猫狗大战观后感

猫狗大战观后感（精选6篇）

1.猫狗大战观后感 篇一

麦克是个男孩，他和爸爸妈妈一起住在英国的一栋豪宅里。他还养了一条狗，名叫泰姆;一只猫，名叫莎莉。泰姆的毛皮是金色的，如同金子，摸上去如同软软的绸缎，两只眼睛是黑的，一闪一闪，根本就是两个玻璃球在闪亮嘛!它的四肢还挺健壮，跑起来特别快，是条拉布拉多，特别聪明。莎莉的皮毛是白色的，白得好像那冬天的白雪，两只耳朵小巧玲珑，眼睛就如两颗蓝宝石，是只波斯猫。

泰姆和莎莉是好朋友，他们的友情十分深厚。就比如昨天吧，主人送给泰姆一个皮球，泰姆十分喜欢。它一会儿试探着用嘴咬咬那个小球，使它发出“哧”的响声;一会儿用头不停地顶那个小球，兴奋得“汪汪”叫;一会儿又抱着那个小球四处打滚……主人看见这场景，高兴地哈哈大笑，放心的去上学了。

可是，当主人中午回来的时候，却发现球不在泰姆那里了。他疑惑地看向莎莉，发现莎莉正认真地玩着那个球呢!原来，莎莉也十分喜欢这个球。泰姆知道后，就大方地把那个球送给莎莉了，一点儿也没有犹豫。

但是一天，它们打架了，谁也不理谁。原因是这样的：那天晚上，主人端给莎莉一盘炸鱼，正好泰姆也十分饿。于是，他就求莎莉给自己一小块炸鱼，莎莉十分大方地给了一块。可是泰姆太贪心了，还想要一块。怎么办呢?

泰姆已经不管三七二十一了，直接抢了莎莉的一块炸鱼。莎莉生气了：“泰姆!你怎么这样!我们不是好朋友吗?你怎么能抢我的东西?”泰姆狡辩道：“怎么?我饿了还不行啊，你又只给我一块。”

这样，它们都很生气，干脆打了起来。莎莉用力地抓了泰姆一下，泰姆狠狠地咬了莎莉一口，使莎莉的皮毛上出现一个窟窿。然后莎莉竟然用猫尾扫了一下泰姆，在它脸上留下一道伤痕。泰姆愤怒了，飞快的追着莎莉……一时间内，院子里到处是乱飞的猫毛和狗毛，两只动物脸上和身上全是伤痕，扭成一团，分不出哪个是泰姆，哪个是莎莉。后来是麦克来了，才把它们分开。

从那之后，它们相互都不说话了，谁也不理谁。麦克想出了一个办法，可以使它们和好，但是那是什么办法呢?在一旁偷听的仓鼠尼克不禁暗暗好奇，发生的下一幕让它张大了嘴巴。

麦克买了一个老鼠玩具给泰姆，又买了一个橡胶狗骨头给莎莉。泰姆没办法玩这个老鼠玩具，莎莉也不能玩那个橡胶狗骨头。这样，它们只能礼貌地互相交换，那时它们就可以和好啦!

泰姆想了很久，觉得之前是自己错了，于是它怯生生地拿着玩具走向莎莉：“莎莉，对不起，之前是我错了，我不应该抢你的食物。我可以拿这个老鼠玩具跟你交换那个橡胶狗骨头吗?”没想到，莎莉竟然大方地回答它：“可以呀，我早就原谅你了，你还那么小心干嘛呢?真是个傻瓜。快来和我一起玩呀!”

