集团公司分管领导个人述职报告(精选5篇)
1.集团公司分管领导个人述职报告 篇一
乡镇分管领导个人述职报告
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乡镇分管领导个人述职报告篇一:
xx年以来,我乡镇财务会计工作在乡党委、政府的高度重视下,在县财政局的大力支持下,以实行适度从紧的财政政策,深入推进税费改革工作,强化征管力度,积极组织收入,从严控制支出,实现“两个确保”,加大财源建设力度,依法理财,依法行政,提高全民纳税意识为指导思想,经过一年的努力,已圆满完成全年和各项工作任务,现将其一年来的工作总结如下:
全乡一般预算收入完成*元,占任务的*,其中:耕地占用税完成*元,占任务的*;契税完成*元,占任务的*;其他收入完成*元,占任务的*。
全乡一般预算支出元。其中:农业事业费*元,土管事业费*元,广播电视事业费*元,计生事业费*元,财政事业费*元,养老保险缴费*元,医疗保险基金*元,政府机关经费*元,人大经费*元,共产党经费*元。
上级转移支付基金预算收入*元,基金预算支出*元。
xx年以来的财政工作紧紧围绕“两个确保”这个基本目标,抓机关工作作风的转变,强化内部管理机制,深化农村税费改革,会计集中核算改革,加大财税检查,乡镇债务消化,会计信息质量,行政事业性收费票据,专项资金的财政监督工作。
进一步加强乡镇财政预算资金拨付管理,保障资金使用安全,提高资金使用效率,建立健全内部监督和控制制度,保证资金的合法性,安全性,以及会计资料的真实性和完整性,认真贯彻执行“两个确保”,截止12月底,足额发放全乡干部12个月工资及第13月奖励工资。
继续推进农村税费改革,进一步减轻农民负担我区根据农村税费改革指导思想,严格按照中央有关农村税费改革的精神,减免农业税,健全农民负担本文来源于网络站监督管理机制,坚持群众路线,进一步促进农村民主与法制建设。加强领导,提高认识,进一步搞好耕地占用税、契税的宣传工作,提高了农民自觉纳税意识。
坚持“量入为出,在保有压”的原则,树立过紧日子的思想,大力压缩非工资性支出,对公务费、会议费、招待费等进行有效压缩,节减财政支出。
清理整顿行政事业单位银行账户。按照信用社要求,对我所银行账户开设情况进行排查及统计汇总。按要求设立开设一个基本账户,设立各专户。各项收入直接进入财政专户,严禁设立帐外帐。
财源建设方面,我们以抓住西部大开发的历史机遇,依托本地资源,结合产业结构调整、扶贫开发等方面,培植后续财源,形成新的财源增长点。
坚持依法理财、依法行政。按照乡党委、政府的要求,组织全所人员进行思想作风教育整顿活动。我们坚持每月的例会制度,在会上,大家积极讨论工作中出现的疑难问题,在共同学习、讨论中,达到共同进步。通过思想作风整顿例会,使大家的业务素质、政治素质得到了明显提高,工作作风明显改善。加强队伍建设和精神文明建设。
一是组织学习、落“三个代表”的重要思想和党员先进性教育,提高财政干部政治理论水平和思想素质。
二是大力开展创优评差活动,整顿和改进行业作风,树立了财政部门的良好形象。
三是坚持“两手抓,两手都要硬”,狠抓精神文明建设。
总之,在xx年这一年里,我乡财政工作在乡党委、政府的领导下,工作面貌得到了一定改变,也取得了一些成绩,但也存在一些不容忽视的问题,如内部管理制度不健全,会计核算中心运行不规范等原因,这些工作我们将在xxxx年予以纠正,使财政工作有更大的突破
