造价咨询技术要求

造价咨询技术要求（精选6篇）

1.造价咨询技术要求 篇一

xx的职称要求

1、专业工作经历

作为一名工程造价人员，不仅要懂看图纸，还要分清各种建筑名词，更要熟悉清单规范、定额细则、现行文件规定等等。预算这工作，必须要有吃苦耐劳的精神还要心思细腻，预算编制、预算分析、投标等工作，都是要靠自己细心的去正确的做才能达到最理想的效果。

于2011年4月进入公司后，我选择到在建工地现场去磨练，增强对施工现场的认知，为以后的预算工作打下基础。在施工现场，每天都要安排好各个施工队当天的工作内容以及施工要求，并检查施工队的工作完成进度及质量，为工程的顺利进展及安全生产把好关。经纬仪放轴线、检查工人搭内外架、支模板、绑扎钢筋，这是施工人员必不可少的工作，同时也要核算工程量申报进度、做好每天的安全记录等等。经过在工地3个月的锻炼，我已经基本熟悉施工员工作流程以及工作方式内容，为现在所从事的造价员工作打下了基础。

2011年7月开始从工地调回公司预算部做预算员，对我而言，预算员工作比施工员做得得心应手些，毕竟这是我大学期间所学习的专业。刚回到预算部，首先从熟悉图纸开始，因为要完成一份工程预算，必须是要熟悉图纸，才能很好的算出算准工程量，熟悉图纸后就用工程算量软件操作，算出工程量，再用工程计价软件套出造价，这些都是环环相扣，缺一不可。日常工作除了需要依照图纸算出工程量及套价之外，还需要到施工现场去配合施工员收取所完成工程量、审核工人的工程进度款、结算申请款等单据，同时也要做工程变更签证，最后做工程结算，再跟政府审计部门对数。我每天都怀着炙热的心情去工作，在工作中学习，在学习中进步。

2、任现职以来主要专业技术工作业绩登记

起止时间

项目、课题名称

工作内容、本人起何作(独立、主持、主要参加、参加或协助)完成情况及效果、效益、获何种奖励、专利

2013.6.15至2013.9.21 世纪华庭.福满地A5栋建筑装饰装修结算

独立完成该结算的合同内、合同外部分造价及施工期间材料调价差等。

该结算已经全部通过财政审核，工程款已经到账

2013.10.8至2014.1.15 世纪华庭.福满地A2栋室内精装修结算

独立完成合同内、合同外部分造价的结算

该结算已经全部通过财政审核，工程款已经到账

2013.5.12至2013.5.19 **商业街B1#(A、B、C、D)楼投标

主持完成该工程的预算工作。

通过投标获得了中标

2013.9.15至2013.9.28 **市青少年活动中心室内装修工程

独立完成该工程的预算工作

通过投标获得了中标

2014.4.26至2014.5.1 **市**区珠河文体活动中心室内装修工程

独立完成该工程的预算工作

通过投标获得了中标

2013.7.20至2013.8.1 **市妇女儿童活动中心二次装修工程

独立完成该工程的预算工作

通过投标获得了中标

2014.3.20至2014.4.10 **市妇女儿童活动中心二次装修工程

独立完成该工程的结算工作

该结算已经通过财政审核

2012.4.5至2012.4.25 企沙北港廉租住房二组团5标

独立完成该工程的结算工作

该结算已经通过财政审核，工程款已经到账

3、任现职以来专业技术工作总结

转眼间我从事预算工作已有三年，回顾这三年来的工作，在公司领导及同事们的关心与帮助下，我对公司的工作环境、管理模式、组织机构、规章制度有了深刻了解和认识，在思想意识、业务能力等各方面都取得了一定的进步，较好地完成了公司交给的各项工作任务。为了更好地做好自己今后的工作，总结经验、吸取教训，现将三年来工作经验总结如下：

1、认真学习业务技能，积极投身预算工作。具备良好的政治和业务素质是做好本职工作的前提和必要条件。作为一名预算员，在工程预算这个领域里，我是一个新人，对所从事行业的认识也比较肤浅，为了提升自身的素质，快速适应企业环境和工作岗位，我能勤学好问，积极向同事学习取经，在公司领导和同事的信任和帮助下，不断提高业务技能，尽快适应工作岗位需要，在短时间内迅速融合进了这个大集体，为以后的工作顺利开展奠定了基础。

二、严格按照公司及部门的各项规章制度，按时保质地完成公司安排的各项工作。进入公司以来，在领导及同事的支持与帮助下，参与完成了多项投标预算及工程结算工作。通过亲身参与预算工作的整个过程，使自己对预算有了初步的了解，加深了对预算概念的认识，从而对预算这项工作有了更深的了解。按公司的规定要求，严格执行公司所签订各类合同中有关条款，做好工程建设项目预（结）算及审核工作。严格执行国家在基本建设方面颁布的各项法令政策，准确执行上级主管部门下达的定额文件及费率、税收等规定，了解定额及取费方面政策及其变化，及时调整避免发生不应有的错误；严格执行公司各个开发项目的投资计划，维护公司的权益。熟悉图纸及设计变更，及时编制和审查各单位工程的预算及审核工作，及时掌握和了解市场情况，并多渠道收集其他材料信息，对项目中所用的设备、材料、成品或半成品价格，进行询价工作。在实际的施工过程中，根据现场的实际情况，对定额编制的工料含量的高低水平作出适当科学合理化的调整，为的成本控制提供一些合理化的保证措施，为公司及时提供一些经营资料及数据，及时做好项目的成本核算工作。及时参加公司的各项会议，负责审查各工程项目的概、预、结算，并书面提交审查意见。根据公司的规定并结合实际情况，在工作中总是积极地配合项目经理进行合同管理，参与一些承包合同的洽谈，对合同进行跟踪管理，实行成本跟踪控制。及时、准确、实事求是、把握住定额，控制量。有时遇到一些工作困难，都会想方设法去很好的解决。