泰姆愣住了，它慢慢地走向莎莉。主人在旁边语重心长地说：“你们之间要互相谦让，好朋友怎么能因为一点小事就吵起来呢?”泰姆和莎莉脸红了……

2.猫狗大战“萌经济” 篇二

中国万千行业打鸡血似的搭着互联网急速发展，遍地是传统行业的尸山血海，创业者、转型企业、资本风起云涌，还有哪行无红海，还有谁人不创业？当互联网从入侵者变成标配，一切又在兴致最高处急转直下，商场深处，迷茫依然。还有哪个传统行业没被吞噬？还有哪个千亿级市场依然海天一色？

蓦然回首，似乎宠物市场还亟待耕耘。

GDP浇灌起的萌时代

可能以下场景，符合大家的日常感官：

“我先回家看我们家宝贝了”“我想我们家宝贝了”“我们家宝贝今天可乖了”……

如果你几年前听到这样的话，会联想到小孩；这几年听到这话，你可能会不自觉地先在心里问一句：这“宝贝”是人还是宠？

而更直观、全面的感受，可以交给下面一组数据：

2008 年中国宠物数量0.3亿只，2012年1.27亿只，2015年超过1.8亿只，预计2017年将达2.53亿只；2010年宠物市场交易额为130亿元，2013年是500亿元，2015年达到800亿元；在众多线下门店频频倒闭之时，宠物行业商家却在逐年增长，这其中，线下宠物店的贡献尤为重要。目前我国平均每个省会城市，就有四个宠物交易市场，且数量仍在逐年增加，以目前的增长率，中国宠物市场将很快超过3 000亿元。

鱼龙混杂的宠物市场

说起宠物市场可能更多人想到的是猫猫狗狗，但实际上各种小动物，包括鸟、虫、鱼、龟等，都属于宠物范畴。只不过相对于猫、狗来说，它们所占比例非常有限，故不做过多赘述，我们暂且只来看看猫、狗这个庞大的宠物群体。

宠物行业指涉及与宠物相关的所有领域，主要包括养殖、交易、食品、用品、医疗、培训、美容、保险及善终等部分。简单来说，就是生老病死、衣食住用行的所有，而且随着行业发展，会越来越完善，越来越细分。

宠物垂直电商的三个形态

1. 最早的宠物经济雏形——电商

宠物电商是宠物行业中“集大成”者，可以包含除生产环节外的几乎所有产业链内容。典型如狗民网这个国内宠物行业最早“做出来了的”企业。

狗民网在2006年成立之初，只是个供宠友交流的垂直社交平台，日访客超过10万，日均PV超过100万，涵盖全国。但是，仅做论坛很难变现，于是狗民网从最要紧的宠粮入手，商城慢慢开始成形。但此时，波奇、E宠等相对“后进者”已经凭借更优的互联网战略开始赶超。

其实波奇、E宠的模式和狗民网比较相似，都是从论坛衍生而来，但波奇在论坛与商城的结合上显得更为成功，2015年达到近10亿元销售额。E宠则弱化论坛，全力进攻商城，自建仓储、物流，迅速从西部唯一直辖市重庆发展至全国，在北京、广州、上海等中心城市设立分公司、建仓，将总部模式复制到各中心城市，2014年营业额就近亿元，遥遥领先于狗民网。

宠物电商发展到这里，除了由宠物其他领域转切入电商的企业，基本上是波奇和E宠两虎相争的局面，而波奇更占上风。

2. 提高毛利率的有效途径——平台

诚如波奇网创始人唐颖之说的，“其实并不存在垂直电商这个命题，垂直到后面都会转向平台。电商虽然能上规模，但毛利润很低。”宠物这个行业尤其如此，就像现在流行的到家服务，不到家，怎么服务？

所以波奇网在2014年成立波奇服务，落地线下，整合宠物洗澡、寄养、医疗等服务商，将它们对接到自家平台，提供宠物生活一站式服务，涵盖宠物洗澡、造型、寄养、医疗、摄影等众多领域，此类服务的毛利率往往能达60%以上。

