矿安全生产论坛会上的总结讲话

矿安全生产论坛会上的总结讲话（精选8篇）

1.矿安全生产论坛会上的总结讲话 篇一

狠抓落实严细管理

为全面推进安全生产再上新台阶而努力奋斗

--在千秋矿“安全生产无事故月”动员大会上的讲话党委书记：张邦锁

2004年9月1日同志们：

今天，我们隆重召开千秋煤矿安全生产无事故月活动动员大会。这次大会既是贯彻落实全省开展“安全生产无事故月”活动通知精神的大会，也是我矿开展安全生产无事故月活动的誓师会。同时这次会议又是我们这一届领导班子到任以来召开规模最大的一次会议。这足以说明安全生产工作是天字号工程.会前，我们举行了千秋煤矿安全生产无事故万人签字仪式，这标志着我矿安全生产无事故月活动已经拉开序幕！一个人人反事故，大家讲安全，全矿保安全的安全生产高潮将在我矿蓬勃兴起。刚才，刘矿长对我矿安全无事故月活动做了动员部署，对前八个月工作简要总结,对下步工作提出了很好的要求，希望大家认真贯彻落实。八一队长张会敏代表基层作了表态发言,会议开的很好!下面我讲四点意见：

一，扎实开展活动,勿忘沉痛教训，坚决打好安全生产翻身仗

安全生产是我们煤炭行业永恒的主题。打好安全生产翻身仗，这是企业振兴发展的需要，它反映广大干部职工的意愿，代表着全矿职工家属的根本利益，也是矿党政班子的坚强决心。没有安全的环境，企业就不能正常生产，没有安全的环境，职工就没有安全保证，没有安全的环境，我们的企业就不可能兴旺发达！回首往事，历历在目，多少残不忍睹的事故，无不使我们深感震惊，去年21181工作面火灾，在近11个月的日日夜夜里，我们的干部职工，冒着无数次生命危险在井下苦战，我们的家属妻儿老小，无不为我们在现场抢险救灾牵肠挂肚。我们职工吃了常人没吃过的苦，受了人们难以想象的罪，然而，我们除了蒙受巨大的损失，我们得到的回报又是什么呢？如果说回报，那就是吃苦多，受罪大，损失重，收入少，这不能不使我们更加清醒，我们要牢牢记住这个教训，时刻警示我们，要永远把安全工作做为我们一切工作的重中之重抓紧抓实.坚决打好安全生产翻身仗.二、严细管理，扎实推进安全工作上台阶

管理是企业的生命线,管理出效益，管理出成绩，我们煤矿职工是在与大自然做斗争，时刻受到水、火、瓦斯、顶板、煤尘五大灾害的威胁，这不仅需要我们有不怕困难，敢于胜利的信心与勇气，更需要我们按照自然规律，根据煤矿生产的特点，严格执行“三大规程”,坚持“安全生产，预防为主”的方针，集中精力抓安全，重拳出击反“三违”，强化基础搞培训，严肃认真查隐患。牢固树立科学的安全观和细节管理的理念，本着为企业负责，为个人负责的态度，增强安全就是效益，事故就是犯罪的意识，不断提高自身素质，让事故远离我们，让安全走近大家。促进安全生产上台阶。

三、求真务实，狠抓制度落实,促进作风转变.求真务实是对我们领导干部作风的基本要求.一个企业要健康发展，没有制度不行，有制度不落实更不行.今年是我矿制度落实年，一切制度，贵在落实.全矿共产党员，共青团员，广大职工群众都要站在一定的高度，领会求真务实，“狠抓落实”的真正含义。要认识到,今天我们生产经营的大好形势来之不易，我们一定要倍加珍惜，特别要认识,煤矿安全大如天,领导责任重如山,要求大家要,认真落实安全生产责任制。党群部门、机关各科室、各级领导干部要进一步转变工作作风，坚持面向基层、面向一线、面向群众，树立大局意识，安全意识，服务意识，认真做好安全包保工作，各级领导干部要经常深入一线区队，排查隐患，堵塞漏洞，掌握信息，及时反馈，加强安全检查，自查、互查力度，查领导,查思想,查作风,查纪律,做好自保、互保、联保工作，从而使干部职工安全意识得到提升，三违现象从现场得到杜绝，干部作风从根本上得到转变。

四、强化宣传教育工作，营造安全生产的浓厚氛围,巩固发展大好形势

开展活动，舆论先行，全矿各单位要结合安全生产无事故月活动的开展，旗帜鲜明地利用群众喜闻乐见的宣传形式，把活动的意义向群众讲透,让安全是职工最大的福利深入人心.要坚持“以人为本”的理念，积极建设学习型企业，争做学习型职工，开展好安全培训，夯实安全基础，提高职工素质，同时认真开展“安全生产无事故大讨论活动，针对“三违”现象和不安隐患，通过进班会、专题会,班班讲,反复讲，发动职工出主意，想办法,找对策,写保证.推进安全生产无事故月活动向纵深开展。

同志们，今年以来，在全矿干群的共同努力下，原煤生产捷报频传，班产、日产、月产均创15年来最好成绩。提前四个月完成全年原煤产量考核计划.井下文明生产，井上文明生活，矿区面貌取得了一定的变化，职工群众安居乐业，人心思上，人心思进，呈现出勃勃生机，这些成绩的取得，无不得益于我们有一个坚强有力的好班子，有一条“以人为本的好思路，有一支勇于进取得好队伍，有一套科学健全的好制度，有一种狠抓落实的好作风，有一个干事创业的好氛围

.曲指算来，离年底还有120天的时间，这120天是我们实现原煤生产“三级跳”的120天，就是实现创百万、超百万,达到年产120万吨.回顾过去，我们思绪万千，展望未来，踌躇满志，我们既要做好后四个月的各项工作,筹划好明年的计划安排,制定出五年发展规划,我们有信心带领全矿上下,同心同德,拼搏进去,力争在几年的时间内，把我矿建成一个：原

煤稳产超百万，年均收入过万元，一产开发见成效，三产经济翻两翻，企业管理称一流,实现跨越大发展的公司骨干企业.同志们，让我们携起手来，以实事求是的态度，解放思想的观念与时俱进的作风，求真务实的精神，正视过去不骄傲，面向未来求进取，思想永远不满足，脚下永远不停步，用我们勤劳的双手为开创千秋美好的明天而努力奋斗吧!

谢谢大家！

2.矿安全生产论坛会上的总结讲话 篇二

大家好!在中央有关部门和浙江省、江苏省有关部门的大力支持下, 经过中国总会计师协会和中华财务主持人协会的共同努力, 首届“海峡两岸首席财务官论坛”今天隆重开幕了。首先, 我代表中国总会计师协会, 向来自海峡彼岸的同胞与同仁表示热烈欢迎!向出席这次论坛的领导与嘉宾以及所有关心支持这一论坛的各界朋友, 表示衷心的感谢!

“海峡两岸首席财务官论坛”, 是在海峡两岸经济文化交流与合作日益频繁日益密切的情势下举办的。去年5月, 在厦门举办了以“扩大民间交流、加强两岸合作、促进共同发展”为主题的首届海峡论坛。中共中央政治局常委、全国政协主席贾庆林出席论坛并作了题为《扩大两岸民间交流促进两岸合作发展》的致辞。他在致辞中讲道:“在两岸各界广大民众的共同努力下, 两岸关系发生了历史性转折, 走过了不平凡历程。今天, 两岸同胞往来之频繁、经济联系之密切、文化交流之活跃、共同利益之广泛是前所未有的, 两岸关系展现出和平发展的光明前景。”今年6月, 两岸签署了《海峡两岸经济合作框架协议》即ECFA。这一合作协议, 对两岸经济的未来发展将产生重大和深远影响, 标志着两岸经济关系进入了一个新阶段, 开启了两岸交流合作的新时代。为了响应和落实ECFA, 两岸各有关部门与组织, 都在采取积极行动。前不久在广州举办的第六届海峡两岸经贸文化论坛上, 发布了进一步加强两岸经贸文化交流与合作的22条共同建议。上述这些重要动态告诉我们, 两岸同胞对彼此加强合作、共谋发展的重要意义认识越来越深刻, 要求越来越迫切;和平、合作与发展, 已经成为了两岸多数同胞的共识, 成为两岸关系的主题。特别是在刚刚经历了一场源自美国祸及全球的金融海啸冲击之后, 经过深刻反思使我们认识到, 在当前危机四伏、诡谲险恶、复杂多变的国际政治经济形势下, 海峡两岸企业只有合作才能双赢;只有合作, 才能更加有效有力地防范风险, 抗击危机, 获得生存与发展。“海峡两岸首席财务官论坛”就是在这样的背景下创办的。“论坛”的宗旨是:为海峡两岸企业的首席财务官搭建一个相互交流的平台, 通过首席财务官的相互交流, 促进两岸企业的合作与发展、提升两岸企业的国际竞争能力。首席财务官是现代公司治理中至关重要的角色, 他们不仅是企业财务与会计的最高主管, 而且是企业全面运营与战略发展的最高决策者与管理者之一;从某种意义上说, 首席财务官的表现, 决定着企业的未来。