为了充分发挥财政的监督职能,我们加大了执法和对法律、法规执行的检查力度。一是认真贯彻执行《新会计法》,搞好我镇会计达标等级考核工作;二是加强预算外资金的管理。根据《xx关于加强预算外资金管理工作的决定》和《xx省预算外资金管理条例》,加强了专用收据和非经营结算收据的管理,实行收支两条线,专户储存的管理制度。
二、严格执行年初预算,积极组织财政收入。
以“超收分成”为契机,建立健全镇级目标考核责任制和抓经济发展与税收征管的工作机制。
(1)建立企业生产经营统计台帐,抓好税源摸底调查;
(2)排忧解难,加大对企业的跟踪联系服务力度;
(3)经营城镇,盘活存量,招商引资,不断培植镇域新税源,保持镇域经济和税收稳步增长。
建立统筹协调、相互配合、监督有效的税收征管机制。
(1)以国、地税为主体,邀请工商和公安参与,成立协税护税核税小组;
(2)共同抓好税源调查,全面掌握镇域内经济发展和税收解缴情况;
(3)建立定期例会制度。
三、保证重点开支,严格支出管理。
xxxx年,我们坚持适度从紧的财政政策,在预算安排上,继续贯彻“突出重点,兼顾一般”的方针,加强了财政支出的管理。一是保证了行政事业单位工资支出和离退休人员“两费”支出;二是以科技教育发展为重点,保证了学校建设和维修等教育事业费支出;三是以维护社会稳定为重点,保证了综治、司法和巡逻经费开支;四是保障弱势群体的基本生活,保证了下岗职工基本生活费和社会保障资金支出;五是坚持厉行节约的原则,加强了行政公用经费管理,严格控制会议费、招待费、修理费、燃油费等费用。
四、抓制度改革,完善村社财务管理。
一是建立定期对账、结账、公布的“财务资金一体化”管理新体制;二是实行村、社财务“镇管村用”,建立单一帐户体系,强化核算中心职能,特别是对合并村进行财务审查,并写出审查意见;三是根据xxx办xxx号文件精神,结合《xxx村级民主管理试行办法》,初拟出《xxx镇农村财务管理和暂行办法》,完全实行村组代理会计制度。
五、严格执行《xxx镇机关工作管理制度》,提高服务质量,完善办事流程。
六、做好党委、政府交办的各项工作任务。
乡镇分管领导个人述职报告篇二:
一年来,在镇党委、政府的正确领导下,在上级业务部门的直接指导下,在各位领导同志的支持帮助下,我能较好的履行了工作职责,圆满完成了各项工作任务。现就一年来的工作和今年目标计划汇报如下:
坚持系统认真学习了中央一号文件、十七届五中、六中全会和胡总书记一系列讲话精神,进一步领会了科学发展观的深刻内涵,使自己在思想和行动上始终与党中央保持高度一致;今年将继承结合岗位实际,认真学习党在农村的各项方针政策,加强学习基层组织建设、关心下一代、妇联等有关知识,增加自己工作的预见性和主动性;积极进行学习交流,撰写体会文章不断提高自己的综合素质。
1、关教工作:
一是解决了认识问题。
关心教育好下一代,是关系党和国家前途命运的战略工程,是关系到中国特色社会主义事业兴旺发达、后继有人的希望工程,是关系亿万家庭切身利益的民心工程,是社会主义精神文明建设的基础工程。做好关心下一代工作是一项功在当代、利在千秋的伟大事业。为此今年继续严格按照“围绕中心、配合补充、因地制宜、量力而行、立足基层、注重实效”的方针开展工作。
二是争取领导重视,健全机构保障。
1)、镇党委决定由胡书记担任关工委主任,各大办公室主任兼任成员,加强了关教工作领导机构。
2)、按照“横向到边、纵向到底”的工作要求,在全镇13个村、2个学校、镇机关分别健全和完善了关工委组织,制定了一些切实可行的工作章程、监督机制和目标职责。并积极走访身体状况好、政治素质高的“五老”人员,充分动员他们为青少年健康成长做实事、办好事。目前全镇共建立健全关工委组织16个,成立关工小组80个,成员110个人,其中离退休老同志28人,占成员总数的26%。去年累计参与关教工作人员150余人,基本逐步做到:哪里有青少年,哪里就有关工委组织。