而说到做平台，就不得不提到乐宠这个成立于2001年的老兵，“连锁商店+电子商务”的商业模式在前几年几乎成为乐宠的标志。

乐宠号称是为宠物提供终身服务与解决方案的专业零售商，提供宠物食品、用品，还有宠物美容、训练、寄养、活动、医疗等服务。旗下有乐宠宠物店连锁、北京博爱动物医院、宠物中国网、猫咪有约网、尾巴圈App等。甚至还有一个在中国比较有名的纯种犬俱乐部——CKC。除了不经手生产环节，几乎涉足宠物产业链的每一环。

3. 后进者的蓝海——宠物医疗

利用先发优势，最早进入宠物产业的企业已在宠物电商和宠物平台布局完成。而后发进入这块市场的，往往要考虑这个产业还有什么是蓝海。而宠物医疗，就是一片蓝海，在资本的拥抱下，宠物医疗正异军突起。

国内的宠物医疗正趋向于宠物医院连锁的方向迈进，而这一模式的典型代表瑞鹏，刚刚在今年8月挂牌新三板，成为中国宠物医疗第一股。2015年，瑞鹏净利润达2 027.93万元，捍卫了宠物医疗“宠物行业最赚钱生意”的招牌。

瑞鹏采用的连锁方式，从宠物医疗单刀切入，集宠物疾病的防疫、诊疗、宠物美容、服务、产品售卖等为一体，统一经营管理。

市场反馈的信息也表明，有品牌，稍有名声的中大型连锁宠物医院，生存率更高，口碑更好，效益自然更好。这样的连锁，其实也是一个平台，以落地医院为载体的线下平台。线上的宠物医疗更多则是倾向于轻问诊+社交，尚不能承担过多的医疗任务。

宠物网红经济或许是个伪命题

不少人在看到宠物社交有较多动作之后，加上宠物天生的萌特性，常会联想到现下流行的网红经济。人可以造星，萌宠呢？这可是自带光环的易传播体质啊。

但从现在中国宠物行业的发展来看，现下火热的网红经济之于宠物社交，恐怕是个伪命题。

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网红经济或许可逞一时口舌之快，但也许并不是冲出宠物界大军的好方法。毕竟，现在大多数养宠家庭，把宠物当家人，你可以不红，可以不是“别人家”的宠物，但感谢有你陪着我。宠物界的网红经济或许可以带动基础行业的发展，却无法为基础行业种下足以发芽的种子。中国宠物行业现在最重要的不在于网红，而在于自身宠物衣食住用行的发展，解决了温饱，才会有网红。构建一个平台，为宠物和主人有个记录、展示的地方是很不错，但想据此打造网红，可能还需要在中国宠物行业更上一层楼后，加上社交平台长时间的积累才有机会实现。或许，未来会有大规模个人标签的宠物网红，但一定不是现在。

线下宠物店的进阶

说了这么多关于平台、电商的事，其实宠物行业还有个最主要的载体——线下宠物店。就像前文所述，宠物行业基本是个离不开落地的产业，一如宠物医院，宠物交易、寄养、食品、用品、洗护、美容，都是宠物店可以承载的东西，甚至是社交平台想做的线下活动，都是宠物店可以发挥的舞台。

但现在摆在中国宠物店面前的问题非常矛盾，一方面是宠物店已经饱和，另一方面是用户需求得不到满足。

宠物店最好的地址是住宅区，但现在的情况是，很多高档住宅区周围，会有很多家宠物店。有的甚至店挨着店，串成联排宠物店，这里的住户自然是不用愁打理宠物的事儿，这家不开还有那家。

但可苦了这些宠物店的店主了，用什么方法在一排宠物店中脱颖而出就是个老大难问题。今天你推出一个促销方案，可能一天还没过去，隔壁老王家也上线了类似的促销。想从品牌、产品上打出差异化？国内宠物店的进货渠道其实差别不大。

