招聘会，打出“只招下岗人员担任非典型性矿泉水的送水工”的旗子或招牌，造成一种市场轰动或传播效应。可选择《北京人才市场报》、《北京日报》作宣传。
（5）从“大唐庄园”优选形象代言人(著名国粹艺术家李胜素、于魁智)的角度进行宣传，可做电视采访报道和报纸采访报道，采访艺术家，通过其表达愿意担当“大唐庄园”的代言人的语言，来衬托“大唐庄园”矿泉水，为“大唐庄园”矿泉水进入千家万户、进口，先进公众或特点人群的眼和心里。
（6）海报或广告招贴画：
分两个阶段张贴或展示：
第一次张贴的海报或广告招贴画只有形象代言人的人物但没有产品，可以在地铁广告阵地和普尔斯马特北京店里张贴，上面用广告与“猜猜他和她将担当什么新角色”，猜对的有奖、抽奖，奖品是观看京剧演出或获得一箱“大唐庄园”的矿泉水，在时间上，这种广告宣传在后续的电视采访前开展。
第二次张贴的就是“补丁”似的广告张贴画，将“大唐庄园”矿泉水的瓶子在第一次的海报或广告招贴画上“补丁”上。
（7）、制造稀缺、珍贵饮用珍品的气氛：
A、普尔斯马特的奖品：普尔斯马特的会员都将获得一箱“大唐庄园”的矿泉水，以示身份的珍贵。
B、借助建立特定人群与“大唐庄园”矿泉水的关系，多种角度来宣传“大唐庄园”矿泉水。
初步选定特定的人群是：
A、演员：从京剧演员延伸、辐射到其他歌手演员，弘扬国粹文化或代表国粹文化的演员同时又是具有较高政治地位的人员作产品形象代言人，体现了产品的档次和文化品位，通过他们的社会活动，将产品带到他们活动或影响辐射的的社交圈里，首先影响的是演员以及观众。
B、医务工作者：对于参加过抗击非典的医务工作者，与卫生部门合作，举行“‘非典型’矿泉水赠送抗‘非典’医务工作者”的赠送仪式，并辅以软文宣传，选择《北京日报》、《北京晚报》、《北京现代商报》、《北京晚报》、《精品购物指南》263、新浪发表。另外辅以“非典型性矿泉水横空出世”报道，语言错位的方式进行报道和宣传，消费者以为是防“非典”的，其实是语言的技巧运用，“非典型性”矿泉水，不同于其他矿泉水的含义，但是隐含着防止非典肺炎的歧义，没有防治理“非典”的字眼，但是是人们很容易关注的字眼，能迅速为大众所知晓。可以适当加进双优指标矿泉水具有“板兰根”增强抵抗力的效用，延伸形成防非典的矿泉水，非典型性的矿泉水的概念就能很快的为消费者接受。
C、与北京市中心血站配合，对鲜血的人员赠送“大唐庄园”矿泉水，以导向暗示饮用该水能促进体能恢复，隐含该水有助于健康的意识，并辅以软文宣传，选择《北京日报》、《北京晚报》、《北京现代商报》、《北京晚报》、《精品购物指南》263、新浪发表。
D、飞机上的航空饮品：北方航空或南方航空公司的航班上“大唐庄园”矿泉水。
E、京剧演员和票友的交流或培训活动，全部采用“大唐庄园”矿泉水，同时在电视报道方面有意识的加以表现。
四、规范性的管理基础工作
成功的企业背后一定有规范性与创新性的企业管理制度在规范性的实施。
成功的企业在企业管理制度实施方面具有共同的特点，那就是规范性的管理制度编制或创新（新的企业管理制度编制过程实际就是一种创新的过程）以及规范性管理制度实施的效果等因素较其他企业成功，而且是在不断的、稳定的创新、优化过程中，循环性升级式地提高规范性管理制度的实施质量，保持和增强科学、高效的企业管理制度体系的运转效能；作为一个与成功人士相对应的矿泉水制造企业一开始、就要把企业定位在成功发
展的基础上，企业管理和发展不成功，其产品一定是不能取得成功的销售业绩的。
组织机构的建立、管理制度和流程的建立工作：
1、“大唐庄园”的生产厂家的组织机构设计、部门职能设计、岗位描述设计，尤其是销售部门的组织机构设计、部门职能设计、岗位描述设计；
2、销售渠道设计或布局：送水点的布局，3、公司全面的管理制度设计：
4、销售部门的管理制度设计：
第一类：面向用户或客户服务的管理制度；
第二类：企业内部员工的管理制度；
第三类：与送水点的合作关系建立和管理方法，工作流程和服务客户的规范设计；
五、渠道建设和物流体系的建立和管理
渠道的建设计划指标和管理，自有物流体系的建设和管理
1、瓶装水的总经销商已经确定，因此需要共同商定总经销协议；同时还要共同处理好渠道细分的工作。
将渠道划分为网络销售、直供、批发、酒店、商超和集团购买是很有必要的，合理处理好总经销商和渠道成员单位的优选和布局，处理好局部利益和整体利益的关系。
2、共同设计经销商的分布，共同把握、控制和提升经销商的规范管理和服务质量；共同拟订经销商协议和管理考核办法；