三是加强对青少年的教育教导。
清明前和县文物局在王翦墓开展植树造林绿化环境活动;组织五爱教育主题活动15次,参与人数达280人次;共组织法制宣讲团2个,报告场次10次,受教育人数2100人次;开展热爱祖国、热爱党、热爱社会主义主题活动,开展学党史、颂党恩、热爱党、跟党走宣讲活动16次,听讲人数达到3070人次;开展党史知识公开竞赛活动,印发试题170份,收回试卷165份,干部职工集体答卷130份;举办党史知识展览7期,文艺演出6场次,写颂党作文169篇,出黑板报15期,热爱党红歌大赛6场次,参与学生达670多人次,大型文艺表演1次。
四是送科技进村拓宽就业渠道,成立三所农业科技学校。
到贤镇农业科技学校,旨在提高新型农民各项综合能力和技能等,惠店村农业科技学校,覆盖了南片万亩酥梨长廊所有农户,新合村农业科技学校,全面覆盖我镇北片优质苹果栽植区农户。惠店、新合学校已经培训七次,专家已经下农田现场指导3次,参加人数累计达到380多人次,对外输送技术劳动力1400人。今后继续保持稳中有升。
五是增强自身优势。
发挥关教人员在政治、时空、经验、亲情等方面的优势,建设帮教组3个,帮教成员20个,共帮扶、教育好了无业游荡青年3名。六是抓落实,促进家长对青少年的经常性教育。
1)与法院联系,在田院长带领下,厅长法官一行24人来我镇进村入户送法下乡宣传。7月28日开始,先后到惠店村入户宣讲,到贤村和机关在三楼会议室进行常识性培训和重点民事案件讲解;庄镇村仁义组和渭北组交界处进行普法教育和民事纠纷、正当防卫等培训宣讲,忽家村就农村邻里矛盾纠纷调处、桩基日常案件处理程序进行了专题宣讲。
2)我镇有网吧1个,确立网吧监督员2名,其中五老1名,共培训6次,监督网吧12次,教育和制止未成年人进入网吧120人次。
3)全镇享受蛋奶工程学校2所,享受学生达3000余人,配备监督员4人,监督次数48次。
4)共为青少年办实事好事12件,并建设爱国主义教育、科技教育、法制教育基地三处。七是协助村关教组织斟酌选择好农家书屋地点,确定好管理机构,并对管理员的能力进行可行性分析研究,建立健全了借阅制度和各种登记表册,完善了管理体制。并以完善村级图书室建设为契机,全面完成了五好关工委达标工作任务。目前已建成图书室16个,共有图书50000册,确定图书管理员16人。关教工作今年将继续重点示范,辐射带动,全面启动,普遍达标,力争以新状态、新作为、新成就,开创关教工作的新局面。
严于律己,宽以待人。严格遵守党委政府制定的各项制度要求、定位好自己,工作上积极主动,做好领导的助手。班子成员需要协助和配合的事情从不推诿,坚持别人为自己做的任何付出都是不应该的,自己为别人做的任何事情都是应该的,通过自我思索反省,不断提升自己的内在涵养和综合素质,用实际行动树立良好的人民公仆形象。
总之去年工作上取得了一些成绩,但离党和人民的期望、组织的要求、广大群众的实际需要存在很大的距离,今后在镇党委政府的领导下,不断创造新的活动载体,带头做到兢兢业业工作,踏踏实实尽责,坚持用心去学习、熟悉掌握基层工作的原则和方法;用情去体会沟通,建立同志间的互助互信,营造团结和谐的工作氛围;用力去工作去探索,提高发展农村经济的工作水平。同时也真诚希望在座能够给予更多帮助和支持。
我的述职完毕,谢谢大家!