而在一些小社区，仅存在一些小宠物店。甚至没有宠物店，这附近的居民有需求，却无法找到供应方，和高档住宅区形成了鲜明对比。

无论是哪种宠物店，都面临一个同样的问题，店面小，整体品质不高。相比发达国家优秀的宠物店，如美国的PetSmart、Petco，国内很多宠物店在规划、陈列，到产品、店铺管理、导购服务等方面，几乎可以说是刚起步，更不用说标准化。

强壮外表下可能的骨质疏松

虽然国内宠物行业潜力巨大，各细分行业看起来都一片生龙活虎，但其实这些繁花似锦都显示在一些与终端接触的，易于被看到的部分。而在产业链的根基部分，中国的宠物市场反而像是有点“缺钙”，如果不能很好地解决这些问题，恐怕我们看到的将是一个快速生长的强壮大型犬，却可能在X光的照射下，看到无法支撑这个健壮体魄的骨质疏松。

中国制造反成负担

E宠在2015年底获得5 000万元融资后，便开始了全球品牌直采，想从上游彻底杜绝假货，赢得消费者信任。有类似举动的不止E宠一家，这也凸显出国内宠物市场欣欣向荣下的洼地——中国制造的市场缺失。

目前，宠物食物、用品、清洁上的消费占到了美国整个宠物产业消费的70%，由于中国养宠人群的宠物医疗意识相对较差，上述消费在中国宠物产业消费中的占比只会大于70%。

然而尴尬的是，这些产品，特别是食品、非处方药物，“中国制造”成为了负担，其用料、质量都无法得到保证。

这与中国宠物发展开展较晚，政策监管、专业人才培养以及养宠观念有很大关系。由于我国宠物行业发展时间较短，目前尚无有效的行业管理法规，行业内更是缺少关于产品标准的强制性要求。

民族品牌缺失

当下中国市场上的宠物产品基本形成两大明显的品牌阵营：一是以玛氏、雀巢、皇家为代表的国外品牌，它们占据了中国中高端市场，约占70%以上的市场份额；二是以好主人、诺瑞、珍宝等为代表的国内品牌，主要占据中低端市场，约占30%的市场份额。

如今中国宠物界以“进口”为标榜，以“海外”为头牌。随着E宠、波奇这样的宠物电商大户频频绕开中间商，进行直采，国外产品价格的虚高部分必然将渐渐消除。一部分以前只能购买中低端国产产品的宠物主，也会慢慢开始选择品质更优的进口产品，那些低品质的民族品牌恐将逐渐被踢出市场。

纵观整个中国宠物市场，一切都才刚刚开始。高GDP、社会构成、社会意识积蓄了强大的消费潜力，各细分行业都有2～3个获得资本青睐，拿到可观融资的企业。下面还有大片小型创新企业，每个企业都没有为自己设限，都在拥抱融合、鼓励业务的穿插，都还没有巨头产生，也还没有哪个巨头（如BAT）能轻易地一脚插入。宠物行业的难题在于没有前人走过，而机会也在于此，一切都在探索，一切都是全新的，一切都在等待爆发。

3.猫狗大战 篇三

猫狗大战正文：

星期天中午，我一出门就听到了一阵阵猫狗的叫声。我好奇地走过去看。

原来还是我家的小猫和小狗在吵架，在作战。我从它们的眼神中看出了它们今天大战的原因，原来还是上次争食时留下来的`仇恨。它们两个摆出要决一死战的样子，非要拚个你死我活。

大战很快开始了。小狗先冲上去，狠狠地踢了小猫一脚。小猫来不及躲开，就被小狗踢中了，疼得它“喵呜喵呜”直叫唤。这时，小猫也发威了。它低着头冲过去，想用铁头功夫撞小狗一个半死。可是，这一击给小狗躲开了。小狗露出了得意的样子，轻声叫唤着。小猫一转身又向小狗发起了突然袭击。这一次，小狗被击中了。小狗痛得伏在地上“汪汪”直叫。过了一会儿，小狗突然跳起来，冲向小猫来了一个泰山压顶的姿势压在了小猫的身上。小猫被压得趴下了。突然，它一个打滚，从小狗身子底下钻了出来，立刻冲上去跟小狗战斗起来。