我们应当看到, 海峡两岸企业具有十分广阔而深邃的合作空间。贾庆林主席在第六届两岸经贸文化论坛上指出:“两岸经济合作还存在巨大的潜力, 有规划指导和政策支持的新兴产业合作刚刚起步, 两岸产业结合度还有限, 科技合作的比例仍不高, 影响经济合作深化的因素依然存在。面对世界经济科技发展的新趋势以及两岸经济社会发展面临的新形势, 我们需要把握机遇, 锐意进取, 尽快建立起多层次、多渠道的具有两岸特色的经济合作长效机制, 丰富合作内容, 拓展合作领域, 创新合作形式, 提高合作水平, 最大限度地实现两岸经济优势互补和互利共赢, 最大可能地提升两岸经济参与国际竞争和抵御外部风险的整体实力。”吴伯雄荣誉主席在第六届经贸文化论坛上呼吁“各界合力促成台商的转型升级”, 并代表台商表达了如下诉求:“在工资上涨、劳工短缺, 租税负担提高, 原料物价上涨及融资不易的压力下, 希望两岸共同努力协助台商解决各种困难, 加强台商权益保障、智慧财产权的保护、协助台商参与大陆内需市场、发展自有品牌, 并请大陆银行便利对台商融资”。两位主席所提出的这些问题, 是我们两岸企业发展所共同面对的问题, 正是我们“海峡两岸首席财务官论坛”需要认真研究解决的课题。

中国总会计师协会是一个经国家民政部批准正式注册登记成立的旨在为广大首席财务官服务、为广大企业服务的国家一级社会组织。目前有16个行业分会, 涵盖了国民经济的各行各业, 各省市地方总会计师协会, 是中国总会计师协会的团体会员。协会的建会宗旨是:把协会建成总会计师即首席财务官之家, 建成企业与政府和社会相沟通的桥梁。协会成立20年来, 为广大企业的发展做了大量卓有成效的工作, 受到了广大企业的欢迎与社会的广泛好评。今年5月, 协会下属的民营企业分会在昆明举办了“2010中小企业发展论坛”, 国家工信部部长到会作了两个多小时的主题演讲, 详细阐述了国家扶持中小企业发展的政策措施, 为企业答疑解惑;国家建设银行总行及各省市分行有关领导都出席了论坛, 直接听取企业诉求, 面对面地与企业一起研究解决中小企业融资难问题, 获得了银企双赢的良好结果。我在此郑重表示:中国总会计师协会愿意与中华财务主持人协会密切合作, 竭诚为台企服务。不仅通过“海峡两岸首席财务官论坛”相互沟通, 而且希望能够建立起日常沟通与合作的长效机制, 以便及时地解决大陆台企在经营发展中遇到的各种难题。

我们还应当看到, 两岸企业合作的趋势是不可逆转的, 前景十分光明。因为两岸企业界的有识之士, 在对历史的反思和以往的合作实践中已经认识到, 只有合作才是唯一正确的选择。我很赞赏中国国民党副主席、台湾桃园县县长朱立伦先生在首届“海峡论坛”致辞中的一段话, 他说:“21世纪要有新的观念。一年前, 台湾政党轮替, 台湾人民选择了改变, 选择了和平开放, 两岸交流已不再是单向而是双向往来。两岸人民今天绝对不希望因为误解、冲突和意识形态分割两岸, 无法相互扶持, 希望未来能够搁置争议, 合作发展。两岸有非常多的共同点, 非常大的合作空间。海峡论坛的举办, 无论是对推动两岸民间交流, 还是对两岸经济合作, 都具有非常深刻的意义和时代价值, 希望通过这次论坛, 我们共同来研商如何用新的观念、新的产业来带动海峡两岸经济的新发展。六十年的分隔, 上一代的对抗, 应该结束了。让我们这一代, 让我们的未来选择共同发展, 共创双赢。”这是海峡两岸有识之士的共识。时代在发展, 社会在进步, 我们的思想观念理所当然地也要与时俱进, 我们理所当然地应当比前人更加聪明睿智。是共同的博大而精深的优秀文化传承将我们凝聚在一起, 是共同的美好而崇高的发展愿景将我们凝聚在一起, 是同祖同宗同根同源的血缘亲情将我们凝聚在一起。这种凝聚力一定能够引导我们走出历史的阴影, 同心同德, 携手共创美好的未来, 实现中华民族的伟大复兴。这是我们海峡两岸同胞共同的期盼, 也是我们举办“海峡两岸首席财务官论坛”的深远意义所在。

这次论坛, 我们荣幸地请到了财政部原常务副部长迟海滨先生和国家税务局原常务副局长杨崇春先生莅临指导, 请到了国家财政部、商贸部、税务总局等部门的专家参会并做专题演讲。论坛由浙江省、江苏省总会计师协会具体承办, 他们做了大量卓有成效的工作;论坛得到了浙江省财政厅、商贸厅与台联等有关部门的大力支持;论坛还受到众多媒体的热心关注与支持。在此, 一并向他们表示衷心的感谢!

3.矿安全生产论坛会上的总结讲话 篇三

同志们：

今天我们在这里隆重召开某某矿治安保卫工作会议，总结分析某某矿当前综合治理工作中存在的各种突出问题，明确近一阶段治安保卫工作目标任务，进一步动员广大干部职工万众一心，众志成城，继续推进矿区“人防、技防、物防”三位一体防控体系建设，严厉打击各种违法犯罪活动，共同维护企业安全和广大职工群众的切身利益。刚才，某某同志通报了XX年以来某某矿的治安情况，某某工区等五家基层单位作了表态发言，集团公司保卫处某某处长对某某矿治安保卫工作作了重要指示。下面，我就进一步加强矿区治安保卫工作，再强调四点意见。

一、增强正确认识形势洞察力，筑牢稳定和谐思想基础。

当前，从国内形势来看，我国正经历经济转轨、社会转型，不可避免地面临着大量复杂的社会矛盾，收入差距拉大的现象日益引人关注，侵害集体和群众利益的现象屡见不鲜，这些不良现象成为制约经济发展、社会稳定的“绊脚石”，引起党和国家的高度重视，从党的十六大鲜明地提出使“社会更加和谐”的要求，到十六届四中全会进一步提出构建社会主义和谐社会的任务，再到刚刚胜利闭幕的十六届五中全会从民主法治、公平正义、诚信友爱、充满活力、安定有序、人与自然和谐相处等六个方面，对和谐社会作出全面规划，不难看出，这是党中央在科学发展观指导下，基于对国情、民情的深刻洞察而作出的重大部署。从企业发展来看，目前某某矿

“创业、创新、创优”工作正处在承前启后的重要历史时期，既面临着良好的发展机遇，也面临着治安状况错综复杂的严峻挑战。特别是随着市场经济改革的不断深入，一定范围内引发了人们利益关系的深刻变化，使各种矛盾复杂纷呈，不安定因素明显增多，加之人、财、物投入和管理跟不上、基层单位重视不够以及保卫力量薄弱等实际问题，导致了一些案件和问题的发生。为此，各单位、各部门和全体保卫人员要站在政治高度认清形势，从思想上摆正改革、发展、稳定三者之间的关系，充分认识到搞好治安保卫工作，不仅是维护企业稳定的根本措施，也是深化改革、加快发展的迫切要求。改革是动力，发展是目的，稳定是保证。没有改革的深化和经济的发展，政治稳定和治安安定就没有基础，没有稳定的政治环境和安定的秩序，改革开放和经济发展就没有保障，一切都无从谈起。面对当前某某矿治安复杂形势，我们要以学习十六届五中全会精神和深入开展保持共产党员先进性教育为契机，正确认识企业职工群众的内部矛盾，扎实做好“三个坚持、三个树立”，即：始终坚持把职工的呼声作为第一信号，始终坚持把职工的需要作为第一选择，始终坚持把职工的满意程度作为第一标准，牢固树立稳定团结意识，树立“为发展立功、为群众服务”意识，树立创业发展意识，妥善处理不同利益群体的关系，认真解决好群众最关心、最直接、最现实的利益问题。加强和谐矿区建设，经常分析辖区治安形势，保持清醒头脑，掌握工作主动权，及时发现和处理因工作偏差或失误而可能导致的各种矛盾和问题，减少在经济体制改革和人们利益调整过程中产生的不安定因素，积极倡导人与人和睦相处，扎扎实实地抓好治安保卫工作，打造某某矿稳定、和谐、文明的治安环境。

二、增强三方齐抓共管领导力，筑牢矿区治安防范基础。

加强基础防范是治安保卫工作的首要环节，基础打牢了，治安突出问题也就解决了。基础防范工作应在以下三个环节上下功夫。

一是要坚持预防为主的方针。预防为主是治安保卫工作的一项基本原则，重点围绕以下四个方面开展工作：一是完善构建和谐矿区的管理体系，健全党委领导、行政支持、工会协管、群众参与的管理格局，建立定期议事制度、治安情况分析通报等制度，畅通信息渠道。二是加强治安宣传教育工作。各单位、各部门要以防盗窃、防人身伤害、防破坏、防突发事件为主要内容，提升职工自我防范能力。政工部、群工部、电讯中心、保卫部门要相互支持帮助，依据现有宣传阵地，积极开展形式多样的宣传教育活动，营造人人关心、个个参与的浓厚氛围。三是加强防控设施建设，筑牢物防工程。按照“谁主管、谁负责，谁管辖、谁负责”的原则，对管辖范围内的办公室、财会室、物资仓库、临时物资存放点等重要防范场所，一定要加固安装防盗设施，安排专人看守，做到重点部位有物防、关键部位有技防，24小时有人值班，确保昼夜不失控。四是发挥职能部门作用，做好人防工作。保卫部门要依靠现有力量合理安排警力，加大辖区巡逻守控力度，对资金、办公室、物资存放比较集中的场所要重点巡逻守控，并把巡逻守控时间向夜间倾斜，向要害部位倾斜，向薄弱地段倾斜，提高巡查的密度和覆盖面，最大限度地减少案件发生。