三、服从公司领导的工作安排，积极做好领导安排的其他工作。在工作中，我能以大局为重，敬业爱岗，不计较个人得失。在做好本之工作之余，能服从公司领导的工作安排，对领导交办的其他工作能认真对待，不推脱，不怠慢。科学、合理地利用时间，在完成自己的本职工作的同时，积极主动地协助其他部门和同事开展工作，完成好公司安排的其他任务。

四、利用工作之余的休息时间加强学习。为了不断提高业务技能，更好地服务本职工作，在工作之余，我能注意搜寻与预算工作有关现行的定额资料文件及工程的计算规则等资料，并加强学习工程量计算的技巧等业务知识。努力学习计算机知识，积极、认真学习工程预算软件，从而提高自己的工作效率，真正使自己达到事半功倍的效果，为公司的健康发展做出自己应有的贡献。

2.造价咨询技术要求 篇二

传统造价咨询业务作为建设银行的特色业务, 其健康发展, 不仅取决于建设银行及建设行政主管部门条规架构的完备程度, 还取决于操作规程的完善程度, 更取决于基层造价咨询机构的创造性的执行程度。近年来, 有关造价咨询机构的风险案例不胜枚举, 在一定程度上影响了此项业务的健康发展。防范风险, 科学发展不仅是上级的工作要求, 更是自身赖以生存的关键所在。通过深入推进“四严、四重”式“闭环管理”, 达到强基固本的目的。

2.规范营运的造价咨询机构印象

(1) 感触到优良的品牌形象—良好的人文环境与齐备的办公设施相匹配;

(2) 感受到科学的管理文化—完善的管理制度与全面的执行效果相匹配;

(3) 感知到定位的全面周到—单元的目标定位与内外的整体要求相匹配;

(4) 感悟到发展的动力源泉—产品的内生发展与全行的整体联动相匹配。

3.工程咨询业务在防范案件方面存在的薄弱环节

一是传统造价咨询业务管理法律、法规体系商不够健全, 上行法律缺失。二是工程计价依据尚不完善, 修订不够及时, 工程造价信息数据的标准化、时效性、准确性有待提高。三是咨询机构的整体实力有待提升, 咨询业的规范管理和诚信建设有待加强。四是行业地方保护严重, 市场环境有待改善。五是全国无统一的收费标准, 压价竞争现象严重。六是个别机构对工程咨询防范案件的重要性和艰巨性认识不足, 重业务、轻管理的现象尚未彻底根治。七是少数工程咨询从业人依法合规经营的意识较为淡薄, 思想麻痹, 对案件防控形势认识不清。八是咨询产品质量控制存在“走程序”的现象。

4.规范经营需要抓好的四项措施

针对薄弱环节, 在难以影响宏观层面的制约因素前提下, 立足我行实际, 拟定行之有效的措施, 通过切实加强基层造价咨询机构的规范营运管理, 来弥补修正上行法律缺失之弊端, 确保工程咨询业务规范营运目标的实现。当前, 要根据上级行的部署和建设行政主管部门的总体要求, 坚持“部门抓条线, 条线对部门负责”查防案件双向责任制, 深入推进“工程咨询业务三基工程” (基础管理、基层部门管理和基层负责人管理) 建设, 做到“四严、四重、一确保” (①严谨分解责任, 重抓层级执行;②严格行为规范, 重抓道德风险;③严防重点环节, 重抓经营风险;④严查问题整改, 重抓防微杜渐。确保不发生案件) 。具体要抓好以下四项措施的落实。

(1) 严谨分解责任, 重抓层级执行

建立明确的层级咨询业务防控目标, 狠抓执行效率, 是案件防控工作的重要抓手。

a.把传统咨询业务规范营运目标, 融入到全行整体的防控体系中, 各层级签订案件防控工作责任状。达到逐级分解和落实工程咨询案件防控工作目标、任务和要求, 将案件防控的压力传导到基层, 传递到每一名工程咨询员工。为强化执行效果, 在层级签订案件防控责任状的基础上, 结合咨询业务经营管理, 强化对案件防控责任状落实情况进行督查, 以推动各项防控工作措施的落实。

b.完善工程咨询案件防控工作奖惩机制。在奖励机制方面, 对完善工程咨询防控机制建设与堵截、检举和抵制工程咨询违法违规行为的有功人员, 要对照有关规定及时进行奖励。在惩处机制方面, 要通过严肃的责任追究, 坚决纠正和克服个别部门存在的“老好人”思想, 让工程咨询业务管理与问责到位。