3、按常规，在超市里销售瓶装矿泉水的零售量占瓶装水的销售总量估计不会超过20%的，大部分是集中在方便客户临时购买的场合，如旅游景点，消费者流动量大的地方，如火车、豪华大巴、飞机、轮船等侯车、侯机场所，以及火车、飞机上，4、人员聚集的相对较多的场合如集团购买性的单位、宾馆、餐馆、贵族学校附近、京剧剧场、豪华影院等是瓶装水销量较大的场合，因此对于经销商的发展方面要重点考虑经销商和这些机构的社会关系如何，经销商的发展方面要综合考虑其，在经销商的发展方面不是考虑限制惩罚的因素，更要考虑的是他是否具备将瓶装水发展到上述关联地带和场合。
5、对于总经销商也是如此，如果生产出来的水不能完成一定量的销售指标，即使对其进行了惩罚，生产厂家的利益得到保证或弥补，但是矿泉水没有进入到消费者的而是堆积在经销商的库房里，那也不是我们需要的结果，因此在选择经销商的方面，我们不能不过问。过问的是发展的性的问题
6、在瓶装水总经销商和经销商或二级批发商、零售商的关系方面，还要考虑一点的是瓶装水经销商、零售商和桶装水之间的可能性矛盾的处理，分清瓶装水和桶装水的协调性，同时还要考虑相互之间的不同性，但是前提是不能给消费者带来不便利。
7、一些重要的卖场如京剧剧场、豪华影院还可以考虑买断销售，以合约规定卖场不允许销售竞争对手或潜在竞争对手产品。
8、对总经销商、经销商、零售商或终端销售点的工作人员进行培训，买出的是水，更重要的是买出的是文化，文化更多的是在买出的过程。因此有必要进行统一的文化培训，文化培训不合格的不能获得总经销、经销、零售等资格。
六、“大唐庄园”管理或销售人员的招聘、培训工作
１、招聘工作：
选择适当的媒体刊发招聘广告，将“大唐庄园”进入社区的因素结合起来考虑，要达到一种效果，即：把招聘广告也作为一次宣传“大唐庄园”的工作来组合进行。
２、培训工作：
“大唐庄园”的新厂刚刚成立，又要在较短的时间内将“大唐庄园”销向客户，人员的素质将成制约因素，因此招聘和选用合适的人非常关键，因此需要结合部门职能和岗位的设计招聘适应的人员在对应的岗位上工作，尤其是与客户直接接触或打交道的送水工，送一次水就是展现一次品牌的机会，也是让客户心理满足的机会，所以，送水工的服务规范要有文化品位。岗前培训的内容将会是全面的，而且要加深员工的文化修炼。
培训的方面将是全体员工，培训的内容都要有企业文化的培训以及服务规范，因为我们生产的矿泉水是文化水，是给有一定文化品位的人专制的水，我们自身的员工要时刻体现文化品位，企业文化和服务规范培训一开始就要进行，要让全体员工共同认同我们的文化，只有这样，才能在工作中保证工作效率和工作质量。
七、VI设计和导入
VI的设计和导入是“大唐庄园”矿泉水产品上市运作所不可少的设计和导入工作。可以根据需要和进展采取循序渐进的方式进行，但是以下重点项目一开始就要规范并要先行。
主要包括标识、桶装水的外包装、包装桶外的塑料袋的设计颜色都要有所区别，瓶装水的包装、物流工具（自行车或专送车）和人员的统一着装，冷热饮水机的统一标识、超市柜台的布置等等。
有关VI设计的详细要素和内容此处从略。
九、广告、主题活动、公关活动
将广告活动、主题活动、公关活动和软文宣传活动结合起来进行，以下是需要结合媒体受众反映和宣传时机、商机等而开展工作的几个方面：
1、确定主打广告语：初步考虑的有：
A、皇喝之水天天来，与“黄河之水天上来”；
B、一瓶“大唐庄园”水，两倍补充效应；
C、“喝一瓶”大唐庄园”，增“双优”健康指标；
2、媒体定位：北京青年报、环球时报、北京现代商报等北京市民容易广泛阅读的报纸。
3、广告活动：
（1）区域广告运动
区域广告投放最好以报纸为主导，因为报纸有很好的到达率，尤其是当地的晚报。
（2）户外广告也很重要，灯箱、横幅和气模等往往都可以吸引行人的注意，激发潜在消费者的消费欲望，前提是广告载体的制作要精美，要符合“大唐庄园”矿泉水的品位。
（3）报纸广告文案：此处略，需结合时机和商机即时编撰。
（4）商业秀
要展示自己超越矿泉水本身的精神内涵，就必须进行商业秀，要在公众面前展示自己良好的商业形象。商业秀不是赤裸裸的广告，它要求“大唐庄园”矿泉水要巧妙的借助当地的商业事件提升自己的形象，即进行事件营销。
可以利用的对象包括正派演员、医务工作者、教师以及英雄事迹。
当然商业秀属于策划类活动，它包括借助媒体传播活动内容，获得更多消费者的参与，其目的是为销售服务。商业秀所选择的载体必须与矿泉水的文化内涵和精神吻合，这样才能获得消费者认同，活动才能达到促进销售的目的。
2、主题活动：
结合时机策划主题活动，达到宣传的效果：