二是要建立纠纷排查工作机制。深入排查矛盾纠纷，全面掌握不稳定因素是做好治安保卫工作的基础。为此，各单位、各部门一方面要超前预测辖区内部经济、政治、文化诸方面的运行趋势，科学分析可能引发违法犯罪的不利因素及社会矛盾的热点和焦点；另一方面则要严密掌握辖区内违法犯罪行为的基本动向和突出表现，使“人防、物防、技防”三位一体的防控体系发挥有效作用。工作中，各单位每月要集中召开一次矛盾纠纷排查专题会议，及时有效化解各类矛盾和纠纷，力争把各种矛盾纠纷解决在基层，解决在单位内部，解决在萌芽状态。三井保卫部门每月要组织集中开展一次不稳定因素大排查活动，对一些倾向性、苗头性和普遍性的问题要超前过问，提出防范措施，防止积少成多，由小变大，甚至酿成大规模的群体性事件及恶性案件；对一些事关企业具有重大影响和矛盾的不稳定因素，由保卫部门牵头，信访部门协助，负责滚动排查跟踪管理；对排查出的矛盾纠纷要按照“谁主管、谁负责”的原则，落实到责任单位和具体负责人，在这里我再强调一下：各单位党政一把手是纠纷排查工作的具体责任人，发现矛盾和纠纷必须及时妥善解决，不得推诿扯皮，不得推卸责任，不得转交其它部门处理，出现越级上访要追究单位党政领导责任。

三是要健全和完善重大紧急信息报告及突发案事件应急救援机制。各党支部和保卫部门都要建立治安信息员，密切掌握内部动态，抓好初始信息、倾向性信息和内幕信息收集整理。发现各种不安定因素和闹事苗头要及时上报，做到“早发现、早报告、控制得住、处置得好。”对迟报、漏报、瞒报重要信息造成严重后果和社会影响的单位或部门，要按照相关规定严肃追究有关人员责任。保卫部门要把处置突发案事件作为工作的重中之重，所辖单位和区域发生案事件后，要及时向有关部门报告情况，保卫部门接报后，要快速组织人员到达第一现场，积极采取有效措施，平息事件或防止事态的发展。

三、增强开展平安矿区创建力，筑牢矿区治安防控基础。

一是要进一步加强群防群治工作。按照“属地管理”原则，各单位要充分发挥主观能动性，自觉挑起辖区治安保卫工作责任，拿出抓安全生产、抓经济发展的精神状态和实干作风，下大功夫抓好治安保卫工作，切实管好自己的人，看好自己的门，做好自己的事。一方面要建立健全基层治保会和民调组织，发挥其桥梁纽带作用，及时调处单位内部的各类矛盾和纠纷；另一方面要看管好本单位的财物，整改治安隐患，防止丢失被盗。三井保卫部门每季度都要召开一次矿区治保主任会议，通报辖区内治安情况，协调治安保卫工作上存在的问题，促进各单位做好群防群治工作。

二是要加强门卫盘查堵控工作。企业大门是内部抓好治安防范的第一关。为此，三井门卫要严格执行出入矿物资检查管理规定，文明执勤、依规执勤，切实把好治安防范第一关。企管部要不定时对技防画面进行抽查，发现出矿车辆不检查，严格对照有关规定追究在岗门卫人员和科值班员的责任，并严肃进行处理。

三是要强化危险化学物品及消防管理。某某矿单位多，危险化学物品和火工品用量大。为此，我们要加强管理，所有涉爆单位和使用危险化学剧毒物品及放射源的单位要严格执行有关管理规定，落实治安管理责任制，明确第一责任人。保卫部门要对危爆化学剧毒物品及放射源进行登记造册，定期检查，发现隐患及时整改。在消防管理上，要严格落实《集团公司消防工作责任制实施意见》，一着不让地抓好防火工作。消防器材的配备、购买、资金投入分别由各单位自行负责，各单位要明确管理责任，并做好消防器材的保管使用。保卫部门每季度末10天，要组织人员对消防工作进行大检查，发现隐患及时下发整改通知单，责成责任单位限期整改，确保企业消防安全。

四是要加强人口管理，提高人口信息管理水平和工作效率。某某矿由于周边与15个自然村相连，交通方便、人员流动量大，治安管理有一定难度。各单位要关注本部门人口情况，外来暂住、务工人员必须由房管部门和使用单位提供名单，保卫部门要建立台帐，登记造册，做到人数清、情况明，并签订治安保证书。加大对刑释解教、政治、治安重点人口管理工作，各单位和保卫部门要做好上述人口的帮教控制，落实帮教力量，包保到人，最大限度地减少不安定因素发生。

五是积极开展严厉打击各种不法行为。积极开展各类治安专项整治，打击违法犯罪活动是维护企业稳定的有效手段。保卫部门要针对企业治安实际，适时组织开展专项治理活动，打击违法犯罪行为，辖区内部一旦发生刑事和治安案件，要及时上报公安机关，主动配合公安机关进行侦破。各单位要积极发动职工检举揭发违法犯罪人员及其犯罪行为。现阶段，保卫部门要重点打击盗窃企业财物和滋扰、殴打他人等违法犯罪及流氓恶势力，维护矿区稳定。在此，我再次强调，治安保卫工作的好坏取决于各单位领导的重视程度，取决于广大职工的积极参与，取决于大家的共同努力。

四、增强保卫人员整体战斗力，筑牢综合治理队伍基础。

保卫部门目前存在很多问题，与当前企业改革、发展、稳定不相适应，需要我们进一步强化保卫人员队伍管理，提高驾驭治安局势的综合能力。

一要整顿保卫队伍。集中一段时间，对保卫人员开展一次思想、纪律、作风整顿，对工作不负责任，不坚持原则，造成企业经济损失的保卫人员要予以调离或清除。对损公肥私、监守自盗、内外勾结、违法乱纪、执法犯罪的保卫人员要坚决交公安机关依法处理。同时要在某某矿范围内开展行风举报活动，举报保卫人员违法事实，对举报人员，经调查属实，给予重奖。

二要强化内部管理，保卫部门要建立健全各项治安管理岗位责任制和目标考核制度及责任追究制度，确保内部治安管理工作有章可循、有规可依。在此基础上要加强责任落实，加强制度考核，保卫干部要自觉带头依法执勤，文明执勤、严于律已、清正廉洁、无私奉献，特别是在中夜班巡逻、守控管理上要身先士卒，查岗查哨，努力提高队伍管理水平。

三要坚决执行责任追究制度。根据上级关于集体、个人财产丢失被盗赔偿有关文件规定，凡辖区内发生可防性案件，损失价值在一万元以内的失职、渎职、火灾、治安案事件，由保卫、企管部门负责从严、从重、从快处理，追究责任。超过一万元或者低于一万元但影响较坏的由上级部门查究。凡辖区内发生的案件，对无法挽回的损失，责任单位和责任人（包括单位、领导、值班看守人员和巡逻人员）都要按上级规定的比例进行赔偿，无论是哪个部门或单位都要一追到底。对于不及时报案或隐瞒不报所发生的案件，一经发现全额赔偿，并加倍处罚。抓好治安保卫工作，关键是抓好各项措施的落实。当前，某某矿治安保卫工作中存在的一个突出问题和薄弱环节就是说得多、做得少、措施不落实。今天会议之后，各单位必须认真贯彻内部治安保卫工作“预防为主、单位负责、突出重点、保障安全”的方针，明确党政一把手对治安保卫工作负总责，出现问题负全责，支持保卫工作，听取保卫部门的意见，及时解决内部防范上的问题，确保治安保卫工作到点、到位、到面。对因检查不细、整改不力，治安保卫措施不落实，人、财、物不到位，而发生的重大刑事、治安案事件、事故，致使企业利益和职工生命财产遭受重大损失的将依法移交公安机关处理。同志们，让我们共同担负起加强社会治安综合治理、深入开展平安创建活动的重任，携手推进矿区“人防、技防、物防”三位一体防控体系建设，严厉打击各种违法犯罪活动，共同维护企业安全和广大职工群众的切身利益，为构建安定有序和谐温馨的新矿区而努力奋斗。

4.在矿升旗仪式上的讲话 篇四

同志们：

正当全矿上下以饱满的热情强势推进精细化管理之际，今天，我们在这里隆重集会，举行升旗仪式，启用淮北矿业旗帜。这是贯彻落实集团公司企业文化宣灌会议精神，提高淮北矿业集团知名度，提升企业形象，实施名牌战略，打造一流品牌的一项重要举措。

企业形象识别系统的开发和持之以恒的宣传灌注，使企业精神、企业理念、企业战略等得到全体员工的了解、接受，并付之于自觉行动，对内凝聚人心，鼓舞士气，规范行为；对外展示新形象，提升知名度和美誉度，进一步提高企业的影响力。通过我们的共同努力，让理念树起来，让标志用起来，让旗帜飘起来，让歌曲唱起来，做到内化于心、固化于制、外化于行，达到培育企业之魂、确立经营之道、坚持以人为本、塑造企业形象、凝聚发展之力的目的。

上半年，通过全矿上下的共同努力，我矿各项工作都取得了新的进展，安全形势曲折中趋于好转，生产经营呈现好的发展势头，内部管理明显加强，干部作风有所转变，三个文明建设同步协调发展。同时，我们更应该看到，下半年工作任务很重，经营指标紧、安全压力大，全矿上下务必保持 1

清醒的头脑，以对企业对职工高度负责的态度，以这次升旗仪式为契机，全面推行精细化管理，把精细化管理融入安全、生产、经营管理的方方面面，不断提高企业的管理水平，努力完成今年既定的目标任务，特别是确保到年底实现安全生产，促进我矿各项再上新台阶。

举行升旗仪式，是我矿政治生活中的一件大事。从本周开始，我矿升旗仪式将定期举行，希望各单位要进一步提高认识，认真组织职工按照矿上要求准时参加，做到衣冠整齐，操作规范，同时要保持良好的精神面貌，充分展示当代矿工精神风采，为全面加强我矿企业文化建设而努力奋斗！

