维修费用管理总结汇报

2024-07-27

维修费用管理总结汇报（通用10篇）

1.维修费用管理总结汇报篇一

小车队车辆维修费用审核管理办法

为加强办公室小车队车辆维修费用的管理，严格控制经费开支，本着合理、节约的原则，根据小车队实际情况，特制定本制度。

一、小车队车辆维修费用审核程序

（一）小车队车辆维修费用按照“单次审核、季度结算”的原则进行处理。

（二）驾驶员根据车辆实际状况联系车辆维修单位，由其维修单位开具车辆维修报价单，并填写《金钼集团办公室小车队车辆维修审批单》（以下简称车辆维修审批单）。

（三）驾驶员将准备好的车辆维修审批单和车辆维修单位报价单上报小车队专业技术小组进行鉴定，专业技术小组鉴定并给出意见后，由小车队队长审核，签字盖章后上报办公室副主任复审。办公室副主任复审通过后，呈报办公室主任进行审批。

（四）小车队技术小组与核算员定期将车辆维修保养项目和费用进行汇总，并将汇总表报送外事科。

（五）外事科工作人员根据车辆维修审批单，对汇总表中各个项目（包括维修保养项目和费用等）进行认真核查，确认无误后，报办公室主任审批通过后，报公司领导审批。

二、操作细则及注意事项

（一）车辆维修单中所填的委托维修单位，必须为办公室指定的定点维修单位（包括物流中心、奥城4S店和华通丰田4S店）；车辆维修单填写的车辆故障描述及维修项目必须与事实相符，否则不予审批通过。

（二）报批的车辆维修审批单一式三份，第一联（白联）交车辆维修单位，第二联（红联）由小车队存档，第三联（蓝联）由外事科存档。

（三）车辆出现故障时应及时履行相关程序，按照制度进行修理。

（四）驾驶员应当严格按照车辆维修审批单上批示的委托维修单位、维修项目和维修费用进行车辆维修。超出审批范围的费用，必须及时告知车队，由小车队队长征得办公室主任同意后，方可维修；同时于三天内补办车辆维修审批相关手续。

（五）车辆行驶到7500公里时，应及时到维修单位进行保养。到规定公里数未及时保养，或未经常检查车辆导致车辆出现故障的，小车队内部对驾驶员进行通报批评，并给予相应的经济处罚。

（六）小车队要建立车辆维修保养审批台账，做好相关项目的记录以及资料存档工作。

2.维修费用管理总结汇报篇二

关键词：胃肠镜,故障分析,降低故障率,减少维修费用

引言

目前,临床使用人员由于不了解故障原因、不知道昂贵的维修成本,所以盲目的使用、无责任心的操作,导致胃肠镜的故障频率居高不下[1,2]。本文列出我医院五年内常见的故障次数,列明相关维修费用,并详细分析故障原因,为科室使用胃肠镜提供清晰的维护保养方法和降低维修费用的思路。

以我医院实例讨论,从2011年~2015年,我医院临床使用量和胃肠镜设备条数呈上升趋势,而故障量却无明显变化,究其原因是我院在2013年建立了胃肠内镜降低故障损坏率与减少维修费用的管理方法,由此故障维修率得到有效控制。

1 电子胃肠镜故障统计资料

1.1 电子胃肠镜条数统计

我院奥林巴斯胃肠镜共22条,胃镜14条,肠镜6条,十二指肠镜2条,具体统计见图1。

1.2 胃肠镜五年内故障及费用统计表

以2011年~2015年的维修记录计算,共有维修记录68项,年平均13.6次,5年内各种故障现象统计见表1(以下故障均为单一故障,且镜身状况良好)。

2 十大高频故障分析

(1)钳子管道漏水。故障表现[3,4]:测漏时钳子管道有气泡冒出。建议:此时立即停止使用内镜,并且用注射器从钳子道口打水,这样可以更加细致的检查。

原因分析:①医生临床检查时,使用活检钳等器械时在钳子管道内不小心张开,尖锐的器械刺穿钳子管道;②使用治疗器械插入时遇到阻力,强行将治疗附件推进;③用毛刷伸进钳子管道清洗时,长毛刷钢丝与钳子管道金属口长期摩擦,导致细微磨损漏水;④用毛刷清洗钳子管道时,毛刷摩擦管壁,日积月累磨擦就会导致管壁破损。