（1）主题活动目的：塑造品牌形象，扩大知名度，提高美誉度。
（2）主题活动创意原则：创新，双向沟通，紧紧把握时代脉搏，制造或引发社会热点，引导消费时尚。
3、公关形象展示活动：
（1）北京电视台论坛活动的赞助；
（2）北京大型会展会议的赞助用水；
（3）电视会报道的会议赞助用水，增加上镜机会。
附:
5.商业街营销策划案 篇五
一、创刊目的：
此方案是喀什地区建筑装饰材料行业协会在专业性媒体上进行宣传的策划。喀什地区建筑装饰材料行业协会成立不久，广大商家并不是十分了解该组织，同时，入会会员也需要协会这样的组织宣传自己，协会也可以提升自身的影响力与凝聚力，发挥协会平台作用，给会员以及非会员商家提供专业性的行业信息，因此，特制订该方案，通过在专业媒体上的宣传，让更多的人了解更多的优秀企业，优秀商家，优秀产品，并让商家感受到协会的行业领导作用，以达到提升协会整体形象，提升行业竞争力的目的。
二、创刊宗旨：
传递建材行业最新供求信息，营造和谐健康行业环境，构建行业规模发展平台，寻求自身生存发展空间。
三、市场分析：
喀什地区现阶段大力建设新型特区，地产行业蓬勃发展，对建筑装饰材料市场的发展起到了很大的促进作用，现在喀什拥有开源市场、曙光国际建材城等众多大型建筑装饰材料行业市场，但是由于市场区域分散，商户之间缺乏有效的沟通，行业市场没有统一有效的管理，致使市场存在恶性竞争，运转混乱的情况。此时，我们喀什地区建筑装饰材料行业协会可以通过有效的宣传整合喀什地区建筑装饰材料行业，促进行业市场的良性运转，带领商家合理利用资源，更加有效的获取经济利益。
四、战略规划：
1、战略目标：将喀什地区建筑装饰材料行业协会月刊打造成行业乃至南疆地区的知名内刊品牌。
2、战略优势：
（1）专业的家居装饰知识团队，专业的外贸操作团队
（2）稿源多元化，开放稿源，通过专业撰写，网络筛选，市场收集等多种渠道整合最优稿源。
3、战略发展：
（1）培育阶段：市场培育阶段。月刊初创，知名度、信誉度和传播效果都未建立，广告主无论是商会会员还是非会员，在这里投放广告和宣传都存迟疑态度，只有随着月刊带来的营销效益日益显著，广告投放或赞助才会逐渐增加。这个过程可能需要一年或一年以上的时间。
（2）成长阶段：月刊站住了脚跟，有了一定的品牌信誉度，企业乐意在月刊做营销宣传推广，那么月刊就可以增加栏目和版数，扩大发行范围，承接更多的推广业务，本身也可以扩展栏目提升品质，处于快速的成长期。
（3）扩展阶段：月刊进入成熟期，刊印规模、发行覆盖面、行业美誉度等都具有较大的影响，商业模式获利稳定，这时候就可以考虑向更高层面的发展，将月刊转型为正规发行刊物。
五、读者定位：
家居装饰业、上下游的行业、咨询机构、院校及研究机构、流通领域，这些群体也应该是本刊的读者群。另外是扩大读者群，通过定向赠阅扩大到政府部门及人大、政协、工商联等社会团体，媒体，加大上下相关行业企业的投放。
六、市场定位：
喀什地区建筑装饰材料行业的综合性刊物，涵盖服务于政府、建筑装饰材料行业、会员企业的经济类专题及包含家居装饰相关的文化生活方面的生活类专题，暂以月刊形式制作。
七、风格定位：
版面现代、稳重、大气、典雅、亲和，视觉上以大图片小标题和短篇文章灵活排版，层次分明，重点明确，突出视觉美感。尽量避免冗长大块文章。
八、栏目规划： 特别策划——对重点动态趋势、思想观点、商家、品牌、人物等进行报道、评论或推介，3个分栏。
（1）、文章的重要内容作为首页设计的要素。可作为有偿推广操作。
（2）、卷首语。对行业有重要启发的文章。
（3）、特稿，就与行业有关突发重大事件、政策调整、新闻人物进行的报道和评论。每月视点——为商家经营和营销提供对行业有直接或间接影响的参考信息，5个分栏。
（1）、本地动态。基础栏目，报道协会、本地政府新闻事件，发布协会信息、本地政府行业相关政策信息。商家信息和报道可以作为有偿推广操作。
（2）、行业新闻。基本栏目，报道国内行业重大新闻事件。（3）、国际焦点。基础栏目，刊发国际影响建筑装饰材料行业的短讯和流行情报。
（4）、行业会展。常设栏目，刊发建筑装饰材料行业会展信息。（5）、行业数据。常设栏目，刊登建筑装饰材料行业相关调查数据。3 建材百业——基础栏目，不设分栏。
每期针对建材行业不同类别进行专业性分析，刊发建筑装饰材料行业重大政策调整及影响的深度分析和报道，对建筑装饰材料行业大型展览、论坛的专题制作、建筑装饰材料行业营销管理热门话题进行深度分析与阐述。4 企业之窗——基础栏目，不设分栏。