4.猫狗大战作文 篇四

很久以前，人类还未出现就有一场战争了，那就是猫狗大战！由于猫本来就不够狗斗所以每天陪练很多才智者，狗都好斗，天天训练英勇军士！

最后一次的战争来临了，抢领最后一块地，最大的中国！猫一直用诡计，而狗呢？不顾一切的英勇奋战。因为猫的诡计一招，使狗军一下子全军覆没了，自己的大群军力也没了！这样猫国赢了这最后一次的战争。而狗国不服气，狗王对大将军们说：“我们狗族天生就比猫强，怎么可能只剩下我们几十个士兵，只剩回两个大将，其他的士兵呢？大将呢？死了？这怎么可能，我们一定要赢！”（由于剩下的都是忠臣，都支持狗王）又一次，狗王们正面进攻，这回变得片甲不留了，狗王的夫人生了一个小宝宝，猫国的一位忠臣说：“大王，别杀，这个小狗无罪，别乱杀生，把他教育好了不就可以了吗？”从今再也没有战争了，也没有仇恨！

我写这个文章是为了告诉大家：“凡事不要只动粗，要用用脑袋来想想，不然你拿脑来干什么的，文可以胜过粗的，请大家记住！做人也不要太赶尽杀绝，也要有同情心才好呀！”

5.猫狗大战作文 篇五

那两只狗，一只是棕黄色的，后脚有点儿瘸，可是一点儿都不危害它的速率;另一只是黑灰色的花狗，它不常常叫，柔柔弱弱的，但它一玩着却非常开朗，它的性情确实令人摸不透。那两只猫，反倒更看起来灵便，一只黑与白黄两色，一只全黑，他们都是有犀利的眼神。

每日早晨，两根小狗都是会到公园里散散步。这一天八点钟上下，两只猫也踏着轻柔的脚步来啦，尽管它俩探案兵一样提心吊胆地侦查军情，但還是被黄狗发觉了，因此拉响了报警!“汪汪汪!”另一只花狗马上回过头来来，花猫了解自身被发觉，因此马上扑了上来，黄狗一回身避开了，绕到花猫的背后，把爪子往猫的身上压，提前准备把握住猫，小白猫把人体一滚，躲避了此次进攻。这时候黑猫也过来了，两猫闻风而起，因此“三十六计，走为上计”，拔腿就跑。但是猫哪跑得过狗呀，眼见就需要追到了，忽然，它俩灵机一动，向身旁的树窜了以往，就在狗即将追上的情况下，猫到了树。遗憾狗不容易上树，他们只能在树底下等，但是聪明伶俐的猫仍迟迟不出来。

伴随着隔壁邻居姥姥一声令下：“走，回来用餐了!”猫狗大战进入了中场時间。

中午二点，后半场按时逐渐。小猫咪们又爬上了树，本性好动的小狗们看猫不出来，便追蜻蜒了。黑猫见小狗释放压力了警醒，便从树枝窜了出来，躲进了小树林里，小狗们便又去追黑猫了。娇小玲珑的黑猫躲到山林便被小树苗掩藏了起來，但是狗有自身的方法，他们用灵巧的鼻部闻猫的味儿，花猫见自身的伙伴有风险，也冲进来，狗和猫便在树林中进行了奋勇争先的二次战事……

隔壁邻居姥姥再度一声令下：“回家!”赛事宣布完毕。

一天的赛事小猫咪、小狗伯仲之间，双方都无死伤。

6.猫狗大战观后感 篇六

“掰开”脑袋看看？

考古学家曾经通过基因（DNA）的测试，发现狗与人早在4万年前就成为了朋友，说狗是人类忠实的朋友真是贴切。而猫则在9 500年前左右才加入人类的大家庭，也成为最受宠爱的宠物之一。那么，从科学上说它们俩到底谁更聪明呢？要不我们先“掰开”脑袋看看？研究一下它们的大脑结构吧。

