安全环水保工作总结

安全环水保工作总结（共6篇）

1.安全环水保工作总结 篇一

安全、质量、文明、环水保施工

承

诺

书

XXXX公司

****年**月**日

施工质量承诺书

一、质量方针目标

质量是企业的信誉，是企业的生命，切实保证工程质量是我公司施工的根本宗旨，因此在本工程项目施工中，我公司将严格按照招标文件中的质量保证要求，在工程施工中全面实行ISO9002《质量管理和质量保证》系列标准，严格进行质量管理和控制，确保本项目全优施工质量目标的实现。

本项目质量方针是：科学管理、精益求精、信守合同、追求更好。

本项目工程质量目标为：确保工程合格率100%，单元工程优良率80%，杜绝质量事故，创优质精品工程，全面响应招标文件各项要求，精心组织施工，为业主交付一项优质工程。

二、质量保证机构

项目部将根据本工程的施工任务和特点，以我公司质量方针为完结，以ISO9002标准为指南，遵循质量体系文件和合同文件，建立质量保证体系，制定本工程的质量管理办法，明确项目部各级人员质量职责，正确合理地分配质量体系要素，实施全员质量管理，配备相应的质检试验设备及专业人员，全面负责工程施工各种建筑材料复测实验，详见质量体系组织机构框图。

三、质量管理及检验的标准

本工程所有材料、设备及施工工艺，都应遵照招标文件规定的相关技术规范及国家有关部门颁发的现行标准、规范执行，若招标文件规范与国家或有关部门颁发的标准，规程不一致时按监理单位的指示执行，若现行标准和规范有修改时，则以修改后的新标准和规范为准。

四、质量保证管理措施

1、健全质量检查机构加强质量检查监督

建立项目经理为主，由与工程质量直接相关的各职能部门负责组成质量管理委员会，项目经理为施工质量第一负责人，对所有工程施工质量全权负责，并实行工程质量分级责任制，对工程质量实施统一领导，保证施工质量的重大问题进行决策。

设专职质检员1-2名，组成项目质量监督机构，质检员在现场进行质量跟踪检查，加强对各道工序特别是关键部位或技术复杂部位的专职检查，严格把关，发现问题及时督促有关人员纠正，重大问题应立即向项目负责人报告。

2、编制“质量管理计划”，确保整个施工过程处于受控状态。

开工前，各施工作业队依据设计图纸、招标文件、施工规范和施工措施，编制“质量管理计划”，制订出各分部分项工程程序控制图及质量控制点，编制施工作业指导书、操作规程、管理细节和岗位责任制，对施工质量进行全过程的管理控制，确保整个施工过程连续稳定地处于受控状态。

3、实行工程质量岗位责任制和质量终身制，严格执行质量奖惩制度。

按科学化、标准化、程序化作业，实行定人、定点、定岗施工，各自负责相应的责任，施工现场挂牌，写明施工区域，技术负责人及现场施工负责人，接受全方位、全过程的监督。做到奖优罚劣，确保一次达标，对不按施工程序和设计标准施工的班组和个人追究责任，并予以经济惩罚。

4、坚持质量一票否决制。

对施工过程中违反技术规范、规程，存在质量问题时，质检人员有权当场罅并责令其整改。对不重视质量、弄虚作假的人，质检人员有权要求项目负责人给予严厉处理，并追究其相应的责任。在质量与工期发生冲突时，坚持质量一票否决制。

5、开展质量教育，增加职工质量服务意识和服务水平。（1）开工前和施工过程中，对职工进行质量责任教育和质量管理意识教育牢固树立“百年大计、质量第一”的观念，然后针对本工程的实际，加强对各级人员的培训工作，对主要工种进行技术业务培训和再培训，使职工具有保证作业质量的技术业务知识和能力，并要求质量检验人员和特殊工种作业人员持证上岗。（2）由项目负责人及技术负责人亲自抓持交底并组织关键及特殊工序作业的人员进行技术学习，严格贯彻执行制定的施工控制程序，以提高职工技术素质。

6、采用标准施工方法，实行规范化和标准化作业。本工程整个施工作业过程中，贯穿工前交底、工中检查、工后验收的“一条龙”操作管理方法，推进施工工序作业程序化、标准化、规范化。把新技术、新工艺、新材料运用到各项施工生产中去，切实保证标准化作业质量。

7、开展全面质量管理活动。

按照程序文件中《文件和资料控制程序》、《质量记录控制程序》和《内部质量审核程序》的要求，认真做好工程的施工记录、资料整理，每月编制质量报表，对施工质量进行质量统计分析，找出质量缺陷原因，及时提出改正措施，从而确保质量目标的实现。

五、质量保证技术措施

1、制定施工质量管理办法及措施

（1）依据设计图纸、招标文件、施工规范和施工措施，制订出各分部分项工程 程序控制图及质量控制点，编制施工作业指导书、操作规程、管理细则向内病是等，对质量进行全过程的管理控制，确保整个施工过程连续、稳定地处于受控状态，管理制度主要有以下十项：

①岗位责任制度；②施工复测制度；③技术咨询工制度；④开竣工报告制度；⑤材料检验缺席⑥试验室抽样缺席⑦隐蔽工程检查制度；⑧工程负责人质量评定奖惩制度；⑨工程 自检互检制度；⑩工程质量事故处理制度。

（2）对关键和特殊工序制定详细的控制程序和操作细则，并对技术人员实行专业分工负责现任制，专业技术人员既是该工序技术负责人，又是工序施工负责人，有效防止因技术人员和施工人员责任不清而造成的质量缺陷。

（3）施工过程中严格技术把关，做到“六不施工，三不接交”，“六不施工”是：不进行技术交底不施工；图纸和技术要求不清楚不施工；测量和资料未核不施工；材料无合格证或试验不合格不施工；隐蔽工程未经检查签证不施工，未经监理工程师认可或批准的工序不施工。“三不接交”是：无自检记录不接交；未经监理工程师或值班技术员验收不接交；施工记录不全不接交。

（4）为切实加强施工质量管理，本项目施工技术管理及关键工序技术负责人均为多年从事市政道路工程施工的专业技术人员。

2、施工过程严把“四关”。

（1）严把图纸关，首先组织技术人员对图纸进行认真复核，让所有技术人员彻底了解设计意图，其次严格按图纸和规范要求组织实施，并层层组织技术交底。

（2）严把测量关，对整个工程的设计控制点、断面量进行复核，项目处工程技术部根据复核成果组织施工测量进行测量控制，负责施工测量放线。

（3）严把材料质量及试验关：对施工中需采购的材料、设备、器具型号规格、卖方信誉及检测试验的资料等进行明确，并严格按质量标准订货、采购、包装运运输，按照程序文件中的有关程序进行检验和控制，选用合格的供货方，把好材料关。对工程上使用的所有材料按规范进行质量检查，按我公司ISO9002质量保证体系进行管理，杜绝不合格的材料及半成品使用到工程中。

（4）严把过程工序质量关，监督现场施工是否按照技术图纸、规范及技术执行。施工中严格把好土方开挖、填筑关，实行施工全过程的自控检查，做到工前有技术交底，工中有检查指导、工后有总结，开展自检、互检、交接检，每道工序完工自检合格后报请监理工程师复检。上道工序不合格不准下道工序施工，施工现场做到有人施工就有人管理、有人监督，使各项工程的施工质量始终处于受控状态。任何一项工程的施工做到使监理工程师满意、业主满意。