5.矿长在矿干部大会上的讲话 篇五

继续努力工作夺取2005年各项奋斗目标全面胜利

——矿长xxx在矿干部大会上的讲话

同志们：

今天在这里召开全矿干部大会，会议的主要议程刚才xx副矿长已经作了说明。在此，我代表矿党政工青组织，并以我个人的名义，向即将在今天大会上受到表彰的先进党支部、党员标兵；技术比武优胜单位、先进集体；技术比武标兵、技术比武能手以及将面对鲜红的党旗进行入党宣誓的同志，表示热烈的祝贺！同时，也向为我矿上半年各项工作做出贡献、付出辛勤汗水的全矿职工、各级干部、广大工程技术人员，表示衷心的感谢！

今天的大会，是认真总结上半年各项工作所取得的成绩，查找工作中存在的不足，进一步安排好下半年各项工作，号召全体职工一鼓作气、再接再厉，完成下半年工作任务，实现2005年各项奋斗目标的动员大会。首先，对上半年工作进行简要的总结：

一、主要经济指标预计完成情况

1、原煤生产：预计完成110万吨，比计划增产9万吨。

2、掘进进尺：预计完成6679米，比计划多进尺169米。其中开拓进尺完成1131米，比计划多进尺51米。

3、商品煤产量：预计完成96.4万吨，比计划增产7.2万吨。

4、企业利润：预计完成2048万元，比计划增盈1928万元。

5、原煤单位成本:预计完成167.63元/吨，比计划上升25.99元/吨。

6、商品煤单位成本：预计完成195.81元/吨，比计划上升30.53元/吨。

7、商品煤收入：预计完成21890万元，比计划增收5512万元。

8、折合原煤销量：预计完成106.5万吨，比计划增销5.5万吨。

9、折合原煤售价：预计完成205.54元/吨，比计划提高43.38元/吨。

10、商品煤销量：预计完成92.4万吨，比计划增销3.2万吨。

11、商品煤售价：预计完成236.9元/吨，比计划提高53.29元/吨。

12、原煤全员效率：预计完成12.366吨/工，比上年同期提高1.810吨/工。

二、依法从严治矿，安全生产出现良好稳定局面

年初以来，矿认真贯彻落实国家、省、（行业）和集团公司的安全生产指令和工作会议精神，结合矿工作实际，求真务实、强化管理、严格考核，依法从严治矿，有效的遏制了“三违”、消除了事故隐患,杜绝了各类事故，实现了安全生产。具体工作体现在：

1、安全宣传教育工作卓有成效。充分利用广播、板报、标语和职工班前会等宣传阵地，对职工进行有针对性的安全宣传教育，全面落实国家、省政府、行业和集团公司的安全生产指示精神和工作要求，认真学习国家局21号、22号局长令，深入贯彻落实《矿山安全法》、《安全生产法》，《煤矿安全规程》等各项安全生产法规，组织全矿各级干部和职工，分章节、分重点对《安全生产法》进行了学习，增强了职工抓安全生产的法律意识，正确行使职工的合法权益，做到了依法管理。

2、职工安全生产意识和自主保安能力有了提高。今年以来，认真按照董事长的要求，组织矿班子和全体职工，就如何从大明矿“1.21”事故中接受哪些教训，展开了大讨论，从班子、干部职责、责任心、工作作风和工作态度上查找深层次的原因，并对照查找出来的问题和不足，制订了整改措施。强化了对职工的事故案例警示教育,将大明矿1.21事故和阜新矿业集团孙家湾煤矿海州立井“2.14”特别重大瓦斯爆炸事故等公司内外所发生的各类煤矿事故相关材料进行整理，利用矿广播站、有线电视和班前会对职工进行事故案例教育，并举一反三，做到了警钟长鸣。

3、以人为本，依法从严治矿取得良好效果。年初以来，矿严格执行各项规章制度，全面落实安全生产责任制，实行了干部入井检查汇报；井下现场事故分析、追查；从严从重追查处理事故责任者；落实隐患检查、整改责任等管理制度，使安全管理更加趋于法制化、规范化、制度化，有效的规范了职工的安全行为。特别是加大了对违章违纪人员的处罚力度，对一些不求上进，工作失职，违反纪律，违反制度的个别车间干部、瓦检员、安监员等安全管理和检查人员进行了严肃处理。其中，仅安监员就处理了5人。

5、现场安全管理得到有效加强。由于矿突出重点，强化了以“一通三防”、机电运输、顶板管理为重点的现场安全管理，并通过现场跟班和采取切实可行的安全保证措施，杜绝了“一通三防”、顶板等重大事故发生。

6、标准化建设又有新靓点。出色的完成了二水平行人暗斜井和W3708工作面整个系统的标准化高标准建设及副井口井底至中央人车站系统的粉刷工作，使其成为我矿新的靓点和样板工程，受到了集团公司领导的一致好评。虽然，在2月份矿质量标准化出现了滑坡，但，由于全矿各单位及时整改不足，寻找差距，努力改善和提高工作质量，在3月份以后使质量标准化和文明化工作有了新的改观，重新站在了集团公司的排头，上半年采、掘、维工作面质量一级品率达到了100，消灭了不合格品。

7、培训工作得到进一步提高。培训教育中心积极改变培训方式，将培训工作重心下移，以车间为主大力开展现场理论与实际操作的教学，上半年仅车间就开办各类培训班67期，培训总数达2553人次。在做好培训工作的基础上，完成了29个工种480人的技能鉴定工作和20个工种，216人特种作业人员的调学工作。同时，由工会牵头在全矿广泛开展了岗位技术练兵比武活动，有效的提高了职工的现场实际操作水平和岗位技能，在6月14日举办的全矿2005职工技术比武中，评选出了4个优胜单位；5个先进集体；8名技术标兵；12名技术能手。经矿研究决定，对这些单位和个人进行表彰，并给予适当的嘉奖。

6.矿安全生产论坛会上的总结讲话 篇六

中国建材联合会与中国水泥协会在西南和东北接连召开了两个会议, 目的是要进一步统一全行业的认识, 把贯彻国务院【2013】41号文件和【2014】23号文件, 坚决遏制水泥新增产能和努力化解产能过剩, 促进提高水泥行业经济效益, 推进节能减排, 低碳发展作为现阶段全国水泥行业的共同目标、共同任务、共同责任与共同的行动。

这次会议开得很成功。政府、协会、企业三合一, 三家一台戏, 这种会议形式是不多的。因为遏制产能也好, 提高效益也好, 并不是单方面、单个环节的问题, 与各方面的工作都密切相关, 只有当各方面的力量结合到一起形成正能量的时候, 才能产生效果。有人在努力形成正能量, 有人在搞负能量, 有人在中间钻空子, 在这样的情况下遏制新增产能就会无力, 提高经济效益就会乏力。现在的问题是大家的认识并不完全一致, 没有形成合力。在这种情况下, 我认为这种会议形式是很好的, 让政府了解企业现状、了解协会的目的, 让协会和企业也了解政府主管部门的想法, 大家共同把遏制新增产能、提高经济效益的工作做好。

(一) 为什么要开这样的会?为什么要放到东北来开?为什么要放到辽宁来开?

应该说中国建材联合会和中国水泥协会在贯彻国务院【2013】41号文件, 遏制新增产能、化解产能过剩的整个工作中, 把遏制新增产能、提高经济效益作为一个系统工程。从3月开始, 我们集中组织有关力量制定了贯彻国务院【2013】41号文件的政策建议, 提出在遏制新增产能、化解产能过剩方面要从制度创新、政策调整、机制完备等方面达到能够治本的目的。但我们不仅要研究治本的问题, 也要有力地治标, 治标要和治本双轨齐下。中国建材联合会专门向国家发改委和工信部汇报了我们提出的7项政策建议, 并向工信部主管政策的苏波副部长做了专门汇报。工信部产业政策司冯飞司长一行来联合会与我们交换意见。我们还向国家发改委打了专题报告, 并有了一定的反馈。我们认为, 核准权、审批权如果简单地下放, 搞不好未来会带来新的新增产能的混乱, 这是我们始终担心的。没有放下去都没有审批好, 没有一个好的机制放下去能审批好吗?所以我们一直强调, 这种审批权下放是基于面对原来审批制度弊端的一种改革, 是靠改革形成有效的机制, 而不是简单的放权。因此在政策制度层面上相信可能会有质的转变。同时, 化解产能过剩也要有出路, 在政府部门提出“四个一批”的基础上, 我们提出“六个一批”。增加了“遏制一批”和“提升一批”。“遏制一批”就是要解决遏制新增产能, 严禁现有技术装备水平的重复建设和违规新建。“提升一批”就是要加快第二代新型干法水泥技术装备的研发创新。使其达到世界领先水平。提升一批也是“治本”。与此同时要坚持“转移一批”, 将产能向国外转移。我们现在有的企业已经到国外兴办实体, 但是没有形成一个氛围。中国这么大的水泥产量、产能, 这么雄厚的技术装备水平, 这么多的技术人员, 却只是产量占优势, 仅仅在国内市场上中国企业与中国企业进行竞争博弈, 这是缺乏出路的结果。所以必须走出去, 要搞一个走出去的办法, 这是我们正在酝酿的。化解产能不是一个渠道就能解决问题, 要多个渠道、多轨齐下, 所以我说贯彻国务院【2013】41号文件, 包括调整结构、转型升级要有若干个支撑点形成工作连环系统。光喊口号解决不了问题。一个是要有支撑点, 一个是要有人干, 一环扣一环。解决当前现实的矛盾最重要的是遏制新增产能, 这是治本的必然, 也是治标的必须。这个问题解决不好, 水泥企业的经济效益从根本上无法提高。因此, 遏制新增产能也好, 提高经济效益也好, 都要既立足现在, 也着眼未来。为什么在这一招上最近花了很大力气呢?同志们要知道, 如果水泥行业多数企业当前都站不稳, 当前企业的经济效益都严重下滑, 怎么搞技术创新提升?怎么搞节能减排?怎么提高员工工资、稳定职工队伍呢?未来的问题是要用心思考的, 但是当前的现实问题都不解决, 还要说以后如何谁会相信?所以, 当前的水泥行业如果在转型升级的关键时候走到了弯路或者邪路上去, 产能一再过剩, 效益一再下滑, 谁有再大的能力都扭转不了这种被动局面。所以我认为立足于当前比长远更为重要。大家不要误认为我们只重视遏制新增产能和重复建设, 其实我们是全方位的系统治理, 正在全面全力地治理这个行业的问题。本次会议为什么在东北召开?为什么要在辽宁召开?第一, 前几年东北地区的水泥产量增长比较平稳, 效益比较领先, 在水泥行业发展中起了很好作用。但从去年下半年开始到今年的状况, 东北就掉下来了。东北的水泥状况和全国形成反差, 今年全国水泥行业1至4月份产量增加4%到5%, 实现利润从去年同期的82亿增长到172亿, 增加一倍还多。全国范围看, 水泥行业的利润同比是上升的。但东北的走势是下降的, 而且是环比、同比都下降, 这就引起了我们的注意。第二, 辽宁情况的好坏对东北三省至关重要, 如果辽宁问题解决了, 东北问题也就基本可以解决。辽宁问题的解决在客观上是有难度的, 并不是辽宁的同志不努力, 辽宁水泥协会为此做了很多工作, 但主观上也存在不足。辽宁从客观上受到外部的冲击, 华北等其他地方冲击东北都是先冲到辽宁, 因此, 辽宁能不能站稳, 能不能处理好, 不仅对自身, 还可以减少对吉林、黑龙江的压力。这是辽宁省的第一个问题。第二个难度是产业集中度比另外两省相对低一些, 缺乏协调引导市场的主心骨, 企业相互内斗。第三, 辽宁在新增产能的遏制方面做得不如其他两省, 有的企业在没有获得批准的情况下违规新建项目。如果遏制新增的问题不解决, 其他的工作即使做了也无法达到应有的效果。辽宁省的水泥今年产量还是增加的, 增加了14.8%, 但水泥的价格比去年降低了40到50元。多数企业上半年亏损, 这是什么问题呢?所以为了遏制东北地区新增产能, 提高经济效益, 这个会必须在东北召开。