2.集团公司分管领导个人述职报告 篇二
德勤中国高管薪酬研究中心2012年6月发布的《2011~2012中国企业高管薪酬调研报告》显示,在2011年A股上市公司高管薪酬排行榜上,中信證券副董事长殷可以1974.5万港元(折合人民币1601万元)夺得2011年A股上市公司最高薪酬,这一数据远超2010年排行第一的中国银行高管(1101.9万元)。
难以理解的是,从公开数据看,由殷可领导负责的中信证券国际有限公司,2011年业绩表现与他领得的高薪形成极大反差。
2011年,中信证券国际实现营业收入6.42亿元,净利润仅有681.35万元,同比大幅下滑95%。殷可的年收入相当于中信证券国际净利润的2.3倍。
中信证券高管薪酬大增
殷可夺得最高薪酬,除了与管理公司净利润表现相背离,也让之前中信证券国际降薪传言变得扑朔迷离。
2011年底,外媒称中信证券香港子公司中信证券国际宣布,将于2012年1月起减薪,下降幅度为20%左右。
报道称,在中信证券国际职位愈高,薪酬调整幅度愈大,其中执行董事、董事及联席董事的减薪幅度在5%左右。而减薪“主要由于股市表现欠佳,所以决定未雨绸缪”。
在市场环境不佳的背景下,殷可2011的薪酬为何会如此之高?中信证券国际5349.96 万元利润总额,是不是很大部分都成为殷可的工资?《投资者报》致电中信证券董秘办公室并发送采访提纲,但截至发稿时,中信证券并未给出合理解释。
不过,从中信证券高管薪酬变化看,整体也呈现大幅增加态势。同花顺iFinD数据显示,2011年中信证券管理层年度报酬总额5609万元,相比2010年的3445万元增加2165万元,同比增幅63%;前三名高管薪酬总额同比增加1958万元,同比增幅高达207%;前三名董事报酬总额从2010年的566万元增加到2599万元,同比增加359%。
中信证券单个高管最高薪酬,相比2010年大幅增加了313%。中信证券薪酬位居第二的高管,是中信证券国际董事长、中信证券执行委员会委员及董事总经理(负责投资银行业务和固定收益业务)德地立人,其2011年年薪557万元,只相当于殷可同期的1/3。
而董事长王东明2011年度报酬总额为370.9万元,较2010年增幅为24.4%;负责经纪业务发展与管理的雷勇2011年薪215.4万元,增幅41.08%。
然而高管加薪的背景,是中信证券盈利下滑。2011 年,中信证券实现营业收入250.33 亿元,同比下降约10%;实现归属于母公司股东的净利润125.76 亿元,同比增长11.18%。但剔除出售华夏基金股权的一次性影响,净利润只有27.6亿元,同比下滑约60%。
殷可获最高薪酬之谜
现年48岁的殷可,在资本市场拥有较深资历。在1991年至1992年,他就担任深圳证券交易所总经理秘书,负责协助总经理进行深圳证券交易所的发展及日常运营。
1992年进入君安证券,任执行董事兼副总经理,1998年至1999年负责统筹君安证券有限公司和国泰证券有限公司的合并。2000年至2002年担任联合证券有限责任公司总裁兼执行董事,负责公司的整体管理和业务。
2007年他加入中信证券,并于2009年6月30日获委任为公司董事,现任中信证券副董事长、执行董事兼执行委员会委员。同时担任中信证券国际有限公司副董事长兼行政总裁、中信泰富有限公司、大昌行集团有限公司及汇贤房托管理有限公司非执行董事。
目前,殷可是中信证券3名执行董事之一,于2011年3月24日选举成为中信证券副董事长,本届任期到2012年6月30日。
中信证券表示:“殷可未在本公司领取薪酬,在公司全资子公司中信证券国际有限公司领取薪酬。”但2010年年报中并未公布殷可的薪酬情况,难以看出其薪酬的变化。
接近中信证券的人士对本报透露,殷可的高薪并不难理解,香港金融业高管薪酬基准更高。不过,从海通证券香港子公司情况看,海通国际证券2011年高管薪酬出现下降,且整体水平也更低。
