医院建立申请报告

医院建立申请报告（精选12篇）

1.医院建立申请报告 篇一

关于在**乡建立民营医院的申请

***卫生局：

※乡是***县偏远乡镇，常住人口多，当地只有一家乡镇卫生院，长期以来，医疗服务供应能力跟不上老百姓的需求，群众看病就医非常不便，导致看病难。随着经济的发展和人民生活水平的提高，群众对改善医药卫生服务提出了更多和更高的要求。党的十八大报告明确提出要“深化公立医院改革，鼓励社会办医”，同时通过公立医院和非公立医院分工协作、多元化发展，为提高人民健康水平提供更好的制度保证。为进一步改善※乡的医疗卫生条件，提高当地群众的医疗服务质量与疾病预防控制和卫生保健水平。特申请在※乡设置一所非营利性民营综合医院，按照“小综合”的建设思路，建设一家有优秀医疗团队，规模为编制床位50张，门诊部建筑面积800平方米，住院部1200平方米的综合性医院，拟投入资金500万元，占地500平方米。使当地的医疗服务能力将得以提升，看病难问题有望得到显著改善，达到医院、投资者、政府、老百姓多赢的局面。以上请示妥否，请批复。

申请人： 2015年6月28日

关于在**乡建立民营医院的申请

***卫生局： ※乡是***县偏远乡镇，常住人口***，当地只有一家乡镇卫生院，长期以来，医疗服务供应能力跟不上老百姓的需求，群众看病就医非常不便，导致看病难。随着经济的发展和人民生活水平的提高，群众对改善医药卫生服务提出了更多和更高的要求。党的十八大报告明确提出要“深化公立医院改革，鼓励社会办医”，同时通过公立医院和非公立医院分工协作、多元化发展，为提高人民健康水平提供更好的制度保证。为进一步改善※乡的医疗卫生条件，提高当地群众的医疗服务质量与疾病预防控制和卫生保健水平。特申请在※乡设置一所非营利性民营综合医院，按照“小综合”的建设思路，建设一家有优秀医疗团队，包括副主任医师2人，主治医师2人，医师5人，护士１0人，药剂师２人，影像１人，检验１人，后勤3人等，开设预防保健科、内科、普通外科、妇科、儿科、五官科、影像科、检验科等。编制床位70张，门诊部建筑面积800平方米，住院部1200平方米的综合性医院，按２乙标准房屋装修和设备拟投入资金2000万元，占地800平方米。使当地的医疗服务能力将得以提升，看病难问题有望得到显著改善，达到医院、投资者、政府、老百姓多赢的局面。以上请示妥否，请批复。

申请人：

2015年6月28日

2.医院建立申请报告 篇二

一、明确成本核算目的、健全组织机构

(一) 成本核算的宗旨与目的

在现行的医疗体制下, 医院既要实现自身的战略发展目标, 又要体现社会公益性, 也就是要实现经济效益与社会效益双羸的局面。因此医院强化成本核算就是让每一个医务人员树立成本意识, 树立以病人为中心的服务意识, 主动降低医疗成本, 节省开支, 让病人低价享受优质服务, 达到优质、高效、低耗的管理目标。

(二) 成本核算组织机构的建立

要保证医院成本核算工作有序进行, 必须建立建全成本核算组织机构。建立院科两级成本核算部门, 以院级成本核算部门为核心, 以各个科室和单位的核算部门为辅助, 形成一个涵盖医院内部的有机组织。医院应指定具有专业知识和具备经济管理能力的人员开展成本核算工作, 要全面了解成本核算管理的运行模式、管理基本流程、岗位设置与工作职责、成本核算的口径方法、经费控制指标的计算、成本报表数据的解读等。

二、成本核算的原则与方法

(一) 成本核算的基本原则

医院成本核算是以经济核算为基础, 以综合指标考核为手段, 以质量奖惩为保证的核算体系, 目的就是要提高医院的运行效率, 降低消耗。因此, 医院应确定成本核算的对象, 坚持权责发生制的原则;坚持谁受益谁承担的原则;坚持成本核算与会计核算分期一致的原则;坚持口径一致、方法统一、互相可比的一贯性原则;坚持实事求是的原则;坚持实际成本计价的原则。

(二) 成本核算的内容

医院成本核算主要包括固定成本和变动成本两大类。成本核算的目标就是要兼顾考虑固定成本与变动成本费用支出的多少, 将两者指标分解落实到医院各个科室责任单位, 分清责任。固定成本包括人员工资、补助工资、护工工资、固定资产折旧、行政管理分摊费用等。变动成本包括物资消耗、水电气按成本价计入科室的成本、卫生材料的消耗、消毒消涤费、运输费、交通费、差旅费、电讯费、误餐费等。

(三) 成本核算的方法

1、医院成本核算中心首先应确定实施医疗服务的过程中费用分摊的原则:

一是谁发生谁承担。二是谁受益谁负担。三是公共成本比如水、电、公用房屋等, 则可以按收益科室的人数或占用床位数等进行分摊。

2、医院成本控制的前提和基础是将医院发生的各类成本进

行合理的分摊, 按照一定方法和原则逐级逐项地分摊到直接医疗科室, 全面反映医院真实的经营成果。结合医院的经营管理特点、成本核算流程将医院的各科室分为五种类型:直接医疗服务类科室、医技类科室、医辅类科室、科研教学类科室、管理类科室, 将各种直按发生的费用计入该科室, 最后按顺序进行四级分摊。

3、第一级公用费用的分摊, 将无法直接归集的费用按不同的成本项目用不同的分摊系数进行分摊。

第二级是管理成本的分摊。按科室行政范围, 将全院计入行政管理类费用含直按计入的费用进行分摊。第三级是将医疗辅助科室的辅助成本含直接间接计入科室的成本进行分摊。第四级医技科室的成本分摊, 将直接与间接计入医技科室类的成本进行分摊。通过上述费用的分摊, 全院总成本就可以用直按医疗科室成本与科研教学科室成本之和求得。在费用分摊过程中, 应对各科室效益与分配进行评估, 将各种影响因素降至最低。

三、成本核算的管理与控制

(一) 成本核算必须引导全员参与, 从工作中的各个环节

和方面入手, 对成本发生的各个环节进行综合控制和监督, 尽可能的降低成本消耗, 变被动成本管理为自觉成本控制, 并将其成本控制行为与科室和个人绩效考核挂钩, 引导全员参与成本核算工作。