首先，猫咪大脑的质量约占体重的0.9%，而狗狗脑质量大约占体重的1.2%，从大脑质量来说，或是从大小来说，狗狗赢。

但也有许多科学家对此表示质疑，因为脑子的大小也不是智商的决定性因素，那我们再来细细考察一下，看看猫和狗大脑神经元的数量如何。神经元，即神经细胞，是构成神经系统结构和功能的基本单位。

在大脑皮质（注：大脑内负责处理信息、解决问题等作用的区域）内部，猫咪大约有3亿个神经元，而狗狗的数量大约只有猫的一半多，1.6亿左右。如果比数量的话，显然猫咪赢了。

很遗憾，到这里问题还是没有得出答案。这是为什么呢？科学家指出，不同物种的智慧程度很难通过某个单独的指标来衡量，问题的关键。例如大脑的质量不能决定智慧程度，不然有着8千克大脑的抹香鲸就是这个地球上最聪明的动物了。神经元的数量也不是证明物种智商高的良好指标，原因在于，神经元的连接方式、神经元的“排兵布阵”方式也都是影响智慧程度的重要因素。

生物进化论怎么说？

既然“掰开”脑袋都没得出答案，那么，我们去找找它们的祖先吧，看看能不能得到什么启发。

科学家曾经做了一个实验，它们对2 000个古代化石进行了研究，揭示从历史上看，猫科动物家族的生存能力远远强于犬科动物家族，而且猫科动物的生存是以犬科动物的损耗为代价的。这一次，“喵星人”完胜。

这项研究发现，猫科动物在40个犬科物种的灭绝过程中发挥了重要作用。由于猫科动物通常是更有效率的捕猎者，在夺取供应不足的食物的竞争中猫科动物胜过了犬科动物。但是研究人员没有发现任何犬类动物消灭掉一个猫科物种的证据。这项研究报告的第一作者、瑞士洛桑大学的达妮埃尔·西尔韦斯特罗博士表示：“猫科动物的到来给犬科动物的物种多样性造成了致命打击。” 猫科动物的涌入导致犬科动物的数量在一段时间内大幅下降。这造成了如今北美洲仅存9个犬类物种，包括狼和狐狸这两个后来犬类的变种。

再举个例子，就拿动物界的“伏击战”来说吧，猫科动物只有在抓到猎物时才会亮出它们可伸缩的爪子，这意味着它们的爪子不会磨损并能够时刻保持锋利，但是犬科动物不能做到这一点。因此，在伏击战中，猫科动物显然占有优势。而食肉动物的进化是否成功，在很大程度上与它们获取食物的能力有关，于是从生物进化的角度来说，猫狗智商大战，猫胜。

理性的“喵星人”聪明大过无条件服从的“汪星人”？

对于猫和狗，民间流传这么一句话：“猫就像被惯坏的大小姐，狗就像充满热情的傻小子。”因为猫总是不太听从主人发出的指令，一种解释是说，猫总是在做出理智的判断后才会采取行动。而狗狗则不然，它们会无条件地执行主人的命令，相比猫更好被驯服，于是按照这个常理，理性的“喵星人”似乎又胜过了傻傻“汪星人”。可惜，科学经常不按常理出牌。

来自牛津大学的数位科学家，通过对511种不同的物种样本进行考察研究，又提出物种的演变与进化会对“动物的智商”造成很大影响。这一次，却是“汪星人”大获全胜。导致这个结果的原因是狗狗在“社会”中历练地更好。狗的智商在被人类驯化之后，得到了相当大的增长，未来，“汪星人”的智商可能会超越“喵星人”更多！

无论如何，猫和狗都是人类最亲近的动物朋友