主要是对本地在建筑装饰材料行业做出突出贡献、对行业有深远影响的行业领导、专家、企业家、设计师以及有突出贡献的营销人员进行采访报道。对企业家的采访报道可以作为有偿推广操作。经营谋略——对古今中外的成功商人、企业家的经典言行进行评论、推介，引为当今企业经营管理者榜样。
（1）、经营有道。基础栏目，着重为人处世、职业道德、情商智慧、心灵境界。
（2）、管理有方。基础栏目，着重制度规范、方法技巧等。（3）、成长故事。常设栏目，成功商人、企业家创业历程、传记、传奇故事。6 科技论坛—— 对建筑装饰材料行业的新型材料进行分析报导。7 外贸论坛——针对地区的外贸形势进行分析，发布周边国家建筑装饰材料行业供求信息，介绍相关外贸政策及流程，刊登外贸服务公司及物流公司信息（可做有偿推广操作）。案例分析——基础栏目，不设分栏
对企业案例、经销商案例、营销策划案例、企业管理案例、品牌建设案例等进行深度分析与思考，为企业、经销商、加盟商提供理论和实践依据。家装文化——关注行业消费热点和趋势，探求消费心理和行为，为建筑装饰材料行业企业深刻、准确把握市场走向提供参考。可以设临时栏目。潮流家装——发布世界潮流装修元素理念，引导广大消费者对新型建材的认可，发布家装小常识。
九、发行渠道： 向全市各大建筑装饰材料行业市场直投；
2向全市各大建筑装饰材料行业的经营业户派发； 3向本协会的所有会员企业直接派发； 4 各大建筑装饰材料行业展会赠送派发； 由协会向喀什地区工商联、上级顾问单位、兄弟商（协）会、院校及研究机构、机场、市内主要宾馆酒店、汽车4S店等单位直投；
十、发行推广：
（1）、发行范围。先本地区为主，其他地区为辅。在月刊完善稳定后，以本地区为中心，发行逐步扩大到周边地区，距离更远的地区根据目标客户需求定向发行。各种条件具备后，月刊升级改版，扩大范围发行。
（2）、发行方式。免费发行为主，自办订阅为辅。月刊上发布发行部门联系信息。
（3）、发行数量。创刊期，在一定发行范围内确定一个能够吸引广告主的发行量，然后根据需要增加发行量，即有效发行，灵活定量。
十一、财务分析：
6.话剧策划案策划案 篇六
(一)活动主题
以话剧演绎青春 用专注赢得关注
(二)参赛对象
全校在校学生
(三)比赛流程
1.组织发动阶段(4月上旬)。各学院在学生中充分宣传发动，积极组织动员学生参赛，每个学院至少上报一部参赛剧目，剧目表演时间原则上不超过30分钟。
2.审核申报及排练阶段(4月中旬)。 于4月15日前上报参赛剧目至校团委，剧目审核通过后组织进行排练。
3.校级展演及评比阶段(5月中下旬)。5月15日前成立评审委员会，对参赛剧目进行初审，确定进入决赛展演的剧目;5月26日—5月30日，决赛剧目进行校级展演及评比。同时，举办大学生话剧沙龙暨专题讲座。
4.表彰及成果固化、推广阶段(6月)。择机对进入决赛及展演的学院和团队进行表彰奖励，并将优秀剧目制作成光盘，分发至各学院，扩大本届话剧艺术节的影响力。
(四)评分标准
评分采用百分制评分，由表演(30分)、整体观赏(30分)、导演(20分)、原创附加分(20分)等四个方面组成。
1.表演从表演的体验度、表现力两方面评分。其中体验度占15分、表现力占15分。
2.整体观赏从思考性、观赏性、节奏感，现场反应等四方面评分。其中思考性占10分、观赏性占8分、节奏感占7分、现场反应5分。
3.导演为在校学生得20分;导演为指导教师得18分;导演为导演专业人士得16分。
4.如作品为本校学生完全原创剧本(参加本届话剧节校园短剧剧本大赛的剧本)得15分—20分;编剧本(指改编未发表或公演的剧本、小说);外采剧本(指未发表或未公演过的剧本)得10分—15分;照搬或改编已公演剧本得5分—10分。非本校原创剧本一定要有书面授权或者不存在其他任何权利纠纷。
(五)奖项设置
大赛设一等奖、二等奖、三等奖各一名，分别奖励经费1000元、800元、600元及奖杯，并设立主题创作奖，男主角、女主角、男配角、女配角、导演、原创剧本、舞台创意、优秀指导教师等单项奖。校团委风林剧社参加剧目只进行展演，不参加评比。
二、校园短剧剧本大赛策划书
(一)大赛主题
励志青春 自强人生
(二)参赛对象
全校在校学生
(三)参赛要求
剧本要求主题突出，以弘扬社会主义核心价值观为宗旨，可以为典型人物的先进事迹，也可以为实现青春梦的励志经历为内容。表现形式为舞台剧，情景剧等多种形式皆可;内容积极向上，结构完整，具有艺术表现力和感染力，反映校园生活，贴近大学生实际，注重矛盾冲突的展现与解决，以能给人启迪和鼓舞。剧本力求方便排演，剧本的表演时间在30分钟以内，篇幅大致在10000字左右。