(二) 在成本核算实施过程中应对各种费用加强控制, 定

期检查有关预算执行情况, 分析消耗原因, 尽量压缩计划外开支, 以达到控制其费用增长过快的目的。

(三) 加强固定资产管理。

及时办理固定资产报废手续是控制折旧费用和修理费用的关健。制定合理的固定资产购进、维修计划, 达到控制折旧费和维修费用增长过快的目的。

(四) 严格执行物资供应管理制度。对各种物资的采购、入库、出库应严格按医院制度办理。

(五) 完善成本分析体系。

医院成本核算中心可用对比分析法、比率分析法、因素分析法、盈亏平衡等成本分析法, 进行全方位、全过程核算, 并汇总编制分析表, 以便掌握成本费用构成、分布及变化规律, 检查成本升降原因, 寻求降低成本的途经, 提高经济效益。

(六) 建立成本通报长效机制。

医院应定期总结或专题分析, 对业绩进行考核, 考核的结果及不良差异可以通过每月院情通报对科室进行排名, 用以反映全院整体运行情况以及科室经营情况。这样可以互相比较, 发现问题找出差距, 提高科室的经营管理水平。

3.建立财会模拟实验室申请报告 篇三

学科建设和高素质人才的培养，一直是我院发展过程中的核心问题。近年来，在学校各级领导指导关怀下，在全系教职工的共同努力下，教学模型,汽车教学模型,机械制图教学模型,财会模拟实验室设备,财经系的学科建设取得了长足的发展，培养了一大批合格的毕业生。为了更好地培养财经类应用型人才，加强经济系相关学科建设，我们迫切地认识到必须要尽快建立财会模拟实验室。

建设财会模拟实验室的必要性

(一) 有利于构建完整的会计模拟实验教学体系，促进会计教育改革的发展

会计、财务管理与审计是一个高层次会计人才的专业知识结构必不可少的3块基石，而掌握计算机的专业应用是企业信息化对会计人才提出的新要求。这3门课程之间以及这些课程与电算化会计、电算化财务管理、电算化审计之间并不是相互割裂的，在知识上具有较强的链接性，且在实务中它们的对象是一致的，也就是说在实务中可利用计算机对同一个对象开展会计、财务管理与审计工作。因此，在建设会计模拟实验资料时可以考虑对同一个实验对象分别进行会计、财务管理、审计的手工与计算机的模拟实验，即可立足于一个实验对象按照会计核算、财务管理、审计业务以及电算化对数据的要求来设计一套综合性实习资料，这样学生利用该套资料进行会计模拟实验后，可接着进行财务管理、审计实验;在进行手工模拟后，接着转入电算化模拟。这样，则可改变会计实验“重手工轻计算机模拟，重会计核算轻财务管理、审计模拟，重常规业务轻特殊业务的模拟”的现状，让学生不仅可以接受会计核算方法的训练，还能接受财务管理、会计监督及会计职业判断的训练;不仅可以接受手工模拟的训练，还能熟练计算机模拟的训练;不仅可以接受单一行业常规业务模拟的训练，还可以接受多行业与特殊业务模拟的训练，从而使会计模拟实验教学体系更为完整，促进会计教育改革的发展。

(二) 有利于学生构建完善的专业技能结构，满足社会对高层次会计人才的需求

由于计算机技术的运用，会计核算已经成为一门容易掌握的技术，其他专业的人员很容易就可以掌握，对会计专业的人员具有替代性。因此，单纯的会计核算模拟实验无法体现会计专业学生的专业优势，不具有独特性，无法提高学生的就业竞争力。但如果为学生提供一个以会计、财务管理与审计为主线，融手工模拟与计算机模拟为一体的会计综合实验教学平台，则可让学生在接受会计核算实验的训练后，再接受财务管理与审计的模拟训练，就能让会计模拟实验突破实验范围仅为直接的会计业务的局限，把学生置于企业内外整个经济管理工作的大环境中，树立学生的系统观念、竞争观念、风险观念、货币观念、价值观念、信息观念等与市场经济相关的观念，锻炼学生的质疑、逆向与逻辑思维，训练其运用财务预算、投资决策、风险分析、价值评估等先进的财务管理方法来对企业进行财务管理的能力、综合应用所学知识的能力、职业判断能力以及组织沟通能力，帮助学生构建完善的专业技能结构，提高他们的综合职业素养，有助于他们成长为高层次的会计人才，以满足社会对高、精、尖会计人才的需求。

(三) 有利于提高学生对特殊业务的处理能力，满足社会对有经验会计人员的需求

由于目前的会计模拟实验大多只提供产品制造型工业企业会计的模拟，很少提供其他行业会计的实验项目，经济业务不全面，代表性不强。如学生仅实习这一类企业的会计业务，容易使学生忽略其他类型的企业会计业务，尤其是商业企业或特种行业的会计业务，而工业企业与商业企业在会计科目的设置及运用方面却存在诸多不同，学生即使学会了工业企业的会计处理，也不一定能够处理商业企业的会计业务，在工作岗位上不能立即开展工作，其相关业务往往只能在工作中学习，使会计实习存在时滞。当然，如果只实验商业企业会计，学生也不会对工业企业会计业务进行处理，因此，在会计模拟实验中如果能够对多种会计业务进行模拟实习，学生将可以学习将会计核算方法与实际工作单位业务相结合，学习对某个会计主体的会计业务进行特殊处理, 学习对特殊业务进行合适的账务处理。通过多行业会计业务的模拟训练，学生可逐渐积累一定的会计工作经验，实际操作能力可大大增强，从而满足用人单位对有经验的会计人员的需求。

4.医院建立申请报告 篇四

红旗街道总工会：

XX公司为

性质的企业，法定代表人

。我公司成立于 年 月 日，于 年 月 日正式营业，生产经营

项目，投资额为（或者注册资本为）

，现有职工

人，是否成立了党组织，党组织隶属关系。（如果是改制企业重新组建工会应说明：改制前企业名称，于什么时间改制为什么性质的企业，生产经营项目，投资额或注册资本，职工数）是否成立了党组织，党组织隶属关系，附上级有关部门批准改制的文件

根据《工会法》和《工会章程》的有关规定，为适应企业发展的需要，维护职工的合法权益，调动广大职工的生产、工作积极性，促进企业健康发展，活跃职工的文化生活，我公司特申请成立工会组织。