3、加强试验检测工作。

检测试验工作是保证质量不可缺少的重要手段，质量的优劣是通过试验检测确定，因此，必须联系好具备相应资质的检验机构。

4、施工过程质量控制措施（1）加强技术管理的基础工作，施工中对隐蔽工程和每道工序严格执行施工质量“三检制”和“联检制”，坚持施工班组自检、作业队质检员复检、项目处工程技术质检工程师终检制度，在三检合格的情况下由工程技术经理部质检工程师将检验合格证呈交监理工程师，并在监理工作师指定的时间里，质检工程师、质检员与监理工程师一起，对申请验收的部位进行联检，在联检合格后，监理工程师在验收合格证上签字后方可进行下道工序的施工作业。

（2）为了达到过程的有效控制，必须做到质量、成本、工期三位一体，施工过程中，明确各职能部门的控制任务，进行密切协作，做好技术交底工作，作好施工设备和验收检测仪器的检查保养管理工作，建立关键工序的管理点和控制点，作好对设计变更、工艺更改。

（3）施工过程中依据ISO9002标准《质量保证手册》和程序文件及《质量计划》每月定期开展内部质量审核活动，发现问题及时进行纠正，以确保质量体系的有效运行。

（5）加强与业主、监理、设计、地勘单位的联系，在施工技术方面取得广泛的合作与支持，并及时解决施工中遇到的技术难题和问题。

5、竣工阶段质量控制措施（1）竣工文件资料准备

竣工前，由项目经理组织技术负责人、质检人员、工程技术人员、作业班组等，按照国家《关于基本建设竣工验收暂行规定》和《工程施工及验收规定》对已完工程进行预检，对照图纸逐一进行全面检查，找出存在的质量弊病或需完善的部位采取措施，及时落实处理。文件资料是工程基础上进行交接验收的主要依据，是工程基础施工过程中重要的记录，因此在施工中及竣工前设专人对整个施工过程的资料进行收集、并整理成册，并由技术负责人亲自抓此项工作文件资料的整理、打印、签章、装符合招标文件和业主的规定及要求。

（2）工程移交

工程移交前，确保已完成合同签订的所有工作内容，所有的文件资料完整、齐全符合规定要求。最后按照业主验收程序申请移交。

（3）质量回访及保修

移交工程时，项目处要制定质量回访计划，按计划进行质量回访，及时了解把握用户对该工程的意见和质量要求，对回访中反映的质量问题，按《质量回访服务程序》执行，确保用户100%满意。

XXX有限公司

承诺人： 年

月

日

施工安全承诺书

一、建立健全安全生产保证体系

为了加强安全生产管理工作，保护施工人员在劳动生产过程中的安全和健康，为施工人员建立良好的安全、卫生、舒适的劳动工作条件，预防和消除劳动生产过程中的伤亡事故，保持和提高劳动者持久的劳动能力、劳动生产率和生产经济效益，确保项目工程的顺利完成，成立以项目经理为组长的安全生产领导小组，下设质量安全部的组织保证体系，全面负责并领导本项目的施工安全生产工作，各施工队设专职安全员1-2名，全面负责贯彻执行，宣传施工安全生产管理制度，检查安全执行情况，对全员干部职工进行安全教育，采取各种预防措施，防止事故的发生。

二、安全生产管理制度

1、各施工队、各部门应按照项目部安全生产组建本单位或部门各级安全生产组织机构，配备一定专业技术人员，并由一名主管生产的领导担任组长、负责本单位的安全生产工作，符合现行国家的有关生产的法令和制度，在计划、布置检查、总结、评比安全的同时，计划布置、检查、总结、评比安全工作。

2、各施工队、各部门安全生产管理机构和管理人员（施工安全、交通安全）必须按照《各级安全生产责任制》制定本单位或部门安全生产管理机构人员职责实施计划。

3、各施工队、各部门应认真贯彻执行国家、自治区制定和编写的有关规定，并结合本单位的工种和生产具体情况，制定本施工队、各部门的安全生产管理制度及安全技术操作规程、做到有章可循。

4、坚持“三不放过”事故处理原则和事故制度。发生重伤以上事故应在24小时内报安全生产领导小组和指挥部安全处，在半月内将事故调查处理报告报局审定，不允许拖报、虚报、漏报。

5、安全管理及施工人员，在生产过程中发现事故隐患，应及时向主管领导汇报，并提出处理意见，当生产与安全发生冲突并随时危及人身安全时，管理人员权责令停产，任何人不得阻拦和胁迫工人蛮干，不允许在不安全的条件下生产。

6、安全管理人员必须忠于职守，协助领导做好安全生产管理工作，要坚持原则，不循私情、秉公办事。

7、坚持安全生产的宣传教育工作，经常施工人员进行安全思想和安全知识教育，特别要做好新工人和调换工种工人的三级安全教育、特殊工种的安全教育和常性的安全教育，不断提高增强职工的安全意识和责任感。

8、各级领导和专职的主要技术干部，经常深入基层或施工现场，检查、督促、落实责任，坚持经常性和季节性的安全检查，寻找多角度的整改措施，协助指导基层建立各科规章制度，要为基层排忧解难，及时宣传党和国家政府部门对安全生产工作的指示、方针、政策、法规、法令等，对安全生产工作管理好的经验及时交流推广和表彰。

9、定期或不定期的举办安全知识学习培训班，对各工种进行安全知识测验，合格者才可持证上岗，不合格者继续学习直至合格。

10、项目部应在管理费和设备更新改造资金中提取一定比例的安全活动经费。

三、主要安全技术措施

1、建立由项目经理直接领导的安全管理体系，建立安全责任制，项目经理为本项目安全第一责任人，作业队为本队第一责任人，层层落实责任，奖优罚劣，实行奖罚分明、奖罚并重的原则。

2、坚决贯彻执行国家有关安全生产的法规、法令、认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针；对新进场的人员进行安全教育考核，考核合格后方准上岗作业；班前由安全员进行安全教育指导，班后进行安全总结。

3、单项工程施工指导必须编写专项的安全措施，做到技术保安全；执行持证上岗制度，坚持杜绝无证上岗的现象。

4、认真执行安全检查制度，项目经理要保证安全检查制度的落实，规定定期检查日期、参加检查人员，作定期检查。

5、定期发给施工人员必须的劳动保护用品，如安全帽、水鞋、雨衣、手套、手灯、防护面具和安全带等。并发给特殊工种作业人员劳动津贴和营养补助；

6、施工作业区、施工道路、临时设施、办公区和生活区设置足够的照明。在不便使用电器照明的工作面采用特殊照明设施；

7、可能漏电伤人或易受雷击的电器设备及建筑物均设置接地或避雷装置并建立定期检查制度。

XXX公司

承诺人： 年

月

日

文明施工及环境保护承诺书

一、文明施工措施

1、文明施工的目标

文明施工是现代化施工的标志之一，是今后工程施工的主题之一。我司在以往工程施工中的实践，充分认识到文明施工在基础上管理中的重要作用。一是文明施工改变施工现场面貌，改善职工劳动条件，提高工作效率，始终保持良好的精神状态；二是文明施工不仅可以促质量，保安全，而且能够提高经济效益；文明施工讲究工艺，开挖规格严格管理工作较严谨，减少了工、料、机无效投入的消耗；三是文明施工可以提高工程项目水平，促进企业施工水平发展，增强企业竞争能力，逐步和国际接轨，尽快实现企业管理现代化。