(2) 严格行为规范, 重抓道德风险

切实加强工程咨询员工行为管理, 重视和关心工程咨询条线员工职业生涯、是防范员工道德风险的有效手段。

a.加强工程咨询员工行为动态管理。要密切关注员工的日常行为, 尤其要关注员工在工作中的精神状态、差错发生频率、社交对象、日常开支、家庭情况等, 对有异常表现的员工要及时组织明查暗访, 必要时要采取相应措施, 确保把风险消除在萌芽状态。

b.在工程咨询条线实施员工职业道德系列教育。一是以员工职业操守和行为规范为主要内容, 开展“诚信、敬业、廉洁、合规”主题教育活动;二是加大对基层咨询机构负责人恪尽职守全面履职能力的培训力度, 不断增强他们在防范咨询风险工作中主力军作用的意识;三是完善咨询员工职业道德教育制度。要适时开展咨询职业操守、风险防范和案例警示教育, 使他们始终牢记“风险优先”的理念。

c.加强工程咨询重要岗位员工管理。根据上级行规定, 直接负责咨询业务关键风险点控制的有关岗位为重要岗位, 须按照一定的要求, 逐步实行差别化管理。

d.组织咨询员工参加签署《廉洁合规从业承诺书》。以此使员工知晓并严格遵守从业禁止规定。

(3) 严防重点环节, 重抓经营风险。

根据上级的部署和要求, 突出提高工程人员规范化执业意识, 把合规经营作为工程咨询工作的出发点和落脚点。加强操作规范学习, 掌握规范运营底线。严格依据上级行和行业主管部门年度管理工作要点, 狠抓规范管理。一是严格产品质量控制。切实履行层级质量控制程序, 充分发挥技术负责人对咨询成果把关的作用;二是严密全流程服务质量跟踪。注重引入社会力量监督, 保障咨询业务规范健康运营方面, 以“第三只眼看咨询”获取较为客观的评价。促进社会认知度和美誉度进一步提升。通过“工程咨询服务信誉卡”, 既征询服务建议、完善服务举措、维系服务客户, 也“净化”服务环节;三是依据行业管理要求, 不断加大对工程咨询业务进行规范性经营指导力度;四是充实基础综合管理人员, 为规范和加强业务受理、合同文本的建立、业务流程控制、质量节点控制、企业资质管理、行业信用体系、咨询成果备案、咨询业务管理系统操作、档案管理与利用提供人力资源保障。五是加强条线印章使用和管理。对使用规范情况进行全面督查, 及时纠正不良现象。六是以上级行和行业管理部门业务督查和风险综合检查为契机, 抓好工程咨询规范性检查工作, 确保各项业务工作规范无风险、无案件。七是定期系统整理下发主管部门的规范性文件, 重申对工程咨询人员执业行为和业务操作必须合规的刚性要求。

(4) 严查问题整改, 重抓防微杜渐

及时发现、查处和整改问题, 是消除案件隐患最直接、最有效的一项重要手段。

a.要注重违规问题的查处与整改工作。一是坚持从严治咨询, 将对咨询违规问题, 按照情形和后果, 严肃追究违规失职人员的责任。二是加强对问责结果的审查。建立处理决定备案审查制度。三是健全违规问题整改审核机制。只有业务整改和责任追究都落实到位, 才能认定整改完成。四是认真做好咨询业务整改提高工作。要对各级检查发现的问题整改情况进行全面认真的“回头看”, 本着缺什么、补什么的原则, 确保问题整改一次, 提高一次。

b.要坚持和完善咨询案件风险提示制度。对同业或系统内发生的案件, 我行应快速作出反应, 通过必要的形式迅速向所辖发出风险提示。对内外部审计、业务检查发现及其同业发生的突出问题, 也要及时向所辖提示风险。同时, 组织工程咨询业务条线要举一反三, 及时开展自查自纠, 杜绝类似问题的发生。

摘要：基层传统造价咨询机构担负着内强管理求规范、外拓市场求份额的双重责任, 规范营运方能达到以服务创效益、以效率树品牌的目的。

关键词：咨询机构,规范管理,措施

参考文献

3.论管理咨询顾问的素质要求 篇三

[关键词] 管理咨询顾问素质

管理咨询业自2001年以来，发展非常迅速，2002年，在国内工商局注册经营管理咨询业务的企业已经有20000多家，目前中国的咨询业营业额1亿多美元，大约只占国内生产总值的万分之一多，而美国的整体咨询市场已经占到了GDP的20%，国际管理咨询巨头埃森哲一年的全球营业额就接近100亿美元，随着中国的经济快速稳健的发展，中国的咨询业发展空间很大，也会需要越来越多的管理咨询顾问。

笔者自2002年开始从事管理咨询工作，在国内一流的管理咨询公司新华信、北大纵横、捷盟等公司先后担任过管理咨询顾问。笔者对183名咨询顾问进行了问卷调查，调查结果显示，学习创新能力、逻辑思维能力、工作态度、团队协作能力、专家形象和表现技巧，以及管理背景被认为是管理咨询顾问最应该具备的素质。