妥否，请批示。

单位（盖行政章）

5.医院医保结算如何建立科学机制 篇五

关键词：医保结算,现状,科学性,合理机制

一、前言

医疗保障制度是对社会和人民有益的国家政策。 医保管理是一项重点工作。 医保部门对医院的医保使用和结算过程具有全程监督的权力。 我国医疗保险制度正处于初期的发展阶段, 医疗保险在使用过程中,经常会出现国家制度与患者实际需求的矛盾。 如何建立医疗保险在执行科学性和规范性,是医院和医保部门应该探索和思考的问题。 建立合理的医疗保险结算制度是医保服务于大众的必然需要, 是医疗保险实际应用的必然需要。 在新形势下,医保结算面临着新的问题和新的情况,医保资金的内部控制松懈、医保资金的管理方式落后,医保结算工作在社会环境的冲击下,具有更高的挑战性。 科学的规划医保结算工作是实现医保资金为民所用的根本途径。

二、当前医保结算的主要方式

当前医保结算的方式还是处于相对固定的形式。 以新疆医保政策为例,对于三级甲等公立医院来说,无论是市级医保、区级医保、兵团医保、铁路医保,还是新疆所有地区的医保工作,住院治疗都已经实行了联网制,都可以利用医保刷卡进行结算。 门诊慢性病,住院结算有个人支付的本人交现金或刷个人医保卡,有医保统筹支付的医院先垫付,然后每月汇总打出结算单再到各医保单位要钱. 各医保单位审核后再付款。 但每年都有定额。 超出定额的部分是结算中的难题。

公立医院不能拒收病人,因此,要解决这个问题就要建立一种新的机制,比如个人支付后再有各保险公司给病人联网支付一部分,建立医保结算的科学机制。 实现医院对于小病大病住院都已各医保擦卡联网结算,本人交大病钱的,启动大病联网结算,超大病限额的自付现金,对于有公务员补助的病人,超大病的利用公务员补助资金。 根据医疗服务项目进行收费是现行医保结算中最为广泛的方式, 属于传统的医保结算方式。 这种后付制保证了医疗活动的质量,让患者在就医期间可以享受良好的医疗服务,同时,可以让医保机构对整个支付环节有控制的余地,让患者充分享受医保带来的优惠。

三、医保结算工作存在的问题

(一)医疗服务缺乏约束机制

医疗保障制度是惠民政策。 政府给予医疗机构社会医疗保险的使用权,就是要求医院成为医保执行的重要体现。 在实际操作中,个别医院为了提高对医保的利用,夸大病人的病情,引导病人进行一些不必要的检查和治疗,并在结算的时候,按照诊疗项目和用药种类收取相应的费用。 医保结算的最主要弊端就是医疗机构缺乏约束机制,医疗机构在进行医保应用时没有明确的制度规定医保使用的准则。

(二)医疗费用增长过快

我国经济的高速发展,带来各个领域费用的增高。 表现最为明显的就是医疗机构的诊疗费用。 我国的医疗消费和卫生费一直都处于增长过程中,高昂的医疗费用成为多数患者对医院望而却步的原因。 医保解决的是部门人们的就医问题,只是在基础性的医疗服务中有所帮助。 医保结算中,高额的医疗费用占据了医疗费用的大部分方面。 同时,医保资金使用过程中经常出现过度浪费的现象。 医疗机构为了获得更多的收益,在医保资金使用上,会不顾及医疗费用的高昂,医疗费用在很大程度上高于医保的范围。

(三)新医改下医院与医保存在矛盾

新医改意见出台后,医院扮演着双重角色。 既是医改的对象,又是医保的供方。医院和医保存在一些矛盾。主要表现在一是因资金筹集少导致的医患关系紧张; 二是医保费用与结算方式不合理导致的医院合理收入减少; 三是医保基金和政府财力与患者的无限医疗需求存在矛盾。 医院与医保应加强沟通、互赢互利,建立医院与医保之间平等的协商谈判机制。 同时,医院要建立与医保能力适应的收益标准,在结算和付费方式上体现科学性。 对新增的医疗项目,要及时更新网络终端的数据库,保证病种范围能够得到及时的更新,促进收费结算的快捷。

四、建立科学化医保结算工作的对策

(一)实行医保与多种保险联合参与的模式

医保部门与医疗机构要建立和谐的关系。 在使用医保的同时,鼓励补充保险和社会互助保险等多种保险的参与, 提倡基本医保防大病的效能,让参保人员在医院就医时,有更多的保证。 患者在使用医保资金时就不至于只有一个方向可循,可以从根本上解决医患矛盾。 这样就改变了现阶段医保资金的分配投入制度。 每年医保管理部门都应该对各家医院进行资格评定。 根据医疗机构的诊疗特点和诊疗经验,确定人均诊疗费用。医保部门向每个医院提供必要的医保资金。这个定额给予方式降低了医院的管理成本,在形式上和结果上,控制了医保结算方面的数量。 限制医保资金的使用虽然控制了医保资金的过度使用,但是,也在一定程度上阻碍的医院的发展。 因此,医院要建立弥补医保空缺的诊疗方式,例如建立专项资金应对特殊事件,在医保限制内使用药物等。 保证医保结算的种类具有现实应用。

(二)建立医保资金结算的应用细节检查制度

医保结算要根据患者具体的诊疗过程来判断。 这种判断要依据病人的病情种类、病情程度、治疗方式等来确定。 在医疗保险制度中,医疗服务时付费的基础,那么,在诊疗过程中,病人的所有的医疗行为都要有明确的记录。 在使用时,医生应该酌情采用医保用药。 患者对于医院采用了哪些医保用药有知情权。 建立科学的医保结算机制,核心就是建立医保资金的使用细节,在具体的操作上,建立各个相应的制度。 任何医疗服务都要坚持以病人的实际需要为前提。 医保结算需要处理的信息量很大,在管理过程中,不能诱导和提供给病人错误的信息。 在细节管理中,要实行监督检查的同步效应。

(三)完善医保结算时的审核制度

医保结算中的重点环节就是对人员与医保证卡的审核。 医疗机构在结算的时候,要重点查验结算的人员和医疗卡是否合一。 参保病人到门诊和住院的时候,要清晰核对住院病历和付费清单。 对于被诊疗人的医嘱、检查报告要有清晰的记录。 医保结算审核制度是医保结算工作的重要方面。 医保结算审核制度可以从业务办理过程、费用审批环节、资料复核等加以管理。 在发现不合理支出的时候,要及时中止支付,并对产生的问题进行及时的处理,保证医保资金的安全使用。