(四)比赛安排
1.剧本创作阶段：__年4月。各学院要广泛宣传，将此项工作和话剧比赛结合起来进行，认真组织学生积极参加，要求每个学院最少上报一部作品参赛，文学院、传媒学院等学院应组织学生发挥专业特长积极参赛。
2.作品征集阶段：__年5月中旬。参赛作品须注明作者的姓名、学院、班级和联系电话，附300字以内的剧本梗概;作品采用Word格式排版编辑，用四号楷体字、A4纸打印，将文字稿和电子版一并于5月15日前以学院为单位将作品报送校团委。
3.剧本评审阶段及展演阶段：__年5月26日—5月30日。由话剧节评审委员会对报送作品进行评审，部分优秀作品参加我校第二届话剧节展演。
(五)奖项设置
1.本次大赛设一等奖、二等奖、三等奖各一名，分别奖励奖金1000元、800元和600元，并设优秀作品奖及优秀指导教师奖若干名。
2.如以本次校园短剧剧本大赛的原创剧本参加我校第二届大学生话剧展演比赛，则在话剧评比时得15—20分。
三、相关要求
1.举行大学生话剧节，是宣传中国梦、践行社会主义核心价值观加强的有效载体和途径，是我校第八届文化艺术节的重要内容。各学院团总支、学生会要高度重视，认真组织，利用广播、宣传板、微博、微信等方式广泛宣传、精心筹划、认真排练和征集作品，通过此项活动彰显当代大学生丰富而卓越的创造性，展现出学院健康高雅的的文化氛围和精神风貌。
2.本次大赛宣传报道网站为兰州城市校团委网站，宣传微信公众平台为兰州城市学院青年传媒中心微信平台(lzcuymc)。相关事宜联系电话：7601148，负责人：校团委刘宜让老师。
7.商业街营销策划案 篇七
一、项目调研
(一)企业自身优势(S)
产品品质上乘。海普诺凯是国际上最早生产婴幼儿奶粉的乳企之一,通过并购荷兰百年乳企,让澳优的婴幼儿奶粉行业经验倍加丰富。公司极为重视其产品质量,对整个运营工序实时严格品质监控,五道严关确保产品品质。主要优势是:其一,奶源供应稳定。从委托国际乳企为澳优生产起步,澳优已拥有自己在最佳乳源地完整的婴幼儿奶粉生产能力。通过并购上游奶源乳业Farmel公司,原奶供应稳定可靠。其二,加工技术领先。澳优建立全球研发体系, 引领婴幼儿奶粉的技术升级。同澳大利亚、欧盟婴幼儿奶粉制造商合作,推出了新产品。与北大医学部“产学研”十年合作,让澳优研发与客户服务能力更上层楼。
(二)企业内部劣势(W)
由于澳优(中国)总部在湖南,并不是优质奶源地,没有原产地优势,于是走了一条先从国外进口优质奶粉后,在国内贴牌分装的模式。澳优国内所销售的奶粉部分为原装进口,部分进口后国内分装。按照中国的有关规定,这部分产品必须贴上“中国制造”的标签。在一定程度上阻碍了其国际化身份的认知。
(三)企业外部机遇(O)
乳业新政为澳优带来更好的发展机遇。2013年国务院总理李克强召开国务院常务会议,研究部署进一步加强婴幼儿奶粉质量安全工作,号称史上最严乳品新政就此展开。同时,香港发布“限奶令”、反垄断史上最大罚单等严苛的“新政”,对于一直以严格产品标准自我要求的澳优来说,反而是一个机遇。此外,随着社交媒体的普及,信息呈现公开、透明化趋势,消费者对于新的产业模式、商业模式、运营方式等能够在交流互动的基础上不断理解与接受。
(四)企业外部威胁(T)
国际奶粉品牌对中国市场的抢占。自2010年开始,国内市场逐渐形成进口奶粉品牌控制市场格局的局面,特别是高端市场。中国婴幼奶粉高端市场吸引着世界各地的奶粉品牌进入,在市场投入的深度和广度上都不断加强。
购买渠道的多样化。随着电子商务时代的崛起,新一代的年轻妈妈在购买奶粉时不再局限于国内大型商超这样的渠道,而是有了更多的选择。无论是私人代购、海淘,还是未来将建设物流直达中国的亚马逊,都是购买海外奶粉的便捷平台,保证原装且价格实惠,经济效益最大化。
二、项目策划
(一)公关目标
1.树立澳优企业国际化品牌形象,提升品牌在消费者心目中的地位,形成独特的品牌联想。表达澳优-海普诺凯“提供母婴最佳营养,给生命最好的开始”的品牌理念。
2.让消费者对“全球产业链整合”有所认知,通过活动将澳优产品及产业链的整合优势展现给消费者。
3.结合时事热点,通过事件营销,扩大品牌知名度。
4.通过社会化媒体O2O,进一步扩大品牌传播度,在消费者心中树立积极正面形象。
5.利用现有平台,搭建以用户为主题的社群网络,提高消费者对于品牌的参与度,增强用户忠诚度。
(二)公关主题