海通国际证券2011年年报显示,高管中薪酬最高的联席董事总经理兼执行董事李耀荣,薪酬总额542.8万港元,副主席兼董事总经理兼执行董事林涌404.5万港元,执行董事陈志安476.9万港元,执行董事潘慕尧444.1万港元。而这一背景是,海通国际证券2011年实现净利润1.53亿港元,远远超过中信证券国际。
净利681万骤降95%
中信证券国际有限公司为中信证券的全资子公司,实收资本37.37亿港元。截至2011年12月31日,中信证券国际总资产57.24亿元,净资产36.96亿元,营业收入6.42亿元,利润总额5350万元,净利润681万元。
而在2010年,中信证券国际实现营业收入77117万元,利润总额18605万元,净利润14129万元。
相比2010年,中信证券国际净利润同比下滑了95%。“中信证券国际盈利为何会出现如此大的下滑?”中信证券并未对此问题作出回复。
不过,上述接近中信证券的人士分析,源于中信证券国际发展上目前正处于投入期。
中信证券在年报中表示:“不断加大国际业务开拓力度及国际业务网络铺设,以国际化初期阶段定位。”在国际化进程中保持务实、谨慎的态度。
目前,中信证券国际共拥有7 家分行,在2011年未设立新的分行。现有员工391 人(含经纪人)。
中信证券国际的主营业务为“控股、投资,其下设的子公司可从事投资银行、证券经纪、期货经纪、资产管理、自营业务、直接投资等业务”。
2011年12月,中信证券国际获得中国证监会核准的人民币合格境外机构投资者(RQFII)资格,并于2012 年1 月推出首只RQFII 产品——“中信证券德丰基金系列——中信证券人民币收入基金”。
不过,年报数据还显示,中信证券2011年境外营业收入4.6亿元,同比下降47%;境外营业利润亏损2亿元,同比下滑207.57%。
3.集团公司分管领导个人述职报告 篇三
一、2020年工作完成情况
(一)注重学习,严于律己,不断加强自身建设。
2020年,认真学习党的十九大精神,明确在今后的学习工作中该如何做,通过学习提高了自身的政治素质。为提升自身的业务水平又认真学习了新的《中国共产党员廉洁自律规定》和《中国共产党纪律处分条例》,改善知识结构,增强专业素养,为今后的工作打下良好的基础。
(二)立足本职,勤奋努力,做好各项工作。
1、纪检工作
一是巩固和深化作风建设成果,坚持不懈纠正“四风”。围绕元旦、春节、清明、五一、端午、中秋、国庆等重要节点,开展专项监督检查活动2次,紧盯公车私用、滥发津贴补贴、公款吃喝玩乐、在婚丧喜庆事宜中借机敛财、违规收送礼品礼金等问题。
二是加强反腐倡廉教育,促进领导干部廉洁从政。加强对党员干部的教育管理,制定了详细的反腐倡廉学习计划,全年组织学习8次,内容包括中央“八项规定”、三严三实、《中国共产党廉洁自律规定》和《中国共产党纪律处分条例》等内容。
三是着力查办违纪案件,营造风清气正氛围。严肃查处违纪案件,是从严治党、惩治腐败的重要手段,2017年乡纪委按照案件查办工作的基本要求和程序,认真开展了违法违纪案件的查办工作,严肃查处各类违纪案件2件,处理县纪委转办信访案件2件,处理知政app转件3件,协助县纪委完成完成案件5件。
2、信访工作
2020年,信访工作任务繁重,为了更好完成工作任务。我乡信访办建立了信访长效机制,提前搞好信访矛盾排查和处理。切实做好信访案件的登记和隐患排查工作。最大限度地做到将信访矛盾化解在基层。对排查出的信访隐患,及时组织人员进行化解,确保了矛盾不被激化。2020年处理信访件5起,化解5起。
3、水利工作
一是按照县防办要求保质保量的完成了全乡及各村防汛预案及山洪灾害预案的编写;
汛期利用雨量检测设备实时监测各村雨量,做好防御工作。
二是对全乡饮水安全工程进行水质监测,并与7月组织各村清洗蓄水池,对水质不合格的水源进行了二次检监测;
针对建档立卡扶贫户饮水安全进行了两次调查,并将结果及时上报饮水办。
三是完成河长制工作的各项任务。8月制定《东来乡全面推行河长制工作实施方案》,成立了全面落实河长制工作的领导小组,完善乡、村河长网络体系,组建河道巡查员及保洁员队伍,确保我乡河长制工作的顺利开展;