笔者根据自身多年从事管理咨询的体会，对这六项素质分析如下：

一、优秀的学习创新能力

目前，管理咨询业还不十分成熟，国内的咨询公司，包括规模较大的北大纵横、新华信，以及和君创业也没有专职研究某个管理方向或某个行业的咨询顾问，还没有能力和实力实现管理咨询的专业化，这就要求每一个咨询顾问既能做任何行业的战略项目，也能做人力资源、组织结构、流程、文化、改制等项目，实际上就是万金油，这就要求咨询顾问的学习创新能力很强，能够在很短的时间内了解熟悉行业的情况，还要了解不同管理项目的知识，因此，要求咨询顾问有较高的学习创新能力，要求咨询顾问精通管理理论，这样才能理论联系实际，提供给客户符合客户实际，可操作较强的个性化解决方案。

二、严密的逻辑思维能力

对于客户来讲，花费几十万甚至上百万元来做一个项目，要求咨询顾问提供的方案能够解决企业的实际问题，客户会千方百计地挑你方案中的毛病，一方面让方案尽可能完美，另一方面让方案切实可行，因此，在提交方案时一定要有很强的逻辑说服客户，否则，客户就会对你的方案失去信任。一般来讲，方案的 power point文档结构一般是answer first，即首先要写答案，把你的结论和结果放在前面，这样可以直奔主题，节省听众的时间，只有先告诉客户结论，才能让客户抓住要点。接下来你的方案要有一个很好的bigpicture，即很好的框架，只有一个很好的框架才能说服客户，才能系统地阐述企业的管理问题和方案。再下来就是point prove和logical thinking ，即用严密的逻辑思维论述你的论据，来说明一开始你的结论，只有这要，才能说服客户，使得管理咨询方案顺利得到实施。

三、勤奋的工作态度

由于现在国内咨询市场竞争也越来越激烈，客户企业对管理咨询项目的要求质量也越来越高，因此管理咨询项目难度也逐渐加大，需要项目顾问的工作时间也就相应地增加，一般项目一天都会平均工作10小時以上，周六、周日一般也不休息，既是休息也是半天，有时甚至晚上会工作到凌晨。因此劳动强度很大，作为咨询顾问一定能够吃苦，耐得住寂寞，才能完成工作任务。并且，现在绝大多数管理咨询公司都是采用驻场式的咨询模式，即工作、吃、住都是在客户企业里，一般二周至一个月才能回家调休一次，这样做的目的可以使咨询顾问有更多的时间了解客户企业的管理问题，集中精力解决客户企业的管理问题。

四、较强的团队协作能力

咨询项目的成功绝不是取决于某一个人的优异表现，他是一个团队的成功，虽然在这个团队中，有的人贡献大，有的贡献小，但一个项目成功的关键是团队协作能力比较强。在项目运作时，内部对方案进行讨论时，可以唇枪舌剑，剑拔弩张，但内部讨论结束后，即使有不同意见，也要保留，按照统一的意见进行书写方案，保证最后大家思想一致，用一个声音对客户讲话，否则有不同的声音在讲话，势必造成客户的不信任，使得项目不能顺利结束。此外，还有一个原则是如果方案没有确定，可以充分与项目经理和成员讨论，甚至争论，但一旦项目经理决定了方案，不管自己理不理解都要按照项目经理的安排去工作，因为每个人的思路是不一样的，每个思路也许都能解决问题，也就是条条道路通罗马，但一定要选择一条路走下去，否则大家各干各的，走的路不同，力量分散，最后是鸡飞蛋打。而项目经理在项目运作过程中，他接触客户的时间和人员最多，也最了解客户的需求，一般来讲按照项目经理的思路解决问题，都能够取得成功。

五、出色的专家形象和表现技巧

咨询顾问到客户那里去办公，是以专家身份去工作的，不管你原来的工作是什么，不管你以前做没做过项目，都必须要以一个专家的形象出现在客户面前，有时咨询公司为了增加客户的信任，还会虚构出咨询顾问做过哪些项目。因此，第一，客户提出的问题，如果不好回答，一定不能说自己不知道，而是要回答，这个问题我们也考虑过，但现在还没有考虑成熟，等考虑成熟了再给客户一个满意的答案，或者先讲一些其他企业的案例，没有把握不要下结论，避免被客户逼到死角，没有缓和的余地。第二，在访谈阶段少说多听，因为刚到客户那里，每个人的背景和关系都不清楚，少说话，多了解客户的情况，否则说话不注意，得罪了客户，会增加将来工作的难度。第三，在访谈时要多了解客户的优点和成绩，适当地表扬夸奖客户，会融洽与客户的关系，起到事半功倍的效果，因为给企业做咨询，肯定要指出许多不足之处，只有先贬后扬，才能让客户气顺，所谓打个巴掌，再揉一揉。第四，穿着打扮要职业化，要穿职业装，男士要西装领带，女士也要职业装，咨询顾问有时开玩笑说，西装革履的人不是卖保险的，就是做咨询的。第五，口才要好，语言表达能力要强，在为客户做方案汇报时，要有激情，叙述简洁清楚，目视客户，充满信心。

六、较好的管理背景

咨询顾问如果原来在单位中，从事管理工作，就会积累一定的管理经验，这对管理咨询工作是很有帮助的。而客户企业对管理咨询顾问的工作背景也是非常关注，也非常希望顾问在以前的工作中具备较好的管理经验，这样才能更好地解决客户管理中存在的问题。因此，管理咨询顾问在为客户进行咨询时，要充分显示自己这方面的优点。