(二) 把贯彻执行国务院【2013】41号文件作为化解产能过剩、治理水泥行业、促进转型升级的行动指南。

国务院【2013】41号文件是国务院和国家工业主管部门在听取包括中国建材联合会和中国水泥协会的政策建议之后形成的化解水泥行业产能过剩的重要文件。为我们行业的事情, 党中央国务院出台政策, 我们如果不落实谁落实?我们要提高认识, 把这个文件当作治理这个行业、发展这个行业、提升这个行业和调整结构的有力武器和行动指南。现在大家都在讲调整结构, 转型升级, 但不做实事, 结构调整、转型升级的支撑点在哪里?如果继续搞雷同技术的重复建设, 搞来搞去还在原来水平上, 这样产业怎么升级?都在说要节能减排, 尽社会责任, 大家把目标还放在新增产能上, 把未来的发展领域给占有了, 今后节能减排和新技术就没有空间了。如果继续新增产能, 现在的产能都严重过剩, 哪有这个必要?所以思想要统一到国务院的文件上, 这是第一位的。要统一到总体的、共性的、整体的利益上, 那么肯定也要牺牲一些局部利益。如果大家只固守自己的利益, 那就不可能统一到中央的方针上, 就会各行其是, 散沙一盘, 最后在共同利益受损失中人人都不能幸免。

(三) 只有遏制新增产能才能遏制经济效益下滑, 两者之间有着必然联系。

在水泥行业发展的问题上有技术创新与提升, 节能减排、兼并重组、优化存量等工作, 但当前的主要矛盾首先是遏制新增产能。因为前门关不住, 越化解产能, 总量只会越来越多。去年全国水泥产量达到24亿吨, 增加了9.7%, 增长的绝对量达到2亿多吨!但是我们停窑限产的企业越来越多, 什么原因?被新增产能吃掉了。新增产能吃完市场拉动的新增需求还不够, 还要吃存量企业的现有市场, 所以造成很多水泥企业停产的时间越来越长, 产能利用率越来越低。一季度还有7%-8%的增长, 到了4、5月增长降到4%, 但这4个百分点, 乘以半年12亿吨的产量, 也有5000万吨增量。所以不要去埋怨市场, 要先反思自己, 反思我们自己的行业自律做得是否到位。这道门如果不堵, 其他的措施无济于事, 产能新增是根源。产能过剩带来的问题是一系列的, 给水泥行业带来的灾难是严重的。所以我认为提高经济效益首先要遏制新增产能!作为企业最关心的应该是你职工队伍的稳定和经济效益的提高, 你技术水平要上去, 节能减排要投入, 税收要保证, 职工生活水平要提高, 完成这些事是要有效益保证的。所以企业一定要找准定位, 共同把新增产能遏制住了, 优化存量才有指望。

(四) 不等扬鞭自奋蹄, 做到“三个不能等待”。

第一个不能等待是我们不能等新的审批机制和审批办法下来之后再去遏制新增产能, 全行业一定要紧张行动起来。现在正在制定新的审批政策和准入机制, 如果现在不行动, 新的机制出来之前可能又会冒出一批新增产能。特别要关注现在这个青黄不接的时候, 老的办法下放了新的办法还没有制定出台之前, 政策缺位中间杀出一批新增产能, 这是最可怕的。所以我们不能坐等政府下文, 而要积极推动政府方面出台新的政策机制, 积极向国家发改委和工信部提出政策建议的同时, 以行业的力量共同遏制新增产能。否则新的机制还没有形成, 带来新的混乱。同时应该相信根据国务院【2013】41号文件要求, 新的审批机制肯定要符合文件精神。东北地区的违规生产线也需要清理, 首先要把底子搞清楚。东北三省中吉林搞得好一些, 集中度也相对高一些, 政府在审批上搞得也好一点。黑龙江省内新建生产线的问题现在需要注意, 中国建材联合会已经向黑龙江省政府工业主管部门发函, 希望引起当地政府和有关企业的重视。在不可回避的问题面前, 我们要有勇气, 要有原则。有些地方长官新官上任三把火, 没有项目也要硬弄两个, 有些是审批部门的问题。贯彻国务院化解产能也是保护行业自己的利益, 我们自己不干谁干, 我们自己都不保护, 那谁来保护?因此在遏制新增产能、提高效益的问题上我们一定要保持清醒并积极主动开展工作。

第二个是节能减排达标不能等待。现在国家发改委已经出台能耗限额规定和大气污染排放的达标标准, 而且从2014年全部铺开。然而现实是我们很多的企业都没有达标。下一步在节能减排方面, 可能用差别电价和碳排放量限额来控制。对能耗和排放不达标者将从经济上重罚, 直至不许生产, 这些措施都会到来。因为节能减排比任何一件事都重要, 这是全社会的共同关注。所以企业节能减排达标不能等待, 不能坐等更加严厉的约束政策措施都出来了再说, 那样就被动了, 就要按照达标的要求提前谋划, 积极推进。

第三是不能等待市场经济机制成熟以后再去搞行业自律, 再去进行市场协调。在市场经济形成的初期, 必然会出现不完全成熟的市场状态, 此时行业的自律和协调尤其重要。市场经济的三大原理即供需规律、竞争规律和价格规律都要全面统一掌握。现在有些企业只考虑了“竞争”两个字, 其实市场应该首先解决供需问题, 如果供需无规律, 竞争肯定不规则。所以在市场供需规则没有完全形成之前, 包括市场上缺乏中介机构和价格裁定机构, 缺乏资源配置引导机构, 缺乏市场监督机制, 法律制度又不健全且执法不严的情况下, 行业自律尤其重要。市场对配置资源起决定作用, 理论和方向都是对的, 但需要一个形成和完善的过程。我们现在的市场还不完善, 很多情况下还需要政府对经济的调控。所以简单地用价格竞争来解读市场经济是不完整的。我们不能说因为市场不完善, 我们想怎么干就怎么干。我们也不是主张水泥企业利润越多越好, 但更不能没有利润也不要自律。所以我们不能等待市场经济机制完善之后再自律, 要在实践过程中发现问题不断完善机制。我们也有责任去创造和完善具有中国特色的社会主义市场经济机制。我们在行业自律上不能等待!