本工程项目部的文明施工目标为：以“均衡生产、文明施工、科学管理”指导工作建设，创建文明施工工地。

二、文明施工的组织机构和实施措施

为了实现创建安全文明工地的目标，项目部将采取以下措施：

1、在工程开工的同时，组建由项目经理直接领导、分管安全副经理亲自主抓的安全生产、文明施工管理和监督机构，负责组织和监督本工程文明施工措施的落实。对现场文明施工的直接管理负责，负责监督检查。各作业队及生产班组安全员同时兼文明施工监督员，负责本队、本班的文明施工监督。

2、按施工总平面布置图实施布置管理，施工现场内所有临时设施均按平面布置图布置，使施工现场处于整齐有序状态。

3、合理安排施工顺序，避免工序相互干扰，凡下道工序对上道工序会产生损伤或污染的，要对上道工序采取保护或覆盖措施。

4、现场的材料能入库的尽量入库，不能入库的进行限性遮盖、专垫、防雨淋、日晒等处理。

5、施工环境派专人经常清扫，施工道路由专人养护和洒水，保持现场干净、整洁的施工条件。

6、施工水、电管线路，按照规划布置，整齐有序地铺设，固定牢靠。

7、各项施工生产活动严格按照有关的规程规范作业，杜绝野蛮施工和盲目施工。

8、施工现场所有施工管理人员和操作人员必须佩戴证明其身份的标识牌，标识牌应标明姓名、职务、身份编号。

9、重要施工现场应设有操作规程、值班制度和安全标志。

10、值班人员按时交接班，认真作好施工记录，不得与闲用人员玩耍。

11、值班人员遇到业主、监理检查工作时，应主动介绍情况。

12、主要施工干道应经常保养维护，为文明施工创造必要的条件，机械设备严禁乱停乱放，必须在指定地点有序停放，保证施工场内外道路畅通，并对车辆设备经常冲洗擦度，确保设备的车容车貌和完好率。

13、对自检和监理单位组织的检查中查出文明施工中存在的问题，不但要立即纠正，而且要针对文明施工中的薄弱环节，进行改进和完善，使文明施工不断优化和提高。

14、工程完工后，按要求及时拆除所有工地围栏、完全防护设施和其它临时设施，并将工地及周围环境清理整洁，做到工完、料清、场地净。

三、环境保护措施和办法

（一）项目保护项目

本工程施工期间，将给施工工区附近的房屋带来一定的影响，同时施工产生的扬尘等也会影响当地的环境质量。在此基础上本工程施工的主要环境保护内容如下：

1、施工有序的利用和堆放。

2、施工场地开挖的边坡保护和水土流失防治措施。

3、防止饮用生活水污染措施。

4、施工中粉尘、废气、废水和废油等治理措施。

5、施工区和生活区的卫生设施以及粪便、垃圾的治理措施。

6、完工后的场地清理。

（二）环境保护目标及措施和办法

1、环境保护的目标

在工程施工期间，对土石弃渣料、扬尘、振动、废水、废气和固体废弃物进行全面控制，最大限度地减少施工活动给周围环境造成的不利影响。

2、环境保护措施、办法

（1）在工程开工的同时，建立由项目经理直接领导的环境保护管理和监督机构，制定环境保护措施，负责组织和监督本工程环境保护措施的层层落实。在工程施工过程中，对施工出现的环境与各项施工、经营之间的矛盾和问题进行协调，达到工程与环境保护协调发展。

（2）严格遵守国家和地方有关环境保护的法令法规，对施工活动界限内的生态环境加以认真保护。开工前对全体职工进行培训教育，提高环境意识，并建立健全施工中环保责任制，切实加以贯彻落实。自觉接受当地环保部门和监理工程师对施工活动的监督、指导和管理，积极改进施工中存在环保问题，提高环保水平。

（3）砂石料场施工中采取相应措施，防止水土流失、冲刷。

（4）在工程施工过程中，加强施工机械的净化，减少污染源（如掺柴油添加剂，配备催化剂附属箱等）。

（5）在办公及生活区配备足够的垃圾池，污物和生活垃圾定点堆放，堆放点距水源和食堂应不小于50m。设置专人对施工场地内的路面、排水沟、工业垃圾、生活垃圾等进行定期清扫、运输，保持环境清洁。在施工人员活动相对集中的施工场地置临地公共厕所，建一半封闭粪池与厕坑相通。

（6）食堂环境清洁整齐，配备防蝇、防鼠、防尘、防蟑螂的设施或药品，配置洗涤、污水排放及垃圾存放设备；发生食物中毒，及时向当地卫生防疫部门报告，作好食物中毒的调查与治疗。

（7）各施工作业区段施工完成后，对施工现场进行清理整平，恢复原状地貌。各施工临时设施迁移时，拆除所有结构进行清理、整平，恢复原状地貌，并经监理人员验收后方可结束。

XXX公司

承诺人： 年

月

日

2.安全环水保工作总结 篇二

城市化进程速度不断加快, 环境越来越恶劣, 人们饮食也愈加不健康, 大中型医院每日的门诊量居高不下, 住院床位异常紧张, 加床现象普遍。医院每天接纳的人流量已经远远超出了最初建筑设计的承载规模。医院作为一个公共场所具有其特殊性, 就医患者属于弱势群体, 其中有较大比重是属于行动不便, 并且易燃易爆危险品多, 这就对医院的消防管理提出了更高更严的要求。

1 医院消防安全管理与后勤维保息息相关

一些医疗水平较高但其院区建筑年代较久, 在加快医院基础建设的同时, 消防设施和消防管理未能跟上建设的步伐, 导致医院存在极大的消防隐患[1]。近年来, 大中型医院发生火灾的事故层出不穷。2003年11月8日, 江苏省淮安市某医院病房因电线短路发生火灾, 造成伤亡事故。2005年12月15日, 吉林省辽源市某医院因供电电缆短路发生火灾, 造成182名患者受伤。这些触目惊心的医院火灾案例提醒着医院管理人员, 医院有效的消防安全管理已迫在眉睫。

后勤维保部门作为医院的支持型和服务型部门, 表面看似与保卫消防安全管理科室各司其职, 但却不能与消防安全管理完全划清界限, 很多工作存在相互渗透交叉。后勤保障部门管理着整个医院的水、电、汽等维保, 以及大大小小的维修工作、改造新工程, 其涉及的每一项工作都和消防安全管理息息相关。

2 从后勤维保角度聚焦病区消防安全管理存在的问题

2.1 病区改造工作中的消防安全隐患

1) 消防管理科室对动火管理不完善。2010年上海“11·15”胶州路大火因无特种作业人员资格证的电焊工上岗引发, 造成人员伤亡, 直接经济损失达1.58亿元。该事故火灾给医院改造的现场管理工作敲响警钟, 事故环境和医院工程改造环境极其相似:第一, 楼宇属于边使用边改造情形;第二, 楼宇内使用者年迈或行动不便人员占较大比例。其实, 无证电焊工上岗操作, 现场无监管人员, 未配备灭火器, 这些违规现象在医院改造中并不少见, 施工人员往往侥幸认为只是一个很小而简单的维修工程, 很短的时间内就能完成, 从而忽视安全操作。

医院的消防安全管理制度中都会对医院改造中的动火施工进行相关规定, 但是源于方方面面原因, 存在管理上的混乱和不强硬态度, 造成一些施工单位在未办理动火证的前提下就进行焊接、氧割、氧焊等使用明火作业。

2) 施工现场管理不规范。在大中型医院中, 特别是老旧的病房楼, 每天有各种各样的维修工程任务, 并且同时也在进行较大改造工程的施工, 任务琐碎繁杂, 后勤维保部门的人员很难每天都能兼顾管理所有的施工现场, 这样的客观因素滋生了施工单位在施工现场的操作不规范, 如建筑垃圾和建筑材料随意堆放、易燃易爆物品未分类堆放, 没有专人负责看管, 更有甚者在施工现场边吸烟边施工。