4.工程造价论文提纲要求 篇四

一、指导思想

1、培养学生综合运用所学理论知识及专业技能，熟悉工程造价的各个环节及程序，分析并解决工作中所遇到的问题，能分析关于本专业发展的方向和未来的发展趋势，提出自己的见解。

2、培养学生严谨、求实、细致、耐心的工作态度。论文写作中应注意本专业所涉及的课程理论在实际中的应用。

3、培养学生综合分析思考的能力;查阅文献、资料及手册、搜集资料、调查研究，拟定工作流程并组织实施的能力;以及针现在的工程造价现状提出合理化建议的能力。要求在毕业论文指导教师的指导下完成自己的毕业论文任务，并参加毕业答辩。

二、毕业设计(论文)教学环节的内容

选题

1、选题原则

(1)在充分注意满足教学要求和对学生技能训练的情况下尽可能结合实际选题。根据三个贴近的原则即“贴近岗位、贴近实际、贴近任务”来进行选题，保证通过毕业设计(论文)有效地释放个人潜能，将论文成果转化为生产力，做到理论和实际的结合。如，论文应针对工程造价的实际问题进行分析研究，采用充分的材料论证自己的观点，并应用专业理论对具体案例进行分析，提出可行的建议或对策。xx年工程造价论文提纲要求

(2)题目的难易程度应适当，以使学生能在规定的时间内经过努力独立完成为宜。

(3)选题要及时，不能影响毕业设计(论文)工作。学生应在实习开始第5周，向专业主任(负责人)汇报毕业设计(论文)题目。

2、选题类型

(1)实际应用的造价方面专业知识。学生应积极选作这类题目，以便结合实践，并能应用于岗位实际。

5.工程咨询单位资格申报要求 篇五

为了更好地贯彻执行国家发展改革委《工程咨询单位资格认定办法》(第29号令)【以下简称《认定办法》】和2005年第23号公告，协助国家发展改革委做好工程咨询单位资格的认定工作，充分发挥地方协会的作用，做好执业单位的申报和初审工作，特提出有关说明、注意事项和要求：

一、工程咨询单位资格申报要求

申请单位一是要认真学习《认定办法》，领会精神和掌握标准，对照条件准备材料；二是在填写《中国工程咨询业务管理系统》(以下简称业务管理系统)之前，阅读软件使用操作指南，依据《认定办法》第八、九、十、二十条有关条件和操作指南填写申报内容；三是按照申请的类别准备有关文本材料。

1、电子软件内容填写要求及有关说明

根据本单位的实际情况，实事求是的填写《业务管理系统》各项内容，不能缺项。申请单位首先要按照《认定办法》第十八条规定和23号公告精神，根据隶属关系确定所属的初审单位，通过登陆中国工程咨询网，进入业务管理系统填写申报内容。分类注册用户名，地方申请单位经所属地方初审单位或协助初审单位工作的同级工程咨询协会确认赋予系统用户名和密码后注册；国务院有关部门所属单位和中央直属企业经中国工程咨询协会确认赋予系统用户名和密码。申请单位可以采用在线填写，也可以下载离线填写，通过系统上传数据方式报送电子材料。材料报送后，申请单位通过业务管理系统可以实时查看到申报材料的处理进程。如需补充材料等情况，业务管理系统会自动提示申报用户。具体填写要求如下：

(1)规范填写单位名称

单位名称应按照企业法人营业执照的名称或事业法人证书的名称填写，不能出现简称。

(2)申请专业要求

●申请专业需根据《认定办法》第十三条规定的31个专业填写，未包括在前30个专业内的，填写在“其他”项内，如：其他(旅游)，其他(商物粮)等，表示申请的是旅游、商物粮行业的工程咨询，而不是具体的小专业。按照条件可以申请一项或多项专业，但所申请的每一项专业必须满足相应专业技术力量和注册咨询工程师(投资)的数量要求，每项专业需要配备专业技术人员不少于5人和至少2名注册咨询工程师(投资)；

●申请专业中含有两项以上内容的说明。对31个专业中含有两项以上内容的专业，按照《认定办法》规定应该为一个专业，但因每项内容之间的差别比较大，应配备不同的主导工艺人员。如申报市政公用工程专业，它包含十项内容，应加括号给以细分。申请单位应根据实际技术力量申报；初审单位在评审时也应根据细分专业进行评审。

●申请“综合经济”按照《认定办法》第十五条规定，申请该专

业需同时具备单项专业资格不少于8个，每个专业要配备5名技术人员和2名注册咨询工程师(投资)，还需要配备工程技术经济专业的注册咨询工程师(投资)4名以上。该专业只能申请评估咨询和工程项目管理服务范围。

（3）申请服务范围要求

●依据《认定办法》第十四条规定每个专业对应8个服务范围，是指对应申请的专业所能提供的服务内容，申请单位根据自己的技术力量和业绩情况按照条件可以申请一个或多个服务范围的咨询资格，并填写具体申请内容。重新申请单位还要满足业绩的要求，每个服务范围需提供5项相应的业绩。对已取得了国务院有关主管部门颁发的工程设计、招标代理、工程监理、设备监理资格证书的单位，可以在相同等级的工程咨询资格证书中予以体现，但需要提供与申请单位名称相一致的证书，所对应的服务范围不需要再提供业绩。