五、结束语

医疗保险费用结算模式受多种因素的影响,在医院整体运行中,具有基础性作用。 医疗保险的结算方式根据医疗需求、医疗服务都会产生不同的结算结果。 在医院医保结算中建立科学机制,是提高医疗服务的重要举措,是实现医疗保险公平公正应用于民的重要保证。 研究医保结算工作中建立科学机制, 就是从根本上解决医保结算工作当前存在的重点问题,从理论层面和实际应用上探索医疗保险的合理化操作。 做好医保结算工作,有利于患者对诊疗费用的全面了解,有利于国家保障性政策的阳光公开,有利于实现医保资金与患者之间的双向统一。

参考文献

[1]杨炯.公立医院医疗保险费用结算方式的思考[J].卫生软科学,2010年02期

[2]吕富明,赵雅娟,马长延,顾晓阳.医疗保险结算办法的综合比较[J].卫生软科学,2000年03期

[3]赵密.医院财务管理如何与医保结算方式合拍[J].中国医疗保险,2013年02期

[4]王建国,王丽华,张玉琴,唐湘林.浅谈定点医院医保财务管理的改革措施[J].劳动保障世界,2009年10期

6.医院辞职申请报告 篇六

在一个职场工作几年后，我们可能会作出离职的决定，这种情况下要提前写好辞职报告。现在你是否对辞职报告一筹莫展呢？以下是小编帮大家整理的医院辞职申请报告，希望对大家有所帮助。

医院辞职申请报告1

尊敬的领导：

感激医院对我的教育和照顾，使我在这里得到了很大的磨练及提高，让我在这里度过了一生中美好的时光，但是，由于爱人在外地工作，考虑到我们年级都大了，我们不能长期这样两地分居，所以我不得不向医院提出辞去目前的工作，对此为医院造成的不便表示深深的歉意，也为我即将离开这样的工作场所，这样的好领导好同事而感到遗憾。

以下是我的工作职责：

1.在上级卫生行政部门和当地政府的领导下，根据院长负责制原则，全面负责院内的各项管理领导工作。

2.认真执行党的路线、方针、政策和上级党委、卫生行政部门的政策规定，不断深化改革与完善院内改革，坚持社会主义办院方向，制度本院建设发展规划和工作计划，并组织实施，总结工作，定期向上级报告工作。

3.负责领导和组织检查全院医疗、护理工作，定期检查和了解情况，采取积极措施，不断提高服务质量，树立良好的医德医风和全心全意为人民服务的风尚。

4.制订人才培养计划，组织院内职工学习，引进新技术和先进仪器设备，不断提高整体服务水平。

5.认真组织实施辖区内的疾病控制、妇幼保舰健康教育和咨询服务等公共卫生服务。

6.组织制订各项规章制度和目标管理计划，全面加强质量管理，提高管理水平。

7.加强院内人事、财务、后勤管理工作，做好群众来信来访工作。

8.以法人身份，签署对外各项协议、合同，并承担相应责任和义务。

最后祝您身体健康，工作顺利。

此致

敬礼

申请人：

申请时间：年月日

医院辞职申请报告2

尊敬的.xx医院领导：

你好!

我是怀着十分复杂的心情写这封辞职信的。自我进入医院之后，由于您对我的关心、指导和信任，使我在检验行业获得了很多机遇和挑战。经过这段时间在医院的工作，我在检验领域学到了很多知识，积累了一定的经验，对此我深表感激。

由于我自身能力的不足，近期的工作让我觉得力不从心。为此，我进行了长时间的思考，觉得医院目前的工作安排和我自己之前做的职业规划并不完全一致，而自己对一个新的领域也缺乏学习的兴趣。

为了不因为我个人能力的原因而影响医院的运作，经过深思熟虑之后我决定辞去目前在医院的检验工作。我知道这个过程会给您带来一定程度上的不便，对此我深表抱歉。

非常感谢您在这段时间里对我的教导和照顾。在医院的这段经历于我而言非常珍贵。将来无论什么时候，我都会为自己曾经是医院的一员而感到荣幸。我确信在医院的这段工作经历将是我整个职业生涯发展中相当重要的一部分。

祝医院领导和所有同事身体健康、工作顺利!

再次对我的离职给医院带来的不便表示抱歉，同时我也希望医院能够体恤我的个人实际，对我的申请予以考虑并批准。

最后，祝我们xx县xx医院一切顺利，万事如意。

此致

敬礼

申请人：

申请时间：年月日

医院辞职申请报告3

尊敬的领导:

您好!

在您如此繁忙的时候，给您写这份申请，提出辞职，实属不该，我因为个人诸多原因，经过深刻冷静地思考后，郑重地向医院提出辞职申请。

感谢医院给我提供进入这个团体的机会，经过一年多在医院的工作，我学到了很多知识、积累了一定的经验。同时，感谢领导和同事们在这段时间给我的辅导和帮助，使我能更顺利的完成各种康复工作。我非常重视在医院内的这段经历，也很荣幸自己成为医院康复团队的一员。我确信这段经历和经验，将为我今后的职业发展带来非常大的利益。

我很满意医院的工作环境，但是由于一些个人原因，我不得不向医院提出辞职申请。现提交辞职申请报告，并希望在一个月内正式离职。

对于由此为医院造成的不便，我深感抱歉。但同时也希望医院能体恤我的个人实际情况，对我的申请予以考虑并批准。

此致

敬礼

申请人：

申请时间：年月日

医院辞职申请报告4

尊敬的医院领导：

您好!

我因为个人诸多原因，经过深刻冷静地思考后，郑重地向医院提出辞职申请。

感谢医院给我提供进入这个团体的机会，经过一年多在医院的工作，我学到了很多知识、积累了一定的经验。同时，感谢领导和同事们在这段时间给我的辅导和帮助，使我能更顺利的完成各种康复工作。我非常重视在医院内的这段经历，也很荣幸自己成为医院康复团队的一员。我确信这段经历和经验，将为我今后的职业发展带来非常大的利益。

我很满意医院的工作环境，但是由于一些个人原因，我不得不向医院提出辞职申请。现提交辞职申请报告，并希望在一个月内正式离职。

对于由此为医院造成的不便，我深感抱歉。但同时也希望医院能体恤我的个人实际情况，对我的申请予以考虑并批准。

此致

敬礼

申请人：

申请时间： 年 月 日

医院辞职申请报告5

敬爱的xx医院：

在此，我首先祝我们xx医院一切顺利，万事如意；其次我祝各位院领导身体健康，全家幸福，安康!