(五) 中国水泥工业在经历艰难的转型升级之后将出现并进入崭新的发展阶段。

现在很多人对水泥行业有误解, 其实, 水泥行业对国家、对社会的贡献非常大。我国水泥行业由于全行业的努力, 目前已经从总体上达到了世界先进和领先水平, 为此我们已经提出了创新提升、超越引领世界水泥工业的战略目标。现在因为全社会把节能减排, 包括消除雾霾污染, 提到重要的议事日程上来。这容易造成社会对水泥行业的误解。这种认识是片面的。中国水泥的发展和进步在世界上都是有贡献和影响力的。正因为前些年我们发展提升了, 所以我们敢于提出要超越引领。以前是“跟随”阶段和“追赶”阶段, 现在我们要“超越和引领”。我们能进入第三个阶段是水泥行业的进步。中国经济发展的结构特征是以基本需求为特征的, 刚性需求为主, 以投资拉动为支撑, 基础设施、城市建设、房地产建设、城市化建设、水利建设、新农村建设、公路交通哪里没有水泥?因为水泥的用量、范围、领域是由经济发展结构所决定的, 包括今年市场虽然启动慢, 但要保持7.5%的增长, 一定的投资拉动也是必须的。要保7.5%的增长就会带动水泥市场需求会有一定量的增长, 只要不新增产能, 我们的存量优化作用会发挥得更好, 对此我们应该充满信心。

当前在水泥行业要抓好四件事:一是遏制新增产能, 提高企业经济效益;二是创新技术, 研发第二代新型干法水泥技术装备;三是推进节能减排, 实现清洁生产和低碳运行;四是推进兼并重组, 进行产业组织结构的调整, 目的是实现转型升级, 向新一轮更高水平发展。水泥行业产能严重过剩, 不能再发展雷同技术, 但并不是说水泥工业不再发展, 而是一种更高水平、更高技术、更高节能减排、更加资源能源效能和增加附加值的发展。这是发展方式的转变, 更新更高水平的发展还在后头, 我们的目标是“两翼起飞”, 是指新兴产业和传统产业两翼起飞, 这是发展方式的转变。水泥是耗能和排放量大的产业, 但是我们的能耗降低速度和排放降低水平是五年一个大台阶, 一年一个小台阶。我们不仅自身降低能耗和排放, 还具有利废替代燃料的功能、协同处置垃圾的功能。我们的第二代新型干法水泥技术装备研发创新之后, 其中氮氧化物排放标准达到欧洲先进水平, 将成为生产原材料和处置城市垃圾、净化环境的产业。现在所处的阶段是转型升级的阶段, 只要我们按照既定的目标共同努力, 一定会迎来一个崭新的发展阶段, 不仅敢于跟世界领先比肩, 而且还要引领它, 中国水泥行业应该有这样的勇气和自信。水泥行业发展还大有可为, 责任重大, 任务光荣。

(六) 多轨齐下, 创新机制, 遏制新增产能, 提高经济效益, 努力营造水泥行业发展的新局面。

中国建材联合会、中国水泥协会、东北三省的水泥企业、东北三省建材协会和水泥协会的同志们通过这次会议进一步统一思想, 积极行动。

第一, 要加大“两个遏制”的工作力度。企业要顾全大局, 推进行业自律, 在自觉自愿的基础上组织并形成遏制新增产能联盟的群众组织, 依靠群众的力量治理违规项目建设。同时水泥协会要有引导性地与省市协会协商, 建立各地区遏制新增产能的联盟, 发挥各方积极性, 在优化存量、节能减排、提高效益上有新的举措, 改变被动的现状。各地方协会可以组织大企业通过股份制互相交叉参股, 运用经济纽带形成遏制新增产能和提高经济效益的合力, 减少无序竞争。

第二, 中国建材联合会要加大政策研究的工作力度。在确定新的审批准入机制、等量或减量置换产能, 争取节能减排政策等方面积极向政府部门提出政策建议, 推进政策创新和机制完善。

第三, 尽快着手界定与制定淘汰落后产能的新标准, 推动政府加快淘汰落后产能。

第四, 加快兼并重组的步伐, 推动产业组织结构的调整。

第五, 组织企业走出去, 向国外转移产能。最后要创新机制发挥地方协会协调、服务的功能和作用, 机制是在实践中形成的, 不是天上掉下来的。各省、市建材协会、水泥协会要切实履行协会的职能, 为行业发展, 为大家共同利益, 共同在遏制新增产能、提高企业经济效益中发挥作用。

7.煤矿领导在矿干部大会上的讲话 篇七

统一思想提高认识鼓足干劲发扬成绩

决战四季度实现安全年统一思想提高认识鼓足干劲发扬成绩

决战四季度实现安全年

矿长王继波在矿干部大会上的讲话

同志们：

今天召开的会议主要议题是：认真贯彻集团公司指示精神，动员全矿各级干部、广大职工统一思想、提

高认识、鼓足干劲、发扬成绩，广泛深入开展好“决战四季度”活动，坚决实现安全年，顺利实现年初我矿在职代会暨工作会议上提出的××××年各项奋斗目标，为年工作开局打好坚实的基础。

在今天的会议上，我主要讲以下几个方面：

一、全矿上下齐努力，“安全生产月”活动取得了圆满胜利

按照集团公司的安排和部署，我矿认真组织开展了月份安全生产月活动，由于全矿上下高度重视，切实做到了真抓严管，使“安全生产月”活动开展的不仅有声有色，而且还取得了较好的成绩，全矿消灭了轻伤以上人身事故和非伤亡列级事故，职工“三违”得到有效遏制，全月个人“三违”卡仅张，杜绝了集体“三违”卡，矿井质量标准化经集团公司现场检查打分，继续保持了集团公司领先水平。总结安全生产月活动主要有以下几个显著的特点：

⒈领导重视、组织得当、措施得力。×月×日矿干部大会召开后，各系统、各单位、相继召开了安全办公会议，结合本系统、本单位的实际就如何开展好“安全生产月”活动，解决好各类安全隐患和存在的问题，防止事故发生，特别是重大事故的发生进行了专题研究和部署。综掘队、掘进队、掘准队、通风队等单位开展了以班组为单位的“安全联保”竞赛，巷修队开展了以安全、质量为内容的“优胜班组”评比活动；综采队、刨煤队、预备队、矿建队、综维队等单位与班签定了“安全责任状”，与职工签定了“安全承诺书”；运转队、运输队、皮带队、选煤厂等单位开展了以提高机电设备完好率，安全保护装置灵敏可靠为内容的“优秀安全班组”评比。一系列的保证措施，极大的促进了安全生产，在“安全生产月”活动中除掘进队发生一张个人“三违”卡以外其它单位全部实现了无“三违”、无事故和无失爆。

⒉大造安全声势，营造了浓郁良好的安全生产氛围。全矿各单位充分利用班前会、广播、板报、标语等宣传形式，大造舆论，广泛宣传，向职工讲清集团公司开展“安全生产月”活动的意义、目的和本单位的安全重点工作，使职工从思想认识和实际行动上有了高度统一。×月×日政工办、安监处等部门在矿门口举办了大型安全咨询活动，印发了“安全生产月”活动倡议书，特别是在倡议书上印制的“安全为天、责任重于泰山”、“人人为安全，事事为安全，时时想安全，处处要安全”等条安全格言、警句，简单扼要、寓意深刻，起到了警示和教育作用。矿工会×月×日在井口开展了“安全知识问答和送温暖”活动，×月×日举办了“安康杯”职工安全趣味运动会，使安全教育做到了寓教于乐。同时，各单位也结合本单位实际情况开展了一系列安全宣传教育活动，安装队举办了“安全从我做起”签字仪式，并将职工签字的横幅悬挂在队学习所，时刻提醒职工遵守自己的安全诺言；汽车队、一车间收集一些与本单位业务相关的事故案例，利用班前会对职工进行教育，起到了防微杜渐的作用；水暖队利用班前会时间除了对职工进行“每天一题”教育以外，还对职工进行“三大规程”考试问答，增进了职工学安全知识和学规程的热情。

⒊干部工作作风有所转变，安全生产责任制得到全面落实。最显著的是全矿各级干部的安全责任心有了明显加强，不仅做到了分工明确，责任落实，而且从上到下，从正职到副职把主要精力都用在了抓安全生产上，深入井下一线认真查隐患，发现问题及时去处理和解决，干部的二班、夜班入井次数比以往有了增加，升入井时间达到了矿规定标准。这说明，我们的干部安全责任意识有了提高，工作态度和作风有了转变，希望全矿各级干部要戒骄戒躁，继续严格要求自己，保持良好的“先进性”，在安全生产中处处起模范带头作用，抓好煤矿安全生产这一永恒的主题。

⒋安全监督、检查的力度有了提高。×月×日和×月×日、日，安监处、生产科、机电科、通风队等职能科室和单位组织了全矿井上下安全大检查，所查出的个问题全部进行了整改，消除了不安全隐患。同时，各单位还开展了安全自检自查和安全隐患摆查活动，矿工会定期组织职工代表进行安全视察，共青团开展了岗员“零点行动”，使各类安全隐患得到了及时处理和解决，“三违”现象得到了有效遏制。

⒌职工安全培训和质量标准化两项基础工作又有新进展。组织全矿干部、职工重点对《煤矿安全规程》和国务院关于《预防煤矿生产安全事故的特别规定》进行了认真学习，加强了对全矿职工《操作规程》考核和持证上岗情况检查，同时，利用天时间，举办了两期“班组安全技术管理”培训班，全矿井上下名组长接受了培训。与此同时，各单位结合本单位工作特点，利用班前会时间分工种对职工进行安全技术培训，有效的提高了职工的安全技术水平。质量标准化方面，在巩固原有成绩的基础上，在月初高标准完成了副井底标准化建设，成为我矿继二水平之后又一个靓点工程，得到了集团公司领导的高度好评和充分肯定。

⒍现场安全管理得到有效加强。较好的把住了西二采区自然发火，西二运输大巷巷道维修、翻换棚和西

二三期、西三二期多家调运车等“一通三防”、顶板、机电运输的安全关，杜绝了各类事故发生。尤其是西二三期出现自然发火隐患时，由于当时通风队当班巡视的瓦检员高喜合、张英寿两位同志工作责任心较强，发现隐患及时汇报，为隐患处理赢得了宝贵时间，而且在隐患处理过程中，矿分管领导和车间、科室领导都能紧盯现场，反复认真研究解决办法，制订防范措施，在这施工的单位都能听从矿统一安排和部署，体现出了识大局，顾整体的良好工作作风。在此，我代表矿党政对通风队发现隐患的当班瓦检员高喜合、张英寿两位同志和参与隐患排除的有关单位及科室提出表扬。同时，请示集团公司，如集团公司领导同意，矿将拿出一部分资金，对在“安全生产月”活动中成绩显著的单位和有突出贡献的个人，给予适当的奖励。