虽然医院有明文规定施工现场严禁吸烟, 后勤维保人员也一再强调该注意事项, 但施工人员的侥幸心理却将条文规定束之高阁, 趁后勤维保人员或者施工单位负责人不在施工现场期间, 随意吸烟, 乱丢烟头火屑。

3) 改造方案对消防系统的负面影响。大中型医院积极推进现代化医院管理模式, 不断引进先进设备。医院通过对病房楼的二次改造能大大改善就医环境, 改造内容包括装修出新、弱电信息网络升级、加装中央空调、净化空调、气动物流传输系统等。此类二次改造项目难免会改变房屋原有的消防格局, 在原有的建筑中打孔穿墙, 破坏了原来建筑的防火分区。尤其在有些医院, 在打通楼板或者避难间的墙体, 安装各类管道、线路后未装备防火隔离套管, 或者未用混凝土封堵洞口, 使楼层间的防火分隔遭到破坏, 在发生火灾的时候, 容易通过未填补的孔洞扩散蔓延。

2.2 病区医护人员和患者用电不规范

科技的发展为人们的生活不断更新更加先进的家用电器。在住院病房, 空调、灯具、微波炉、电脑、电视机、充电器、各类医疗仪器都是患者住院期间中必不可少的电器。住院患者和工作人员在电器操作不当或者使用产品质量不过关的设备的情况下, 经常出现电火花或者开关跳闸等原因造成火灾。2009年12月7日, 江西省南昌市红谷滩区发生一场火灾, 是电脑长时间工作发热导致。而在病区护士站, 呼叫铃、电脑等基本处于24 h连续工作状态。在冬夏季节, 病房里的空调基本也是处于超负荷的运转。医疗工作的特殊性让这样的情形很难改变, 电路的老化、电器超负荷的运转, 容易发生短路起火, 造成损失, 降低患者对医院管理的满意度。

3 后勤维保助力医院防火安全常态化管理

3.1 建立严格的外包单位准入机制

后勤维保部门必须加强对施工单位的准入审查, 在工程招标阶段, 经过医院监察部门对施工单位提供的营业执照、项目负责人和安全管理人员的安全管理资格证、特种作业操作证进行审查, 审查施工单位是否具备其承担投标工程的资质等级。

每年对当年所有的中标单位年度工程完成情况进行综合评定, 考核打分, 将消防安全生产作为评定重要标准, 对于情节较为恶劣的, 实行“一票否决”制, 将其纳入医院外包单位黑名单, 禁止该单位再参加医院的工程项目。

3.2 建立完善的施工消防安全管理流程

动火管理涉及到医院消防管理部门、工程改造部门和施工单位这三方责任。由于医院管理体制问题导致信息失衡, 医院消防管理科室对后勤维保的施工工程情况并不清楚, 导致消防管理科室对改造工程消防管理出现断点。因此, 医院需要建立一套完善的施工消防安全管理流程, 将消防管理渗透到改造工程的每一个环节。

首先是方案设计阶段, 在改造工程方案设计协调会议上, 需要有消防管理科室人员在会议上对改造工程提出消防设计规范, 改造方案也必须围绕消防规范进行调整修改。

接下来是工程招标阶段, 招标会需要有消防管理科室人员出席, 一是知会招标工程概况, 对施工现场加强管理;二是知会该工程中是否需要动用明火, 若要动火, 则将办理动火证作为开工的必备条件, 持有动火证方可开工。

然后是施工阶段, 定期检查施工人员是否随身携带上岗操作证、是否按规定旁站管理, 建筑材料需按规定摆放, 建设无烟施工现场。

最后是竣工验收阶段, 由消防管理科室验收检查是否按照图纸施工, 改造过程中有无破坏原有消防报警和监控系统, 在特殊情况下, 需进行对材料破坏性检查, 是否达到必要耐火等级。后勤维保要根据《建筑设计防火规范》进行防火设计方案审核和竣工后的验收, 对不符合该规范要求的不得投入使用。

3.3 后勤维保需加强施工现场管理

医院在改造施工中, 应确立项目经理为现场施工消防安全的第一责任人, 以各专业工程师、施工质量管理人员、消防保卫人员等项目组人员为成员的施工消防安全的管理组织。作为消防安全的第一责任人, 项目经理一定要管理好施工区域内所有人员的操作行为, 并不仅限于施工单位内部人员。第一责任人一旦在施工现场发现消防安全隐患, 需要及时消除;倘若由后勤管理人员或者消防管理人员发现现场有人抽烟或者其他违规操作现场, 则通过警告、罚款、纳入黑名单等方式进行处罚。

改造施工现场必须张贴工程改造联系单, 内容包括:工程概况、管理人员 (项目经理、专业负责人、质量控制人、消防监督人等) 名单及监督电话, 便于社会监督和日后问责。

3.4 后勤维保要加强对外包单位和病区使用者的安全培训教育

根据海因里希法则对安全事故发生的原因分析, 如图1所示, 火灾造成人员伤亡和经济损失主要是由于人的不安全行为或物的不安全状态造成的, 其根本原因还是因为社会环境造成人的消防安全意识的薄弱和知识的匮乏。

从目前医院发生的火灾事故的实例来看, 因为施工单位操作人员消防安全意识淡薄、医护人员和病患日常生活中用火用电不安全或者电器的不当操作等类似人的不安全行为导致的火灾事故占所有火灾事故的较大比例。而为了减少人的不安全行为, 就需要从意识上改变人们的观念, 加强消防安全教育, 普及安全用电知识。后勤维保部门可以在定期召开的工程例会中, 对外包单位进行安全生产的宣传教育, 同样可以定期开展安全用电课程, 普及家电使用的注意事项。

3.5 医院推行消防网格化管理

网格化模式最早被应用于政府社会管理中, 并体现出其先进性。将其运用到医院的消防管理, 可以以病区为基础, 以病房楼为基本单元将区域划分为若干网格, 安排护士长或者其他责任人为网格化管理负责人, 明确其工作职责和工作任务, 建立常态的火灾隐患发现机制和查处机制, 形成责任明确、监管到位的消防管理网络, 实现“最大限度地把火灾消灭在发生之前, 最大限度地减少火灾危害”的目标。

3.6 大型改造项目需提交消防管理机构审核

例如病房楼做外墙保温、安装气动物流传输系统、破坏楼宇原有消防设计等工程, 这些都属于病区改造工程, 应以改建工程的名义在施工前提交消防管理机构审核是否符合消防规范[3], 并且备案, 对存在消防隐患的工程, 由消防管理机构提出专业的整改意见, 由后勤维保部门及时调整方案。

4 结语

医院后勤维保科室的每日工作内容与消防安全紧密相连。为保证医院每天安全运转, 后勤维保科室需要与消防管理科室联合起来, 通过建立完善的消防安全流程化管理, 填补消防管理上的漏洞。流程的每一个环节都需要有后勤维保科室落实到位的消防安全管理任务, 严格执行各项管理制度, 营造一个舒适安全的就医环境, 降低火灾发生概率。

摘要：介绍了医院消防安全管理与后勤维保的关系, 基于后勤维保的日常工作内容, 分析了医院病区消防安全管理中存在的问题, 并从管理制度、安全培训、管理机构等方面, 提出了医院防火安全常态化的管理策略。

关键词：医院,消防安全,后勤维保,管理机构

参考文献

[1]薛雯.南京地区医院消防安全管理现状及建议[J].科技传播, 2012 (13) :47.