(2)导光束断。故障表现[3,4]:监视器图像变暗,用目眼观察导光束会有一眼光束微弱或两眼都微弱。建议:用手机手电筒功能对准导光束输入端,并查看导光束出束端,观察两眼光束强度是否正常。

原因分析:①打角度过大,导管束折断;②清洗消毒、存放运输时,不正确的动作折断导光束;③经过两三年的使用,导光束会日积月累的折断,属正常磨损。

(3)插入管外皮老化。故障表现[5]:外皮发黄、老化、刻度不清、橡皮粘手。

原因分析:①由于日常清洗消毒时未彻底,会有细微粘液和蛋白质等残留,长期积累就会结晶发黄发硬,会加快插入管外皮老化;②内镜经过3年以上使用,长期用消毒液、酶液、酒精浸泡后也会正常的老化现象。

(4)弯曲橡皮漏水。故障表现[6]:测漏时弯曲橡皮冒气泡。

原因分析:①弯曲橡皮经常弯曲角度大,橡皮会老化裂开;②清洗消毒、存放运输时,与尖物器械放在一起,会有被划破的风险。

(5)打角度不足。故障表现:打角度不够。

原因分析:经过长期使用或用猛力打角度时,会导致角度钢丝固定关节松动。需要调节角度钢丝,重新固定钢丝关节。

(6)CCD烧坏。故障表现:监视器图像有闪烁、条纹、黑屏,排除接触不良后,判断为CCD烧坏;监视器图像灰白各半,通过热水浸泡先端部一分钟后图像正常,这是CCD正常老化。

原因分析:由于内镜进水或细微进水、电缆线电气接头含有水分、CCD老化等都会导致CCD坏。

(7)送水送气不畅。故障表现[7,8]:送水送气喷嘴堵塞;送水送气管堵塞,导致送水送气不畅。

原因分析:①先端部不小心与硬物碰撞,导致喷嘴变形堵塞;②使用内镜后没有立即清洗,脏物凝固在喷嘴里,导致喷嘴堵塞;③消毒前没有用洗涤剂彻底洗净内镜,消毒液使蛋白质凝固,导致喷嘴堵塞;④擦拭镜面时方向错误,棉纱塞进喷嘴里,导致喷嘴堵塞;⑤清洗消毒不够干净,一些粘液和异物送水送气管在长期累积就会导致堵塞。

(8)镜头盖玻璃划痕。故障表现:镜子图像有模糊现象,用目眼观察镜头盖玻璃时有划痕或划花。

原因分析:①临床使用时或清洗消毒时可能有硬物碰撞,经过时间累积就会磨花,日常使用需要棉布铺垫和注意保护;②镜头盖轻微划痕现象普遍存在,在不影响图像质量时,可以不予以理睬;如果临床使用模糊时,就建议更换CCD,由于结构关系,不能单独更换镜头盖玻璃。

(9)内镜进水。故障表现:在测漏和清洗消毒前电气接线槽帽为盖密封,就会有水通过电子接线槽浸入插入管内部。

原因分析:消毒人员忘记盖上电气接线槽帽,或者电气接线槽帽橡皮密封圈老化破损,导致密封防水性不够。此时必须拆镜烘干后才能使用。

(10)插入管蛇形。故障表现:没打角度时,插入管弯曲变形,整条镜不规律弯曲。

原因分析:①某条角度钢丝断,导致插入管骨架蛇形;②插入管受折,导致插入管骨架变形。

3 讨论

考虑从降低故障率、降低维修费用的管理展开讨论:

(1)如何降低故障率。通过加大培训力度,每年定期开展培训课程,加强新医生的操作培训,可以提高医护人员的操作熟练度;通过建立故障评定机制与责任追究机制,可以提高医护人员责任意识,从而降低故障率发生。

(2)如何降低维修费用。可以考虑让第三方维修公司维修,或让第3方公司维修单一故障,例如导光束断,就单更换导光束。这样可以降低40%~60%的维修费。

4 结语

本文结合我医院胃肠镜临床工作情况,通过数据分析统计故障情况,详细分析十大高频故障的原因,重点分析了导致损坏的人为因素。从故障现象推断损坏原因,进一步分析临床人员操作方法是否妥当;从损坏的部件判断需要更换的配件,进一步评定维修费用的高低,这样能为科室人员如何降低故障率、降低维修费用提供清晰的思维和方法。

参考文献

[1]宁伟,王永琳,王恩运,等.医用内窥镜系统的组成与常见故障维修[J].医疗装备,2015,28(06):105-106.