●工程项目管理服务范围。《认定办法》把工程项目管理明确列为工程咨询服务范围中的一项内容，定义为工程项目的全过程或两个以上阶段的管理服务。即工程咨询单位受业主委托，按照合同承担工程

项目的全过程(包括：策划阶段、准备阶段、实施阶段、后评估阶段)或至少两个阶段以上的专业化管理和服务。

工程项目管理应具有工程咨询及工程勘察设计、工程监理、工程造价、招标代理等一项或多项资格，能进行项目前期策划、可行性研究及提出组织工程设计、工程监理、施工、设备材料采购招标等建设实施活动，协助业主进行合同、投资、工期、质量、安全等项管理和控制。申请工程项目管理服务范围，除满足本专业应具有的专业技术人员要求外，还应配备相应的项目管理专业人才、管理规范、管理体系及项目管理的业绩。

(4)对技术人员的要求

●《认定办法》的第八、九条对专职从事工程咨询业务的技术人员作了“不得同时在两个及以上工程咨询单位执业”的规定。是指申请单位所填报的专职人员不得出现在另一家申请单位的专职技术人员名单中。专职人员受聘于其他单位作为专家、兼职等不包括在范围内。

●按照《认定办法》规定，各专业都必须配备最低数量的注册咨询工程师(投资)，以保证业务的开展，同时单位注册咨询工程师(投资)总数比例又不能降低。如果一个注册咨询工程师(投资)认定了2个专业，可以理解为具备承担两个专业的能力，作为2个专业的各1人次申报。其他工程技术人员只能按所从事专业1人次申报。

●每个专业领域配备相应的专业技术人员不少于5人和至少2名注册咨询工程师(投资)的关系问题。应理解为5名专业技员包含了2名注册工程师(投资)。

(5)对离退休人员的规定

按照规定正式离退休人员和企业内退人员可以统计为离退员，《认定办法》没有要求提供具体证明。因此，只要申报单位认可，不超过本单位技术人员总数的10％即可

(6)业绩填写要求

所填写的业绩要与申请的专业相符，也就是申请什么专业，填写什么业绩，每个专业的服务范围只填写5项业绩。重新申请资格单位应以原取得的工程咨询资格证书内容为基础申请，增加的专业需要具备相应的技术力量、技术水平和工程咨询业绩；初次申请（新申请）丙级资格不需要填写业绩。

2、扫描材料要求

所有扫描的材料需要添加到业务管理系统中，要清晰，可辨认，符合规定要求。

●正在生效的企业法人营业执照或事业单位法人证书的副本。

●扫描技术负责人的中级以上专业技术职称证书。

●专职专业技术人员的证明文件：企业法人单位固定技术人员缴纳的社会养老保险明细表，并加盖社会保险部门公章；事业单位人事部门开具的在编专业技术人员的证明文件。

●单位相关证明：工程设计、招标代理、工程监理、设备监理等资格证书。

●自有或租赁办公用房证明。

●其他本单位需要说明的有关证明材料。

3、电子数据上报

电子数据上报后不能修改，只有初审单位退回后才可以修改。因此，申报单位在上报数据前需要认真核对，确保无误后再上传数据。

4、文本材料要求

●《业务管理系统》填写完成后，打印系统生成的所有表格装订，并在封面“中华人民共和国国家发展和改革委员会行政许可事项申请表”加盖本单位公章。然后与所有扫描的证明文件的复印件和单位章程、质量管理制度等，按照规定的目录顺序装订成册(1份)。以上材料均要求采用A4纸。

●任选近三年内完成的申请专业的可行性研究报告2本。

5、申报材料上报

●上报之前要检查电子软件填写的申请内容与文本材料申请内容是否一致；

●根据隶属关系将申报文本材料1份和可行性研究报告2本，报送到所属地区发展改革委(或省工程咨询协会)或国务院有关主管部门进行初审。中央管理企业及其所属单位申请，应由上级单位负责审查申请内容是否完整、真实，是否符合要求，并填写审查意见，再报国家发展改革委。国务院有关主管部门指交通部、铁道部、信息产业部、水利部、农业部、教育部、国家环保总局、国家林业总局、国家广电总局等。

●各申请单位应该在隶属初审单位规定的时限内申报。

二、初审工作内容及要求

为搞好工程咨询单位资格认定的初审工作，初审单位及地方工程咨询协会应认真学习《认定办法》，熟悉掌握申报的基本条件、内容、标准、程序、时限等要求以及相关的政策法规，本着对国家发展改革委和工程咨询单位负责的精神做好初审工作。

(一)合规性审查内容

1、隶属关系审查

首先审查该申请单位是否隶属你地区或你部门，不是所属单位，要及时反馈意见，通知申请单位按照隶属关系申报

2、材料审查

(1)审查电子材料。初审单位通过登陆中国工程咨询网，进入业务管理系统，由中国工程咨询协会分配地方初审单位和协助初审单位的同级工程咨询协会的用户名和密码。地方初审单位或同级工程咨询协会负责分配所属单位用户名和密码。当确认申请单位注册成功后，可以实时接受到申请单位报送的电子材料，收到新的申请电子材料，业务管理系统会自动提示。初审单位应在接到文本材料后，与电子材料同时进行合规性审查。