⒎存在的问题。虽然，月份“安全生产月”活动，我们取得了圆满的胜利，但在总结成绩的同时，也要清醒的看到，我们还存在一些问题和不足。具体是：井下躺卧、睡觉现象尤为严重，有的职工在大白天在井下躺卧、睡觉，仅安检处检查发现就多达人次，涉及的单位分别是掘进队人次，综维队人次，综掘队人次，掘准队人次；个别单位在施工中不按照制订的措施施工，使制订的措施形同虚设；在拉车时个别工作人员责任心不强，不清理人员就拉车，还有个别单位职工擅自闯红灯。以上问题和不足，要引起各单位和职工高度重视，在今后的工作中加以克服和改正。

二、安排周密，保证了“十一”节日装车和矿井安全

矿调度室协调指挥，组织选煤厂提前对洗选设备进行了检修，保证了装车系统畅通无阻，杜绝了因系统中断而影响装车的现象发生；汽车队、选煤厂等单位密切合作，相互配合，合理安排出勤人员，特别是值班和定岗人员坚守岗位，严格煤质抽样检查，不仅保证了商品煤质量，还做到了路车随到随装，节日期间累计装煤车，外销煤炭万吨。同时，地测工程队工程组组织施工队伍在一车间的配合下顺利完成了选煤厂厂内至矿东门处的路面处理工作，保证了节后地付煤的正常通车。

生活服务科在保持矿井环境卫生的同时，加强了食堂和浴池的管理，使节日出勤顶岗人员随时都能吃上热乎可口的饭菜和池清水净的热水澡。

武保科抽调人员组成了护矿巡逻队，昼夜加强巡视，防火、防盗、防破坏，对进出矿的人员和车辆严格检查，避免了矿山物资丢失和遭到破坏。同时，矿总值班人员坚守岗位，加强对单独作业岗位人员的检查，避免了单独作业岗位人员喝酒、睡觉、脱岗等违纪现象发生。

为确保矿井收、开工的安全，职能科室人员和车间主要领导紧盯施工现场，严格检查，消除一切不安全因素，做到了安全收工、安全开工。停产期间井下顶岗人员认真执行现场交接班和向矿调度汇报制度，较好的完成了各地点的安全巡视、抽排水等工作，有关单位还安全顺利如期的完成了西三一期配电室的搬家工作。

三、确定目标，坚定“决战四季度”的必胜信心

我矿“决战四季度”的目标是：

⒈安全生产：消灭轻伤以上人身事故和非伤亡列级事故，实现安全年。

⒉质量标准化：巩固标准化建设成果，继续在集团公司站排头。

⒊原煤生产：确保完成万吨。

⒋胜利实现××××年各项奋斗目标。

为实现上述目标，全矿上下要团结一心，扎实工作，坚定必胜的信心，全面夺取“决战四季度”的胜利。

前三个季度，经全矿职工的共同努力，我矿取得了安全稳、产量高、效益好、企业综合形象佳的可喜成绩。原煤生产完成万吨，完成全年万吨计划的；掘进进尺完成米，完成全年米计划的；商品煤产量完成万吨，完成全年万吨计划的；商品煤销量完成万吨，完成全年万吨计划的；商品煤售价达到元吨，比计划提高元吨。商品煤收入完成万元，完成全年万元计划的；企业利润完成万元，完成全年万元计划的。

安全方面，消灭了重伤以上人身事故和非伤亡列级事故。

矿井质量标准化，经集团公司检查，现场打分，月月名列第一名，保持了集团公司领先水平。

思想政治工作发挥了优势，为企业发展和矿井安全、生产、经营等“双文明”建设，提供了强有力的保障，使矿井呈现出了文明向上、政通人和、欣欣向荣、蓬勃发展的良好势态。

这些成绩的取得，为“决战四季度”奠定了坚实基础，可以说，我们完全是有能力、有把握，夺取“决战四季度”全面胜利的，只要我们继续不懈的拼搏，扎实努力地去工作，就一定能打好打胜“决战四季度”这一关键仗，顺利实现全年各项奋斗目标！

四、明确任务、落实责任，把安全放在一切工作的首位来抓

×月×日董事长在集团公司总经理安全办公会议上明确了当前抓好安全生产的重要意义，指出了全公司当前搞好安全生产的紧迫性，严峻性，重要性，并提出“决战四季度”，到年末消灭各类事故，实现安全生产。可以说：“决战四季度”是扭转集团公司今年以来被动的安全生产局面的需要；是为明年集团公司在安全生产上大打翻身仗的需要，更是塑造集团公司新形象的需要。作为集团公司的一个矿井，一名员工，我们有责任、有义务，更要责无旁贷的为集团公司分忧解难，按照董事长的要求：“宁可少出煤、少盈利，也不能在安全上出问题。”对此，全矿职工要提高认识，高度重视，坚决打好打胜“决战四季度”这一具有现实和长远政治意义的关键仗。全矿各级干部，特别是党员干部要以开展保持共产党员先进性教育活动为契机，永保“先进性”，从我做起，从现在做起，增强责任心，集中精力深入基层，抓好本系统、本单位、本部门的安全生产工作好，以决战的姿态、决战的斗志，带领广大职工从严安全管理，消除一切不安全因素，杜绝各类事故发生，确保安全生产，实现集团公司“决战四季度”的目标。

⒈精心组织，统筹安排。集团公司要求“决战四季度”要分三个阶段实施决战活动，要把“一通三防”、顶板和机电运输管理作为此次活动的重点工作，并贯穿活动始终。各单位要开好安全办公会议，对“决战四季度”的工作要做出详细规划，分阶段去搞，十月份侧重“一通三防”重点抓什么，十一月份侧重顶板管理重点抓什么，十二月份侧重机电运输管理重点抓什么，要统筹安排，突出重点，拿出具体方案来，制订出切实可行的保证措施。当然，各个阶段的工作有所侧重，但不能顾此失彼。

⒉加强宣传，强化培训，深入学习。各单位要充分利用各种宣传形式，做好职工收心和安全思想教育，营造良好的安全生产氛围；继续强化安全培训，特别是要加强干部、职工的安全思想教育，增强安全生产法制观念。要继续认真组织学习《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》、《煤矿安全规程》、《安全技术操作规程》、《职工安全知识手册》；各职能科室也要立即行动起来，组织人员深入生产一线，不走形式、不走过场的进行安全检查，督促各单位对存在的问题和隐患进行整改，并落实责任，彻底消除生产中存在的不安全问题，真正做到安全生产。好范文版权所有

⒊继续严格执行安全生产汇报制度，生产中出现了问题要及时汇报，不许隐瞒事故，对于发现隐患和问题不及时汇报处理，隐瞒重大安全隐患和隐瞒事故的，要严肃处理，该调离岗位的坚决调离岗位，该撤职的一定要撤职。

⒋压缩各种会议，严明工作纪律，严格请消假制度。必须严格落实安全生产责任制，从矿领导、科室、队干部到班组长和安检员、瓦检员都要层层落实安全责任，分级负责，对于工作失职、玩忽职守、弄虚作假、草率评估、不具备条件强行施工或给安全带来隐患、造成威胁的人，不论原因、不讲职务、不留情面，一律从严从重处罚。四季度全矿要实行“科室包队”，有关部门要做好人员和所包单位的安排。

⒌从严安全执法力度，继续加大安全监督、检查。检查的重点要突出放在井下的二班和夜班、节假日、双休日等安全薄弱时段，使安全生产不留“死角”，不出“空挡”，各类安全监督、检查人员，要树立安全无小事的思想，把“无”当成有来预防，把“小事”当作“大事”来处理，对违章违纪人员要从重处罚，对存在重大隐患的工作面和施工地点，坚决停下来进行整顿，必须做到不安全不生产。地面车间的安全检查也不能放松，劳动纪律检查组要定期检查和抽查。

⒍要坚持开展对不安全的人员、不安全的岗位、不安全的地点、不安全的设施、不安全的时段、不规范的规程、不规范的措施的严格检查与排查工作；认真按集团公司要求，开展好自检自查和安全大检查活动，而且安全隐患的整改要及时、彻底，做到隐患不整改不生产，现场不达标不生产；近期省煤炭工业管理局要进行秋季安全大检查，我们要认真做好迎接检查的各项准备工作；进一步落实好各单位安全第一责任者的责任，尤其是“一通三防”、顶板、机电运输等存在的重大隐患和事故的预防，分管领导必须要亲历亲为，一抓到底。

⒎各级干部要树立起工作紧迫感和责任感，对待安全工作不可有一丝一毫的懈怠。要重新审视我们的安全工作，查找安全管理中的疏漏，狠抓各级各类人员安全生产责任制的落实，狠抓各项安全制度的落实。振作精神，坚定信心，周密细致，扎扎实实地抓好安全生产。各级干部要严格遵守集团公司公司和矿的各项规定，坚决做到有令则行、有禁则止，尽职尽责、尽心尽力。各级干部要多深入井下，多深入现场，多深入一线，大力提倡“隐患在一线发现、问题在一线排除、效果在一线体现、作风在一线展现”的“一线工作法”和安全工作“逢会必讲、逢到必检、逢漏必堵、逢错必纠”的“四必机制”。只要我们当一天煤矿干部，就要把主要精力放在安全生产上，常思安全工作中的缺点和不足，常想安全工作中的隐患和漏洞，并做到及时弥补缺点和不足，及时做到消除隐患、堵塞漏洞，确保安全生产。