我感谢两年多来医院给我个学习进步的机会，也感谢院长对我的关心以及各科室同事们对我的工作、生活中的照顾，在此我非常衷心地感谢大家!

经过深思熟虑，我现在决定辞职，主要理由有以下几点：

首先，我对我所做的工作以及在工作中所做的不足表示歉意，但我希望领导们在我们手下工作过程中给予更多地理解，在平时的工作中，不要因为病人有什么一点点地不满去你那里告状，就不会青红皂白地在病人面前把我们痛骂一顿，因为虽然在病人看来你是大公无私的，但你知道吗?病人有很多时候也是无理取闹，而你呢?在没有任何调查的情况下就这样全盘否定地批评我们，大大伤害了我们的自尊，也打击了我们的积极性!

其次，由于现在物价上涨很快，但工作强度没有下降，风险日益加大，医患关系日益紧张，而工资仍是五百块钱，却没有上涨，而加班费，值班费等却被取消，我们的生活很艰难，连自己都难以养活，我失去了积极性，如果我再这样上班，我怕难免会出医疗事故，或者是意外，给医院造成不必要的损失，所以我申请辞职!

再次，你以前曾经对我承诺，今年底你给我编制，但结果却让我深感意外，一个收费的来医院工作不够半年，却得到了编制，这让我心里很不爽，其实让医院每个人都很不爽，你这是大公无私吗?我不知道你从中得到什么利益或是被什么权力所威胁，但你总得有个交待啊！你这种说话都不算数的人，在大家面前没有什么威信可言，怎么会给医院带来发展，所以我深感危机，工作没动力，觉得这个地方不再适合我发展，所以我决定向您辞职!

就凭以上三点，我想我有足够的理由辞职，特下此决心，望谅解请给予批准！

此致

敬礼

辞职人：xxx

7.关于购买医院仪器申请报告 篇七

关于购买肺功能仪申请报告 尊敬的院领导、设备科： 在 2009 年国家出台一系列的**医保政策大好形势下 , 我科上下齐心 , 以优质的服务 精湛的医术吸引病员.随着医院的发展 , 虽然病员有所增加 , 但我们清醒地意识到企业医院所面临的生存危机 : 我科积极响应医院号召 , 遵照医疗分科原则 , 大力发展专科特色.我科呼吸病员相对较多 , 欲在呼吸疾病的诊断治疗上下功夫.我科现需购置肺功能仪医院仪器和血气分析仪 医院仪器.申购理由如下 : 关于肺功能检测功能介绍 :我院内科系统呼吸病人较多, 占病员总数较高比例，内科因呼吸病员相对较多，随着 医学的发展，常规实验室检查已经不能满足现代呼吸疾病的诊断要求.目前慢性阻塞性肺疾病慢性咳嗽、咳嗽变异性哮喘、肺间质性疾病、肺间质纤维化等疾病发病率逐年 增长，且慢性阻塞性肺部疾病占我院呼吸病员一半比例 , 根据中华医学会呼吸病分会慢性阻塞性肺部疾病诊断治疗指南要求 , 肺功能检测是诊断本病金标准.作为二甲医院 , 拥有一台性能良好的肺功能仪 , 是医院发展和病员的需求.可行性分析：(1)作为二级甲等医院呼吸科,肺功能检查是必不可少的检查手段。⑴ 肺功能仪操作简单,专科医生经过培训均会使用 ⑵ 肺功能检查为无创性检查,病员容易接受,经过治疗后还可做复查评判治疗效果。(3)临床应用广泛,市场资源丰富。

8.刍议建立医院医保档案管理制度 篇八

提出建立医院医保档案管理制度命题, 是新形势对医院基础管理工作的要求。

新在哪里?一是医疗服务对象已经从上世纪90年代的非参保人员占绝大多数, 过渡到今天的参保人员为主体。从医院医疗收入角度看, 医保基金支付参保患者的医疗费用已占到医院收入的60%以上, 有些医院甚至达到90%。而且来自医保基金的付费是稳定可靠的, 没有欠费。二是医药卫生体制改革要求全民基本医保发挥基础性作用, 包括发挥医保支付制度改革对医疗服务行为的激励约束作用、医疗保险的监督制约及奖惩作用等。再细分, 新内容就更多了, 如医保支付制度改革不是医院要收多少钱参保患者就交多少钱, 而是由医保经办机构作为第三方, 代表患者向医院购买服务, 购买的价格和付费的方式通过谈判确定。所谓谈判就是讨价还价, 而不是哪一方一口价。更重要的是, 医保对医院实行总额预算管理已成定势。面对这些新问题, 医院必须转变管理理念, 加强医保管理, 而医保档案管理是医院医保管理乃至全面管理的一项基础工作。它可以为医院决策层和管理层作出科学的医保决策、实现科学的医保管理, 进而为促进医院与医保的共同发展提供真实可靠的信息与史料服务。这是从其重要性来看的。

再从现状看, 尽管医保对医院生存与发展的关联越来越紧密, 各级医疗机构对医保服务越来越重视, 但对医保档案的建立并未引起足够的关注。有两种情况:一是不少医院没有建立专门的医保档案, 而是将有关的医保资料与医院的医政、医技、医管等资料混在一起, 没有将医保方面的资料区分开来, 单独建档。二是有些医疗机构将医保资料不视为档案材料, 随用随扔。

究其原因, 一是基本医保由城镇职工扩展到全民覆盖是一个渐进的过程, 建立职工医保时, 参保患者在就医总人数中仅有百分之几的比例, 医院根本没有把医保放在眼里, 更谈不上加强基础管理了。二是全民医保目标的实现来得太突然, 包括医疗机构在内的社会各界尚未做好准备, 特别是缺乏思想上的准备。迄今为止, 各级医疗机构面对全民医保, 还处在疲于应付的初始阶段, 专业化、规范化的医院医保管理尚未提上议事日程, 更无系统性的规划。即使医保工作做得好的医院, 在建档方面也没有引起重视。一项对4个省57个统筹地区226家医疗机构的抽样调查表明, 自从职工医保制度实施以来, 建立医保档案的医疗机构仅有22家, 仅占抽样调查医院的10%。因此, 提出建立医保档案管理制度, 具有现实的针对性。

一些医院不重视医保档案管理, 并非偶然现象, 有其历史原因。长期以来, 医院普遍存在着重医疗技术发展、重经济效益、重病历档案管理, 而疏于医院文书资料和其他综合档案资料的管理。医院领导认为档案不直接产生经济效益, 花费很多的人力财力得不偿失;医生也是注重医疗专业技术的提高, 注重专业论文的发表而缺乏对文字和史料的保存或上交, 形不成完整的档案资料。