按照河长制工作要求,完善了《东来乡河流名录河长》、制定了河长公示牌6块并安放就位;
根据工作要求制定了《“一河一策”治理方案》,包括小罗圈河、大砬子沟两条辖区内主要流域;
全乡完成河流巡查200次,发现问题25个,全部得到解决。
4、团委工作
一是推进青年创业,和农业站一起举行了青年技术培训,培养和造就了一大批懂经营,善管理的农村青年。
二是极力帮助贫困儿童。对建档立卡扶贫户的贫困学生提供最大帮助,将贫困学生的情况上报县团委,并联系东明牧业爱心协会给予帮助,河北村孙佐超争取助学金1000元;
腰岭村刘明亮争取助学金2000元,房屋改造资助3000元。
(三)注重自律,做好廉洁表率
作为一名纪检干部,自身廉洁与否将影响到工作的开展和乡纪委的形象。为此,我十分注重自身的廉洁自律,努力提高修养,确保做到清正廉洁、勤政为民。我深知“为政重在廉、做人重在诚、说话重在信、办事重在实”因而我常常自重、自省、自警、自励。自觉遵守执行上级党委、纪委关于党风廉政建设的有关规定,规范自己的从政行为。一年来,在公务活动和社交活动中都做到了严格遵守廉洁自律的规定,做到廉洁奉公、忠于职守,没有利用职权和职务上的影响谋取不正当的利益;
没有私自从事营利活动的行为;
遵守公共财物管理和实用的规定;
没有假公济私、化公为私的行为。
二、存在的问题
一是工作中存在急躁情绪的问题。我在工作中存在一种浮躁心理、急燥心态、急于求成的思想,特别是在一些紧急任务面前,由于时间短,工作量大,任务繁重,本人就显得尤为急躁,过于武断,和同事及各村的干部说话语气特别不好;
因为我负责的工作较多,工作撞车时态度就不好,例如因为报餐的问题多次和同事耍脾气。
二是工作中存在不讲究工作方法的问题在工作方式方法方面,习惯用传统的办法解决问题,工作创新能力不强。我在工作中方式方法简单、陈旧,个别时甚至是不讲究方式方法,完全由着自己的性格来行事。工作上满足于正常化,缺乏开拓和主动精神,创新不足;
处理问题有时考虑得还不够周到,心中想得多,行动中实践得少。工作中总习惯从坏处着想,缺乏敢于打破常规、风风火火、大胆开拓的勇气和魄力。全局意识不够强。有时做事情、干工作只从自身出发,对党委政府作出的一些的重大决策理解不透,尽管也按领导要求完成了要做的工作,心理上还是有一些其他的想法。在工作中还存在看到、听到、想到但还没做到的情况。比如在办案工作中存在等群众举报、靠其他部门移交等“守株待兔”的“官老爷”思想,不能主动查找线索。
三是在工作存在思想懈怠的问题。在工作中满足于现有学识和见解,陶醉于已取得的成绩,工作缺乏动力。安于现状,有时上班期间串岗溜号,旁观闲聊。贪图安逸,怕苦怕累,逃避责任,得过且过,不愿吃苦出力,不愿创造性地开展工作;
只愿做脸上搽粉的事,不愿做解决实际问题的事,只愿做锦上添花的事,不愿做雪中送炭的事,只愿做有利于眼前的事,不愿做为长远发展打基础的事。如案件查办、检查机关纪律等工作,畏手畏脚,认为这是得罪人的活,不想干、不愿干,领导不说就等着、靠着,实在没办法就了再去干。
四是工作中存在敷衍了事的问题。在工作中对上级的部署安排照本宣科,不结合基层实际,生搬硬套,机械执行。如在工作中创新少、点子少,上级安排怎么做就怎么做、以前怎么做就怎么做、别人怎么做就这么做,不能很好的结合当前工作实际;
起草文件,出台制度“从上级文件上套、网上抄、报纸上看、自己想”,选择性闭门造车,缺少基层调研的基础资料,文件的实效性较差。
二、2021年主要工作
一是加强理论学习、不断提高自身素质。2018年将全面、系统、准确地加强理论学习,努力打下坚实的政策理论功底,拓宽个人知识领域。按照通读与精研相结合、理论与实践相结合的原则,确定学习中心,制定合理的学习计划,确定学习中心议题,确保每天拿出一定的时间用于学习,不断丰富自己的专业知识、理论知识和实践经验;针对自己水利方面知识匮乏,加强专业知识的学习研究。