[2]王有为, 王清勤, 叶青.超高层住宅建筑发展研究[M].北京:中国建筑工业出版社, 2012.

3.2011年环水保工作总结 篇三

环水保工作总结

2011年即将过去，在本的施工期间，本合同段认真的开展环境保护工作，坚持贯彻“预防为主，全面规划，因地制宜，因害设防，加强管理，注重效益”和“重点治理与一般防治兼顾”的原则开展环境保护工作，实现了2011环境保护工作目标。现将2011年环境保护工作作一个回顾和总结。

一、施工重点和工作内容

本工程刚刚开工，主要的工作内容集中在桥梁桩基开挖，路基土石方开挖及填筑，隧道开挖进洞，环境保护、水土保持工作任务相应显得繁忙和艰巨，本着建设环保工程的理念，严格按照环境保护、水土保持的工作要求组织施工。首先，桩基开挖的弃渣集中堆放，做好相应的临时或永久防护，避免弃渣破坏下边坡的植被或影响箐沟及农用灌溉沟渠的畅通；其次，路基开挖前做好珍惜植物的移植，开挖中尽量减少对下边坡植被的破坏，弃渣运至指定弃土场堆弃，隧道进洞前尽可能做好零开挖进洞的技术方案，洞渣同样得运至指定弃土场堆弃；再次，减少施工对社会环境及声环境、环境空气的影响。

二、加强宣传教育，增强保护意识

项目部专职环保工程师，在本合同段组织召开了环境保护、水土保持工作培训会，目的是增强各管理人员、施工单位负责人的环境保护、水土保持工作理念和意识，不断提高他们的责任心，为做好环境保护、水土保持工作提供保障。另外，在施工过程中，采用多种手段和方式对施工单位进行宣传教育，以达到环境保护、水土保持的工作目的。

三、加强检查，落实责任制

项目部在安排布置每月的生产任务时，将主体工程中的环保、水保工程也

列入施工计划之中，并明确规定了开工和完工时间，同时对临时环保、水保工程也作了施工要求，下一步就是对生产任务的落实情况进行检查。检查分为不定期检查和每季度一次大检查，检查内容为是否按生产计划中的要求施工挡土墙、护坡绿化、水保工程，另外，检查社会环境、声环境、水环境、环境空气等影响因素得到有效控制，对本合同段的环境敏感点是否按制定的保护和控制措施进行实施。各工区在施工过程中是否履行了自己的环保、水保职责和责任。

四、提高保护手段，减少环境影响

有了完备的管理体系、高度的保护意识，加上科学慎密的保护手段，环保、水保工作才能得到保障。项目部按照指挥部的要求，在施工前做好环保、水保计划，施工中分布落实。做到了所有施工方案都必须先充分考虑环保、水保，前有施工设计，中有实施步骤，后有补救措施。对本合同段所有弃土场、拌和场等环境敏感部位实施重点监控，对必要的设备、设施定期检查，积极配合指挥部的不定期检查，严格执行其做出的处理意见，并及时整改。

五、完善制度、措施，确实做好环境保护、水土保持工作

完善了各项管理制度及保护措施后，下一步就是将其落实到具体的施工工作中去。在施工过程中坚持以“少破坏或不破坏植被”的原则组织施工，对开挖的弃渣集中堆放，同时做好弃渣场的防护、排水、整形绿化工作，在施工主体工程时以同样的指导思想和理念组织施工。

本项目部将一如既往的贯彻环保、水保的建设理念，进一步做好防治环境污染、水土保持工作，确保本合同段的环境保护、水土保持工作顺利完成。

成渝客专

4.2015年环水保总结A 篇四

一、工程概况

1、概况

国道G320线保山境内沙坝至蒲缥段改建工程位于保山市所辖隆阳区，是云南省路网规划中的主要干道公路。项目主线起点于沙坝村，止于左官屯。全长32.9 km，金鸡连接线长1.96 km，主线大桥14座、中桥4座、小桥5座，跨线桥11座，涵洞97座。全线按双向四车道一级公路标准新建，设计速度80公里/小时，路基宽24.5米，行车道宽度4×3.75米，汽车荷载公路-I级，路面结构类型为沥青混凝土路面。

2、工程进展情况

项目已进场的施工单位A1、A2、A3工区为土建施工单位，A4工区为路面施工单位（目前主要是开展站场建设和备料工作）。自2014年4月25日开工至2015年11月10日，累计完成施工产值67765.55万元，累计完成产值占土建工区合同额的70.34%，其中A1工区完成26688.16万元；A2工区完成17924.32万元；A3工区完成23153.07万元。

截止2015年11月10日完成主要工程量：路基挖方462.48万方占总数量的89.04%；路基填方349.65万方占总数量的87.85%；路基边沟2.94万延米占总数量的41.31%；涵洞103.5道占总数量的93.42%；桥梁桩基816根占总数量的100%；墩、柱346个（根）占总数量的78.64%；梁、板预制491片占总数量的34.05%。

二、环境保护、水土保持总体情况

自开工至今本项目未发生水土流失事件、环境污染事件，在工程施工的同时进行环、水保设施施工，认真履行法律责任和合同约定。

本，我部积极按照指挥部和监理单位的要求开展环、水保工作，主要进行了水系保通、保灌溉，施工现场扬尘治理，环境、水资源保护，弃土场隐患排查治理，配合第三方开展环境监测和水土流失监测工作。

三、环、水保工作开展情况

1、组织机构及环水保制度（1）、组织机构

为确保沙蒲公路改建工程各工区环境、水土保护工作有序开展，树立企业良好形象。我部根据项目实施的具体情况采取项目部环、水保工作领导小组和工区项目部环、水保工作领导小组二级管理体系，项目部环水保工作领导小组以项目经理为组长、项目总工和项目副经理为副组长、项目部各部门经理和各工区经理、总工、工区环、水保部门负责人为组员，领导小组办公室设置在环水保部；各工区项目部环、水保工作领导小组以工区项目经理为组长、工区项目总工和项目副经理为副组长、工区项目部各部门经理为组员，领导小组办公室设置在环水保部。各级领导小组负责审议本级工作计划、工作考核、制度建立和修订，项目部领导小组承担对工区项目部领导小组的工作监督和指导。当前，本项目部组织机构健全、体系运转正常。

（2）、制度建设和落实

项目部领导小组在2015工作计划会，依据国家和地方的法律法规、指挥部的管理办法、监理机构的监理实施细则审议通过了环水保十项制度修订，十项制度为：检查、例会、教育、考评、奖惩、固体废弃物处理、文物保护、节能减排、噪声污染与防治、扬尘控制管理制度。各工区项目部领导小组在此基础上修订了本工区的管理制度。

项目部的环水保部作为项目部环、水保领导小组办公室负责领导小组日常事务，通过日常巡查、定期检查、组织月度考评和月度、季度、半、环、水保会议等方式落实制度的贯彻。各工区项目部的环水保部通过方案编制、交底、检查、例会、整改回复等方式落实各项制度。2015年项目部共组织月度考评10次、组织召开月度例会10次、季度工作会议3次、半工作会议1次。对工区环水保管理违约处罚26次，总计13万元。

2、水土保持工作开展情况

（1）、工程实施 截止2015年11月10日本项目共完成边坡防护0.98万方；排水工程2.94万延米；挡土墙圬工9.58万方其中弃土场圬工数量1.39万方；涵洞103.5道。（2）、临时工程