2 建立医保档案的内容

医院医保档案的内容, 应以医院的医保服务为主线和脉络, 着眼于医保与医院的共同发展。具体可分为:

医保政策和法律法规档案, 包括国家、省、统筹地区出台的法律法规、具体政策、管理规章制度等, 做到方便查阅, 又能从历年的政策中看出其演进走向;

医院医保服务档案, 包括医院医保决策及管理制度, 管理机构、医疗服务流程和质量、医保服务医师情况、规范服务情况等;

参保患者就医档案, 包括参保人员年龄结构, 就医频次, 医疗费用情况, 各类参保人群疾病谱, 住院和门诊特殊病患者人数、总医疗费用、药占比、检查费占比等;

医院医保绩效档案, 包括典型案例、医保分级管理评定档次, 参保患者的满意度测评、获得的荣誉称号等;

本院的医保研究和创新成果, 包括论文、新成果证书等;

总之, 在医院的各项活动中, 凡是与医保有关或沾边的信息资料都应该归档保存。有些信息资料在当时看来好像价值不大, 但随着时间的推移, 价值不断升级的信息资料占比将会越来越大。

3 建立医保档案的步骤

3.1牢固确立“建档用档”的理念。以有效利用为目的, 加强医保病案的规范化建设。为此, 医保病案必须实现统一收集, 统一整理, 统一管理。做到病案书写规范, 收集完整, 归档科学, 排列有序, 调阅方便。实现出院病历归档制度化, 严格执行病历的借阅登记制度, 及时催交归还。加强病历档案的科学整理, 大力开发病历档案信息资料, 及时准确地提供利用。

3.2坚持高起点, 建立电子档案。在计算机技术日新月异的今天, 特别是在追求效率的现代社会背景下, 人们越来越青睐网上查询各种各样的信息资料。这就要求我们适应时代特点, 致力于建设电子化的医保档案, 以发挥其容量大、查询效率高等特点。

3.3建立健全管理制度。健全档案管理规章制度是确保档案管理规范化和可持续的可靠保障, 可对档案管理工作起到激励与约束作用。首先要建立完善的归档制度, 确立档案收集的范围、分类方式。各部门各科室要指定兼职档案管理员, 负责本科室档案资料的收集整理工作, 定期向医保档案室或综合档案室移交。其次要建立对医保制度改革发展进程的跟踪制度。由于医保正处于一种特定的发展和转型期, 如由城乡分割转向城乡一体化、由经办管理资源分散走向资源整合、由扩大范围转向提升质量等, 拓展档案的归档范围是档案工作的新课题。如由扩大范围转向提升质量对医疗服务提出了哪些新要求, 医保管理部门出台了哪些新的政策举措和管理规章, 医院采取了哪些落实措施, 开展了哪些活动, 取得了哪些效果等, 都属于档案资料的收集范围。第三要建立医保各种文书资料的收集上交制度, 做到不遗漏、不丢失、不损坏。第四要建立责任制, 把医保档案管理作为医院医保乃至医院全面建设的一项重要内容纳入考核体系。

摘要：建立医院医保档案管理制度, 是全民医保背景下实现医院与医保共同发展的一项基础性工作。要牢固确立“建档用档”理念, 坚持高起点, 建立电子档案, 建立健全管理制度。

关键词：医院,医保档案,内容,步骤

参考文献

[1]冯惠玲.电子文件管理教程[M].北京:中国人民大学出版社, 2001.

[2]冯惠玲, 张辑哲.档案学概论[M].北京:中国人民大学出版社, 2006.

[3]黄存勋, 倪道善, 等.文档一体化[M].成都:四川大学出版社, 2000.

9.医院新项目申请报告 篇九

建国以来我国一直实行企业职工的劳保医疗制度及党政机关事业单位的公费医疗制度，50年代末到70年代中期又在农村发展了农村合作医疗制度。这些都对在计划经济条件下保障职工健康，促进生产力的发展起了积极的作用。但是在向市场经济转轨中却暴露出了很多的缺陷。主要体现为由于企业规模不同、效益不同、职工队伍年龄结构和健康状况不同，医疗费用的负担很不均衡;是这种制度导致的医疗费用不合理支出越来越多，企业和国家的负担越来越重，最终使国家、企业和职工都受到损害。

根据国家卫生部、中医药管理局、财政部、国家计委《关于城镇医疗机构分类管理的实施意见》的规定，该项目为非营利性综合医院。该项目是对某市原有医疗体系的一个补充与完善。能够进一步健全某市医疗卫生事业。

武汉项目申请报告

武汉项目申请报告

武汉医院建设项目申请报告编写目录

第一章 总 论

第二章 项目建设背景及必要性

第三章 市场分析

第四章 项目选址及建设条件

第五章 产品、技术及设备方案

第六章 工程方案

第七章 节 能

第八章 环境影响评价

第九章 劳安全卫动生

第十章 消 防

第十一章 组织机构及人力资源配置

第十二章 项目实施进度及招标

第十三章 投资估算与资金筹措

第十四章 财务评价

第十五章 风险分析

第十六章 社会评价

第十七章 结论及建议

附表

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10.医院建立申请报告 篇十

农村卫生所是农村卫生工作的第一道防线，是农村三级医疗预防保健网建设的重要环节，推进村卫生所建设，是农村卫生工作的重点之一，是建设社会主义新农村的重要内容，是从根本上解决农民看病难、看病贵，全面提高广大农民群众健康水平的一项重要举措。农村卫生基础设施建设是《农村卫生服务体系建设与发展规划》作为“十一五”期间新农村建设的一项重点工程，是贯彻落实国家医改“意见”和“实施方案”的重要体现。

现拟建设的古一村卫生所位于永定县城郊乡古一村，辖区 个自然村，目前有常驻人口万人，从去年开始我县正在古一行政村内建设永定县南部工业园区及古镇生活小区，届时古一村常住人口将呈直线增长的态势，预计行政村常住人口将达万人。村内目前共有村卫生所共 个，但村卫生所基础设施落后，村级卫生人员素质低，日常预防保健能力和应对公共卫生突发事件的能力低下，现有的村卫生所由乡村医生个人提供，甚至自家住房就是卫生所，诊室、治疗室、药房混在一起，极易发生传染病大面积流行的状况，村卫生所(室)的诊断室、治疗室、药房三室混设，存在重大医疗安全隐患。已严重不适应人口增长及新农村建设的要求。