本策划案的主题为“ALL,You!”主要有以下两个方面考虑:第一,考虑到“ALL,You!”的发音与“澳优”汉语拼音相近,便于建立品牌联系并进行国际化形象认知。澳优作为一个国际化企业拓展中国市场时,需要让国内消费者对其品牌形象进行重新的认知。澳优定位在高端乳品市场,以英文作为策划主题,在传播时可以体现一种全球化理念,并利用国内消费者对外资品牌的潜意识认可,提升对品牌的国际化感知;同时,使用英文,可以保持与国内消费者的心理距离,在增强神秘感的同时,引发消费者的认知兴趣。第二,“ALL,You!”——可以翻译为“一切为了你”,表达了品牌对于消费者和社会的爱。这种爱不只是寄托在奶粉中的母爱,更是澳优对全社会的博爱。正是这种博爱,让我们进行“全球产业链的整合与创新”,通过提供给全球消费者更安全、更高品质的产品,实现品牌对社会的责任——All for you。因为我们知道要“老吾老以及人之老,幼吾幼以及人之幼”。澳优这个有担当的国际化企业,倾尽全力整合所有资源,服务每一位消费者,更是是源于对世界的博爱,All of you ,最终表达澳优-海普诺凯“提供母婴最佳营养,给生命最好的开始”的品牌理念。因此,我们以“ALL , You”作为该品牌在中国市场开展国际化品牌塑造策划的主题。
(三)目标人群
我们将目标消费人群定位在具有较高消费能力,愿意享受高品质产品与服务的婴幼儿母亲身上。因为奶粉行业口碑传播比较明显,所以传播范围以有婴幼儿的家庭为主,辐射范围还包括准妈妈家庭、原有消费者家庭和社会其他公众等。
三、活动策划
本策划,通过一系列具有跨国传播特性的活动,在目标消费者心目中树立澳优品牌有爱有担当的国际化品牌形象。通过“快闪活动”预热,增强消费者对澳优“全球产业链”的认知;用跨国的“传送门”活动,扩大品牌吸引力,同时重点运用社交媒体等工具进行配合,扩大传播效果;之后结合7.17“世界关爱日”等特殊时点,进行事件营销。在全年的活动中,运用现有澳优微信公众号“澳优天使妈妈管婴会”平台资源,建立社群互动,维持消费者品牌忠诚与口碑传播,让消费者理解澳优全球化产业链整合与创新的概念,树立国际化的品牌形象,扩大品牌认知,培养忠诚消费者。
1.快闪活动
(1)时间:2015年2~5月
(2)目的:澳优以前举办过快闪活动,并取得较好效果。此次快闪活动,主要是为了表现澳优的“全球产业链创新与整合”,让消费者对此有所认知。并利用物联网的概念,让消费者通过扫二维码的方式了解到澳优的全球产业链以及产品营养安全的特性,同时增加澳优官方微信平台的粉丝量。
(3)活动简介:
在北、上、广、深等大型城市客流量密集的母婴店、儿童城附近,摆放巨型奶粉罐的道具,奶粉罐上是澳优官方微信的二维码。通过扫二维码,可以了解到澳优供应链的国际化,如奶源地、加工地、市场等物联网信息。在固定时间,由工作人员穿着“奶羊”、“奶牛”、“挤奶工”、“售货员”等人偶服饰,进行快闪活动,同时向路人发放奶瓶状的抱枕纪念品。表现澳优每罐奶粉,都包含着全球各地、全产业链工人的心血与爱。突出表现“ALLfor you”的主题。
(4)具体实施:
1提前预选场地,并与管理人员协商场地使用事宜,确定场地,根据周围建筑布局选择好换装地点。
2活动前一天准备好道具,确定参与人员,开会说明活动开始时间、地点、流程,着重强调活动的时间节点,选定活动背景音乐。
3活动当天上午9:00之前,将奶粉罐道具放到场地中央,并指导所有参与人员将人偶服饰隐藏在不同的换装地点。
410:00,所有参与人员集合,开会再次强调开始时间,强调快闪明细。
510:45,所有人员按照原先预定的动作开始各就各位,并换穿人偶服饰进行“隐藏”。
611:00,主题音乐响起,工作人员从四面八方汇聚到活动地点,进行快闪并发放抱枕。
7音乐结束,工作人员回归原位,换回服装。
2.传送门活动
(1)时间:2015年6月1日~7月1日
(2)目的:通过设立在世界各国已有市场上的电子显示屏,实现消费者之间的实时互动,表现澳优的“全球产业链创新与战略”理念,用这种形式表达澳优跨越地域的博爱精神,体现澳优“提供母婴最佳营养,给生命最好的开始”的品牌理念。
(3)活动简介:
在澳优已有海外市场(美国、俄罗斯、南非等地)和国内北上广等大城市母婴店专柜旁,设立可互动及多屏可视化的电子屏幕。屏幕中是“澳优宝宝”,另外可通过屏幕看到世界不同国家地区的人们。澳优宝宝会不定期产生如“喝奶粉、睡觉、洗澡、看病”等各种需求,每样需求可被满足的触屏按钮随机出现在世界几个地区,全球用户可通过点击电子屏幕来满足宝宝的各种需求。另外可通过社交网络或手机端链接此系统,来为“澳优宝宝”献上一份爱心。通过电子“传送门”传递爱心,可以展示澳优现有的国际化奶源基地和国际市场,同时表达对全球消费者的关爱,与品牌理念呼应。