二是进一步改进工作作风,在求真务实上狠下功夫。坚持高标准、严要求,更加严格地遵守各项规章制度,时时处处严格要求自己,不该说的话不说,不该做的事不做;始终保持雷厉风行的工作作风,高标准、快节奏的做好每一项工作,重视工作中的每一个细节和每一件小事,力争使每一项工作都不出纰漏,达到完美,例如河长制档案整理归纳工作;进一步解放思想,求真务实,增强工作主动性和科学性,工作想到前头,想细想全,克服盲目性,变被动为主动,做到“有的放矢”。
4.分管领导个人工作总结 篇四
一是设立组织。成立了以主任为组长、本人为副组长、为成员的“社会治安综合治理工作领导小组”。二是建立节假日值班制度。在元旦、春节、五一、十一和上级带有政治性重要会议等特殊防护期间,每天均安排一个人专门值班,不仅保证了有情况能及时上传下达和处理,而且也保证了办公场所的安全。
二、坚持“谁主管,谁负责”的原则,始终把社会治安综合治理工作摆上议事日程。
我始终把“管好自己的人,看好自己的门,办好自己的事”这三句话牢记在心。始终坚持“谁主管,谁负责”的原则,严格按照领导班子的分工,层层落实,责任到个人。每次主任办公会,每次全体职工大会,都要将社会治安问题作为一项重要内容,不断提醒和要求大家提高治安防范意识,促使大家“警钟长鸣”,要求大家严格依法行政,照章办事,切忌因失职引案件、事件的发生。
三、坚持“预防为主”的原则,确保单位内不发生影响社会稳定的事件。
5.分管领导述职报告 篇五
一、认识充分,行动自觉。
在认真学习市、县“三送”活动动员大会和史文清书记的重要讲话精神后,我充分地认识到“三送”活动的重大意义和自身肩负的重大责任,自觉自愿地转化到“三送”工作的具体行动中。在县委、县政府的统一领导下,我始终把“三送”活动作为中心工作来抓,单位工作有时必须兼顾时,自身妥善处理好工作矛盾,尽全力投入“三送”活动各项工作中。驻住挂点村后,坚持与农民同吃同住同劳动,严格工作制度,深入走访调研,发放征求意见表55张,坚持每个工作日撰写《民情日记》,现撰写《民情日记》128篇。着力解决问题,自觉接受群众监督,通过面对面交流、入户宣讲、张贴告示牌等形式,积极开展个人服务公开承诺,自我加压,付诸行动。
二、宣讲到位,调研深入。
深刻领会“三送”活动的主旨和任务,注重做好宣传调研工作,积极参与组织村“三送”活动动员大会,进行了层层思想发动,先后组织了老党员、老干部、村民代表等开展了学习党的十八大、全国“两会”以及省、市、会议精神等专题学习;走村入户,为农民发放宣传资料计32户,上门宣讲政策法规83余人次。
三、热情帮助,搞好服务。
针对村生产生活、气候的特点,我与工作组因地因时制宜,尽心尽力搞好帮助服务。一是协力做好预防低温雨雪冰冻灾害性天气工作,参与乡、镇制定启动防冰防冻灾害应急预案,及时发布低温天气预警信息。组织带领农技人员到包扶点做好白莲、烟苗的防冻减灾工作。二是帮助化解不稳定因素,把排查的工作重点放在有可能引发群体性治安事件和非正常上访事件的矛盾纠纷上来。三是帮助做好取水工程工作,在调研中发现的普遍问题就是农村水利建设滞后、缺乏。在实地指导中,工作组积极发挥主观能动性,想方设法做好各方面协调工作,竭尽全力为该村争取项目,牵头组织义务劳动,落实了该村排背小组竹鸡背山塘除险加固工作。四是帮助做好返乡农民工工作。努力引导返乡农民工到县企业就业和就地创业发展。在包扶点通过召开创业恳谈会、上门走访等形式,访谈返乡农民35人次,听取大家对家乡发展的意见、建议,鼓励返乡创业,促使多位返乡农民工留家工作或创业。
在县委、县政府及各级党组织的领导下,我们的“三送”活动取得了阶段性成果,但离上级的要求和广大农民群众的期盼仍有一定差距。在取得阶段性成果的同时,我清醒地认识到工作成效尚存不足:一是经验欠缺,对基层发展深次问题研究不够,特别是在助农致富方面点子不多,效果不明显。二是为民办好事实事的能量有限,解决有些问题心有余而力不足。
下一步,我将根据县“三送”工作的部署,结合部门工作实际,创造性地推进“三送”活动的深入开展。
述职人:xxx
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