本项目位于山岭重丘区，在红线外设置施工便道在所难免，为避免水土流失各工区在便道侧设置了边沟，一些地段采用了编织袋支挡，所有跨越沟渠的地段设置了临时排水设施。

部分桥梁桩基础施工采用冲击成孔工艺的工作面，采取了泥浆池收集泥浆，通过排水晾晒疏干后运至弃土场堆放。（3）、汛期工作

2015年3月我部领导小组办公室按照业主和监理机构的指示组织了弃土场隐患排查专项工作，对存在的隐患提出整改意见并限期整改。各工区积极响应认真整改，对项目驻地、职民工驻地、工地值守点、以及人员机械密集的施工作业点、低洼地、取弃土场、高边坡等易发生坍塌滑坡、泥石流的地点加大排查力度，在整改期限内完成了整改工作。

汛期来临前各工区编制了应急预案，进行了应急演练，储备了应急物资，根据指挥部汛期值班工作要求，项目部及各工区编制了汛期值班表，认真执行值班警戒制度，并做好值班记录，顺利度过了汛期未发生水土流失事件。（4）、弃土场 我部坚持按照“先支挡后弃土”的原则，全线共11处弃土场均在弃土作业前完成了拦砂坝施工。（5）、表土处理

由于受用地限制的影响，全线在k10+260线路右侧设置表土集中堆放场一处，可供绿化工程回采使用。

3、环境保护（1）、扬尘治理

根据施工区域特点对水泥堆放点、便道路面、主要交通路面等粉尘集中点，尤其对经过果园、农作物、居民区路段，我部各工区均采用洒水车洒水降尘的措施避免扬尘，全线在旱季共投入5辆洒水车工作。对洒水降尘工作落实不到位的工区，给予严厉的经济处罚（本年至11月10日共进行26次处罚总计13万元）。部分车辆频繁通过的路段，如A1工区梁场采取了路面硬化避免扬尘。拌合站、职民工驻地等区域采取人工清扫保洁避免扬尘。（2）施工噪声控制

由于大型施工设备的使用施工噪声难以避免，各工区一是采取了在敏感区附近避开休息时段施工和新工艺施工，降低对人群干扰，例如桥梁桩基础成孔施工采用旋挖工艺降低了声源分贝。二是在拌合站、预制场等的选址慎重，尽可能远离居民居住集中区，当前已建成运行的3个拌合站、3个预制场，2个在建拌合站均符合这个原则。三是通过教育员工，要求车辆在通过村庄、集市、学区时尽量避免鸣笛，避免声音干扰。11月1日我部配合环保检测单位，对施工区域内周边村庄的噪音数据收集监测，证明各工区对施工噪声的控制是有效的。（3）对农作物保护

今年开工以来，为确保春耕灌溉用水需要，我部多次进行了会议安排，要求各工区对农灌沟渠进行了详细调查，加设临时管道及临时引水沟渠。各工区积极投入人力、物力，加快防护排水工程的施工进度，使农作物灌溉未受到影响。（4）水源保护

对可能产生生产、生活废水的场所如职民工驻地、拌合站、预制场等，在选址阶段就尽可能避开水源地；项目部和各工区修建并完善垃圾点，对现场固体废弃物进行回收利用和焚化处理；生产、生活废水均采用沉淀排放，对沉淀池定期清理保养，达到废水经处理达标排放的目的，如桩基施工设置泥浆池沉淀晾晒疏干后清运。施工便道跨越沟渠时均设置临时工程（埋管、设涵）保护水源。11月1日我部配合环保检测单位，对施工区域内的水源进行取样监测，至今未反馈污染信息。（5）文物保护

我部及各工区均编制了文物保护制度，并加强宣传教育。迄今为止，本项目未发生文物破坏案件。

四、环、水保工作存在的问题

我项目部针对环境保护、水土保持采取了相应的措施，在一定程度上保障了项目的环水保工作开展，但受施工环境和天气影响，环水保工作依然存在一些问题。

1、由于受弃土场场地限制，我标段内弃土量较大，造成相应的弃土规划无法按计划进行，在部分地段形成集碴，同时也只能采取一些临时挡碴措施。我部虽然已发出整改指令，但各工区整改进度参差不齐。

2、由于地质原因，部分边坡出现塌方、滑坡等现象。处理和恢复这些工程动用了大量的人力、物力，给环水保工作开展带来了一定的影响。

3、部分工区施工现场泥浆、污水较多，个别工区人员麻痹大意，未能彻底贯彻项目部制定的环水保措施，对周围环境造成了一定影响。

4、洒水降尘工作存在时间段、路段缺失，扬尘现象时有发生。

五、2016年环水保工作重点

1、加强制度建设和落实，继续坚持行之有效的巡查、检查、考评、例会、奖惩制度，强化工区管理职责。

2、雨季来临前，气候干燥，大风天气也较多，扬尘治理压力大，我部和各工区需加大管理力度，做好施工区域内的洒水降尘工作。

3、在雨季来临前开展绿化施工，做好植保工作。

4、根据计划路面施工启动，沥青材料的安全使用是下一步管理重点。

5、加强三废和噪声的预控，合理利用资源。采取废物最优化处理，控制三废排放。继续加强零散弃土集渣的清理整改。

2015

中瑞恒基建设集团有限公司

5.高速公路环水保监理工作计划 篇五

(一)健全队伍、完善制度建设

规范化、制度化管理是现代企业生存和发展的必由之路。～年，__高速公路作为《____的试点单位，为了适应公司营运管理的发展需要，我们将加快对公司各项规章制度进行健全，加速队伍制度化建设，完善公司管理机制。

__高速公路从__年底开始营运以来，由于历史的原因，造成岗位的设置不够合理，管理不够规范，运作不统一，这也一定程度上制约了营运工作的发展。新的一年，为了适应公司营运工作的发展，公司将严格按照省交通集团以及路桥公司规范组织架构设置，合理配置人员编制，完善岗位设置，建立规范的工作制度，推进营运管理工作程序化、制度化、规范化，向现化企业管理模式转化。

上半年，组织公司相关部门加强对各项规章制度的编撰、修改、补充，建立起完善的管理体系，加强对人员请销假、劳动纪律、操作流程、文明服务等方面的规范，推动营运管理工作稳步前进。完善公司内、外业管理，加强员工队伍半军事化，使各部门管理工作向更高层次迈进。

(二)推行竞争上岗，实现优胜劣汰

～年，我们将巩固和完善“人才强企”的战略方针，树立科学的人才观。加强人才资源建设，加大人才资本投入，吸引人才;大力培养各部门急需人才，健全人才选拔任用、考核评价机制。

为适应新形势的需要，我们将加大加强对管理人员的选拔力度，提高__高速公路管理队伍的素质，储备更多更优秀的管理人才。公司将根据实际岗位的需要，

推行竞争上岗。以管理队伍“四化”方针和德才兼备为标准，树立正确的用人视野，构造健康的选人机制，把素质好、文化水平高、领导能力强、成绩突出，群众公认的优秀员工选拔到管理队伍中去，真正实现“能者上，平者让，庸者下”，建立起富有生机和活力的现代企业用人机制，激励公司员工爱岗敬业、开拓进娶奋发向上，培养一支精干、高效、富有创新精神的企业人才队伍。