●单位名称审核：申请单位的名称是否与企业法人营业执照或事业法人证书名称相一致，扫描的相关证明材料名称是否与申请单位的名称相同，如设计证书等；

●按照《认定办法》第八、九、十、二十条的规定，审核填写的内容是否齐全、有无缺项、有无矛盾；对申请单位的基本情况给予确认；

●申请专业和服务范围的审核：是否按规定的31个专业和8个服务范围填写，对不规范的要退回，要求申请单位重新填写；

●技术人员专业审核：审查注册咨询工程师（投资）注册主辅专业填写是否符合要求，其他技术人员的专业填写是否规范；

●审查业绩填写的数量情况是否符合申请专业规定要求；

●核查扫描的证明文件是否合法、真实、有效、符合规定、清晰等；

●将审查情况实时反馈给申请单位和中国工程咨询协会

(2)文本材料审查

●文本材料的申请内容是否与电子材料一致；

●是否按照规定的目录顺序装订，有无缺项，是否清晰可辩；

●对材料不符合要求的单位，要一次告知申请单位在规定的时间内补充完善，逾期不补或补充后仍达不到要求的本次不予受理。对符合要求的材料进行初审。

(二)组织专家进行评审。在评审中对情况不清楚或有异议的单位可以进行实地调研，也可以召集申请单位进行解释或答辩。在此基础上提出初审意见，对同意或不同意的意见都要写明具体理由，并将意见填写在业务管理系统上，在初审意见表中填写同意的具体专业和服务范围，打印后加盖初审单位公章，形成文本文件作为上报文件。同时将加盖公章的初审意见扫描添加到业务管理系统中。

(三)按照行政许可法和《认定办法》的有关规定，行政实施主体是国家发展改革委。因此，经初审单位专家评审认为申请单位不符合条件的电子和文本材料，连同初审单位的审查意见，应一并上报国家发展改革委。

(四)初审单位初审期限要求。应按照《认定办法》第二十四条时间规定办理。为了统一初审时间，一般限定合规性审查为5个工作日，专家评审和考察期限为25个工作日，初审单位审查期限为20个工作日。

三、申报及初审工作程序

内容略

四、有关注意事项和说明

（一）本次申报重点的说明

1、按照国家发展改革委23号公告的要求，本次申报重点是《认定办法》发布之前已取得国家发改委颁发的预备级、中国工程咨询协会颁发的临时级和各省发改委颁发的丙级工程咨询资格证书的单位，按照规定证书已经逾期作废。因此以上单位如果要保留资格，本次必须申报，可以同时申请转正、变更、升级等，但需要符合《认定办法》规定的相关条件。希望初审单位或地方工程咨询协会要重点通知以上单位，我们已经将名单按照隶属关系发至各初审单位。

第二类是初次申请(新申请)，指从未取得过工程咨询单位资格证书的单位。这些单位需要具备的基本条件，一是在中国境内设立的独立法人企业、事业单位，包括国有、集体、股份制、民营、私营、港澳台资、外商投资、中外合资等，不含外资在境内设立的办事处、社团、学会等其他类型的组织；二是依法从事工程咨询业务；三是达到《认定办法》规定的资格标准，尤其是必须具备规定的注册咨询工程师(投资)的数量要求；四是一般应从丙级资格开始申请。

2、原取得丙级资格，本次申请升乙级的年限应从原取得丙级资格证书的时间算起；

3、关于初次申请(新申请)丙级和重新申请丙级的区别。初次申请(新申请)单位，在申报时可以不报业绩，评审时也不审查业绩，从取得工程咨询资格证书的时间计算年限；而重新申请丙级资格单位申报时应提供相应业绩，取得证书的年限从原取得丙级资格证书时算起。

(二)本次认定程序的说明

按照《认定办法》第五章第二十一条规定，合规性审查由初审位承担，因此，地方协会应协助地方发展改革委按照要求做好材料的审查工作。中国工程咨询协会协助国家发展改革委接受材料和组织专家评审，不承担材料合规性审查，因此，接受材料后没有退补正的环节。希望初审单位认真做好合规性审查，避免由于申请位材料不符合要求，又未及时补正材料而错过申报时间，给申请位造成损失。

(三)关于注册咨询工程师(投资)注册情况的说明

1、由于今年首次开展注册工作，三年取得执业证书的人员集中在一年注册，工作量非常大，虽然两批评审工作基本结束，但后续工作还很繁重，印刷和打印注册证书还需要一定的时间，不能马上发证书。因此，按照《认定办法》要求，申请工程咨询单位资格扫描和提供注册证书的复印件，但由于上述原因本次申请暂不提供，可以按照给出的注册证书编号先填写电子软件相关内容，待颁注册证书后，请各申请单位及时扫描到《业务管理系统》中。