(4)具体实施:
14月30日之前,建立起电子屏幕互动网络。
25月2日~5月10日,系统测试与调试。
35月11日~5月31日,通过电视媒体、报纸以及网络媒体进行活动宣传。
46月1日8:00,宣布活动正式开始,并在本月份的30日内,在不同国家和地区的8:00~22:00,随机设置宝宝需求,实时监测人员参与情况,并通过官方账号发布宝宝需求是否满足信息。每天总结不同地区对宝宝的献爱心情况,对表现优异的地区进行表扬并显示在所有屏幕上。
56月30日22:00,活动结束,停止需求设置。
67月1日,总结不同地区宝宝需求满足状况,感谢各界人士参与。
备注:电子屏每天开启时间为8:00~20:00;每个电子屏展示时注意时差和跨文化传播问题,形象略微有所不同。
3.事件营销活动
(1)时间:2015年7月17日,世界关爱日
(2)目的:利用事件营销借势传播,扩大澳优品牌影响力,树立在消费者心中“博爱”的品牌形象。
(3)活动简介:2015年7月17日是世界关爱日,在这一天各大组织及相关企业会共同举办相关活动。目前奶粉行业尚未有企业参与到其中。澳优可以借此机会向社会表达澳优“做最有价值的品牌和最具责任感的企业”的品牌和企业使命。活动过程中可借助新媒体与传统媒体相结合传播,进一步扩大影响力。此外,借助5.1劳动节、6.1儿童节、双十一、双十二等日期,均可进行与之相匹配的事件营销活动。
(4)具体实施:
12015年1月到7月,分别接触不同的爱心协会,关注社会上的爱心或公益活动,并积极参与。并在这一过程中联系接洽世界关爱日事宜,确定参与。
2活动日前,关注媒体造势,并提前向媒体透露世界关爱日当天活动安排。
317日当天相关人员出席活动,并为当地儿童福利院捐赠奶粉或为其他福利机构捐款或捐赠日用品,履行媒体前的承诺。
4在带有“澳优”标志的展示牌前留影纪念或接受媒体采访。
5活动结束后,总结媒体报道内容与数量,并通过官方网站和公共账号发布此次活动成果与感受,附上现场照片。
4.社群打造活动
(1)时间:2015年全年
(2)目的:整合澳优已有微信平台的“澳优天使妈妈管婴会”资源,打造以消费者为核心的社群概念。吸引新用户,维持老用户,将现有用户转化为忠诚消费者。扩大社群及品牌影响力,增强用户粘性。
(3)活动简介:
将现有忠实消费者通过微信平台打造社群概念。线上参与澳优品牌活动,了解“全球产业链整合优化”等物联网信息。此外可以线上了解并参加线下其他活动,进行在线咨询等。线下利用“北大医学部”等线下资源,为消费者提供讲座等服务。此外,利用企业现有资源,抽奖为消费者提供国内广州动物园游及欧洲参观工厂游等活动。活动过程全程跟拍,设置成网络真人秀等活动,进一步增强用户吸引力,培养忠诚客户。
(4)具体实施:
12015年1月开始,通过邀请或宣传的方式,着手打造以奶粉为主题的社群。
2利用社群与成员积极交流,传播澳优品牌活动,传递物联网信息,并随时为成员答疑解惑,提供咨询,在社群成员树立威信。
32015年3月开始,每个月1日举办一次关注婴儿健康的专题讲座,并通过抽奖活动鼓励社群成员积极参与。
4每一次活动后根据不同奖项设置兑现奖品。
53月15日,对获得广州动物园游及欧洲参观工厂游的人员进行动员,并说明活动时间和流程,确定人员名单,购置机票及门票,准备好旅游事宜。
62015年4月1日,举办下一个专题讲座,并组织上次获得旅游奖人员出发。旅游过程全程拍摄,像娱乐节目一样,旅游人员可随时在镜头前表达自己的心情和感受。
7旅游结束后,将视频上传网络,分享给社群的成员,并通过网络吸引更多人员加入社群,并于4月15日对获得旅游奖项的人员做以上5的工作
82015年5月1日,组织第二次获奖人员旅游,并开下一次专题讲座。
四、项目实施
(一)媒介传播策略
1.多媒体选择:除了传统的媒体渠道外,综合运用多媒体渠道进行传播。线上渠道重点考虑母婴相关论坛等。
2.多渠道尝试:不仅仅只借助媒体的宣传,还采用用户UGC、网络视频、论坛等娱乐活动的方式。
3.多主体参与:对于此次公关活动的传播主体除了企业外,引导消费者通过体验成为主体,产生用户自生成内容。
4.媒介传播:为了加强传播力度,采用多种媒体形式进行宣传,从而实现高密度、高密集和高美誉度的传播效果。
(二)实施排期
每个活动的实施细则已经在各个活动介绍中阐述。下面是整体活动的实施排期。