(三)力争通过iso质量体系认证

在实施、完善各项公司规章制度的基础上，我们将结合路达公司全面进入营运工作的实际，认真总结，计划在～年上半年，制订出公司的质量目标，做好iso质量文件的编写工作，并在下半年开始贯彻执行。要求公司各部门严格按照质量文件的标准进行运作，对从事高速公路营运服务质量有关工作人员，严格规定质量职责、权限及相互关系。公司还将定期组织人员对质量体系的贯彻情况进行监督检查，使各部门与人员职责明确，确保为顾客提供一个安全、快捷、经济、方便、舒适的高速公路通行服务。计划在～年第三季度开始模拟内审，力争年底通过外部审查，同时纳入员工的绩效考评、年终评优评先。

二.狠抓落实、稳步迈进、优化服务、争先促优

(一)强化收费管理，力争实现年度目标

～年，__集团下达给我们的收费任务为:全年实现通行费收入__亿元,日均__万元。作为一条山区高速公路、一条“__路、__路、__x路”，受地方经济和社会发展水平较低等因素的影响，在全面进入营运的第一年，就要实现通行费收入每日__万元，全年__亿元的目标，我们深感压力重大，但我们有信心在上级单位的正确领导及全体员工的共同努力下，全力向这个目标迈进。

～年，我们将加强对收费工作进行规范化管理，严格执行《收费站管理制度》，推进收费管理工作程序化、制度管理规范化、事件管理数据流程化的管理模式，推动收费工作稳步前进。

加强对收费系统员工的监控和稽查，做好防贪堵漏工作。为做好联网收费后稽查工作，我们计划采取以下措施：一是稽查工作制度化。通过稽查，对稽查情况、数据进行汇总，对稽查中好的方面和不足的方面进行通报;二是稽查方式多样化。将对内稽查与对外稽查、定期稽查与不定期稽查、专项稽查与全面稽查、

监控稽查与现场稽查、明查和暗访相结合;三是加强数据分析

，提高稽查人员对数据的敏感性，充分利用系统数据与手工统计数据进行比对，查找漏洞;四是稽查制度严格化。严肃稽查纪律，对于发现的各类违规违纪行为，坚决按照有关规定从严查处，对好的方面进行表扬。

(二)优化服务质量，提升服务水平

收费站作为面向社会的“窗口”，收费一线的形象对__高速公路在社会上起着至关重要的影响。__年，我们将积极把收费站作为面向社会的桥梁和纽带，严格要求收费员秉承“应征不漏、应免不收”的原则;积极开展“唱收唱付、文明服务”。通过技能培训、业务竞赛，评寻行业标兵”的形式，提高服务质量，提升业务技能。倡导广大收费员敬业爱岗、争先争优，对收费站、收费员实行绩效考评。用实际行动将温暖洒向每一位来往__高速公路的司乘人员，塑造良好的__形象。力争在年底时，公司有一至两个收费站获得市级以上“青年文明号”称号或交通系统文明示范性“窗口”单位。

三.优化软硬件环境，加快科技化进程

(一)完善收费设备、系统，保证联网收费数据准确

__高速公司与__x高速公路作为粤东联网区域最先实现联网收费的路段，联网成功与否对整个粤东联网区域的影响是非常大的。～年，我们将要求公司机电管理部门明确对现有设备、系统的技术分工体系，要求有现场的维护保养和应急维护处理;要求有硬件故障和一般软件故障的处理;要求有系统的管理和系统软件故障的处理。同时对每个岗位成员的职责进行明确，并要求层层负责检查和考核，保证每个环节都能够按照有关规范和要求正确的完成系统的管理工作。确保各项收费设备、系统设施正常运行，确保联网收费数据准确。

(二)完善监控系统，加强科技创新

__x年，我们计划依靠机电系统的完善，进一步完善__高速公路的监控系统，保证收费监控工作的有效性全面性，保证顾客投诉、咨询求助服务工作的及时性、规范性，保证收费工作指导的统一性、规范性，保证信息收集和发布的有效准确性。中心监控将24小时全天候对沿线各收费站，特殊路段进行监控和录像，纠正收费一线员工的各种违章违纪现象，密切配合路政与交警部门及时做好对各种突

发事件，报警电话的处理，进一步规范录像带存储登记工作。全面收集异常的收费数据并进行统计分析，不断增强监控中心的指挥调度功能。

定期对沿线收费机电系统进行巡查维护，定期汇总机电系统运行反馈信息，确保收费设备、系统正常运行。同时配合对联网收费数据的校核和拆分帐工作。

(三)确保隧道安全畅通

确保隧道的安全畅通，是我们整个营运工作的重中之重，～年，我们计划做好以下工作：

1.规范严谨地做好隧道的运行管理工作，保证供配电系统的稳定性，保证通风、照明、车道指示灯、可变情报板、可变限速标志等设备运行的准确性和稳定性。

2.做好与交警部门、消防武警、路政队和相关部门的消防演练工作，建立严格的休假和值班管理制度，建立有效的再检查制度，提高紧急情况的处理能力，进行有效的处理各种突发事件，遏制恶性事故的发生。

3.全面收集隧道路段的交通信息，及时将异常情况和违章情况通报交警和路政部门，严格控制隧道路段的交通秩序，从源头上减少隧道路段事故的发生。

4.切实落实机电系统预防性维护，确保机电系统稳定运行。完善现有的机电系统的结构和功能，满足隧道管理的需要，建立科学合理的运行管理模式，降低运行成本。

(四)搞好oa建设，创建科技平台

__高速公路管理信息系统的建设要遵循统一规划、分步实施、先进实用的原则进行实施。今年的主要工作是：建立先进合理、扩展性强的网络平台，建立基本的oa系统模块，导入信息管理应用理念，改变办公观念和模式，对公司的各种数据结构和管理流程进行分析，为今后全面应用信息系统管理打下坚实的基矗统一规范并新增制定各种表格，对各种报表进行分类汇总，使手中原始数据汇录更加完善，确保联网收费实现数据的校核和拆分帐成功。争取在年底时实现无纸办公。

四.加强成本控制和核算，努力提高经济效益

按照经济学原理和规律，成本控制通常与经济运作特点紧密相关，尤其是受

经济发展状况的明显影响，“增收节支”的比率越大，实现经济效益就越明显。__高速公路受地方经济和社会发展水平等因素的影响，在刚刚起步阶段就要求其实现巨额的“增收”显然是不现实的。

因此，为了实现一定的经济效益，～年，我们管理工作的重心就是加强对成本的控制——节支。

6.多措并举保饮水安全 篇六

水源地管理是一项系统工程, 涉及面广, 情况复杂。为进一步整合执法力量, 针对水源地各执法单位来自不同的派出机关, 保护水源地任务目标一致, 执法活动的基本内容相互交叉, 独立执法的力量又相对薄弱的实际情况, 经管理处党委认真研究, 进行水管理办公室牵头, 公安, 渔业、环郑四联合执法系统, 经过多年的经营和磨合, 联合执法系统逐渐完善。目前, 四个执法单位在库区基本做到了“五个统一”:统一执法会议, 统一培训, 统一行动, 统一协商;统一争先创优。驻库各执法单位每日都要对水面和一级保护区进行巡逻检查, 巡察结果相互通报, 信息共享。遇有突发事件, 联合出动, 按职责和执法权限, 分别处置。这一系列的工作, 可以有效地发挥库区执法单位的作用, 改善执法队伍形象, 优化水源地的法制环境。这种管理模式的确立, 发挥了不同执法单位的优势, 在执法的过程中不缺失或越位, 优势互补, 协调联动, 执法效果明显改善。