[2]姬军,王云龙,袁青,等.医用内窥镜系统光学性能定性检测装置的设计研究[J].中国医学装备,2015,(3):15-18.

[3]高河玲,王跃.医用电子内窥镜的基本结构工作原理及常规维护[J].中国医学装备,2006,(1):53-54.

[4]邬雨芳.软性内窥镜构造与故障检测方法[J].中国医学装备,2012,9(8):45-47.

[5]李维秀.内窥镜及相关器械的维护保养与消毒[J].医疗装备,2014,27(9):114-115.

[6]孙宝奇.内窥镜系统常见问题分析及预防措施[J].医疗装备,2014,9:95-95.

[7]芩仕娇.鼻内窥镜的保养与维护[J].医疗装备,2015,28(09):44-45.

3.维修费用管理总结汇报篇三

二Ｏ一七年九月

尊敬的各位领导：

您们好！

今天进行XXXXXXXXXX综合服务用房维修改造工程竣工验收。在此，请允许我代表项目部全体员工向各级领导对我项目的指导和大力支持深表感谢！现就本工程施工情况向各位作简要汇报！

一、工程概况：

XXXXXXXXXX综合服务用房维修改造工程位于XXXXXX。工程结构及改造建筑面积：办公楼一为6层框架结构、办公楼二为3层框架结构，建筑面积为4616.88m2。本工程建设单位：西湖派出所；设计单位：中国有色金属长沙勘察设计研究有限公司，监理单位：长沙东泰工程项目管理有限公司，施工单位：XXXXXXXXXX。工程于2016年11月正式开工，至2017年8月顺利竣工。主要内容为：对院内原有外墙、屋面防水、水电线路、门窗地面、卫生间进行全方位改造；对院内停车场地及围墙进行翻新整改；新建厨房、接警中心、门卫工程等。

二、施工内容

1、加固工程：对原有建筑结构的地基、柱、梁、板进行加固。

2、拆除工程：地面面砖拆除、垫层素混凝土地面拆除、铲残损灰皮水泥砂浆、墙面砖拆除、整樘门拆除；木龙骨墙体拆除、砖墙拆除、混凝土地面拆除、拆除玻璃窗、拆除老木门等。

3、新建工程：根据图纸及业主办公要求，拆除原有内隔墙后，将原有空间进行重新布局，新增隔墙(隔断)采用实心砖墙、玻璃隔断；涂膜防水、炉渣混凝土垫层、轻钢龙骨石膏板隔断等，新建了厨房、接警中心、门卫工程等。

4、地面铺装工程：根据各部分功能要求，分别采用300*300防滑地砖、800*800米色地面砖、800*800深色地面砖波导、600*600防静电地板、黑白根门槛石。

5、墙面装饰工程：根据各部分功能要求，分别采用玻化砖踢脚线、不锈钢踢脚线、块料墙面、仿瓷涂料墙面、乳胶漆墙面、镜面玻璃、墙面抹灰、18mm厚大芯板基层(铝塑板饰面)、轻钢龙骨石膏板吊顶;干挂墙砖墙面、成品防火板隔断、服务台木质装饰背景墙等。

6、天花装饰工程：根据各部分功能要求，分别采用38系列T型铝合金龙骨铝扣板吊顶、仿瓷涂料顶棚、乳胶漆顶棚、轻钢龙骨石膏板吊顶、铝扣板吊顶、高晶板吊顶等。

7、门窗工程：根据各部分功能要求，分别采用成品木门、防盗门；金属玻璃地弹门、钢化玻璃固定窗、铝合金推拉窗等；

8、装饰工程：木质资料柜门、外门楣招牌钢结构基层等。

9、院内排水管道、室外地坪、围墙改造。

10、强电工程：包括JDG钢管敷设、管内穿线、电力电缆敷设、开关插座、筒灯、荧光灯、排气扇、配电箱；控制箱、总配电箱、楼层配电箱、控制开关、塑料电气配管、线槽、电气配线、格栅灯、节能灯、日光灯管、装饰灯、防雾灯；吸顶灯、有机片灯盘、射灯、灯带、标志灯、应急照明灯、疏散指示灯等。