全年公关活动过程中,主要根据项目特性进行时间排期安排。首先用快闪活动进行预热,集中在2~5月户外天气适宜的时候进行;接着在6~10月,重点进行传送门活动的传播推广。在此过程中,注重借势事件营销,结合热点话题及节日举办相应活动;在全年的活动过程中,注重社群平台的搭建、完善与推广活动,并通过其他活动扩大社群影响力。
五、项目预算表
六、危机预案
如果“世界博爱日”活动未能成功赞助,可以提前与有关部门进行协调沟通,并准备好两套媒体口径的应对方案。同时,寻找其他事件营销的机会,进行品牌形象传播。积极与活动组委会进行沟通,力求明年能够成功赞助活动。
如果“传送门”活动电子屏不能在母婴店、超市建立,可以采取如下措施:
1.事先做好沟通工作,防患于未然;
2.在母婴店、超市附近广场等设立活动设备;
3.活动提前与有关部门进行备案,并在现场进行安全维护;
4.如果实在不能安装设备,可通过扫描二维码的形式,让消费者通过手机参与到游戏互动。
七、项目评估
澳优乳业国际化品牌塑造活动,得到了社会上的广泛响应及支持。一系列活动,预计获得80篇左右的新闻报道,被主流媒体转载200余次,预计获得35万阅读量。其中传送门活动,得到了当地母婴店、零售超市等销售渠道环节的大力支持,并在新媒体上引发了“澳优传送门”的话题持续讨论。世界博爱日活动,得到了当地政府和社会各界的广泛支持。澳优社群的建立至目前为止,共有8000名消费者通过实名注册参与到其中,记录社群活动的微电影也在视频网站及社交媒体得到大量的点击及转载。
通过调查问卷及关键词分析,提到“全球产业链”、“ALL,you!”等关键词,消费者最先联想到的奶粉品牌就是澳优。全年奶粉销量较去年增长了30%,消费者满意度提升了10%。社群的建立,大大增强了消费者的品牌忠诚度。
此次在国内市场进行国际化传播,树立了全新的品牌形象,让消费者对“全球产业链整合与创新”概念有所认知。
专家点评:
该案例是一个“逆向”的品牌跨文化传播案例。初始国际化企业澳优乳业借助并购荷兰大型乳企品牌海普诺凯及其他优质奶源基地,借助原产地效应,开展全球产业链的整合与创新的战略转型,借助这一机会,扭转其因“身份门”危机造成国内消费者对澳优的负面认知,增进消费者准确认知的基础上,提升品牌与消费者的情感联系。这一策划有以下可圈可点之处:
其一,主题鲜明,与品牌理念契合度高。“ALL,You!”使用了英文,这一符号本身就传递了国际化的元素。这一主题的变型——“ALL for You!”不仅体现了澳优品牌和企业的使命:“做最有价值的品牌和最具责任感的企业”,也是澳优—海普诺凯品牌理念:“提供母婴最佳营养,给生命最好的开始”比较切题的表达。它还是一个口语化表达,朗朗上口,亲切有力而且十分简短,便于传播和记忆。情感传递性好像在茫茫人海中见到一个老朋友,或者在人群中发现了自己特别想寻找到的人而发出的感叹,表达不仅富有动感,而且具有情感粘性,拉近品牌与消费者的心理距离。
其二,所设计的4个年度大型活动,形式新颖独特,符合现代年轻妈妈的特点,参与性强。除了整合澳优现有微信平台的“澳优天使妈妈管婴会”资源,打造社群概念这一活动是2015年全年的活动外,其他活动的时机选择与活动特点关联度高,如,在6月1日至7月1日开展传送门活动,2015年7月17日“世界关爱日”开展事件营销活动等等。
其三,活动形式和媒介使用符合“跨文化”传播的特点。比如,社群活动中,设立了社群国内广州动物园游及欧洲参观工厂游等活动;传送门活动中,在澳优已有海外市场(美国、俄罗斯、南非等地)和国内北上广等大城市母婴店专柜旁,设立可互动及多屏可视化的电子屏幕,屏幕中是“澳优宝宝”,活动参与者可通过屏幕看到世界不同国家地区的人们……这些传播方式比较符合跨文化传播的特点,也容易贴近目标受众群体,可实施性强。
另外,该策划还设计了危机管理预案,考虑较周全,使得该策划案具有一定的灵活性,提升了其可操作性。
8.我策划了一起相亲调包案 篇八
我们约好在咖啡厅里见面，不一会，一个高大帅气的小伙子走了进来。没想到他就是我姐姐的相亲对象，我欣喜若狂。
那天我们相谈甚欢，他还向我坦白，自从在张阿姨家偶然惊见我的美丽容颜，就为之倾倒……我听了心花怒放。恐怕他做梦都想不到我只是个冒牌货，管他呢，帅哥弄到手是真的，姐姐回来后我再和她好好解释吧。
回家后，我给姐姐打了谎报电话，姐姐，此人“漂亮”得我简直无法恭维，基本属于“三心”牌的，看着闹心，吃着恶心，放在家里放心。我的话把姐姐逗得哈哈大笑。放下电话，我差点没笑出声来，哈哈，帅哥成了我的囊中之物了。尽管这调包计使得有点不太光彩。
我和帅哥经过两个月的甜蜜相处很快就如漆似胶了。姐姐学习回来看见我有了男朋友也替我很高兴。