为改善村卫生所就诊条件，提高村卫生所硬件水平，现我村拟建设标准化村卫生所。标准化村卫生所需要具备相应规模和诊疗条件，能承担起卫生管理、疾病防治、妇幼保健等公共卫生职能，能为当地

农民提供初级医疗卫生保健服务的村级卫生所。标准村级卫生所要做到诊断室、治疗室、药房、观察室、防保室五室分设，就必须有独立或相对独立的建筑，并符合无障碍的要求，为此标准化村卫生所需占地面积不小于400平方米，建筑面积原则上300平方米以上。因此，为改善我村就诊条件，提高村卫生所硬件水平，使我村卫生所能建成标准卫生所，根据我村的实际情况，我村建设标准卫生所需要建设用地400平方米，现恳请政府以成本价提供400平方米卫生所建设用地，以确保建立标准卫生所所需。

特此申请

申请人：

11.公立医院内部控制制度的建立 篇十一

关键词：内部控制,公立医院,建立

内部控制制度是公立医院为保证物资财产安全、维护会计资料真实、财务收支合法, 提高经济效益、实现经营目标而形成的一种自我调节、自我制约和检查的内在机制。依照《医院财务制度》、《会计法》和《内部会计控制规范》的要求, 公立医院要完善内部控制系统、加强经营管理。在公立医院改革不断深化, 医疗市场竞争日趋激烈的形势下, 才能更好地求生存、促发展[1,2,3,4]。

1 目前的现状

1.1 医院内部制约机制缺乏。

现阶段公立医院的法人治理结构“形不备、实不至”, 医院董事会未能设立或不能发挥其作用职能。在“院长负责制”治理结构下, 院领导不能代表医院创办者对管理层进行监管。责权不分的弊端将导致医院内部控制制度形同虚设。

1.2 不合理的结构设置。

欲实现公立医院内部控制, 要依靠医院内各管理科室的配合与协调;客观上要求公立医院内部建立严密、合理和规范的组织构架。缘于医疗卫生体制的弊端、管理干部职业素养和管理理念的差别以及现行干部考评制度的缺陷, 使相当一部分公立医院的管理职能界定呈现不稳定的状态, 不利于内部控制工作的开展。

2 存在的主要问题

2.1 深化公立医院管理体制改革、运行机制改革, 客观上需要一个规范的法人治理结构, 加强内部控制, 以保证公立医院的公益性, 做到补偿机制和监督机制的相互协调配合。法人治理结构是规范化、科学化的组织流程和管理机制。在法人治理的框架下, 建立健全内部控制机制, 对公立医院运营是否合法、合理及是否有效及时做出判断, 有针对性地进行防范, 从而实现公立医院运营、管理的综合目标。因此, 建立和完善法人治理结构, 是大型公立医院的内控制度能够落实的保证。

2.2 制度建设滞后, 人员层次不高。内部审计人员职业素养的高低和制度执行人员的水平, 均影响医院内控制度的落实。部分公立医院的内部审计人员的综合素质不高、业务水平参差不齐, 较少参加继续教育培训;职责意识不强, 缺乏主动性、责任心;甚至无视法律法规, 弄虚作假, 使会计信息严重失真。针对新出现的问题, 内部控制系统及相应制度不能及时进行调整和补充, 也给实行内控制度带来了一定的影响。2.3对内部控制进行评价的机构设置不合理, 制度的内部监督和评价机制有待完善。医院内部审计独立性的缺乏制约其发挥作用。将内部审计作为财务机构的从属部门, 内审机构缺乏独立性、权威性, 使其不能对内控进行有效评价, 同时评价建议也很难落实。内控欠缺统一的标准和体系, 致使评价、督导检查的效果不理想, 流于形式。没有很好地实行分离制约制度, 制衡机制亦不健全, 缺少对管理层的约束监督, 缺乏部门岗位之间的互相制约。

3 内控制度建立原则

3.1 提高医院负责人的内部控制意识, 提倡内部控制的优先思想, 使医院每位职工都能自觉树立风险管理观念, 为内部控制制度的贯彻和落实创造良好的氛围。

3.2 建立依据建立内部控制制度要遵循《会计法》、《内部会计控制规范》和《医院财务制度》的要求。依据相互牵制的原则, 应经过相互制约的两个及两个以上的控制环节完成。成本效益原则, 即最小的控制成本取得最大的经济效益。配合协调的原则是相互牵制原则的补充和深化。各部门、岗位的配合及各环节、流程的紧密衔接, 确保管理的连续和有效。层次效益原则, 即设置合理的内部控制层次, 明确各层次的权限。

4 建立的主要方面

4.1 组织控制制度

(1) 建立合理的组织机构:建立健全的法人治理结构, 从制度上解决公立医院存在的利益和目标等问题。公立医院的治理结构, 即股东大会、理事会、监事会、管理层, 相应行使最高权、决策权、监督权和执行权。依据分层管理原则, 建立健全绩效管理体制[1]。 (2) 建立岗位责任制:应明确医院内部各会计人员职权范围, 实现定岗、定职、定责。使其分工协作、互相监督、各司其职、各负其责。

4.2 货币资金控制制度医院的现金流量较大, 为杜绝错误和舞弊现象, 应对货币资金业务的各个环节, 制定有效的制度和措施加以控制。 (1) 建立定期对账制度:医院应定期和/或不定期地进行现金盘点, 发现不符应及时查明原因, 作出相应的处理。医院应指派专人负责与银行账户定期核对;编制银行存款余额的调节表, 使银行账户余额与对账单余额相一致。 (2) 建立内部稽核制度:公立医院制定内部稽核制度, 派专人负责核对, 住院处和门诊部收款员上缴的收入数是否与收款凭证相符。若不符应及时查找原因, 采取相应措施。 (3) 实行交易分开制度:禁止将现金收入直接留用于医院开支。为避免坐支行为, 医院应将现金收入与现金支出业务分开, 当日除存留相应周转的现金, 其余应存入银行。 (4) 建立岗位分离制度:为保证货币资金业务的各个岗位相互分离、制约、监督。明确各部门、岗位的职权, 制定货币资金业务岗位责任制。