2、给排水工程：包括PPR冷水管(热熔连接)、PVC-U塑料管排水管(粘接)、洗脸盆、大便器、洗涤盆、小便器、沐浴器、地漏等。

三、质量控制管理

为了搞好工程建设，我们在施工过程中加强了施工技术管理，以先进的技术和管理经验指导施工。开工前认真编制了施工组织设计，对施工方案、施工工期、人力和机械设备进行合理的安排。发现问题及时纠正。强调工程工艺质量意识，严格要求按照政府的相关文件、规程规范等组织施工。整个施工过程质量始终处于受控状态，施工过程中，我们对重点、关键点进行了控制，严把工程质量关，实行三检制度，班组自检、互检、交接检，组成了一个完整的质量检查体系。在各种检查中发现质量问题及定人、定时、定措施进行整改，在分项、分部施工前对班组进行技术交底，在隐蔽工程前，由监理人员检查验收合格后才进行隐蔽。材料采购，先将样品经甲方现场代表和监理工程师认可后，才进行采购。材料进场时必须同时有出厂合格证明，并经甲方代表、监理工程师会同施工单位根据材料采购合同进行验收。及时收集整理工程材料出厂合格证明和复检报告。

四、安全文明施工管理

施工中始终贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，对进场工人及时进行安全教育，各分部分项工程开工前，对班组工人进行了安全技术交底，施工中严格按照报批的安全施工方案施工，不定期的落实检查、整改和完善各种安全措施，从源头上杜绝“违章指挥，违章作业”现象的发生。在施工过程中做到了安全生产、文明施工，该工程没有发生大小安全事故。

五、工程总结

在整个施工过程中，工程质量得到很好的控制，各分项均验收合格，同时按国家《安全生产法》抓好了现场施工安全管理。工程合同履约情况较好，设计的功能、指标均得到了良好的体现，符合规划设计意图，工程经验收评定，自评为合格等级，再次感谢各位领导！

XXXXXXXXXX

XXXXXXXXXX综合服务用房维修改造工程项目部

4.房屋维修费用政策篇四

国家规定从2008年10月1日下发的房屋维修基金通知，《通知》规定，中介经纪服务收费原则上由买卖双方或者租赁双方平均分摊，买卖或租赁双方也可书面约定中介经纪服务收费的分摊办法。这将有效遏制诸如中介公司各向买卖双方收取2.5％中介费的违规现象。

新标准同时规定，中介公司提供房屋租赁服务，不论租赁期限长短，服务收费均不得超过一个月租金标准的70％。《通知》重申了明码标价制度。据了解，市房地资源局、物价局已经统一印制了各项服务项目及收费标准的公示牌，分发给已备案的房地产经纪机构。下月起，各经纪机构必须将公示牌张贴在营业场所的醒目位置，方便客户查阅，接受社会监督。凡未明码标价的，客户有权拒付。

属已购自管公房的按下列程序办理：

1.业主向业主委员会或房屋所在地居委会(以下统称居委会)提出房屋维修申请；

2.经居委会核实属房屋维修范围的，提出房屋维修预算明细、房屋维修费用分担的相关业主名单后，征询业主意见并据此填写《已购自管公房维修基金使用申请表》(网上下载及复制件均可使用)送交原售房单位；

3.原售房单位收到申请表后，到维修基金交存银行打印银行存款对账单并填写《已购自管公房维修基金使用审批表》、《已购自管公房维修基金支取明细表》后，持相关资料到市住房保障中心办理提取维修基金的审核手续；

4.经批准后，原售房单位持批件及相关资料到交存银行按照居委会意见办理转账，直接转入居委会指定账户，由居委会将维修基金用于房屋的实际维修。

属已购直管公房的按下列程序办理：

1.拟修房屋申请人向房屋所在地业主委员会或居委会(以下简称居委会)提出申请，居委会收到申请后，向区房产管理部门查询拟修房屋维修基金存储情况；

2.区房产管理部门将维修基金查询情况反馈给居委会，居委会征询相关业主意见并提出同意使用维修基金的书面意见；

3.由居委会负责委托房屋维修企业，提出房屋维修预算；

4.居委会持房屋维修预算书、业主明细表及同意使用维修基金的书面意见，提交区房产管理部门审查。区房产管理部门审查后，由居委会选聘维修企业、签订维修合同并组织实施；

5.居委会到区房产管理部门办理维修基金支取手续。房屋维修基金实际上包括房屋公用设施专用基金和房屋本体维修基金。房屋公用设施专用基金简称专用基金，用于物业共用部位、公用设施及设备的更新、改造等项目，不得挪作他用。专用基金实行“钱随房走”的原则，房屋转让时，账户里的余额资金也随之转移给房屋的新的产权所有人。