⒏加强安全内业管理，各单位的技术主管要把自己分管的安全内业抓好，特别是各种施工措施的编制，要科学、规范、合理，要对工作具有切实可行的指导意义，在施工地点的地质条件、环境因素发生变化时，要做好适时合理的调整，并认真做好措施的学习和贯彻。好范文版权所有、继续强化现场生产安全管理。严格对照《煤矿安全规程》，加大力度狠抓整改。对安全生产有威胁的必须停下来，直至符合安全生产条件，满足安全要求才可恢复生产。全矿各单位各部门要切实摆正和处理好安全与生产，安全与效益的关系，切莫一味的追求生产、追求进尺、追求效益，而忽视了安全。就我矿目前而言，生产和效益以及其它指标的完成都是没有问题的，惟独在安全上不好下结论，因此，我们必须把安全工作作为重中之重，坚决做到不安全不生产，安全没有把握的地方可以停下来，进行调整或整顿，安全隐患没有彻底排除，坚决不能开工，一切工作都要给安全让路。同时，按照集团公司的要求，继续抓好质量标准化工作，在“精”和“细”字上多做文章，在巩固中提高，尤其要在工作面和中间段上下功夫，使质量标准化在四季度有一个新的提高，确保公司领先水平。

五、突出重点、严格监控，防止各类重大事故发生

⒈把“一通三防”作为安全监察的重中之重，重点把住掘进工作面长距离通风和采煤工作面的瓦斯管理与监控，加强通风设施的检查和维护，确保设施完好无损，提高通风质量，要强化瓦斯抽放与监测，做好西二三期防治煤炭自然发火工作，坚决杜绝瓦斯、水、火等恶性事故发生。尤其要做好工作面残采和拆除期间的瓦斯监控以及工作面封闭工作，一定要周密细致，做到万无一失。

⒉严格顶板管理继续以西二运输大巷破碹架棚为重点，同时做好工作面两顺翻换棚和掘进工作面的顶板管理，各级干部和安监员要真正负起责任，严看死守，决不允许出现任何纰漏，杜绝顶板事故发生。

⒊加强机电运输管理。重点加强地面、井下调运车过程中的安全管理，把住工作面安装和工作面拆除期间大件调运的安全关；目前，由于西二运输大巷底鼓严重，正在进行拉底和准备铁轨更换工作，由于是多家联合作业，要统一协调指挥好，明确安全负责人，避免出现因工作失误和误操作而造成事故发生，特别要防止掉道伤人。加强防爆与机电保护装置的检查和管理，消灭失爆，杜绝甩保护现象发生；加强主、副井等矿山“四大机械”的检修和维护力度，提高设备安全运行质量，组织好副井棚配电室安装工作；加强皮带运输管理，杜绝中断生产事故发生。矿内锅炉检修要收好尾，矿外锅炉安装、试运一定要把住质量关。对于上级检查出来的机电运输问题，要尽快整改，已经到货的设备要抓紧安装、调试，未到货的有关部门要抓紧督促，确保按期全部整改结束。

⒋严格放炮管理。认真执行“一炮四检”和“四人联锁”放炮制度，杜绝放炮事故发生。特别是要加强火工品管理，防止炸药、雷管在装卸、出入库、运输和使用中出现丢失和被盗现象。

⒌天气逐渐变冷，要做好地面车间消防火、安全用电和坑代支护品加工、修复的安全管理，对室外作业和厂房内机械设备检修使用起吊设备的地点，要设专人监护，避免出现磕手碰脚的伤人现象。加强锅炉和选煤厂一氧的监测和检查，消除不安全隐患。提高各种车辆的保养和维护质量，确保交通和行车安全。

六、在安全的前提下，搞好原煤生产和掘进施工

四季度我矿的原煤生产按省下达的年万吨计划，还有万吨任务量，就我矿目前的生产能力和采场条件，完成万吨计划是根本没有问题的，由于月份放假，工作日少，所以安排的生产计划相对少一些，但只要月份和月份平均月产达到万吨就可以轻松完成全年万吨计划。采煤队、刨煤队要把工作重点放在采场文明化和标准化管理上，做好设备检修维护，一定，要在确保安全的前提下组织好原煤生产，特别是要把住工作面残采、铺网、劈帮的安全关，为月份工作面拆除创造良好的条件。

掘进系统要以掘进工作面贯通、移交为重点，加快掘进施工进度，保证二水平南翼集中上山在月份贯通，掘进工作面在月份顺利贯通、移交。掘进工作面要按照矿接续安排组织好施工。同时，组织好西二专用回风道的掘进施工，确保明年月份贯通。

七、从严经营工作管理，提高经济运行质量

继续以成本控制为重点，严格控制成本和各项非生产性支出，特别是在可控费用管理上，要不断完善各项管理办法及管理制度，降低可控费用支出；加强生产过程中的材料消耗和物资回收修旧、自制加工管理，继续加强车间料点清查工作力度，努力盘活呆滞物资，降低材料成本；废旧物资，各单位要建立收支帐目，做到帐、卡、物相符，避免废旧物资出现丢失和外流；继续严格物资采购渠道，从严物资到货验收，杜绝质次价高物资入矿，特别是安全生产所需的材料、配件，必须要保证质量，而且按照计划及时组织进货，决不能耽误生产，严格物资出矿管理，坚决杜绝以新品、成品代替旧品出售的现象发生。对于那些损公肥私、违反矿规矿法的人，发现一个就要严肃处理一个，绝对不能心慈手软。

在煤炭销售旺季到来之际，要运用严格的制度和铁的纪律，加强工作人员的责任心和廉洁、秉公办事的教育，维护好销售秩序和集体的利益，对于内外勾结、吃里扒外、拿企业利益中饱私囊的人，必须严肃处理，情节严重的开除矿籍或者移交司法机关处理。对于那些不法购煤客户和煤霸以及扰乱销售秩序的客户，要严厉打击，绝对不能让晓南矿销售工作长期以来营造出的这片净土出现任何污点。

有关部门和单位要继续做好矿井稳定工作，关心职工生活疾苦，对那些家庭确实有困难的职工，一定要伸出援助之手，解决好职工的后顾之忧，让他们安心工作，搞好安全生产。对于那些无理取闹、争名利、要待遇、讨清闲，出工不出力，不安心本职工作整天闹调转的职工，要进行清理整顿，绝对不能因为个别人而影响单位的安全生产。

同志们：

“决战四季度”的序幕已经拉开，让我们在巩固前三个季度取得的成绩基础上，一如既往，继续从严要求、从严管理、从严办事，按照集团公司的要求，大打××××年最后的一场关键仗，用我们的实际行动和所取得的实实在在的工作业绩，为××××年划上一个圆满的句号，为年的工作开局打下一个坚实的基础。

8.在青年论坛上的讲话 篇八

（2011年6月29日）

黄镇源

尊敬的XXX，各位嘉宾，各位青年：

大家早上好！很高兴有这样一个机会，与大家谈谈奉献精神。

我们首先来认识一下什么叫做奉献。奉献是什么？奉献是指无声无息积极的为他人、为集体、为社会做出有益的事情；具体到我们寮步来说，奉献就是香市精神的重要组成部分之一，谈奉献更是弘扬香市精神的重要抓手，是相互关爱、相互理解、相互支持的桥梁和纽带，是建设“现代绿色新香市”的精神来源与理论支撑。

（奉献的意义。）奉献是一种高尚的品德，太阳的奉献，在于为人类提供火与热，照亮人的心田，指南针的奉献，为人类指点方向，引航导航；鲜花的奉献，为化作春泥，给果实的成长输送营养，莞香的奉献，为暗结沉香，甘心遭受风吹雨打，燃烧自我，释放芬芳；它们的奉献不是为了自己，而是为把千丝万缕的爱献给人间。奉献的目的不是自身的生存，而是为了他人更好地生存，因此，奉献自古以来便是众多仁人志士修身养性的重要标准之一，从儒家提倡的仁爱，到佛家提倡的慈爱，到现代社会提倡的友爱，归根结底讲的都是奉献。奉献是一种权利，能使人变得乐观豁达，加深朋友友谊、家庭团结和睦、社会和谐美好、促进人与人之间互助互惠；奉献又是一种责任，是一种主动的、自觉的、真诚的、发自内心的无私无悔的积极行为。具有奉献精神的人，不论是在日常生活里还是在工作生产中，都能够自觉的充分认识到自身利益与他人、社会、国家、民族利益的一致性，能够树立起高度的社会责任感、使命感，将他人、国家、人民的利益臵于个人的利益之上，去助人为乐，爱岗敬业，无私奉献自己的一切。就会不计名利、不以物喜、不以己悲，全心全意为人民服务。

（有关奉献的几个误区。）奉献与贡献是两个不同的概念，现今社会是个价值观多样化的社会，更是个物质至上的社会。我们提倡奉献并不要求无谓的牺牲，而是要在生活和工作中时刻关心他人的利益、人民的利益，最大限度地发挥自己力能所及的作用，为人民多谋利益、为社会多做贡献。奉献应当是默默的，不是为了做一件好事、有一点付出，唯恐天下不知，大肆宣扬、到处吹嘘，这不是默默奉献，还有可能是一种变相的要求回报和索取。奉献应当是无私的，不求回报的，无怨无悔的。遥想我们寮步的香市，如果不是有的人贡献品优价廉的莞香，有的人贡献诚信务实的交易场所，有的人贡献自由开放的市场环境，香市何以成为广东四大名市之一？只有贡献所长、相互支持，不求回报，受益者才是每一个人。而且这几个人之间，变得相互理解，关系和谐融洽，形成合力，这就是奉献的力量。

（各阶层奉献的意义。）人生在世，奉献的是否长久，获得的是多是少，并不重要，重要的是人人都为为社会奉献过，真切动人地奉献过。一城三区五提升，本质上就是为了构建一个和谐富强现代绿色新香市。我们寮步青年如果能够默默的奉献，不仅父母有了寄托，家庭幸福，而且社会的奉献者就会后继有人；家庭中相互关爱、相互奉献，其家庭就会其乐融融、温馨和睦；一个民族具有默默的奉献精神，这个民族必将是一个融洽和谐、团结强大的伟大民族。