2、关于注册咨询师(投资)的注册专业，我们把每个地区的评审结果发给所属的地方工程咨询协会，便于申请单位查询，同时本人还可以在中国工程咨询网查询。

(四)有关处罚规定

《认定办法》规定了申请单位违反本办法的有关处罚决定。以欺骗、贿赂等不正当手段取得工程咨询单位资格证书的、申请单位提供的材料经复核为虚假不真实的，予以撤消已取得的工程咨询资格，并在一年内不得再次申请。

五、申报材料规范性要求。

为了满足审查的要求，申请单位应提供整齐规范的材料，应将申报材料按以下顺序装订成册：

1、申请书：通过《中国工程咨询业务管理系统》打印；

2、证明材料(文本材料均要求复印件，且加盖申请单位公章)：

(1)正在生效的企业法人营业执照或事业单位法人证书副本；

(2)重新申请的单位还需提供原工程咨询单位资格证书；

(3)凡申请工程设计、监理、招标代理的单位，需提供以下相关证书；

A、工程勘察、设计证书(含环境工程专项设计证书

B、工程、设备监理证书；

C、招标代理证书；

3、个人资历证明(除特别标注的以外，均要求复印件)；

(1)主要技术负责人的中级以上专业技术职称证书(丙级单位)

(2)企业法人单位提供的固定从事工程咨询业务的专业技术人员社会养老保险，事业法人单位提供的在编从事工程咨询业务的专业技术人员人事证明原件材料；

(3)固定或在编从事工程咨询业务的专业技术人员高级专业技术、经济职称证书。

4、其他材料：

(1)单位章程；

(2)质量管理制度文件；

(3)自有或租赁办公用房证明；

(4)上一资产负债表，损益表；

(5)上级主管单位更名批复函及工商部门出具的名称变更核准通知书（申请单位名称与原工程咨询资格证书名称不同的单位需提交此项)。

6.造价员资格证书书面申报材料要求 篇六

一、初始注册

（1）《广西〈全国建设工程造价员〉资格注册申请表》一式1份，近期1寸免冠彩照1张（在照片背面署名后1/3部分粘贴于申请表上方空白处）；

（2）考试合格证书、身份证复印件(原件备查)；

（3）与聘用单位签订的劳动合同复印件(原件备查)；

（4）受聘于具有工程造价咨询资质企业的，应当提供聘用单位为其交纳的社会基本养老保险凭证、人事保管代理合同复印件（原件备查）；

（5）注册单位与考试报名单位发生变更的，须提交原考试报名单位开具的解聘证明。

（6）逾期申请注册人员除按上述（1）至（5点）提交材料外，还要提交继续教育合格证明复印件(原件备查)；

二、新增专业注册

（1）《广西〈全国建设工程造价员〉资格新增专业注册申请表》一式1份；

（2）考试合格证书、身份证原件及复印件(原件备查)；

（3）《全国建设工程造价员》资格证书原件。

三、证书验证

（1）《广西〈全国建设工程造价员资格〉验证申请表》一式1份(完成网上申报后导出打印)；

（2）造价员资格证书（原件）；

（3）造价员继续教育证书（原件，送书面材料时市站查验后当即退还）；

（4）造价员本人在验证周期（2年）内每年不少于2个工程造价成果文件（估算、概算、预算、结算、结算审核等）。成果文件如为复印件，应加盖造价员所在单位公章。

四、证书变更

(一)区内变更(含①.市内变更、②.工作单位名称变更、③.区内跨市变更)

1、变更申请表一式2份(市内变更、工作单位名称变更、区内跨市变更)。申请表在网上申报完成后导出打印；

2、身份证复印件；

3、造价员资格证书原件、复印件；

4、原从业单位解聘证明，现从业单位劳动合同；

5、现从业单位的工商营业执照复印件；

6、现从业单位如为工程造价咨询单位，需提供单位资质证书副本复印件及申请人人事存档证明和社保机构出具的养老保险缴费凭证；

7、工作单位名称变更的，需提交工商管理部门出具的企业更名的核准通知书证明。

8、近期1寸免冠彩照一张(区内跨市变更提供)。

注：“工作单位名称变更”是指企业更名，而人员仍在原单位注册，请造价员申请变更时注意选择变更类型。

(二)自治区调出变更

1.变更申请表一式3份(完成网上申报后导出打印)；

2.身份证复印件；

3.证书原件及复印件、章。

(三)跨省、行业调入变更

1、造价员资格证书转出申请表一式2份(由原省、行业管理部门提供)；

2、造价员资格证书调入申请表一式2份(完成网上申报后导出打印)；

3、身份证复印件；

4、造价员资格证书原件、复印件；

5、原从业单位解聘证明，现从业单位劳动合同；

6、现从业单位的工商营业执照复印件；

7、现从业单位如为工程造价咨询单位，需提供单位资质证书副本复印件及申请人人事存档证明和社保机构出具的养老保险缴费凭证；

8、近期1寸免冠彩照一张。

9、将调入申请表和调入变更资料报送工作单位所在地市造价站初审；

10、各市站初审后，将变更资料报送广西建设工程造价管理总站审核(报送地址：南宁市东葛路30号五楼513号房)。

五、证书及章遗失补办

1、证书、章遗失补办申请表一式2份；

2、身份证复印件；

3、造价员资格证书复印件；

4、刊登证、章遗失声明的报纸原件；