房屋维修基金比例缴纳

商品房销售时，购房者与售房单位应当签定有关维修基金交缴约定，购房者应当按购房款2－3%的比例向售房单位交纳维修基金。售房单位代为收取的维修基金属全体业主共同所有，不计入住宅销售收入。

房屋维修基金-使用条件

房屋维修基金，用于房屋保修期满后房屋主体结构、公共部位和公共设施设备的大中修以及更新改造工程。

房屋主体承重结构部分包括基础、内外承重墙体、柱、梁、楼板、屋顶等；公共部位是指户外墙面、门厅、楼梯间、走廊通道等；公共设施设备是指房屋及相关配套区域内、由业主共同拥有并使用的上下水管道及设备、配电线缆及设备、电梯、公用照明、消防设施、绿地、道路、沟渠、非经营性车场车库、公益性文体设施和其他共用设施设备等。维修基金由房管局代管，申请过程较为复杂。

房屋维修基金-应用范围

建设部的管理办法规定：维修基金闲置时，除可用于购买国债或者用于法律法规规定的其他范围外，严禁挪作他用。令据国务院《物业管理条例》第六十三条的规定，由县级以上地方人民政府房地产行政主管部门追回挪用的专项维修资金，给予警告，没收违法所得，可以并处挪用数额2倍以下的罚款；物业管理企业挪用专项维修资金，情节严重的，并由颁发资质证书的部门吊销资质证书；构成犯罪的，依法追究直接负责的主管人员和其他直接责任人员的刑事责任。

房屋维修基金-相关部门

5.消防维修费用支付协议篇五

现维修共用消防系统费用共计人民币：贰仟伍佰元整（2500），材料清单如下：（以下均按人民币计算）

远东单向阀4寸：285元

远东单向阀3寸：265元

远东止回阀4寸：245元

钻石扎阀4寸：365元

胶垫：30元

罗丝：20元

法兰片：60元

麻根、生料带：30元

其他附件：200元

人工：970元

以上费用须由嘉福利晶酒店和丽雅茶楼各支付一半。付款方式：维修完经检验合格后由双方同时支付费用。本协议一式两份，双方各执一份。

丽雅茶楼：嘉福利晶酒店：

6.维修费用管理总结汇报篇六

为加强公司对车辆维修成本的管理和控制，现根据2010年公司各车辆维修费用实际产生情况，制定出2011年公司车辆维修成本指标，并对各个车辆及司机进行考核。

一、2011年汽修成本指标

1、根据2010年每辆车实际发生维修费用和行驶公里数，求出各个车辆每公里的维修成本；乘以车辆每年的老化折旧系数（折旧系数=1.08），得出2011年的维修成本指标。

（1）450车2010年行驶40302公里，发生维修费用3125元，每公里平均维修费用为0.08元，2011年汽修指标为0.08元/公里×1.08=0.0864元/公里；