4.3 预算管理控制制度

(1) 制定严格的预算执行制度:应严格执行经批准的医院年度预算。对公立医院各部门的活动中未批准的预算项目, 财务科不予结算报销, 严格按照预算组织项目开支, 禁止任意扩大范围。无年度预算又确实需要增加的开支, 通过年度预算调整将预算编制程序归入年度预算。应注意, 调整幅度应低于总年度预算经费的1/10。 (2) 预算执行的分析:定期或不定期地分析、通报各科室预算执行情况, 找出和比较预算执行差别的具体原因, 提出整改的意见和措施。 (3) 科学预算编制制度:医院应按“零基预算编制方法”编制年度预算。具有可控性和可操作性, 细化到部门和项目。财务科要依据各部门需要并结合医院财务状况进行收支测算、收支平衡、编制草案和上报审批。

4.4 药品和耗材的控制制度

(1) 建立定期盘点制度:应每月末进行药库盘点。盘点宜在月末一天的下班时间进行, 超过两人参加盘点。由药局主任提供盈亏情况、盘点经过, 并签字后交财务科备案。盘点过程中发现盘盈、盘亏或毁损、过期均应明确责任和原因, 向主管院领导汇报, 根据批示处理。禁止私自增减药品耗材库存。 (2) 规范药品出库手续:出库时, 应依照审批后的《出库单》办理手续;出药局时应按照医生医嘱或处方办理。各分药局内部之间发生的借调时, 保管员应按照《请领单》填写《出库单》, 并据此办理出入库手续。 (3) 规范药品入库流程:药品入库时应打印《入库单》一式三份, 分别用于库房记账、财务支付药品款和计价挂账。每月药库将药品入库单于供货商进行核对。由药剂部主任、药库保管员和采购办人员三方签字确认后交财务科入库挂账。对调拨捐赠的药品应办理入库手续。

4.5 固定资产管理制度

(1) 固定资产增减审批制度:固定资产购买亦应纳入年度预算, 按规定采购。固定资产增加的报批应按以下程序:增加时, 由医院资产管理部门填写《固定资产增减报告表》, 由使用科室确认后交财务科审核;减少时, 则先使用科室说明原因、提出书面申请交资产管理部门审核。后者再填写《报告表》, 由院领导审批后交财务科确认销账。 (2) 固定资产产权管理制度:使用部门占有、使用的资产, 应纳入固定资产管理, 计入固定资产台账。调发捐赠的物资也要纳入固定资产管理。比照同类商品的市场价格, 并折旧后入账。 (3) 建立固定资产盘点制度:使用部门应会同管理部门和财务部门, 在每年末进行一次固定资产盘点, 盘盈盘亏的固定资产应由固定管理部门与财务科核对, 由使用科室填写《盘盈盘亏资产报告表》报领导审批, 并交相关部门做账务处理。发现的盘盈盘亏资产一律填写盘点表。不得漏记多记。 (4) 制定固定资产处置制度:变卖处理无使用价值的固定资产时, 由固定资产管理部门统一处理, 收入交财务科销账。使用及管理部门不得自行变卖、留存残值收入。

4.6 工程建设控制

(1) 建立建设经费审批制度:任何医院建设项目, 无论工程性质及规模和经费来源, 均应按制度规定的程序审批。确定后, 不能任意调整工程计划和扩大建设规模。 (2) 制定工程建设预付款制度:工程建设的预付款应由各主管部门审查, 再由主管院长审核后报院领导批准。决算前, 预付款应控制在合同价的70%之内。审计部门审计所有工程竣工决算, 预留5%的质量保证金后办理结算。

新医改形势下, 公立医院更需要内部控制。建立健全公立医院内部控制制度, 对于医院是否能够健康、快速地发展意义重大。医院内部控制是个庞大的系统工程, 笔者仅根据工作经验对内部控制的建立提出了初步的设想。希望以此来促进公立医院财务管理的健康发展。

参考文献

[1]张鹏礼, 褚秀敏.医院货币资金内部会计控制设计[J].中华现代医院管理杂志, 2007, 5 (11) :33.

[2]梁红梅.如何加强医院货币资金的内部控制[J].现代医院, 2008, 8 (11) :129-130.

[3]陆国俐.医院应加强财务会计内部控制制度的建设[J].中国卫生经济, 2008, 27 (4) :77.

12.医院护士辞职报告申请书 篇十二

您好!

我成为咱们医院的住院部护士已有一年多的时间了吧，虽然这时间也不算长，但是也足够让我看清自己是否真的喜欢这个岗位，我很抱歉，休假的这段时间里，我想了很多，也结合了我这段时间工作时的心理感受，还有家人、朋友们的意见，我最终还是决定跟您提出辞职，我真的要好好考虑一下我未来的职业发展方向了，我知道我的这番行为肯定会让您有所为难，还望您原谅。

这次难得的休假，我迎来了我妈的一个问题：“女儿啊，在医院的工作还顺利吗?过的开不开心啊?”我竟一时不知道怎么回答她，因为我在住院部的工作让我只能让我感觉到辛苦、劳累、每天跑上跑下的，您敢信我在医院里工作，都能把脚给走的磨出血来?事后我仔细的考虑过这个问题，我这一年在医院的工作真的让我感到充实和知足吗?好像并不是，我每天面对的都是一些患了重病的老弱病残，每天听到最多的就是他们吃药过后因为副作用的苦苦哀嚎，一个人的心情，是真的能被环境所感染的，我知道作为一个护士，我不应该这么去想，我们应该把一切患者一视同仁，我们的职责就是给予他们最为专业点的护理，道理我都懂，可是您也知道，住院部的医患关系是所有医生护士都知道最差的部门，只要一点没照顾好患者，就会迎来家属们的质疑、投诉，甚至有的还对我们进行威胁。这样的事情我也不是没经历过。最关键的一点是，住院部患者不治身亡的事情，常有发生，虽然说作为护士不应该把这些事情放在心上，但是我做不到，我实在不想看着昨天还在跟自己聊天的患者说没了就没了，家属们的哭泣、生离死别，实在让我工作情绪不高，我真的不想再看到这样的场面了。

但是我想我也有选择的权利吧，之前是因为上级领导把我分配到住院部了，我就一直溜了下来，我好像从来没想过我想去哪个部门，经过我这段时间的思考，已经问了我爸妈的意见，他们都建议我去儿科当护士，至少在哪里要应付的只是小孩子而已，正好我本来就比较喜欢小孩子，每天也只是为他们打打点滴，给他们做做检查之类的，工作会轻松的多，说真的，我心动了，这二者相比之下相差甚远，所以我决定听从我爸妈的意见，转去儿科就职，希望您能理解我，我还是在从事医疗工作，只不过换了一个战线而已，以后我们就不再是同事了，望珍重!

此致

敬礼!

辞职人：xx