2因地制宜, 确立专管与群管相结合的管理模式

西大洋水库水面面积大, 库岸线长, 尽管执法组织较健全, 但对只有公安编制20人, 水政人员20人的执法队伍, 单凭执法人员进行管理, 执法力量明显薄弱, 面对群体性水事纠纷更显势单力薄。针对水跨区域的多样性、执法和水库的水库水的依赖性等特点, 建立了长期和组相结合的专业管理制度和机制。从选中的关键行政村干部16水源保护协调员和7访问水质保护、补充专业执法队伍。群管队伍的主要职责是负责本村和责任河段的日常巡察、负责水源地管理和水质保护法律法规的宣传、制止责任范围内水环境污染活动、劝阻驱离来库旅游和垂钓人员。群管人员每周向水源办汇报一次情况, 遇有突发事件和紧急情况及时报告。执法和组每月组织举行例行会议, 汇报, 讨论水保护措施, 使基层网络延伸到每一个村庄, 每条河流。

3多措并举, 坚持了源头预防和治理

西大洋水库水源地管理秩序和水源水质曾出现过大的起伏, 2003年初, 因污染严重, 水质曾恶化到地表水5类。为了遏制水质不断恶化的态势, 确保饮水安全, 在当地各级政府的帮助和支持下, 采取了一系列措施。一是强力取缔了网箱养殖和旅游活动。20世纪90年代政府鼓励移民“靠水吃水”, 从事网箱养殖经营和开发旅游, 水库水面三分之二区域被网箱占据, 由于水面养殖大量投饵, 水质急剧恶化, 饮水安全受到严重威胁。从2003年5月开始, 在市政府的统一指挥下, 举全市之力清除库区网箱养鱼, 共清除网箱23508个, 而后又取缔了所有旅游项目, 清除旅游船28艘, 停业宾馆4家, 小饭店6家。为防止上游污染, 关闭上游沿岸排污选矿厂29家、石英粉加工厂23家、水泥厂1家。水源地一级保护区与水源保护无关的活动得到彻底清除, 主要污染源得到消除。二是完成了埋桩确界。投资150多万元先后在主坝区修建了6500米的钢丝网围栏, 制作和埋设了55公里的水源地一级保护区界桩, 在主要进库路口和库区各村设立了水源地宣传牌和警示标志一级保护区边界明显, 警示标志醒目, 为水源地规范管理打下基础。三是完善了封闭措施。西大洋水库一级保护区重点部位实行封闭管理。为确保取水口的安全, 对取水口周边采取了物理隔离措施, 设立铁丝网6500米, 设阻隔栅4处, 在进入库区的主要路口建立永久检查站5个, 临时检查站3个, 永久检查站由专人昼夜看守, 无关人员禁止入内。四是对水库重点村垃圾进行了集中处理。建设垃圾场3个、设垃圾箱600多个, 购垃圾清运车4台。对村庄的生活垃圾做到垃圾入箱, 统一清运、集中堆放, 集中处置。避免了对水体的直接污染。通过以上措施, 彻底禁止了水面养殖活动, 杜绝了主要污染源排放, 重点部位落实了封闭管理的各项措施, 一级保护区、二级保护区内没有入库、入河排污口, 也没有排放污染物的建设项目。一、二级保护区内, 禁止网箱养鱼、禁止旅游、禁止游泳、禁止垂钓、禁止兴建与供水设施和保护水源无关的建设项目。水源水质逐年向好, 从污染时的5类逐步提升到现在的2类以上, 大部分月份能达到地表水1类标准, 并连续多年保持了稳定。

4时刻关注, 保持了经常性的监测和监控

为全面及时掌握水质变化情况, 经水源地保护领导小组办公室的协调和建议, 市环保局, 在引水口附近建设水质自动检测站一座, 对水库水质进行实时自动监测。市水文局, 市自来水公司和环保部门还根据情况, 每月最少两次在水库不同位置提取水样进行水质检测。为了水质安全和引水工程的安全, 西大洋水库管处在取水口处、上坝路口处安装了摄像头, 并安排固定人员对取水工程和重点水域进行全天24小时看护和监控。水源地各执法单位, 西大洋公安分局、水政大队对水面逐日多次进行巡逻检查, 以确保水质和引水工程的安全。水源地办公室每月不定期对上游河道进行巡查, 查找水质安全隐患, 发现问题及时处理。实时监测和经常性地巡查, 增强了治理的针对性, 做到了预警在先, 防患于未然。

5审时度势, 开展年度集中整治活动

西大洋水库水源地, 在水源办的统一领导和协调下, 经水库管理处、公安分局、水政大队的共同努力, 库区水面和陆地治安及管理秩序较好。但每年入夏以后, 库区旅游、游泳、钓鱼和非法捕鱼等违禁活动都会有所反弹, 过往车辆和人员明显增多, 个别不法人员肆意破坏管理设施等行为时有发生, 给库区管理单位的工作造成很大压力, 对水质保护、库区防汛和水利工程设施安全、安全生产等工作构成现实威胁。为解决上述问题, 每年进行一次夏季整顿库区治安及管理秩序集中行动。

整治活动以保水质安全、保防汛安全、保水利工程设施安全、保安全生产为基本目的, 以整顿水面秩序和陆地秩序为主要内容, 以公安、水政、驻汛官兵联合执法体制为主体, 集中时间, 集中力量, 坚决、迅速、全面地整顿库区治安及管理秩序, 保证库区各项工作的顺利进行。

6坚持净水、兴渔、利民相结合, 实现水质保护和移民增收的双赢

近几年经过认真调研, 反复思考, 管理处党委明确水源地管理第一要义是保护水质, 提出了政府要水质、水库要秩序、移民得利益的总体构想, 探索净水、兴渔、利民有机统一的管理思路。为妥善解决水质保护与周边移民生产生活的矛盾, 建立水库移民长效补偿机制, 管理处多方请专家进行了利用生物措施净化水质的研究, 积极推动库区放养自然鱼类, 寻求出一条既净化水质又保证移民增收的良性发展道路。从2004年开始, 每年年初由西大洋水库管理处根据水质水量状况对放流鱼类的品种、数量进行科学的论证, 统一放养鱼卵、鱼苗, 这些鱼类主要是池沼公、花白鲢、银鱼等以浮游生物和水生植物为食的鱼种, 放养期实行严格的封闭管理, 做到封库禁死, 开库有序。水源地所处的唐县是国家级贫困县, 库区移民村更是国家重点帮扶对象。由于人均土地较少, 经营活动又受水源保护局限, 大多村民依靠外出务工增加收入, 针对移民创收特点, 管理处采取春季投放鱼苗, 全年封鱼禁库, 由执法队伍严格看护, 在冬季务工的淡季确定开渔期, 允许附近移民到管理处统一办理入库捕鱼手续, 集中捕捞, 统一管理。

西大洋水库水源地建设与管理工作, 概括起来就是围绕建设安全水源地、建设洁净水源地、建设美丽水源地、建设和谐水源地的总目标, 坚持政府要水质、水库要秩序、移民得利益这样一个治理理念。具体做法就是做到“五结合”, 即专管与群管相结合、工程措施与生物净化相结合、陆面治理与水面管控相结合、日常管理与集中整治相结合、保护水质与移民增收相结合。通过综合施治实现水源水质持续优良, 管理秩序持续良好, 移民收益持续得到保障。

摘要：西大洋水库是保定市饮用水水源地, 是国家重要饮用水水源地。近年来水库管理处以民生水利为重点, 严格管理, 妥善处理水质保护和群众生产生活的矛盾。水库水质由2003年的5类水, 提升到现在1类。有力保证了百万市民饮水安全。探索走出了一条管理规范、运转和谐的新路子。

关键词：饮水,安全,措施

参考文献