（2）032车2010年行驶51001公里，发生维修费用4790元，每公里平均维修费用为0.094元，2011年汽修指标为0.10152元/公里；

（3）1477车2010年行驶44942公里，发生维修费用9552元，每公里平均维修费用为0.213元，2011年汽修指标为0.23元/公里；

（4）194车2010年行驶28897公里，发生维修费用4695元，每公里平均维修费用为0.162元，2011年汽修指标为0.175元/公里；

（5）2950车2010年行驶48935公里，发生维修费用6765元，每公里平均维修费用为0.14元，2011年汽修指标为0.1512元/公里；

（6）133车2010年行驶58383公里，发生维修费用9052元，每公里平均维修费用为0.16元，2011年汽修指标为0.173元/公里；

（7）51591车2010年行驶51265公里，发生维修费用5858元，每公里平均维修费用为0.114元，2011年汽修指标为0.123元/公里；

（8）608车2010年行驶36931公里，发生维修费用5980元，每公里平均维修费用为0.161元，2011年汽修指标为0.174元/公里；

（9）7804车2010年行驶47689公里，发生维修费用4095元，每公里平均维修费用为0.08元，2011年汽修指标为0.0864元/公里；

（10）5569车2010年行驶47148公里，发生维修费用5232元，每公里平均维修费用为0.111元，2011年汽修指标为0.12元/公里；

（11）5410车2010年行驶35092公里，发生维修费用6754元，每公里平均维修费用为0.192元，2011年汽修指标为0.207元/公里；

（12）4877车2011年汽修指标按1477车的指标执行，为0.23元/公里；

（13）23169车2010年主要在4S店维修和保养，2011年成本指标为0.22

元/公里；

（14）50181车2011年汽修指标按450车、032车、133车、51591车的平均值，为0.134元/公里。

2、将公司车辆分为小车、金杯和大车三类，分别求出平均维修成本指标。450车、032车、133车、51591车、23169车属于小车，平均平均汽修成本指标为0.134元/公里；1477车、4877车、5410车属于大车，平均汽修成本指标为0.204元/公里；5辆金杯车平均汽修成本指标为0.13元/公里。

3、根据每辆车的使用年限和具体车况，各类车合理调整应分得的维修费用。

二、对司机汽修成本的考核方案

1、对每辆车司机的考核

（1）拿出司机当月工资400元参与考核，每月考核，并逐月累计，每季度结算一次，超标的处罚，节省的奖励。

（2）考核后司机工资计算公式为：

工资总额=1700+400×〔1-（实际费用/指标-1）〕

（3）本项考核，实行全年累计的方式。

2、对车队队长的考核

（1）用所有车辆的汽修费用的总和来考核车队队长，拿当月工资600元参与考核。

（2）每月考核，并进行逐月累计，每季度结算一次。

（3）工资计算方式与普通司机相同。

三、实施事项

1、本项考核从4月份开始实施。

2、4-6月份试行，发现不妥的地方及时完善。

总办

7.维修费用管理总结汇报篇七

基于偏最小二乘回归的飞机维修保障费用预测

分析了影响飞机维修保障费用的.参数,提出用偏最小二乘回归方法来预测飞机维修保障费用.该方法对变量进行主成分分析、典型相关分析和多元线性回归,在处理存在多重线性相关的小样本多元数据方面效果很好.实例证明,与传统普通多元线性回归方法相比,偏最小二乘回归在飞机维修保障费用预测中精度更高.

作者：郭风张恒喜李寿安张琦 GUO Feng ZHANG Heng-xi LI Shou-an ZHANG Qi 作者单位：空军工程大学,工程学院,陕西,西安,710038刊名：空军工程大学学报(自然科学版) ISTIC PKU英文刊名：JOURNAL OF AIR FORCE ENGINEERING UNIVERSITY (NATURAL SCIENCE EDITION)年，卷(期)：20056(3)分类号：V37关键词：维修保障费用预测偏最小二乘回归

8.维修费用管理总结汇报篇八

一年多来，在市委、市政府及上级主管部门的正确领导下，医院从实践“三个代表”重要思想的高度出发，紧紧抓住群众反映的“看病贵、看病难”这一热点、难点问题，认真贯彻落实市卫生局制定下发的《关于开展医疗机构控制医药费用增长的实施方案》精神，以控制费用为着手，将合理合法收费、努力控制医疗费用的不合理增长、切实减轻群众的经济负担作为一项重要工作常抓不懈。通过采取一系列有效措施，医院的医疗费用在一定程度上有所下降，收到了较好的效果。现将具体工作情况汇报如下：

一、加强组织领导，落实控制医药费用增长工作目标责任。我院高度重视控制医疗费用增长工作，把该项工作作为医院工作的重要组成部分摆上议事日程。一是重新调整了医疗服务价格管理领导小组，成立了以院长任组长，分管院长任副组长，班子成员、科室主任任成员，指定分管领导具体抓，班子成员协助抓、各科室主任具体落实控制医药费用增长工作，进一步加强控制医药费用增长工作的组织领导。二是多次召开专题会议，研究分析控制医药费用增长工作中出现的新问题，并加以解决。三是制定了《市医院控制医药费用增长实施方案》、《市医院医疗服务价格内部检查实施方案》、《市医院医疗服务价格管理制度》、《市医院医疗服务和药品价格查询制度》、《市医院医疗服务和药品公示制度》、《市医院住院收费一日清单和出院病人医药费用签字认可制度》，把各项工作内容细化分解，明确工作分工，落实工作责任，确保控制医药费用增长工作扎实、有效开展。

二、加强医德医风教育，着力提高医务人员素质。一是与医院管理年活动结合起来，与治理医药领域商业贿赂专项工作结合起来，开展为人民服务宗旨、职业道德、职业纪律及法律法规为重点的教育活动，使全院工作作风和职业道德建设得到逐步强化。二是向社会公开“八个不”服务承诺，与医务人员签定诚信服务承诺书，实行行风建设责任制。三是坚决查处医务人员收受“回扣”、“红包”、开单提成等违纪违法行为，2006年至今，医务人员拒收红包78人次。

三、公开收费项目和标准，规范医院收费行为。一是医院在门诊大厅设置电子显示屏、科室悬挂收费价格手册等形式，公开药品价格、医疗服务价格收费标准等，方便患者查询，主动接受社会的监督。去年9月1日起全面实行新的医疗服务价格收费标准，及时下调国家发改委对22种抗生素价格调整。二是要求各科室坚持合理用药、合理检查、合理治疗，严格掌握检查、用药、治疗的适应症，并组织财务、纪检和医务科人员对合理用药、合理检查、合理治疗情况进行督查。根据统计，大型医疗设备检查如CT检查、X光检查阳性率均大于70%。三是开展大额病历和处方检查分析，每月通报用药前10种和前5名医生情况，并进行用药分析、评议，对违反用药原则，存在乱检查、滥用药的医务人员采取告诫、谈话警示教育，对用药量大，可疑有回扣的药品给予停止使用，2006年有12种药品停止使用。四是下达科室药品收入比例，处罚药费比例超标，凡超过额定比例1%的，扣奖金的2%，超5%扣奖金4%，五是实行收费日清单制，为门诊和住院病人提供了准确、完整、规范的费用日清单。

四、进一步规范药品、医用耗材、检验试剂集中招标采购工作。实行“票决制”确认中标品种，制定了《新药引进审批制度》。医院80%以上药品的品种和金额、90%以上的医用耗材、检验试剂纳入全省集中招标采购。据统计，2005年第三、第四批集中招标采购药品品种达623种，总金额达745多万元，减轻群众负担150多万元。今年参加全省第五、六批网上药品招标工作，中标药品573种，医用耗材、检验试剂303种。1～4月份，药品采购金额402.2万元,中标药品金额374.9万元,中标药品占医院药品总数的87.5%。

五、严肃财经纪律，严格财务管理。医院财务工作实行统一领导，集中管理，一切财务活动均纳入财务科统一管理，依法规范医院财务账户，严禁各科室设立“账外账”，“小金库”，坚决杜绝乱收费和私自收费。此外，医院还通过完善经济核算与分配办法，开源节流，充分利用资源，控制医疗成本，提高工作效率，降低患者医药费用。

六、建立工作责任追究制度，严历查处违法违纪和损害群众利益的行为。对没有完成医药费用控制指标的科室或医疗组，科室或医疗组负责人当考核不能评优，并与奖金挂钩；对乱检查、滥用药的医务人员要给予惩处，与其晋升、聘任工作挂钩，每年二次审验存在问题的医务人员职业道德在该考核定为不合格，并延长晋升时间。

9.维修中心8月份安全管理工作总结篇九

机电维修制造中心

一、安全罚款及制止三违情况：

8月份共计安全罚款1000元，制止三违5人/次。

二、隐患排查治理情况：

8月份共排查隐患5项，其中7月份顺延3项，8月份新增2项。

三、抓好员工安全教育工作。为了保证正常安全生产秩序，合理正确使用劳动安全防护用品，避免工伤、三违事故的发生，编制并下发《机电维修制造中心安全防护用品佩戴管理规定》，规定要求：中心全体职工要正确佩戴安全防护用品，严禁破坏安全防护用品，降低安全防护性能，严禁随意乱扔、乱放安全防护用品，对未按规定佩戴安全防护用品或佩戴不正确的根据情节轻重给予200-500元罚款处理，通过这一规定的执行，进一步规范了现场管理，减少了三违、三惯现象的发生，8月份，中心实现安全生产。

四、加强安全管理重点监管。近期，中心同时承担着1608面综机设备按面封车下井和4102面综机设备维修等生产任务。为确保各项生产任务顺利进行，中心严抓安全管理工作，以近期安全事故为警示，提高职工安全意识为着力点，积极教育引导职工切实增强“以安全保效益、以安全保稳定、以安全促发展”的意识，要求职工在现场安全生产中做到各司其职、密切配合，实现对作业现场全员、全方位、全过程的安全监管，强调安全红线意识，确保了“人机物环”各方面本质安全生产要求，彻底消除生产现场安全隐患。

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